甜品市場研究報告范文(19篇)

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甜品市場研究報告范文(19篇)
時間:2023-11-25 19:15:09     小編:念青松

報告的結構包括引言、正文和結論,每個部分都有其特定的功能和表達方式。報告的撰寫應當注重邏輯性和連貫性,避免出現(xiàn)矛盾和前后不一致的情況。最后,祝您在撰寫報告的過程中取得優(yōu)異的成果,感謝您對我們的支持與關注。

甜品市場研究報告篇一

一、調(diào)查時間:

20xx年5月30日。

二、調(diào)查對象:

飲水機相關用戶60名,包括使用用戶40名,購買者10名,

維修人員4名,銷售人員6名。

三、調(diào)查方式:

(一)調(diào)查前仔細考慮,先設計好問卷,然后進行問卷調(diào)查和訪談,請。

用戶操作產(chǎn)品并口述操作時的思維過程,對于不清楚的問題,給用戶提出若干特定操作任務。通過對專家用戶、一般用戶和生手用戶的問卷調(diào)查,以及觀察他們實際的操作過程,展開深入調(diào)查,理解飲水機存在的設計問題,方便改進。

飲水機市場調(diào)查問卷。

1、請問您的性別是:()。

a、男b、女2、您的年齡是:

a、20以下b、20到35c、35到55d、55以上3、您現(xiàn)在的職業(yè):()。

a、學生b、學校老師或主管部門經(jīng)理c、企業(yè)單位工作人員d、自由職業(yè)者。

4、您對飲水機的使用情況:()。

a、經(jīng)常使用b、偶爾使用c、不需要使用5、如果您使用飲水機的話,是在什么環(huán)境下使用:()。

a、家庭b、學校宿舍c、企事業(yè)單位d、其他6請問您覺得飲水機衛(wèi)生嗎()。

a、衛(wèi)生b、不衛(wèi)生c、一般7、您喜歡那種形式的飲水機:()。

a。臺式b。立式c。隨便8、您希望買什么價位的飲水機:()。

a、100元以下b、100—300元c、300—500d、500元以上9、您希望飲水機能有多高(厘米):()。

a、50b、50—80c、80—150d、150以上10、您希望您的飲水機的按鈕是什么類型:()。

a。向上推的b。向下按的c。旋鈕的d。感應的e。其他11、請問您的飲水機多久換一次水:()。

13。您希望把飲水機放在什么位置:()。

a。地上b。桌上c。其他14、您比較喜歡什么材料的飲水機:()。

a。木質(zhì)感的b。鐵皮感的c。塑料d。高分子復合材料e。其他15、您希望飲水機給你的整體感覺:(多選)。

a。高雅b。潔凈c。熱烈活潑d。穩(wěn)重。

16、您覺得飲水機需要設計一個殺毒柜以便對杯子殺毒嗎:()。

a。需要b。不需要c。隨便。

17、您覺的需要在飲水機上設計一個柜子方便放茶杯嗎:()。

a需要b不需要c無所謂18、您對市場上的飲水機哪方面不太滿意:(多選)。

20、如果您買飲水機,是否定期清洗:()a。是b。偶爾c。否。

21、飲水機的清洗方法您想用那種:()。

a。藥片,殺毒劑清洗法b。臭氧殺菌法c。加壓過濾法d。不想洗e。其他22、您希望飲水機能用太陽能加熱嗎:()。

a希望b不希望。

23、您希望飲水機能感應杯子里的水量而自動停止放水嗎:()。

a希望b不希望c無所謂。

24、您能接受目前市場上飲水機加熱產(chǎn)生的噪音嗎:()。

a能接受b不能接受c無所謂。

25、您希望飲水機的外殼能變色(隨水溫變化而變色)嗎:()。

a希望b不希望c無所謂26、您認為節(jié)能方面需要改進嗎:()。

a需要b不需要。

27、您希望飲水機增加其他什么功能:(多選)。

a。顯示熱水的量b。設定工作時間c。顯示水溫d制冷d。其他。

28對現(xiàn)有正在使用的飲水機,你有什么看法或不滿意的地方。

29如果您想要購買飲水機的話,您希望它具有什么特色或什么特點。

(二)調(diào)查結果分析:

本次調(diào)查共回收20份現(xiàn)場調(diào)查問卷和20份網(wǎng)絡調(diào)查問卷。性別:男50%,女50%。

年齡:基本處于18到25歲年齡段之間。

職業(yè):學生數(shù)占86%,學校老師和企業(yè)單位工作人員各占7%。

市場調(diào)查結果反饋顯示:(總人數(shù):40人)。

28、調(diào)查對象普遍反映放水不方便(特別是女生),還有清洗困難、換水麻煩、機身易裂、體積太大、沒有售后服務等問題。

29、大家的意見都比較統(tǒng)一,希望飲水機具有簡單實用、美觀大方、節(jié)能方便價錢合理、質(zhì)量好等特點。

甜品市場研究報告篇二

二、調(diào)研方法。

第二章電影院市場調(diào)研的可行性及計劃流程。

一、電影院市場調(diào)研可行性。

二、計劃進度以及流程。

第三章電影院市場需求調(diào)研。

一、電影院市場規(guī)模(需求量)。

二、電影院細分需求領域調(diào)研。

三、電影院細分需求市場份額調(diào)研。

四、電影院細分需求市場飽和度調(diào)研。

五、電影院替代行業(yè)影響力調(diào)研。

第四章電影院市場供給調(diào)研。

一、電影院市場供給總量。

二、電影院市場集中度。

三、電影院產(chǎn)業(yè)集群。

第五章電影院產(chǎn)品價格調(diào)研。

一、電影院價格特征分析。

二、電影院主要品牌企業(yè)價位分析。

三、電影院價格與成本的關系。

四、電影院價格策略分析。

第六章電影院產(chǎn)品進出口調(diào)查分析。

一、電影院產(chǎn)品出口分析。

1.我國電影院產(chǎn)品出口量額及增長情況。

2.電影院產(chǎn)品主要海外市場分布情況。

3.經(jīng)營海外市場的主要電影院品牌。

4.國際經(jīng)濟形式對電影院產(chǎn)品出口影響的分析。

二、電影院產(chǎn)品進口分析。

1.我國電影院產(chǎn)品進口量額及增長情況。

2.電影院進口產(chǎn)品的主要品牌。

3.影響電影院產(chǎn)品進口的因素。

第七章電影院市場競爭調(diào)研。

一、技術競爭。

二、原材料及成本競爭。

三、產(chǎn)品定位競爭分析。

四、區(qū)域市場競爭。

五、品牌影響力。

六、價格競爭。

七、電影院產(chǎn)品主流企業(yè)市場占有率。

八、影響電影院市場競爭格局的因素。

第八章電影院市場渠道調(diào)研。

一、電影院細分市場占領調(diào)研。

二、電影院銷售渠道調(diào)研。

三、電影院銷售體系建設調(diào)研。

第九章電影院產(chǎn)品用戶調(diào)研。

一、用戶對電影院產(chǎn)品的認知程度。

二、電影院用戶的關注因素。

1.功能。

2.產(chǎn)品質(zhì)量。

3.價格。

4.產(chǎn)品設計。

三、電影院目標消費者的特征。

第十章電影院品牌調(diào)研。

一、電影院品牌總體情況。

二、電影院品牌傳播。

三、電影院品牌美譽度。

四、代理商對電影院品牌的選擇情況。

五、主要城市市場對主要電影院品牌的認知水平。

六、電影院廣告。

第十一章電影院重點細分區(qū)域調(diào)研。

一、華東地區(qū)。

1.華東地區(qū)電影院發(fā)展現(xiàn)狀。

2.華東地區(qū)電影院發(fā)展特征分析。

3.華東地區(qū)電影院發(fā)展趨勢分析。

二、華南地區(qū)。

1.華南地區(qū)電影院發(fā)展現(xiàn)狀。

2.華南地區(qū)電影院發(fā)展特征分析。

3.華南地區(qū)電影院發(fā)展趨勢分析。

三、東北地區(qū)。

1.東北地區(qū)電影院發(fā)展現(xiàn)狀。

2.東北地區(qū)電影院發(fā)展特征分析。

3.東北地區(qū)電影院發(fā)展趨勢分析。

四、華北地區(qū)。

……。

第十二章電影院產(chǎn)品重點企業(yè)調(diào)研。

一、電影院企業(yè)核心競爭力調(diào)研。

二、電影院企業(yè)市場綜合影響力評價。

三、電影院企業(yè)運營狀況調(diào)研。

第十三章國內(nèi)主要電影院企業(yè)盈利能力比較分析。

一、-電影院行業(yè)利潤分析。

2.不同規(guī)模電影院企業(yè)的利潤總額比較分析。

3.不同所有制電影院企業(yè)的利潤總額比較分析。

二、2009-年電影院行業(yè)銷售毛利率分析。

第十四章國內(nèi)主要電影院企業(yè)成長性比較分析。

四、-電影院行業(yè)增長預測。

第十五章國內(nèi)主要電影院企業(yè)償債能力比較分析。

第十六章國內(nèi)主要電影院企業(yè)營運能力比較分析。

四、2014-年電影院行業(yè)償債能力預測。

第十七章電影院產(chǎn)品市場風險調(diào)研。

一、電影院市場環(huán)境風險。

1.國際經(jīng)濟環(huán)境變化對電影院市場風險的影響。

2.匯率變化對電影院市場風險的影響。

3.宏觀經(jīng)濟變化對電影院市場風險的影響。

4.宏觀經(jīng)濟政策對電影院市場風險的影響。

5.區(qū)域經(jīng)濟變化對電影院市場風險的影響。

二、電影院市場產(chǎn)業(yè)鏈上下游風險分析。

1.上游行業(yè)對電影院市場風險的影響。

2.下游行業(yè)對電影院市場風險的影響。

3.其他關聯(lián)行業(yè)對電影院市場風險的影響。

三、電影院市場政策風險分析。

1.電影院產(chǎn)業(yè)政策風險。

2.電影院貿(mào)易政策風險。

3.電影院環(huán)保政策風險。

4.電影院區(qū)域經(jīng)濟政策風險。

5.電影院其他政策風險。

四、電影院市場風險分析。

1.電影院市場供需風險。

2.電影院價格風險。

3.電影院行業(yè)競爭風險。

五、電影院市場其他風險分析。

第十八章電影院市場調(diào)研結論及發(fā)展策略建議。

一、電影院市場調(diào)研結論。

二、電影院營銷策略。

1.電影院企業(yè)價格策略。

2.電影院企業(yè)渠道建設與管理策略。

3.電影院企業(yè)促銷策略。

4.電影院企業(yè)服務策略。

5.電影院企業(yè)品牌策略。

三、電影院投資策略。

1.電影院子行業(yè)投資策略。

2.電影院區(qū)域投資策略。

3.電影院產(chǎn)業(yè)鏈投資策略。

甜品市場研究報告篇三

20**年7月份全國電影票房同比下降18.2%,引發(fā)業(yè)界熱議,擔憂之聲此起彼伏。8月份票房同樣戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,截止24日仍然不見超越去年同期水平的跡象。直到31日電影票房累計至40.66億,才終于讓暑期檔(6月至8月)票房以200萬之差平穩(wěn)收官。

關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)、電影市場。

1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負責人,項目背景,項目具備的條件等。

2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。

3、主要技術與設備的選擇及其來源,包括采用技術、工藝、設備的比較選擇,技術、設備來源及其條件與責任。

4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的'發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。

5、企業(yè)組織的設置與人員培訓,包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

6、環(huán)境保護內(nèi)容。

7、資金概算及其來源,包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

9、經(jīng)濟指標的計算分析,包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10、綜合評價結論。

甜品市場研究報告篇四

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,飲水機已進入平凡百姓家,使用飲水機的好處很多。那你知道如何選購飲水機?下面由小編告訴你!

一、如何選購飲水機。

1、選擇值得信任的品牌。

選購飲水機時,首先要認準產(chǎn)品的品牌,產(chǎn)品是否已通過了中國電工產(chǎn)品安全認證委員會的ccee產(chǎn)品認證,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能一些信譽好的大公司可以作為首選。

2、選擇適合自己使用的類型。

飲水機的類型歸納起來不外乎是溫熱、冰熱、冰溫熱三種類型,選擇買什么類型的飲水機,主要從飲水人數(shù)和制冷速度來考慮。如果是事業(yè)單位、會議室、寫字樓、辦公室、酒吧、卡拉ok廳等人數(shù)較多的場合使用壓縮機式制冷飲水機比較適合。對于人數(shù)不多一般的家庭,選購半導體制冷飲水機就足夠了。

3、選擇適合自己使用的功能。

從功能使用考慮選購飲水機,這一點頗為重要。如果日常只用于泡茶和沖咖啡,購買一臺溫熱飲水機就可以了,既實用又經(jīng)濟,如果地處南方熱帶地區(qū),夏季使用率較高,飲水機且又喜歡冷飲者,則應購買冷熱飲水機。根據(jù)自己需要選擇相應功能的飲水機。

4、貨比三家選擇最優(yōu)價錢。

不同類型的飲水機售價有很大差異,所以在選擇到自己合適的類型后,要貨比三家,尋求最優(yōu)惠的價錢,和最好的售后服務。

5、觀察自己購買飲水機是否完好。

在確定購買飲水機的時候,首線從外觀上檢查,品牌標志上的商標,廠家,型號,額定電壓,額定功率等是否一應俱全,還應重點檢查飲水機表面,例如塑料件是否平整光亮厚實,色澤均勻,無褪色、裂痕、劃傷、起泡、變形等。

6、現(xiàn)場做飲水機的性能檢查。

安裝好桶裝水后,水龍頭不應有滴水現(xiàn)象,其次機內(nèi)也不應有漏水,按下水龍頭,應出水順暢,若沒有出水或出水很慢,說明機內(nèi)進水有阻塞。接通電源,按動制冷、制熱電源開關數(shù)次,開關接觸應良好,相應指示燈隨之顯示,表示飲水機電路基本正常。做好基本的性能檢查就可以購買了。

二、如何正確安全使用飲水機。

4、在使用飲水機時,若發(fā)現(xiàn)有異常氣味或噪音,應立即斷開電源,及時維修;

5、教育小孩不要搬動飲水機或玩弄飲水機的按鈕,以防弄壞飲水機引發(fā)事故;單位、公共場所特別是重要部門或場所,對飲水機的使用最好落實專人管理,以保安全。

三、食用飲水機水的注意事項。

誤區(qū)一:自來水可直接飲用。

我國自來水的水質(zhì)還未達到某些發(fā)達國家自來水可直接飲用的水平。

在這種情況下,將自來水煮沸后再飲用是最經(jīng)濟衛(wèi)生的消毒方法。

誤區(qū)二:桶裝水方便衛(wèi)生。

盛放桶裝水的水桶會被反復回收再利用,時間一長,很容易造成真菌感染。那些不正規(guī)的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,衛(wèi)生狀況更加難以保證。飲水機中的開水由于反復煮沸、保溫,容易造成礦物質(zhì)沉積,也影響健康。

誤區(qū)三:純凈水最健康。

純凈水太過“純凈”,所有的礦物質(zhì)和微量元素都被濾去,反倒未必對健康有利。

誤區(qū)四:“健康飲料”可放心飲用。

目前市面上不少“健康飲料”中含有糖、食用色素和食物添加劑,雖然尚無明確研究顯示其有害性,但也并不表明它們就一定無害。特別是正處于成長發(fā)育期的孩子,應該少喝含糖飲料。

誤區(qū)五:冰鎮(zhèn)水衛(wèi)生無菌。

許多腸道腹瀉患者發(fā)病的一個重要誘因是無節(jié)制飲用冰鎮(zhèn)水。喝生水拉肚子是常識,可對于冰鎮(zhèn)水,許多人的認識存在誤區(qū),不少人甚至認為冰鎮(zhèn)是一種很好的消毒方法。其實,在0~4攝氏度的冰鎮(zhèn)環(huán)境中,細菌照樣滋生,根本不能保證衛(wèi)生健康。從醫(yī)學角度說,夏天,人體胃酸分泌相對較少,大量飲用冰鎮(zhèn)水、冰鎮(zhèn)啤酒會進一步稀釋胃酸,造成腸道紊亂,由此帶來眾多相關疾病。

甜品市場研究報告篇五

傳統(tǒng)的自來水處理方法,已不能保證提供品質(zhì)優(yōu)良的飲用水,而且在市政供水中還存在著兩次污染的問題,如高層的水箱供水,漫長的自來水輸送管線,都會造成潛在的鐵銹,水垢及微生物等污染問題,因此,各種品牌的凈水器也相應應運而生,并且各種凈水器使用的過濾方法與過濾材料也有所不同。

一.營銷狀況分析。

營銷狀況分析可以從市場狀況,產(chǎn)品狀況和競爭狀況來分析。

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,全球水資源正在遭受前所未有的污染和破壞。我國環(huán)保部門統(tǒng)計全國82%的河流受到不同程度的污染;在我國七大水系中,不適合做引用水源的河段已接近40%;城市水域中78%的河段不適合做飲用水源;約50%的城市地下水受到污染。這些觸目驚心的數(shù)字除了警世國人要珍惜僅有的水資源,也給凈水器行業(yè)快速發(fā)展提供了契機。凈水器在中國已經(jīng)發(fā)展了近,目前從事的廠家有1000多家,總體市場還在增長,銷量達到1000萬臺,銷量預計在1500萬臺。這其中包括本土的1000多家廠家和數(shù)十個進口品牌,目前整個行業(yè)利潤空間在40%--60%之間。

2.產(chǎn)品狀況。

越來越多的的經(jīng)營者感覺到了凈水器的巨大前景,紛紛加入到了凈水器市場的行業(yè)中來,但是,目前凈水器產(chǎn)品狀況是:

(1)生產(chǎn)凈水器的廠家都是一些小作坊式經(jīng)營,沒有專業(yè)的設計人員和生產(chǎn)設備,沒有正規(guī)的生產(chǎn)場地和檢測方法,沒有完善的管理方法和營銷體制。

(2)凈水器普遍以在各配件廠買一些不是很兼容的配件來組裝,質(zhì)量沒有保障,服務沒有保障。

(3)現(xiàn)在大多數(shù)廠家對消費者的需求研究不多,對凈水器產(chǎn)品的未來走向及行業(yè)的認識深度不夠,所以雖然目前市場上的凈水器產(chǎn)品種類繁多,但經(jīng)驗和模式。而且很多廠家都是短期行為,沒有長遠的規(guī)劃和市場競爭策略。

目前制約凈水器市場發(fā)展的因素主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

凈水器國家標準不完善,沒有統(tǒng)一的標準來規(guī)范。產(chǎn)品定位有局限。消費者對凈水器缺乏認識。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,銷售管理不規(guī)范。凈水器核心技術掌握不足,濾芯制造缺乏統(tǒng)一標準,濾芯的更換成為凈水器發(fā)展的瓶頸。市場缺乏強有力的品牌支持,缺乏權威性的宣傳與引導。其他類似用途的產(chǎn)品如瓶裝,桶裝水,飲水機等的競爭也是制約凈水器發(fā)展的'一個不可忽略的因素。

3.競爭狀況。

目前從事凈水器生產(chǎn)的廠家有1000多家,總體市場還在增長,但對凈水器市場營銷,大多數(shù)廠家也都摸索階段,所以目前凈水器市場競爭還不是很激烈,都有很大的發(fā)展空間。

二.營銷環(huán)境分析。

目前凈水器銷售市場始終不盡如人意。雖然市場年年在增長,但顯然處于初級發(fā)展階段,市場份額不大,也沒有一個知名品牌,消費者對此類產(chǎn)品的認知度也偏低。

總結國內(nèi)凈水器市場的特點:

三.凈水器前景分析。

目前整個行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)1000多家,從業(yè)人員連銷售商、業(yè)務員有幾十萬人,整個行業(yè)處于起步階段。品種五花八門,銷售方式百花齊放。主要原因是消費者的觀念未改變,大部分潛在家庭用戶(大約95%的比例)認為凈水器可有可無。用戶需要3—10年的市場教育才有可能改變觀念。與此同時,我們也發(fā)現(xiàn),雖然凈水家電被賦予金礦的前景,但是凈水家電走上高速騰飛的時期,還有一段距離。凈水家電該如何走下去,真正擔負起凈水大使的義務,成為廣受消費者歡迎的產(chǎn)品,是當下值得思考的問題。

四.營銷戰(zhàn)略分析。

凈水家電如何突破現(xiàn)階段發(fā)展的瓶頸,踏上高速發(fā)展的動車,讓凈水家電成為家電市場指點江山的英雄,承擔起改善飲用水質(zhì)量與提升生活品質(zhì)的責任,應該處理好以下幾點:

(1)企業(yè)應該加強品牌建設,引導與培育消費市場,讓消費者對凈水家電有一個正確的認知。只有在凈水家電的知識得到普及之后,才會激活潛在的龐大市場。

(2)加大對凈水技術的研究,解決制約凈水行業(yè)發(fā)展的瓶頸濾芯問題,讓濾芯不再成為縈繞在人們心中的問號。

(3)結合中國消費者的生活習慣,創(chuàng)新出一系列切合消費者現(xiàn)實需求的產(chǎn)品,將實用性與美觀性聯(lián)合起來,適應現(xiàn)代裝潢理念的需要。

凈水器行業(yè)需要從業(yè)者的努力,更需要消費者的大力支持,我覺得消費者飲水觀念改變的同時便是凈水器行業(yè)走向成熟的一個標志。

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甜品市場研究報告篇六

第二節(jié)市場發(fā)展概況回顧。

第三節(jié)市場相關政策、法規(guī)和標準解讀。

第二章市場發(fā)展特點分析。

第一節(jié)市場競爭程度。

一、市場集中度。

第二節(jié)市場壁壘。

一、市場進入門檻。

二、市場成長門檻。

三、市場壁壘預測。

第三節(jié)市場發(fā)展優(yōu)劣勢分析。

一、市場發(fā)展優(yōu)勢分析。

二、市場發(fā)展劣勢分析。

第四節(jié)市場周期性、季節(jié)性等特點。

第三章市場供需格局分析及預測。

第一節(jié)20xx—20xx年市場容量統(tǒng)計及影響因素分析。

第二節(jié)20xx年國內(nèi)空氣分離產(chǎn)品總體供給分析。

一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。

二、20xx-20xx年市場供給趨勢及影響因素分析。

三、20xx年空氣分離行業(yè)新增產(chǎn)能分析。

1、新增產(chǎn)能分布情況。

2、20xx年市場整體產(chǎn)能分析。

第三節(jié)20xx年國內(nèi)本行業(yè)產(chǎn)品消費總體情況分析。

一、區(qū)域消費市場分析。

二、20xx-20xx年市場需求趨勢及影響因素分析。

三、20xx年市場需求領域及構成分析。

1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。

2、下游需求結構變化情況分析。

第四節(jié)20xx-20xx年國內(nèi)供需格局預測。

一、市場供給預測(20xx-20xx年)。

二、市場需求預測(20xx-20xx年)。

三、影響市場供需結構主要因素分析及預測。

第四章市場價格走勢及影響因素分析。

第一節(jié)20xx—20xx年市場價格走勢。

第二節(jié)影響市場價格走勢主要因素。

第三節(jié)市場價格地區(qū)分布與主要影響因素。

一、市場價格地區(qū)分布。

二、市場價格區(qū)域性影響因素分析。

第五章市場銷售渠道及客戶群研究。

第一節(jié)市場銷售渠道結構。

一、主力型渠道。

二、緊湊型渠道。

三、伙伴型渠道。

四、松散型渠道。

第二節(jié)市場營銷渠道建立策略。

一、大客戶直供銷售渠道建立策略。

二、網(wǎng)絡經(jīng)銷渠道優(yōu)化。

三、渠道經(jīng)銷管理問題。

第三節(jié)市場主要客戶群分析。

一、客戶群消費特征分析。

二、客戶群穩(wěn)定性分析。

三、客戶群消費趨勢。

第六章市場重點企業(yè)市場調(diào)查。

第一節(jié)外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢分析。

第二節(jié)標桿企業(yè)調(diào)查。

一、企業(yè)一。

1、企業(yè)介紹與空氣分離相關業(yè)務。

2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。

4、企業(yè)營銷渠道構架及策略。

5、企業(yè)市場競爭力(swot)分析。

二、企業(yè)二。

1、企業(yè)介紹與空氣分離相關業(yè)務。

2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。

4、企業(yè)營銷渠道構架及策略。

5、企業(yè)市場競爭力(swot)分析。

三、企業(yè)三。

1、企業(yè)介紹與空氣分離相關業(yè)務。

2、20xx—20xx年產(chǎn)銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局。

4、企業(yè)營銷渠道構架及策略。

5、企業(yè)市場競爭力(swot)分析。

……。

第七章進出口市場(含進出口統(tǒng)計)。

第一節(jié)進口市場。

一、進口產(chǎn)品結構。

二、進口地域格局。

三、進口量與金額統(tǒng)計。

第二節(jié)產(chǎn)品出口市場。

一、出口產(chǎn)品結構。

二、出口地域格局。

三、出口量與金額統(tǒng)計。

第三節(jié)20xx年進出口市場貿(mào)易環(huán)境。

第八章對市場基本判定結論與發(fā)展預測。

第一節(jié)對市場基本判定結論。

第二節(jié)對市場發(fā)展預測。

一、20xx—20xx年市場容量/規(guī)模預測。

二、20xx—20xx年市場價格走勢預測。

三、20xx—20xx年市場進出口預測。

四、20xx—20xx年市場前景預測。

第九章本課題報告主要結論及策略建議。

第一節(jié)本報告主要結論及觀點。

第二節(jié)調(diào)研機構獨家策略建議。

一、宏觀策略角度。

二、中觀產(chǎn)業(yè)角度。

三、微觀企業(yè)角度。

甜品市場研究報告篇七

xx縣相公鎮(zhèn)位于xx縣東北方向15公里處,全鎮(zhèn)面積33。3平方公里,轄12個行政村,45個村民小組,3526戶13351人,(鎮(zhèn)區(qū)人口3216人),1998年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),為省級重點建設城鎮(zhèn),先后被省市評為“小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設示范鎮(zhèn)”“衛(wèi)生先進鎮(zhèn)”等多項殊榮,相公鎮(zhèn)民風淳樸,文化底蘊深厚,因是隋朝尚書牛弘故里相公鎮(zhèn)而得名,鎮(zhèn)北有省級重點文物保護單位牛弘墓。相公鎮(zhèn)地處陜甘兩省交界,交通便利,福銀高速、西平鐵路穿境而過,長寧路、冉相路在此交匯,村村已通柏油路、水泥路。大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦已建成投產(chǎn)。相公鎮(zhèn)是果業(yè)大鎮(zhèn),也是大棚蔬菜生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)果園面積19800畝,是陜甘兩省四縣(、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。沿街門店400余家。農(nóng)歷二、五、八逢集,逢集人數(shù)可達數(shù)萬人眾,商貿(mào)流通活躍。

目前,該鎮(zhèn)還沒有一個功能完善、條件較好的農(nóng)貿(mào)市場,大多數(shù)商販沿街擺攤設點,衛(wèi)生狀況極差,且嚴重影響交通,晴天塵土飛揚,雨天泥濘難行,與市縣政府建立禮貌城鎮(zhèn)和衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求格格不入,群眾對此狀況也很不滿意,早有意愿期望當?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào)改變現(xiàn)狀,建設一座有規(guī)模、上檔次的農(nóng)產(chǎn)品交易農(nóng)貿(mào)市場,以解決當?shù)厝罕娮援a(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品銷售的困境,促進當?shù)厥袌龇睒s和經(jīng)濟發(fā)展。為此,公司審時度勢,乘勢而上,協(xié)調(diào)各方關系,在鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下,自籌資金1192。8萬元,建設相公農(nóng)貿(mào)市場。

項目選址在相公鎮(zhèn)農(nóng)機站,經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)轉讓征用,貼合國家政策。

此項目選址地處鎮(zhèn)中心,地理位置優(yōu)越,交通發(fā)達,通行便捷。在此興建“相公鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場”能夠解決周圍近百平方公里內(nèi)群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品過程中有市無場的困境,為周圍群眾和煤炭職工購買農(nóng)產(chǎn)品帶給便捷,也能為當?shù)厝罕妿Ыo部份就業(yè)崗位,直接促進農(nóng)民增收,具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

一、項目實施單位基本狀況;

項目單位名稱:陜西福氣果業(yè)有限公司。

所有制形式:有限公司。

陜西福氣果業(yè)有限公司成立于20xx年6月,注冊資金600萬元,公司位于xx縣。主要經(jīng)營范圍有:農(nóng)貿(mào)市場建設開發(fā);房屋和市場經(jīng)營設施租賃;市場管理服務,水果種植、銷售、加工;苗木培育和銷售;冷庫租賃的專業(yè)化公司。

截止09年,企業(yè)資產(chǎn)總額2137萬元,現(xiàn)有員工56人,其中專業(yè)技術人員10人。

目前,公司已建成3600噸氣調(diào)庫一座,100畝示范園,300畝標準化基地。每年經(jīng)銷優(yōu)質(zhì)水果600余萬斤,銷售收入壹千多萬元。

公司還致力于發(fā)展現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè),正在xx縣實施與山西農(nóng)業(yè)科學院合作開發(fā)的綠色高科技項目——棗草間作附帶養(yǎng)殖生態(tài)基地。該項目計劃實施面積5000畝,分布在芋元、彭公、相公三鄉(xiāng);計劃總投資3000萬元,項目建成后,不但為我省及整個西部地區(qū)荒山和平原綠化帶給大批生態(tài)經(jīng)濟型高科技苗木及草種,還為我省果業(yè)發(fā)展帶給了新的方向及現(xiàn)代運作模式,同時運用“公司+農(nóng)戶”的形式帶動周邊群眾脫貧致富。

村建設和區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入作為出發(fā)點和根本落腳點,透過項目帶動作用,更好地輻射周邊農(nóng)村鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設和經(jīng)濟發(fā)展。以此來拓展公司業(yè)務,擴大經(jīng)營業(yè)績,使公司進一步做大做強,不斷的加大規(guī)模、上檔次。為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,增加農(nóng)民收入做出用心貢獻。

二、項目建設資料;

項目建設用地經(jīng)相公鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),征用原相公鎮(zhèn)農(nóng)機站。

舊址土地5100平方米,建設市場內(nèi)商業(yè)用房5600平方米,硬化道路1500米,主要用于周邊群眾自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品購銷交易活動。

三、投資估算及資金籌措;

項目投資估算:1192。8萬元。

資金來源:項目所需1192。8萬元資金全部由陜西福氣。

果業(yè)有限公司自籌。

四、經(jīng)濟效益分析;

該項目選址準確、選址合理、規(guī)模適度、市場前景好、

投資回報率高,建成后年均可收益156萬元,投資利潤率13。08%,從項目的經(jīng)濟效益和社會整體效益來看,該項目完全可行。

五、分析結論;

西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,亞歐大陸橋的貫通及沿線經(jīng)濟。

帶的形式,xx縣發(fā)展“東接北五縣,西連慶陽、平?jīng)?,南托寶雞、靈臺,北跨寧縣、慶陽”的空間格局,相公鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越,交通發(fā)達,是陜甘兩省四縣(、彬縣、寧縣、正寧)的主要貿(mào)易集販地。相公鎮(zhèn)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,科學謀劃,精心部署,全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會持續(xù)了快速發(fā)展的良好態(tài)勢,且隨著大唐彬長電廠煤灰廠和胡家河煤礦的建設,為相公鎮(zhèn)發(fā)展帶來了千載難逢的大好機遇,借此發(fā)展機遇,該項目的建設是很有必要的,經(jīng)分析認為:

1、該項目貼合相公鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,是相公鎮(zhèn)近期計劃的重點項目,項目的實施,對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品流通,繁榮城鎮(zhèn)貿(mào)易,改善居民居住環(huán)境,完善城鎮(zhèn)基礎設施具有重要好處。

2、從項目建設方案,工程技術角度來看,工程的設計、施工等,技術力量、施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗是成熟可靠的,不存在技術風險,且投資方資金充裕,必須能如期竣工。

綜上所述,該工程貼合xx縣和相公鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,對相公鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要作用,項目建成方案可行,工程技術方案運作模式成熟可靠,因此,該項目不僅僅是必要的,也是可行的。

甜品市場研究報告篇八

我國的生活方式逐漸西化,大米和中式面制食品的使用量逐漸降低,這使得蛋糕被我國廣大消費者接受,其市場狀況非常樂觀,銷售量呈逐年上升的趨勢。

隨著國內(nèi)民眾生活水平的提高,對蛋糕的質(zhì)量要求和養(yǎng)要求越來越高,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示,市場對于以下兩類需求強烈:

2.低糖、低脂、清淡和營養(yǎng)平衡的蛋糕,將更為人們所重視。對于高糖、高脂的飲食,被現(xiàn)代人視為烘水猛獸,科學健康的膳食已在全世界成為人們追求的目標。這就要求蛋糕改變高糖、高脂肪、高熱量的現(xiàn)狀、向清淡、營養(yǎng)平衡的方向發(fā)展,如低糖、無糖、或用非糖甜味劑部分替代蔗糖。這樣的蛋糕可給糖尿病、肥胖癥、高血壓等疾病患者帶來福音。添加食物纖維素的蛋糕,可利用大豆蛋麩皮、燕麥碎粒等制成高蛋白、富含纖維素、礦物質(zhì)營養(yǎng)蛋糕。這將是二十一世紀最具誘惑力的產(chǎn)品之一。

個性化、特色化、形象化的服務是消費者對蛋糕消費提出的新要求。隨著消費水平的提高,業(yè)界人士要重視消費者的具體要求,對消費場景、消費時間、消費對象提供有針對性的服務,塑造出符合顧客需要的企業(yè)形象,開辟特色鮮明的消費場景,如音樂蛋糕店、情人蛋糕屋、兒童樂園蛋糕屋等。使人們不僅消費到商品本身,而且也能享受到商品的文化內(nèi)涵。

甜品市場研究報告篇九

研究目的:為了大致了解大家對螞蟻花唄的使用情況,特編研究問卷對周圍的朋友進行研究訪問,問卷設計了十一道問題。結合問題可以得出螞蟻花唄的主要使用群體。

研究內(nèi)容:被研究人根據(jù)自己的實際情況回答問題,主要研究性別、年齡、月收入、上學情況、消費觀等。

內(nèi)容摘要:

您選擇使用螞蟻花唄的原因?[多選題]。

現(xiàn)有的錢不足。

適合大學生,方便,利息少。

緊跟潮流,時尚。

其他。

使用螞蟻花唄主要購買什么東西?[多選題]。

數(shù)碼電子。

服裝、鞋、包時尚配飾(手表、項鏈等)。

化妝品、個人護膚品。

零食、休閑食品。

其他。

問卷設計思路:根據(jù)每個人對問題的回答,逐漸縮小消費范圍,以此來確定他螞蟻花唄針對的是怎樣的群體。問卷設計好以后開始發(fā)放,在兩天后,收回40多份回饋表,回收來源大多數(shù)來自微信,少量扣扣和空間微博。

研究結果:根據(jù)回收的樣本數(shù)據(jù),得出統(tǒng)計圖表,每一題都能通過統(tǒng)計圖得出相應的結論,發(fā)現(xiàn)使用螞蟻花唄購物的,女生比男生多三分之一,年齡集中在21到25歲之間、收入在1000到20xx之間的在校學生會使用,使用的原因主要都是因為現(xiàn)有的錢不夠,提前買數(shù)碼產(chǎn)品,衣服鞋等之類的衣服,而且大多數(shù)都會在下個月按時還錢。

這次研究問卷首先是得出了相關數(shù)據(jù),進一步對螞蟻花唄進行分析與了解,得出有關在校大學生會使用螞蟻花唄的消費情況,其次通過這次設計研究問卷,我也學習了不少知識,比如以前從來沒接觸過怎么設計研究問卷,在剛開始設計問卷的時候想過很多問題,頭腦風暴后確認下來,在細分到每一個問題上,最終能夠解決掉。這次實踐中,在遇到困難的時候明白了要敢于面對并且吸取別人的意見,改正方案,只有不斷的改正和努力,才能最終圓滿的把這次研究問卷給完成。

這次明白了一個道理,對于新式的支付方式我們要合理使用,取其糟泊,去其精華!

甜品市場研究報告篇十

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設武溪公社,1980年復鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項目建設必要性。

武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營的客商絡繹不絕,交易十分活躍。長期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個規(guī)范的交易市場,集貿(mào)經(jīng)營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規(guī)模擴大,嚴重制約了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的建立國家“禮貌縣城”活動深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營,人車混亂的現(xiàn)狀嚴重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當?shù)卣媾R嚴峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設一個規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,是帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實現(xiàn)商品轉化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設,拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場必將會建設,但是,依照以上所述,盡快盡早建設武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已是勢在必行,十分必要。

第二章項目規(guī)劃設計方案。

一、項目規(guī)劃設計原則。

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環(huán)境相對寬敞,人流進出、車輛周轉有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設計的原則。新市場的設計貼合現(xiàn)代化市場的標準,適應當前經(jīng)營要求,充分做好采光、通風、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經(jīng)營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環(huán)境中進行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結構優(yōu)化設計的基礎上,同時注重外圍環(huán)境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協(xié)會,加強行業(yè)自律與指導。把新市場建設和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場建成后,政府只進行宏觀調(diào)控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進場經(jīng)營,市場的管理既可持續(xù)原有模式,或是引進市場化的經(jīng)營管理方式。進場經(jīng)營后,其一更便于加強市場統(tǒng)一管理,相關規(guī)章制度場內(nèi)經(jīng)營戶更容易理解和遵守;其二利于和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關鍵時候進行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關系的構建;其三便于引進競爭機制,進一步激活市場,使市場向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場邁進。

二、項目建設規(guī)模。

該農(nóng)貿(mào)市場占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20xx2,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

第三章組織結構和勞動定員。

一、組織結構。

項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一齊合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

二、勞動定員。

工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴把質(zhì)量關,控制工程進度,保證工程達標,項目完工后,將專設機構對農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生日常使用實行管理。

第四章建設工期。

思考到當?shù)厝嗣袢罕妼υ撌袌鼋ㄔO的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場為小型工程,施工技術不復雜,安裝工程較簡單,該農(nóng)貿(mào)市場建設工期為11個月。

第五章投資估算與資金籌措。

一、估算依據(jù)。

(1)項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關湖南省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

(3)主要材料按當?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。

二、投資估算。

(1)主體工程為鋼管框架結構,頂棚采用透明塑膠瓦,材料價格按當?shù)厥袌銎骄鶅r估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。

(2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。

(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費用140萬元。

項目合計總投資420萬元。

三、資金籌措。

項目建設資金的籌措擬采取如下辦法:。

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請省級扶持申請補助100萬元。

第六章效益分析與評價。

一、社會效益。

1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長期以來構成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營者帶給一個良好的經(jīng)營場所。

2、能促進本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設,改善市容市貌,徹底治理市場環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩(wěn)定因素將進一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟,帶給方便安全的交易場所,促進農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設,加速實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進市場規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進市場經(jīng)營秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。

7、項目建設能解決部分社會富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟效益。

該市場為國家投資公益性小型建設項目,項目屬政府行為,按照“以市場養(yǎng)市場”的要求,本經(jīng)濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還潛力進行內(nèi)部財務分析;不對稅收,動態(tài)投資,財產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟效益進行分析和評估。

第七章可行性結論。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項目不僅僅社會效益顯著,而且在經(jīng)營收入保守估算的狀況下,經(jīng)濟效益仍很可觀,項目完全能夠到達預測的經(jīng)濟效益。

本項目技術規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟社會效益良好,經(jīng)研究論證認為項目是完全可行的。

武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設對發(fā)展武溪經(jīng)濟,改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪椖拷ㄔO,盼望盡快實施該項目,為使這一項目順利實施,期望各級政府及主管部門給予大力支持,同時給有必要優(yōu)惠政策,是該項目如期建設成功。

甜品市場研究報告篇十一

研究報告包括多個行業(yè),網(wǎng)站評價分析報告可以發(fā)揮多方面的作用:及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導網(wǎng)絡營銷工作的開展,檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設專業(yè)水平等等。下面是創(chuàng)業(yè)板市場研究報告,請參考!

一、創(chuàng)業(yè)板市場建立的前提。

1嚴格的市場監(jiān)管機制。

創(chuàng)業(yè)板市場是面向高風險的新興中小企業(yè),上市標準低于主板市場。上市公司普遍規(guī)模較小,與主板市場相比,企業(yè)發(fā)展具有不確定性,其技術風險、市場風險和經(jīng)營風險也較大,資產(chǎn)與業(yè)績評估分析的難度更高,出現(xiàn)內(nèi)幕交易和操縱市場的可能性更大。因此,要保證創(chuàng)業(yè)板市場的運作質(zhì)量和運作效率,就需要相對嚴格、完整的市場監(jiān)管制度。創(chuàng)業(yè)板市場的監(jiān)管理念是“披露為本”、“買者自負”,為保護投資者的利益,必須對日常交易進行監(jiān)管,執(zhí)行嚴格的信息披露制度,保證信息的準確性、及時性,使股票價格真實、全面、迅速地反映其內(nèi)在價值,投資者可以根據(jù)披露的信息進行分析、判斷,理性地選擇投資對象,以保證證券市場充分發(fā)揮資源配置的功能。

2健全的上市公司機制。

在創(chuàng)業(yè)板市場上市的公司必須有一個前提是產(chǎn)權明晰,明確持股主體,建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度與組織制度,實現(xiàn)價值形態(tài)分割;其二,創(chuàng)業(yè)板雖對企業(yè)無最低盈利要求,但上市企業(yè)必須有兩年以上活躍業(yè)務記錄,而且主管業(yè)務突出;其三,對公司管制有嚴格的要求,以促使上市公司遵守上市規(guī)則及符合適當?shù)纳虡I(yè)守則。以香港創(chuàng)業(yè)板市場為例,創(chuàng)業(yè)板上市公司必須委任至少兩名獨立非執(zhí)行董事,聘任一名全職合資格會計師負責監(jiān)督財務、會計及內(nèi)部監(jiān)管職能;指定一名執(zhí)行董事為監(jiān)察主任,督促公司及董事遵守上市規(guī)則;成立審計委員會審查有關內(nèi)部監(jiān)管事宜。健全的公司管理機制是創(chuàng)業(yè)板市場正常運作的必要條件。

3成熟的機構投資者。

創(chuàng)業(yè)板市場的風險偏高,因此要求其投資者應是有能力對公司的業(yè)務情況及其風險作出透徹、客觀評價的熟練投資者。通常,由于散戶理解和處理信息能力相對較差,絕大部分以做短線、追求買賣差額獲利為主,投機成分較大,易造成股市的動蕩。創(chuàng)業(yè)板市場所具有的高風險、高收益的特性及其“買者自負”的監(jiān)管理念急需理性的市場投資主體,其主要是指機構投資者。機構投資者的一個重要特點是具有資金優(yōu)勢、擁有專業(yè)的投資人員和分析人員,因此可依據(jù)市場分析形成科學的投資決策,追求穩(wěn)定的中長期投資收益,有利于穩(wěn)定市場、減少投機、降低交易成本、提高資金分配效率。

二、對我國建立創(chuàng)業(yè)板市場的建議。

在我國特定的市場條件下,仍存在許多制約創(chuàng)業(yè)板市場建立的外部制度環(huán)境因素,而這些因素正是我們在構建創(chuàng)業(yè)板市場應的過程中必須協(xié)同解決的:。

1構建創(chuàng)業(yè)板市場應與健全資本市場監(jiān)管相結合。

積極規(guī)范政府對證券市場的管理,降低市場系統(tǒng)風險。在規(guī)范信息披露方面應盡量減少信息披露的突發(fā)性和頻繁性,增加信息披露的透明度和統(tǒng)一性,杜絕政策、法規(guī)由內(nèi)幕渠道傳出。監(jiān)管機構對違規(guī)情況,應積極主動采取整頓和執(zhí)法行動,加大執(zhí)法力度。健全市場法規(guī),使投資者可以通過法律渠道對違規(guī)者采取訴訟行動。在非系統(tǒng)信息中,會計信息是影響上市公司股價的最重要因素。我國目前財務會計的發(fā)展趨勢主要是和國際接軌,因此應借鑒國際管理對信息披露的要求,那些已經(jīng)在國際證券市場上被證明有信息含量的會計信息,我們也可以在適當?shù)臅r候要求披露。同時,由于我們投資者的素質(zhì)有待提高,需要上市公司和信息媒介在披露方式、披露語言的運用、信息披露的順序、披露的范圍等方面注意投資者的需求,向投資者的需求靠攏。

2發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場應與完善公司監(jiān)管機制相結合。

香港創(chuàng)業(yè)板市場的建立,使國內(nèi)的中小企業(yè)看到了希望,紛紛要求上市。然而,在第一批上市公司中,國內(nèi)竟無一家,究其原因是國內(nèi)許多企業(yè)規(guī)模已具備,業(yè)績也不錯,但離國際化的差距還很大。在公司財務管理、規(guī)范運作方面有許多亟待加強的地方。創(chuàng)業(yè)板市場的建立與完善需要有高質(zhì)量的上市公司。因此,現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)應在解決好產(chǎn)權明晰的基礎上,建立規(guī)范的法人治理機構,設立有效的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),確保公司遵守財務及監(jiān)管規(guī)定,并按照香港聯(lián)交所的有關規(guī)定,實行專業(yè)化管理,突出主營業(yè)務,完善公司治理結構,建立起對公眾股東負責的有效機制,以促使其遵守上市規(guī)則和商業(yè)規(guī)則。

3完善創(chuàng)業(yè)板市場應與培育理性市場投資者相結合。

創(chuàng)業(yè)板市場的上市公司大多資產(chǎn)規(guī)模較小,經(jīng)營年限較短,市場風險較大,一般中小散戶無力承擔如此風險,故入市參與交易的.多為機構投資者。創(chuàng)業(yè)板市場運作的成功有賴于專業(yè)投資者的成熟。因此,在構建市場制度的同時,也需大力培育機構投資者與風險投資機構。1997年美國那斯達克市場的機構投資者占44%,正是接近半數(shù)的做市商們繁榮和穩(wěn)定了那斯達克市場,可以借鑒美國那斯達克市場的做市商制度,適當修改有關法律和規(guī)定,培育以基金為龍頭的機構投資者,允許保險公司、養(yǎng)老基金、社會公益基金借助專業(yè)投資公司投資創(chuàng)業(yè)板市場,批準設立專業(yè)的風險投資基金、中外風險投資基金、國家科技創(chuàng)業(yè)基金等等,從而壯大資本市場的機構投資者隊伍。引入做市商制度,培育機構投資者,崇尚理性投資,在很大程度上可以說是我國創(chuàng)業(yè)板市場平穩(wěn)發(fā)展的必備條件。

綜上所述,創(chuàng)業(yè)板市場的構建是一項復雜的系統(tǒng)工程,從我國的實際情況看,目前尚缺乏完善的創(chuàng)業(yè)板市場運作環(huán)境與配套機制。在市場仍存在諸多不規(guī)范的條件下,一味盲目地追求構建創(chuàng)業(yè)板市場的行為無疑只是“空中樓閣”,甚至會加重市場的風險。創(chuàng)業(yè)板市場的規(guī)范發(fā)展是一個長期的過程,在構建符合我國國情的多層次資本市場的過程中,關鍵是在于規(guī)范證券市場本身,在于相關的外部制度環(huán)境的逐步健全及其不斷完善。

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甜品市場研究報告篇十二

根據(jù)his市場預測,國內(nèi)智能家電使用家庭將在x年達到2832萬的規(guī)模,基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務將可衍生出o2o與智能管家服務,具有巨大的價值與前景。中國家電自x年開始進入智能化階段,截至x年,各大廠商大部分已進行了智能化改造,市面上智能化設備存量占比不斷上升,每年出貨量對比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯,其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過總量的80%。

在智能化產(chǎn)品野蠻生長的大環(huán)境下,有不少評論認為智能電器產(chǎn)品對比傳統(tǒng)產(chǎn)品存在用戶體驗提升不明顯、智能化功能無法切中用戶痛點等問題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面,缺乏數(shù)據(jù)支撐。本篇報告,依托機智云平臺700億上報設備運行數(shù)據(jù)、talkingdata一億用戶數(shù)據(jù)、中國家用電器研究院數(shù)據(jù)、家電行業(yè)內(nèi)權威數(shù)據(jù)平臺公開的宏觀數(shù)據(jù),嘗試對中國智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶畫像、使用情況以及發(fā)展機遇進行基于大數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析,供從業(yè)者及投資方參考。

a)在各個細分家電領域中,主要品牌廠商大部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品,其中彩電、空調(diào)領域已全部擁有智能產(chǎn)品線。

b)深入研究空調(diào)與彩電領域x年出貨情況發(fā)現(xiàn),相比x年,智能產(chǎn)品銷售量同比增長高于傳統(tǒng)產(chǎn)品,而智能彩電x年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。

總體看來,家電智能化已是行業(yè)共識,在新產(chǎn)品銷售上,智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)產(chǎn)品存量依然很大,短時間內(nèi)難以被全部取代。

a)從市場總體用戶規(guī)模來看,中國智能家電類應用用戶規(guī)模小于1000萬臺,總體滲透率約為6.6‰,市場成長潛力巨大。

b)從用戶活躍情況來看,單品智能家電類型的app在裝機與活躍上均較低,集中控制類app裝機與活躍上均明顯高于前者,反映出用戶更傾向于使用一個app控制所有電器。

c)從智能空調(diào)用戶采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),智能家電用戶d趣偏好為家居應用、出行、理財與購物,大部分用戶的家庭屬于小小太陽家庭,即家中子女為學齡前兒童的家庭。

基于應用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),對比市場規(guī)模,目前使用家電智能化功能的用戶比例較小,市場發(fā)展?jié)摿^大。就目前使用人群來看,本身較熱衷于智能家電應用,同時對出行、理財、在線購物接受程度高,且大部分家庭有學齡前兒童。在智能家電的使用偏好上,用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應用,而非單個電器的應用。

a)通過分析市面上現(xiàn)有智能家電產(chǎn)品,結合各大廠商新品戰(zhàn)略規(guī)劃,可總結預測智能家電發(fā)展主要有三個階段,分別為聯(lián)網(wǎng)控制階段、局部智能階段與生態(tài)智能階段。其中大部分廠商處于聯(lián)網(wǎng)控制階段,部分大型品牌廠家已經(jīng)開始嘗試實現(xiàn)局部智能,生態(tài)智能雖然多次在企業(yè)愿景中被提及,然而各廠商并未公開其具體實現(xiàn)計劃及商業(yè)模式。

b)盡管自x年以來,越來越多的智能家電已具備聯(lián)網(wǎng)控制的能力,然而在實際家庭場景中,只有很少一部分設備真正保持聯(lián)網(wǎng),通過聯(lián)網(wǎng)進行控制的設備則更少。造成這種現(xiàn)象的首要原因是聯(lián)網(wǎng)過程操作成本較大(配網(wǎng)失敗、配置過程復雜),同時作為交互載體的app普遍入口較深,且不同品牌不同類型的產(chǎn)品需要多個app進行控制,甚至同一品牌不同類型的產(chǎn)品也需要多個app進行控制,最終導致用戶使用意愿不大。

c)對于成功配網(wǎng)的用戶而言,app操作并非唯一最優(yōu)的互動方式,在部分場景下用戶更偏好實際操作來控制產(chǎn)品,因此總體上看,app操作指令在指令總數(shù)中平均占比只有12%。

d)對于實現(xiàn)單品智能化的家電而言,用戶在日常家庭場景下,產(chǎn)品高級功能的平均使用率普遍偏低,某些智能化應用并未切中用戶需求痛點。

e)自亞馬遜推出echo引爆行業(yè)以來,國內(nèi)基于語音識別的中控類產(chǎn)品也應運而生,行業(yè)內(nèi)大型品牌廠家對發(fā)展簡化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有一致的認可。

f)生態(tài)智能概念在行業(yè)內(nèi)尚處早期探索階段,現(xiàn)有產(chǎn)品的商業(yè)模式主要還是電商導流,在優(yōu)化本地家電智能化服務方面暫無成熟產(chǎn)品。

就目前行業(yè)現(xiàn)狀來看,家電智能化產(chǎn)品大多處在聯(lián)網(wǎng)控制階段,但聯(lián)網(wǎng)控制率不高、智能化功能使用率偏低。就現(xiàn)有用戶使用情況來看,發(fā)展簡化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有機會成為增加用戶使用率、提升用戶體驗的有效方式。而在生態(tài)智能上行業(yè)內(nèi)并無成熟方案,主要實踐還處于為電商導流的初級階段。

a)根據(jù)his市場預測,國內(nèi)智能家電使用家庭將在x年達到2832萬的規(guī)模,基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務將可衍生出o2o與智能管家服務,具有巨大的價值與前景。

b)現(xiàn)階段家電行業(yè)智能化焦點關注在設備單品智能化以及控制類產(chǎn)品整合上,對于用戶數(shù)據(jù)的收集、分析與應用較為缺乏。從數(shù)據(jù)和服務模式來看,圍繞用戶的大數(shù)據(jù)服務應該基于用戶、設備、場地、情景與服務五個方面的數(shù)據(jù)進行,并在具有多維感知和深度學習技術支撐的智能服務平臺上實現(xiàn)。

c)結合現(xiàn)階段家電行業(yè)現(xiàn)狀,實現(xiàn)智能服務平臺的關鍵點有三方面:

1、多樣數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入;

2、數(shù)據(jù)結構與智能算法;

3、用戶識別與多維感知。

基于用戶大數(shù)據(jù)服務的o2o與智能管家服務有機會成為促進家電智能化發(fā)展的主要動力,因此,綜合多品牌、多品類家電設備的智能服務平臺,將是實現(xiàn)用戶服務的必要基礎。而基于數(shù)據(jù)模型和智能算法的人工智能技術,將與家電智能化需求相結合x年在家電領域落地,產(chǎn)生新的商業(yè)應用和用戶服務。

甜品市場研究報告篇十三

20xx年3月、4月,科技部和工信部兩個電動汽車發(fā)展規(guī)劃先后出臺,中國電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術路線進一步明確,純電動汽車成為電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。由于電動汽車充換電站主要服務于純電動汽車,上述規(guī)劃的出臺對中國電動汽車充換電站的建設工作是明顯利好政策。

從中國電動汽車充電站建設情況來看,截止20xx年底,中國已建成電動汽車充電站314座,電動汽車交流充電樁超過1.6萬個。其中,國家電網(wǎng)是主體,而南方電網(wǎng)及中國普天在廣東、深圳等部分地區(qū)充電設施的建設也有一定進展。目前,中國電動汽車充換電站建設在華東、華南、華北等地區(qū)相對比較集中,這主要源于這些地區(qū)電動汽車推廣進展較快。

本報告主要從國家電動汽車示范推廣政策、財政補貼、發(fā)展規(guī)劃等入手,對電動汽車充換電站的建設現(xiàn)狀及前景進行分析,并對國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等充電站建設企業(yè)及下游國電南瑞、奧特迅等充電站設備生產(chǎn)企業(yè)進行重點分析。

國電南瑞是目前中國電動汽車充電站建設市場最主要的受益企業(yè)之一,公司具備提供電動汽車充電站系統(tǒng)集成、充電機、充電樁等硬件產(chǎn)品的綜合能力。20xx年,國電南瑞在國家電網(wǎng)電動汽車充電站系統(tǒng)集成市場占到70%的市場份額。

奧特迅是中國電動汽車充電站用充電機、充電樁主要生產(chǎn)企業(yè)之一,也是最早進入電動汽車充電設備市場的上市公司之一。20xx年,公司先后參與了深圳市7個電動汽車充電站的建設工作,并為深圳市供電局提供充電樁、充電機等產(chǎn)品。

甜品市場研究報告篇十四

商品交易市場作為商品流通的一種組織形式,發(fā)揮著集散商品、形成價格、傳遞消息、服務產(chǎn)銷、配置資源的重要作用。近年來,伴隨著宏觀經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展,湖南省商品交易市場逐步發(fā)展壯大,成為人民群眾日用消費品和生產(chǎn)、建設所需物資的重要集散地,在促進國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng)居民生活,擴大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。

湖南省商品交易市場已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡,商品市場體系日趨完善。20xx年,全省商品交易市場2597個,總攤位數(shù)55.48萬個,營業(yè)面積1834.20萬平方米,實現(xiàn)成交額3543.43億元。其中億元以上商品交易市場320個,總攤位數(shù)19.84萬個,營業(yè)面積1036.78萬平方米、成交額2969.65億元,分別占全部商品交易市場總數(shù)的12.32%、35.76%、56.52%、73.81%。

(一)大型市場規(guī)模擴展,發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計,我省成交額5億元以上的市場96家,占全部市場個數(shù)的3%,實現(xiàn)成交額2465.71億元,占全部市場總成交額的81.4%。其中,5-10億元商品交易市場有46家;10-100億元的商品交易市場有44家;100億元以上的商品交易市場有6家,分別是:長沙市紅星實業(yè)集團有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場、湖南鋼材大市場、湖南高橋大市場、湖南省三湘南湖大市場、中南汽車世界大中南汽車貿(mào)易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在10億元以上的商品交易市場實現(xiàn)成交額2130.15億元,增長25.6%。100億元以上商品交易市場實現(xiàn)成交額1219.59億元,增長25.9%。顯示出湖南大型市場規(guī)模不斷擴大,規(guī)?;l(fā)展的趨勢明顯。

(二)市場門類齊全,專業(yè)市場占優(yōu)勢。經(jīng)過多年發(fā)展,目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強的市場,形成了以專業(yè)市場為主,綜合市場和其他市場為輔,門類齊全、協(xié)調(diào)配套、各具特色的商品市場體系。全省2597個商品市場中,綜合市場有1586個,商品成交額為1359.18億元,占比38.36%。其中,農(nóng)產(chǎn)品綜合市場712個,工業(yè)品綜合市場88個,其它綜合市場777個。專業(yè)市場1011個,商品成交額為2184.25億元,占比61.64%。全省320個億元市場中,綜合市場有121個,商品成交額為1011.11億元,占比37.8%。其中,農(nóng)產(chǎn)品綜合市場42個,工業(yè)品綜合市場26個。專業(yè)市場達199個,商品成交額為1958.54億元,占比62.2%;從出租攤位數(shù)、營業(yè)面積和成交額看,專業(yè)市場比重均較高,分別為56.5%、70.2%和66%。

(三)批零市場競相發(fā)展,批發(fā)市場為主流。經(jīng)過近幾年的發(fā)展,商品交易市場已從單純的交易主體的聚集場所逐步轉向為大批發(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的培育基地,向集中化與規(guī)?;?jīng)營方式發(fā)展,提高了商品交易市場的整體素質(zhì)和運行效率。由于內(nèi)部資源的整合,批發(fā)經(jīng)營比重提升。20xx年,全省320個億元市場中,以批發(fā)為主的市場有172個,較20xx年增加25個;以零售市場為主的市場有148個,較20xx年增加32個;批發(fā)市場實現(xiàn)成交額2248.46億元,零售市場實現(xiàn)成交額721.20億元,分別占億元市場總成交額的75.7%和24.3%,批發(fā)市場成交額占總成交額的比重較20xx年提高7.7個百分點。

(四)長株潭地區(qū)主導地位進一步增強。從市場分布看,20xx年,長株潭三市擁有億元以上商品交易市場129個,實現(xiàn)市場成交總額1968.34億元,分別占全省同期市場總數(shù)的40.3%和市場成交總額的66.3%,市場的集中度及輻射能力進一步顯現(xiàn)。處于西部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽和永州等五個市州共有億元市場72個,占市場總數(shù)的22.5%;實現(xiàn)成交額451.88億元,僅占市場總成交額的15.2%。

近年來,隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加,消費環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響,全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢。但是,存在的問題依然不容忽視,主要表現(xiàn)為:

(一)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃滯后,且實施難度大。多年來,由于商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃缺乏上位法支持,且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實施,導致規(guī)劃得不到落實。商品市場項目隨意上馬的現(xiàn)象比較突出,有些項目缺少科學論證,或者是不經(jīng)過商務行政主管部門審批就立項上馬。商業(yè)項目雷同,特色不突出,極大地浪費了社會資源,造成了市場的無序發(fā)展和惡性競爭。而在新開發(fā)區(qū)、城郊結合部,商品市場的規(guī)劃建設則不能很好的滿足老百姓的生產(chǎn)生活需要。專業(yè)批發(fā)市場“有市無場”與“有場無市”并存,一些批發(fā)市場在城區(qū),造成交通擁堵、環(huán)境臟、亂、差等問題,難有更大的發(fā)展空間,而城郊近來興建的大型專業(yè)市場大多處于閑置狀態(tài)。

(二)市場整體輻射能力較弱,競爭壓力加大。全省商品市場發(fā)展結構不夠平衡,商品市場總體水平不高,各專業(yè)市場的擴張受到制約,商品輻射面不廣。同時,各市場之間的行業(yè)布局不盡合理,市場與市場之間經(jīng)營的商品有不同程度的交叉和重疊,發(fā)展空間難以做大。20xx年,從全省億元市場經(jīng)營的商品分類看,以簡單、初級、低檔的日用消費品、紡織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場達140家,缺乏高端及特色市場,商品交易市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,難以帶動周邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴大。并且同一個市場內(nèi)的商品相似性較大,產(chǎn)品結構單一,由于技術含量低,缺乏協(xié)調(diào),因此同一市場內(nèi)的商戶的競爭壓力較大。再者,基于當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的市場,還存在著與競爭范圍內(nèi)其他市場的競爭,競爭壓力較大。沒有產(chǎn)業(yè)作依托,勢必增加銷售成本,減弱商品競爭力,從而進一步制約發(fā)展空間。

(三)商品交易市場的管理不完善,消費者權益保護相對薄弱。目前商品交易市場規(guī)模大小參差不齊,相當數(shù)量的中小型商品交易市場缺乏嚴格規(guī)范的管理,個別市場處于放任自流的現(xiàn)象,致使許多攤位擺設雜亂,經(jīng)營環(huán)境差,違法違章行為比較普遍。特別是部分市場假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,擾亂了市場秩序,也嚴重危害和威脅消費者的身心健康。許多商品交易市場的監(jiān)管隨意性很大,許多違規(guī)經(jīng)營的情況以罰代管。消費者利益得不到切實保障的情況時有發(fā)生,嚴重危害到了正常的市場經(jīng)營秩序以及消費者對商品交易市場的信心,影響了商品交易市場的持續(xù)發(fā)展。

(五)新型業(yè)態(tài)對商品市場沖擊大。近幾年來,電子商務、專業(yè)店、便民店、倉儲式商店及購物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,它們運用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范化流通運作模式,在商品流通領域不斷擴大自己的份額,對傳統(tǒng)的商品交易市場的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下,商品交易市場如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營方式和管理手段,將很難在日益激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

(一)強化三個意識。一是強化大流通意識。流通活,百業(yè)興。商品交易市場是城鄉(xiāng)居民日常消費的重要場所,是廣大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購的重要渠道,是服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,在引導群眾消費、促進商品生產(chǎn)、活躍商貿(mào)流通、優(yōu)化資源配置、方便居民生活、擴大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,受素質(zhì)性、結構性因素影響,我省商品交易市場面臨規(guī)劃引導不夠、創(chuàng)新能力不足、轉型提升緩慢等問題,又受到連鎖賣場、電子商務等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場的挑戰(zhàn)。因此,必須充分認識我省商品交易市場提升發(fā)展的必要性和緊迫性,更好地發(fā)揮其在加快轉變發(fā)展方式、推進經(jīng)濟轉型升級中的重要作用。二是強化規(guī)劃意識。規(guī)劃是發(fā)展藍圖。好的規(guī)劃能夠有效優(yōu)化資源配置,具有前瞻性、科學性、統(tǒng)籌性、法定性、穩(wěn)定性,使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要改變商品市場散、小、品質(zhì)不高的格局,必須要強化規(guī)劃意識。三是強化開拓意識。俗話說:“舍不得孩子套不住狼”。湖北、浙江等地商品市場建設的一條重要經(jīng)驗就是思想解解放,敢于打破條條框框的束縛,讓利、放權、給政策,既要大膽又要大度。

(二)突出三個抓手。一是抓規(guī)劃引導。要放眼長遠,著眼全省、全國,圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標,將商業(yè)網(wǎng)點建設納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,與城鎮(zhèn)建設同步規(guī)劃、同步實施、同步驗收。同時要依托現(xiàn)有主題市場、產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢資源,按照區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和城市建設總體要求,通過市場布局和調(diào)整帶動城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,充分考慮商品市場集群化,形成“大市場、大商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項目。以項目促發(fā)展,以項目為突破口,突出產(chǎn)業(yè)帶動能力強的重點市場的建設培育,把重點市場建成上規(guī)模、高品位、配套全、設施優(yōu),集商品交易、電子商務、現(xiàn)代物流、會展博覽、品牌建設于一體的現(xiàn)代化專業(yè)市場。三是抓提質(zhì)改造。通過規(guī)劃引導、政策扶持,支持現(xiàn)在有條件的商品市場進行提質(zhì)改造,不斷提高完善市場配套設施,提升市場檔次;支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市場進行資源整合,向市場集群化發(fā)展,增強規(guī)模效應和綜合競爭力。

(三)提高五種能力。

一是提高市場創(chuàng)新能力。引導重點市場創(chuàng)新交易手段和營銷方式,降低交易成本和交易風險,積極推進連鎖經(jīng)營、倉儲式平價批發(fā)、代理、經(jīng)銷、配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式,建立信息咨詢、共同代理、展銷展示、配送服務等現(xiàn)代市場功能,把重點骨干市場培育成商品集散中心、商品展示中心、商務活動中心、技術交流中心、信息服務中心和產(chǎn)業(yè)引導中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎,以市場為依托,集倉儲、物流配送、旅游購物、流行趨勢發(fā)布于一體的市場服務綜合體。強化市場助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,依托市場商品信息和采購需求高度集聚的優(yōu)勢,探索市場與產(chǎn)業(yè)集群合作機制,提供市場實時動態(tài)信息,推動眾多服務市場的中小微企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。

甜品市場研究報告篇十五

銀耳為門擔子菌門真菌銀耳的子實體,銀耳是由10余片薄而多皺褶的扁平形瓣片組成。銀耳子實體純白至乳白色,一般呈菊花狀或雞冠狀,直徑5~10厘米,柔軟潔白,半透明,富有彈性,由數(shù)片至組成,形似菊花形、牡丹形或繡球形,直徑3~15厘米。

干后收縮,角質(zhì),硬而脆,白色或米黃色。子實層生瓣片表面。擔子近球形或近卵圓形,縱分隔,夏秋季生于闊葉樹腐木上。

銀耳是中國的特產(chǎn),野生銀耳主要分布于中國四川省、浙江省、福建省、江蘇省、江西省、安徽省、臺灣省、湖北省、海南省、湖南省、廣東省、香港特區(qū)、廣西壯族自治區(qū)、貴州省、云南省、陜西省、甘肅省、內(nèi)蒙古自治區(qū)和西藏等地區(qū)。

野生銀耳數(shù)量稀少,在古代屬于名貴補品。但隨著新中國的成立以來,古田銀耳人工栽培技術成功,使銀耳走向了千家萬戶。人人皆可品嘗的佳品了。當今,古田縣為銀耳的主要產(chǎn)區(qū),并因此獲得“中國食用菌之都”的稱號。

價格:5月23日全國銀耳批發(fā)價格行情匯總:今日全國銀耳均價為57.67元/千克。昨日均價為56.5元/千克,比昨日上漲2.07%。去年同期均價為53元/千克,與去年同期相比上漲8.81%。其中最高價出現(xiàn)在江蘇省常州市,為66.00元/千克,最低價出現(xiàn)在湖北省浠水市,為47.00元/千克。上個星期也就是,205月19日全國銀耳批發(fā)價格行情分析:今日全國銀耳均價為60.38元/千克。昨日均價為60.38元/千克,與昨日持平。去年同期均價為57.25元/千克,與去年同期相比上漲5.47%。其中最高價出現(xiàn)在湖南省長沙市,為68.50元/千克最低價出現(xiàn)在湖北省浠水市,為47.00元/千克。

銀耳在渤海商品交易所上市出現(xiàn)一波快速沖高,后一直震蕩走低,震蕩幅度大,最近兩月走出緩慢下跌走勢,操作建議:短線操作,反彈至48.50~48.70附近做空,收盤價突破49塊止損。

甜品市場研究報告篇十六

按照鎮(zhèn)黨委《關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的通知》安排,我調(diào)研組共計入戶150戶、發(fā)放調(diào)查問卷150多份,召開座談會3次,就貫徹執(zhí)行黨的群眾路線方面的情況和如何開展黨的群眾路線教育實踐活動作了深入細致的調(diào)研,此次調(diào)研活動使我們詳細的了解了產(chǎn)場村的村情和一些存在的突出問題,通過開展這次大走訪、大調(diào)研活動,使干群關系得到進一步改善。為產(chǎn)場村以后的發(fā)展提供了可靠的第一手資料。

基本村情。

產(chǎn)場村位于211國道沿線,全村共有435戶,1805人(其中勞動力580人,外出務工460人。全村耕地面積3228畝,主要產(chǎn)業(yè)有烤煙、生豬養(yǎng)殖、蘋果。2012年產(chǎn)場村農(nóng)民人均純收入7315元。

經(jīng)濟發(fā)展存在的問題。

一是勞動力因素。

全村現(xiàn)有勞動力580多人,外出務工460多,剩余勞動力基本上都是老弱病殘,現(xiàn)有的勞動力難以滿足烤煙、蘋果等勞動力密集行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是農(nóng)村養(yǎng)殖受制約。

當前生豬養(yǎng)殖成為產(chǎn)場村農(nóng)民增收致富的一條途徑。但。

是其中存在著幾個制約條件:豬肉市場行情變化較大;生豬養(yǎng)殖對技術要求相對較高,疾病對生豬養(yǎng)殖的危害較大;規(guī)模養(yǎng)殖對資金需求比較大,養(yǎng)殖戶融資能力有限,從而限制了小型養(yǎng)殖戶發(fā)展的瓶頸。

三是蘋果產(chǎn)業(yè)對自然災害的抵制能力有限。

近幾年底廟鎮(zhèn)氣象災害頻發(fā),冷凍、冰雹、大風等一系列自然因素一直影響著果農(nóng)的收入。

四群眾思想觀念比較保守。

在這次調(diào)研活動中,通過回收的150份調(diào)查問卷,我們發(fā)現(xiàn)有一大部分群眾反映家里經(jīng)濟收入少,希望通過政府資助和救濟從而致富,很少詢問惠農(nóng)政策和致富門路。在走訪入戶中,這些群眾寧愿在家閑著,也不給別人打零工、或者創(chuàng)業(yè)。

制約農(nóng)民增收的深層次原因。

一是科技文化素質(zhì)有待提高。

農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、大力開發(fā)高效農(nóng)業(yè)有較高的熱情,但受科技文化素質(zhì)的限制,只敢遠觀不敢近摸,對帶“高、新、尖”字樣的事物,望而卻步,部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)結構調(diào)整信心不足,存在一朝被蛇咬十年怕荊繩的思想,對農(nóng)業(yè)以外創(chuàng)業(yè)門路少,獲得致富信息渠道窄,開拓市場能力差。

二是創(chuàng)業(yè)資金短缺。

收入較低的農(nóng)民發(fā)放較小貸款甚至不給予貸款,造成低收入家庭想致富卻苦于沒資金的困局。

三是社會事業(yè)性負擔重。

隨著生活水平的不斷提高,農(nóng)民各類生活開支項目增多,數(shù)額增大,子女上學、子女結婚、看病就醫(yī)、關系交往等都要遠遠超過生活開支,社會事業(yè)性負擔的加重,勢必對生產(chǎn)的再發(fā)展、再投入的資金產(chǎn)生影響。像子女結婚,從認識到結婚至少有五六萬元的花銷。

四是生產(chǎn)資料價格上漲、造成生產(chǎn)成本高。

農(nóng)村以農(nóng)業(yè)為主。隨著各類生產(chǎn)資料的價格上漲,農(nóng)業(yè)單位投入不斷增加?;?、農(nóng)藥、地膜、種子等生產(chǎn)資料價格增幅高于農(nóng)產(chǎn)品價格增幅,生產(chǎn)成本高,導致了農(nóng)民增產(chǎn)不增收,增收緩慢。

五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,標準化生產(chǎn)有待提高。目前全村已形成了蘋果,生豬養(yǎng)殖、烤煙等為主的基地,由于產(chǎn)業(yè)鏈條不夠長,農(nóng)產(chǎn)品的增值空間較小,大多以出售原料型為主,且標準化、無公害生產(chǎn)滯后,產(chǎn)品市場適應性差,銷售難、價格低依然制約農(nóng)民增收。

提高農(nóng)民增收致富途徑。

一要加大農(nóng)民科技培訓,提高農(nóng)民素質(zhì)。

隨著社會發(fā)展,不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)日顯重要,也是建設新農(nóng)村、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。上級黨委政府就要不斷加大農(nóng)民科技培訓資金投入力度,拓寬培訓渠道,不斷滿足農(nóng)民科技需求,提高致富能力,把農(nóng)民培養(yǎng)成有道德、有文化、有技術、有理想的四有新型農(nóng)民。

二要加快富余勞動力轉移。

加快小城鎮(zhèn)建設,積極發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),使更多的農(nóng)民從土地上解脫出來。做好外出務工工作,把它作為一項產(chǎn)業(yè),積極做好務工人員的培訓、引導,使他們有一技之長,能更好地適應勞動力市場的需求。

三要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整力度,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化水平。

要圍繞市場需求,怎樣調(diào)、調(diào)什么,把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作為調(diào)整工作的出發(fā)點和落腳點,調(diào)出農(nóng)民種植的積極性、調(diào)出規(guī)模、調(diào)出效益。同時要在提高產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)標準化水平上下功夫,積極推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化模式,把農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會,作為帶動標準化生產(chǎn)的重要力量來抓,在主導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上建立一個協(xié)會,發(fā)揮其在生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術、市場銷售等方面的優(yōu)勢,推動標準化生產(chǎn)。要以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,建立農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),使每一個產(chǎn)業(yè)上都有幾家深加工企業(yè),像我鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖已達到這一要求,但在產(chǎn)品檔次低、市場開拓上仍要抓緊抓好。

甜品市場研究報告篇十七

中國翻譯研究院執(zhí)行院長、中國譯協(xié)常務副會長王剛毅(右)主持發(fā)布會(攝影董芳)中國翻譯研究院副院長,中國譯協(xié)常務副會長黃友義在發(fā)布致詞中指出,本報告是我國翻譯行業(yè)調(diào)研的最新成果,數(shù)據(jù)更加真實準確,分析更加細致深入。

中國翻譯行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長、北京第二外國語學院副院長邱鳴代表起草單位講話,中國翻譯行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長楊玲發(fā)布了《中國翻譯服務業(yè)分析報告20xx》的主要內(nèi)容,黃友義、邱鳴共同接受了媒體和業(yè)界的提問。

《報告》顯示,中國大陸地區(qū)目前以翻譯或本地化服務為主營業(yè)務或主營業(yè)務之一的企業(yè)(本報告中統(tǒng)稱“翻譯服務企業(yè)”)為5287家,其中70%位于北京、上海、廣東、江蘇、湖北等五個省市區(qū)。

《報告》通過與《中國語言服務業(yè)發(fā)展報告20xx》的相關數(shù)據(jù)進行對比發(fā)現(xiàn),20xx-2013年兩年時間,全國新增18778家在營語言服務及相關企業(yè),年均增幅高達25%,大大超過20xx-2011年間企業(yè)數(shù)量的年均增長率18.5%,表明在全球化和信息化時代,中國語言服務業(yè)伴隨中國經(jīng)濟的較高增長,呈現(xiàn)出持續(xù)快速增長的態(tài)勢,是一個頗具可持續(xù)增長潛力的新興服務行業(yè)。

《報告》顯示,截至20xx年底,有64%的翻譯服務企業(yè)中譯外業(yè)務量占業(yè)務總量的一半以上,顯著高于外譯中。這是自20xx年以來,企業(yè)調(diào)查問卷連續(xù)第三次顯示在翻譯服務市場中,中譯外工作量占比超過外譯中。這表明,隨著我國“走出去”戰(zhàn)略力度的進一步加大,我國已經(jīng)從側重對內(nèi)譯介西方文化與文明轉為側重對外譯介中國文化和文明,翻譯在推動對外傳播中國文化的過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。

《報告》還發(fā)現(xiàn),翻譯服務企業(yè)員工的學歷結構與其薪酬水平不成正比。96%以上的全職員工擁有大學本科及以上學歷,其中擁有碩士及以上學歷的員工占32%,但約一半的全職人員薪酬水平卻在社會平均工資水平及以下。這種學歷較高,薪酬卻偏低的現(xiàn)實,導致翻譯服務企業(yè)人才流動較高,51%的員工服務年限在3年及以下。翻譯業(yè)務兼職化傾向也是我國翻譯服務業(yè)近年來的一個顯著特征,企業(yè)75%以上的專職人員都集中在管理崗位。

《報告》同時指出,目前翻譯服務業(yè)值得關注的主要問題包括:行業(yè)以小微企業(yè)為主,創(chuàng)新能力不足;缺乏有效的企業(yè)資質(zhì)評估體系,市場競爭環(huán)境亟待改善;高端翻譯及其他從業(yè)人才嚴重匱乏,制約行業(yè)發(fā)展?!秷蟾妗丰槍σ陨蠁栴}提出了以下建議:第一、鼓勵行業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的推廣應用;第二,建立翻譯服務企業(yè)資質(zhì)評估體系;第三,大力培養(yǎng)多元化人才隊伍,提升行業(yè)地位。

中國語言服務業(yè)系列報告是中國語言服務行業(yè)最新調(diào)查和研究成果的集中體現(xiàn)。20xx年12月,中國譯協(xié)聯(lián)合中國翻譯行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院和北京外國語大學,共同發(fā)布了《中國語言服務業(yè)發(fā)展報告20xx》和《中國文化對外翻譯出版發(fā)展報告20xx》,首次建立了報告發(fā)布機制。今后,中國翻譯研究院和中國翻譯協(xié)會將與業(yè)界更多機構合作,開辟更多的研究領域和專題,為政府及相關部門推進翻譯服務業(yè)發(fā)展的支持政策和改革措施提供參考借鑒。

甜品市場研究報告篇十八

菜市場是指一區(qū)域內(nèi)用于銷售蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、禽獸、肉類及其制品、豆制品、熟食、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場所?,F(xiàn)在的菜市場已經(jīng)不完全是那種自發(fā)形成的馬路市場,而是相當一部分的菜市場是政府為了滿足人們的生產(chǎn)生活需要而建立的固定區(qū)域。菜市場與人們的生活是息息相關的。當前,在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”以及“農(nóng)貿(mào)小市場,民生大工程”的政策與號召下,大力推動布局合理、設施完善、經(jīng)營規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場建設,對于降低流通成本,方便和促進居民消費,穩(wěn)定就業(yè),促進社會和諧發(fā)展有重要作用。但我們知道理想是美好的,現(xiàn)實是殘酷的,當前菜市場遠遠沒有達到我們預想的狀態(tài),許多問題依然存在,例如人們提到菜市場想到的不是菜市場的井然有序,價格公允,以及相關部門管理得有多么的好,菜市場有多么的干凈等等。可能我們經(jīng)歷的菜市場依然是那種比較臟亂,沒有什么秩序,更嚴重的是我們一進菜市場就會感到一股難聞的味道,甚至于有一種再也不想進菜市場的沖動。針對這些問題,為全面、準確的掌握市區(qū)菜市場的基本情況,以及存在的主要問題,以便針對性地提出解決措施,我們對我們附近陽邏菜市場展開了一次調(diào)研,現(xiàn)將有關情況報告如下。

掌握市區(qū)菜市場的基本情況,以及存在的主要問題,以便針對性地提出解決措施。

分布在陽邏的三個菜市場,即分別是陽邏平江集貿(mào)市場、中商附近菜市場和中百附近菜市場。三個菜市場其中陽邏平江集貿(mào)市場和中商附近是由政府規(guī)定設立,但中百附近的菜市場是由當?shù)氐睦习傩兆园l(fā)地在哪里擺攤,賣一些蔬菜之類的東西,雖然也會有城管在哪里管理,但仍然很混亂。

xx年x月x日上午星期六以及12日的早上。

由于考慮到菜市場人潮太過擁擠以及賣家也會忙著照顧自己的生意,根本沒有時間來完成一份問卷調(diào)查,所以我們小組成員采用的是一問一答式的方法,既有我們提出問題,有隨機抽到的大媽或者哥哥姐姐回答,其中剛好那天遇到城管在哪里對菜市場的秩序進行維持,我們也就政府方面提出了一些問題??梢哉f問題的回答或多或少的反映了一些問題,也得到他們積極熱心的回答,還有一些照片的獲取也是一門見證。所提出的問題見附頁。

主要是了解附近群眾對菜市場的看法,出于什么樣的考慮將菜市場設在這里,菜市場設在這個地方設立有什么樣的優(yōu)點以及缺點,以及菜市場平常是怎樣進行管理的,還有就是早上那一陣人流后殘留的垃圾該如何處理等等。這些內(nèi)容可能包含的不是特別的全面,但每一個視角看到的是不一樣。

上面都是對此次調(diào)查菜市場的簡單介紹,下面看看此次調(diào)查我們所獲得的結果:

(一)菜市場所存在的基本問題。

首先當前經(jīng)濟發(fā)展帶來我國集貿(mào)市場的發(fā)展,但存在問題如下:

一、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場規(guī)劃布局不適應城市發(fā)展要求。

近幾年來,中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,給各級各地城市建設注入了充足的馬力,城市市容環(huán)境改造建設在全國各地如火如荼地進行,傳統(tǒng)破舊的城中村式集中居住區(qū)正迅速地被寬敞美觀的高大樓盤所取代,原有的市場布置格局也在一次次爆破推倒聲中被一點點地分割、支離,有的甚至被迫徹底讓位于道路改造、開發(fā)建設。遍地開花的新型小區(qū)開發(fā)建設,也沒有及時將集貿(mào)市場建設納入整體規(guī)劃進行統(tǒng)籌建設,集貿(mào)市場生存發(fā)展的空間不斷被擠占壓縮,出門上市購物難的問題在新建居民小區(qū)內(nèi)不斷凸顯了出來。僅以漢陽區(qū)為例,目前全區(qū)共有23個有形集貿(mào)市場,它們大部分布于鐘家村及二橋這兩個傳統(tǒng)人口密集區(qū),而漢陽大道、鸚鵡大道兩側及永豐、江堤兩鄉(xiāng)相對較少。這種過分飽和與相對不足的市場布局,不僅使我區(qū)集貿(mào)市場生存發(fā)展陷入“有市無場”和“有場無市”的尷尬境地,也導致了自然集市、占道經(jīng)營、推車串巷叫賣的現(xiàn)象在一些人口密集生活區(qū)依然存在,既有損于文明和諧的城市形象,也影響到政府開發(fā)新區(qū)、建設新漢陽等重大戰(zhàn)略目標的順利實施。

二、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場硬件設施殘缺破舊,改造難度大。

作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的歷史見證者,城市集貿(mào)市場大多是在改革開放初期,緊貼傳統(tǒng)居民區(qū)周圍自然形成,并先后經(jīng)馬路市場和大棚市場發(fā)展而來,有著近30年的歷史。由于受當時社會經(jīng)濟、生產(chǎn)力發(fā)展水平等條件所限,市場硬件建設設施簡陋、結構單一、功能不全的弊端重重。市場內(nèi)上下水管道設計不合理,長期得不到有效疏浚,用水供給不暢,地下污水橫流,又加之溫控、除塵、保潔等配套設施不全,食品經(jīng)營衛(wèi)生環(huán)境臟亂差問題突出,人和食品極易交叉感染,食品經(jīng)營衛(wèi)生安全狀況令人堪憂。近幾年,各地政府雖然加大了對集貿(mào)市場實行“農(nóng)改超”的升級改造力度,但從已改超集貿(mào)市場的整體效果上看,無論是市場硬件設施改造,還是內(nèi)部功能布局,都還處于低層次建設水平?!俺魵庋?、污水橫流、夏季如蒸籠、冬季如冰窟”的市場環(huán)境狀況沒有得到根本性扭轉。一些地方市民群眾尖銳指出:集貿(mào)市場已成為與城市現(xiàn)代化氛圍反差最大的場所之一,是現(xiàn)代化都市中的一個不和諧音符。

三、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之市場管理創(chuàng)新不夠,與現(xiàn)代化的管理要求差距明顯。

傳統(tǒng)城市集貿(mào)市場大多經(jīng)歷過國有企業(yè)的轉向轉型,已形成了多元化的市場結構體系,現(xiàn)場管理人員也多半是從原來的經(jīng)營管理隊伍中分離而來。一方面,他們擁有豐富的管理經(jīng)驗,但另一方面,他們也過分依賴這種老經(jīng)驗、老做法,再加上自身年齡過大、精力不及和知識結構陳舊的劣勢,使得市場管理人員啃老本思想嚴重,思想上的守舊導致了管理方法創(chuàng)新上的嚴重匱乏。雖然,一些新建市場在引進先進管理人才和改進管理方法上,有了一些新的思路和創(chuàng)舉,但迫于投資貸款過重的經(jīng)濟壓力,創(chuàng)新之舉難以長期維繼,甚至不得不又轉過頭來,重新采用投資少、見效快的傳統(tǒng)管理手段。市場經(jīng)營管理水平與強勢搶奪市場份額的超市、商場相比,差距日趨加大。

四、集貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀之經(jīng)營者整體素質(zhì)較低,跨躍式發(fā)展受制約。

集貿(mào)市場經(jīng)營者多是農(nóng)村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員,年齡相對偏高,文化水平普遍較低,法律法規(guī)和食品安全意識十分淡漠,唯利是圖思想嚴重。他們對作為市場主體對象所應承擔的自責己任認識不足,短斤少兩、欺詐消費和銷售未經(jīng)檢測、檢疫食品等非法經(jīng)營行為在市場內(nèi)時有發(fā)生,這類一味追求眼前既得利益的不義之舉,無異于殺雞取卵,既有悖于文明經(jīng)商、誠信服務的市場氛圍形成,也給整個市場的繁榮發(fā)展增加了無形的阻力和巨大的社會成本,市場萎縮帶來的苦果最終還得由市場經(jīng)營者自己來埋單。

在全國集貿(mào)市場存在的問題中,經(jīng)過我們小組的實地調(diào)查、親身經(jīng)歷,總結出來武漢陽邏地區(qū)菜市場出現(xiàn)的以下問題:

一.布局不合理,市場基礎設施薄弱,建設水平不高,基礎設施是農(nóng)貿(mào)市場管理和建設的硬件,但市場最突出的問題是硬件設施問題,頂棚式市場結構,通道式攤位格局,狹小節(jié)約型攤位設計,活禽宰殺沒有專門設計,熟食攤位沒有防蠅設施、水產(chǎn)攤位設計排水不科學,導致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重。

二.馬路市場猖獗,影響市容市貌。目前對農(nóng)貿(mào)市場的管理是多方面多層次的,一些經(jīng)營者打“時間差”,“候鳥型”馬路市場到特定時間把攤點搬到沿街人行道上經(jīng)營,形成移動式或馬路市場,農(nóng)貿(mào)市場管理者和城管局部門也以向馬路市場經(jīng)營者收取一定費用了事,從而在一定程度上默認了馬路市場的“合法化”。

三.攤位費租賃收費標準與市場現(xiàn)狀不適應。隨著城市建設日新月異,城市框架不斷擴大,城市居民日益增多,居民對農(nóng)貿(mào)市場的需求與日俱增,但目前陽邏與城市建設相配套的市場網(wǎng)點建設相對滯后,現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷,已不能適應城市化的發(fā)展需要和居民的消費需求。

四.市場法制環(huán)境差,管理不到位。陽邏農(nóng)貿(mào)市場管理工作,雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其職,但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場管理辦法,職責不明確,管理工作受局限。市場管理部門職能交叉,市場發(fā)展環(huán)境不優(yōu),一些職能部門重收費、輕管理、不服務,加重了市場業(yè)主和經(jīng)營戶的負擔,擾亂了市場的正常經(jīng)營秩序,而且在很大程度上制約了市場的繁榮。

五.衛(wèi)生情況不好,臟亂差,臭味很大,存在亂擺亂放現(xiàn)象嚴重,沒有固定攤位,城管沒有進行人性化管理,以驅趕式的方法解散攤主,人們素質(zhì)有待提高,偶爾會發(fā)生爭吵事件,污染嚴重,影響附近居民生活,設施簡陋,投入不足,農(nóng)貿(mào)市場改造提升難度大,管理落后,規(guī)范化程度低,市場環(huán)境不容樂觀,行政管理混亂。

(二)菜市場存在問題的原因。

隨著我地城市化建設的不斷推進,居民生活條件的改善,人民群眾對生活服務質(zhì)量的要求越來越高,農(nóng)貿(mào)市場在合理布局、設施配套,日常監(jiān)管,食品安全等方面出現(xiàn)不少矛盾和問題。針對上面提及的問題,我們歸納的原因主要有如下幾點:

1、政府方面是主要原因。

第一,政府部門對農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管難度大。少數(shù)政府職能部門與政府官員認為農(nóng)貿(mào)市場已收取了市場設施租賃費,足以維持其正常運轉,無需財政投入。事實上,農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營屬于低收益甚至虧損經(jīng)營的公益事業(yè)。同時,農(nóng)貿(mào)市場是各種農(nóng)產(chǎn)品、副食品、水產(chǎn)品等商品集中交易的場所,由于經(jīng)營主體復雜多樣,尤其是文化程度、法律意識、文明意識等普遍偏低,對食品安全問題未引起足夠的重視,對監(jiān)管部門的監(jiān)管存在躲避和應付的心理,使得農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員的監(jiān)管壓力大,存在畏難情緒。農(nóng)貿(mào)市場商品來源復雜、銷售快捷、銷路多樣等客觀原因使得工商部門事前介入和事后監(jiān)管的難度增加。而工商部門在監(jiān)管干部人手方面的缺乏,加之其他監(jiān)管任務重,不利于強勢的執(zhí)法合力形成。

第二,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管財政投入相對不足。由于財政投入的相對不足,市場經(jīng)營單位無能力投入,以營利為目的的企業(yè)不愿投入,導致農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展與城市建設的發(fā)展不同步、不協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場的建設滯后于城市建設,不利于城市整體發(fā)展。

第三,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管執(zhí)行力弱。近年來,農(nóng)貿(mào)市場方面的監(jiān)管制度比較多,但落實效果不太明顯。據(jù)調(diào)查,農(nóng)貿(mào)市場普遍存在監(jiān)管人員不足的問題,且不重視對市場監(jiān)管員的管理培訓和繼續(xù)教育。同時監(jiān)管人員的獨立性不強,家族式管理問題突出,絕大多數(shù)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管人員與市場開辦者都有些沾親帶故的關系。在人才培訓方面,難以進行公平公正的權利制衡機制。因此,即使地方政府熱衷于制定各類農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管制度,這些制度大多也只能寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,不能有效地執(zhí)行,導致農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管效果不佳。

第四,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管法律法規(guī)不完善。由于農(nóng)貿(mào)市場管理立法層面的缺失,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的市場準入和主體地位模糊,《農(nóng)貿(mào)市場登記證》與市場經(jīng)營人員的營業(yè)執(zhí)照不符,直接導致農(nóng)貿(mào)市場開辦單位職責不清、農(nóng)貿(mào)市場開辦者與進場經(jīng)營者之間的法律關系不明確,從而使工商部門無法開展具有針對性的監(jiān)管措施并落實開辦方的違法責任,大大削弱了監(jiān)管力度。

2、農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃滯后且不盡合理。農(nóng)貿(mào)市場和群眾日常生活息息相關,所以市場的布局規(guī)劃選址應考慮居民住宅區(qū)的規(guī)模分布,在盡可能方便群眾到農(nóng)貿(mào)市場采購菜品的同時,兼顧周圍居民的生活環(huán)境舒適程度和經(jīng)營者的經(jīng)濟效益問題。從我地目前的情況來看,一是農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃嚴重滯后,設置不合理,二是規(guī)劃之初盲目追求經(jīng)濟效果、不切實際,使現(xiàn)在存在的問題難以扭轉,利益牽扯復雜,難以整治。

3、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部設施簡陋、設計不合理。市場“臟、亂、差”一直是居民對市場的普遍評價。這幾年雖經(jīng)市場主管單位努力,但改進卻不大。一是設施簡陋,功能不健全。本地市場最突出的問題是硬件設施問題:棚頂式市場結構、通道式攤位格局,面積狹小的節(jié)約型攤位設計是我地農(nóng)貿(mào)市場設計特色。這些市場商位設計不合理。活禽宰殺沒有專門設計,熟食商位設計沒有防蠅設施,水產(chǎn)商位設計排水不科學等等。由于內(nèi)部設計不合理,導致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴重,經(jīng)營戶和消費者怨聲載道。

4、片面追求經(jīng)濟效益,市場管理混亂。農(nóng)貿(mào)市場是帶有公益性功能的農(nóng)副產(chǎn)品交易場所,一些市場投資者只注重經(jīng)濟效益,造成了市場的無序和混亂。一是一些市場主辦者社會責任意識不強。在日常管理中重收費、輕管理、輕責任,把注意力集中在攤位費的收取上。對市場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、占道、搭建、擴攤或流動經(jīng)營等行為視而不見,使臟、亂、差現(xiàn)象普遍存在。二是一些市場主辦者只注重眼前利益,經(jīng)營理念陳舊,短期行為嚴重,幾乎不進行必要的市場維修,對市場的發(fā)展缺少競爭、創(chuàng)新的意識,這在一定程度上制約了農(nóng)貿(mào)市場的提升改造、更新?lián)Q代。三是外部利益群體的介入,造成市場管理無序。

5、場內(nèi)經(jīng)營業(yè)主、市場經(jīng)營主體整體素質(zhì)不高。目前在市場經(jīng)營的基本上是個體工商戶、私營業(yè)主,其人員構成比較復雜,文化素質(zhì)相對較低。一是經(jīng)營者缺少必要的商品知識、法律知識,食品安全存在隱患,且大量無證經(jīng)營;二是經(jīng)營者與市場業(yè)主的矛盾時有發(fā)生,由攤位安排、市場環(huán)境等原因引起,往往影響市場的消費者正常消費;三是場內(nèi)經(jīng)營方式傳統(tǒng)單一,多是小規(guī)模小本經(jīng)營,經(jīng)常侵害消費者權益導致矛盾,致使廣大消費者對菜市場的滿意度不高。

6、馬路集市的興盛,阻礙了正規(guī)集市貿(mào)易的正常發(fā)展。一是馬路市場在道路旁擺攤設點,大量人流車流滯留擁擠,長時間內(nèi)無法疏散,存在著嚴重的交通隱患。二是因無人監(jiān)管,食品安全衛(wèi)生也得不到充分保證,缺斤少兩現(xiàn)象嚴重。三是隨意擺放,亂丟亂棄,給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門一再打擊,這些馬路市場仍是“春風吹又生”,其不受約束的發(fā)展對正規(guī)市場的運轉造成了嚴重影響。

(三)解決措施建議。

1.認識性的問題。要解決這些問題,首先要對其有一個正確的認識。抓好農(nóng)貿(mào)市場整治,是落實科學發(fā)展觀在工商實踐中的具體體現(xiàn),政府部門必須責無旁貸,必須要占有主動權和話語權,把整治當成展示自身形象和履職盡責的舞臺。要想完成任務,一是要舉旗子,明責任,抓落實,強監(jiān)管。建章立制,定人,定位,定目標,定責任,定標準,定時限。二是要城鄉(xiāng)一體,同等對待。向一圈層看齊,實現(xiàn)城鄉(xiāng)同等服務,同等標準規(guī)范。三是要抓住重點,以點帶面;抓住難點,攻關克難;抓住弱點,主動跟進。四是要通過整治,實現(xiàn)“一箭多雕”。通過整治同時要達到市場“三化”建設標準(即標準化、制度化和規(guī)范化),要落實好六大類食品(即五榖根莖類、蛋豆魚肉類、蔬菜類、水果類、油脂類、奶類)市場準入,要夯實預防公共衛(wèi)生事件基礎和市場分類監(jiān)管基礎。

2.抓住三個關鍵點。

一是舉好政府的旗子,安排好政府各部門分牽頭工作。

農(nóng)貿(mào)市場整治,工商部門牽頭。但工商一家不能“包打天下”,他需要得到市級領導的支持和幫助,需要得到政府各部門的通力配合和協(xié)作。為此,工商局應在事先取得市級領導肯定和認可的前提下,成立農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治工作領導小組,小組成員由工商局來制定,把目標管理下達到各有關部門,把各部門農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管職責作進一步的明確,實現(xiàn)工商牽頭,集體聯(lián)動,全面整治的目標。同時要求政府各部門要有計劃方案,并定期組織工作進度通報,定期組織召開工作例會,匯報進展情況等。

二是要牢牢抓住市場開辦方,指導其管理好市場。

溝通是管理的濃縮。必須要解決好市場責任人的認識問題,才能督促其屬下市場開辦方落實責任,主動規(guī)范。為此,工商局要召集各個市場上企業(yè)老總和市場開辦方座談,曉之以理,動之以情。告知其城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項長期性的任務,是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的具體舉措。企業(yè)和市場開辦方不僅是抓物業(yè)管理,更重要的是要履行好市場第一責任人責任,對市場環(huán)境、證照、安全、計量、維權、衛(wèi)生等有督促和管理責任,對市場內(nèi)的硬件和軟件設施有建設和維護責任。告知其企業(yè)和政府抓好責任落實就會實現(xiàn)目標一致,互利雙贏的目標。

知己知彼,百戰(zhàn)不殆。組織市場開辦方培訓,幫助市場開辦方掌握經(jīng)營戶有六大心理弱點,即經(jīng)營戶視錢財如生命,怕停止經(jīng)營,怕城管的喇叭點名批評,怕扣錢,怕寫檢查,怕執(zhí)法部門查處或扣押其物品等;消除市場開辦方心理顧慮,即不要怕當前規(guī)范市場的困難重重,不要怕企業(yè)老總不支持,不投入,不要怕經(jīng)營戶找你扯皮鬧事,不要怕沒有政府部門給你撐腰打氣;要建立規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,一是市場開辦方要同經(jīng)營戶簽協(xié)議或。

合同。

二是要建立經(jīng)營戶保證金管理制度三是在市場內(nèi)實行分區(qū)管理,建立管理骨干制度四是成立市場巡查隊,履行違規(guī)違紀扣繳保證金制度,徹底解決市場內(nèi)的經(jīng)營戶出攤占道問題和市場外的流動攤販叫賣情況五是建立管理骨干培訓制度,保證骨干隊伍建設水平六是立柱子,劃區(qū)位,專人管理,解決秩序混亂和車輛亂停亂放問題。

三是教會工商工作人員如何監(jiān)管好市場。

同樣的,首先還是要解決好認識性問題,不能把農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管推向其它政府部門或企業(yè),要站穩(wěn)腳跟,找準切入點和突破口,主動出擊。要依據(jù)監(jiān)管和服務相結合,責任和落實并舉的原則制定方案措施。要教方式方法,幫助工商所建立“一對一”幫扶制度,把人員分到市場,分到各個區(qū)位,明確責任和標準,抓好檢查督促。幫助工商工作人員分析市場,掌握市場開辦方五怕心理特點。一怕其被政府各部門或有關媒體曝光。二怕政府部門聯(lián)合整治,聯(lián)合逗硬。三怕經(jīng)營戶被處罰或通報,對其市場形象有損。四怕經(jīng)營戶集體找事,無法開展工作。五怕市場規(guī)范化建設排名靠后。要求市場開辦方同工商部門簽訂。

責任書。

;建立目標管理制度;適時組織市場開辦方培訓;指導完善三化建設標準和市場內(nèi)經(jīng)營戶索證索票和臺賬制度管理;幫助其實現(xiàn)劃區(qū)管理,定點停放,解決出攤占道問題;監(jiān)管好市場開辦方和市場內(nèi)經(jīng)營戶的經(jīng)營行為等。

3.落實到具體實處建議。

第一、設置統(tǒng)一的管理機構、建立順暢的協(xié)調(diào)機制。

在各市場的上級管理部門共同協(xié)商的基礎上,建立一個統(tǒng)一的管理機構,開場日常工作。該機構實現(xiàn)“機構、職責、財務、人員”四分離,開展獨立運作,其主要職能是:負責市場物業(yè)的經(jīng)營管理和設施維修、改造及資產(chǎn)管理:開發(fā)市場資源,搞好市場交易,促進市場繁榮;開展多種經(jīng)營,為市場經(jīng)營者提供經(jīng)營條件、信息、儲運、和生活等方面的有償服務;搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全,規(guī)范市場管理。建立順暢的協(xié)調(diào)機制,解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題,促進農(nóng)貿(mào)市場的又好又快發(fā)展。

第二、探討“服務進社區(qū)”的新途徑,解決馬路市場存在的問題。

馬路市場存在諸多的不足,城管部門也進行了多次整頓,但效果仍不明顯,馬路市場依舊或明或暗的存在。我們可以調(diào)整思路,認可其存在的某些合理性因素,如對居民生活的便利,對農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下,在某些地段劃出專門的區(qū)域提供其經(jīng)營,并通過市場管理機構、工商、城管等部門的監(jiān)管,維持正常的交易秩序。同時,可把這些小市場的管理權劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實力的大市場,形成“大帶小”的市場格局,使統(tǒng)一管理和“服務進社區(qū)”互不沖突,方便群眾與商販,實現(xiàn)雙贏。

第三、各集貿(mào)市場集思廣益,在面向大眾的基礎上,實行特色經(jīng)營。

各集貿(mào)市場進一步突出自身特色,實行錯位經(jīng)營,實現(xiàn)共同繁榮。如特色菜市場可根據(jù)其歷史悠久、建筑古樸、民俗氣息濃厚的特點,強化具有鄉(xiāng)土特色的商品經(jīng)營,如家常泡菜,梅干菜,特色小吃等,通過某些菜品來吸引顧客,形成品牌效應來促進自身的發(fā)展。其他集貿(mào)市場也可調(diào)整自己的思路,通過某些菜品的種類齊全、價格較低來吸引特定消費群,提高自己的人氣和知名度。

第四、優(yōu)化購物環(huán)境,使臟、亂、差現(xiàn)象得到根本改觀。

集市上畜禽區(qū)的臟亂現(xiàn)象,并非完全不可解決的。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商,每隔一定的時間,派出專門人外運垃圾,保證交易區(qū)的清潔;同時加強對廢棄物的回收與利用,如雞鴨毛等。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護,保持購物環(huán)境的優(yōu)良。至于對集貿(mào)市場的混亂狀況的整頓,有關部門須加大工作力度,加強宣傳教育,懲戒某些違規(guī)商販,重建市場秩序,促進其正常發(fā)展。

第五、通過政策扶持,引進資金,加快市場的市場的升級改造。

加大對市場的政策扶持,如根據(jù)經(jīng)濟形勢,減少某些稅費的征收,對某些商品的生產(chǎn)進行補助等,通過這些措施提高商戶經(jīng)營的積極性,促進市場的健康發(fā)展。同時,大力引進資金,采取投資者出資金,政府給政策的方式,對現(xiàn)有集貿(mào)市場進行硬件升級。在空地新建菜市場,使市場布局更合理,運行更順暢,人民群眾的生活更方便。

根據(jù)以上的基本情況,我得出以下幾點結論:

1.菜市場遠遠沒有達到我們預想的狀態(tài),建設井然有序的菜市場仍然任重道遠,這需要政府相關部門,以及人民群眾的積極熱烈支持。只要政府管理得當,民主不過分剝奪人們的合法權利,多為老百姓考慮,而且在管理的過程中民主的方式遠遠比實行強制的措施更好,還有就是老百姓多多支持政府的工作,不可盲目的反對。

2.菜市場的建設應該充分結合當?shù)氐膶嶋H,什么樣的路段是否該設都應調(diào)查清楚,就拿陽邏來說菜市場主要是由居民居住以及主要交通干道人流來設立的。

體會:通過這次調(diào)查實踐,我們鍛煉了自身的能力以及了解了社會實事,什么是都不能僅靠一些官方的報告,自己實際了解到的更重要。通過陽邏這個小地方我們看到的僅僅是一小部分,但是從小的地方,我們也可以掌握大的方向。菜市場存在的問題也是大同小異的,希望此次的調(diào)查能或多或少的反映一些問題,也希望通過政府和人民的配合支持能將菜市場建設的更好。

菜市場是城市經(jīng)濟社會發(fā)展中滿足百姓基本生活必需品的主要供應場所,作為價格主管部門,我們有責任規(guī)范其收費行為。為將政府支出轉化為真正的百姓得益,我局對全區(qū)56個菜市場的各類收費開展了調(diào)查清理,擬定了相應措施。并圍繞菜市場租金、攤位費收取的合理定位等內(nèi)容對33個菜市場進行了抽樣調(diào)查,并掌握了基本情況。

從全區(qū)較有代表性的33個菜市場抽樣調(diào)查看,市場日平均租金0.996元/每平方米,其中標準化菜市場25家,占75.8%,日平均租金1.045元;非標準化8家,占24.2%,日平均租金0.845;如以肇嘉浜路為界,浜北、浜南、中環(huán)線以外地區(qū)劃分,則浜北地區(qū)9家,日平均租金1.193元;浜南地區(qū)16家,日平均租金0.975元;中環(huán)線以外地區(qū)8家,日平均租金0.80元。從中可見,地區(qū)差比較明顯,浜北地區(qū)與中環(huán)線以外地區(qū)日租金平均價差近0.40元,標準化與非標準化菜市場日租金價差在0.20元。所以,如果租金不分地區(qū)、不分條件設施而制定統(tǒng)一標準則缺乏合理性,因此,需要有區(qū)別制定每平方米日租金的上限。

二、菜場內(nèi)攤位租金現(xiàn)狀。

攤位租金是比較棘手的問題,攤主經(jīng)營的行業(yè)不同形成不同的攤位價格。由此,我們根據(jù)不同的主副食品類別,分別對36個菜市場的豬肉、蛋品、水產(chǎn)(河鮮、海鮮)、蔬菜、豆制品、禽(活禽、分割禽)、水果行業(yè)的3667個攤位租金作了調(diào)查,在攤位總數(shù)中,豬肉占8.5%、攤位平均價格為1154元,蛋品占2.5%、攤位平均價格為740元,水產(chǎn)占15.4%、攤位平均價格中河鮮1286元、海鮮807元,蔬菜占41.7%、攤位平均價格為623元,豆制品占4.7%、攤位平均價格為928元,禽占4.6%、攤位平均價格活禽2054元、分割禽818元,水果占4.3%、攤位平均價格為1036元。在這主要的七類行業(yè)攤位中,由于經(jīng)營主體的不同、地段不同,攤位所處的市口不同,攤位費的價格也存在差異。以豬肉攤位為例,浜北地段平均價格為1378元/月,浜南地段平均價格為1010元/月,中環(huán)線以外平均價格為1245元/月;同為浜北地段,豬肉攤位標準化菜市場平均價格為1420元,非標準平均價格僅為1042元;同一市場中,場內(nèi)房間的豬肉攤位與一般豬肉攤位自然存在差距,這種差別同樣表現(xiàn)在其他六類主副食品的攤位費租金上,由此可見,菜市場攤位費較為復雜,各種不平衡不能簡單制定一個固定的攤位標準。

三、設想與對策。

1、菜市場設定租金限定。菜市場的場地資源多數(shù)為公建配套的國有資源,場地的布局充分體現(xiàn)了以居民生活對菜市場的需求為規(guī)劃原則的,對掌握管理這些資源的各個部門來講,應充分認識到菜市場與居民生活密切相關且具有支配性地位的特性,應從利民的角度考慮,而不應只將其看作是獲取更多的利益的渠道?;谶@一認識,凡國有的公建配套資源可以定一個統(tǒng)一的菜市場租金標準,該標準不得高于同一地區(qū)菜市場租金的社會平均水平。以這次抽樣調(diào)查的33個菜市場平均租金價格來計,日平均租金為0.996元/平方米。盡管浜北、浜南日平均租金價差為0.218元,但年租金價差也僅2300多元。所以,我們認為區(qū)域內(nèi)租金規(guī)定不宜再細分,對公建配套的菜場以每平米1.00元為區(qū)內(nèi)菜市場租金最高上限,下浮不限。這對標準化菜市場具有扶持作用,租金的積累倘若以五年為計,就具有對菜市場進行再改造的能力,實現(xiàn)良性循環(huán)。而除此之外的社會經(jīng)營者自行開辟的菜市場租金則不設規(guī)定。

我們認為,應首先對租賃攤位的經(jīng)營商品要有規(guī)定,也就是說,上述的豬肉、蔬菜等七類行業(yè)的品種要占一定比例。據(jù)抽樣調(diào)查情況看,36個菜市場中七類行業(yè)所占攤位比例平均為81.7%,這基本符合要求。七類行業(yè)在每家菜市場的比例盡管有所不同,但總體上大同小異。如果打造一個數(shù)學模型,可以細分至每個行業(yè)的商品所占比例,但考慮地區(qū)層次、供求的差別,不宜細分規(guī)定。菜市場攤位價格制定,由于差別大,比較復雜、也比較棘手,以調(diào)查情況而言,既存在地區(qū)差、規(guī)模差、模式差、經(jīng)營主體差,還存在場內(nèi)攤位的市口差、品種差等等。為解決菜場內(nèi)房間攤位與一般攤位的價差問題,我們考慮兩個辦法:(1)根據(jù)地段、標準化與非標準化制定一個基準價,允許上浮比例。據(jù)調(diào)查了解,房間攤位經(jīng)營者一般租賃費在1500元/月左右,豬肉最高在1900元/月,但不具代表性。一般而言,場內(nèi)房間攤位的租賃基準價定在1500元則具有可行性。考慮標準化菜市場創(chuàng)建成本及鼓勵方向,允許其房間攤位的租賃費在基準價上上浮20%。場內(nèi)一般攤位中,若以調(diào)查的平均租賃價為依據(jù),租賃費(標準化柜臺)上限分別可以設置為:豬肉攤位1000元(剔除房間租賃價)、蛋品攤位750元、水產(chǎn)攤位海鮮800元(河鮮均為房間)、蔬菜攤位平均價格600元,豆制品攤位920元,分割禽820元(活禽均為房間),水果攤位1050元。這一基準價,最大的不足是平均攤位價淹沒了市場設施的差異與管理規(guī)范與否的區(qū)別,一些非標準化的、低于平均攤位價的菜市場從中反而得益,不利于菜市場的發(fā)展趨勢。(2)由價格部門根據(jù)菜市場的運行成本,以街道為單位申報,由經(jīng)委與價格部門聯(lián)合成立審核小組對每一菜市場中七類主要行業(yè)的攤位費逐一審核定價。這一做法的益處是準確性適中,既能對菜市場的成本和盈余情況進行一定的控制,也能使政府為發(fā)展菜市場的支出得到更有效的掌握。

免去市場收費、降低市場租金、規(guī)范攤位收費標準,理應傳導于菜價,最終目的是體現(xiàn)政府關注民生,讓百姓得益。在市場經(jīng)濟條件下如何將政府的利民思想轉化為百姓的切身利益,我們考慮可以出臺副食品行業(yè)指導價或菜市場指導價以此規(guī)范菜市場內(nèi)的商品價格。通過區(qū)副食品行業(yè)協(xié)會服務社會、服務政府、服務企業(yè)的職能,制定主要副食品的“今日指導價”,各菜市場可根據(jù)市場副食品市場行情,對當天的豬肉、水產(chǎn)和蔬菜代表品種實行最高指導價,不得突破。菜市場經(jīng)營者對每個入場攤主簽訂《攤主公約》,以協(xié)議形式承諾此項規(guī)定。副食品代表品種的最高指導價由菜市場經(jīng)營者根據(jù)市場商品行情,加適當毛利于當日公布。代表品種的毛利可作相應規(guī)定,如豬肉加10%、水產(chǎn)20%、蔬菜30%。此項舉措可在條件較成熟的菜市場先行試點,然后逐步推廣。

4、菜市場實行“一費制”。

在我們的調(diào)查中,菜市場存在著不規(guī)范收費現(xiàn)象,既有行政部門的多收費、捆綁式收費,也有經(jīng)營單位利用行政收費項目向攤主亂收費等。菜市場經(jīng)營者對攤主分攤的費用也各行其能,因而有必要通過“一費制”的征收,實行統(tǒng)一。在工商管理費、電子秤檢驗費、除“四害”費、消防、治安聯(lián)防費等由政府支付情況下,目前來看涉及分攤的費用還有水電費(按表結算)、垃圾清運費、電子秤使用費。這些費用的分攤可以實行攤主進場時的一并結算,實行進場時“一費制”收取。除此之外,不再收取任何分攤費用。另外,對于垃圾清運費,可考慮重新核定基數(shù),從走訪鄰近的盧灣、閔行、長寧區(qū)的菜市場了解到,長寧的玉屏、盧灣的泰康、閔行的黎安菜市場每年“垃圾清運費”上交分別是7000元、19200元、8640元,相比之下,垃圾清運費比我們低的多,考慮到菜市場公益性的特點,可酌情降低其收費基數(shù)。

菜市場管理水平參差不齊,入場攤主的個人素質(zhì)也有差別,導致菜場管理對象相對復雜。如果沒有有效的機制,難以形成長效效果,那么,政府從民生利益考慮的資金支出,也就得不到有效落實。面對這種狀況,從有效和長效管理的角度考慮,可由區(qū)經(jīng)委牽頭制定“區(qū)標準化菜市場管理辦法”,從標準化菜市場切入,設計符合我區(qū)實際的菜市場“管理標準”運行機制,將《標準化菜市場管理辦法》的實施細則通過明文規(guī)定,組織場長和市場管理人員學習,更具滲透力,使菜市場的管理有章可循,違者按照《細則》處罰,直接觸及違規(guī)者利益。也可作為標準化菜市場的年終考核依據(jù)和非標準化菜市場進行標準化改造的管理標準。此外,仍需保留個別社會力量興辦的菜市場,這對區(qū)菜市場的發(fā)展和長效管理會起到積極的推動作用。

甜品市場研究報告篇十九

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二、如何使用百度移動搜索報告?

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