總結(jié)是一個(gè)重要的過程，可以促使我們對(duì)自己進(jìn)行思考和改進(jìn)。利用圖表、數(shù)據(jù)等工具可以更直觀地呈現(xiàn)總結(jié)內(nèi)容。以下是一些寫總結(jié)時(shí)需要注意的要點(diǎn)和常見錯(cuò)誤，希望能給大家提供一些參考。
煙酒銷售工作總結(jié)篇一
8月我懷著欣喜的心情來到了煙酒行并進(jìn)行為期半年的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)習(xí)相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)習(xí)當(dāng)中并在實(shí)習(xí)中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)：
1、在上海尋找一家能長期合作的裝潢設(shè)計(jì)公司。我們與該公司要有長期合作協(xié)議，該公司能及時(shí)跟進(jìn)我們的專柜談判，當(dāng)甲方(即場(chǎng)地出租方)提出要看專柜設(shè)計(jì)方案時(shí)，在三天之內(nèi)就能根據(jù)場(chǎng)地尺寸提供專柜效果圖;該公司能在我們合同簽訂后，在裝修規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保證完成柜臺(tái)的制作，現(xiàn)場(chǎng)的吊裝;并在專柜保證期內(nèi)，如專柜有損傷的話能及時(shí)修復(fù)。
2、制作符合門店宣傳需要的海報(bào)、促銷單頁、產(chǎn)品單頁。該單頁不能復(fù)雜，以單頁或者三折頁為最佳，上面最關(guān)鍵要有酒的單價(jià)。每一個(gè)季度，每一次重大的節(jié)假日都能有不同內(nèi)容的單頁，方便門店?duì)I業(yè)員派發(fā)。
3、合適的銷售人員。該專柜人員年齡應(yīng)該在35~45歲左右，
女性，一定要就近招聘，熟悉專柜附近的人文和地理情況，方便開展宣傳工作。
基本上一個(gè)專柜所需要的要素就是這些，后期隨著專柜數(shù)量的增加，還會(huì)增加比如督導(dǎo)巡店等元素，現(xiàn)在還不需要。如還有不足之處，請(qǐng)王總早日指正為盼。
煙酒銷售工作總結(jié)篇二
您好，關(guān)于在商業(yè)購物中心內(nèi)設(shè)立紅與紅紅酒專柜，我認(rèn)為是符合目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模發(fā)展情況的，專柜操作模式有其自身的客觀規(guī)律，要操作好的話應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：
一、商品品類。
毫無疑問，專柜就是賣紅酒，賣紅與紅品牌的紅酒，51個(gè)品種，高中低檔，但我們也可以搭配銷售與紅酒有關(guān)的周邊產(chǎn)品，比如礦泉水，精致的開瓶器，漂亮的紅酒杯、紙巾等等來增加銷售;還比如我們公司的酒的介紹，招商小手冊(cè)，葡萄酒學(xué)院的宣傳資料，都可以在專柜處做一個(gè)廣告架，對(duì)外進(jìn)行宣傳。總而言之，將專柜的作用最大化，賣所有與紅酒有關(guān)的產(chǎn)品，做所有利于公司宣傳的廣告窗口。
二、人員配備。
專柜人員的上班時(shí)間應(yīng)與購物中心的上下班時(shí)間一致，一般。
都是am10:00~pm22:00。人力配備上我主張一個(gè)店長配兩個(gè)營業(yè)員。店長做六休一，營業(yè)員做一休一。店長的職責(zé)是對(duì)銷售業(yè)績負(fù)責(zé)，對(duì)專柜財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)負(fù)責(zé)。營業(yè)員的職責(zé)就是在店長帶領(lǐng)下做好客戶接待，完成銷售。
三、如何銷售。
紅酒日益成為中國老百姓所接受的酒品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激。
烈，所以在專柜銷售上我們應(yīng)該放下身段，不能等客上門，要專柜銷售員主動(dòng)出擊，不辭辛苦的去宣傳、銷售我們的產(chǎn)品。店長要組織營業(yè)員在客流空閑時(shí)間拿著我們的促銷單頁，走進(jìn)附近社區(qū)投遞信箱，走進(jìn)附近商務(wù)樓接觸團(tuán)購客戶，并要在地鐵車站人流高峰時(shí)段派發(fā)資料，引導(dǎo)意向客戶走進(jìn)購物中心，找到我們的專柜。此外，店長還必須有能力走進(jìn)社區(qū)聯(lián)系居委會(huì)街道辦事處，由其組織社區(qū)的居民，我們上課，重點(diǎn)突出紅酒養(yǎng)生的益處，怎么判別好壞的紅酒，紅酒搭配的菜譜，深入淺出，培養(yǎng)消費(fèi)群，最終引導(dǎo)到消費(fèi)。另外，在重點(diǎn)的節(jié)假日，比如中秋國慶，春節(jié)的銷售高峰期間，結(jié)合購物中心的營銷活動(dòng)，也能做出銷量，這些工作在專柜開業(yè)初期，要天天做，月月做，持之以恒定能出成績。總之，對(duì)于我們這個(gè)新品牌，如何最大程度的利用好專柜這個(gè)陣地，盡最大努力接觸所在商圈的消費(fèi)群，宣傳樹立好我們這個(gè)品牌，最終吸引有實(shí)力的經(jīng)銷商愿意加盟我們的品牌。
四、財(cái)務(wù)、配送。
一個(gè)專柜就是一個(gè)小小的門店，有自己的獨(dú)立財(cái)務(wù)系統(tǒng)，當(dāng)。
然也是最簡(jiǎn)單的，一本《商品進(jìn)出日記表》，一本《現(xiàn)金銷貨日結(jié)表》，每月最后一個(gè)《商品盤點(diǎn)表》，都由店長負(fù)責(zé)登記，每日營業(yè)額當(dāng)天繳款給公司，貨物月底公司財(cái)務(wù)派人盤點(diǎn)，保證財(cái)、物一致。酒的配送到店要有配送單，到店簽收，店里入庫存?？傊ズ眠M(jìn)、銷、存的每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，就抓住了專柜可能會(huì)出現(xiàn)的漏洞，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
煙酒銷售工作總結(jié)篇三
即將過去的xx年，我的感受頗多。回顧這一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的.一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持！
xx年工作總結(jié)：
從開廠以來截止xx年12月31日，東南亞區(qū)域共有3個(gè)國家（xx、xx、xx）共xx個(gè)客人有合作往來，總銷售額約xx：
：客戶共xx個(gè)（xx年新客戶xx個(gè)，之前的老客戶xx年未返單的共xx個(gè)），總銷售額約xx.00rmb。
按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定，且返單率較高（未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息），但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機(jī)會(huì)，提高銷售額。
忙碌的xx年，由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。
4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生；10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時(shí)向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時(shí)也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
10月份，xx客人，由于客人支付貨款不及時(shí)，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對(duì)客人失去了信譽(yù)，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運(yùn)作，給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。
對(duì)于xx年發(fā)生的種種異常問題，使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了
煙酒銷售工作總結(jié)篇四
關(guān)于在商業(yè)購物中心內(nèi)設(shè)立紅與紅紅酒專柜，我認(rèn)為是符合目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模發(fā)展情況的，專柜操作模式有其自身的客觀規(guī)律，要操作好的話應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：
毫無疑問，專柜就是賣紅酒，賣紅與紅品牌的紅酒，51個(gè)品種，高中低檔，但我們也可以搭配銷售與紅酒有關(guān)的周邊產(chǎn)品，比如礦泉水，精致的開瓶器，漂亮的紅酒杯、紙巾等等來增加銷售；還比如我們公司的酒的介紹，招商小手冊(cè)，葡萄酒學(xué)院的宣傳資料，都可以在專柜處做一個(gè)廣告架，對(duì)外進(jìn)行宣傳?？偠灾?，將專柜的作用最大化，賣所有與紅酒有關(guān)的產(chǎn)品，做所有利于公司宣傳的廣告窗口。
專柜人員的上班時(shí)間應(yīng)與購物中心的上下班時(shí)間一致，一般都是am10:00~pm22:00。人力配備上我主張一個(gè)店長配兩個(gè)營業(yè)員。店長做六休一，營業(yè)員做一休一。店長的職責(zé)是對(duì)銷售業(yè)績負(fù)責(zé)，對(duì)專柜財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)負(fù)責(zé)。營業(yè)員的職責(zé)就是在店長帶領(lǐng)下做好客戶接待，完成銷售。
紅酒日益成為中國老百姓所接受的酒品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，所以在專柜銷售上我們應(yīng)該放下身段，不能等客上門，要專柜銷售員主動(dòng)出擊，不辭辛苦的去宣傳、銷售我們的產(chǎn)品。店長要組織營業(yè)員在客流空閑時(shí)間拿著我們的促銷單頁，走進(jìn)附近社區(qū)投遞信箱，走進(jìn)附近商務(wù)樓接觸團(tuán)購客戶，并要在地鐵車站人流高峰時(shí)段派發(fā)資料，引導(dǎo)意向客戶走進(jìn)購物中心，找到我們的專柜。此外，店長還必須有能力走進(jìn)社區(qū)聯(lián)系居委會(huì)街道辦事處，由其組織社區(qū)的居民，我們上課，重點(diǎn)突出紅酒養(yǎng)生的益處，怎么判別好壞的紅酒，紅酒搭配的菜譜，深入淺出，培養(yǎng)消費(fèi)群，最終引導(dǎo)到消費(fèi)。另外，在重點(diǎn)的節(jié)假日，比如中秋國慶，春節(jié)的銷售高峰期間，結(jié)合購物中心的營銷活動(dòng)，也能做出銷量，這些工作在專柜開業(yè)初期，要天天做，月月做，持之以恒定能出成績?？傊?，對(duì)于我們這個(gè)新品牌，如何最大程度的利用好專柜這個(gè)陣地，盡最大努力接觸所在商圈的消費(fèi)群，宣傳樹立好我們這個(gè)品牌，最終吸引有實(shí)力的經(jīng)銷商愿意加盟我們的品牌。
一個(gè)專柜就是一個(gè)小小的門店，有自己的獨(dú)立財(cái)務(wù)系統(tǒng)，當(dāng)然也是最簡(jiǎn)單的，一本《商品進(jìn)出日記表》，一本《現(xiàn)金銷貨日結(jié)表》，每月最后一個(gè)《商品盤點(diǎn)表》，都由店長負(fù)責(zé)登記，每日營業(yè)額當(dāng)天繳款給公司，貨物月底公司財(cái)務(wù)派人盤點(diǎn)，保證財(cái)、物一致。酒的配送到店要有配送單，到店簽收，店里入庫存?？傊ズ眠M(jìn)、銷、存的每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，就抓住了專柜可能會(huì)出現(xiàn)的漏洞，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
煙酒銷售工作總結(jié)篇五
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺(tái)等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。
4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運(yùn)作，保證客人的滿意，也保證了酒店的利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價(jià)也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強(qiáng)對(duì)前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。通過增加主管去前臺(tái)的站臺(tái)時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問題，并對(duì)員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對(duì)每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會(huì)客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯(cuò)登漏登現(xiàn)象?？傊?，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，把握契機(jī)，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，日創(chuàng)收為元，日平均房價(jià)為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。
5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺(tái)接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約元，爭(zhēng)取了較多的酒店回頭客。
此外，銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場(chǎng)調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場(chǎng)調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為xx%。
以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展，為力爭(zhēng)完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
煙酒銷售工作總結(jié)篇六
1.深層次挖掘公司、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，降低業(yè)務(wù)員工作難度，增加業(yè)務(wù)員工作信心;?每周總結(jié)、更新產(chǎn)品賣點(diǎn)，形成文字，通過測(cè)試的方式加強(qiáng)員工記憶，填寫《產(chǎn)品信息表》。
2.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果合理制定促銷活動(dòng)方案，在能讓公司得到較大效益的基礎(chǔ)上方便業(yè)務(wù)員推銷;?結(jié)合市場(chǎng)部每天監(jiān)督填寫《市場(chǎng)信息登記表》，登記當(dāng)天所獲取的市場(chǎng)信息如：客戶滿意度、新竟品上市、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格、促銷政策等，并且每周總結(jié)、更新，形成文字，通過會(huì)議形式傳遞于部門人員。
?結(jié)合市場(chǎng)部提前兩周做好下一次的活動(dòng)計(jì)劃，讓銷售部主管及經(jīng)理針對(duì)活動(dòng)做一些試探性的可行性調(diào)研。
?根據(jù)可行性調(diào)研結(jié)果正式推出活動(dòng)方案。
?業(yè)務(wù)員推廣活動(dòng)方案的路徑、數(shù)量、客戶反應(yīng)，應(yīng)該有嚴(yán)格的登記(體現(xiàn)在報(bào)表中)和監(jiān)督，以保證活動(dòng)方案推廣的范圍和真實(shí)的效果反饋。
3.建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)，提倡強(qiáng)幫弱，多幫少的理念，幫助業(yè)務(wù)員提高能力和收入;
?具體指定某個(gè)熟練員工幫助某個(gè)需提高員工，需要幫帶多長時(shí)間，在此
期間達(dá)到什么目的，幫帶后進(jìn)行效果檢驗(yàn)，填寫《員工互助實(shí)施表》。 ?相關(guān)經(jīng)驗(yàn)推廣，執(zhí)行輪流幫帶政策。
4.經(jīng)常與業(yè)務(wù)員溝通，多組織集體活動(dòng)，增進(jìn)同事間了解，減少隔閡，盡量提
和領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的解釋和幫助，填寫《員工溝通表》。
?結(jié)合人事部每周根據(jù)員工反應(yīng)提出集體活動(dòng)建議和活動(dòng)實(shí)施方法，集體
工，通過溝通或者協(xié)助工作的方式了解其心理動(dòng)態(tài)，幫助掃除障礙解決問題;
5.加強(qiáng)部門之間的溝通，增進(jìn)了解，減少摩擦;
煙酒銷售工作總結(jié)篇七
近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，煙酒銷售行業(yè)逐漸走出了一條新路。作為一名從業(yè)多年的煙酒銷售人員，我深感自己的不斷成長與進(jìn)步，同時(shí)也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了更多的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。在這里，我想分享一下我對(duì)煙酒銷售的心得體會(huì)。
首先，對(duì)于煙酒銷售人員而言，最重要的是要具備良好的溝通能力和公關(guān)能力。因?yàn)闊熅七@種商品屬于特殊品類，銷售過程中需要與消費(fèi)者或客戶進(jìn)行艱難的溝通。而良好的溝通能力可以幫助我們更好地與消費(fèi)者建立親近感，并使得他們更加傾向于購買我們銷售的煙酒產(chǎn)品。另外，公關(guān)能力也是非常重要的，可以幫助我們處理與客戶之間的關(guān)系，維護(hù)良好的合作關(guān)系。
其次，煙酒銷售人員要有足夠的產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)分析能力。產(chǎn)品知識(shí)包括煙酒的種類、特點(diǎn)、制作工藝等相關(guān)知識(shí)，只有充分了解產(chǎn)品，才能更好地向客戶傳遞產(chǎn)品的價(jià)值和品質(zhì)。市場(chǎng)分析能力則是我們每天都需要運(yùn)用到的能力，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，才能更好地制定銷售策略，提升銷售業(yè)績。
再次，煙酒銷售人員需要具備一定的抗壓能力和應(yīng)變能力。煙酒銷售行業(yè)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，要面對(duì)各種復(fù)雜的銷售環(huán)境。當(dāng)遇到困難和問題時(shí)，我們需要冷靜思考，快速反應(yīng)，找到解決問題的方法。同時(shí)，也需要有足夠的抗壓能力，冷靜地應(yīng)對(duì)客戶的抱怨和問題，不能因?yàn)閴毫Χ绊戜N售。
此外，煙酒銷售人員也需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神和誠信意識(shí)。煙酒銷售工作往往需要與其他銷售人員一起合作完成一項(xiàng)任務(wù)，這就需要我們具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與他人協(xié)調(diào)合作，共同完成任務(wù)。另外，誠信意識(shí)也是必不可少的，誠信是商業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)，只有以誠信為基礎(chǔ)，我們才能贏得客戶的信任和支持。
最后，作為一名煙酒銷售人員，我們還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的銷售技巧和專業(yè)知識(shí)。銷售技巧的掌握可以幫助我們更好地與客戶進(jìn)行交流，提高銷售水平；而專業(yè)知識(shí)的提升則可以讓我們更好地了解煙酒產(chǎn)品的特點(diǎn)和變化，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。
總之，煙酒銷售是一個(gè)具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的行業(yè)，要想在這個(gè)行業(yè)中立足，除了良好的溝通和公關(guān)能力，還需要具備產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)分析能力，以及抗壓能力和應(yīng)變能力。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作精神和誠信意識(shí)也是我們不可忽視的素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能在這個(gè)行業(yè)中取得更好的發(fā)展。
煙酒銷售工作總結(jié)篇八
煙酒銷售是一個(gè)龐大且具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，需要銷售人員具備專業(yè)知識(shí)和高超的溝通技巧。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)出了一些關(guān)于煙酒銷售的心得體會(huì)。
首先，了解產(chǎn)品知識(shí)是非常重要的。作為一個(gè)銷售人員，我們必須了解每一種產(chǎn)品的特點(diǎn)、品種、產(chǎn)地等相關(guān)信息。只有了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)，才能更好地與客戶進(jìn)行溝通和交流，幫助他們選擇合適的產(chǎn)品。此外，了解產(chǎn)品知識(shí)還能提高我們的專業(yè)形象，增加客戶對(duì)我們的信任感。
其次，煙酒銷售需要具備良好的溝通技巧。與客戶進(jìn)行有效的溝通是銷售的關(guān)鍵。我們必須學(xué)會(huì)傾聽客戶的需求和意見，尊重他們的選擇，同時(shí)也要善于提供專業(yè)的建議和解答疑惑。在銷售中，要用簡(jiǎn)潔明了的語言表達(dá)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，讓客戶能夠迅速理解和接受。此外，要善于運(yùn)用非語言溝通，如微笑、眼神交流等，來增進(jìn)與客戶的親和力和信任感。
再次，培養(yǎng)良好的銷售技巧也非常重要。煙酒銷售需要我們掌握一系列的銷售技巧，如開發(fā)客戶、洞察需求、提供解決方案等。其中，開發(fā)客戶是銷售的起點(diǎn)。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體、展會(huì)等多種方式來拓展客戶資源。洞察客戶需求是為客戶提供個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)，我們要通過與客戶的深入交流，了解他們的喜好、需求和購買習(xí)慣，為他們提供最適合的產(chǎn)品和服務(wù)。提供解決方案是為了滿足客戶的需求，我們需要結(jié)合客戶的實(shí)際情況，提供最具針對(duì)性的解決方案，讓客戶感受到我們的專業(yè)和價(jià)值。
最后，保持良好的職業(yè)操守是煙酒銷售的基本要求。作為銷售人員，我們要時(shí)刻保持良好的職業(yè)操守和道德規(guī)范，以誠實(shí)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待工作。我們要遵守相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕銷售假冒偽劣產(chǎn)品和非法銷售行為，做到守法經(jīng)營。同時(shí)，要尊重客戶的隱私和權(quán)益，嚴(yán)格遵守商業(yè)機(jī)密，保護(hù)客戶的個(gè)人信息和商業(yè)秘密。只有做到這些，我們才能贏得客戶的尊重和信任，并建立良好的客戶關(guān)系。
總之，煙酒銷售是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，需要銷售人員具備專業(yè)知識(shí)和高超的溝通技巧。通過了解產(chǎn)品知識(shí)、培養(yǎng)良好的溝通技巧、掌握銷售技巧以及保持良好的職業(yè)操守，我們能夠提高銷售業(yè)績并建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系。希望這些心得體會(huì)對(duì)于從事煙酒銷售的人士有所幫助，讓他們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中取得更好的成績。
煙酒銷售工作總結(jié)篇九
賣方：(甲方)。
買方：(乙方)。
雙方根據(jù)《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂合同。
第一條甲方按下表所列要求供貨給乙方煙酒：
總計(jì)金額：伍拾肆萬捌仟捌佰伍拾____元____元整。
第二條質(zhì)量要求：
甲方出售的商品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第三條驗(yàn)收方法：
乙方足額付給甲方貨款，甲方按第一條表格所列要求付商品。
第四條違約責(zé)任：
甲方不能按期交貨，每逾期一天，按總貨值0.5%償付乙方違約金。收付定金的'，若甲方無法履行合同，則雙倍償還乙方定金，若乙方不能履行合同，無權(quán)要求返還定金。
第五條爭(zhēng)議解決：
本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲乙雙方先自行協(xié)商或提請(qǐng)有關(guān)部門調(diào)解解決，解決不成時(shí)，按以下第1項(xiàng)處理。
(1)申請(qǐng)仲裁委員會(huì)仲裁。
(2)依法向人民法院提起訴訟。
第六條其他約定事項(xiàng)：
___________________________。
第七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜。甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。
甲方(簽章)__________乙方(簽章)____________。
煙酒銷售工作總結(jié)篇十
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的煙酒銷售實(shí)習(xí)報(bào)告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
xx年8月我懷著欣喜的心情來到了煙酒行并進(jìn)行為期半年的實(shí)習(xí)生活，這次實(shí)習(xí)讓我們感受到了公司的企業(yè)文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實(shí)習(xí)我們受益匪淺。
古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實(shí)習(xí)。就3個(gè)月的實(shí)習(xí)我總結(jié)了如下幾點(diǎn)：
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的.生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。
有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在銷售部實(shí)習(xí)的半年中，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
這句話是我剛到銷售部報(bào)到時(shí)經(jīng)理對(duì)我講的第一句話，對(duì)這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到銷售部我把以往的合同重新進(jìn)行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時(shí)間。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。
做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實(shí)習(xí)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個(gè)人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關(guān)重要。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快。
半年的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，在理論與實(shí)踐的磨合中我們顯得比來時(shí)更加成熟和穩(wěn)重，我們又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)困難的環(huán)境中，我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ)，在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，我們會(huì)打的更響、更漂亮！
在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的老師表示衷心的感謝！
煙酒銷售工作總結(jié)篇十一
第一段：介紹煙酒銷售的背景和重要性（字?jǐn)?shù)：200）。
煙酒銷售是現(xiàn)代商業(yè)中的一個(gè)重要領(lǐng)域，也是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。煙酒作為一種消費(fèi)品，擁有廣泛的市場(chǎng)需求，但同時(shí)也帶來了一些問題，如未成年人吸煙、酗酒等。作為一個(gè)煙酒銷售人員，我深刻認(rèn)識(shí)到在這個(gè)行業(yè)中，除了推銷產(chǎn)品，還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)。
第二段：分析煙酒銷售中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略（字?jǐn)?shù)：250）。
煙酒銷售面臨許多挑戰(zhàn)，如競(jìng)爭(zhēng)激烈、法規(guī)限制、消費(fèi)觀念改變等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要靈活應(yīng)變和提升銷售技巧。我發(fā)現(xiàn)通過與客戶建立良好的關(guān)系，了解他們的需求和喜好，并提供個(gè)性化的服務(wù)，能夠增強(qiáng)客戶的忠誠度和購買意愿。此外，及時(shí)獲取市場(chǎng)信息和商品知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)，也是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的有效方式。
第三段：分析煙酒銷售的成功因素和經(jīng)驗(yàn)分享（字?jǐn)?shù)：250）。
煙酒銷售領(lǐng)域中，成功的關(guān)鍵在于建立良好的信任和信譽(yù)?？蛻粜湃问卿N售的基礎(chǔ)，只有客戶相信你的產(chǎn)品和服務(wù)，才會(huì)選擇購買并向他人推薦。為了建立信任，銷售人員需要展示專業(yè)知識(shí)，并遵守法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則。此外，在銷售過程中，積極傾聽客戶的需求，提供真誠的建議，解決客戶問題并超越他們的期望，也是取得銷售成功的關(guān)鍵。
第四段：總結(jié)個(gè)人的成長和反思（字?jǐn)?shù)：200）。
在從事煙酒銷售的過程中，我不僅學(xué)到了許多銷售技巧和專業(yè)知識(shí)，還提升了自己的人際交往能力和解決問題的能力。通過與客戶的溝通和互動(dòng)，我逐漸懂得了如何根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并解決問題。同時(shí)，我也意識(shí)到作為一個(gè)銷售人員，對(duì)消費(fèi)者的引導(dǎo)和教育是很重要的。我們應(yīng)該注重告知未成年人不要吸煙和酗酒的危害，倡導(dǎo)健康的生活方式。
第五段：展望未來和提出期望（字?jǐn)?shù)：200）。
隨著社會(huì)變革和人們健康意識(shí)的提升，煙酒銷售行業(yè)也將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為煙酒銷售人員，我們應(yīng)該跟上時(shí)代的步伐，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過創(chuàng)新和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求并幫助他們合理消費(fèi)。希望在未來的工作中，能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，為煙酒銷售行業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過以上五個(gè)段落，我詳細(xì)地介紹了煙酒銷售的背景和重要性，分析了該領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略，分享了成功的因素和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了個(gè)人的成長和反思，展望了未來的發(fā)展和期望。這樣的文章結(jié)構(gòu)連貫清晰，能夠有效地傳達(dá)我對(duì)煙酒銷售心得體會(huì)的思考和感悟。
煙酒銷售工作總結(jié)篇十二
2019年是保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，同時(shí)也__保險(xiǎn)發(fā)展歷重要的一年，__營銷區(qū)部以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：
一、從思想上堅(jiān)定信心，明確方向。
總經(jīng)理室多次在各種會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量，在這種市場(chǎng)環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。__區(qū)部上下充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，認(rèn)識(shí)到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是應(yīng)該積極地開拓市場(chǎng)，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變區(qū)部各方面人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。
對(duì)于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本，要看到__保險(xiǎn)市場(chǎng)取之不盡的資源，并意識(shí)到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為__區(qū)部從根本上增強(qiáng)了凝聚力，區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動(dòng)，健康向上的精神面貌。
二、、針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識(shí)。
區(qū)部在年初制定了針對(duì)整個(gè)年度的工作方向，并將各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，與全體主管簽訂了全年目標(biāo)責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確，獎(jiǎng)懲有據(jù)，增強(qiáng)了全體主管帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖刺全年工作目標(biāo)的信心;在一年的工作當(dāng)中，區(qū)部還每個(gè)工作月都結(jié)合團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo)，制定月工作目標(biāo)，并且不斷地通過月工作總結(jié)會(huì)、周主管經(jīng)策會(huì)的績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況。在每次經(jīng)策會(huì)上，區(qū)部會(huì)公布各級(jí)主管的個(gè)人舉績和增員情況，激勵(lì)各級(jí)主管“打鐵還需自身硬”，身先士卒帶動(dòng)屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)主管始終認(rèn)清方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)追逐全年工作目標(biāo)。
三、提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提高規(guī)模保費(fèi)。
區(qū)部從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。為了做好出勤管理，區(qū)部在年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說法，對(duì)所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，要在全區(qū)部樹立制度意識(shí)，明確“要工號(hào)就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。好的制度放權(quán)給各部執(zhí)行，加上有效的監(jiān)督機(jī)制，使我區(qū)部出勤率始終在70%以上，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
四、工作存在問題及解決方法。
增員工作發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低，特別是城區(qū)團(tuán)隊(duì)，急需補(bǔ)充高素質(zhì)人才，開拓高端客戶市場(chǎng)。新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要，整體水平有待提高;團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低，與市場(chǎng)要求有差距。
繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作。抓好基礎(chǔ)管理工作，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。做好銷售支持，搭建銷售平臺(tái)，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長。大力開展增員活動(dòng)，特別是城區(qū)增員工作，要以區(qū)部層面運(yùn)作，努力提高增員質(zhì)量。建立完善的層級(jí)培訓(xùn)體系，抓好主管培訓(xùn)、新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級(jí)人員水平。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場(chǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。
煙酒銷售工作總結(jié)篇十三
按照《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致的原則，甲方為滿足客戶需要，需從乙方購買一定量的物品，乙方承諾保證甲方的正常銷售，茲訂立合同條款如下：
2、1交貨日期：________________________
2、2交貨地點(diǎn)：________________________。
3、1合同總價(jià)：668160元?？們r(jià)中包括人工費(fèi)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。
4、1產(chǎn)品預(yù)定后先支付該批貨物貨款的50%，全部送達(dá)到甲方并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后經(jīng)雙方認(rèn)可蓋章，支付剩余總價(jià)的50%。
5、1采購酒產(chǎn)品采用廠家標(biāo)準(zhǔn)包裝，且必須滿足運(yùn)輸安全要求和規(guī)范規(guī)定，由于包裝和運(yùn)輸過程中造成產(chǎn)品損壞，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方有義務(wù)保證貨物包裝的完好無損，甲方有權(quán)拒收乙方交付的已損壞的包裝物以及其中的貨物。
5、2酒品出廠并運(yùn)抵甲方指定交貨地點(diǎn)后，由甲方簽字驗(yàn)收，一切貨物儲(chǔ)放和保管事宜均由甲方負(fù)責(zé)。
由乙方送貨到甲方指定地點(diǎn)，相關(guān)費(fèi)用（包括運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等）由乙方承擔(dān)，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)卸貨。乙方承擔(dān)貨物運(yùn)抵交貨地點(diǎn)前的風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用及責(zé)任。
9、1任何一方單方面解除本合同，應(yīng)向?qū)Ψ劫r償相當(dāng)于本合同30%的違約金，并承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。
9、3若乙方提供的`產(chǎn)品與約定不符或不能驗(yàn)收合格，乙方予以更換，更換后仍不滿足甲方要求的，乙方按報(bào)價(jià)的三倍給予甲方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
9、4乙方未能在約定日期到貨，每延誤一天扣罰合同總款的3‰，延誤超過10天以上除按天扣罰外，另扣罰總價(jià)款的5%作為違約金，且甲方有權(quán)單方面書面解除合同，由乙方承擔(dān)合同總價(jià)款30%的違約金。
9、5除不可抗力原因外，甲方未能按合同規(guī)定付款，甲方每逾期一周付款，按應(yīng)支付額的3‰支付違約金。延期超過10天以上除按天支付3‰違約金外，還需支付總價(jià)5%作為違約金。因乙方原因?qū)е录追礁犊钸t延的除外。
10、1所有因本合同或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議應(yīng)由甲、乙雙方通過友好協(xié)商解決。甲、乙雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議并協(xié)商不成時(shí)，可向合同簽訂地人民法院起訴。
10、1本協(xié)議壹式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份。本協(xié)議自雙方蓋章后生效。
甲方（簽章）：________________________。
乙方（簽章）：________________________。
開戶行：________________________。
開戶行：________________________。
帳號(hào)：________________________。
帳號(hào)：________________________。
簽定日期：________________________
簽訂日期：________________________
煙酒銷售工作總結(jié)篇十四
煙酒銷售是一個(gè)長久存在的行業(yè)，作為從業(yè)人員，有著嚴(yán)格的身份要求和銷售技巧的培訓(xùn)。在這個(gè)行業(yè)里，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，更體會(huì)到了人與人之間的情感交流，以及在工作中的付出和收獲。在這篇文章中，我將分享我在煙酒銷售中的一些心得體會(huì)。
第二段：積累銷售經(jīng)驗(yàn)的重要性。
在煙酒行業(yè)，積累銷售經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。只有通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，才能更好地了解客戶需求，并提供更加專業(yè)的服務(wù)。在我剛開始工作的時(shí)候，由于對(duì)市場(chǎng)不夠了解，一度感到無所適從。然而，通過與老師傅的合作和經(jīng)驗(yàn)交流，我迅速摸索到了一些銷售的技巧。例如，了解每種煙酒的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，善于根據(jù)客戶的需求推銷合適的產(chǎn)品。這樣的個(gè)性化銷售策略，不僅提高了銷售量，也增加了客戶的滿意度。
第三段：溝通技巧的重要性。
在煙酒銷售中，良好的溝通技巧是非常關(guān)鍵的。客戶購買煙酒往往涉及到個(gè)人口味和偏好，需要通過和客戶的交流來了解他們的需求。我發(fā)現(xiàn)，通過與客戶親切而友好地交談，向他們提供一些建議和專業(yè)的意見，可以更好地滿足他們的需求，并提高銷售額。此外，善于傾聽客戶的意見和建議，對(duì)于改進(jìn)服務(wù)也是非常重要的。通過改進(jìn)和調(diào)整銷售策略，我們能夠更好地滿足客戶需求，提高客戶忠誠度和銷售額。
第四段：信任和認(rèn)可的重要性。
煙酒銷售行業(yè)帶有一定的爭(zhēng)議性，而良好的信任關(guān)系和認(rèn)可是建立銷售成功的基石。在我與客戶煙酒銷售的過程中，我發(fā)現(xiàn)，通過坦誠和誠信來建立起與客戶的信任，可以讓客戶更加愿意接受我的建議和推薦。因此，我始終把誠信放在第一位，確保給客戶提供真實(shí)可靠的信息，并保證所售煙酒的質(zhì)量和安全性。通過長期的積累和口碑的傳播，我逐漸贏得了客戶的認(rèn)可和信任，使我在銷售中取得了更大的成功。
第五段：不斷學(xué)習(xí)的重要性。
在煙酒銷售行業(yè)中，唯有不斷學(xué)習(xí)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科技的發(fā)展，一些新的銷售渠道和市場(chǎng)趨勢(shì)不斷出現(xiàn)。作為銷售人員，我們需要保持更新的產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求的變化，并不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我們也需要學(xué)習(xí)銷售技巧和溝通技巧的新方法，以適應(yīng)不同客戶和銷售環(huán)境。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷努力，我相信我能夠在煙酒銷售行業(yè)中不斷提升自己的銷售能力，并獲得更好的發(fā)展。
總結(jié)：
從我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到煙酒銷售工作不僅僅是產(chǎn)品銷售的過程，更是一個(gè)與人溝通、建立信任和滿足客戶需求的過程。通過積累經(jīng)驗(yàn)、提升溝通技巧、建立信任和持續(xù)學(xué)習(xí)，我相信我能夠在煙酒銷售行業(yè)中獲得更大的成功。同時(shí)，我也希望通過自己的努力和經(jīng)驗(yàn)，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
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