方案的實施不僅僅是一個人的事，而是需要團隊的協(xié)作和共同努力。一個好的方案應該是可持續(xù)發(fā)展的，能夠適應未來的發(fā)展需要。讓我們一起來看看以下的方案市場反饋和用戶評價，可以幫助我們了解方案的效果。
公司員工福利方案設(shè)計篇一
針對目前消費水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠_年車間計件制員工的各項福利待遇調(diào)整公布如下：
一滿勤獎。
二住房補貼/加班費。
1.本廠宿舍如果滿員，無法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補貼100元;。
2.星期天晚上加班費統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時。
三年終獎。
1員工入職一個月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動合同，并辦理社會保險;。
3公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進廠(過去一年未在公司入職)，給予推薦獎勵200元;(工作滿6個月，支付100元;工作滿12個月，再支付100元)。
六本方案從_年春節(jié)開工后施行。
公司員工福利方案設(shè)計篇二
親愛的各位員工：
1、員工燒烤：在工作稍微空閑的時候，可以組織員工去進行燒烤活動，
2、時間地點待定。
3、員工旅游：在5——8月之間將安排一次員工旅游，時間地點待定。員工家屬聚餐：在年底的時候，將邀請員工家屬一起吃團年飯，讓家屬之間能彼此認識，以便更好的支持我們的工作。
4、慶功聚餐：在公司有樓盤開盤的時候，只要業(yè)績理想，就會舉行慶功聚餐，感謝各位員工的辛勤工作，團結(jié)合作。
5、家庭小聚餐：哪位員工家里比較寬敞的，公司可以統(tǒng)一購買食物，去他們家里舉行家庭式的小聚餐，一起輕松的聊聊天、吃吃飯、喝喝茶。
6、與單位的合作聯(lián)誼：在特殊的節(jié)日里，可以與相關(guān)單位舉行聯(lián)誼活動，豐富員工的業(yè)余生活，也增進彼此之間的合作能力。
7、員工生日福利：我們將對照員工的身份證信息，把大家的生日統(tǒng)計出來，以后每個月的員工生日，我們將送上一個蛋糕和生日紅包一個。(假如一個月有幾位員工生日，那我們將統(tǒng)一一個時間，一起慶祝，送一個蛋糕，大家一起分享，但紅包每位壽星都有一份。)。
希望各位員工在這個大集體里能工作的開心，生活的愉快!
20__年3月3日。
公司員工福利方案設(shè)計篇三
尊敬的全體員工：
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。為體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，逐步推進員工關(guān)懷工作的'落實，經(jīng)研究決定，從20xx年起，增加以下兩項員工福利：
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);。
2、體檢周期：每年一次(時間另行通知);。
3、組織方式：綜合財務部另行通知。
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);。
3、保障周期：員工在職期間，公司每年購買，員工離職后，次年失效;。
4、保障費用：作為公司一項獨特的福利政策，由公司全資為員工購買;。
5、生效日期：20xx年生效日期為05月29日;
6、承保公司：中國平安人壽保險股份有限公司。
各位同事，公司的發(fā)展離不開我們每一位員工的共同努力，隨著公司的逐步發(fā)展，員工福利體系也將隨著日趨完善，只要大家齊心協(xié)力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位員工：身體健康!家庭幸福!
xx公司。
20xx年7月1日。
公司員工福利方案設(shè)計篇四
第一條為規(guī)范和加強物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵作用,特制定《物業(yè)管理有限公司福利管理辦法》。
第二條公司行政與人力資源部是負責福利管理的職能部門。
第三條公司福利形式主要有:假期福利、社會保險、節(jié)日禮金、健康保障、各種補貼及其它。
第四條本辦法適用于公司全體在冊正式員工。
第二章福利費用來源及用途。
第五條福利費用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14%提取,主要用于節(jié)日禮金、健康保障、各種補貼、其它福利及員工集體活動等。
第六條假期福利依照《物業(yè)管理有限公司休假管理辦法(試行)》執(zhí)行。
第四章社會保險。
第七條公司根據(jù)南京地區(qū)勞動和社會保險法律法規(guī),確定養(yǎng)老保險、工傷、生育保險及醫(yī)保統(tǒng)籌的參保基數(shù),為員工購買相應的保險。
第五章節(jié)日禮金。
第八條公司節(jié)日禮金有:元旦禮金、春節(jié)禮金、'五一'禮金、國慶中秋雙節(jié)禮金等四種。具體發(fā)放人員、時間、金額如下:。
2、春節(jié)禮金在每年春假前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時工每人200元;。
4、國慶中秋雙節(jié)禮金在每年國慶節(jié)前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時員工每人200元。
第六章健康保障。
第十條為保障員工的身心健康,在南京公司服務滿一年的員工,每年可享受公司組織的`一次免費體檢,體檢費用為規(guī)定如下:。
1、公司經(jīng)營班子成員每人每年體檢費不超過200元;。
2、公司部門經(jīng)理及管理處主任層級每人每年體檢費不超過100元;。
3、其他員工每人每年體檢費不超過40元。
第十一條午餐補貼:公司全體員工可享受午餐補貼110元,在每月工資中發(fā)放。
第十二條高溫費:公司在冊正式員工500元,返聘員工、臨時工200元。
第十三條獨生子女費,已領(lǐng)取《獨生子女證》的員工自領(lǐng)取《獨生子女證》之日起至子女滿14周歲止,公司發(fā)放100元的獨生子女費,一年發(fā)放一次,每年12月發(fā)放。
第七章附則。
第十四條公司每年支付上述各項基本福利后有節(jié)余,可根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排,報__物業(yè)總部批準后執(zhí)行。
第十五條公司每年12月中旬對下一年度福利發(fā)放做詳細預算,并上報__物業(yè)總部批準后執(zhí)行。
第十六條本辦法由公司行政與人力資源部負責解釋。
第十七條本辦法自簽發(fā)之日起實施。
公司員工福利方案設(shè)計篇五
一、激勵理論的研究與發(fā)展，為員工激勵帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導需求不一樣，強烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵源，已滿足的需求不再具有激勵作用；低層次需求滿足后，才會追求高層次需求。人的行為是由主導需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對較低。因為成就需要高的人只關(guān)注自我的工作業(yè)績，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績；而過分強調(diào)良好關(guān)系會干擾正常的工作程序。
3、公平理論：員工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認為貢獻給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗、忠誠、時光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績等；所得包括工資、獎金、福利、榮譽、職位等。而且往往過高地估計自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺得不公平，就會改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對象、改變知覺甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對薪資諱莫如深，反對員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵力=效價×期望?！靶r”是指某項工作或目標對于滿足個人需要的價值，“期望”是指員工決定努力到達這個目標的可能性。這一決定包括兩個環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績的可能性，業(yè)績轉(zhuǎn)換為預期報酬的可能性。所以一項目標如果對于員工具有高價值，而且實現(xiàn)目標的可能性很大，且一旦實現(xiàn)目標就能夠滿足需要，其激勵效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時兌現(xiàn)獎勵；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價最大的激勵措施；適當控制期望值和實際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計既要思考外部競爭，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵員工努力工作的重要力量，而導致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?！氨＝∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動保護等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵員工；也就是說，員工不會去投訴，但也不會感激你?！凹钜蛩亍敝饕婕肮ぷ髻Y料和工作本身帶來的成就感、職責感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵作用，反之如果不具備也不會“不滿意”，只是“沒有滿意”。“保健因素”能夠吸引員工走進公司，“激勵因素”才能保證員工盡職盡責。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責感。
6、鯰魚理論：挪威漁民透過一條充滿活力的鯰魚激活一船死氣沉沉的沙丁魚，企業(yè)能夠把一個潛力很強的人放在普通員工中間，同時規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強員工危機感。
二、員工激勵要取得最佳效果，務必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵是害人，只有精神激勵是愚人。金錢是短期而最有效、長期而最無效的激勵方法，低金錢價值、高名譽價值的獎勵往往更能激勵人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報、獎賞、贊揚。
3、正激與負激相結(jié)合。正激指獎勵貼合組織目標的行為，使之強化和重復；負激是指約束和懲罰違背組織目標的行為，使之消退。正激應持續(xù)間斷性，時光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費時費力，也易出現(xiàn)效力遞減。負激則要堅持連續(xù)性，及時予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎勵更易見效。
4、按需激勵。把握不一樣員工不一樣時期的不一樣主導需要，進行正確引導和滿足，能夠開展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開公平公正原則。
三、在激勵理論與激勵原則的指導下，激勵措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵的原則的固定不變的，激勵的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營管理的實際需要和特點，采取獨具特色的激勵辦法，點燃團隊激情。推薦以下幾種激勵方法和措施：
1、提升績效管理水平。年初定義員工工作績效目標、度量標準、預期價值，增強其工作動機，平時帶給資源，減少障礙，年終進行評估。一個振奮人心、切實可行的目標能夠鼓舞士氣，激勵員工去努力拼搏；一個期望值低（可望不可及）的目標，只會適得其反。人只有了解自我努力到達的目標是什么，并且真正愿意實現(xiàn)它，才有可能受到激勵。在績效考評水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說，績效管理是綱，綱舉目張，科學公正的績效管理能夠為薪酬激勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計劃、末位淘汰、獎勵等激勵措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵措施都難以實施。所以績效考核力量要加強，徹底解決目前“多做多錯、完不成的任務越多，工資也扣得越多”的問題。
2、薪酬激勵。這是企業(yè)激勵機制中最易采用也最重要的激勵手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說，工資水平務必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵成本越高（幾百塊錢他不在乎）；確定的收入和不確定的風險收入不是等價的，承擔風險越大的人需要的補償越多；就應把害怕風險的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔風險的人放在收入波動大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒有高風險的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風險更小，銷售經(jīng)理一年幾百塊錢的利息損失根本不構(gòu)成風險，這種幾乎沒有風險的年薪制對銷售經(jīng)理有必須激勵作用，但對其他非相關(guān)的管理人員則會抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個重要原因。
薪酬既是對員工過去工作的肯定和補償，也是員工對未來工作得到報酬的預期，不僅僅僅是勞動所得，也代表著員工自身價值、企業(yè)的認同，所以在薪酬設(shè)計上既要具有市場競爭力，又要確定內(nèi)部崗位價值的相對公平，還務必與工作績效掛鉤，同時與職位等級設(shè)計相配套多設(shè)計一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗到提升所帶來的自我價值實現(xiàn)感和被尊重被認可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績效評出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹慎，因為人們最在乎自我已經(jīng)得到的東西，而且占有時光越長，失去的痛苦越大，所以在加薪時能夠使用浮動工資。
推出持股計劃，讓技術(shù)、經(jīng)營、管理的關(guān)鍵骨干認購股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強員工對企業(yè)的忠誠度，調(diào)動用心性。既能夠長期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時也將企業(yè)支付給高級人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長久安全性越受威脅，長期獎勵占報酬比重越高，高級人才自身跳槽風險越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴大化的激勵效應，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當然，“因人設(shè)崗”并不是在沒有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計的空閑崗位，而是務必以“因事設(shè)崗”為前提。同時在布置任務時盡量讓某個部門或人擔任整個任務，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強工作動機。還能夠透過內(nèi)部跳槽制度，實行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過程中要注意任人唯賢，用對一人，鼓舞一片，用錯一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個人目標。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過程中找到自身發(fā)展的坐標，從而實現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個員工行有方向，干有盼頭---管理類分7個級別：初級職員、中級職員、高級職員、主任職員（主管）、三級經(jīng)理、二級經(jīng)理、一級經(jīng)理、高級經(jīng)理等，專業(yè)類分7個級別：初級工程師、助理工程師、三級工程師、二級工程師、一級工程師、高級工程師、專家。每一職位等級享受相應待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時，幫忙員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開展一次職業(yè)發(fā)展對話，為部屬帶給指導和推薦，進行贊揚和批評，開展針對性培訓，及時有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級管理崗位推行繼任計劃，要求各級主管都要做好接班人的培訓，作為關(guān)鍵績效指標納入年度績效考核，事實上，一個不能培養(yǎng)接班人而使部門永遠離不開他的經(jīng)理，絕對不是一個稱職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點恰恰相反，認為部門離不開的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過推行繼任計劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時也是增強在崗人員的危機感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱職的，10%的人是就應淘汰的。淘汰比例是對優(yōu)秀員工的激勵，年初要在全體人員大會上宣布這個規(guī)定，并透過各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強企業(yè)競爭力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責心不強的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因為這是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會有壓力，行動起來，中間的人行動了，最前面的人也會有觸動，他們也不能坐以待斃。這樣一來，整個企業(yè)就會活起來。
6、獎勵激勵。除每年底的表彰外，不定期的開展一事一獎，這樣保證獎勵的及時性、針對性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報、部門審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵、記功、記大功、嘉獎、個性嘉獎等，并給予相應物質(zhì)獎勵。具體獎勵名稱能夠多樣化，如銷售個性獎、培養(yǎng)人才獎、裝修獎、管理成果獎、技術(shù)成果獎，最好能巧立名目，保證獎勵的新穎性，獎勵方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎勵菜單，讓受獎者自我點菜，獎勵時光也不要固定。同時注意：獎勵過頻，刺激作用也會減少。
7、知識員工激勵。知識員工激勵的四個主要因素為職業(yè)發(fā)展與個體成長、工作獨立自主性、工作成就、利潤分享。他們期望以自我認為有效的方式開展工作，企業(yè)應帶給施展才華的舞臺，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時善于傾聽他們的心聲，一般應以長期激勵為主。
8、參與激勵。創(chuàng)造各種機會與員工溝通，讓員工發(fā)表意見，增進了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時注意情緒調(diào)節(jié)，學習和運用一些心理暗示技巧來影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見了，而且用心性也會受到損傷。誰提出的推薦能夠讓誰負責去落實，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實效，還能夠用他的姓名來命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開展?jié)M意度調(diào)查?！凹顝牟粷M意開始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵措施才能有的放矢，同時透過滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見。同時管理者最好能對員工做到“9個了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)）和“9個有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學習狀況、思想品德、經(jīng)濟狀況、家庭成員、興趣愛好、社會交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過建立各類興趣小組和體育娛樂活動，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機會，滿足其追求快樂和社交需求。
法無定法，萬法歸宗。激勵方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時的工作與生活中點點滴滴的運用起來，既要注意針對性、實效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過各種激勵舉措，團結(jié)一切能夠團結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無往不勝。
公司員工福利方案設(shè)計篇六
在新春佳節(jié)來臨之際，為體現(xiàn)公司黨委、董事會"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利，以慰問金形式發(fā)放，標準為在職員工400元/人，離(內(nèi))退休人員200元/人，計算個人所得稅后，將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。
特此通知。
____有限公司。
20__.02.__。
公司員工福利方案設(shè)計篇七
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，個性是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。
因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認為:。
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素。
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶。
3、與職位和貢獻相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用。
對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)帶給服務等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績效與職務之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業(yè)災害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實際上，這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，透過框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因為員工的需求常隨時光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
公司員工福利方案設(shè)計篇八
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1福利范圍：
1。1培訓提升。
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
1。2工齡補助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
1。3節(jié)日禮物。
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1。4就餐補貼。
1。5婚慶福利。
入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1。6公費旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
1。7健康體檢。
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1。8夏季高溫補貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1。9生日禮物。
公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1。10休假福利。
(1)婚假。
員工適齡婚假3天，貼合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
1。11通訊補貼。
當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1。12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務管理部審核后領(lǐng)取，補貼標準為000元/月。
公司員工福利方案設(shè)計篇九
為了加強公司的內(nèi)部管理,明確員工所享有的休假,使公司運作更加規(guī)范化,特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天(1月1日);。
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);。
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當日);。
勞動節(jié):放假1天(5月1日);。
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當日);。
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當日);。
國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假。
1、職工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年,過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時間內(nèi)休完帶薪年假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補償。
2、公司有權(quán)保留年假的統(tǒng)一使用,遇緊急情況時,公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假。
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假。
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規(guī)定,可享受3天婚假;。
2、男職工滿25周歲,女職工滿23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;。
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假。
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假。
1、女職工在受孕12周內(nèi)應向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的,每多生產(chǎn)一個嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個月以下為15天,三個月以上(含三個月)至四個月為30天;四個月以上(含四個月)至七個月為40天;七個月以上(含七個月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請假手續(xù)請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后,如撫育嬰兒確有困難的,經(jīng)本人申請,部門經(jīng)理及辦公室報總經(jīng)理批準后可申請休哺乳假,最長為9個月。休假期間無工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導的批準方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話)請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營的特點及要求,個人休假時間應不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外,辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天,分次申請情況),均需到辦公室辦理休假手續(xù),手續(xù)不全者,不予認可,按曠工處理。
公司員工福利方案設(shè)計篇十
為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，增進員工對公司的認同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。
由行政部執(zhí)行管理。
（一）生日專欄。
在公司公告欄里設(shè)置一個員工生日專欄，對當日過生日的員工，公司在公告欄對這些“壽星”表示祝福與祝愿，內(nèi)容包括：員工照片、生日日期、對企業(yè)做出的突出貢獻以及領(lǐng)導寄語等。
（二）生日禮物。
送經(jīng)濟、實用的生日紀念品。包括生日蛋糕、具有激勵意義的書、電影票、超市購物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺燈、水壺、創(chuàng)意小水杯等等，也可以自行設(shè)計一些有公司標識的禮物，員工過生日時，可以當禮物送給他，員工也可以轉(zhuǎn)送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當月由員工所在部門經(jīng)理當面發(fā)給生日員工。
（三）生日賀卡。
公司設(shè)計制作統(tǒng)一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡介、logo、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語、由生日員工所在部門經(jīng)理于生日當天與生日禮物一起發(fā)放給員工。
（四）集體活動。
若當月生日員工人數(shù)超過25人時，可舉辦一次集體生日party，活動內(nèi)容：
集體聚餐、卡拉ok、野外燒烤等?？烧埧偨?jīng)理以及部門經(jīng)理出席，集體活動時給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀念。
（一）行政部在每月25號之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準），并匯總提交總經(jīng)理審批。
（二）行政部按照批準后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語張貼于員工生日專欄里。
（三）行政部于每月1號之前準備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門經(jīng)理，并由員工所在部門經(jīng)理在員工生日當天親手送給員工并予以祝賀。（如遇節(jié)假日，可提前或推遲）。
2~6月份員工生日會暨迎新會。
（一）生日會上可獲得一張由總經(jīng)理親筆簽名的賀卡一張。
（二）生日會上可享受到公司準備的生日蛋糕。
（三）生日會上可獲得公司準備的精美小禮物一份。
（四）生日會上可獲得全體員工集體留念照一張。
二、活動內(nèi)容。
（一）活動主題：公司與你一起成長（意義：增強凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì)；
體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義。）。
（二）活動時間：待定。
（三）活動形式：聯(lián)歡。
（四）活動地點：待定。
（五）參加人員：公司全體員工。
（六）活動流程：
1、“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞。
2、“公司與你一起成長”之幸福驚喜——總經(jīng)理分發(fā)生日禮物及賀卡。
3、“公司與你一起成長”之我的生日感言——員工講話。
4、“公司與你一起成長”之我的生日秀——表演節(jié)目。
5、“公司與你一起成長”之我動故我在——游戲活動時間。
6、“公司與你一起成長”之溫情時刻——點生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司與你一起成長”之留影紀念——員工集體攝影留影。
（七）活動具體事宜：
1、“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷。
本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布過生日同事的名單；介紹到會領(lǐng)導和嘉賓；邀請總經(jīng)理上臺致辭。（此時可將燈光調(diào)暗，背景音樂配生日歌。）。
2、“公司與你一起長成”之幸福驚喜。
由總經(jīng)理分發(fā)生日禮物、賀卡及鮮花。
3、“公司與你一起成長”之我的生日感言”
請每位員工用一句話表達自己的想法和愿望，接受大家的祝福。
4、“公司與你一起成長”之我的生日秀。
壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個，包括唱歌、跳舞、相聲。
5、“公司與你一起成長”之我動故我在。
共設(shè)置四個游戲，包括拋繡球、小九九、心有靈犀、七拼八湊。游戲中設(shè)獎項，獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將晚會推向高潮。（小游戲見附件）。
6、“公司與你一起成長”之溫情時刻”
點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司以你一起成長”之留影紀念。
晚會全體員工拍照留影，并將照片送給全體員工留念。
8、結(jié)束語（背景音樂：《明天會更好》）。
今晚我們這里歌聲陣陣，笑語片片，所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛讓我們相聚相濟，一起度過這段難忘的時光：是恒安公司提供這樣一個平臺，讓我們彼此相識相知，讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽光燦爛的日子永遠伴隨我們生命的每一天！讓我們共同祈禱恒安的明天會更好！
三、活動經(jīng)費及預算。
1、場地布置費用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。
2、生日禮品300元（每人為50元左右的精美小禮品）。
3、獎勵禮品200元（游戲項目得獎者）。
4、生日蛋糕300元。
5、水果150元。
6、零食、飲料500元。
7、生日賀卡80元、鮮花100。
共計：1730元。
附件：小游戲。
1、拋繡球（背景音樂拋繡球）。
預計時間：20分鐘。
準備：提供3個小筐（小筐包裝的漂亮一點），40個氣球。
游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。
1、小九九。
預計時間：15分鐘。
準備：無。
游戲規(guī)則：參加人員站成一圈，從其中一個開始說，49，下一個趕緊答36，她再接著說68，下一個回答48，以此類推..誰說錯了，就輸了，就受罰。（從受罰節(jié)目單中抽取節(jié)目表演）。
2、心有靈犀。
預計時間：15分鐘。
準備：準備一些紙片，上面寫好要猜的詞語。
游戲規(guī)則：每組2名選手參加一人比劃一人猜，限時3分鐘。比劃者可以用肢體語言和口述語言表達的形式來向猜詞者傳達信息，但是不得說出詞語中帶有的字。猜不出可以喊過，期間可以過4個，觀眾不得提醒。
心有靈犀題目有：雨傘、大象、打麻將、螃蟹、大驚失色、秒表、礦泉水、心心相印、眉飛色舞、皮影、星星、占座、摩托車、開車、圍裙、小兔子、貓頭鷹、羽毛球、遛狗、跳棋、口紅、摔倒、喜洋洋、電風扇、恐龍、獼猴桃、水龍頭、宮保雞丁、老虎、垂頭喪氣、老鼠、足球、南瓜、方面便、打架、劉翔、嚎啕大哭、回眸一笑、唐僧、奧特曼、牛魔王、灰太狼、趙本山、周杰倫、皮鞋、郁金香、零食、鋼筆、加油站、初戀、鯉魚、蛋糕、桌子、冰箱、鐵路、氣球、肯德基、春運、亞運會、外星人、礦工、熊貓、飛機、毛筆、臺燈、瑪瑙、保安、筆記本、圣誕節(jié)、自由女神、蘋果、水杯、陶瓷、小學、濕地、微博、老男孩、吉利、麥兜、沃爾沃、牛市、人人網(wǎng)、天壇、旅游、釣魚島、圍巾、公路、捧腹大笑、會議、中秋節(jié)、計算器、空調(diào)、豬、哈密瓜、大搖大擺、白板筆、臉盆、體操、濕紙巾、訂書機。
4、七拼八湊（背景音樂冰河時代）。
預計時間：10分鐘。
準備：三個托盤、礦泉水瓶、杯子、梳子等隨身攜帶的小物品部分可事先準備。游戲規(guī)則：將場上人員分成2~3組，每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。
采集物品來自日常的例如：礦泉水、可樂、杯子、梳子、鞋帶、眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。有的主持選擇最后是一根白頭發(fā)，很多參與者就在組員身上尋找.，能好的調(diào)動現(xiàn)場的氣氛。
注：尋找的東西不一定是擺好的道具，可以是身上隨身攜帶物品。
壽星懲罰游戲：
1、用家鄉(xiāng)話說一段對白，越經(jīng)典的越好，如：
（1）男：對你無情你殘酷你無理取鬧。
女：那你就不無情!?不殘酷!?不無理取鬧!?
男：我哪里無情!?哪里殘酷!?哪里無理取鬧!?
女：你哪里不無情!?哪里不殘酷!?哪里不無理取鬧!?
男：我就算在怎么無情再怎么殘酷再怎么無理取鬧也不會比你更無情更殘酷更無理取鬧。
男：哼我絕對沒你無情沒你殘酷沒你無理取鬧。
女：好既然你說我無情我殘酷我無理取鬧我就無情給你看殘酷給你看無理取鬧給你看。
男：看吧還說你不無情不殘酷不無理取鬧現(xiàn)在完全展現(xiàn)你無情殘酷無理取鬧的一面了吧.
（2）《大話西游》。
你應該這么做，我也應該死。曾經(jīng)有一份真誠的愛情放在我面前，我沒有珍惜，等我失去的時候我才后悔莫及，人世間最痛苦的事莫過于此。你的劍在我的咽喉上割下去吧！不用再猶豫了！如果上天能夠給我一個再來一次的機會，我會對那個女孩子說三個字：我愛你。如果非要在這份愛上加上一個期限，我希望是……一萬年。
（3）《河東獅吼》。
從現(xiàn)在開始，你只許疼我一個人，要寵我，不能騙我，答應我的每一件事都要做到，對我講得每一句話都要真心，不許欺負我，罵我，要相信我，別人欺負我，你要在第一時間出來幫我，我開心了，你就要陪著我開心，我不開心了，你就要哄我開心，永遠都要覺得我是最漂亮的，夢里也要見到我，在你的心里面只有我，就是這樣了.。
2、表情“演”院。
3、嘴里含著水，進行對話。
臺詞；1：呸！我才不愛你呢！
2；你給我煮方便面還給我加倆雞蛋那叫不愛我？我呸！
1、我煮狗雞蛋！我呸！
2、給狗煮方面便你還加倆雞蛋？我呸！
1、我煮狗雞蛋！呸！
2、你就是對我好承認怎么了？
1、呸！我才不承認呢？
2、我告訴你我就是你的初戀我就是你的最愛我就是離不了的婚！
1、你就是一無賴！
2、謝謝你提醒我還真就是一無賴，我還就賴上你了，我告訴你，這婚你離不了，因為我改主意了，我不同意離婚，你要是再跟我說離婚，我就告訴你別跟我開玩笑了，呸！
公司員工福利方案設(shè)計篇十一
為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、職責部門。
本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。
四、修訂原則。
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進行登記，記錄。
第二章福利結(jié)構(gòu)。
1。法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓等。
2。通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
3。職務性福利：企業(yè)根據(jù)各職務工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福。
利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。
4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、群眾活動和其它福利。
第三章法定性福利。
一、社會保險。
1。為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。
2。歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3。社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4。社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除;屬于員工應繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
5。社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。
二、法定節(jié)假日。
1。種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2。以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。
三、勞動保護。
公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
四、教育培訓。
1。種類：內(nèi)部培訓(讀書會、在崗技能培訓)和外部培訓(高管培訓、
公開培訓課)以及相關(guān)資格的考取。
2。以上相關(guān)辦法見會在培訓中不斷完善。
第四章通用性福利。
一、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。
二、慰唁金。
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。
三、結(jié)婚賀禮。
1。條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
四、高溫補貼。
2。每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。
第五章職務性福利。
一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等。
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第六章激勵性福利。
一、群眾活動。
公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
二、旅游活動。
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。
三、年終獎。
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
公司員工福利方案設(shè)計篇十二
為了加強公司的管理、促進公司的穩(wěn)步發(fā)展，維護員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現(xiàn)來到達自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個和諧的工作氛圍，請大家務必嚴格遵守工資保密制度!具體制度如下：
1.對公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開。
2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財務部詢問，暴力等)打聽同事的工資。
3.人力資源部、財務部等相關(guān)部門應做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。
4.當員工存在輪換崗位、升降職等狀況時，對原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務。
5.員工對所發(fā)工資存在不明之處時，報經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負責人咨詢，不得自行理論。
以上制度是從對公司和員工的整體利益出發(fā)的，請大家嚴格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：
1.故意向他人公開自己工資的處以500元的罰款，并進行思想教育和書面自我檢討。
2.特意打聽他人工資的處以1000元的罰款，并進行思想教育和書面自我檢討。
3.人力資源部、財務部等相關(guān)部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次，處以20__元的罰款，并進行思想教育和書面自我檢討。
4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以1500元的罰款，并進行思想教育和書面自我檢討。
對上述制度及處置有異議的請于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門反映，本該制度于20__年2月21日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門嚴格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理，促進公司的穩(wěn)步發(fā)展!
xx公司。
20__年2月11日。
公司員工福利方案設(shè)計篇十三
為保障員工的利益，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點及實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
適用于廈門達磊進出口公司的所有員工。需特別考核的部門、個人另外制定具體辦法，作為本制度的附件。
三、種類。
公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇（政策福利），以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇（生活補貼、帶薪假期、各類禮金或?qū)嵨镄问降龋?/p>
四、權(quán)責。
1、最高審核人：總經(jīng)理。
2、由人力資源部負責執(zhí)行，相關(guān)部門從旁輔助執(zhí)行。
五、具體內(nèi)容及要求。
（一）政策福利：醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育，統(tǒng)稱社會保險；住房公積金。
1、社會保險。
（1）公司將為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保險項目。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后補交試用期的社醫(yī)保。
（2）保險繳費標準按當?shù)卣块T規(guī)定的繳費基數(shù)及比例由公司和員工共同承擔。
（3）購買醫(yī)療保險后，員工患病應憑社會保險機構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應根據(jù)社會保險局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應事前向社會保險局申請，公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費。
（4）根據(jù)崗位的特殊性，針對工作需要，部份崗位的員工公司將會另外繳交一份保險（團體意外險）。
2、住房公積金。
（1）公司為員工繳納住房公積金。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)次月起繳納。
例。根據(jù)員工工作年限每滿一年即增繳30元，凡滿住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定繳存上限標準的不再累加。
（3）住房公積金管理中心規(guī)定，每年的7月1日調(diào)增繳存比例。
（二）、企業(yè)設(shè)置的其它福利待遇。
1、帶薪假：依照公司考勤管理制度中規(guī)定執(zhí)行。
2、過節(jié)費（試用期為50%）、賀禮與慰問金（限轉(zhuǎn)正后）。
（1）過節(jié)費一般標準為200元（節(jié)日包括：五一、十一），試用期過節(jié)費為正式員工的50％。
（2）定期舉辦“中秋節(jié)博餅”、“年終尾牙”。
（3）女員工在“三八”婦女節(jié)、50歲以上員工在重陽節(jié)，可享有100元過節(jié)費。
（4）員工生日可享有100元生日禮金。
（5）如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)，符合晚婚條件，在員工履行請婚假手續(xù)呈報人力資源部時，公司將致新婚賀禮一份（價值800元左右）。（在公司工齡必須達到一年或一年以上）。
（6）六一兒童節(jié)，家里有小孩（小孩年齡小于10周歲）的員工可享有兒童禮物一份。
（7）如員工在子女出生滿月時，公司將致賀禮一份（價值200元左右）。
（8）如員工在子女重點高中學校入學一個月內(nèi)向人力資源部出示入學通知，公司為員工子女入讀重中高中學校致賀禮人民幣800元整；如員工在子女高等學校入學一個月內(nèi)向人力資源部出示入學通知，公司為員工子女入讀高等院校致賀禮。
·入學高等院校本一致賀禮人民幣1000元整；
·入學高等院校本二致賀禮人民幣500元整；
·入學高等院校本三致賀禮人民幣300元整。
（9）員工在配偶、直系親屬（指子女、父母、外/祖父母）不幸去世，公司將致以慰問金人民幣500元整。
3、經(jīng)濟補助。
（1）該福利只針對因突發(fā)重大疾病或因突發(fā)事件而陷入嚴重經(jīng)濟困境需要幫助的員工。
（2）由人力資源部發(fā)起募捐活動,盡可能的給予求助者力所能及的幫助。
4、福利補貼。
（1）包括午餐補貼、通訊補貼、高溫補貼等，具體標準見相關(guān)管理規(guī)定。
（2）公司為保障員工的身心健康，每年將進行一次例行體檢。
a．凡在本公司服務連續(xù)滿一年的員工方可參加公司年度體檢。
b．根據(jù)入職年限，員工享有不同體檢的規(guī)定：
c．公司員工每人每年享有一次，不重復享有。如果員工自動放棄的，公司不予經(jīng)濟補償。
5、員工活動。
（1）公司提供活動經(jīng)費，供公司全體或各部門舉行定期或不定期康樂活動，包括體育鍛煉（如羽毛球比賽）、聚餐和娛樂活動等。
（2）公司根據(jù)當年度的銷售業(yè)績提取一定比例的金額組織員工進行旅游活動。公司員工每年享受一次國內(nèi)（或者國外）的旅游活動。員工享有的旅游福利由公司安排，分兩次成行。如有不參與旅游活動的員工公司給予部分休假補償，但不予經(jīng)濟補償。
六、其他規(guī)定。
1、如本制度與國家法規(guī)發(fā)生沖突時，人力資源部提出修訂方案，將更新細則呈報總經(jīng)理審批。
2、本制度由人力資源部制定并負責解釋。
3、本制度呈報總經(jīng)理核準簽發(fā)，公布施行，修改時亦同。
4、本制度自2014年01月01日起施行。
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公司員工福利方案設(shè)計篇十四
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責：
1、公司辦公室、采購部、人事部負責公司的`福利管理。
2、公司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1.福利范圍：
1.1培訓提升。
根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
1.2工齡補助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物。
公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
1.4就餐補貼。
入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
1.7健康體檢。
為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
1.8夏季高溫補貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
1.9生日禮物。
公司為入公司滿___個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
1.10休假福利。
（1）婚假。
員工適齡婚假___天，貼合國家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補貼。
當月的通訊補貼于次月___日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
1.12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務管理部審核后領(lǐng)取，補貼標準為___元/月。
公司員工福利方案設(shè)計篇十五
目的:檢測、檢查各級、各類員工工作績效,保障工作質(zhì)量,提高員工積極性和主動性。
適用范圍:適用于在公司全體員工。
考核內(nèi)容及辦法。
1、考核以工作能力、工作任務完成情況、相關(guān)知識、溝通、日常行為規(guī)范為內(nèi)容。
2、總經(jīng)理負責公司部門經(jīng)理的考核;。
3、品質(zhì)技術(shù)部負責各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。
4、各部門、管理處經(jīng)理負責本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。
5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實報總經(jīng)理簽批。
季度考核時間為下一季的第1月1日-5日。
年度考核時間為下一年度1月1日-20日。
月績效考核內(nèi)容及實施。
1、月績效考核由崗位職責完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責完成情況按照各《崗位月績效考核表》考核,日常行為規(guī)范按照《員工守則》考核,兩部分考核成績比例為7:3。由品質(zhì)技術(shù)部組織進行。
2、月績效考核成績計算公式。
3、月績效考核成績的劃分。
員工月績效考核成績劃分為a、b、c、d、e五等,標準如下:。
a優(yōu)秀級:90(含)-100分。
b優(yōu)良級:80(含)-89分。
c較好級:70(含)-79分。
d一般:60(含)-69分。
e差:50(含)-59分。
4、月績效考核工資發(fā)放形式。
考核結(jié)果在d、e級的員工,按以下公式給予扣除相應的個人績效工資。
應發(fā)績效工資=(100-考核所扣績效分數(shù))×1%×本人績效工資。
月工作績效考核結(jié)果的處理。
1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次"一般",由行政人事部簽發(fā)《停職培訓通知書》報總經(jīng)理批準后,對被考核者再次進行為期兩周培訓,培訓期間無任何待遇。培訓考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況做出復職、下崗、辭退等處理。
2、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次"優(yōu)秀",由行政人事部簽發(fā)《表揚通知書》報總經(jīng)理批準,并做為年終晉級和獎勵的依據(jù)。
季度經(jīng)濟目標考核。
季度績效考核以考核各管理處經(jīng)濟指標完成情況為主,具體指標財務部另定。
年度工作績效考核的內(nèi)容及實施。
1、年度績效考核在月、季度績效考核的基礎(chǔ)上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門人員,按照《年度考核表》進行。
2、年度考核成績計算公式:。
3、年度績效考核等級劃分。
將員工年度績效考核得分,劃分為a、b、c、d、e、五等。標準如下:。
a(優(yōu)秀):90(含)-100分。
b(優(yōu)良):80(含)-89分。
c(較好):70(含)-79分。
d(一般):60(含)-69分。
e(差):50(含)-59分。
4、依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級,根據(jù)當年經(jīng)濟效益給予員工相應的獎懲,并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤,具體內(nèi)容如下:。
a(優(yōu)秀):本年度考核獲得12次a級。
經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負責各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。4、各部門、管理處經(jīng)理負責本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實報總經(jīng)理簽批。
視情況核批下一年度浮動一級工資。
b(優(yōu)良):本年度考核獲得9次a級。
c(較好):本年度考核獲得6次a級。
d(一般):不發(fā)年終獎。
e(差):淘汰。
員工如認為考核或處理不合理,可保留個人意見并直接書面向品質(zhì)技術(shù)部申訴,對員工的申訴進行查核,并報公司總經(jīng)理做出最終決定。
公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實行競爭上崗,"能者上、庸者下"的原則,根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。
公司員工福利方案設(shè)計篇十六
1.凡因公出差，必須要事先填寫《外出報告單》履行審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)負責人批準后方可有效，否則不予報銷費用并按事假處理。
2.如有特殊情況來不及辦理審批手續(xù)或出差中事務變化需要延時的，在出差回廠后一天內(nèi)補辦審批手續(xù)。
3.員工出差一天由本部長審批，一天以上經(jīng)部長審核由總經(jīng)理審批，各部長以上的管理人員由總經(jīng)理審批。
4.凡因公出差需要向公司財務預支費用的，憑審批的《外出報告單》，由總經(jīng)理批準借支。
二、乘車規(guī)定。
1.行程500公里以上跨夜間(21—7點)的火車，允許買硬臥票。
2.市內(nèi)公共汽車、火車、長途汽車憑票報銷。
3.打的原則上提前申請、特殊情況事后及時說明。
4.特殊情況或需乘飛機的由總經(jīng)理批準。
三、出差補助標準。
1.餐補：50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。
2.住宿：出差需住宿的按縣級市60元每夜，地級市80元每夜，省會城市100元每夜，直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。
3.其它：有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的，逐級請示最終由總經(jīng)理確認同意后安排并報銷。
4.當日出差沒有就餐的沒有補助，當天返回的沒有住宿費。
注：所有外出人員由公司承擔就餐、住宿費用的沒有出差補助。
四、回到公司后，必須在三個工作日內(nèi)填寫《報銷單》，由部門負責人(或安排人)審核簽字，最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財務部報銷。
公司員工福利方案設(shè)計篇十七
（一）、為保障員工利益，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本制度。
（二）、本制度所指的福利，是指除工資之外公司提供給員工的補充性報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。
二、指導思想和原則
（一）、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
（二）、公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據(jù)績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別。
三、福利對象
（一）、正式在職員工；
（二）、試用期員工；
（三）、離退休員工。
不同員工群體在享受福利項目上有差異。
四、福利的種類
（一）、公司提供的福利包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利項目，以及公司根據(jù)自身條件及實際設(shè)置的福利項目。
（二）國家政策規(guī)定的福利項目是公司為員工辦理的社會保險。具體險種為：
1、養(yǎng)老保險；
2、醫(yī)療保險
3、失業(yè)保險
4、工傷保險
5、生育保險
（三）、公司設(shè)置的其他福利項目包括：
（1）、休假福利：
1、法定節(jié)假日；
2、病假
3、事假
4、婚假
5、喪假
6、產(chǎn)假
7、公假
8、工傷假
具體見《員工勞動規(guī)范手冊》
（2）、補貼福利
1、住房補貼
2、伙食補貼
3、崗位補貼
4、交通補貼
5、工齡補貼
6、通訊補貼
（3）、教育培訓福利
公司積極為每位員工提供受培訓和繼續(xù)教育的機會，根據(jù)公司各個層面員工的特點組織不同的培訓，具體培訓包括：
1、員工在職培訓
2、公司出資外出培訓
3、公費進修
（4）、健康福利
公司每年組織員工到醫(yī)院進行體檢，包括常規(guī)身體檢查、乙肝兩面三刀對半、肝膽脾b超、心電圖、x光等，具體項目可根據(jù)實際情況調(diào)整。
（5）、設(shè)施福利
公司為豐富員工的文化生活，培養(yǎng)的員工積極向上的道德情操設(shè)立的福利項目。具體包括：
1、公司每年出資組織員工旅游一次；
2、每年春節(jié)前組織員工舉行辭舊迎新文體活動；
3、慶春節(jié)新年晚餐及聯(lián)歡活動；
4、農(nóng)歷新年開工早茶。
（6）、慶賀福利；
專門為慶祝傳統(tǒng)節(jié)日和特殊節(jié)日，以及祝賀員工重大喜事而設(shè)立。具體項目：
3、年終獎：按員工全年的績效表現(xiàn)發(fā)放年終獎；
4、開工利市：農(nóng)歷新年開工第一天，為當天準時上班的員工發(fā)放開工利市一份
（7）、特別福利
公司為核心骨干員工、及連續(xù)在公司工作多年具有一定忠誠度的員工提供的參與企業(yè)管理與決策的渠道，如加入持股會，實行員工持股。
四、福利待遇的給付
（一）、社會保險費用由財務部統(tǒng)一繳納。
（二）、誤餐費、住房補貼每月隨工資發(fā)放，通訊費采取憑話費發(fā)票報銷或公司按額度為每每部手機預存話費的方式，具體方式公司可視情況進行調(diào)整。
（三）、享受休假福利的員工視同出勤，生育假待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、附則
本制度從2015年1月1日開始執(zhí)行。
卓典集團 企業(yè)管理文件
員工福利制度（補充一）
為了企業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施，企業(yè)必須依靠人力資源的充分利用而爭取優(yōu)勢，為確保員工的生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，根據(jù)公司現(xiàn)狀，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定：
一、 公司根據(jù)當年度的經(jīng)營業(yè)績提取一定比例的金額組織員工進行旅游活動。
1、 凡在本公司工作連續(xù)滿6個月以上的員工享有參加公司組織的各類旅游的權(quán)利。6個月以下的員工暫無資格參加。
2、 公司在一個工作年度內(nèi)以不同形式考核員工的工作表現(xiàn)并記入員工檔案，公司以各員工的不同表現(xiàn)給予員工不同待遇的旅游項目。
3、 公司中高層領(lǐng)導在同等條件下享受高一級旅游項目。
二、 公司的旅游項目的等級。
三、 員工享有不同旅游項目的規(guī)定。
（一）生產(chǎn)部
1、 凡本公司員工工作滿6個月以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項目。
2、 凡本公司員工工作滿6個月以上的，在月度被評為優(yōu)秀員工的，有資格參加公司組織的中等旅游項目。
3、 凡本公司員工工作滿6個月以上的，在月度被評為優(yōu)秀員工的，且全年評選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的尊享級旅游項目。
4、 凡本公司員工工作滿5年以上的，年度評選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的鉆石級旅游項目。
（二）銷售部
1、凡本公司銷售員工作滿6個月以上的，且每月完成交易量的，有資格參加公司組織的普通旅游項目。
2、凡本公司銷售員工作滿6個月以上的，且年度完成銷售指標的，有資格參加公司組織的中等旅游項目。
3、凡本公司銷售員工作滿6個月以上的，且年度超額完成銷售指標50%的，有資格參加公司組織的尊享級旅游項目。
4、凡本公司銷售員工作滿2年以上的，且年度超額完成銷售指標100%的'，有資格參加公司組織的鉆石級旅游項目。
（三）行政后勤部
1、 凡本公司員工工作滿6個月以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項目。
2、 凡本公司員工工作滿6個月以上的，在月度被評為優(yōu)秀員工的，有資格參加公司組織的中等旅游項目。
3、 凡本公司員工工作滿6個月以上的，在月度被評為優(yōu)秀員工的，且全年評選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的尊享級旅游項目。
4、 凡本公司員工工作滿5年以上的，年度評選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的鉆石級旅游項目。
四、 本規(guī)定的旅游活動公司員工每人每年可享受一次，不重復享有。員工享有的旅游福利由公司安排。安排不成行的公司給予部分休假補償。如果員工自動放棄的，公司不予經(jīng)濟補償。
五、 本制度為公司員工福利制度的補充項目，原有公司福利制度不變，如有沖突以原福利制度為準。
六、 本制度解釋權(quán)歸公司行政部門，自2012年1月1日起試行。
1． 基本工資，其金額根據(jù)公司薪資考核標準的規(guī)定核發(fā)。
2． 崗位工資，其金額根據(jù)公司薪資考核標準的規(guī)定，以及各部門根據(jù)崗位職責要求考核后發(fā)放，考核表于每月20日前交財務部。
3． 加班工資，根據(jù)每月20日前統(tǒng)計的加班申請計算，計算基數(shù)按員工的基本工資核發(fā)。
4． 其他津貼，加班餐補、餐費補貼及其他津貼，加班餐補，凡晚上加班到19：30后、雙休日加班全天的給予每次10元加班餐補，于每月結(jié)算加班工資時一起核發(fā)。餐費補貼，由于公司不提供午餐，每月按250元標準發(fā)放，凡請假者按10元/天的標準扣減，餐費補貼于每月24日前送交財務部，遇雙休日提前。
一、 目的
為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，增進員工對公司的認同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。
二、 范圍
適用于公司全體員工。
三、 職責
由行政部執(zhí)行管理。
四、 福利項目
（一）生日專欄
在公司公告欄里設(shè)置一個員工生日專欄，對當日過生日的員工，公司在公告欄對這些“壽星”表示祝福與祝愿，內(nèi)容包括：員工照片、生日日期、對企業(yè)做出的突出貢獻以及領(lǐng)導寄語等。
（二）生日禮物
送經(jīng)濟、實用的生日紀念品。包括生日蛋糕、具有激勵意義的書、電影票、超市購物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺燈、水壺、創(chuàng)意小水杯等等，也可以自行設(shè)計一些有公司標識的禮物，員工過生日時，可以當禮物送給他，員工也可以轉(zhuǎn)送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當月由員工所在部門經(jīng)理當面發(fā)給生日員工。
（三）生日賀卡
公司設(shè)計制作統(tǒng)一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡介、logo、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語、由生日員工所在部門經(jīng)理于生日當天與生日禮物一起發(fā)放給員工。
（四）集體活動
若當月生日員工人數(shù)超過25人時，可舉辦一次集體生日party，活動內(nèi)容：
集體聚餐、卡拉ok、野外燒烤等?？烧埧偨?jīng)理以及部門經(jīng)理出席，集體活動時給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀念。
五、 具體要求
（一）行政部在每月25號之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準），并匯總提交總經(jīng)理審批。
（二）行政部按照批準后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語張貼于員工生日專欄里。
（三）行政部于每月1號之前準備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門經(jīng)理，并由員工所在部門經(jīng)理在員工生日當天親手送給員工并予以祝賀。
公司員工福利方案設(shè)計篇十八
為保障員工的利益，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)國家及地方相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點及實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
適用于廈門達磊進出口公司的所有員工。需特別考核的部門、個人另外制定具體辦法，作為本制度的附件。
三、種類。
公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇（政策福利），以及根據(jù)企業(yè)自身條件設(shè)置的福利待遇（生活補貼、帶薪假期、各類禮金或?qū)嵨镄问降龋?/p>
四、權(quán)責。
1、最高審核人：總經(jīng)理。
2、由人力資源部負責執(zhí)行，相關(guān)部門從旁輔助執(zhí)行。
五、具體內(nèi)容及要求。
（一）政策福利：醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育，統(tǒng)稱社會保險；住房公積金。
1、社會保險。
（1）公司將為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保險項目。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后補交試用期的社醫(yī)保。
（2）保險繳費標準按當?shù)卣块T規(guī)定的繳費基數(shù)及比例由公司和員工共同承擔。
（3）購買醫(yī)療保險后，員工患病應憑社會保險機構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應根據(jù)社會保險局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應事前向社會保險局申請，公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費。
（4）根據(jù)崗位的特殊性，針對工作需要，部份崗位的員工公司將會另外繳交一份保險（團體意外險）。
2、住房公積金。
（1）公司為員工繳納住房公積金。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)次月起繳納。
例。根據(jù)員工工作年限每滿一年即增繳30元，凡滿住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定繳存上限標準的不再累加。
（3）住房公積金管理中心規(guī)定，每年的7月1日調(diào)增繳存比例。
（二）、企業(yè)設(shè)置的其它福利待遇。
1、帶薪假：依照公司考勤管理制度中規(guī)定執(zhí)行。
2、過節(jié)費（試用期為50%）、賀禮與慰問金（限轉(zhuǎn)正后）。
（1）過節(jié)費一般標準為200元（節(jié)日包括：五一、十一），試用期過節(jié)費為正式員工的50％。
（2）定期舉辦“中秋節(jié)博餅”、“年終尾牙”。
（3）女員工在“三八”婦女節(jié)、50歲以上員工在重陽節(jié)，可享有100元過節(jié)費。
（4）員工生日可享有100元生日禮金。
（5）如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)，符合晚婚條件，在員工履行請婚假手續(xù)呈報人力資源部時，公司將致新婚賀禮一份（價值800元左右）。（在公司工齡必須達到一年或一年以上）。
（6）六一兒童節(jié)，家里有小孩（小孩年齡小于10周歲）的員工可享有兒童禮物一份。
（7）如員工在子女出生滿月時，公司將致賀禮一份（價值200元左右）。
（8）如員工在子女重點高中學校入學一個月內(nèi)向人力資源部出示入學通知，公司為員工子女入讀重中高中學校致賀禮人民幣800元整；如員工在子女高等學校入學一個月內(nèi)向人力資源部出示入學通知，公司為員工子女入讀高等院校致賀禮。
·入學高等院校本一致賀禮人民幣1000元整；
·入學高等院校本二致賀禮人民幣500元整；
·入學高等院校本三致賀禮人民幣300元整。
（9）員工在配偶、直系親屬（指子女、父母、外/祖父母）不幸去世，公司將致以慰問金人民幣500元整。
3、經(jīng)濟補助。
（1）該福利只針對因突發(fā)重大疾病或因突發(fā)事件而陷入嚴重經(jīng)濟困境需要幫助的員工。
（2）由人力資源部發(fā)起募捐活動,盡可能的給予求助者力所能及的幫助。
4、福利補貼。
（1）包括午餐補貼、通訊補貼、高溫補貼等，具體標準見相關(guān)管理規(guī)定。
（2）公司為保障員工的身心健康，每年將進行一次例行體檢。
a．凡在本公司服務連續(xù)滿一年的員工方可參加公司年度體檢。
b．根據(jù)入職年限，員工享有不同體檢的規(guī)定：
c．公司員工每人每年享有一次，不重復享有。如果員工自動放棄的，公司不予經(jīng)濟補償。
5、員工活動。
（1）公司提供活動經(jīng)費，供公司全體或各部門舉行定期或不定期康樂活動，包括體育鍛煉（如羽毛球比賽）、聚餐和娛樂活動等。
（2）公司根據(jù)當年度的銷售業(yè)績提取一定比例的金額組織員工進行旅游活動。公司員工每年享受一次國內(nèi)（或者國外）的旅游活動。員工享有的旅游福利由公司安排，分兩次成行。如有不參與旅游活動的員工公司給予部分休假補償，但不予經(jīng)濟補償。
六、其他規(guī)定。
1、如本制度與國家法規(guī)發(fā)生沖突時，人力資源部提出修訂方案，將更新細則呈報總經(jīng)理審批。
2、本制度由人力資源部制定并負責解釋。
3、本制度呈報總經(jīng)理核準簽發(fā)，公布施行，修改時亦同。
4、本制度自2014年01月01日起施行。
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