總結(jié)不僅能加深對所學(xué)知識的理解和運用，還能提高工作和生活的效率。在寫總結(jié)時，我們可以加入一些具體的數(shù)據(jù)與事實，增加說服力。接下來，小編將為大家介紹一些精選的總結(jié)范文，希望能給大家在寫作時提供一些思路和參考。
度重點工作總結(jié)篇一
伴隨著經(jīng)濟的放緩，加之市區(qū)新酒店不斷崛起，而新紀(jì)元酒店設(shè)施設(shè)備的日益陳舊，客戶不斷的更迭，為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、蓄勢待發(fā)”的一年。
但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進一步的推進。
客房收入含早：xx萬，不含早：xx萬。
平均房價：xx元（含早）、全年平均出租率：80%；
1、商務(wù)市場：商務(wù)市場仍需加強與重點客戶的需求分析，穩(wěn)住重點客戶的續(xù)消費。加強客戶的黏合度。部門將認(rèn)真關(guān)注市場競爭情況，以及競爭對手的經(jīng)營情況分析，在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進行跟進。
2、網(wǎng)絡(luò)市場：網(wǎng)絡(luò)市場加強外籍客源的產(chǎn)量，加強雅高達(dá)等公司的合作，并實時關(guān)注國內(nèi)ota市場的變化，一并加強ota市場各公司的運作模式分析，整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。
3、旅行社市場：旅行社市場應(yīng)把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售，如國旅總社、青旅總社等，擺脫本地市場壓價的被動局面，在客源結(jié)構(gòu)上把國外團隊占比從目前的52%，力爭提升至55%以上，而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。
4、會議市場：展會一直需要更進一步的提升品質(zhì)，我們的會場價格提升空間已經(jīng)有限，但綜合消費的提升以及配套消費的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破，銷售部計劃在20xx年度有創(chuàng)新思路，尋找1至2家實力較強的會展公司達(dá)成戰(zhàn)略性合作，向提升單場會議綜合消費的目標(biāo)邁進。
5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟的運行密切相關(guān)，除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外，餐飲的客戶跟進中，在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費，在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。
6、各節(jié)慶日的需求銷售：
順勢促銷，把握時機做好各單項銷售如：團拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。
競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點關(guān)注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預(yù)計將有6家五星級酒店投入運營，銷售必須未雨綢繆，關(guān)注市場以應(yīng)對格局的變化。
隨著集團及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署，為了更加快捷、準(zhǔn)確、高效的對客戶進行統(tǒng)一管理，并將酒店客戶資源進行共享，銷售部計劃在20xx年度進行會員制管理的工作進行試行、推進。
為應(yīng)對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響，銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。
銷售部現(xiàn)編制為18人，實際16名業(yè)務(wù)人員：商務(wù)市場14人、網(wǎng)絡(luò)市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工，業(yè)務(wù)尚不足以獨當(dāng)一面，因此人員配置略顯不足，但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機制，因此，部門會克服實際困難，確保在人數(shù)不足的情況下，仍要圓滿完成任務(wù)。
因今年新員工的補充，銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務(wù)技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距，讓老員工有所進步，新員工的技能可以上一個大的`臺階。
20xx年銷售部的應(yīng)收帳管理取得階段性成果，與各合作公司均有風(fēng)險評估。部門計劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策，實現(xiàn)良性循環(huán)，在方便客戶的同時，最大化地降低酒店經(jīng)營風(fēng)險。
綜合上述，20xx年的銷售工作將面臨較多困難，酒店設(shè)施設(shè)備的老化，客戶的投訴不斷上升，競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務(wù)品質(zhì)，保證設(shè)施設(shè)備的正常使用，每日可售房間的數(shù)量會有控制，酒店出租率將不可不免的受到影響，而餐飲的增收也遇到了瓶頸，如何有效提升餐飲消費，也是我們立即要面臨的課題。因此，20xx年的經(jīng)營工作任重道遠(yuǎn)，銷售部需苦練內(nèi)功，竭盡全力為實現(xiàn)20xx全年營收而奮斗。
度重點工作總結(jié)篇二
本項目旨在提高公司生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。項目主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備升級、人員培訓(xùn)等多個方面。項目周期為2022年1月至2023年6月，預(yù)期投資總額為100萬美元。經(jīng)過一年的努力，本項目已取得顯著成果。
二、項目實施情況。
項目啟動會于2022年1月召開，確定了項目目標(biāo)、實施方案、責(zé)任人及時間表。會議上，各部門就項目內(nèi)容進行了深入交流，明確了各自的任務(wù)。
2.生產(chǎn)流程優(yōu)化。
生產(chǎn)流程優(yōu)化是本項目的主要任務(wù)之一。我們對生產(chǎn)流程進行了全面的分析，通過減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，有效提高了生產(chǎn)效率。同時，我們還針對關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進行了升級，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.設(shè)備升級。
為提升產(chǎn)品質(zhì)量，我們對部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進行了升級。我們對設(shè)備進行了全面檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果制定了設(shè)備升級方案。經(jīng)過多輪討論和改進，設(shè)備性能得到了顯著提升。
4.人員培訓(xùn)。
為確保項目實施，我們對相關(guān)人員進行了一系列的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備操作及維護等。通過培訓(xùn)，員工的技能得到了提升，為項目的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。
三、項目成果。
1.生產(chǎn)效率提升30%。
通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和升級關(guān)鍵設(shè)備，生產(chǎn)效率得到了顯著提升。與項目啟動會召開前相比，2023年6月，生產(chǎn)效率提升了30%。
2.產(chǎn)品質(zhì)量提升20%。
設(shè)備升級后，產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。客戶滿意度也隨之提高，2023年6月，產(chǎn)品質(zhì)量得分較項目啟動會召開前提高了20%。
3.人員技能提升。
通過培訓(xùn)，員工技能得到了提升?，F(xiàn)在，公司大部分員工都能夠熟練操作設(shè)備，進行生產(chǎn)操作，并掌握了設(shè)備日常維護的基本知識。
4.降低成本。
通過本項目實施，公司生產(chǎn)成本得到了有效控制。通過對生產(chǎn)過程中人力、物力、財力的優(yōu)化配置，我們將成本控制在了一個合理的范圍內(nèi)，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本的有效降低。
四、項目經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)各部門之間的溝通與協(xié)作至關(guān)重要。為確保項目順利進行，我們需要加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進項目進展。
2.在項目實施過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如設(shè)備升級方案不合理、生產(chǎn)流程優(yōu)化效果不明顯等。這些問題都需要我們在項目實施過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進。
五、總結(jié)。
通過本項目的實施，公司生產(chǎn)效率得到了提升，產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，員工技能得到了提升，同時生產(chǎn)成本也得到了有效降低。但在實施過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要我們在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改進?？偟膩碚f，本項目取得了顯著成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
度重點工作總結(jié)篇三
今年是水利基本建設(shè)高潮年，我街道緊緊圍繞20xx年中央、省委一號文件精神和池州市農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于印發(fā)20xx年全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》（池農(nóng)指【20xx】2號）和貴政辦【20xx】28號《關(guān)于印發(fā)20xx年池州市貴池區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作方案的通知》要求，結(jié)合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾，認(rèn)真研究，科學(xué)規(guī)劃；按“因地制宜，保主保重，分清輕重緩急“的原則，通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾，因勢利導(dǎo)，突出水利“命脈”地位，營造水利興修熱氛圍，充分調(diào)動了群眾參與農(nóng)田水利基本建設(shè)的熱情。現(xiàn)就梅龍街道20xx年重點水利工作上半年完成情況匯報如下：
街道農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責(zé)任制以及行政首長負(fù)責(zé)制，同時繼續(xù)實行街道聯(lián)系村干部負(fù)責(zé)制，聯(lián)系、指導(dǎo)各村農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。
在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作會議后，我街道及時召開了由各村（居）主要領(lǐng)導(dǎo)參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)推進年工作會議，并與各村（居）簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設(shè)高潮年活動目標(biāo)責(zé)任書。
根據(jù)區(qū)級安排并結(jié)合我街實際和前期摸底情況，及時出臺了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設(shè)高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案，全年完成農(nóng)田水利建設(shè)投資約650萬元，完成土石方35萬方。其中：山塘擴挖120口，清淤河溝11條，機耕路硬化10.6公里，新建橋、閘6座，實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦，完成2座國家重大?。ǘ┬退畮斐U加固工程，完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復(fù)工程；進一步加強農(nóng)田水利工程管理和村級水管員管理。
截止6月底，我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設(shè)計，目前水利工程建設(shè)已開工4處，已完工4處，即：江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復(fù)工程，20xx年市級增補山塘擴挖整治2口，20xx年市級增補溝渠清淤1條，完成土方14.5萬方，完成投資128萬元。水庫除險加固工程中，已完成梧葉水庫除險加固任務(wù)，小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設(shè)。
在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標(biāo)工作，10月中旬所有工程全面動工，12月中旬完成全年工作任務(wù)。
根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設(shè)指揮部文件要求，我街道符合條件的村級農(nóng)業(yè)排澇泵站電費減免的有8座，分別為：建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等，共13臺，總裝機容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設(shè)高潮年，這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的'機遇，我街道將以此為重點，繼續(xù)加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，充分調(diào)動村、組兩級水利建設(shè)的主動性和積極性，全面完成上級部門下達(dá)的各項任務(wù)。
二0xx年七月二日。
度重點工作總結(jié)篇四
根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)理論知識跟操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中跟同事一起獲得一等獎，20xx年在競爭正值班理論考試跟實際操作考試中以高于第二名36分的成績?nèi)〉玫谝弧?0xx年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。20xx年又在公司舉辦的安全知識競賽跟安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。
由于不斷的學(xué)習(xí)跟進取，自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟跟完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析跟處理，提出較好的技術(shù)改造跟合理化建議。比如針對大機組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運行不可靠，建議從小機組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機直流系統(tǒng)，這樣既保證了大機直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可靠性，又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能跟在實際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范跟準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我通過自己多年的操作經(jīng)驗結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作了如下工作：提高運行人員操作要素；保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；闡述運行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠20xx年本廠運行操作規(guī)程的修訂工作；幫忙擬定過大型事故演習(xí)方案，協(xié)助修改班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績，并多次獲得獎勵。在技術(shù)管理工作中，自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解跟管理能力，能針對水電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法跟技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的班組管理綜合能力。
在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問答、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、異常分析。并共帶過3個徒弟，并在集團公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號。他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部跟成為生產(chǎn)骨干。
除認(rèn)真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí)，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護調(diào)試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階。
學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識跟技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
度重點工作總結(jié)篇五
二、信訪工作；
三、
環(huán)境保護工作；
四、市委、市政府決策督查事項；
五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作?，F(xiàn)將具體開展情況匯報如下：
一、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。
一是認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作和民主評議機關(guān)效能活動。制定了活動方案，認(rèn)真開展自查自糾，向鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構(gòu)和基層統(tǒng)計調(diào)查單位發(fā)放征求意見書，征求對我局廉潔自律、依法行政、政務(wù)公開、文明服務(wù)等方面的意見建議，進一步完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、機關(guān)效能制度。二是深入推進行政權(quán)力公開透明運行工作，做好信息公開工作，網(wǎng)上公開行政職權(quán)目錄、權(quán)力運行流程圖，公開服務(wù)承諾措施等，明確各科室崗位職責(zé)，接受社會各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會、國慶期間的信訪穩(wěn)定工作，確保全局雙節(jié)、兩會、國慶期間無安全事故、無違紀(jì)事件、無越級非正常上訪事件發(fā)生。四是認(rèn)真開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動。五是認(rèn)真開展聯(lián)系服務(wù)重點工業(yè)企業(yè)活動，積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、信訪工作。
黨員、干部職工中開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨規(guī)教育，受教育面達(dá)到百分之九十以上。對機關(guān)的各項規(guī)章制度及個人責(zé)任工作目標(biāo)又進行不斷修訂和完善，重新制訂了《統(tǒng)計局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律制度》等六項制度，印發(fā)了《社會矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動實施方案》，成立了矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了預(yù)防群體性事件發(fā)生的辦法，全力維護社會政治穩(wěn)定。由于加強了思想教育，定期排查消除不安定因素，又在制度上進行約束，使全體黨員和干部增強了大局觀念和法制意識，人人都能自覺遵守黨紀(jì)國法，一年來沒有發(fā)生集體上訪或越級個人上訪事件。
三、環(huán)境保護工作。
根據(jù)環(huán)境保護工作的需要，及時為環(huán)保局提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計服務(wù)，做好環(huán)境保護有關(guān)工作。
我市重點項目的進展情況，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的預(yù)警監(jiān)測信息；四是不定期深入項目施工單位指導(dǎo)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，幫助項目施工單位建好統(tǒng)計臺帳、準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表，確保統(tǒng)計報表能及時、準(zhǔn)確上報。
全年辦理市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專項批示件3份，均按期辦結(jié)，按時辦結(jié)。
五、信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作。
按照要求，認(rèn)真做好信息、目標(biāo)管理、檔案管理、保密工作，完成了有關(guān)工作任務(wù)。
（一）信息工作。全年上報各類信息30余條，完成了信息上報任務(wù)。
個歷史性的新突破，這是十多年來，我市縣域經(jīng)濟在全省排名的最好成績。
（三）檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機關(guān)內(nèi)部認(rèn)真開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動，把文書檔案和統(tǒng)計檔案收集、整理工作做在平時。二是按照市檔案局的要求，確定一名檔案管理工作人員，負(fù)責(zé)各類文件和統(tǒng)計資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作，做到“八防”、“五無”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。
（四）保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計工作緊密結(jié)合，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅持安全規(guī)范，強化保密教育和保密基礎(chǔ)工作，大力開展保密工作。為了切實貫徹落實保密工作要求，進一步強化管理工作，確保國家秘密安全，按照市機要保密局的有關(guān)要求，積極開展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)和電子政務(wù)工作中的保密管理，進一步完善了上網(wǎng)信息的保密審查制度；繼續(xù)加強日常保密管理工作，進一步加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作，所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，統(tǒng)一經(jīng)綜合科對外提供。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一致、艱苦奮斗的精神，努力工作，發(fā)奮進取，為我市的改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。
二0一一年十二月十日。
度重點工作總結(jié)篇六
***年，***縣國家稅務(wù)局稅源管理二股全體稅干在市、縣兩級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，充分發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了縣局交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將稅源管理二股今年以來的工作情況向縣局黨組匯報如下：
進入***年以來，縣局黨組對部分稅干進行了調(diào)整，人員到位以后，我股首先開展有了思想紀(jì)律教育，從思想上、作風(fēng)上對全股稅干進行了把脈，對職工存在思想、作風(fēng)、生活中的問題和困難找出來，進行仔細(xì)分析和解決。其次是制定衛(wèi)生責(zé)任制度，把室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生搞好，營造一個干凈、舒適的工作場所。三是搞好人員培訓(xùn)，對稅收管理員軟件、納稅評估軟件以及稅收執(zhí)法軟件都進行必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到人人都能上機自主操作。四是責(zé)任明確，分工到人，實行劃片區(qū)域管轄，對轄區(qū)內(nèi)管戶的申報、發(fā)票檢查、日常稅收管理、納稅評估、稅款催報催繳、內(nèi)勤綜合管理都責(zé)任到人，誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，做到工作有人管，不推諉，加強稅收管理，為納稅人創(chuàng)造一個良好的外部經(jīng)營氛圍。五是加強內(nèi)部的職工的廉政建設(shè)，通過加強思想教育和案例分析，不斷提高干部職工的警醒意識，做到常在河邊走，就是不濕腳，并定期在每周一開展職工談心會和工作例會，及時把握工作動態(tài)和職工的.思想動向。
１、做好管戶清查整頓工作，做到管戶清、底子明。通過積極開展巡查巡管工作，原則上要做到每季巡查面要達(dá)到25％，全年下來，對轄區(qū)內(nèi)的管戶要進行一次巡查，嚴(yán)防漏征漏管戶的產(chǎn)生。
其他有限責(zé)任公司46戶，其他企業(yè)108戶。其中工業(yè)企業(yè)35戶、商業(yè)企業(yè)138戶、其他企業(yè)17戶。共管理一般納稅人37戶、企業(yè)所得稅管戶54戶、消費稅管戶1戶。
3、積極組織收入。截止***年12月28日，共計組織稅收收入34477.31萬元（其中增值稅34451.85萬元、企業(yè)所得稅16.76元、消費稅5.14萬元、其他收入3.56萬元），超額完成全計劃2.8億元任務(wù)23.21％，圓滿完成本年度稅收收入任務(wù)。任務(wù)完成情況較好的原因是對我股重點稅源戶山西潞安集團有限公司余吾煤業(yè)進行了多方協(xié)調(diào)配合與重點監(jiān)控，從多方面加強稅源的保障。
3、按照縣局要求，運用納稅評估軟件全面開展納稅評估和日常檢查工作。***年以來稅收評估和日常檢查工作主要是針對零負(fù)申報戶和日常超過預(yù)警值的戶數(shù)以及縣局征管部門下達(dá)的重點納稅評估戶進行評估。通過掌握的納稅人各類內(nèi)、外部信息，運用有效的方法和技術(shù)手段，按照規(guī)定的程序，對納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行申報納稅義務(wù)狀況進行綜合評價的管理，是強化稅源管理的重要工作方法。我股通過對所管轄的企業(yè)有針對性地開展納稅評估，共計評估和檢查納稅戶23戶次，已入庫稅款、罰款、滯納金7.24萬元。在納稅評估中，根據(jù)分類管理的需要，有計劃、有針對性地采集相關(guān)涉稅信息，要求各管理員及時將各納稅戶情況記入稅收管理員手冊。
5、按照縣局征管要求，做好申報工作,對所轄的小規(guī)模納稅人全部實行了網(wǎng)上申報,并做到及時輔導(dǎo)和催報催繳。
6、對增值稅和企業(yè)所得稅納稅人實行分類管理。為便于更好的進行稅收征收管理，按照縣局要求，對轄區(qū)的納稅人全部進行了增值稅和企業(yè)所得稅方面的分類，按照納稅人規(guī)模大小，經(jīng)營狀況、帳薄設(shè)置情況、盈利情況、人員等多方面因素綜合考慮，合理分類，做到高效管理。
7、設(shè)立檢查小組，對轄區(qū)內(nèi)加油企業(yè)的征管工作，尤其是對加油臺帳、加油機的使用及維護及帳薄等情況進行了一次排查，重點抓好所轄加油站的增值稅與企業(yè)所得稅的納稅評估工作，通過檢查，全面規(guī)范成品油零售企業(yè)的稅收征收管理工作。
8、全面引入稅收管理員績效考核機制，按照縣局考核辦法，逐一對照，季末進行細(xì)化、量化考核，有效提高稅收征管水平。
9、做好其他工作。要求全股工作人員及時記錄業(yè)務(wù)及廉政筆記，按照縣局有關(guān)股室的求，及時上報信息及論文，把在征管一線的心得、見聞、好人、好事記錄下來、反映上去，按照縣局要求，及時開展防范稅收執(zhí)法風(fēng)險專項活動，并把這一工作貫穿到我們的日常稅收管理工作中來。
回顧今年來的工作，我們深刻體會到：
各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持既是促進稅收管理各項工作得以順利開展的堅強后盾，也是稅源管理各項工作質(zhì)量和水平不斷提高的重要動力。
隊伍建設(shè)是做好一切工作的根本。實踐證明，人的因素十分至關(guān)重要，沒有一支良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)的隊伍，做好工作就只能是紙上談兵。
回顧今年來的工作，還有很多不盡人意的地方，尤其是在納稅評估、日常檢查工作等方面還有待進一步提高。
度重點工作總結(jié)篇七
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。
目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。
其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1、加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2、嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實施“三制”管理，是順利推進工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時，全市嚴(yán)格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實施后，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標(biāo)，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
度重點工作總結(jié)篇八
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達(dá)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細(xì)的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
荷文公路**江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路**江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路**江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
一是**江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是**江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，**江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，**江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
**江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積 5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過認(rèn)真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
度重點工作總結(jié)篇九
今年以來，我委按照“20xx—20xx年三年建成懲防體系基本框架”的總體要求，圍繞20xx年懲防體系建設(shè)重點項目任務(wù)，加強人口計生法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將上半年重點目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報如下。
人口和計劃生育工作是一項涉及千家萬戶的社會事業(yè)。人口計生法律法規(guī)貫徹執(zhí)行和人口計生部門依法行政的規(guī)范化程度，直接影響人口計生系統(tǒng)的形象和政府與群眾的關(guān)系。今年以來，各級人口計生部門不斷加大依法行政工作，深入開展“陽光計生”行動，在計生干部和育齡群眾中開展“雙向承諾、雙向規(guī)范”。年初，市人口計生委將依法行政納入年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并召開依法行政專題工作會議，研究部署人口計生依法行政工作。市與縣（區(qū)）人口計生委主任簽訂依法行政責(zé)任書，分解工作任務(wù)，落實工作責(zé)任，形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局。
一季度制定了《20xx年依法行政工作要點》和《20xx年依法行政督查年度工作方案》，結(jié)合全委中心工作，每月列出不同的督查重點，將依法行政督查融入業(yè)務(wù)工作的全過程。同時，還專門制定了《關(guān)于對人口和計劃生育重點工作實行監(jiān)管的意見》，將群眾關(guān)心、社會關(guān)注以及影響人口計生事業(yè)發(fā)展的重要工作作為重點，圍繞履行職責(zé)和年度人口計生重點工作實施監(jiān)管，加大檢查、檢查和監(jiān)督力度，切實改進工作作風(fēng)。
度重點工作總結(jié)篇十
能力，強化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色，扎實做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強化內(nèi)部管理為工作重點。統(tǒng)一部署，扎扎實實開展了一系列工作，現(xiàn)將我院重點工作匯報如下：
醫(yī)院根據(jù)相關(guān)精神立即成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了公立醫(yī)院改革辦公室，組織醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)召開了專題會議，對全院職工進行了宣傳動員，多次召開了院務(wù)會對醫(yī)改工作進行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少，臨時人員太多的核心問題，我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系，反應(yīng)實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實施方案》（討論稿）和《留壩縣中醫(yī)院崗位設(shè)置方案》（討論稿），并正在討論制定《績效考核分配方案》。
我院在?？平ㄔO(shè)方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了?？平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施，醫(yī)院對針灸、推拿科進行了擴大科室規(guī)模和人才引進措施，對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現(xiàn)有5間房屋的康復(fù)理療科，引進相關(guān)人員2人，業(yè)務(wù)量明顯提高。加強中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的宣傳，購買了煎藥機，新建了煎藥室，配置tdp紅外治療儀，火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設(shè)備，完善了中藥藥事管理委員會，建立健全了相關(guān)制度。全院各臨床科室進一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重，使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關(guān)于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排，我院繼續(xù)深入開展此項活動，緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題，廣泛宣傳動員，及時制定并下發(fā)了實施方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細(xì)則》，結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足，進一步明確了今年的工作任務(wù)和目標(biāo)。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計劃制定年度工作計劃，明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認(rèn)真組織實施中醫(yī)藥特色的建設(shè)和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和增強服務(wù)意識上下功夫，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的服務(wù)理念，牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價值觀，以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，推動和諧醫(yī)院的建設(shè)。三是不斷完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的落實，尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見，積極探索有效管理途徑，及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，做到最大限度方便患者，專業(yè)技術(shù)崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制，保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底，門急診20xx4人次，其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。
建立健全了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓(xùn)活動，醫(yī)院準(zhǔn)備投入資金為基層醫(yī)療機構(gòu)配備相關(guān)的中醫(yī)設(shè)備和器械，努力提升中醫(yī)藥參與率。
針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出，中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面，醫(yī)院制定了關(guān)于進一步加快中醫(yī)業(yè)務(wù)發(fā)展的意見，將中醫(yī)藥業(yè)務(wù)發(fā)展作為我院一項長期的重點工作，重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進中醫(yī)藥專業(yè)人才，聘請借調(diào)老中醫(yī)一名，充實了中醫(yī)藥人才隊伍；二是加強中醫(yī)藥知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織醫(yī)護人員參加“西學(xué)中”活動，并制定了相關(guān)考核和懲罰制度，力爭在三年內(nèi)達(dá)到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員到省級醫(yī)院培訓(xùn)提高；三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務(wù)的投入，我院在原有?？苹A(chǔ)上新建了風(fēng)濕科、脾胃科等中醫(yī)?？?，進一步突出中醫(yī)藥特色。
1、中醫(yī)業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠，服務(wù)技術(shù)發(fā)揮不夠充分。
2、中醫(yī)人才匱乏，人才梯隊建設(shè)困難。
3、極少部分科室負(fù)責(zé)人工作存在拖拉和應(yīng)付，質(zhì)量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、極少部分人員認(rèn)識不正確，工作態(tài)度不端正，不能把學(xué)習(xí)和工作當(dāng)作自己的第一要務(wù)抓緊和做好，有得過且過思想，造成服務(wù)質(zhì)量意識淡薄，工作責(zé)任心差。
5、科室學(xué)術(shù)氛圍不濃，部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)不夠主動，鉆研業(yè)務(wù)精神不強。
度重點工作總結(jié)篇十一
為了切實做好公安部提出的“三項重點工作”推進工作，使其能持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我所實際工作，現(xiàn)把推進工作以來的情況總結(jié)如下：
目前，我國已進入了十二五規(guī)劃的建設(shè)時期，經(jīng)濟的發(fā)展和人民幸福指數(shù)的提升需要一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。按照公安部提出“三項重點工作”的要求，東升派出所努力做好社會矛盾的化解工作，力爭維護轄區(qū)內(nèi)社會環(huán)境的穩(wěn)定。在已經(jīng)開展的工作中遇到如下問題：
(一)基層民警思想認(rèn)識不足，不愿意做群眾工作。
在推進社會矛盾化解工作中，有的民警在思想上沒有引起高度重視，在化解社會矛盾中遇到了挫折和困難就不愿意做群眾工作，不愿意化解社會矛盾。當(dāng)前，群眾的整體素質(zhì)參差不齊，人們的價值取向發(fā)生變化，社會道德水準(zhǔn)滑坡，在民警維護社會環(huán)境穩(wěn)定時，很少有人會協(xié)助民警，有的人抱著“自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的.“看客”心理，使民警的工作很難做。一些民警遇到這樣的難題就知難而退了，以后都不愿意做群眾工作。
(三)化解社會矛盾機制不健全。
務(wù)相比，還存有諸多不足，亟需進一步健全和完善。一是經(jīng)常性的矛盾糾紛排查機制不健全，矛盾排查化解沒有持續(xù)開展，工作不徹底、不全面；二是突發(fā)事件應(yīng)急處置機制不健全，對職責(zé)任務(wù)、處置權(quán)限及程序等需要全面規(guī)范，力求最大限度發(fā)揮整體工作優(yōu)勢。針對以上問題我覺得應(yīng)從一下幾個方面來解決：
(一)加強思想教育，增強民警的服務(wù)意識。
定期對所有民警進行思想教育，但不能千篇一律用一種方法去教育每一個人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)民警的實際思想狀況和現(xiàn)實表現(xiàn)，有的放矢的進行思想政治工作，切實把思想政治工作做活，有針對住地解決各種思想問題，使人在潛移默化中醒悟，在不知不覺中受益。使每個人的思想覺悟都能進一步提高，從而增強民警的服務(wù)意識。
(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民警自身素質(zhì)有針對性的開展一些專業(yè)性的培訓(xùn)，可以讓一些有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警做幾次專題報道，介紹自己的工作方法，以便其他人學(xué)習(xí)借鑒。同時讓一些不會化解社會矛盾的民警和有化解社會矛盾經(jīng)驗的民警結(jié)成幫扶小組，一同化解社會矛盾，互相促進學(xué)習(xí)，共同提升自身素質(zhì)。
(三)進一步完善化解社會矛盾的機制。
為了推進市局的“三項重點工作”，在推進工作中，結(jié)合社會矛盾的實際，總結(jié)出處理社會矛盾的“一清，三心”的做法。
“一清、三心”工作法的主要做法是：
(一)充分了解清楚社會矛盾的內(nèi)容，為化解社會矛盾工作做好基礎(chǔ)。對整個事件的來龍去脈要清楚，做到心中有數(shù)。只有總攬全局，了解整個社會矛盾的內(nèi)容才能在化解矛盾過程中做到全面、準(zhǔn)確。
(二)以公心、細(xì)心、耐心化解好社會矛盾。
1、以公心對待每件事，在化解社會矛盾要秉公辦理，不能偏袒任何一個人。并且以理服人，在化解社會矛盾的過程中，注重說話的分寸，不盛氣凌人，掌握好火侯，注重用實情實意去融化矛盾，讓雙方當(dāng)事人滿意。
2、化解社會矛盾要細(xì)心，并且把工作做的細(xì)。一是要注意事件的細(xì)節(jié)，有時候處理問題的關(guān)鍵就是在細(xì)節(jié)上，所謂細(xì)節(jié)決定成敗。二是在處理矛盾時要充分了解矛盾的內(nèi)容，時刻考慮到矛盾雙方的利益，以法析理，以案說事，把工作做細(xì)。如一對夫妻因感情問題發(fā)生爭執(zhí)，互相廝打，造成女方輕微傷，當(dāng)時女方情緒很激動，強烈要求依法處理自己的丈夫，面對這種情況，民警了解情況后沒有簡單的只是制作筆錄，讓雙方到醫(yī)院看傷等待處理，而是先穩(wěn)定雙方情緒，站在客觀、公正的角度指出雙方的過錯，并詳細(xì)講明毆打他人的法律責(zé)任，以及依法處理會對其家庭及孩子造成的影響，同時對男方進行了批評教育，平息了女方的怒氣，后男方向女方賠禮道歉，并保證以后不再使用暴力解決家庭問題，雙方和解，最終挽救了一個家庭。
3、化解矛盾時要耐心。一是接待耐心。在化解疑難涉法案件中，始終做到熱情接待，與群眾零距離接觸，詳細(xì)了解案件緣由。不因工作難度大而推諉，不因工作對象的責(zé)罵而退怯。二是說服耐心。工作中做到尊重群眾，尊重工作對象，動之以情，曉之以理，通過真摯的語言去緩解對立情緒，用真誠的態(tài)度去贏得人民群眾的理解與支持。
通過此方法我們有效的化解了多起社會矛盾案件。在解決社會矛盾的過程中做到清楚的了解整個矛盾的來龍去脈，以“公心、細(xì)心、耐心”來化解社會矛盾，最終化解好社會矛盾讓雙方都滿意而歸。
度重點工作總結(jié)篇十二
在過去的一年中，我們完成了多項重點項目的實施，取得了顯著的成績。以下是對這些項目進行總結(jié)的一部分內(nèi)容。
1.項目背景與目標(biāo)。
在過去的一年中，我們實施了多個重點項目，其中包括了提升網(wǎng)絡(luò)安全性的項目、改進客戶服務(wù)水平項目以及優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)項目等。這些項目的目標(biāo)都是為了提高我們的業(yè)務(wù)效率、優(yōu)化客戶體驗以及增強我們的核心競爭力。
在項目實施過程中，我們采取了多種方法，包括制定詳細(xì)的實施計劃、進行定期的項目進度評估、調(diào)整實施策略等。我們還與各個部門緊密合作，確保項目的順利進行。
3.關(guān)鍵成果。
在過去的一年中，我們的重點項目建設(shè)取得了顯著成果。我們的網(wǎng)絡(luò)安全性得到了顯著提升，客戶滿意度也有了顯著提高。此外，我們的產(chǎn)品研發(fā)效率也得到了顯著提升。
4.經(jīng)驗教訓(xùn)。
在項目實施過程中，我們也遇到了一些問題，例如資源分配不均、項目進度評估不準(zhǔn)確等。我們通過改進資源配置和加強項目管理，成功地解決了這些問題。
5.總結(jié)。
在過去的一年中，我們的重點項目建設(shè)取得了顯著成果。我們成功地提升了網(wǎng)絡(luò)安全性、提高了客戶滿意度，并增強了產(chǎn)品研發(fā)效率。在未來的工作中，我們將繼續(xù)優(yōu)化項目管理，提高我們的業(yè)務(wù)效率。
度重點工作總結(jié)篇十三
在過去的一年中，我們完成了多項重點項目的實施，這些項目在各個方面都取得了顯著的成果。本文將對這些項目進行詳細(xì)的總結(jié)。
在我們的重點項目中，第一個項目是為了提升我們的團隊協(xié)作能力，以及提高員工的工作效率。這個項目持續(xù)了三個月，花費了數(shù)百萬元的資金。我們的團隊成功地實施了這項計劃，這項計劃中的每個步驟都得到了有效的執(zhí)行。在實施完成后，我們的團隊協(xié)作效率得到了顯著提升，員工的工作效率也得到了相應(yīng)的提高。
第二個項目是關(guān)于我們公司內(nèi)部的信息系統(tǒng)升級。這個項目持續(xù)了六個月，花費了數(shù)千萬元的資金。我們的團隊成功地完成了這項計劃，并且得到了所有員工和客戶的高度評價。這個項目的主要目標(biāo)是升級我們的信息系統(tǒng)，使其更加高效、安全、可靠。這項計劃的成功得益于團隊的協(xié)作和執(zhí)行力。
最后一個項目是關(guān)于我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升。這個項目持續(xù)了九個月，花費了數(shù)億元的資金。我們的團隊在這個項目中發(fā)揮了重要的作用，他們通過實施一系列的改進措施，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅提升。這些改進措施包括生產(chǎn)流程優(yōu)化、檢測設(shè)備升級等。這項計劃的成功也證明了我們的團隊在項目管理方面的專業(yè)能力。
通過這些重點項目的實施，我們不僅提高了團隊協(xié)作效率，升級了信息系統(tǒng)，還提升了產(chǎn)品質(zhì)量。這些成果得益于我們團隊成員的協(xié)作和執(zhí)行力。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚這種團隊協(xié)作精神，以更高的效率、更低的成本，實現(xiàn)更多的目標(biāo)。
度重點工作總結(jié)篇十四
根據(jù)中央綜治委關(guān)于《進一步加強社會治安重點地區(qū)排查整治工作的若干意見》（綜治委[20xx]5號）和全國、全省、全州政法工作電視電話會議精神，我縣高度重視，強化措施，加大排查整治力度，著力形成“公安為主、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、強化排查、重點整治”工作機制。現(xiàn)將我縣開展社會治安重點地區(qū)大排查大整治第一階段工作小結(jié)如下：
一、工作開展情況
自開展大排查、大整治活動以來，按照“鄉(xiāng)不漏村（居）、村（居）不漏組、組不漏戶”的要求，成立排查整治工作組41個，發(fā)動干部開展排查1306次，發(fā)動群眾1890次，其他組織開展53次，先后出動警車627輛次，出動船只45船次，警力1462人次，干部2450人次、群眾3780人次，通過對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)326個村(居、社區(qū))和各行業(yè)開展拉網(wǎng)式、地毯式的片區(qū)排查、行業(yè)排查和重點排查普查，至20xx年4月9日止，共排查出社會治安問題46起，經(jīng)梳理篩選為23起（重點村1個），其中：已整治9起， 14起正在整治當(dāng)中。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，將排查整治納入全年政法中心工作
站）的日常工作。3、落實排查專項工作經(jīng)費?？h財政劃拔專項經(jīng)費3萬元，目前已到位1萬元。形成了有錢辦事、有人管事、齊抓共管的大排查大整治的工作格局。
（二）制定方案，落實責(zé)任，確保排查整治順利推進
推動大排查大整治工作取得實效，不走過場，分別由副縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成7個督查工作組，每月開展不少于2次的不定期暗查暗訪，對工作不力、排查不細(xì)、整治不深的，進行通報、掛牌直至實行一票否決。目前，已向12個單位下發(fā)督辦通知13份，限期整改。
（三）加大宣傳，營造氛圍，促進群眾積極參與 為加強大排查、大整治宣傳力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過召開動員會、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳，發(fā)動社會各方面力量積極參與排查整治工作，使排查整治工作深入人心，形成強大的工作合力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)（駐村）民警因地制宜，深入居民小區(qū)、治安復(fù)雜場所、偏遠(yuǎn)村寨、礦山企業(yè)開展便民服務(wù)、治安宣傳，發(fā)動群眾積極參與。先后召開干部群眾座談會42次，張貼標(biāo)語80余幅，出動宣傳車21輛次，懸掛宣傳橫幅26幅，發(fā)放宣傳資料4500余份。大大提高了人民群眾主人翁意識，形成了良好的輿論宣傳氛圍。
（四）強化措施，加大排查，確保排查整治取得實效
兩
委”、村綜治維穩(wěn)信息員的力量，為排查整治及時提供情報信息；二是開展行業(yè)排查。根據(jù)行業(yè)、部門特點，在工商、公安、安監(jiān)、交通、發(fā)改、水利、農(nóng)業(yè)、文廣等部門全面開展對礦山企業(yè)、特種行業(yè)、庫區(qū)、重點工程、復(fù)雜場所等行業(yè)為主的大排查工作；三是開展重點排查。依托大排查、大整治工作的開展，積極推動社區(qū)警務(wù)改革，制定了《關(guān)于進一步加強社區(qū)警務(wù)工作的實施意見》，投入人力、物力、財力，全力推動警力下沉，把獲取情報信息和基礎(chǔ)信息的及時、準(zhǔn)確、鮮活作為社區(qū)警務(wù)的首要任務(wù)，著力遏制刑事犯罪高發(fā)勢頭。有效地改變了公安部門的單兵作戰(zhàn)，形成了全民參與、部門聯(lián)動，的大排查、大整治工作氛圍。
二、存在的問題
通過前一段時間的排查摸底，收到了一定的成效，也暴露出一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位對排查工作認(rèn)識不深、重視不夠。二是部門各自為陣，協(xié)作配合有待加強。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位排查上報不深入、不細(xì)致、不及時。
三、下步工作措施
度重點工作總結(jié)篇十五
在過去的一年中，我們完成了多個重點項目的實施，這些項目對于我們的公司發(fā)展起到了關(guān)鍵性的推動作用。在這篇總結(jié)中，我們將對這些項目進行詳細(xì)的介紹，并分析項目實施的過程和結(jié)果。
首先，我們要介紹的是重點項目之一：__系統(tǒng)升級項目。這個項目的主要目標(biāo)是升級我們公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)，使其更加高效、穩(wěn)定和靈活。我們在項目實施過程中，通過合理的規(guī)劃和有效的實施，成功地在規(guī)定時間內(nèi)完成了所有工作。在項目完成后，我們收到了大量來自員工和領(lǐng)導(dǎo)的好評，認(rèn)為系統(tǒng)升級極大地提高了我們的工作效率。
其次，我們要介紹的是__市場拓展項目。這個項目的目標(biāo)是開拓新的市場，增加公司的業(yè)務(wù)范圍。我們在項目實施中，通過詳細(xì)的市場調(diào)研和周密的分析，成功地找到了新的市場機會。在項目完成后，我們成功地進入到了新的市場，并獲得了良好的市場反響。
最后，我們要介紹的是__客戶服務(wù)優(yōu)化項目。這個項目的目標(biāo)是優(yōu)化我們的客戶服務(wù)，提高客戶滿意度。我們在項目實施中，通過一系列的優(yōu)化措施和培訓(xùn)，成功地提高了我們的客戶服務(wù)質(zhì)量。在項目完成后，我們的客戶滿意度得到了顯著的提高。
在總結(jié)這些項目的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，成功的關(guān)鍵在于良好的規(guī)劃和組織。我們通過詳細(xì)的規(guī)劃和周密的組織，成功地實施了這些項目，并取得了良好的結(jié)果。同時，我們也發(fā)現(xiàn)，良好的團隊協(xié)作和溝通也是非常重要的。在未來的項目中，我們將繼續(xù)發(fā)揚這些優(yōu)點，并繼續(xù)努力提高我們的項目實施效率和質(zhì)量。
度重點工作總結(jié)篇十六
在過去的一年中，我們完成了多個重點項目的推進和完成。這些項目涉及多個領(lǐng)域，包括技術(shù)研發(fā)、市場推廣、人力資源等。在本文中，我們將對這些重點項目的背景、目標(biāo)、完成情況、經(jīng)驗教訓(xùn)和成果進行詳細(xì)的梳理和總結(jié)。
一、項目背景和目標(biāo)。
這些重點項目的背景和目標(biāo)是多樣化的，不同的項目有其獨特的背景和目標(biāo)。一些項目旨在提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品；一些項目旨在拓展公司的市場推廣渠道，提高公司的知名度和品牌價值；還有一些項目旨在優(yōu)化公司的人力資源管理，提高員工的滿意度和忠誠度。
然而，這些項目的共同目標(biāo)是提高公司的競爭力和市場地位，促進公司的長期發(fā)展。通過這些項目的實施，公司能夠更好地適應(yīng)市場變化，提高自身適應(yīng)能力，從而更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
二、完成情況。
在過去的一年中，我們按照計劃和預(yù)算，逐步推進了這些重點項目的實施。在技術(shù)研發(fā)方面，我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品，并在市場上獲得了廣泛的好評。在市場推廣方面，我們通過一系列的營銷活動，成功地擴大了公司的市場份額。在人力資源方面，我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
這些項目的完成，不僅提高了公司的競爭力和市場地位，也為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在項目的實施過程中，我們也遇到了一些問題和困難。例如，在技術(shù)研發(fā)方面，我們曾經(jīng)遭遇技術(shù)難題，需要花費更多的時間和資源。在市場推廣方面，我們曾經(jīng)遭遇市場競爭激烈，需要更多的預(yù)算和資源。在人力資源方面，我們曾經(jīng)遭遇員工流失，需要更好的留才策略。
這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，為我們未來的項目實施提供了寶貴的參考和借鑒。我們需要更好地預(yù)測和應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和困難，更好地優(yōu)化項目實施的過程和效果。
四、成果和展望。
這些重點項目的實施，帶來了顯著的成果和效益。在技術(shù)研發(fā)方面，我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品，提高了公司的技術(shù)水平和核心競爭力。在市場推廣方面，我們的市場份額得到了顯著擴大，公司的知名度和品牌價值得到了提升。在人力資源方面，我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系，提高了員工的滿意度和忠誠度。
同時，我們也需要看到，這些項目的實施，為公司帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我們需要更好地適應(yīng)市場變化，提高自身適應(yīng)能力，從而更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
因此，我們需要在未來的項目實施中，更好地整合和利用內(nèi)外部資源，更好地優(yōu)化項目實施的過程和效果，提高項目的成功率。同時，我們也需要不斷創(chuàng)新和進取，提高公司的競爭力和市場地位，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
度重點工作總結(jié)篇十七
1、按照國網(wǎng)公司及省公司信息安全方面有關(guān)要求，對公司本部信息內(nèi)網(wǎng)進行全面桌面準(zhǔn)入系統(tǒng)實施。做到每一臺辦公計算機都要安裝三個軟件，趨勢防病毒軟件、北信源桌面管理系統(tǒng)軟件及準(zhǔn)入安全軟件。三個軟件之間彼此聯(lián)動缺一不可，如果缺少一個將無法訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)并被切換至隔離網(wǎng)段，直至軟件安裝完全后可自動切換到正常網(wǎng)段訪問公司信息內(nèi)網(wǎng)。有效的保障了公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
2、erp方面由關(guān)鍵用戶指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶做好20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的erp數(shù)據(jù)錄入工作。由信通分公司專人負(fù)責(zé)erp各項指標(biāo)，實時監(jiān)控erp中涉及的28項指標(biāo)的變化情況，并及時的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作人員溝通配合，保障公司erp指標(biāo)全省排名。
3、公司本部一樓大屏幕電視更換。將公司本部一樓北側(cè)墻面原有大屏幕電視撤下，更換一臺100寸的大屏幕電視放置于電梯口南側(cè)墻面。更加清晰有效的對公司各項需要宣傳的內(nèi)容進行播報。
2、在桌面終端信息安全軟件安裝率及弱口令治理方面，信通分公司制定專人每天負(fù)責(zé)監(jiān)督公司范圍內(nèi)的桌面終端信息安全軟件的安裝率及弱口令現(xiàn)象。嚴(yán)格做到不漏掉一臺桌面終端，對不按要求執(zhí)行要求的一律同等對待，采取先通知整改，若再不整改無論什么情況一律采取斷開網(wǎng)絡(luò)連接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全軟件安裝率及弱口令現(xiàn)象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全穩(wěn)定。同時受到上級相關(guān)單位的好評。
3、由公司erp項目辦定期組織各專業(yè)部門的erp關(guān)鍵用戶對公司erp關(guān)鍵用戶進行培訓(xùn)，并現(xiàn)場指導(dǎo)農(nóng)電erp關(guān)鍵用戶進行農(nóng)網(wǎng)20xx年改造工程erp數(shù)據(jù)錄入工作，不但及時有效的完成了工作，同時也極大的提升了公司erp關(guān)鍵用戶的技術(shù)水平，為公司erp工作順利開展做出了突出貢獻。
度重點工作總結(jié)篇十八
在過去的一段時間里，我們成功地完成了多個重點項目，這些項目涵蓋了多個領(lǐng)域，包括科技創(chuàng)新、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生、教育改革等。通過這些項目的實施，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，進一步推動了社會的發(fā)展和進步。
在科技創(chuàng)新方面，我們成功地完成了智能制造項目。該項目采用了先進的機器人技術(shù)和人工智能技術(shù)，極大地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，我們還開發(fā)了一系列的智能管理系統(tǒng)，有效地降低了生產(chǎn)成本和資源浪費。
在環(huán)境保護方面，我們成功地完成了綠色出行項目。該項目采用了一系列的技術(shù)手段，包括自行車道、步行道和公共交通設(shè)施等，使得城市出行更加環(huán)保、便捷和安全。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們成功地完成了健康促進項目。該項目通過建立健康檔案和健康管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對個人健康狀況的全面管理和監(jiān)測。同時，我們還開展了一系列健康教育和干預(yù)措施，提高了人們的健康意識和健康水平。
在教育改革方面，我們成功地完成了智慧教育項目。該項目采用了一系列的教育技術(shù)和教學(xué)資源，包括在線課程、虛擬實驗室和在線評估系統(tǒng)等，使得教育更加高效、便捷和個性化。
在項目管理方面，我們也取得了一些進展。我們建立了一套完整的管理制度和流程，包括項目規(guī)劃、項目進度管理、項目風(fēng)險控制等。同時，我們還開展了一系列的項目培訓(xùn)和交流活動，提高了團隊成員的項目執(zhí)行和管理能力。
在項目實施過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們需要進一步優(yōu)化技術(shù)方案，提高項目的可持續(xù)性和可擴展性。在環(huán)境保護方面，我們需要進一步擴大綠色出行項目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們需要進一步優(yōu)化健康促進項目的干預(yù)措施，提高項目的有效性和效果。在教育改革方面，我們需要進一步推廣智慧教育項目，提高教育質(zhì)量和效率。
針對這些問題和挑戰(zhàn)，我們提出了相應(yīng)的解決方案和改進措施。例如，在科技創(chuàng)新方面，我們計劃引入更加成熟和高效的技術(shù)方案，提高項目的可持續(xù)性和可擴展性。在環(huán)境保護方面，我們計劃擴大綠色出行項目的覆蓋范圍，提高城市居民的參與度和支持度。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，我們計劃進一步優(yōu)化健康促進項目的干預(yù)措施，提高項目的有效性和效果。在教育改革方面，我們計劃進一步推廣智慧教育項目，提高教育質(zhì)量和效率。
總的來說，這些項目的實施對于社會的發(fā)展和進步具有重要意義。我們將繼續(xù)努力，進一步提高項目的執(zhí)行質(zhì)量和效果，為推動社會的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
度重點工作總結(jié)篇十九
20xx年度社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村項目工作總結(jié)根據(jù)《xxx財政局中共xxx委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)20xx年度云南省社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村一事一議財政獎補項目及資金的通知》（臨財農(nóng)改聯(lián)發(fā)20xx13號要求，為進一步總結(jié)經(jīng)驗和完善政策措施，規(guī)范管理，不斷提高資金使用效益，我區(qū)積極開展了20xx年新農(nóng)村省級重點建設(shè)村的項目自查工作?，F(xiàn)將工作開展情況作如下總結(jié)：
（一）項目立項情況。
境4000平方米；活動室2所、180平方米；完成人畜飲水工程3件、架設(shè)管道6000米、新建蓄水池3個、90立方米；新建垃圾池30立方米，公廁1座30平方米。
（二）項目完成情況。
項目共投入資金9295.3萬元，其中：省級資金195萬元，市級配套資金491萬元，區(qū)級配套資金823.5萬元，一事一議獎補資金213萬元，整合其他項目資金58.8萬元，群眾自籌及投工投勞折資等資金6755元，信貸資金759萬元，完成所有計劃建設(shè)內(nèi)容。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。xxx對省級重點建設(shè)村項目高度重視，及時組建了xxx社會主義新農(nóng)村省級重點村建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)對全區(qū)省級重點建設(shè)村項目的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)和管理監(jiān)督工作。涉及項目的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）也成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對項目實施進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)，對項目實施和資金使用進行監(jiān)督和管理；村級成立項目實施小組，對項目進行組織實施和管理。同時，區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)工作中的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，切實加強對省級重點建設(shè)村推進工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理指導(dǎo)和督促檢查，及時掌握項目進度和資金兌現(xiàn)情況，解決存在的問題，確保省級重點建設(shè)村有序地推進；充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的作用，駐村指導(dǎo)員把抓好重點建設(shè)村建設(shè)作為一項重要的工作職責(zé)，積極提供指導(dǎo)和服務(wù)，積極參與項目的組織實施。同時，區(qū)委、區(qū)政府安排了5萬元工作經(jīng)費，為項目建設(shè)提供了有力的組織保障和經(jīng)費保障。
（二）嚴(yán)格程序，建立健全資金管理。堅持“資金服從進度，進度服從質(zhì)量”的原則，以按項目實施進度撥付資金的方式，進行資金撥付，實行專賬核算，資金由區(qū)財政局農(nóng)財股撥到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）財政所，由財政所進行資金管理，執(zhí)行資金報賬制度。要求責(zé)任單位嚴(yán)禁將財政補助資金挪作它用，嚴(yán)禁拖欠工程建設(shè)款，嚴(yán)禁套取項目資金，嚴(yán)禁截留建設(shè)資金作為辦公經(jīng)費。項目實施以來，我區(qū)沒有發(fā)生違規(guī)操作、截留挪用、虛報套取項目資金的行為。
（三）抓好規(guī)劃，分步實施。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、因地制宜、連片推進”的要求，制定了項目實施方案，明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)任務(wù)、工作步驟、時間安排和工作責(zé)任。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）為主，按照新農(nóng)村建設(shè)和項目應(yīng)具備的條件，切實做好年度實施計劃，分期分批組織實施。
（四）以人為本，落實責(zé)任。在項目實施中，把責(zé)任落實到單位、落實到個人。一是重點村項目由區(qū)政府與涉及項目實施的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、主任為第一責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)所實施的新農(nóng)村省級重點建設(shè)村項目承擔(dān)管理責(zé)任；二是明確了項目工程的質(zhì)量技術(shù)人員負(fù)責(zé)對項目實施的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；三是按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰管養(yǎng)”的原則，明確項目的管養(yǎng)責(zé)任主體。制定管養(yǎng)制度，使其長期發(fā)揮效益。
（一）項目資金專款專用，專人負(fù)責(zé)，資金效益充分發(fā)揮。
（二）項目實施以修建村內(nèi)戶外硬板路為主，共受益農(nóng)戶1759戶6394人。
（三）該項目實施后，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，由后來的土路變?yōu)楝F(xiàn)在的硬板路，由原來的人背馬馱變?yōu)楝F(xiàn)在的車輛運輸。就運輸費一項，初步估算每年可節(jié)約資金20余萬元。
（四）在項目資金的引導(dǎo)和扶持下，廣大農(nóng)民群眾興辦村級公益事業(yè)、建設(shè)美好家園的積極性和主動性空前高漲，進一步密切了農(nóng)村黨群、干群關(guān)系，促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，不僅加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，還有力地促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，擴大了公共財政在農(nóng)村的覆蓋，讓農(nóng)民群眾享受到了公共財政的陽光。
（五）根據(jù)中共xxx委農(nóng)村工作辦公室《關(guān)于印發(fā)云南省社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村省級補助資金建設(shè)項目考核驗收辦法的通知》臨農(nóng)辦發(fā)20xx8號精神，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）政府、辦事處自檢自查的基礎(chǔ)上，xxx委農(nóng)辦組建區(qū)農(nóng)業(yè)局、財政局、新農(nóng)辦等相關(guān)部門為成員的項目驗收小組，對全區(qū)省級重點建設(shè)村項目進行初驗。驗收小組對照《云南省社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村考核驗收量化表》的各項指標(biāo)考核評分，以每個重點建設(shè)村得分相加的平均分為我區(qū)的考核量化得分，經(jīng)考核量化，xxx自評得分97.5分。
一是在實施過程中，有些村興辦村民想辦、急辦、投資額又比較大的項目，得到的項目資金有限，籌資與項目建設(shè)的矛盾突出，很難一次性完成建設(shè)項目，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村干部對省級重點建設(shè)村工作積極性不夠高，在一定程度上影響了項目建設(shè)；二是全區(qū)大部分村地處山區(qū)或半山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，點多面廣，居住分散，資金投入有限，難于整體推進。
（一）加強政策宣傳，提高農(nóng)民群眾對實施社會主義新農(nóng)村省級重點建設(shè)村項目的積極性，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。
（二）鞏固成果，加強對已建項目的后續(xù)管理。項目完工后，要求各村及時制定項目的后續(xù)管理辦法，以保證項目工程能長期發(fā)揮效益。
（三）規(guī)范和完善“一事一議”制度，對新農(nóng)村建設(shè)資金進行有效整合，把有限的資金用在刀刃上。
（四）通過項目的實施，在取得一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)差距，做好20xx年省級重點建設(shè)村項目。
度重點工作總結(jié)篇二十
我于x年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：
在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；
并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。
在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程當(dāng)中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。
由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的.分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
度重點工作總結(jié)篇二十一
本項目旨在推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市交通、能源和環(huán)保水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。項目涵蓋了城市交通系統(tǒng)升級、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)保設(shè)施建設(shè)等多個方面，總投資額為50億元人民幣。項目已經(jīng)完成投資額度的90%，現(xiàn)已進入收尾階段。
二、項目完成情況。
1.交通系統(tǒng)升級：本項目已完成城市交通路網(wǎng)的優(yōu)化和升級，包括新建和改建道路、優(yōu)化交通信號燈控制等。其中，地鐵4號線的開通大大提升了城市公共交通效率，獲得了市民的一致好評。
2.能源結(jié)構(gòu)調(diào)整：本項目已成功引進清潔能源，如太陽能和風(fēng)能，優(yōu)化了城市的能源結(jié)構(gòu)。同時，建設(shè)了多個新能源電站，顯著提升了城市能源的自給率。
3.環(huán)保設(shè)施建設(shè)：本項目在城市多個區(qū)域建設(shè)了垃圾分類和回收設(shè)施，提高了垃圾的回收率和減量化處理效率。同時，實施了嚴(yán)格的環(huán)保政策，有效減少了城市環(huán)境污染。
4.公共服務(wù)設(shè)施：本項目還加強了城市公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，包括學(xué)校、醫(yī)院、公共圖書館等，提升了城市居民的生活品質(zhì)。
三、項目經(jīng)驗與收獲。
本項目在實施過程中積累了豐富的經(jīng)驗，包括項目規(guī)劃、建設(shè)和管理等方面。同時，項目團隊成員的專業(yè)能力和團隊協(xié)作水平也得到了顯著提高。本項目也為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了有益的啟示，為今后的項目提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、未來計劃與展望。
未來，本項目將繼續(xù)推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強交通、能源和環(huán)保設(shè)施的建設(shè)，進一步完善公共服務(wù)設(shè)施，提高城市可持續(xù)發(fā)展能力。同時，本項目也將探索新的建設(shè)模式和技術(shù)手段，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供新的思路和方向。
度重點工作總結(jié)篇二十二
1、：作好重精以獎代補申請工作，發(fā)現(xiàn)符合條件的人員積極協(xié)助申請，共申請4個重精補貼；做好重精跟蹤回訪工作，發(fā)現(xiàn)情況及時上報；做好殘疾人兩項補貼申請工作，符合條件的殘疾人積極協(xié)助申報，新增5名補貼人員。做好殘疾人燃油補貼申請工作，協(xié)助殘疾人購買相關(guān)車輛，協(xié)助有車的殘疾人申請補貼，共計幫2人申請補貼。做好殘疾證申請工作，協(xié)助符合條件的殘疾人申請殘疾證。做好殘疾人輔具申請和評估工作，共計發(fā)放5件輔具。幫助殘疾人申請社保補貼，共計發(fā)放補貼24人。走訪殘疾人75人。開展愛耳日宣傳活動，提高居民愛耳意識。幫助殘疾人申請慈善捐贈，發(fā)放公益捐贈4個。
2、組織開展就業(yè)技能培訓(xùn)，為提高婦女就業(yè)技能，社區(qū)婦聯(lián)組織轄區(qū)有意愿工作的婦女，開展各種專業(yè)技能免費培訓(xùn)。法律宣傳，社區(qū)積極開展法律服務(wù)宣傳活動。宣傳活動為提高廣大婦女群眾的維權(quán)意識和法律意識。組織開展社區(qū)婦女母親節(jié)花藝活動，豐富社區(qū)婦女精神生活。參加街道組織婦聯(lián)讀書會12次，提升婦聯(lián)工作能力。參加區(qū)婦聯(lián)第十屆代表大會，并被選為區(qū)婦聯(lián)第十屆執(zhí)行委員，代表社區(qū)婦聯(lián)發(fā)聲。
3、做好“留守孩子”的關(guān)愛工作。認(rèn)真摸清社區(qū)“留守孩子”情況，做好“留守孩子”調(diào)查摸底登記。極培養(yǎng)青少年養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣，讓青少年提高知識、拓展視野。組織寒暑假兒童活動，豐富青少年假期生活。組織開展助學(xué)圓夢計劃，發(fā)放助學(xué)款15人，共計19500元。組織元宵節(jié)燈謎活動，寓教于樂。組織開展端午節(jié)立蛋活動，增強少兒動手能力。
5、做好社區(qū)宣傳工作，營造良好社區(qū)氛圍。在做好每月的宣傳工作的同時我社區(qū)有6片稿子登報，《女童陪媽掃雪那一抹紅感動市民》揚子晚報頭條、《獨居老人割破手好物業(yè)緊急送醫(yī)》、《合班村社區(qū)連續(xù)13年資助困難大學(xué)生》、《diy月餅合班村居民歡樂迎中秋》、《南京這個百歲老奶奶杠杠的！看畫書、打游戲、做家務(wù)》、《愛生活、愛工作、愛自然》。
6、做好志愿者錄入工作，現(xiàn)有在冊治愈者1000人，每月錄入志愿者活動信息4篇以上。做好《志愿者活動》、《道德講堂》、《家長學(xué)?！贰ⅰ段闯赡耆恕访吭禄顒优_賬記錄。
1、定期走訪幫扶殘疾庭成為殘聯(lián)工作的常態(tài)化；
2、多渠道、多形式宣傳婦聯(lián)工作，切實維護婦女權(quán)益；
3、關(guān)愛社區(qū)留守兒童和困境兒童，開展圓滿助學(xué)計劃；
4、做好社區(qū)宣傳工作，刊報信息達(dá)到六篇；
2、對殘疾群體的關(guān)注范圍和幫扶力度還有待提高。
3、對婦女權(quán)益宣傳還不到位，對殘疾人的幫扶和關(guān)注還不夠深入。針對婦女、殘疾人、少年兒童等特殊群體的活動還不夠廣泛。
4、宣傳不到位，還有居民不了解社區(qū)工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15050228.html】
