學(xué)校軍事化管理的方案（優(yōu)秀18篇）

方案的執(zhí)行需要有明確的責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。一個(gè)完美的方案應(yīng)該能夠產(chǎn)生可觀的效果，并為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。小編為大家精選了一些總結(jié)范文，可以從中汲取寫作技巧和靈感。

學(xué)校軍事化管理的方案篇一

各單位：

按照局黨政字[2010]31號(hào)文件《關(guān)于開展項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目整體管理水平，規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化推進(jìn)年的既定目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“精細(xì)管理年”和“文化推進(jìn)年”活動(dòng)的總體要求，以準(zhǔn)軍事化管理為突破口，突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，注重制度落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建具有八局特色的企業(yè)文化價(jià)值理念，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

二、實(shí)施范圍。

成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個(gè)項(xiàng)目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)項(xiàng)目，按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》（附件2）運(yùn)行。公司鼓勵(lì)有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量，并要講求活動(dòng)質(zhì)量，作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

三、總體目標(biāo)。

學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式，按照局提出的《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項(xiàng)目具體工作相結(jié)合，通過項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的開展，達(dá)到五個(gè)基本領(lǐng)先（即：項(xiàng)目文化視覺覆蓋領(lǐng)先，項(xiàng)目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先，項(xiàng)目管理水平領(lǐng)先，項(xiàng)目相關(guān)方評(píng)價(jià)領(lǐng)先，項(xiàng)目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先）。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達(dá)到以下目標(biāo)：

——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣，形成奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

——在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地，行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠，各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。

——在能力上，全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力?？嗑毤夹g(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。

——在紀(jì)律上，全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的良好紀(jì)律性。

——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

四、主要內(nèi)容和措施。

結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個(gè)方面內(nèi)容：

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神；想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭(zhēng)先精神；團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；苦練技術(shù)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國(guó)的責(zé)任感和使命感。為實(shí)現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“五種作風(fēng)”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動(dòng)聽指揮的工作作風(fēng)，對(duì)各項(xiàng)工作部署，不折不扣、堅(jiān)決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)上級(jí)和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行，行動(dòng)迅速的工作作風(fēng)，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立大局意識(shí)，忠于職守，敢于負(fù)責(zé)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

3、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級(jí)干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、施工管理的水平；不斷提升各級(jí)管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐；不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀(jì)意識(shí)固化于心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力，形成科學(xué)合理，規(guī)范有序的管理體系。

4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，突出“五個(gè)必須”，提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍；必須突出紀(jì)律的服從性，遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達(dá)；必須突出紀(jì)律的規(guī)范性，從服裝、語(yǔ)言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性，紀(jì)律面前人人平等，強(qiáng)制規(guī)范行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；必須突出紀(jì)律的全員性，在執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作，確保實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象，認(rèn)真落實(shí)局《ci管理實(shí)施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍形象，堅(jiān)持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象，在實(shí)施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會(huì)形象，不斷改善項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報(bào)社會(huì)。

五、基本形式。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，形勢(shì)和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

1、嚴(yán)，就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的過程中，我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)，以嚴(yán)格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理全面履約。

2、謹(jǐn)，就是要突出各項(xiàng)工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序，在各項(xiàng)管理工作上，都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預(yù)見性、超前性、計(jì)劃性和科學(xué)性，安排工作要細(xì)致認(rèn)真，落實(shí)工作要一絲不茍，完成工作要達(dá)到目標(biāo)，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

3、細(xì)，就是要注重精細(xì)管理，細(xì)節(jié)決定成敗。要從點(diǎn)滴做起，在各項(xiàng)管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項(xiàng)目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細(xì)化到每個(gè)施工部位、班組。做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使企業(yè)各項(xiàng)管理不斷趨于科學(xué)合理。

4、實(shí)，就是要求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是。必須從實(shí)際出發(fā)，既要緊密結(jié)合軍隊(duì)管理的模式，又要始終同公司實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，做到注重內(nèi)涵，立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中，鼓實(shí)勁、做實(shí)功、求實(shí)效。

5、活，就是要靈活運(yùn)用各種有效載體。充分利用。

企業(yè)文化建設(shè)。

用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實(shí)施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊(duì)伍。充分利用崗位比武大賽和勞動(dòng)競(jìng)賽等載體形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

六、實(shí)施步驟。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實(shí)提高對(duì)。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，采取一切有效形式，大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

事化管理活動(dòng)的目的和意義，形成濃厚的活動(dòng)氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

習(xí)《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理。

試點(diǎn)實(shí)施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證活動(dòng)全面開展。

2、完善實(shí)施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點(diǎn)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》中的各項(xiàng)要求狠抓落實(shí)，開展準(zhǔn)軍事化演練。同時(shí)，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用，對(duì)項(xiàng)目及員工執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，以此推動(dòng)準(zhǔn)軍事化活動(dòng)向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動(dòng)，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)驗(yàn)收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在的不足，使這項(xiàng)活動(dòng)形成制度化、規(guī)范化。同時(shí)，公司將組成檢查考核組，對(duì)各事業(yè)部開展活動(dòng)的情況和效果進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)取得優(yōu)勝的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

七、考核與評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施，各相關(guān)職能部門全力配合?？己嗽u(píng)價(jià)按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》（附件2）執(zhí)行。

八、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。全公司各級(jí)組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)軍事化管理對(duì)于推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

2、精心組織，狠抓落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等實(shí)際情況，實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實(shí)施方案為藍(lán)本，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。

3、加強(qiáng)考核，注重實(shí)效。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實(shí)情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對(duì)落實(shí)不到位、走形式、走過場(chǎng)、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4、統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭(zhēng)先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、與廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，相得益彰。

附件1：

（試行）。

第一章總則。

第一條為了規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。

第三條實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。

第四條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動(dòng)載體、分包商管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

第五條在認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時(shí)期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項(xiàng)目管理的需要，探索新特點(diǎn),充實(shí)新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級(jí)負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第二章管理機(jī)構(gòu)。

第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對(duì)應(yīng)部隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長(zhǎng)，項(xiàng)目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

第三章一日生活制度。

第八條起床。

（一）項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時(shí)間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

（四）地面、臺(tái)面干凈整潔，窗臺(tái)不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

（六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

（七）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

第十條食堂管理及就餐。

（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。

（二）按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（三）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

第十一條放軍歌。

項(xiàng)目部應(yīng)購(gòu)置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國(guó)建筑之歌。

第四章日常辦公制度。

第十二條日常辦公制度。

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查，公示檢查評(píng)比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。

（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所閱辦、談?wù)撁孛?。不帶公司秘密載體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

（四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對(duì)來電要及時(shí)接聽，對(duì)收到的短信要及時(shí)回復(fù)。特殊時(shí)期，要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

（五）要養(yǎng)成每天查看平臺(tái)郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。

（六）著裝規(guī)定。

項(xiàng)目部員工在參加升國(guó)旗儀式、集體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著工裝；著工裝時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對(duì)工裝亂加修改。

第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項(xiàng)目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識(shí)、鐵的紀(jì)律”。項(xiàng)目部的每個(gè)員工都必須做到：

（一）聽從指揮，令行禁止。

要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)決完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)上級(jí)決議、決定、指示要無(wú)條件服從，堅(jiān)決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

（二）嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)。

要按照精細(xì)管理的要求，嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時(shí)候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。

（三）同心同德，團(tuán)結(jié)互助。

發(fā)揚(yáng)集體主義精神，顧大局，識(shí)大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

（四）儀容嚴(yán)整，舉止端正。

會(huì)議入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對(duì)外展示良好的精神風(fēng)貌，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

（五）珍惜榮譽(yù)，謹(jǐn)言慎行。

崇尚榮譽(yù)才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊(duì)伍保持充沛的活力。要積極參與項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽(yù)，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為爭(zhēng)取更大的榮譽(yù)而努力。

（六）廉潔奉公，不謀私利。

積極參與項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。

（七）遵守公德，文明禮貌。

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報(bào)國(guó)，愛崗敬業(yè)。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，模范履行公民職責(zé)。

（八）激情似火，敢打必勝。

要時(shí)刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項(xiàng)目施工難點(diǎn)，在項(xiàng)目施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng)，勇于只爭(zhēng)朝夕不懈怠，敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉，取得項(xiàng)目生產(chǎn)的全面勝利。

第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點(diǎn)工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。

第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí),應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時(shí),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)規(guī)勸和制止。

第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

第六章活動(dòng)載體。

第十八條主要活動(dòng)載體有：

（一）項(xiàng)目民主管理議事會(huì)：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通，對(duì)照項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得；參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)的民主管理和決策。

（二）三號(hào)聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，積極動(dòng)員員工參與項(xiàng)目急難險(xiǎn)重任務(wù)。

（三）唱軍歌：在舉辦大型活動(dòng)及召開重要會(huì)議前，組織集體唱國(guó)歌、軍歌、中國(guó)建筑之歌，營(yíng)造氣氛。

（四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長(zhǎng)史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚(yáng)軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請(qǐng)項(xiàng)目部老同志或請(qǐng)外單位的軍人舉辦講座。

（五）定軍規(guī)、明軍紀(jì)：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，借鑒軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律條令，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。

（六）升國(guó)旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國(guó)旗儀式，組織全體項(xiàng)目員工出早操。升國(guó)旗儀式是對(duì)員工進(jìn)行愛國(guó)主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。升國(guó)旗時(shí)，全體人員肅立，行注目禮，高唱國(guó)歌。

（七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目：項(xiàng)目是一所學(xué)校。要建立職工活動(dòng)室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項(xiàng)目施工難題。

第七章分包商管理。

第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

第二十條勞務(wù)隊(duì)伍要按照項(xiàng)目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu)，服從項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

第二十一條勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理。

1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。

2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。

3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

6.加強(qiáng)食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

7.加強(qiáng)廁所管理，及時(shí)清掃，做到無(wú)糞便、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味。

第八章考核評(píng)價(jià)。

第二十二條考核評(píng)價(jià)。

（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)部檢查：項(xiàng)目部要組織定期檢查和不定期抽查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（二）綜合考核評(píng)價(jià)：局將對(duì)實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢閱、多方訪談等綜合評(píng)價(jià)實(shí)施效果?？己朔譃檫^程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌，并實(shí)行“合格授牌，不合格摘牌”的流動(dòng)管理辦法。對(duì)過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項(xiàng)目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。

（三）約束與激勵(lì)：項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和。

精神文明建設(shè)。

檢查內(nèi)容，并作為項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要條件。

第九章附則。

第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

附件2：中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表。

學(xué)校軍事化管理的方案篇二

一個(gè)好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展壯大，最根本的一條要有嚴(yán)格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機(jī)結(jié)合在一起，我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點(diǎn)：

俗語(yǔ)“軍令如山倒”，我們要學(xué)習(xí)軍人執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的命令不動(dòng)搖的精神。每時(shí)每刻牢記集團(tuán)的指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司以及常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。沒有任何理由，沒有任何借口。有條件要上，無(wú)條件創(chuàng)造條件也要上，樹立集團(tuán)公司為一盤棋的大局觀，以堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神為己任，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人鐵的紀(jì)律，有過硬的工作作風(fēng)，應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中應(yīng)言行律己，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論做什么事情，首先想到自己是“奧潤(rùn)集團(tuán)”的一份子，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都代表了集團(tuán)公司的形象，應(yīng)埋頭苦干，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，深入到每一個(gè)工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中，從“細(xì)“部入手，以“勤”字當(dāng)頭，把工作抓細(xì)，做到精益求精，一絲不茍。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人的“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的.工作作風(fēng)，在工作中搞好個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人勤儉節(jié)約的作風(fēng)，要以集團(tuán)公司為家，精打細(xì)算，節(jié)約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無(wú)以致千里；不積細(xì)流，無(wú)以成江河”。只有勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，公司才能發(fā)展，集團(tuán)才能壯大。

總之，只有強(qiáng)化管理，學(xué)習(xí)軍人的工作作風(fēng)，我們的集團(tuán)公司才能發(fā)展，才能創(chuàng)造出美好的明天。

報(bào)告人：

學(xué)校軍事化管理的方案篇三

學(xué)校軍事化管理指的是把部隊(duì)中好的思想、好的做法、好的傳統(tǒng)，靈活的融入到學(xué)校的日常管理中去，來約束學(xué)生的言行舉止及行為規(guī)范，以軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生學(xué)習(xí)、生活軍事化，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活習(xí)慣，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為學(xué)校的管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校軍事化管理，嚴(yán)格按著部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，從起床、出操、內(nèi)務(wù)、上課、到就寢。培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，體驗(yàn)部隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的生活秩序、從而提高學(xué)生的服從意識(shí)及自律能力，自覺遵守學(xué)校校規(guī)校紀(jì)，為創(chuàng)造和諧校園、文明校園提供有力的保障。

學(xué)校軍事化管理，倡導(dǎo)以軍隊(duì)的紀(jì)律規(guī)范學(xué)生，以軍人的精神教育學(xué)生，以軍人的作風(fēng)感染學(xué)生；堅(jiān)持思想教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，理論教育與生活教育相結(jié)合；堅(jiān)持以人為本，以德育人，通過嚴(yán)格的管理機(jī)制，高效的運(yùn)行機(jī)制，積極的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)提高學(xué)生素質(zhì)。

（一）、校園安全。

1、在校園內(nèi)教官進(jìn)行不定時(shí)巡查。

2、在校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員及不安全因素（防止學(xué)生打架斗毆）。

3、定期開展校園“反恐防爆”及“防震減災(zāi)”應(yīng)急疏散演練。

4、定期開展消防知識(shí)專題講座及消防器材的使用。

5、定期組織學(xué)生宿舍“點(diǎn)驗(yàn)”，排除安全隱患，收繳違禁物品（管制刀具、黃色影片及書籍、香煙、易燃易爆危險(xiǎn)品等。）。

（二）、學(xué)生日常行為習(xí)慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表。

1、全體教官發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不文明言語(yǔ)及行為要及時(shí)制止、糾正、批評(píng)教育。

2、定期開展“文明校園”“和諧校園”專題教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

3、每周抽查學(xué)生儀容儀表，對(duì)不符合要求的學(xué)生及時(shí)糾正、整改。

（三）、學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

1、全天保持寢室、樓道無(wú)垃圾。

2、嚴(yán)抓學(xué)生在校園內(nèi)隨手亂丟垃圾現(xiàn)象，保持校園干凈整潔，養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

3、寢室被子按要求疊放，物品擺放統(tǒng)一，達(dá)到整齊化一。

4、要求學(xué)生勤洗衣物，保持寢室無(wú)異味。

5、每天檢查學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，每周進(jìn)行內(nèi)務(wù)評(píng)比。

（四）、隊(duì)列養(yǎng)成及隊(duì)列動(dòng)作。

1、在平時(shí)的集合嚴(yán)抓隊(duì)列紀(jì)律。

2、定期開展軍事訓(xùn)練及作風(fēng)紀(jì)律整頓。

3、軍體課進(jìn)行軍事訓(xùn)練及隊(duì)列養(yǎng)成訓(xùn)練，增強(qiáng)國(guó)防觀念、培養(yǎng)學(xué)生雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

（五）、嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度。

1、按時(shí)起床，上、下課，嚴(yán)抓遲到早退現(xiàn)象。

2、按時(shí)就寢，嚴(yán)抓就寢秩序。

3、落實(shí)點(diǎn)名制度，及時(shí)掌控學(xué)生去向、動(dòng)態(tài)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋。

1、教官主要以退伍軍人及軍警院校人員組成。

2、教官在管理過程中嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生，文明管理，科學(xué)管理，杜絕簡(jiǎn)單粗暴的管理方式。

3、教官在管理中嚴(yán)禁與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，跟學(xué)生保持合適的距離，便于學(xué)生管理。

4、教官始終以維護(hù)學(xué)校的形象為前提，不做任何有損學(xué)校形象及聲譽(yù)的事情。

5、教官積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)工作，服從命令，聽從指揮。

教官職責(zé)。

一、寢室管理教官職責(zé)。

（一）樓層的.安全工作。

1、全天24小時(shí)必須在校，在校期間必須著規(guī)定服裝上崗。

2、負(fù)責(zé)白天、晚上、節(jié)假日寢室值班工作。

3、負(fù)責(zé)管理寢室樓的各種鑰匙，及時(shí)為學(xué)生、維修人員開門、鎖門，不得隨意把鑰匙交給外人，不得弄丟鑰匙。

4、不得擅自離開自己的崗位，不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事，有急事應(yīng)事先請(qǐng)假，并找好代替值班教官。

5、對(duì)所管理的寢室樓層的物品損壞、維修及時(shí)上報(bào)后勤老師，并做好樓內(nèi)每日水、電的節(jié)約管理工作。

6、來客進(jìn)入寢室必須憑相關(guān)部室的的證明并登記后方可進(jìn)入。

7、學(xué)生進(jìn)入宿舍必須檢查其胸牌或?qū)W生證。男生宿舍樓嚴(yán)禁女生進(jìn)入，女生宿舍樓嚴(yán)禁男生進(jìn)入。

8、負(fù)責(zé)本樓區(qū)寢室的用電用火管理工作，寢室內(nèi)不準(zhǔn)私拉私接電線，不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)用電爐等。

9、若住宿學(xué)生生病，要及時(shí)通報(bào)班主任或?qū)W生科，重大病情及時(shí)告之家長(zhǎng)并及時(shí)送醫(yī)院治療。

10、建立住宿學(xué)生信息庫(kù)(姓名、專業(yè)、班級(jí)、家庭電話、家庭住址、繳住宿費(fèi)情況等)。

（二）樓區(qū)的紀(jì)律衛(wèi)生管理。

1、負(fù)責(zé)所管樓區(qū)的紀(jì)律、衛(wèi)生管理工作。

2、平時(shí)經(jīng)常巡視宿舍樓樓，防止失竊、損壞公物等事件的發(fā)生。

3、管理在宿舍樓學(xué)生的日常行為，不準(zhǔn)學(xué)生帶飯菜進(jìn)入宿舍樓，禁止學(xué)生在寢室內(nèi)就餐。

4、及時(shí)制止違反校紀(jì)校規(guī)、違反衛(wèi)生條例的行為。

5、按規(guī)定時(shí)間熄燈，并檢查學(xué)生的就寢紀(jì)律，對(duì)晚歸、未歸學(xué)生進(jìn)行登記。

6、每天晚上落實(shí)點(diǎn)名制度，如有未到人員及時(shí)與班主任聯(lián)系核實(shí)情況向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)名情況。

7、每天組織教官檢查衛(wèi)生并清理未出寢室的學(xué)生，檢查沒有關(guān)水、關(guān)電的情況，進(jìn)行記錄為期末評(píng)比提供資料。

8、不得以任何理由辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對(duì)學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

9、教官不得與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

10、不得接受學(xué)生送禮、宴請(qǐng)等違反者根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重者予以開除并追究相應(yīng)責(zé)任。

二、巡邏組教官職責(zé)。

2、做到接到的指令快速反應(yīng)、迅速到位。

3、準(zhǔn)時(shí)開關(guān)學(xué)校各點(diǎn)的射燈。

4、上課后清理未進(jìn)教室的學(xué)生，進(jìn)行詢問，核實(shí)登記。

5、每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須進(jìn)行巡邏。

6、全天負(fù)責(zé)校園安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)及不安全因素及時(shí)制止處理，不能處理的問題及時(shí)上報(bào)。

三、軍體課教官職責(zé)。

1、上課不得早退。

2、上課之前要備課，做到課前有要求課后有總結(jié)。

3、上課期間不得辱罵、體罰或變相體罰寢室學(xué)生，以及對(duì)學(xué)生的人格尊嚴(yán)進(jìn)行攻擊。

4、上課內(nèi)容主要以：國(guó)防知識(shí)講解、愛國(guó)主義教育、教唱軍歌、禮貌禮儀、隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、拳術(shù)訓(xùn)練等為主。

學(xué)校軍事化管理的方案篇四

為進(jìn)一步提高我隊(duì)管理水平，落實(shí)精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把軍事化管理貫穿于區(qū)隊(duì)管理的全過程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，消滅人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)提高我隊(duì)的執(zhí)行力、控制力和競(jìng)爭(zhēng)力。特制定掘進(jìn)三隊(duì)軍事化管理實(shí)施辦法：

按照籌建處軍事化管理實(shí)施方案文件要求，以軍事化管理為突破口，突出區(qū)隊(duì)日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)。注重制度落實(shí)，重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各班組的管理，努力打造一支行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧麥礦營(yíng)造一個(gè)良好的礦區(qū)環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李文明副組長(zhǎng)：曲凡山。

成員：黃長(zhǎng)貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、

齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、

魏寶禮、徐濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國(guó)海、張彥濤、

二、周四員工學(xué)習(xí)會(huì)議、宣傳牌板等），大力宣傳開展軍事化管理的目的和意義，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《軍事化管理實(shí)施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關(guān)文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證我隊(duì)軍事化管理工作的全面開展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊(duì)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)及愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營(yíng)造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。

2、行為規(guī)范（第二季度）。在作風(fēng)上，嚴(yán)格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處軍事化管理考核細(xì)則》，通過進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)流程，班前會(huì)出操、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實(shí)，全面提升全員的組織紀(jì)律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，行動(dòng)果斷迅速的工作作風(fēng)，做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)責(zé)任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊(duì)形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明、遵章守紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工樹立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，并將軍事化管理深入到保證我隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，塑造良好的'區(qū)隊(duì)形象和員工形象。

3、鞏固提高（第三季度）。通過前期對(duì)員工進(jìn)行實(shí)施軍事化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí)，使員工自覺養(yǎng)成組織紀(jì)律觀念，做到紀(jì)律嚴(yán)明，遵規(guī)守紀(jì)，形成行動(dòng)軍事化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善自身存在的問題和不足，不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮軍事化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向軍事化管理轉(zhuǎn)變。使我隊(duì)軍事化管理制度化、規(guī)范化、持久化。

4準(zhǔn)備驗(yàn)收（第四季度）。針對(duì)前期軍事化管理工作的實(shí)施，總結(jié)良好的經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，做好軍事化管理工作的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

1、通過制訂的推行軍事化管理的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)。

2、堅(jiān)持每日班前會(huì)出操，按照嚴(yán)格執(zhí)行20xx模式流程，點(diǎn)名要起立、報(bào)道，坐姿整齊；回答問題聲音洪亮，吐字清晰，語(yǔ)言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。

2、利用每日班前會(huì)、周二周四學(xué)習(xí)會(huì)議，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團(tuán)公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證軍事化管理工作的全面開展。

3、積極配合籌建處組織的軍事化訓(xùn)練活動(dòng)，保證我隊(duì)員工全員參訓(xùn)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)作息時(shí)間，一切行動(dòng)聽指揮，有特殊情況向教官報(bào)告。使我隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，嚴(yán)格管理，始終如一，增強(qiáng)員工工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持我隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交接班時(shí)雙方互致問候，交班人員要向接班人員詳細(xì)介紹工作面情況，并做好相關(guān)記錄。有重大事項(xiàng)要及時(shí)向隊(duì)部及調(diào)度室報(bào)告，并記錄在案。

5、嚴(yán)格執(zhí)行手指口述工作，加強(qiáng)崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，積極查找在生產(chǎn)過程中存在的隱患和不安全因素，提高員工安全防范和自我保護(hù)的意識(shí)。做好自?；ケ?。

6、參加籌建處會(huì)議時(shí)要按時(shí)按要求到達(dá)會(huì)場(chǎng)。進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前整理著裝、關(guān)閉手機(jī)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做好會(huì)議記錄，做到不隨意走動(dòng)、說話。散會(huì)時(shí)將椅凳放回原位。

7、在與同事交往時(shí)，要嚴(yán)格遵守“員工文明行為規(guī)范”四字訣；不得與同事吵架、斗毆，自覺維護(hù)礦區(qū)和諧環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)此類情況，送治安保衛(wèi)隊(duì)處理，并在隊(duì)內(nèi)進(jìn)行處罰。

8、在礦區(qū)辦公區(qū)域及宿舍等場(chǎng)所，自覺保持安靜，不大聲喧嘩，愛護(hù)公共財(cái)物。宿舍內(nèi)物品擺放整齊，區(qū)隊(duì)每周將安排一名隊(duì)干不定期進(jìn)行檢查，對(duì)衛(wèi)生環(huán)境差的宿舍給予批評(píng)與考核。

學(xué)校軍事化管理的方案篇五

編制：

會(huì)簽：

審核：

批準(zhǔn):。

發(fā)布日期：

實(shí)施日期：

實(shí)施方案。

各單位：

推進(jìn)年的既定目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

價(jià)值理念，努力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

二、實(shí)施范圍。

成都地區(qū)及各事業(yè)部（暫不含重慶），必須選擇至少1個(gè)項(xiàng)目部作為準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)項(xiàng)目，按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》（試行）（附件1）和《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》（附件2）運(yùn)行。公司鼓勵(lì)有條件的事業(yè)部可適當(dāng)增加數(shù)量，并要講求活動(dòng)質(zhì)量，作為年度精神文明建設(shè)考核的加分依據(jù)。

三、總體目標(biāo)。

學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)管理方式，按照局提出的《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》的要求，并與公司各項(xiàng)目具體工作相結(jié)合，通過項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的開展，達(dá)到五個(gè)基本領(lǐng)先（即：項(xiàng)目文化視覺覆蓋領(lǐng)先，項(xiàng)目員工作風(fēng)形象領(lǐng)先，項(xiàng)目管理水平領(lǐng)先，項(xiàng)目相關(guān)方評(píng)價(jià)領(lǐng)先，項(xiàng)目學(xué)習(xí)能力領(lǐng)先）。在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，達(dá)到以下目標(biāo)：

——在思想上，全面提高員工思想政治素質(zhì)。養(yǎng)成吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，提高忠愛企業(yè)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的良好風(fēng)氣，形成奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，打造思想過硬、步調(diào)一致的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

——在作風(fēng)上，全面養(yǎng)成員工勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。做到工作腳踏實(shí)地，行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)有始有終，完成不等不靠，各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有效果。

——在能力上，全面提高全員的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)能力?？嗑毤夹g(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新。做到工作思路清晰，工作業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作質(zhì)量一流，工作效率提升。

——在紀(jì)律上，全面提升員工的組織紀(jì)律觀念。做到紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、令行禁止、賞罰分明。形成自覺遵章守紀(jì)、履行職責(zé)、落實(shí)責(zé)任的良好紀(jì)律性。

——在環(huán)境上，全面提升企業(yè)和員工的形象。做到物放有序整齊規(guī)范，工作環(huán)境整潔順暢，生產(chǎn)生活井然有序，現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)，員工行為訓(xùn)練有素，待人接物文明禮貌，企業(yè)ci形象宣傳和員工隊(duì)伍文明化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化,。

四、主要內(nèi)容和措施。

結(jié)合公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理主要突出以下五個(gè)方面內(nèi)容：

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，樹立“五種精神”，提高凝聚力。教育是思想上的管理，管理是行為上的教育。要牢固樹立廣大員工愛崗如家、一心為公的奉獻(xiàn)精神；想事干事、敢于負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；逢標(biāo)必奪、勇創(chuàng)一流的爭(zhēng)先精神；團(tuán)結(jié)友愛、相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；苦練技術(shù)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的創(chuàng)新精神。用五種精神激發(fā)全公司廣大干部員工敬業(yè)、忠企、愛國(guó)的責(zé)任感和使命感。為實(shí)現(xiàn)公司健康快速可持續(xù)發(fā)展，提供強(qiáng)大的思想保證和精神動(dòng)力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)“五種作風(fēng)”，提高執(zhí)行力。要培養(yǎng)步調(diào)一致，一切行動(dòng)聽指揮的工作作風(fēng)，對(duì)各項(xiàng)工作部署，不折不扣、堅(jiān)決完成；培養(yǎng)令行禁止，狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)上級(jí)和公司有關(guān)安全、生產(chǎn)、管理等方面的規(guī)章制度和措施，認(rèn)真執(zhí)行，落實(shí)到位；培養(yǎng)雷厲風(fēng)行，行動(dòng)迅速的工作作風(fēng)，想事、干事、干成事；培養(yǎng)盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，樹立大局意識(shí)，忠于職守，敢于負(fù)責(zé)；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

3、加強(qiáng)能力建設(shè)，提升“五種能力”，提高戰(zhàn)斗力。要不斷提升各級(jí)干部的組織協(xié)調(diào)能力，提高駕馭安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、施工管理的水平；不斷提升各級(jí)管理人員的科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐；不斷提升廣大員工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提高工作質(zhì)量和效率；不斷提升全員的自主創(chuàng)新能力，遵章守紀(jì)意識(shí)固化于心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效生產(chǎn)；不斷提升企業(yè)的科學(xué)管理能力，形成科學(xué)合理，規(guī)范有序的管理體系。

4、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，突出“五個(gè)必須”，提高約束力。必須突出紀(jì)律的嚴(yán)肅性，以制度來規(guī)范行為和指導(dǎo)工作，執(zhí)行紀(jì)律一絲不茍；必須突出紀(jì)律的服從性，遵守準(zhǔn)軍事化管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止，使命必達(dá)；必須突出紀(jì)律的規(guī)范性，從服裝、語(yǔ)言、舉止、文明禮儀等做起，做到形象文明、整齊統(tǒng)一；必須突出紀(jì)律的強(qiáng)制性，紀(jì)律面前人人平等，強(qiáng)制規(guī)范行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；必須突出紀(jì)律的全員性，在執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度方面，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，用鐵的紀(jì)律確保全體員工努力工作，確保實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)。

5、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，塑造“五種形象”，提高影響力。塑造管理規(guī)范、工作一流的工作形象，按照總公司ci規(guī)范要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌布局；塑造安全文明、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全形象，認(rèn)真落實(shí)局《ci管理實(shí)施辦法》和地方標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)要求，為安全生產(chǎn)提供良好的工作環(huán)境；塑造思想向上、素質(zhì)過硬的隊(duì)伍形象，堅(jiān)持以人為本，遵守道德規(guī)范，做文明員工；塑造人企合一、管理科學(xué)的企業(yè)形象，在實(shí)施公司三年發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮骨干作用；塑造環(huán)境優(yōu)美、綠色環(huán)保的社會(huì)形象，不斷改善項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境，綠色施工，造福人類，回報(bào)社會(huì)。

五、基本形式。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，形勢(shì)和內(nèi)容相統(tǒng)一，主觀和客觀相一致。要從嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)、活五種形式入手，不斷灌輸和養(yǎng)成全員的準(zhǔn)軍事化管理行為，全面提升人的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。

1、嚴(yán)，就是要與“從嚴(yán)管理”緊密相融。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的最終目的，就是使公司員工隊(duì)伍素質(zhì)和能力得到極大提升。在實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的過程中，我們必須時(shí)時(shí)從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)，以嚴(yán)格的管理，不斷養(yǎng)成員工良好的行為習(xí)慣。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理全面履約。

2、謹(jǐn)，就是要突出各項(xiàng)工作的謹(jǐn)慎嚴(yán)密。通過準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，逐步在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有成果的嚴(yán)謹(jǐn)工作程序，在各項(xiàng)管理工作上，都要充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞作風(fēng)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，工作上有預(yù)見性、超前性、計(jì)劃性和科學(xué)性，安排工作要細(xì)致認(rèn)真，落實(shí)工作要一絲不茍，完成工作要達(dá)到目標(biāo)，真正形成人人想事、干事、干成事的工作新格局。

3、細(xì)，就是要注重精細(xì)管理，細(xì)節(jié)決定成敗。要從點(diǎn)滴做起，在各項(xiàng)管理上更要精打細(xì)算。各部門和各項(xiàng)目在制定各種方案、制度的過程中，必須要考慮全面，減少遺漏，消滅空白，細(xì)化到每個(gè)施工部位、班組。做到有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依，使企業(yè)各項(xiàng)管理不斷趨于科學(xué)合理。

4、實(shí)，就是要求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是。必須從實(shí)際出發(fā)，既要緊密結(jié)合軍隊(duì)管理的模式，又要始終同公司實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，做到注重內(nèi)涵，立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，真正把準(zhǔn)軍事化管理有機(jī)地融入融入到項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作中，鼓實(shí)勁、做實(shí)功、求實(shí)效。

5、活，就是要靈活運(yùn)用各種有效載體。充分利用。

企業(yè)文化建設(shè)。

用文化的力量潛移默化地引導(dǎo)員工自覺投入到準(zhǔn)軍事化管理中來。通過實(shí)施“素質(zhì)工程”培養(yǎng)一支適應(yīng)準(zhǔn)軍事化管理、符合現(xiàn)代化工程建設(shè)要求素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理人員隊(duì)伍和具有較強(qiáng)崗位操作技能的員工隊(duì)伍。充分利用崗位比武大賽和勞動(dòng)競(jìng)賽等載體形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勇創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣。要培養(yǎng)在準(zhǔn)軍事化管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型發(fā)揮典型的帶頭模范作用激發(fā)全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

六、實(shí)施步驟。

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日—5月31日）。各事業(yè)部要切實(shí)提高對(duì)。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，采取一切有效形式，大力宣傳開展準(zhǔn)軍。

事化管理活動(dòng)的目的和意義，形成濃厚的活動(dòng)氛圍。要組織員工認(rèn)真學(xué)。

習(xí)《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理辦法》和《西南分公司項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理。

試點(diǎn)實(shí)施方案》以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)。

則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證活動(dòng)全面開展。

2、完善實(shí)施階段（6月1日—8月31日）。各事業(yè)部要在試點(diǎn)項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》中的各項(xiàng)要求狠抓落實(shí)，開展準(zhǔn)軍事化演練。同時(shí)，充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理考核部門的作用，對(duì)項(xiàng)目及員工執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，以此推動(dòng)準(zhǔn)軍事化活動(dòng)向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（9月1日—10月31日）。各事業(yè)部要在開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。公司要組織開展準(zhǔn)軍事化管理觀摩活動(dòng)，要在鞏固提高的基礎(chǔ)上，不斷提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)驗(yàn)收階段（11月1日—11月30日）。各事業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在的不足，使這項(xiàng)活動(dòng)形成制度化、規(guī)范化。同時(shí)，公司將組成檢查考核組，對(duì)各事業(yè)部開展活動(dòng)的情況和效果進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)取得優(yōu)勝的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

七、考核與評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理試點(diǎn)活動(dòng)的實(shí)施在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由企業(yè)文化與政治工作部牽頭指導(dǎo)實(shí)施，各相關(guān)職能部門全力配合?？己嗽u(píng)價(jià)按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》（附件2）執(zhí)行。

八、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。全公司各級(jí)組織要站在講政治、講大局、講發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)軍事化管理對(duì)于推進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的重要作用。各事業(yè)部黨政一把手是本單位準(zhǔn)軍事化管理的第一責(zé)任者，要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持常抓不懈，把準(zhǔn)軍事化管理作為細(xì)化管理、規(guī)范員工行為的重要途徑，以準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，不斷提高全員的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

2、精心組織，狠抓落實(shí)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等實(shí)際情況，實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理不能生搬硬套，搞一刀切，要以實(shí)施方案為藍(lán)本，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，細(xì)化具體方案，抓出成效，抓出特色。

3、加強(qiáng)考核，注重實(shí)效。檢查考核是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部每周組織一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)不符合準(zhǔn)軍事化要求和違反條例的，要立即予以指正和處罰。各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)小組要每月檢查落實(shí)情況。公司準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定期進(jìn)行指導(dǎo)和抽查，對(duì)落實(shí)不到位、走形式、走過場(chǎng)、弄虛作假的，要按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

4、統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)結(jié)合。要把實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理工作與開展“三牢記五爭(zhēng)先”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、與開展“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、與廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)、與“企業(yè)文化推進(jìn)年”、“精細(xì)管理年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)行為規(guī)范考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，用鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的規(guī)范，快速養(yǎng)成員工的準(zhǔn)軍事化管理風(fēng)氣，做到各項(xiàng)工作相互促進(jìn)，相得益彰。

附件1：

（試行）。

第一章總則。

第一條為了規(guī)范項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，提升項(xiàng)目管理水平，結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際，特制定本管理辦法。

第二條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理是指借鑒軍事管理方式實(shí)行的內(nèi)部管理。

第三條實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，旨在培養(yǎng)員工優(yōu)良的政治素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，傳承鐵軍精神，打造鐵軍團(tuán)隊(duì)。

第四條項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)容包括一日生活制度、日常辦公制度、紀(jì)律與作風(fēng)、活動(dòng)載體、分包商管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

第五條在認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的基礎(chǔ)上，要根據(jù)新時(shí)期我局鐵軍文化的發(fā)展和提升項(xiàng)目管理的需要，探索新特點(diǎn),充實(shí)新內(nèi)容,創(chuàng)造新方法。

第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施負(fù)有重要責(zé)任，必須按級(jí)負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第二章管理機(jī)構(gòu)。

第七條公司要成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理工作小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的準(zhǔn)軍事化管理工作。對(duì)應(yīng)部隊(duì)編制，項(xiàng)目經(jīng)理相當(dāng)于連長(zhǎng)，項(xiàng)目書記相當(dāng)于連指導(dǎo)員。

第三章一日生活制度。

第八條起床。

（一）項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定早晨起床時(shí)間，聽到起床鈴后，應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。

（二）起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。

第九條整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是員工素質(zhì)精神面貌的重要體現(xiàn)。宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值日。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范要求：

（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。

（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)衣物不得隨意掛放，做到整潔、有序。

（三）牙缸、皂盒、毛巾等統(tǒng)一擺放、整齊劃一。

（四）地面、臺(tái)面干凈整潔，窗臺(tái)不允許放置雜物。窗玻璃保持清潔。

（五）室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。

（六）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電熱器具。

（七）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯。

（八）到指定的區(qū)域晾曬衣服和被褥。

第十條食堂管理及就餐。

（一）保持食堂干凈衛(wèi)生，飯菜品種、質(zhì)量較好。

（二）按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)就餐，就餐遵循“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。

（三）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)就餐。

第十一條放軍歌。

項(xiàng)目部應(yīng)購(gòu)置音響設(shè)備，在早晨上班前、下午下班后在室外可根據(jù)周邊環(huán)境視情況播放軍歌、中國(guó)建筑之歌。

第四章日常辦公制度。

第十二條日常辦公制度。

（一）嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。

（二）辦公室要保持整潔有序：文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊，桌面保持干凈。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時(shí)檢查，公示檢查評(píng)比結(jié)果，每月在項(xiàng)目生活會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。

（三）必須保守公司商業(yè)秘密，不得在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所閱辦、談?wù)撁孛堋２粠Ч久孛茌d體游覽或探親訪友，做到不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該帶的不帶。不得復(fù)制、保存和銷毀公司商業(yè)秘密。

（四）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。對(duì)來電要及時(shí)接聽，對(duì)收到的短信要及時(shí)回復(fù)。特殊時(shí)期，要保持每天24小時(shí)通訊暢通。

（五）要養(yǎng)成每天查看平臺(tái)郵箱內(nèi)郵件的習(xí)慣，收到郵件要及時(shí)辦理或回復(fù)。

（六）著裝規(guī)定。

項(xiàng)目部員工在參加升國(guó)旗儀式、集體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察等重要活動(dòng)時(shí)要統(tǒng)一著工裝；著工裝時(shí)，要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對(duì)工裝亂加修改。

第五章紀(jì)律與作風(fēng)。

第十三條中建八局紀(jì)律與作風(fēng),是建立在政治自覺基礎(chǔ)上的嚴(yán)格的紀(jì)律與作風(fēng),是項(xiàng)目凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要因素。

第十四條中建八局“鐵軍精神”四要素是“使命感、責(zé)任心、服從意識(shí)、鐵的紀(jì)律”。項(xiàng)目部的每個(gè)員工都必須做到：

（一）聽從指揮，令行禁止。

要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)決完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)上級(jí)決議、決定、指示要無(wú)條件服從，堅(jiān)決執(zhí)行，確保政令暢通，令行禁止。

（二）嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)。

要按照精細(xì)管理的要求，嚴(yán)格遵照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成本職工作，任何時(shí)候都不擅離職守，并敢于承擔(dān)責(zé)任。

（三）同心同德，團(tuán)結(jié)互助。

發(fā)揚(yáng)集體主義精神，顧大局，識(shí)大體。搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊師愛徒，尊干愛群，互敬互助，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

（四）儀容嚴(yán)整，舉止端正。

會(huì)議入座時(shí)要座姿端正，挺胸抬頭，目視前方，對(duì)外展示良好的精神風(fēng)貌，不準(zhǔn)躺臥腳蹬桌椅，蹺“二郎腿”。

（五）珍惜榮譽(yù)，謹(jǐn)言慎行。

崇尚榮譽(yù)才能始終保持高昂的斗志，才能讓員工隊(duì)伍保持充沛的活力。要積極參與項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，像珍惜自己的眼睛一樣珍惜榮譽(yù)，在工作中不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為爭(zhēng)取更大的榮譽(yù)而努力。

（六）廉潔奉公，不謀私利。

積極參與項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自警、自省、自律，不以權(quán)謀私，并堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。

（七）遵守公德，文明禮貌。

樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，有事業(yè)心、有責(zé)任感，立足本職，愛企報(bào)國(guó)，愛崗敬業(yè)。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，模范履行公民職責(zé)。

（八）激情似火，敢打必勝。

要時(shí)刻保持旺盛的精力和工作激情，敢于挑戰(zhàn)項(xiàng)目施工難點(diǎn)，在項(xiàng)目施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)能發(fā)揮敢打硬仗的鐵軍作風(fēng)，勇于只爭(zhēng)朝夕不懈怠，敢于承擔(dān)責(zé)任不推諉，取得項(xiàng)目生產(chǎn)的全面勝利。

第十五條要認(rèn)真學(xué)習(xí)中建八局在重點(diǎn)工程和應(yīng)急任務(wù)中創(chuàng)造的“科技為先、鑄造精品”的大漠精神，“艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)”的高原精神，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇奪第一”的先鋒精神，“科學(xué)管理、超越自我”的海河精神，“勇挑重?fù)?dān)、不辱使命”的抗震救災(zāi)精神等，并將這些寶貴的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益全面豐收的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力。

第十六條員工在任何情況下,都必須嚴(yán)格遵守和自覺維護(hù)紀(jì)律。本人違反紀(jì)律被他人制止時(shí),應(yīng)當(dāng)立即改正；發(fā)現(xiàn)其他員工違反紀(jì)律時(shí),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)規(guī)勸和制止。

第十七條維護(hù)和鞏固紀(jì)律與作風(fēng),主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的模范作用和群眾監(jiān)督,使員工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

第六章活動(dòng)載體。

第十八條主要活動(dòng)載體有：

（一）項(xiàng)目民主管理議事會(huì)：每月召開一次，內(nèi)容是員工之間對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題進(jìn)行思想交流和溝通，對(duì)照項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)查找差距、寫心得；參與項(xiàng)目重要事項(xiàng)的民主管理和決策。

（二）三號(hào)聯(lián)創(chuàng)：組織黨員先鋒號(hào)、工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)三號(hào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，積極動(dòng)員員工參與項(xiàng)目急難險(xiǎn)重任務(wù)。

（三）唱軍歌：在舉辦大型活動(dòng)及召開重要會(huì)議前，組織集體唱國(guó)歌、軍歌、中國(guó)建筑之歌，營(yíng)造氣氛。

（四）講軍魂：回顧、總結(jié)、宣傳八局的軍史、創(chuàng)業(yè)史、成長(zhǎng)史和創(chuàng)新發(fā)展史，弘揚(yáng)軍旅文化；講軍魂每半年舉行一次，可以請(qǐng)項(xiàng)目部老同志或請(qǐng)外單位的軍人舉辦講座。

（五）定軍規(guī)、明軍紀(jì)：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，借鑒軍隊(duì)嚴(yán)明的紀(jì)律條令，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理規(guī)定、辦法，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目高效有序運(yùn)行。

（六）升國(guó)旗、出早操：規(guī)定每周一舉行升國(guó)旗儀式，組織全體項(xiàng)目員工出早操。升國(guó)旗儀式是對(duì)員工進(jìn)行愛國(guó)主義教育的一種重要形式，升旗儀式要有人主持，列隊(duì)進(jìn)行。升國(guó)旗時(shí)，全體人員肅立，行注目禮，高唱國(guó)歌。

（七）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目：項(xiàng)目是一所學(xué)校。要建立職工活動(dòng)室，以多種形式舉辦技術(shù)課堂、管理課堂，每月組織不少于兩次的集體學(xué)習(xí)，共享員工學(xué)習(xí)成果；組建技術(shù)、管理等課題攻關(guān)小組，解決項(xiàng)目施工難題。

第七章分包商管理。

第十九條勞務(wù)和專業(yè)分包商應(yīng)服從總包項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理指導(dǎo)，并指定專人負(fù)責(zé)推進(jìn)各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

第二十條勞務(wù)隊(duì)伍要按照項(xiàng)目要求成立準(zhǔn)軍事化管理機(jī)構(gòu)，服從項(xiàng)目部在準(zhǔn)軍事化管理方面的管理。

第二十一條勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)管理。

1.宿舍要安排值日表，每天清掃，本宿舍人員輪流值班。

2.單身職工與家屬職工要分開居住，不能混居。

3.宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理按照本辦法第九條規(guī)定執(zhí)行。

4.生活垃圾不能亂扔亂放，清理到指定的垃圾箱內(nèi)。

5.到指定的區(qū)域晾曬衣服。

6.加強(qiáng)食堂管理，做好餐具、食物的衛(wèi)生工作。

7.加強(qiáng)廁所管理，及時(shí)清掃，做到無(wú)糞便、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味。

第八章考核評(píng)價(jià)。

第二十二條考核評(píng)價(jià)。

（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)部檢查：項(xiàng)目部要組織定期檢查和不定期抽查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（二）綜合考核評(píng)價(jià)：局將對(duì)實(shí)行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理的項(xiàng)目按照《中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表》內(nèi)容進(jìn)行考核，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢閱、多方訪談等綜合評(píng)價(jià)實(shí)施效果?？己朔譃檫^程考核和結(jié)果考核，過程考核分值58分以上授予“準(zhǔn)軍事化管理達(dá)標(biāo)項(xiàng)目”銅牌，并實(shí)行“合格授牌，不合格摘牌”的流動(dòng)管理辦法。對(duì)過程考核合格，結(jié)果考核32分（即總分90分以上）的項(xiàng)目，授予“準(zhǔn)軍事化管理示范項(xiàng)目”銅牌。

（三）約束與激勵(lì)：項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理納入黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)檢查內(nèi)容，并作為項(xiàng)目評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要條件。

第九章附則。

第二十三條本辦法由局政治工作部負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自頒布之日起施行。

附件2：中建八局項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理考核評(píng)價(jià)表。

學(xué)校軍事化管理的方案篇六

第一章總則。

第一條為建立規(guī)范的學(xué)生管理制度，維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作和生活秩序，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó)、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、勇往直前的精神和雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，增強(qiáng)國(guó)防意識(shí)，以適應(yīng)我州、乃至全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的要求，根據(jù)中國(guó)人民解放軍《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》、《隊(duì)列條令》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校性質(zhì)、特點(diǎn)和我校的實(shí)際，制定本細(xì)則。

第二條軍事化管理，是指我校仿效部隊(duì)正規(guī)化管理的模式，按照學(xué)校全面建設(shè)的需要，所實(shí)行的內(nèi)部規(guī)范化管理。它比常規(guī)管理要求更嚴(yán)格，內(nèi)容更規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)更高，效果更好。對(duì)學(xué)生實(shí)行軍事化管理具有十分重要的意義。

第三條實(shí)行軍事化管理，其目的是為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，生活環(huán)境，讓學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活”。使他們具有服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，全面提高他們的思想素質(zhì)、軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和作風(fēng)紀(jì)律素質(zhì)，使其逐步形成自尊、自信、自強(qiáng)的人格品質(zhì)并成為政治合格、軍事過硬、知識(shí)全面、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的優(yōu)秀人才。

第四條學(xué)生軍事化管理要學(xué)習(xí)解放軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和行政管理的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求與耐心說服、疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。

第五條實(shí)行軍事化管理要充分調(diào)動(dòng)和依靠廣大學(xué)生參與管理的積極性，提倡自我教育、自我管理、自我約束，正確處理民主與集中、自由與紀(jì)律的關(guān)系，建立嚴(yán)格管理和自我養(yǎng)成教育相結(jié)合的有效機(jī)制。

第六條本細(xì)則是學(xué)生軍事化管理的依據(jù)，是學(xué)生的生活準(zhǔn)則和行為規(guī)范。全校學(xué)生必須嚴(yán)格遵守，自覺服從軍事化管理。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)。

第七條學(xué)校成立以校長(zhǎng)為主任，政教主任、教務(wù)主任為副主任，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的軍事化管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)學(xué)校軍事化管理的全面工作。下設(shè)學(xué)生軍事化管理大隊(duì)，在軍事化管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)軍事化管理的組織與實(shí)施、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第八條學(xué)生軍事化管理大隊(duì)設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)一名，由分管校領(lǐng)導(dǎo)兼任；副大隊(duì)長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)本大隊(duì)軍事化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)校的決定、命令、指示和計(jì)劃，結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際，統(tǒng)籌安排并組織實(shí)施軍事化管理工作，貫徹落實(shí)軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

第九條學(xué)生軍事化管理大隊(duì)下設(shè)若干中隊(duì)，在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)日常管理和思想教育工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

第十條中隊(duì)下設(shè)若干區(qū)隊(duì)，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)日常管理和思想教育工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定。

第十一條區(qū)隊(duì)下設(shè)若干班，在中隊(duì)、區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行軍事化管理的各項(xiàng)規(guī)定，保證本班一日生活規(guī)范化、制度化。

第三章軍訓(xùn)。

第十二條軍訓(xùn)目的：通過組織軍訓(xùn)，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、集體主義精神和服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)，增強(qiáng)國(guó)防觀念和組織紀(jì)律性；了解和掌握基本的軍事知識(shí)和技能，為培養(yǎng)科技優(yōu)秀人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第十三條軍訓(xùn)時(shí)間：學(xué)校每年要組織新生進(jìn)行為期2個(gè)月的集中軍訓(xùn)。平時(shí)利用早操、第八節(jié)課等時(shí)機(jī)進(jìn)行隊(duì)列、體能等科目的訓(xùn)練，軍事化管理大隊(duì)、中隊(duì)定期組織會(huì)操，進(jìn)行檢查、評(píng)比，確保訓(xùn)練質(zhì)量。

第十四條軍訓(xùn)的主要內(nèi)容：隊(duì)列、擒敵、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、國(guó)防知識(shí)、軍事思想、軍兵種常識(shí)、消防知識(shí)、解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)、條令條例教育等科目。

第十五條軍訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施：軍事化管理辦公室及時(shí)做出軍訓(xùn)計(jì)劃安排，學(xué)校聘請(qǐng)當(dāng)?shù)伛v軍指戰(zhàn)員或退伍軍人為軍事教官，中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第十六條軍訓(xùn)要求：軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則，校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)跟班組織訓(xùn)練。

第十七條軍訓(xùn)考核：軍訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)校對(duì)受訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行軍事技能和理論考核，成績(jī)記入本人學(xué)習(xí)檔案。

第四章一日生活。

第十八條起床。

（一）各區(qū)隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)提前起床（約10分鐘），按時(shí)發(fā)出起床號(hào)（哨）并督促學(xué)生迅速起床。

（二）聽到起床號(hào)（哨）后，全體學(xué)生應(yīng)立即起床，按照規(guī)定著裝，翻開被子，打開門窗，準(zhǔn)備出操。

（三）中隊(duì)長(zhǎng)要檢查起床情況，督促所屬人員按時(shí)出操。

（四）值日員按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)。

第十九條早操。

（一）除了休息日、節(jié)假日之外，學(xué)生中隊(duì)通常每日出早操，時(shí)間通常為三十分鐘。

（二）早操通常以學(xué)生中隊(duì)（區(qū)隊(duì)）為單位組織實(shí)施。

（三）聽到早操號(hào)（哨）后，全體學(xué)生（除擔(dān)任公差、勤務(wù)和全休傷病員外）應(yīng)迅速到指定地點(diǎn)集合，由值班員檢查著裝，清點(diǎn)人數(shù)，區(qū)隊(duì)值班員向中隊(duì)值班員報(bào)告，中隊(duì)值班員向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由中隊(duì)（區(qū)隊(duì)）值班員跑步帶入操場(chǎng)。

（四）早操內(nèi)容：主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練和早讀，并適時(shí)組織會(huì)操。半休病號(hào)到場(chǎng)不參加訓(xùn)練。

（五）聽到收操號(hào)（哨）后，集合整隊(duì)，進(jìn)行講評(píng)，跑步帶回。

第二十條清整和洗漱。

早操后整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外衛(wèi)生和洗漱，時(shí)間一般不超過二十分鐘。

（一）清整。（1）內(nèi)務(wù)要整齊清潔，統(tǒng)一有序。（2）在整理內(nèi)務(wù)時(shí)，應(yīng)打掃環(huán)境衛(wèi)生（學(xué)生中隊(duì)的責(zé)任區(qū)）。（3）要經(jīng)常檢查和評(píng)比內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。班值日員協(xié)助付班長(zhǎng)檢查并整理本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，中隊(duì)值日員檢查中隊(duì)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

（二）洗漱。（1）洗漱應(yīng)在規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行。要節(jié)約用水，遵守秩序，維護(hù)公共衛(wèi)生。（2）洗漱物品應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，用后按規(guī)定擺放整齊。

第二十一條早檢查。

（一）早檢查在整理內(nèi)務(wù)和洗漱后進(jìn)行，時(shí)間不超過十分鐘。

（二）早檢查的內(nèi)容包括著裝、儀容和個(gè)人衛(wèi)生。

（三）早檢查通常以區(qū)隊(duì)為單位列隊(duì)進(jìn)行，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

第二十二條開飯（早、午、晚飯）。

（一）按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，就餐時(shí)間通常不超過三十分鐘。

（二）開飯前十分鐘，以學(xué)生中隊(duì)為單位，由中隊(duì)值班員整隊(duì)帶到食堂門前，視情由一名學(xué)生指揮唱革命歌曲。

（三）中隊(duì)值班員組織學(xué)生按順序依次進(jìn)入飯?zhí)?，自行坐下就餐?/p>

（四）就餐時(shí)要遵守食堂規(guī)則，保持肅靜，講究衛(wèi)生，文明就餐，提倡節(jié)約。

（五）餐畢自行離開。返回途中，要自覺做到二人成列，三人成行。

第二十三條上課。

（一）上課前，根據(jù)課程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備。

（二）中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員通常在上課前十分鐘集合，清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝和教學(xué)用具,帶往教室或訓(xùn)練場(chǎng)等地點(diǎn)，做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作。

（三）授課前，中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員向教師報(bào)告人數(shù)。

（四）授課時(shí)，要嚴(yán)格遵守課堂規(guī)則和上課紀(jì)律，要精神振奮，講究禮貌，提問時(shí)，要舉手報(bào)告，回答問題要起立，沒有特殊情況，不準(zhǔn)請(qǐng)假。

（五）上課完畢，中隊(duì)值班員或區(qū)隊(duì)值班員向教師請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)允許后，整隊(duì)帶回。

（六）上課前對(duì)課堂秩序提出要求，課后進(jìn)行講評(píng)。

第二十四條課間操。

每周一至周六上午第二節(jié)課后為課間操時(shí)間，由各學(xué)生中隊(duì)按照劃分的場(chǎng)地統(tǒng)一組織實(shí)施。

第二十五條午睡（午休）。

（一）午休時(shí)間一般由個(gè)人支配，主要用于休息，也可以組織文體活動(dòng)或個(gè)人事物，但不得私自外出。

（二）午睡時(shí)，除執(zhí)勤人員外，必須停止各種活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)午睡，保持安靜。

（三）午睡（午休）后，迅速整理內(nèi)務(wù)，做好上課準(zhǔn)備，整隊(duì)帶往上課地點(diǎn)。

第二十六條課外活動(dòng)。

（一）每日課外活動(dòng)時(shí)間一般為六十分鐘，通常進(jìn)行文體活動(dòng)，也可適當(dāng)安排勞動(dòng)或處理個(gè)人事情。

（二）課外活動(dòng)一般在校園內(nèi)進(jìn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨便外出校門。

第二十七條晚自習(xí)。

（一）每周一、三、五上晚自習(xí)。

1、自習(xí)時(shí)間：19：00～21：30其中19：00～19：30看新聞聯(lián)播；

2、地點(diǎn)：教室。

3、中隊(duì)（區(qū)隊(duì)）要認(rèn)真組織并檢查自習(xí)情況。

（二）每周二、四晚上由學(xué)校（學(xué)生中隊(duì)）安排，可組織唱歌、看電影、電視、參加晚會(huì)。

（三）周六晚上為自由活動(dòng)時(shí)間，但不得隨意外出。周日晚飯后主要進(jìn)行班務(wù)會(huì)，由班長(zhǎng)主持，一般不超過一小時(shí)，總結(jié)本周學(xué)習(xí)、管理情況，布置下周學(xué)習(xí)、管理工作任務(wù)。

第二十八條晚點(diǎn)名。

（一）通常以學(xué)生中隊(duì)為單位列隊(duì)進(jìn)行，每周不少于兩次，星期日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。

（二）點(diǎn)名由中隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施，時(shí)間不超過二十分鐘。

（三）點(diǎn)名內(nèi)容：清點(diǎn)人員、生活講評(píng)、宣布次日工作或傳達(dá)命令、指示等。

第二十九條就寢。

（一）中隊(duì)值班員在熄燈號(hào)（哨）前十五分鐘，發(fā)出準(zhǔn)備就寢的信號(hào)，督促全體學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備，就寢人員擺好衣物和學(xué)習(xí)用具。

（二）聽到熄燈號(hào)（哨）后，立即熄燈，不準(zhǔn)講話、聽音樂、看書報(bào)等，要保持室內(nèi)安靜。

（三）中隊(duì)長(zhǎng)或中隊(duì)值班員應(yīng)督促所屬人員就寢，并檢查學(xué)生就寢后熄燈情況。

第五章禮節(jié)。

第三十條學(xué)生之間通常稱同學(xué)、姓名，或稱職務(wù)，或姓加職務(wù)，或姓名加同學(xué)。

第三十一條學(xué)生之間或?qū)W生與外部人員之間談吐要文明，不準(zhǔn)講臟話，或叫綽號(hào)等不文明稱呼。

第三十二條學(xué)生在聽到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)呼喚自己時(shí)，應(yīng)立即答“到”?；卮痤I(lǐng)導(dǎo)和老師問話時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行立正。在領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)口述命令、指示后，應(yīng)回答“是”。

第三十三條學(xué)生遇見領(lǐng)導(dǎo)和老師時(shí)，應(yīng)當(dāng)有禮節(jié),領(lǐng)導(dǎo)和老師應(yīng)當(dāng)還禮。

第三十四條學(xué)生在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)、老師室內(nèi)前，應(yīng)當(dāng)喊“報(bào)告”或者敲門,得到允許后方可進(jìn)入并有禮節(jié)；進(jìn)入同學(xué)或者其他人員室內(nèi)前，應(yīng)當(dāng)敲門，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

第三十五條在室內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)和老師來到時(shí),應(yīng)當(dāng)自行起立。

第三十六條升國(guó)旗時(shí)，列隊(duì)學(xué)生應(yīng)當(dāng)自行立正，行注目禮。

第六章儀容儀表。

第一節(jié)著裝。

第三十七條學(xué)生應(yīng)按規(guī)定著裝。

（一）制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著。

（二）不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。要扣好領(lǐng)鉤、衣扣。著長(zhǎng)袖襯衣（內(nèi)衣）時(shí)下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí)，下擺不得外露。

（三）不得將制服與便服混穿，不得在制服外罩便服。

（四）除工作需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳和赤腳穿鞋。

（五）校閱、升旗儀式、隊(duì)列匯演或重要活動(dòng)、集會(huì)時(shí)必須按要求統(tǒng)一著裝。

（六）參加體育課或體育活動(dòng)，著裝由老師或主持者確定；參加體力勞動(dòng)可著工作服，或由大隊(duì)（中隊(duì)）確定。

（七）學(xué)生外出可以著便服，但要舉止端正，文明禮貌。

（八）季節(jié)變換時(shí)由軍事化管理大隊(duì)辦公室通知換裝。

第二節(jié)儀容。

第三十八條學(xué)生頭發(fā)要整潔。男學(xué)生不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、大鬢角和胡須，蓄發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長(zhǎng)不得超過一點(diǎn)五厘米。

第三十九條著制服時(shí)，不得化妝，不得留長(zhǎng)指甲，不得圍圍巾，不準(zhǔn)戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物。

第四十條除工作需要和眼疾外，不準(zhǔn)戴有色眼鏡。

第四十一條學(xué)生不準(zhǔn)紋身。

第三節(jié)舉止。

第四十二條學(xué)生必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不準(zhǔn)袖手、背手和將手插入衣袋，不準(zhǔn)邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩或挽臂。

第四十三條學(xué)生參加集會(huì)、晚會(huì)，必須按規(guī)定的時(shí)間和順序入場(chǎng)，按指定的位置就座，遵守會(huì)場(chǎng)秩序，不遲到早退。散會(huì)時(shí)，依次退場(chǎng)。

第四十四條學(xué)生外出，必須遵守公共秩序和交通規(guī)則，尊重社會(huì)公德，自覺維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)。不準(zhǔn)猥集街頭，不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)攜帶違禁物品。乘坐公共汽（電）車、火車時(shí)，主動(dòng)給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。

第四十五條學(xué)生不得酗酒、賭博和打架斗毆,不得參加宗教、迷信活動(dòng)。

第四十六條學(xué)生不得到地方的酒吧、網(wǎng)吧、發(fā)廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳和電子游藝廳等場(chǎng)所消費(fèi)娛樂。嚴(yán)禁學(xué)生涉足不健康場(chǎng)所。

第四十七條學(xué)生不得圍觀和參與社會(huì)游行、示威、靜坐等活動(dòng),不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品,不得組織和參與集體上訪。

第四十八條學(xué)生不得購(gòu)買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級(jí)庸俗的書刊和音像制品。學(xué)生在公共場(chǎng)所和其他禁止吸煙的場(chǎng)所不得吸煙。

第七章日常制度。

第一節(jié)行政會(huì)議。

第四十九條班務(wù)會(huì)。

（一）班務(wù)會(huì)每周召開一次，由班長(zhǎng)主持召開，全班學(xué)生參加。

（二）班務(wù)會(huì)一般安排在每周日晚飯后進(jìn)行，通常不超過1小時(shí)。

（三）班務(wù)會(huì)內(nèi)容：檢查總結(jié)一周學(xué)生的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、紀(jì)律、考勤等情況，安排下周任務(wù)。

（四）班務(wù)會(huì)記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下周計(jì)劃等。

（五）若遇緊急情況或重大問題，可臨時(shí)增加班務(wù)會(huì)次數(shù)。

第五十條學(xué)生區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)。

（一）區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)通常每半月召開一次，由學(xué)生區(qū)隊(duì)長(zhǎng)主持，副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、體育委員、文娛委員、班長(zhǎng)等參加。

（二）區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)內(nèi)容：主要分析本區(qū)隊(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結(jié)講評(píng)工作，布置學(xué)習(xí)、工作、生活等任務(wù)。

（三）區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下步計(jì)劃等。

第五十一條學(xué)生中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)。

（一）中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)通常每月召開一次，由學(xué)生中隊(duì)長(zhǎng)主持，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)參加。

（二）中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)內(nèi)容：主要分析學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、行政管理、思想政治工作等方面的情況，總結(jié)講評(píng)本月工作，布置下月或階段性重大工作任務(wù)。

（三）中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、基本內(nèi)容、下月計(jì)劃等。

（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時(shí)增加中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)次數(shù)。

第五十二條中隊(duì)學(xué)生大會(huì)。

（一）學(xué)生大會(huì)，每月或一個(gè)工作階段召開一次，由中隊(duì)長(zhǎng)主持，全體學(xué)生參加。

（二）學(xué)生大會(huì)內(nèi)容：中隊(duì)長(zhǎng)向?qū)W生大會(huì)報(bào)告工作，傳達(dá)和布署任務(wù)，發(fā)揚(yáng)民主，聽取學(xué)生對(duì)中隊(duì)工作的批評(píng)和建議。

（三）學(xué)生大會(huì)記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

（四）若遇緊急情況或重大問題，可臨時(shí)增加中隊(duì)學(xué)生大會(huì)次數(shù)。

第五十三條學(xué)生大隊(duì)辦公會(huì)，

（一）每周召開一次，由大隊(duì)長(zhǎng)主持，中隊(duì)長(zhǎng)參加。

（二）會(huì)議內(nèi)容：聽取中隊(duì)長(zhǎng)的匯報(bào)，對(duì)本周工作，進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，布置下周工作，傳達(dá)上級(jí)指示等。

（三）會(huì)議記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

第五十四條大隊(duì)學(xué)生干部會(huì)議。

（一）每周召開一次，由副大隊(duì)長(zhǎng)主持，學(xué)生會(huì)干部參加。

（二）會(huì)議內(nèi)容：主要聽取學(xué)生會(huì)工作情況匯報(bào)，布置下周工作。

（三）會(huì)議記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、主持人、記錄人等。

第二節(jié)內(nèi)務(wù)設(shè)置。

第五十五條床上設(shè)置。自下而上，按照墊子、褥子、床單、涼席（夏季）、被子的順序放置，鋪下嚴(yán)禁放其它物品。

第五十六條鋪面設(shè)置。自下而上，按照被子、大衣（冬季）的順序放置，枕頭放在被子內(nèi)側(cè)。

（一）被子：按照橫三豎四，長(zhǎng)約五十厘米，寬約四十五厘米，高約二十厘米的標(biāo)準(zhǔn)折疊整齊，放在床鋪里頭中央，折口向外。

（二）大衣：正面向外，采取衣袖外露的疊法，毛領(lǐng)疊于大衣內(nèi)，長(zhǎng)、寬與被子等同，置于被子上。

第五十七條床下放置。

（一）鞋子擺放：上鋪靠爬梯側(cè)，下鋪另一側(cè)，以紅線為準(zhǔn)，鞋尖朝里，鞋跟朝外，擺放整齊，每人放置不超過4雙鞋。

（二）小凳（馬扎）：置于床下，與床頭柜相接，與床外沿取齊。

第五十八條其它物品放置。

（一）報(bào)紙：按版面大小對(duì)折，疊放整齊，放在報(bào)架上或桌面上。

（二）課程表：懸掛于門后中央（距門上沿30厘米處）。

（三）曖水瓶放在窗臺(tái)上正中央的位置。

（四）桌子：放在宿舍一則靠墻，桌子上可放置喝水杯（杯把方向一致），墨水瓶、漿糊瓶、洗衣粉、肥皂放在抽屜內(nèi)擺放整齊。

（五）臉盆：放在臉盆架上。臉盆內(nèi)由左至右（面向臉盆）為香皂盒、刷牙缸。牙膏在左，頭朝上；牙刷在右，頭朝上，毛朝下分別放置于牙缸內(nèi)。毛巾雙折置于臉盆沿上，沿下部分10厘米。

（六）衛(wèi)生用具：掃帚、簸箕、痰盂、墩布放在陽(yáng)臺(tái)或適當(dāng)位置。

（七）衣物晾曬：在陽(yáng)臺(tái)或指定位置。

第三節(jié)請(qǐng)示報(bào)告。

第五十九條凡屬本級(jí)無(wú)權(quán)處理或不明確的問題，都必須事先請(qǐng)示，事后報(bào)告。

第六十條請(qǐng)示報(bào)告通常采取書面或者口頭形式,逐級(jí)進(jìn)行，條理清楚,表述準(zhǔn)確。對(duì)重要問題的請(qǐng)示報(bào)告和上級(jí)的指示，要及時(shí)登記。

第六十一條確因情況緊急、時(shí)間緊迫，來不及請(qǐng)示報(bào)告，應(yīng)根據(jù)上級(jí)意圖和實(shí)際情況邊處理、邊報(bào)告。

第六十二條對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的指示、計(jì)劃、規(guī)定等，執(zhí)行確有困難時(shí)，應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自修改。

第六十三條凡學(xué)生中隊(duì)(區(qū)隊(duì))外出實(shí)習(xí)、勞動(dòng)、參觀、參加集會(huì)等活動(dòng)，或友鄰單位人員來隊(duì)有重要活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按級(jí)報(bào)告。

第六十四條凡發(fā)生人員傷亡、失火、被盜、無(wú)故誤課、停課及嚴(yán)重違法亂紀(jì)等事故、案件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得拖延。

第六十五條向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，要及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀，對(duì)不請(qǐng)示或反映情況不準(zhǔn)確，造成嚴(yán)重后果者，要追究責(zé)任。

第四節(jié)登記統(tǒng)計(jì)。

第六十六條中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)每日及時(shí)、準(zhǔn)確地按照《中隊(duì)要事日記》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。

第六十七條《中隊(duì)要事日記》的主要內(nèi)容是：當(dāng)日學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育或者執(zhí)行其他任務(wù)情況。到課率，公差勤務(wù)，臨時(shí)來隊(duì)家屬，病號(hào)以及處理情況，派班情況，查鋪查哨，儀容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，請(qǐng)假銷假，違紀(jì)、事故案件，上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

第六十八條《中隊(duì)要事日記》由中隊(duì)值班員于當(dāng)日就寢前填寫完畢。

第六十九條中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)逐日檢查《中隊(duì)要事日記》填寫情況并簽字。

第五節(jié)請(qǐng)假銷假。

第七十條請(qǐng)假。

（一）學(xué)生在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),原則上不得請(qǐng)假，特殊情況必須請(qǐng)假者，應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示，按規(guī)定權(quán)限批假，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得離校。

（二）學(xué)生因病不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的，需持校醫(yī)證明請(qǐng)假。

第七十一條請(qǐng)假手續(xù)。

學(xué)生請(qǐng)事假須填寫《學(xué)生事假報(bào)告表》；學(xué)生請(qǐng)病假須填寫《學(xué)生病假報(bào)告表》。

第七十二條批準(zhǔn)權(quán)限。

（一）學(xué)生請(qǐng)事假半天的，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天以內(nèi)（不遠(yuǎn)離駐地,不在外住宿）的，由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天半以上的，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（二）學(xué)生請(qǐng)病假半天的，由中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天的由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天的，由分管校領(lǐng)導(dǎo)或值班校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兩天半以上的，由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第七十三條銷假。

請(qǐng)假學(xué)生按期返校后，應(yīng)及時(shí)逐級(jí)銷假。

第七十四條學(xué)生外出。

（一）學(xué)生星期日和節(jié)假日外出，必須按級(jí)請(qǐng)假，按時(shí)歸隊(duì)銷假；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。

（二）嚴(yán)格按照比例控制請(qǐng)假外出人數(shù)。星期日和節(jié)假日中隊(duì)外出學(xué)生占現(xiàn)有人數(shù)的比例不超過20﹪。

（三）學(xué)生請(qǐng)假外出時(shí)，由中隊(duì)值班員負(fù)責(zé)登記，檢查著裝和儀容，交代注意事項(xiàng)，發(fā)給外出證；歸隊(duì)后,必須向中隊(duì)值班員銷假，并交回外出證。中隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)將外出人員的歸隊(duì)情況，報(bào)告中隊(duì)長(zhǎng)。

（四）學(xué)生星期日、節(jié)假日外出通常二人以上同行,中隊(duì)值班員要指定負(fù)責(zé)人。

第六節(jié)查鋪查哨。

第七十五條查鋪查哨時(shí)間：

（一）中隊(duì)長(zhǎng)查鋪查哨，每天至少1次，在熄燈前后進(jìn)行。

（二）大隊(duì)值班員查鋪查哨，每天至少1次，必須在午夜前后進(jìn)行。

（三）大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周查鋪查哨不少于2次；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查鋪查哨每周不少于1次。休息日和節(jié)假日必須查鋪查哨,并不定期地檢查中隊(duì)執(zhí)行查鋪查哨制度的情況，適時(shí)進(jìn)行講評(píng)。

第七十六條查鋪查哨內(nèi)容：

（一）學(xué)生在位和睡眠情況。

（二）取暖設(shè)備是否符合防火的要求。

（三）哨兵履行職責(zé)情況。

（四）重要部位（目標(biāo)）的安全情況。

第七十七條查鋪查哨要求：

（一）查鋪時(shí)，動(dòng)作要輕，注意不影響學(xué)生睡眠。

（二）查哨時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)回答哨兵的詢問，嚴(yán)禁采取隱蔽的方法接近哨兵。

（三）查鋪查哨發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正和處理。

（四）每次查鋪查哨的情況，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記。

第七節(jié)接待。

第七十八條對(duì)來校人員的接待。

（一）對(duì)來校的人員，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件，查清身份，問明來意，進(jìn)行登記,熱情接待，認(rèn)真處理他們提出的問題。

（二）學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作時(shí)間，一般不得因私事會(huì)客，特殊情況需會(huì)客時(shí)由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）未經(jīng)允許不得留客人在校內(nèi)住宿。

第七十九條對(duì)臨時(shí)來校學(xué)生親屬的接待。

（一）學(xué)生在校學(xué)習(xí)期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)勸說親屬不要來校。

（二）學(xué)生親屬來校，學(xué)校應(yīng)當(dāng)安排學(xué)生與親屬團(tuán)聚，并介紹學(xué)生在校學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活的情況。

（三）學(xué)生親屬來校的留住時(shí)間：其直系親屬不超過2天；非直系親屬一般不得留校住宿，因特殊情況需留校住宿時(shí)，須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八章值班、執(zhí)勤。

第一節(jié)值班。

第八十條大隊(duì)值班員。大隊(duì)值班員由中隊(duì)長(zhǎng)輪流擔(dān)任，受大隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)：

（一）督促、檢查各中隊(duì)落實(shí)一日生活制度等情況。

（二）維護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并組織糾正和處理。

（三）學(xué)生大隊(duì)集合時(shí)，負(fù)責(zé)整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，向?qū)W生大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

（四）落實(shí)查鋪查哨制度，每天至少1次，必須在午夜前后進(jìn)行。

（五）完成學(xué)生大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第八十一條中隊(duì)值班員。中隊(duì)值班員由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)輪流擔(dān)任，受中隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。其主要職責(zé)：

（一）督促檢查本中隊(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及一日生活制度的執(zhí)行情況，及時(shí)講評(píng)并糾正存在的問題。

（二）中隊(duì)集合時(shí)，整理隊(duì)伍，清查人數(shù)，向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)帶隊(duì)。

（三）按照中隊(duì)長(zhǎng)指示派遣公差勤務(wù)。

（四）掌握臨時(shí)外出人員離隊(duì)、歸隊(duì)情況，嚴(yán)格請(qǐng)銷假登記制度。

（五）收集當(dāng)日情況并填寫《中隊(duì)要事日記》，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

（六）領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)值日員。

（七）完成大隊(duì)值班員、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第八十二條區(qū)隊(duì)值班員。區(qū)隊(duì)值班員由班長(zhǎng)輪流擔(dān)任，受區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)：

（一）督促、檢查區(qū)隊(duì)執(zhí)行一日生活制度等情況。

（二）負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)人員集合時(shí)的整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)和帶隊(duì)。

（三）處理臨時(shí)發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)報(bào)告。

（四）組織完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第八十三條中隊(duì)值日員。中隊(duì)值日員由學(xué)生輪流擔(dān)任，受中隊(duì)值班員領(lǐng)導(dǎo)。其一般職責(zé)：

（一）看管公寓和設(shè)施、設(shè)備。

（二）維護(hù)室內(nèi)外衛(wèi)生。

（三）檢查儀容儀表。

（四）接待來隊(duì)人員，并負(fù)責(zé)登記。

第八十四條交接班。各級(jí)值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班記錄和交接班工作。

（一）大隊(duì)值班員、中隊(duì)值班員、區(qū)隊(duì)值班員。

1、按編制順序輪流值班。

2、每次值班時(shí)間為一周。

3、交接班時(shí)間：周日晚點(diǎn)名后進(jìn)行。

4、交接班組織：大隊(duì)值班員交接班，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織；中隊(duì)值班員交接班，由中隊(duì)長(zhǎng)組織；區(qū)隊(duì)值班員交接班，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織。

5、交接班事項(xiàng)：應(yīng)將值班物品、上級(jí)指示和待辦事宜交接清楚。

（二）中隊(duì)值日員。

1、按編制順序輪流值班。

2、每次值班時(shí)間為一天（每天起床后至熄燈前）。

3、交接班組織：中隊(duì)值日員交接班，由中隊(duì)值班員組織。

4、交接班事項(xiàng)：應(yīng)將值班物品、上級(jí)指示和待辦事宜交接清楚。

第二節(jié)執(zhí)勤。

第八十五條大門哨。

（一）學(xué)校在大門設(shè)立哨兵，各中隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)學(xué)校賦予的勤務(wù)任務(wù)與要求，嚴(yán)密組織，并教育督促學(xué)生提高警惕，認(rèn)真履行職責(zé)。

（二）按編制順序由各中隊(duì)學(xué)生輪流執(zhí)勤。

（三）執(zhí)勤時(shí)間：每晚熄燈前至次日起床后。

（四）設(shè)雙哨，每班值勤時(shí)間不超過兩個(gè)小時(shí)，嚴(yán)寒或炎熱時(shí)，可適當(dāng)縮短值勤時(shí)間。

（五）哨兵職責(zé)：

1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

2、精神飽滿，時(shí)刻保持警惕，堅(jiān)守崗位，維護(hù)校門秩序和安全。

3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級(jí)指示和哨位的器材等。

第八十六條自衛(wèi)哨。各中隊(duì)（公寓）設(shè)自衛(wèi)哨。

（一）按編制順序由各中隊(duì)（區(qū)隊(duì)、班）學(xué)生輪流執(zhí)勤。

（二）執(zhí)勤時(shí)間：每晚熄燈前至次日起床后。

（三）設(shè)單哨，每班值勤時(shí)間不超過兩個(gè)小時(shí)，嚴(yán)寒或炎熱時(shí)，可適當(dāng)縮短值勤時(shí)間。

（四）哨兵職責(zé)：

1、按照規(guī)定著裝，熟悉執(zhí)勤任務(wù)。

2、精神飽滿，保持警惕，堅(jiān)守崗位，維護(hù)公寓安全。

3、向接班人員交代執(zhí)勤情況、上級(jí)的指示等。

第九章會(huì)操、校閱。

第八十七條會(huì)操。

（一）會(huì)操時(shí)間：每學(xué)期組織一次會(huì)操。

（二）會(huì)操內(nèi)容:隊(duì)列、體能、拳術(shù)等。

（三）會(huì)操目的：鞏固、檢查訓(xùn)練成果。

第八十八條校閱。

（一）校閱時(shí)間：每學(xué)年舉行一次校閱，通常安排在下半年進(jìn)行。

（二）校閱內(nèi)容:閱兵式、分列式、軍事訓(xùn)練科目表演。

（三）校閱目的：檢閱軍事訓(xùn)練和校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)成果。

（四）校閱形式：以一個(gè)中隊(duì)或兩個(gè)區(qū)隊(duì)編為一個(gè)受閱方隊(duì)。

第十章升旗。

第八十九條組織領(lǐng)導(dǎo)。軍事化管理辦公室組織實(shí)施國(guó)旗升降儀式，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證升降旗儀式正常進(jìn)行。升旗當(dāng)日在校人員除值班、值日、炊管人員外，均應(yīng)參加升旗儀式。

第九十條升降國(guó)旗的地點(diǎn)與時(shí)間。國(guó)旗升降于學(xué)校大門口旗桿處，每個(gè)星期一和逢重大節(jié)日必須升旗，前一天傍晚降旗。寒暑假和星期日不升降國(guó)旗。

第九十一條升旗儀式。

（一）指揮員。軍事化管理大隊(duì)值班員擔(dān)任升旗時(shí)的指揮員，學(xué)生中隊(duì)長(zhǎng)予以配合。

（二）持旗員與護(hù)旗員。由指揮員指定三名學(xué)生擔(dān)任，迎送國(guó)旗時(shí)，護(hù)旗手位于持旗手兩側(cè)，三人并列行進(jìn)。

（三）集合位置。教職員工由指揮員統(tǒng)一組織在旗桿西側(cè)列隊(duì)。

（四）升旗。根據(jù)規(guī)定時(shí)間，廣播室播放國(guó)歌歌曲，與此同時(shí)，指揮員下達(dá)升旗口令，持旗手按照要求將國(guó)旗緩緩升起，國(guó)旗升起的同時(shí)，指揮員向國(guó)旗行舉手禮，教職員工和護(hù)旗手面向國(guó)旗立正并行注目禮。

第十一章衛(wèi)生。

第一節(jié)個(gè)人衛(wèi)生。

第九十二條學(xué)校要經(jīng)常進(jìn)行健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

第九十三條學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)章制度,接受衛(wèi)生人員的監(jiān)督指導(dǎo)。

第九十四條每個(gè)學(xué)生要做到：

（一）飯前便后洗手，不吃（喝）不潔凈的食物（水）,不暴飲暴食。

（二）勤洗澡，勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗曬衣服被褥。

（三）不隨地吐痰和便溺，不亂扔果皮、煙頭、紙屑等廢棄物。

（四）保持室內(nèi)和公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

第二節(jié)室內(nèi)和室外環(huán)境衛(wèi)生。

第九十五條深入開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，搞好衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和管理，防止疾病發(fā)生和蔓延。室內(nèi)外衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)劃區(qū)分工負(fù)責(zé)，每日清掃，每周進(jìn)行大掃除。

第九十六條室內(nèi)保持整齊清潔，空氣新鮮，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)污跡，無(wú)煙頭，無(wú)積塵。及時(shí)消滅蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂。

第九十七條室外道路平整，溝渠暢通，無(wú)積水，無(wú)蚊蠅孳生地。有定點(diǎn)的密閉式垃圾收容設(shè)施，做到垃圾不亂倒、不暴露、定期處理。

第九十八條定期檢查生活飲用水的水源、水質(zhì)。不得因洗澡、洗衣、刷洗物品而污染水源。

第九十九條廁所符合衛(wèi)生要求，每日清掃沖刷，保持清潔、無(wú)蛆。廁所有防蠅設(shè)備，密封貯糞池，糞便處理達(dá)到無(wú)害化。

第一百條衛(wèi)生檢查，通常班每日、中隊(duì)每周、大隊(duì)每月組織一次，學(xué)校每學(xué)期或者重大節(jié)日前組織檢查評(píng)比。

第十二章安全工作。

第一節(jié)安全工作的基本要求。

第一百零一條安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性，綜合性工作，必須堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把安全工作擺到重要議事日程，使安全工作貫穿于教學(xué)、訓(xùn)練、工作和生活的全過程。

第一百零二條建立健全安全機(jī)制，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，軍事化管理大隊(duì)、各中隊(duì)成立安全組織，班有安全員。定期分析安全工作形勢(shì),查找不安全因素和隱患，制定、改進(jìn)安全措施。

第一百零三條加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，正確處理學(xué)生中發(fā)生的問題，及時(shí)化解矛盾，消除各種不利于安全的因素。

第一百零四條嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守武器和裝備器材的操作規(guī)程及各項(xiàng)安全規(guī)定，適時(shí)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

第一百零五條根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)特點(diǎn)和季節(jié)變化，突出抓好安全工作。

第一百零六條要開展多種形式的安全競(jìng)賽活動(dòng)，定期檢查評(píng)比，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)，查明原因，正確處理，做到實(shí)事求是，賞罰嚴(yán)明。

第一百零七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注意解決實(shí)際問題，不斷增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和預(yù)見性。

第二節(jié)常見事故的預(yù)防。

第一百零八條預(yù)防訓(xùn)練事故。

（一）進(jìn)行體育、體能、體操訓(xùn)練時(shí)，要預(yù)先做好準(zhǔn)備活動(dòng)，加強(qiáng)組織和保護(hù)，按規(guī)定組織實(shí)施，防止摔傷和碰傷。

（二）射擊訓(xùn)練時(shí)，中隊(duì)長(zhǎng)、教官要嚴(yán)格訓(xùn)練操作規(guī)程，認(rèn)真檢查教練彈、空炮彈中是否混有實(shí)彈，槍支擦拭和訓(xùn)練前后，要嚴(yán)密組織驗(yàn)槍。實(shí)彈射擊時(shí)，中隊(duì)長(zhǎng)、教官要嚴(yán)密組織，嚴(yán)禁槍口對(duì)人。對(duì)出現(xiàn)問題的槍支，教官要親自處理。

第一百零九條預(yù)防失火事故。

（一）建立健全消防制度，配齊配全消防器材，經(jīng)常檢查和消除火災(zāi)隱患。

（二）加強(qiáng)易燃物資和裝備器材的管理，貯存、放置要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。庫(kù)房、車場(chǎng)嚴(yán)禁煙火。

（三）使用明火燈具時(shí)，放置位置應(yīng)當(dāng)避開易燃物體；人員就寢或離開時(shí)應(yīng)將燈火熄滅。嚴(yán)禁用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的燃料點(diǎn)燈照明、取暖、做飯或做他用。嚴(yán)禁亂丟煙頭、火柴桿等。

（四）有揮發(fā)油氣的場(chǎng)合，嚴(yán)禁吸煙和使用明火。

（五）電源線路、用電設(shè)備要經(jīng)常檢修，不得用鋼絲、鐵絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲。

（六）禁止在校園內(nèi)、外用火。

第一百一十條預(yù)防淹亡事故。

（一）嚴(yán)密組織游泳訓(xùn)練。選好場(chǎng)地,有專人帶隊(duì)負(fù)責(zé),設(shè)有救護(hù)組、觀察員,備有救護(hù)器材。訓(xùn)練應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn),不得蠻干。游泳前后必須清點(diǎn)人數(shù)。

（二）嚴(yán)禁私自到江、河、湖、泊、海和水庫(kù)、水塘、水渠等處游泳、洗澡、捕魚。

（三）在執(zhí)行防汛任務(wù)時(shí)，要嚴(yán)密組織，統(tǒng)一指揮，做好保護(hù)工作。

第一百一十一條預(yù)防觸電和雷擊事故。

（一）輸電線路、用電設(shè)備和避雷設(shè)施的安裝,應(yīng)當(dāng)符合安全要求,有專人管理,經(jīng)常檢修。

（二）嚴(yán)禁私接、私拉、移動(dòng)電線和私裝、使用電爐、電暖氣、電水壺、電吹風(fēng)等用電設(shè)備；禁止將電話線、廣播線與輸電線混架或者捆綁在一起；禁止在輸電線上搭、曬東西。

（三）發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)當(dāng)立即切斷電源或者用絕緣物挑開電線。

（四）雷雨時(shí),不得站在室外突出的高處,不得在大樹、電桿和高壓線下避雨或者逗留。

第一百一十二條預(yù)防食物中毒事故。

（一）嚴(yán)禁采購(gòu)和食用變質(zhì)、污染、未經(jīng)檢疫的食物，對(duì)病死的家畜和野生植物，未經(jīng)化驗(yàn)鑒定許可，不準(zhǔn)食用。

（二）制做油葷食品要燒熟、煮透，制做涼拌食品要嚴(yán)格消毒。生熟食品要分開存放，切生、熟食物的刀、板要分開。剩飯菜要妥善保管，食用前細(xì)致檢查、充分加熱。

（三）儲(chǔ)藏食品要選擇干燥、陰涼通風(fēng)的地點(diǎn)，防止霉?fàn)€變質(zhì)。嚴(yán)禁將有毒物品與食品混合存放。

第一百一十三條預(yù)防中暑事故。

（一）炎熱季節(jié)應(yīng)適當(dāng)控制人員的活動(dòng)量，在進(jìn)行軍事訓(xùn)練、體育鍛煉等活動(dòng)時(shí)，盡量縮短在烈日下的活動(dòng)時(shí)間，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)防中暑事故發(fā)生。

（二）訓(xùn)練和勞動(dòng)時(shí)，要有飲水供應(yīng)，并適量飲用淡鹽水或消暑食品。

（三）室內(nèi)或者車、船內(nèi)注意通風(fēng)。

第一百一十四條預(yù)防凍傷事故。

（一）嚴(yán)寒條件下訓(xùn)練和執(zhí)勤等，應(yīng)準(zhǔn)備御寒的被裝和防凍藥品。

（二）衣、帽、鞋、襪、手套要保持干燥、清潔，注意手、腳、耳、鼻的保護(hù)。

（三）訓(xùn)練、作業(yè)休息時(shí)，不可靜立或坐臥過久。乘坐車、船人員，要適時(shí)活動(dòng)。

（四）必要時(shí)縮短哨兵每次執(zhí)勤時(shí)間。

第十三章附則。

第一百一十五條本細(xì)則由軍事化管理大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第一百一十六條本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

學(xué)校軍事化管理的方案篇七

按照集團(tuán)公司文件精神和能源公司的要求，我們保衛(wèi)科在保衛(wèi)處及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、幫助、培養(yǎng)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以保衛(wèi)處提出的“辦事文明化、工作制度化、管理規(guī)范化、行動(dòng)軍事化”為標(biāo)準(zhǔn)，以“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”為要求，規(guī)范全體人員的工作行為，提高保衛(wèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合目前實(shí)際，制定保衛(wèi)科準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案。

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本的工作方針，以準(zhǔn)軍事化管理為目的，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)，反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊(duì)伍。

1、各門已加強(qiáng)對(duì)外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語(yǔ)，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴(yán)格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅(jiān)決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。

2、堅(jiān)持值班、巡查制度。治安巡檢、消防檢查，從嚴(yán)、從細(xì)做起，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，必須認(rèn)真履行職責(zé)，提高巡查質(zhì)量，力求文明執(zhí)法，杜絕蠻橫粗暴，處理問題科學(xué)合理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事。

3、每周一召開保衛(wèi)科工作例會(huì)，指出上周存在問題，安排本周工作。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識(shí)和消防業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的`整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每月科內(nèi)對(duì)逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，作為“三工”評(píng)定的依據(jù)。

4、堅(jiān)持日點(diǎn)到，出操制度，每天早8：00統(tǒng)一著裝點(diǎn)名，出早操增強(qiáng)保衛(wèi)人員的凝聚力和向心力，門衛(wèi)在公司員工上下班期間，堅(jiān)持門外站崗，保持立正姿勢(shì)。治安人員堅(jiān)持在大門外對(duì)上、下班期間車輛進(jìn)行交通秩序和門外車輛秩序進(jìn)行整頓，維護(hù)好正常的交通秩序。

5、值班室、住宿一體化管理。對(duì)保衛(wèi)科辦公、住宿實(shí)行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊，衛(wèi)生保持清潔，對(duì)值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時(shí)抽調(diào)門崗，宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動(dòng)及時(shí)處置。

6、加強(qiáng)二道門的管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無(wú)關(guān)人員及車輛通行。

1、宣傳動(dòng)員階段（6月15日——6月30日）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，要認(rèn)真貫徹落實(shí)能源的文件精神，以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，熟知文件精神及相關(guān)規(guī)定，提高對(duì)實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的認(rèn)識(shí)，利用班前會(huì)、例會(huì)等多種形式大力宣傳開展準(zhǔn)軍事化管理的目的和重要意義，在保衛(wèi)人員隊(duì)伍中，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，保證此活動(dòng)的全面開展。

進(jìn)行檢查考核，以此推動(dòng)準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)向縱深發(fā)展。

3、鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，召開各種會(huì)議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。在鞏固的基礎(chǔ)上，不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。

4、總結(jié)階段（8月1日——9月1日）總結(jié)評(píng)比，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)取得的效果與存在不足，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，推動(dòng)此項(xiàng)目，形成制度化，規(guī)范化和持久化，為能源公司的發(fā)展而努力奮斗。

保衛(wèi)科。

20xx年6月15日。

學(xué)校軍事化管理的方案篇八

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級(jí)各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。

通過實(shí)施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費(fèi)者和監(jiān)管部門，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺(tái),力爭(zhēng)通過20xx年一年的時(shí)間，在全縣各級(jí)各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。

“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：

一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會(huì)監(jiān)督的原則；

二是試點(diǎn)先行、重點(diǎn)突破、因地制宜、逐步推進(jìn)的原則；

三是先易后難、分類實(shí)施的原則。

通過實(shí)施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費(fèi)者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長(zhǎng)享有知悉其接受服務(wù)真實(shí)情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：

“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場(chǎng)所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無(wú)線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長(zhǎng)在就餐場(chǎng)所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。

開展“明廚亮灶”活動(dòng)是國(guó)家食藥總局部署實(shí)施的食品安全監(jiān)管工作的一項(xiàng)創(chuàng)新內(nèi)容，是強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全誠(chéng)信體系建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。各級(jí)各類學(xué)校要高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格時(shí)限，認(rèn)真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實(shí)。要對(duì)活動(dòng)中廣大師生、家長(zhǎng)反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。

學(xué)校軍事化管理的方案篇九

為倡導(dǎo)董事長(zhǎng)“健康生活，快樂工作”的企業(yè)文化號(hào)召。增強(qiáng)公司凝聚力，營(yíng)造一個(gè)積極、健康工作環(huán)境。進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，特舉辦公司20__巨野國(guó)運(yùn)集團(tuán)春季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

活動(dòng)內(nèi)容和細(xì)則：

婚慶部支拱門，廣告部制作條幅“20__巨野國(guó)運(yùn)集團(tuán)春季員工運(yùn)動(dòng)會(huì)隆重開幕”

一、團(tuán)體項(xiàng)目。

1、拔河比賽。

根據(jù)各部門實(shí)際情況確定人數(shù)。采取循環(huán)賽，3局兩勝制。

2、50米2人3足短跑賽。

方法：每組將相靠的兩腿綁在一起在起跑線作準(zhǔn)備，發(fā)令后，以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。

(綁腿必須在膝蓋以下，途中不得松脫)。

3、5分鐘跳繩。

方法：每隊(duì)6人，2位搖繩，4位跳繩，必須按順序依次跳，相鄰的人可同時(shí)跳，并記相應(yīng)的次數(shù)。5分鐘內(nèi)以跳過的人次計(jì)算(未跳過者不計(jì))，跳過人次多者為勝。

4、籃球上籃接力賽。

方法：每隊(duì)4人，2男2女，1隊(duì)隊(duì)員集體在球場(chǎng)一端底線排隊(duì)。聽到口令開始后運(yùn)球到對(duì)面籃架上籃，投中后運(yùn)球返回起點(diǎn)籃架。本隊(duì)隊(duì)員在藍(lán)下接應(yīng)，上籃成功后，接應(yīng)的隊(duì)員開始下一輪投籃。以到終點(diǎn)短者為勝。

二、個(gè)人項(xiàng)目。

1、百米短跑。

在指定場(chǎng)地隊(duì)員在指定起跑線就位，聽到號(hào)令后起跑，以到終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。

2、乒乓球男單、女單比賽：比賽采用11球計(jì)球制。

3、1分鐘投籃：在指定點(diǎn)自投自搶，如此反復(fù)，以投中次數(shù)多者為勝，投球時(shí)不能越過指定投藍(lán)區(qū)。

4、背靠背夾球跑(1男1女)：15米直道折返標(biāo)志物，籃球。聽到口令后兩人同時(shí)側(cè)身向前進(jìn)，到15米處折返，兩人繞過標(biāo)志物繼續(xù)返回。若中途球落地，必須在落地點(diǎn)將球夾好繼續(xù)比賽，否則視為犯規(guī)，取消比賽成績(jī)。以到達(dá)終點(diǎn)時(shí)間短者為勝。

5、男、女托球100米奔跑，用乒乓球拍單手托籃球或足球從起點(diǎn)奔跑至終點(diǎn)，以時(shí)間短者為勝。

獎(jiǎng)項(xiàng)類。

團(tuán)隊(duì)類：一等獎(jiǎng)(第一名)，洗發(fā)水一瓶。

二等獎(jiǎng)(第二名)，絲襪一雙或洗衣粉一包。

參與獎(jiǎng)，護(hù)膚香皂一塊。

個(gè)人類：一等獎(jiǎng)(第一名)，太陽(yáng)傘一把。

二等獎(jiǎng)(第二名)，洗發(fā)水一瓶。

三等獎(jiǎng)(第三名)，絲襪一雙或洗衣粉一包。

參與獎(jiǎng)，護(hù)膚香皂一塊。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十

(一)、堅(jiān)持學(xué)校教育理念以服務(wù)學(xué)校為宗旨建立健全訓(xùn)教制度。

在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的核心觀念和貴校制定的職業(yè)素養(yǎng)教育體系理念指導(dǎo)下，各方面取得了階段性成果;尤其在20xx年開學(xué)以來，我們依我校的辦學(xué)宗旨和培養(yǎng)目標(biāo)要求，對(duì)學(xué)生管理和訓(xùn)教的需要，訓(xùn)教中心重新修訂了工作計(jì)劃，各教員及其他工作人員明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作。按照部隊(duì)條令等制度為基礎(chǔ)，結(jié)合我校實(shí)際制定了《教員工作職責(zé)》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績(jī)效考核辦法》、《學(xué)生一日生活流程》、《學(xué)生日常規(guī)章制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)生檔案及評(píng)定制度》、《學(xué)生自我管理評(píng)定方法》、《班主任溝通例會(huì)制度》、《訓(xùn)教中心精品教程安排》等制度。從而明確了各訓(xùn)教員工的工作責(zé)任和目標(biāo);為了提高工作效率，我們建立了工作例會(huì)制度，把工作例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門績(jī)效考核的主要依據(jù)，及時(shí)地檢查了受訓(xùn)學(xué)生的任務(wù)完成情況，使訓(xùn)教效果得到最大的成效。

(二)、堅(jiān)持訓(xùn)教教育理念以服務(wù)學(xué)生為根本探索創(chuàng)建訓(xùn)教模式。

學(xué)生管理是職業(yè)學(xué)校面臨的最大難題，服務(wù)學(xué)校的根本就是做好學(xué)生工作，而一個(gè)學(xué)校有幾千名學(xué)生，每個(gè)教官面對(duì)的是幾百名學(xué)生，堅(jiān)持訓(xùn)教理念不是千篇一律，不是所有采用一種方法，而是不同的學(xué)生采用不同的訓(xùn)教方法。我們?cè)诮ㄔO(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，最重要的就是為了學(xué)生去探索各種管理模式。在“以訓(xùn)促管、以管促教、以教促學(xué)”的訓(xùn)教理念指導(dǎo)下，我們注重人本教育，實(shí)施多元教育。具體的可以從如下四大方面來講：

第一、主導(dǎo)日常性工作，對(duì)于需強(qiáng)制的常規(guī)性工作堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

從20xx年8月份開始，在各年級(jí)組，各班主任的大力支持與積極配合下，我們進(jìn)一步夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作，鞏固并強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)教育成效，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生“文明、規(guī)范、感恩、責(zé)任”四個(gè)方面的必備素養(yǎng)。日常性的必要工作主要是：一日生活制度，環(huán)境衛(wèi)生、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌。對(duì)于這些工作所有能做到的學(xué)生堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，便于管理，堅(jiān)決不開后門。一日學(xué)習(xí)生活制度已養(yǎng)成，訓(xùn)教全方位管理基本形成。

為了促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，學(xué)生在校的一切活動(dòng)都帶上了“軍事化”的烙?。涸绮夙懱?hào)，起床跑步;上午上課前集合站隊(duì);課間操時(shí)間，升國(guó)旗、做體操;食堂吃飯排隊(duì);晚自習(xí)后集合點(diǎn)名;晚寢響號(hào)，熄燈睡覺;儀容儀表檢查、內(nèi)務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生檢查等。學(xué)生一日學(xué)習(xí)生活制度是職校學(xué)生管理的重點(diǎn)內(nèi)容，既然是實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，那么對(duì)學(xué)生的一日學(xué)習(xí)生活流程必須規(guī)范，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)、習(xí)慣養(yǎng)成、儀容儀表、禮節(jié)禮貌，安全工作所有人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

(1)宿舍內(nèi)務(wù)：寢室被子、物品擺放、宿舍整潔度等都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一天兩次次檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上叫學(xué)生重新打掃整理，現(xiàn)在學(xué)生能比較自覺的做到并保持好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，養(yǎng)成基本的良好衛(wèi)生習(xí)慣。

(2)習(xí)慣養(yǎng)成：學(xué)生集合隊(duì)列紀(jì)律，要求所有學(xué)生軍姿站好，遵守紀(jì)律，注意力集中，不能遲到早退、說話，違反隊(duì)列紀(jì)律，從而提高了學(xué)生的時(shí)間觀念和集體榮譽(yù)感。另外還有每日必須宣講的隨手關(guān)水關(guān)燈，現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生都能做到人離燈滅，人走水停。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十一

根據(jù)美蘭區(qū)教科局規(guī)范化學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估小組對(duì)我?！耙?guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作”的督導(dǎo)評(píng)估意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真研究逐條落實(shí)，全力整改，學(xué)校工作改進(jìn)措施。為了進(jìn)一步加大整改的力度，改善辦學(xué)條件，深化教學(xué)改革，提高辦學(xué)品位，特制定本整改方案。

進(jìn)一步貫徹《海南省教育廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校工作的通知》、《?？谑腥嗣裾P(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作實(shí)施方案》的文件精神，繼續(xù)堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在創(chuàng)建的原則”，在鞏固創(chuàng)建工作取得的成果基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，明確差距，注重整改實(shí)效性，增強(qiáng)執(zhí)行力，確保整改質(zhì)量。通過創(chuàng)建工作的整改，不斷改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面、健康，可持續(xù)發(fā)展。

組長(zhǎng)：陳繼俊。

副組長(zhǎng)：葉青。

成員：陳嘉勝、張祖孝、吳多芳、符益瑜。

(一)進(jìn)一步規(guī)范教師管理工作。

1、健全制度，嚴(yán)格管理。根據(jù)市政府市教育局《教職工管理?xiàng)l例》、《教學(xué)常規(guī)管理》和《教研管理》的有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際制訂《靈山鎮(zhèn)中心小學(xué)教管理細(xì)則》，采取制度化、人文化管理，加強(qiáng)化落實(shí)，讓制度約束人管理人，逐步走上制度管理軌道。此項(xiàng)項(xiàng)工作由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)整改。

2、嚴(yán)格考勤管理。對(duì)教師考勤管理，實(shí)行日登記，周公開，月上報(bào)的管理制度，對(duì)于各種違紀(jì)行為嚴(yán)格處罰。從而使教師參與各種教活動(dòng)在紀(jì)律方面得到保證。此項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)整改。

(二)繼續(xù)抓好教學(xué)教研工作。

以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強(qiáng)教研，構(gòu)建有效課堂，實(shí)行精細(xì)管理為重點(diǎn)，不斷完善教研、教學(xué)、管理“三位一體”的運(yùn)行機(jī)制，把教學(xué)工作抓緊、抓細(xì)、抓到實(shí)處，努力提高教學(xué)質(zhì)量。些項(xiàng)工作由校長(zhǎng)室和教導(dǎo)處負(fù)責(zé)整改。

1、要繼續(xù)完善教研、教學(xué)各種制度，規(guī)范教師的教學(xué)行為。

2、狠抓教研、教學(xué)各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)管理，把各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入課堂聽課指導(dǎo)，加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)工作督查。

(三)加強(qiáng)德育，誠(chéng)信立校。下大力氣抓好學(xué)生的行為規(guī)范及自主能力的培養(yǎng)，鞏固和提高學(xué)生養(yǎng)成教育成效。此項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)整改。

1、不斷完善學(xué)生行為規(guī)范評(píng)價(jià)體系，著力培養(yǎng)學(xué)生正確的道德、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等行為規(guī)范。

2、開展廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，拓寬學(xué)生視野，努力培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀、人生觀和自主創(chuàng)新精神。

3、加強(qiáng)學(xué)生法制，安全和前途理想教育，增強(qiáng)學(xué)生法制，安全的意識(shí)，提高學(xué)生辨別善惡、美、丑的能力，學(xué)會(huì)自我保護(hù)，具有極效祖國(guó)的雄心壯志。

(四)校務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步拓寬。

建立健全校務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容明確，形式完善，公開及時(shí)。特別是與教職工直接利益關(guān)系的校收入與分配、職稱評(píng)聘、工資等事項(xiàng)，及時(shí)、客觀地給予公開，接受監(jiān)督。此項(xiàng)工作由辦公室負(fù)責(zé)整改。

(五)進(jìn)一步抓好學(xué)生的興趣小組活動(dòng)。

組織教師繼續(xù)開展興趣小組活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生的愛好，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)。根據(jù)學(xué)生取得的成績(jī)，給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)整改。

(六)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備目前尚未達(dá)標(biāo)，電化教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用較少，致使部分教師掌握電化教學(xué)技術(shù)和手段水平還不能適應(yīng)和滿足教學(xué)的需要。計(jì)劃在明年再裝備多媒體教室1間，增建語(yǔ)音室1間，語(yǔ)音設(shè)備配合，并加強(qiáng)對(duì)教師進(jìn)行應(yīng)用電化教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn)。此項(xiàng)工作由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)整改。

(七)在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中，對(duì)地方課程和校本課課程的開發(fā)，研究和實(shí)施做得還不夠，今后要引起重視，列入工作計(jì)劃，有專人負(fù)責(zé)。

(八)校圖書生均量雖然達(dá)標(biāo)，但有些圖書較陳舊，有些圖書內(nèi)容和質(zhì)量跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求。今后每年要安排一定資金用于圖書更新和充實(shí)。此項(xiàng)工作由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)整改。

(九)繼續(xù)完善規(guī)范化學(xué)校的材料。為了迎接省規(guī)范化學(xué)校的督導(dǎo)評(píng)，規(guī)范學(xué)校工作材料的存檔，按學(xué)校規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作的分工，由專人負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)材料，學(xué)校整改領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期的檢查督促。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十二

目前，我校老師們工作認(rèn)真，干勁十足，教育教學(xué)質(zhì)量在全市位居前列，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，得到了周圍群眾的支持，整個(gè)教學(xué)氛圍非常不錯(cuò)。但是，有些教師年齡偏大，思想老化，教學(xué)方法比較陳舊，對(duì)新事物接受比較慢，多媒體根本排不上用場(chǎng)。再就是，我校師資配備緊張，年齡大的教師對(duì)音體美等重視不夠，影響到了學(xué)校的教育發(fā)展。還有，學(xué)生中留守兒童較多，學(xué)校跟直接監(jiān)護(hù)人聯(lián)系起來比較困難，家校聯(lián)合一體化工作不易開展。

依據(jù)《樂陵市教育三年發(fā)展規(guī)劃綱要》和《樂陵市名師強(qiáng)校帶動(dòng)工程》以及《胡家教委名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》，我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的思想，努力突破制約我校發(fā)展的瓶頸問題，爭(zhēng)取創(chuàng)建“教育質(zhì)量快速提高，人民群眾稱心滿意”的教育。

堅(jiān)持“以人為本，德育為首，質(zhì)量發(fā)展，教育服務(wù)”的辦學(xué)理念，全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委的文件精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力拼搏，加快教育改革之步伐，推進(jìn)我校素質(zhì)教育再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員老齡化嚴(yán)重，創(chuàng)新意識(shí)不夠，工作主動(dòng)性不高，沒有科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、教師跟不上新課改的步伐，還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上，現(xiàn)代教育技術(shù)水平應(yīng)用還沒有真正體現(xiàn)出來。

3、教研工作還深入不夠。

4、校園文化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、總目標(biāo)：提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證秩序井然，提升教學(xué)質(zhì)量。計(jì)劃20xx年學(xué)期末實(shí)現(xiàn)。

2、階段目標(biāo)：

（1）20xx年12月份，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和不足，重點(diǎn)在于查擺問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，提高思想。

（2）20xx年1-2月份，對(duì)音體美教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

（3）20xx年3-4月份，對(duì)教師進(jìn)行多媒體的使用的培訓(xùn)，使老師們都能熟練地操作多媒體，制作課件，用多媒體上課。

（4）20xx年5-7月份，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，使老師們有一個(gè)端正的工作態(tài)度。

1、改進(jìn)內(nèi)容。

（1）領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng)。

（2）學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣。

（3）教學(xué)理念、教學(xué)方式方法。

（4）校園文化建設(shè)。

（5）安全工作。

2、改進(jìn)辦法。

（1）抓好常規(guī)管理。

有些教師對(duì)常規(guī)存在偏見，認(rèn)為計(jì)劃沒有用，總結(jié)沒有用，備課沒用，反思也沒用，光影響教學(xué)。試問，我們?cè)谧睦蠋熑绻屇闵鲜欣飬⒓觾?yōu)質(zhì)課比賽，我們誰(shuí)能做到不備課即講，恐怕沒有吧。為了課上的好，達(dá)到預(yù)設(shè)效果，甚至有的教師還需要提前見學(xué)生，跟學(xué)生提前交流吧。可見，想上好課備課是很關(guān)鍵的一環(huán)。之所以有的教師認(rèn)為備課沒用是因?yàn)樗緵]想把課上的多好，只是完成教學(xué)任務(wù)，教完課時(shí)數(shù)而已，把備課當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，自己備課只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而已。這樣備課別說有效果了，心態(tài)是很疲倦的。抓好常規(guī)教學(xué)是提高質(zhì)量的根本。秉著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)教學(xué)有用的原則，要求廣大教師在“計(jì)劃、教案、上課、作業(yè)與考試、反思、輔導(dǎo)、批閱與指導(dǎo)改正、聽課與評(píng)課”等八個(gè)方面，認(rèn)真履職、扎實(shí)完成。

（2）抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

要鼓勵(lì)教師堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷提高。要鼓勵(lì)教師課外閱讀有關(guān)教育的經(jīng)典名著，如陶繼新的《做一個(gè)幸福的教師》，李鎮(zhèn)西的《愛的教育》等。從書籍中學(xué)習(xí)專家教育教學(xué)的藝術(shù)，學(xué)校管理的藝術(shù)，班級(jí)管理的藝術(shù)，從而提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

要積極開展聽課評(píng)課活動(dòng)，聽評(píng)課是一種教研形式，而且是能促進(jìn)教師互相成長(zhǎng)又最廉價(jià)的東西，聽課落到實(shí)處，評(píng)課也要落到實(shí)處，避免評(píng)課人評(píng)課光揀好的說，不愿提不足，授課人光愿聽好的，不虛心接受別人提出的問題，這就失去了開展聽評(píng)課的意義，也就達(dá)不到互相成長(zhǎng)進(jìn)步的效果。

開展高效課示范課活動(dòng)，除市教研室組織的基本功和優(yōu)質(zhì)課比賽等活動(dòng)，我們積極參加之外，我們也舉辦好我們胡家小學(xué)的名師大講堂，要求我們的名師中中青年教師每學(xué)期上兩次公開課，老年教師每學(xué)期做一次經(jīng)驗(yàn)交流。通過開展高效課堂示范課活動(dòng)，我們以求老師們有所學(xué)，教法有所改進(jìn)，有所提高，而不是閉門造車，也不是墨守陳規(guī)，老是在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上亦步亦趨。

（3）打造名師工程，利用好名師效應(yīng)。

名師為學(xué)校的立校之本，名師可以造就名校，名校又能滋潤(rùn)著名師，因此我們制定了《胡家小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》（含名師培養(yǎng)機(jī)制，選拔機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，帶動(dòng)機(jī)制，約束機(jī)制）以求得各位名師成就自己，影響別人，發(fā)展學(xué)校的目的。

（4）狠抓“五項(xiàng)教育，扎扎實(shí)實(shí)提升學(xué)習(xí)風(fēng)氣。即：勵(lì)志教育、習(xí)慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個(gè)第一”。注意安全是第一紀(jì)律。學(xué)生生命高于一切，安全工作大于天，我們要時(shí)刻關(guān)心學(xué)生的安全，時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的安全。通過安全教育課，班主任主題班會(huì)，升國(guó)旗，板報(bào)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。校園環(huán)境是第一形象。我們提倡創(chuàng)建文化校園，書香校園，多組織學(xué)生創(chuàng)辦有教育意義的板報(bào)，尤其像國(guó)慶節(jié)等這樣的重大節(jié)日。利用校園標(biāo)語(yǔ)美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會(huì)說話。抓好衛(wèi)生，這需要校長(zhǎng)要強(qiáng)化一種眼光，即挑剔看校園的眼光，要高標(biāo)準(zhǔn)管理。班主任老師要時(shí)時(shí)叮囑學(xué)生不亂扔亂畫，看到紙屑撿起來，這樣才能保持好衛(wèi)生。端正坐姿是第一習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，小習(xí)慣成就大人生，好習(xí)慣是培養(yǎng)出來的，一個(gè)好的細(xì)節(jié)養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。我們當(dāng)老師的一定要抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，要從學(xué)生的坐姿抓起，再擴(kuò)展到書寫的姿勢(shì)，站立的姿勢(shì)，天長(zhǎng)日久養(yǎng)成習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生見老師問好的習(xí)慣，不亂扔紙屑的習(xí)慣，獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。讓習(xí)慣成為個(gè)性，成為品質(zhì)。

（5）要多搞校級(jí)、班級(jí)活動(dòng)，推行校級(jí)、班級(jí)活動(dòng)聯(lián)合。通過開展勵(lì)志演講、說說心理話等多種班級(jí)活動(dòng)，增進(jìn)師生感情，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

（6）認(rèn)真搞好國(guó)旗下講話活動(dòng)，選好有針對(duì)性主題，開展好各類主題性德育活動(dòng)。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十三

為了提高全體學(xué)生的基本素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生潛能的開發(fā)，健全學(xué)生個(gè)性發(fā)展，加強(qiáng)實(shí)習(xí)就業(yè)擇業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我系緊抓德育教育，注重素質(zhì)教育，根據(jù)學(xué)院的指示精神擬定本學(xué)期學(xué)生管理方案：

1、以德育教育為主導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)生管理工作，促進(jìn)學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè);。

2、以素質(zhì)教育為主線，狠抓學(xué)生能力培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生技能提高;。

3、以社團(tuán)活動(dòng)為主體，提供平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生身心健康;。

4、以媒體宣傳為載體，加強(qiáng)安全法制教育，促進(jìn)學(xué)生成人成才;。

5、發(fā)揮社會(huì)、校企合作、學(xué)生個(gè)體多方面作用，100%完成學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí);。

6、通過教師指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生就業(yè)指導(dǎo)。

1、每天第一節(jié)課進(jìn)行考核，要求全體同學(xué)不許遲到，不許曠課;。

2、早操：要求各班每周一、三準(zhǔn)時(shí)早操，其他時(shí)間各班組織進(jìn)行鍛煉;。

3、自習(xí)課：各班要求在教室完成自習(xí)課，學(xué)生不許在寢室睡覺;。

5、衛(wèi)生：每周在星期一和星期四的第七節(jié)課進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、教室衛(wèi)生的檢查。

1、組織好學(xué)生的專業(yè)資格證考級(jí)與畢業(yè)考試;。

2、組織好英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的過級(jí)考試。

3、組織好我系職業(yè)技能比武。

4、組織好大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽和組織學(xué)習(xí)求職信的寫作，讓學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。

2、重點(diǎn)組織學(xué)院第一次春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，成立如下活動(dòng)小組：a.學(xué)生男子籃球隊(duì)b.學(xué)生女子排球隊(duì)c.系部田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)d.以水產(chǎn)081班為主體的武術(shù)隊(duì)。

3、積極配合學(xué)院組織好五四青年節(jié)晚會(huì)，并認(rèn)真準(zhǔn)備節(jié)目。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十四

根據(jù)教體文〔20xx〕125號(hào)關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)管理的通知要求，為切實(shí)提升我市教育評(píng)價(jià)改革的科學(xué)性、有效性，促進(jìn)全市中小學(xué)生身心健康發(fā)展，我校對(duì)學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的檢查和總結(jié)，特此，本學(xué)校制定了落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定工作的實(shí)施方案，方案具體內(nèi)容如下。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。抓好學(xué)生“五項(xiàng)管理”，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(zhǎng)的煩心事。學(xué)校要站在為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)人才的高度，增強(qiáng)工作使命感責(zé)任感緊迫感，細(xì)化工作措施，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”，是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的有效路徑，也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學(xué)校要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)家庭、學(xué)校、社會(huì)共同營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍和良好的教育生態(tài)。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)。學(xué)校校長(zhǎng)是“五項(xiàng)管理”的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況實(shí)行督導(dǎo)檢查，對(duì)未認(rèn)真開展“五項(xiàng)管理”或工作履職不到位的個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

（四）及時(shí)總結(jié)上報(bào)。學(xué)校在開展“五項(xiàng)管理”工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法要及時(shí)梳理總結(jié)。

組長(zhǎng)：校長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)。

成員：全體中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任。

作業(yè)管理負(fù)責(zé)人：班主任。

讀物管理負(fù)責(zé)人：領(lǐng)導(dǎo)。

成員：班主任。

體質(zhì)管理負(fù)責(zé)人：班主任。

手機(jī)管理負(fù)責(zé)人：班主任。

睡眠管理負(fù)責(zé)人：班主任。

將“五項(xiàng)管理”作為深化教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的重要內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)照《xxx人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作方案》督導(dǎo)檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展全面自查，梳理排查存在的問題，建立問題清單，并逐項(xiàng)抓整改落實(shí)。

1、切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校教研工作，積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長(zhǎng)教育觀念，不斷向課堂要效率；為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了，學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè)，增強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的有效性和針對(duì)性，做到少而精，從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到課堂的高效率，還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十五

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全管理工作，切實(shí)保障廣大師生身體健康和飲食安全，有效預(yù)防和控制食物中毒等突發(fā)公共事件的發(fā)生，根據(jù)《四川省食品藥品監(jiān)督管理局辦公室關(guān)于開展20xx年春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作的通知》文件要求，我局組織監(jiān)督人員在全縣各中小學(xué)及幼兒園開展了一次食品安全檢查整治行動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

根據(jù)省局文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，為確保此次專項(xiàng)檢查高效有序開展，我局召開專題會(huì)議，對(duì)本次專項(xiàng)檢查工作做了具體的安排，明確工作任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求，會(huì)后將全局監(jiān)督人員分為三個(gè)小組，分別由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片區(qū)對(duì)全縣各中學(xué)食堂及托幼機(jī)構(gòu)食堂進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

本次專項(xiàng)檢查中，我局監(jiān)督人員重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂以下幾點(diǎn)進(jìn)行了檢查：

（一）學(xué)校食堂是否持有效的《餐飲服務(wù)許可證》；

（二）食堂從業(yè)人員是否持有效健康證明；

（三）餐飲服務(wù)食品安全管理制度建立情況；

（四）大宗食品是否索證索票；

（五）每餐是否按規(guī)定留樣；

（六）食品臺(tái)賬建立情況；

（七）是否有能正常使用的消毒、冷藏、保潔設(shè)施設(shè)備；

（八）是否有防蠅、防塵、防鼠的設(shè)施；

（九）餐廚垃圾及廢棄油脂的處理情況；

（十）加工、操作過程是否使用不得制作和使用的菜品；

（十一）食堂環(huán)境衛(wèi)生情況等內(nèi)容。

此次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法人次113人次；出動(dòng)執(zhí)法車輛19臺(tái)次；檢查學(xué)校食堂56家，其中中學(xué)食堂9家；小學(xué)食堂22家；幼兒園食堂25家；其中2家小學(xué)食堂未取得《餐飲服務(wù)許可證》；食堂從業(yè)人員持有效健康證率100%；制作指導(dǎo)性監(jiān)督意見書43份，對(duì)11戶學(xué)校食堂存在安全隱患的，出具了限期責(zé)令整改通知書。

在對(duì)學(xué)校食堂的檢查中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是：

（一）部分學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)食品安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有切實(shí)履行食品安全第一責(zé)任人的法定責(zé)任，學(xué)校對(duì)食堂衛(wèi)生管理督查力度不足，食品安全管理制度不健全或不落實(shí)，從業(yè)人員缺乏衛(wèi)生意識(shí)，對(duì)食品加工流程不熟悉，食品加工操環(huán)節(jié)不規(guī)范。食品原料索證索票制度落實(shí)不到位。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十六

學(xué)校食堂關(guān)系到師生的身體健康、學(xué)校的正常教學(xué)秩序和社會(huì)的穩(wěn)定。為了做好學(xué)校食堂管理工作，提高學(xué)校食堂管理水平，按照《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學(xué)生食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關(guān)于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的通知》等要求，特制定此實(shí)施方案。

通過實(shí)施學(xué)校示范性管理，進(jìn)一步提高學(xué)校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預(yù)防學(xué)校集體食物中毒事故的發(fā)生，學(xué)生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務(wù)性，堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)。

（一）健全管理機(jī)制，強(qiáng)化工作責(zé)任。

（二）體現(xiàn)公益服務(wù)，確定運(yùn)作模式。

食堂由學(xué)校經(jīng)營(yíng)和管理，采用包工不包料的運(yùn)作模式，不承包或變相承包給個(gè)人進(jìn)行盈利性經(jīng)營(yíng)。

1、學(xué)校派員全面管理，主要由分管食堂工作的總務(wù)主任、食堂采購(gòu)員及保管員全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、食堂采購(gòu)員和保管員由學(xué)校派遣，全面代表學(xué)校履行采購(gòu)和保管職責(zé)。采購(gòu)的原材料先由保管員驗(yàn)貨后，再登記入庫(kù)。出庫(kù)材料要登記簽字，學(xué)校每月定期盤庫(kù)。

3、學(xué)校為確保生產(chǎn)質(zhì)量，學(xué)校對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍的組成有硬性規(guī)定：所有工作人員必須身體健康，持證上崗。

4、食堂人員必須明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照食譜表組織生產(chǎn)，做到保時(shí)、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品及時(shí)供給給學(xué)生，學(xué)生進(jìn)餐完畢，及時(shí)收繳盛食器具，并對(duì)其進(jìn)行清洗消毒。負(fù)責(zé)生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)客餐的生產(chǎn)服務(wù)。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十七

我是護(hù)理系xxx，擔(dān)任20xx級(jí)護(hù)理三班、四班輔導(dǎo)員，本學(xué)期我校繼續(xù)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理制度，由輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。本人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)準(zhǔn)軍事化管理精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理要求。一學(xué)期以來，我所帶的兩個(gè)班均能夠按照要求積極執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理制度，取得了較好的成效，很好地約束了同學(xué)們的一些不良行為，鍛煉了同學(xué)的意志力，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。下面我就一下幾方面進(jìn)行總結(jié)：

本學(xué)期，20xx級(jí)護(hù)理三、四兩個(gè)班早操方面整體表現(xiàn)優(yōu)秀。除極個(gè)別同學(xué)外，同學(xué)們每天能夠堅(jiān)持按照規(guī)定的時(shí)間出早操，集合迅速，體現(xiàn)出了班級(jí)的整體凝聚力，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。跑步質(zhì)量整體較為過關(guān)，尤其是護(hù)理三班，跑步緊湊、整齊，番號(hào)響亮，堪稱楷模。偶爾不跑人數(shù)較多，輔導(dǎo)員經(jīng)常對(duì)其做思想工作，要求學(xué)生盡量堅(jiān)持兩圈，養(yǎng)成良好習(xí)慣。通過一學(xué)期的跑早操，同學(xué)們的身體素質(zhì)得到了很大的提升。

內(nèi)務(wù)亦是準(zhǔn)軍事化管理的重要方面，輔導(dǎo)員平均每周檢查內(nèi)務(wù)2—3次，督促學(xué)生保持好的宿舍環(huán)境，營(yíng)造好的宿舍氛圍。20xx級(jí)護(hù)理三、四兩個(gè)班同學(xué)能夠做到積極整理內(nèi)務(wù)，大部分宿舍干凈、整潔，表現(xiàn)優(yōu)秀，個(gè)別宿舍（如4#302，201）內(nèi)務(wù)較差，輔導(dǎo)員督促其積極整理，有很大提升。

我校準(zhǔn)軍事化管理制度的禮節(jié)方面主要表現(xiàn)為同學(xué)們見了老師、領(lǐng)導(dǎo)等要積極問好。本人所帶的兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生基本能夠做到向老師領(lǐng)導(dǎo)等問好，養(yǎng)成了講文明懂禮貌的好習(xí)慣。尤其為護(hù)理三班同學(xué)，表現(xiàn)尤為陽(yáng)光、熱情。

準(zhǔn)軍事化管理制度要求學(xué)生周一至周五全部著軍裝，學(xué)生基本能夠按照學(xué)校的要求著軍裝，只是在6月中下旬天氣較熱的時(shí)候部分同學(xué)不能自覺著軍裝。

學(xué)校軍事化管理的方案篇十八

我校始建于1902年，是一所百年老校，三遷校址，20xx年由于縣城橄欖大道建設(shè)，學(xué)校推倒重建。目前學(xué)校占地面積28.7畝，建筑面積11000余平方米。擁有200米標(biāo)準(zhǔn)跑道，足球場(chǎng)1個(gè)（塑膠）、籃球場(chǎng)1個(gè)（塑膠），排球場(chǎng)1個(gè)（塑膠），室外乒乓桌8張?，F(xiàn)有教學(xué)班46個(gè)，學(xué)生3000余人。近年來，學(xué)校十分重視校園足球活動(dòng)，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校管理，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，努力將“校園足球”打造為一校的體育特色品牌。

為確保校園足球工作的落實(shí)，我校成立了專門的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班主任密切配合，上下暢通的良好校園足球工作網(wǎng)。

組長(zhǎng)：楊崇明（校長(zhǎng)）。

副組長(zhǎng)：蔣隆鴻（副校長(zhǎng)）。

要想工作科學(xué)有效的開展，必須健全制度科學(xué)管理，我校制定了相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：活動(dòng)開展安全預(yù)案、考核制度、教研組研討活動(dòng)制度等，從機(jī)制上保證了體育工作的順利開展。同時(shí)，建立年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)參與的體育教研組活動(dòng)制度，為加強(qiáng)校園足球工作的管理，領(lǐng)導(dǎo)小組每月主持班主任、體育教師召開一次校園足球工作聯(lián)系會(huì)議，制定學(xué)期校園足球工作計(jì)劃，參與小足球進(jìn)課堂研討活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)的管理，領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織并參與校園足球活動(dòng)。定期與不定期進(jìn)行檢查校園足球活動(dòng)的開展。做到有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有步驟的開展校園足球活動(dòng)。

作為校園足球布點(diǎn)校，我校決定讓小足球走進(jìn)課堂。并確立小足球課備課小組，編制校本教材。每班每周必須有一節(jié)足球?qū)I(yè)課。在教學(xué)中，要求我們的體育教師落實(shí)“課標(biāo)”的教育理念，根據(jù)不同的年齡段讓學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)球、傳球、顛球等基本技能。并將足球知識(shí)融入教學(xué)游戲中，提高學(xué)生學(xué)習(xí)足球的興趣。

大課間活動(dòng)是保障學(xué)生每天戶外活動(dòng)一小時(shí)的重要組成部分，同時(shí)反映一所學(xué)校的精神風(fēng)貌和學(xué)生風(fēng)采的窗口，是學(xué)校管理水平的一個(gè)縮影。為豐富大課間活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高師生對(duì)小足球的`認(rèn)識(shí)，我校自編了一套足球操，并要求教師參與活動(dòng)中。在歡快的音樂中讓學(xué)生感受到運(yùn)動(dòng)的快樂，豐富了大課間內(nèi)容，促進(jìn)了師生生對(duì)小足球的認(rèn)識(shí)。

我校各班有班隊(duì)，學(xué)校有校隊(duì)。校園足球工作組充分利用課外活動(dòng)時(shí)間堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練工作。學(xué)生踴躍參加，教師精心組織訓(xùn)練。經(jīng)常帶隊(duì)與兄弟學(xué)校進(jìn)行切磋。參加各級(jí)各類比賽。以提高訓(xùn)練水平。計(jì)劃每學(xué)年開展一次校園足球班級(jí)聯(lián)賽，學(xué)生在參與體育活動(dòng)過程中，增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，提高自身的體質(zhì)健康水平，讓學(xué)生自主的認(rèn)識(shí)足球、喜歡足球、愛上足球。

（1）在原有隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)足球隊(duì)伍建設(shè)，建立各年齡段男子、女子足球隊(duì)，力爭(zhēng)擁有4支各年齡段的男子、女子足球隊(duì)梯隊(duì)。

（3）開展班級(jí)足球聯(lián)賽和趣味活動(dòng)，營(yíng)造良好的足球氛圍，提高學(xué)生對(duì)足球的興趣。

在未來三年里我校將定期安排體育教師參加各類培訓(xùn)，開展“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的教學(xué)交流活動(dòng)；鼓勵(lì)教練員參加各種崗位培訓(xùn)、專業(yè)講座，極大地提高了教練員業(yè)務(wù)理論水平和執(zhí)教能力。

我校20xx年遷址現(xiàn)在校園，足球場(chǎng)為水泥場(chǎng)地，按照我校校園足球三年計(jì)劃，于20xx年9月我校完成了塑膠場(chǎng)地建設(shè)。計(jì)劃每年補(bǔ)充校園足球器材，保障校園足球的順利開展。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

2、以足球項(xiàng)目為特色建設(shè)，推進(jìn)學(xué)校體育工作的改革，提高學(xué)校體育水平的層次，制定學(xué)校足球特色發(fā)展三年規(guī)劃，并得到有效實(shí)施。

4、完善學(xué)校校級(jí)，年級(jí)，班級(jí)足球隊(duì)建設(shè)。成立男子，女子兩個(gè)校級(jí)球隊(duì)，規(guī)范班級(jí)球隊(duì)建設(shè)，完善球隊(duì)制度。

5、成立足球校本課程開發(fā)小組，形成足球校本課程框架體系，完善課程資源庫(kù)建設(shè)，開展足球校本課程研究。

6、初步形成以“足球文化”為核心的學(xué)校文化特色。

7、完成學(xué)校足球場(chǎng)塑膠場(chǎng)地鋪設(shè)（現(xiàn)已經(jīng)完成）。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

形成比較鮮明的學(xué)校足球特色文化氛圍，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。形成適合新寧一小的足球校本課程。成立學(xué)校足球特色發(fā)展課題研究小組并有效開展研究。完成“班級(jí)足球隊(duì)”的規(guī)范化建設(shè)，提高球隊(duì)品質(zhì)，力爭(zhēng)在20xx年達(dá)州市校園足球比賽中取得較好的成績(jī)。

20xx學(xué)年發(fā)展目標(biāo)。

1、發(fā)揮足球校園文化建設(shè)的陣地教育功能，實(shí)施環(huán)境教育課程，形成大課程體系。

2、有1—2項(xiàng)研究成果在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

3、總結(jié)提煉出學(xué)校特色發(fā)展經(jīng)驗(yàn)材料。

4、發(fā)現(xiàn)苗子，挖掘人才，全面提高學(xué)校足球技能水平。

1、保證訓(xùn)練時(shí)間落實(shí)。

班級(jí)層面每周訓(xùn)練1次，體育教師利用一節(jié)課訓(xùn)練足球。

2、豐富足球團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

(1)每月月末進(jìn)行一次7人制班級(jí)足球?qū)官?

(2)每年開展一次?！白闱蚬?jié)”活動(dòng)。

(3)每年進(jìn)行1次校際足球聯(lián)誼活動(dòng)。

3、營(yíng)造良好的足球氛圍。

(1)學(xué)校要以足球特色為發(fā)展目標(biāo)，積極組織各類足球活動(dòng)。

(2)學(xué)校充分利用宣傳櫥窗、校廣播站、板報(bào)等宣傳陣地，張貼足球星照及學(xué)校足球活動(dòng)風(fēng)采照片，講述足球發(fā)展史，讓學(xué)生在濃郁的足球氛圍中喜歡足球，熱愛足球。

(3)各類足球賽事要認(rèn)真組織學(xué)生觀看，成立學(xué)生球迷小團(tuán)體。

(4)組織足球小寶貝、足球團(tuán)體操訓(xùn)練，足球操融入大課間活動(dòng)，讓人人都參與。

4、提高教練員隊(duì)伍素質(zhì)學(xué)校每年安排一次各種形式的教練員培訓(xùn)，提高教練員的業(yè)務(wù)水平。

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