軟件實(shí)施年終工作總結(jié)(模板15篇)

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軟件實(shí)施年終工作總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-25 20:38:10     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)方法,能夠幫助我們更深入地理解所學(xué)知識(shí),提高學(xué)習(xí)效果??偨Y(jié)的時(shí)候,要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的文體和語(yǔ)言風(fēng)格,清晰易懂。以下是一些總結(jié)的實(shí)例,希望可以為大家提供一些寫作的思路。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇一

驗(yàn)收參與部門:資產(chǎn)管理處、紀(jì)檢監(jiān)察、用戶使用單位、專家小組或第三方驗(yàn)收人員;開發(fā)單位。

在軟件開發(fā)合同的簽訂階段就提出軟件驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的意見;在軟件的需求評(píng)審階段,仔細(xì)審閱軟件的需求規(guī)格說(shuō)明書,指出不利于測(cè)試和可能存在歧義的描述;在開發(fā)方開發(fā)完軟件并經(jīng)過(guò)開發(fā)方內(nèi)部仔細(xì)的測(cè)試后,對(duì)完成的軟件進(jìn)行評(píng)審或第三方的驗(yàn)收測(cè)試,提供完整的錯(cuò)誤報(bào)告提交給用戶方,由用戶方根據(jù)之前簽訂的開發(fā)合同中相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)判斷是否進(jìn)行驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.1驗(yàn)收項(xiàng)目a)功能項(xiàng)測(cè)試。

對(duì)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書中的所有功能項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試;b)業(yè)務(wù)流程測(cè)試。

對(duì)軟件項(xiàng)目的典型業(yè)務(wù)流程進(jìn)行測(cè)試;c)容錯(cuò)測(cè)試。

容錯(cuò)測(cè)試的檢查內(nèi)容包括:。

1)軟件對(duì)用戶常見的誤操作是否能進(jìn)行提示;。

4)軟件是否能判斷數(shù)據(jù)的有效性,屏蔽用戶的錯(cuò)誤輸入,識(shí)別非法值,并有相應(yīng)的錯(cuò)誤提示。

d)安全性測(cè)試安全性測(cè)試的檢查內(nèi)容包括:。

1)軟件中的密鑰是否以密文方式存儲(chǔ);。

對(duì)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書中明確的軟件性能進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試的準(zhǔn)則是要滿足規(guī)格說(shuō)明書中的各項(xiàng)性能指標(biāo)。

f)易用性測(cè)試易用性測(cè)試的內(nèi)容包括:。

4)軟件中的查詢結(jié)果的輸出方式是否比較直觀、合理。g)適應(yīng)性測(cè)試。

參照用戶的軟、硬件使用環(huán)境和需求規(guī)格說(shuō)明書中的規(guī)定,列出開發(fā)的軟件需要滿足的軟、硬件環(huán)境。對(duì)每個(gè)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。

h)文檔測(cè)試。

3)戶文檔是否容易理解,是否通過(guò)使用適當(dāng)?shù)男g(shù)語(yǔ)、圖形表示、詳細(xì)的解釋來(lái)表達(dá);。

4)用戶文檔對(duì)主要功能和關(guān)鍵操作是否提供應(yīng)用實(shí)例;5)用戶文檔是否有詳細(xì)的目錄表和索引表;i)。

用戶有特別要求的測(cè)試。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.1軟件錯(cuò)誤的嚴(yán)重性等級(jí)。

2.2.2錯(cuò)誤與嚴(yán)重性等級(jí)對(duì)應(yīng)表a)1級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)別的錯(cuò)誤一般包括以下內(nèi)容:沒有實(shí)現(xiàn)或錯(cuò)誤地實(shí)現(xiàn)重要的功能;業(yè)務(wù)流程存在重大隱患;軟件在操作過(guò)程中由于軟件自身的原因自動(dòng)退出系統(tǒng)或出現(xiàn)死機(jī)的情況;軟件在操作過(guò)程中由于軟件自身的原因?qū)ο到y(tǒng)或數(shù)據(jù)造成破壞;在現(xiàn)有的軟、硬建設(shè)環(huán)境下不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的功能;特殊軟件在操作過(guò)程中可能危及系統(tǒng)和人身安全等。

b)2級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)別的錯(cuò)誤一般包括:沒有實(shí)現(xiàn)基本功能,并且不存在替代辦法;沒有實(shí)現(xiàn)重要功能中的部分功能,并且不存在替代辦法;業(yè)務(wù)流程銜接錯(cuò)誤;密鑰以明文方式存儲(chǔ);沒有留痕功能;用戶的權(quán)限分配不合理;在現(xiàn)有的環(huán)境下,不能實(shí)現(xiàn)部分功能且沒有替代方案;沒有滿足系統(tǒng)的性能要求。

c)3級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)的錯(cuò)誤是與第2級(jí)別的錯(cuò)誤相對(duì)應(yīng)的,而第3級(jí)錯(cuò)誤則存在替代方法;對(duì)誤操作或錯(cuò)誤操作沒有提示,導(dǎo)致非法數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)。

d)4級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)別的錯(cuò)誤通常為易用性方面的錯(cuò)誤。比如界面不友好、前后風(fēng)格不一;中英文混雜;查詢結(jié)果輸出不直觀等。

e)5級(jí)錯(cuò)誤的描述。

通常為文檔方面的錯(cuò)誤,如安裝手冊(cè)、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)中的描述錯(cuò)誤。其次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤都要確定相應(yīng)的嚴(yán)重性等級(jí),如表2中的說(shuō)明。

全部改正方可;如錯(cuò)誤的級(jí)別和數(shù)量在合同可接受的范圍外,用戶方認(rèn)為軟件不可驗(yàn)收,要求開發(fā)方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面整改軟件,提交給軟件評(píng)測(cè)中心再次進(jìn)行完整的驗(yàn)收測(cè)試。

2.2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分參照gb/t16260標(biāo)準(zhǔn)。在該標(biāo)準(zhǔn)中,將軟件的質(zhì)量特性分為6大特性、21個(gè)子特性,而對(duì)于具體的軟件,并非都要進(jìn)行這21個(gè)特性的測(cè)試和評(píng)價(jià)。本文選取的是最通用的子特性部分,針對(duì)各種不同的軟件,可以對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行剪裁或擴(kuò)充。

需要制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),即每一級(jí)別的錯(cuò)誤量的可接受范圍。一般來(lái)說(shuō),不允許存在1級(jí)和2級(jí)錯(cuò)誤,而3級(jí)錯(cuò)誤的數(shù)量則可按本標(biāo)準(zhǔn)確定或由用戶方和開發(fā)方根據(jù)軟件的規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行商定,并在軟件開發(fā)合同中明確地列出。

在軟件驗(yàn)收測(cè)試中,測(cè)試的依據(jù)包括軟件的投標(biāo)文件、開發(fā)合同、需求規(guī)格說(shuō)明書,同時(shí)還包括特定軟件的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在開發(fā)合同中明示出來(lái))。

在進(jìn)行第三方的驗(yàn)收測(cè)試后,軟件評(píng)測(cè)中心將發(fā)現(xiàn)的所有錯(cuò)誤進(jìn)行總結(jié)和歸納,并提交完整的錯(cuò)誤報(bào)告,在錯(cuò)誤報(bào)告中包括每一級(jí)別的錯(cuò)誤數(shù)量和錯(cuò)誤清單(所有的錯(cuò)誤都需經(jīng)過(guò)用戶方和開發(fā)方的確認(rèn))。

規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面整改軟件,提交給軟件評(píng)測(cè)中心再次進(jìn)行完整的驗(yàn)收測(cè)試。

3、驗(yàn)收資料。

在有條件的情況下,還應(yīng)該進(jìn)行安裝測(cè)試、壓力測(cè)試和數(shù)據(jù)恢復(fù)測(cè)試。若進(jìn)行子系統(tǒng)驗(yàn)收或部分驗(yàn)收,可參照以上方法和資料,雙方共同協(xié)商確定。

參考文獻(xiàn):

gb/t17544;gb/t16260;《軟件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)探討》。

{項(xiàng)目名稱}。

驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

{日期}

目錄。

§1項(xiàng)目基本情況。

§2項(xiàng)目進(jìn)度審核2.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況。

2.2項(xiàng)目變更情況2.2.1項(xiàng)目合同變更情況。

{記錄合同變更情況}。

2.2.2項(xiàng)目需求變更情況。

{記錄需求變更情況}。

2.3項(xiàng)目投資結(jié)算情況。

§3項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃3.1項(xiàng)目驗(yàn)收原則。

5、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)水平做出評(píng)價(jià),并得出項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)論。

3.2項(xiàng)目驗(yàn)收方式。

{記錄項(xiàng)目驗(yàn)收的組織方式和參與驗(yàn)收工作的人員情況}。

3.3項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容。

1、硬件設(shè)備驗(yàn)收;2、軟件平臺(tái)驗(yàn)收;3、應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收;4、項(xiàng)目文檔驗(yàn)收;。

5、項(xiàng)目服務(wù)響應(yīng)(如售后服務(wù)、問題相應(yīng)等方面)驗(yàn)收。

§4項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總。

4.1項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總表。

4.2項(xiàng)目驗(yàn)收附件明細(xì)。

1、軟件平臺(tái)驗(yàn)收單(見附件一)。2、功能模塊驗(yàn)收單(見附件二)。

3、項(xiàng)目文檔驗(yàn)收單(見附件三)。4、硬件設(shè)備驗(yàn)收單(見附件四)。

4.3專家組驗(yàn)收意見。

§5項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論5.1開發(fā)單位結(jié)論。

5.2建設(shè)單位結(jié)論。

§6附件6.1附件一:軟件平臺(tái)驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

6.2附件二:功能模塊驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

6.3附件三:項(xiàng)目文檔驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

6.4。

附件四:硬件設(shè)備驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇二

xxx總經(jīng)理:。

您好!

本人因需個(gè)人更好的發(fā)展和您的熱忱誠(chéng)意地邀請(qǐng)于xxxx年x月xx號(hào)來(lái)到貴廠面試,通過(guò)與董事長(zhǎng)和您誠(chéng)懇的當(dāng)面溝通,了解到xx集團(tuán)歷來(lái)創(chuàng)業(yè)的輝煌成就和未來(lái)發(fā)展的宏圖目標(biāo),此時(shí)此刻已經(jīng)深深地打動(dòng)我愿到貴廠服務(wù)的決心,并于xxxx年x月x號(hào)正式到司報(bào)到,自到貴廠入職上崗已有x個(gè)月之多,期間擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職。

從擔(dān)任此崗位那一天起就知道肩上負(fù)有工作壓力的沉重性,之前和您溝通工作上的話題時(shí),已經(jīng)了解一些本廠現(xiàn)存在的內(nèi)部管理上的弊端和不足。經(jīng)過(guò)幾天的摸索和了解,才知道本廠遺留的管理問題超過(guò)本人的意料,工作困難程度已超越我以前曾經(jīng)歷的管理模式。入職七天內(nèi)我的思想意識(shí)有些波動(dòng),是放棄還是留下來(lái)?當(dāng)時(shí)真的左右為難,通過(guò)汪經(jīng)理真誠(chéng)地與我交流,在工作期間會(huì)遇到不少的問題及困難,但是我相信“解決問題方法總比出現(xiàn)的問題多”,所以我憑著對(duì)這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗(yàn),沒有什么不能解決的困難和問題,工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端,我對(duì)自己的能力充滿了信心,一直在為建立一支規(guī)范化、制度化和有凝集力的團(tuán)隊(duì)而努力工作。

現(xiàn)本人將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況和進(jìn)展給予回顧,對(duì)一些問題在下面的內(nèi)容中進(jìn)行了具體的闡述和說(shuō)明,并編寫此總結(jié)報(bào)告書,呈交各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,望各位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目后給予批示,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

公司內(nèi)部管理存在的弊端和不足。

2、我曾在文件管理柜中查閱過(guò)公司以往的管理資料,比如規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,質(zhì)量管理體系文件等,其實(shí)公司很多所需管理資料還是有的,這不過(guò)沒有真正的利用起來(lái)成為加強(qiáng)企業(yè)管理的法寶,而變成了一張張廢紙陳列在文件柜內(nèi),實(shí)在可惜。

3、因沒有企業(yè)管理基礎(chǔ),公司人員逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新進(jìn)人員同樣熏陶,就變成了管理上的惡性循環(huán),這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。

4、公司人員文化程度、素養(yǎng)、意識(shí)底子薄,公司人員有一部分小民意識(shí)太強(qiáng),不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子,只是坐井觀天,我行我素。有的員工在廠工作已到10年之久,平時(shí)也沒有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo),養(yǎng)成散漫的工作行為,每個(gè)人都在同一水平線上開展工作,沒有超越自我的意識(shí),平時(shí)工作能干就干,不能干就推辭的思想。團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)極差。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)干部班子大部分是從基層員工培養(yǎng)升職的,就產(chǎn)生了雖然在技術(shù)方面過(guò)硬,但在這種管理氣氛中成長(zhǎng)起來(lái)的干部,管理基礎(chǔ)就不可能建立起來(lái),所以在管理方面就不能獨(dú)當(dāng)一面和履行本崗位真正的職責(zé),曾經(jīng)有位主管這樣給我講:我只管生產(chǎn),別的不要找我,我不會(huì)去管的!可想而知我們公司骨干領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和知識(shí)達(dá)到什么樣的水平。

象,比如:?jiǎn)T工坐姿不規(guī)范;不按規(guī)定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在車間抽煙產(chǎn)生安全隱患;把推車當(dāng)作玩具損壞公物的行為;上班時(shí)間玩耍手機(jī);邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,擅離職守、夜間工作時(shí)間睡覺等。

7、公司績(jī)效考核運(yùn)行情況人事部的成績(jī)?yōu)椤?”。此項(xiàng)工作基本上未啟動(dòng),員工平常工作做好.

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇三

目前,國(guó)內(nèi)軟件的驗(yàn)收沒有可參照的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),就軟件測(cè)試和評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō),參照的標(biāo)準(zhǔn)是gb/t17544和gb/t16260,它們都是推薦性標(biāo)準(zhǔn),且都是定性而非定量的標(biāo)準(zhǔn),這樣,對(duì)于軟件的驗(yàn)收來(lái)說(shuō),存在很大的分歧和不確定性。為此,我們?cè)趨⒖剂舜罅康膶?shí)踐案例和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際制定本驗(yàn)收辦法,用于規(guī)范本校軟件系統(tǒng)驗(yàn)收。

軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收可通過(guò)本校組織驗(yàn)收或通過(guò)第三方驗(yàn)收兩種辦法。1、驗(yàn)收原則。

驗(yàn)收參與部門:資產(chǎn)管理處、紀(jì)檢監(jiān)察、用戶使用單位、專家小組或第三方驗(yàn)收人員;開發(fā)單位。

在軟件開發(fā)合同的簽訂階段就提出軟件驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的意見;在軟件的需求評(píng)審階段,仔細(xì)審閱軟件的需求規(guī)格說(shuō)明書,指出不利于測(cè)試和可能存在歧義的描述;在開發(fā)方開發(fā)完軟件并經(jīng)過(guò)開發(fā)方內(nèi)部仔細(xì)的測(cè)試后,對(duì)完成的軟件進(jìn)行評(píng)審或第三方的驗(yàn)收測(cè)試,提供完整的錯(cuò)誤報(bào)告提交給用戶方,由用戶方根據(jù)之前簽訂的開發(fā)合同中相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)判斷是否進(jìn)行驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.1驗(yàn)收項(xiàng)目a)功能項(xiàng)測(cè)試。

對(duì)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書中的所有功能項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試;b)業(yè)務(wù)流程測(cè)試。

對(duì)軟件項(xiàng)目的典型業(yè)務(wù)流程進(jìn)行測(cè)試;c)容錯(cuò)測(cè)試。

容錯(cuò)測(cè)試的檢查內(nèi)容包括:。

1)軟件對(duì)用戶常見的誤操作是否能進(jìn)行提示;。

4)軟件是否能判斷數(shù)據(jù)的有效性,屏蔽用戶的錯(cuò)誤輸入,識(shí)別非法值,并有相應(yīng)的錯(cuò)誤提示。

d)安全性測(cè)試安全性測(cè)試的檢查內(nèi)容包括:。

1)軟件中的密鑰是否以密文方式存儲(chǔ);。

對(duì)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書中明確的軟件性能進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試的準(zhǔn)則是要滿足規(guī)格說(shuō)明書中的各項(xiàng)性能指標(biāo)。

f)易用性測(cè)試易用性測(cè)試的內(nèi)容包括:。

4)軟件中的查詢結(jié)果的輸出方式是否比較直觀、合理。g)適應(yīng)性測(cè)試。

參照用戶的軟、硬件使用環(huán)境和需求規(guī)格說(shuō)明書中的規(guī)定,列出開發(fā)的軟件需要滿足的軟、硬件環(huán)境。對(duì)每個(gè)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。

h)文檔測(cè)試。

3)戶文檔是否容易理解,是否通過(guò)使用適當(dāng)?shù)男g(shù)語(yǔ)、圖形表示、詳細(xì)的解釋來(lái)表達(dá);。

4)用戶文檔對(duì)主要功能和關(guān)鍵操作是否提供應(yīng)用實(shí)例;5)用戶文檔是否有詳細(xì)的目錄表和索引表;i)。

用戶有特別要求的測(cè)試。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.1軟件錯(cuò)誤的嚴(yán)重性等級(jí)。

2.2.2錯(cuò)誤與嚴(yán)重性等級(jí)對(duì)應(yīng)表a)1級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)別的錯(cuò)誤一般包括以下內(nèi)容:沒有實(shí)現(xiàn)或錯(cuò)誤地實(shí)現(xiàn)重要的功能;業(yè)務(wù)流程存在重大隱患;軟件在操作過(guò)程中由于軟件自身的原因自動(dòng)退出系統(tǒng)或出現(xiàn)死機(jī)的情況;軟件在操作過(guò)程中由于軟件自身的原因?qū)ο到y(tǒng)或數(shù)據(jù)造成破壞;在現(xiàn)有的軟、硬建設(shè)環(huán)境下不能實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的功能;特殊軟件在操作過(guò)程中可能危及系統(tǒng)和人身安全等。

b)2級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)別的錯(cuò)誤一般包括:沒有實(shí)現(xiàn)基本功能,并且不存在替代辦法;沒有實(shí)現(xiàn)重要功能中的部分功能,并且不存在替代辦法;業(yè)務(wù)流程銜接錯(cuò)誤;密鑰以明文方式存儲(chǔ);沒有留痕功能;用戶的權(quán)限分配不合理;在現(xiàn)有的環(huán)境下,不能實(shí)現(xiàn)部分功能且沒有替代方案;沒有滿足系統(tǒng)的性能要求。

c)3級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)的錯(cuò)誤是與第2級(jí)別的錯(cuò)誤相對(duì)應(yīng)的,而第3級(jí)錯(cuò)誤則存在替代方法;對(duì)誤操作或錯(cuò)誤操作沒有提示,導(dǎo)致非法數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)。

d)4級(jí)錯(cuò)誤的描述。

這一級(jí)別的錯(cuò)誤通常為易用性方面的錯(cuò)誤。比如界面不友好、前后風(fēng)格不一;中英文混雜;查詢結(jié)果輸出不直觀等。

e)5級(jí)錯(cuò)誤的描述。

通常為文檔方面的錯(cuò)誤,如安裝手冊(cè)、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)中的描述錯(cuò)誤。其次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)錯(cuò)誤都要確定相應(yīng)的嚴(yán)重性等級(jí),如表2中的說(shuō)明。

全部改正方可;如錯(cuò)誤的級(jí)別和數(shù)量在合同可接受的范圍外,用戶方認(rèn)為軟件不可驗(yàn)收,要求開發(fā)方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面整改軟件,提交給軟件評(píng)測(cè)中心再次進(jìn)行完整的驗(yàn)收測(cè)試。

2.2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分參照gb/t16260標(biāo)準(zhǔn)。在該標(biāo)準(zhǔn)中,將軟件的質(zhì)量特性分為6大特性、21個(gè)子特性,而對(duì)于具體的軟件,并非都要進(jìn)行這21個(gè)特性的測(cè)試和評(píng)價(jià)。本文選取的是最通用的子特性部分,針對(duì)各種不同的軟件,可以對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行剪裁或擴(kuò)充。

需要制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),即每一級(jí)別的錯(cuò)誤量的可接受范圍。一般來(lái)說(shuō),不允許存在1級(jí)和2級(jí)錯(cuò)誤,而3級(jí)錯(cuò)誤的數(shù)量則可按本標(biāo)準(zhǔn)確定或由用戶方和開發(fā)方根據(jù)軟件的規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行商定,并在軟件開發(fā)合同中明確地列出。

在軟件驗(yàn)收測(cè)試中,測(cè)試的依據(jù)包括軟件的投標(biāo)文件、開發(fā)合同、需求規(guī)格說(shuō)明書,同時(shí)還包括特定軟件的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在開發(fā)合同中明示出來(lái))。

在進(jìn)行第三方的驗(yàn)收測(cè)試后,軟件評(píng)測(cè)中心將發(fā)現(xiàn)的所有錯(cuò)誤進(jìn)行總結(jié)和歸納,并提交完整的錯(cuò)誤報(bào)告,在錯(cuò)誤報(bào)告中包括每一級(jí)別的錯(cuò)誤數(shù)量和錯(cuò)誤清單(所有的錯(cuò)誤都需經(jīng)過(guò)用戶方和開發(fā)方的確認(rèn))。

規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面整改軟件,提交給軟件評(píng)測(cè)中心再次進(jìn)行完整的驗(yàn)收測(cè)試。

3、驗(yàn)收資料。

在有條件的情況下,還應(yīng)該進(jìn)行安裝測(cè)試、壓力測(cè)試和數(shù)據(jù)恢復(fù)測(cè)試。若進(jìn)行子系統(tǒng)驗(yàn)收或部分驗(yàn)收,可參照以上方法和資料,雙方共同協(xié)商確定。

參考文獻(xiàn):

gb/t17544;gb/t16260;《軟件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)探討》。

{項(xiàng)目名稱}。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇四

20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經(jīng)過(guò)自己的努力,完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在新的一年來(lái)臨之跡,我要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo),盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻(xiàn)。下面是我對(duì)去年工作匯總。

1.自身定位:在過(guò)去一年,是我進(jìn)公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對(duì)工作競(jìng)爭(zhēng)和自身都不甚了解的情況下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我感覺自己已經(jīng)慢慢對(duì)人與人的競(jìng)爭(zhēng)和自身定位有了深刻的了解,因?yàn)橛辛俗晕夷繕?biāo),才能感受到自己的'壓力有多大!我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。

2.定下心來(lái),踏踏實(shí)實(shí):我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的,以前有什么優(yōu)勢(shì),但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學(xué)的只是一個(gè)基礎(chǔ),只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來(lái)學(xué)習(xí).成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.

3.團(tuán)隊(duì)合作:以前在學(xué)?;蛟S你可以靠一個(gè)取得好成績(jī),在工作上你必須要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),在一個(gè)部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)自己改變了,多聽聽他人意見,會(huì)犯更少錯(cuò)誤,會(huì)更長(zhǎng)見識(shí),所以要學(xué)會(huì)與同事之間的合作,做事才更有效。

4.工作情況:在公司一年,對(duì)mes大型系統(tǒng)有了個(gè)大概了解,對(duì)我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說(shuō)差不多都掌握,條碼打印機(jī)的維修和設(shè)置掌握,a4打印機(jī)大多數(shù)情況可以維護(hù),pda、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已掌握,其它基本設(shè)置可以維護(hù),對(duì)新出來(lái)的程序掌握和了解也比較快。

5.課外學(xué)習(xí):sql該學(xué)的已經(jīng)掌握,cx學(xué)習(xí),簡(jiǎn)單的程序可以編寫,但有時(shí)還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。

1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因?yàn)閷?duì)于某些事的闡釋還是不怎么好,語(yǔ)言表達(dá)能力有點(diǎn)差,希望通過(guò)平時(shí)的交流和溝通來(lái)加強(qiáng)。

2.心態(tài)問題:自己對(duì)于做某些事過(guò)于著急,一心想急切完成,確反而誤時(shí),這個(gè)問題一開始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希望以后時(shí)刻注意!

3.學(xué)習(xí)問題:對(duì)于課外學(xué)習(xí)這方面,我在編程時(shí)感覺困難的時(shí)候有時(shí)候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問問朋友,但有時(shí)候還是克服不了自己。

以上總結(jié)完畢。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇五

20xx政部頒布《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(*令第35號(hào))和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(*令第36號(hào)),河南省人民*于20xx年施行《河南省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》(省*令第1xx號(hào)),要求建立和完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按照上級(jí)*門要求,經(jīng)請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)同意,我市于20xx年10月份,結(jié)合焦作實(shí)際,利用焦作市會(huì)計(jì)委派中心會(huì)計(jì)核算軟件升級(jí)的契機(jī),同時(shí)聘請(qǐng)河南通用軟件公司設(shè)計(jì)開發(fā)了“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”(以下簡(jiǎn)稱信息系統(tǒng))。

(二)軟件功能。

(三)幾個(gè)特點(diǎn)。

1.與賬務(wù)系統(tǒng)銜接自動(dòng)生成記賬憑證。

如何做到信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算軟件的銜接是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)的瓶頸。在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們本著一切以財(cái)務(wù)規(guī)章為依據(jù)的理念,盡量滿足會(huì)計(jì)工作站在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)的各項(xiàng)要求。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算軟件是兩套相對(duì)獨(dú)立的軟件,要將這兩套軟件銜接起來(lái),經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論、修改、完善后,關(guān)鍵點(diǎn)集中在了會(huì)計(jì)憑證的生成。我們發(fā)現(xiàn)要真正實(shí)現(xiàn)兩套軟件的銜接,必須實(shí)現(xiàn)卡片增加、減少等變動(dòng)完成后,相應(yīng)的記賬憑證會(huì)自動(dòng)生成到賬務(wù)系統(tǒng)中。在與軟件公司、會(huì)計(jì)委派管理中心反復(fù)溝通、測(cè)試后,最終實(shí)現(xiàn)了在信息系統(tǒng)中由資產(chǎn)卡片模塊直接生成賬務(wù)系統(tǒng)的記賬憑證。針對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理內(nèi)容比較單一的特點(diǎn),我們?cè)谲浖性O(shè)置了行政、事業(yè)單位卡片增加、卡片減少賬務(wù)處理的憑證,會(huì)計(jì)人員只需選擇相應(yīng)憑證就可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應(yīng)記賬金額的提取,極大地減輕了會(huì)計(jì)人員的工作量。對(duì)于特殊賬務(wù)處理單位如基建、非營(yíng)利組織等單位的賬務(wù)處理情況,則設(shè)置空白,相應(yīng)會(huì)計(jì)科目由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行人工選擇,記賬金額則由軟件自動(dòng)提取。這樣就真正實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算軟件的銜接,做到了資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化管理。

2.對(duì)行政事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

要從根本上解決行政事業(yè)單位長(zhǎng)期存在的家底不清現(xiàn)象,就必須從源頭抓起。在資產(chǎn)清查中我們發(fā)現(xiàn)許多單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,有些單位從建賬開始就沒有固定資產(chǎn)明細(xì),考慮到如果僅僅將單位今后購(gòu)置的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化要求填寫卡片,進(jìn)行明細(xì)化、信息化、規(guī)范化管理,此前的固定資產(chǎn)仍然是一筆“糊涂賬”,單位長(zhǎng)期遺留的資產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象仍不能得到根本解決。為此,我們決定充分利用20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù),在清查的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

在與市會(huì)計(jì)委派中心及軟件公司多次協(xié)商、溝通后,考慮到單位在資產(chǎn)清查時(shí)都是按照賬證、賬賬、賬實(shí)進(jìn)行登記的,并且*門專門聘請(qǐng)事務(wù)所對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行了審計(jì),我們決定用單位資產(chǎn)清查的結(jié)果替代各單位目前的賬面資產(chǎn),然后由會(huì)計(jì)委派中心各會(huì)計(jì)工作站負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)中補(bǔ)錄20xx年、20xx年各單位新增的固定資產(chǎn)。這樣在充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果的基礎(chǔ)上,不僅最大程度減輕了行政事業(yè)單位和會(huì)計(jì)工作站工作量,又盤清了各單位家底,為下一步資產(chǎn)審批的規(guī)范化管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇六

§1項(xiàng)目基本情況。

§2項(xiàng)目進(jìn)度審核2.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況。

2.2項(xiàng)目變更情況2.2.1項(xiàng)目合同變更情況。

{記錄合同變更情況}。

2.2.2項(xiàng)目需求變更情況。

{記錄需求變更情況}。

2.3項(xiàng)目投資結(jié)算情況。

§3項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃3.1項(xiàng)目驗(yàn)收原則。

5、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)水平做出評(píng)價(jià),并得出項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)論。

3.2項(xiàng)目驗(yàn)收方式。

{記錄項(xiàng)目驗(yàn)收的組織方式和參與驗(yàn)收工作的人員情況}。

3.3項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容。

1、硬件設(shè)備驗(yàn)收;2、軟件平臺(tái)驗(yàn)收;3、應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收;4、項(xiàng)目文檔驗(yàn)收;。

5、項(xiàng)目服務(wù)響應(yīng)(如售后服務(wù)、問題相應(yīng)等方面)驗(yàn)收。

§4項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總。

4.1項(xiàng)目驗(yàn)收情況匯總表。

4.2項(xiàng)目驗(yàn)收附件明細(xì)。

1、軟件平臺(tái)驗(yàn)收單(見附件一)。2、功能模塊驗(yàn)收單(見附件二)。

3、項(xiàng)目文檔驗(yàn)收單(見附件三)。4、硬件設(shè)備驗(yàn)收單(見附件四)。

4.3專家組驗(yàn)收意見。

§5項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論5.1開發(fā)單位結(jié)論。

5.2建設(shè)單位結(jié)論。

§6附件6.1附件一:軟件平臺(tái)驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

6.2附件二:功能模塊驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

6.3附件三:項(xiàng)目文檔驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

6.4。

附件四:硬件設(shè)備驗(yàn)收單。

驗(yàn)收人:驗(yàn)收時(shí)間:

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇七

本人因需個(gè)人更好的發(fā)展和您的熱忱誠(chéng)意地邀請(qǐng)于xx年#月x號(hào)來(lái)到貴廠面試,通過(guò)與董事長(zhǎng)和您誠(chéng)懇的當(dāng)面溝通,了解到x集團(tuán)歷來(lái)創(chuàng)業(yè)的輝煌成就和未來(lái)發(fā)展的宏圖目標(biāo),此時(shí)此刻已經(jīng)深深地打動(dòng)我愿到貴廠服務(wù)的決心,并于xx年#月#號(hào)正式到司報(bào)到,自到貴廠入職上崗已有#個(gè)月之多,期間擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職。

從擔(dān)任此崗位那一天起就知道肩上負(fù)有工作壓力的沉重性,之前和您溝通工作上的話題時(shí),已經(jīng)了解一些本廠現(xiàn)存在的內(nèi)部管理上的弊端和不足。經(jīng)過(guò)幾天的摸索和了解,才知道本廠遺留的管理問題超過(guò)本人的意料,工作困難程度已超越我以前曾經(jīng)歷的管理模式。入職七天內(nèi)我的思想意識(shí)有些波動(dòng),是放棄還是留下來(lái)?當(dāng)時(shí)真的左右為難,通過(guò)汪經(jīng)理真誠(chéng)地與我交流,在工作期間會(huì)遇到不少的問題及困難,但是我相信“解決問題方法總比出現(xiàn)的問題多”,所以我憑著對(duì)這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗(yàn),沒有什么不能解決的困難和問題,工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端,我對(duì)自己的能力充滿了信心,一直在為建立一支規(guī)范化、制度化和有凝集力的團(tuán)隊(duì)而努力工作。

現(xiàn)本人將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況和進(jìn)展給予回顧,對(duì)一些問題在下面的內(nèi)容中進(jìn)行了具體的闡述和說(shuō)明,并編寫此總結(jié)報(bào)告書,呈交各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,望各位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目后給予批示,如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

公司內(nèi)部管理存在的弊端和不足。

2、我曾在文件管理柜中查閱過(guò)公司以往的管理資料,比如規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,質(zhì)量管理體系文件等,其實(shí)公司很多所需管理資料還是有的,這不過(guò)沒有真正的利用起來(lái)成為加強(qiáng)企業(yè)管理的法寶,而變成了一張張廢紙陳列在文件柜內(nèi),實(shí)在可惜。

3、因沒有企業(yè)管理基礎(chǔ),公司人員逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新進(jìn)人員同樣熏陶,就變成了管理上的惡性循環(huán),這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。

4、公司人員文化程度、素養(yǎng)、意識(shí)底子薄,公司人員有一部分小民意識(shí)太強(qiáng),不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子,只是坐井觀天,我行我素。有的.員工在廠工作已到10年之久,平時(shí)也沒有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo),養(yǎng)成散漫的工作行為,每個(gè)人都在同一水平線上開展工作,沒有超越自我的意識(shí),平時(shí)工作能干就干,不能干就推辭的思想。團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)極差。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)干部班子大部分是從基層員工培養(yǎng)升職的,就產(chǎn)生了雖然在技術(shù)方面過(guò)硬,但在這種管理氣氛中成長(zhǎng)起來(lái)的干部,管理基礎(chǔ)就不可能建立起來(lái),所以在管理方面就不能獨(dú)當(dāng)一面和履行本崗位真正的職責(zé),曾經(jīng)有位主管這樣給我講:我只管生產(chǎn),別的不要找我,我不會(huì)去管的!可想而知我們公司骨干領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和知識(shí)達(dá)到什么樣的水平。

象,比如:?jiǎn)T工坐姿不規(guī)范;不按規(guī)定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在車間抽煙產(chǎn)生安全隱患;把推車當(dāng)作玩具損壞公物的行為;上班時(shí)間玩耍手機(jī);邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,擅離職守、夜間工作時(shí)間睡覺等。

7、公司績(jī)效考核運(yùn)行情況人事部的成績(jī)?yōu)椤?”。此項(xiàng)工作基本上未啟動(dòng),員工平常工作做好.

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇八

姓名:大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)國(guó)籍:中國(guó)目前所在地:天河區(qū)民族:漢族戶口所在地:韶關(guān)身材:169cm62kg婚姻狀況:未婚年齡:26歲培訓(xùn)認(rèn)證:誠(chéng)信徽章:求職意向及工作經(jīng)歷人才類型:普通求職職稱:中級(jí)求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)月薪要求:—3500希望工作地區(qū):廣州佛山深圳個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱:xxx公司公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)絡(luò)管理員工作描述:與朋友共同完成花都10個(gè)變電站的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程1.負(fù)責(zé)安排繪制10個(gè)變電站的無(wú)線設(shè)備分布圖,光纜電纜圖2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管和協(xié)調(diào)3.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)試離職原因:公司名稱:ccc公司公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)管工作描述:1.根據(jù)公司布置安排,布置公司網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò).(公司搬遷一天內(nèi)就基本完成網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)布置,使公司在搬遷后第2天能夠繼續(xù)運(yùn)營(yíng))2.維護(hù)公司pc機(jī)(大概140臺(tái)),外設(shè)及網(wǎng)絡(luò)確保能夠正常運(yùn)作.3.分配管理公司新老員工電腦設(shè)備.4.利用vpn設(shè)備管理員工使用網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限。離職原因:公司無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)教育背景畢業(yè)院校:私立華聯(lián)學(xué)院最高學(xué)歷:大專畢業(yè)日期:-07-01所學(xué)專業(yè)一:軟件應(yīng)用受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月-09終止年月2006-07學(xué)校(機(jī)構(gòu))xxx學(xué)院專業(yè)軟件應(yīng)用獲得證書畢業(yè)證語(yǔ)言能力外語(yǔ):英語(yǔ)一般國(guó)語(yǔ)水平:精通粵語(yǔ)水平:精通工作能力及其他專長(zhǎng)1.具有扎實(shí)的'計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的軟件應(yīng)用能力.2.精通計(jì)算機(jī)基本操作,熟練辦公系列軟件:word、excel等。3.對(duì)interet有非常深刻的了解,能善用互聯(lián)網(wǎng)資源.4.熟悉編程知識(shí),對(duì)vb,vfp,sql,flashmx,單片機(jī)等語(yǔ)言都有基本認(rèn)識(shí)。個(gè)人自傳本人性格開朗、樂觀積極,有進(jìn)取心、責(zé)任感和團(tuán)結(jié)合作精神,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),能吃苦耐勞,吸收能力和應(yīng)該能力都比較好,頭腦靈活,相信進(jìn)入公司后能夠很快適應(yīng)環(huán)境,并且可以很好的接收新知識(shí)。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇九

姓名:大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)國(guó)籍:中國(guó)目前所在地:天河區(qū)民族:漢族戶口所在地:韶關(guān)身材:169cm62kg婚姻狀況:未婚年齡:26歲培訓(xùn)認(rèn)證:誠(chéng)信徽章:求職意向及工作經(jīng)歷人才類型:普通求職職稱:中級(jí)求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)月薪要求:2000—3500希望工作地區(qū):廣州佛山深圳個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱:xxx公司公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)絡(luò)管理員工作描述:與朋友共同完成花都10個(gè)變電站的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程1.負(fù)責(zé)安排繪制10個(gè)變電站的無(wú)線設(shè)備分布圖,光纜電纜圖2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管和協(xié)調(diào)3.負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)試離職原因:公司名稱:ccc公司公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)管工作描述:1.根據(jù)公司布置安排,布置公司網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò).(公司搬遷一天內(nèi)就基本完成網(wǎng)線網(wǎng)絡(luò)布置,使公司在搬遷后第2天能夠繼續(xù)運(yùn)營(yíng))2.維護(hù)公司pc機(jī)(大概140臺(tái)),外設(shè)及網(wǎng)絡(luò)確保能夠正常運(yùn)作.3.分配管理公司新老員工電腦設(shè)備.4.利用vpn設(shè)備管理員工使用網(wǎng)絡(luò)的權(quán)限。離職原因:公司無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)教育背景畢業(yè)院校:私立華聯(lián)學(xué)院最高學(xué)歷:大專畢業(yè)日期:2006-07-01所學(xué)專業(yè)一:軟件應(yīng)用受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月2003-09終止年月2006-07學(xué)校(機(jī)構(gòu))xxx學(xué)院專業(yè)軟件應(yīng)用獲得證書畢業(yè)證語(yǔ)言能力外語(yǔ):英語(yǔ)一般國(guó)語(yǔ)水平:精通粵語(yǔ)水平:精通工作能力及其他專長(zhǎng)1.具有扎實(shí)的'計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的軟件應(yīng)用能力.2.精通計(jì)算機(jī)基本操作,熟練辦公系列軟件:word、excel等。3.對(duì)interet有非常深刻的了解,能善用互聯(lián)網(wǎng)資源.4.熟悉編程知識(shí),對(duì)vb,vfp,sql,flashmx,單片機(jī)等語(yǔ)言都有基本認(rèn)識(shí)。個(gè)人自傳本人性格開朗、樂觀積極,有進(jìn)取心、責(zé)任感和團(tuán)結(jié)合作精神,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),能吃苦耐勞,吸收能力和應(yīng)該能力都比較好,頭腦靈活,相信進(jìn)入公司后能夠很快適應(yīng)環(huán)境,并且可以很好的接收新知識(shí)。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇十

20xx政部頒布《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào)),河南省人民政府于20xx年施行《河南省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》(省政府令第1xx號(hào)),要求建立和完善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按照上級(jí)財(cái)政部門要求,經(jīng)請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)同意,我市于20xx年10月份,結(jié)合焦作實(shí)際,利用焦作市會(huì)計(jì)委派中心會(huì)計(jì)核算軟件升級(jí)的契機(jī),同時(shí)聘請(qǐng)河南通用軟件公司設(shè)計(jì)開發(fā)了“行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”(以下簡(jiǎn)稱信息系統(tǒng))。

該系統(tǒng)可以接收20xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)并和市本級(jí)會(huì)計(jì)委派中心各會(huì)計(jì)工作站的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行銜接,實(shí)現(xiàn)對(duì)市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,x,逐步在市本級(jí)開通了固定資產(chǎn)“網(wǎng)上審批”功能。

在信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們始終將規(guī)范操作放到首要位置,確保資產(chǎn)管理符合規(guī)程,會(huì)計(jì)核算符合制度。在該系統(tǒng)中,我們?cè)O(shè)計(jì)了資產(chǎn)的配置、處置等審批模塊,資產(chǎn)的日常管理工作可以實(shí)現(xiàn)電子流程化管理,不僅保持該系統(tǒng)軟件與資產(chǎn)管理操作規(guī)程的銜接,還考慮了部門預(yù)算和資產(chǎn)預(yù)算相結(jié)合的要求。在先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐下,財(cái)政資產(chǎn)管理部門足不出戶就可以對(duì)各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管;財(cái)政預(yù)算編制部門可以根據(jù)單位固定資產(chǎn)實(shí)際占有情況對(duì)單位的固定資產(chǎn)配置計(jì)劃提出建議。

在信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)初期,財(cái)政部門和軟件公司進(jìn)行了反復(fù)溝通、測(cè)試,對(duì)軟件進(jìn)行了不斷的修改和完善,特別是與財(cái)務(wù)系統(tǒng)銜接部分,得到了市會(huì)計(jì)委派管理中心的大力支持。20xx年3月起,該系統(tǒng)正式在市本級(jí)通過(guò)會(huì)計(jì)委派管理中心各會(huì)計(jì)工作站開始實(shí)施,該系統(tǒng)主要包括資產(chǎn)配置、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)調(diào)劑、卡片管理、單據(jù)查詢等功能,財(cái)政國(guó)資部門可以通過(guò)該軟件將各單位所有資產(chǎn)信息進(jìn)行自動(dòng)歸集,并完成資產(chǎn)分類、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等系統(tǒng)處理功能,從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理。

(三)幾個(gè)特點(diǎn)。

1.與賬務(wù)系統(tǒng)銜接自動(dòng)生成記賬憑證。

如何做到信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算軟件的銜接是信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)的瓶頸。在軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中,我們本著一切以財(cái)務(wù)規(guī)章為依據(jù)的理念,盡量滿足會(huì)計(jì)工作站在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)的各項(xiàng)要求。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算軟件是兩套相對(duì)獨(dú)立的軟件,要將這兩套軟件銜接起來(lái),經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論、修改、完善后,關(guān)鍵點(diǎn)集中在了會(huì)計(jì)憑證的生成。我們發(fā)現(xiàn)要真正實(shí)現(xiàn)兩套軟件的銜接,必須實(shí)現(xiàn)卡片增加、減少等變動(dòng)完成后,相應(yīng)的記賬憑證會(huì)自動(dòng)生成到賬務(wù)系統(tǒng)中。在與軟件公司、會(huì)計(jì)委派管理中心反復(fù)溝通、測(cè)試后,最終實(shí)現(xiàn)了在信息系統(tǒng)中由資產(chǎn)卡片模塊直接生成賬務(wù)系統(tǒng)的記賬憑證。針對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)處理內(nèi)容比較單一的特點(diǎn),我們?cè)谲浖性O(shè)置了行政、事業(yè)單位卡片增加、卡片減少賬務(wù)處理的憑證,會(huì)計(jì)人員只需選擇相應(yīng)憑證就可以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應(yīng)記賬金額的提取,極大地減輕了會(huì)計(jì)人員的工作量。對(duì)于特殊賬務(wù)處理單位如基建、非營(yíng)利組織等單位的賬務(wù)處理情況,則設(shè)置空白,相應(yīng)會(huì)計(jì)科目由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行人工選擇,記賬金額則由軟件自動(dòng)提取。這樣就真正實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)核算軟件的銜接,做到了資產(chǎn)的規(guī)范化、信息化管理。

2.對(duì)行政事業(yè)單位原有固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。

要從根本上解決行政事業(yè)單位長(zhǎng)期存在的家底不清現(xiàn)象,就必須從源頭抓起。在資產(chǎn)清查中我們發(fā)現(xiàn)許多單位固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,有些單位從建賬開始就沒有固定資產(chǎn)明細(xì),考慮到如果僅僅將單位今后購(gòu)置的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理信息化要求填寫卡片,進(jìn)行明細(xì)化、信息化、規(guī)范化管理,此前的固定資產(chǎn)仍然是一筆“糊涂賬”,單位長(zhǎng)期遺留的資產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象仍不能得到根本解決。為此,我們決定充分利用20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)據(jù),在清查的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

在與市會(huì)計(jì)委派中心及軟件公司多次協(xié)商、溝通后,考慮到單位在資產(chǎn)清查時(shí)都是按照賬證、賬賬、賬實(shí)進(jìn)行登記的,并且財(cái)政部門專門聘請(qǐng)事務(wù)所對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行了審計(jì),我們決定用單位資產(chǎn)清查的結(jié)果替代各單位目前的賬面資產(chǎn),然后由會(huì)計(jì)委派中心各會(huì)計(jì)工作站負(fù)責(zé)在信息系統(tǒng)中補(bǔ)錄20xx年、20xx年各單位新增的固定資產(chǎn)。這樣在充分利用行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果的基礎(chǔ)上,不僅最大程度減輕了行政事業(yè)單位和會(huì)計(jì)工作站工作量,又盤清了各單位家底,為下一步資產(chǎn)審批的規(guī)范化管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3.開通資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”保證單位資產(chǎn)賬實(shí)一致。

為了規(guī)范市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置行為,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,保障國(guó)家所有者權(quán)益,根據(jù)《河南省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(省政府第1xx號(hào)令)及有關(guān)規(guī)定,20xx年3月,我市頒布了《焦作市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(焦財(cái)評(píng)〔20xx〕3號(hào)文),明確規(guī)定行政事業(yè)單位處置規(guī)定限額以上的國(guó)有資產(chǎn),應(yīng)以正式文件提出申請(qǐng),報(bào)市財(cái)政部門審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。

經(jīng)過(guò)一年多的不斷完善,信息系統(tǒng)的各項(xiàng)基本功能運(yùn)行正常。20xx年4月份,市資產(chǎn)管理部門開始與通用軟件公司結(jié)合,試運(yùn)行資產(chǎn)管理“網(wǎng)上審批”模塊,通過(guò)幾個(gè)月單機(jī)版本的反復(fù)調(diào)試及系統(tǒng)升級(jí),解決了“網(wǎng)上審批”流程實(shí)際工作中遇到的處置環(huán)節(jié)與賬務(wù)系統(tǒng)銜接、原始憑證的取得、擬處置固定資產(chǎn)卡片的鎖定以及待辦事項(xiàng)的提醒等問題。

20xx年6月份,通用軟件公司開始對(duì)會(huì)計(jì)工作站及行政服務(wù)中心財(cái)政窗口在內(nèi)的所有信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí),并為各會(huì)計(jì)工作站配備了專門的票據(jù)打印機(jī),為做好資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”的各工作流程和會(huì)計(jì)記賬工作,市財(cái)政局統(tǒng)一印制了《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)核銷通知書》作為資產(chǎn)處置的記賬依據(jù),又對(duì)市直全部會(huì)計(jì)工作站人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn),為“網(wǎng)上審批”工作做好了充分的準(zhǔn)備。

20xx月份,市本級(jí)國(guó)有資產(chǎn)處置“網(wǎng)上審批”工作正式實(shí)施,目前信息系統(tǒng)運(yùn)行良好。

(一)信息系統(tǒng)的選擇。

去年年底,省財(cái)政廳舉辦了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,對(duì)財(cái)政部研發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行了詳細(xì)講解,并部署了全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)工作,要求各地市于4月底前匯總上報(bào)全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

培訓(xùn)結(jié)束后,我局資產(chǎn)管理部門和信息中心對(duì)兩套信息系統(tǒng)進(jìn)行了反復(fù)比較,兩套軟件各有優(yōu)劣,財(cái)政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的功能性方面占有優(yōu)勢(shì),我市研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在軟件的實(shí)用性方面略勝一籌。通過(guò)分別和久其軟件公司、通用軟件公司反復(fù)溝通,并請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo),決定從我市資產(chǎn)管理實(shí)際需求出發(fā),繼續(xù)使用我市目前的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并由通用軟件公司對(duì)其不斷完善。

(二)信息系統(tǒng)的修改。

為圓滿完成全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集匯總上報(bào)工作,軟件公司對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行了針對(duì)性的修改和完善,主要工作內(nèi)容如下:

1.完善封面信息項(xiàng)。在封面信息項(xiàng)中補(bǔ)充了單位層次代碼、組織機(jī)構(gòu)代碼、單位類型、單位基本性質(zhì)、單位垂直狀況、預(yù)算級(jí)次、行政區(qū)劃、行業(yè)、財(cái)務(wù)制度、管理辦法、同級(jí)財(cái)政單位層次代碼、所屬財(cái)政關(guān)系、批準(zhǔn)設(shè)立單位、批準(zhǔn)設(shè)立文號(hào)、成立日期、備注等,并將必填內(nèi)容以紅色字體做醒目標(biāo)識(shí)。

2.規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)。對(duì)信息系統(tǒng)中的取得方式、使用狀況、使用方向、產(chǎn)權(quán)形式、采購(gòu)組織形式等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)內(nèi)容按照財(cái)政部軟件口徑進(jìn)行核對(duì)、修改,并修改數(shù)據(jù)上報(bào)接口處理軟件等。

3.更新資產(chǎn)卡片。按照財(cái)政部研發(fā)的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)對(duì)土地、房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、儀器儀表(計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及量具、衡器)、文藝體育設(shè)備、圖書文物及陳列品和家具用具及其他類11類固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行了更新,并增加了無(wú)形資產(chǎn)卡片類別。

4.增加單位信息查詢。考慮封面信息是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,如果單位填寫有誤,將影響到全市數(shù)據(jù)的分類匯總工作,信息系統(tǒng)增加了單位信息的查詢功能,可以根據(jù)查詢條件,用列表的形式顯示符合條件的單位信息,便于檢驗(yàn)基層單位填報(bào)信息的正確性。

5.增加行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。針對(duì)我市信息系統(tǒng)大集中部署模式需求,增加了行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,更直觀的檢驗(yàn)基層單位填報(bào)行業(yè)信息的準(zhǔn)確性,為全市數(shù)據(jù)的分類匯總打下基礎(chǔ)。

6.增加數(shù)據(jù)審核功能。我們充分利用信息系統(tǒng)有開發(fā)自主權(quán)的優(yōu)勢(shì),在詳細(xì)研究全國(guó)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,增加了部分計(jì)算機(jī)審核功能,如基本情況表中的編制人數(shù)要和人員機(jī)構(gòu)情況表中的編制人數(shù)一致、單位卡片金額要和資產(chǎn)負(fù)債表上的固定資產(chǎn)數(shù)一致、以及無(wú)形資產(chǎn)的卡片金額與資產(chǎn)負(fù)債表上的信息是否一致等多項(xiàng)審核條件,規(guī)范基層單位填報(bào)數(shù)據(jù),盡量減少填報(bào)錯(cuò)誤,減輕財(cái)政部門數(shù)據(jù)匯總審核時(shí)的工作量。

7.完善清查數(shù)據(jù)接口程序。按照全國(guó)信息系統(tǒng)與清查系統(tǒng)的接口規(guī)范,完善了清查數(shù)據(jù)向信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入的接口程序,滿足基層單位清查數(shù)據(jù)導(dǎo)入需求。

8.開發(fā)上報(bào)數(shù)據(jù)接口程序。由通用軟件公司負(fù)責(zé)開發(fā)上報(bào)數(shù)據(jù)接口程序,接口程序按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口規(guī)范》開發(fā),依據(jù)全國(guó)軟件的《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》進(jìn)行數(shù)據(jù)組織,節(jié)省了信息系統(tǒng)實(shí)施費(fèi)用。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,為做好信息系統(tǒng)工作提供重要保證。

去年年底,全省信息系統(tǒng)培訓(xùn)班結(jié)束后,我們及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作,局領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,組織績(jī)效評(píng)價(jià)科和信息中心對(duì)財(cái)政部及我市自行研發(fā)的兩套信息系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)比較,在考慮我市信息系統(tǒng)已與賬務(wù)系統(tǒng)銜接、市本級(jí)信息系統(tǒng)中各單位固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是截至目前的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以及信息系統(tǒng)后續(xù)開發(fā)、升級(jí)比較方便等特點(diǎn),決定繼續(xù)使用我市自行研發(fā)的信息系統(tǒng)。

考慮信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高,局領(lǐng)導(dǎo)多次召開相關(guān)會(huì)議,對(duì)信息系統(tǒng)實(shí)施工作進(jìn)行研究、安排和部署,從而保證了信息系統(tǒng)工作的順利實(shí)施。

(二)確定實(shí)施方案,為以后各項(xiàng)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

1.縣(市)區(qū)實(shí)施方案。

根據(jù)我市信息系統(tǒng)大集中部署的模式,資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)由市本級(jí)統(tǒng)一部署服務(wù)器,各縣(市)區(qū)財(cái)政部門收集本級(jí)行政事業(yè)單位數(shù)據(jù)后,采用離線上報(bào)的方式報(bào)送含基層卡片數(shù)據(jù)在內(nèi)的行政事業(yè)單位匯總數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫(kù)及信息系統(tǒng)軟件的升級(jí)統(tǒng)一在市本級(jí)服務(wù)器上進(jìn)行。

2.市本級(jí)升級(jí)方案。

(1)納入會(huì)計(jì)工作站管理單位的系統(tǒng)升級(jí)。

經(jīng)過(guò)與通用軟件公司反復(fù)結(jié)合,決定市本級(jí)采用服務(wù)器庫(kù)升級(jí)的模式,同時(shí)更新各會(huì)計(jì)工作站軟件安裝程序的升級(jí)方案,確保服務(wù)器中現(xiàn)有數(shù)據(jù)的安全、完整。

(2)未納入會(huì)計(jì)工作站管理單位的系統(tǒng)實(shí)施。

未納入會(huì)計(jì)工作站管理的單位有26家,經(jīng)研究決定,采用離線上報(bào)的方式報(bào)送信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),由通用軟件公司協(xié)助單位完成清查數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作,方便單位填報(bào)。

3.確定全市數(shù)據(jù)收集匯總上報(bào)方案。

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)審核無(wú)誤后,統(tǒng)一導(dǎo)入財(cái)政部版信息系統(tǒng),由市級(jí)財(cái)政部門統(tǒng)一生成上報(bào)所需數(shù)據(jù)報(bào)表及數(shù)據(jù)格式,統(tǒng)一在線報(bào)送至省級(jí)財(cái)政部門信息系統(tǒng)中,并可以根據(jù)省級(jí)財(cái)政部門需求定期(或?qū)崟r(shí))更新、上報(bào)數(shù)據(jù)。

(三)組織培訓(xùn),為信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作奠定基礎(chǔ)。

為做好培訓(xùn)工作,我局統(tǒng)一編印了信息系統(tǒng)填報(bào)相關(guān)資料、表格,刻錄了安裝光盤。先后組織縣(市)區(qū)財(cái)政部門、市本級(jí)站外單位及市本級(jí)會(huì)計(jì)工作站全體人員進(jìn)行了培訓(xùn),重點(diǎn)講解了信息系統(tǒng)軟件操作知識(shí)和報(bào)表填報(bào)內(nèi)容,為提高信息系統(tǒng)管理工作質(zhì)量和信息系統(tǒng)操作人員工作素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

(四)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),加快信息系統(tǒng)實(shí)施工作進(jìn)度。

為保證各縣(市)區(qū)財(cái)政部門、市直各單位及時(shí)、完整、高質(zhì)量完成信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作,我們和通用軟件公司組織工作人員,多次到縣(市)區(qū)財(cái)政部門和市直基層單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并及時(shí)做好信息系統(tǒng)宣傳和政策解答工作。

(五)層層審核,務(wù)求數(shù)據(jù)資料完整、真實(shí)。

1.初步審核。考慮各行政事業(yè)單位及縣(市)區(qū)財(cái)政部門首次使用信息系統(tǒng),且縣(市)區(qū)資產(chǎn)錄入工作量較大,為確保各縣(市)區(qū)在按時(shí)完成數(shù)據(jù)匯總上報(bào)工作的基礎(chǔ)上,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,20xx年5月底,我們對(duì)各縣(市)區(qū)已完成單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行了初步審核,重點(diǎn)是單位層次代碼、單位垂管狀況、資產(chǎn)卡片補(bǔ)充信息的完善等內(nèi)容。信息系統(tǒng)的初步審核,避免了各縣(市)區(qū)在指導(dǎo)基層單位填報(bào)時(shí)走彎路,減輕了各縣(市)區(qū)財(cái)政部門的匯總工作量。

2.集中審核。按照省財(cái)政廳資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間要求,我們要求各縣(市)區(qū)于6月20日前上報(bào)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),這次我們把審核重點(diǎn)放在了封面信息及人員機(jī)構(gòu)情況表上面,特別是封面信息中的單位基本性質(zhì)、單位行業(yè)以及人員機(jī)構(gòu)情況表中的機(jī)構(gòu)數(shù)填報(bào)情況,并嚴(yán)格核對(duì)編辦提供的各縣(市)區(qū)人員機(jī)構(gòu)情況。我們對(duì)市本級(jí)各基層單位上報(bào)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了審核,凡不符合要求或數(shù)據(jù)、資料不全的,要求單位一一進(jìn)行修改、補(bǔ)報(bào),確保了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和實(shí)施效果。

3.最后審核。行政事業(yè)單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)后,我們從7月10日開始,對(duì)各縣(市)區(qū)及市本級(jí)上報(bào)的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了逐戶審核,在計(jì)算機(jī)審核通過(guò)的基礎(chǔ)上,人工對(duì)各單位的封面信息、人員機(jī)構(gòu)情況表進(jìn)行了一一審核,對(duì)遺漏的錯(cuò)誤信息進(jìn)行了及時(shí)的更改,提高了基層單位數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,提高了全市報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量。

(一)取得的成效。

1.基本上摸清了家底。此次信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)工作,全市共統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)總額101.1億元,較20xx年的84.47億元增長(zhǎng)了19.7%。各行政事業(yè)單位按照上級(jí)財(cái)政部門要求,對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)信息內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充完善,明確了資產(chǎn)使用部門及存放地點(diǎn),提高了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.為加強(qiáng)下步資產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)這次信息系統(tǒng)的實(shí)施,暴露出了資產(chǎn)管理工作中的許多問題,從管理方面講,有單位方面的,也有財(cái)政方面的;從制度建設(shè)講,有基礎(chǔ)規(guī)范工作缺乏的,也有規(guī)章制度不健全的,等等。針對(duì)這些問題,我們將按照財(cái)政部35號(hào)令和36號(hào)令以及上級(jí)財(cái)政部門關(guān)于行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作有關(guān)規(guī)章制度,從建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度入手,創(chuàng)新我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。

3.單位對(duì)資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái),行政事業(yè)單位對(duì)資產(chǎn)管理工作一直存在著“重增量、輕存量,重購(gòu)置、輕管理”的現(xiàn)象,加上20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查之后,各單位資產(chǎn)信息存在一個(gè)斷檔,部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),沒有得到足夠的重視。通過(guò)這次信息系統(tǒng)的實(shí)施,大多數(shù)單位都對(duì)這項(xiàng)工作重視起來(lái),積極配合工作,對(duì)資產(chǎn)管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高。

(二)存在的問題。

1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)準(zhǔn)備工作不充分。信息系統(tǒng)實(shí)施工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,由于時(shí)間較緊,各縣(市)區(qū)財(cái)政部門在前期業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,仍需要加強(qiáng)對(duì)政策的理解和把握,需要掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)。由于自身素質(zhì)方面原因,在政策講解、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面沒有準(zhǔn)備充分。另一方面,信息系統(tǒng)自身的缺陷,也給基層單位前期填報(bào)工作帶來(lái)了一定影響。

2.單位清查人員素質(zhì)不一。盡管基層單位內(nèi)部都配備了相關(guān)人員,但信息系統(tǒng)填報(bào)工作仍以財(cái)務(wù)人員為主,人員機(jī)構(gòu)情況等其他資料的統(tǒng)計(jì)工作受到了不同程序的影響。

3.資產(chǎn)配置不科學(xué)。長(zhǎng)期以來(lái),行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),也沒有一個(gè)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,因此,資產(chǎn)配置的隨意性較大,不論是否必需,有錢就買,逐漸在行政事業(yè)單位中形成了一種苦樂不均的現(xiàn)象,部分固定資產(chǎn)使用效率不高。

(一)建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度。

根據(jù)財(cái)政部第35號(hào)、36號(hào)令和上級(jí)財(cái)政部門有關(guān)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理規(guī)章制度,逐步制定相關(guān)配套制度,包括資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)辦法、資產(chǎn)有償使用管理辦法、國(guó)有資產(chǎn)收入管理辦法等等,將資產(chǎn)管理工作納入到法制化、規(guī)范化的軌道上來(lái)。

(二)研究解決資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的問題。

行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)絕大部分是由預(yù)算資金形成的,財(cái)政預(yù)算資金安排的科學(xué)性、規(guī)范性,預(yù)算安排的資金量,直接決定了資產(chǎn)配置數(shù)量、質(zhì)量和不同單位之間資產(chǎn)配置的公平性、合理性。因此,預(yù)算管理是規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理,通過(guò)增量來(lái)調(diào)節(jié)、控制存量的最有效手段,只有將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合起來(lái),才能真正抓好資產(chǎn)管理工作。同時(shí),資產(chǎn)管理工作也是預(yù)算管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,有效開展資產(chǎn)管理工作,及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告、資產(chǎn)清查和財(cái)務(wù)管理有關(guān)數(shù)據(jù)資料,作為財(cái)政部門編制部門預(yù)算、配置資產(chǎn)的依據(jù),有利于深化部門預(yù)算管理改革,科學(xué)編制預(yù)算。因此,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合既是加強(qiáng)資產(chǎn)、從源頭上控制資產(chǎn)形成的客觀需要,也是細(xì)化預(yù)算編制,提高預(yù)算編制科學(xué)性的有效手段。

(三)加大對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查工作。

為保證單位認(rèn)真履行資產(chǎn)管理制度,必須定期或不定期的對(duì)行政單位資產(chǎn)管理工作開展專項(xiàng)檢查,對(duì)不執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律擅自處置國(guó)有資產(chǎn)、侵占國(guó)有資產(chǎn)收益、導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失等行為,依據(jù)《財(cái)政違紀(jì)行為處罰處分條例》和有關(guān)行政資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行查處并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇十一

軟件實(shí)施年終工作總結(jié):20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:

該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶的溝通來(lái)了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來(lái)考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

從5月以來(lái)我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的'指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望:

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇十二

目的在于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的檢驗(yàn)與測(cè)評(píng),檢驗(yàn)乙方提供的軟件系統(tǒng)是否遵循軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)與功能是否與合同要求相吻合。

三、驗(yàn)收范圍。

驗(yàn)收范圍以雙方簽訂的技術(shù)開發(fā)合同所描述的內(nèi)容為準(zhǔn)。具體如下:

(1)、研究設(shè)計(jì)_______系統(tǒng),系統(tǒng)可支持4個(gè)人工座席客戶端;實(shí)現(xiàn)。。。。;。

(2)、硬件平臺(tái)建設(shè):包括研華工控機(jī)1套;客戶端主機(jī)dell臺(tái)式機(jī)10套,dell筆記本3套;三匯語(yǔ)音卡1套;sonydslr-a230l數(shù)碼相機(jī)1套;d-link24口網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)1套。

項(xiàng)目于11月開始組織建設(shè),在甲乙雙方密切配合下,項(xiàng)目進(jìn)展順利,乙方按合同完成了___硬件平臺(tái)建設(shè)、軟件系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、系統(tǒng)培訓(xùn)、技術(shù)支持等工作,系統(tǒng)于月正式投入使用,系統(tǒng)正常運(yùn)行。

四、項(xiàng)目驗(yàn)收表。

驗(yàn)收單位(簽章):

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇十三

erp是由美國(guó)gartergroup咨詢公司首先提出的,作為當(dāng)今國(guó)際上一個(gè)最先進(jìn)的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí),也提供了企業(yè)信息化集成的最佳解決方案。它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理,以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

設(shè)備管理組(pm)實(shí)施過(guò)程大致分為以下幾個(gè)階段:

1、前期準(zhǔn)備階段:成立了erp建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦,組建七大專業(yè)組:設(shè)備組、項(xiàng)目組、人資組、財(cái)務(wù)組、物資組、轉(zhuǎn)變組、技術(shù)組,并根據(jù)省公司要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)排出erp建設(shè)工作計(jì)劃。

2、設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集階段(xx年7月底至10月底):

設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集對(duì)象包括維護(hù)工作中心、功能位置、設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清理等。其中又以設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集為重點(diǎn)。設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集又分為兩部分:一是設(shè)備數(shù)據(jù)收集,由各個(gè)設(shè)備管理部門完成;二是設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)收集,由設(shè)備管理部門配合財(cái)務(wù)部門完成。

設(shè)備管理數(shù)據(jù)收集的實(shí)施過(guò)程,是一個(gè)逐步調(diào)整數(shù)據(jù)、修正數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的過(guò)程,也是各個(gè)相關(guān)部門逐步熟悉系統(tǒng)與改變看法的過(guò)程。尤其設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)清查工作,涉及公司各個(gè)部門,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重。為此,渦陽(yáng)公司項(xiàng)目辦專門成立了erp設(shè)備數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)工作小組,制定了清理的詳細(xì)計(jì)劃(工作量具體到每天)及質(zhì)量管理辦法,明確了數(shù)據(jù)收集涉及部門以及收集的范圍,分階段向相關(guān)設(shè)備管理部門及班組布置了設(shè)備收資任務(wù),對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并組織各單位相關(guān)人員共35人參加了市公司組織的數(shù)據(jù)清理培訓(xùn),確保了設(shè)備資產(chǎn)清理工作的有序開展。

erp是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)的支持是設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)順利完成收集工作的重要因素。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視數(shù)據(jù)收集,總經(jīng)理張繼新和生產(chǎn)副總王健親自組織協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)收集方面的工作。各部門均指定一名設(shè)備資產(chǎn)清理責(zé)任人,及時(shí)與設(shè)備資產(chǎn)清理小組溝通,明確收集中遇到問題的提報(bào)流程,定期開會(huì)追蹤數(shù)據(jù)收集進(jìn)展以及收集過(guò)程中遇到的問題,保證了設(shè)備資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。

各部門齊心協(xié)力,加班加點(diǎn),體現(xiàn)出了良好的團(tuán)對(duì)精神,確保了每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作的完成。8月23日完成第一階段設(shè)備數(shù)據(jù)模板的錄入?yún)R總工作。并根據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)清理情況排出了詳細(xì)的資產(chǎn)核對(duì)清理計(jì)劃,項(xiàng)目辦對(duì)照資產(chǎn)核對(duì)清理計(jì)劃和質(zhì)量管理辦法進(jìn)行督促,專人全程監(jiān)督,確保進(jìn)度及質(zhì)量。雖然資產(chǎn)價(jià)值拆分與合并工作量大、問題多,在實(shí)際清理時(shí)遇到了很多難題,通過(guò)公司各單位積極配合,至上線前共收集功能位置數(shù)據(jù)377條,設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)4985條。有力地保障了系統(tǒng)的成功上線。

3、關(guān)鍵用戶培訓(xùn)階段(xx年8月10至9月12日)。

關(guān)鍵用戶到合肥接受設(shè)備管理組(pm)管理模式、現(xiàn)狀分析、流程框架、線內(nèi)操作等相關(guān)培訓(xùn),并對(duì)系統(tǒng)中本公司的各項(xiàng)權(quán)限進(jìn)行了配置、測(cè)試及系統(tǒng)模擬運(yùn)行等。保障了后期最終用戶模擬運(yùn)行及系統(tǒng)正式上線后的系統(tǒng)順利運(yùn)行。

4、最終用戶培訓(xùn)階段(xx年9月18日—30日,10月26日—30日)。

因最終用戶培訓(xùn)統(tǒng)一在亳州市公司集中進(jìn)行,培訓(xùn)之前項(xiàng)目辦對(duì)erp終端用戶的培訓(xùn)進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,詳細(xì)列出培訓(xùn)人員名單,統(tǒng)籌安排最終用戶的學(xué)習(xí)與工作時(shí)間,做到生產(chǎn)與學(xué)習(xí)兩不誤。并于9月17日召開了erp培訓(xùn)動(dòng)員會(huì),強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)紀(jì)律,對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量也提出要求。培訓(xùn)期間項(xiàng)目辦專門派人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛協(xié)調(diào)、最終用戶的飲食起居等工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、項(xiàng)目辦的細(xì)心安排,使參加系統(tǒng)操作培訓(xùn)的設(shè)備組41位最終用戶(共分4批),全數(shù)通過(guò)考試,并有15位被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,取得了極好的效果,為erp成功上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、最終用戶模擬運(yùn)行及強(qiáng)化培訓(xùn)階段(xx年10月12日—12月9日):最終用戶模擬運(yùn)行及強(qiáng)化培訓(xùn)依然是在亳州市公司集中進(jìn)行的。參加模擬運(yùn)行及強(qiáng)化培訓(xùn)的人員基本上為渦陽(yáng)公司最終用戶中各部門的核心人員。

模擬運(yùn)行是在erp模擬400系統(tǒng)中對(duì)我們實(shí)際業(yè)務(wù)流程的一個(gè)全真模擬,同時(shí)也是帶權(quán)限模擬運(yùn)行,即運(yùn)行人員400模擬系統(tǒng)的權(quán)限與erp正式上線800系統(tǒng)中的權(quán)限是一樣的,這樣就是要大家在全真模擬的情況下發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而解決問題。參加模擬運(yùn)行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員。

學(xué)會(huì)erp系統(tǒng)操作技術(shù)才僅僅是個(gè)開始——就好比僅僅學(xué)會(huì)了使用繡花針,但真正要繡出像樣的花出來(lái),還有很長(zhǎng)的路要走。模擬運(yùn)行就是把設(shè)備、物資、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人資五個(gè)模塊的成員聚在一起共同完成集成測(cè)試案例,一是使模擬運(yùn)行人員熟悉操作過(guò)程;二是在跨部門業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時(shí),及時(shí)和相關(guān)部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通;三是加深模擬運(yùn)行人員對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程的理解,把系統(tǒng)操作和實(shí)際業(yè)務(wù)流程聯(lián)系起來(lái),提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

為加強(qiáng)培訓(xùn)效果,設(shè)備管理組分別于11月12日和12月9日進(jìn)行了2輪的強(qiáng)化培訓(xùn)。第一輪主要培訓(xùn)了反操作、報(bào)表查詢、工作流處理、上線支持體系(上線范圍、上線切換方案、上線補(bǔ)單處理等)以及特殊業(yè)務(wù)處理(工區(qū)備品、外委服務(wù)采購(gòu)組以及外委服務(wù)的選擇、直接報(bào)銷業(yè)務(wù)等問題的處理方法);第二輪強(qiáng)化培訓(xùn)主要為大家講解了設(shè)備新增業(yè)務(wù)(如何創(chuàng)建子設(shè)備)、典型業(yè)務(wù)處理(配電變壓器更換問題、備品備件問題)、退役報(bào)廢轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)操作、各種單據(jù)如何流轉(zhuǎn)(報(bào)銷單、臨時(shí)領(lǐng)料單、備品備件申請(qǐng)單、設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)表等),并請(qǐng)物資組顧問講解了創(chuàng)建工單時(shí)物料如何正確選取。二輪的強(qiáng)化培訓(xùn)有力地保障了erp系統(tǒng)上線后的正常運(yùn)行。

6、erp正式上線至xx年年結(jié)階段(xx年11月10日—12月25日)。

上線初期,由于剛剛使用800正式系統(tǒng),許多最終用戶不能把系統(tǒng)操作與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),為此,我們下發(fā)了簡(jiǎn)易的業(yè)務(wù)流程以及系統(tǒng)操作手冊(cè)供最終用戶參照,同時(shí)制定了問題處理以及提報(bào)的流程,即最終用戶有問題向本單位核心用戶請(qǐng)教,本單位核心用戶解決不了的問題向公司關(guān)鍵用戶請(qǐng)教,關(guān)鍵用戶解決不了的問題向現(xiàn)場(chǎng)支持組請(qǐng)教。這樣一來(lái)各相關(guān)部門遇到問題得到了及時(shí)的解決及提報(bào)。在此期間,設(shè)備組長(zhǎng)及關(guān)鍵用戶又對(duì)每個(gè)設(shè)備管理涉及到的部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo),并且和各部門核心用戶商討本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的處理方法,極大地促進(jìn)了系統(tǒng)操作與實(shí)際業(yè)務(wù)相聯(lián)系的進(jìn)度。另外上線初期,一些同時(shí)學(xué)過(guò)設(shè)備管理(pm)與工程項(xiàng)目(ps)兩個(gè)專業(yè)的最終用戶,容易把設(shè)備(pm)的大修項(xiàng)目與項(xiàng)目(ps)的項(xiàng)目相混淆,為此,關(guān)鍵用戶通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、oa郵件等形式對(duì)最終用戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

至年底月結(jié)前,渦陽(yáng)公司成功完成訂單116個(gè),18個(gè)大修項(xiàng)目也已全部關(guān)閉,至此各相關(guān)部門對(duì)erp設(shè)備組的操作流程已相當(dāng)熟悉,并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)流程對(duì)erp有了更深層次的認(rèn)識(shí)。目前erp設(shè)備組系統(tǒng)成為各部門設(shè)備修理維護(hù)的依據(jù),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理與物資、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的緊密集成,并為公司決策提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

erp設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)收集工作是保證erp順利上線運(yùn)行的必備條件,也是工作中的難點(diǎn),因而在數(shù)據(jù)收集階段需注意以下幾點(diǎn):

1、要從公司整體的角度認(rèn)清數(shù)據(jù)收集工作的重要性,明確數(shù)據(jù)收集涉及部門以及項(xiàng)目范圍,數(shù)據(jù)收集工作各部門責(zé)任落實(shí)到人。

2、數(shù)據(jù)收集前,相關(guān)人員一定要把省公司下發(fā)的設(shè)備資產(chǎn)清理實(shí)施規(guī)范、設(shè)備與資產(chǎn)對(duì)應(yīng)目錄及建卡原則讀懂吃透,知道哪些設(shè)備需要收集哪些不需要收集,收集的設(shè)備哪些可以打包哪些需建立子設(shè)備等細(xì)節(jié)問題,否則會(huì)增加很多無(wú)謂的工作量。

3、在數(shù)據(jù)收集期間,要及時(shí)組織項(xiàng)目與財(cái)務(wù)、物資數(shù)據(jù)比對(duì)工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

4、一定要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期或提前完成數(shù)據(jù)收集工作。

在最終用戶培訓(xùn)階段需注意:

1、因設(shè)備管理組(pm)涉及部門廣、人員多且人員素質(zhì)良莠不齊,一方面有些人員工作量大,一方面有些人員不能提高認(rèn)識(shí),操作水平差,這些都得引起足夠的重視。因?yàn)樵谙到y(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中,操作人員對(duì)系統(tǒng)還不夠熟悉,會(huì)成為了系統(tǒng)無(wú)法順利進(jìn)行的又一關(guān)鍵因素。

2、應(yīng)建立長(zhǎng)期培訓(xùn)機(jī)制,可以有效解決由于新進(jìn)人員、崗位調(diào)整、人員變遷等原因帶來(lái)的問題,也為最終用戶能長(zhǎng)期保持對(duì)系統(tǒng)的熟練掌握提供了一個(gè)長(zhǎng)期有效的平臺(tái)。

模擬運(yùn)行和強(qiáng)化培訓(xùn)階段需注意:

1、應(yīng)嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)定的角色職責(zé)挑選模擬運(yùn)行和參加強(qiáng)化培訓(xùn)人員,協(xié)調(diào)好模擬運(yùn)行、培訓(xùn)和工作的時(shí)間,在整個(gè)流程操作過(guò)程中,應(yīng)杜絕“代做”現(xiàn)象。

2、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實(shí)際業(yè)務(wù)流程中所涉及到的崗位對(duì)應(yīng)的人,這樣才能和實(shí)際業(yè)務(wù)流程相符合,模擬運(yùn)行才能起到真正的作用。

erp正式上線運(yùn)行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報(bào)的流程,這樣當(dāng)他們遇到問題時(shí)才知道解決問題的途徑和方法。各相關(guān)部門遇到問題需要及時(shí)提報(bào)。最終用戶在800系統(tǒng)內(nèi)操作時(shí)一定要小心謹(jǐn)慎,三思而后行,不可過(guò)于自信,否則系統(tǒng)就會(huì)留下錯(cuò)誤操作記錄,難以更改;在跨部門業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)時(shí),及時(shí)和相關(guān)部門交流、溝通和提醒,確保流程暢通。

另外應(yīng)盡早準(zhǔn)備好各類erp實(shí)施的前提條件和基礎(chǔ)工作,不可臨時(shí)抱佛腳。最重要的是要確保關(guān)鍵用戶的積極主動(dòng)并全程的參與,真正起到公司與現(xiàn)場(chǎng)支持組顧問之間的'橋梁紐帶作用。

存在的問題:

erp的實(shí)施雖然初見成效,但就目前的實(shí)施進(jìn)度而言,還存在一些的問題。

1、數(shù)據(jù)維護(hù)不明確不及時(shí)。

系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)部門牽涉比較廣,erp系統(tǒng)中雖然有指定了最終用戶及其權(quán)責(zé)范圍,但是在實(shí)施過(guò)程中,沒有得到充分的體現(xiàn)。一些數(shù)據(jù)實(shí)際發(fā)生改變之后,在系統(tǒng)中不能得到及時(shí)有效的維護(hù)。公司將進(jìn)一步明確設(shè)備組最終用戶及其權(quán)責(zé)范圍,那么數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性將會(huì)大大提高,同時(shí)相關(guān)人員如要查詢信息也可直接查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)即可,提高數(shù)據(jù)的共享性,也減少更多無(wú)謂的數(shù)據(jù)維護(hù)事項(xiàng)。

2、有些人員對(duì)erp認(rèn)識(shí)不夠。

一些員工對(duì)erp的認(rèn)識(shí)還是一知半解,沒有理解erp對(duì)公司的重要程度,致使erp的實(shí)施沒有達(dá)到想象中的效果。erp的實(shí)施是涉及整個(gè)公司的系統(tǒng)工程,遠(yuǎn)不是一個(gè)人或者幾個(gè)人就能做好的事情,需要全民總動(dòng)員,大家齊動(dòng)手。有時(shí)需要更改原先的工作流程,有時(shí)需要經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整修正,甚至波及到一部分人的實(shí)際利益。所以,erp的實(shí)現(xiàn)需要強(qiáng)有力的實(shí)施。沒有規(guī)矩不成方圓。必須明確公開相關(guān)人員及其權(quán)責(zé)范圍,明確相關(guān)考核及獎(jiǎng)懲制度。這次總結(jié)不是erp工作的結(jié)束,而是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開始?!翱偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高,提高管理水平?!边@是我們的口號(hào)。

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇十四

本人自xx年8月8日受聘于公司以來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉掌握了實(shí)施顧問的工作。轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去。回首這三個(gè)月來(lái)的工作,主要是一個(gè)學(xué)習(xí)階段,工作方面盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個(gè)月中,對(duì)公司的企業(yè)文化,以及公司的組織機(jī)構(gòu)等方面充分了解。以下是自己對(duì)這三個(gè)月來(lái)工作學(xué)習(xí)方面的總結(jié)感受如下:

(一)剛?cè)牍镜臅r(shí)候,前期是看一些關(guān)于航空的資料,航天術(shù)語(yǔ),以及關(guān)于公司以前做過(guò)的各種項(xiàng)目的文檔。然后指導(dǎo)老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機(jī)供品的業(yè)務(wù)知識(shí),以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我,模擬向用戶培訓(xùn),測(cè)驗(yàn)我對(duì)整個(gè)機(jī)供品系統(tǒng)的理解,第一次講得不理想,很慌張,第二次效果不錯(cuò),有了很大進(jìn)步。隨后來(lái)了兩位新同事,再講了一次,就這樣,我對(duì)整個(gè)機(jī)供品系統(tǒng)越來(lái)越熟悉。

(二)對(duì)系統(tǒng)深入了解是通過(guò)80個(gè)修改列表的問題,80個(gè)不同的bug需求一一驗(yàn)證,使我對(duì)系統(tǒng)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),隨后項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機(jī)供品項(xiàng)目組群,群里面出現(xiàn)了問題,我就去看項(xiàng)目成員是如何解決的,然后自己再在后臺(tái)解決一次,慢慢的對(duì)系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)這一塊慢慢熟悉。

(三)以上兩點(diǎn)都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段,這兩個(gè)月的時(shí)間也會(huì)跟我安排一些工作,但隨著冬春配備計(jì)劃的準(zhǔn)備開始,我正式開始接手工作,從10月10日開始,在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下,我們提前整理,東航800個(gè)航線20xx個(gè)航班,從前期數(shù)據(jù)整理,每天負(fù)責(zé)100多個(gè),再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證,我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計(jì)約1000條數(shù)據(jù),期間也遇到各種問題,項(xiàng)目組成員之間不斷討論,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使我每天工作越來(lái)越有干勁,跟項(xiàng)目組的成員之間越來(lái)越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說(shuō)的:“我工作幾天學(xué)到的東西,比我一個(gè)月自己學(xué)到的知識(shí)更快,更多。”在工作中學(xué)習(xí),正應(yīng)了一句話:實(shí)踐出真理。

(四)部門經(jīng)理劉云東讓我負(fù)責(zé)公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,然后與開發(fā)的協(xié)調(diào),對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種全新的工作方式,要從實(shí)施人員學(xué)習(xí)的角度來(lái)考慮問題,在學(xué)習(xí)憑證插件的過(guò)程中,涉及了很多財(cái)務(wù)知識(shí),我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)這一塊,然后總結(jié)了一份文檔,傳遞給項(xiàng)目成員。文檔還在不斷的更新當(dāng)中。

在三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作過(guò)程中,我也認(rèn)識(shí)到自己不足的地方,在學(xué)習(xí)工作的時(shí)候沒有擬定計(jì)劃,沒有目標(biāo),很盲目,部門經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后,在10月份開始擬定計(jì)劃,如果前期也有個(gè)計(jì)劃,那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強(qiáng),oracle之前沒有接觸過(guò),隨著憑證插件的培訓(xùn),后臺(tái)配置對(duì)技術(shù)要求有點(diǎn)高,以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

當(dāng)然自身還是有很多優(yōu)點(diǎn)的,學(xué)習(xí)熱情非常高,希望盡快提高自身能力。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí),跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識(shí)也能過(guò)很快消化。跟同事之間相處融洽,沒有發(fā)生過(guò)矛盾,團(tuán)隊(duì)合作很重要。

對(duì)于后期工作計(jì)劃與目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)方面,東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺(tái)能夠更加深入的了解。來(lái)公司三個(gè)月的時(shí)間還沒有直接面對(duì)過(guò)客戶,東航分支公司的實(shí)施工作能夠參與,到最后獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分支公司的實(shí)施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù),負(fù)責(zé)以后憑證插件的實(shí)施,做一個(gè)多面手。長(zhǎng)期目標(biāo)就是能夠獨(dú)當(dāng)一面,做一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。

感謝陳總的指導(dǎo),使我明確目標(biāo),勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足,指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉,雖然我不能說(shuō)自己是一匹千里馬,但是你是我的伯樂,是你給我機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)公司,我不會(huì)辜負(fù)你對(duì)我的信任,以后會(huì)做好自己的本職工作,為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤,使我學(xué)會(huì)了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性,是你的耐心指導(dǎo),讓我更快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在你的帶領(lǐng)下,讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備,不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉,謝謝你一步一步教會(huì)我數(shù)據(jù)庫(kù)方面的知識(shí),客戶讓你解決問題的時(shí)候讓我在旁邊觀看,耐心的跟我講解,傾囊相授,從不藏著掖著。謝謝你們!

軟件實(shí)施年終工作總結(jié)篇十五

xx年即將結(jié)束,一路走來(lái),步履匆匆,回首xx年的工作,有取得成績(jī)的喜悅,有和同事并肩攻關(guān)的艱辛,也有遇到各種各樣的困難和問題,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多的時(shí)間對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)自己的失誤進(jìn)行反省并加以改正,年底了,可以靜下心來(lái)總結(jié)自己在這一年中的工作得失,查找自己的不足,為xx年的工作做好安排和計(jì)劃?,F(xiàn)就本年度的本人工作進(jìn)行以下總結(jié):

(一)在項(xiàng)目開通前的準(zhǔn)備工作中,要抓好基礎(chǔ)信息、業(yè)務(wù)流程、操作人員培訓(xùn)等細(xì)節(jié),在涼州區(qū)中醫(yī)院、岐山縣醫(yī)院項(xiàng)目的開通中,由于準(zhǔn)備工作做的比較充分,開通期間軟件總體運(yùn)行平穩(wěn),沒有出現(xiàn)大的問題。在項(xiàng)目的開通準(zhǔn)備工作中,我主要參與了基礎(chǔ)信息準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程全程測(cè)試、人員培訓(xùn)等工作內(nèi)容,都較好完成項(xiàng)目組分配的任務(wù),為以后項(xiàng)目施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(二)在施工中,規(guī)范施工流程,嚴(yán)格掌握項(xiàng)目進(jìn)程時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng),保持和院方主要賣力人的溝通暢通,隨時(shí)采集其對(duì)施工質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)程的要求,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的施工計(jì)劃舉行調(diào)整,抓住施工中的關(guān)鍵。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指點(diǎn)中,要引導(dǎo)客戶規(guī)范操作,發(fā)現(xiàn)客戶的錯(cuò)誤操作要及時(shí)糾正,避免由于客戶的誤操作導(dǎo)致不可批改的錯(cuò)誤,因?yàn)橹挥幸?guī)范了流程,軟件才會(huì)發(fā)揮它的最大作用,客戶才會(huì)體會(huì)到軟件的友好度。

(三)施工過(guò)程中,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力最大化,和現(xiàn)場(chǎng)其他施工人員之間的工作出現(xiàn)交叉時(shí),雙方要協(xié)作完成。在工作交接時(shí),要清楚目前的項(xiàng)目施工概況,對(duì)于客戶的一些本性化的需求修改,在軟件更新時(shí),要注意保留這些地方,避免由于軟件的更新導(dǎo)致問題反復(fù)出現(xiàn),讓客戶對(duì)軟件的可靠性產(chǎn)生質(zhì)疑,此問題在涼州、岐山施工現(xiàn)場(chǎng)都出現(xiàn)過(guò),由于施工職員在交接事情時(shí)沒有交代,又要重復(fù)之前的事情,一方面影響客戶,別的一方面也降低了事情效率。第一時(shí)間和開發(fā)職員反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,要對(duì)報(bào)錯(cuò)做截圖或留檔處理,方便開發(fā)職員對(duì)出現(xiàn)的問題舉行判斷,加快處理問題的進(jìn)程。因此,團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是個(gè)人施工過(guò)程中必須具備的素養(yǎng)。

(一)在平時(shí)工作中,要善于積累,多留意別人是如何來(lái)處理問題,如何使用輔助工具,把學(xué)習(xí)來(lái)的技巧及時(shí)用于現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)只有通過(guò)實(shí)踐才能得到,通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的錘煉才能讓自己真正成為一個(gè)合格的his施工維護(hù)人員。在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)了如何通過(guò)sql的導(dǎo)入導(dǎo)出工具快速完成數(shù)據(jù)切換、使用跟蹤工具及時(shí)查找軟件的報(bào)錯(cuò)原因,為快速、高質(zhì)量的施工提供前提條件。

(二)不斷學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)手藝水平,處理各種問題和突發(fā)情況。平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和報(bào)表軟件的學(xué)習(xí),能夠處理簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)置和報(bào)表調(diào)試事情。在涼州、岐山現(xiàn)場(chǎng)很多問題都是經(jīng)由過(guò)程對(duì)報(bào)表的調(diào)整來(lái)完成醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求,盡量少改動(dòng)軟件來(lái)完成客戶的需求。對(duì)oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的`參數(shù)設(shè)置要充分了解,知道哪些參數(shù)可以調(diào)整,調(diào)整到什么程度,盡量避免宕機(jī)的情況出現(xiàn),幾乎每家醫(yī)院的效勞器都出現(xiàn)過(guò)宕機(jī)的情況,多半都是由于對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)參數(shù)的調(diào)整造成。

(一)涼州區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目:在該項(xiàng)目中,全程參與了his、電子病歷的施工過(guò)程。從初期的醫(yī)生、護(hù)士培訓(xùn),到前期的問題反饋和修改,再到后期的現(xiàn)場(chǎng)問題處理,比如醫(yī)保病人數(shù)據(jù)差錯(cuò)、電子病歷在連接數(shù)過(guò)大時(shí)報(bào)錯(cuò)、服務(wù)器宕機(jī)等問題。已全面了解醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,為今后施工積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。

(二)岐山縣醫(yī)院項(xiàng)目:在該項(xiàng)目中,從項(xiàng)目開通到準(zhǔn)備驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)參與處理各種數(shù)據(jù)問題和報(bào)表調(diào)整,軟件測(cè)試和更新工作,以及后期的服務(wù)器宕機(jī)、醫(yī)保接口調(diào)試、驗(yàn)收前遺留問題的處理和過(guò)濾。通過(guò)涼州、岐山2個(gè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)施工,已具備了項(xiàng)目施工的能力。

(三)老his3000到整合版數(shù)據(jù)切換方案的編寫:經(jīng)由過(guò)程為期2周時(shí)間的努力,和楊亮亮共同完成了老數(shù)據(jù)到新數(shù)據(jù)的切換方案編寫事情,完成了對(duì)切換過(guò)程的測(cè)試,并在新軟件上測(cè)試運(yùn)行切換過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù),為以后老his3000的升級(jí)提供了借鑒方案和手藝支持。

(四)遠(yuǎn)程處理醫(yī)院、藥店出現(xiàn)的各種問題,協(xié)助處理簡(jiǎn)單的醫(yī)保刷卡軟件出現(xiàn)問題、個(gè)別醫(yī)院his、電子病歷出現(xiàn)的問題的測(cè)試和處理。

(一)由于各種原因,在現(xiàn)場(chǎng)和客戶溝通問題時(shí),意見分歧導(dǎo)致和客戶出現(xiàn)爭(zhēng)吵,以后和客戶溝通時(shí)要保持良好的心態(tài),正確處理和客戶之間的關(guān)系,方便各項(xiàng)工作的開展。要和客戶多積極溝通,因?yàn)橹挥袕氐酌靼卓蛻舻囊鈭D,才能更好的為客戶服務(wù),更好的推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

(二)軟件的測(cè)試和更新是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的工作,要克服自己粗心大意的習(xí)慣,測(cè)試時(shí)要對(duì)軟件模塊進(jìn)行全面測(cè)試,杜絕在軟件更新后又把軟件換回來(lái)的情況發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。

總之,一年來(lái)取得了一定的成就,但是與公司的要求還有一定的差距,只有打起十二分的精神,繼續(xù)努力,做出更多的成就。展望xx年,我希望自己能夠在業(yè)務(wù)和手藝上取得更大的突破,積極參加各種培訓(xùn),提高自己的能力,為公司做出更多的貢獻(xiàn),自己的不足將在今后的事情中不斷改進(jìn)。

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