小區(qū)領班崗位職責(9篇)

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小區(qū)領班崗位職責(9篇)
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在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

小區(qū)領班崗位職責篇一

2.檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

3.安排:帶領、督促、檢査員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時向經(jīng)理反映部門情況和員工的工作表現(xiàn)。

4.做好各項班次物品、單據(jù)交接工作。

5.熟悉業(yè)務,在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本部門員工的凝聚力。

6.加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。

7.加強公關意識,樹立酒店良好的形象。

8.做好員工的考勤輪休工作,嚴格把關。

9.主持每周班務會,聽取服務員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設想,并上報經(jīng)理。

10.完成上級領導交辦的其他工作。

小區(qū)領班崗位職責篇二

1.在部門經(jīng)理的領導下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

2.檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

3.安排:帶領、督促、檢査員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時向經(jīng)理反映部門情況和員工的工作表現(xiàn)。

4.做好各項班次物品、單據(jù)交接工作。

5.熟悉業(yè)務,在工作中起模范帶頭作用,協(xié)助經(jīng)理增強本部門員工的凝聚力。

6.加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件,帶領員工不斷提高服務質(zhì)量。

7.加強公關意識,樹立酒店良好的形象。

8.做好員工的考勤輪休工作,嚴格把關。

9.主持每周班務會,聽取服務員的工作匯報,及時總結(jié)并發(fā)揮主觀能動性,對經(jīng)營管理上的不足之處提出自己的意見、設想,并上報經(jīng)理。

10.完成上級領導交辦的其他工作。

小區(qū)領班崗位職責篇三

[管理層級關系]

直接上級:工程部主管

[崗位職責]

1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

2、帶領班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范,做好日常工作。

3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術革新工作,協(xié)同有關部門做好新裝電氣設備的竣工驗收工作。

4、參加電氣故障和事故的分析會議,提出整改意見和防范措施。

5、配合有關部門做好操作人員的業(yè)務技術和安全操作培訓工作,提高操作人員的技術水平。

6、負責變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作,做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點的管理工作。掌握和分析每日能耗狀況,做好能耗記錄。

7、帶領和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作,定期做好清潔工作。

8、負責制定設施設備電氣保養(yǎng)計劃。

9、負責提寫電氣備品、備件審購計劃。

10、負責員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設。

小區(qū)領班崗位職責篇四

[管理層級關系]

直接上級:工程部主管

[崗位職責]

1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令,并報告工作。

2、帶領班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范,做好日常工作。

3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術革新工作,協(xié)同有關部門做好新裝電氣設備的竣工驗收工作。

4、參加電氣故障和事故的分析會議,提出整改意見和防范措施。

5、配合有關部門做好操作人員的業(yè)務技術和安全操作培訓工作,提高操作人員的技術水平。

6、負責變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作,做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點的管理工作。掌握和分析每日能耗狀況,做好能耗記錄。

7、帶領和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作,定期做好清潔工作。

8、負責制定設施設備電氣保養(yǎng)計劃。

9、負責提寫電氣備品、備件審購計劃。

10、負責員工的工作安排和考勤、考核,抓好禮貌班組建設。

小區(qū)領班崗位職責篇五

一、接受餐廳經(jīng)理的領導,帶領前廳員工實施餐廳經(jīng)理、廚師長所下達的各項管理和經(jīng)營性指令。

二、負責對前廳業(yè)務,包括勞動、人事等日常事物性工作的具體策劃,組織、安排、指揮和考勤、考核。

三、督導前廳員工執(zhí)行餐廳所制定的各項操作規(guī)程,按標準檢查所屬員工有無違章現(xiàn)象,實行質(zhì)量管理。

四、了解當日餐廳客情和用餐要求,詳細布置服務員當班任務。

五、組織班前會及業(yè)務例會,及時傳達餐廳所確定的各項工作措施和要求,并組織落實,保證管理系統(tǒng)暢通。

六、檢查服務員的出勤儀表儀容,督促服務員按規(guī)格水準做好開餐前的清潔。餐廳和餐桌布置,各物品的補充等準備工作。

七、開餐時一方面負責與廚房的協(xié)調(diào),保證按時按質(zhì)出菜。另一方面督促服務員按服務程序、規(guī)格、要求進行對客人服務。

八、定期檢查餐廳設備、餐具、花草等物品,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向經(jīng)理匯報,確保及時維修。

九、協(xié)助經(jīng)理對員工進行業(yè)務培訓,經(jīng)常檢查員工的服務意識和推銷意識,引導員工提高專業(yè)知識和服務技能。

十、負責餐廳經(jīng)營指標的落實,掌握餐廳的客源構(gòu)成,消費能力和特點,鼓勵員工創(chuàng)收。

十一、在開餐前對營業(yè)區(qū)做通盤巡視,按規(guī)范標準檢查餐臺桌椅、餐具用品等各項準備情況,對值臺員講解菜單,特別當日重點推銷的菜品和食物及等候時間長的菜點。

十二、當顧客進入餐廳時,主動迎接安排就座,隨時掌握餐臺的使用情況,最大限度的提高翻臺率,盡量減少顧客等候時間。

十三、在營業(yè)時間內(nèi)及營業(yè)崗位上,不得與顧客或員工長談。

十四、巡查員工的服務情況,滿足值臺服務員暫時無法顧及的顧客要求,征詢顧客對餐廳的意見,處理顧客投訴,并向經(jīng)理匯報。

小區(qū)領班崗位職責篇六

[管理層級關系]

直接上級:工程部經(jīng)理

直接下級:工程部主管

[崗位職責]

1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,具體負責安全、能源利用和環(huán)境保護等綜合管理,向部門經(jīng)理負責并報告工作。

2、安全管理

(1)貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)、勞動保護的政策法令,落實各項安全生產(chǎn)管理制度。

(2)配合和協(xié)助各部門對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,提高生產(chǎn)安全意識,做好對鍋爐工、電工、電(氣)焊工和化學危險品保管員等特殊工種的培、復訓和考核工作,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。

(3)經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全狀況,協(xié)助解決各種不安全的隱患;參與酒店和上級主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定措施、定期限、定職責人)原則進行整改。

(4)參與酒店新建、改建和擴建工程的“三同時”審查、驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

(5)負責員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計和上報,認真貫徹“三不放過”的原則。

3、能源管理

(1)貫徹執(zhí)行《能源法》及有關政策、法規(guī),落實能源管理制度和獎懲條例。

(2)參與編制年度節(jié)能計劃,制訂能耗定額和考核標準,嚴格監(jiān)控耗用預算,努力提高能源利用率。

(3)參與審查節(jié)能措施方案,做好基建和技術改善項目“節(jié)能篇”評估的申報工作,負責審核和評價節(jié)能項目的效果測定,做好各項能耗、能耗總量、萬元營業(yè)額能耗等的統(tǒng)計分析。

(4)負責計劃用電、用水指標申請、調(diào)整和增容工作,組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。

(5)會同上級有關部門開展節(jié)能技術培訓,配合本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作,做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進材料的申報工作。

4、環(huán)保管理

(1)宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī),落實環(huán)保管理制度,不斷提高員工環(huán)保意識。

(2)經(jīng)常檢查和掌握“三廢”排放狀況,做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析工作;參與“三廢”治理項目的可行性分析,以及建設、驗收等工作。

(3)定期檢查環(huán)保設施運行狀況,及時督促進行保養(yǎng)和保修。

(4)負責編制建設項目環(huán)境影響報告書和環(huán)境保護“三同時”送審單。

(5)按時填報環(huán)境年度報表,確保數(shù)據(jù)準確。

小區(qū)領班崗位職責篇七

1.協(xié)助酒店做好大堂的日常運營與管理工作;

2.負責前廳客人接待迎送、意見反饋及客訴處理等工作;

3.協(xié)助收銀、會籍、營銷等相關職能部門做好店內(nèi)突發(fā)事件的處理工作;

4.巡視和督查大堂各種服務設施和各項服務工作的情況,確保完好、整潔、有效;

5.能根據(jù)客源市場信息和相關資料預測客房出租情況;

6.能科學合理安排本部門人員進行有條不紊的工作,能妥善處理好與有關部門的橫向聯(lián)系與協(xié)作;

7.能起草前廳部的工作報告和發(fā)展規(guī)劃,并能積極與同行業(yè)建立業(yè)務聯(lián)系;

8.能妥善處理客人投訴,關于積極推銷酒店產(chǎn)品;

9.完成領導交辦的其他工作。

小區(qū)領班崗位職責篇八

一、接受餐廳經(jīng)理的領導,帶領前廳員工實施餐廳經(jīng)理、廚師長所下達的各項管理和經(jīng)營性指令。

二、負責對前廳業(yè)務,包括勞動、人事等日常事物性工作的具體策劃,組織、安排、指揮和考勤、考核。

三、督導前廳員工執(zhí)行餐廳所制定的各項操作規(guī)程,按標準檢查所屬員工有無違章現(xiàn)象,實行質(zhì)量管理。

四、了解當日餐廳客情和用餐要求,詳細布置服務員當班任務。

五、組織班前會及業(yè)務例會,及時傳達餐廳所確定的各項工作措施和要求,并組織落實,保證管理系統(tǒng)暢通。

六、檢查服務員的出勤儀表儀容,督促服務員按規(guī)格水準做好開餐前的清潔。餐廳和餐桌布置,各物品的補充等準備工作。

七、開餐時一方面負責與廚房的協(xié)調(diào),保證按時按質(zhì)出菜。另一方面督促服務員按服務程序、規(guī)格、要求進行對客人服務。

八、定期檢查餐廳設備、餐具、花草等物品,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向經(jīng)理匯報,確保及時維修。

九、協(xié)助經(jīng)理對員工進行業(yè)務培訓,經(jīng)常檢查員工的服務意識和推銷意識,引導員工提高專業(yè)知識和服務技能。

十、負責餐廳經(jīng)營指標的落實,掌握餐廳的客源構(gòu)成,消費能力和特點,鼓勵員工創(chuàng)收。

十一、在開餐前對營業(yè)區(qū)做通盤巡視,按規(guī)范標準檢查餐臺桌椅、餐具用品等各項準備情況,對值臺員講解菜單,特別當日重點推銷的菜品和食物及等候時間長的菜點。

十二、當顧客進入餐廳時,主動迎接安排就座,隨時掌握餐臺的使用情況,最大限度的提高翻臺率,盡量減少顧客等候時間。

十三、在營業(yè)時間內(nèi)及營業(yè)崗位上,不得與顧客或員工長談。

十四、巡查員工的服務情況,滿足值臺服務員暫時無法顧及的顧客要求,征詢顧客對餐廳的意見,處理顧客投訴,并向經(jīng)理匯報。

小區(qū)領班崗位職責篇九

1) 協(xié)調(diào)管理前臺員工的工作,以確保為客人提供熱情禮貌有效的專業(yè)性的服務。

2) 保持與財務部的緊密聯(lián)系,以確保信貸政策程序得以實施。

3) 完善前臺日常運作的標準操作程序。

4) 保證制定的政策方針被執(zhí)行。

5) 全面了解酒店的設施設備及服務。

6) 制定日常會議及定期的培訓計劃。

7) 為員工提供幫助,以便快速及有效地處理客人的需求。

8) 根據(jù)要求的改變,及時復習和更新員工守則。

9) 與員工分享日常宴會信息及酒店的相關活動。

10) 根據(jù)公安局的要求,確保輸入正確的入住客人的資料,并傳輸。

11) 確保現(xiàn)金柜臺的準確性。

12) 確保核查每個員工的賬目,并把相應的錢投入保險箱。

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