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銀行管理工作的心得篇一
方某作為勞務派遣員工,被派到上海市一家從事手機經銷的公司擔任促銷員,因工作需要,方某經常在節(jié)假日加班,但從未收到勞務派遣公司或手機經銷公司支付的加班費。半年后,方某要求手機經銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費,但被拒絕,理由是《勞動法》上的加班工資應當由與之建立勞動關系的單位支付,手機經銷公司與勞務派遣公司簽訂的勞務派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務合同,均沒有約定公司有支付勞務派遣人員加班工資的義務。方某便向勞務公司提出獲得加班費的要求,勞務派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無奈中,方某只得將勞務派遣公司和手機經銷公司訴至勞動爭議仲裁委員會,要求兩被告共同支付加班工資和經濟補償金。
仲裁結果。
經調查,勞動爭議仲裁委員會查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實存在,最終裁決由勞務派遣公司向方某支付加班工資和經濟補償金。
專家點評。
1、勞務派遣人員是否應該領取加班費?
要確定恩案例中的方某能否得到加班費,首先要明確勞務派遣三方主體—勞動者、勞動派遣單位和實際用人單位之間的權利義務關系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述,但根據(jù)諸多與勞務派遣相關的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關系概括如下:
派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是勞動合同,建立的是勞動關系,派遣員工向被派遣單位履行勞動義務,派遣機構與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動權益的義務。
被派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是用工合同,建立的是勞動過程中指揮與勞務提供的關系。
以上三種合同,派遣服務合同屬于民事勞務合同,并不確立勞動關系,只是確定另兩種關系的紐帶。其中,勞動合同約定的勞動條件不得低于派遣服務勞工和勞動合同約定的標準。
本案例中,方某作為正常就業(yè)的勞動者,與勞務派遣公司形成了勞動關系,并且確有在節(jié)假日加班的事實,因此,方某應當依法獲得《勞動法》規(guī)定的加班工資。
2、應當由誰來支付加班費?
《上海市勞動合同條例》第二十五條規(guī)定:“簽定勞動合同的用人單位和實際使用勞動者的單位不一致的,用人單位可以與實際使用勞動者的單位約定,由實際使用勞動者的`單位承擔或者部分承擔對勞動者的義務。實際使用勞動者的單位未按照約定承擔對勞動者的義務的,用人單位應當承擔對勞動者的義務。”
顯然,本案例中勞務派遣公司和手機經銷公司事先沒有對員工的加班費問題達成協(xié)議,因此,勞動爭議仲裁庭裁決由勞務派遣公司承擔法律責任的做法是符合相關法律法規(guī)的。
事實上,現(xiàn)實生活中存在很多類似于沒有事先約定勞務派遣加班費而產生的爭議。由于勞動者、勞務派遣單位和實際用人單位三方的法律關系不明確,往往造成責任主體不明確,也造成勞動者維權難度高、仲裁結果爭議大的結果。
銀行管理工作的心得篇二
電話:___________。
乙方:___________。
電話:___________。
甲、乙雙方根據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定,就甲方派遣其合同制員工(以下簡稱勞務人員)至乙方工作之有關事宜,在平等自愿、互信互利的基礎上,經協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條甲乙雙方合作期限。
甲、乙雙方合作期限為_______年,自本合同生效之日起計算。
1.乙方向甲方提出勞務派遣書面申請,經甲乙雙方確定后簽訂本合同。乙方可自行招聘勞務人員,也可委托甲方招聘。
2.經乙方與求職人員雙向選擇后,乙方將決定錄用人員的名單、工作期限、擬安置的工種、工作崗位及地點、崗位要求、勞務人員在法定時間提供正常工作之情況下的月工資及福利待遇、各項保險、住房公積金額以及勞務人員崗位調整情況等具體列明,以書面的形式提交甲方并作為本合同的附件。
3.甲方根據(jù)乙方提交的有關記載著被乙方決定錄用人員的具體名單、工作期限、工資福利待遇等書面材料,分別與錄用的人員簽訂勞動合同,建立勞務人員檔案,辦理繳交社會保險、退工、工傷等手續(xù)。
1.勞務人員的工作期限自勞務人員應向乙方工作報到之日起至工作期限屆滿且勞務人員與乙方辦妥交接手續(xù)止。
2.勞務人員的試用期包括在工作期限內。工作期限在六個月以下的,試用期不得超過十五日;工作期限在六個月以上一年以下的,試用期不得超過三十日;工作期限在一年以上兩年以下的,試用期不得超過六十日。乙方對同一勞務人員只能試用一次。
第四條勞務人員的工資、社會保險及福利待遇等。
1.勞務人員在法定時間內提供正常勞動的情況下,試用期月工資與試用期滿后的月工資由甲方與勞務人員具體協(xié)商確定并書面載明作為本合同的附件,工資標準的確定應符合規(guī)定要求。乙方需要勞務人員延長工作時間的,應采用面洽或預先告知等適當方式與勞務人員進行協(xié)商,并依法給付加班工資。
2.甲方依照廈門市有關社會保險規(guī)定的標準,為勞務人員繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險、特種行業(yè)保險和住房公積金等費用由乙方承擔。
3.乙方應于每月_______日前向甲方逐月支付應付給勞務人員的工資和應繳納的社會保險費、住房公積金。當月日前報到的勞務人員的工資按全月標準支付;當月_______日后報到的工資按半月標準支付,但社會保險費和住房公積金需按全月標準支付。因勞務人員報到日期的原因而致乙方未能及時給付勞務人員第一個月工資及社會保險費的,乙方應于次月_______日前一并補足支付給甲方。甲方根據(jù)乙方提供的勞務人員當月的工資清單及社會保險、住房公積金額,在次月_______日前支付給勞務人員,并負責辦理勞務人員社會保險費、住房公積金繳交手續(xù)。根據(jù)崗位考核,個人工資有出人的,在本人下月工資中進行清算。
4.勞務人員在工作期限內發(fā)生工傷或其他事故,乙方負責搶救,并及時通知甲方。甲方負責辦理工傷保險待遇的申請手續(xù)。除由社會保險機構承擔勞務人員和第三人的部分保險待遇外,其余應由甲方向勞務人員和第三人承擔的各種相關費用由提供崗位的乙方承擔。
5.乙方應按照國家有關規(guī)定為勞務人員提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境及勞動條件,保障勞務人員的工作安全。
6.乙方可根據(jù)需要對勞務人員進行業(yè)務和技能方面的培訓,其培訓費用由乙方和勞務人員直接商定。
7.勞務人員在乙方工作期間享有法定的節(jié)假日、婚假、產假等待遇。
第五條甲方的管理費收取。
1.乙方依據(jù)甲方實際派遣的勞務人員人數(shù),按月向甲方給付勞務人員管理費。乙方使用派遣人員在_______人以下的,管理費標準為每人每月元;人以上人以下的,管理費標準為每人每月_______元;_______人以上的,管理費標準為每人每月_______元。當月_______日前向乙方報到的勞務人員當月管理費按全月的標準計算;當月_______日后向乙方報到的勞務人員,當月管理費按半價支付。
2.乙方應在每月_______日前將甲方上月應得的勞務管理費和勞務人員上個月的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險、特種行業(yè)保險和住房公積金等費用匯人甲方指定的銀行賬號。因雙方與勞務人員均可諒解的原因而致乙方未能及時向甲方給付的各項費用,乙方應于次月日前一并補足支付給甲方。
1.乙方負責教育、管理在乙方工作的勞務人員,甲方予以配合。
2.乙方遵照國家法律、法規(guī)及本單位的實際情況,制定教育和管理勞務人員的規(guī)章制度并書面告知勞務人員,該規(guī)章制度應提供給甲方備案。
3.乙方應加強商業(yè)秘密保密措施。勞務人員和甲方有義務保密,不得泄露。甲方違反保密義務對乙方造成損失的,甲方承擔賠償責任;勞務人員違反保密義務對乙方造成損失的,由乙方直接追究勞務人員責任并承擔崗位管理不善責任。
第七條勞務人員工作期限的解除。
(一)協(xié)商解除勞務人員工作期限。
1.甲、乙雙方經協(xié)商一致,并征得勞務人員同意,勞務人員的工作期限可以提前解除。乙方提出并經各方協(xié)商一致解除勞務人員工作期限的,甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經濟補償金而產生的一切相關費用由乙方承擔。
2.勞務人員以書面形式提前_______天通知甲方決定不在乙方工作的,或勞務人員不同意乙方調換工作崗位、工種或加大工作強度而決定不在乙方工作的,乙方同意與甲方解除勞務人員的工作期限,但乙方可要求甲方在_______日內補充新的勞務人員至乙方工作。
1.勞務人員發(fā)生下列情形之一的,乙方應及時向甲方反映,經甲方核實后,乙方可以隨時書面通知勞務人員與甲方解除勞務人員工作期限,向甲方退回勞務人員,并可就勞務人員的過錯行為所造成的損失向勞務人員主張賠償:
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反乙方規(guī)章制度或勞動紀律的;
(3)嚴重失職,營私舞弊,泄露商業(yè)秘密,對乙方造成重大損害的;
(4)被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的;
(5)有侵占財產、盜竊、賭博、打架斗毆等行為之一的。
2.勞務人員發(fā)生下列情形之一的,乙方應及時向甲方反映,經甲方核實后,乙方可以提前_______日以書面形式通知甲方及勞務人員解除勞務人員的工作期限,并向甲方退回勞務人員甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經濟補償金等而產生的一切相關費用由乙方承擔。
(2)勞務人員不能勝任乙方安排的工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的;
(3)乙方決定錄用勞務人員時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使乙方無需再錄用勞務人員,經甲、乙雙方及勞務人員協(xié)商不能達成新合意的。
(三)乙方不得解除勞務人員工作期限。
勞務人員發(fā)生下列情形之一時,乙方不得提前解除勞務人員的工作期限并向甲方退回勞務人員,否則,甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經濟補償金及賠償金等而產生的一切相關費用均由乙方承擔:
(1)患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;
(2)患病或者負傷,在規(guī)定醫(yī)療期內的;
(3)女職工在孕期、產期、哺乳期內的。
(四)甲方解除勞務人員工作期限。
1.勞務人員在試用期內決定不在乙方工作的,甲方可隨時提出與乙方解除勞務人員工作期限。乙方應按勞務人員實際工作天數(shù)向甲方給付勞務人員工資、社會保險費用及甲方應得的管理費等。
2.乙方以暴力、威脅或者非法限制勞務人員人身自由的手段強迫勞務人員勞動,或未按照國家有關規(guī)定提供勞動條件的情形而使勞務人員決定不在乙方工作的,甲方有權與乙方解除勞務人員工作期限。甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經濟補償金等而產生的一切相關費用由乙方承擔。
3.乙方沒有按照本合同約定及時向甲方給付勞務人員工資、社會保險費、管理費及檔案管理費等各種費用時,甲方有權與乙方解除勞務人員工作期限。甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的經濟補償金等而產生的一切相關費用由乙方承擔。
甲方與勞務人員簽訂的勞動合同,未經協(xié)商一致乙方不得變更,勞務人員與甲方發(fā)生勞動爭議,經相關機構處理應支付給勞務人員的一切費用,如果是由乙方原因造成的,全部由乙方支付。
第八條離職手續(xù)。
在勞務人員的工作期限解除或終止時,甲方應督促勞務人員與乙方辦妥離職交接手續(xù),交還從乙方領取的物品等。因乙方原因拖延辦理解除或終止手續(xù)的,一切責任由乙方承擔。
第九條違約責任。
1.任何一方違約而給對方造成損失的,均應向對方承擔賠償責任。
征繳部門、住房公積金征繳部門征收的罰款、滯納金等費用。
3.乙方違約解除勞務人員工作期限的,除應承擔甲方因此與勞務人員解除勞動合同并向勞務人員給付應給付的賠償金等而產生的一切相關費用外,還應向甲方給付就該被解除勞務人員在剩余工作期限甲方應可收取的管理費及檔案管理費之總額。
第十條爭議解決。
甲、乙雙方在履行本合同的過程中發(fā)生爭議,應協(xié)商解決。協(xié)商不成,可提交司法解決。
第十二條其他。
1.本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
2.本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份。
甲方:______________________。
甲方代表:__________________。
開戶銀行:__________________。
賬號:______________________。
日期:_____年_____月______日
乙方:______________________。
乙方代表:__________________。
開戶銀行:__________________。
賬號:______________________。
日期:_____年_____月______日
銀行管理工作的心得篇三
銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,對于經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要意義。作為一名銀行從業(yè)者,我在工作中深刻地體會到了管理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。下面我將分享我的心得體會,希望能對讀者有所幫助。
首先,銀行管理工作的核心是風險控制。銀行作為金融機構,面臨著各種風險,如信用風險、市場風險、流動性風險等。因此,我們需要建立完善的風險控制體系,對各類風險進行預警、評估、監(jiān)控和應對,確保銀行經營的安全和穩(wěn)健。
其次,銀行管理工作的難點在于如何平衡業(yè)務發(fā)展和風險控制。銀行業(yè)務繁多,涉及到眾多領域,如個人銀行業(yè)務、公司銀行業(yè)務、投資銀行業(yè)務等。在追求業(yè)務增長的同時,必須確保風險控制到位,避免因過度追求利潤而導致的風險。
第三,銀行管理工作的重點在于建立高效的組織架構和團隊。一個高效的銀行組織架構應該能夠實現(xiàn)各部門之間的協(xié)同合作,提高工作效率,降低成本。同時,對于團隊的管理也需要注重,提高員工的素質和技能,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。
最后,銀行管理工作的目標是實現(xiàn)銀行經營效益和社會責任的平衡。銀行作為企業(yè),必須追求經濟效益,但同時也需要承擔社會責任,為社會經濟發(fā)展做出貢獻。因此,我們需要注重銀行的社會形象和公眾信任,加強企業(yè)文化建設和員工素質教育。
總之,銀行管理工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。我們需要注重風險控制、業(yè)務發(fā)展和團隊建設,提高銀行的經營效益和社會責任。同時,也需要不斷創(chuàng)新,適應市場變化,提高銀行的競爭力和適應性。
銀行管理工作的心得篇四
方某作為勞務派遣員工,被派到上海市一家從事手機經銷的公司擔任促銷員,因工作需要,方某經常在節(jié)假日加班,但從未收到勞務派遣公司或手機經銷公司支付的加班費。半年后,方某要求手機經銷公司支付自己節(jié)假日期間的加班費,但被拒絕,理由是《勞動法》上的加班工資應當由與之建立勞動關系的單位支付,手機經銷公司與勞務派遣公司簽訂的勞務派遣協(xié)議和與方某簽訂的勞務合同,均沒有約定公司有支付勞務派遣人員加班工資的義務。方某便向勞務公司提出獲得加班費的要求,勞務派遣公司又以其從未安排方某在節(jié)假日加班為由加以拒絕。無奈中,方某只得將勞務派遣公司和手機經銷公司訴至勞動爭議仲裁委員會,要求兩被告共同支付加班工資和經濟補償金。
仲裁結果。
經調查,勞動爭議仲裁委員會查明方某確有在節(jié)假日加班而未獲得加班工資的事實存在,最終裁決由勞務派遣公司向方某支付加班工資和經濟補償金。
專家點評。
要確定恩案例中的方某能否得到加班費,首先要明確勞務派遣三方主體—勞動者、勞動派遣單位和實際用人單位之間的權利義務關系。雖然現(xiàn)行的《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規(guī)中尚未有全面完整的法律表述,但根據(jù)諸多與勞務派遣相關的法律法規(guī)及法律精神可以將三者關系概括如下:
派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是勞動合同,建立的是勞動關系,派遣員工向被派遣單位履行勞動義務,派遣機構與被派遣單位共同履行保障派遣員工勞動權益的義務。
被派遣方與派遣勞動者之間簽訂的是用工合同,建立的是勞動過程中指揮與勞務提供的關系。
以上三種合同,派遣服務合同屬于民事勞務合同,并不確立勞動關系,只是確定另兩種關系的紐帶。其中,勞動合同約定的勞動條件不得低于派遣服務勞工和勞動合同約定的標準。
本案例中,方某作為正常就業(yè)的勞動者,與勞務派遣公司形成了勞動關系,并且確有在節(jié)假日加班的事實,因此,方某應當依法獲得《勞動法》規(guī)定的加班工資。
2、應當由誰來支付加班費?
《上海市勞動合同條例》第二十五條規(guī)定:“簽定勞動合同的用人單位和實際使用勞動者的單位不一致的,用人單位可以與實際使用勞動者的單位約定,由實際使用勞動者的`單位承擔或者部分承擔對勞動者的義務。實際使用勞動者的單位未按照約定承擔對勞動者的義務的,用人單位應當承擔對勞動者的義務?!?/p>
顯然,本案例中勞務派遣公司和手機經銷公司事先沒有對員工的加班費問題達成協(xié)議,因此,勞動爭議仲裁庭裁決由勞務派遣公司承擔法律責任的做法是符合相關法律法規(guī)的。
事實上,現(xiàn)實生活中存在很多類似于沒有事先約定勞務派遣加班費而產生的爭議。由于勞動者、勞務派遣單位和實際用人單位三方的法律關系不明確,往往造成責任主體不明確,也造成勞動者維權難度高、仲裁結果爭議大的結果。
銀行管理工作的心得篇五
4、具有《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條規(guī)定的情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同。
5、乙方解除勞動合同,應當提前三十日(試用期內提前三日)以書面形式通知甲方。如違反勞動合同約定的,乙方應當承擔違約責任。
6、經甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除本合同,但不能損害國家利益、社會公共利益、他人利益。
7、具有《中華人民共和國勞動合同法》第四十四條規(guī)定的情形之一的,勞動合同終止。
八、社會保險和福利。
1、甲乙雙方依法參加各項社會保險,按時足額繳納各項社會保險費用。乙方個人繳納部分,由甲方在其工資中代為扣繳。
2、乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
3、乙方患職業(yè)病或因工負傷的醫(yī)療待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
九、經濟補償和違反勞動合同的責任。
1、甲方解除和終止乙方勞動合同,符合《勞動合同法》第四十六條情形的,應按規(guī)定由丙方向乙方支付經濟補償金。
3、因不可抗力造成本合同不能履行或者一方受損失的,可以不承擔法律責任;。
4、甲乙任何一方違反解除或終止本合同,給對方造成經濟損失的,應當按規(guī)定,向對方支付賠償金。
十、乙方在職期間,由丙方出資進行職業(yè)技術培訓后,在丙方未滿服務年限(服務年限為1年),由乙方提出提前解除勞動合同的,乙方按丙方實際支付的培訓費分攤支付違約金。
十一、雙方需要約定的其他事項。
1、乙方被派遣到丙方工作期間,由丙方統(tǒng)一管理。期間乙方若發(fā)生工傷事故,按工傷保險的有關規(guī)定處理;若有違法亂紀行為被處罰的,概由乙方自行負責,并解除勞動合同。
2、乙方在被派遣期間若違反丙方崗位職責或違規(guī)操作給丙方造成經濟損失和損害名譽的,按丙方的經濟賠償規(guī)定處理,由乙方本人負責賠償。
十二、本合同條款以及約定的其他事項如與國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和政策相抵觸的,均按法律、法規(guī)、規(guī)章和政策執(zhí)行,并對合同規(guī)定條款作相應修正。未盡事宜,按國家有關規(guī)定執(zhí)行或由雙方協(xié)商解決。
十三、本合同依法訂立即具有法律約束力,雙方必須嚴格履行。
十四、本合同履行中發(fā)生勞動爭議,甲乙雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商不成或不愿協(xié)商的,提出仲裁要求的一方應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內,以書面形式向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙任何一方也可以在法定期限內直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內向人民法院起訴。
十五、乙方確定下列地址為勞動關系管理相關文件、文書的送達地址,如該地址發(fā)生變化,乙方應書面告知甲方。
十六、本合同須用鋼筆填寫,不得涂改。本合同一式三份,經勞動行政部門備案后,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):乙方(簽名):
法人代表(蓋章):簽訂日期:年月日或委托代理人(簽字或蓋章):
丙方(簽字或蓋章):簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日
派遣人員勞務合同范文3。
甲方:
乙方:
乙方因工作需要,委托甲方提供勞務人員()。為明確雙方權利、義務,經雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條總則。
乙方根據(jù)用人需要,確定招收人員的條件,經乙方面方試、考試,確認合格的人員,由乙方委托甲方職工派遣到乙方工作,崗位為。甲方負責辦理用工手續(xù)。
乙方與勞務人員的勞務期限為一年(勞務人員在勞務用工單位的試用期為15日)。甲方派遣到乙方工作的勞務人員期限:自年月日至年月日。期滿后,如乙方需要,甲乙雙方應于勞務派遣合同期滿前30日內續(xù)訂勞務派遣合同。
第二條勞動關系。
甲方與勞務人員依法建立勞動關系,簽訂勞動合同,依法參加各項社會保險。
乙方應當按照《勞動法》有關勞動合同必備條款的規(guī)定,向甲方提供能夠滿足簽訂勞動合同必須約定的內容的相關信息資料。
第三條勞動保護、勞動條例和勞動紀律。
(一)乙方安排勞務人員執(zhí)行的工時制度和安排勞務人員加班,應當符合法律、法規(guī)的規(guī)定。乙方安排勞務人員延長工作時間的、安排勞務人員公休日工作又不能安排補休的以及安排勞務人員法定休假日工作的,應當依法支付加班工資。
(二)乙方為勞務人員提供必要的勞動條件和勞動保護,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度。
(三)乙方負責對勞務人員進行職業(yè)道德、業(yè)務技術、勞動安全、勞動紀律和乙方規(guī)章制度的教育。
(四)勞務人員在乙方工作期間服從乙方管理,遵守乙方依法制定的各項規(guī)章制度。乙方對勞務人員的勞動紀律、教育培訓、考核等與乙方在職員工實施統(tǒng)一管理。
(五)甲方與勞務人員簽訂一式四份《勞動合同書》,乙方應監(jiān)督勞務人員對勞務合同的履行,并將勞務人員履行情況及時反饋甲方。乙方應當為甲方勞動合同的嚴格履行提供切實的保證。
(六)乙方必須確保勞務人員在崗履行工作職責,若乙方事后為勞務人員虛掛崗位,勞務人員假借其崗位長期不上班,由此造成的一切后果,均由乙方負責。
(七)乙方指派專人負責協(xié)調與甲方的工作,以密切雙方合作,切實建立長期有效的回訪機制,甲方應定期回訪,共同管好、用好勞務人員。
第四條工資。
(一)勞務人員在乙方工作期間的月工資標準由乙方確定。工資標準和福利待遇按乙方單位具體規(guī)定執(zhí)行,但不得低于合肥市最低工資標準。
(二)乙方應當于次月日前按實發(fā)工資元/人將勞務人員工資通過銀行轉賬給甲方,并提供給甲方勞務人員當月支付工資明細表。
(三)乙方負責勞務人員的考勤,并于每月日前將上月勞務人員考勤情況和休假證明提供給甲方??蹨p缺勤工資按乙方規(guī)定執(zhí)行。
(四)勞務人員的工資于次月日由甲方支付給勞務人員本人,甲方不得克扣或無故拖欠勞務人員工資。
(五)如發(fā)生克扣或無故拖欠勞務人員工資的情況,產生的一切后果,由責任方承擔責任。
第五條用人單位解除聘用。
(一)勞務人員有下列情形之一,乙方可以隨時將勞務人員退交甲方,由甲方為其辦理解除勞動合同手續(xù)。
1、在試用期間被證明不符合聘用條件;。
2、嚴重違反勞動紀律或乙方規(guī)章制度的;。
3、嚴重失職、營私舞弊、對乙方利益造成重大傷害的;。
(二)有下列情形之一,乙方可以要求甲方提前三十日以書面通知勞務人員,并將該勞務人員退還甲方,由甲方為其辦理解除勞動關系手續(xù):
1、不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的;。
2、勞務人員患病或因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作的;。
4、乙方與勞務人員協(xié)商一致,解除勞務關系的;。
5、乙方的生產經營條件符合國家裁減人員規(guī)定的。
本款所列上述被乙方解聘的勞務人員,甲方應按照國家規(guī)定給予經濟補償。
(三)勞務人員有下列情形之一,乙方不得依據(jù)本條(二)款規(guī)定解除勞務關系:
1、職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;。
2、患病或非因工負作,在規(guī)定的醫(yī)療期內的;。
3、法律、法規(guī)規(guī)定的不能終止、解除勞動合同的其它情形。
第六條勞務人員解除聘用。
1、在試用期內的;。
2、乙方以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;。
3、乙方未按照約定委托甲方支付勞動報酬,或者未按約定提供勞動條件。
(二)勞務人員除上述(一)款式1、2、3條處解除勞務關系的,應當提前30日以書面形式通知乙方,乙方應予辦理相關手續(xù),并通知甲方,但勞務人員給乙方造成經濟損失尚未處理完畢或因其他問題正在被審查期間的情況除外。
第七條聘用中止。
甲方與勞務人員簽訂的勞務合同期限屆滿,乙方不再繼續(xù)使用的,乙方應將勞務人員退交甲方,由甲方為其辦理中止勞動合同手續(xù)。
第八條勞動爭議處理。
(一)甲、乙雙方應當嚴格遵守勞動保障法律、法規(guī),切實保障勞務人員的合法權益,共同做好勞動爭議預防工作。
(二)勞務人員在乙方工作期間與乙方發(fā)生勞動爭議,由乙方和勞務人員協(xié)商解決,協(xié)商不成,由乙方與勞務人員依照法定程序申請爭議仲裁。
第九條違約責任。
(一)本協(xié)議期內,任何一方違反本協(xié)議約定給對方利益造成損失的,違約方應承擔經濟賠償責任和法律責任。
(二)勞務人員在乙方工作期間如因違章違紀、玩忽職守等給乙方造成經濟損失的,由勞務人員自行負責,甲方不負擔連帶責任。
第十條雙方約定的其他事項。
第十一條協(xié)議期限。
協(xié)議期限:自年月日起至年月日止。
第十二條附則。
(一)本協(xié)議與國家和省、市有關規(guī)定相悖的,按有關規(guī)定執(zhí)行。
(二)本協(xié)議自簽訂之日起生效。
(三)本協(xié)議一式兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
銀行管理工作的心得篇六
假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。支行領導通過有效借力,使管控措施得以有效施展。一是借助各層面管理人員發(fā)揮自身特點優(yōu)勢部署工作,借助集體的力量,實現(xiàn)既定的目標。支行要求運營部門負責人對本條線工作負總責并落實行領導各項工作部署,兩名監(jiān)管經理分別包片并承擔各自轄區(qū)網點的監(jiān)管輔導工作,運營主管對本單位的運營工作負具體責任,各層面人員守土有責、守土盡責,充分發(fā)揮人控的作用;二是借助先進的信息管理系統(tǒng),對以往不容易發(fā)現(xiàn)的問題進行及時揭示,對重點環(huán)節(jié)、重點時點的業(yè)務由系統(tǒng)實時記錄并逐級分發(fā)到網點,在減輕監(jiān)管勞動強度的同時,也在最短的時間內規(guī)范了柜面操作,充分發(fā)揮機控的作用;三是借助遠程監(jiān)控硬件支持,對柜面業(yè)務全流程,多角度,全天候的視頻監(jiān)控,充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的作用。
充分利用月例會、季度風險分析會、經驗交流會等以會代培形式,對運營業(yè)務要點及時梳理和歸納總結,向一線柜員傳導“制度就是高壓線,誰碰誰觸電”的風險理念;并針對實時更新的業(yè)務搞專項培訓,如風險點識別、票據(jù)鑒別等進行跟進培訓;同時發(fā)揮典型示范作用,擠出業(yè)余時間組織其他網點到已評選三鐵單位進行現(xiàn)場觀摩學習,做好標桿復制工作。
對柜員差錯進行梳理排序,分析差錯產生的原因,除按照制度規(guī)定進行處罰外,著重對差錯率相對較高的柜員進行有針對性的幫扶。要求主管或復核人員要把好關,不能留于形式,逐一實時查看資料完整性、正確性。
對重點業(yè)務進行檢查,并進行后續(xù)跟蹤檢查,確保存在問題得到真實整改。要檢查臨柜業(yè)務手工登記簿、崗位職責制定及崗位制約、客戶對賬簽約、檔案管理、賬戶開戶情況、掛失業(yè)務以及大額支付等業(yè)務;同時要建立問題臺賬??荚u檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要建立問題輔導清單和臺賬。
支行制定了運營主管百分考核辦法,按季度測評一次,年末對綜合排名前三位的主管給予獎勵,對排名末位的運營主管,支行將視情況對其調整直至免職,年度綜合考評結果將作為運營主管年度評先評優(yōu)的主要依據(jù);每年初運營部經理與運營主管、網點負責人與柜員分別簽訂了2015年度運營管理工作責任書,明確了責任主體、責任目標、責任內容和責任追究等事項。
近幾年,臺安支行“三鐵創(chuàng)建”工作取得了一定成績,三鐵單位占比連續(xù)三年達到38%,我們深知,成績只能代表過去,重要的始終保持著一種孜孜不倦的追求和鍥而不舍的干勁,要邁過成績,繼續(xù)朝著更高的目標邁進。2015年,臺安支行將在上級行的正確指導下,實現(xiàn)4家三鐵單位,屆時三鐵率將達到50%,這個比例在系統(tǒng)內也是比較高的。支行經過幾年的不懈努力,所轄網點已逐步將制度執(zhí)行轉換成了良好的操作習慣,臺安縣支行的運營基礎管理工作也得到了上級行的肯定,運營專業(yè)季度考核系統(tǒng)內排名多次進入前三名。同時,也為打造和諧的地區(qū)金融環(huán)境,更好地服務客戶發(fā)揮出了良好的作用。
銀行管理工作的心得篇七
銀行管理工作心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
作為一名銀行管理工作人員,我深知這項工作的復雜性和重要性。在這篇文章中,我將分享我在銀行管理崗位上的一些心得體會。
首先,我認為銀行管理工作的核心是風險管理。銀行作為金融機構,需要承擔著巨大的風險,包括信用風險、市場風險、操作風險等。因此,我們需要建立完善的風險管理制度和流程,確保銀行的風險水平在可控范圍內。
其次,團隊合作是銀行管理工作中不可或缺的一部分。銀行是一個龐大的機構,需要各個部門之間緊密協(xié)作才能保證業(yè)務的順利進行。因此,我們需要加強團隊協(xié)作,提高團隊成員之間的溝通與協(xié)作能力,以確保工作的高效性和準確性。
最后,客戶至上也是銀行管理工作中至關重要的一點。銀行作為服務行業(yè),需要為客戶提供優(yōu)質的服務。因此,我們需要關注客戶的需求和反饋,及時解決客戶的問題,提高客戶滿意度。
在銀行管理工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,有時候銀行會出現(xiàn)業(yè)務量增長過快,導致工作壓力加大;有時候銀行管理流程繁瑣,需要花費大量時間和精力去處理。但是,通過不斷學習和實踐,我逐漸克服了這些困難,并取得了一定的成果。
總之,銀行管理工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。我們需要認真對待每一項工作,不斷學習和提高自己的能力,以更好地服務客戶和社會。
銀行管理工作的心得篇八
本人系xxx支行員工,20xx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和。
照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的'綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
進入xxx半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的x工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是x業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解x業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的`認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
風險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的xx一員。
本人系xx銀行xx支行員工,xxxx年8月參加工作,任職風險管理部綜合統(tǒng)計崗。
在本人參加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風險管理部是負責xx支行全面風險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負責全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務明細進行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對xx支行運行的老信貸系統(tǒng)進行維護和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進行統(tǒng)計及分析;提供xx行各項信貸資產數(shù)據(jù)及明細,完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經營情況的詳細數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。
進入xx銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱著謙虛好學的態(tài)度努力工作,積極學習業(yè)務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在xx優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。
正是由于以上的認識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學習業(yè)務知識,嚴謹認真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今后還將繼續(xù)努力。
銀行管理工作的心得篇九
今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出,農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調.工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下:
繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了20xx年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向.的..:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向.的..明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上,信貸資金保持較高的營運水平。
1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況的在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合.占用及時調.,保證了各行科學合.占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。
2.完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調.了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況的表》等,建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。
(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況的,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。
(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況的及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。
(三)我行在統(tǒng)計管理上始終堅持按照國家統(tǒng)計法以及人民銀行和農發(fā)行的有關規(guī)定進行,統(tǒng)計數(shù)據(jù)完全來源于各支行(部)會計部門的各項報表,堅持報真情、報真數(shù),不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計資料和泄露統(tǒng)計機密,在按時完成好省分行規(guī)定的各項統(tǒng)計資料的同時,認真地做好當?shù)厝嗣胥y行要求上報的各類統(tǒng)計報表。
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系,積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況的,補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
(一)自糧食市場放開后,國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少,加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度,也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況的進行了調查摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、.存值的增減變化及其原因,對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況的,認真實施規(guī)范化操作,切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作,按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況的分析;認真及時登記各類財政補貼臺帳,確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。
(二)積極加強宣傳,密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系,爭取和支持,為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環(huán)境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員,積極主動督促同級財政和企業(yè)主管部門及時撥付財政補貼資金,弄清每一筆補貼資金的來龍去脈,及時將補貼資金到位情況的反饋財政部門,督促下?lián)苜Y金,避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況的,并與會計部門積極配合,做好柜面監(jiān)督,共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。
(三)經過我行與當?shù)刎斦块T、企業(yè)主管部門的共同努力,財政補貼資金到位情況的及監(jiān)測管理水平有了較大的提高。至6月末,全市應收各項財政補貼資金××××萬元,實收各項財政補貼資金××××萬元,財政補貼資金到位率××%。
20xx年度等級行考核與以前年度相比有很大的調.,首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件,掌握新的指標精神,并對考核指標提出反饋意見,分析各項指標完成的難易程度,指導全年工作。其次根據(jù)各行按月經營指標的完成情況的,市行對各行的失分項進行原因和對策分析,通過對經營指標的監(jiān)測反映,適時調.工作思路,找出工作重點,明確工作方向.的..,為領導的預測決策提供了保障,有效提高了各行的經營管理水平。
為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務經營分析水平,增強業(yè)務分析的實用性,做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業(yè)信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態(tài)情況的,深入分析影響全行業(yè)務活動的各種因素,并且堅持靜態(tài)分析與動態(tài)分態(tài)相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業(yè)務活動分析與企業(yè)經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法,緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點,揭示規(guī)律,找出特點,反映問題,提出對策,增強了全行業(yè)務經營分析的前瞻性和指導性。
(一)今年以來,我行按照有關現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法,繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計劃管理,現(xiàn)金計劃一經下達,認真組織執(zhí)行,同時要做好與當?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內部審批工作,嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理,嚴格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取,合.核定企業(yè)淡旺季.存現(xiàn)金限額,切實改進金融服務,積極引導企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理,并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進行了檢查。從檢查情況的來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。
(二)我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策,明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率,按合同利率計息、按利率調.分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策,指導企業(yè)計算好利息收支帳;銀行內部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策,切實維護利率政策的嚴肅性,有效地發(fā)揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執(zhí)行利率政策的同時,我行要求各支行(部)每季對利率執(zhí)行情況的進行一次自查,并書面上報市分行。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況的進行了全面的檢查,從檢查情況的來看,利率執(zhí)行情況的基本能按照國家有關政策要求。
為進一步做好20xx年夏季糧油收購工作,保證糧油收購資金的供應,我行主動和糧食、農業(yè)等部門聯(lián)系,..相關農業(yè)經濟部門的信息資料,如農業(yè)生產結構調.變化情況的,糧棉油種植面積變化、產量變化,糧棉企業(yè)改革改制進程等。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經營信息量,為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預計前期收購進度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購準入條件放開,糧食收購主體呈多元化,收購量勢必降低。結合多方面因素考慮,預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。
回顧20xx年上半年我行資金計劃管理工作,雖然做了大量的工作,但是對照省分行的要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全市計劃在崗人員的業(yè)務理論水平有待進一步充實,業(yè)務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況的不甚.想,有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調力度。
銀行管理工作的心得篇十
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
1、把好進人用人關。使計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
銀行管理工作的心得篇十一
信息工作在支行中起到喉舌的作用,它是是總行領導了解支行工作情況的依據(jù),是支行職工了解總行各項方針政策的中介,所以我們深深地認識到信息工作在日常工作中的重要性,時時密切關注總行的工作動態(tài)和精神,及時反映職工各項信息,不斷地提高信息編寫質量,及時向上級行報送了大量的有價值信息稿件.
**支行領導十分重視信息工作,以新思維,新方式認真抓好此項工作。為提高信息的針對性和信息的深度廣度,更好地搞好信息工作,支行成立了由辦公室牽頭,信貸科、營銷部、營業(yè)部的相關人員參加的信息工作小組。及時傳達總行不同時期的中心工作和各項活動綱領,并定期組織大家開展專題討論,認真采編活動動態(tài),密切關注職工思想狀況,積極配合總行搞好每一次活動,同時把職工的意見和建議及時地反饋給總行,做好信息傳播平臺的作用。
二、注意提高信息信息工作的質量。
信息工作開展得好、質量高,就能為我們認識問題、分析問題、解決問題提供便利,反之就失去了工作的意義。**支行的信息工作緊緊圍繞總行各個不同時期的中心工作來開展,并真正做到上報的材料能夠真實地反映出一項政策、措施或一項活動的實際貫徹執(zhí)行或開展情況;真正達到推動工作的目的。我們對總行下發(fā)的各項文件和每一期《**銀行》都及時地轉發(fā)給職工,組織大家認真研究近一時期總行信息報送的重點和要求,并有針對性報送有關稿件;對于上報總行的稿件,不僅是從文字上把關,從政策方面把關,還對有關情況、事實和數(shù)據(jù)進行認真的核查。力求使上報的材料更為準確、及時,為上級部門的決策提供真實可靠的依據(jù)。
三、借信息工作激發(fā)職工工作熱情,創(chuàng)造良好工作氛圍。
20xx年,**支行無論是在業(yè)務發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都取得了一定的成績,先后被評為,涌現(xiàn)出了一大批先進個人、創(chuàng)業(yè)標兵、服務之星等,這些先進人物有的是加班加點,不喊苦與累,默默奉獻;有的是銳意進取,敢于創(chuàng)新,取得輝煌業(yè)績;有的是兢兢業(yè)業(yè),熱忱服務,獲得贊譽。銀行這個工作要面臨許多誘惑,沒有一定的信念支撐,心靈的天平就要傾倒,這個信念就是:有些東西是不能用金錢來衡量的,譬如:名譽。在營業(yè)部里,儲蓄柜的姑娘們曾經在下班收拾柜臺的時候發(fā)現(xiàn)了黑色的提包,他們等啊等,等到了天黑,等到了回頭找包的客戶。當看到提包里的東西原封沒動時,客戶想到了用物質的東西來感謝,被她們婉言謝絕了;會計柜的同志為客戶辦理匯款解決難題,客戶把表揚信貼到了大門口;信貸科的同志為客戶爭取一筆貸款,跑斷了腿磨破了嘴。**支行的業(yè)務量一天天在增長,效益一步步在提高,誰又能說沒有這些員工的功勞呢?而這一個個閃光的亮點無疑是最好的素材,我們抓住這些亮點,累積這些素材,編寫了一篇篇感人肺府的、真實典型的稿件,例如結合總行開展的**活動,我們先后在《**銀行》上發(fā)表了**等多篇稿件,由我行上報的還被總行評為重大建議獎,**支行借此在職工中廣泛開展樹典型,學先進活動,在行內形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。有效地促進了各頂業(yè)務的發(fā)展。
在今后的信息工作中,我們要再接再厲,借鑒其他支行好的做法,以此推動我們的工作。同時也要加強與總行、支行間的信息交流,拓寬視野,學習經驗,以更好地做好信息的編發(fā)工作。
銀行管理工作的心得篇十二
今年5月份以來,蕪湖集拓為進一步規(guī)范管理,推進安全質量標準化管理,結合集拓業(yè)務發(fā)展情況,全面推行了“6s”管理,有力地促進了現(xiàn)場管理水平和質量管理的提升。
6s管理,就是對生產現(xiàn)場各生產要素所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)。倡導員工從小事做起,養(yǎng)成事事“認真”的良好習慣,進而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競爭力,達到控制成本、改善工作環(huán)境、構建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學的思考方式的目的。
一是進行全員培訓。公司在2016年4月底舉辦全員6s培訓,標志著6s活動全面啟動,通過在全體員工中廣泛進行6s管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓,大力倡導“從小事做起,讓我們更加自信”的理念,制作言簡意賅的宣傳板,給每個部門以及各生產班組不斷發(fā)送優(yōu)秀企業(yè)6s典型案例,組織員工進行6s管理學習與實踐,使廣大員工對實行6s管理的意義,以及對加強生產經營管理和提升自己素養(yǎng)的作用有了深刻的認識,消除意識上的障礙。
二是組建6s管理組織架構,從制度上提供有力保證。文件劃分了公司6s責任區(qū)域,方便進一步明確責任,定點控制。文件規(guī)定了各個責任人的職責與權限,6s活動的實施步驟,6s檢查標準,6s考核標準等。
三是定點攝影,通過微信平臺發(fā)布“發(fā)現(xiàn)問題”和“改善以后”的照片。通過對照和橫向比較,使員工從視覺的震撼和實際的感受中,增強做好工作的主動性,進而持續(xù)改進工作。
四是把6s管理和生產班組“安全質量標準化”活動相結合。對工作質量、勞動紀律、班組管理、安全生產、成本核算、機具保養(yǎng)、業(yè)務學習等方面進行細化,制定考核標準,依照標準進行檢查、評比、考核、獎懲,極大地調動了員工自我管理和班組自主管理的積極性,促進了員工素質的提高和班組管理的加強。
五是實施檢查確認,組織管理人員對公司所有區(qū)域6s執(zhí)行情況定期、不定期進行檢查、打分、評比,對做的最好的部門予以通報表揚及現(xiàn)金獎勵,對不足之處拍照郵件通知其整改,并在整改期限后現(xiàn)場確認整改效果。
六是緊抓安全生產,堅持每日現(xiàn)場安全檢查制度,不斷強化員工安全意識,通報現(xiàn)場安全隱患,跟蹤確認整改效果,落實安全生產責任制。五月份以來共發(fā)生兩起安全事故。對于已發(fā)生的安全事故,嚴格按照“四不放過”原則執(zhí)行,即事故原因未查清不放過,事故責任人未受到處理不放過,事故責任人和相關群眾未受到教育不放過,事故隱患整改未落實不放過。
七是積極與外部單位做好各種工作聯(lián)系,按規(guī)定做好安監(jiān)局、環(huán)保局、消防大隊等政府部門的要求的工作,定期做好全員安全教育培訓,消防疏散演練工作。定期對各個現(xiàn)場的消防器材進行點檢,對缺失器材及失效滅火器及時外協(xié)補充/購買,確保消防器材的正常使用。按環(huán)保要求,根據(jù)處理流程處理公司危廢并備案。多次外協(xié)對工廠房頂、卷簾門、墻體的基礎維修,對廠區(qū)綠化環(huán)境定期整理。
推行6s一定要循序漸進、持之以恒,不斷規(guī)范每個人的日常工作,促使6s活動向"形式化--行事化--習慣化"演變,從而使企業(yè)綜合管理水平不斷提高,讓先進的管理方法成為企業(yè)發(fā)展的新動力,隨著6s活動的全面推行,蕪湖集拓的工作環(huán)境、基礎管理、文明安全生產、員工的精神面貌煥然一新,生產效益也不斷提高。
但是,在全面推行“6s”管理工作過程中,我公司有個別班組及員工在落實上不到位,老毛病、舊習慣、壞作風依然存在,錯誤地認為,按照“6s”管理去操作很麻煩,認為6s就是打掃衛(wèi)生,存在反感情緒。
2017年,我公司一定再加大“6s”管理力度,把此項工作深入持久地開展下去,并做細、做實,把每一項問題都落實到個人,并持續(xù)跟蹤整改效果。
石雅軒。
蕪湖集拓橡膠技術有限公司。
2016年12月8日。
銀行管理工作的心得篇十三
隨著四大國有商業(yè)銀行先后在海內外的上市,我們已經深切地感受到國有商業(yè)銀行在這個中外銀行深度的“短兵相接”,展開全面競爭的歷史時期,為了生存和發(fā)展又將進行著一次新的改革。昔日,為了國有商業(yè)銀行的上市,國家不惜先后動用了450億美元的國際儲備,分別對中國建設銀行和中國銀行進行注資,提升其資本充足率,增強風險抵御能力。但是,我們也清楚地意識到光靠國家的注資是遠遠不夠得,它只能是治標不治本。要想有能力與外資銀行竟爭,那就要真正形成自我“造血機制”。因此對于國有商業(yè)銀行來說,特別是已經上市的商業(yè)銀行,它們現(xiàn)在正處于改革的攻堅階段。此階段的重中之重就是加強銀行的內控管理,為了實現(xiàn)這一目標,我認為國有商業(yè)銀行應該進一步完善公司治理機制、加強內部風險監(jiān)管力度、建立科學的績效考核辦法和員工激勵機制。只有這樣才能真正實現(xiàn)自我完善,并與外資銀行進行實力性的抗衡。
一、完善組織機構的配套建設
業(yè)務垂直管理為方向的業(yè)務流程改造,建立戰(zhàn)略業(yè)務單元組織架構,實現(xiàn)核心業(yè)務的垂直化管理,把原來的部門銀行改造成為高效管理的流程式銀行。
國有商業(yè)銀行可以將目前開展的各項業(yè)務進行整合,按照不同的性質劃分為零售業(yè)務、公司業(yè)務、理財業(yè)務和高端客戶業(yè)務等幾個主要大類,并各自分別形成自總行一級到一級分行、二級分行,乃至基層銀業(yè)網點的自上而下自成一體的獨立的業(yè)務管理單元。這樣的管理模式也完全打破了由原來的部門和區(qū)域的業(yè)績考核和經營模式。各項業(yè)務的發(fā)展較以前將具有更多的主動性和積極性,很大程度上提高了辦事效率。同時,一家銀行的某項業(yè)務是否能在完全開放的激烈的市場競爭環(huán)競中生存、發(fā)展壯大,完全取決于自身這塊業(yè)務的經營和管理水平,這樣也符合現(xiàn)代市場竟爭的生存法則??v觀國外的先進銀行,我們不難看出基本上都是采用了流程式銀行的管理模式,在經營的過程中逐漸形成了自身的經營優(yōu)勢和強項。例如在理財業(yè)務模塊中就形成了花旗銀行的“標準化服務”、匯豐銀行的“卓越理財服務”,以及渣打銀行的“優(yōu)先理財服務”等。
在流程式銀行改造的過程中,改革者也要做好來自內部阻力的思想準備。改造的過程其實就是行內各級單位利益重新劃分的過程,必然會引起諸多環(huán)節(jié)上因習慣、本位等因素引起的不理解、不支持和不執(zhí)行。那么在這種情況下改革者應該事先做好充分宣傳和教育工作,使各級員工能夠充分認識到改革的必然性和緊迫性,得到理解和支持,以確保改革的順利進行和發(fā)揮其應有的功能。
二、加強內部風險監(jiān)管力度,做好信息的交流和溝通
為了加強風險防范,做好銀行的信譽風險管理,國有商業(yè)銀行應該建立風險管理職能部門和問責制,以及建立獨立有效的內部審計監(jiān)管機制。
能夠迅速在全行上下各個相關環(huán)節(jié)實施有效的防范措施,將或有損失降到最低點,實現(xiàn)風險收益。
其次,全行要設立一個相應獨立的審計部門,并直接對董事會負責。內部審計部門人員應配備充足,在此基礎上要由適當級別的人員來領導,從而賦予該部門與所提建議相一致的重視程度。在部門運營支出成本核算上,應該獨立于銀行其他業(yè)務的預、決算體系,以防內部審計部門因成本壓力而損害審計效力,確保能向審計委員會提供充分的信息,以使其了解有關問題,督促管理層采取必要的措施。另外,在各級分行設立的審計分部應直接對上一級審計部門負責,不受駐地所在行的領導,使其在開展審計業(yè)務時能處于一個相對獨立的位置,確保審計工作的質量。
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銀行管理工作的心得篇十四
xxxx年,風險管理部在xxx黨組的正確領導下,干部職工團結一心,工作中堅持務實、謹慎的辦事原則,并積極進行業(yè)務創(chuàng)新,不斷根據(jù)發(fā)展需要進行新措施、新制度的制定與實施,為xxx的發(fā)展起到了一定作用?,F(xiàn)將我部室今年工作實際情況總結報告如下:
今年工作中,風險管理部干部職工在積極提高業(yè)務理論水平與業(yè)務操作能力的同時,通過學習與交流等方式加強了思想素質的培養(yǎng)。工作中能夠較好的樹立全局觀念,面對困難大家能心往一處想、勁往一處使,針對具體業(yè)務,能夠以集體利益為重,敢于表達自己的看法,在防范風險方面起到了積極作用??傮w講,經過一年的學習與鍛煉,我部室的綜合素質有了進一步的提高,隊伍得到鍛煉,為今后工作的向前發(fā)展奠定了隊伍基礎。
針對今年我行存款工作出現(xiàn)的新問題,我部室在資金計劃中及時調整思路,從考核制度、激勵機制等方面著力營造全員組織存款的氛圍,推動全區(qū)存款工作向前發(fā)展。
為提高各單位存款工作的積極性,我們根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,按照領導要求,以“重獎不重罰”為原則,進一步完善了存款獎懲制度,從內部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。 今年工作中,我們注重了對各支行存款工作的動態(tài)管理,密切關注各單位存款余額的變化情況,能夠及時了解他們遇到的困難與問題,并制定有效措施。
今年,我部室在做好資金投放工作的同時,將工作重心放在風險管理方面,加強貸款審查和風險監(jiān)控,深化貸款的整體管理工作;更新信貸管理觀念,全面推行貸款五級分類工作;提升信貸管理電子化水平,深入做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作;加強客戶經理隊伍管理,完善客戶經理考核辦法;加強業(yè)務創(chuàng)新,拓展信貸品種;完善信貸業(yè)務流程,嚴肅信貸紀律,充分發(fā)揮了部室職能,在xxx整體風險管理中發(fā)揮了重要作用。
1、貫徹落實“審貸分離”制度,加強風險管理。我部室認真落實貸款審查的工作職責,堅持審查中的獨立性,對公司業(yè)務部報送的企業(yè)流動資金貸款、支行報送的超權限農戶貸款手續(xù)資料,嚴格審查其基本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性;審查核定客戶信用等級,分析、揭示企業(yè)的財務風險、經營管理風險、市場風險等,提出風險防范的措施;通過經營決策系統(tǒng)查詢和二次調查,嚴格防范農戶多頭貸款。根據(jù)審查結果,提出明確的審查意見。審查同意辦理的,提交xxx貸審委審議。對于不符合國家產業(yè)政策和信貸政策的貸款,決不做“好好先生”,嚴格按規(guī)定退回,防范信貸風險。在貸審委指導和要求下,進一步完善貸款審議制度,按照“一人一票”的原則,印制《貸審委審議用票》,做好貸審會會議記錄,根據(jù)會議記錄和表決結果,報送有權審批人決策,對需上報咨詢的貸款,按要求上報大額貸款咨詢委員會咨詢;對公司業(yè)務部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質押登記手續(xù)嚴格審查,防范操作風險;全面做好貸款的風險監(jiān)測和控制工作,及時分析信貸資產質量變化的原因和趨勢,提出加強風險管理的措施,在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭將風險降至最低。
2、高標準、嚴要求,全面做好五級分類工作。xxxx年風險管理部在xxx風險管理委員會領導下,克服客戶信息不對稱、信貸管理電子化水平落后、信貸人員素質相對不高等困難,樹立信心,強化集體意識,全面推進貸款四級分類向五級分類的整體過渡。我部多次舉辦貸款五級分類培訓班(會),使五級分類人員熟練掌握了五級分類的內涵、核心定義、分類標準、分類程序和分類方法。下發(fā)了五級分類實施方案和實施細則,制定了分類整體計劃,明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求,為五級分類工作奠定了良好的制度基礎。
對各部門、支行的分類權限和應承擔的職責進行了明確分工,根據(jù)上級部門對五級分類過程中提出的要求,及時傳達并積極整改。成立了貸款五級分類督導小組,以風險分類工作的及時性、準確性和操作規(guī)范性為原則,定期對轄內xxx分類工作進行檢查督導。與其他部門密切配合,及時解決分類中遇到的電腦、打印機等電子化設備不足問題。按照風險管理委員會授權,對貸款分類結果進行認定,并對需上報的貸款分類結果提出審核意見。
做好分類資料收集工作,要求借款人、擔保人的各項資料必須收集齊全;超過支行認定權限的必須填列相關資料上報xxx;貸款列入損失類的,必須由貸款管理人出具書面報告上報xxx認定。同時根據(jù)上級文件和通知精神及時進行整改,確保五級分類工作的準確性、真實性。在風險管理委員會領導下,我部室人員以積極進取的態(tài)度,求真務實的作風,順利完成了x月-x月末的季度貸款五級分類,并使其成為一項長期性、持續(xù)性的工作。
貸款五級分類工作不僅真實揭示了資產質量,更重要的是通過五級分類實踐操作,信貸工作人員的風險預測、風險分析和風險防范能力普遍有所提高,素質有所增強;樹立了第一還款來源作為償還債務最有保障來源的信貸管理觀念,有利于形成“識別風險-發(fā)現(xiàn)問題-及時舉措-改進信貸管理”的良性循環(huán),為進一步改善信貸管理、提高風險防范水平、提高信貸資產質量奠定了堅實基礎。
3、做好企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫錄入和信貸管理系統(tǒng)上線工作,提升金融電子化水平。今年是我行金融電子化建設的重要一年,一是人民銀行原有的銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)向企業(yè)信用信息基礎數(shù)據(jù)庫逐步轉換,我部室統(tǒng)一組織,精心安排,充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,加班加點,順利完成了我行企業(yè)客戶信息錄入和系統(tǒng)轉換的各項任務要求。數(shù)據(jù)庫的建成和運行,將有利于我行與其他金融部門加強協(xié)作,在企業(yè)信貸方面實現(xiàn)更充分的信息共享,進一步防范信貸風險。二是全市農村xxx信貸管理系統(tǒng)上線運行。推廣應用信貸管理系統(tǒng),是農村xxx信貸業(yè)務電子化管理的重要舉措,為按時完成市辦計劃部署,我部室多次組織培訓,使相關信貸、會計人員熟練掌握數(shù)據(jù)采集、移行、貸款業(yè)務辦理等方面的知識,為按時完成信貸管理系統(tǒng)上線的各階段任務目標打下了良好基礎。針對數(shù)據(jù)采集、移行和業(yè)務辦理中出現(xiàn)的相關問題,及時反饋市辦解決,確保信貸業(yè)務的正常辦理。信貸管理系統(tǒng)正式上線以來,通過我部室和基層信貸人員的共同努力,充分發(fā)揮了其加強貸款管理,防范多頭貸款、違規(guī)貸款、跨社區(qū)貸款的積極作用,必將有利于今后我行整體信貸資產質量的提高。
4、完善客戶經理激勵機制,強化制度激勵效應與約束力。本著責權利統(tǒng)一的原則,進一步完善了客戶經理考核辦法,根據(jù)客戶經理管理貸款的質量,確定不同級別的考核工資提取比例,進一步提高了客戶經理承擔風險與收益的透明度與可預見性,使客戶經理個人收入與工作強度及工作質量的聯(lián)系更為緊密,考核制度的激勵作用得以有效發(fā)揮,客戶經理尤其是下崗客戶經理加強貸款管理和收貸收息的積極性明顯提高。制度本身對小額貸款風險的消化、控制能力得到進一步加強,成為小額信貸業(yè)務健康發(fā)展的重要制度基礎。 x、創(chuàng)新信貸品種,促進業(yè)務發(fā)展。一是根據(jù)我區(qū)個體私營經濟發(fā)展較快的實際情況,推出了個體工商戶授信,這一業(yè)務品種具有授信范圍符合實際、業(yè)務辦理程序簡單、擔保方式靈活的優(yōu)點,成為農村xxx爭奪個體工商戶金融市場的有力武器。同時為做好風險防范工作,我部室制定下發(fā)了《xxxx區(qū)農村xxx個體工商戶授信管理辦法》,明確個體工商戶授信的管理辦法、分級權限、業(yè)務辦理流程、責任追究辦法等,確保個體工商戶授信的信貸資產質量,有效防范風險的發(fā)生。截至xx月末,共發(fā)放個體工商戶貸款xxx戶,金額xxxx萬元。二是針對區(qū)內眾多企業(yè)依托我行xxx石化公司開展化工產品的生產、營銷和對外貿易的實際情況,推出了企業(yè)倉單貸款。該貸款品種具有xxx、貸款企業(yè)、倉儲企業(yè)“三贏”的優(yōu)點,受到廣大民營企業(yè)的歡迎。同時我部室嚴格倉單貸款的審查條件,完善貸款程序,做到了業(yè)務創(chuàng)新與風險防范并重。
5、開展信用評定,促進信用工程發(fā)展。xxxx年我部室依據(jù)上級要求,組織開展了信用評定活動。此次信用評定是樹立良好社會道德風尚、擴大xxx知名度的一項重要舉措。在評定過程中嚴格把關,確保評定質量,將評定工作與貸款營銷、爭取優(yōu)質客戶群有機結合,取得了良好效果,共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,信用村xxx個,信用企業(yè)xxx家,信用農戶xxxxx戶,信用個體工商戶xx戶。在“信用xxxx”建設中發(fā)揮了積極作用。
為改善我行經營結構與收入結構,增強農村xxx同業(yè)競爭力,我們積極聯(lián)系,不斷創(chuàng)新中間業(yè)務品種,取得了良好效果,截止xx月底,萬元,%。
1、積極穩(wěn)妥開展銀行承兌匯票業(yè)務,在完善xxx服務功能、壯大存款規(guī)模的同時,亦有力推動了中間業(yè)務的發(fā)展,由此項業(yè)務產生的收入已達xxx萬元。
2、積極與各家被代理客戶聯(lián)系,大力發(fā)展無風險代理類中間業(yè)務品種,主要是代理保險業(yè)務。xxxx年我部室組織了保險代理競投標活動,根據(jù)各家保險公司提出的保險方案、理賠手續(xù)、手續(xù)費比例等要素,擇優(yōu)選擇了x家保險公司開展辦理小額信貸保險業(yè)務。競投標活動的開展,有利于提高保險公司的積極性,促使保險公司加快理賠速度,保證服務質量,同時對化解我行信貸風險,提高中間業(yè)務收入有積極作用。截至xxxx年xx月底,萬元。
3、要求各單位根據(jù)自身實際,大力開展代發(fā)工資、代收業(yè)務款等業(yè)務,雖然此類中間業(yè)務不會代來業(yè)務收入,卻擴大了xxx影響,增加了存款規(guī)模,為提高整體盈利能力創(chuàng)造了條件。
今年在資金頭寸方面,我們根據(jù)以往經驗,結合實際,針對有可能出現(xiàn)的問題,早計劃、早準備,密切關注資金頭寸等指標的變化,保證了我行經營的流動性與安全性。xx月底,我行現(xiàn)金及周轉金xxxx萬元,存放同業(yè)款項xxxxx萬元,可用資金凈額xxxx萬元,%。
總結一年工作,不足之處主要集中兩點:
(一)由于人員配備原因,我部室對支行的業(yè)務輔導及檢查較少,未能很好的與一線信貸員進行交流,致使對目前信貸業(yè)務具體開展情況及員工業(yè)務、思想狀態(tài)把握不夠。
(二)對企業(yè)的貸后檢查力度不夠,對全區(qū)企業(yè)客戶的經營情況掌握不夠全面。
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