總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行整理和概括。要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性，避免使用模糊的詞語和表達不清的句子。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助，引導(dǎo)大家寫好自己的總結(jié)。
疫苗管理個人總結(jié)篇一
大家上午好！
首先非常感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)和夏經(jīng)理對我的信任和關(guān)愛，在四月份安排我去南京進行餐飲經(jīng)理班培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。自從在學(xué)校接受了酒店管理的學(xué)習(xí)之后，在思想上和理論上一直沒有太多的進展，眾所周知，現(xiàn)代酒店發(fā)展的非常迅速，現(xiàn)在已經(jīng)進入了品牌餐飲階段，如果沒有新理念、新思想、新的經(jīng)營模式，那么我們就會落后。在南京學(xué)習(xí)的這段時間，感受特別深，授課的老師也是全國知名的酒店專家，期間也參觀了一些酒店，更是和來自全國各地的酒店經(jīng)理進行了交流，每個酒店都有自己成功的經(jīng)營理念?？傮w來說，這次學(xué)習(xí)使我在思想上、理論上和專業(yè)知識上有了很大提高。現(xiàn)在很榮幸有機會向大家匯報一下學(xué)習(xí)的一些心得，可能在認(rèn)識上還不夠深刻，還望大家見諒。
下面對匡家慶老師和鄭曦老師所講到的關(guān)于培訓(xùn)這一科目，我談一下自己的一些認(rèn)識和想法：
1、盲目式——不知何為培訓(xùn)，不知道培訓(xùn)什么。
2、嘗試式——知道培訓(xùn)什么，不知如何培訓(xùn)3、因循式——知道如何培訓(xùn)，不能有效培訓(xùn)4、策略式——注意有效性并強調(diào)變通創(chuàng)造性。我想我以前應(yīng)該介于嘗試式和因循式之間吧！
以前培訓(xùn)效果不好的原因有很多，這也可以說是培訓(xùn)無效果的弊端，通過和老師以及同學(xué)的交流，許多酒店包括我們有以下幾點弊端：
2、內(nèi)容有偏差。太多的強調(diào)技能和程序的培訓(xùn)，但忽略了態(tài)度和理念上的培訓(xùn)。
同時通過和老師、同學(xué)的交流，我們又總結(jié)了針對培訓(xùn)弊端找出了對策。
1、班前會解決核心問題（控制在15分鐘左右）指令濃縮為5分鐘，10分鐘培訓(xùn)。培訓(xùn)只講一個問題，重點不超過三個，因為專家認(rèn)為，員工在站立時精力只有2分鐘的集中時間。講完之后要求反饋，讓員工重復(fù)。
2、案例討論解決共性問題，找到問題和員工一塊討論，共同尋求解決問題的方法，但是一定要控制話題，以免跑題，既浪費時間，又找不到解決問題的方法。
3、個別指導(dǎo)解決個別問題，一定要結(jié)合實際，因為不同的問題需要不同的解決方法，有些問題并不是必須一個團隊共同解決，要看問題的特殊性。掌握好時機、場合和方法。
我們餐飲前臺，最重要的是服務(wù)，餐飲服務(wù)其實是由有形實物和無形勞務(wù)組成的一種特殊的飯店產(chǎn)品，餐飲服務(wù)還是一次性的。它的一次性是不能被儲存，只能當(dāng)次使用，當(dāng)場享受。所以每天面對不同的客人，我們就會出現(xiàn)不同的問題。所以我們就必須制訂部門培訓(xùn)計劃，我們部門經(jīng)理夏經(jīng)理制訂了專題性的培訓(xùn)計劃，并制訂培訓(xùn)目標(biāo)。按照夏經(jīng)理的指令，我們重點進行專業(yè)性和業(yè)務(wù)性進行培訓(xùn)，逐步開展復(fù)合型、交叉型的培訓(xùn)，定期進行考核并評估培訓(xùn)效果，及時溝通和反饋。我們每次進行培訓(xùn)夏經(jīng)理都參加進行督導(dǎo)，及時糾正我們培訓(xùn)的不足。
大家知道，我們餐飲服務(wù)員都是成年人，而我們成人學(xué)員又有他固有的心理和特點，比如：
1、學(xué)習(xí)動機和他的需求息息相關(guān)。
2、注重實效和應(yīng)用。
3、聽覺類型——背景音樂，輔助錄音占34%。
4、固守經(jīng)驗，難以接受新事物。還有注意力時間短，遺忘速度快等特征。成人的溝通交流方式又有一定的比例性，文字占7%，語言占38%，55%的情感交流。這就說明，成年人以非文字形為主。另外員工包括我們的認(rèn)知渠道的方式又有許多種，1觸覺類型——指是親身運動，體驗實踐。這占37%。
5、視覺類型——指閱讀文字，觀看圖象又占29%。這些數(shù)據(jù)就給我們提出了問題。我們員工接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的途徑在哪兒？我們學(xué)習(xí)一般通過5+1學(xué)習(xí)，5+1就是五個感官加上思維。而五個感官是指視覺、聽覺、觸覺、味覺和嗅覺。
綜合以上的問題，我認(rèn)為以后培訓(xùn)要進行深入化，具體化和切實化。在培訓(xùn)活動中，應(yīng)該分為六大部分，觀察與分析、設(shè)計與計劃、激勵與調(diào)動、實施培訓(xùn)、評估和認(rèn)證。
1、觀察與分析。
員工的管理者就是員工的培訓(xùn)師。培訓(xùn)師在日常的工作和服務(wù)中，要隨時進行觀察和分析，其重點內(nèi)容包括：目前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序做得如何？餐廳服務(wù)員的知識、技能怎樣？服務(wù)的持續(xù)性是否令人滿意？客人反饋意見是否達到餐廳的質(zhì)量要求？餐廳服務(wù)員情緒、工作熱情符合工作要求嗎？培訓(xùn)師通過這樣的觀察和分析，才能準(zhǔn)確了解培訓(xùn)需求，制定出有效的培訓(xùn)計劃。
2、培訓(xùn)的設(shè)計與計劃。
培訓(xùn)活動的設(shè)計與計劃職能包括三部分內(nèi)容，即：預(yù)測培訓(xùn)結(jié)果與擬訂培訓(xùn)目標(biāo)，安排地點、時間、人員、設(shè)備等，根據(jù)輕重緩急安排培訓(xùn)課程。
3、培訓(xùn)中的激勵與調(diào)動。
培訓(xùn)師要解釋培訓(xùn)的.原因和重要性，帶領(lǐng)員工共同描繪出參加培訓(xùn)對他們自己和賓館分別有哪些好處。在整個培訓(xùn)過程中要尊重員工，并適時提出對他們的挑戰(zhàn)與鼓勵。要為員工提供成功的機會，如鼓勵發(fā)言、鼓勵展示等。當(dāng)員工體會到成功的喜悅后，他們將更樂于參加培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)中的問題與處理。
培訓(xùn)活動中總是會有不同的問題發(fā)生，訓(xùn)導(dǎo)師要有能力隨時解決問題，排除培訓(xùn)中的障礙，傾聽員工的反饋并做出回答。培訓(xùn)師反饋的首要目的是使員工了解及自己的行為產(chǎn)生的效果，給出有價值的信息。信息必須是建設(shè)性和沒有威脅成分的。培訓(xùn)師給出反饋信息時，要將注意力放在被反饋人身上，反饋內(nèi)容要具體而不能籠統(tǒng)。反饋應(yīng)針對行為表現(xiàn)，而不是個性，應(yīng)基于培訓(xùn)師的觀察，而非推斷。建設(shè)性的反饋強調(diào)長處，而非弱點。反饋要針對可以改正的表現(xiàn)，要在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c，適量提供。反饋的目的在與幫助員工，要求對方改進表現(xiàn)。因此，正確評價餐廳員工的學(xué)習(xí)狀況，有助于增強培訓(xùn)效果。
5、培訓(xùn)工作的實施。
實施培訓(xùn)是為了增加部門中的技術(shù)人員人數(shù)，提高餐廳服務(wù)員的自信心和工作滿意度，提高服務(wù)和產(chǎn)品水平，建立餐廳服務(wù)員的榮譽感。
6、評估和認(rèn)證。
培訓(xùn)師要隨時評估與認(rèn)證餐廳服務(wù)員的學(xué)習(xí)效果，以保持餐廳服務(wù)員工作的趣味性。要展示和承認(rèn)餐廳服務(wù)員的進步。培訓(xùn)結(jié)束前，要針對餐廳服務(wù)員工作進行總結(jié)。
以上是在學(xué)習(xí)后對培訓(xùn)工作的認(rèn)識和一些心得，我相信我們在夏經(jīng)理和郭經(jīng)理的支持和指導(dǎo)下，餐飲部的培訓(xùn)工作會做的更好。我們有信心，我們的員工就更會有信心。
在南京學(xué)習(xí)過程中還學(xué)習(xí)了餐飲品牌建設(shè)、高效餐飲運作管理、餐飲生產(chǎn)與廚政管理、餐飲成本控制、管理藝術(shù)與技巧等十二門課程，從中也學(xué)到許多的知識。培訓(xùn)班結(jié)束后，我們餐飲班還建立了qq群，經(jīng)常在網(wǎng)上交流經(jīng)驗，互相幫助，互相支持，和許多酒店成為好朋友。
謝謝大家！
疫苗管理個人總結(jié)篇二
xx年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣安監(jiān)局文件積極開展各項道路交通安全宣傳工作，現(xiàn)就道路交通安全宣傳工作情況總結(jié)如下：
鄉(xiāng)黨委政府始終高度重視道路交通安全宣傳工作，把道路交通安全宣傳工作作為頭等大事來抓。一是鄉(xiāng)政府成立了先鋒鄉(xiāng)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任，副組長由分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有派出所、鄉(xiāng)安辦及各村主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安辦。二是組織學(xué)習(xí)道路交通安全各類文件xx份，鄉(xiāng)安辦下發(fā)文件x份。三是轄區(qū)x個村（居）成立了道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由村主任擔(dān)任，副組長由各村道路交通協(xié)管員擔(dān)任。四是分工明確，建立健全道路交通安全規(guī)章制度、崗位職責(zé)和“一崗雙責(zé)”。
在全面加強宣傳教育工作的同時，強化群眾的安全駕駛意識。一是利用各村召開群眾大會，組織群眾學(xué)習(xí)《道路交通安全法》；二是配合轄區(qū)交警執(zhí)勤，并對駕駛員宣傳《道路交通安全法》知識，并對違章進行批評教育或處罰。三是定期更新宣傳橫幅、利用各村政務(wù)欄張貼道路交通安全宣傳畫冊，加強對群眾進行交通法規(guī)宣傳。四是大力開展主題宣傳活動。在超載、酒駕專項整治行動、中小學(xué)生交通安全日、安全生產(chǎn)月等活動中，我鄉(xiāng)根據(jù)縣安辦文件指示進行安排部署，通過在小河壩橋頭懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)宣傳材料，集中開展了一系列主題宣傳活動，取得了集中宣傳活動的良好效果。五是定期加強對鄉(xiāng)干部的交通安全基本常識宣傳教育，提醒鄉(xiāng)干部要以身作則，不乘坐違法車輛，文明出行。
一是宣傳人員少。目前，我鄉(xiāng)安辦人手不足，現(xiàn)有工作人員x名，負(fù)責(zé)道路交通安全內(nèi)業(yè)檔案人員x名，x片區(qū)派出所負(fù)責(zé)區(qū)域大，日常交通管理工作多，宣傳覆蓋面主要集中于xx市場趕場日，難以向轄區(qū)更多的群眾延伸。
二是宣傳工作做得不夠?qū)崳糠秩罕妼π麄鞴ぷ鞯恼J(rèn)識存在誤區(qū)，對于道路交通安全工作不理解，應(yīng)付了事。宣傳工作著力于表面，未能扭轉(zhuǎn)群眾思想，使宣傳工作難以達到預(yù)期效果。
疫苗管理個人總結(jié)篇三
20xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，開拓進取、奮力拼搏，在強化思想，提升業(yè)務(wù)、廉潔自律等方面做了許多工作，較好地落實了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，有效提升了自身工作能力，促進了我局征管工作的平穩(wěn)推進?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
一、以學(xué)習(xí)為本，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀點，時刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中，我努力做到精神上領(lǐng)會，思想上剖析，及時問題整改，使自己的世界觀，價值觀，人生觀得到有益改造。
二、以勤奮為本，努力完成各項工作任務(wù)。一年來，本人以踏實的工作作風(fēng)，勤勤懇懇工作態(tài)度，時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交付的工作任務(wù)。20xx年，我累計處理系統(tǒng)問題600余個，清理問題數(shù)據(jù)20xx余條，并于20xx年11月順利參加和完成了市局組織的巡查工作，取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
三、以廉潔自律為本，努力樹立良好的個人形象。在工作中我總是告誡時時提醒自己，思想上要過硬，一是慎欲、二是慎權(quán)、三是慎微，時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私，不以權(quán)謀私，依法辦事，嚴(yán)格按廉潔自律規(guī)定辦事。
當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足與亟待改進的問題，在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為邵東稅務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。
20xx年3月11日
疫苗管理個人總結(jié)篇四
經(jīng)過這一個月的訓(xùn)練，我們從中學(xué)到了很多的東西，從市場的建立，廣告投入的經(jīng)濟性，訂單的投標(biāo)，運輸工具的充分利用，路線的選取，市場開發(fā)，以及與會計計算相關(guān)的行政管理費用，設(shè)備折舊費用，各種開發(fā)費用，利息費用，貼現(xiàn)費用等。這些知識也許書本上也有，但是，沒有我們通過實踐獲得的更加好。通過這樣的模擬大賽來獲得知識，不僅讓我們熟悉了一個企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程，而且讓我們對枯燥無味的理論充滿了求知欲，同時對我們的創(chuàng)新思維，協(xié)作工作能力都是一個很好的考驗。甚至這對我們以后的工作有很大的幫助。這實在是一個獲益匪淺的比賽。
以下是我們?nèi)甑拇笾陆?jīng)營過程
第二年隨著市場的開發(fā)，訂單逐漸多起來，競爭變小，我們拿到的訂單也多了起來，開始實現(xiàn)盈利。最后在年末實現(xiàn)總資產(chǎn)不虧，由于我們追求穩(wěn)，后發(fā)制人，所以與第一落下很大的差距，我們認(rèn)真分析形勢，最終決定在第三年穩(wěn)扎穩(wěn)打不求第一只求第二。
第三年由于有破產(chǎn)的隊伍退出，只剩下四支隊伍，競爭再次大大減小，我們在不超時的前提下勁量的多拿訂單，實現(xiàn)了一定盈利，最終獲得第二名，這都得益于我們團隊的通力合作。
我從這次的比賽中總結(jié)了一些取勝的關(guān)鍵因素和條件
第一：團隊。“一堆砂子是松散的，可是，當(dāng)它和水泥，石子，水混合后，它比花崗巖還要堅硬。”團隊成員的能力和個性的互補性，情感和情緒的交融這些都將產(chǎn)生像混泥土一樣巨大的堅韌效應(yīng)，這將對比賽結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。團隊?wèi)?yīng)該是一個學(xué)習(xí)型的組織，在這個組織內(nèi)，大家彼此交流和分享自己的知識，這樣可以積極應(yīng)對不斷變化著的外界環(huán)境，可以從整個盤面宏觀考慮問題，分析問題，解決問題。廣告說得好：站得更高，才能看得更遠(yuǎn)！
第二：狀態(tài)。比賽前，參賽選手一定要有充足的精神和動力，要有清晰的思路。既不能輕敵也不能有太大的精神包袱，但是所有參賽隊員不能沒有求勝的強烈心理。孫子曰“上下同欲者勝”就是這個道理。
第三：戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，它不足以導(dǎo)致成功，但是沒有它注定要失敗。如果你的公司沒有長期的一貫的可度量的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么你的公司就不知道要往哪個方向去，還要走多遠(yuǎn)。這樣的公司注定要被市場淘汰。
第四：戰(zhàn)術(shù)。毛主席說過，“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，但是在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略實施的平臺，可想而知戰(zhàn)術(shù)的重要性。戰(zhàn)術(shù)上要特別重視的是必須制定多條戰(zhàn)術(shù)方針的備選方案。這樣可以根據(jù)競爭環(huán)境的變化相機而動，靈活應(yīng)對。否則競爭環(huán)境的巨變會給你的公司來個措手不及。
第五：預(yù)算。預(yù)算前面已經(jīng)講過，準(zhǔn)確預(yù)算，協(xié)作預(yù)算，全面預(yù)算是關(guān)鍵。
第六：決策?，F(xiàn)代管理之父杜拉克斷言：“管理始終是一個決策的過程”。在沙盤對抗中，決策也是無處不在?！耙徽胁簧魅P皆輸”決策的重要性不言而喻?！笆∫欢ㄓ性?，成功一定有方法”決策需要掌握相關(guān)的基本理論和方法?！扒蓩D難為無米之炊”決策的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。如果沒有預(yù)測活動，就沒有決策的自由。所以在決策之前要做好預(yù)測。決策的原則應(yīng)該是不得其利，不用其計。所以每次決策之前我們一定要問這樣一個“殺手”問題：“你做出這樣的決策的根據(jù)是什么？”這樣，公司的思考問題的質(zhì)量就會得到大大的提高。
第七：操盤。操盤對于參賽的每個人來說應(yīng)該做到游刃有余。但是我這里還想提一下，因為我們以前訓(xùn)練中遇到過超盤失誤而導(dǎo)致巨額虧損甚至破產(chǎn)。我想把操盤失誤分成兩類：一般過失與重大過失。一般過失指的是由于疏忽所致，集中注意力調(diào)整精神狀態(tài)是可以避免的。重大過失是由于計算分析失誤，規(guī)則誤解導(dǎo)致的，這就需要加強學(xué)習(xí)和增加理解來避免。比賽過程中一定要盡量避免這兩類過失的發(fā)生。第八：經(jīng)驗。我覺得每在沙盤上推演一次，我都有意想不到的收獲。盡管我們比賽不能學(xué)套路，要學(xué)思路，但是做多了就有規(guī)律可循了。在面臨風(fēng)險時會有眉頭一皺計上心來的效果。
最后我想說在那幾個星期，我們所面對不僅是為了比賽的訓(xùn)練，而是一次對我們來說的重大考驗。盡管它的形式僅僅是一場“商業(yè)游戲”，不過它的目的不是玩玩而已。重要的是，在這個過程之中，要我們學(xué)以致用，把理論運用到“實踐”，再從“實踐”當(dāng)中尋找規(guī)律，然后獲得啟發(fā)。這樣，所學(xué)到的東西才會真正變成是我們自己的。而我的最大啟發(fā)是“天下無難事，只怕有心人”，沒有什么事是我們完成不了的，只有肯用心地學(xué)，認(rèn)真努力地去做，就算是再大的困難也能夠迎刃而解，再繁重的工作也不會成為障礙的。整個過程中，我們雖然出了不少的問題，但是我們正是在這些問題中慢慢成長起來，慢慢對真正的企業(yè)的了解真實起來，我們才慢慢積累了經(jīng)驗?？梢哉f正是這些暴露出來的問題才讓我們對理論知識有了更加深刻和真切的體會，同時也縮短了理論與實際在我們意識中的距離。最后，我們?nèi)M要感謝老師為我們所作出的一切努力和奉獻。
疫苗管理個人總結(jié)篇五
公路養(yǎng)護個人年終總結(jié)一年的.辛勤工作，我們清楚地認(rèn)識到隨著科學(xué)技術(shù)的進步，以及不斷增長的交通需求，擺在我們面前工作還有很多。
我在從事2年的養(yǎng)護工作實踐中，與許多同行和同事的日常交談中也涉及了一些深層次的養(yǎng)護技術(shù)問題，同時也有些機會到省內(nèi)其他高速公路進行一定深度的日常養(yǎng)護工作情況做了少量的了解，通過對看到的和發(fā)現(xiàn)的問題進行一些思考后，現(xiàn)從創(chuàng)新的角度，總結(jié)養(yǎng)護中心工作中的一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)應(yīng)該也是我們養(yǎng)護中心今后工作中改進的方向。
一、養(yǎng)護科技工作主要技術(shù)總結(jié)xx高速公路自建成通車以來，作為國家主動脈、昆緬國際大通道高速公路的重要路段，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了突出的貢獻。
從歷年養(yǎng)護資金投入和現(xiàn)有狀況方面與同期修建的其它高速公路相比，達到了相當(dāng)高的使用水平。但隨著通車時間的增長，交通量以及重載車輛的增加，以及xx高速公路本身在設(shè)計和材料等方面存在的先天不足，xx高速公路的路面、橋梁及其它各項設(shè)施等的損壞程度逐漸加重，使得道路養(yǎng)護工作面臨嚴(yán)峻的考驗。為了確保xx高速公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，我們一直致力于養(yǎng)護工作的高效運作方面的探索，經(jīng)過幾年的努力走出了一條專業(yè)化養(yǎng)護的路子，從歷年的養(yǎng)護任務(wù)圓滿完成及今年“公投司”實行養(yǎng)護資質(zhì)的要求看基本上是正確的。
這些內(nèi)容表現(xiàn)在：
1、準(zhǔn)確定位：20xx年，xx高速公路養(yǎng)護中心面臨兩個重要課題。一是抓高速公路連接線建設(shè)使在建項目保質(zhì)保量地按期完成；二是抓高速公路養(yǎng)護效益和管理。
各項工作十分繁重。我們根據(jù)發(fā)達國家高速公路發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，拋棄重建輕養(yǎng)的傳統(tǒng)思想，在很短的時間內(nèi)編制完成了《養(yǎng)護工作手冊》，并發(fā)放到各養(yǎng)護工作者手中，通過各種形式的培訓(xùn)及教育；將養(yǎng)護工作的業(yè)績定位在“看能否最大程度地發(fā)揮高速公路的效益”上。就在去年，xx高速公路管理處被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會授予“20xx年度公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎一等獎”；該獎項為全國公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎。
其中、養(yǎng)護中心的工作所取得的成績功不可沒。完成了采用冷料修補路面坑槽技術(shù)的實際養(yǎng)護應(yīng)用，經(jīng)應(yīng)用鑒定該養(yǎng)護措施具有很好的實用價值。
2、轉(zhuǎn)變觀念：通過20xx年這一年的養(yǎng)護實踐，我們發(fā)現(xiàn)日常養(yǎng)護工作每年存在一定的規(guī)律性，于是我們通過對這些規(guī)律的總結(jié)分析，制定了日常養(yǎng)護和雨季特殊養(yǎng)護工作月歷，建立了xx路養(yǎng)護數(shù)據(jù)，形成動態(tài)控制養(yǎng)護工作制度，變被動養(yǎng)護為預(yù)防性養(yǎng)護。這一年，xx公路的養(yǎng)護工作取得重大突破3、理清思路：20xx年xx養(yǎng)護中心本著“搞好工作養(yǎng)好路、降低成本搞創(chuàng)收”的工作思路，重點放在作好基礎(chǔ)工作，理順工作關(guān)系，圍繞一個中心，強化四項管理，進行五項改革，整體推進養(yǎng)護中心的各項工作再上新臺階，樹立高速公路的新形象為目標(biāo)進行工作。在養(yǎng)護工作上，按照省廳和“公投司”的改革要求和我養(yǎng)護中心的實際情況積極穩(wěn)妥的完成了養(yǎng)護體制改革（改革為“業(yè)主―監(jiān)理―施工單位”的三位一體的管理模式）。通過改革，這一年在在全省高速公路養(yǎng)護聯(lián)查與管理檢查中雖沒能取得可喜成績，但能夠積極完成各項重點、難點工作。
二、養(yǎng)護工作的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)總結(jié)：道路交通安全是人們關(guān)心的永恒話題。自二十世紀(jì)七十年代以來，全世界每年死于交通事故的人數(shù)超過35萬人，傷1000萬人以上，僅1987年一年間就死亡50萬人，傷1300萬人。所以只有交通事故最能準(zhǔn)確無誤地提醒我們修建高速公路必須充分注意行車安全。這也給養(yǎng)護工作帶來了很大的壓力，下面我從五個不同的角度談高速公路養(yǎng)護工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)。
疫苗管理個人總結(jié)篇六
通過一學(xué)期的幼兒園學(xué)習(xí)生活，每個孩子都有了很大的進步。本學(xué)期各項工作即將結(jié)束，在我與配班老師一起共同努力下，共同總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，為了更好的完成以后的工作，提高保教質(zhì)量，將《綱要》精神貫徹到一日活動中，促進幼兒身心活潑、健康成長。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、保教工作方面：
1、保育方面：加強對幼兒常規(guī)教育，如愛護公物，文明禮貌用語，加強冬季戶外體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并重點對幼兒進行消防安全教育。
展，幼兒對主動探索活動有了積極參與的主動性和積極性。
二、教科研工作：
幼兒區(qū)域活動有效性的研究與探討、特色教學(xué)研討、課改培訓(xùn)和課改觀摩課研討。
三、家長工作：
觀察，主動與家長交流做到家園同步，共同教育好孩子。讓家長充分。
開展了新年親子聯(lián)歡會，為孩子們創(chuàng)造了一個。
充分展示和表現(xiàn)的大舞臺，他們一個個都能自信滿面地上臺，暢快的表演故事、舞蹈等節(jié)目，家長帶孩子一起參加親子區(qū)域活動，家長和孩子臉上還不時露出了開心的笑容。家長的積極參與為我們的聯(lián)歡會留下了更美好的回憶。家長從中了解和體驗到以幼兒為主體，教師與幼兒雙向互動的學(xué)習(xí)活動形式，更好參與到我們的教育實踐中來。在家長與孩子積極互動中，指導(dǎo)孩子成功的完成各區(qū)活動內(nèi)容。通過此次親子聯(lián)歡活動使我們體會到：為孩子提供展示能力的空間，有效地增進我們和家長友誼，促進家園共育，使家長們對幼兒園工作更加關(guān)心。
四、特色教學(xué)：
驗和客觀事實出發(fā)，在解決問題的實踐活動中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，理解數(shù)學(xué)，運用數(shù)學(xué)，為幼小銜接做好了準(zhǔn)備。
疫苗管理個人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，20xx年馬上就過去了，距離我來到某某高速接近一年，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，我把工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)驗與收獲。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真監(jiān)督管理，才能履行好監(jiān)理工作；
4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
二、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作，加強質(zhì)量監(jiān)督。
一年的工作結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。對明年，應(yīng)進一步的學(xué)習(xí)和加強我作為一個試驗員的崗位職責(zé)：
2、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有維護；
3、加強與現(xiàn)場監(jiān)理配合，按規(guī)定頻率在現(xiàn)場抽取試樣，正確取樣、備料；
4、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，實事求是填寫檢測院士記錄；
5、認(rèn)真做好各類材料、半成品的檢驗和試驗，對試驗檢測過程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，即使向試驗室主任匯報。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
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疫苗管理個人總結(jié)篇八
1、20__年度關(guān)鍵工作業(yè)績達成情況（含相關(guān)數(shù)據(jù)）。
1.2#樓__安裝完成，對應(yīng)鋼梁安裝完畢；工期節(jié)點完成。
2.項目部安全工作穩(wěn)步推進，開工至今我項目施工人員安全事故為零，現(xiàn)場勞務(wù)班組安全意識加強，安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高，安裝效率加快。
2、20__年度值得分享的經(jīng)驗及個人優(yōu)勢。
1.與勞務(wù)班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；
2.施工經(jīng)驗逐步積累，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強；
3.各類資料填報有序，安全臺賬及時全面；
4.施工速度把控能力加強，工期節(jié)點把控能力提升；
3、20__年度需要提高與改進的地方（包括個人的不足）。
1.對工程各施工工期節(jié)點把控能力仍需加強；
2.對施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強；
3.加強溝通，與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進一步完善；
4.個人的專業(yè)知識水平，各種規(guī)范仍需加強；
4、20__年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協(xié)助。
1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取考個一建；
2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，量化每個工期節(jié)點，每天一個小目標(biāo)；
3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系；
4.望公司及時、合理發(fā)貨，項目部人員安排各司其職，責(zé)任到人；
5、對部門團隊建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議。
疫苗管理個人總結(jié)篇九
(一)采購。
酒店裝潢期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們進行了供貨商的摸底情況。首先我們要了解的酒店所需產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)確定后聯(lián)系幾家供貨商報價。以價比價、質(zhì)量比質(zhì)量的方式進行選購。這樣大大的提高了工作效率和酒店的利益最大化。聯(lián)系供貨商。把所需要的樣品提供給我們，經(jīng)過審核、在由設(shè)計師選定款式顏色，整體裝潢的搭配效果，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。
2、石材、瓷磚部分。我們協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)到石材、瓷磚市場，考察我們所需要的石材、瓷磚的用量。詢問價格。在做工方面我們一直監(jiān)督到位，經(jīng)檢查合格方能提供到位。
3、在前期大量投資資金緊張周轉(zhuǎn)的問題上。領(lǐng)導(dǎo)的決策在談判價格上控制成本，在付款優(yōu)越的條件下合作。以分期付款的方式談判，最終定義。
（二）人員的配置。
任何一個企業(yè)都需要人員建立起來，組織完成各項任務(wù)。在前期籌備期間。股份制的酒店在股東大會商議裁決后建立每個股東的代表，分配不同的崗位。組織架構(gòu)建立財務(wù)部、后勤部、營銷部明確的分配工作任務(wù)。后期我們還配置各個高管的到位，茶樓部、和整個酒店部門。有了高管們專業(yè)的管理水平，給我們在前期的工作當(dāng)中提出合理化的建議：后堂的王彪給我們設(shè)計了廚房的平面圖。他細(xì)心的規(guī)劃了我們每個后堂的布置協(xié)助了五星廚房用具、施工方、排煙機組的連接完成了整個后堂布局。很多的工作都是環(huán)環(huán)相扣，只有有條理的分析，在專業(yè)的指導(dǎo)下，具體的實施。我們才能避免后期的麻煩，所以這也給我們管理中明白了一個道理，我們在做任何事情前都要通過考察論證，請專業(yè)人員指導(dǎo)，做到合理化，科學(xué)化做好充足準(zhǔn)備。才能提高工作高效與準(zhǔn)確。
2、茶樓的__在茶樓休閑區(qū)。在裝修期間一直是盡心盡業(yè)的為我們提供茶樓的合理化建議。在茶樓的裝修采購過程中，也參與我們樣品的選購。倉庫、更衣室的設(shè)定、沙發(fā)布樣、茶幾的樣品選購、也為我們提供了下步軟件的工作計劃。
3、酒店的部的馬總前期就一直努力的配合我們施工方完成。布草間、大廳吧臺、衛(wèi)生間的設(shè)定、配合我們參與酒店軟件的考察、客房布草、易耗品、窗簾的選定、在他們專業(yè)的角度我們工作才有條理的進行。
（三）嚴(yán)把裝潢質(zhì)量關(guān)。
前期的裝潢會影響后期的整個裝修效果，酒店的提升在于硬件裝修的檔次，在于細(xì)節(jié)的修飾。所以我們在這段期間一直跟蹤裝修的質(zhì)量與進度。
1首先是衛(wèi)生間的瓷磚。在工人進行施工時我們輪回的巡視，剛開始我們發(fā)現(xiàn)瓷磚貼在墻面上不整齊，總覺得是工人技術(shù)問題，我們要求重新施工把不整齊的墻磚全部拆卸。但問題依然存在，有些工人很無奈的告訴我們，不是我們技術(shù)問題而是墻磚是加工的，在切割上出了問題。在工人的配合下量了尺寸，才發(fā)現(xiàn)問題根源，我們緊接著聯(lián)系供貨商給我們解決。把所有提供給我們的瓷磚挑選出來，并監(jiān)督到位問題才得以解決。
2.空調(diào)管道的安裝也帶來極大的不便。整個大樓的外墻是要保持整體的效果，但在結(jié)構(gòu)上有些是沒有辦法連接上。在這上面老總們可是花了不少的心思，做工作出方案。在不影響效果的同時還能使空調(diào)最終能連接上。這讓我想起了一句最經(jīng)典的語錄辦法總比困難多。
3線纜分為電話線、網(wǎng)線、電線、音響線、監(jiān)控線、主電纜。線的不同于任何一樣?xùn)|西，稍微選不好質(zhì)量，對以后的酒店存在的隱患是非常大的。而且都是走暗線后期無法維修，我們不但要選好品牌還請專業(yè)電線給我們分清優(yōu)劣質(zhì)的差別。
4衛(wèi)生間的防水問題我們一直跟蹤到位。施工方單位在防水上也是下了不少的功夫，涂三遍防水涂料灌水試，就這樣的情況下還是忽略了門口一塊，使整個外面墻面發(fā)霉，施工方也絕不含糊砸掉門檻石重新做防水。
5墻面的粉刷我們時刻跟蹤他們。對墻面的修補包括陰角、陽角，只有墻面的平直才會使墻紙貼上的效果更好。整體效果才會有效。
二存在問題財務(wù)問題：
1.沒有建立具體的財務(wù)制度，財務(wù)報銷程序。
2、溝通問題現(xiàn)在是計劃下一步開業(yè)前期的準(zhǔn)備，下級要不斷的反饋情況給上級做出決策，上級要不斷與下級溝通了解他們所需所想的情況。
3、制定倉庫管理：收貨驗貨分配責(zé)任人，管理制度、工作流程、管理購買的所有物品、核實質(zhì)量、數(shù)量、金額。
4、分工具體化每個部門明確實施工作計劃、工作進度、有效的提高工作效率。
5、需要建立考勤表實施考勤制度。
6、工程部盡快落實到位，銜接施工方的水、電交接。
7現(xiàn)在的前期施工基本完善，年前酒店安全防盜也是關(guān)鍵。
三、__年工作計劃預(yù)計開業(yè)時間。
2、根據(jù)開業(yè)的倒計時間建立組織架構(gòu)。
3、采購酒店物品。
4、分配各個崗位人員工作計劃表。
（一）采購酒店用品計劃地毯計劃。
訂購（客房、走廊）。
2、廚房的燃?xì)夤艿腊惭b簽訂合同進場施工。（廚房）。
3、電視計劃訂購（客房、室）。
4、客房布草計劃訂購，工期三十天左右（客房）。
5、易耗品計劃選定款式訂購（客房）。
6、服裝計劃選定款式訂購（工期二十天左右）（所有定制員工服裝）。
7、電腦、電腦桌、電腦椅子、小茶幾，（12樓室）。
9、五金（毛巾架、廁紙架）選定購買（客房、公衛(wèi)、室）。
10、物料器具的選購（吧臺、廚房）。
11、收銀系統(tǒng)、會員卡、儲值卡等（整體酒店）。
12、印刷品，菜譜的定位與制作選購（預(yù)計一個月左右）。
13、菜譜價格的定位及包廂的價格定位（前提考察周邊的市場價格，參照與老總協(xié)商制定）。
14、員工入職手續(xù)、工資待遇（與老總協(xié)商后制定）、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、獎罰條例由老總審核。
15、營業(yè)區(qū)需要擺放的裝飾品（如綠化、壁畫、陶瓷品、書刊、等等）。
（二）、人員組織架構(gòu)及分類：
（三）一、人力資源部。
a，員工手冊。
1，酒店的員工手冊。
2，各部門規(guī)章制度。
3，員工的崗位職責(zé)。
4，崗位工作流程制定。
b，員工培訓(xùn)。
1，部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計劃。
2，茶樓部培訓(xùn)。
3，房務(wù)部培訓(xùn)。
4，后勤部門培訓(xùn)。
c，員工招聘。
2，后勤員工招聘。
d，績效考核。
1，初級員工的考核。
2，培訓(xùn)后的員工考核。
3，酒店試營業(yè)時的考核。
4，階段員工品行考核。
5，前期人工成本預(yù)算與控制。
6，員工崗位工資的擬定。
7，酒店各部門獎罰制度。
四、工程管理。
a，弱電管理/強電管理。
1，各區(qū)域的弱電管理、強電管理。
2，部門電源開關(guān)節(jié)能管理。
4，水、電、氣的相關(guān)管理。
5，音響調(diào)控管理。
b，工程改造。
1，前期、二期的改造工程。
2，具體項目的落實、跟蹤。
c，設(shè)備管理。
2，設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)。
五、簡餐、管理。
a，休閑區(qū)域管理。
1，部門配制。
2，部門協(xié)調(diào)配合工作計劃。
3，茶樓各崗位的工作流程和部門制度的制定。
4，茶樓崗位時間表的制度。
5，茶樓接待方面管理，電話預(yù)定、
6，服務(wù)質(zhì)量與提升。
7，服務(wù)技巧的實施與其他部門協(xié)調(diào)合作。
8，室包廂的價格定位。
9，物耗的成本控制。
10，人力資源成本控制。
11，其他服務(wù)。
12，客戶反饋系統(tǒng)的建立。
b，廚房、吧臺管理。
1，菜單、飲品的制定（包含價格、定價）。
3，廚房、吧臺出品質(zhì)量、樣式、菜式、口感）。
4，飲品、餐品培訓(xùn)、資源共享。
5，廚房、吧臺部門制度、崗位工作流程。
6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。
c，部門協(xié)調(diào)。
1，與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作。
2，部門協(xié)調(diào)備忘錄。
3，部門協(xié)調(diào)原則。
d，員工崗位培訓(xùn)。
1，茶樓部員工培訓(xùn)工作。
包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營業(yè)員。
2，針對崗位性質(zhì)進行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。
3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進行區(qū)域培訓(xùn)。
4，培訓(xùn)后進行前期考核。
5，建立考核制度。
六、房務(wù)管理。
a，接待。
b，客房。
d，商務(wù)中心。
e，總機。
f，大堂。
七、財務(wù)管理。
a，收銀。
1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程。
2，收銀員與財務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。
b，招投標(biāo)。
b，物品采購。
1，各部門的物品采購明細(xì)清單。
2，價格的審核與相關(guān)控制。
c，成本管理。
1，酒店前期運作成本預(yù)算、控制、管理。
1，庫房的物品日常管理。
2，進、出庫的相關(guān)管理。
3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序。
4，倉庫管理員的崗位職責(zé)。
5，月存、日進、檢驗的相關(guān)管理。
6，定期檢查倉庫物品的質(zhì)量。
八、日常管理。
a，總經(jīng)理。
b，部門經(jīng)理。
c，后勤經(jīng)理。
九、酒店品牌。
a，發(fā)展趨勢。
b，知名度。
c，酒店文化塑造與提升。
十、營銷管理。
a，市場調(diào)研。
1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
a，商業(yè)繁盛情況。
b，商業(yè)化的趨勢與潛力。
c，地方政府優(yōu)惠與扶持政。
d，當(dāng)?shù)叵乐伟病⑽幕?、工商、防疫等情況。
2，社會環(huán)境。
a，當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
b，歷史文化。
c，飲食文化。
3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。
b，營銷戰(zhàn)略。
1，前期營業(yè)策劃。
2，酒店產(chǎn)品定價。
3，部門營銷計劃書。
4，酒店營銷部前期、試營業(yè)、開業(yè)、營業(yè)季度、營業(yè)年度的計劃書和策劃書。
及相關(guān)戰(zhàn)略。
e，營銷管理。
1，營銷市場分配。
2，營銷部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程。
d，營銷趨勢。
f，促銷方案。
1，根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進行有針對行促銷。
2，前期的營銷可分為。
a，廣告營銷（傳媒、室外、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等）。
b，讓利營銷。
c，套式營銷。
九、美食世界。
a，菜譜。
b，風(fēng)味小吃。
c，地方特色。
d，酒店特色。
e，出品構(gòu)成。
總結(jié)由以上的酒店人員、計劃管理制度提綱，我們清晰明確了明年的計劃安排，每個崗位上我們都要履行自己的職責(zé)與義務(wù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的努力協(xié)調(diào)讓工作更好的完成酒店開業(yè)計劃。
2、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿完成任務(wù)。
在__年里，自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑。不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我們注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察摸索，查閱資料和實踐鍛煉，較快的完成任務(wù)，另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步摸進了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難題。
3、展望__年，機遇與困難并存，我們要在王董事長給我們的明確目標(biāo)，兩年內(nèi)開一家，五年內(nèi)三家連鎖__酒店管理有限公司。汪總的領(lǐng)導(dǎo)下開展目標(biāo)具體實施。團結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
疫苗管理個人總結(jié)篇十
我院的計劃免疫工作在市衛(wèi)生局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機構(gòu)，保健部人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達到100%。
2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種283人，實種283人。脊灰疫苗應(yīng)種1101人，實種1101人。百白破疫苗應(yīng)種1084人，實種1084人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種250人，實種250人。麻腮疫苗應(yīng)種281人，實種281人。乙腦應(yīng)種572人，實種572人。乙肝疫苗應(yīng)種797人，實種797人，其中第一針及時接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種210人，實種210人。流腦疫苗應(yīng)種1030人，實種1030人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道進貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、生命統(tǒng)計工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫完整，正卡由保健統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合;各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規(guī)劃報表，并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學(xué)校衛(wèi)生工作。
主動與教育部門協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗證工作，保證各兒童有明確的`、詳細(xì)的、正確的接種史，及時補種、補證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對全鎮(zhèn)學(xué)校所有兒童開展ppd接種工作，查驗結(jié)核抗體，對沒有抗體的兒童采取相應(yīng)保護措施。
六、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù)，保證宣傳質(zhì)量，通過傳單、板報、宣傳畫、電子屏等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后，認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到醫(yī)院博客。
七、例會培訓(xùn)情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。
我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在今年四月和十月對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進行業(yè)務(wù)考試，切實提高村級接種點的技術(shù)水平。
八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況。
為進一步搞好村級接種點的建設(shè)，我院每月對各村接種點進行免疫規(guī)劃自查，要求各接種點嚴(yán)格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達標(biāo)的的接種點限期整改，按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防接種。
九、檔案及信息統(tǒng)計管理工作。
對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。
正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺。
十、甲流疫苗接種。
按照上級指示要求，我院在接收81支甲型流感疫苗后，及時入庫，對全院所有一線工作人員在知情同意后免費接種，接種完成后及時將此次甲型流感免費接種的所有相關(guān)信息錄入計算機，并上傳國家平臺。
十一、開展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補種。
根據(jù)省市有關(guān)要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補種工作，和學(xué)校工作人員全力合作，摸清全鎮(zhèn)所有8-15歲兒童乙肝疫苗接種情況，認(rèn)真填寫登記表，及時匯總并上報。
十二、甲肝疫苗查漏補種。
雖然甲肝疫苗在我市還沒有免費接種，但國家免疫規(guī)劃要求保證兒童及時接種甲肝疫苗。我院保健科人員對全鎮(zhèn)所有適齡兒童開展甲肝疫苗的查漏補種工作，對應(yīng)種兒童勸說家長及時為其補種。
十三、麻疹查漏補種工作。
今年四月我院對全鎮(zhèn)多名兒童開展了麻疹疫苗的查漏補種工作，發(fā)現(xiàn)沒有及時復(fù)種的兒童及時免費補種麻疹疫苗，確保在我轄區(qū)內(nèi)無麻疹病例發(fā)生。
十四、流動兒童管理情況。
為加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。全年累計為流動兒童接種疫苗33人，53針次。
十五、存在問題。
1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，預(yù)防接種門診設(shè)備需進一完善。
3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理，沒有單獨的計算機可供使用。
4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。
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疫苗管理個人總結(jié)篇十一
在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20xx年工作目標(biāo)，立足本職，扎實工作，努力提升景區(qū)景區(qū)旅游服務(wù)水平，以“管理不是目的，服務(wù)才是根本”為服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力、通力合作，克服困難，各項工作有序開展，實現(xiàn)人、財、物的優(yōu)化配置與使用,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、狠抓主營業(yè)務(wù)，做好精細(xì)化管理。
1、加強門票務(wù)管理隊伍思想教育和廉政建設(shè)，強化門禁系統(tǒng)智能化管理作用，提高購票率，增加門票收入。
每周組織召開公司例會和部門例會，及時解決票務(wù)管理存在的困難和問題，增強員工信心；及時掌握人員思想動態(tài)，加強警示教育、普法教育、提高服務(wù)水平；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，爭做部門能手；加強團結(jié)協(xié)作、互幫互助；齊抓共管，嚴(yán)厲打擊和制止倒票行為。3月13日新北門啟用門禁系統(tǒng)后，積極推動票務(wù)管理改革，優(yōu)化票務(wù)人員編配，很大程度上提升了辦公效率。
2、設(shè)立公務(wù)接待崗，規(guī)范公務(wù)接待票務(wù)管理，嚴(yán)格優(yōu)惠、免票審批程序。
3、加大打擊逃票、倒票票力度，減少票款流失。
根據(jù)管理工作需要，安保部從4月6日成立以來。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，根據(jù)需要，試掛靠州保安公司。
4、停車場走向規(guī)范化、智能化管理，達到安全、有序、效益。新的車輛管理規(guī)定出臺以來，景區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁車輛通行，在新北大門和營上路口設(shè)車輛卡點，多次舉行停車場人員文明執(zhí)勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，停車場智能化管理系統(tǒng)的投入使用，車輛停放有序、安全。
二、加強對外宣傳和市場營銷，拓展旅游市場。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了旅行社、市場部和雷山子公司，并順利開展業(yè)務(wù)工作。
（一）打造景區(qū)“m”線型游線，豐富景區(qū)景點。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20xx年1月份成立了市場部，為優(yōu)化景區(qū)景點開發(fā)和建設(shè)，提升景區(qū)品位，公司圍繞縱深發(fā)展、體現(xiàn)原生、全民參與、共同富裕的原則，認(rèn)真規(guī)劃“銀角面”發(fā)展模式，切實營造羊排山頂、東引山頂及表演場周圍的“三點式”景點分布定位，完成了也東寨至羊排寨“m”線型路線——嘎歌古道的規(guī)劃和建設(shè)，完成了鼓藏頭、活路頭、碾米坊、釀酒坊、蠟染坊和文化展示點等景點的租賃、設(shè)計、裝修等工作。
（二）認(rèn)真研究和探索市場營銷方案。
為了對開發(fā)出來的產(chǎn)品進行定位，進一步拓展旅游產(chǎn)品市場，有針對性地開展了市場調(diào)研；為了進一步提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理工作，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范，為今后提高工作效益奠定基礎(chǔ)。為了進一步拓展游客市場，搞好市場營銷，組織了專門人員進行考察、調(diào)研，并形成了市場營銷方案。
（三）為提升景區(qū)品牌，多次參加旅游推薦會。
公司積極加快推進創(chuàng)建4a景區(qū)工作，促進國家級風(fēng)景名勝區(qū)及國內(nèi)自然、文化雙遺產(chǎn)申報工作，加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重視景區(qū)宣傳和促銷工作，多次組織旅行社和市場部參加旅游推介會和旅行社座談會，5月27日——29日參加20xx中國〃貴陽避暑季民俗節(jié)慶與旅游采購博覽會，加強景區(qū)宣傳和招商引資推介。
（四）建立公司網(wǎng)站，加強網(wǎng)絡(luò)宣傳。
制定更加優(yōu)惠的門票政策吸引旅行社，在各大門戶網(wǎng)站和州、縣政府網(wǎng)發(fā)布各類景區(qū)旅游信息；上傳景區(qū)方案宣傳材料、圖片和節(jié)日活動信息；開展網(wǎng)上購票業(yè)務(wù)；完成了觀光車led視頻、字幕的制作并投入投入使用；積極籌劃“醉美西江”旅游刊物；編發(fā)西江景區(qū)旅游折頁、書簽、光碟等宣傳資料1萬余份，對外宣傳效果回報明顯。
爭取資金情況：為改善西江水體質(zhì)量，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和游客環(huán)境，申報西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項目，20xx年共爭取到國家無償資金1500萬元。
20xx年，重點建設(shè)項目有：西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項目，污水管網(wǎng)收集工程預(yù)計總投資715.7萬元，管網(wǎng)系統(tǒng)總長39263米，截止目前為止，已經(jīng)完成總工程量的98%，爭取在12月底前全面竣工。污水處理廠廠區(qū)建設(shè)工程總投資485.8萬元，占地6666.7平方米，日處理1500噸污水，20xx年10月15日開工建設(shè)，目前正在進行廠區(qū)場平工作，場平工作受到老百姓阻工，影響施工進度。
完成的建設(shè)項目有：西江表演長廊和老蘆笙場燈光系統(tǒng)增補工程項目；西江景區(qū)新北大門燈光系統(tǒng)增補工程項目；景區(qū)南貴停車場建設(shè)項目；景區(qū)新北大門村民通道崗?fù)そㄔO(shè)項目；西江景區(qū)民房整治建設(shè)項目；西江景區(qū)環(huán)線園林綠化工程項目；西江景區(qū)綠化與美化工程項目；景區(qū)新北大門邊坡應(yīng)急排險加固建設(shè)工程；寨內(nèi)步道維修及防護欄修建工程；東引片區(qū)村寨步道和防護欄建設(shè)工程；西江景區(qū)新北大門停車場建設(shè)工程；干榮村公路沿線綠化建設(shè)工程；干榮停車場建設(shè)項目；西江鎮(zhèn)營上村環(huán)境整治工程；西江景區(qū)觀景臺至一號風(fēng)雨橋步道景觀提升工程；西江表演場主樓改造工程；西江千戶苗寨旅游區(qū)域規(guī)劃模型工程；西江旅游綜合服務(wù)區(qū)規(guī)劃成果多媒體制作；黔森大酒店段垮坡綠化建設(shè)工程；西江景區(qū)“m”型旅游路線景點裝修工程；北門標(biāo)識系統(tǒng)的安裝；完成《雷山縣西江千戶苗寨保護性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江苗寨營上旅游綜合服務(wù)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等。擬定西江景區(qū)營上旅游綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)場平項目實施方案。
四、存在的問題。
景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場體系建設(shè)還不夠健全，管理成本和融資壓力大。
1.由于景區(qū)的還沒有一套經(jīng)過審批的、完善的《西江景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》，項目報批報建、土地審批等項目建設(shè)審批程序辦理難度大，花費時間長。
2.公司不僅擔(dān)負(fù)著景區(qū)綜合服務(wù)、項目投資和工程建設(shè)，還擔(dān)負(fù)部分社會秩序管理職責(zé)，各種成本支出高，成本壓力大，管理難度大。
3.由于相關(guān)政策的限制，給公司的融資工作帶來一定的困難。公司作為國有獨資企業(yè)通過政府融資平臺進行融資，融資方式過于單一，融資困難大。資金不足嚴(yán)重阻礙了景區(qū)的建設(shè)和公司的發(fā)展。
五、下步工作思路。
在下一步工作中，我將緊緊圍繞雷山縣“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求，把西江打造成為“世界苗族文化旅游目的地”和“貴州原生態(tài)民族風(fēng)情旅游中心”。
（一）大力推進招商引資工作，積極拓寬景區(qū)融資渠道。
要建設(shè)好招商引資項目庫和重點客戶庫，增強為客商服務(wù)的意識，切實了解、解決招商中產(chǎn)生的問題，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，力爭在完成西江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)服務(wù)項目的融資和建設(shè)工作。
（二）努力提升苗文化旅游形象，打造龍頭品牌景區(qū)。
按照省、州、縣的旅游規(guī)劃，建設(shè)好文化產(chǎn)業(yè)旅游基地，重點推出民族風(fēng)情游、村落觀光游等主打產(chǎn)品，進行品牌建設(shè)，發(fā)揮重點景點的規(guī)模帶動作用，實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，起到我縣打造“全國旅游強縣”主力軍作用。
（三）完善景區(qū)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
疫苗管理個人總結(jié)篇十二
20__年4月25日，是第_個“全國預(yù)防接種日”。根據(jù)^v^和湖北省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神，圍繞“預(yù)防接種，健康的保障”這一宣傳主題，我縣于4月25日前后在全縣范圍內(nèi)組織開展了為期一周的預(yù)防接種宣傳活動。現(xiàn)將本次宣傳活動情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、切實加強預(yù)防接種宣傳周活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保我縣宣傳周活動廣泛、深入地開展，縣疾病預(yù)防控制中心以房疾控發(fā)26號文件，將此項工作向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院作了專題安排部署。要求各單位在提高對擴大國家免疫規(guī)劃重要性認(rèn)識的同時，務(wù)必從以下五個方面去落實好預(yù)防接種宣傳周活動：一是要加強與宣傳、廣播、電視等新聞媒體的合作，充分利用各種媒體，加大對國家免疫規(guī)劃的宣傳力度;二是要會同教育部門，開展入學(xué)、入托查驗兒童預(yù)防接種證的宣傳活動，加強信息溝通，落實漏種兒童的補種工作;三是要與公安、人口計生和城建等部門聯(lián)合，在流動人口集中場所積極采取各種措施開展宣傳活動;四是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院和接種單位要深入本轄區(qū)內(nèi)，特別是邊遠(yuǎn)、貧困、城鄉(xiāng)結(jié)合部等既往預(yù)防接種工作薄弱地方，廣泛開展免疫規(guī)劃的宣傳，并利用查漏補種等活動開展入戶宣傳，將國家免疫規(guī)劃政策宣傳到每家每戶，將預(yù)防接種的措施落實到所有兒童;五是舉辦宣傳欄，設(shè)立宣傳咨詢點，做好《十堰市健康教育墻報》和國家免疫規(guī)劃政策宣傳畫的發(fā)放、張貼以及兒童預(yù)防接種宣傳標(biāo)語刷寫和橫幅懸掛。
二、廣泛開展兒童預(yù)防接種宣傳周系列活動。
1、縣電視臺于4月21日開始，免費播放縣疾控中心提供的《“425”全國兒童預(yù)防接種日電視宣傳內(nèi)容》，連續(xù)播放一周。
2、縣疾控中心在做好《十堰市健康教育墻報》和有關(guān)國家免疫規(guī)劃宣傳畫分發(fā)、張貼工作的同時，還于4月20日前組織編印題為《預(yù)防接種，健康的保障—家長參與是關(guān)鍵》的健康教育處方5萬份，分別下發(fā)至轄區(qū)21個預(yù)防接種門診，進行廣泛地宣傳。
3、在縣城主街道及城關(guān)、軍店、化龍、門古、青峰、土城、大木7個人口相對集中的建制鎮(zhèn)懸掛“讓每個兒童都能按時接種疫苗是各級__的`責(zé)任”等主題橫幅12條。
4、4月24日上午，縣__、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣財政局、食品藥品監(jiān)督管理局、縣發(fā)改委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人以及有關(guān)專業(yè)人員共15人，在縣電信公司可視會議室參加了國家^v^、國家發(fā)展和改革委員會、教育部、財政部、國家食品藥品監(jiān)督管理局等五部委聯(lián)合召開的全國擴大國家免疫規(guī)劃工作電視電話會議和湖北省擴大免疫規(guī)劃工作電視電話會議，縣長助理龍德兵在分會場對我縣的擴大免疫規(guī)劃工作和兒童預(yù)防接種宣傳日活動提出了具體的要求。
5、4月25日上午，縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的10余名專業(yè)人員在縣城新合作鑫城廣場門前共同開展大型宣傳、咨詢活動，現(xiàn)場懸掛主題橫幅一條，擺放折頁、宣傳單等宣傳材料，共發(fā)放宣傳材料500多份，接受群眾咨詢100余人?？h衛(wèi)生局副局長張貴儒、防疫股長李金龍和縣疾控中心主任羅良德、副主任張宗躍等領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳活動，縣電視臺對宣傳活動進行了現(xiàn)場采訪和宣傳報道。
6、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院也分別按要求開展了不同形式的宣傳活動。
如城關(guān)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，選派5名專業(yè)人員在其顯著位置設(shè)立咨詢臺、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛主題橫幅、發(fā)放宣傳材料，取得了較好的宣傳效果。(__疾病預(yù)防控制中心健教科)。
疫苗管理個人總結(jié)篇十三
2019年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛，讓我有機會加入__團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位，履職近一年，下面就我過去一年的工作做一個總結(jié)。
一、工作內(nèi)容。
對于我來說，__行業(yè)是一個陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對車間崗位，人員有了進一步的了解，對公司全體人員進行了培訓(xùn)，并組織在全廠開展活動，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實施，參加公司出資的__系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進行了變動，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績。
每天兩次的班前會議堅持的不錯，對于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié)、務(wù)實、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。
三、工作中的一些不足。
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團隊能力需要加強。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核。
四、工作感受。
在__不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機會，在這里，我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè)，結(jié)識了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到__全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會負(fù)了這分信任。
疫苗管理個人總結(jié)篇十四
1、在本年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳力度，讓家長深刻認(rèn)識到兒童計劃免疫的重要性與必要性，使我村計劃免疫工作更上一個臺階。
2、在今后的計劃免疫工作中，我們要對每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，定期進行自查，對照工作目標(biāo)和上級部門要求正確評估和發(fā)現(xiàn)自己的不足，并隨時接受上級部門的檢查，對不足之處立即整改，爭取把我村的計劃免疫工作做好做實。
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外地戶口新生兒辦理疫苗接種流程一、新生兒疫苗接種辦理條件1、新生兒為外地戶口2、新生兒父母至少一方為我區(qū)常住居民二、所需材料新生兒父母雙方的身份證、戶口本、我區(qū)常......
疫苗管理個人總結(jié)篇十五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責(zé)是維護整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補其短。
1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細(xì)化管理。
3、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
疫苗管理個人總結(jié)篇十六
紅光墾殖場總?cè)丝?316人，其中18歲以上2464人，18歲以下852人，截至今日，18歲以上已接種人數(shù)2245人，完成18歲以上總?cè)藬?shù)的91.1.6%。其中本地接種人數(shù)1565人，在外接種人數(shù)680人。18歲以上未接種人數(shù)219人，（其中有禁忌人數(shù)68人，本地未接種人數(shù)有73人，外地未接種人數(shù)有78人）。
下一步打算：
充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢,切實增強做好疫苗接種工作的責(zé)任感和緊迫感,場黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把疫苗接種工作作為當(dāng)前頭等大事,按照上級文件精神和統(tǒng)一部署,堅定不移、全力以赴地做好疫苗接種工作。
通過宣傳欄、宣傳條幅、入戶發(fā)放宣傳單,并利用疫苗接種宣傳車、微信群、朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫苗接種知識,強化正面宣傳疫苗安全性和有效性,及時解答群眾疑惑,引導(dǎo)群性和有效性,及時解答群眾疑惑,引導(dǎo)群眾理性看待可能出現(xiàn)的異常反應(yīng),提高接種的`意愿,形成合理預(yù)期。對負(fù)面輿論要及時正確引導(dǎo),在全場上下營造“疫苗接種、人人有責(zé)”的濃厚宣傳氛圍。
駐分場干部分片摸排人員信息,重點摸清在家可接種對象、在外務(wù)工可接種人員以及流動人員信息,在規(guī)定時間內(nèi)完成所有符合接種人群摸底登記工作,并分門別類建立接種人員信息臺賬。
充分發(fā)動場、分場黨干、公職人員及親屬帶頭作用,主動申請接種,通過自身實際正面宣傳引導(dǎo),并發(fā)揮小手拉大手作用,教師示范帶動學(xué)生家長接種疫苗,動員企業(yè)職工等重點人員支持、參與接種,確保新冠疫苗應(yīng)接盡接。
場疫苗接種針對各分場每天接種情況進行通報,各分場負(fù)責(zé)人核對當(dāng)天接種名單,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,消除不利因素。同時場衛(wèi)計辦安排專人到接種現(xiàn)場對新冠肺炎疫苗預(yù)防接種進行督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)防接種過程中出現(xiàn)的問題。
疫苗管理個人總結(jié)篇十七
為進一步規(guī)范印章管理，切實防范印章操作風(fēng)險，xxx公司按照上級公司制定的《xxx公司業(yè)務(wù)印章管理實施細(xì)則（暫行）》的文件要求，仔細(xì)對照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展了業(yè)務(wù)專用章管理操作情況的全面自查。
此次自查工作，是對印章管理工作的一次全面的自我檢閱。xxx公司統(tǒng)一思想、高度認(rèn)識、積極響應(yīng)，認(rèn)真細(xì)致地做好自查，對存在的問題決不回避、及時糾正，按公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
xxx公司高度重視，審時度勢，迅速成立了由總經(jīng)理任組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室相關(guān)職能人員組成的工作小組，全面負(fù)責(zé)具體落實和協(xié)調(diào)推進相關(guān)工作，確保自查工作全面、認(rèn)真、仔細(xì)、真實。
現(xiàn)就工作開展以來自查情況說明如下：
嚴(yán)格按照上級要求，做到指定專人保管、雙人管理，即由承保、理賠部門負(fù)責(zé)人指定專人保管，且保管使用人不與單證管理人員同為一人。
經(jīng)過嚴(yán)格的自查，找準(zhǔn)問題、分析問題、明確措施等多個環(huán)節(jié)，xxx公司充分意識到了印章管理工作的重要性，明確認(rèn)識到了自身的不足之處，例如制度建設(shè)仍不夠健全，為此無法達到細(xì)化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節(jié)的目的。在日后的工作中，我們將不斷完善制度，加強管控，切實做到有效管理，規(guī)避風(fēng)險。
疫苗管理個人總結(jié)篇十八
當(dāng)今的中國社會，就業(yè)崗位需求銳減，加上近年來應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高，讓全社會都開始關(guān)注和倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。國家和有關(guān)方面紛紛出臺優(yōu)惠政策加以扶持，學(xué)校也開設(shè)講座、課程對畢業(yè)生進行自主創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)，許多學(xué)生也躍躍欲試，媒體也紛紛在輿-論氛圍上推波助瀾，一時關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題熱得發(fā)燙，局面似乎一派大好。在這樣的浪潮推進下，自主創(chuàng)業(yè)也就成了大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的一股主流。而此時的我，通過對創(chuàng)業(yè)管理這門課程的學(xué)習(xí)，才真正了解到什么叫做真正的創(chuàng)業(yè)，怎么才能把創(chuàng)業(yè)進行到底。
在創(chuàng)業(yè)管理的課堂上，我知道了創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念，以及一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的路上，我們往往會被繁華的社會迷亂雙眼，面對種種的創(chuàng)業(yè)的項目時，卻不知道哪一個項目可行。創(chuàng)業(yè)管理課教會了我們?nèi)绾瓮ㄟ^壞境分析、市場機會識別和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險等幾個角度去評估一個創(chuàng)業(yè)項目的各種方法，讓我們掌握相關(guān)的評估方法。當(dāng)然，每當(dāng)我們作為一個創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在社會的大舞臺上，掌握了評估創(chuàng)業(yè)機會的方法之后，我們就要將創(chuàng)業(yè)機會變成現(xiàn)實，而不是空有一肚子墨水。創(chuàng)業(yè)管理課程，也告訴了我們，如何去獎創(chuàng)業(yè)機會轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實。從選擇創(chuàng)業(yè)模式到提交創(chuàng)業(yè)計劃書，從創(chuàng)業(yè)計劃書的寫法到創(chuàng)業(yè)融資的類型和模式的論述，我們才掌握了創(chuàng)建企業(yè)的大概相關(guān)方法和技巧。當(dāng)創(chuàng)業(yè)融資成為了現(xiàn)實后，企業(yè)即將成立的時候，我們就應(yīng)該有自己的一套過程管理。就是說，我們要對創(chuàng)業(yè)過程進行充分的準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)管理課堂上，我們也學(xué)習(xí)到了如何進行企業(yè)注冊登記，如何去進行營銷管理、財務(wù)管理、團隊管理等方面。在老師舉出來的眾多的案例中，我們似乎看到了自己將來的影子。有了基礎(chǔ)就有發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)管理課程上，老師把整個創(chuàng)業(yè)過程給我們做了詳細(xì)的介紹。給我們詳細(xì)講解了一個優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該在成長期注意在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)營銷方式等方面進行重點的管理。
盡管如此。我還是從老師的課堂里發(fā)出了幾聲感慨，有時甚至在目前社會上多少呈現(xiàn)病態(tài)的轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)局面為自己感到擔(dān)憂。
之所以會感慨，是因為我的擔(dān)憂，原因是多方面的。首先，愿意進行自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)并不樂觀，理性選擇創(chuàng)業(yè)的人數(shù)更少。在這樣的浪潮下，很難保持自己的熱血，很難在創(chuàng)業(yè)的路上堅持下去。
其次，無論是政府、媒體、學(xué)生甚至某些專家都將個人創(chuàng)業(yè)僅僅當(dāng)作臨時性的過渡。出于這種大眾心理，無論是在選擇項目、投入程度、抵御風(fēng)險和克服困難等的能力等多個方面我都不可能做得十分好。
社會心理，就像一個無形的巨浪，往往會把每個人心里的漣漪沖得一干二凈。
第三，國家發(fā)布創(chuàng)業(yè)的扶植政策和配套措施還很多停留在有其名無其實。比如說，廣東省今年指定的扶持創(chuàng)業(yè)政策之一——小額貸款政策。在現(xiàn)實中，我有幾個前兩年前畢業(yè)的高友，剛走出大學(xué)校門就選擇了創(chuàng)業(yè)這條路。從走出大學(xué)校門那時候就開始在這些政策中打滾，直到今年只有一個師兄才拿到一筆3萬塊的小額貸款。
第四，沒有在社會上歷練過的我的抗挫折能力和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的欠缺無形中有可能選擇放棄。挫折作為一種情緒狀態(tài)和一種個人體驗，各人的耐受性是大不相同的。有的人經(jīng)歷了一次次挫折，仍然能夠堅韌不拔，百折不撓；有的人稍遇挫折便意志消沉，一獗不振，甚至痛不欲生。
在時間的長河里，我們經(jīng)不起翻騰，我也在懷疑自己也是否這樣被磨平棱角，止步在創(chuàng)業(yè)的路上。想起這些，心里總不是滋味。
有人說，在事實上，創(chuàng)業(yè)本身絕對不能是一種由于找不到工作而被-迫采取的權(quán)宜之計，
而是恰恰相反，選擇自主創(chuàng)業(yè)更需要深思熟慮、精心準(zhǔn)備，立志將其當(dāng)作一生的職業(yè)和事業(yè)認(rèn)真對待。唯有此，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)技巧;唯有此，才能經(jīng)受住創(chuàng)業(yè)過程中不一樣的艱辛;唯有此，才能取得創(chuàng)業(yè)的成功。
雖然如此，這一翻高談闊論還是不足以打翻我心頭的那些千斤重的煩憂。
扶植個人自主創(chuàng)業(yè)也同樣不能是國家、社會、高校為了應(yīng)對就業(yè)壓力采取的臨時性措施，而本來就應(yīng)當(dāng)是學(xué)生就業(yè)的一個極為重要的渠道。以往，或許相關(guān)方面在這面扶植、引導(dǎo)、重視不夠，那么，就要借著近年來大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高這個特殊時期形成的這種氛圍，就要進一步采取得力措施使各方面的政策和規(guī)定更加有利于創(chuàng)業(yè)成為就業(yè)主要渠道之一的形成。總而言之，只有相應(yīng)的政策措施切實到位，只有有關(guān)方面都不再把鼓勵大學(xué)生就業(yè)當(dāng)作當(dāng)前解決學(xué)生就業(yè)難的權(quán)益之際而是出于長遠(yuǎn)考慮加以扶持，只有選擇創(chuàng)業(yè)道路的學(xué)生切實經(jīng)過理性慎重思考之后認(rèn)真加以選擇并努力成為這方面的專才，只有從事創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生無論遇到什么樣的挫折都義無反顧的堅持，這條創(chuàng)業(yè)道路才能走好。只有這樣，國家的政策落實了，我們才能放下心里的那些千萬種煩憂，選擇創(chuàng)業(yè)這條道路，義無反顧地堅持下去，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一生的事業(yè)。
想要完成創(chuàng)業(yè)這個事業(yè)，途中肯定有很多我們意想不到的挫折。但是，如果心里有夢想，背后有人在為我們撐腰，我們還會害怕什么。無論前面的路無論是泥濘崎嶇，還是荊刺滿地，我們也會一路高歌、勇敢大步地往前走下去。
通過兩天的課程，我了解到不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識，公司的注冊、成立過程，以及創(chuàng)業(yè)之星比賽的流程，取勝的技巧等等。雖然都是些紙面上的基礎(chǔ)知識，并沒有在實際的生活中應(yīng)用，但是真的是受益匪淺。可以說沒有這些創(chuàng)業(yè)所需的基礎(chǔ)知識，以后在實踐中創(chuàng)業(yè)成功的可能性會級低。
第一天早上，老師向我們講授創(chuàng)業(yè)的一些知識，例如：什么算是真正的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)與打工的區(qū)別，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)、特點。
通過學(xué)習(xí)，我了解到所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造出某種“有價值的”新事物的過程。需要去貢獻必要的時間，付出極大的努力。承擔(dān)必然存在的風(fēng)險。財務(wù)、精神、社會領(lǐng)域及家庭等。創(chuàng)業(yè)要得到報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。判斷一件事情是否為創(chuàng)業(yè)，其實很簡單。如果只是有創(chuàng)業(yè)這方面的想法，而并沒有去實踐它，那么這種行為不叫做創(chuàng)業(yè)。只有實際去創(chuàng)造價值，無論得到報酬與否，這些都屬于創(chuàng)業(yè)。
打工與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在于：打工是靠自己的能力吃飯，創(chuàng)業(yè)是靠自己的智慧和思考吃飯；打工是靠別人給自己的平臺來展示能力，創(chuàng)業(yè)是靠自己的決心和眼光創(chuàng)造一個平臺；打工是做好自己的本分工作就好，創(chuàng)業(yè)是要思考體系運作的每一個環(huán)節(jié)；打工的人期望的是一周有兩天休息，創(chuàng)業(yè)的人思考的是如何能低成本的運作；打工的人不愿意真實的面對自己的收入，創(chuàng)業(yè)必須要真實的面對自己的實力和財務(wù)狀況。
實際的問題，例如你要做什么？如果你不熱愛你現(xiàn)在所做的事，那么你也就不會全力以赴的完成你的工作，與其這樣，還不如趕快想一想諸如自己到底擅長什么、應(yīng)該將技能運用到什么地方等問題。
高效：你有沒有發(fā)現(xiàn)你的同事們雖然盤踞在辦公室很久，但是一點工作效率都沒有呢？真正的創(chuàng)業(yè)者們是無法容忍低效率的工作方式的，而且他們沒有企業(yè)中的那些繁瑣程序，因此出現(xiàn)了問題可以迅速解決。想一想如果你的創(chuàng)業(yè)組織不能高效率的工作，那么創(chuàng)業(yè)何時才能成功呢？如果你是個真正的創(chuàng)業(yè)者，那么首先就要高效率的完成工作，然后及時發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題并想一想解決方案。這可是一個千載難逢的機會，既可以幫助公司創(chuàng)造長期價值，又可以使自己在里面顯得格外閃耀。
敢于承擔(dān)更多的風(fēng)險：你或許聽說過這么一句話“風(fēng)險越多，報酬就越多”。本身如果你選擇了創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該知道以后會要承擔(dān)許多風(fēng)險，甚至是許多巨大的風(fēng)險。在工作中，難免會產(chǎn)生一些新的想法，如果具有一定的可實行性，得到了領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可并決定實施，那么這時候你所要承擔(dān)的風(fēng)險也是巨大的。
創(chuàng)新：創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)能否成功是至關(guān)重要的，創(chuàng)業(yè)者必須花時間讓自己的頭腦清醒一下并多多交流，說不定新想法就突然冒出來了。記得virgilia singh 曾這樣說過：“創(chuàng)新很難，但是創(chuàng)新的開始只是始于一個簡單的活動——玩?！比缃裨絹碓蕉嗟某鮿?chuàng)公司在辦公室里放著一塊白板和一只畫筆，主要是鼓勵員工們創(chuàng)新，產(chǎn)生新點子，然后集思廣益。因此創(chuàng)新很重要，創(chuàng)業(yè)公司可以每星期抽出一些時間互相交流溝通一下。
追夢：每個人都會有夢想，創(chuàng)業(yè)者更是如此。既然有夢想，那就要努力把它變?yōu)楝F(xiàn)實。不要限制自己的夢想，也不要害怕夢想實現(xiàn)不了，因為沒有嘗試過的人是沒有資格害怕的。最后想對創(chuàng)業(yè)者們說一句：放飛自己的夢想，努力前行吧！
備完畢后，選擇自己的創(chuàng)業(yè)地點，然后跳出小圈，在外邊的商業(yè)圈中進行游戲，游戲的目的是需要盈利。在這里每月不會再有工資發(fā)給你，因為我們不再是打工者，而是一個創(chuàng)業(yè)者。在這里我們需要拿到自己項目對應(yīng)訂單，根據(jù)訂單上的數(shù)量交貨，從而獲取盈利。
晚上由老師的助手帶領(lǐng)著我們創(chuàng)建公司，為第二天的'創(chuàng)業(yè)之星的比賽做準(zhǔn)備。起初我完全不知道怎樣去創(chuàng)建公司，有時覺得應(yīng)該會很容易。其實則不然，通過了一個晚上的注冊過程，我了解到了這個注冊的步驟相當(dāng)?shù)膹?fù)雜繁瑣，光是虛擬的注冊就需要兩個多小時的時間，如果將來我真要是想成立一家屬于自己的公司，那么光是注冊間就會花上很長的時間。不過盡管如此，我了解到了成立、注冊一家公司的步驟，心里還是很期待的，很高興的。
第二天全天我們都在進行著創(chuàng)業(yè)之星的比賽。最后只得到第二名的成績，但是主要是因為有三個組出現(xiàn)了重大的失誤，所以我們并沒有驕傲，我們也積極的總結(jié)完善自己。在我認(rèn)為我們在這次游戲中犯了以下幾點失誤。起初我們并不是太了解這個游戲個規(guī)則，只是憑借著商業(yè)沙盤的經(jīng)驗辦事。也就是借貸款，多生產(chǎn)多打廣告，擴大市場。但是由于經(jīng)驗不足我們上來就賣了兩間廠房，花了十二萬是我們的資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致了整個游戲中同比其他小組少了好多流動資金。所以我們組前后共有五次緊急借款，扣了我們二十五分之多。這給我們最后的總成績拖了不少后腿。由于我們組都是男生，都不擅長也沒有耐心精細(xì)化的計算，所以好多時候我們都是銷售人員很給力，拿到了不少訂單，但我們卻沒能生產(chǎn)出足夠的貨，導(dǎo)致最終我們的交貨率才有百分之八十七左右，這讓我們交了不少違約金。我們還存在的一次失誤就是資質(zhì)認(rèn)證這一塊，因為把大量的資金都投到了生產(chǎn)中，導(dǎo)致有一個季度沒能進行認(rèn)證，少買了不少貨。我相信如果我們這對這些問題加以改進，即使別的小組不出現(xiàn)失誤我們也能穩(wěn)居榜首。
通過這兩天的學(xué)習(xí)，我對于創(chuàng)業(yè)管理的收獲頗多，也許我今后的日子不會用到它，但是能夠多了解一些還是好的，最后感謝兩位教師辛苦傳授我知識。
創(chuàng)業(yè)管理課程分為四個階段，歷時兩天，每個階段都給我?guī)砹诵碌闹R體驗。
階段一，理論知識，歷時半天：由老師為我們講解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識。其中令我印象最為深刻的是從唐僧師徒四人中選出兩人作為創(chuàng)業(yè)伙伴以及原因。很有趣味性。我們小組選擇的是孫悟空和豬八戒。原因如下：創(chuàng)業(yè)需要精神上和物質(zhì)上的雙重支持，我的理解是精神上包括創(chuàng)業(yè)的動機和物質(zhì)上包括創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)能力、整合資源的能力。而兩人恰恰擁有兩者。孫悟空天性頑劣、魯莽、冒進、膽大，都體現(xiàn)在了創(chuàng)業(yè)的能力方面；豬八戒貪財好色、好吃懶做本是他的缺點，但是也恰恰成為了他創(chuàng)業(yè)的動機?？傮w來說，兩者存在很大的互補性，豬八戒的“貪生怕死”克制著孫悟空的冒進，孫悟空的“強勢”督促著豬八戒的“不得已而為之”。 我的感悟：創(chuàng)業(yè)是一項有風(fēng)險的活動，必須思慮周全，制定計劃。
階段二，創(chuàng)業(yè)沙盤，歷時半天：創(chuàng)業(yè)沙盤是一項讓我們模擬實際創(chuàng)業(yè)的過程的活動。在這項活動中，我作為創(chuàng)業(yè)檢察官的角色扮演，為扮演待創(chuàng)業(yè)的打工者的組員們講解并監(jiān)督游戲的進程。我深刻的體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛和挫折，市場的不確定性隨時會將你的創(chuàng)業(yè)項目毀之一旦。事實上，創(chuàng)業(yè)沙盤已經(jīng)極大的簡化了市場的環(huán)境因素和提高了有利因素，比如說簡化了心理和時間的影響，提高了資金的獲取性，簡化了成本。
我的感悟：創(chuàng)業(yè)是將手中的資源按照自己對市場的體會進行各式各項的組合的過程，市場是檢驗組合正確性的唯一手段。在求生存的前提下，求變是創(chuàng)業(yè)者們需要重視的地方。
階段三，注冊公司，歷時一晚上：兩人一組，目標(biāo)：完成一家公司的注冊。這個階段主要是讓我們模擬了解一下創(chuàng)辦公司所需要走的法律程序，包括工商局、國稅局、地稅局、銀行、會計師事務(wù)所等。
我的感悟：萬丈高樓平地起，要想發(fā)揚壯大，注冊公司是你繞不過去的一道關(guān)口。我更加實際的了解的現(xiàn)實的一些操作的問題。
足于忽略產(chǎn)能的提升，導(dǎo)致?lián)p失了巨額的違約金。第二階段，因為前一階段的失誤導(dǎo)致的資金短缺，我們只能老老實實的根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)能維持著生產(chǎn)，所辛市場的需求巨大和我們小心的控制供給的上限，我們才沒有陷入銀行的還貸危機。比較兩個階段，我清楚的發(fā)現(xiàn)了兩個階段的資金利用率是不一樣的，在第一階段中，閑置了大量的資金余額，沒有跟上市場的開拓速度。相反，在第二階段中，資金的短缺只能維持現(xiàn)有的產(chǎn)能來滿足市場的巨大需求，沒有閑余資金提高產(chǎn)能。總體來看，我們的根本性失誤在于初期的剩余資金沒有充分利用上。這是硬傷。 我的感悟：雖說創(chuàng)業(yè)經(jīng)營是一項非常具有風(fēng)險的活動，隨時會因為市場的不確定性而失敗。但是我們不能因為風(fēng)險巨大而不愿意承擔(dān)風(fēng)險，那會禁錮我們的思維方式，限制我們的行為決策。
在我看來，創(chuàng)業(yè)就像古代的開辟疆土的一樣，運用自己的謀略和膽識，帶領(lǐng)自己的將士，縱橫捭闔，開創(chuàng)一代偉業(yè)。
疫苗管理個人總結(jié)篇十九
3月8日，湖南省郴州市城市管理工作會議召開，回顧總結(jié)了20xx年城市管理工作，部署了20相關(guān)工作，并對20名“最美城管人”進行了表彰。
20xx年，我市成為全省第二個成功創(chuàng)建國家節(jié)水型城市。牽頭開展了史上最徹底的城市“牛皮癬”整治，聯(lián)合開展了建筑工地及渣土車整治，渣土污染路面現(xiàn)象得到有效控制;開展了“綠城攻堅”活動和城市綠蔭行動，栽植喬木58410株、灌木108萬株，完成投資2.5億元;開展了常態(tài)化綜合整治，規(guī)范設(shè)置37處農(nóng)民自產(chǎn)自銷瓜果臨時銷售點，合理規(guī)范和疏導(dǎo)安置新疆、四川等地少數(shù)民族群眾攤點，解決了一批市民反映強烈的熱點難點問題。
年，市城管局將確保市垃圾焚燒發(fā)電廠改擴建項目竣工投產(chǎn)，日處理能力將由1000噸提升至1800噸;著力實施污泥、園林垃圾、建筑垃圾3個無害化處理項目;大力實施公廁垃圾站建設(shè)和提質(zhì)改造，把公廁垃圾站打造成為獨具特色、賞心悅目的城市景觀。
據(jù)了解，市城管局還將在4月中旬推出最新城市公廁地圖、公園游園地圖、公共直飲水點地圖、公共自行車租賃車點地圖等四大便民地圖，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、市政設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、園林綠化精品化、重要節(jié)點景觀化、城管執(zhí)法規(guī)范化。屆時市民可關(guān)注“林邑城事”微信，查看四大便民地圖。
疫苗管理個人總結(jié)篇二十
充分利用各種宣傳方法，普及計劃免疫的基礎(chǔ)知識，提高人群對計劃免疫重要性的認(rèn)識，并能主動按計免程序的要求為兒童接種疫苗，具體措施有：
1、利用一樓門診候診走道多次播放兒童計劃免疫影像資料，在中西醫(yī)門診擺放宣傳資料，向看病群眾發(fā)放300人次左右。
2、在豆沙中心廣場和一街集貿(mào)市場人群較密集，流動較大處發(fā)放宣傳資料400余份。
3、在衛(wèi)生院綜合門診大樓、各村衛(wèi)生室及分點門前顯要位置懸掛應(yīng)刷有宣傳主題的標(biāo)語合計9條。
4、衛(wèi)生院在摩崖社區(qū)衛(wèi)生室門前圍繞“接種疫苗，家庭有責(zé)”主題，舉辦了一期群眾健康咨詢活動。散發(fā)宣傳資料200余張，義診并接受了80多人次群眾相關(guān)知識的咨詢。
5、每個村衛(wèi)生室利用“”宣傳活動，在各村衛(wèi)生室門前舉辦了一期與預(yù)防接種有關(guān)健康知識講座。
6、衛(wèi)生院對就診入院的孕產(chǎn)婦和患病兒童的家長進行產(chǎn)前產(chǎn)后育兒教育，傳遞計劃免疫相關(guān)知識，發(fā)放健康處方、宣傳單等形式提高計劃免疫知識知曉率，使計劃免疫工作深入人心。
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