銀行的年度金融工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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銀行的年度金融工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)
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總結(jié)是提煉經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、推動發(fā)展的必備環(huán)節(jié)。針對不同的目標讀者,選擇合適的總結(jié)風格和表達方式。范文中的例子和觀點可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要求和寫作技巧。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇一

今年以來,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和上級行專業(yè)部門的認真指導(dǎo)下,我部堅持以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以組織資金,拓展市場,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),培植黃金客戶,尋求贏利化為目標,踏踏實實,攻克難關(guān),較圓滿地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將具體情況形成總結(jié)如下:

(一)存款工作。

1、單位存款方面:xx年,支行的單位存款增勢迅猛,截止12月31日,單位存款余額達萬元較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度計劃的%,單位存款旬均增長萬元,完成年度計劃的%。其中,新增單位存款主要是xx市財政局社保資金戶的億元增量和xx理工大學的億元存款。在這項工作中,支行堅持穩(wěn)定老客戶,努力拓展新客戶的營銷原則。全年重點抓了以下幾項工作:

第一,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。年初,支行多次召開單位存款工作會議,認真總結(jié)經(jīng)驗,制定了今年的單位存款工作實施方案。明確了工作步驟,將各項指標分解落實到基層,并按季指定了相應(yīng)的考評方案和獎懲措施,增強了基層單位的責任感和緊迫感,提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。

第二,更新觀念,強化管理。一是從轉(zhuǎn)變觀念入手,多次組織對員工的學習培訓(xùn),使大家樹立了“圍繞效益,瞄準市場,主動出擊,全員創(chuàng)利”的經(jīng)營理念,變“要我攬儲”為“我要攬儲”。二是堅持以“管理出效益”為原則,強化對內(nèi)管理,狠抓服務(wù)質(zhì)量。我行成立了“營銷存款工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由一把手親自掛帥,并堅持執(zhí)行《大額存款轉(zhuǎn)移報告制度》,同時,采取各種措施改善工作環(huán)境,提高員工服務(wù)質(zhì)量。

第三,抓住契機,努力增存。4月份,總行批準了我行向理工大學發(fā)放3億元貸款項目。此筆貸款,按理工大學的原意應(yīng)按工程進度,分期、逐筆發(fā)放。但我行本著早放款早受益、創(chuàng)造效益的想法,經(jīng)與理工大學多次協(xié)商,在迅速做好貸前調(diào)查及一系列相關(guān)工作的情況下,于4月30日向理工大學全額發(fā)放了3億元貸款,至年末,滯留資金過億元,該校收取學費的資金帳戶也轉(zhuǎn)到我行,對我行完成全年單位存款任務(wù)起到了關(guān)鍵作用。

2.儲蓄存款工作:至xx年末,支行儲蓄存款余額達萬元,較年初凈增萬元,較上年同期增加了萬元,完成年度計劃的%;儲蓄存款旬均增長萬元,完成年度計劃的%;其中外幣儲蓄余額折合人民幣萬元,較年初凈增加萬元,完成年度計劃的%;教育儲蓄余額萬,較年初凈增萬元,完成年度計劃的%。在第一季度的“迎新春”活動中,支行立足于搶先抓早,積極部署,群策群力,在本次活動中取得了較好的成績。支行外幣儲蓄余額折人民幣高達萬元,獲得外幣儲蓄先進單位稱號,支行營業(yè)部人民幣儲蓄較年初凈增萬元,獲得儲蓄先進集體稱號,景陽分理處的張祝平同志榮獲先進個人稱號。

(二)中間業(yè)務(wù)。

截止12月末,支行中間業(yè)務(wù)收入成績喜人,實現(xiàn)萬元,較上年同期增加萬元,完成年度計劃的%。其中,代理壽險工作成績突出,全年共計實現(xiàn)保險代理業(yè)務(wù)保費收入萬元,較上年同期增加余萬元,為支行創(chuàng)效萬余元,此外,銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達到了較高水平(此項工作將在銀行卡工作中詳細說明)。從以上數(shù)字可以看出,我行的中間業(yè)務(wù)收入增勢迅猛,代理壽險業(yè)務(wù)功不可沒。我們的主要做法是:

1、安排專人負責與各保險公司的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和關(guān)系協(xié)調(diào),加強與保險公司合作;同時,派多人次到市內(nèi)其他商業(yè)銀行“取經(jīng)”,以客戶身份,進行實地了解,學習其好的做法和經(jīng)驗。

2、提高全員對代理保險業(yè)務(wù)的認識,增強其工作的積極性,主動性。年初,我行將代理保險業(yè)務(wù)的計劃進行層層分解,落實給各分理處和每名員工,做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。我行注意加大對內(nèi)宣傳力度,使員工意識到代理保險業(yè)務(wù)是一項惠己利行的新興業(yè)務(wù),激發(fā)起工作的積極性、主動性。對外宣傳方面,通過各服務(wù)網(wǎng)點張貼宣傳海報,發(fā)宣傳單,面對面講解等方式,大力宣傳保險業(yè)務(wù)益處,增加其知名度,讓更多的人認識和了解保險。

3、采取行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。為了做好代理保險業(yè)務(wù)工作,我行克服人手少,任務(wù)重的困難,與各家保險公司大力合作,積極組織人員利用統(tǒng)一休息時間和串休時間,分期分批組織員工進行保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),講解保險知識,傳授營銷技巧。

4、建立代理保險業(yè)務(wù)的日報告制。我們指定了操作性很強的檢查考核方案,實行“日報告”、“周檢查”、“月通報”制度,建立了保險業(yè)務(wù)銷售臺帳,時時掌握銷售信息。

截止12月31日,支行銀行卡業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)不俗,共計實現(xiàn)了萬元,完成年度計劃%;存款余額萬元;銀行卡發(fā)卡量余額張,較年初凈增張;銀行卡消費額累計消費萬元,完成年度計劃的%。自xx年2月16日起,農(nóng)行開始實行新的金融服務(wù)收費標準,許多客戶并沒有因為收取手續(xù)費而不在我行辦理業(yè)務(wù),這主要是因為雖然相應(yīng)的收取了手續(xù)費,但我行的員工服務(wù)熱情,以真誠贏得了廣大客戶。以青年路分理處為例,該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入激增就是因為該行員工不怕困難,積極爭取周邊的個體工商戶到我行辦理銀行卡異地匯款業(yè)務(wù)(這些個體工商戶存款的券別多為10元以下面值),從而使得該分理處銀行卡中間業(yè)務(wù)收入大幅度提高。雖然支行銀行卡收入完成的較好,但是,其他指標年度計劃的完成不容樂觀。針對支行銀行卡各項指標發(fā)展較不均衡的經(jīng)營狀況,今年5月份,支行制定并實施了《xx支行xx年銀行卡和電子銀行經(jīng)營考核評比辦法》和《xx支行xx年度金穗卡“1+n”活動實施方案》,目前看,這兩個考核辦法均已取得成效,充分調(diào)動了全體員工的銀行卡工作積極性,“愛我金穗,用我金穗”已成為我行每位員工的工作宗旨,僅僅6月份一個月的時間,員工持卡消費高達50余萬元,同時,經(jīng)支行多方公關(guān)營銷,與xx理工大學等大專院校達成協(xié)議,為新生辦理借記卡余張,為支行的銀行卡工作帶來質(zhì)的飛躍,全面帶動銀行卡發(fā)卡量、銀行卡存款和銀行卡業(yè)務(wù)收入的均衡、快速發(fā)展。(四)貸款工作截止12月31日,我行客戶部各項貸款余額合計為萬元;不良貸款按四級分類年初余額為萬元,不良貸款按五級分類年初余額為萬元;截止12月末,不良貸款按四級分類余額為萬元。不良貸款按五級分類余額為萬元。培植優(yōu)良客戶4戶,共新投放信貸資金35800萬元,有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展;在不良貸款清收上,我們發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件上的精神,調(diào)整思路,轉(zhuǎn)換觀念,因地制宜,因企施策,共清收不良貸款萬元,盤活萬元。

1、合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高信貸資產(chǎn)盈利水平。科學合理的信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對于改善資產(chǎn)質(zhì)量,控制信貸風險,實現(xiàn)良好的綜合效益具有重要的作用。工作中,我們認真執(zhí)行省行提出的以利潤為目標,以市場為導(dǎo)向,大力調(diào)整信貸資產(chǎn)的方針,在對客戶信用測評的基礎(chǔ)上,對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持,制定嚴密的壓縮計劃,積極倡導(dǎo)“一保、二爭、三擴、四退”的經(jīng)營策略,完善劣質(zhì)客戶退出機制。在確定新增貸款投向上,我們堅持風險控制和綜合效益相結(jié)合的原則,力求將有限的資金用在“刀刃”上,徹底杜絕點貸、指貸、人情貸、關(guān)系貸款,千方百計控制信貸投放切入點,深入挖掘潛在客戶資源,積極主動地加大優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)力度,重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經(jīng)營前景較好的優(yōu)勢企業(yè),切實優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。xx理工大學欲進行南校區(qū)項目建設(shè),急需銀行的信貸扶植,這無疑是我行合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實提高xx信貸資產(chǎn)盈利水平的絕好項目。經(jīng)過周密準備,統(tǒng)籌規(guī)劃,客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,把營銷的觸角伸向了xx理工大學。xx理工大學項目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實力雄厚的競爭者,均欲將其收入自家囊中。面對這種局面,我行領(lǐng)導(dǎo)在上級行的大力支持下,積極開展市場營銷。一次不行,就去兩次,在對學校營銷的同時,又巧妙地對該校的主管部門開展更高層次的營銷。百折不撓的精神終于感動了校領(lǐng)導(dǎo),他說:“我真服了你們這股韌勁了,領(lǐng)導(dǎo)我見得多了,可像你們這么敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)我還是頭一次見,行了,我們就與你們建立信貸關(guān)系了”。為了使該校項目的信貸資金早投放,早見效,為了使該校項目的信貸資金早投放,早見效,在上級行的幫助下,我行又向總行申請了“特事特辦”,行領(lǐng)導(dǎo)多次前往總行,匯報項目情況,尋求政策支持。經(jīng)過不懈努力,終于成功地將xx理工大學發(fā)展成為我行的優(yōu)良客戶,銀企雙贏,互惠互利的格局已經(jīng)形成。此外,我行又向xx市路燈處、xx洗浴有限責任公司等企業(yè)發(fā)放貸款5800萬元。

2、根據(jù)上級行部署,實施不良資產(chǎn)分帳經(jīng)營。年初伊始,按照上級行的部署,我行客戶部門積極實行不良貸款的分帳經(jīng)營。加班加點,保質(zhì)保量地完成了這一具有戰(zhàn)略意義的工作。共計對28263萬元不良貸款實現(xiàn)了分帳經(jīng)營,此舉對于我行減輕經(jīng)營壓力,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),起到了至關(guān)重要的推動作用。

3、改進工作方法,細化工作措施積極做好收息工作。我行客戶部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,改進工作方法,細化工作措施,積極深入企業(yè),將利息及早落實。此外,前臺會計人員協(xié)助看好貸款企業(yè)帳戶,做到貸款利息一分不流失。由于領(lǐng)導(dǎo)有方,措施得力,收息工作取得了較好的成績。全年共實現(xiàn)利息收入萬元。

4、上半年,在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,我們加大了對存量不良貸款的清收整治力度。結(jié)合各項指標和工作實際,經(jīng)過精密測算,將指標橫向分解落實到人,縱向分解落實到企業(yè),做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。在不良貸款清收工作中,我們精心部署,周密安排,取得了清貸收息攻堅戰(zhàn)的階段性勝利。

5、扎扎實實做好貸后管理工作。xx年,xx銀行總行從戰(zhàn)略的高度將貸后管理工作作為本年度的“四大工程”之一作為全年信貸工作的重中之重。為了將信貸客戶的貸后工作做實做細,我行客戶部門在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力學習貸后管理的相關(guān)知識和業(yè)務(wù),在實踐中不斷鉆研和探索,扎扎實實地做好貸后管理工作。xx理工大學是我行的大客戶,貸后管理工作尤其重要。貸款發(fā)放后,我行認真執(zhí)行上級行的貸款管理制度,對企業(yè)用款和項目進展情況進行適時監(jiān)測。先后多次深入學校教學和建筑施工場所,進行實地檢查,并按照貸后管理的有關(guān)規(guī)定,加強了該貸款貸后管理人員隊伍的調(diào)整力度,將業(yè)務(wù)精良,責任心強,素質(zhì)高的人員充實到其中來,建立了客戶經(jīng)理組,設(shè)立了風險經(jīng)理??蛻艚?jīng)理組人員為,組長:孫國啟,副組長:x0,組員:x1、x2、x3,確定了經(jīng)營行行長為貸后管理主責任人;風險經(jīng)理為x4、x5。作為重點客戶,省市行均配備了客戶經(jīng)理組,貸后管理過程中,我行客戶部門嚴格履行客戶部門的貸后管理主要職責,對資金用途、限制性條款的落實、項目的建設(shè)及其他相關(guān)情況進行認真的審核和處理。按照客戶經(jīng)理組制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護工作。

回首xx年的工作,我們雖然基本完成了年初既定的工作劃,取得了一定的成績,但個別方面存在的差距和不足也是不容忽視的,我們將總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,鼓足干勁,開拓創(chuàng)新。因此,明年的工作重點我們將放在繼續(xù)控制成本,擴大市場營銷力度,大力拓展市場營銷份額,強化服務(wù),完善信貸管理。

1、加強成本控制目前,從我行的各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的`量化分析中,我們可以看出存款余額的增加比例和利潤的增加比例并不是完全一致的,銀行卡的發(fā)卡量和銀行卡余額也是不成正比的。分析其原因,主要是收入增加的同時,我們對成本的控制仍然不夠。例如,銀行卡的發(fā)卡量方面,在以前年度,有些分理處單純追求發(fā)卡的數(shù)量而不顧質(zhì)量和效益,開出了許多空卡和長期不動卡,這種處于休眠狀態(tài)的卡不產(chǎn)生利潤卻增加了成本,因此我部將在明年嚴格控制成本,以保證實現(xiàn)利潤的化。

2、加大市場營銷力度市場營銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行工作中永恒的主題,有鑒于此,xx年,我部將積極公關(guān),加大宣傳力度,爭取把營銷工作做實做細、做大做強。同時,還將繼續(xù)推行“1+n”銀行卡持卡消費活動,這里的“1”指員工持卡消費,“n”指員工發(fā)展和動員的持卡人(非農(nóng)行員工)持卡消費,即以員工的持卡消費帶動周圍消費群體的消費,以期擴大我行銀行卡的影響力,增加中間業(yè)務(wù)收入和銀行卡存款。另外我部也將繼續(xù)督促和指導(dǎo)各分理處和儲蓄所加大對存款的營銷力度,努力拓展壽險代理業(yè)務(wù)市場,開發(fā)新的目標客戶,為支行創(chuàng)造更大效益。

3、強化服務(wù)在日趨激烈的市場競爭中,服務(wù)的優(yōu)劣對企業(yè)的效益有直接的影響,例如“海爾”的服務(wù),在質(zhì)量相當?shù)那闆r下贏得了更多的客戶。在目前已有的軟和硬件條件下,我行強化服務(wù)是增加效益的一個有效途徑。20xx年,我部要積極把提升服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)方式作為日常工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈。對在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時糾正,嚴肅處理。在員工中間開展“假如我是一名客戶”的大討論,進行換位思考,使之想客戶之所想,急客戶之所急,設(shè)身處地地為客戶排憂解難。

4、完善信貸管理xx年的工作讓我們清醒地意識到成績的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足?;诖?,明年我們將在總結(jié)經(jīng)驗,分析不足,鞏固已有成績的基礎(chǔ)上,堅定信心,再鼓干勁,著重做好如下工作:(1)、進一步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),強化信貸風險管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。要做好這項工作,必須做到“三加”,即信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整要加速;不良貸款清收要加力;風險管理要加強。結(jié)構(gòu)調(diào)整要“加速”是指按省行黨委確立的“抓兩頭和一保、二爭、三擴、四退”的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,大力壓縮劣質(zhì)客戶的貸款占用,努力提高優(yōu)良客戶貸款占比,積極擴展、培植和鞏固優(yōu)良客戶群體。要以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標,更新經(jīng)營理念,積極搶占消費貸款市場份額,加快消費貸款的發(fā)放,改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu);清收盤活要“加力”是指要進一步集中精神,集中時間,集中人力,加大力度,限度地盤活不良貸款,以緩解資金緊張狀況,從而騰出有限信貸資金,支持產(chǎn)品有市場,經(jīng)營見效益的客戶,提高資金使用效益;風險管理要“加強”是指要向管理要質(zhì)量、要效益,選準新增貸款投降,加強貸后管理,切實優(yōu)化增量,努力防范和化解信貸資產(chǎn)風險,提高信貸資產(chǎn)營運管理水平。

(2)、在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,避免前清后增的基礎(chǔ)上,我們要繼續(xù)加大對存量不良貸款的清收整治和利息的回收工作力度。要加強領(lǐng)導(dǎo)落實責任,明確階段性目標,堅持抓早和常抓不懈。要結(jié)合各項指標和工作實際,進行精密測算,將指標橫向分解落實到人,縱向分解落實到企業(yè),清收目標分解到信貸員之后,要簽定《不良貸款清收責任書》,明確具體目標,然后與個人的工資和獎金掛鉤。按月考核,按季兌現(xiàn)。要按照責任和時間的要求,把收息工作落到實處,作到該收必收,應(yīng)收盡收。要采用目標清收、責任清收、領(lǐng)導(dǎo)包大戶清收、依法清收、感情投入法進行清收,因企施策,一企多策,多策并舉,爭取早見成效,早出效益。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇二

管理是金融行業(yè)的生命,嚴管理才能防范和化解金融風險,嚴管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實******副總理《落實“三講”教育整改措施,加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神,強化內(nèi)部管理,落實從嚴治行,自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導(dǎo)落實各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體財務(wù)收支和財務(wù)核算信貸管理信用卡透支等方面存在的問題,逐項進行糾正,對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施,對部分歷史原因形成一時難以整改的,則進一步摸查情況,理順關(guān)系,及時請示,待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和。

安全。

保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制,保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋,對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議,做到防微杜漸,防范于未然。下半年,全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。三是落實完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年結(jié)合各支行(部)的實際,重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容,把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息市場拓展自查自糾基層黨支部建設(shè)方面,對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定,切實改變了領(lǐng)導(dǎo)作風和機關(guān)作風,真正做到機關(guān)服務(wù)基層。四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神,對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行職能調(diào)整,將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部,成立了零售業(yè)務(wù)科,理順和完善市場拓展機制。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇三

下半年,我們在存款利率下調(diào)國家開征存款利息稅股市火熱國債發(fā)行速度快,存款工作難度增大的不利情況下,采取有效措施,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié),我們通過正確分析形勢,促使全行上下提高認識,樹立信心。制訂并下發(fā)了《。

關(guān)于。

加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》,組織全轄開展全方位的形象宣傳活動,加大宣傳公關(guān)力度,有效提高農(nóng)行的社會形象,并動員全行抓住有利時機,加強金融服務(wù),促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局,首季各項存款凈增萬元,為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加大市場拓展力度,積極拓展系統(tǒng)性行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù),組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機,積極開展代收學費業(yè)務(wù),發(fā)揮我行網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底,全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額萬元。三是完善激勵機制,調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下,完善激勵機制,把存款納入綜合經(jīng)營效益體系,與單位費用掛鉤,有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年揭東支行學普寧趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗,有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,依法按規(guī)積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行****支行人民幣存款萬元,港幣存款1948.8萬元,美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金萬元,完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力,準備工作充分,服務(wù)及宣傳工作做實做到家,接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利,平穩(wěn)過渡,代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展,從而有效提高了農(nóng)行社會形象,拓寬了存款市場,促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底,全行各項存款余額萬元,比年初凈增萬元,在當?shù)厮男兄?,增量市場占有?%,存量市場占有率%,比年初提高1.83個百分點,暫居當?shù)厮男惺孜弧?/p>

銀行的年度金融工作總結(jié)篇四

本人進入公司部已有一年時間,在這一年的奮斗當中,不但學習了很多業(yè)務(wù)上的知識,還學習了很多與客戶溝通的方法,與上年末剛進入公司部時發(fā)生了很多變化。那時感覺還是乳臭未干的憤青,做事急躁又沖動,往往也不懂得對事情作全面考慮,而且還常常因為個人原因怠慢工作進度,比較個人主義。而現(xiàn)在懂得工作更多地是要付出責任,你一個人做錯事,往往會影響了集體的全盤計劃?,F(xiàn)在回顧一下這一年來所做的工作:

1、在xx年末剛進入公司部時,每天進行電話營銷,成功營銷了兩個新客戶,分別是廣東xx藥業(yè)有限公司、xx市xx藥業(yè)有限公司。而截至目前,xx藥業(yè)在我行貿(mào)易融資余額已達到xx多萬,日均余額126萬,且該司在12年11月該司把902萬房產(chǎn)抵押給我行,預(yù)計年末開始陸續(xù)提款900萬元。而xx藥業(yè)已出批復(fù)(貸款、銀承額度合計292萬),但由于他行的'授信條件優(yōu)于我行,同時考慮到該客戶是中小企業(yè),存在一定授信風險,最后并沒有與該司敘做貸款業(yè)務(wù)。

2、在中旬成功營銷廣東x醫(yī)藥有限公司敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù),截至目前貿(mào)易融資余額達xxxx多萬,日均余額xxx萬。

3、在中旬開始維護存量客戶xxx新特藥有限公司,成功營銷該司調(diào)增額度至xxxx萬元和開立電子匯票業(yè)務(wù)。截至目前,貸款余額為2400萬元,銀承余額為xxxx萬元,票據(jù)貼現(xiàn)與上年末相比,貸款余額增加xxxx萬元,銀承余額增加xxxx1萬元,票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬,共收取票據(jù)融資服務(wù)費、企業(yè)服務(wù)費用合計xx萬元。授信余額對比如下表:

4、在本年中,協(xié)助xxx維護存量客戶:xxx等,所做工作包括為企業(yè)敘做貸款、開立銀行承兌匯票,票據(jù)貼現(xiàn),日積月累理財業(yè)務(wù)等,還有房產(chǎn)查冊、業(yè)務(wù)資料歸檔、授后報告等一系列授后工作。在本年中下旬,協(xié)助拜訪新客戶廣東xx藥業(yè)有限公司、xxx、和xx食品集團等,其中廣東xx藥業(yè)授信報告已撰寫完畢,但由于與該客戶協(xié)商問題,到現(xiàn)在還沒有上報授信方案。

5、在下旬,協(xié)助xxx成功營銷新客戶xx市xx醫(yī)藥有限公司,截至目前,該司貿(mào)易融資余額為xxxx萬元,票據(jù)貼現(xiàn)余額xxxx萬元,存款日均為28萬。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇五

我于20xx年xx月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任支行客戶經(jīng)理。在支行8個月的工作中,我勤奮努力,重視創(chuàng)新,在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提升的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將我本人在20xx年三個季度的工作情況總結(jié)匯報如下:

20xx年二季度我在支行行長和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下,用較短的時間了解了新的工作環(huán)境。在工作中,我能認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提升自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年xx月至xx月,我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp資格認證培訓(xùn),取得參加afp認證考試資格,并于20xx年xx月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓(xùn)和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內(nèi)業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就必須先增多客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,增加自身客戶群體。在較短的時間內(nèi),我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶,提升了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚?jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫?,從開始時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。剛開始時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的`面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶明確提出的問題和疑惑我都能快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行不錯的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了較大的提升。

個人職業(yè)發(fā)展的愿景:

由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓(xùn)機會,使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提升。夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠的方向努力。

總結(jié)過去,是為了吸取經(jīng)驗、健全不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇六

儲蓄存款業(yè)務(wù):截止20xx年12月31日,**支行存款余額達xx萬元,較年初增長xx萬元,其中活期存款為xx萬元,較年初增長xx萬元,活期占比達xx%;定期存款為xx萬元,較年初增長xx萬元,定期占比達xx%。儲蓄存款完成計劃任務(wù)的xx%。

貸款業(yè)務(wù):截至20xx年12月31日,**支行到期到款。回收率達到,不良貸款清收完成,利息收回率達到。

除了攬儲任務(wù),總行下達的另一個重要任務(wù)就是清收不良貸款。首先,要確保新增貸款發(fā)放的質(zhì)量。**支行嚴格按照省聯(lián)社流程,對每一筆貸款都嚴格實行“三查制度”,力爭將風險控制在可控范圍之內(nèi)。其次,在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,**支行加大力度,對不良貸款進行清收。由于**支行不良貸款客戶存量較大,逾期時間較長,因此消耗了我行的大部分人力物力資源。今年初我行制定了較為詳細和周密的清收計劃,對“老大難”、“釘子戶”采取自主催收、法院訴訟清收、經(jīng)偵大隊清收相結(jié)合多元化清收措施,取得了良好的清收效果和成績。20xx年我行全年清收不良貸款xx戶,xx萬元。比年初下降xx%。本年度的清收工作成果不僅維護了我行的合法權(quán)益,還為提升我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量作出了貢獻。

一是在日常工作中,我們注重對員工服務(wù)意識培養(yǎng),將人情化、貼心化、細心化的服務(wù)融入到服務(wù)工作中的點點滴滴,扎實有效地踐行我行“想客戶所想,急客戶所急”的服務(wù)宗旨,開展服務(wù)意識教育,不斷優(yōu)化服務(wù)窗口,倡導(dǎo)員工說好每一句話、指導(dǎo)員工辦好每一筆業(yè)務(wù)、督導(dǎo)員工服務(wù)好每一個客戶,用心贏得客戶的心,用真誠感動客戶。

二是拓寬服務(wù)手段,延伸柜臺服務(wù)功能。pos機既能夠減輕柜臺壓力,又能夠給客戶帶來便利。**支行把營銷pos機作為一項重要任務(wù)來抓,通過平時走家串戶宣傳以及在柜臺對平時匯款業(yè)務(wù)需求比較多的客戶進行推薦的方式,推廣pos機。

雖然我們的工作取得了一點成績,但是仍然存在一定的問題。第一,**業(yè)務(wù)量比較大,客戶大都是村里的老百姓,所以柜面會比較繁忙,衛(wèi)生方面有時候難以及時維護;第二,貸款的發(fā)放方面,有時候因為人力所限,貸后的檢查工作難以及時到位。第三,在完成存款攬儲和不良貸款清收任務(wù)的過程中員工的積極主動性并未完全發(fā)掘出來。

一年來**支行雖然取得了一定的工作成績,但離總行的要求還有一定的差距,20xx年,我行將以發(fā)展為主線,以利潤為目標,以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長。我們將與時俱進,以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),再創(chuàng)新的輝煌。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇七

1.實習時間。

年月日至年月日。

2.實習單位。

保險分公司。

3.實習意義。

了解社會,增強勞動觀點和事業(yè)心、責任感,學習自己專業(yè)所面向的業(yè)務(wù)知識和管理知識,鞏固所學理論,獲取本專業(yè)的實際知識,培養(yǎng)初步的實際工作能力和專業(yè)技能。

二實習內(nèi)容。

2.了解保險企業(yè)內(nèi)部的組織體系,管理體系;。

3.了解財產(chǎn)保險公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險種和相關(guān)單證;。

4.了解并熟悉保險代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程,培養(yǎng)和提高在單位的工作能力。

通過實習參觀和通過在網(wǎng)上搜集的資料,明確了保險公司理賠中心崗位設(shè)置及職責。

1崗位設(shè)置及職責:查勘定損室主任職責:

1、負責查勘定損人員的日常管理工作,協(xié)助經(jīng)理做好員工的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,執(zhí)行、落實公司查勘定損管理制度及實務(wù)流程。

2、做好現(xiàn)場查勘、復(fù)勘的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,確?,F(xiàn)場查勘的時效、質(zhì)量和規(guī)范,對于確實因客觀原因無法到達現(xiàn)場的案件予以核實原因,及時向經(jīng)理匯報并寫出說明上傳系統(tǒng)。

3、負責大額、雙代、人傷及訴訟案件的指導(dǎo)、協(xié)調(diào);協(xié)助經(jīng)理做好拆檢定損中心的日常管理工作。

4、負責3000元以上配件的更換審批處理,做好超權(quán)限的更換配件上報協(xié)調(diào),參與疑難、疑問配件處理,同時聯(lián)系有關(guān)部門協(xié)助鑒定工作。

5、對5000元以上案件進行審核,萬元以上案件派工參與定損,三萬元以上大案,直接參與現(xiàn)場查勘定損;對重大疑難、爭議案件,參與進行案件調(diào)查處理,并將案件進展情況逐級向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、加強與分公司相關(guān)部門、崗位的溝通,協(xié)助經(jīng)理做好重大案件、盜搶、報廢車輛及損余物資的處置和上報工作。

7、協(xié)助經(jīng)理對理賠流程的整體監(jiān)督和管控,處理好理賠各環(huán)節(jié)的客戶投訴,做好客戶的解釋工作,杜絕有效投訴案件的發(fā)生。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

查勘定損崗職責:

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。

2、負責所轄區(qū)域內(nèi)出險案件(包括雙代案件)的現(xiàn)場查勘、車物定損及調(diào)查走訪工作。

3、負責對存有問題或疑難、復(fù)雜的案件進行現(xiàn)場復(fù)勘和調(diào)查,確保事故案件的真實性。

4、負責向客戶發(fā)放《索賠須知》并指導(dǎo)客戶填制相關(guān)單證,積極與客戶溝通,引導(dǎo)客戶選擇管理規(guī)范的維修單位。

5、負責收集與理賠相關(guān)的客戶資料和信息并將案件初始資料及事故照片等及時上傳理賠流系統(tǒng),在規(guī)定的時間內(nèi)處理好估損立案、核損退回等類似的問題案件。

6、嚴格執(zhí)行公司首問負責制和一站式服務(wù)規(guī)定,做好并宣傳公司的各種特色服務(wù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

大案、雙代崗職責:

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。

2、負責公司轄區(qū)內(nèi)5000元以上案件的定損以及本公司承保車輛在外地出險的定損監(jiān)督、調(diào)查工作,協(xié)助查勘定損室主任對超權(quán)限和疑難案件進行跟蹤并參與處理。

3、對超萬元以上的案件,做到及時介入,參與現(xiàn)場查勘(或復(fù)勘)定損,及時了解案情,出具處理意見。

4、協(xié)助查勘定損室主任做好問題案件的匯總分析,對超權(quán)限更換配件和無現(xiàn)場等特殊案件及時進行上報。

5、協(xié)助查勘定損室主任做好大額案件的登記上報,并對未按規(guī)定時限完成定損的案件,說明原因并形成書面材料,逐級進行上報。

6、根據(jù)日常定損處理經(jīng)驗,綜合整理、分析承保標的存在的風險狀況,并及時向承保部門提出針對性的合理化建議,提高公司風險管控能力。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

人傷崗職責:

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。

2、負責公司承保的所有人傷(包括車險、責任險、人身險)案件的調(diào)查、跟蹤、處理。

3、根據(jù)公司人傷案件管理辦法,結(jié)合傷者受傷程度,將《人傷案件調(diào)查表》中可能與此次事故人傷賠償有關(guān)的內(nèi)容進行逐項核實,并及時進行登記和上傳。

4、明確告知被保險人,我公司人傷賠付的有關(guān)規(guī)定及索賠要求和所需單證,并將《人傷案件索賠須知》遞交被保險人。

要使用護理人員,并告知我公司保險責任事故人傷醫(yī)療費用賠償?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。金融機構(gòu)銀行實習小結(jié)金融機構(gòu)銀行實習小結(jié)。

6、對于傷勢嚴重、傷情復(fù)雜、非醫(yī)學專業(yè)人員難以查清,并且不能與主管醫(yī)師進行有效溝通,預(yù)估醫(yī)療費用較大的案件,要進行二次或多次人傷調(diào)查并將信息錄入人傷跟蹤臺賬,根據(jù)人傷案件立案期限及時修改系統(tǒng)內(nèi)估損金額。

7、在單證審核過程中,對有疑問的證據(jù)、證件應(yīng)向醫(yī)院、交通事故處理部門、派出所、傷者、傷者單位及有關(guān)鑒定機構(gòu)及時開展調(diào)查,確保單證的真實有效、費用合理。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

未決管理崗職責:

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。

2、負責初始案卷的接收、保管、移出等工作。

3、負責對未決案卷定期進行清理,對長期未處理的案卷及時組織相關(guān)人員與客戶聯(lián)系,對符合注銷、拒賠條件的案件認真進行審核,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進行處理。

4、負責接收客戶索賠資料,對客戶申請資料不齊全的,指導(dǎo)客戶辦理或提供其他資料;索賠資料齊全的,給客戶填寫《索賠材料回執(zhí)單》,將客戶申請資料與初始案卷進行合并繕制并導(dǎo)入理賠輔助系統(tǒng)。

5、負責將索賠資料齊全的賠案移交理算崗并辦理移交手續(xù),督促下一節(jié)點經(jīng)辦人員盡快處理賠案。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

核損核價崗職責:

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。

2、負責按照公司規(guī)定對各類車輛損失案件中涉及配件、維修費用的核定工作。

3、負責對各類出險案件中涉及財物損失的核定工作。對查勘定損人員上傳的事故或定損照片進行接收、打印、審核,并結(jié)合詢價單進行核價處理。

4、負責向查勘定損人員或維修單位發(fā)放核價單,確定維修費用(用qq向申請核價核損的人員發(fā)出通知)。并對定損人員進行指導(dǎo)糾正工作。

5、負責對車輛配件價格數(shù)據(jù)庫的維護、詢價及修正工作。

6、負責對各類涉及人傷案件中的醫(yī)療費用及補償費用的核定工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

理算崗職責:

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。

2、負責接收客戶索賠資料,并對各類案件進行審核,對初步判斷不屬于保險責任的案件,及時反饋至核賠崗或經(jīng)理安排有關(guān)人員進行復(fù)勘或調(diào)查;對屬于保險責任的案卷及時進行理算繕制。

3、負責核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的理算錄入及計算書打印處理,并將繕制完畢的案卷提交核賠,特殊及疑難案件及時向經(jīng)理請示報告。

4、負責對超權(quán)限案卷的繕制、上報及登記工作,并對各類拒賠案卷填報《拒賠案件審批表》及《拒賠通知書》。

5、負責對審批同意的案卷在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)作結(jié)案處理,并做好已決案卷的整理及登記,填制《已決賠案登記臺賬》。

6、負責與財務(wù)部門共同做好賠款支付信息的核對及支付手續(xù)的交接。

7、負責對已決案卷的繕制歸檔及保管工作,繕制《檔案借閱登記表》。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

核賠崗職責:

1、努力學習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行公司理賠紀律。

2、負責對已理算案件的材料及計算結(jié)果進行審核。

3、負責對理算人員出現(xiàn)的差錯進行指導(dǎo)糾正,并將回退原因及次數(shù)進行統(tǒng)計登記。

4、負責將核賠通過的案卷呈報部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批并,對超權(quán)限的賠案按照流轉(zhuǎn)程序及時進行上報。

5、負責在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)進行核賠處理及錄入,并將審批通過的案卷移交結(jié)案人員作結(jié)案處理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

2、業(yè)務(wù)流程。

保險公司的主要業(yè)務(wù)流程分為以下三類:

1)保險展業(yè)。

保險展業(yè)是保險公司引導(dǎo)具有同類風險的人購買保險的行為。保險公司通過其專業(yè)人員直接招攬業(yè)務(wù)稱作直接展業(yè),保險公司通過保險代理人、保險經(jīng)紀人展業(yè)稱為間接展業(yè)。

2)業(yè)務(wù)承保。

保險人通過對風險進行分析,確定是否承保,確定保險費率和承保條件,最終簽發(fā)保險合同的決策過程。

3)保險理賠。

保險公司在承保的保險事故發(fā)生,保險單受益人提出索賠申請后,根據(jù)保險合同的規(guī)定,對事故的原因和損失情況進行調(diào)查,并且予以賠償?shù)男袨椤?/p>

3.相關(guān)法律。

據(jù)保險人的委托,向保險人收取代理手續(xù)費,并在保險人授。

權(quán)的范圍內(nèi)代為辦理保險業(yè)務(wù)的單位或者個人。保險人委托保險代理人代為辦理保險業(yè)務(wù)的,應(yīng)當與保險代理人簽訂委托代理協(xié)議,依法約定雙方的權(quán)利和義務(wù)及其他代理事項。保險代理人根據(jù)保險人的授權(quán)代為辦理保險業(yè)務(wù)的行為,由保險人承擔責任。保險代理人為保險人代為辦理保險業(yè)務(wù),有超越代理權(quán)限行為,投保人有理由相信其有代理權(quán),并已訂立保險合同的,保險人應(yīng)當承擔保險責任;但是保險人可以依法追究越權(quán)的保險代理人的責任。個人保險代理人在代為辦理人壽保險業(yè)務(wù)時,不得同時接受兩個以上保險人的委托。

2)保險經(jīng)紀人是基于投保人的利益,為投保人與保險人訂立保險合同提供中介。

服務(wù),并依法收取傭金的單位。因保險經(jīng)紀人在辦理保險業(yè)務(wù)中的過錯,給投保人、被保險人造成損失的,由保險經(jīng)紀人承擔賠償責任。3)保險代理人、保險經(jīng)紀人在辦理保險業(yè)務(wù)活動中不得有下列行為:欺騙保險人、投保人、被保險人或者受益人;隱瞞與保險合同有關(guān)的重要情況;阻礙投保人履行本法規(guī)定的如實告知義務(wù),或者誘導(dǎo)其不履行本法規(guī)定的如實告知義務(wù);承諾向投保人、被保險人或者受益人給予保險合同規(guī)定以外的其他利益;利用行政權(quán)力、職務(wù)或者職業(yè)便利以及其他不正當手段強迫、引誘或者限制投保人訂立保險合同。

4)保險代理人、保險經(jīng)紀人應(yīng)當具備保險監(jiān)督管理機構(gòu)規(guī)定的資格條件,并取得保險監(jiān)督管理機構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營保險代理業(yè)務(wù)許可證或者經(jīng)紀業(yè)務(wù)許可證,向工商行政管理機關(guān)辦理登記,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,并繳存保證金或者投保職業(yè)責任保險。保險代理人、保險經(jīng)紀人應(yīng)當有自己的經(jīng)營場所,設(shè)立專門賬簿記載保險代理業(yè)務(wù)或者經(jīng)紀業(yè)務(wù)的收支情況,并接受保險監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督。

5)保險代理手續(xù)費和經(jīng)紀人傭金,只限于向具有合法資格的保險代理人、保險經(jīng)紀人支付,不得向其他人支付。保險公司應(yīng)當設(shè)立本公司保險代理人登記簿。保險公司應(yīng)當加強對保險代理人的培訓(xùn)和管理,提高保險代理人的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),不得唆使、誤導(dǎo)保險代理人進行違背誠信義務(wù)的活動。

4、實習小結(jié)。

我覺得實習可以讓我們更實際的機了解和熟悉工作實際的機會,只有在實際工作中,我們才可以知道工作到底是怎么一回事、自己更適合做什么、哪些知識是有用的、對自己的知識結(jié)構(gòu)做哪些補充和調(diào)整、如何處理工作中的人際關(guān)系等等,這將有助于我們更全面地認識自己和了解職業(yè),并據(jù)此科學地設(shè)計自己的職業(yè)生涯。我首先要充分認識自己,進而不斷地去改造自己;善于發(fā)揮自己的長處,敢于接受批評,彌補不足這就是我對自己實習的態(tài)度。

心得體會。

1、保險行業(yè),作為一個為社會各行各業(yè)提供保障的的服務(wù)行業(yè),它的興起是源自于社會物質(zhì)文明與精神文明的進步,誠信是保險行業(yè)的基石,以信用來獲得聲譽,用聲譽來創(chuàng)造財富。因此作為一名從事保險行業(yè)工作人員,必須將守信與公正作為信條。

2、作為服務(wù)業(yè)者,必須具備良好的溝通能力以及沉著冷靜的應(yīng)變意識,不僅要善于表達對于客戶的心理也要做到盡可能地理解,以便在談話交涉過程中引導(dǎo)話題,使表述清晰流暢。

3、知識的積累也是非常重要的。知識猶如人的血液。人缺少了血液,身體就會衰弱,人缺少了知識,頭腦就要枯竭。這次接觸的實踐活動,對我來說很陌生,要想把工作做好,就必須了解各方面的知識,有深入的了解,才能更好地應(yīng)用于工作中。這次親身體驗讓我有了深刻感觸,這不僅是一次實踐,還是一次人生經(jīng)歷,是一生寶貴的財富。在今后我要參加的社會實踐,磨練自己的同時讓自己認識的,使自己未踏入社會就已體會社會方面。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇八

今年來,我們在做好貸款“清分”企業(yè)信用等級評定客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合****實際,制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多金額小距省行路途遠工作量大涉及面廣歷史遺留問題多情況復(fù)雜工作難度大等實際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊任務(wù)重政策性強壓力大的情況下,按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記行長擴大會議精神,以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于”原則,繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點企業(yè)進行實地考察,按照有關(guān)標準,嚴格考核,評選確定53戶市級重點企業(yè)作為xx年信貸重點支持對象,下半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票9179萬元,占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇九

時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間,__年已經(jīng)接近尾聲?;仡櫛灸甓鹊墓ぷ?,在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真組織學習貫徹黨的__大精神,自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,我個人也獲得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。作為一名銀行柜員,我認真積累日常工作經(jīng)驗,潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能,為我行的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

一、堅持學習,不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力。

學則進,不學則退。時代要求我們必須堅持與時俱進,刻苦學習,在學習中汲取工作能力,汲取前進的動力,汲取創(chuàng)新的活力。只有加強學習,才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來,更好的搞好本職工作,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”,這更加使我注重加強理論學習,注重學習黨的基本路線、方針政策。通過學習,進一步增強了我的政治敏銳感,在具體事情面前能夠保持清醒頭腦,立場堅定,處處以集體利益為重,先集體、后個人,思想逐步走向成熟。在生活中,積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學習,使自己的交際能力不斷提高,解決、思考問題逐步走向周全。

二、認真履行崗位職責,努力完成各項工作任務(wù)。

自工作以來,我堅決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,克服各種困難,勤奮工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

(一)兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守。平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始工作時,除了認真學習我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他柜臺的業(yè)務(wù),以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過平時的積累,我在調(diào)離原來的儲蓄柜臺,換做對公業(yè)務(wù)時,能很快的適應(yīng)新工作,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能,使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)?,F(xiàn)在以后的工作中,我一定要繼續(xù)保持積極的學習態(tài)度和創(chuàng)新意識,同時虛心的像其他同事請教經(jīng)驗,使自己能盡快的適應(yīng)這個崗位,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。

(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。認真落實支行各項工作要求,保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù);加強管理,搞好團結(jié),凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測,合理建議,準確決策,促使我行各項業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認真履行崗位職責,充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù),充份調(diào)動各員工的工作積極性,建立“分工明確、權(quán)責一致”的崗位責任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學習氛圍,組織內(nèi)部員工學習業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、政策法規(guī)等,開展多種形式的崗位練兵,提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項內(nèi)控管理措施的檢查落實。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個高風險的部位,結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結(jié)算部位風險降到最低限度。抓好重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)、重點時段的自律監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即督促糾正,并積極配合上級主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。

(四)提升服務(wù)理念,全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量,可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),由此我們就可以保持良好的客戶資源。

總之,以上就是__年個人工作總結(jié)報告。在工作中雖然取得了一定的成績,但是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中,我會進一步改進和提升自己,充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作積極性,協(xié)調(diào)好各個方面關(guān)系,發(fā)揮自己的工作潛能。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十

旺狗回家,福豬歸來。做為柜員的我們將繼續(xù)緊密地團結(jié)在以xx主任為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉"愛我信社,建設(shè)信社"的偉大旗幟,認真貫徹落實"來有迎聲,問有應(yīng)聲,走有送聲"的三聲要求,堅持"安全第一、服務(wù)周到"的思想路線,大力弘揚"一不怕手酸,二不怕嘴麻"的偉大精神,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為第一要務(wù)!業(yè)務(wù)要有新思路,效本站益要有新突破,笑容要創(chuàng)新局面!要從根本上改變"有規(guī)不依、思想散漫"的無畏型方式,以促進效益杜絕風險為中心,以提高窗口服務(wù)質(zhì)量為方向,以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎(chǔ),注重目標定位策略,進而走上人性化的人脈銷售道路,培養(yǎng)一批師奶殺手和客戶方出納會計偶像,建立顧客忠誠度,走可持續(xù)發(fā)展的"每柜員都有磁場,沒有磁場至少要有笑場"的特色道路!使我們的信社前臺業(yè)務(wù)承前啟后、繼往開來、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十一

時光如梭,來到咱__銀行已一年多,在這段時間中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,我勤奮踏實地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。下面,我將自己這20__年的工作狀況作簡要總結(jié):

一、負責分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室的衛(wèi)生清掃工作,做到地面、門窗、沙發(fā)等保持無塵土、無煙頭、無紙屑,辦公用品、文件柜內(nèi)用品擺放整齊。負責辦公室植物的日常清理及澆灌,及時更換辦公室用品,包括簽字筆、鉛筆、紙巾等。離開辦公室時及時關(guān)閉門窗、空調(diào)等電源電器設(shè)備。

二、負責分管樓層領(lǐng)導(dǎo)來客茶水工作。

三、負責分管樓層領(lǐng)導(dǎo)辦公室文件的整理、傳閱工作,不泄密。

四、負責分管樓層會議室及__樓會議每次會前準備工作(桌簽、會議所用資料等)。

五、文件管理工作:負責內(nèi)部發(fā)文的審稿、校對、印制、裝訂、分發(fā)等;負責收發(fā)、傳閱、歸檔文件,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進行催辦,及時做到上傳下達;對總行文件統(tǒng)一管理。根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。

六、負責我行文件的匯總、編制、整理等。截止20__年__月__日,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準,我行已發(fā)文共__份。

七、負責對總行qd、內(nèi)網(wǎng)通知、省聯(lián)社oa、公文系統(tǒng)等文件進行傳達,并按照要求督辦報回各部門要求的報表等內(nèi)容。截止20__年__月__日,我行已收__社、__處、__局等上級部門重要文件共__份。

八、負責做好周報的收集工作。

九、負責辦公用品的入庫、領(lǐng)用,并做好出入庫登記。

十、做好報刊的收發(fā)、分送工作。

十一、負責來客及領(lǐng)導(dǎo)食堂就餐的服務(wù)工作。

十二、負責分管領(lǐng)導(dǎo)的宿舍衛(wèi)生清掃工作,做到地面、門窗、沙發(fā)等保持無塵土、無水漬、無煙頭、無紙屑,及時更換所缺用料用品。定期清洗床上用品、沙發(fā)用品、服裝等。

十三、負責我行各種會議室的協(xié)調(diào)管理工作。截止20__年__月__日。我行共召開重要會議__場,大型營銷活動__場,組織培訓(xùn)__場,組織大型考試__場,接待上級檢查組__次。

十四、負責領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

來我行這段時間學習了很多,收獲了很多,此刻我將自己的收獲和認識做一下匯報:

一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,會根據(jù)孰輕孰重來選擇辦事的先后。

三、大家能在同一銀行上班并非易事。

在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

四、工作收獲。

1、工作敏感度有所提高,能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果。

2、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

3、責任心加強,對自己負責的工作內(nèi)容能夠高質(zhì)量的完成。

五、工作中存在的不足。

外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室職員,做好接待工作是自己的本份工作。在以后的接待工作中,我力求能做到熱情周到,耐心細致。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十二

(一)示范引領(lǐng)金融創(chuàng)新。引導(dǎo)全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)突出信貸支持重點,積極推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,切實做好金融先行先試助推示范點建設(shè)各項工作。深入貫徹落實六部委《關(guān)于大力推進體制機制創(chuàng)新,扎實做好科技金融服務(wù)的意見》精神,牽頭__縣科技局、縣經(jīng)信局聯(lián)合簽署金融支持科技型和“機器換人”企業(yè)三方合作框架協(xié)議,建立科技型及“機器換人”企業(yè)和銀行機構(gòu)金融服務(wù)微信交流平臺,實現(xiàn)金融服務(wù)全天候無障礙服務(wù)。探索農(nóng)村住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點,主動向政府建議開展農(nóng)村住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)試點,獲省政府批復(fù)。會同嘉興中支聯(lián)合開展了農(nóng)房抵押貸款試點推進情況調(diào)研,召開農(nóng)房抵押貸款試點工作調(diào)研座談會,積極爭取開展試點活動。

(二)行動助推金融普惠。制定印發(fā)了《“貼近群眾、服務(wù)民生”20__年__縣普惠金融實施方案》,從優(yōu)化結(jié)構(gòu)增加信貸投入、創(chuàng)新服務(wù)拓寬融資渠道、加大建設(shè)改善信用環(huán)境、爭取資源優(yōu)化金融配置、提升服務(wù)推進便民支付、普及知識保障群眾權(quán)益落實19項普惠金融工作措施。__縣財政局、經(jīng)信局聯(lián)合開展了“踐行群眾路線,服務(wù)中小企業(yè)”為主題的20__信貸助小微,惠民生“春雨行動”。召開了工作會議,分解落實了全年信貸支持1000家市場前景好、競爭力強的小微企業(yè),確保實現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于全部貸款增速、全年新增小微企業(yè)貸款1000家、民生類個人貸款6250戶、全年共新增小微企業(yè)和民生類群體貸款40億元的目標任務(wù)。積極向上級行申報爭取到兩筆支農(nóng)再貸款5000萬元,占嘉興全市支農(nóng)再貸款增量總額的50%,有效增強惠農(nóng)金融支持。進一步宣傳、管理、發(fā)揮好中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金作用,切實幫助成長型中小企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難,累計轉(zhuǎn)貸520筆、18.51億元,178家企業(yè)受益,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界好評。

(三)三信帶優(yōu)金融生態(tài)。開展了“普惠三農(nóng),爭創(chuàng)三信”系列活動。召開了__縣農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設(shè)推進會暨三信授信簽約會,現(xiàn)場進行了總額達2.6億元的整村“批發(fā)式”貸款合作協(xié)議和農(nóng)戶小額信用貸款授信協(xié)議簽約。深化“信用鎮(zhèn)、信用村、信用戶”評定,上半年獲評省級信用村1個、市級信用鎮(zhèn)1個、信用村15個,縣級信用鎮(zhèn)2個、信用村70個。指導(dǎo)嘉善農(nóng)商銀行針對“三信”評定成果制定出臺金融優(yōu)惠政策,推動開發(fā)“農(nóng)”字通系列貸款產(chǎn)品,放大信用貸款單戶限額從10萬元提高到30萬元,真正讓誠信農(nóng)村受惠。

(四)研究指導(dǎo)金融發(fā)展。組織召開了支行年度調(diào)研信息工作會議,落實全員調(diào)研信息任務(wù)。積極發(fā)揮青年創(chuàng)新工作興趣小組作用,加大課題調(diào)研,努力培育研究型青年隊伍。對社會融資總量和光伏產(chǎn)業(yè)的專題研究分析受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和批示。《農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展與金融支持——以__縣為例》、《農(nóng)民物權(quán)貨幣化可行性研究——以__縣農(nóng)村住房抵押貸款為例》、《淺析新形勢下嘉善地方政府債務(wù)運行情況與風險化解路徑》3篇調(diào)研被《浙江金融調(diào)查分析》錄用。有效依托金融學會平臺,提升基層金融研究水平,__縣金融學會被縣民政局評選為4a級社會組織,被縣科協(xié)評選為20__年度先進集體。組織金融系統(tǒng)開展了市金融學會與縣科協(xié)年度課題招標活動。

二、維護群眾利益,提高區(qū)域金融風險防控力。

(一)強化綜合管理。組織開展了銀行機構(gòu)20__年度綜合評價工作,對全縣12家銀行機構(gòu)14個方面的業(yè)務(wù)工作進行評價打分并通報。做好上半年2家新設(shè)分支機構(gòu)的開業(yè)審批工作,組織擬任二級支行負責人6人次進行從業(yè)資格考試。組織對縣工行、交行、郵儲銀行開展現(xiàn)金收付和假幣收繳鑒定業(yè)務(wù)現(xiàn)場檢查。參與開展對轄內(nèi)5家小貸公司20__年度考核評價工作。__縣經(jīng)信局、財政局和銀監(jiān)等部門實地審核、聯(lián)合申報轄內(nèi)3家銀行20__年小企業(yè)貸款風險補償?shù)纳暾垺=M織小額貸款公司開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

(二)加強風險監(jiān)測。加強轄內(nèi)法人機構(gòu)的合意貸款管理,督促銀行機構(gòu)用好用足信貸規(guī)模額度,同時積極向上級溝通匯報實際規(guī)模需求。切實做好春節(jié)前轄區(qū)小法人機構(gòu)流動性監(jiān)測管理,布置轄內(nèi)法人機構(gòu)開展人民銀行分支機構(gòu)常備借貸便利操作試點,向符合條件的中小金融機構(gòu)提供短期流動性支持。組織召開季度民間借貸利率監(jiān)測點交流座談會。督促輔導(dǎo)嘉善農(nóng)商銀行定期做好合格審慎評估工作,同時加強對短期同業(yè)拆借利率管理。根據(jù)上級行統(tǒng)一部署,按照《__市銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量巡訪制度》,及時開展轄內(nèi)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的現(xiàn)場巡訪,實地調(diào)查了解銀行機構(gòu)不良貸款的動態(tài)和清收情況。完成20__年度涉農(nóng)信貸政策導(dǎo)向效果評估。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在長春農(nóng)商銀行工作已經(jīng)兩年。我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬來到了了這里。經(jīng)過一年的總行實習和一年的支行臨柜工作讓我收獲了很多,也成長了很多。今天我很榮幸被評為第二季度經(jīng)開支行的服務(wù)之星,感謝大家對我的認可和鼓勵,下面我就對服務(wù)的認知談?wù)勎业男牡煤腕w會。

我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,同時也高標準嚴要求地給自己定下了工作目標:嚴格要求自己,不斷努力提高自己的專業(yè)技能,不斷擴充拓展自己的業(yè)務(wù)知識面,親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù),成為一名基本功扎實、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規(guī)范從容的多面手。

幾年來的實踐也使我真正理解了服務(wù)的真締,理解了服務(wù)的內(nèi)涵,深知只有平時勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識,才能熟練掌握服務(wù)的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問題的能力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,從而實現(xiàn)“準確、高效、快捷”的服務(wù)理念,增強客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的信任,進而在激烈的市場競爭中贏得更多更好的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。

微笑,是自信的一種表示,是無聲的語言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺是銀行的窗口,柜臺員工的精神面貌代表著銀行的管理水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風范有效展示形式。只有發(fā)自內(nèi)心的微笑,才能和客戶進行最真誠有效的溝通。

二、技能是提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)。

古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點的一線員工,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。在進入農(nóng)商銀行之前我并不是金融從業(yè)人員,沒有從事過經(jīng)濟類工作,銀行工作對我來說是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強業(yè)務(wù)技能水平的學習和提高,深知技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。

三、知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。

人們往往習慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專業(yè)知識,遵紀守法的合規(guī)意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識是提高服務(wù)能力的堅強保證。

四、溝通是做好服務(wù)的有效手段。

用心體會,善待客戶,這是做好服務(wù)的根本??蛻羧绻玫綕M足,他會把他的喜悅向別人傳遞;如果他的心情極糟,他也會把造成的原因向別人傾訴。這種效果不是簡單的加減,而是以n次方的形式進行擴散。在一些小小的細節(jié)之中,它體現(xiàn)的不僅是我個人,而是我們__行的整體形象。所以工作中我經(jīng)常從換位思考的角度去觀察、體驗客戶的心態(tài)和具體服務(wù)的需求,以真誠換取客戶的真情,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,爭取把工作做得最優(yōu)最好。

五、團結(jié)是提升整體服務(wù)形象的無形力量。

我深知相聚在農(nóng)商銀行這個大家庭中一起工作和學習,是種緣份,同事間互幫互助,團結(jié)共事,既要自己進步,也要關(guān)愛年輕同事的成長,幫助她們盡快地進入工作角色,充分發(fā)揮著團隊力量,只有心系集體,注重團隊,才能將各項工作做的更好。

六、滿意是服務(wù)工作不懈追求的目標。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在平時每筆細小的業(yè)務(wù)和細微的細節(jié)中,“世上無難事”,我相信,只要做一個有心人,用心,誠心,信心,耐心,細心處理第一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶,就可以以平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。挖掘優(yōu)質(zhì)客戶、留住老客戶、爭取新客戶。根據(jù)顧客的不同需求,提供差異化的便利服務(wù)和支持服務(wù)以達到服務(wù)品質(zhì)的無差異性。對待高端客戶或老客戶時,要主動的招呼客戶,假如能準確地稱呼其姓氏與職務(wù),表示對客戶的熟悉,她就會產(chǎn)生被重視的感覺,進而拉近“距離”,可能會有形或無形地增加我行的業(yè)務(wù)。對第一次接觸的新客戶,要主動熱情、準確快捷地做好每筆業(yè)務(wù),給客戶留下良好印象。

在農(nóng)商銀行這個浩瀚的大海之中,我只不過是一滴細小的水珠,真誠待人、認真做事是我永遠不會變的性格和處事原則,雖然工作中我還存在許多不足,但我會在以后的工作中努力加以改進和提高,認真貫徹“客戶第一、服務(wù)至上”的思想,堅持“信譽至上,客戶為本”的服務(wù)原則,熱情服務(wù)、禮貌待客,并通過自身的不斷努力,學習知識,真誠為客戶排憂解難,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在工作中體現(xiàn)和升華農(nóng)商銀行的服務(wù)。我會努力和許許多多優(yōu)秀的__人一起共同書寫農(nóng)商銀行無比絢爛美麗的嶄新篇章。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十四

今年,我們認真貫徹落實全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議、縣委擴大會議暨全縣經(jīng)濟工作會議精神,緊扣全區(qū)工作會議 “求實創(chuàng)新、加快發(fā)展”主題,以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,以提高經(jīng)營效益為中心,實現(xiàn)存款實力、貸款規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、整體效益、內(nèi)部管理、競爭能力“六大”突破,促使存款、貸款規(guī)模擴大,不良貸款余額、占比“雙線下降”,全縣各項業(yè)務(wù)經(jīng)營快速攀升,超計劃、超同期、超常規(guī)、跳躍式、跨越式發(fā)展的良好勢頭從農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、信用社盈利、黨政部門和群眾滿意上真正體現(xiàn)出來。

—————存款穩(wěn)步增加,資金實力雄厚。各項存款余額達到萬元,較年初凈增萬元,增長%,比上年多增萬元,創(chuàng)歷史最好水平,完成計劃任務(wù)的%。其中:儲蓄存款較年初凈增萬元,增長%,比上年多增萬元。

—————自有資金增強,股本金明顯增大。股本金較年初凈增萬元,增長%,余額達到萬元,完成計劃任務(wù)的%。

—————貸款投放增多,經(jīng)濟健康發(fā)展。全年累計放出貸款萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款占%,比上年多投放萬元,較年初新增規(guī)模萬元。年未余額達到萬元,存貸比例為%,較好地支持了農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

—————不良資產(chǎn)占比明顯下降,資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高。全年累計清收不良資產(chǎn)萬元,年未不良貸款占比%,達到了上級核定的計劃之內(nèi)。

————收入逐年增加,盈利逐年增長。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)總收入萬元,比上年多收入萬元;全縣個信用社實現(xiàn)盈余64。01萬元。比上年多盈余15。21萬元。

————“三防一?!惫ぷ鞯玫郊訌?,經(jīng)濟、刑事案件有效遏制。年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟、刑事案件和不安全隱患。

回顧過去,主要做了以下幾個方面。

全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議后,結(jié)合縣委擴大會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,我們及時召開會議,認真研究部署貫徹方案,分解任務(wù),落實責任,落實措施,精心組織,合理安排,先后六次召開全縣信用社主任、會計員、信貸員、儲蓄員、出納員大型工作會議,采取以會代訓(xùn)形式,明確任務(wù),靠實責任,圍繞xx年工作中心,緊扣工作主題,把重點放在“求實創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上,實施在行動上,滲透到各項業(yè)務(wù)發(fā)展中,體現(xiàn)在嚴謹管理和規(guī)范運作機制上。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊,按分管工作組成班子深入基層,協(xié)助信用社做好工作,解決職工工作中存在的突出問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步署,明確目標,吃透精神,落實措施,靠實任務(wù),積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款,通過工作抓主抓重,解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實干的精神,撲下身子抓工作的勁頭,極大地鼓舞了職工士氣,增強了職工努力工作,奮發(fā)向上,求實創(chuàng)新,加快發(fā)展的信心和決心,極大的調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性,“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。信用社主任同志年近花甲,不顧疾病纏身,廢寢忘食,帶病堅持工作,他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情,鼓舞了職工完成任務(wù)的信心,全社各項存款比上年增加了萬元,貸款規(guī)模比上年增加了萬元,凈利潤超額完成萬元。

新年伊始,我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”,圍繞籌措資金中心,牢固樹立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營理念,強化競爭意識,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識。二是加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠信用社點多面廣的優(yōu)勢,在全縣掛橫幅、寫標語、辦黑板報、寄慰問信、發(fā)傳單、打電話以及在廣播、電視、報紙上開辟宣傳專欄,進行陣地宣傳、流動宣傳、媒介宣傳和份額宣傳。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。窯店信用社搶抓機構(gòu)搬遷機遇,扭秧歌、掛橫幅、辦墻報,加大宣傳力度,展示信用社的文明形象。三是擠干水分,夯實基礎(chǔ),求真務(wù)實,穩(wěn)步發(fā)展。年初,采取不同措施,對“泡沫”、“派生”存款擠干水分,把任務(wù)落在實處,實事求是反映經(jīng)營成果,實打?qū)嵉卮龠M業(yè)務(wù)健康發(fā)展。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增萬元,余額達到萬元,年未職工人均擁有存款萬元,這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。信用社對存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團結(jié)進取,壓力變動力,工作互相競爭,主任帶頭承擔業(yè)余攬儲任務(wù)萬元,其他職工相爭各承擔萬元。全體職工共同努力,在全縣率先超額%完成了任務(wù)。四是增資擴股,壯大資金實力。在抓好存款的`同時,把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法,通過兌付股息,明確辦社宗旨,發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款,鼓勵職工積極入股,引導(dǎo)社員入大股,提高聯(lián)社班子成員元,中層干部元,一般職工元的股金額度,年未余額達到萬元,凈增萬元,增長了%,完成全年計劃任務(wù)的%。五是增強激勵機制,嚴格落實考核。依據(jù),任務(wù)細化到崗到人,將職工工資、福利萬元與目標責任掛鉤,實行按月評比,按季考核兌現(xiàn)。從而增強了廣大職工工作的自覺性和主動性。

我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴格落實擔保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。

把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來抓。年初,我們結(jié)合全縣經(jīng)濟工作會議精神和政府部門確定的重點工作項目,積極組織全轄信貸人員深入村組,測算資金需求大帳,規(guī)范貸款投放,簡化貸款手續(xù),改進放款方式,把放款上門,服務(wù)到田間地頭,作為體現(xiàn)“三個代表”重要思想,為群眾辦實事、辦好事來抓,全年共投放資金萬元,其中支持農(nóng)戶糧食生產(chǎn)、果品套袋和貯藏、瓜菜、烤煙種植、畜牧 養(yǎng)殖等主要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,投放貸款萬元,占%。重點支持農(nóng)戶貸款萬元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款萬元;發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款 萬元;其它貸款萬元。在農(nóng)戶貸款中支持種植業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機械貸款萬元;畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款萬元;生活中的口糧、疾病、上學、消費耐用品等貸款萬元。凈增貸款規(guī)模萬元,比上年多投放貸款萬元,較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。

積極全面推行農(nóng)戶小額信用貸款,開展創(chuàng)建信用村活動。按照上級行、社安排意見,我們認真領(lǐng)會精神,積極貫徹執(zhí)行。一是聯(lián)系實際,進行試點。選擇經(jīng)濟基礎(chǔ)好,信用觀念強,經(jīng)濟特色濃的村、村、村和村為農(nóng)戶小額信用貸款試點,通過總結(jié)試點經(jīng)驗,制定,按照“實事求是,量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則,以村組為單位,根據(jù)信用狀況,分類排序,分步實施,穩(wěn)步推進,為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是建立檔案,評定等級。按上級精神和試點經(jīng)驗,成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信,能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級評定小組,按農(nóng)戶年經(jīng)濟收入,信用程度,建立檔案,依據(jù)優(yōu)秀元,較好元,一般元評定信用等級,核定貸款限額,簽發(fā),農(nóng)戶憑“三證一章”直接申請貸款。年末,全縣個農(nóng)村信用社已評定信用等級村,戶,占總農(nóng)戶數(shù)的%,授信總額萬元,發(fā)放貸款證戶,占總戶數(shù)的%,當年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元,占貸款投放總量的%。信用村建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作,條件基本成熟,現(xiàn)在待批。

積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款。為增加對農(nóng)業(yè)的信貸投入,有效解決信用貸款超限額,抵押、擔保貸款難落實的“貸款難”和“難貸款”問題。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十五

去年一年,在支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉(zhuǎn)變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創(chuàng)新,認真推行規(guī)范化服務(wù)。

經(jīng)過對支行黨委各項工作部署的共同學習后,我部的負責同志統(tǒng)一了思想認識,明確了營業(yè)部20__年的工作重點和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設(shè)置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營業(yè)部是支行重要的經(jīng)營部門,作為營業(yè)部的一員,要把完成部門經(jīng)營目標,提高服務(wù)層次作為今年的主要任務(wù)。

一、年初,結(jié)合雙貫標工作,完善制度,狠抓管理。修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業(yè)部內(nèi)部的管理制度體系,包括考勤、衛(wèi)生管理、服務(wù)標準,營業(yè)部經(jīng)營任務(wù)分解考核細則、營業(yè)部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系,發(fā)揮考核機制的作用,充分調(diào)動員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實,不使之流于形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規(guī)章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。

二、集中精力進行業(yè)務(wù)發(fā)展和市場營銷,對營業(yè)部重點客戶進行了認真梳理,根據(jù)具體情況劃分了不同檔次,要求客戶經(jīng)理認真分析客戶清況,根據(jù)重點客戶的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標。

1、近一年的工作,存款一直作為營業(yè)部工作的重點和難點,為此我會同有關(guān)副經(jīng)理、客戶經(jīng)理進行過認真地研究、總結(jié),也出臺了很多激勵、規(guī)范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經(jīng)理的管理不到位,責權(quán)利沒有充分體現(xiàn),造成客戶經(jīng)理沒有充分發(fā)揮作用,二是沒有于重要客戶建立一種互相信賴的銀企關(guān)系,在走訪客戶是不能認真分析總結(jié)客戶需求和經(jīng)營情況。三是工作中存在畏難情緒。

為此,結(jié)合支行制定的客戶經(jīng)理考核辦法,在營業(yè)部實行全員客戶經(jīng)理制,積極探索多層次業(yè)務(wù)管理模式:客戶經(jīng)理負責經(jīng)常性上門服務(wù),收集客戶重要信息;業(yè)務(wù)主管負責定期走訪;定期業(yè)務(wù)會議決定營銷策略,及時向行領(lǐng)導(dǎo)、公司部反映營銷情況。通過以上工作,四季度效果非常顯著:開發(fā)了、等優(yōu)質(zhì)客戶,穩(wěn)定了、等,盤活了、存量客戶。

2、注重創(chuàng)新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產(chǎn)品,為企業(yè)出謀劃策,今年4月份,積極與聯(lián)系,根據(jù)其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個多月,存款日均新增1100萬元并為我行帶來每年22萬元的中間業(yè)務(wù)收入。

3、善于利用政策,尋求新的績效增長點。根據(jù)今年票據(jù)市場特點,全年辦理貼現(xiàn)2億7千萬元,實現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業(yè)的穩(wěn)定業(yè)務(wù)往來。

三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

一是加大員工培訓(xùn)力度,按照年初的培訓(xùn)計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態(tài)管理,提高柜面人員服務(wù)和競爭意識。四是注重學習性團隊建設(shè),形成濃厚的學習氛圍。

四、注重家園文化建設(shè),提高凝聚力。

營業(yè)部作為一個30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結(jié)才有戰(zhàn)斗力,工作才能出成績。為此,營業(yè)部制定了晨訓(xùn)制度,每周例會制度,定期總結(jié)工作,制定工作計劃,并積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發(fā)揚,每月每位員工對營業(yè)部的工作做出評價,對營業(yè)部的發(fā)展目標、工作計劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴格要求,業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,工作態(tài)度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發(fā)現(xiàn)問題,制定有效的措施改進工作不足。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十六

時間的飛逝,總是在不經(jīng)意間完成,個人的成長卻是跌跌撞撞,滿坑滿谷的事情。20__年就在無聲無息中飄然而過,我也在這不平凡的年份中慢慢的成長了。回想這不平凡的一年,的確使我受益匪淺,所以我有必要對我這一年的工作進行一個認真的總結(jié),以便更加鞭策自己,不斷努力,不斷進步。

調(diào)起來,每當遇到簽票或是貼現(xiàn)業(yè)務(wù)多的時候,我們幾個柜之間總能互相幫助,不推脫業(yè)務(wù),這樣讓我們的效率提高了很多。所以很感謝同事們對我的幫助。

在這一年中我也出現(xiàn)過一些差錯,對于自己不細心的毛病,事后我也自己做過反思,對于避免類似的問題也想到了一些解決的方式,在面對客戶的時候,多些詢問,多替客戶想想,也許就是避免差錯出現(xiàn)很好的方式。錯誤并沒有讓我害怕,而是讓我更加勇于面對工作中的問題,我用積極心態(tài)去面對工作中出現(xiàn)問題。聽從別人的建議,虛心接受別人的幫助,虛心請教,把不會的變成新知識,把新知識變成自己熟知的知識,這才是我們必要的成長。

今年我們參加了兩年一度的業(yè)務(wù)技能比賽,我承認自己在這方面和別的員工有很大的差距,自己在業(yè)務(wù)知識方面是很欠缺的。在明年的工作中,我一定加強自己業(yè)務(wù)技能的練習,加強自己業(yè)務(wù)知識方面的學習,努力向最全面的綜合柜員靠近。

新的一年我要加強自己的服務(wù),堅持三聲服務(wù),堅持雙手遞送單據(jù),決不推委可戶,替客戶所想,急客戶所急,努力爭當優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標兵.加強在柜臺營銷的力度,努力營銷存款,貸記卡,個人企業(yè)網(wǎng)銀還有pos機,努力為支行的發(fā)展做出一定的貢獻。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十七

時間荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫦磳⑦^去的,我在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)懷下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作狀況及下步預(yù)備匯報如下:

一年來,我始終堅持工作第一的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶供應(yīng)規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成果。

1、我在不恥下問中收獲了成長。

我作為銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對將來職業(yè)的茫然與期盼。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學習,努力讓自己快速融入角色,盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)懷關(guān)懷下,經(jīng)過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研,已經(jīng)嫻熟撐握了各項業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過自己不斷向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同事學習,使我最終成長為一名輕車熟路、應(yīng)對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的銀行職員。

2、我在辛苦付出中得到了回報。

我是進入銀行至今獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我時常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標任務(wù),我毅然棄小家而顧大家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,犧牲個人休息時間,夜間深入到到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,急躁解釋分析銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)懷的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。

3、我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。

優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會進展對服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是銀行自身生存和進展的需要。我心中始終奉行心想客戶,心系客戶,想客戶所想的服務(wù)理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶供應(yīng)實實在在的便利。服務(wù)無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶供應(yīng)更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進了業(yè)務(wù)進展。我始終把銀行當成自己的家,把客戶當成自己親人,靠著自己滿腔的工作熱忱和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信任與笑容。在我看來,客戶滿意就是我的幸福和歡快。

4、我從敬業(yè)守道中感受了歡快。

我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實地,才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標。我寵愛這份工作,總是以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務(wù)。在工作中,我時常不斷提示自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包涵和理解他人,在得到客戶的理解和敬重時,我總是滿臉的幸福和歡快。

回顧這一年,我自身也存在一些問題:一是業(yè)務(wù)學習不夠到位,缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束力氣較差的表現(xiàn),針對以上問題,我今后將加強理論學習,進一步提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變工4/10作作風,努力克服自己的消極心情,提高工作質(zhì)量和效率,主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

在即將到來的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小的目標,選擇實行確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,主動拓展新客戶策略,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,我著力做好以下四個服務(wù)。

4、做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲蓄銀行員工,要做到心系銀行進展,更要做到心系客戶利益。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探究求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十八

二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善,信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風險。12月末,各項貸款余額××萬元,比年初凈投放××萬元。其中:私營企業(yè)及個體貸款××萬元,比年初下降××萬元;公司類貸款××萬元,比年初增××萬元。

三是保險代理等新業(yè)務(wù)駛?cè)搿翱燔嚨馈保c傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。12月末,代理保費收入××萬元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費××萬元,同比增××萬元;代理財產(chǎn)保險××萬元,同比增××萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入××萬元,同比增××萬元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金××萬元,累計代銷國債××萬元。

四是按時完成不良資產(chǎn)清收任務(wù),不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息××萬元,其中:清收本金利息××萬元,完成全年任務(wù)的100%;處置抵債資產(chǎn)××萬元,完成全年任務(wù)的×%;保全××萬元,完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額×× 萬元,占比為××%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降××萬元,不良貸款占比率比去年末下降××個百分點。

五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展,財務(wù)貢獻率進一步加強。12月末,全行中間業(yè)務(wù)收入××萬元,占總收入的××%,同比增××萬元,提高×個百分點。

六是利息收入繼續(xù)保持有效增長。12月末,全行收息××萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個體貸款收息××萬元,不良貸款清收利息××萬元。

七是超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標。12月末,全年帳面虧損××萬元,同比減虧××萬元,剔除消化2000年前應(yīng)收利息××萬元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬元,經(jīng)營利潤達××萬元,超計劃××萬元,同比增盈××萬元。

八是精神文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,涌現(xiàn)出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業(yè)部榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第一;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第三名。

九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行52年來安全經(jīng)營無責任事故和案件的好局面。

一是統(tǒng)一思想早行動。2005年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把 “迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動與首季“開門紅”有機結(jié)合起來,突出“用心服務(wù),春到萬家”為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現(xiàn)“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增×××萬元,為全年存款增長打下基礎(chǔ)。

二是把握重點,搶占市場。以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務(wù),幫客戶理財,使客戶的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動“潛”客戶的效果,有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達××萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款××余萬元。

三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務(wù),培養(yǎng)忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作,推行“地毯式”營銷,鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。

四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷××城區(qū)、××鎮(zhèn)等重要存款市場。突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。2005年××城區(qū)、××分理處存款凈增××萬元,占全行凈增額84%。

五是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次,工資相應(yīng)提高一個檔次,早達到早享受。通過激勵措施,引導(dǎo)員工由被動到主動,由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,搶占周邊市場。通過抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標語,拜訪客戶送春聯(lián)等形式,農(nóng)行良好社會形象深入人心,形成了以××鎮(zhèn)為中心,以周邊××××××等鎮(zhèn)為輻射圈的服務(wù)范圍。全年通過增存實現(xiàn)收入××萬元,比去年同期增收××萬元,增幅達70%,為全行財務(wù)減虧作出重要貢獻。

面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結(jié)合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀,我們

一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場,加快結(jié)構(gòu)性調(diào)整,繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶,逐步退出“散小差”個人客戶。2005年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅××萬元,比年初下降××萬元,逐步淘汰了一批資金流量小、經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。

二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口,繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)××有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信,并積極向市分行申請××萬元用信規(guī)模,并在四季度注入流動資金 ××萬元。通過建立中小企業(yè)金融服務(wù)項目庫途徑,解決制約我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展困境,謀求并實現(xiàn)適合××行實際的資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展之路。

三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預(yù)警催收、不良貸款臺賬等制度,根據(jù)風險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實管戶責任人,建立責任追究制度。

2014年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規(guī)章制度。圍繞市分行提出的“******”,以服務(wù)工作為中心,結(jié)合分理處的工作實際,充分發(fā)揮分理處的服務(wù)窗口形象,做好全行的會計結(jié)算業(yè)務(wù),為我行的全年工作做一份努力。

做為支行分理處,是一個大型綜合網(wǎng)點,既是對外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對外做好服務(wù)工作,對內(nèi)做好結(jié)算工作。

1、節(jié)前節(jié)后是大量的現(xiàn)金投放與回籠,春節(jié)前為滿足客戶對現(xiàn)金的需要,從人民銀行取2款1。5億,春節(jié)一過,又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業(yè)務(wù)上給予最大的配合,對收回的現(xiàn)金及時清點入庫,并及時開出行政事業(yè)收收費發(fā)票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好春節(jié)及5。1節(jié)期間的業(yè)務(wù)員、管庫員及網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節(jié)前即通知各網(wǎng)點要求做好入庫錢鈔的標準質(zhì)量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加***大型演唱會的門票出售收款工作,并按排好相關(guān)的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協(xié)調(diào)三個部門做好網(wǎng)上銀行的安裝工作,并對相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務(wù)及電腦知識上的培訓(xùn),努力減少睡眠戶的產(chǎn)生。至下半年,為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù),在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負責電子銀行的安裝服務(wù)工作,除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作,一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯劃或漏劃等差錯。

6、做好nova1。2、1。3、1。4版本的前期測試及投產(chǎn)工作。

7、配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結(jié)轉(zhuǎn)工作,在11月完成了帳務(wù)上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息核對與糾錯工作。

9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作(調(diào)為集團帳戶)。

10、應(yīng)電信局的邀請,由***對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓(xùn)。

11、代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理,并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產(chǎn)證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委托貸款于8月23日順利移行,加強了保證金及委托貸款的管理與控制。

15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

1、我們利用每星期二的例會,進行服務(wù)講評,指出員工在臨柜服務(wù)中的不足,并按員工的臨柜表現(xiàn)進行獎勵與處罰,以提高整體服務(wù)水平。

2、在服務(wù)講評后進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、nova1。3、1。4版本升級、更有今年最重要的帳務(wù)上收,都要求每位員工及時了解掌握,仔細應(yīng)付,從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶,提高服務(wù)水平。

3、應(yīng)地方稅務(wù)局的免稅單及恢復(fù)他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部為我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務(wù)要求。

4、tm機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝,為分理處節(jié)約半個勞動力,因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加,我們利用這次的atm管理方式的改變而改善柜臺壓力,同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口,并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。

5、自11月以來,在行長室的布置下我們每天進行晨會制度,總結(jié)分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,并著重強調(diào)柜員的.制度執(zhí)行。

6、經(jīng)過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農(nóng)行與建行三家聯(lián)合,從與供電局的業(yè)務(wù)聯(lián)系、程序改造到最后的個人與對公業(yè)務(wù)的開展,分理處動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

8、為加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果,在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位,專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝,努力為客戶做好服務(wù)工作。

今年以來,xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,積極投身改革,較好地促進了全市經(jīng)濟社會的發(fā)展和自身的發(fā)展。

4月末,各項存款xx萬元,比年初增加xx萬元,占全市7家金融機構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏?。桓黜椯J款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅40%,占全市7家金融機構(gòu)貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%,比全市金融機構(gòu)綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元, 比同期增xx萬元,完成全年貸款投放計劃的 xx%,占全市金融機構(gòu)投放額的xx%。其中:投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,占全部貸款投放的xx%,比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元,比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元,考慮置換因素后不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個百分點。實現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增加xx萬元, 經(jīng)營虧損xx萬元,比去年同期減虧xx萬元,減虧率xx%。他們的作法是:

如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟組織入股,為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機構(gòu),如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認真分析自身的特點和優(yōu)勢,他們認為:信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機構(gòu);是典型的地方性銀行,貼近民營企業(yè)、貼近市民、貼近三農(nóng),點多面廣。相對其它金融機構(gòu),其信息更具對稱性,便于溝通、便于服務(wù)。與此同時,過去由于種種原因信用社資金包袱重,發(fā)展不夠快。經(jīng)濟決定金融,金融反作用經(jīng)濟。目前伴隨xx經(jīng)濟發(fā)展進入快車道,地方金融發(fā)展理所當然應(yīng)進入快車道。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,決心咬定發(fā)展不放松,狠抓發(fā)展機遇,堅持在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展。邊發(fā)展邊規(guī)范,邊規(guī)范邊發(fā)展。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟、岳、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。

針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個 “不動搖”:嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野,伸長觸角,主動出擊,引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循 “艱苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農(nóng)考核辦法,做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶,建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案 xx萬戶,調(diào)查面達到100%;評定信用農(nóng)戶xx萬戶,發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶 xx萬戶,農(nóng)戶貸款證授信總額xx 萬元。

為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程”的有關(guān)要求,他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法,持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,像持有活期存折一樣方便。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近 200筆,金額近xx萬元。

一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。實施“名品戰(zhàn)略”,推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,形成鎮(zhèn)有特色、村有強項、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn)、小板鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,拖市鎮(zhèn)的棉花,胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。

二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”。實施“名企戰(zhàn)略”,著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè),實行 “一次核定、分次發(fā)放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,促使企業(yè)進一步發(fā)展壯大。目前,全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,其中國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)2家。

三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”。實施“名牌戰(zhàn)略”,信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,并遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略,把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當作長期合作伙伴,實現(xiàn)社企雙贏。

一是建立健全工作聯(lián)系點制度。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點,并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點,成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點。

二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。

三是建立健全“三查”制度。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫 “三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。

四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。

五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠: “花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合‘郵差’家家跑;手機響,彩鈴鬧,一個電話他準到”。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。

圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點,重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達到了社企“雙贏”。

1、轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新意識,樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。

2、深入調(diào)查,細分客戶,找準信貸“支撐點”。通過調(diào)查,對民營企業(yè)有選擇性支持,同時,對支持的客戶進行細分,劃分重點支持客戶,一般支持客戶,嘗試性支持客戶,以此為基礎(chǔ),在貸款發(fā)放額度上進行劃分。目前,明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,xx萬元的34家。如對重點支持的老客戶xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業(yè),2006年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元)、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等,另外還有12家已進入信貸審查與審批程序。

3、嚴格評估,及時授信。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風險、管理能力、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進行分析。根據(jù)分析情況,對民營企業(yè)有關(guān)指標進行量化并逐項評分,得分80分以上為支持戶,90分以上為重點支持戶,同時進行授信,核定貸款最高限額,采取一次核定,隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,簡化了貸款手續(xù),及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進行了信用等級評定和授信,累計發(fā)放貸款xx萬元,培植了一批黃金客戶。

如xx棉麻有限公司,2002年與信用社建立信貸關(guān)系,當年發(fā)放貸款xx萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),2004—xx年,信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元,目前,公司年產(chǎn)值xx多萬元,創(chuàng)利稅xx多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。

4、靈活變通,優(yōu)化服務(wù)。

五是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,對信用狀況一般的上浮不超過50%—100%。

5、強化管理,確保安全運行。為加強民營企業(yè)貸款管理,規(guī)避貸款風險,市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。

五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進行貸后檢查,市聯(lián)社對貸款大戶每半年進行檢查,形成檢查材料,反饋風險問題,認真整理和完善檔案,發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,對有關(guān)責任人進行處罰。

6、加強溝通,營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,就雙方如何踐行承諾,加強合作,實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進行探討,加深了社企相互了解,融洽了社企關(guān)系。xx油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),信用社從實際出發(fā),xx年貸款xx萬元予以支持,今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。

隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,內(nèi)部改革的不斷深入,各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,以及各級政府扶持政策的逐步到位,xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面,預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈,其發(fā)展前景一片光明。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇十九

20xx一季度,對于我來說有很多值得回味的東西,尤其是在電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色上,感觸就更大了。很榮幸,領(lǐng)導(dǎo)給我機會,讓我能夠成功競聘為電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理,競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不求做到最好,但一定要做到最用心。20xx年一季度,在東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,在全行員工的共同努力下,東光支行電子銀行業(yè)務(wù)取得了不錯的成績。取得的成績令人感到欣喜,但是工作的過程更值得回味。

在大數(shù)據(jù)時代下,對數(shù)據(jù)的有效使用是新時代大零售業(yè)務(wù)獲客活客的主要方向和手段,是提升客戶維護效果的指明燈。對新一代精準營銷系統(tǒng)的學習,讓我感嘆“大數(shù)據(jù)”是多么化腐朽為神奇,從此營銷走入了精確制導(dǎo)的時代。通過新一代精準營銷系統(tǒng),鎖定電子銀行發(fā)展的目標客戶,避免了盲目地去亂碰亂撞,為電子銀行發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

《互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)》一書對快速學習和有效教導(dǎo)的重要性和必要性舉了一個非常生動的例子:美國的尼米茲級航母艦載人數(shù)一般在5000人以上,這座漂浮的城市每四年就會把艦載人員全部換成新人,而且必須能在任何惡劣的氣象環(huán)境下穩(wěn)定運行。航母的成員更換率很高,所以常態(tài)化的情況是每個人做著一件事,學著另外一件事,而且教著第三件事,做、學、教同步進行,結(jié)果航母變成了一個持續(xù)學習的組織,組織中的人的相互教學,形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換,但并沒有對安全運行造成損害和影響。

電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的職責與我本職工作柜員崗位職責最大的不同就是,我在學習電子銀行相關(guān)產(chǎn)品及政策的同時,還要有效的傳達給每一位同事,如何進行準確的上傳下達便成為產(chǎn)品經(jīng)理工作中比較重要的一部分。從這個意義上來說,面對新產(chǎn)品、新理念、新政策,邊做、邊學、邊教、邊觀察便成為產(chǎn)品經(jīng)理的常態(tài)化工作,會做、會學、會教則是產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。

作為產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該深知,任何成績的取得都不能只依靠一兩個人,團隊的力量才是無窮的。因此,如何激發(fā)團隊士氣,鼓舞團隊精神,挖掘團隊的營銷潛能就顯得尤為重要。為激發(fā)東光支行全體員工人人學、人人用、人人營銷的電子銀行推廣,東光支行一季度組織多個競賽活動,激勵全員參與營銷電子銀行產(chǎn)品,達到事半功倍的效果。

一季度已經(jīng)結(jié)束了,這也就意味著電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理的角色已經(jīng)到期,但是在接下來的工作中我仍會以產(chǎn)品經(jīng)理的職責鞭策自己,服務(wù)好大家,為東光支行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

銀行的年度金融工作總結(jié)篇二十

7.6億元,占比近70%,個體工商戶貸款余額1.7億元。占比近17%。為服務(wù)本地小微企業(yè)和促進“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展盡了綿薄之力,讓現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果能夠更好地惠及“三農(nóng)”和小微企業(yè)、個體工商戶等弱勢群體,在實現(xiàn)全民共同富裕、復(fù)興偉大的中華民族這一“中國夢”上躬身踐行?,F(xiàn)將宿州農(nóng)商行在發(fā)展普惠金融工作中的些許做法總結(jié)報告如下:

自上個世紀九十年代中期以來,幾大國有銀行加大撤點減人等改革力度,造成目前縣域和農(nóng)村極端缺乏金融機構(gòu),為普惠金融的發(fā)展增加了難度。我行從創(chuàng)設(shè)之始就意識到了這一問題,把在縣域及農(nóng)村增設(shè)物理營業(yè)網(wǎng)點當作是普惠金融工作的頭等大事。我行成立于2011年12月12日,當年便設(shè)立埇橋區(qū)支行,2012年設(shè)立泗縣支行,2013年靈璧縣支行、蕭縣支行、碭山縣支行先后開業(yè),2014年蘄縣支行已經(jīng)試運營,同時朱仙莊支行、符離支行目前都已經(jīng)完成裝修,預(yù)計都將在2014年上半年開設(shè)營業(yè),另外又在泗縣草溝鎮(zhèn)、蕭縣黃口鎮(zhèn)、碭山李莊鎮(zhèn)規(guī)劃選址,2014年下半年至2015年我行至少還將有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點。

縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點的設(shè)立,極大地延長了我行發(fā)展普惠金融工作的半徑。2013年,我行在四縣一區(qū)全部擁有營業(yè)網(wǎng)點后,當年縣域存款達到6.7億元,占全部存款比50%以上,讓縣域廣大城鄉(xiāng)居民在存款服務(wù)上多了一份選擇;同時貸款業(yè)務(wù)發(fā)展更為迅猛,2012年底,我行2.7億元的貸款基本都為埇橋區(qū)的貸款戶,但是2013年,縣域貸款余額達4.7億元,占比達近60%,為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻了一份力量。預(yù)計2014年我行加大力度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點后,將為我們更好地開展好普惠金融、惠及縣域、惠及城鄉(xiāng)、惠及“三農(nóng)”提供良好的發(fā)展平臺。

現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展,已經(jīng)將人民的生活帶入了信息化社會,我們?nèi)绻荒芴峁┈F(xiàn)代高科技的金融服務(wù),就不是真正意義的普惠金融。提供不了現(xiàn)代金融,廣大城鄉(xiāng)居民最終也會拋棄我們,普惠金融工作的目的也是要將現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果惠及廣大城鄉(xiāng)居民。因此,我行在創(chuàng)設(shè)之始就以高標準來要求自身。我們接入了“安徽農(nóng)金”這一高科技銀行金融平臺,我行發(fā)行的銀行卡是銀聯(lián)識別卡,一卡在手走遍全球;我行個人與企業(yè)網(wǎng)銀可以通過人民銀行大小額支付系統(tǒng)與國內(nèi)各銀行相互轉(zhuǎn)賬匯款;我行pos機業(yè)務(wù)通過銀聯(lián)標識,隨時刷卡、即時到賬;短信通業(yè)務(wù),賬戶余額變動即刻通知;轉(zhuǎn)賬電話,把銀行搬到家。幾乎城鄉(xiāng)居民所需要的現(xiàn)代金融服務(wù),我行目前都能夠提供,這些現(xiàn)代金融產(chǎn)品也受到了廣大城鄉(xiāng)居民的歡迎。兩年多來,我行共發(fā)行銀行卡3萬多張,開設(shè)網(wǎng)銀賬戶500多個,開辦pos業(yè)務(wù)300多臺,開辦轉(zhuǎn)賬電話20多臺,開辦短信通業(yè)務(wù)6000多戶,讓現(xiàn)代金融服務(wù)直接惠及廣大城鄉(xiāng)居民。

隨風潛入夜,潤物細無聲。宣傳對于普惠金融工作來說,從表面看不出多少實際效果,但在廣大城鄉(xiāng)居民的心中卻增加了他們對現(xiàn)代金融產(chǎn)品的更多認識與了解。我行自開業(yè)以來的2年多時間里,為了更好地做好普惠金融工作,先后召開了6次銀企對接會,組織14次集中宣傳活動(其中進學校宣傳活動2次,進社區(qū)宣傳活動6次,進村組宣傳活動3次,進街道宣傳活動3次),組織出動員工80多人次,散發(fā)宣傳單15000多張。在散發(fā)宣傳單的同時,我們還廣泛利用現(xiàn)代宣傳媒體,先后投放近30萬元的廣告宣傳費用,在廣告車上、廣告墻上、過街條幅上、led宣傳屏幕上等進行宣傳,擴大我行社會影響的同時,更把現(xiàn)代金融產(chǎn)品宣傳深入到千家萬戶,使廣大人民充分享受到現(xiàn)代金融改革發(fā)展的成果。

2006年諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉(xiāng)村銀行總裁尤納斯教授說:信貸權(quán)是人權(quán)。我們只有每個人擁有金融服務(wù)的機會,才能讓每個人有機會參與經(jīng)濟的發(fā)展,才能實現(xiàn)社會的共同富裕,建立和諧社會與和諧世界。讓每個人獲得金融服務(wù)機會,就要在我們金融體系內(nèi)部進行創(chuàng)新,包括制度創(chuàng)新、機構(gòu)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。由于大企業(yè)和富人已經(jīng)擁有了金融服務(wù)的機會,建立普惠金融體系的主要任務(wù)就是為傳統(tǒng)金融機構(gòu)服務(wù)不到的小微企業(yè)和“三農(nóng)”客戶提供服務(wù)。因此,我們?yōu)榱烁玫刈龊闷栈萁鹑诠ぷ?,在金融顧問職能轉(zhuǎn)變、貸款業(yè)務(wù)品種及貸款業(yè)務(wù)流程上進行了創(chuàng)新。

首先是客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑陬檰?。客戶?jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑陬檰柌⒉粌H僅是一個名稱的改變,我們要求金融顧問要懂得更多的金融知識,了解更全面的金融業(yè)務(wù),為客戶量身打造各類金融服務(wù)?,F(xiàn)代金融產(chǎn)品與金融需求層出不窮,不同的客戶需要不同的金融服務(wù),金融顧問要以自身素質(zhì)的不斷提高來適應(yīng)客戶的需要、市場的需要和現(xiàn)代金融發(fā)展的需要。

其次是在貸款業(yè)務(wù)品種上,我們結(jié)合本地本行實際情況,多方參考與借鑒他行成功經(jīng)驗,創(chuàng)辦新的業(yè)務(wù)貸款品種。一是創(chuàng)辦最高額抵押貸款,幫助“三農(nóng)”、小微企業(yè)和個體工商戶等弱勢群體客戶解決評估與抵押貸款中的一些難題。目前我行無論是小微企業(yè)的流動貸款還是“三農(nóng)”及個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營貸款,如果采用房產(chǎn)抵押的,我們均可以向客戶提供最高額抵押登記業(yè)務(wù)辦理貸款,一次性評估和登記,可以連續(xù)使用三年信用額度,保證客戶在貸款到期歸還貸款后,可以迅速續(xù)貸,減少客戶在第二年和第三年評估與登記的麻煩。目前,我行采用最高額抵押貸款余額達3.5億元,受到了廣大客戶的喜愛;二是推出了小微企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),制定了小微企業(yè)聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)辦法。目前,我行小微企業(yè)聯(lián)保貸款余額1.2億元,有效地解決了部份小微企業(yè)貸款難題;三是推出了農(nóng)戶房產(chǎn)按揭貸款業(yè)務(wù),制定了相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法。目前,我行農(nóng)戶住房按揭貸款余額4000多萬元,占我行住房按揭貸款比例65%左右,為廣大農(nóng)戶進城購房解決了實際問題;再次是對貸款流程進行了革新。廣大“三農(nóng)”、小微企業(yè)、個體工商戶等弱勢群體客戶與銀行信貸部門交往少,對銀行的一些要求很陌生,總是對銀行的相關(guān)要求感到很麻煩。為此我們對信貸流程進行了改革,減少了一些不必要的中間程序,細化貸款流程圖,對貸前調(diào)查、貸中審查、審批、貸后等各環(huán)節(jié)設(shè)定限時服務(wù)。要求每名客戶經(jīng)理在收到客戶申請后,要在1個工作日內(nèi)完成初審,對能貸或不能貸要及時給予客戶回復(fù);對能貸的貸款要給予客戶1張貸款材料清單,讓客戶一次性準備齊全材料,減少客戶來回周折;不能貸的貸款要給予客戶明確回絕,不讓客戶產(chǎn)生其他想法,減少與客戶之間的誤會;客戶貸款材料送齊后,要求客戶經(jīng)理5個工作日內(nèi)完成調(diào)查并報送貸審會,不給客戶經(jīng)理拖、懶、散的機會;貸款審查、審批完成后,要求客戶經(jīng)理加快投放貸款速度,早投放、早收益。以上各種革新完成后,我行貸款速度大大加快,目前在廣大貸戶中,我行貸款辦理速度最快已經(jīng)成為共識,我行最快的單筆貸款速度在3日內(nèi)完成,其中還包含了周日的一個休息日。貸款流程的革新,貸款速度的加快,極大提高了我行開展普惠金融工作的效率,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力。

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