一個(gè)好的方案應(yīng)該具備可行性、實(shí)施性和適應(yīng)性。方案的編寫(xiě)需要充分考慮到相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，以形成一個(gè)共識(shí)和可行的方案。以下是一些方案制定的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法介紹，希望對(duì)大家有所幫助。
軟件推廣方案篇一
反義詞部編版先進(jìn)：陶淵明比喻句介紹信工作自薦書(shū)課外知識(shí)決心書(shū)承諾書(shū)了短信歡迎詞屈原隨筆；學(xué)習(xí)計(jì)劃制度筆記評(píng)價(jià)陸游的筆記條諺語(yǔ)弘揚(yáng)：暑假作業(yè)優(yōu)秀了協(xié)議管理?xiàng)l例具體內(nèi)容好句了賀信社會(huì)主義寒假作業(yè)民族國(guó)培。
軟件推廣方案篇二
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國(guó)對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
2整體市場(chǎng)（中觀）環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場(chǎng)（微觀）環(huán)境
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶(hù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析
根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1政府相關(guān)主管部門(mén)（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）
2電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜、座談
3電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜、座談
在可能的情況下，也可采取卷的方式。
（市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。）
三、推廣策劃的目標(biāo)
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉；（公眾圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等）
最終目標(biāo)：專(zhuān)式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系（全面導(dǎo)入cs） cs戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cs是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1（企業(yè)理念識(shí)別）
2（企業(yè)行為識(shí)別）b
b通常被認(rèn)為是企業(yè)的`“行為準(zhǔn)則”、類(lèi)似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）v
v通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有v的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此v是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cs,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“********烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路
1品牌推廣的傳播理念
基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；
用“專(zhuān)業(yè)”顧的水平和氣質(zhì)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“********——電廠自動(dòng)化專(zhuān)”，一個(gè)專(zhuān)基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。） 2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)）
從策劃宣傳的角度講，賣(mài)點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣(mài)點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣(mài)點(diǎn)：
（1）****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
（2）****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)
（3）特別的增值服務(wù)
賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶(hù)最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。 這些賣(mài)點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3品牌推廣思路
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)的理念集中宣傳“賣(mài)點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段
的網(wǎng)站等
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告
戶(hù)外品牌形象廣告
2區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)”推廣階段
宣傳推廣內(nèi)容：重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)（同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳）
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等
網(wǎng)絡(luò)媒體
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)
行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物
高速公路、電廠附近戶(hù)外媒體
方式：硬廣告，輔以新聞炒作
通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通
3專(zhuān)式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通
推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢(xún)，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶(hù)，包括：企業(yè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策者、建議者、使用者等
媒體：公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料，努力讓目標(biāo)客戶(hù)全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)化
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書(shū)”也是溝通的重要媒體
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶(hù)談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題（略）
八、媒體計(jì)劃（略）
九、推廣預(yù)算
十、附件
1c方案
2廣告案
3新聞通稿
5各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
6產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作
7各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)
8分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案
9網(wǎng)站管理及維護(hù)方案
10企業(yè)信息傳播及客戶(hù)維護(hù)方案（建立一套完善與新老客戶(hù)溝通的媒介，譬如：《****通訊》、客戶(hù)廠慶賀禮、定期客戶(hù)聯(lián)誼、新產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶(hù)提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶(hù)回制度等）
一、背景分析
1、產(chǎn)品概述
2、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
3、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化 產(chǎn)品名稱(chēng)，功能組成，特點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)人的特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的特點(diǎn)。
（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、公司的定位
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝
（1）、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
（1）、渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動(dòng)態(tài)
（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳
播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷(xiāo)預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播）
5、管理廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系
（2）、銷(xiāo)售促進(jìn)
（3）、公共關(guān)系
6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍
（1）、銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo)，銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模，銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬）
四、管理營(yíng)銷(xiāo)
2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性
3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
軟件推廣方案篇三
縱觀世界所有的成功軟件，其最初都是有了一個(gè)好的定位才能取得注目的成績(jī)。如windows、office、qq多的很。很多成功產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人在回憶產(chǎn)品前期的時(shí)候常會(huì)提到：我們當(dāng)時(shí)做這個(gè)是為了什么什么，提供什么什么。。之類(lèi)的話(huà)。是呀，他要是不為了什么什么提供什么什么，我想是很難成功的，正是因?yàn)槠涑跗诘某晒Χㄎ?，才有了先天的?yōu)良。當(dāng)然并不是定位做好了就代表后期就能成功，這是第一步!
我們很多企業(yè)特別是小企業(yè)，一個(gè)產(chǎn)品的初期更多考慮的是能否快速的開(kāi)發(fā)出成品并取得效益，而不是去考慮將來(lái)能做多大，有多少多少產(chǎn)值。其實(shí)一個(gè)企業(yè)能做多大確實(shí)不敢保證，一個(gè)產(chǎn)品能賺多少錢(qián)也不好說(shuō)。但是如果2008年去開(kāi)發(fā)一個(gè)windows95類(lèi)似的產(chǎn)品，估計(jì)這個(gè)企業(yè)很難成為微軟。所以必須給產(chǎn)品一個(gè)方向，一個(gè)使命，讓大家明白做出來(lái)的產(chǎn)品是為了什么?比如，我們的期望就是做到有微軟的1/10000就夠了，做一個(gè)windows95也許能達(dá)到此目標(biāo)。因?yàn)橛辛艘粋€(gè)方向、一個(gè)使命，明白了要做什么!
另外，產(chǎn)品的定位受眾面很重要，不同的受眾取得的結(jié)果是不同的。如面向制造業(yè)的軟件產(chǎn)品可能單價(jià)高但門(mén)檻也高，小公司要涉及不容易，而且競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈市場(chǎng)份額不容易擴(kuò)大。而如果做專(zhuān)業(yè)行業(yè)軟件產(chǎn)品，可能就需要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，這是需要時(shí)間來(lái)沉淀的，對(duì)于很多小公司來(lái)說(shuō)投入太大，但對(duì)于有這方面經(jīng)驗(yàn)的人或者群體容易進(jìn)入并快速發(fā)展，有很多人就是從某大公司跳出來(lái)組建一個(gè)公司，因?yàn)橛辛嘶A(chǔ)，很快就能站住腳。這就是受眾帶來(lái)的影響，微軟的操作系統(tǒng)受眾主要是普通pc電腦，而pc電腦的數(shù)量如今已是非常巨大，所以這個(gè)受眾對(duì)微軟來(lái)說(shuō)是空前的，也就沒(méi)有理由不取得成就了。另外舉一個(gè)例子：當(dāng)初使用匯編和c語(yǔ)言作軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)候，也許當(dāng)時(shí)的程序員非常少，而且這些開(kāi)發(fā)工具的應(yīng)用都比較高端，很少會(huì)涉及到普通民眾，所以那時(shí)的程序員少，軟件也少。如今，集成開(kāi)發(fā)環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越先進(jìn)，軟件的需求量也巨大，如此一來(lái)程序員就多出不少，軟件公司也遍地都是。所以說(shuō)定位軟件產(chǎn)品的受眾將會(huì)是個(gè)非常重要的課題。
產(chǎn)品的定位對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)除了受眾外，對(duì)產(chǎn)品規(guī)模的定位非常重要，比如一個(gè)只用于某個(gè)制造企業(yè)展示產(chǎn)品的網(wǎng)頁(yè)，這個(gè)產(chǎn)品可能只需要2個(gè)開(kāi)發(fā)人員用1個(gè)月的時(shí)間就能完成并交付。但是對(duì)于windowsxp操作系統(tǒng)，可能是要20000相關(guān)人員才有可能達(dá)成最終的產(chǎn)品并交付到各個(gè)pc電腦上。又如企業(yè)管理軟件，有針對(duì)大型制造業(yè)的sap，也有針對(duì)小企業(yè)的速達(dá)軟件，他們的受眾都是制造企業(yè)，但是由于軟件規(guī)模不同，所以對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)也不同，開(kāi)發(fā)一個(gè)速達(dá)軟件肯定比sap要簡(jiǎn)單的多，相應(yīng)的成本也要低的多。產(chǎn)品規(guī)模對(duì)于不同的群體及個(gè)人或者是企業(yè)集體參于到某個(gè)行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)提供了不同的選擇。
總結(jié)一下產(chǎn)品定位，定位最主要的是確定受眾，另外便是在這個(gè)受眾群體里找到目標(biāo)客戶(hù)，定位自己的產(chǎn)品規(guī)模，接著就向目標(biāo)為之努力。
二、產(chǎn)品體系的規(guī)劃。
有了產(chǎn)品定位，接著要考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
在產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的工作。比如：與需求方的交流，前期人員投入，后期的計(jì)劃，市場(chǎng)部門(mén)的參與，包括辦公場(chǎng)地，人員規(guī)模等等等等。如何規(guī)劃好這個(gè)過(guò)程對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是深遠(yuǎn)的。
產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)是跟企業(yè)規(guī)模不同而不同的，創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)可能考慮的是如何將產(chǎn)品快速開(kāi)發(fā)并交付用戶(hù)，而大中型軟件公司可能會(huì)要考慮多部門(mén)、多公司、跨區(qū)域的聯(lián)合工作。但無(wú)論是小公司還是大公司都有一個(gè)共同點(diǎn)，即貫穿整個(gè)過(guò)程的就是產(chǎn)品，如何將產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)好是關(guān)鍵。那如何才能讓產(chǎn)品有序運(yùn)營(yíng)并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值呢?必須建立產(chǎn)品體系。
建立產(chǎn)品體系是個(gè)過(guò)程，小企業(yè)沒(méi)有基礎(chǔ)所有東西都要建立起來(lái)，而大公司可以通過(guò)資源分配以加快這一過(guò)程。但道理都是一樣：都要去一步步的做。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立產(chǎn)品體系可能是個(gè)痛苦的過(guò)程，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部門(mén)，沒(méi)有足夠的資金來(lái)招收員工，更沒(méi)有運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。所以小企業(yè)一切都很難，但一切又都要去做。此時(shí)的`老板會(huì)是非常關(guān)鍵的人物，其要在所有的事情上投入相當(dāng)?shù)木?，為企業(yè)所有的人以指導(dǎo)。有難處事情還是要做呀，所以老板要組織市場(chǎng)人員開(kāi)始收集產(chǎn)品需求，組織技術(shù)人員著手設(shè)計(jì)產(chǎn)品，組織銷(xiāo)售工作，還需要有組織來(lái)管理公司的財(cái)務(wù)。這些都是體系，看看，如果這個(gè)產(chǎn)品能夠順利投入市場(chǎng)，我想市場(chǎng)與開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售至少這四個(gè)重要部門(mén)應(yīng)該有點(diǎn)樣子了，如果產(chǎn)品銷(xiāo)售較好，人員就能訊速擴(kuò)大，接下來(lái)人力資源部門(mén)、技術(shù)支持部門(mén)、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，行政管理部門(mén)都會(huì)相應(yīng)的建立。部門(mén)的建立一定程度上是體現(xiàn)了體系的子系，但并不代表了體系就是部門(mén)的建立。
很多企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售較好時(shí)企業(yè)一直在擴(kuò)張，積累了大量的財(cái)富，同時(shí)也有了許多問(wèn)題。如市場(chǎng)部門(mén)是否與技術(shù)部門(mén)能夠合理的溝通，及時(shí)的反饋市場(chǎng)信息呢?人力資源部門(mén)是否能為各個(gè)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的人才呢?客服部門(mén)是否能夠讓用戶(hù)享受到良好的服務(wù)呢?等等等，這就是具有一定規(guī)模企業(yè)應(yīng)該注意的問(wèn)題，如何建立體系的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)?在很多情況下，企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后需要擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線(xiàn)，投入新的產(chǎn)品以增長(zhǎng)企業(yè)業(yè)績(jī)。而正是這種情況下，往往能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的大量問(wèn)題，因?yàn)樵诠緞?chuàng)業(yè)初期時(shí)，大家都是為了一個(gè)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)展工作的，大家都有了一套固定的工作方式，可以流暢的溝通。但是新產(chǎn)品就需要相關(guān)部門(mén)的人員接受新的工作交流方式。比如市場(chǎng)人員之前可能就是保持與一些客戶(hù)的聯(lián)系，繼續(xù)擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)深度與廣度，但是新產(chǎn)品可能就需要重新尋找用戶(hù)或者是讓老用戶(hù)接受新的產(chǎn)品，這是個(gè)很難的工作，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不大可能會(huì)像企業(yè)初期一樣找一些不相干的人來(lái)做，因?yàn)橛辛藢?zhuān)門(mén)的市場(chǎng)部門(mén)，這個(gè)部門(mén)就必須為企業(yè)提供新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研及開(kāi)發(fā)工作。同時(shí)問(wèn)題就來(lái)了，市場(chǎng)人員人手不夠，需要招收新成員，同時(shí)需要技術(shù)部門(mén)組織需求人員參于工作，人力資源部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)都需要參與進(jìn)來(lái)，如果一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有處理好，可能就會(huì)引發(fā)系列問(wèn)題，比如，技術(shù)部門(mén)無(wú)法抽出需求設(shè)計(jì)人員參與到這個(gè)工作中來(lái)，人力資源部門(mén)也無(wú)法招收到足夠好的人，財(cái)務(wù)部門(mén)也無(wú)法快速的提供足夠的資金供應(yīng)。很多公司會(huì)采用建立專(zhuān)項(xiàng)組的形式來(lái)做這個(gè)工作，這是一種解決方法，但不見(jiàn)的是個(gè)好方法。專(zhuān)項(xiàng)組要占用專(zhuān)門(mén)的人力物力，另外在企業(yè)內(nèi)部會(huì)形成一個(gè)不好的風(fēng)氣，就是這個(gè)專(zhuān)項(xiàng)組比較重要，大家都會(huì)帶有想法。
看來(lái)企業(yè)的產(chǎn)品體系的建立關(guān)系到的是整個(gè)公司的運(yùn)作，我們可以發(fā)現(xiàn)目前一些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)穩(wěn)定的企業(yè)都是很好的解決了體系運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)更多的是要考慮到未來(lái)的發(fā)展，在產(chǎn)品初期加以足夠的規(guī)劃，為將來(lái)的高增長(zhǎng)鋪路。具有一定規(guī)模的企業(yè)更多的是平衡企業(yè)資源，形成長(zhǎng)效機(jī)制以合理投入新產(chǎn)品線(xiàn)的投入。
結(jié)束語(yǔ)。
此文寫(xiě)完后自己也看了一篇，感覺(jué)有些亂，但也不愿去修改了。如果我開(kāi)始就把思路整理清楚，并充分考慮到了文章的字?jǐn)?shù)及內(nèi)容規(guī)模就可以比較從容的寫(xiě)，但結(jié)果卻是我沒(méi)有想好內(nèi)容的核心就開(kāi)始寫(xiě)，結(jié)果肯定不好。
軟件產(chǎn)品策劃也是如此道理，先有了沖動(dòng)，馬上要清醒一下，想清楚要干啥!然后就去動(dòng)手，也許產(chǎn)品就能越做越大。
軟件推廣方案篇四
分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類(lèi)產(chǎn)品)的營(yíng)銷(xiāo)狀況，有助于對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)和參考。比如說(shuō)市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀環(huán)境狀況等。
對(duì)公司而言，成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個(gè)別的購(gòu)買(mǎi)者。成功意味著了解誰(shuí)是你的客戶(hù)，了解他們的背景并能比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。要清楚地了解客戶(hù)，最好的辦法之一就是幫助你的客戶(hù)，這就意味著必須對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)的業(yè)務(wù)了如指掌，特別是重點(diǎn)客戶(hù)所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。如果能比客戶(hù)自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，然后同客戶(hù)一道共同策劃，挖掘并把握這些潛在的機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣雙方都獲益良多。
二、銷(xiāo)售策略
根據(jù)市場(chǎng)分析的情況。銷(xiāo)售的策略是必須要從主動(dòng)尋找客戶(hù)開(kāi)始，能洞察出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并非單純?nèi)ヌ铰?tīng)客戶(hù)或者客戶(hù)的顧客之需求，而是要求對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想、客戶(hù)本身以及客戶(hù)所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧，開(kāi)放的思想，對(duì)未知事物的好奇心以及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，同時(shí)還要對(duì)客戶(hù)的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿(mǎn)信心。挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱?，只能有選擇性地針對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶(hù)結(jié)成團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘出對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施，因此，我覺(jué)得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷(xiāo)售的過(guò)程，應(yīng)該有以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明銷(xiāo)售的過(guò)程。
第一、銷(xiāo)售準(zhǔn)備。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備，你無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹，在銷(xiāo)售準(zhǔn)備的步驟中，我覺(jué)得要學(xué)會(huì)：1、市場(chǎng)分析能力及對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)。2、銷(xiāo)售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶(hù)的準(zhǔn)備。
第二、接近客戶(hù)。好的接近客戶(hù)的技巧能帶給自己好的開(kāi)頭，所以在這里要找到能入引入客戶(hù)興趣主問(wèn)題。在這里要搞清楚電話(huà)拜訪(fǎng)、直接拜訪(fǎng)客戶(hù)的技巧。
第三、進(jìn)入銷(xiāo)售主題。掌握好的時(shí)機(jī)，用能夠引起客戶(hù)注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷(xiāo)售主題，讓你的銷(xiāo)售有一個(gè)好的開(kāi)始。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷(xiāo)售主題的時(shí)機(jī)及開(kāi)場(chǎng)白的技巧。
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a：利用調(diào)查以及詢(xún)問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶(hù)目前的現(xiàn)況，好的詢(xún)問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶(hù)朝正確的方向進(jìn)行銷(xiāo)售的工作。同時(shí)，你透過(guò)詢(xún)問(wèn)能找到更多的資料，支持你說(shuō)服你的客戶(hù)。在調(diào)查以及詢(xún)問(wèn)中還要注意：1、事前調(diào)查；2、確定調(diào)查項(xiàng)目；3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查；4、何種調(diào)查方法；5、調(diào)查重點(diǎn)；6、詢(xún)問(wèn)技巧。
第四、在行業(yè)軟件銷(xiāo)售過(guò)程中，由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶(hù)關(guān)系或本身就和客戶(hù)關(guān)系較好。而這時(shí)我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷(xiāo)售，對(duì)我們成交會(huì)有很好的效果，這時(shí)我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶(hù)和他帶來(lái)什么利益,有什么好處,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類(lèi)產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn)。你要讓系統(tǒng)集成商堅(jiān)信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們?cè)趺磥?lái)幫他開(kāi)拓市場(chǎng)和建產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個(gè)里，要注意：1、分析市場(chǎng)前景給系統(tǒng)集成商；2、合理利潤(rùn)；3、系統(tǒng)集成商的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)意識(shí)；4、配合系統(tǒng)集成做市場(chǎng)。
在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷(xiāo)商知道傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理念，企業(yè)強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)品”，但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品，消費(fèi)者不一定滿(mǎn)意?，F(xiàn)代的營(yíng)銷(xiāo)理念強(qiáng)調(diào)客戶(hù)“服務(wù)”，然而即使有了滿(mǎn)意的服務(wù)，顧客也不一定忠誠(chéng)。未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)將崇尚“體驗(yàn)”，用戶(hù)只有為客戶(hù)造就“難忘的體驗(yàn)”，才會(huì)贏得用戶(hù)的忠誠(chéng)，維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第五、合約的簽訂。與客戶(hù)簽約締結(jié)，是銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的了，除了最后的締結(jié)外，也必須專(zhuān)精于銷(xiāo)售時(shí)每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。
三、成功實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略
以上列舉了的銷(xiāo)售策略要得以實(shí)施，那對(duì)眾多客戶(hù)而言，營(yíng)銷(xiāo)策略折實(shí)施需要哪些基本條件以及如何來(lái)實(shí)施呢？特別是當(dāng)客戶(hù)的基本條件已具備如何讓他與你配合并相信你呢？以下是我覺(jué)得必須具備的要素或應(yīng)該完善的地方以及具體的改善和處理辦法：
1、介紹公司良好的公司信譽(yù)
·介紹公司的背景和歷史
·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的“大腕”客戶(hù)
·以往良好信譽(yù)“清白身世”的告知或證明
·通過(guò)“第三方”（媒體、客戶(hù)、行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威等）幫你美化
·公司的軟硬件情況
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·將要實(shí)施的重大發(fā)展計(jì)劃
·財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等
2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，但過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量如何體現(xiàn)并讓用戶(hù)信服卻有很多學(xué)問(wèn)，以下列舉了一些辦法：
·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書(shū)
·所獲得的各種榮譽(yù)證書(shū)
·權(quán)威部門(mén)出具的相關(guān)報(bào)告
·可感知的對(duì)比試驗(yàn)
·老用戶(hù)的示范
·品牌的高知名度和美譽(yù)度
3、完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃
在對(duì)系統(tǒng)集成商合作的過(guò)程中想讓客戶(hù)與你合作并愿意投入資源和配合公司的各項(xiàng)策略和活動(dòng)，必須有詳細(xì)而可行的市場(chǎng)計(jì)劃，并使其確信從該計(jì)劃中自己可獲益。擬定一個(gè)完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
·與客戶(hù)的關(guān)聯(lián)性，即客戶(hù)可獲得的利益（經(jīng)濟(jì)方面或榮譽(yù)方面）
·充分的市場(chǎng)調(diào)研
·可行性論證
·品牌形象的提升、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)
·涵蓋區(qū)域特性，即客戶(hù)所在的區(qū)域市場(chǎng)可操作
·對(duì)區(qū)域和客戶(hù)將提供的幫助（人、廣告、促銷(xiāo)、培訓(xùn)等）
·邀請(qǐng)客戶(hù)共同參與擬定計(jì)劃并達(dá)成共識(shí)
·讓客戶(hù)有成長(zhǎng)的感覺(jué)（知識(shí)、理念、技能）
4、 分析客戶(hù)的核心業(yè)務(wù) —— 如何決定向客戶(hù)提供何種產(chǎn)品和服務(wù)，怎樣推銷(xiāo)這些產(chǎn)品和服務(wù)，以什么方式購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及服務(wù)等。在和客戶(hù)某些業(yè)務(wù)交往中，如發(fā)現(xiàn)客戶(hù)并沒(méi)有好好利用自身產(chǎn)品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢(shì)。我們要有效地利用這些優(yōu)勢(shì)給用戶(hù)提供更多服務(wù)，從而給客戶(hù)帶來(lái)更高的利益。
5、 如果客戶(hù)有需求，我們可以提供為其項(xiàng)目提供技術(shù)、服務(wù)和資金方面的幫助。 之后，我們的產(chǎn)品就成了唯一能滿(mǎn)足整個(gè)項(xiàng)目需求的廠商。利用這樣的成功強(qiáng)化了同客戶(hù)的關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。
6、可信而詳盡的交易合同
我們做銷(xiāo)售最終的用戶(hù)大多是單位，而單位具體利益關(guān)系是以合同的方式加以界定的，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免出現(xiàn)原則性的爭(zhēng)議以保證合作的順利進(jìn)行。合同應(yīng)包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的'利益條款，使客戶(hù)感覺(jué)到自己的利益已得到充分保護(hù)。在合同履行過(guò)程中應(yīng)誠(chéng)信守約，當(dāng)出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)補(bǔ)充。
7、在和系統(tǒng)集成商合作在要說(shuō)清夢(mèng)富有潛力的合作前景
通過(guò)以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景：
·行業(yè)前景的分析和描繪
·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力
·公司在此行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃（野心）
·展現(xiàn)公司的愿景和合作會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)的切實(shí)利益
·“眼見(jiàn)為實(shí)”，樹(shù)立榜樣客戶(hù)或操作成功的樣板市場(chǎng)
8、完善的售后服務(wù)
在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，以服務(wù)取勝成了眾多企業(yè)孜孜不斷的追求。對(duì)客戶(hù)而言，廠家所能提供的售后服務(wù)是保障其正常銷(xiāo)售的必要條件。廠家在制定自己的服務(wù)策略、各項(xiàng)服務(wù)制度和建立組織體系時(shí)應(yīng)圍繞以下原則：
·一切以用戶(hù)為中心，從用戶(hù)的利益角度出發(fā)
·使你的服務(wù)與眾不同
·對(duì)目標(biāo)用戶(hù)提供售前、售中和售后全過(guò)程服務(wù)，服務(wù)的過(guò)程就是銷(xiāo)售的過(guò)程
一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實(shí)中由于信息來(lái)源不充分以及受制于各個(gè)公司實(shí)力等一系列因素，我國(guó)目前很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策劃所需要考慮的方面不是很周全。
本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略都是建立在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)大量市場(chǎng)信息進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)并提出的基礎(chǔ)上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對(duì)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客需求為核心來(lái)制定。
本方案是筆者結(jié)合自身在營(yíng)銷(xiāo)工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營(yíng)銷(xiāo)思想精華整理出來(lái)，希望能與大家分享并互相提高。
一、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求
（1）、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研
（2）、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
（2）、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為
（1）、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模式
（2）、影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的主要因素（包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè)人因素、心理因素等）
（3）、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程（包括參與購(gòu)買(mǎi)的角色，購(gòu)買(mǎi)行為，購(gòu)買(mǎi)決策中的各階段）
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
（2）、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
（6）、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
（7）、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
（1）、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)
務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求；
（2）、目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
（1）、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)
（3）、管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（1）、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
（3）、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
（4）、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
（1）、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
（2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
（4）、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策（4p）
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝
（1）、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策
（4）、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
（1）、渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動(dòng)態(tài)
（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷(xiāo)預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播）
5、管理廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系
（3）、公共關(guān)系
6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍
（1）、銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo)，銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模，銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬）
四、管理營(yíng)銷(xiāo)
2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性
3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
一、背景分析
1、產(chǎn)品概述
2、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
（1）、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）
（3）、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
（4）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（5）、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
3、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化 產(chǎn)品名稱(chēng)，功能組成，特點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)人的特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的特點(diǎn)。
（2）、開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、公司的定位
三、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝
（1）、產(chǎn)品線(xiàn)組合決策
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標(biāo)簽決策
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
（2）、修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)
3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道
（1）、渠道設(shè)計(jì)決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動(dòng)態(tài)
（4）、渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播（開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳
播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷(xiāo)預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播）
5、管理廣告，銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系
（2）、銷(xiāo)售促進(jìn)
（3）、公共關(guān)系
6、管理銷(xiāo)售隊(duì)伍
（1）、銷(xiāo)售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)，包括銷(xiāo)售隊(duì)伍目標(biāo)，銷(xiāo)售隊(duì)伍戰(zhàn)略，銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模，銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬）
四、管理營(yíng)銷(xiāo)
2、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性
3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制
軟件推廣方案篇五
四、網(wǎng)絡(luò)推廣策略和方法
4-1、網(wǎng)站內(nèi)部seo優(yōu)化和完善
4-2、網(wǎng)站外部的推廣
4-2-1、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
4-2-2、論壇、博客、微博、社區(qū)推廣
4-2-3、百科互動(dòng)口碑營(yíng)銷(xiāo)
4-3、付費(fèi)推廣
4-3-1、付費(fèi)的收索引擎推廣
4-3-2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放
五、推廣方案總結(jié)
一、 網(wǎng)絡(luò)推廣的目的
上海吉振網(wǎng)絡(luò)推廣的最終目的就是達(dá)到公司產(chǎn)品口碑、地位、曝光率以及品牌知名度的整體提升，吸引更多客戶(hù)，增加公司的銷(xiāo)售和業(yè)績(jī)，最終實(shí)現(xiàn)贏利。
1、目標(biāo)客服的.構(gòu)成：個(gè)人客服、專(zhuān)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)代理機(jī)構(gòu)、企業(yè)軟件定制客戶(hù)
3、關(guān)注的網(wǎng)站：跟金融理財(cái)投資相關(guān)網(wǎng)站。
四、網(wǎng)絡(luò)推廣策略和方法
4-1、網(wǎng)站內(nèi)部seo優(yōu)化和完善
通過(guò)對(duì)網(wǎng)站整體seo優(yōu)化，讓網(wǎng)站本身成為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)，讓網(wǎng)站的目標(biāo)關(guān)鍵詞在搜
索引擎有較好的排名，從而提升網(wǎng)站曝光率。
網(wǎng)站的seo是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的工作，不斷的優(yōu)化從技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站在搜索引擎的排名。主要包括網(wǎng)站日常更新維護(hù)、網(wǎng)站整體架構(gòu)的優(yōu)化。
4-2、網(wǎng)站外部的推廣
4-2-1、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)積累和收集會(huì)員、消費(fèi)者、潛在客戶(hù)經(jīng)過(guò)整理篩選，然后又針對(duì)性使用電子
郵件、短信、電話(huà)、信件等方式進(jìn)行客戶(hù)深度挖掘與關(guān)系維護(hù)。時(shí)間越久我們擁有的客戶(hù)就會(huì)越多，就可以形成一個(gè)客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
4-2-2、論壇、博客、微博、軟文推廣
1、 博客推廣開(kāi)通公司博客，如：企博網(wǎng)等，進(jìn)行公司品牌宣傳和同行業(yè)務(wù)的展示。
2、 論壇發(fā)帖可以在本地分類(lèi)網(wǎng)站以及跟金融、理財(cái)、投資相關(guān)的論壇發(fā)帖，來(lái)提
高公司的曝光率。
3、 微博營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)加很多的好友，建立自己的微群，擁有一定的人氣，然后在發(fā)
帖，宣傳自己產(chǎn)品。
4、 針對(duì)一些大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者社區(qū)性質(zhì)不允許公開(kāi)進(jìn)行公司宣傳，可以以迂回的
方式，寫(xiě)一些跟金融行業(yè)先關(guān)的軟文，在文章中體現(xiàn)自己的產(chǎn)品或是公司的品
牌來(lái)達(dá)到推廣效果。
4-2-3、百科互動(dòng)口碑營(yíng)銷(xiāo)
主要針對(duì)于百度產(chǎn)品，如：百科、知道、文庫(kù)等來(lái)樹(shù)立自己企業(yè)的口碑和品牌影響力。
4-3、付費(fèi)推廣
4-3-1、付費(fèi)的收索引擎推廣
分析公司的目標(biāo)人群，付費(fèi)的搜索引擎推廣首選百度搜索引擎。通過(guò)尋找行業(yè)的關(guān)鍵詞、分析目標(biāo)人群的搜索習(xí)慣，有目的的投放廣告，目的是花最少的錢(qián)-達(dá)到最好的推廣效果。
鑒于目前金融軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的關(guān)鍵詞的商業(yè)價(jià)值低，所以關(guān)鍵詞的費(fèi)用都只有幾毛錢(qián)，廣告投入相對(duì)少。
4-3-2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放
在一些流量大的股票行情、理財(cái)、財(cái)金網(wǎng)站進(jìn)行廣告投放，吸引潛在客戶(hù)的點(diǎn)擊和宣傳公司品牌，以此來(lái)促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
五、推廣方案總結(jié)
網(wǎng)絡(luò)推廣的形式是多種多樣的，無(wú)論采用哪種方式和策略都應(yīng)該從自己的實(shí)際和自身特點(diǎn)出發(fā)，來(lái)選擇最有效果的推廣模式，最終達(dá)到提升公司品牌，吸引更多客服，增加公司業(yè)務(wù)的目的。
軟件推廣方案篇六
1._________軟件產(chǎn)品由_________計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司開(kāi)發(fā)。本軟件產(chǎn)品受中華人民共和國(guó)版權(quán)法及國(guó)際版權(quán)條約和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)法及條約的保護(hù)。用戶(hù)獲得的本軟件產(chǎn)品的使用權(quán)。
2.用戶(hù)不得刪除本軟件及其他副本上一切關(guān)于版權(quán)的信息對(duì)本軟件進(jìn)行反向工程，如反匯編、反編譯等。
3.如果您未遵守本協(xié)議的任何一項(xiàng)條款，_________公司有權(quán)立即終止本協(xié)議，并保留通過(guò)法律手段追究責(zé)任。
4.使用本軟件產(chǎn)品由用戶(hù)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在適用法律允許的最大范圍內(nèi)，_________公司在任何情況下不就因使用或不能使用本軟件產(chǎn)品所發(fā)生的特殊的、意外的、非直接或間接的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。即使已事先被告知該損害發(fā)生的可能性。
5.用戶(hù)須明白，使用本軟件產(chǎn)品涉及到internet服務(wù)，可能會(huì)受到各個(gè)環(huán)節(jié)不穩(wěn)定因素的影響。因此服務(wù)存在因不可抗力、計(jì)算機(jī)病毒或黑客攻擊、系統(tǒng)不穩(wěn)定、用戶(hù)所在位置、用戶(hù)關(guān)機(jī)以及其他任何技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、通信線(xiàn)路原因等造成的服務(wù)中斷或不能滿(mǎn)足用戶(hù)要求的風(fēng)險(xiǎn)。用戶(hù)須承擔(dān)以上風(fēng)險(xiǎn)，本公司不作擔(dān)保。對(duì)因此導(dǎo)致用戶(hù)不能發(fā)送和接受閱讀消息、或接發(fā)錯(cuò)消息，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
6.用戶(hù)須明白，在使用本軟件產(chǎn)品存在有來(lái)自任何他人的包括威脅性的、誹謗性的、令人反感的或非法的內(nèi)容或行為或?qū)λ藱?quán)利的侵犯(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))的匿名或冒名的信息的風(fēng)險(xiǎn)，用戶(hù)須承擔(dān)以上風(fēng)險(xiǎn)，本公司和合作公司對(duì)服務(wù)不作任何類(lèi)型的擔(dān)保，不論是明確的或隱含的，包括所有有關(guān)信息真實(shí)性、適商性、適于某一特定用途、所有權(quán)和非侵權(quán)性的默示擔(dān)保和條件，對(duì)因此導(dǎo)致任何因用戶(hù)不正當(dāng)或非法使用服務(wù)產(chǎn)生的直接、間接、偶然、特殊及后續(xù)的損害，不承擔(dān)任何責(zé)任。
7.本公司定義的信息內(nèi)容包括：文字、軟件、聲音、相片、錄像、圖表;在廣告中全部?jī)?nèi)容;本公司為用戶(hù)提供的商業(yè)信息，所有這些內(nèi)容受版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)法律的保護(hù)。所以，用戶(hù)只能在本公司和廣告商授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容，而不能擅自復(fù)制、修改、編撰這些內(nèi)容、或創(chuàng)造與內(nèi)容有關(guān)的衍生產(chǎn)品。
二、用戶(hù)使用須知。
特別提醒用戶(hù)，使用互聯(lián)網(wǎng)必須遵守國(guó)家有關(guān)的政策和法律，如刑法、國(guó)家安全法、保密法、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例等，保護(hù)國(guó)家利益，保護(hù)國(guó)家安全，對(duì)于違法使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)而引起的一切責(zé)任，由用戶(hù)負(fù)全部責(zé)任。
1.用戶(hù)不得使用_________發(fā)送或傳播敏感信息和違反國(guó)家法律制度的信息。
2._________軟件同大多數(shù)因特網(wǎng)軟件一樣，易受到各種安全問(wèn)題的困擾，包括：透露詳細(xì)個(gè)人資料，被不法分子利用，造成現(xiàn)實(shí)生活中的騷擾;哄騙、破譯密碼;下載安裝的其它軟件中含有“_________”等病毒，威脅到個(gè)人計(jì)算計(jì)上信息和數(shù)據(jù)的安全，繼而威脅對(duì)_________軟件的使用。
3.用戶(hù)應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人資料的保護(hù)意識(shí)，以免對(duì)個(gè)人生活造成不必要的騷擾。
4.使用_________，要注意個(gè)人密碼和公開(kāi)郵箱的密碼保護(hù)(密碼應(yīng)多于8位，并包含字母和數(shù)字)。
5.盜取他人用戶(hù)號(hào)碼或利用網(wǎng)絡(luò)通訊騷擾他人，均屬于非法行為。用戶(hù)不得采用測(cè)試、欺騙等任何非法手段，盜取其他用戶(hù)的_________號(hào)碼和對(duì)他人進(jìn)行騷擾。
6.其它_________衍生工具均非_________公司開(kāi)發(fā)。下載、安裝、啟動(dòng)此類(lèi)軟件，將有可能受到各種即刻或長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的威脅，對(duì)他人構(gòu)成騷擾，更是違反法律行為。建議用戶(hù)不要輕易下載和使用這類(lèi)工具。
7.青少年上網(wǎng)應(yīng)該在父母和老師的指導(dǎo)下，正確學(xué)習(xí)使用網(wǎng)絡(luò)。青少年避免沉迷虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界而影響了日常的學(xué)習(xí)生活。
8.用戶(hù)注冊(cè)_________號(hào)碼后，如果長(zhǎng)期不使用，公司有權(quán)回收號(hào)碼，以免造成資源浪費(fèi)。
9._________號(hào)碼屬于第一次申請(qǐng)注冊(cè)的用戶(hù)，如果發(fā)現(xiàn)使用者并非號(hào)碼原注冊(cè)人，_________公司有權(quán)回收該號(hào)碼。建議用戶(hù)不要私下有償或無(wú)償轉(zhuǎn)讓號(hào)碼，以免因號(hào)碼問(wèn)題產(chǎn)生糾紛。
10.用戶(hù)應(yīng)規(guī)范、合法地使用_________號(hào)碼，如有在公共環(huán)境下?lián)v亂、騷擾、欺騙、其他用戶(hù)等行為，公司有權(quán)回收其號(hào)碼。
11.用戶(hù)不得利用_________進(jìn)行違法國(guó)家法律的活動(dòng)。如有發(fā)現(xiàn)，_________公司會(huì)應(yīng)公安部門(mén)要求，全力協(xié)助調(diào)查工作。
三、_________公司特別提請(qǐng)用戶(hù)注意，_________公司為了保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展和調(diào)整的自主權(quán)，_________公司擁有隨時(shí)修改或中斷服務(wù)而不需通知用戶(hù)的權(quán)利，_________公司行使修改或中斷服務(wù)的權(quán)利不需對(duì)用戶(hù)或任何第三方負(fù)責(zé)。用戶(hù)必須在同意本條款的前提下，_________公司才開(kāi)始對(duì)用戶(hù)提供服務(wù)。
四、_________公司具有對(duì)以上各項(xiàng)條款內(nèi)容的最終解釋權(quán)。
負(fù)責(zé)人(簽字)：_________。
軟件推廣方案篇七
網(wǎng)站內(nèi)容呈現(xiàn)，網(wǎng)站flash展現(xiàn)，網(wǎng)站制作專(zhuān)題。
2媒體專(zhuān)訪(fǎng)
共計(jì)邀請(qǐng)5家平面媒體、5家網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等的專(zhuān)訪(fǎng)。 平面媒體每周2篇、網(wǎng)絡(luò)媒體每周5篇（案例稿、技術(shù)稿、深度分析稿、行業(yè)應(yīng)用稿）
3、數(shù)據(jù)庫(kù)推廣
制作郵件期刊，公司內(nèi)部銷(xiāo)售、已有客戶(hù)、潛在客戶(hù)、跟進(jìn)客戶(hù)郵箱信息群發(fā)。
4運(yùn)作論壇和博客
先建立2個(gè)論壇和5個(gè)企業(yè)博客資源，長(zhǎng)期維護(hù)。
5、下載營(yíng)銷(xiāo)
包括軟件下載和兩個(gè)專(zhuān)題資料包下載發(fā)布等，先建立4個(gè)軟件下載和資料下載資源，每周維護(hù)一次。
6、廣告設(shè)計(jì)
廣告需體現(xiàn)出當(dāng)期的產(chǎn)品精神，主題鮮明，吸引人的注意力，起到增強(qiáng)品牌形象的作用。
dcm推廣計(jì)劃 提升it效率
7、平媒不定期新聞/文章發(fā)布
平面媒體費(fèi)用較大，且不易上版面，堅(jiān)持公司推出的產(chǎn)品不定期出現(xiàn)在常見(jiàn)的it平面媒體上，擴(kuò)大影響力。（非平媒廣告客戶(hù)，難度較大，需投入時(shí)間和精力維護(hù)編輯關(guān)系）
8、相關(guān)資料制作
宣傳畫(huà)冊(cè)
用戶(hù)操作手冊(cè)
技術(shù)白-皮-書(shū)
產(chǎn)品解決方案
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比較
9、其它不定期推廣方式
網(wǎng)絡(luò)溝通、廠商贊助、新聞發(fā)布會(huì)、口碑、紀(jì)念品、內(nèi)部刊物、展會(huì)會(huì)議、媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題、專(zhuān)家訪(fǎng)談、總裁訪(fǎng)談、渠道會(huì)議、用戶(hù)口碑、網(wǎng)絡(luò)文字鏈接、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子郵件營(yíng)銷(xiāo)、友情鏈接、聯(lián)合廣告、論壇推廣、相關(guān)搜索引擎注冊(cè)、活動(dòng)評(píng)選參與（這些方式不是常用的，但需要長(zhǎng)期堅(jiān)持信息獲取/參與等）
10、渠道-發(fā)布新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略；代理商網(wǎng)站、鏈接、頁(yè)面內(nèi)容有本公司產(chǎn)品
11、原有老用戶(hù)試用推廣和方案推廣
11、推廣效果考評(píng)
電話(huà)咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)和網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)，這兩種統(tǒng)計(jì)方式都需進(jìn)一步細(xì)化，尤其是網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統(tǒng)計(jì)，以更好地考核不同推廣方式的效果，計(jì)算投入與效應(yīng)的均衡。
一、市場(chǎng)背景
1產(chǎn)業(yè)（宏觀）背景
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國(guó)對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
2整體市場(chǎng)（中觀）環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的'中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場(chǎng)（微觀）環(huán)境
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶(hù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析
根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1政府相關(guān)主管部門(mén)（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）
2電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜、座談
3電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜、座談
在可能的情況下，也可采取卷的方式。
（市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。）
三、推廣策劃的目標(biāo)
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉；（公眾圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等）
最終目標(biāo)：專(zhuān)式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系（全面導(dǎo)入cs） cs戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cs是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1（企業(yè)理念識(shí)別）
2（企業(yè)行為識(shí)別）b
b通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類(lèi)似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）v
v通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有v的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此v是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cs,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“********烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路
1品牌推廣的傳播理念
基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；
用“專(zhuān)業(yè)”顧的水平和氣質(zhì)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“********——電廠自動(dòng)化專(zhuān)”，一個(gè)專(zhuān)基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。） 2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)）
從策劃宣傳的角度講，賣(mài)點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣(mài)點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣(mài)點(diǎn)：
（1）****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
（2）****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)
（3）特別的增值服務(wù)
賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶(hù)最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。 這些賣(mài)點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3品牌推廣思路
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)的理念集中宣傳“賣(mài)點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段
的網(wǎng)站等
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告
戶(hù)外品牌形象廣告
2區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)”推廣階段
宣傳推廣內(nèi)容：重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)（同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳）
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等
網(wǎng)絡(luò)媒體
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)
行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物
高速公路、電廠附近戶(hù)外媒體
方式：硬廣告，輔以新聞炒作
通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通
3專(zhuān)式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通
推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢(xún)，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶(hù)，包括：企業(yè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策者、建議者、使用者等
媒體：公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料，努力讓目標(biāo)客戶(hù)全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)化
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書(shū)”也是溝通的重要媒體
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶(hù)談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題（略）
八、媒體計(jì)劃（略）
九、推廣預(yù)算
十、附件
1c方案
2廣告案
3新聞通稿
5各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
6產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作
7各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)
8分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案
9網(wǎng)站管理及維護(hù)方案
10企業(yè)信息傳播及客戶(hù)維護(hù)方案（建立一套完善與新老客戶(hù)溝通的媒介，譬如：《****通訊》、客戶(hù)廠慶賀禮、定期客戶(hù)聯(lián)誼、新產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶(hù)提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶(hù)回制度等）
軟件推廣方案篇八
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)《視高科技視頻會(huì)議系統(tǒng)》之事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成下述合同條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條總則。
定義。
合同：除非特別說(shuō)明，“合同”一詞均指本合同。
授權(quán)代表：甲乙雙方各有一至二名授權(quán)代表，處理本合同對(duì)雙方具有法律約束力的事宜。
不可抗力：合同一方或雙方不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服之客觀情況，例如：地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等。不可抗力不包括由于一方的疏忽或故意不遵守良好的合同慣例所發(fā)生的事故。
合同生效。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日生效。
3、合同修改。
除非由雙方授權(quán)代表簽字并經(jīng)單位加蓋公章予以確認(rèn)的書(shū)面修改文件，否則合同不得修改。符合這一程序的修改將構(gòu)成合同的一部分，并將與合同具有同等的法律效力。
通告。
為執(zhí)行本合同所需要通告另一方的信息(如：通知、要求等)都應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提供。
通告的消息以?huà)焯?hào)信、專(zhuān)遞、傳真或派人遞交信件等形式發(fā)給規(guī)定的對(duì)方聯(lián)系地址，都可視為提交，并在以書(shū)面形式確認(rèn)收到后生效。
本合同的含義和解釋?zhuān)约案鞣街g的關(guān)系均受中華人民共和國(guó)法律約束。
第二條產(chǎn)品。
產(chǎn)品名稱(chēng)。
(版本號(hào)或型號(hào))。
功能簡(jiǎn)介。
數(shù)量。
單價(jià)。
總價(jià)。
合計(jì)：元。
第三條付款方式及發(fā)貨方式、時(shí)間。
本合同產(chǎn)品貨款由甲方一次性支付給乙方。具體支付方式和時(shí)間如下：
自本合同簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi)甲方支付給乙方人民幣元整(元)。乙方收到甲方貨款后3日內(nèi)開(kāi)具合法發(fā)票給甲方。
第四條甲方義務(wù)。
甲方保證不對(duì)乙方所開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行拷貝、復(fù)制、泄露給第三方使用，否則乙方將追究甲方法律責(zé)任。
若乙方向甲方出售的產(chǎn)品存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛和其他任何所有權(quán)糾紛，甲方均不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。
在軟件的安裝過(guò)程中，乙方要全面配合甲方。
第五條乙方義務(wù)。
乙方收到甲方合同款后五個(gè)工作日內(nèi)完成甲方系統(tǒng)的安裝和功能驗(yàn)證，并通過(guò)ems快件向甲方郵寄軟件光盤(pán)，光盤(pán)內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)安裝程序、管理員使用手冊(cè)、用戶(hù)使用手冊(cè)。
乙方保證在所出售給甲方的軟件產(chǎn)品中沒(méi)有病毒、木馬或其他后門(mén)程序。
乙方免費(fèi)為甲方深圳公司的工程師以及軟件使用人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)一次。若甲方需要乙方去外地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),甲方需要付給乙方工程師的全部差旅費(fèi)以及每天貳佰元的培訓(xùn)費(fèi).
乙方應(yīng)該保證提供給甲方的產(chǎn)品能夠符合甲方的使用目的，若因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量存在瑕疵導(dǎo)致甲方無(wú)法使用，甲方有權(quán)利要求乙方承擔(dān)因此給甲方造成的損失。
第六條軟件服務(wù)義務(wù)。
乙方為軟件提供12個(gè)月免費(fèi)升級(jí)和網(wǎng)上支持，乙方將開(kāi)通技術(shù)熱線(xiàn)和專(zhuān)用郵址為甲方客戶(hù)提供方便。12個(gè)月后若甲方仍需軟件升級(jí)或技術(shù)支持服務(wù)每年要向甲方支付800元。
若非因乙方原因造成的產(chǎn)品受損但又必須由乙方提供技術(shù)服務(wù)的，乙方將收取維護(hù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)。
第七條爭(zhēng)議。
甲、乙雙方對(duì)本合同書(shū)的條款在理解上發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)本著友好協(xié)商的態(tài)度修改、補(bǔ)充有關(guān)條款;雙方在履行合同時(shí)如發(fā)生爭(zhēng)議，亦應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方均可向原告住所地法院提起訴訟。
軟件推廣方案篇九
即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國(guó)對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
2整體市場(chǎng)（中觀）環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場(chǎng)（微觀）環(huán)境
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開(kāi)拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶(hù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析
根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：
1政府相關(guān)主管部門(mén)（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）
2電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜、座談
3電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜、座談
在可能的情況下，也可采取卷的方式。
（市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。）
三、推廣策劃的目標(biāo)
針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉；（公眾圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等）
最終目標(biāo)：專(zhuān)式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系（全面導(dǎo)入cs） cs戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入cs是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。
1（企業(yè)理念識(shí)別）
2（企業(yè)行為識(shí)別）b
b通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類(lèi)似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
3（企業(yè)視覺(jué)識(shí)別）v
v通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有v的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此v是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cs,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“********烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路
1品牌推廣的傳播理念
基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：
科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)
即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；
用“專(zhuān)業(yè)”顧的水平和氣質(zhì)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“********——電廠自動(dòng)化專(zhuān)”，一個(gè)專(zhuān)基本上應(yīng)該融合上述三個(gè)特點(diǎn)。
（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。） 2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)）
從策劃宣傳的角度講，賣(mài)點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣(mài)點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí)際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣(mài)點(diǎn)：
（1）****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
（2）****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)
（3）特別的增值服務(wù)
賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶(hù)最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。 這些賣(mài)點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。
3品牌推廣思路
整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專(zhuān)業(yè)的理念集中宣傳“賣(mài)點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃
根據(jù)公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是“區(qū)域市場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：
1區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段
的網(wǎng)站等
宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)
方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告
戶(hù)外品牌形象廣告
2區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)”推廣階段
宣傳推廣內(nèi)容：重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)（同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣傳）
宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員
宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)
媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等
網(wǎng)絡(luò)媒體
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)
行業(yè)專(zhuān)業(yè)刊物
高速公路、電廠附近戶(hù)外媒體
方式：硬廣告，輔以新聞炒作
通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通
3專(zhuān)式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通
推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢(xún)，爭(zhēng)取促成成交。
推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶(hù)，包括：企業(yè)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)決策者、建議者、使用者等
媒體：公司一切可對(duì)外發(fā)布的資料，努力讓目標(biāo)客戶(hù)全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)化
參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書(shū)”也是溝通的重要媒體
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶(hù)談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題（略）
八、媒體計(jì)劃（略）
九、推廣預(yù)算
十、附件
1c方案
2廣告案
3新聞通稿
5各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
6產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作
7各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)
8分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案
9網(wǎng)站管理及維護(hù)方案
10企業(yè)信息傳播及客戶(hù)維護(hù)方案（建立一套完善與新老客戶(hù)溝通的媒介，譬如：《****通訊》、客戶(hù)廠慶賀禮、定期客戶(hù)聯(lián)誼、新產(chǎn)品新技術(shù)發(fā)布、免費(fèi)為客戶(hù)提供自動(dòng)化信息培訓(xùn)、定期客戶(hù)回制度等）
中美合資北京萊軟電子科技有限公司開(kāi)發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在2001年全面推向市場(chǎng)，為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入，特委托北京智誠(chéng)友邦信息咨詢(xún)公司（友邦顧問(wèn)公司）為其制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。策劃方案對(duì)教學(xué)軟件市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析，對(duì)天翼軟件的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)者等進(jìn)行定位，并提出2001年年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
早在1999年5月受萊軟公司委托，友邦顧問(wèn)公司對(duì)教育軟件渠道市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略及市場(chǎng)推廣策略。
市場(chǎng)環(huán)境
2000年全國(guó)電腦年銷(xiāo)售量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)左右，年平均增長(zhǎng)率為 60％。目前，我國(guó)的社會(huì)電腦擁有量1500萬(wàn)臺(tái)以上，其中銷(xiāo)售量的半數(shù)以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬(wàn)臺(tái)。全國(guó)70萬(wàn)所中小學(xué)中，目前有6萬(wàn)所學(xué)校大約擁有100萬(wàn)臺(tái)電腦?？梢?jiàn)龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場(chǎng)空間。
市場(chǎng)銷(xiāo)售的教育軟件，目前大約在1000種（套）以上，若對(duì)應(yīng)于中小學(xué)教材一冊(cè)書(shū)的一張光盤(pán)定義為一種教育軟件，目前研制開(kāi)發(fā)出的教育軟件，大約在3000種以上，據(jù)估計(jì)，在3～5年內(nèi)，教育軟件將發(fā)展至5000種左右，至2015年將達(dá)到1萬(wàn)種。
2000年我國(guó)軟件銷(xiāo)售額為150億元人民幣，其中應(yīng)用軟件占軟件市場(chǎng)的61.4%，估算教育軟件約占軟件總銷(xiāo)售額的12％約17億人民幣，而針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場(chǎng)約有2-3億元。
教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡(jiǎn)單。絕大多數(shù)教育軟件沒(méi)有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用，相當(dāng)一部分是課本的翻版，習(xí)題成為了電子題庫(kù)，把課堂的“人為灌輸”，變成為“電腦灌輸”；個(gè)別的甚至還出現(xiàn)了不當(dāng)或錯(cuò)誤；教育軟件的制造水平粗糙，缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足，開(kāi)創(chuàng)了軟件精品新天地。
從教育軟件市場(chǎng)說(shuō)，基本上處于一種無(wú)序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài)特色，其研制開(kāi)發(fā)和出版發(fā)行屬于國(guó)家行為。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件，更要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審定，才可以進(jìn)入學(xué)校和市場(chǎng)流通。然而，現(xiàn)在市場(chǎng)上出售的教育軟件，絕大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)教育部門(mén)的審定，造成了市場(chǎng)秩序混亂。
從教育軟件產(chǎn)業(yè)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)上的.短期行為甚為突出，自吹自擂的標(biāo)榜性的廣告給消費(fèi)者帶來(lái)誤導(dǎo)；個(gè)別教育軟件開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)思想，甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背；脫離工薪階層不切實(shí)際的高價(jià)，盲目地追求高利潤(rùn)?；蛘?，為了排除異己，惡意價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)造成市場(chǎng)混亂。
我國(guó)有小學(xué)生約1.4億人，初中生約5300萬(wàn)人，高中生約850萬(wàn)人，全國(guó)中小學(xué)約70萬(wàn)所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件，面臨著一個(gè)巨大的市場(chǎng)，可以說(shuō)是全世界獨(dú)一無(wú)二。 我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村，電腦還未普及，對(duì)教育軟件的需求也不很大。但應(yīng)該看到，就我國(guó)大城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)的中小城市來(lái)說(shuō)，對(duì)教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中西部地區(qū)的社會(huì)進(jìn)步，全國(guó)各類(lèi)地區(qū)對(duì)教育軟件的巨大需求，將逐步地顯著地表現(xiàn)出來(lái)，形成教育軟件發(fā)展的強(qiáng)大拉動(dòng)力。
產(chǎn)品市場(chǎng)分析表明，教育軟件的發(fā)展過(guò)程可以明顯地劃分為三代，以“題庫(kù)”、“習(xí)題訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前，一些以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件（如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件）屬于第二代教育軟件，是教育軟件的主流和各個(gè)教育軟件開(kāi)發(fā)實(shí)體努力的方向。
礎(chǔ)的學(xué)習(xí)”，軟件基本上還是試題的呈現(xiàn)，書(shū)本和課堂的搬家，沒(méi)有充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)認(rèn)知工具的作用；沒(méi)有運(yùn)用最新的心理科學(xué)研究成果。
九十年代末期，多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對(duì)知識(shí)的需求更趨強(qiáng)烈，為教育軟件市場(chǎng)營(yíng)造了更為優(yōu)越的市場(chǎng)環(huán)境。但教育軟件的市場(chǎng)不僅沒(méi)有獲得爆發(fā)性的增長(zhǎng)，反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài)，為何市場(chǎng)存在的強(qiáng)烈需求的產(chǎn)品得不到用戶(hù)的認(rèn)可呢？綜合起來(lái)，原因主要有以下幾點(diǎn)：
(1) 對(duì)教育軟件認(rèn)識(shí)不深刻，將教育軟件作為電子教材和題庫(kù)，對(duì)學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視。
(2) 沒(méi)有體現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教育在交互性與個(gè)性化教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前的教育軟件并沒(méi)有發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助教育的優(yōu)勢(shì)，基本上沒(méi)有交互性功能，更談不上個(gè)性化教育，不能滿(mǎn)足教育的現(xiàn)實(shí)需求。
(3)教育軟件的開(kāi)發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運(yùn)行機(jī)制，造成教育軟件缺乏權(quán)威性、科學(xué)性與實(shí)用性。
天翼產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
“天翼”數(shù)理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺(tái)，保證了該系列軟件的先進(jìn)性、交互性和擴(kuò)展性，該教學(xué)軟件運(yùn)行穩(wěn)定、操作簡(jiǎn)單、智能化程度高、交互性強(qiáng)，突破了國(guó)內(nèi)教育軟件市場(chǎng)“電子題庫(kù)”、“課本翻版”的模式，其綜合水平已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn)，特點(diǎn)分析如下：
（1）全三維動(dòng)畫(huà)講解知識(shí)點(diǎn)
（2）獨(dú)特的智能化人機(jī)交互練習(xí)
（3）科學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)，智能化查漏補(bǔ)缺
（4）課程設(shè)計(jì)和素材加工功能
（5）天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風(fēng)格獨(dú)特、操作簡(jiǎn)單
目標(biāo)消費(fèi)者定位
“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué)，學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品，針對(duì)人群特征比較明顯，根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征，我們認(rèn)為其目標(biāo)用戶(hù)市場(chǎng)為：
（1）高中生及家長(zhǎng)
— 直接消費(fèi)者和消費(fèi)行為的決策者
（2）中學(xué)校長(zhǎng)或分管信息化教學(xué)的負(fù)責(zé)人
— 消費(fèi)行為的引導(dǎo)者
（3）高中數(shù)理化任課教師
— 消費(fèi)行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人
區(qū)域市場(chǎng)定位
在確認(rèn)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，我們考慮如下因素：
（1）選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。教學(xué)軟件是運(yùn)行在計(jì)算機(jī)上的一種學(xué)習(xí)工具，現(xiàn)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的教學(xué)軟件其價(jià)格對(duì)于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)家用pc普遍，消費(fèi)能力強(qiáng)。
（2）選擇高考競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)。
（3）選擇各地區(qū)的中心城市。
（4）目標(biāo)一級(jí)市場(chǎng)是：北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟(jì)南、青島、西安、成都、重慶
營(yíng)銷(xiāo)策略制定
（1）2001上半年是萊軟“探市場(chǎng)、入市場(chǎng)”的時(shí)機(jī)，首先采用“市場(chǎng)跟隨者”策略；在完成如下2001年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)后，2002年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略，在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下，2003年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)者”策略。
（2）實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo)策略。利用綜合優(yōu)勢(shì)開(kāi)展橫向一體化(渠道策略－市場(chǎng)拓展策略－服務(wù)策略)的市場(chǎng)拓展策略。
（3）迅速建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系，以直銷(xiāo)模式為主，以分銷(xiāo)渠道為輔，在1-2年的時(shí)間里，采用雙模型共存的形式。
（4）努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳，創(chuàng)造市場(chǎng)需求，引導(dǎo)消費(fèi)。
（5）完成（完善）產(chǎn)品的cis策劃，為市場(chǎng)拓展作好視覺(jué)形象方面的準(zhǔn)備。
（6）建立一只組織健全的銷(xiāo)售隊(duì)伍，完善銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、獎(jiǎng)罰機(jī)制等。
廣告策略制定廣告目標(biāo)
(1) 宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到2001年底使天翼軟件的知名度提升到40%；
(2) 拓展銷(xiāo)售渠道，穩(wěn)定銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
(3) 聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系，創(chuàng)造銷(xiāo)售社會(huì)環(huán)境。
廣告訴求對(duì)象：
直接對(duì)象：天翼軟件的直接使用者及對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為起決策作用者
（1）在校高中學(xué)生及其家長(zhǎng)
（2）高中數(shù)理化任課教師
（3）主管教育的學(xué)校負(fù)責(zé)人
可知對(duì)象：公共關(guān)系的主要目標(biāo)對(duì)象
（1）相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者
（2）軟件銷(xiāo)售的經(jīng)銷(xiāo)商
（3）業(yè)內(nèi)人士（包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè)，需求合作機(jī)會(huì)）
（4）媒體
未知對(duì)象：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的目標(biāo)人群
（1）關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物
（2）熱衷于投資教育事業(yè)的投資商
廣告產(chǎn)品訴求：
(1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品；
(3)直觀生動(dòng)的三維動(dòng)畫(huà)效果；
(4)獨(dú)特的智能化人機(jī)交換練習(xí)功能。
廣告語(yǔ)
（1）天翼讓學(xué)習(xí)更輕松
（2）天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀
廣告表現(xiàn)手法：
（1）媒體選擇主要以報(bào)紙為主：大眾媒體和行業(yè)媒體；
（2）表現(xiàn)主題：天翼讓學(xué)習(xí)更輕松；
（3）表現(xiàn)類(lèi)型：產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽(yù)招商三種廣告；
（4）時(shí)段性媒體發(fā)布。
公關(guān)策略制定
公關(guān)策略
（1）公關(guān)活動(dòng)的形式應(yīng)符合目標(biāo)群體的特征；
（2）商務(wù)公關(guān)活動(dòng)與公益活動(dòng)相結(jié)合；
（3）公關(guān)活動(dòng)與媒體發(fā)布相結(jié)合。
公關(guān)活動(dòng)的任務(wù)
（1）提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度；
（4）為發(fā)展公共關(guān)系，產(chǎn)生社會(huì)影響等提供信息渠道；
（5）引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，尋求市場(chǎng)合作，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
公關(guān)活動(dòng)的設(shè)計(jì)
活動(dòng)方案一：天翼軟件500所中學(xué)演示會(huì)
活動(dòng)方案二：“天翼杯”中學(xué)生數(shù)理化知識(shí)競(jìng)賽
活動(dòng)方案三：軟媒宣傳
活動(dòng)方案四：千名優(yōu)秀中學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)
活動(dòng)方案五：終端實(shí)效促銷(xiāo)
活動(dòng)方案六：冠名贊助
新增市場(chǎng)推廣：
1、 代理商網(wǎng)站、鏈接、頁(yè)面內(nèi)容有本公司產(chǎn)品；
2、 發(fā)布細(xì)分行解決方案；行業(yè)、應(yīng)用、領(lǐng)域等；
3、 試用、下載
4、 每周一篇網(wǎng)文
5、 渠道-發(fā)布新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略
游龍新產(chǎn)品的推出，目前主要走以下幾個(gè)步驟：
1、資料提供
a、網(wǎng)站資料提供
一般是從產(chǎn)品概述、主要功能、主要特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)概覽、產(chǎn)品選型、免費(fèi)下載等幾個(gè)方面來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹。同時(shí)，在網(wǎng)站的制作上，保證各個(gè)頁(yè)面的粘動(dòng)性，尤其是產(chǎn)品的互動(dòng)性，確保瀏覽網(wǎng)站的用戶(hù)多訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站其他頁(yè)面。
相關(guān)說(shuō)明：
在產(chǎn)品研發(fā)到一定程度，出現(xiàn)產(chǎn)品雛形的時(shí)候就可以制作網(wǎng)站資料了，以便為新產(chǎn)品的推廣做前期鋪墊。在了解新產(chǎn)品相關(guān)功能、特點(diǎn)、新產(chǎn)品應(yīng)用的基礎(chǔ)上（產(chǎn)品部提供框架），結(jié)合市場(chǎng)上現(xiàn)有的類(lèi)似產(chǎn)品的功能特點(diǎn)，同時(shí)多參考國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的資料介紹，再熟悉此類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有和應(yīng)用情況，就可以對(duì)自身新產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)站資料的編輯和整理。在熟悉相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的基礎(chǔ)上，可以為網(wǎng)站資料的架構(gòu)和內(nèi)容提供大致的輪廓，但必須嚴(yán)格細(xì)化和精確自身產(chǎn)品的功能和特點(diǎn)，以及保證相關(guān)技術(shù)描述的正確性，這時(shí)就需要將細(xì)化后的網(wǎng)站資料提供給產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)理審核后，才可以發(fā)布到公司網(wǎng)站上。
流程如下：
關(guān)于產(chǎn)品概述：占用一個(gè)頁(yè)面，首先在概述一開(kāi)始就明確產(chǎn)品功能特點(diǎn)中，最能說(shuō)明問(wèn)題的幾個(gè)點(diǎn)，直接明了地就把產(chǎn)品說(shuō)明白。之后，在產(chǎn)品概述里分別把產(chǎn)品的主要功能、主要特點(diǎn)、主要應(yīng)用用簡(jiǎn)明的話(huà)介紹清楚，讓用戶(hù)知道這個(gè)產(chǎn)品是什么東西，有什么用，能解決什么問(wèn)題。
關(guān)于主要功能：占用一個(gè)頁(yè)面，首先將產(chǎn)品能夠提供的主要功能簡(jiǎn)要介紹，之后就分別羅列出各主要功能，一般主要功能在5——9條比較好，同時(shí)對(duì)每個(gè)功能有一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。若是單獨(dú)一個(gè)頁(yè)面的主要功能還不能說(shuō)明問(wèn)題，可以再設(shè)一個(gè)下級(jí)頁(yè)面，分別對(duì)每個(gè)功能再進(jìn)行詳細(xì)介紹。主要功能主要在于說(shuō)明新產(chǎn)品從幾個(gè)方面發(fā)揮其功能，主要能做什么，能起到什么作用，等等。
關(guān)于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：相對(duì)于其他同類(lèi)產(chǎn)品而言，新產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)值得大家購(gòu)買(mǎi)。如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、支持優(yōu)勢(shì)、語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)等等。
技術(shù)概覽：該部分需要從技術(shù)的角度把新產(chǎn)品介紹清楚，包括產(chǎn)品架構(gòu)、功能模塊、技術(shù)特點(diǎn)等等。這一部分可以在新產(chǎn)品技術(shù)白-皮-書(shū)的基礎(chǔ)上整理，暨專(zhuān)業(yè)又全面。
產(chǎn)品選型：主要提供新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)體系、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品分類(lèi)等等。
免費(fèi)下載：提供新產(chǎn)品的試用版本和相關(guān)運(yùn)行環(huán)境信息。
新產(chǎn)品推出的準(zhǔn)備事項(xiàng)
產(chǎn)品介紹
功能列表
技術(shù)白-皮-書(shū)
用戶(hù)手冊(cè)
ppt文檔
在線(xiàn)演示
帶數(shù)據(jù)的演示版本
成功案例
解決方案
價(jià)格體系
ppt培訓(xùn)
操作培訓(xùn)
例：
產(chǎn)品系列文檔準(zhǔn)備情況
b、提供技術(shù)白-皮-書(shū)
技術(shù)白-皮-書(shū)主要體現(xiàn)研發(fā)人員的技術(shù)成果和設(shè)計(jì)思路,同時(shí)配以詳細(xì)豐富的圖表說(shuō)明.面向讀者對(duì)象是自身的技術(shù)工程師,同時(shí)也是他們?cè)谑褂梦覀兊漠a(chǎn)品遇到困難時(shí),參考的依據(jù)之一.根據(jù)具體產(chǎn)品不同,技術(shù)白-皮-書(shū)結(jié)構(gòu)也各自不同,可以參考其他產(chǎn)品白-皮-書(shū).
c、提供用戶(hù)操作手冊(cè)
用戶(hù)手冊(cè)主要面向一線(xiàn)工程師,他們?cè)趯?shí)際操作中遇到問(wèn)題的話(huà)，會(huì)轉(zhuǎn)向操作手冊(cè)尋求幫助.用戶(hù)手冊(cè)要在環(huán)境數(shù)據(jù)豐富的情況下,再按照操作流程抓圖,要避免蒼白的數(shù)據(jù)界面,這樣的參考價(jià)值很小.
饌寫(xiě)用戶(hù)手冊(cè),需要仔細(xì).細(xì)心,每一步操作都描述到位,并配上相應(yīng)的界面.同時(shí),要注意字體大小.圖片大小.圖片描述形式等與公司以往其他產(chǎn)品用戶(hù)手冊(cè)一致,避免重復(fù)勞動(dòng).
2、關(guān)鍵詞推廣
新產(chǎn)品網(wǎng)站關(guān)鍵詞推廣（百度/google /3721/其他）
不斷變化和增加關(guān)鍵詞，察看關(guān)鍵詞效果，根據(jù)搜索后臺(tái)點(diǎn)擊率，評(píng)出有效關(guān)鍵詞，再用于其他門(mén)戶(hù)搜索推廣。
相關(guān)說(shuō)明：
描述、鏈接地址等，也要不定期的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，體現(xiàn)公司品牌和特色，不能一成不變。
3、網(wǎng)媒公關(guān)文章發(fā)布
通過(guò)長(zhǎng)期不斷的對(duì)新產(chǎn)品相關(guān)的公關(guān)文章發(fā)布，讓有針對(duì)性了解這些產(chǎn)品信息的潛在客戶(hù)可以通過(guò)搜索引擎迅速察看到游龍產(chǎn)品想關(guān)信息。
軟件推廣方案篇十
檢測(cè)擬人句運(yùn)營(yíng)寄語(yǔ)的教育主要委托書(shū)：自我鑒定請(qǐng)示信活動(dòng)策劃，白居易閱讀答案批復(fù)的事跡規(guī)定社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的獎(jiǎng)學(xué)金請(qǐng)假條整改朋友圈策劃書(shū)，測(cè)試題德育警示語(yǔ)收據(jù)！對(duì)策三角形古詩(shī)述職述廉誓詞我挽聯(lián)發(fā)言稿警示語(yǔ)。
軟件推廣方案篇十一
當(dāng)今社會(huì)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)滲透到生活的方方面面，適應(yīng)當(dāng)代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，熟練的掌握計(jì)算機(jī)的基本應(yīng)用技能，在各領(lǐng)域已經(jīng)成為當(dāng)代人才判定的標(biāo)準(zhǔn)之一。尤其是辦公軟件的應(yīng)用和同學(xué)們個(gè)人材料的整理、學(xué)生干部的工作息息相關(guān)!如今，為了讓學(xué)生會(huì)干部更加熟練的掌握辦公軟件的基本操作，提高工作效率，同時(shí)促進(jìn)學(xué)生會(huì)新成員之間的'學(xué)習(xí)和交流，提高學(xué)生會(huì)的整體綜合素質(zhì)，四川工業(yè)科技學(xué)院學(xué)生會(huì)將舉辦一次主要針對(duì)word 和excel 的基本操作技能培訓(xùn)活動(dòng)，希望借此活動(dòng)能為大家提供一個(gè)良好的交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
交流、學(xué)習(xí)、進(jìn)步
為廣大對(duì)辦公軟件(word 、excel )應(yīng)用感興趣和需求迫切的同學(xué)提供一個(gè)相互交流，一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
四川工業(yè)科技學(xué)院學(xué)生會(huì)培訓(xùn)部
四川工業(yè)科技學(xué)院學(xué)生會(huì)全體成員。
*****
*****
1、已有資源：培訓(xùn)部的老師
2、需要的資源：建議有條件的同學(xué)自帶筆記本且安裝了相關(guān)軟件的電腦。
前期的宣傳和準(zhǔn)備：
1、提前借好教室;
2、培訓(xùn)部成員通過(guò)qq、微信、微博等方式宣傳;
3、收集同學(xué)們?cè)趙ord和excel應(yīng)用方面所關(guān)注的問(wèn)題;
(二)培訓(xùn)內(nèi)容：
主要針用word和excel對(duì)各種文字、圖片、數(shù)據(jù)、圖表等內(nèi)容進(jìn)行處理的基本知識(shí)。
(三)培訓(xùn)流程：
總共時(shí)長(zhǎng)為兩大節(jié)，每大節(jié)時(shí)長(zhǎng)為1.5小時(shí)。
第一大節(jié)：xxx時(shí)到xxx時(shí) word ***
第二大節(jié)： excel ***
(四)活動(dòng)后期：
培訓(xùn)部對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理材料，形成檔案歸檔。
各環(huán)節(jié)的工作安排：
1、申請(qǐng)多媒體教室：***
2、活動(dòng)前期宣傳 ：培訓(xùn)部全體成員
3、活動(dòng)當(dāng)天主要負(fù)責(zé)人： ***
4、后期材料整理： ***
軟件推廣方案篇十二
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就雙方合作推廣甲方軟件達(dá)成如下一致意見(jiàn)：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開(kāi)發(fā)軟件、合作購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。
一、合作項(xiàng)目乙方作為甲方的軟件推廣合作伙伴，在_____地區(qū)負(fù)責(zé)推廣醫(yī)學(xué)軟件，合作產(chǎn)品包括：_____管理系統(tǒng)，客戶(hù)資料管理數(shù)據(jù)庫(kù)、電子資料管理數(shù)據(jù)庫(kù)等。風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目?jī)?nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
二、甲方權(quán)責(zé)
1、甲方擁有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為軟件質(zhì)量、軟件安全性以及代碼合法性負(fù)責(zé)。
2、甲方授權(quán)乙方在軟件、包裝、宣傳材料等銷(xiāo)售要素上標(biāo)注乙方名稱(chēng)，以便于推廣銷(xiāo)售；甲方在軟件的_____中保留版權(quán)：_____署名。
3、甲方為乙方指定人員進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，甲方不對(duì)乙方的客戶(hù)提供直接服務(wù)。甲方向乙方開(kāi)拓的客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)，甲方以乙方公司合伙人名義進(jìn)行。
4、接收到乙方款項(xiàng)后，按照乙方提供的客戶(hù)信息，生成注冊(cè)用的用戶(hù)編碼和注冊(cè)密碼，以及注冊(cè)程序。
三、乙方權(quán)責(zé)
1、乙方為軟件的推廣、為地區(qū)銷(xiāo)售費(fèi)用（如：發(fā)票）等負(fù)責(zé)；身份為產(chǎn)品代理。
2、乙方有權(quán)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝后銷(xiāo)售，但包裝資料上要注明版權(quán)是甲方等信息；乙方技術(shù)人員對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)安裝、培訓(xùn)和售后服務(wù)。
3、乙方不對(duì)客戶(hù)作出甲方承諾之外的承諾，除非該部分內(nèi)容由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方對(duì)成交價(jià)格的真實(shí)性負(fù)責(zé)。提供給甲方客戶(hù)名稱(chēng)，聯(lián)系方式，從甲方得到用戶(hù)編號(hào)、注冊(cè)密碼和注冊(cè)程序。
四、費(fèi)用與支付根據(jù)如下方式計(jì)算軟件費(fèi)用：
1、根據(jù)軟件實(shí)際成交價(jià)的_____％歸乙方所有，_____％歸甲方所有。
2、在乙方收到客戶(hù)價(jià)款的_____個(gè)工作日內(nèi)，將屬于甲方的部分支付到甲方賬戶(hù)。
3、價(jià)格以雙方共同協(xié)商的價(jià)格進(jìn)行，任何一方不得單方面進(jìn)行大范圍調(diào)價(jià)，除非某具體客戶(hù)因?yàn)樘厥獾脑?，需要進(jìn)行特殊價(jià)格政策，這種情況需要提前雙方知會(huì)。
4、甲方賬戶(hù)信息如下：開(kāi)戶(hù)行：_________________________________。賬戶(hù)名稱(chēng)：_______________________________。賬號(hào)：___________________________________。
五、客戶(hù)管理乙方開(kāi)發(fā)的客戶(hù)由乙方進(jìn)行管理與維護(hù)，費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。甲方不能直接和客戶(hù)商談本協(xié)議合作產(chǎn)品的價(jià)格事宜。應(yīng)轉(zhuǎn)交給乙方來(lái)執(zhí)行。
六、爭(zhēng)議解決發(fā)生任何爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，可向_____人民法院提起訴訟。
七、其它約定本協(xié)議一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份。有效期_______年，自簽訂之日起，到期如果沒(méi)有續(xù)簽，本協(xié)議自動(dòng)終止。此協(xié)議在雙方協(xié)商一致基礎(chǔ)上共同制訂，協(xié)議未盡事宜，另行協(xié)商。
甲方（簽章）：
簽訂日期：_______年____月____日
乙方（簽章）：
簽訂日期：_______年____月____日
軟件推廣方案篇十三
乙方：_______________________________??。
經(jīng)甲、乙雙方的友好協(xié)商，雙方一致同意乙方在_______地區(qū)代理銷(xiāo)售_______軟件產(chǎn)品，達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。
1.甲方：
甲方指定乙方為_(kāi)______地區(qū)_______軟件的唯一合作伙伴，合作期內(nèi)，除乙方外，不得再與當(dāng)?shù)仄渌竞献鳌?/p>
甲方有義務(wù)培訓(xùn)乙方關(guān)于_______的技術(shù)維護(hù)人員，確保在甲方指導(dǎo)下，乙方能具備安裝、維護(hù)_______的能力，和能夠升級(jí)游戲、添加電影、音樂(lè)的能力。
甲方有義務(wù)提供給乙方認(rèn)為需要的技術(shù)方面幫助給予支持。
甲方在宣傳、服務(wù)等方面應(yīng)積極支持乙方開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
2.乙方：
乙方有義務(wù)積極推廣、銷(xiāo)售_______產(chǎn)品。
乙方有義務(wù)維護(hù)合作信譽(yù)，推廣_______品牌形象。
乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)_______在_______地區(qū)的所有服務(wù)，如遇特殊技術(shù)問(wèn)題需要甲方上門(mén)提供支持，費(fèi)用有乙方負(fù)擔(dān)。
乙方有權(quán)利享受甲方提供得各項(xiàng)市場(chǎng)宣傳服務(wù)。
乙方應(yīng)及時(shí)向甲方支付注冊(cè)費(fèi)用。
二、費(fèi)用及結(jié)算模式。
三、產(chǎn)品升級(jí)方式。
1.方式一：
甲方開(kāi)放系統(tǒng)升級(jí)權(quán)限，指導(dǎo)乙方具備游戲，電影，歌曲的升級(jí)能力，即盡可能讓乙方能自行完成升級(jí)工作。（采用方式一?是因?yàn)橛胁糠致吠具b遠(yuǎn)客戶(hù)，認(rèn)為來(lái)回郵寄硬盤(pán)，既花費(fèi)時(shí)間，硬盤(pán)又有損壞風(fēng)險(xiǎn)）。
2.方式二：
甲方根據(jù)乙方要求，完成升級(jí)工作，乙方將系統(tǒng)所需硬盤(pán)交給甲方升級(jí)。方式二乙方需要支付甲方升級(jí)費(fèi)用_______元/次和承擔(dān)郵寄費(fèi)用（實(shí)付）。
四、其它。
1.本協(xié)議中未盡事宜，協(xié)商解決。
2.本協(xié)議有效期為_(kāi)______年。
3.在3個(gè)月推廣期內(nèi)，本銷(xiāo)售數(shù)量少于30套，甲乙雙方必須再協(xié)商本協(xié)議，如協(xié)商不成功，本協(xié)議自動(dòng)失效。
五、爭(zhēng)議解決辦法。
1.本合同履行期間，甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向乙方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，或向乙方所在地的人民法院起訴。
2.其它未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同共_______頁(yè)，一式_______份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
甲方：________________?乙方：________________。
代表：________________?代表：________________。
時(shí)間：________________?時(shí)間：________________。
軟件推廣方案篇十四
1、風(fēng)語(yǔ)者，專(zhuān)注于暢通無(wú)界限的理想。
2、風(fēng)語(yǔ)者，為商務(wù)提速。
3、如風(fēng)迅速，耳旁密語(yǔ)。
4、風(fēng)語(yǔ)者：信息化發(fā)展，快人一步。
5、風(fēng)語(yǔ)在手，管理無(wú)憂(yōu)。
6、風(fēng)語(yǔ)者：耳聞八方，一統(tǒng)萬(wàn)象。
7、風(fēng)語(yǔ)者管理，溝通凝聚智慧。
8、風(fēng)語(yǔ)者，智慧呼叫財(cái)富。
9、風(fēng)語(yǔ)者，領(lǐng)航未來(lái)溝通。
10、風(fēng)行有速，語(yǔ)通天下。
11、風(fēng)語(yǔ)者，改變無(wú)處不在。
12、風(fēng)語(yǔ)者，et管家。
13、風(fēng)雨行天下，智者有大成。
14、君子善假于物，以有術(shù)成無(wú)數(shù)——風(fēng)語(yǔ)者。
15、智能“話(huà)”時(shí)代，溝通更精彩。
16、風(fēng)語(yǔ)溝通無(wú)限，智者管理有道。
17、馳騁風(fēng)雪商戰(zhàn)，智善語(yǔ)者勝。
18、暢意溝通，智慧永傳。
19、風(fēng)語(yǔ)者，風(fēng)行天下。
20、風(fēng)語(yǔ)者，智慧超群，心心相印。
21、風(fēng)在呼，語(yǔ)在叫，客戶(hù)管理這邊獨(dú)好。
22、風(fēng)語(yǔ)同行，以智共贏。
23、一點(diǎn)智慧，無(wú)限溝通，全面管理——風(fēng)語(yǔ)者。
24、決勝千里，智在掌握。
25、智者，行風(fēng)得慧語(yǔ)；能者，得雨得碩果。
26、行者開(kāi)路，風(fēng)語(yǔ)無(wú)阻。
27、風(fēng)語(yǔ)天下，心享從容。
28、風(fēng)語(yǔ)者——融資者的選擇。
29、軟件好管家，風(fēng)語(yǔ)管天下。
30、商物智能管理博士，企業(yè)高效溝通專(zhuān)家。
31、溝通價(jià)值贏在創(chuàng)新——風(fēng)語(yǔ)者。
32、慧當(dāng)凌絕頂，一覽溝通情——風(fēng)語(yǔ)者。
33、風(fēng)語(yǔ)者，心知音，新管家。
34、仁者樂(lè)山，智者樂(lè)水，風(fēng)語(yǔ)者樂(lè)智慧。
35、網(wǎng)絡(luò)風(fēng)語(yǔ)者，科技時(shí)待人。
36、風(fēng)語(yǔ)者決策管理軟件，全方位智能溝通專(zhuān)家。
37、?！帮L(fēng)”管理，無(wú)“語(yǔ)”倫比。
38、溝通風(fēng)語(yǔ)者，成功生意人。
39、風(fēng)行者，通天下——風(fēng)語(yǔ)者。
40、風(fēng)語(yǔ)者，最體貼的企業(yè)管理智者。
41、風(fēng)語(yǔ)者同舟，睿智達(dá)彼岸。
42、用智慧管理服務(wù)企業(yè)——風(fēng)語(yǔ)者。
43、風(fēng)語(yǔ)者，用智慧溝通未來(lái)。
44、臺(tái)風(fēng)之勢(shì)，壘語(yǔ)使者。
45、選擇風(fēng)語(yǔ)者，溝通特便捷。
46、風(fēng)動(dòng)則行，語(yǔ)出則遠(yuǎn)，智者，得之。
47、欲知溝通如何，且聽(tīng)風(fēng)語(yǔ)訴說(shuō)。
48、以有術(shù)馭四方——風(fēng)語(yǔ)者。
49、擁有風(fēng)語(yǔ)者，掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)。
50、運(yùn)用風(fēng)語(yǔ)者的智慧，架起管理和溝通的橋梁。
51、智達(dá)通融，風(fēng)語(yǔ)從容。
52、智溝通，善管理，掌客戶(hù)。
53、風(fēng)靡天下，智者生存。
54、企業(yè)智“庫(kù)”，“贏”銷(xiāo)專(zhuān)家。
55、風(fēng)起迅捷溝通，語(yǔ)出智能管理。
56、暢通無(wú)界限——風(fēng)語(yǔ)者。
57、智能風(fēng)語(yǔ)者，溝通無(wú)疆界。
58、智慧管家婆，交流直通車(chē)。
59、輕松管理，如意溝通——智慧風(fēng)語(yǔ)者。
60、風(fēng)語(yǔ)者，你的管理專(zhuān)家。
61、風(fēng)語(yǔ)同舟，合者共贏。
62、風(fēng)語(yǔ)軟件，成功體現(xiàn)。
63、風(fēng)語(yǔ)者，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的.溝通，心與心的交流。
軟件推廣方案篇十五
經(jīng)甲、乙雙方的友好協(xié)商，雙方一致同意乙方在_______地區(qū)代理銷(xiāo)售_______軟件產(chǎn)品，達(dá)成如下協(xié)議：
1、甲方：
甲方指定乙方為_(kāi)______地區(qū)_______軟件的唯一合作伙伴，合作期內(nèi)，除乙方外，不得再與當(dāng)?shù)仄渌竞献鳌?/p>
甲方有義務(wù)培訓(xùn)乙方關(guān)于_______的技術(shù)維護(hù)人員，確保在甲方指導(dǎo)下，乙方能具備安裝、維護(hù)_______的能力，和能夠升級(jí)游戲、添加電影、音樂(lè)的能力。
甲方有義務(wù)提供給乙方認(rèn)為需要的技術(shù)方面幫助給予支持。
甲方在宣傳、服務(wù)等方面應(yīng)積極支持乙方開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
2、乙方：
乙方有義務(wù)積極推廣、銷(xiāo)售_______產(chǎn)品。
乙方有義務(wù)維護(hù)合作信譽(yù)，推廣_______品牌形象。
乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)_______在_______地區(qū)的所有服務(wù)，如遇特殊技術(shù)問(wèn)題需要甲方上門(mén)提供支持，費(fèi)用有乙方負(fù)擔(dān)。
乙方有權(quán)利享受甲方提供得各項(xiàng)市場(chǎng)宣傳服務(wù)。
乙方應(yīng)及時(shí)向甲方支付注冊(cè)費(fèi)用。
甲乙雙方暫定：首次合作甲方要提供給乙方完整的系統(tǒng)母盤(pán)，乙方需要支付甲方工本費(fèi)_______元。
1、方式一：
甲方開(kāi)放系統(tǒng)升級(jí)權(quán)限，指導(dǎo)乙方具備游戲，電影，歌曲的升級(jí)能力，即盡可能讓乙方能自行完成升級(jí)工作。
（采用方式一是因?yàn)橛胁糠致吠具b遠(yuǎn)客戶(hù)，認(rèn)為來(lái)回郵寄硬盤(pán)，既花費(fèi)時(shí)間，硬盤(pán)又有損壞風(fēng)險(xiǎn)）。
2、方式二：
甲方根據(jù)乙方要求，完成升級(jí)工作，乙方將系統(tǒng)所需硬盤(pán)交給甲方升級(jí)。
方式二乙方需要支付甲方升級(jí)費(fèi)用_______元/次和承擔(dān)郵寄費(fèi)用（實(shí)付）。
1、本協(xié)議中未盡事宜，協(xié)商解決。
2、本協(xié)議有效期為_(kāi)______年。
3、在3個(gè)月推廣期內(nèi)，本銷(xiāo)售數(shù)量少于30套，甲乙雙方必須再協(xié)商本協(xié)議，如協(xié)商不成功，本協(xié)議自動(dòng)失效。
1、本合同履行期間，甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向乙方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，或向乙方所在地的人民法院起訴。
2、其它未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議。
補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、本合同共_______頁(yè)，一式_______份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
甲方：________________乙方：________________。
代表：________________代表：________________。
時(shí)間：________________時(shí)間：________________。
軟件推廣方案篇十六
第一段：引言（200字）。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各種軟件層出不窮，每天都有新的應(yīng)用程序誕生。然而，即便是最優(yōu)秀的軟件，如果沒(méi)有得到有效的推廣，也很難被用戶(hù)所接受。在過(guò)去幾年的軟件推廣過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我關(guān)于軟件推廣的心得體會(huì)，希望對(duì)其他從事軟件推廣工作的人員有所幫助。
第二段：確定目標(biāo)受眾并建立品牌形象（250字）。
軟件推廣的第一步是確定目標(biāo)受眾。不同的軟件適合不同的用戶(hù)群體，因此，在推廣之前首先要確定我們的目標(biāo)受眾是誰(shuí)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們可以更好地了解目標(biāo)受眾的需求和喜好，有針對(duì)性地進(jìn)行推廣活動(dòng)。
在建立品牌形象方面，需要注重軟件的用戶(hù)體驗(yàn)和品質(zhì)。用戶(hù)的評(píng)價(jià)和口碑能直接影響軟件的推廣效果。因此，我們要努力提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)，并加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通和互動(dòng)，以建立良好的品牌形象和用戶(hù)口碑。
第三段：選擇合適的推廣途徑（250字）。
推廣軟件有很多途徑可選，如在線(xiàn)廣告、社交媒體、搜索引擎優(yōu)化等。對(duì)于不同的軟件類(lèi)型和目標(biāo)受眾，推廣途徑的選擇也會(huì)有所不同。在選擇推廣途徑時(shí)，要根據(jù)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和推廣預(yù)算來(lái)做出合理的選擇。
在線(xiàn)廣告是推廣軟件最直接和常見(jiàn)的方式之一。通過(guò)在合適的網(wǎng)站或應(yīng)用上投放廣告，可以吸引更多的用戶(hù)點(diǎn)擊下載軟件。此外，社交媒體平臺(tái)如微博、微信等也是推廣軟件的重要途徑。通過(guò)發(fā)布軟件相關(guān)的內(nèi)容和活動(dòng)，可以增加軟件的曝光度和用戶(hù)互動(dòng)。
第四段：分析數(shù)據(jù)并優(yōu)化推廣策略（250字）。
在軟件推廣過(guò)程中，收集和分析數(shù)據(jù)是非常重要的。只有通過(guò)數(shù)據(jù)分析，才能了解推廣效果，并對(duì)推廣策略進(jìn)行優(yōu)化。我們可以通過(guò)各種數(shù)據(jù)工具來(lái)跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)，如下載量、激活量、留存率等。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，我們可以判斷哪些推廣策略有效，哪些需要調(diào)整或放棄。
優(yōu)化推廣策略需要持續(xù)地測(cè)試和改進(jìn)?？梢試L試不同的廣告創(chuàng)意、投放時(shí)間和推廣途徑，通過(guò)比較數(shù)據(jù)來(lái)確定最佳推廣方案。同時(shí)，可以利用A/B測(cè)試來(lái)進(jìn)行更精細(xì)的優(yōu)化，比如嘗試不同的廣告文案、頁(yè)面設(shè)計(jì)等。通過(guò)不斷地實(shí)踐和改進(jìn)，可以提高軟件推廣的效果和ROI。
第五段：總結(jié)（250字）。
軟件推廣是一個(gè)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)的過(guò)程，需要綜合考慮多個(gè)因素。通過(guò)確定目標(biāo)受眾、建立品牌形象、選擇合適的推廣途徑、分析數(shù)據(jù)和優(yōu)化推廣策略等步驟，可以增加軟件推廣的成功率。同時(shí)，需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)和用戶(hù)的變化，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。軟件推廣不僅是一項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，更是一項(xiàng)藝術(shù)，需要?jiǎng)?chuàng)造性和靈活性。只有不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能提高軟件推廣的效果，實(shí)現(xiàn)軟件的商業(yè)成功。
總結(jié)：通過(guò)以上五段的介紹，我分享了關(guān)于軟件推廣的心得體會(huì)。確定目標(biāo)受眾并建立品牌形象、選擇合適的推廣途徑、分析數(shù)據(jù)并優(yōu)化推廣策略等都是軟件推廣過(guò)程中必不可少的步驟。希望這些心得和體會(huì)能對(duì)其他從事軟件推廣工作的人員提供一些參考和幫助。軟件推廣的成功離不開(kāi)市場(chǎng)洞察、數(shù)據(jù)分析和不斷改進(jìn)的精神，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成功。
軟件推廣方案篇十七
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，軟件已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在軟件行業(yè)中，軟件推廣是至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)推廣，可以讓更多的用戶(hù)了解并使用我們的軟件。在我從事軟件推廣工作的過(guò)程中，積累了一些心得體會(huì)。
首先，了解用戶(hù)需求是軟件推廣中至關(guān)重要的一步。在推廣軟件之前，我們必須首先了解用戶(hù)的需求，并圍繞這些需求進(jìn)行推廣。所以，在軟件推廣之初，我們首先要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并對(duì)目標(biāo)用戶(hù)的需求進(jìn)行深入的了解。只有了解了用戶(hù)的需求，我們才能開(kāi)發(fā)出適合他們的軟件，并針對(duì)他們的需求進(jìn)行精準(zhǔn)的宣傳。
其次，選擇合適的推廣渠道是軟件推廣的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，推廣渠道的選擇非常重要。我們可以選擇通過(guò)搜索引擎推廣、社交媒體推廣、應(yīng)用商店推廣等多種方式來(lái)推廣我們的軟件。不同的推廣渠道適用于不同的軟件類(lèi)型和目標(biāo)受眾群體。通過(guò)分析用戶(hù)畫(huà)像、研究競(jìng)品推廣的方式，我們可以選擇合適的推廣渠道，并進(jìn)行有效的宣傳推廣。
第三，要注重軟件推廣的創(chuàng)意和創(chuàng)新。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有獨(dú)特和創(chuàng)新的推廣方式才能引起用戶(hù)的注意。我們需要不斷地思考和嘗試新的推廣方式，并注重創(chuàng)意的表現(xiàn)。例如，我們可以通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下的活動(dòng)、與潛在用戶(hù)互動(dòng)、與大學(xué)合作開(kāi)展推廣等方式進(jìn)行創(chuàng)新推廣。創(chuàng)意和創(chuàng)新是軟件推廣的靈魂，也是吸引用戶(hù)的重要方式之一。
然后，軟件推廣需要注重用戶(hù)體驗(yàn)。用戶(hù)體驗(yàn)是軟件推廣的核心。無(wú)論是軟件界面的設(shè)計(jì)、交互流程的設(shè)計(jì)，還是軟件的功能和性能，都需要考慮用戶(hù)體驗(yàn)。我們希望用戶(hù)在使用我們的軟件時(shí)能夠感受到便捷和舒適，從而對(duì)我們的軟件產(chǎn)生好的印象，并愿意推薦給其他人使用。只有用戶(hù)體驗(yàn)好，我們的軟件才能在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
最后，持續(xù)跟進(jìn)和改善是軟件推廣的關(guān)鍵。軟件推廣并不僅僅是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。在推廣過(guò)程中，我們需要及時(shí)跟進(jìn)用戶(hù)的反饋，了解用戶(hù)的需求和問(wèn)題，并積極改善軟件的功能和性能。同時(shí)，我們還可以通過(guò)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析等方式來(lái)持續(xù)改進(jìn)推廣策略。只有不斷跟進(jìn)和改善，我們才能不斷提升軟件的品質(zhì)和用戶(hù)滿(mǎn)意度。
總之，軟件推廣是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，需要我們具備深入了解用戶(hù)需求、選擇合適的推廣渠道、創(chuàng)意和創(chuàng)新的思維、關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)以及持續(xù)改善的能力。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地推廣軟件，為用戶(hù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
軟件推廣方案篇十八
經(jīng)甲、乙雙方的友好協(xié)商，雙方一致同意乙方在______地區(qū)代理銷(xiāo)售______軟件產(chǎn)品，達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲乙雙方的責(zé)任及義務(wù)。
1.甲方：
甲方指定乙方為_(kāi)_____地區(qū)______軟件的唯一合作伙伴，合作期內(nèi)，除乙方外，不得再與當(dāng)?shù)仄渌竞献鳌?/p>
甲方有義務(wù)培訓(xùn)乙方關(guān)于______的技術(shù)維護(hù)人員，確保在甲方指導(dǎo)下，乙方能具備安裝、維護(hù)______的能力，和能夠升級(jí)游戲、添加電影、音樂(lè)的能力。
甲方有義務(wù)提供給乙方認(rèn)為需要的技術(shù)方面幫助給予支持。
甲方在宣傳、服務(wù)等方面應(yīng)積極支持乙方開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。
2.乙方：
乙方有義務(wù)積極推廣、銷(xiāo)售______產(chǎn)品。
乙方有義務(wù)維護(hù)合作信譽(yù)，推廣______品牌形象。
乙方有義務(wù)負(fù)責(zé)______在______地區(qū)的所有服務(wù)，如遇特殊技術(shù)問(wèn)題需要甲方上門(mén)提供支持，費(fèi)用有乙方負(fù)擔(dān)。
乙方有權(quán)利享受甲方提供得各項(xiàng)市場(chǎng)宣傳服務(wù)。
乙方應(yīng)及時(shí)向甲方支付注冊(cè)費(fèi)用。
二、費(fèi)用及結(jié)算模式。
三、產(chǎn)品升級(jí)方式。
1.方式一：
甲方開(kāi)放系統(tǒng)升級(jí)權(quán)限，指導(dǎo)乙方具備游戲，電影，歌曲的升級(jí)能力，即盡可能讓乙方能自行完成升級(jí)工作。(采用方式一是因?yàn)橛胁糠致吠具b遠(yuǎn)客戶(hù)，認(rèn)為來(lái)回郵寄硬盤(pán)，既花費(fèi)時(shí)間，硬盤(pán)又有損壞風(fēng)險(xiǎn))。
2.方式二：
甲方根據(jù)乙方要求，完成升級(jí)工作，乙方將系統(tǒng)所需硬盤(pán)交給甲方升級(jí)。方式二乙方需要支付甲方升級(jí)費(fèi)用_____元/次和承擔(dān)郵寄費(fèi)用(實(shí)付)。
四、其它。
1.本協(xié)議中未盡事宜，協(xié)商解決。
2.本協(xié)議有效期為_(kāi)___年。
3.在3個(gè)月推廣期內(nèi)，本銷(xiāo)售數(shù)量少于30套，甲乙雙方必須再協(xié)商本協(xié)議，如協(xié)商不成功，本協(xié)議自動(dòng)失效。
五、爭(zhēng)議解決辦法。
1.本合同履行期間，甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)盡量協(xié)商解決，協(xié)商不成的可向乙方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，或向乙方所在地的人民法院起訴。
2.其它未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同共____頁(yè)，一式____份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
甲方：
代表：
時(shí)間：
乙方：
代表：
時(shí)間：
軟件推廣方案篇十九
軟件推廣是軟件開(kāi)發(fā)商不可或缺的一環(huán)，它的成功與否決定了軟件的銷(xiāo)售和用戶(hù)的滿(mǎn)意度。然而，軟件推廣也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要開(kāi)發(fā)商采取有效的策略和措施來(lái)吸引用戶(hù)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的軟件推廣工作后，我深刻體會(huì)到了一些心得和體會(huì)，下面將對(duì)此進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：明確目標(biāo)用戶(hù)和定位。
軟件推廣的第一步是明確目標(biāo)用戶(hù)和定位。在市場(chǎng)如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，僅僅開(kāi)發(fā)出一個(gè)優(yōu)秀的軟件是不夠的，還需要對(duì)目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行精準(zhǔn)的劃分，以便確定推廣的方向和策略。在過(guò)去的推廣實(shí)踐中，如果沒(méi)有明確的目標(biāo)用戶(hù)和定位，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的推廣費(fèi)用和精力都被廣撒網(wǎng)的方式所浪費(fèi)。因此，我認(rèn)為明確目標(biāo)用戶(hù)和定位對(duì)于軟件的推廣是至關(guān)重要的。
第三段：多渠道推廣，結(jié)合線(xiàn)上和線(xiàn)下。
在選擇推廣渠道的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)結(jié)合線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道會(huì)取得更好的推廣效果。線(xiàn)上渠道如互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交媒體等可以廣泛傳播軟件信息，吸引用戶(hù)的關(guān)注；而線(xiàn)下渠道如參加行業(yè)展會(huì)、舉辦軟件推廣活動(dòng)等可以和用戶(hù)面對(duì)面交流，提高用戶(hù)黏性。兩者相結(jié)合可以最大限度地覆蓋用戶(hù)人群，提高成交率。我通過(guò)在不同的線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道同時(shí)進(jìn)行推廣，取得了良好的效果，用戶(hù)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售額都有了明顯的增長(zhǎng)。
第四段：定期優(yōu)化和更新軟件。
軟件推廣不僅僅是一次性的任務(wù)，定期優(yōu)化和更新軟件也是非常重要的。我們可以根據(jù)用戶(hù)的反饋和需求，不斷對(duì)軟件進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。通過(guò)這種方式，我們可以提高軟件的品質(zhì)和功能，增加用戶(hù)的滿(mǎn)意度。另外，我也發(fā)現(xiàn)用戶(hù)會(huì)更喜歡使用那些有新功能和改進(jìn)的軟件，因此，定期優(yōu)化和更新軟件對(duì)于推廣和留存用戶(hù)也是至關(guān)重要的。
第五段：建立良好的用戶(hù)關(guān)系，促進(jìn)用戶(hù)口碑傳播。
建立良好的用戶(hù)關(guān)系是軟件推廣的關(guān)鍵之一。我們需要傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音，及時(shí)回復(fù)用戶(hù)的問(wèn)題和反饋，并提供良好的售后服務(wù)。通過(guò)這種方式，我們可以建立起用戶(hù)的信任和忠誠(chéng)度，促進(jìn)用戶(hù)口碑的傳播。在推廣過(guò)程中，我始終把用戶(hù)放在首位，不過(guò)分強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售目標(biāo)，而是注重用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)價(jià)值。這種做法一方面能夠提高軟件的口碑，另一方面也能吸引更多的用戶(hù)。
結(jié)尾：總結(jié)和展望。
通過(guò)軟件推廣的實(shí)踐和總結(jié)，我明白了軟件推廣的重要性和挑戰(zhàn)。明確目標(biāo)用戶(hù)和定位、多渠道推廣、定期優(yōu)化和更新軟件以及建立良好的用戶(hù)關(guān)系是推廣工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在未來(lái)的工作中，我會(huì)進(jìn)一步完善推廣策略，與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，使軟件推廣工作更加精準(zhǔn)和有效。同時(shí)，我也期待用更多的創(chuàng)新和智慧來(lái)開(kāi)展軟件推廣工作，為用戶(hù)提供更好的軟件產(chǎn)品和服務(wù)。
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