工資發(fā)放的管理制度范文(15篇)

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工資發(fā)放的管理制度范文(15篇)
時間:2023-11-25 18:56:09     小編:紫衣夢

總結(jié)是經(jīng)驗的積累,通過總結(jié)可以更好地保留和傳承我們的經(jīng)驗與智慧。寫一篇完美的總結(jié),首先要梳理好自己的思路。以下是一些寫作上佳的總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。

工資發(fā)放的管理制度篇一

實習(xí),不僅是學(xué)習(xí),更多的是體驗生活,――在實習(xí)開始之前我就如是想了。我不僅要到工地學(xué)習(xí)實踐,還要觀察那些在工地上生活的人們,不論是民工還是工程師。

第一天實習(xí),早上就等待集合,不料到下午才開始。有幾個同學(xué)還遲到了。

隨老師到工地后,老師將帶我們的工程師介紹給我們。老師與工程師遞煙寒喧一番后,便開始實質(zhì)性學(xué)習(xí)了。老師與工程師帶領(lǐng)我們參觀這座大樓。對實習(xí)所在地有了初步了解。工地負責(zé)人李工便帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。

我們參觀了近一個小時的施工工地后,來到辦公室,工程師說,我們以后就在這里學(xué)習(xí)看圖紙。我們聽了很高興,沒想到以后我們也可以在辦公室里辦公了,呵呵,我們在辦公室里看了一些圖紙,對綜合樓的內(nèi)部有了初步了解,再看施工圖,對于裝修的進程心里有了數(shù)。

晚上回來后,與在不同組的同學(xué)交流,才知道我們相對而言輕松許多。我們不用每天花近一個小時坐車到工地,不用花錢。而他們聽說我們就在學(xué)校北區(qū)實習(xí)也很羨慕。――這也算是我幸運之事之一吧,而且我身體不好,不宜在外奔波,幸好班長將我分到這組。

工資發(fā)放的管理制度篇二

為了規(guī)范管理,明確教師的福利,不斷提高教師的工作積極性,加強師德師風(fēng)教育,提高我園保育質(zhì)量和教育質(zhì)**量。特制定工資制度:

工資的基本原則是:基本工資+考勤獎100元+教學(xué)獎200元+衛(wèi)生保健安全獎200元+行為規(guī)范獎100元+福利補貼+進取獎。

1、沒有接受幼師專業(yè)培訓(xùn)的老師入園試用期為2個月,前2個月基本工資600元/月。

2、經(jīng)過幼師專業(yè)培訓(xùn)或有一定教學(xué)經(jīng)驗(至少一年教齡)入園試用期為一個月,試用期基本工資650元/月。第二個月簽訂合同后基本工資為700元/月。第二年起基本工資780元/月。

3、入園第三年起基本工資為800元/月。

4、連續(xù)兩年被評為縣級以上先進工作者之后可升20元基本工資。連續(xù)兩學(xué)期被評為本園優(yōu)秀教師的可升基本工資10元。

5、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗的)參加本園工作后連續(xù)兩學(xué)期被評為優(yōu)秀教師的,可以將其以往的一年教齡累計到本園,并按制度做相應(yīng)的工資補助。

1、具備國家認可的學(xué)前教育中專學(xué)歷的可領(lǐng)取補助金10元/月。

2、持有普通話合格證書的可領(lǐng)取補助金10元/月。

3、具備三年幼兒教育經(jīng)驗并持有大專以上畢業(yè)證書的可領(lǐng)取學(xué)歷補助30元/月。

4、持有研究生以上學(xué)歷的可領(lǐng)取補助金50/月。

1、入園前3個月每月可領(lǐng)取工作補助10元/月。

2、入園第4個月期可領(lǐng)取工作補助30元/月。

3、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗的)前3個月可領(lǐng)取工作補助20元/月。

4、入園第二年起可領(lǐng)取補助40元。

1、試用期結(jié)束,經(jīng)簽訂合同后,可領(lǐng)取教齡補助10元/月。

2、入園第二年領(lǐng)取補助20元/月,第三年領(lǐng)取補助30元/月,第四年領(lǐng)取補助40元/月,第五年領(lǐng)取補助50元/月,第六年領(lǐng)取補助60元/月。此后每隔兩年遞增補助10元;即第八年起領(lǐng)取教齡補助70元/月,第十年領(lǐng)取教齡補助80元/月。以此類推。(以18年教齡補貼120元/月為終端教齡補貼,即20年以上教齡者均享受120元/月教齡補貼)。

3、用專業(yè)學(xué)歷證書和相關(guān)工作經(jīng)驗的`老師經(jīng)園務(wù)委員會證實和考核后可以根據(jù)實際情況按原有的教齡適當(dāng)補助。

1、春節(jié)開門紅:50元。

2、三八婦女節(jié):38元。

3、中秋節(jié):月餅一份。

4、春節(jié):年貨一份。

5、六一兒童節(jié):禮物一份。

6、結(jié)婚補助:138元。(在本園工作年滿2年以上,必須提前2個月請婚假的才可以領(lǐng)取結(jié)婚補助)。

7、生日補助:50元。(生日當(dāng)月補助)。

8、外宿教師可領(lǐng)取生活補助及交通補助:200元/月。

9、女性員工可領(lǐng)取特殊補助10/月。

10、美容美發(fā)補助10元/月。

11、團隊旅游補助:50元/人。(必須是本園統(tǒng)籌安排的旅游活動)。

(一)考勤獎。

1、考勤獎金每月100元??记谒蹚目记讵効鄢?。

2、具體獎懲參照本園以往方案。

3、事假一天30元。半天20元,病假一天10元,無醫(yī)生開設(shè)的證明的扣30元。

4、無故曠工半天扣30元,一天扣40元。上班時間不經(jīng)請示私自外出的,按曠工處理。以上所扣金額發(fā)放給代辦人員。

(二)跟車、值班獎。

1、跟車每天5元,含早晚一接一送,不接送不享受該部分補助。

2、門口值班每天5元,含早晚來園、離園各一次,必須守候所有幼兒離園。

3、跟車、值班人員必須經(jīng)過考核方可上崗。

(三)教學(xué)獎。

1、教學(xué)獎每月100元。教學(xué)懲罰所扣從教學(xué)獎扣除。

2、沒有按教學(xué)計劃和功課表上課。發(fā)現(xiàn)一次扣除獎金5元。若有特殊情況要臨時改變功課安排,必須上報園長辦公室經(jīng)同意后方可修改。

3、家庭作業(yè)沒有布置或沒有認真布置(如出現(xiàn)錯別字等)被家長投訴或被抽查發(fā)現(xiàn)的,每次扣除獎金10元。

4、教學(xué)任務(wù)必須保質(zhì)保量完成,每一個教學(xué)任務(wù),幼兒的掌握率必須達到90%,以教學(xué)突檢和期末考試(學(xué)前班)為準,若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況沒有達到預(yù)期效果,根據(jù)具體情況,一次扣5—30元,并嚴厲批評。

5、中班及以上班級每天必須布置家庭作業(yè),并且要認真批改,

若發(fā)現(xiàn)沒有批改,一次扣除獎金5元,批改錯誤的一次扣除獎金10元。不準出現(xiàn)漏發(fā)漏收現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),一次扣2元。

6、教師上課,必須結(jié)合班級的實際情況備課,教師備課一月一檢查,沒有備課或沒有達到進度的(根據(jù)功課表),一次扣10元。

7、嚴格按作息時間表作息,嚴禁私自改變作息時間,若有特殊情況需要改變作息時間的,必須上報園長辦公室同意后方可改變,若私自改變和沒有正常作息,發(fā)現(xiàn)一次扣除5元。

8、在課堂上,要認真組織教學(xué),寓教于樂,對每一個幼兒必須認真細致耐心的輔導(dǎo),嚴禁在課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情(如玩手機、看電視、放碟片,接發(fā)短信等)如有發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

9、對待幼兒要和藹可親,要有耐心、愛心和細心。嚴禁體罰或變相體罰幼兒,更不能辱罵幼兒,發(fā)現(xiàn)體罰、辱罵幼兒與的,根據(jù)情況一次扣除獎金10—30元。影響特別嚴重的,直接解除聘用關(guān)系。

10、教師上課期間沒有使用普通話、一次扣5元。

(四)衛(wèi)生保健安全獎。

1、衛(wèi)生保健安全獎每月200元。

2、各班教室必須保持衛(wèi)生整潔,窗臺,墻面、電視柜、電扇等必須做到無積塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂擺亂放。突檢發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角,每次扣當(dāng)班教師10元。

3、放學(xué)后突檢發(fā)現(xiàn)門窗沒關(guān)好,講臺凌亂,電器插頭沒有拔除,開關(guān)沒有關(guān)好的每項每次扣2元。

4、當(dāng)班老師沒有晨檢和午檢,如:幼兒發(fā)燒沒有及時發(fā)現(xiàn),幼兒攜帶危險品等,給幼兒造成安全隱患的,一次扣當(dāng)班兩位老師每人10元。

5、要及時修理幼兒的指甲,保持警惕,如因老師看護不力導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷、摔傷的,應(yīng)及時上報園長辦公室,視其嚴重程度,一次扣除5—20元。如果隱瞞情況的,造成家長投訴,經(jīng)查實,一次扣除50元,并全園通報批評。

6、幼兒上廁所沒有教師陪同指導(dǎo),出現(xiàn)摔傷一次扣10元。

7、因教師照顧力度不夠,導(dǎo)致幼兒出勤率嚴重下降或中途退學(xué)的,視其情節(jié)輕重,給予10—20元的處罰。

8、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),當(dāng)月扣10元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,家長投訴情況屬實的,一次扣10元。

9、幼兒進餐時,教師要在旁邊指導(dǎo)或幫助幼兒掌握進餐的技能,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣。嚴禁教師在一旁不聞不問造成幼兒打翻餐具,若發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

10、幼兒午睡或起床時,教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫、穿衣服,幫助幼兒蓋好被子。值日教師要堅守崗位,不能以任何借口離開寢室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

11、放學(xué)時,要認真檢查幼兒個人物品(特別是衣物),因教師疏忽導(dǎo)致幼兒衣物滯留幼兒園的,一次扣5元;導(dǎo)致幼兒衣物在園期間遺失的,一次扣10元。

12、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,文明禮貌等,抓好幼兒日常生。

活常規(guī)。上課前,要教導(dǎo)并幫助幼兒保持衣著整潔,、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā),杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,一次扣5元。

13、工作失職,出了責(zé)任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒等),根據(jù)具體情況,對責(zé)任人作出相應(yīng)的處理。

14、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),每月扣5元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換并通知家長的,讓幼兒穿著濕褲子回家,家長反映情況屬實的,一次扣10元。

15、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班上課期間,不準關(guān)門,不準串崗,不準閑聊、不準接打與幼兒無關(guān)的電話、做到眼觀六路。耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

16、幼兒在外活動時老師必須到場。嚴禁將幼兒一個人留在課室中,違規(guī)一次扣10元。

(五)行為規(guī)范獎。

1、行為規(guī)范獎每月100元。

2、上班時間吃早餐,吃零食每次5元,并在周工作會議上提出批評。

3、上班時間萎靡不振,趴在辦公桌上或躺在桌子上睡覺,每次10元。

4、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,要妥善處理與家長的矛盾,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽。如有違反,根據(jù)情況每次扣除5—50元。

6、教師沒有穿園服、佩戴園章的,每天扣10元。

7、教師披頭散發(fā),留長指甲,涂有色指甲油的扣20元。

8、在外宣揚幼兒園內(nèi)部矛盾沖突,利用網(wǎng)絡(luò)公開評擊她人或集體(含公開qq簽名,公開網(wǎng)絡(luò)視頻等)視情況扣除20-60元。并全園通報批評。造成惡劣影響的,立即解除聘用關(guān)系。

9、帶班、跟車和帶操時穿高跟鞋、拖鞋一次扣5元。

10、講究個人衛(wèi)生,日常產(chǎn)生的垃圾沒有到指定地點處理,多日囤積,或隨意亂放。一次扣除10元獎金。

(六)進取獎。

1、為幼兒園提供合理性建議,并被采納,一次性獎勵50元。

2、利用廢棄物制造出適用的玩具或教具,根據(jù)成品的質(zhì)量和數(shù)量一次性獎勵5—50元。

工資發(fā)放的管理制度篇三

每月發(fā)放工資時以合同簽訂的基本工資標(biāo)準計算,由于崗位變動基本工資發(fā)生調(diào)整的,體現(xiàn)在工資條上,合同上不做更改。

2、獎金。

各崗位表現(xiàn)優(yōu)秀或有特殊貢獻者,可獲得不同數(shù)額的獎金,隨工資發(fā)放。

3年終獎。

至每年12月31日根據(jù)合同時間統(tǒng)計,工作滿一年(及以上)的員工,當(dāng)年遲到、早退不超過15次,除公休外累計請假不超過15天,次年3月1日一次性發(fā)放年終獎600元。

4、工齡工資。

凡工作滿一年的員工,從整月的月份開始計算工齡工資,若工作的第一個月不是整月的,無論幾號上班均無工齡工資,滿一年的每月加工齡50元,滿兩年的加工齡100元,工齡工資100元封頂。離職的當(dāng)月工作不滿一個月的不計算工齡工資。

5、飯補。

每人每個月有飯補200元,裝卸工、后勤維修人員沒有飯補。工作不滿一個月的按天發(fā)放。

6、公休。

每月出勤滿25天有公休一天,由店長/主管合理安排休息時間,若當(dāng)月未休,按已休息計算,公休天數(shù)多于一天的人員發(fā)放工資時計算原則同上。

7、過年上班。

除夕上半天班,按一天計算,初一至初五上班的員工按基本工資的雙倍發(fā)放。

8、員工工資每月15日發(fā)放。

自動離職或被辭退的員工當(dāng)月工資同樣于下月15日發(fā)放。

9、新員工第一個月不參與店內(nèi)分紅。

滿一個月后正常參與分紅,已符合分紅條件的員工,15日之前提出離職的取消上個月分紅,15日之后提出離職的有上個月分紅,取消當(dāng)月分紅,學(xué)生工無分紅。

10、加班。

原則上不計加班,若因工作需要有額外工作的員工,店長/主管予以補休,有特殊情況需要計加班的由領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可執(zhí)行。

11、學(xué)生。

1、目的。

為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經(jīng)濟周轉(zhuǎn)困難,特制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司所有員工。

3、職責(zé)。

3.1、部門、行政人事部負責(zé)、財務(wù)部對員工申請條件審查。

3.2、財務(wù)部負責(zé)對相關(guān)款項的發(fā)放和清算。

4、執(zhí)行程序。

4.1、文件的控制范圍。

4.1.1、員工填寫《預(yù)支工資申請書》并附相關(guān)證明資料。

4.1.2、根據(jù)員工提交的《預(yù)支工資申請書》,對員工的'申請資格進行審查。

4.1.3、員工《預(yù)支工資申請書》經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。

5、預(yù)支工資。

5.1、預(yù)支工資條件。

5.1.1、遇到自然災(zāi)害及意外事故導(dǎo)致生活暫時困難的員工。

5.1.2、患有重病、大病而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。

5.1.3、因子女教育需要而導(dǎo)致家庭生活暫時困難的員工。

5.1.4、因員工個人學(xué)習(xí)再深造而導(dǎo)致經(jīng)濟暫時困難的員工。

5.1.5、經(jīng)公司認定在情理當(dāng)中的其它情況。

5.2、預(yù)支工資額度。

5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過試用期工資的二分之一。

5.2.2、正式員工預(yù)支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。

5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預(yù)支工資,預(yù)支的額度不得超過本人月資的五倍。

5.3、預(yù)支工資擔(dān)保。

5.3.1、員工預(yù)支工資需要公司內(nèi)部員工做為擔(dān)保人。

5.3.2、擔(dān)保人的月工資需達到或超過預(yù)支人所預(yù)支工資額度,擔(dān)保人人數(shù)不限。

5.3.3、擔(dān)保人必需無任何借支或為同事?lián)P袨榈挠涗洝?/p>

6、預(yù)支工資清算。

6.1、從員工預(yù)支工資的當(dāng)月份開始清算工資,按員工預(yù)支工資的額度分三個月清算完畢。

6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預(yù)支工資,按員工預(yù)支工資額度分12個月清算完畢。

6.3、因預(yù)支工資的員工個人原因造成公司無法清算預(yù)支工資而造成損失相關(guān)損失由擔(dān)保人承擔(dān)。

7、引用文。

8、記錄。

8.1、預(yù)支工資申請書。

8.2、預(yù)支款擔(dān)保書。

工資發(fā)放的管理制度篇四

面試通過,決定在本店上班,必須服從店里面的規(guī)章制度。

1、要按時上下班,不遲到早退。

2、要服從分配,團結(jié)同志,不搬弄事非。

3、對工作要敬職敬業(yè),有職業(yè)道德,文明用語。

4、不許私自用店內(nèi)產(chǎn)品及客人產(chǎn)品。

5、愛護店內(nèi)設(shè)備,若有弄壞照價賠償。

6、如與工作無關(guān),發(fā)生任何事故本店概不負責(zé)。

以上幾條若有違反輕者口頭教育,重者按情況給予處罰。情節(jié)嚴重立即開除(預(yù)留工資作為賠償)。

1、每月15—16日發(fā)放上月工資,話補每月25日發(fā)上月。

2、補助發(fā)放以市場人員返回公司為準,出差起止日結(jié)算,車票日期為標(biāo)準(火車票、汽車票,不包括出租車票及公共車票)。

3、話費補助正常結(jié)假日給予發(fā)放,但如果出現(xiàn)公司與客戶與之聯(lián)系不上扣除話補的百分之二十,連續(xù)出現(xiàn)聯(lián)系不上扣除當(dāng)月話補。

4、提成結(jié)算按每月實際匯入賬戶數(shù)字結(jié)算,特價不算業(yè)績,有提成。

(1)注:試用期為一個月,若試用期滿后,雙方?jīng)]有意見,就成為本公司正式員工。為了雙方的利益,提成做為預(yù)留工資,年終結(jié)清。

(2)成為正式員工后期限為一年,在這一年本公司必須按時發(fā)放員工資,不得以任何理由拖欠,若有拖欠員工有權(quán)提出辭職,工資、提成一律算清。

(3)但如何合同期未滿,自行離職者預(yù)留工資不發(fā)(作為培訓(xùn)費用)。

(4)若干滿一年者有季度獎、半年獎、全年獎,獎項按業(yè)績定。

工資發(fā)放的管理制度篇五

1.1為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。

2.1職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

2.2固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

2.3浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。

2.4項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準的20%。

2.5項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間,如項目完成率低60%,項目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項目完成率高于60%,項目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況,確定項目獎的發(fā)放。

2.6職員工資扣除項目包括:個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

2.7職員工資發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。

3.2行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、

工資發(fā)放的管理制度篇六

為明確工資計發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤,根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

適用于所有員工。

1、每月20號前為工資發(fā)放時間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。

3、財務(wù)部會計負責(zé)所有人人員工資的造冊,于每月5號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后,財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納,出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

1、工資誤算、誤發(fā)時,行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請,由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實。如屬實,因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后,給予員工補發(fā)。

1、如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。

第一章總則。

一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資。

第二章工資結(jié)構(gòu)。

一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼五部分組成。

二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,績效工資在工資總額中占40%。

四、養(yǎng)老金補貼、醫(yī)保補貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核,確定績效工資發(fā)放金額。

一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資,財務(wù)室進行制表,由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。

二、工資由財務(wù)室發(fā)放,可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式,具體方法根據(jù)各項目情況確定。

三、工資發(fā)放時間:每月的5-10號發(fā)放上月工資。

首先,計件工資制的含義,是指用人單位確定合適的勞動定額,按照勞動者完成定額的情況,支付相應(yīng)報酬。計件工資制,是標(biāo)準工時制的.一種特殊形式,即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計件單價來計算報酬的一種工資形式。

其次,有關(guān)法律對這一部分由以下規(guī)定:

《勞動法》第三十六條國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十七條對實行計件工作的勞動者,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準。

《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定:實行計件工資的勞動者,在完成計件定額任務(wù)后,由用人單位安排延長工作時間,應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。

以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實行計件工資制的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何支付職工計件工資加班費的規(guī)定。

第三,問題就出來了。上述中的“定額”該如何確定呢?不論多少,企業(yè)都可以其自主經(jīng)營權(quán)為由而進行抗辯。所以說,如果是在“完成計件定額任務(wù)”后又加班的,即如果勞動者沒有完成定額,即使加班了,也無法獲得加班費。這就是目前的癥結(jié)所在。

但是,目前對于如何確定勞動定額還沒有一個統(tǒng)一的原則。一般來講,實行計件制工資標(biāo)準,計件單價標(biāo)準應(yīng)當(dāng)在勞動合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計件工作時間,因為有可能存在熟練工與非熟練工的問題,則可以以同等勞動條件下平均單件生產(chǎn)時間為標(biāo)準進行衡量?,F(xiàn)實中,一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動定額,應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位70%以上的勞動者在法定勞動時間內(nèi)能夠完成。

綜上,以下原則我認為可以作為實行計件工資制的勞動者加班費的計發(fā)原則:

第一:勞動者在8小時內(nèi)沒有完成定額任務(wù),而在8小時外又延長工作時間的,不屬于加班,可以不發(fā)放加班費。

第二:勞動者在8小時以內(nèi)超額完成了任務(wù),其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品,不應(yīng)計發(fā)加班費,可按照正常計價單價標(biāo)準支付工資,也可以按照超額獎金或者說是補助之類的名義進行發(fā)放,因為畢竟這一階段勞動者具有很大的自主性。

第三:勞動者在8小時以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù),而在8小時以外由用人單位安排延長工作時間,屬于加班,其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量,應(yīng)按照加班費計發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定的原則,分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。

工資發(fā)放的管理制度篇七

為明確工資計發(fā)操作流程,保證工資發(fā)放的準確、及時、無誤,根據(jù)公司實際情況特制定本制度。

二、職責(zé)。

1、財務(wù)部會計負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度,出納負責(zé)工資發(fā)放。

2、主管部門負責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

三、適用范圍。

適用于所有員工。

四、內(nèi)容。

1、每月20號前為工資發(fā)放時間,如遇節(jié)假日則根據(jù)實際情況提前或延遲發(fā)放。

2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料,統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。

3、財務(wù)部會計負責(zé)所有人人員工資的造冊,于每月5號前交予董事長審批。

4、董事長簽批后,財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納,出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

5、工資發(fā)放到員工工資卡中后,財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。

6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后,可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。

五、扣除項目。

1、扣除個人所得稅。

2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費用。

3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。

1、工資誤算、誤發(fā)時,行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資,行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資,員工本人向行政部提出申請,由行政部和財務(wù)部負責(zé)查實。如屬實,因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后,給予員工補發(fā)。

七、工資資料的查閱及保管。

1如員工對自己的工資存有疑問,原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的,可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。

2、員工只可以查閱自己的工資,不可以任何理由代他人查閱。

3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進行相關(guān)的賬務(wù)處理。

4、財務(wù)部月末進行系統(tǒng)的審核后,將工資發(fā)放資料加密在財務(wù)部長期保存(如若需要查看需向董事長提出申請簽字同意后方可查詢)。

工資發(fā)放的管理制度篇八

第一條為了激勵員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。

第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

第三條公司人事部負責(zé)績效獎金的管理考核工作;財務(wù)部負責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。

第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

第二章范圍。

月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整)。

第三章年度績效獎金發(fā)放。

第五條年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。

第六條每年年初,由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。

第七條第年年初,銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。

第八條年度績效獎金的發(fā)放條件。

(一)公司各部門的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。

(二)執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的`生產(chǎn)。

指標(biāo)分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右。

年度績效獎金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;

公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;

執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金,但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

第四章績效獎金的支付管理。

第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個人工資為計算。

基數(shù)實行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

第十條員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。

第十一條每月15號以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個月計算,15號以后(含)入司員工,當(dāng)月不計。

第十二條臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。

第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:員工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數(shù)。

第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。

(一)請假3天內(nèi)(含)不扣獎金;

(二)請假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎金總額的1/12;

(五)請假超過30天,無年終獎;

(九)遲到、早退超過35次,無年終獎;

第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配。

(一)無過失單、無重大差錯;

(二)在正常工作時間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時以內(nèi)的;

(三)規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配。

(一)本人辭職或被辭退的;

(二)發(fā)生差錯或重大過失的;

(三)發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

(四)曠工超過一日(含一日);

(五)其他違反規(guī)章制度的情形。

第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

xxxx有限公司。

20xx年x月x日。

工資發(fā)放的管理制度篇九

為了充分體現(xiàn)多勞多得,按勞取酬的薪次分配原則,鼓勵先進鞭策后進,獎勤罰懶,屏棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)的整體運作效率,使本公司計件計薪方法合理化科學(xué)化,特制定本制度。

按勞計酬,多勞多得;

公正、公平、公開。

3.1工程技術(shù)部負責(zé)計件單價核算,生產(chǎn)部做好協(xié)助工作;

3.3生產(chǎn)統(tǒng)計員負責(zé)計件數(shù)量統(tǒng)計及計件工資分配;

3.4財務(wù)部負責(zé)計件工資核算;

3.5總經(jīng)理負責(zé)批準本制度及審批計件單價。

適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工,分廠管理人員除外,具體見附表。

總工資=計件工資+記時工資-應(yīng)扣項。

6.1單價核算。

1)所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內(nèi)(首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍)。

2)計時工資=員工原崗位工資的工時價。

6.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計及采集。

1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準。

準,交財務(wù)核算工資。

6.3有效工票的條件。

1)正常工票。

正常工票需由操作工簽字確認,質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數(shù)量進行確認簽字,庫管員進行會簽,分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認,完整無誤后方可接收,錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的,均為無效工票,無效工票按作廢處理。

2)無定額工票。

無定額工票除需按正常工票的生效流程進行確認外,還必須由總經(jīng)理簽字批準后,方可錄入電腦。

6.4開具無定額工票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分。

1)首次試產(chǎn)的產(chǎn)品;

2)正常工序之額外加工工序;

3)臨時性配件加工;

4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn);

5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝,無法滿足計件條件經(jīng)正常程序申請計時的;

6)因工藝不成熟及工藝變更,非生產(chǎn)責(zé)任事故引起的客戶退貨導(dǎo)致返工返修;

8)工藝不成熟或工藝資料錯誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工,計工程技術(shù)部成本;

9)因材料在正常交期內(nèi)未及時到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn),同上,計采購部成本;

10)因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn),同上,計質(zhì)控部成本。

11)以上未有涉及的產(chǎn)品,均列入無定額工票的范疇。

6.5計件產(chǎn)品主要分類。

閥芯;

同步環(huán);

轉(zhuǎn)子;

其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。

6.6單價變更時間。

1)工藝流程變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價,經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。

3)工價確定后,按確定的工價暫定執(zhí)行三個月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。

6.7無效工時條件。

3)辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致的客戶退貨或返修的情況,扣除部分機加工費用,扣除費用視具體情況而定。

第七條獎懲規(guī)定。

7.1在工票上弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)具體情況對責(zé)任人從嚴處理并扣除當(dāng)天工資的10至20倍。

7.2能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化,實現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工,將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)請示予以通告獎勵。

第八條計件制度正式實施日期

20xx年1月1日。

第九條附記。

此《計件》沒有規(guī)定的情況,以總經(jīng)辦作出的補充規(guī)定為準。

制定:審核:批準:

工資發(fā)放的管理制度篇十

1、開門時間:7:20關(guān)門時間17:30說明:開門、關(guān)門時間指大門開關(guān)時間,小門可根據(jù)實際情況隨時開、關(guān).

二、外來人員入校登記制度。

1、學(xué)生家長及外來人員進入學(xué)校,必須在《學(xué)校出入校門登記冊》上進行登記,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進入。

2、在上課、課間期間,學(xué)生確因特殊情況由家長接出校門時,必須持有班主任老師簽字同意的請假條,學(xué)校門衛(wèi)人員查驗登記后方可放行,并將請假條存檔備查。

3、家長如有特殊情況需要把物品送給學(xué)生時,門衛(wèi)將物品登記,并聯(lián)系班主任老師來取。

4、社會閑散人員一律不能進入校內(nèi)。

學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間,應(yīng)關(guān)閉好校門,嚴禁機動車輛進入學(xué)校。確因工作需要進入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在門衛(wèi)人員的引導(dǎo)下停放到指定地點,禁止鳴笛,限速行駛,確保師生安全。

1、學(xué)校門衛(wèi)人員對進出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進行登記,對可疑物品要進行查驗,嚴禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進入校園。

2、學(xué)校門衛(wèi)人員對帶出學(xué)校的大宗物品,要請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗登記后方可放行。

1、門衛(wèi)要對門衛(wèi)室及校門周圍進行清掃,保持經(jīng)常性的整潔干凈。

2、禁止校門前擺攤設(shè)點,保證門口暢通無阻,關(guān)鍵時刻能靈活處理各類情況,保證校門前師生的安全。

3、因特殊情況離開崗位前,要鎖好校門,防止門前失控。

4、禁止從事經(jīng)營活動的人員進入校園;禁止把學(xué)校物品和廢紙賣給拾廢品的;禁止拾廢品及其它社會閑散人員進入校園。

5、節(jié)假日、放學(xué)后時間,外來人員(包括學(xué)生)一律不得進入校門。

6、按時檢查學(xué)校水、電開關(guān)。

7、完成學(xué)校交給的其它臨時性任務(wù)。

工資發(fā)放的管理制度篇十一

1.1 為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項,特制定本制度。

1.2 本制度適用于公司全體職員(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。

2.1 職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

2.2 固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

2.3 浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資,項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次。

2.4 項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后,于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關(guān)研發(fā)人員進行考核,確定發(fā)放比例,最高為工資標(biāo)準的20%。

2.5 項目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。在預(yù)定的截止時間,如項目完成率低60%,項目津貼自當(dāng)月停發(fā);如項目完成率高于60%,項目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項目完成當(dāng)月為止。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況,確定項目獎的發(fā)放。

2.6 職員工資扣除項目包括:個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

2.7 職員工資發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月工資“補雜”項補發(fā)。

3.1 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。

3.2 行政工資系列適于于從事行政、財務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。

3.3 技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、

工資發(fā)放的管理制度篇十二

為保證職工在生產(chǎn)過程的身體健康,企業(yè)根據(jù)不同工種、崗位發(fā)放不同的保健品,它是改善勞動者在有一定職業(yè)危害的作業(yè)場所作業(yè)過程中的危害,是減少職業(yè)危害的重要措施,特制訂本制度:

1、嚴格按國家有關(guān)標(biāo)準和原則發(fā)放。

2、保健用品的.發(fā)放,必須建檔立卡,根據(jù)不同生產(chǎn)崗位,接觸塵、毒、高溫、低溫、輻射、噪聲等職業(yè)危害程度,確定發(fā)放標(biāo)準、數(shù)量、時間等。

3、應(yīng)有專職人員制作和放發(fā)保健用品,專職人員必須是政治素質(zhì)好,身體健康,具備衛(wèi)生部門發(fā)放的有關(guān)證件。

4、要求把保健品發(fā)放給每個職工飲用,不得以現(xiàn)金方式隨同工資發(fā)放。

5、不得隨意超過標(biāo)準、范圍或降低標(biāo)準,削減范圍。

6、發(fā)放人員要指導(dǎo)、督促職工正確及時飲用,不準把保健品長時間存放在作業(yè)場所,防止污染后飲用,發(fā)生危害。

7、制作發(fā)放保健品人員,本著為全體職工身體健康的宗旨,保證保健品的質(zhì)量,不得將腐爛、變質(zhì)的保健品發(fā)放出去。

8、由于制作發(fā)放人員工作失誤,造成職工身體不適或中毒癥狀,將嚴肅追究其責(zé)任。

工資發(fā)放的管理制度篇十三

第一條管理人員、技術(shù)人員(大車司機除外)和后勤(搬運工除外)的薪酬管理制度。

1薪資分類。

1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分:月基本工資浮動工資和津貼,其中月基本工資占工資總額的40%。

1.2。

2薪資評定。

2.1薪資點設(shè)立。

公司管理人員根據(jù)職務(wù),崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設(shè)10級,職等與職級結(jié)合即形成薪資點,共設(shè)200個薪資點,薪資點最高為11019,最低為100。

2.2薪資點分配。

薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是:新進入公司的員工,原則上要經(jīng)過試用,試用期滿后進行定級。薪資點原則上每年審核一次。

2.3試用期薪資評定。

新進員工實習(xí)(試用)其中的薪酬按公司《新進員工試用期薪資評定標(biāo)準》執(zhí)行。

2.4轉(zhuǎn)正薪資評定。

試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點。

2.5調(diào)整薪資評定。

上司對其下屬的薪資點隨時有提議降級和升級的權(quán)力。

調(diào)整幅度為:

副經(jīng)理級或經(jīng)理級:直接降2級或提議升2級;

總監(jiān):直接降4級或提議升4級;

副總經(jīng)理或以上:直接降6級或提議升6級;

員工晉級降級,由各部備案后通知人力資源委員會,人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后,以書面形式通知財務(wù)部及本人,自通知下發(fā)之日起,重新計發(fā)薪資。

2.6按人事管理制度規(guī)定,員工提拔執(zhí)行“先聘用,后任命”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期??己撕细癫拍苻D(zhuǎn)為正式任職人員,見習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。

2.7薪資點是一種特定符號,不代表幣值數(shù)額。每一資點所代表的幣值,由總裁部根據(jù)公司的效益,發(fā)展規(guī)模,兼顧眼前利益和長遠發(fā)展,每年確定一次。

第二條獎金發(fā)放,獎金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。

第三條加班工資的發(fā)放參照《加班計時操作細則》執(zhí)行。

第四條已實行目標(biāo)管理部門,其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。

第五條各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實績等因素反復(fù)審核而確定,如有意見可向主管申述理由,但不能與別人攀比,否則處以降級處罰。

第六條查閱薪資等級,經(jīng)理級以上人員(含經(jīng)理級)有權(quán)查閱下屬的薪資等級。

第七條外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。

工資發(fā)放的管理制度篇十四

(一)供貨商所送貨物入庫時,庫管人員需仔細核對物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗收,核對完全無誤后,開具《入庫單》,將物品入庫存放。

(二)工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時,庫管人員可會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補貨。

(三)對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品,庫管人員也需核對實物數(shù)量、種類、金額,驗收實物。核對無誤后,開具《驗收單》,再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

(四)直接送貨到各項目上的各類物料,由項目小區(qū)主任開具驗收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內(nèi)容應(yīng)填具完備。

(一)物品的領(lǐng)用嚴格按已核有效申購計劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

(二)物品領(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》,領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準確填寫物品名稱、單位、請領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字,經(jīng)部門負責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚,庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對后,填寫實發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。

(一)根據(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別,分門別類碼放物品,擺放整齊,并做好標(biāo)識,確保各類物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進先出”的原則發(fā)放。

(二)庫房應(yīng)保持清潔,確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔,注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜,配備消防設(shè)施,要做到“八防四檢”。

(一)八防:防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

(二)四檢:

1.上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

2.下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

3.經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

4.檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

(三)物資管理員應(yīng)嚴格遵守倉庫保管工作紀律。

1.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

2.未經(jīng)庫房管理人員許可,任何人不得出入庫房。

3.嚴禁在倉庫堆放雜物。

4.嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

5.嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

6.嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。

7.嚴禁隨意挪動倉庫的消防器材。

8.嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。

(一)每月15日,由財務(wù)主管對庫房實物進行盤點,做到帳目與實物數(shù)量相符。盤點當(dāng)日,庫房一律不進出物品。每月20日庫房管理員完成當(dāng)月《盤點表》。

(二)庫房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》,與財務(wù)部進行當(dāng)月用于支付購置物料的資金消耗量對帳,完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》,做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務(wù)資金帳目帳實相符。

(三)統(tǒng)計當(dāng)月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。

1、藥具發(fā)放必須堅持有專人管理,按計劃發(fā)放。2、建立、健全基層發(fā)放網(wǎng)絡(luò),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道應(yīng)配備專職或兼職藥具發(fā)放管理人員,村、居委會、工廠車間應(yīng)配有兼職藥具發(fā)放員......

勞保用品發(fā)放管理制度勞保用品為了加強公司規(guī)范化管理,合理發(fā)放與使用員工勞保用品,以保護員工的生產(chǎn)安全和身體健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行,以安全......

物資一、物資發(fā)放總要求:根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃和物資消耗定額,由有關(guān)負責(zé)人員簽發(fā)領(lǐng)料憑證以及根據(jù)銷售情況由營銷部簽發(fā)的發(fā)貨憑證,倉庫人員接到發(fā)放憑證時,經(jīng)核實無誤......

勞保用品1目的為了規(guī)范勞動保護用品的采購、貯存、發(fā)放,確保職工勞動保護用品的有效使用,特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)勞動保護用品的管理工作......

工資1、目的規(guī)范工資發(fā)放流程,提高工資發(fā)放效率,加強工資保密性。2、范圍本制度適用于青島天隆翔紡織服裝科技有限公司全體員工。3、職責(zé)3.1由財務(wù)計算每月員工工......

工資發(fā)放的管理制度篇十五

工齡工資,又稱年功工資,是企業(yè)按照員工的工作年數(shù),即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻的積累給予的經(jīng)濟補償。

2工齡組成。

員工到企業(yè)工作,其貢獻由零開始。隨著對企業(yè)情況的不斷熟悉和各項業(yè)務(wù)的逐漸精通,貢獻不斷增大,并在一定時候達到巔峰。

員工工齡分為兩個部分:一是社會工齡,即員工非本企業(yè)的工作年數(shù);二是企業(yè)工齡,即員工為本企業(yè)工作的年數(shù)。

本制度僅考慮員工進入本企業(yè)后的貢獻,其指代工齡工資即本企業(yè)工齡工資。

根據(jù)員工職業(yè)生涯。

3.1在工作滿一年的員工,開始享受工齡工資。

3.2工齡自入職之日起計算,以年月劃分。如20xx年1月入職人員,自20xx年1月可享受工齡工資(月份劃分以企業(yè)財務(wù)月度為準)。

4其他。

4.1本制度自發(fā)放之日起實施,如有變動以書面通知為準。4.2本制度解釋權(quán)歸公司辦公室所有。

x公司。

20xx年03月26日。

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