文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃(專業(yè)14篇)

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文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-25 18:15:05     小編:字海

- 計劃可以幫助我們提前規(guī)劃,避免出現(xiàn)臨時抱佛腳的情況。與他人分享計劃并尋求意見和反饋,有助于提高計劃的質(zhì)量和可行性。計劃的成功與失敗不僅僅取決于計劃本身,更取決于執(zhí)行的力度和堅持的程度。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇一

(一)夯實基礎,公共文化服務水平有效提升繼續(xù)推進農(nóng)家書屋功能提升工程試點。做好全區(qū)xx年度農(nóng)家書屋信息核查工作;創(chuàng)建xx鎮(zhèn)雙和社區(qū)農(nóng)家書屋為五星級農(nóng)家(社區(qū))書屋,創(chuàng)建開發(fā)區(qū)三朱、劉老莊鄭河為四星級農(nóng)家(社區(qū))書屋;完成新建10個數(shù)字農(nóng)家(社區(qū))書屋任務。

2、組織開展“全民閱讀手拉手”閱讀引導推廣和助讀服務活動,2月上旬,陪同市局相關領導到三朱村農(nóng)家書屋,為30名貧困留守兒童贈送書包、文具和課外書籍等,并組織人員就如何保障少年兒童的身心健康、安全等給孩子們上了生動的一課;繼續(xù)打造xx全民閱讀品牌,區(qū)圖書館于4月23日在黃河廣場、農(nóng)工商超市舉辦舉辦“xxxx周恩來讀書節(jié)暨全民閱讀推廣”、“世界讀書日暨xx全民閱讀日”宣傳活動,現(xiàn)場展借、贈閱農(nóng)業(yè)科技、文學藝術、養(yǎng)生保健等書籍10多包、近3000冊。

3、開展“全區(qū)業(yè)余文藝團隊城鄉(xiāng)聯(lián)動”活動。為充分調(diào)動廣大基層業(yè)余文藝骨干在“文化共享”上各得其樂、在“文化參與”中各顯其能,積極參與到群眾文化活動中,結合我區(qū)實際,目前已完成活動方案,并開展對全區(qū)業(yè)余團隊進行初期登記核實工作,預計年底完成。

3、建成1個以上市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目傳承基地。3月底,在xx鎮(zhèn)舉辦了為期5天的“非遺傳承基地”核心內(nèi)容之一的《漁溝花鼓會》培訓班。花鼓會流布區(qū)域的xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)文廣站長和業(yè)余文藝骨干五十余人,參加了此次培訓。培訓邀請了專家、花鼓會傳承人對漁溝花鼓會進行背景介紹和基本動作展示,課程安排緊湊,達到了很好的預期效果。目前,已對《漁溝花鼓會》的展廳進行實地考察,確認選址。

(二)提檔升級,全面開啟文化惠民工程根據(jù)區(qū)政府下達我局的xx年為民辦實事項目要求,深入開展愛心文化普惠工程,新增數(shù)字圖書借閱點2個,電子書借閱機、讀報刊一體機等相關設備已于5月底完成招標,預計6月底設備采購、安裝到位;“三送一展”活動均按進度完成,目前已為基層農(nóng)家書屋配送圖書4000多冊,為城鄉(xiāng)群眾免費辦展覽3場、文藝演出50場(次),送電影1840場,送戲11個鄉(xiāng)。

2、開講“xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)市民課堂”。通過對我區(qū)省、市級七個重點“非遺”項目的介紹和宣傳,充分利用媒體的正面引導作用,對于普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識,弘揚地域文化精神的一個重要舉措。通過對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的大力宣傳,使廣大群眾近一步了解非遺文化的內(nèi)涵,積極參與到非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳、保護與傳承中來,進一步豐富群眾文化生活,拓寬群眾文化陣地,關注農(nóng)村留守兒童,體現(xiàn)群眾文化資源共享的均等性。同時,為提升我區(qū)文化的影響力,推動非遺保護工作的發(fā)展發(fā)揮積極作用。目前,已在南陳集鎮(zhèn)具體實施第一堂講課。

3、做好圖書館院內(nèi)及流通窗口綠化、環(huán)境整治、照明設備更換工作,努力為讀者營造良好的閱讀氛圍。5月20日,舉辦“全區(qū)文廣站長及管理員圖書管理暨共享工程業(yè)務知識培訓班”,邀請市圖書館有關專家進行授課,近70人參加了培訓。5月25—5月31日,深入社區(qū)、街頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展“圖書館服務宣傳周活動”。

(三)著力創(chuàng)新,群眾文化活動精彩不斷在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下,采用自我創(chuàng)作反映中心工作、外請優(yōu)秀節(jié)目奠定演出水準、邀請名家提高晚會檔次的方式,在淮洲禮堂成功舉辦了“xx年度團拜會”文藝演出。

2、為營造春節(jié)氛圍,在區(qū)委宣傳部的牽頭下,春節(jié)期間,在黃河廣場,成功舉辦了“慶新春—百姓廣場娛樂周”文藝演出及“xx區(qū)第一屆廣場舞大賽”等系列活動,受到群眾的熱烈歡迎。

3、組織社區(qū)業(yè)余宣傳隊開展“慶元旦文藝活動進社區(qū)”活動。為慶祝元旦,在雙河社區(qū)、黃河花園、銀河灣、櫻花園等小區(qū)進行優(yōu)秀文藝節(jié)目展演,為這些小區(qū)居民,獻上了精彩的文藝大餐,此活動還被市、區(qū)電視臺作為進行報道。

4、舉辦“中國夢第二批歌曲傳唱·村村行”活動?;顒託v時三個月,全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共演出260場,演出內(nèi)容有廣大群眾喜聞樂見的淮海戲、表演唱、快板、特技等,還有小品、舞蹈、說唱、歌伴舞等等,得到廣大群眾的一致好評。

5、開展“慶五一,文藝進社區(qū)”活動,組織部分文藝宣傳隊到雙河小區(qū)、黃河花園、櫻花園(晚上)等小區(qū)和廣場,開展“慶五一,文藝進社區(qū)”活動,深受當?shù)厝罕姷南矏邸?/p>

6、5月17日至23日省非遺節(jié)目《馬燈舞》及歌伴舞《慈母頌》赴港澳參加“國際象棋名人賽”及“母愛散文大賽頒獎活動”的演出。

(四)統(tǒng)籌推進,文化市場秩序健康穩(wěn)定認真做好文化市場安全生產(chǎn)工作。執(zhí)法大隊與各單位簽定了安全生產(chǎn)責任狀,在春節(jié)、五一等重大節(jié)日前,對網(wǎng)吧、游戲室、歌舞廳等人員聚集場所開展“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查,從消防器材配備、消防通道通暢、室內(nèi)供電線路設置等入手,檢查到容易發(fā)生事故的每一個部位,嚴防和杜絕安全事故發(fā)生。

2、認真開展掃黃打非集中行動。上半年,在全區(qū)組織開展了“凈網(wǎng)”、“護苗”、“清源”、“秋風”四大專項行動,行動采取制定計劃、發(fā)放通知、組織聯(lián)合檢查的方式進行,到目前為止,區(qū)掃黃辦共制定下發(fā)各類通知六份,組織公安、工商、教育等部門開展聯(lián)合檢查三次,收繳各類非法盜版出版物452本,有效打擊了影響文化環(huán)境和發(fā)展環(huán)境非法經(jīng)營行為。

3、認真開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)建工作。根據(jù)市局安排部署,我區(qū)在全市率先開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)建工作,一是啟動視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。預計在6月15日前安裝完畢,大隊內(nèi)部監(jiān)控室正在建設中。二是為網(wǎng)吧免費制作安裝《信息公示欄》。目前,城區(qū)網(wǎng)吧已安裝完畢。

4、對農(nóng)村演出市場進行檢查。加大對農(nóng)村演出市場的執(zhí)法力度,增加檢查頻率,同時以區(qū)掃黃辦名義將對農(nóng)村演出市場進行專項檢查的工作布置到全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掃黃打非工作領導小組要將此工作落實到村組,嚴格責任追究;5月20日,執(zhí)法大隊還和市支隊領導對徐溜、西宋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村演出市場進行檢查,并和當?shù)氐逆?zhèn)領導就當?shù)剞r(nóng)村演出市場問題交換意見。

(五)強化措施,文物保護工作持續(xù)推進可移動文物普查工作。xx年全國第一次可移動文物普查工作重點為采集可移動文物信息,上傳登錄可移動文物普查信息。目前,已完成本區(qū)可移動文物普查信息的采集工作,6月底全面完成可移動文物普查信息登錄工作。

2、文物保護工作。今年積極向省、市文物局申請文物維修專項經(jīng)費,完成乾隆閱河詩碑、碼頭關帝廟等保護設計規(guī)劃方案的編制工作;完成八十二烈士墓維修及環(huán)境整治設計方案,申請50萬元用于抗戰(zhàn)文物的維修,目前,工程已完成招標工作,下一步將對文物進行全面維修;向省文物局申報歷史文化名鎮(zhèn)碼頭鎮(zhèn)重點文物維修項目6處。

3、查處文物違法案件。xx年4月8日,經(jīng)群眾舉報,我區(qū)碼頭鎮(zhèn)境內(nèi)的省級文保單位甘羅城遺址上出現(xiàn)違法破壞作業(yè),區(qū)文物部門第一時間對省保單位甘羅城遺址上違法清淤作業(yè)進行執(zhí)法,對違法施工方開具停工通知書,并與區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊共同對該違法事件立案調(diào)查。同時,區(qū)文物科還立即啟動地下歷史遺物清理工作,組織民工與挖機對甘羅城遺址挖掘出的泥土、淤泥中的文物標本進行采集、清洗、整理,歷時12天,在8000余平方米的土中,清理出文物標本40000余片,計278口袋,標本時間跨度新石器時代至清代(45xx年-60xx年跨度),標本類型為各歷史時期建筑構件、生產(chǎn)生活用品、錢幣、石器、金屬器等。

4、加快博物館建設。xx年4月份,區(qū)政府通過博物館館址的選定,將南昌北路母愛公園對面的感恩堂作為xx博物館的場館。建筑圖紙與鑰匙已完成交接。組織博物館陳展工作組赴省內(nèi)7家優(yōu)秀博物館進行考察學習、交流博物館建設、運行經(jīng)驗。目前,已委托南京大學文化與自然遺產(chǎn)研究所撰寫xx博物館陳展大綱與設計方案。

5、文物安全工作。上半年開展文物安全專項檢查共計35次,排查、整改安全隱患12處。在文物點集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請一名文物安全信息員,負責該片區(qū)的文物安全巡查工作,建立有效的文物安全巡查工作機制,發(fā)現(xiàn)問題,即刻整改,保證了文物安全工作的時效性。

(六)積極策應,全力推進旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級做好旅游“四大行動”工作。指導在建項目加快進度,定期跟蹤督查,按照序時進度完工。韓信故里景區(qū)、高家堰農(nóng)耕文化園要按照去年建設計劃推進工程進度,全力迎接八月份市里督查。

2、精心培育鄉(xiāng)村旅游項目。借助劉老莊連紀念園創(chuàng)成國家4a景區(qū)契機,力爭將劉老莊當年農(nóng)家(原劉老莊沁園度假村)爭創(chuàng)省三/四星級鄉(xiāng)村旅游點。該項目計劃總投資3000萬元,前期投資1500萬,占地230畝,建設內(nèi)容有農(nóng)家草屋、水果蔬菜采摘園、養(yǎng)殖基地、拓展訓練基地、真人cs、兒童樂園、主題庭院體驗等。今年該項目點計劃開展新建旅游廁所,停車場改擴建以及導識牌完善等工作,目前兩座旅游廁所已經(jīng)完成主體建設,正在進行內(nèi)部裝飾,完善功能,增加文化氛圍。

3、帶領鄉(xiāng)村點負責人“走出去”。今年4月,組織全區(qū)鄉(xiāng)村旅游點負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關負責人赴浙江長興、無錫宜興兩地考察鄉(xiāng)村旅游,進一步學習先進地區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)驗,努力鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路,將先進經(jīng)驗與本地實際相結合,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,帶動相關業(yè)態(tài)發(fā)展。

4、開展鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專題研討會。6月份,結合我區(qū)實際,舉辦一次鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研討會,召集區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游負責人開展大討論,結合外出考察學習心得,邀請鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究方面的專家學者進行專業(yè)指導,共同謀劃我區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的舉措。

4、加大對旅游企業(yè)的資金扶持。對有發(fā)展有潛力,符合申報標準的旅游企業(yè),積極指導推報xx年省市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金。今年我區(qū)共有三個項目獲得省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金,安排資金共計110萬元,比上年度增加20萬元。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇二

1、洪建華獲評第五批國家級非遺代表性項目__竹雕代表性傳承人,截至目前我區(qū)現(xiàn)有國家級非遺傳承人已達3人,省級非遺傳承人8人。

2、成功舉辦__區(qū)第二屆“盛世燈彩璀璨__”迎春燈會系列活動及上九民俗展演。

3、創(chuàng)編舞蹈《畫中行》參加2020年黃山市春節(jié)聯(lián)歡晚會演出,獲得觀眾最喜愛的節(jié)目。

4、巖寺新四軍軍部舊址紀念館成功舉辦“背負著民族的希望-紀念新四軍成立80周年”回顧展。

5、巖寺新四軍軍部舊址紀念館榮獲安徽省教育廳授予“安徽省研學旅行示范基地”稱號及入選《安徽省紅色旅游經(jīng)典景區(qū)名錄》,潛口民宅博物館、巖寺新四軍軍部舊址紀念館入選黃山市第五屆市級愛國主義教育基地。

6、竹藝軒、竹溪堂、徽派雕刻研究所入選2020年全省第六屆文化產(chǎn)業(yè)示范基地。永新股份、精工凹印、竹藝軒、竹溪堂入選2020年省民營文化企業(yè)百強。

7、消化沉淀資金,文物保護工程推進迅速。呈坎文物保護樣板工程三期等文物工程開工建設,進展形勢良好。

8、對上爭資成效顯著,2020年截至目前共爭取各級專項資金1932萬元。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇三

一年以來,執(zhí)法督導科在局黨組的正確領導下,立足實際,緊緊圍繞局中心任務,按計劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導工作,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

(一)做好日常及領導交辦的各項工作。

在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數(shù)據(jù)上報和日常督查工作同時,按照局領導要求,做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作,并及時將督查情況匯報給局領導。對需要落實的工作,做到及時提醒和催辦,較好的完成了各項工作任務。

(二)及時通報有關問題,使問題得到及時有效地整改。

借助在局例會上匯報工作的機會,及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關問題,提醒存在問題的大隊及時整改。

(三)積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。

按照法治政府的工作要求,積極實施行政執(zhí)法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案,并征求各方意見。方案于4月開始實施,分為三個階段進行,一是自查自糾;二是現(xiàn)場抽查;三是總結經(jīng)驗。通過落實專項督查實施方案,督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度,提高了執(zhí)法人員法治意識。

(四)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管。

為了進一步落實上下班和加班制度,我科室制定加班核查表,并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單,及時對照排班表名單,對當天沒有疑問的加班人員在核查表相應名單上打鉤。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查,查看監(jiān)控錄像等相結合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管,外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實,工作紀律有了進一步的好轉(zhuǎn)。

(五)對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查。

為了樹立執(zhí)法隊伍新形象,我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定,我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前,抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人,口頭指正15人;發(fā)現(xiàn)著裝問題12起,提醒12起。通過對著裝問題的抽查,有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。

(六)強化隊伍建設,參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓有關工作

為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓的通知,根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓人員名單和分配好培訓名額,由分管領導審核,經(jīng)主要領導審定后,上報住建廳城管局。現(xiàn)在此項工作正在有序開展中。

(七)加大督查力度,助力我局城市管理工作取得成效。

今年來,按照市委市政府和局領導對揚塵污染整治實施“嚴管重罰”的工作要求,我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經(jīng)營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前,我科室開展監(jiān)督檢查50多次,檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起,現(xiàn)場勸導20多次,嚴重占道經(jīng)營等問題15起,建筑工地揚塵污染8起,道路揚塵污染9起,通過電話、微信通知整改40多次,填寫巡查記錄表18份,發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個支隊共同努力,我市城市管理工作取得較好的成績。

我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作,結合本科室工作職責,助力我局城市管理工作再上新臺階:

一、繼續(xù)做好日常督查和領導交辦其他工作;

二、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管;

三、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查;

四、組織督查人員加強業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),強化工作職責。

主要工作措施:定期集中組織督查人員學習有關業(yè)務知識,下班空閑時間自主學習,做到熟練掌握相關法律法規(guī)及規(guī)章制度等,并在工作中運用自如。同時,積極爭取年內(nèi)一次以上到先進的單位學習有關業(yè)務方面的經(jīng)驗。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇四

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我辦圍繞“干在實處,務求實效”的新目標,主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求,致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務為突破口,進一步強化政務服務建設,打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進“兩聚一高”,建設“強富美高”新海陵提供有力保障。

(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務服務“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構建高效平臺。根據(jù)《省政務服務“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網(wǎng)”建設,將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺,實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數(shù)據(jù)難共享、服務事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權改革,優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權證。

(二)做細做深,不斷完善品牌服務體系。

1、靠前靠實,走進園區(qū)前移服務。今年以來,區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導。

2、聚焦難點,精準服務重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目,為項目建設消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務,解決審批難題20多個。

3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學操作,嚴格把關。在采購活動中,嚴格把握五個關口,即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質(zhì)疑關”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強化作風建設,保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次,作風效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。

二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務實創(chuàng)新,助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務舉措,持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。

(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構。主動服務,明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導,因企定策,銜接管理歸口部門服務;強化聯(lián)動,結合幫辦包辦,推進各部門前置服務;緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇五

(一)繼續(xù)加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系。下半年,全面推進社區(qū)文化中心、村級文化活動室和星級農(nóng)家書屋建設,新建24小時圖書自助借還系統(tǒng)1個,完成新建10個數(shù)字農(nóng)家(社區(qū))書屋任務,完成xx年度4個社區(qū)文化活動中心提升工程;繼續(xù)推進“全區(qū)業(yè)余文藝團隊城鄉(xiāng)聯(lián)動”活動;加快博物館博物館建設,今年爭取完成xx區(qū)博物館展陳大綱的撰寫、評審以及博物館陳設計方案。

(二)堅定不移推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。做好“市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意大賽”作品征集等工作;積極對上爭取扶持政策,幫助企業(yè)做好“xx年度市級文化產(chǎn)業(yè)專項資金”申報工作,努力扶持文化企業(yè)發(fā)展壯大,全面收集文化產(chǎn)業(yè)投資信息,加大外出招商引資力度。

(三)繼續(xù)扎實推進文化惠民樂民工程。按xx年度“快樂淮安激情廣場”活動要求,做好七一、國慶、春節(jié)等期間文藝進社區(qū)活動;配合殘聯(lián),做好7月份“殘疾人文化周”活動;開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示展覽活動;繼續(xù)開講“xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)市民課堂”;開辦第二期公益少兒鋼琴培訓班;精心組織舉辦抗戰(zhàn)勝利70周年紀念專題展覽活動;繼續(xù)做好到碼頭鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種文化工作,做好省非遺節(jié)目《馬燈舞》和傳統(tǒng)戲曲—黃梅戲進校園工作,努力打造出一支《馬燈舞》及傳統(tǒng)戲曲·黃梅戲少兒演出隊伍。

(四)不斷加強文化市場管理。在做好上級安排的常規(guī)工作的基礎上,下半年繼續(xù)開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)建工作,重點放在視頻監(jiān)控室的建設及有關制度的建立健全上,在視頻監(jiān)控室的建設上爭取得到區(qū)財政的支持,在制度的建立健全上加強與相關部門的溝通,明確職責,形成合力。

(五)繼續(xù)推進鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)升級。全力推進劉老莊當年農(nóng)家創(chuàng)建省星級鄉(xiāng)村旅游點工作,督促其盡快完成生態(tài)停車場建設,完善景區(qū)導識系統(tǒng)等,對照各項創(chuàng)建標準,查漏補缺,力爭完成創(chuàng)建目標;督促吳城冬棗采摘園完善基礎設施,完善景點內(nèi)游步道、給水系統(tǒng)、環(huán)保型廁所、綠化等基礎設施,9月底前完成慢行道、給水系統(tǒng)、環(huán)保型廁所的建設,為冬棗采摘節(jié)做好充分準備;督促古清口休閑旅游生態(tài)園加快民俗風情文化園建設,按照項目建設計劃,定期督查項目完成進度,力爭9月底前完成旅游廁所、停車場的建設;推進碼頭鎮(zhèn)古運河畔鄉(xiāng)村旅游項目,定期到點查看項目進度,按計劃于9月底前完成慢行道工程。

(六)繼續(xù)加大文物保護工作。完成省文物局關于市縣級文物“四有”工作;維修一處市級文物保護單位,加大對世界文化遺產(chǎn)點環(huán)境整治工作力度;加大文物保護宣傳力度,開展文物保護宣傳工作;加大對各級文保單位的日常巡查工作,確保在全區(qū)境內(nèi)不再發(fā)生一起文物事故。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇六

安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關于“開展社科理論下基層”的`要求,全面推進我市社科工作。

一、深入開展社科理論下基層活動。

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開后,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峰論壇。

二、繼續(xù)搞好社科研究工作。

市社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。

三、學會活動繼續(xù)深入。

安慶由于人文底蘊深厚,學會活動歷來在全國處于領先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發(fā)展。對于構建和諧社會,擴進人文信息卓有成效。

一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校。

二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。

社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證,力爭下半年圓滿完成結項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。

三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產(chǎn)業(yè)建設中,創(chuàng)新手段,不斷注入地域文化元素。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學會的成立,社科研究工作將逐步深入企業(yè),做好對接工作是一項重要工作。

四、創(chuàng)新學會活動手段。

xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關的實際活動。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇七

一是繼續(xù)推進29個__古建筑保護工程項目,確保完成全年目標任務。爭取2020年12月底完成呈坎樣板工程三期5幢修繕任務,加快推進呈坎古建筑群消防工程、呈坎村文物保護工程、潛口民宅修繕工程、呈坎下屋、羅嗣海宅、程春光宅保護利用工程、呈坎村防雷工程、呈坎村排水系統(tǒng)整修工程、洪氏家廟修繕工程以及各級文物保護單位白蟻防治等工作。

二是繼續(xù)加大對上爭取資金,精心謀化項目,多與國家局、省局、市局溝通對接,多渠道爭取資金,特別是加強老屋閣及綠繞亭修繕工程、潛口民宅方氏宗祠坊保護維修工程、洪氏家廟修繕工程等項目資金爭取力度。

三是繼續(xù)抓好文化民生工程,提升文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能和免費開放水平,確保9月底前完成送戲下鄉(xiāng)和農(nóng)村公益電影放映任務。加快推進區(qū)圖書館總分館建設。做好政府購買基層公益文化崗位試點考核工作。

四是加強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極謀劃制定《__區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》以及《__區(qū)關于扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》,扎實推進我區(qū)35個文旅項目,確保我區(qū)2020年20個重點文旅項目按時完成投資。培育壯大文化企業(yè),力爭新增3戶規(guī)上文化企業(yè)。

五是抓好非遺傳承保護工作。完成第六批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人申報工作,積極培育各級非遺傳承人,鼓勵非遺企業(yè)將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代生活相結合,積極開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。做好《文化樣板工程與徽匠人才發(fā)掘展示》和《__竹木雕非遺傳承人技藝評選》2個非遺人才工作重點項目。

六是扎實打牢基層文化陣地。依托軍部舊址打造安徽省黨性教育基地,計劃于2020年底前建成一批以小練紅色展堂、西溪南故事匯為代表的8處思想陣地建設場館。

七是抓好基層黨建和黨風廉政建設。按照標準化要求抓好基層黨建工作。扎實開展“講忠誠、嚴紀律、立政德”專題警示教育。認真落實“兩個責任”抓好黨風廉政建設,抓好十屆省委問題巡視整改落實工作。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇八

下半年里,我所將繼續(xù)依據(jù)自身實際,任務分解到人,責任落實到人,公平、公正、公開,按照標準應收取的必需收取。收費過程中,嚴格落實有關政策和各項收費紀律,做到堅決杜絕“吃拿卡要”和關系費、人情費等不良行為的發(fā)生。同時,抓住旺季市場,強化收費力度,力爭全面完成縣局下達的兩費任務。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇九

今年來,xx市工商局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以《xx市20xx年全面深化改革工作要點》為指導,以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領全局,以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本,以依法科學監(jiān)管為重點,不斷深化改革舉措,強化日常管理,提升隊伍素質(zhì),較好地完成了各項工作。現(xiàn)將相關情況匯報如下:

一、各項改革任務進展情況

(一)第14點:推進食品藥品安全監(jiān)管體制改革(責任單位)

該項改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署,xx市工商行政管理局于20xx年3月31日,正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局,同時將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日,將6套18件食品安全檢測箱、農(nóng)藥殘留快速檢測儀、儀器專用附件箱等設備移交。至此,xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責、檔案、設備”的移交,確保了移交時期全市流通領域食品安全的平穩(wěn)過渡。

(二)第15點:推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革(責任單位)

該項改革正在進行中。目前取得的進展有:

1.20xx年12月31日,《xx市市場監(jiān)督管理局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》即xx市市場監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā),將市工商行政管理局和質(zhì)量技術監(jiān)督局由省級以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級管理,兩局的職責整合劃入市市場監(jiān)督管理局,“三定方案”明確了市市場監(jiān)督管理局主要職責、內(nèi)設機構和人員編制。

3.20xx年4月20日,市委組織部宣布市市場監(jiān)督管理局領導班子人員名單,新的領導班子正式組建。

(三)第16點:推進工商登記制度改革(牽頭單位)

該項改革已全面實施。具體內(nèi)容有:

1.20xx年3月1日,實施《廣東省商事登記制度改革方案》,取消有限責任公司最低注冊資本的限制,取消首次出資比例和繳足出資期限的限制;除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,絕大部分企業(yè)的注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,市場準入門檻大幅降低。

2.20xx年5月26日,實行《廣東省工商登記前置審批事項目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項目錄》(簡稱“兩個目錄”),進一步放寬市場準入,統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。

3.20xx年10月1日,實行國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消,改為企業(yè)年報制度。企業(yè)可自主通過網(wǎng)絡平臺進行年報公示。

(四)第29點:推進市場監(jiān)管體系和社會信用體系建設(牽頭單位)

該項改革正在進行中。

20xx年10月1日,國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》《個體工商戶年度報告暫行辦法》《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實施。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線運行,各企業(yè)可自主登錄該平臺進行年報公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時年報的企業(yè),將被列入“經(jīng)營異常名錄”。該名錄向全社會公開,列入名錄的企業(yè)將在政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中依法予以限制或者禁入。

二、取得的成效及主要做法

(一)取得的成效

自各項改革措施實施以來,為切實將改革工作落到實處,進一步加快推進改革進程,xx市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點、分類實施、分級負責的原則,全面深化改革,進一步強化宣傳引導,優(yōu)化辦事流程,提高服務質(zhì)量和工作效率,全面推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,最大程度激發(fā)市場活力。20xx年1-7月,全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶,注冊資金0.26億元;新發(fā)展私營企業(yè)134戶,注冊資金3.39億元,同比分別增長18.58%和9.68%;新發(fā)展個體工商戶1140戶,注冊資金0.87億元,同比分別增長29.25%和24.78%;新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社28戶,注冊資金0.23億元。辦理股權出質(zhì)登記業(yè)務15宗,幫助企業(yè)融資1.08億元;引導8戶個體戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。目前,全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶,注冊資金16億元;私營企業(yè)1361戶,注冊資金40億元;個體工商戶17251戶,資金數(shù)額達7.9億元;農(nóng)民專業(yè)合作社487戶,成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報報送公示率分別為85.37%和85.63%。

(二)主要做法

1.突出改革的必要性,樹立大局意識主動作為。組織動員全局干部職工學習相關會議精神,充分了解黨和政府推進各項改革的必要性和緊迫性,增強干部職工的大局意識和責任意識,同時通過座談會等形式組織交流實施改革中遇到的問題,討論應對方法,積極迎接并認真落實各項改革措施,確保改革時期全局干部職工人心不散、隊伍不亂、工作不斷。

2.突出改革的全面性,嚴格推進行政審批改革。嚴格執(zhí)行注冊資本實繳改認繳的“寬進”措施,進一步放松準入管制,放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本,實現(xiàn)市場主體申請登記“零障礙”。簡化企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù),允許“一照多址”,全面落實前置改后置審批項目,確保改革持續(xù)深入。

3.突出改革的重點性,建立信用約束管理體系。經(jīng)過企業(yè)年報的登記,對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行整合,建立企業(yè)經(jīng)營異常名錄數(shù)據(jù)庫,適當簡化市場主體退出機制,依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡市場監(jiān)管平臺進行監(jiān)管,推進各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,使市場主體“一處守信,處處方便;一處失信,處處受限”,通過強化信用約束管理,推動企業(yè)誠信自律。

4.突出改革的便利性,促進創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道,依托市級市場主體信用信息公示系統(tǒng),建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng),推進申請、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功案例的宣傳報道力度,著力營造中小微企業(yè)發(fā)展社會氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結”,提升服務質(zhì)量和辦事效率。

5.突出改革的有序性,確保各項改革順利推進。將注冊資本認繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會進行廣泛的宣傳,同時按照省政府確定的“先照后證”的市場準入原則和“誰負責審批,誰負責監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機結合的市場監(jiān)管原則,加強與政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào),借助市政府辦公平臺,定期將全市新增市場主體名單函告各行政許可審批部門,推進部門間的信息互通共享,推動各部門加大行業(yè)監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責任,確保改革過程中部門之間無縫銜接,避免出現(xiàn)管理“真空期”。

三、存在的問題和建議

部門間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進一步加強。例如在推進工商登記制度改革中的一項重要內(nèi)容“前置改后置”時,各前置審批部門的重視程度和工作進展不一。建議由政府牽頭加強協(xié)調(diào)力度。

四、下一步工作計劃

(一)加強溝通,進一步推進各項改革的全面實施,再創(chuàng)樂昌營商新環(huán)境。

(二)扎實工作,進一步推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革,切實維護隊伍穩(wěn)定。

(三)大膽創(chuàng)新,進一步推行登記注冊制度的改革,在鞏固委托工商所核發(fā)個體營業(yè)執(zhí)照成果的基礎上,在法律許可的范圍內(nèi),逐步下放權限,委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營業(yè)執(zhí)照,進一步方便群眾辦事。

(四)積極籌劃,為迎接“三證合一”等改革新舉措的實施做好充分準備。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十

3.在班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進優(yōu)秀班級。

4.實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

5.在已建立班級群的基礎上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力??赡艿脑挘€將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

6.在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

以上是我作為新一任班長在本學期的工作計劃。在這個學期,我會好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一

xxxx年x月成立應急管理局應急管理及風險監(jiān)測辦公室至今,我辦主要承擔防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災害等自然災害及突發(fā)事件應急管理日常工作。在局領導的正確帶領和大力支持下,我辦各項工作進展順利,現(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作計劃如下:

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二

今年來,xx市工商局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以《xx市20xx年全面深化改革工作要點》為指導,以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領全局,以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本,以依法科學監(jiān)管為重點,不斷深化改革舉措,強化日常管理,提升隊伍素質(zhì),較好地完成了各項工作。現(xiàn)將相關情況匯報如下:

一、各項改革任務進展情況。

(一)第14點:推進食品藥品安全監(jiān)管體制改革(責任單位)。

該項改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署,xx市工商行政管理局于20xx年3月31日,正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局,同時將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交。20xx年5月20日,將6套18件食品安全檢測箱、農(nóng)藥殘留快速檢測儀、儀器專用附件箱等設備移交。至此,xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責、檔案、設備”的移交,確保了移交時期全市流通領域食品安全的平穩(wěn)過渡。

(二)第15點:推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革(責任單位)。

該項改革正在進行中。目前取得的進展有:

1.20xx年12月31日,《xx市市場監(jiān)督管理局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》即xx市市場監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā),將市工商行政管理局和質(zhì)量技術監(jiān)督局由省級以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級管理,兩局的職責整合劃入市市場監(jiān)督管理局,“三定方案”明確了市市場監(jiān)督管理局主要職責、內(nèi)設機構和人員編制。

3.20xx年4月20日,市委組織部宣布市市場監(jiān)督管理局領導班子人員名單,新的領導班子正式組建。

(三)第16點:推進工商登記制度改革(牽頭單位)。

該項改革已全面實施。具體內(nèi)容有:

1.20xx年3月1日,實施《廣東省商事登記制度改革方案》,取消有限責任公司最低注冊資本的限制,取消首次出資比例和繳足出資期限的限制;除少部分法律、法規(guī)另有規(guī)定的外,絕大部分企業(yè)的注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,市場準入門檻大幅降低。

2.20xx年5月26日,實行《廣東省工商登記前置審批事項目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項目錄》(簡稱“兩個目錄”),進一步放寬市場準入,統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。

3.20xx年10月1日,實行國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消,改為企業(yè)年報制度。企業(yè)可自主通過網(wǎng)絡平臺進行年報公示。

(四)第29點:推進市場監(jiān)管體系和社會信用體系建設(牽頭單位)。

該項改革正在進行中。

20xx年10月1日,國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》《個體工商戶年度報告暫行辦法》《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實施。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線運行,各企業(yè)可自主登錄該平臺進行年報公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時年報的企業(yè),將被列入“經(jīng)營異常名錄”。該名錄向全社會公開,列入名錄的企業(yè)將在政府采購、工程招投標、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中依法予以限制或者禁入。

二、取得的成效及主要做法。

(一)取得的成效。

自各項改革措施實施以來,為切實將改革工作落到實處,進一步加快推進改革進程,xx市工商局按照高度重視、全面覆蓋、突出重點、分類實施、分級負責的原則,全面深化改革,進一步強化宣傳引導,優(yōu)化辦事流程,提高服務質(zhì)量和工作效率,全面推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,最大程度激發(fā)市場活力。20xx年1-7月,全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶,注冊資金0.26億元;新發(fā)展私營企業(yè)134戶,注冊資金3.39億元,同比分別增長18.58%和9.68%;新發(fā)展個體工商戶1140戶,注冊資金0.87億元,同比分別增長29.25%和24.78%;新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社28戶,注冊資金0.23億元。辦理股權出質(zhì)登記業(yè)務15宗,幫助企業(yè)融資1.08億元;引導8戶個體戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)。目前,全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶,注冊資金16億元;私營企業(yè)1361戶,注冊資金40億元;個體工商戶17251戶,資金數(shù)額達7.9億元;農(nóng)民專業(yè)合作社487戶,成員出資總額5.2億元。全市企業(yè)20xx、20xx年度年報報送公示率分別為85.37%和85.63%。

(二)主要做法。

1.突出改革的必要性,樹立大局意識主動作為。組織動員全局干部職工學習相關會議精神,充分了解黨和政府推進各項改革的必要性和緊迫性,增強干部職工的大局意識和責任意識,同時通過座談會等形式組織交流實施改革中遇到的問題,討論應對方法,積極迎接并認真落實各項改革措施,確保改革時期全局干部職工人心不散、隊伍不亂、工作不斷。

2.突出改革的全面性,嚴格推進行政審批改革。嚴格執(zhí)行注冊資本實繳改認繳的“寬進”措施,進一步放松準入管制,放寬登記條件、降低創(chuàng)業(yè)成本,實現(xiàn)市場主體申請登記“零障礙”。簡化企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù),允許“一照多址”,全面落實前置改后置審批項目,確保改革持續(xù)深入。

3.突出改革的重點性,建立信用約束管理體系。經(jīng)過企業(yè)年報的登記,對企業(yè)相關數(shù)據(jù)進行整合,建立企業(yè)經(jīng)營異常名錄數(shù)據(jù)庫,適當簡化市場主體退出機制,依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡市場監(jiān)管平臺進行監(jiān)管,推進各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,使市場主體“一處守信,處處方便;一處失信,處處受限”,通過強化信用約束管理,推動企業(yè)誠信自律。

4.突出改革的便利性,促進創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道,依托市級市場主體信用信息公示系統(tǒng),建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng),推進申請、受理、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功案例的宣傳報道力度,著力營造中小微企業(yè)發(fā)展社會氛圍和輿論環(huán)境。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結”,提升服務質(zhì)量和辦事效率。

5.突出改革的有序性,確保各項改革順利推進。將注冊資本認繳、“先照后證”、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會進行廣泛的宣傳,同時按照省政府確定的“先照后證”的市場準入原則和“誰負責審批,誰負責監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機結合的市場監(jiān)管原則,加強與政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào),借助市政府辦公平臺,定期將全市新增市場主體名單函告各行政許可審批部門,推進部門間的信息互通共享,推動各部門加大行業(yè)監(jiān)管力度,落實監(jiān)管責任,確保改革過程中部門之間無縫銜接,避免出現(xiàn)管理“真空期”。

三、存在的問題和建議。

部門間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進一步加強。例如在推進工商登記制度改革中的一項重要內(nèi)容“前置改后置”時,各前置審批部門的重視程度和工作進展不一。建議由政府牽頭加強協(xié)調(diào)力度。

(一)加強溝通,進一步推進各項改革的全面實施,再創(chuàng)樂昌營商新環(huán)境。

(二)扎實工作,進一步推進工商、質(zhì)監(jiān)機構改革,切實維護隊伍穩(wěn)定。

(三)大膽創(chuàng)新,進一步推行登記注冊制度的改革,在鞏固委托工商所核發(fā)個體營業(yè)執(zhí)照成果的基礎上,在法律許可的范圍內(nèi),逐步下放權限,委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營業(yè)執(zhí)照,進一步方便群眾辦事。

(四)積極籌劃,為迎接“三證合一”等改革新舉措的實施做好充分準備。

工作計劃和工作總結。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十三

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元,比上年同期增長33.4%。

2、實際到位外資7240萬美元,完成進出口總額1680萬美元,其中:出口總額800萬美元。

3、新辦工業(yè)企業(yè)32家,新增注冊1.3億元,新辦三產(chǎn)企業(yè)60家,新增注冊資金4.6億元,新辦個體工商戶140家。

(二)加快項目推進力度。

(三)大力開展招商引資。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎,分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組,把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結合,不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度,實現(xiàn)一周一例會,一月一通報,一季一匯報,切實把招商引資工作落到實處。

上半年,招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個,內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技),超億美金投資項目1個(實益達電子)。

(四)進一步夯實科技平臺。

科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關政策信息,為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動,主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術企業(yè)1家,完成申報省民營科技企業(yè)2家,完成申報省工業(yè)支撐項目一個,完成申報市工業(yè)計劃項目5項,申報市工程技術中心2家,申報市院士工作站1個,完成專利申報405件,其中發(fā)明專利77件,專利授權179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升,著重服務已上市和擬上市企業(yè),為其做好了上市中涉及新區(qū)相關部門的對接,銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關政策的兌現(xiàn)工作;注重服務機光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設備更新、產(chǎn)品升級,產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

(五)努力營造生產(chǎn)環(huán)境。

(六)、積極提升發(fā)展服務業(yè)。

文廣新局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十四

一、上半年工作總結:

(一)、知識管理。

20ss年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧:

(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。

說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分。

說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊。

1、培訓覆蓋面力求100%。

20ss年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組。

3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計。

3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現(xiàn)場管理。

數(shù)據(jù)回顧:

20xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調(diào)整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時。

數(shù)據(jù)回顧:

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。

1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的`理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

1、知識管理。

(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。

我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

2、現(xiàn)場管理。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3、有效工時管理。

(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。

4、e-hr人事信息管理。

(1)、員工照片維護;。

(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。

(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

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