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住建局財務科工作總結(jié)篇一
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，按照古政辦[2009]3號《關于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神，古城區(qū)建設局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
(一)加強領導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設局成立了節(jié)能減排工作領導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。
(二)找準問題，明確任務。結(jié)合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設備和技術上一個新臺階。
一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關人員責任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。
(三)認真作好宣傳，建設審批關嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調(diào)控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設計做法必須與審批合格的設計圖紙相一致。
2、建設、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設單位應委托原設計單位出具設計變更文書，并應報原施工圖審查機構(gòu)審查批準合格后，方可實施。
3、重點加強對建筑工程的圍護結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應做樣板墻、樣板房，且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。
住建局財務科工作總結(jié)篇二
（一）承擔市核指標2項。
等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設。其中一棟主體完工，一棟主體一層。
2、危房改造。2011年我縣危房改造任務是：完成270戶危房改造任務。我局成立領導小組，印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》，并在認真調(diào)查摸底的基礎上，將改造任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成改造任務的96%。
住建局財務科工作總結(jié)篇三
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
住建局財務科工作總結(jié)篇四
20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習課件。通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂?、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
住建局財務科工作總結(jié)篇五
xx年，縣住建局的信訪工作在縣委、縣政府的正確領導下，樹立“以人為本”理念，以強化規(guī)劃建設管理為出發(fā)點和落腳點，不斷加強和改進對信訪工作的領導，把信訪接待、投訴處理作為一項重要政治任務，做到了接待、登記、反饋一站式服務，及時化解各種矛盾，為群眾排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。現(xiàn)將我局信訪工作總結(jié)如下：
一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民群眾的來信來訪，切實落實好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細做實，我局成立了信訪工作領導小組，由主要領導任組長，局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時，領導干部要敢于面對群眾，妥善化解矛盾。
(二)設立了信訪接待室。規(guī)范機構(gòu)設置，健全工作網(wǎng)絡，我局內(nèi)設信訪接待室，專人負責值班，對外公布了信訪室值班電話和舉報電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
(三)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實保障了信訪者的權利。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領導及時批閱來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴格執(zhí)法，切實維護群眾利益。
我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領導簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領導按照值班日堅持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領導親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長辦公會議研究，再按性質(zhì)交相關股室或局屬單位承辦，及時辦理回復了當事人及報送了縣上分管領導和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長熱線、縣長熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領導交辦(信息互動平臺)2件，來信來件53件，審查開發(fā)房屋項目建設召開聽證會3次(相鄰關系)，按時辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。
三、嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識的提高，城市建設信訪、投訴案件將會越來越多，建設糾紛、建設矛盾越來越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時俱進的思想，加強城建隊伍能力建設，嚴格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強黨風廉政建設。加強行政執(zhí)法人員特別是領導干部的廉政建設，建立了黨風廉政建設責任制，平時加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴重違法行政、濫用職權等案件。
(二)加強政風行風建設。一是加強學習，提高認識。今年全局的各項政治學習做到了學習制度化，形式多樣化;二是落實政務公開制度，我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公布了各自的執(zhí)法職權、執(zhí)法程序、辦事期限、收費標準和舉報信箱及投拆電話，自覺接受社會監(jiān)督，贏得了社會好評，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
四、今后工作打算。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導，努力做好新時期信訪工作;。
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道;。
三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。
住建局財務科工作總結(jié)篇六
住建局。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設項目為單位組織開發(fā)建設;對開發(fā)建設規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設計，預計8月份開工建設。
3、公共租賃住房建設情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。
4、限價商品住房建設情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設計，擬于8月底開工建設。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領導審閱、把關、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂恪㈩A算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
住建局財務科工作總結(jié)篇七
首先非常感謝單位領導對我的信任，xx年3月本人擔任建設局辦公室財務主管。一下子擔負起管理全局財務的重要職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的，但是有壓力才有動力。在此感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，一年多來，我順利地完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)將一年半來自己的思想、工作、學習等方面的情況，向大家做簡要匯報：
一、思想方面。
本人積極要要求上進，熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。雖然自己并未入黨，但一直以黨員的標準要求自己，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論，遵紀守法，恪守會計職業(yè)道德。
有關部門的各項工作。
三、學習方面。
財務工作是一項專業(yè)性相當強的工作，作為一名財務主管只是堅持實事求是、一絲不茍是遠遠不夠的，還要提高理論水平，加強自身的業(yè)務能力。嚴格要求自已，虛心請教同行，不斷豐富自己的專業(yè)知識，不斷更新自已的財務管理理念，善于借助先進的信息處理技術，為領導提供快捷可靠的財務信息。在xx年到xx年期間，本人利用業(yè)余時間，參加了北京語言大學會計學專業(yè)本科課程的學習，還參加了相關職能部門舉辦的各種會計業(yè)務培訓及會計人員的繼續(xù)教育，堅持在工作中學習，在學習中總結(jié)，在總結(jié)中不斷提高自己。
四、不足之處。
自身的會計理論，學得不夠深入，創(chuàng)新意識不足，還要進一步研究財務監(jiān)督方面科學、民主化管理的有效方法。平時忙于處理日常事務，在工作中難免會出現(xiàn)一些小的差錯，請領導和同事們多提寶貴意見，我會虛心聽取，認真思考，積極落實，將自己的本職工作做得更好，更上一層樓!
謝謝大家!
住建局財務科工作總結(jié)篇八
2016年，**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣住建局的直接指導下，全面貫徹黨的十八大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，旅游強鄉(xiāng)”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設工作，推進保障性住房建設和農(nóng)村危房改造工程，圓滿完成了年度各項建設目標，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設目標提供了堅實的保證。
一、建設目標及完成情況。
1、農(nóng)村危房改造。
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設局《關于下達第二批農(nóng)村危房改造工作任務》（紅建發(fā)〔2016〕207號文），年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設目標為306戶。通過政府引導，政策宣傳，全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶，其中：**村委會66戶，安慶村委會32戶，朝陽村委會143戶，嘎他村委會43戶，期垤村委會43戶，俄垤村委會43戶，所建房屋已達到危房改造項目建設標準。
2、村莊規(guī)劃。
**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里，轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人，耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1：500數(shù)字化地形圖，修編完善總體規(guī)劃圖，做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成，我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖，測繪工作于11月份完工，測繪面積達到平方公里，其中集鎮(zhèn)建設規(guī)劃面積達到55%，覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%，按期完成了規(guī)劃目標。
4、保障性住房。
今年我鄉(xiāng)保障性住房建設目標為2000平方米40套，目前已做好項目建設前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作，爭取年底完成主體工程量的82%。
5、農(nóng)村危房改造。
今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設目標為370戶，目前已完成了項目建檔立卡，完成項目建設計劃目標，完成計劃數(shù)的100%。
6、村莊建設。
一是加強新農(nóng)村項目建設。完成了嘎他村委會貴沖自然村，朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設項目規(guī)劃和建設，安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米，活動室60平方米；二是抓好一事一議項目建設。完成了安慶村委會樹垤自然村進村公路硬化20公里，硬化活動場地平方米，朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組，期垤村委會作夫村，俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設規(guī)劃和建設，進一步改善了村容村貌，推進了農(nóng)村各項基礎設施建設。
二、采取的措施。
（一）加強組織領導。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進行，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關單位和村委會主任為成員的住建工作領導小組，落實責任、目標和任務。
（二）建立健全實施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實際，圍繞鄉(xiāng)村建設、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實施方案，做到工作推進有目標，項目建設有順序。
（三）制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性，加強鄉(xiāng)村建設，提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量，切實做好民生工程，我鄉(xiāng)根據(jù)國家關于新農(nóng)村建設、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關政策，通過文件的形式一級傳一級，做到家喻戶曉，政策深入人心。
（四）層層落實目標責任。為按質(zhì)按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務，努力提高群眾參與建設村莊建設的積極性，全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設目標責任書，層層落實政策宣傳和各項目建設。
三、
存在的困難和問題。
一是群眾普遍比較困難，外出打工人員較多，發(fā)動群眾投工投勞難度較大。
3/4。
二是群眾等靠要的思想依然存在，一切項目建設都守望著全部項目由政府直接建設。
三是由于貧富差距大，多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi)，存在較大的安全隱患，政府投入有待于進一步加強。
四、下一步的工作計劃。
(一)繼續(xù)加強鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。
以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強鄉(xiāng)村建設規(guī)劃的管理和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為，敦促、指導全鄉(xiāng)基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設。
繼續(xù)完善鄉(xiāng)機關保障性住房建設和相應管理制度，繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作，確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收，同時做好農(nóng)村危房改造政策性補貼工作，從而擴大農(nóng)村危房改造的覆蓋面，使民生工程得到進一步提升。
（三）加強鄉(xiāng)村建設。
在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎上，緊密圍繞項目實施方案，加大與群眾的宣傳力度，提高群眾參與的積極性，進一步加強與上級的溝通與協(xié)作，使鄉(xiāng)村建設工作上一個新臺階。
住建局財務科工作總結(jié)篇九
1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內(nèi)，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設計，招標投標以及設備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關，認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設項目10項，污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r”執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關的設施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關部門。局領導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內(nèi)容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設中的專業(yè)技術人員編制問題，車輛問題以及設備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。
4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路，不斷開拓進取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權，推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)的發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標，堅持以規(guī)劃為導向、為龍頭，認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導下，委托中山大學、廣東工業(yè)大學完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導下，完成了縣城各小區(qū)的建設規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設項目的規(guī)劃建設取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設在規(guī)劃的指導調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設速度加快，城市框架進一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進一步提高。
2、市政基礎設施建設不斷完善，城市功能進一步提高。近5年中，城市基礎設施投入逐年加大，重點工程建設項目建設步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來投入市政建設資金累計11,940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設投入5345萬元，重點建設縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設施以及其它下水道工程。
3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411,934m2，施工總產(chǎn)值17,447萬元。竣工工程178項，竣工面積345,233m2，竣工總產(chǎn)值14,347萬元。其中，x年在建工程39項，施工面積75943萬m2,總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元;單位報建38戶(含補報4項)，建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度，加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、建設市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設市場進一步規(guī)范，依法建設和依法管建設水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認真貫徹建設工程招投標法和規(guī)章,不斷完善建筑市場，嚴格執(zhí)行招投標工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法，實現(xiàn)了建設工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設招投標工程280項，其中公開招標53項，竟標200項，備案工程27項，招標投資總額32114.31萬元，招標投標率達到100%的.要求。x年建設工程招投標33宗，公開招標9宗，競標16宗，備案7宗，招標投標總額2803萬元。
建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標，強化文明施工制度，嚴格執(zhí)行強制性標準，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人培訓學習和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設局的要求，全年組織企業(yè)負責人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類型培訓班。促進了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。
5、城市管理進一步加強，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認真履行職責，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責，加強內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“05·6”水災和市運會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15,000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運會有關城市管理的目標和城市綠化建設的要求，使城市“四化”建設成效得到進一步鞏固和提高。
按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。
12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下，認真抓好主題實踐，促進作風的轉(zhuǎn)變，建立了長效機制，使先進性教育順利展開并取得了成效，達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務的意識進一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基，促進農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進性教育期間“05·6”特大洪災瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領導干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時搶險救災，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領導迅速調(diào)集5個施工隊和工程設計與管理人員奔赴回龍重災區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設方案，以最優(yōu)的方案組織建設，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設，從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫,吃住在工地。局主要領導天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關等地學習。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。
一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設、廉政建設、三個文明建設進一步加強。堅持黨委中心組學習制度，用正確的政治理論指導環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的觀念，增強了領導干部駕馭工作的能力。局黨政領導班子、各單位領導班子按照集體領導、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標，加強分工管理、落實分管責任，促進了團結(jié)協(xié)作，推進了黨風廉政建設、法制建設和三個文明建設的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。
按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學習和考試，環(huán)保建設方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓，公務員參加了公務員法的培訓學習。依法行政水平有了進一步的提高，依法辦事的能力進一步加強。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。
認真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領導和分管領導親力親為，促進了信訪件的落實。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗(其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設26件)，全部進行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關注的熱點、難點，促成相關單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認真慎重地作了處理，防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責任書，人人簽訂了保證書，維護了一方的平安和穩(wěn)定。
加大了黨風廉政建設的力度，切實抓好黨風廉政建設制度的落實，健全和完善了九項制度，規(guī)范了議事、辦事行為。結(jié)合環(huán)建工作職能，把黨風廉政建設責任制的內(nèi)容分解到責任人，列入年度考核的范圍。20xx年對重點工程建設項目進行了專項檢查，做到關口前移、防患在前。進一步規(guī)范了建設工程招投標制度，在依章辦事的前提下，把具體工作做細、做實，防止工程建設項目招投標出現(xiàn)違規(guī)行為，促進了反腐保廉機制的縱深發(fā)展。
此外，在抓好環(huán)建各項工作落實的同時，安全生產(chǎn)、燃氣管理、散裝水泥管理、墻體改革、房改等工作按照要求認真做好落實。計劃生育、工青婦、財務、行政等各項工作進一步加強，掛鉤扶貧，下村駐隊工作全面落實，并取得了很好的效果。
回顧一年來的工作，我們所取得的成績是縣委、縣政府正確領導，人大、政協(xié)的關心支持，上級部門的經(jīng)常指導的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工同心協(xié)力、團結(jié)奮斗的結(jié)果。一年來的工作實踐，使我們加深了“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的認識，增強了克服困難，促進發(fā)展的信心和決心。主要體會有四點：一是干事創(chuàng)業(yè)必須有一支堅強有力，團結(jié)奮斗的領導集體。團結(jié)是力量、團結(jié)也是生產(chǎn)力，縱觀環(huán)建各項工作職能和承擔的工作任務。件件涉及社會經(jīng)濟、事事關系群眾利益，責任大、工作壓力重。如果領導班子缺乏團結(jié)合力的精神，任何工作都將難以完成。一年來，由環(huán)建局承擔的沿江路建設，黃陂路拆遷鋪筑，重建家園及污水處理廠工作，無不凝聚著環(huán)建局領導班子團結(jié)奮斗、齊心合力的精神。二是在抓建設、促發(fā)展中，不論遇到什么因難和問題，都必須具有正視現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。20xx年，環(huán)建局承擔的污水處理廠征地問題，資金短缺問題等，通過自身的積極主動工作，千方百計地調(diào)動一切有利因素，多渠道地解決突出的問題，化解了建設中的矛盾，開拓了新的路子，使污水處理廠的建設得以順利施工。三是要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設。環(huán)境保護，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設是環(huán)建工作職能，在抓環(huán)建工作中，必須用科學的發(fā)展觀促進環(huán)建協(xié)調(diào)發(fā)展。一年中，我們堅持“兩手抓”的方針，一方面強化環(huán)境保護，一方面著力搞好城市建設，在建設中營造良好的環(huán)境，用良好的環(huán)境促進城市建設。豐江河兩岸的美化工程，環(huán)境保護專項行動就集中體現(xiàn)了以人為本的科學發(fā)展觀。四是要堅持加強執(zhí)政能力建設，不斷提高行政能力和水平。能力建設包括黨的建設，執(zhí)政者素質(zhì)、行政配套設施等方方面面。一年來，我們以先進性教育為契機，著力抓好建立健全共產(chǎn)黨員長效機制，議事辦事制度;加強機關工作人員的培訓，提高行政人員管理水平;增強行政手段，提高行政能力上下功夫。促進了機關作風建設，增強了依法行政和依法辦事的能力。
以上體會，既是我們工作取得突出成效的原因，也是我們今后必須堅持的經(jīng)驗。在肯定成績面前，我們也要看到存在的不足以及困難和問題。主要表現(xiàn)是“1、環(huán)保方面：環(huán)境保護執(zhí)法隊伍能力建設滯后，監(jiān)管能力還比較薄弱;重點污染源在線監(jiān)控、監(jiān)測工作按照要求進度較為緩慢。2、市政建設方面：需求矛盾突出，一方面城市功能總體上來說還不高，由于財力有限，能夠投入的資金有限，制約了市政建設速度。3、城市管理方面：雖經(jīng)多次整治，但臟、亂、差現(xiàn)象始終沒有得到較好的解決，特別是違規(guī)占道，亂擺、亂賣、亂倒垃圾以及夜宵檔污染環(huán)境、噪聲擾民情況常有出現(xiàn)。4、建筑施工方面：文明施工制度雖經(jīng)多次檢查，但總是還存在這樣或那樣的問題，現(xiàn)場管理與制度的要求仍有差距。對于這困難和問題，必須在新的一年里加大力度認真解決和改進。
住建局財務科工作總結(jié)篇十
我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下在市房產(chǎn)局的指導和幫助下緊緊圍繞工作目標的任務認真貫徹上級指示精神解放思想轉(zhuǎn)變觀念改進作風強化服務狠抓工作落實確保了各項工作順利完成。
近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經(jīng)濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經(jīng)濟適用房建設工作的部門，面對今年經(jīng)濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)丁?、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調(diào)研的.基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
住建局財務科工作總結(jié)篇十一
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市房產(chǎn)局的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標的任務，認真貫徹上級指示精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，強化服務，狠抓工作落實，確保了各項工作順利完成。
近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進程，大力加強經(jīng)濟適用房建設，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負責全區(qū)經(jīng)濟適用房建設工作的部門，面對今年經(jīng)濟適用房建設的繁重任務，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟適用房建設。為保證這項工作有效落實，局確定一名局領導專門負責，堅持召開工作例會，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟適用房工地檢查督促工作，及時向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實工作，全力做好經(jīng)濟適用房工程的選址和建設等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個街道10處經(jīng)濟適用房項目進展順利，全年開工建設面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
危舊房改造工作不僅是一項難度較大、更是一項政策性極強的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調(diào)研的基礎上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領拆遷許可證階段。同時，為爭取時間，做到工作計劃提前安排，工作主動提前做，對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動跟蹤，實行多項工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設。
為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實施了租房租金補貼，發(fā)放補貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟適用房安置工作是拆遷戶極其關注的事情，是解決他們住房問題，維護社會穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項工作高度重視，精心組織，嚴格計劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟適用房入住工作。積極做好住房補貼發(fā)放工作。認真貫徹區(qū)住房補貼實施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、人事局和老干部局等單位研究住房補貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補貼，補貼額達2181萬元。
為改善人居環(huán)境，推進我區(qū)城市化建設，針對舊住宅小區(qū)基礎設施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進行平改坡。三項工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時制定了工程實施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時間較長，資料圖紙缺乏，技術人員就進行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責任，特別是嚴格落實了關于加強工程建設中的各項規(guī)定，確保了各項工作在“公開、公平、公正”的前提下運作。工程招標工作，做到了依法操作，規(guī)范招標，并與中標單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎，也有力促進了整治出新的順利推進。二是開展宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀80－90年代建造的，不僅居住的人員復雜，對出新工作的認識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動員社會力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負責實施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實實在在的為民辦實事的.“民心工程”。因此，在整個過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標、材料進場、材料使用、材料驗收等各個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，落實責任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時，還狠抓科學整治出新，注重突出新穎，嚴格落實房屋整治出新方案，切實使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅持嚴格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標牌顯目、安全責任清楚、安全措施到位，實行24小時安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
經(jīng)過五個多月的艱苦努力，整個整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗收，整治出新的小區(qū)實現(xiàn)了“基礎設施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實際行動為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
住建局財務科工作總結(jié)篇十二
市住建局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進一步完善和落實愛國衛(wèi)生科學長效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項工作順利推進，取得了可喜的成績，各項業(yè)務工作已基本達標。
1、加強了對建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設置隔離護欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時的夜間和學生高考期間要做到無噪聲污染；工地進出口通道要進行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強了工地臨時廁所、食堂的衛(wèi)生管理。我局組織對城區(qū)在建工地項目進行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查20余次，重點檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
2、在滅鼠除四害工作中，我局實行了“誰主管、誰負責”、“誰經(jīng)營、誰負責”的原則，各負其責。安監(jiān)站負責建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負責拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負責尚未辦理移交的開發(fā)項目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標任務。
3認真開展對建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實、控制工地噪聲污染、工地臨時廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個方面提出了考核要求，印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。針對施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設施和安全生產(chǎn)條件進行了20余次檢查，對存在問題的共計12個現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
4、積極穩(wěn)妥的推進小區(qū)物業(yè)管理工作。認真監(jiān)督指導物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時要求物業(yè)服務企業(yè)積極申報參評“市級優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。三年來，先后榮獲省優(yōu)秀物業(yè)管理單位1次，優(yōu)秀物業(yè)服務小區(qū)4個。各物業(yè)服務企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
二、機關創(chuàng)衛(wèi)指標完成情況。
為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機制，我局進一步健全了愛衛(wèi)工作領導機構(gòu)，成立了由局主要領導任組長的局愛國衛(wèi)生工作領導小組，明確了具體辦事科室，配齊配強了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實，將愛衛(wèi)目標任務分解到各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。
為使健康教育工作落到實處，我局要求系統(tǒng)各科室設置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務培訓。我局先后四次專門邀請了中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等主題的知識講座，舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識講座。累計近400人參加了培訓。同時，廣泛利用培訓會、座談會等形式，向職工進行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達100%，使系統(tǒng)職工健康意識，衛(wèi)生習慣都有明顯增強。局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機關每年對全體職工進行體檢，職工健康知曉率達100%以上，健康形成率達到90%以上。
為切實搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各科室按照“門前三包，門內(nèi)達標”的衛(wèi)生標準要求，對辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進行徹底的大清掃，對辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達標、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達100%。系統(tǒng)各科室對辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請2個專職保潔員進行全天候保潔。局辦公室每月會對辦公樓各科室進行衛(wèi)生情況檢查與評比，并及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進行整改。不定期地進行衛(wèi)生抽查，對衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚，對差的單位進行批評，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
滅鼠除四害是一項長期的社會衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項基礎工作。對此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導下，積極購藥，科學投放，在春、秋兩季認真扎實開展以滅鼠為重點的除四害工作。具體工作中，我們堅持科學滅鼠和綜合防治，進一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達到了控制鼠害，保護人民健康和生命財產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效。據(jù)統(tǒng)計，近年來共投放鼠藥500余公斤，超額完成目標任務。
我局認真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會議室均有禁止吸煙的標志，同時，積極創(chuàng)建無煙單位。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞愛衛(wèi)月活動主題，積極參加上街設點宣傳4次。與此同時，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動月活動。
創(chuàng)衛(wèi)工作無止境，在今后的工作中，我們將嚴格按照國家衛(wèi)生城市標準，更加努力地做好系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作，為國家級衛(wèi)生城市建設做出更大貢獻。
住建局財務科工作總結(jié)篇十三
20xx年，我縣城鎮(zhèn)化建設工作堅持高原生態(tài)文明縣目標定位，把現(xiàn)代城市發(fā)展理念融入高原生態(tài)文明縣建設全過程，打造“五區(qū)”融合推進，立足彰顯高原特征、生態(tài)效果、文明內(nèi)涵，堅持在統(tǒng)籌城市空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，在規(guī)劃、建設、管理、運營重點環(huán)節(jié)上求突破，實現(xiàn)城市建設向城市經(jīng)營管理工作的轉(zhuǎn)變，持續(xù)增強城市魅力，深入推進新型城鎮(zhèn)化建設，全力打造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，現(xiàn)將上半年城鎮(zhèn)化重點建設項目進展情況作以匯報。
住建局財務科工作總結(jié)篇十四
1.加快項目建設進度。根據(jù)項目建設需要，實行項目負責制，每個項目指定一名領導具體負責，抓好協(xié)調(diào)服務，加快工作節(jié)奏，確保已開工的項目全面完成建設任務。
2.推進項目盡快開工。加大協(xié)調(diào)力度，強化指導服務，解決項目建設中存在的困難和問題，確保各項工程項目在近期內(nèi)逐項落實開工。
3.加快拆遷工作進度。加大工作力度，多方協(xié)調(diào)溝通，調(diào)動各方面的積極性，采取積極有效的措施推動拆遷工作進度，取得實質(zhì)性進展，努力完成拆遷任務，推動建設項目盡早開工建設。
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