軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)(匯總15篇)

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軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)(匯總15篇)
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1.計(jì)劃是一項(xiàng)明確目標(biāo)并列出實(shí)施步驟的行動(dòng)方案,對(duì)于提高效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。首先,要確立明確的目標(biāo),這是一個(gè)成功計(jì)劃的關(guān)鍵。下面是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望能幫助你更好地制定自己的計(jì)劃。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇一

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景。

說(shuō)明:。

a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義。

列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料。

列出用得著的參考資料,如:。

a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2項(xiàng)目概述。

2.1工作內(nèi)容。

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員。

扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品。

2.3.1程序。

列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式,并通過(guò)引用有關(guān)文件,逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。

2.3.2文件。

列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。

2.3.3服務(wù)。

列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等,應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品。

說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成項(xiàng)目的最遲期限。

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3實(shí)施計(jì)劃。

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工。

對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作,從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶(hù)培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2接口人員。

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:

a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;。

c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度。

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)。

的預(yù)。

定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。

3.4預(yù)算。

逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵問(wèn)題。

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

4支持條件。

說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持。

逐項(xiàng)列出開(kāi)發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持,包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等,逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

4.2需由用戶(hù)承擔(dān)的工作。

逐項(xiàng)列出需要用戶(hù)承擔(dān)的工作和完成期限。

包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。

4.3由外單位提供的條件。

逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

5專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇二

幫助每個(gè)部門(mén)管理者管理,可以通過(guò)了解其他部門(mén)情況,以便了解全局發(fā)展;了解每一分資金流向,每一件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售;每一個(gè)客戶(hù)信息,每一分費(fèi)用的來(lái)龍去脈以及詳細(xì)利用。

1.2項(xiàng)目背景。

隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)要求充分利用各類(lèi)信息來(lái)快速反應(yīng)變化多端的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)中國(guó)加入wto以后,企業(yè)將直接面對(duì)國(guó)際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)和眾多類(lèi)型的客戶(hù),您的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地了解客戶(hù)的需求變化?更快的掌握營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?更快地推出新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)?您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理?信息是否完整、規(guī)范?部門(mén)之間、崗位之間是否能有效協(xié)同?分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。

很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶(hù),企業(yè)商務(wù)形象不是很好;資金周轉(zhuǎn)慢,庫(kù)存積壓大。

職員工作效率底,勞動(dòng)強(qiáng)度大;消耗的資金大。

這套摩配管理系統(tǒng)是專(zhuān)為從事摩配生產(chǎn)、摩配銷(xiāo)售、摩配外貿(mào)等摩修摩配單位運(yùn)用計(jì)算機(jī)所作的一套高品質(zhì)的管理軟件??蓮V泛使用于各種規(guī)模的摩配企業(yè)。

1.3項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。

1.3.1范圍描述。

1).完整的生產(chǎn)流程管理,原料入廠(chǎng)、計(jì)劃生產(chǎn)、車(chē)床人員分配、出廠(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)環(huán)緊扣。

2).摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然,可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。

3).方便的`產(chǎn)品檔案管理,自動(dòng)提取、更新產(chǎn)品檔案資料。

4).充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性,銷(xiāo)售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢(qián)。

5).摩配銷(xiāo)售時(shí),可以隨時(shí)查看通用車(chē)型及庫(kù)存分布,對(duì)常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡(jiǎn)易管理。

6).獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷(xiāo)售方式,摩配短平快銷(xiāo)售即進(jìn)即銷(xiāo),想顧客之所想,急顧客之所急。

7).簡(jiǎn)便實(shí)用的摩配內(nèi)部消耗品領(lǐng)用管理,倉(cāng)存帳目滴水不漏。

1.3.2主要功能。

1).概述。

(一)、銷(xiāo)售管理:包括客戶(hù)信息、發(fā)貨計(jì)劃。

(二)、計(jì)劃管理:包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看。

(三)、采購(gòu)管理:包括采購(gòu)單管理(可以進(jìn)行查詢(xún)、打?。⒐?yīng)商管理。

(四)、生產(chǎn)管理:包括物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃查看、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況查詢(xún)、

(五)、倉(cāng)庫(kù)管理:包括出/入庫(kù)單管理、倉(cāng)庫(kù)信息查詢(xún)。

(六)、質(zhì)量管理:包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷(xiāo)貨質(zhì)量。

2).系統(tǒng)流程圖。

調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下:

新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下:

3).功能描述。

此系統(tǒng)總概括來(lái)說(shuō)包括三大功能:

(一)、原料采購(gòu)功能,工廠(chǎng)大量生產(chǎn)、品種繁多,必定導(dǎo)致原料的采購(gòu)也是數(shù)量大、品種繁多;在采購(gòu)過(guò)程中必定要進(jìn)行記錄,確定是否已經(jīng)執(zhí)行;而且采購(gòu)員必定是多人的,也可防止采購(gòu)員之間將同一種材料重復(fù)采購(gòu)。

(二)、倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)功能,倉(cāng)庫(kù)中存在的貨物包括已采購(gòu)原料和未銷(xiāo)售產(chǎn)品。那么原料已經(jīng)被誰(shuí)領(lǐng)購(gòu),何時(shí)領(lǐng)購(gòu),被領(lǐng)購(gòu)多少,領(lǐng)購(gòu)何種原料,領(lǐng)夠原料來(lái)自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢(xún);倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷(xiāo)售、銷(xiāo)往何處、銷(xiāo)售多少等。

1.3.3性能。

一、改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象,增強(qiáng)用戶(hù)信用度。

二、加速資金周轉(zhuǎn),降低庫(kù)存積壓。

三、提高職員工作效率。

四、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低職員對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求。

1.3.4管理和技術(shù)約束。

這是首次進(jìn)行一個(gè)完整的項(xiàng)目作業(yè),缺少經(jīng)驗(yàn)在所難免;而且這一系統(tǒng)雖有前輩們所留下的經(jīng)驗(yàn),但是與這一系統(tǒng)共同點(diǎn)甚少,所以我們只能借介優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮我們自己的想象以及能力;由于時(shí)間的緊迫,調(diào)研并不算完善,所以只能根據(jù)其他系統(tǒng)中的優(yōu)點(diǎn)補(bǔ)充我們所缺的。

當(dāng)然,技術(shù)上的欠缺也在所難免,在程序編寫(xiě)中我們必定會(huì)遇到這樣那樣的難題,比如數(shù)據(jù)庫(kù)的連接等。

2.項(xiàng)目估算。

2.1使用的歷史數(shù)據(jù)。

葉迪廠(chǎng)生產(chǎn)銷(xiāo)售流程的實(shí)地調(diào)查。

2.2使用的評(píng)估技術(shù)。

軟件規(guī)模估算:功能點(diǎn)計(jì)算(fp=ufc*tcf=34*0.8=27.2)。

成本估算:walston-felix模型。

工作量估算:cocomo模型。

時(shí)間估算:cocomo模型。

2.3工作量、成本、時(shí)間估算。

預(yù)計(jì)代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計(jì)數(shù)的源代碼行)。

成本估算:

0.91e=5.2*l=114.8639(e是以人員為單位的工作量)。

0.35d=13.47*e=70.8650(d是以月為單位的所需時(shí)間)。

0.35s=0.54*e=2.8409(s是以人計(jì)的人員需求量)。

1.01doc=49*l=1520(doc是以頁(yè)數(shù)為單位的文本量)。

工作量估算:a=3.6,b=1.20,s是以千源代碼行(kloc)計(jì)數(shù)的程序規(guī)模。

b1.2e=a*s=3.6*30=213.2299。

時(shí)間估算:c=2.5,d=.32。

d0.32t=c*e=2.5*213.2299=13.9≈14月。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。

3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

列出top10風(fēng)險(xiǎn)。

3.2風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。

1、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2、對(duì)top10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對(duì)。

4.進(jìn)度。

4.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。

問(wèn)題定義與可行性研究、需求分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程、測(cè)試、運(yùn)行與維護(hù)。

5.關(guān)鍵問(wèn)題。

在制作這一系統(tǒng)中,最關(guān)鍵的問(wèn)題是數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建。數(shù)據(jù)庫(kù)的是否優(yōu)化,直接影響到系統(tǒng)的好壞;在數(shù)據(jù)庫(kù)中如何建表,是影響數(shù)據(jù)庫(kù)的,表中的資源如何分配也是一大問(wèn)題;在連接數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)采用那種技術(shù)也會(huì)影響到程序編程。

5.1人員。

總計(jì)6人:王霞,朱韓玲,吳萍,劉戀,楊陽(yáng),吉元。

5.2硬件和軟件。

硬件:計(jì)算機(jī)(4臺(tái))。

軟件:microsoftofficeword。

microsoftofficeproject2003。

microsoftofficevisio2003。

visualc++6.0。

sqlserver。

解析評(píng)論:這是對(duì)摩配銷(xiāo)售系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),對(duì)此系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險(xiǎn)、估算等做了詳盡的分析計(jì)劃,可是我覺(jué)得一個(gè)很好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)還應(yīng)該包含項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項(xiàng)目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項(xiàng)目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開(kāi)發(fā)人員任務(wù)的分配等多個(gè)方面,然而該項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)只是對(duì)局部的計(jì)劃做了詳盡的描述與安排;例如關(guān)鍵問(wèn)題這一塊的人員部分。僅僅是總計(jì)6人,那么沒(méi)有明確說(shuō)明誰(shuí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),誰(shuí)是這個(gè)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要技術(shù)人員,要知道有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個(gè)項(xiàng)目的成敗,還有就是對(duì)項(xiàng)目資源的分析配置沒(méi)有做具體的研究分析,資源的配置與安排直接影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度與交付成果,換句話(huà)說(shuō)最終將影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,所以一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),將直接關(guān)乎項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功與否。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇三

中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授(原中國(guó)交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)與研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè),主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)——xxsql,并基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)與推廣。

xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國(guó)際一流的專(zhuān)家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設(shè)成一個(gè)大型的基礎(chǔ)軟件與應(yīng)用軟件供應(yīng)商。

xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)(xxsql)的“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)與客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長(zhǎng)??傊紫仁构具\(yùn)營(yíng)正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流與一定的贏(yíng)利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。

xx軟件的長(zhǎng)期目標(biāo):開(kāi)發(fā)與推廣大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。

二、公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

公司目前的股份構(gòu)成:

三、

已投入的資金及用途。

公司于20xx年7月成立,注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測(cè)試,市場(chǎng)渠道的鋪設(shè)。

公司成立以來(lái)成功申請(qǐng)了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬(wàn)元)與20xx年中國(guó)市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金(50萬(wàn)元)。

四、公司目前主要產(chǎn)品及服務(wù)。

公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”。

正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

公司還計(jì)劃基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶(hù)提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。

五、產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與歸屬權(quán)。

“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國(guó)外任教期間發(fā)明,通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見(jiàn)附件),數(shù)據(jù)庫(kù)的專(zhuān)利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、市場(chǎng)概況與營(yíng)銷(xiāo)策略。

目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

xx的總體營(yíng)銷(xiāo)策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開(kāi)拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。

七、核心團(tuán)隊(duì)。

公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:

xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專(zhuān)家);

王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家)。

八、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。

公司的主要優(yōu)勢(shì)如下:

1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);

2)xx企業(yè)備份與搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的。

高性能與安全機(jī)制,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高;

3)xx能快速靈活地向用戶(hù)提供按需定制服務(wù)。

九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求。

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣,加上x(chóng)x的預(yù)期銷(xiāo)售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

公司計(jì)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售贏(yíng)利,占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

十、融資方案。

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。

十一、合作方式。

中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元(人民幣)風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇四

1.1編寫(xiě)目的。

1.2背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

2項(xiàng)目概述。

2.1項(xiàng)目目標(biāo)。

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍。

2.3假設(shè)與約束。

2.5應(yīng)交付成果。

2.5.1需完成的軟件。

2.5.2需提交用戶(hù)的文檔。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。

2.5.4應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)。

2.6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織。

3.1組織結(jié)構(gòu)。

3.2人員分工。

3.3協(xié)作與溝通。

3.3.1內(nèi)部協(xié)作。

3.3.2外部溝通。

4實(shí)施計(jì)劃。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

4.2工作流程。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃。

4.4項(xiàng)目監(jiān)控。

4.4.1質(zhì)量控制計(jì)劃。

4.4.2進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃。

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃。

4.4.4配置管理計(jì)劃。

5支持條件。

5.1內(nèi)部支持(可選)。

5.2客戶(hù)支持(對(duì)項(xiàng)目而言)。

5.3外包(可選)。

6預(yù)算(可選)。

6.1人員成本。

6.2設(shè)備成本。

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

7關(guān)鍵問(wèn)題。

8專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)。

1.1編寫(xiě)目的。

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

作用:本節(jié)是為了說(shuō)明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。

注意這里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用。

“項(xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說(shuō)明。

意義:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用、希望達(dá)到的效果。

開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書(shū)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作?!?/p>

例如可以這么寫(xiě):為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

常見(jiàn)的問(wèn)題:把項(xiàng)目本身的“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的。

1.2背景。

主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。

主要有以下內(nèi)容:。

項(xiàng)目的名稱(chēng):經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱(chēng),一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱(chēng)有較大的關(guān)系,如針對(duì)“xx系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目名稱(chēng)是“xx系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”。

項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。

項(xiàng)目的用戶(hù)(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,可以泛指某個(gè)用戶(hù)群。

注意項(xiàng)目的用戶(hù)或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。

如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶(hù)或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。

項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。

如果是內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。

項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén):有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)(也有的分為不同事業(yè)部)。

項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門(mén)組成,甚至可能由研發(fā)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)、測(cè)試部門(mén)、集成部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成。

需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén)。

項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景,說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。

這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門(mén)建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。

目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門(mén)手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門(mén)和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多,原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)市委市政府的要求。

因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”,提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說(shuō)明它們之間的相互依賴(lài)關(guān)系。

這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依賴(lài)的系統(tǒng)。

例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。

軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。

例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

1.3定義。

列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。

注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。

1.4參考資料。

列出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。

本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補(bǔ)充,注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,因?yàn)椤皡⒖肌钡牟灰欢ㄊ恰氨仨氉袷亍钡摹?/p>

常用資料如:。

本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);。

屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;。

本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書(shū)》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,一般要說(shuō)明參照了什么,要說(shuō)明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,一般是必須遵守的,不說(shuō)明在哪里可以獲得。

參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。

2項(xiàng)目概述。

2.1項(xiàng)目目標(biāo)。

設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái),讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。

注意,不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什么什么時(shí)間完成開(kāi)發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。

注意“要完成一個(gè)系統(tǒng)”只是一個(gè)模糊的目標(biāo),它還不夠具體和明確。

明確的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對(duì)象,所開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則:。

lsspecific明確的陳述。

lmmeasurable可以衡量的結(jié)果。

laattainable可以達(dá)成的目標(biāo)。

lrrealistic合理的,現(xiàn)實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結(jié)合。

lttrackable可以跟蹤的。

項(xiàng)目目標(biāo)可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。

橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求,如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分解一般是指按照階段,如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等,或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。

階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說(shuō)明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。

一般要在說(shuō)明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說(shuō)明分解目標(biāo),可加上“為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),必須實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)······”

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍。

根據(jù)項(xiàng)目輸入(如合同、立項(xiàng)建議書(shū)、項(xiàng)目技術(shù)方案、標(biāo)書(shū)等)說(shuō)明此項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡(jiǎn)要的軟件功能需求。

對(duì)項(xiàng)目成果(軟件系統(tǒng))范圍進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說(shuō)明是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)和依據(jù)。

軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶(hù)的角度說(shuō)明開(kāi)發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶(hù)的那些問(wèn)題。

產(chǎn)品目標(biāo)如“提高工作信息報(bào)送反饋工作效率,更好地進(jìn)行工作信息報(bào)送的檢查監(jiān)督,提高信息的及時(shí)性、匯總統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度?!?/p>

2.3假設(shè)與約束。

對(duì)于項(xiàng)目必須遵守的各種約束(時(shí)間、人員、預(yù)算、設(shè)備等)進(jìn)行說(shuō)明。

這些內(nèi)容將限制你實(shí)現(xiàn)什么、怎樣實(shí)現(xiàn)、什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。

假設(shè)是通過(guò)努力可以直接解決的問(wèn)題,而這些問(wèn)題是一定要解決才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

如:“系統(tǒng)分析員必須在3天內(nèi)到位”或“用戶(hù)必須在8月8日前確定對(duì)需求文檔進(jìn)行確認(rèn)”

約束一般是難以解決的問(wèn)題,但可以通過(guò)其他途徑回避或彌補(bǔ)、取舍,如人力資源的約束限制,就必須犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。

假設(shè)與約束是針對(duì)比較明確會(huì)出現(xiàn)的情況,如果問(wèn)題的出現(xiàn)具有不確定性,則應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)分析中列出,分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。

說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)需要進(jìn)行那些工作。

在必要時(shí),可描述與合作單位和用戶(hù)的工作分工。

注意產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目工作范圍的不同含義。

產(chǎn)品范圍界定:軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。

工作范圍界定:為了能夠按時(shí)保質(zhì)交付一個(gè)有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。

產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶(hù)的需求來(lái)衡量的,而項(xiàng)目范圍的完成情況則是參照計(jì)劃來(lái)檢驗(yàn)的。

這兩個(gè)范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性,以確保項(xiàng)目的具體工作成果,能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時(shí)交付。

2.5應(yīng)交付成果。

2.5.1需完成的軟件。

列出需要完成的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式。

其中軟件對(duì)象可能包括:源程序、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象創(chuàng)建語(yǔ)句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。

2.5.2需提交用戶(hù)的文檔。

列出需要移交給用戶(hù)的每種文檔的名稱(chēng)、內(nèi)容要點(diǎn)及存儲(chǔ)形式,如需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、幫助手冊(cè)等。

此處需要移交用戶(hù)的文檔可參考合同中的規(guī)定。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。

可根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》附錄o:“文件編制實(shí)施規(guī)定的實(shí)例(參考件)”結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整制定《軟件開(kāi)發(fā)文檔編制裁減衡量因素表》。

根據(jù)《因素表》確定項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目衡量因素取值,以確定本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果。

將不適用于本項(xiàng)目的內(nèi)容裁減,以減少不必要的項(xiàng)目任務(wù)和資源。

根據(jù)因素取值列出本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果,說(shuō)明本項(xiàng)目取值所在的區(qū)間,將其他因素值區(qū)間刪除。

2.5.4應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)。

根據(jù)合同或某重點(diǎn)建設(shè)工作需要,列出將向用戶(hù)或委托單位提供的各種服務(wù),例如培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等。

具體的工作計(jì)劃如需要編制現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)計(jì)劃等,應(yīng)當(dāng)在本計(jì)劃“4.3總體進(jìn)度計(jì)劃”中條列出。

2.6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境。

說(shuō)明開(kāi)發(fā)本軟件項(xiàng)目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

環(huán)境可能不止一種,如開(kāi)發(fā)工具可能需要針對(duì)java的,也需要針對(duì)c++的。

有些環(huán)境可能無(wú)法確定,需要在需求分析完成或設(shè)計(jì)完成后才能確定所需要的環(huán)境。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)。

說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收和用戶(hù)驗(yàn)收的方式,如驗(yàn)收包括交付前驗(yàn)收、交付后驗(yàn)收、試運(yùn)行(初步)驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、第三方驗(yàn)收、專(zhuān)家參與驗(yàn)收等等。

項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)主要有標(biāo)書(shū)、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文檔(最主要是需求規(guī)格說(shuō)明書(shū))。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織。

3.1組織結(jié)構(gòu)。

說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。

所需角色主要說(shuō)明為了完成本項(xiàng)目任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成,如項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)組、程序組、測(cè)試組等等。

組織結(jié)構(gòu)可以用圖形來(lái)表示,可以采用樹(shù)形圖,也可以采用矩陣式圖形,同時(shí)說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于哪個(gè)部門(mén)。

除了圖形外,可以用文字簡(jiǎn)要說(shuō)明各個(gè)角色應(yīng)有的技術(shù)水平。

注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)可以套用,但各種不同規(guī)模、不同形式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。

如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可能就不需要實(shí)施人員(小組),但需要知識(shí)轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。

而軟件編碼外包的項(xiàng)目則不需要程序員,測(cè)試人員也可以適當(dāng)?shù)販p少。

3.2人員分工。

確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色,他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置,可以用列表方式說(shuō)明,具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫(xiě)。

以下是一個(gè)示例。

3.3協(xié)作與溝通。

項(xiàng)目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對(duì)象,就是與誰(shuí)協(xié)作、溝通。

溝通對(duì)象應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人,而項(xiàng)目干系人包括了所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目接口人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部相關(guān)人員等等。

其次應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作模式與溝通方式。

溝通方式如會(huì)議、使用電話(huà)、qq、內(nèi)部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。

其中郵件溝通應(yīng)當(dāng)說(shuō)明主送人、抄送人,聊天室溝通方式應(yīng)當(dāng)約定時(shí)間周期。

而協(xié)作模式主要說(shuō)明在出現(xiàn)什么狀況的時(shí)候各個(gè)角色應(yīng)當(dāng)(主動(dòng))采取什么措施,包括溝通,如何互相配合來(lái)共同完成某項(xiàng)任務(wù)。

定期的溝通一般要包括項(xiàng)目階段報(bào)告、項(xiàng)目階段計(jì)劃、階段會(huì)議等。

3.3.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作。

本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。

3.3.2項(xiàng)目接口人員。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式,包括:。

a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;。

c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員。

3.3.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門(mén)、項(xiàng)目委托單位、客戶(hù)等等。

本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與接口人員、客戶(hù)溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。

明確最終用戶(hù)、直接用戶(hù)及其所在本企業(yè)/部門(mén)名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)。

明確協(xié)作開(kāi)發(fā)的有關(guān)部門(mén)的名稱(chēng)、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實(shí)施責(zé)任人的姓名、聯(lián)系電話(huà)。

確定有關(guān)的合作單位的名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話(huà)。

4實(shí)施計(jì)劃。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

識(shí)別或預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)該分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的對(duì)策,采取的措施。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn),如人事任免和成本估計(jì)等。

外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或政府行為等。

風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括:避免:排除特定危脅往往靠排除危險(xiǎn)起源;減緩:減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來(lái)減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);吸納:接受一切后果,可以是積極的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來(lái)防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生),也可以是消極的(如某些費(fèi)用超支則接受低于預(yù)期的利潤(rùn))。

對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,在分析、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)上投入足夠的時(shí)間和人力可以使項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程更加平穩(wěn),提高項(xiàng)目跟蹤和控制的能力,由于在問(wèn)題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計(jì)劃,因而對(duì)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。

1)工程/規(guī)模/進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)。

2)技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)。

3)用戶(hù)體制上的問(wèn)題。

4)其它:應(yīng)該包含此處沒(méi)有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

4.2工作流程。

說(shuō)明項(xiàng)目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。

如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。

不同的流程將影響后面的工作計(jì)劃的制定。

必要時(shí)畫(huà)出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃。

這里所說(shuō)的總體進(jìn)度計(jì)劃為高層計(jì)劃。

作為補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)分階段制定項(xiàng)目的階段計(jì)劃,這些階段計(jì)劃不在這份文檔中,當(dāng)要以這份總體計(jì)劃為依據(jù)。

總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模,列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果,在階段時(shí)間安排中要考慮項(xiàng)目階段成果完成、提交評(píng)審、修改的時(shí)間。

對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶(hù)培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需的資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(里程碑)。

例如。

需求評(píng)審。

設(shè)計(jì)評(píng)審。

表格中檢查點(diǎn)/里程碑等階段劃分為舉例,實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目需要確定。

制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以使用一些專(zhuān)門(mén)的工具,最常用的是microsoft的project作為輔助工具,功能比較強(qiáng)大,比較適合于規(guī)模較大的項(xiàng)目,但無(wú)法完全代替項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),特別是一些主要由文字來(lái)說(shuō)明的部分。

小規(guī)模的項(xiàng)目可簡(jiǎn)便地使用excel作為輔助工具。

關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說(shuō)明。

1)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)的掌握程度。

如開(kāi)始時(shí)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解,就只能制定出比較粗的進(jìn)度計(jì)劃,等到需求階段或設(shè)計(jì)階段結(jié)束,就應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。

2)軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模,這兩個(gè)不是一個(gè)概念。

軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來(lái)的,而項(xiàng)目規(guī)模還要考慮對(duì)文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求,使用的開(kāi)發(fā)工具、新技術(shù)、多少?gòu)?fù)用、溝通的方便程度、客戶(hù)方的情況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。

例如,完成一個(gè)大型的系統(tǒng),在一定的時(shí)間內(nèi)一個(gè)人或幾個(gè)人的智力和體力是承受不了的。

由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品,盲目增加軟件開(kāi)發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開(kāi)發(fā)能力。

相反,隨著人員數(shù)量的增加,人員的組織、協(xié)調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問(wèn)題將更為嚴(yán)重。

3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項(xiàng)目復(fù)雜程度:和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模一樣,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是考慮軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度,而項(xiàng)目的復(fù)雜程度主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成、項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度,多項(xiàng)目情況下資源保障的情況,等等等等。

軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系;同樣項(xiàng)目的規(guī)模與項(xiàng)目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。

4)項(xiàng)目的工期要求,就是項(xiàng)目的緊急程度。

有些項(xiàng)目規(guī)模大,卻因?yàn)榕c顧客簽訂了合同,或者為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),工期壓縮得很緊,這時(shí)就要考慮如何更好地合理安排進(jìn)度,多增加人選多采用加班的方式是一種萬(wàn)不得已的選擇。

增加人選除了增加人的成本外必定會(huì)增加溝通的成本(熟悉項(xiàng)目任務(wù)所需要的時(shí)間);加班如果處理不好會(huì)造成情緒上的問(wèn)題,也可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于忙碌而無(wú)法顧及質(zhì)量,造成質(zhì)量的下滑。

5)項(xiàng)目成員的能力。

這些能力包括項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力,系統(tǒng)分析員的分析能力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力、程序員的編碼能力、測(cè)試人員的測(cè)試能力,以及企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激發(fā)出這些能力的能力。

從另外一個(gè)角度看還有總體上對(duì)客戶(hù)行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度;對(duì)于建模工具、開(kāi)發(fā)工具、測(cè)試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和主要技術(shù)的知識(shí)積累。

4.4.1質(zhì)量保證計(jì)劃。

執(zhí)行質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

規(guī)模較大的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編寫(xiě)《軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。

根據(jù)gb/t12504計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范,內(nèi)容包括:。

l引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)。

l管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))。

l文檔(列出在該軟件的開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔,并描述對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)審與檢查的準(zhǔn)則)。

l標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)。

l評(píng)審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評(píng)審和檢查工作,并編制或引用有關(guān)的評(píng)審和檢查規(guī)程,以及通過(guò)與否的技術(shù)準(zhǔn)則。

至少要進(jìn)行軟件需求評(píng)審、概要設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評(píng)審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)。

l軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款,或在“4.4.4配置管理計(jì)劃”中說(shuō)明,或引用按照《gb/t12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》單獨(dú)制定的文檔)。

l工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)。

l媒體控制(說(shuō)明保護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)。

l對(duì)供貨單位的控制(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位。

規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程,從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫(kù)中選用的軟件能滿(mǎn)足規(guī)定的需求。

)

l記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄,并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)。

4.4.2進(jìn)度控制計(jì)劃。

(可直接引用以下描述或根據(jù)項(xiàng)目情況制定本節(jié)內(nèi)容)。

本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項(xiàng)目管理規(guī)范》,由本企業(yè)過(guò)程控制部門(mén)如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控,并保留在監(jiān)控過(guò)程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃。

說(shuō)明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用情況。

根據(jù)項(xiàng)目情況需要制定。

4.4.4配置管理計(jì)劃。

編制有關(guān)軟件配置管理的條款,或引用按照gb/t12505單獨(dú)制訂《配置管理計(jì)劃》文檔。

在這些條款或文檔中,必須規(guī)定用于標(biāo)識(shí)軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現(xiàn)軟件的修改、記錄和報(bào)告修改實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以及評(píng)審和檢查配置管理工作等四方面的活動(dòng)。

還必須規(guī)定用以維護(hù)和存儲(chǔ)軟件受控版本的方法和設(shè)施;必須規(guī)定對(duì)所發(fā)現(xiàn)的軟件問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告、追蹤和解決的步驟,并指出實(shí)現(xiàn)報(bào)告、追蹤和解決軟件問(wèn)題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

根據(jù)《gb/t12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》,軟件配置管理計(jì)劃內(nèi)容如下:。

l引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)。

l管理(描述負(fù)責(zé)軟件配置管理的'機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)及其有關(guān)的接口控制。

)

l軟件配置管理活動(dòng)(描述配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報(bào)告以及配置檢查與評(píng)審等到四方面的軟件配置管理活動(dòng)的需求。

)

l工具、技術(shù)和方法(指明為支持特定項(xiàng)目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術(shù)和方法,指明它們的目的,并在開(kāi)發(fā)者所有權(quán)的范圍內(nèi)描述其用法)。

l對(duì)供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位或軟件子開(kāi)發(fā)單位。

必須規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的管理規(guī)程,從而使從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫(kù)中選用的軟件能滿(mǎn)足規(guī)定的軟件配置管理需求)。

l記錄的收集、維護(hù)和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔,指明用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些文檔的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)。

5支持條件。

說(shuō)明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。

5.1內(nèi)部支持。

逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時(shí)間要求和用途。

例如,設(shè)備、軟件支持包括客戶(hù)機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開(kāi)發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、測(cè)試環(huán)境,逐項(xiàng)列出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

5.2客戶(hù)支持。

列出對(duì)項(xiàng)目而言需由客戶(hù)承擔(dān)的工作、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括需由客戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。

5.3外包(可選)。

列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

6預(yù)算。

6.1人員成本。

列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。

列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)。

勞務(wù)費(fèi)一般包括工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金。

6.2設(shè)備成本。

設(shè)備成本包括:原材料費(fèi),設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)。

列出擬購(gòu)置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)。

列出擬購(gòu)置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)。

使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間。

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、通行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、外包費(fèi)等,包括:。

(1)差旅費(fèi)(旅費(fèi)、出租)(含補(bǔ)貼)。

(2)資料費(fèi)(圖書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi))。

(3)通信費(fèi)(市話(huà)長(zhǎng)話(huà)費(fèi)、移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資)。

(4)會(huì)議費(fèi)(鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等)。

(5)辦公費(fèi)(購(gòu)買(mǎi)辦公用品)。

(6)協(xié)作費(fèi)(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi))。

(7)培訓(xùn)費(fèi)(培訓(xùn)資料編寫(xiě)費(fèi)、資料印刷費(fèi)、產(chǎn)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi))。

其他(檢測(cè)、外加工費(fèi)、維修費(fèi)、消耗品、低易品、茶話(huà)會(huì)等)。

列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算(上述各項(xiàng)費(fèi)用之和)。

7關(guān)鍵問(wèn)題。

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。

8專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)。

專(zhuān)題計(jì)劃也就是因?yàn)轫?xiàng)目的需要在本文檔之外獨(dú)立建立的計(jì)劃,本節(jié)說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需要制定的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃的要點(diǎn)。

專(zhuān)題計(jì)劃可能包括分合同計(jì)劃、分項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝部署計(jì)劃。

參考文獻(xiàn)。

1.1編寫(xiě)目的。

1.2背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

2項(xiàng)目概述。

2.1項(xiàng)目目標(biāo)。

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍。

2.3假設(shè)與約束。

2.5應(yīng)交付成果。

2.5.1需完成的軟件。

2.5.2需提交用戶(hù)的文檔。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。

2.5.4應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)。

2.6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織。

3.1組織結(jié)構(gòu)。

3.2人員分工。

3.3協(xié)作與溝通。

3.3.1內(nèi)部協(xié)作。

3.3.2外部溝通。

4實(shí)施計(jì)劃。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

4.2工作流程。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃。

4.4項(xiàng)目監(jiān)控。

4.4.1質(zhì)量控制計(jì)劃。

4.4.2進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃。

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃。

4.4.4配置管理計(jì)劃。

5支持條件。

5.1內(nèi)部支持(可選)。

5.2客戶(hù)支持(對(duì)項(xiàng)目而言)。

5.3外包(可選)。

6預(yù)算(可選)。

6.1人員成本。

6.2設(shè)備成本。

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

7關(guān)鍵問(wèn)題。

8專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)。

1.1編寫(xiě)目的。

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

作用:本節(jié)是為了說(shuō)明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。

注意這里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用。

“項(xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說(shuō)明。

意義:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用、希望達(dá)到的效果。

開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書(shū)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作。

例如可以這么寫(xiě):為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

常見(jiàn)的問(wèn)題:把項(xiàng)目本身的“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的。

1.2背景。

主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。

主要有以下內(nèi)容:。

項(xiàng)目的名稱(chēng):經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱(chēng),一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱(chēng)有較大的關(guān)系,如針對(duì)“xx系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目名稱(chēng)是“xx系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”。

項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。

項(xiàng)目的用戶(hù)(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,可以泛指某個(gè)用戶(hù)群。

注意項(xiàng)目的用戶(hù)或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。

如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶(hù)或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。

項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。

如果是內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。

項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén):有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)(也有的分為不同事業(yè)部)。

項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門(mén)組成,甚至可能由研發(fā)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)、測(cè)試部門(mén)、集成部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成。

需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén)。

項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景,說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。

這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門(mén)建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。

目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門(mén)手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門(mén)和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多,原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)市委市政府的要求。

因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”,提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說(shuō)明它們之間的相互依賴(lài)關(guān)系。

這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依賴(lài)的系統(tǒng)。

例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。

軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。

例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

1.3定義。

列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。

注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。

1.4參考資料。

列出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。

本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補(bǔ)充,注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,因?yàn)椤皡⒖肌钡牟灰欢ㄊ恰氨仨氉袷亍钡摹?/p>

常用資料如:。

本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);。

屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;。

本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書(shū)》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,一般要說(shuō)明參照了什么,要說(shuō)明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,一般是必須遵守的,不說(shuō)明在哪里可以獲得。

參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。

2項(xiàng)目概述。

2.1項(xiàng)目目標(biāo)。

設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái),讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。

注意,不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什么什么時(shí)間完成開(kāi)發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。

注意“要完成一個(gè)系統(tǒng)”只是一個(gè)模糊的目標(biāo),它還不夠具體和明確。

明確的項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該指出了服務(wù)對(duì)象,所開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合smart原則:。

lsspecific明確的陳述。

lmmeasurable可以衡量的結(jié)果。

laattainable可以達(dá)成的目標(biāo)。

lrrealistic合理的,現(xiàn)實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結(jié)合。

lttrackable可以跟蹤的。

項(xiàng)目目標(biāo)可以進(jìn)行橫向的分解也可以進(jìn)行縱向的分解。

橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求,如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分解一般是指按照階段,如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等,或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。

階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說(shuō)明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。

一般要在說(shuō)明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說(shuō)明分解目標(biāo),可加上“為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),必須實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)······”

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍。

根據(jù)項(xiàng)目輸入(如合同、立項(xiàng)建議書(shū)、項(xiàng)目技術(shù)方案、標(biāo)書(shū)等)說(shuō)明此項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡(jiǎn)要的軟件功能需求。

對(duì)項(xiàng)目成果(軟件系統(tǒng))范圍進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說(shuō)明是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)和依據(jù)。

軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶(hù)的角度說(shuō)明開(kāi)發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶(hù)的那些問(wèn)題。

產(chǎn)品目標(biāo)如“提高工作信息報(bào)送反饋工作效率,更好地進(jìn)行工作信息報(bào)送的檢查監(jiān)督,提高信息的及時(shí)性、匯總統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.3假設(shè)與約束。

對(duì)于項(xiàng)目必須遵守的各種約束(時(shí)間、人員、預(yù)算、設(shè)備等)進(jìn)行說(shuō)明。

這些內(nèi)容將限制你實(shí)現(xiàn)什么、怎樣實(shí)現(xiàn)、什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。

假設(shè)是通過(guò)努力可以直接解決的問(wèn)題,而這些問(wèn)題是一定要解決才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

如:“系統(tǒng)分析員必須在3天內(nèi)到位”或“用戶(hù)必須在8月8日前確定對(duì)需求文檔進(jìn)行確認(rèn)”

約束一般是難以解決的問(wèn)題,但可以通過(guò)其他途徑回避或彌補(bǔ)、取舍,如人力資源的約束限制,就必須犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。

假設(shè)與約束是針對(duì)比較明確會(huì)出現(xiàn)的情況,如果問(wèn)題的出現(xiàn)具有不確定性,則應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)分析中列出,分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。

說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)需要進(jìn)行那些工作。

在必要時(shí),可描述與合作單位和用戶(hù)的工作分工。

注意產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目工作范圍的不同含義。

產(chǎn)品范圍界定:軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。

工作范圍界定:為了能夠按時(shí)保質(zhì)交付一個(gè)有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。

產(chǎn)品范圍的完成情況是參照客戶(hù)的需求來(lái)衡量的,而項(xiàng)目范圍的完成情況則是參照計(jì)劃來(lái)檢驗(yàn)的。

這兩個(gè)范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性,以確保項(xiàng)目的具體工作成果,能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時(shí)交付。

2.5應(yīng)交付成果。

2.5.1需完成的軟件。

列出需要完成的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式。

其中軟件對(duì)象可能包括:源程序、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象創(chuàng)建語(yǔ)句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。

2.5.2需提交用戶(hù)的文檔。

列出需要移交給用戶(hù)的每種文檔的名稱(chēng)、內(nèi)容要點(diǎn)及存儲(chǔ)形式,如需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、幫助手冊(cè)等。

此處需要移交用戶(hù)的文檔可參考合同中的規(guī)定。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。

可根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》附錄o:“文件編制實(shí)施規(guī)定的實(shí)例(參考件)”結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整制定《軟件開(kāi)發(fā)文檔編制裁減衡量因素表》。

根據(jù)《因素表》確定項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目衡量因素取值,以確定本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果。

將不適用于本項(xiàng)目的內(nèi)容裁減,以減少不必要的項(xiàng)目任務(wù)和資源。

根據(jù)因素取值列出本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果,說(shuō)明本項(xiàng)目取值所在的區(qū)間,將其他因素值區(qū)間刪除。

2.5.4應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)。

根據(jù)合同或某重點(diǎn)建設(shè)工作需要,列出將向用戶(hù)或委托單位提供的各種服務(wù),例如培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等。

具體的工作計(jì)劃如需要編制現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)計(jì)劃等,應(yīng)當(dāng)在本計(jì)劃“4.3總體進(jìn)度計(jì)劃”中條列出。

2.6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境。

說(shuō)明開(kāi)發(fā)本軟件項(xiàng)目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

環(huán)境可能不止一種,如開(kāi)發(fā)工具可能需要針對(duì)java的,也需要針對(duì)c++的。

有些環(huán)境可能無(wú)法確定,需要在需求分析完成或設(shè)計(jì)完成后才能確定所需要的環(huán)境。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)。

說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收和用戶(hù)驗(yàn)收的方式,如驗(yàn)收包括交付前驗(yàn)收、交付后驗(yàn)收、試運(yùn)行(初步)驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、第三方驗(yàn)收、專(zhuān)家參與驗(yàn)收等等。

項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)主要有標(biāo)書(shū)、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文檔(最主要是需求規(guī)格說(shuō)明書(shū))。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織。

3.1組織結(jié)構(gòu)。

說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)可以從所需角色和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。

所需角色主要說(shuō)明為了完成本項(xiàng)目任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些角色構(gòu)成,如項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)組、程序組、測(cè)試組等等。

組織結(jié)構(gòu)可以用圖形來(lái)表示,可以采用樹(shù)形圖,也可以采用矩陣式圖形,同時(shí)說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于哪個(gè)部門(mén)。

除了圖形外,可以用文字簡(jiǎn)要說(shuō)明各個(gè)角色應(yīng)有的技術(shù)水平。

注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)可以套用,但各種不同規(guī)模、不同形式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。

如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可能就不需要實(shí)施人員(小組),但需要知識(shí)轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。

而軟件編碼外包的項(xiàng)目則不需要程序員,測(cè)試人員也可以適當(dāng)?shù)販p少。

3.2人員分工。

確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么角色,他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置,可以用列表方式說(shuō)明,具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫(xiě)。

以下是一個(gè)示例。

3.3協(xié)作與溝通。

項(xiàng)目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對(duì)象,就是與誰(shuí)協(xié)作、溝通。

溝通對(duì)象應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人,而項(xiàng)目干系人包括了所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目接口人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部相關(guān)人員等等。

其次應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作模式與溝通方式。

溝通方式如會(huì)議、使用電話(huà)、qq、內(nèi)部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。

其中郵件溝通應(yīng)當(dāng)說(shuō)明主送人、抄送人,聊天室溝通方式應(yīng)當(dāng)約定時(shí)間周期。

而協(xié)作模式主要說(shuō)明在出現(xiàn)什么狀況的時(shí)候各個(gè)角色應(yīng)當(dāng)(主動(dòng))采取什么措施,包括溝通,如何互相配合來(lái)共同完成某項(xiàng)任務(wù)。

定期的溝通一般要包括項(xiàng)目階段報(bào)告、項(xiàng)目階段計(jì)劃、階段會(huì)議等。

3.3.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作。

本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。

3.3.2項(xiàng)目接口人員。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式,包括:。

a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;。

c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員。

3.3.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門(mén)、項(xiàng)目委托單位、客戶(hù)等等。

本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與接口人員、客戶(hù)溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內(nèi)容。

明確最終用戶(hù)、直接用戶(hù)及其所在本企業(yè)/部門(mén)名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)。

明確協(xié)作開(kāi)發(fā)的有關(guān)部門(mén)的名稱(chēng)、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實(shí)施責(zé)任人的姓名、聯(lián)系電話(huà)。

確定有關(guān)的合作單位的名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話(huà)。

4實(shí)施計(jì)劃。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

識(shí)別或預(yù)估項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)該分析風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、根據(jù)影響應(yīng)該采取的對(duì)策,采取的措施。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)及外在風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目工作組能加以控制和影響的風(fēng)險(xiǎn),如人事任免和成本估計(jì)等。

外在風(fēng)險(xiǎn)指超出項(xiàng)目工作組等控制力和影響力之外的風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)轉(zhuǎn)向或政府行為等。

風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括:避免:排除特定危脅往往靠排除危險(xiǎn)起源;減緩:減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來(lái)減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);吸納:接受一切后果,可以是積極的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來(lái)防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生),也可以是消極的(如某些費(fèi)用超支則接受低于預(yù)期的利潤(rùn))。

對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,在分析、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)上投入足夠的時(shí)間和人力可以使項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程更加平穩(wěn),提高項(xiàng)目跟蹤和控制的能力,由于在問(wèn)題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計(jì)劃,因而對(duì)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。

1)工程/規(guī)模/進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)。

2)技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)。

3)用戶(hù)體制上的問(wèn)題。

4)其它:應(yīng)該包含此處沒(méi)有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

4.2工作流程。

說(shuō)明項(xiàng)目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。

如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。

不同的流程將影響后面的工作計(jì)劃的制定。

必要時(shí)畫(huà)出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃。

這里所說(shuō)的總體進(jìn)度計(jì)劃為高層計(jì)劃。

作為補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)分階段制定項(xiàng)目的階段計(jì)劃,這些階段計(jì)劃不在這份文檔中,當(dāng)要以這份總體計(jì)劃為依據(jù)。

總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模,列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果,在階段時(shí)間安排中要考慮項(xiàng)目階段成果完成、提交評(píng)審、修改的時(shí)間。

對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶(hù)培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需的資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(里程碑)。

例如。

需求評(píng)審。

設(shè)計(jì)評(píng)審。

表格中檢查點(diǎn)/里程碑等階段劃分為舉例,實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目需要確定。

制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以使用一些專(zhuān)門(mén)的工具,最常用的是microsoft的project作為輔助工具,功能比較強(qiáng)大,比較適合于規(guī)模較大的項(xiàng)目,但無(wú)法完全代替項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),特別是一些主要由文字來(lái)說(shuō)明的部分。

小規(guī)模的項(xiàng)目可簡(jiǎn)便地使用excel作為輔助工具。

關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說(shuō)明。

1)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)的掌握程度。

如開(kāi)始時(shí)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解,就只能制定出比較粗的進(jìn)度計(jì)劃,等到需求階段或設(shè)計(jì)階段結(jié)束,就應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。

2)軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模,這兩個(gè)不是一個(gè)概念。

軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來(lái)的,而項(xiàng)目規(guī)模還要考慮對(duì)文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求,使用的開(kāi)發(fā)工具、新技術(shù)、多少?gòu)?fù)用、溝通的方便程度、客戶(hù)方的情況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。

例如,完成一個(gè)大型的系統(tǒng),在一定的時(shí)間內(nèi)一個(gè)人或幾個(gè)人的智力和體力是承受不了的。

由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品,盲目增加軟件開(kāi)發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開(kāi)發(fā)能力。

相反,隨著人員數(shù)量的增加,人員的組織、協(xié)調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問(wèn)題將更為嚴(yán)重。

3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項(xiàng)目復(fù)雜程度:和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模一樣,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是考慮軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度,而項(xiàng)目的復(fù)雜程度主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成、項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度,多項(xiàng)目情況下資源保障的情況,等等等等。

軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系;同樣項(xiàng)目的規(guī)模與項(xiàng)目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。

4)項(xiàng)目的工期要求,就是項(xiàng)目的緊急程度。

有些項(xiàng)目規(guī)模大,卻因?yàn)榕c顧客簽訂了合同,或者為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),工期壓縮得很緊,這時(shí)就要考慮如何更好地合理安排進(jìn)度,多增加人選多采用加班的方式是一種萬(wàn)不得已的選擇。

增加人選除了增加人的成本外必定會(huì)增加溝通的成本(熟悉項(xiàng)目任務(wù)所需要的時(shí)間);加班如果處理不好會(huì)造成情緒上的問(wèn)題,也可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于忙碌而無(wú)法顧及質(zhì)量,造成質(zhì)量的下滑。

5)項(xiàng)目成員的能力。

這些能力包括項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力,系統(tǒng)分析員的分析能力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力、程序員的編碼能力、測(cè)試人員的測(cè)試能力,以及企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激發(fā)出這些能力的能力。

從另外一個(gè)角度看還有總體上對(duì)客戶(hù)行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度;對(duì)于建模工具、開(kāi)發(fā)工具、測(cè)試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和主要技術(shù)的知識(shí)積累。

4.4.1質(zhì)量保證計(jì)劃。

執(zhí)行質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

規(guī)模較大的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編寫(xiě)《軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。

根據(jù)gb/t12504計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范,內(nèi)容包括:。

l引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)。

l管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))。

l文檔(列出在該軟件的開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔,并描述對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)審與檢查的準(zhǔn)則)。

l標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)。

l評(píng)審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評(píng)審和檢查工作,并編制或引用有關(guān)的評(píng)審和檢查規(guī)程,以及通過(guò)與否的技術(shù)準(zhǔn)則。

至少要進(jìn)行軟件需求評(píng)審、概要設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評(píng)審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)。

l軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款,或在“4.4.4配置管理計(jì)劃”中說(shuō)明,或引用按照《gb/t12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》單獨(dú)制定的文檔)。

l工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)。

l媒體控制(說(shuō)明保護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)。

l對(duì)供貨單位的控制(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位。

規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程,從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫(kù)中選用的軟件能滿(mǎn)足規(guī)定的需求。

)

l記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄,并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)。

4.4.2進(jìn)度控制計(jì)劃。

(可直接引用以下描述或根據(jù)項(xiàng)目情況制定本節(jié)內(nèi)容)。

本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項(xiàng)目管理規(guī)范》,由本企業(yè)過(guò)程控制部門(mén)如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控,并保留在監(jiān)控過(guò)程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃。

說(shuō)明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用情況。

根據(jù)項(xiàng)目情況需要制定。

4.4.4配置管理計(jì)劃。

編制有關(guān)軟件配置管理的條款,或引用按照gb/t12505單獨(dú)制訂《配置管理計(jì)劃》文檔。

在這些條款或文檔中,必須規(guī)定用于標(biāo)識(shí)軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現(xiàn)軟件的修改、記錄和報(bào)告修改實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以及評(píng)審和檢查配置管理工作等四方面的活動(dòng)。

還必須規(guī)定用以維護(hù)和存儲(chǔ)軟件受控版本的方法和設(shè)施;必須規(guī)定對(duì)所發(fā)現(xiàn)的軟件問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告、追蹤和解決的步驟,并指出實(shí)現(xiàn)報(bào)告、追蹤和解決軟件問(wèn)題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

根據(jù)《gb/t12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》,軟件配置管理計(jì)劃內(nèi)容如下:。

l引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)。

l管理(描述負(fù)責(zé)軟件配置管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)及其有關(guān)的接口控制。

)

l軟件配置管理活動(dòng)(描述配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報(bào)告以及配置檢查與評(píng)審等到四方面的軟件配置管理活動(dòng)的需求。

)

l工具、技術(shù)和方法(指明為支持特定項(xiàng)目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術(shù)和方法,指明它們的目的,并在開(kāi)發(fā)者所有權(quán)的范圍內(nèi)描述其用法)。

l對(duì)供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位或軟件子開(kāi)發(fā)單位。

必須規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的管理規(guī)程,從而使從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫(kù)中選用的軟件能滿(mǎn)足規(guī)定的軟件配置管理需求)。

l記錄的收集、維護(hù)和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔,指明用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些文檔的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)。

5支持條件。

說(shuō)明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。

5.1內(nèi)部支持。

逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時(shí)間要求和用途。

例如,設(shè)備、軟件支持包括客戶(hù)機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開(kāi)發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、測(cè)試環(huán)境,逐項(xiàng)列出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

5.2客戶(hù)支持。

列出對(duì)項(xiàng)目而言需由客戶(hù)承擔(dān)的工作、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括需由客戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。

5.3外包(可選)。

列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

6預(yù)算。

6.1人員成本。

列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。

列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)。

勞務(wù)費(fèi)一般包括工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金。

6.2設(shè)備成本。

設(shè)備成本包括:原材料費(fèi),設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)。

列出擬購(gòu)置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)。

列出擬購(gòu)置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)。

使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間。

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、通行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、外包費(fèi)等,包括:。

(1)差旅費(fèi)(旅費(fèi)、出租)(含補(bǔ)貼)。

(2)資料費(fèi)(圖書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi))。

(3)通信費(fèi)(市話(huà)長(zhǎng)話(huà)費(fèi)、移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資)。

(4)會(huì)議費(fèi)(鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等)。

(5)辦公費(fèi)(購(gòu)買(mǎi)辦公用品)。

(6)協(xié)作費(fèi)(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi))。

(7)培訓(xùn)費(fèi)(培訓(xùn)資料編寫(xiě)費(fèi)、資料印刷費(fèi)、產(chǎn)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi))。

其他(檢測(cè)、外加工費(fèi)、維修費(fèi)、消耗品、低易品、茶話(huà)會(huì)等)。

列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算(上述各項(xiàng)費(fèi)用之和)。

7關(guān)鍵問(wèn)題。

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。

8專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)。

專(zhuān)題計(jì)劃也就是因?yàn)轫?xiàng)目的需要在本文檔之外獨(dú)立建立的計(jì)劃,本節(jié)說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需要制定的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃的要點(diǎn)。

專(zhuān)題計(jì)劃可能包括分合同計(jì)劃、分項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝部署計(jì)劃。

說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇五

白盒測(cè)試包括語(yǔ)句測(cè)試,判定測(cè)試,條件測(cè)試,判定-條件測(cè)試,條件組合測(cè)試和路徑測(cè)試。

黑盒測(cè)試應(yīng)用等價(jià)類(lèi)劃分法,邊界值分析法,判定表分析,因果圖法,正交試驗(yàn)法,功能圖法和錯(cuò)誤推測(cè)法。

壓力測(cè)試,同時(shí)讓很多人同時(shí)登錄系統(tǒng),測(cè)試同時(shí)最大登錄數(shù),以便做好系統(tǒng)的壓力測(cè)試,以便防止同時(shí)過(guò)多的學(xué)生和教師登錄時(shí)產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰,同時(shí)做好相應(yīng)的對(duì)策。

三、教學(xué)管理系統(tǒng)的安裝計(jì)劃。

由于教學(xué)管理系統(tǒng)的特殊性,所以面對(duì)不同的人員要安裝不同的系統(tǒng)。首先是學(xué)校的高級(jí)管理人員(例如校長(zhǎng),書(shū)記,年級(jí)主任),要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權(quán)利,所以要安裝最高級(jí)的系統(tǒng),而任課教師只能查看與自己有關(guān)的課程與上課時(shí)間,同時(shí)擁有上傳課件,教學(xué)相關(guān)軟件的權(quán)利,所以要再安裝教師機(jī)用的教學(xué)系統(tǒng),而學(xué)生,在每個(gè)學(xué)生入學(xué)的時(shí)候要發(fā)放的安裝程序,學(xué)生的權(quán)限最低,只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權(quán)利。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇六

一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn),從而使合作伙伴會(huì)更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性。下面是關(guān)于軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),請(qǐng)參考。

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析。

1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù),軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文。

2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位。

2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,工作計(jì)劃《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文》。

五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站維護(hù)。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

七、網(wǎng)站測(cè)試。

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。

3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

2、搜索引掣登記等。

九、網(wǎng)站建設(shè)日程表。

各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。

十、費(fèi)用明細(xì)。

各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書(shū)中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

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軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇七

甲方在此委托乙方進(jìn)行xx軟件的開(kāi)發(fā),為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成以下協(xié)議:

第一條:項(xiàng)目的功能、平臺(tái)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、交付方式等內(nèi)容由載明。

第二條:甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1.提供專(zhuān)人與乙方聯(lián)絡(luò)。

2.提供項(xiàng)目所需要的所有資料交給乙方,并保證資料的正確性。

3.及時(shí)支付費(fèi)用,保證項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)用及時(shí)到位。

4.本合同的相關(guān)作品、程序、文件源碼的版權(quán)屬甲方所有。

第三條:乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.提供專(zhuān)人與甲方聯(lián)絡(luò)。

2.按照項(xiàng)目進(jìn)度要求及時(shí)完成系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量。

3.協(xié)助甲方完成所開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的實(shí)施、培訓(xùn)以及維護(hù)。

4.開(kāi)發(fā)完畢,乙方應(yīng)將系統(tǒng)的文檔、源代碼移交給甲方,不得將其應(yīng)用在其他企業(yè)。

5.不得將甲方開(kāi)發(fā)內(nèi)容泄露給第三方。

第四條:驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收期限為2天時(shí)間。

第六條:付款方式。

1.合同簽訂后1個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付合同總價(jià)30%的預(yù)付款。

2.試運(yùn)行完畢,甲方向乙方支付合同總價(jià)70%的合同款;。

第七條:維護(hù)。

2.甲方需要改動(dòng)或需要委托乙方進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),甲方應(yīng)同乙方另訂協(xié)議,作為合同的附件,另收開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

第八條違約責(zé)任。

1.任何一方有證據(jù)表明對(duì)方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約,可以中止履行本合同,但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方。若對(duì)方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對(duì)方賠償損失。

2.因不可抗力而無(wú)法承擔(dān)責(zé)任的一方,應(yīng)在不可抗力發(fā)生的3天內(nèi),及時(shí)通知另一方。

3.一方因不可抗力確實(shí)無(wú)法承擔(dān)責(zé)任,而造成損失的,不付賠償責(zé)任。本合同所稱(chēng)不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服并且不能避免的客觀(guān)事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、**、政府行為等。

第九條其它。

1.如果本合同任何條款根據(jù)現(xiàn)行法律被確定為無(wú)效或無(wú)法實(shí)施,本合同的其他所有條款將繼續(xù)有效。此種情況下,雙方將以有效的約定替換該約定,且該有效約定應(yīng)盡可能接近原約定和本合同相應(yīng)的精神和宗旨。

2.本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章,自簽訂日起生效。

3.本合同一式兩份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

乙方:甲方。

法人代表:法人代表:

代理人:代理人:

日期:年月日日期:年月日

地址:地址:

電話(huà):電話(huà):

傳真:傳真:

開(kāi)戶(hù)銀行:開(kāi)戶(hù)銀行。

帳號(hào):帳號(hào):

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇八

一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的特點(diǎn)是:關(guān)注產(chǎn)品、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分市場(chǎng)調(diào)研,有力資料說(shuō)明、表明行動(dòng)的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、良好的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等幾點(diǎn),從而使合作伙伴會(huì)更了解項(xiàng)目的整體情況及業(yè)務(wù)模型,也能讓投資者判斷該項(xiàng)目的可盈利性。下面是關(guān)于軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),請(qǐng)參考。

一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析。

1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù),軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文。

2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位。

2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容,工作計(jì)劃《軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)范文》。

五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

六、網(wǎng)站維護(hù)。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的`問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。

3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

七、網(wǎng)站測(cè)試。

網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:

1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。

3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。

4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。

八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣。

1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

2、搜索引掣登記等。

九、網(wǎng)站建設(shè)日程表。

各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。

十、費(fèi)用明細(xì)。

各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

以上為網(wǎng)站規(guī)劃書(shū)中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇九

軟件是由計(jì)算機(jī)程序和程序設(shè)計(jì)的概念發(fā)展演化而來(lái)的,是在程序和程序設(shè)計(jì)發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過(guò)程中形成的。下面公文站小編為大家?guī)?lái)的是軟件項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模板,歡迎大家參考!

軟件工程是一門(mén)研究用工程化方法構(gòu)建和維護(hù)有效的、實(shí)用的和高質(zhì)量的軟件的學(xué)科。它涉及到程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件開(kāi)發(fā)工具、系統(tǒng)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)模式等方面。在現(xiàn)代社會(huì)中,軟件應(yīng)用于多個(gè)方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機(jī)界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫(kù)、游戲等。同時(shí),各個(gè)行業(yè)幾乎都有計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門(mén)等。這些應(yīng)用促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,使得人們的工作更加高效,同時(shí)提高了生活質(zhì)量。

軟件是由計(jì)算機(jī)程序和程序設(shè)計(jì)的概念發(fā)展演化而來(lái)的,是在程序和程序設(shè)計(jì)發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過(guò)程中形成的。軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷了程序設(shè)計(jì)階段、軟件設(shè)計(jì)階段和軟件工程階段的演變過(guò)程。

軟件工程過(guò)程主要包括開(kāi)發(fā)過(guò)程、運(yùn)作過(guò)程、維護(hù)過(guò)程。它們覆蓋了需求、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、確認(rèn)以及維護(hù)等活動(dòng)。需求活動(dòng)包括問(wèn)題分析和需求分析。問(wèn)題分析獲取需求定義,又稱(chēng)軟件需求規(guī)約。需求分析生成功能規(guī)約。設(shè)計(jì)活動(dòng)一般包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。概要設(shè)計(jì)建立整個(gè)軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu),包括子系統(tǒng)、模塊以及相關(guān)層次的說(shuō)明、每一模塊的接口定義。詳細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生程序員可用的模塊說(shuō)明,包括每一模塊中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說(shuō)明及加工描述。實(shí)現(xiàn)活動(dòng)把設(shè)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的程序代碼。確認(rèn)活動(dòng)貫穿于整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)完成后的確認(rèn),保證最終產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。維護(hù)活動(dòng)包括使用過(guò)程中的擴(kuò)充、修改與完善。

一、信息系統(tǒng)公司概況描述。

二、信息系統(tǒng)公司的宗旨和目標(biāo)。

三、信息系統(tǒng)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、信息系統(tǒng)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

九、信息系統(tǒng)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。

十、目前信息系統(tǒng)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財(cái)務(wù)分析。

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

一、信息系統(tǒng)公司的宗旨。

二、信息系統(tǒng)公司簡(jiǎn)介資料。

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、信息系統(tǒng)公司管理。

1.董事會(huì)。

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

3.外部支持。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

6.無(wú)形資產(chǎn)。

三、信息系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。

一、信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

六、行業(yè)政策。

一、有無(wú)行業(yè)壟斷。

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。

五、信息系統(tǒng)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

二、信息系統(tǒng)銷(xiāo)售政策的制定。

三、信息系統(tǒng)銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、信息系統(tǒng)銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策。

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透。

1.主要促銷(xiāo)方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。

七、信息系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格方案。

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。

八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、信息系統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)。

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)。

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報(bào)/償還計(jì)劃。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。

十二、報(bào)告。

十三、雜費(fèi)支付。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購(gòu)。

四、股利。

一、資源風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

七、政策風(fēng)險(xiǎn)。

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

九、管理風(fēng)險(xiǎn)。

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

一、信息系統(tǒng)公司組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及。

勞動(dòng)合同。

三、人事計(jì)劃。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

1.銷(xiāo)售收入明細(xì)表。

2.成本費(fèi)用明細(xì)表。

3.薪金水平明細(xì)表。

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。

5.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

1引言。

1.1編寫(xiě)目的。

1.2背景。

1.3定義。

1.4參考資料。

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。

2項(xiàng)目概述。

2.1項(xiàng)目目標(biāo)。

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍。

2.3假設(shè)與約束。

2.4項(xiàng)目工作范圍。

2.5應(yīng)交付成果。

2.5.1需完成的軟件。

2.5.2需提交用戶(hù)的文檔。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔。

2.5.4應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)。

2.6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織。

3.1組織結(jié)構(gòu)。

3.2人員分工。

3.3協(xié)作與溝通。

3.3.1內(nèi)部協(xié)作。

3.3.2外部溝通。

4實(shí)施計(jì)劃。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

4.2工作流程。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃。

4.4項(xiàng)目監(jiān)控。

4.4.1質(zhì)量控制計(jì)劃。

4.4.2進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃。

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃。

4.4.4配置管理計(jì)劃。

5支持條件。

5.1內(nèi)部支持(可選)。

5.2客戶(hù)支持(對(duì)項(xiàng)目而言)。

5.3外包(可選)。

6預(yù)算(可選)。

6.1人員成本。

6.2設(shè)備成本。

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

6.4項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

7關(guān)鍵問(wèn)題。

8專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)。

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

作用:本節(jié)是為了說(shuō)明編制"項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)"亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果。注意這里的"目的"不是"項(xiàng)目目標(biāo)",而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用。"項(xiàng)目目標(biāo)"在2.1中說(shuō)明。

意義:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用、希望達(dá)到的效果。開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用一般都是"項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書(shū)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作。"。

例如可以這么寫(xiě):為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

常見(jiàn)的問(wèn)題:把項(xiàng)目本身的"項(xiàng)目目標(biāo)"誤作編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的。

主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況。主要有以下內(nèi)容:。

項(xiàng)目的名稱(chēng):經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱(chēng),一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱(chēng)有較大的關(guān)系,如針對(duì)"系統(tǒng)"開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目名稱(chēng)是"系統(tǒng)開(kāi)發(fā)"。

項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。

項(xiàng)目的用戶(hù)(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,可以泛指某個(gè)用戶(hù)群。注意項(xiàng)目的用戶(hù)或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶(hù)或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。

項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。

項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén):有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)(也有的分為不同事業(yè)部)。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門(mén)組成,甚至可能由研發(fā)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)、測(cè)試部門(mén)、集成部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén)。

項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景,說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門(mén)建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。

目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門(mén)手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門(mén)和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度情況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多,原來(lái)的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立"某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)",提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說(shuō)明它們之間的相互依賴(lài)關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依賴(lài)的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。

軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要通過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。

列出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定"互為補(bǔ)充,注意"參考資料"未必作為"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定",因?yàn)?參考"的不一定是"必須遵守"的。常用資料如:

本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);。

屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;。

本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)。

建議書(shū)。

》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

"參考資料"一般具有"物質(zhì)"特性,一般要說(shuō)明參照了什么,要說(shuō)明在哪里可以獲得;"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定"一般具有"精神"特性,一般是必須遵守的,不說(shuō)明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋"標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定"。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇十

瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司,它擁有完整的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開(kāi)發(fā)。以參與者的身份,引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā),具有一定的科研能力。公司遵循用戶(hù)至上的宗旨,研發(fā)符合廣大用戶(hù)需求的產(chǎn)品,在其他同類(lèi)產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規(guī)模之前,在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,成為該領(lǐng)域的佼佼者。

《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量自20xx年1月的890萬(wàn),20xx年1月的3370萬(wàn),20xx年1月的7950萬(wàn),到20xx年1月的1.37億,20xx年1月的2.98億。首次超過(guò)國(guó)民總數(shù)10%,位列美國(guó)之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè):軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入十年間從數(shù)十億元,增加到20xx年的近4000億元,從“軟件小國(guó)”成為“軟件大國(guó)”,并開(kāi)始向美國(guó)印度等“軟件強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)努力。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng)。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、信息咨詢(xún)服務(wù)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。

1.2.市場(chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng):

網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn),品牌認(rèn)知度提升了23.4%,品牌美譽(yù)度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%。

目前,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面、flash、高亮字體、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看,ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放,極大的滿(mǎn)足商家對(duì)廣告的宣傳需求,提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

小型crm應(yīng)用市場(chǎng):

我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額從20xx年的444億增長(zhǎng)至20xx年的624.02億,預(yù)計(jì)20xx年為732億。從初步的調(diào)查資料看,受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車(chē)、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少it投資。而中國(guó)的金融行業(yè)雖然因美國(guó)金融危機(jī)所受的直接損失有限,但受金融服務(wù)需求下降,息差將少,證券市場(chǎng)交易萎縮等影響,自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響。不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),提升it能力,加強(qiáng)it投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,包括20xx年出臺(tái)證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的it建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在20xx年將不會(huì)削減it開(kāi)支。

電信業(yè)在20xx年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,3g的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)帶來(lái)新的壓力,從網(wǎng)管、計(jì)費(fèi)、結(jié)算到前端運(yùn)營(yíng)都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng)。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,而這些項(xiàng)目再向it業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后,但這也能在20xx年第四季度給it市場(chǎng)帶來(lái)一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力?;谕瑯拥脑颍A(yù)計(jì)20xx年it投資在能源、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情。

而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)動(dòng)力,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,雖然當(dāng)前困難比較集中,但相信各方力量的匯總會(huì)促成20xx年變?yōu)橹袊?guó)零售流通行業(yè)新騰飛的起點(diǎn),其中it投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑。

縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),信息化用戶(hù)總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì),所以,軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大。

1.3.投資與財(cái)務(wù)。

公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。

公司成立初期共需資金50萬(wàn),均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬(wàn),固定資產(chǎn)投資10萬(wàn)。

韓建強(qiáng)入股12.5萬(wàn)(25%),陳勝入股12.5萬(wàn)(25%),其它股東入股12.5萬(wàn)(25%)。

第一年估計(jì)盈利25萬(wàn)人民幣,以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)30%左右,投資回收期為1年零11個(gè)月。

1.4.組織與人力資源。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線(xiàn)制。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理。

2.項(xiàng)目背景。

2.1.產(chǎn)業(yè)背景。

網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景:

網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運(yùn)作方式。

與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報(bào)紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來(lái)備受垂青的戶(hù)外廣告相比,網(wǎng)絡(luò)廣告具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),是實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)媒體戰(zhàn)略的重要一部分。internet是一個(gè)全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業(yè)擴(kuò)展裝大的很好途徑,對(duì)于廣泛開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)的公司更是如此。

目前網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)揮的效用越來(lái)越顯得重要。以致廣告界甚至認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將超越路牌,成為傳統(tǒng)四大媒體(電視、廣播、報(bào)紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國(guó)際級(jí)的廣告公司都成立了專(zhuān)門(mén)的“網(wǎng)絡(luò)媒體分部”,以開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)廣告的巨大市場(chǎng)。

小型企業(yè)crm應(yīng)用產(chǎn)業(yè)背景:

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,在許多行業(yè)領(lǐng)域里,經(jīng)過(guò)一次次市場(chǎng)洗牌,社會(huì)資源在不斷整合,市場(chǎng)格局日趨穩(wěn)定,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)為幾大品牌廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),比如在飲料行業(yè),可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在美國(guó),甚至全球擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營(yíng)始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進(jìn)入90年代,伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),如果依照傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)4p(產(chǎn)品product、價(jià)格price、渠道place、促銷(xiāo)promotion)理念,很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可挖。于是,美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者提出了4c理念(consumer客戶(hù)、cost成本、convenience便利性、communications溝通),主張以消費(fèi)者(客戶(hù))為中心,研究消費(fèi)者需求,而不要再賣(mài)你能制造的產(chǎn)品,而要賣(mài)客戶(hù)想購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品;并暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,快去了解客戶(hù)滿(mǎn)足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略,而思考給客戶(hù)以便利性,最后則是強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)溝通,傳播客戶(hù)認(rèn)為是“賣(mài)點(diǎn)”的東西。因此,企業(yè)不斷努力改善與客戶(hù)的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,有利于企業(yè)贏(yíng)得新客戶(hù)、保留老客戶(hù)和提高客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,這些成為企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。

在4c理念基礎(chǔ)上,“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”、“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的產(chǎn)生也成為crm的直接理論基礎(chǔ),被企業(yè)很快接受。這樣,營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從客戶(hù)需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到客戶(hù)保持上并且保證企業(yè)把適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上。

影響了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今的幾大crm提供商如oracle、turbo、sap等,他們的產(chǎn)品龐大,功能復(fù)雜,不適合這些中小型企業(yè)使用,這使得本來(lái)就管理較差的中小企業(yè)無(wú)法很好的轉(zhuǎn)型為大規(guī)模的規(guī)范型企業(yè)。

因此,針對(duì)這些中小型企業(yè)定制crm系統(tǒng),使他們能夠順利實(shí)施信息化管理、合理利用數(shù)據(jù)是有很大的市場(chǎng)潛在需求的。

近兩年來(lái),以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規(guī)快速發(fā)展,形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應(yīng),大批跨國(guó)公司、日本公司和國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)立了研發(fā)中心和服務(wù)中心。僅以大連軟件園為例,目前入園企業(yè)超過(guò)250家,其中外資企業(yè)比例達(dá)到40%,世界500強(qiáng)企業(yè)22家,園區(qū)企業(yè)的員工人數(shù)在20xx年一年中增加了6000人。與此同時(shí),國(guó)家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè)、政府、教育機(jī)構(gòu)對(duì)信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對(duì)信息化服務(wù)的需求以及依賴(lài),這些政策和需要使得計(jì)算機(jī)和軟件行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快,也使得軟件行業(yè)的市場(chǎng)需求量越來(lái)越大。

因此,充分做好各類(lèi)軟件產(chǎn)品,實(shí)施好信息化系統(tǒng)將會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.2.產(chǎn)品概述。

2.2.1.ad軟件優(yōu)點(diǎn)和前景。

ad軟件是一種廣告插播器,在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中,公司將與網(wǎng)絡(luò)廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設(shè)計(jì)商合作,打造世界一流的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)公司,公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò)廣告播放工具,以及產(chǎn)品服務(wù)。

ad軟件與市場(chǎng)上現(xiàn)有的同類(lèi)產(chǎn)品相比,概念新穎、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、順應(yīng)時(shí)代潮流。該軟件的誕生,將為現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ダ砟?、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等注入新的元素與活力。公司通過(guò)對(duì)當(dāng)前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究,開(kāi)發(fā)出了ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用,對(duì)投放廣告的商家非常有利,同時(shí)該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運(yùn)用,對(duì)網(wǎng)站頁(yè)面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。

目前,市場(chǎng)上對(duì)該軟件的理念應(yīng)用的非常少,只有少數(shù)一兩個(gè)國(guó)外網(wǎng)站應(yīng)用了該理念,所以,市場(chǎng)對(duì)本公司很有利。

2.2.2.小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)和前景。

在電子商務(wù)市場(chǎng)中,本公司將會(huì)為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)。

店業(yè)主提供詳細(xì)的商品季節(jié)性銷(xiāo)售分析、利潤(rùn)分析等各種財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、商品分析服務(wù),同時(shí)能夠?yàn)檫@些商家存儲(chǔ)較為完整的客戶(hù)信息,并充分利用這些數(shù)據(jù),發(fā)掘出其中的商業(yè)價(jià)值。同時(shí),該系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較好、操作簡(jiǎn)單、界面美觀(guān),而且價(jià)格便宜,很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。

由于該系統(tǒng)模塊化、組件化,因此可以方便的增加或者減少功能,靈活性較強(qiáng),體現(xiàn)了軟件開(kāi)發(fā)的高內(nèi)聚、低耦合的特征,極大的降低了后期擴(kuò)展的成本和難度。

該系統(tǒng)所面向的客戶(hù)群體龐大,他們自身的發(fā)展空間也很大,因此,小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)的市場(chǎng)潛力很大,值得本公司去發(fā)掘。

公司將會(huì)與小型企業(yè)、網(wǎng)上商店業(yè)主、購(gòu)物平臺(tái)三者攜手,共同建設(shè)更加規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)。

目前,我國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應(yīng)用,為國(guó)內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)注入了活力。軟件開(kāi)發(fā)從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)看,是個(gè)有著潛在升值價(jià)值的專(zhuān)業(yè),因?yàn)槲磥?lái)中國(guó)的it業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%,而硬件則萎縮為40%(有可能更少),因此,國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)有著很大的市場(chǎng)潛力供挖掘和利用。例如,本公司組成人員開(kāi)發(fā)過(guò)像政協(xié)、公安系統(tǒng)、erp等大型規(guī)范的項(xiàng)目,包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過(guò)海南靈動(dòng)智能代步車(chē)租賃項(xiàng)目等系統(tǒng),都具有很大的市場(chǎng)潛力。經(jīng)過(guò)從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個(gè)轉(zhuǎn)變,我們發(fā)現(xiàn)軟件項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的應(yīng)用廣泛,深入滲透各個(gè)科研、政府、教育等領(lǐng)域。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇十一

中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授(原中國(guó)交大研究生).xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè),主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)——xxsql,并基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣。

xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國(guó)際一流的專(zhuān)家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設(shè)成一個(gè)大型的基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件供應(yīng)商。

xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)(xxsql)的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長(zhǎng)??傊?,首先使公司運(yùn)營(yíng)正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏(yíng)利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。

xx軟件的長(zhǎng)期目標(biāo):開(kāi)發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。

公司目前的股份構(gòu)成:

公司于20xx年7月成立,注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā).測(cè)試,市場(chǎng)渠道的鋪設(shè)。

公司成立以來(lái)成功申請(qǐng)了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬(wàn)元)和20xx年中國(guó)市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金(50萬(wàn)元)。

公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”。

正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

公司還計(jì)劃基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶(hù)提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。

“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”是由兩位創(chuàng)始人()在國(guó)外任教期間發(fā)明,通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見(jiàn)附件),數(shù)據(jù)庫(kù)的.專(zhuān)利權(quán).出版權(quán)及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

xx的總體營(yíng)銷(xiāo)策略是:分別向中小企業(yè).大型企業(yè)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開(kāi)拓本地.國(guó)內(nèi).國(guó)際市場(chǎng)。

公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:

xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專(zhuān)家);

王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家)。

公司的主要優(yōu)勢(shì)如下:

1)企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);

2)xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的

高性能和安全機(jī)制,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高;

3)xx能快速靈活地向用戶(hù)提供按需定制服務(wù)。

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣,加上x(chóng)x的預(yù)期銷(xiāo)售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

公司計(jì)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售贏(yíng)利,占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。

中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元(人民幣)風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇十二

通過(guò)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率,為高層提供即時(shí)的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢(xún)、分析,為高層提供決策依據(jù)。同時(shí)有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶(hù))提供更好的服務(wù)。

1、人事管理類(lèi):人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動(dòng)管理、獎(jiǎng)懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表,支持領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)。

2、考勤管理類(lèi):由于公司原有一個(gè)完善的考勤系統(tǒng),現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

3、招聘管理類(lèi):招聘需求分析、人員需求預(yù)測(cè)、招聘計(jì)劃、招聘效果分析、招聘成本分析。

4、培訓(xùn)與發(fā)展類(lèi):

培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄(員工、教師)、培訓(xùn)津貼計(jì)算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析,給個(gè)人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊(duì)、給個(gè)人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù)。

5、績(jī)效考核管理類(lèi):導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)。

6、薪資福利管理類(lèi):薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報(bào)表、工資單、個(gè)人所得稅表、社保管理、住房公積金管理。

本項(xiàng)目由人力資源部主管***批準(zhǔn),總經(jīng)理***審核實(shí)施。

本項(xiàng)目涉及部門(mén):總經(jīng)辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部

項(xiàng)目主席:***

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:***

項(xiàng)目成員:****、****……

1、軟件:采用市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)的hrms軟件

2、硬件:采用組裝服務(wù)器

系統(tǒng)軟件是基于微軟sql數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行,采用c/構(gòu)架,個(gè)人用戶(hù)裝載客戶(hù)端進(jìn)行操作。

3、成本:總投資約***元

1、軟件風(fēng)險(xiǎn):由于我們采用的是盜版軟件,有不可遇見(jiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個(gè)模塊的測(cè)試,但是沒(méi)有完成真實(shí)模擬的測(cè)試。

2、功能風(fēng)險(xiǎn):由于此軟件沒(méi)有真實(shí)地進(jìn)行全面的測(cè)試,需要在模擬運(yùn)行一段時(shí)間后才能得知其實(shí)際運(yùn)行能力。

3、人員風(fēng)險(xiǎn):不見(jiàn)得每個(gè)人都是喜歡用這個(gè)系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開(kāi)始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素,一定會(huì)有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時(shí)開(kāi)導(dǎo)解決。

1、前期工作(一個(gè)月)

2、實(shí)施準(zhǔn)備階段(1周)

資料準(zhǔn)備;項(xiàng)目實(shí)施會(huì)議,確定實(shí)施時(shí)間表,確定人員工作細(xì)則;確定項(xiàng)目監(jiān)督人員;hrms培訓(xùn);系統(tǒng)安裝調(diào)試,模擬測(cè)試。

3、模擬運(yùn)行及用戶(hù)化(2周)

資料上傳;用戶(hù)化,客戶(hù)端安裝,個(gè)人工作準(zhǔn)則確定。

4、切換運(yùn)行(一天)

實(shí)時(shí)工作上線(xiàn)切換,解決軟件當(dāng)中的問(wèn)題;切換驗(yàn)收。

5、新系統(tǒng)運(yùn)行

持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新,及時(shí)新人的培訓(xùn)。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇十三

中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授(原中國(guó)交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)和研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè),主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)——xxsql,并基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣。

xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國(guó)際一流的專(zhuān)家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建設(shè)成一個(gè)大型的基礎(chǔ)軟件和應(yīng)用軟件供應(yīng)商。

xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)(xxsql)的“xx企業(yè)信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業(yè)或項(xiàng)目中進(jìn)行推廣應(yīng)用。初期市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)在于建立和提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)和客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的可接受程度,而非盲目追求數(shù)量增長(zhǎng)??傊?,首先使公司運(yùn)營(yíng)正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流和一定的贏(yíng)利空間,再求進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報(bào)。

xx軟件的長(zhǎng)期目標(biāo):開(kāi)發(fā)和推廣大型通用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。

公司目前的股份構(gòu)成:

公司于20xx年7月成立,注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、測(cè)試,市場(chǎng)渠道的鋪設(shè)。

公司成立以來(lái)成功申請(qǐng)了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬(wàn)元)和20xx年中國(guó)市第一批軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金(50萬(wàn)元)。

公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”。

正在開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”。

公司還計(jì)劃基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)建立“xx數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,為廣大中小企業(yè)用戶(hù)提供數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。

“xx數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)(xxsql)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國(guó)外任教期間發(fā)明,通過(guò)與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見(jiàn)附件),數(shù)據(jù)庫(kù)的專(zhuān)利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人所有,目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

xx的總體營(yíng)銷(xiāo)策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開(kāi)拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。

公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:

xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,x大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專(zhuān)家);

王先生(x大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家)。

公司的主要優(yōu)勢(shì)如下:

1) 企業(yè)搜索引擎的技術(shù)處在不斷發(fā)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新能力強(qiáng);

2) xx企業(yè)備份和搜索工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫(kù)的

高性能和安全機(jī)制,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高;

3) xx能快速靈活地向用戶(hù)提供按需定制服務(wù)。

九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣,加上x(chóng)x的預(yù)期銷(xiāo)售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

公司計(jì)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售贏(yíng)利,占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。 投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。

中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元(人民幣)風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇十四

中國(guó)xx軟件有限公司是以xx教授(原中國(guó)交大研究生)、xx教授(原中科院計(jì)算所研究生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)與研究的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于2003年7月在中國(guó)張江高科技園區(qū)注冊(cè),主要業(yè)務(wù)是開(kāi)發(fā)具有自主,目前數(shù)據(jù)庫(kù)的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國(guó)xx軟件有限公司。

“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”則是在中國(guó)研發(fā)的`基于xx數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用產(chǎn)品。中國(guó)xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

目前企業(yè)搜索市場(chǎng)還處于起步階段,還沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜索市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

xx的總體營(yíng)銷(xiāo)策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與服務(wù)運(yùn)營(yíng)商提供不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開(kāi)拓本地、國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。

公司的核心團(tuán)隊(duì)由五人組成:

xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系終身教授,人工智能專(zhuān)家);

王先生(xx大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級(jí)系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家)。

公司的主要優(yōu)勢(shì)如下:

高性能與安全機(jī)制,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高;

3)xx能快速靈活地向用戶(hù)提供按需定制服務(wù)。

為了搶占企業(yè)信息搜索的市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬(wàn)元人民幣,加上x(chóng)x的預(yù)期銷(xiāo)售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

公司計(jì)劃在2008年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售贏(yíng)利,占據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)搜索市場(chǎng)有一定影響力的份額,打造xx軟件品牌。

企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ),資本經(jīng)營(yíng)則是企業(yè)快速發(fā)展的助推器。公司此次計(jì)劃籌集750萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬(wàn)獲取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過(guò)股票上市或公司兼并的方式退出。

中國(guó)xx軟件有限公司計(jì)劃吸收750萬(wàn)元(人民幣)風(fēng)險(xiǎn)資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜索工具”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)行合作,股份的最終分配方案可經(jīng)由談判確定。

軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃書(shū)篇十五

評(píng)審日期:

1 引言

1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景

說(shuō)明:

a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義

列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2 項(xiàng)目概述

2.1

工作內(nèi)容

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式,并通過(guò)引用有關(guān)文件,逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。

2.3.3服務(wù)

列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等,應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成項(xiàng)目的最遲期限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3 實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工

對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作,從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶(hù)培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2接口人員

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的

職責(zé),包括:

a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵

問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的`關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

4 支持條件

說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持

逐項(xiàng)列出開(kāi)發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持,包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等,逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

4.2需由用戶(hù)承擔(dān)的工作

逐項(xiàng)列出需要用戶(hù)承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。

4.3由外單位提供的條件

逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

5 專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)

說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。

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