演講稿的語言應(yīng)該簡練、有力，能夠吸引聽眾的注意力并產(chǎn)生共鳴。演講稿需要有一個(gè)引人入勝的開場(chǎng)，以引起聽眾的興趣。演講稿是一種通過口頭表達(dá)方式向聽眾傳達(dá)一定主題內(nèi)容的文稿，它可以用于各種場(chǎng)合，如學(xué)校演講比賽、企業(yè)宣講會(huì)等。那么我們?cè)撊绾巫珜懸黄巳雱俚难葜v稿呢？以下是一些編寫演講稿的技巧和要點(diǎn)，供大家參考。以下是一些成功的演講稿范文，希望能給大家提供一些靈感和參考，讓我們一起來看看吧。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì)。我所競(jìng)聘的職位是計(jì)劃經(jīng)營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動(dòng)化高等?？茖W(xué)校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好：我參加工作來，我一直都在一線當(dāng)施工員，并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問題。
2、組織能力好：參加了好幾個(gè)大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280ka槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240ka電解工程，這些工程最后都比競(jìng)爭對(duì)手提前一個(gè)月以上完成。
3、對(duì)工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實(shí)踐，我所參加過的每一個(gè)工程都是結(jié)算完后我才離開，除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標(biāo)工作。
如果我能當(dāng)計(jì)劃部副部長，我會(huì)從以下幾個(gè)方面做好本職工作：
1、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)做人。一個(gè)人如果要做好的事情，首先要學(xué)會(huì)做人，所以我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，努力學(xué)會(huì)去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，樹立整體分合觀念；三是在實(shí)際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。
3、堅(jiān)定執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的.政策是我努力的方向，奮斗的目標(biāo)。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。
4、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。
講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實(shí)。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助、同志們的支持配合下，我學(xué)到了不少東西，今日競(jìng)爭若能成功，我將不辜負(fù)大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。
謝謝大家！
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇二
同志們：
大家好!
我競(jìng)爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作。
六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長。
領(lǐng)導(dǎo)。
服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子的.團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍;明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
(1)加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
(2)進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇三
尊敬的評(píng)委，親愛的同事們：
大家好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競(jìng)聘，競(jìng)聘經(jīng)營部經(jīng)理精彩演講稿。下面我將從以下四個(gè)方面展開這次競(jìng)聘演講。
一、我是誰？
二、要去干什么？
三、憑什么去干？
四、怎么干？
一、我畢業(yè)于××大學(xué)，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營部門有過8個(gè)月的一線工作經(jīng)驗(yàn)，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開朗。
二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。
三、大家肯定會(huì)問，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。
1、強(qiáng)的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問題，能夠保持高度冷靜，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘經(jīng)營部經(jīng)理精彩演講稿》。
2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過13年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有差錯(cuò)，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原則是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反饋和創(chuàng)新。
3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營部門的經(jīng)理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經(jīng)營部門貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營業(yè)廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對(duì)話的時(shí)長是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說，我們是個(gè)透明人，你說，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過是一張白紙，不攻自破。
四、通過以上三點(diǎn)，各位對(duì)于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營部門的經(jīng)理，我該怎么做呢？以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。
1、新部門，新經(jīng)理。
我主要關(guān)注三方面。
a、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是，首先做好自己。
b、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過發(fā)郵件給兄弟部門，帶來更多的到達(dá)貨，通過到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單，電話營銷，傳真營銷，甚至網(wǎng)上營銷，讓更多的客戶知道我們，來我們這里發(fā)貨。演講稿本站歡迎你。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！競(jìng)爭上崗是一面鏡子，能夠展示自己的優(yōu)勢(shì)，照出自己的不足；競(jìng)爭上崗是一道門檻，能夠明確前行的目標(biāo)，激發(fā)進(jìn)取的活力?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我今天毅然地站在了這次競(jìng)選的演講臺(tái)上，競(jìng)爭經(jīng)營部經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。
站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板、激情而不張揚(yáng)、謙和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。今天參加經(jīng)營部經(jīng)理的競(jìng)爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神。從01年參加工作至今，我相繼干過通信工、副工。
長、工長、主管、經(jīng)營部經(jīng)理等職務(wù)，不管干什么，我都自覺做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，吃苦在前，樂于奉獻(xiàn)，努力把工作做好。
二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的意識(shí)。我在不同的崗位上，都能做到謙虛好學(xué)，不恥下問，特別是近幾年來，由于工作的需要，我很快熟悉掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理知識(shí)及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。同時(shí)我樂于接受新事物，對(duì)工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。
三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道，在日常生活和工作中，注意加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己。
四是有堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。從事過技術(shù)工作的同事們都知道，技術(shù)工作來不得半點(diǎn)虛假，一就是一，在從事網(wǎng)運(yùn)工作的幾年里，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊的工作習(xí)慣，不管做什么事，都認(rèn)真努力把它做好，做到：盡人事，知天命。
通過這次競(jìng)聘，如能繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。經(jīng)營部是公司市場(chǎng)經(jīng)營發(fā)展的橋頭堡，肩負(fù)著營維服管四大職責(zé)，其中核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。前期主持駐南經(jīng)營部工作的一年多來，在公司的大力幫助和支持下，市場(chǎng)發(fā)展取得了一些成績，服務(wù)質(zhì)量目前也已基本可控，但基礎(chǔ)管理工作還有很多缺失，下一步我的主要工作思路有以下四個(gè)方面：
一是群策群力，當(dāng)好“信息員”，市場(chǎng)是一雙無形的手，難以撲捉。經(jīng)營部作為分公司市場(chǎng)經(jīng)營的.前沿陣地，與客戶接觸最多，感觸市場(chǎng)最深的也是經(jīng)營部的相關(guān)人員，他們掌握著市場(chǎng)最及時(shí)的信息以及客戶最真實(shí)的需求，把這些信息匯集起來，就是我們知己知彼，取得勝利的法寶。以后我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，定期整理匯總各種市場(chǎng)信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“信息員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為一線員工服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選經(jīng)營部經(jīng)理，我一定會(huì)繼續(xù)密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，切實(shí)為一線員工解決工作中存在的問題，力爭為經(jīng)營部當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。經(jīng)營部處在客戶與公司支撐部門的中間位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選經(jīng)營部經(jīng)理，我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本部門人員和其他部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力，也出生產(chǎn)力。在良好的氛圍中，努力激發(fā)活力、創(chuàng)造佳績。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。經(jīng)營部工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選經(jīng)營部經(jīng)理，我一定會(huì)提高執(zhí)行力，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對(duì)本部門人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，在平凡的崗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡，真正將活力經(jīng)營部的活力激發(fā)出來。
各位評(píng)委、各位同志，行勝于言！最后以一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我的演講。上聯(lián)“勝固可喜，寵辱不。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我競(jìng)爭的崗位是經(jīng)營部副部長。
我叫xx，xx年出生，現(xiàn)年xx歲；xx年，在中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
xx年9月份，我進(jìn)入電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的'團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭上崗的講臺(tái)。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我競(jìng)爭的崗位是經(jīng)營部副部長。
我叫xxx，年出生，現(xiàn)年歲；年，在中學(xué)學(xué)習(xí)；年考入礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；年，在工作之余考入電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
年9月份，我進(jìn)入電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。六年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的`隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實(shí)踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競(jìng)爭上崗的講臺(tái)。我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我競(jìng)爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計(jì)量等工作?，F(xiàn)將我個(gè)人的基本情況、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生，現(xiàn)年29歲；1987—1993年，在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí)；1993年考入華北礦業(yè)高等?？茖W(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班，200x年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。
1996年9月份，我進(jìn)入雄縣電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作，1997年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù)，200x年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的'工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計(jì)量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。
如能受聘，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。
2、以身作則、嚴(yán)格管理，帶好本班組的隊(duì)伍；明確分工、明確責(zé)任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點(diǎn)、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。
首先，我作個(gè)簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）。
二、歷年主要工作簡介。
（一）（……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么）。以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
三、下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路：
（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌，只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按程序辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法，同時(shí)，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時(shí)核對(duì)帳物，定期報(bào)告調(diào)撥情況，提交月報(bào)表，深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理，年頭制訂目標(biāo)，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費(fèi)，按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面，就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因?yàn)椋覀冞@個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的，他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本，如果他們過得不好，我們也不會(huì)好過；如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。
可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況，我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映，同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明，出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng)，在熟悉、了解情況后，將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，一方面，所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的，因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題?，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)（也就是批發(fā)和零售的差價(jià)）過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右，因?yàn)檫€需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文，需要一點(diǎn)時(shí)間。所以，在電價(jià)工作上，我們還是有很大的活動(dòng)空間的，這樣，爭取得好的政策出臺(tái)后，我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn)，賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn)，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
（三）安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。
這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。
首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人，出了事故，要“四不放過”，相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰，目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心（尤其是一線的員工），使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。
方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通確保下情上傳防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。
最后，我想說一點(diǎn)希望：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的×年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，從××改造開始以來，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作，對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù)，我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。
如果我成功當(dāng)選，我一定會(huì)更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，以突出的工作成績來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇九
=尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫，今年歲，年畢業(yè)于大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)。同年進(jìn)入原儲(chǔ)匯分局工作，年，進(jìn)入信息技術(shù)分局從事系統(tǒng)維護(hù)工作,年5月起,負(fù)責(zé)值班室班務(wù)等相關(guān)事宜、以及市局綜合網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量分析、統(tǒng)計(jì)，助理工程師職稱。九年來，我先后經(jīng)歷了郵政綜合網(wǎng)相關(guān)的多項(xiàng)重點(diǎn)工程的實(shí)施；我努力學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)，做了大量的基礎(chǔ)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，曾獲得市局工會(huì)積極分子、三八紅旗手等榮譽(yù)稱號(hào)，并被評(píng)為年度“芙蓉杯”百崗明星。這些榮譽(yù)都是市局對(duì)我工作的肯定。但我并不滿足于現(xiàn)有的成績，我相信，在技術(shù)崗位上表現(xiàn)優(yōu)異的我，在管理崗位上也能夠出類拔萃。
這次我競(jìng)聘的職位是：市局經(jīng)營部主任助理。我自信有能力勝任，理由在于我的4點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
我的父親曾任銀行黨總支書記，母親是從事郵政工作的老黨員，我的愛人，多年連續(xù)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員，屢獲優(yōu)秀科技人才、技術(shù)骨干稱號(hào)，而且今年被評(píng)為中國電信集團(tuán)公司“抗冰搶險(xiǎn)”模范典型。他們不計(jì)得失，樂于奉獻(xiàn)的黨員品質(zhì)深深感染了我，使我養(yǎng)成了勤勞踏實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奶幨伦黠L(fēng)。
就在競(jìng)聘?jìng)淇计陂g，恰逢市里舉辦“創(chuàng)省衛(wèi)、迎奧運(yùn)”知識(shí)電視大賽；我和同事羅潔、譚歡有幸被市局委以重任參賽，面對(duì)集體榮譽(yù)和個(gè)人利益，我們果斷地選擇了前者，伴隨局領(lǐng)導(dǎo)、同事們鏗鏘有力地助威聲，我們激戰(zhàn)群雄，勇奪亞軍殊榮！此時(shí)，距離競(jìng)聘筆試僅1天時(shí)間！
我覺得幸運(yùn)，同時(shí)也倍感驕傲！因?yàn)橛腥绱藘?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀的同事，優(yōu)秀的親人在身邊督促我、勉勵(lì)我！誠摯地感謝你們，感謝你們的關(guān)愛、感謝你們的培養(yǎng)！
作為對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行運(yùn)籌、謀劃，用以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的綜合性職能部門，郵政經(jīng)營工作需要多方面專業(yè)知識(shí)。我在大學(xué)所修的是計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，經(jīng)過九年的系統(tǒng)維護(hù)工作，與各個(gè)系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，我也有了一定的了解。
在工作之余，我刻苦自學(xué)，變更原有專業(yè)，成功獲取大學(xué)金融本科自考文憑。我適時(shí)注重更新知識(shí)內(nèi)容、不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
我喜歡帶有挑戰(zhàn)性、開拓性的工作，不斷提高自己的理論水平和綜合能力。無論從事何種工作，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新，不斷追求上進(jìn)。07年5月，我開始網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)工作；短短半月時(shí)間，我便能獨(dú)立完成月報(bào)，并對(duì)分析項(xiàng)目進(jìn)行了創(chuàng)新，深層次、多角度細(xì)化分析內(nèi)容；深得省信息局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并作為各市州局運(yùn)維月報(bào)的范本。雖然，經(jīng)營部目前對(duì)于我而言，是一個(gè)全新的崗位；可我確信自己能夠既快又好地適應(yīng)這個(gè)新環(huán)境，勝任這份新工作。
我積極參加省、市局舉辦的各種競(jìng)賽、活動(dòng)，在取得較好成績的同時(shí)，社交能力也明顯增強(qiáng)。我擅長寫作，曾在郵電系統(tǒng)報(bào)刊上發(fā)表文章，也在市級(jí)專題征文比賽中獲獎(jiǎng)；我還業(yè)余兼職過市電視臺(tái)娛樂節(jié)目編導(dǎo)，參與籌劃、組織了市第一屆“移動(dòng)杯”懷化之星電視大賽活動(dòng)。這些優(yōu)點(diǎn)，確保我與客戶溝通時(shí)，能以良好的觀察、應(yīng)變能力，迅速洞察客戶的潛在心理和需求。以上所述，堅(jiān)定了我競(jìng)聘經(jīng)營部主任助理的信心，假如我有幸競(jìng)聘成功，我將從以下主要方面來履行自己的職責(zé)。
作為經(jīng)營部主任助理，首先對(duì)工作要盡職盡責(zé)，及時(shí)向主任提供合理建議和主張，幫助主任作出正確決策，當(dāng)好參謀和助手，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭不斷激化，客戶需求不斷提高，必然帶來企業(yè)經(jīng)營管理體制和運(yùn)行機(jī)制上的不適應(yīng)，因此，首先要積極順應(yīng)客戶需求，及時(shí)針對(duì)客戶所提出的個(gè)性化需求，研究、提供行之有效的服務(wù)方案。要讓郵政品牌深入人心！
其次，提供多樣化、高品質(zhì)服務(wù)，通過多種途徑提高客戶，特別是大客戶的感知度。在條件允許的情況下，選擇一到兩個(gè)大客戶，開展優(yōu)惠性服務(wù)，不斷加深客戶對(duì)我們服務(wù)的信任度和依賴度，逐漸鞏固彼此間合作關(guān)系；適時(shí)將其建設(shè)成示范點(diǎn)，作為模板，以點(diǎn)帶線、以線帶面，提高服務(wù)影響力，拓展業(yè)務(wù)范圍。
再次，在打造郵政精品網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，傾力建設(shè)誠信反饋機(jī)制，保障客戶（尤其是大客戶）的合法權(quán)益。通過快速響應(yīng)客戶反饋、第一時(shí)間為客戶進(jìn)行針對(duì)性的完善化服務(wù)，為其提供一個(gè)真正安全可靠的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)積極探索轉(zhuǎn)型服務(wù)模式，實(shí)行對(duì)客戶的差異化服務(wù)。
隨著客戶需求的日益多樣性，各專業(yè)各自作戰(zhàn)的情況，已經(jīng)不能滿足客戶網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)要求，我們亟待培養(yǎng)一批在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，熟悉諸如基金、代收代發(fā)等新興業(yè)務(wù)的綜合性服務(wù)人員。因此要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，開展專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，使服務(wù)能力得到明顯提升。同時(shí)，注重加強(qiáng)員工的道德規(guī)范建設(shè)，爭作“愛企業(yè)、講奉獻(xiàn)”的郵政人。
我期待成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的'工作作風(fēng)和求真的工作態(tài)度，用心、用情、用智慧干好本職工作。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
我叫***，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，xx年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長;99、xx年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補(bǔ)充條件。
1、95年至xx年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作，對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。
說不上有什么成績，只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝，使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。
在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，取得了公路工程總承包壹級(jí)，市政二級(jí)，路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。
4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。
6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。
7、編制了 qhse體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗(yàn)不足，因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自身的素質(zhì)，逐步彌補(bǔ)自己的不足。
對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。
1、雙項(xiàng)考核。
2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作。
3、方針目標(biāo)的管理工作。
4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。
5、對(duì)各種證件的管理工作。
企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)，
2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;
3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，
5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理，
6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的就是：如果我在競(jìng)聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
謝謝大家。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
今天，我站在這里,面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為我行多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加本次經(jīng)營部副經(jīng)理的競(jìng)聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采，同時(shí)，更要感謝一年多來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。
我叫，今年歲，年進(jìn)入我所工作，先后從事過、等工作，在煙草管理所所長及經(jīng)理這個(gè)崗位上我已經(jīng)工作了多年，在我的帶領(lǐng)下我所曾先后榮獲了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲了市局十佳管理所和一級(jí)管理所，連續(xù)四年被市團(tuán)市委授予青年文明號(hào)的光榮稱號(hào)，我個(gè)人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽(yù)稱號(hào)?；厥走^去年的工作，我已從一個(gè)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。
第一，準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)走勢(shì)，穩(wěn)定卷煙銷售業(yè)績。20xx年，市政府將加快對(duì)街區(qū)域拆遷改造的進(jìn)程，拆遷共涉及6大片區(qū)15個(gè)社區(qū)，280戶零售客戶和5335個(gè)商鋪，卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗(yàn)。我通過深入分析市場(chǎng)局面，把握市場(chǎng)局勢(shì)，在明確主動(dòng)方向后，通過梯次推進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)將整體結(jié)構(gòu)上升到了另一層次上，并通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)、消費(fèi)引導(dǎo)，結(jié)合穩(wěn)步壓縮低檔煙、控制四類卷煙，重點(diǎn)突破三類卷煙，成功實(shí)現(xiàn)了銷售結(jié)構(gòu)的上移。并通過創(chuàng)新營銷思路，把新建社區(qū)、商務(wù)中心作為增量提檔的重要據(jù)點(diǎn)，成功使卷煙銷售持續(xù)上升。
第二，把握問題冷靜決策，快速攻破瓶頸問題。在面對(duì)零售銷售因政府規(guī)劃受到影響時(shí)，我能夠冷靜分析問題根源，并積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，帶領(lǐng)全體員工積極挑戰(zhàn)，通過上門拜訪，掌握客戶心態(tài)，開辟綠色通道，實(shí)行“雙十”承諾，并幫助客戶進(jìn)行營業(yè)證件的變更，將視野轉(zhuǎn)向新建小區(qū)、拆遷重建社區(qū)等新出現(xiàn)的銷售增長點(diǎn)，為了全面推進(jìn)工作，我時(shí)常加班加點(diǎn)，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉，有效成就了我較強(qiáng)的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力。今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在基層時(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)緊密結(jié)合本崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三，對(duì)品牌有深入認(rèn)識(shí)，大力提升骨干品牌地位?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α?。年我進(jìn)入煙草管理所工作，年來，我深深地認(rèn)識(shí)到品牌對(duì)卷煙銷售的重要性，為了使客戶準(zhǔn)確了解市場(chǎng)對(duì)品牌的需求，我組織客戶經(jīng)理大力宣傳品牌形象，不斷提高客戶對(duì)品牌的信心，同時(shí)組織客戶進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等，并加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，針對(duì)消費(fèi)者疑問、咨詢及意見進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，本根據(jù)客戶的差異，提供個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化客戶品牌意識(shí)的同時(shí)，也提高了我所卷煙銷售的整體形象。
第四，良好的個(gè)人素養(yǎng)，加強(qiáng)服務(wù)與嚴(yán)格要求并存。作為煙草管理所的一員，在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，而且有較高的思想政治覺悟，工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務(wù)客戶是提高我所卷煙零售的重要環(huán)節(jié)，我通過創(chuàng)建三合一示范路段，運(yùn)用形象帶動(dòng)效益的創(chuàng)新方式，從價(jià)錢規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范，從柜臺(tái)整齊規(guī)劃到店面整體形象，開通網(wǎng)上營銷的新型方式，結(jié)合建立起“會(huì)員制”與“積分點(diǎn)”制度，并將優(yōu)秀會(huì)員客戶引導(dǎo)到“體驗(yàn)式”營銷活動(dòng)中，以此幫助客戶在銷售中具備更加強(qiáng)大的能力。為了更好地管控，我通過不斷完善責(zé)任體系，建立起考核制度，使管理水平，并堅(jiān)持例會(huì)制度，以此加強(qiáng)員工對(duì)工作的重視程度，有效帶動(dòng)了員工規(guī)定服務(wù)和崗位責(zé)任。
但成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，中層干部副職這個(gè)崗位不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將按照工會(huì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，以誠心團(tuán)結(jié)同事，以熱心服務(wù)基層，創(chuàng)造性的開展工作。
第一，找準(zhǔn)自己的定位，做好副手。我想做為一名營銷部副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升層次，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升農(nóng)行的地位。
第二，加強(qiáng)營銷管理，不斷提高市場(chǎng)份額。當(dāng)前，全世界范圍內(nèi)控?zé)煹暮袈暥己芨?，相信隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，和控?zé)煹牟粩嗉由睿頍煹氖袌?chǎng)必然會(huì)因各種沖擊而萎縮。如何面對(duì)未來的競(jìng)爭，是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中，不斷加強(qiáng)思想穩(wěn)固，通過穩(wěn)固思想激發(fā)營銷工作上升，緊緊依托“棋盤式”投放系統(tǒng)開展“精準(zhǔn)營銷”，同時(shí)不斷創(chuàng)新合作手段，將“網(wǎng)上訂貨”作為新的突破點(diǎn)，并積極推進(jìn)“315工作法”，通過深挖市場(chǎng)，創(chuàng)新形式，不斷提高營銷業(yè)績。
第三，深入強(qiáng)化品牌意識(shí)，不斷深抓終端建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭力，是我們煙草企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略選擇，這已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的共識(shí)，這也是應(yīng)對(duì)危機(jī)最根本的途徑。我將繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育，積極探索“客我互動(dòng)”不斷強(qiáng)化客戶對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)，結(jié)合抓典型工程，將“示范街”“示范點(diǎn)”作為品牌建設(shè)的主要陣地，利用“新商盟”平臺(tái)，拓展客戶對(duì)品牌信息的認(rèn)識(shí)，并通過網(wǎng)上交流，將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達(dá)給客戶，促使客戶形成品牌概念。同時(shí)，圍繞終端建設(shè)，提升終端建設(shè)的個(gè)性化特色，利用上門抽查、網(wǎng)上督導(dǎo)等形式，確保客戶銷售數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。配合“知音三萬行”活動(dòng)，展現(xiàn)“三服務(wù)、三提升”的工作要求，可創(chuàng)新載體形式，利用現(xiàn)代科技平臺(tái)，通過短信或者溫馨卡片等形式，增強(qiáng)客戶對(duì)卷煙識(shí)別以及卷煙銷售的能力，徹底解決客戶的頭疼問題。
第四，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，提高經(jīng)營管理調(diào)控。積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將隊(duì)伍建設(shè)提升到核心競(jìng)爭力的戰(zhàn)略層面上，不斷強(qiáng)化考核方案，進(jìn)一步健全營銷部銷售調(diào)控機(jī)制，并重點(diǎn)針對(duì)營銷中的重難點(diǎn)問題進(jìn)行加強(qiáng)，結(jié)合運(yùn)用崗位大練兵、技能大比武等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，不斷加大員工培訓(xùn)力度，使員工的能力能夠緊跟時(shí)代的要求，保證銷售工作能力更進(jìn)一步。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。各們領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，本人一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。因此我始終堅(jiān)信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功!最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為煙草事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇十二
尊敬的評(píng)委，親愛的同事們：
大家好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開這次競(jìng)聘演講。
一、我是誰？
二、要去干什么？
三、憑什么去干？
四、怎么干？
一、我畢業(yè)于××大學(xué)，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營部門有過8個(gè)月的一線工作經(jīng)驗(yàn)，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效，生活中的我是活潑開朗。
二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。
三、大家肯定會(huì)問，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢？下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì)，讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。
1、強(qiáng)的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色，或來勢(shì)洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)驗(yàn)，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當(dāng)時(shí)情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段；另外，投訴處理的經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對(duì)棘手問題，能夠保持高度冷靜。
2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過13年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會(huì)有差錯(cuò)，外部每天都會(huì)有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原則是：領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權(quán)，也才能談及反饋和創(chuàng)新。
3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營部門的經(jīng)理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經(jīng)營部門貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營業(yè)廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì)跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對(duì)話的時(shí)長是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說，我們是個(gè)透明人，你說，這樣的壓力大不大？壓力都會(huì)有，關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為，壓力它是紙老虎，你強(qiáng)它就弱，當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過是一張白紙，不攻自破。
競(jìng)聘經(jīng)營演講稿篇十三
現(xiàn)在家鄉(xiāng)正籌建一座四星級(jí)飯店，我由衷的感到自豪和驕傲，在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的社會(huì)里，我想憑我的能力、業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有合適我的位子，所以我要奮力爭取，我認(rèn)為這也是一個(gè)酒店人應(yīng)具有的品質(zhì)！如果我能成為其中一員我會(huì)分外高興，我會(huì)不遺余力的工作來回報(bào)賞識(shí)我的領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)我的家鄉(xiāng)，回報(bào)我的業(yè)主！根據(jù)徐總要求下面我從品牌宣傳、企業(yè)文化、管理模式三方面結(jié)合本地實(shí)際發(fā)表一下淺見：
a、品牌宣傳目前國際飯店開業(yè)在即，作為皖西北酒店行業(yè)的一顆新星，要在安徽乃至全國酒店行業(yè)脫穎而出，就必須對(duì)酒店做較強(qiáng)的宣傳，推出精品，樹立品牌形象、鞏固品牌地位是勢(shì)在必行的。建議將酒店品牌宣傳設(shè)計(jì)暫分為三個(gè)階段，以形成循序漸進(jìn)的宣傳攻勢(shì)，逐步提高華源國際的知名度、影響力，使華源國際成為真正意義上的酒店精品。
（1）招聘宣傳：前期飯店招聘各級(jí)人員時(shí)，利用傳單、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)及人才市場(chǎng)大力宣傳飯店規(guī)模、檔次、企業(yè)文化和招聘事項(xiàng)，讓人們對(duì)即將開業(yè)的華源國際飯店有一個(gè)初步的認(rèn)知。
（2）培訓(xùn)宣傳：在開業(yè)前進(jìn)行封閉式、正規(guī)化的培訓(xùn)，聯(lián)系電臺(tái)、電視臺(tái)等進(jìn)行新聞報(bào)道，可使社會(huì)各界對(duì)華源飯店的管理規(guī)范性有一個(gè)初步了解，增加華源的可信度。
同時(shí)，可組織學(xué)員到街上鬧市區(qū)游行，不但宣傳飯店，而且還可培養(yǎng)學(xué)員的集體主義觀念，增強(qiáng)學(xué)員的向心力和榮譽(yù)感。
（3）戶外廣告：擴(kuò)大市場(chǎng)份額，依太和為中心呈放射狀在通往臨近市、縣的主要交通干道上設(shè)置路牌、導(dǎo)示牌，把飯店有特色的、個(gè)性化的東西展示出來，吸引周邊市、縣的人來消費(fèi)。
把重點(diǎn)放在開業(yè)中期，要讓大家徹底認(rèn)識(shí)華源、記住華源、最后走進(jìn)華源。
（1）新聞宣傳：四星級(jí)飯店在阜陽市可謂高星級(jí)飯店，可在阜陽市由旅游局牽頭召開一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，把我們的飯店特色、服務(wù)個(gè)性宣傳出去；在開業(yè)時(shí)邀請(qǐng)市名人、政要進(jìn)行剪彩，擴(kuò)大飯店知名度。
（2）征文活動(dòng)：與潁州晚報(bào)合作聯(lián)辦主題為“酒的文化”“酒的故事”或“吃的文化”“吃的故事”征文活動(dòng)，融親情、愛情、友情于一體，借以弘揚(yáng)華源的文化品位，擴(kuò)大華源的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。
（3）贈(zèng)送精美小禮物：印制精美的小禮物如：鋼筆、鑰匙扣、領(lǐng)夾等等廣告用品贈(zèng)送給消費(fèi)的賓客。
（4）活動(dòng)贊助：適當(dāng)贊助一些有社會(huì)影響的活動(dòng)或有意義有檔次的電視節(jié)目。如：“社會(huì)生活12分”“政法報(bào)道”“大嘴吃阜陽”等 。
（5）開辦健身活動(dòng)：與媒體合作利用酒店設(shè)備開展健美比賽。
（6）華源杯品酒比賽：選用一些白酒或葡萄酒用于比賽，比賽要求是必須分辨出這些酒的品牌或年份，可設(shè)立大獎(jiǎng)。也可與電視臺(tái)，報(bào)社或酒廠合作。
后期需要繼續(xù)加大營銷力度，強(qiáng)化品牌形象，使華源在市場(chǎng)獲得較高的市場(chǎng)份額，確立自己在同行業(yè)的主導(dǎo)地位。主要采取較延續(xù)的周期性的宣傳方式，如重大節(jié)假日策劃較有新意的促銷活動(dòng)，制作有特色的廣告片有計(jì)劃的播出，經(jīng)常與大眾媒體聯(lián)系與較好的專業(yè)媒體合作做少量的酒店形象定位宣傳。
1設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意，廣告詞。
2制作較專業(yè)有新意的廣告帶15秒/ 30秒320xx年圣誕節(jié)慶典活動(dòng)420xx年元旦慶典活動(dòng)520xx年春節(jié)慶典活動(dòng)過節(jié)的時(shí)候我們與大家一起快樂，沒有節(jié)日的時(shí)候我們同樣把快樂送給您！所以過節(jié)的時(shí)候我們隆重慶祝，沒有節(jié)日的時(shí)候我們安排活動(dòng)送出快樂，做到“你無我有，你有我變，你變我新，你新我奇”，使顧客有常來常新的感覺，只有這樣才能穩(wěn)定客源，增加回頭客，給飯店帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)文化的重要性社會(huì)在經(jīng)歷了價(jià)格競(jìng)爭、質(zhì)量競(jìng)爭和服務(wù)競(jìng)爭以后，現(xiàn)已開始進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，這就是文化競(jìng)爭。
我認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)的精神與靈魂，一個(gè)飯店要想生存、發(fā)展、壯大，就必須要有一種精神。如果沒有精神，企業(yè)就缺乏價(jià)值、方向和目的，就是一個(gè)沒有腦袋的軀體；如果企業(yè)文化過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、制度，就會(huì)限制員工創(chuàng)造性的發(fā)揮；如果企業(yè)文化過于松散、隨意，管理層制定的決策就很難高效快速地得到執(zhí)行。所以一個(gè)企業(yè)必須有顯示自己個(gè)性的企業(yè)文化。
現(xiàn)在有些人對(duì)酒店文化有些誤解，認(rèn)為在大堂里多擺幾幅字畫，客房、餐廳點(diǎn)綴一些藝術(shù)品，辦份報(bào)紙，組織一些文體活動(dòng)等，這就是酒店文化。而我認(rèn)為酒店文化是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作，必須與酒店的經(jīng)營管理完全融合，她是一種經(jīng)營管理體系。企業(yè)文化雖不生產(chǎn)商品，也不為顧客提供服務(wù)，不能直接為酒店帶來經(jīng)濟(jì)效益。
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