有計劃地安排每天的活動，可以提高工作和學習的效率。在計劃中，我們可以設定一些具體的里程碑和評估標準，以衡量進展和成功。請看下面的案例分析，幫助你更好地理解和制定計劃。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇一
服務項目，主要包括直接面向農(nóng)村居民的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目。第一類農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務，包括開展健康教育，處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，落實計劃免疫預防接種，做好重大傳染病防治等;第二類農(nóng)村重點人群衛(wèi)生服務，包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類農(nóng)村居民基本衛(wèi)生安全保障服務，包括對農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、農(nóng)村公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作目標制定如下：
一、開展健康教育，主要包括村村設置健康宣傳欄，每月更新內(nèi)容一次，發(fā)放健康教育資料，開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導學校開設健康教育課;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。
二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件，主要包括做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作，及時填寫《突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告卡》，按規(guī)定時限上報縣疾控中心和衛(wèi)生局，報告及時率達100%。三、做好傳染病防治，主要包括結核、肝炎、布病等傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病等其他各類傳染病防治工作。傳染病報告以月為單位不得出現(xiàn)零報告，網(wǎng)絡報告率，報告及時率達100%。
四、做好婦女衛(wèi)生保健服務，主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理，
建卡率100%;孕產(chǎn)婦住院分娩率達95%，向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、2次產(chǎn)后上門訪視;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查，對農(nóng)戶育齡婦女免費葉酸發(fā)放。
五、做好兒童衛(wèi)生保健服務，主要包括向0—7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調(diào)查、報告、標本采集工作，規(guī)范實施兒童計免保償。確保0-15歲兒童建卡建證率達100%、。乙肝、卡介苗兩苗首針接種率達95%以上，疫苗基礎免疫接種率達95%以上，強化、群體性免疫接種率達95%以上。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務，0—3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案，，定期接受10次健康體檢，4-6歲兒童健康體檢每年一次。7歲以下兒童體檢率達到90%。
六、做好農(nóng)民健康體檢工作，普通人群每兩年進行健康體檢一次對慢性病與老年人進行動態(tài)健康管理，主要包括對高血壓、糖尿病、精神病人及65歲以上老人提供咨詢服務和治療指導，隨訪每季度一次，健康體檢每年一次;實行動態(tài)管理，跟蹤服務，定期隨訪等。七、加強農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。
一、加強領導，責任到人，狠抓落實。
在衛(wèi)生院院長的領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務，將工作任務分工到人，責任到人，制定獎懲措施，將工作目標完成情況與績效工資掛鉤，充分調(diào)動職工積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，狠抓各項措施的落實，為了確保全年工作目標的及時完成。院長韓晉平負責全面工作，副院長王向榮負責公共衛(wèi)生工作安排，王文智負責健康教育工作，楊雙艷負責結核病防治，計劃免疫工作，腸道傳染病，急性傳染，王文鵬負責婦女、兒童衛(wèi)生保健工作，趙玲芬負責慢性病管理，霍林勇負責農(nóng)村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測。
二、部門協(xié)調(diào)，促進相關工作的開展。
根據(jù)工作目標，為了確保全年工作目標的及時完成，成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組，定期對村衛(wèi)生所及各科室進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見，限期整改，并對整改情況進行跟蹤調(diào)查，使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結果，不斷提高工作質(zhì)量。
四、注重業(yè)務培訓，提高工作水平。
業(yè)務水平直接關系到工作質(zhì)量，加強對衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務培訓力度，根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓計劃和培訓目標，使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化，不斷提高業(yè)務水平提高工作質(zhì)量。
五、加強思想建設，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。
在本年度深入開展“醫(yī)德醫(yī)風建設”，增強職工的服務意識，以思想建設保工作，使每位職工都能做到愛崗敬業(yè)，同時注重排查，調(diào)處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾，及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛，營造一個積極向上、團結互助的環(huán)境，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。抓住重點，以點帶面，促進全年工作目標的完成。
本年度，我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目為村(居委會)及各衛(wèi)生室為重點工作，努力提高四苗覆蓋率，婦女、兒童衛(wèi)生保健服務，傳染病報告和疫點處理率，加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設，在此基礎上，積極創(chuàng)造條件，促進健康教育等各項業(yè)務工作的開展，按照上級的工作要求，狠抓措施落實，確保全年工作目標的全面完成。
七、加強宣傳，扎實工作，推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展自實施合作醫(yī)療以來，合作醫(yī)療工作已逐漸被群眾接納，本年度，我們將繼續(xù)加大宣傳力度，重點宣傳合作醫(yī)療相關政策，報銷程序，努力提高群眾的參保積極性，同時在不違反上級規(guī)定的情況下，盡量簡化報銷程序，方便參保群眾，促進合作醫(yī)療工作健康地發(fā)展。
黃崖洞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇二
一.部門組建。
1，總經(jīng)理室。
每一家公司都配有總經(jīng)理室，主要職責：接待重要客戶，會議舉辦，總經(jīng)理辦公。
2，出單部。
主管公司日常消耗，和人員的進司，離職，福利及各項。先期公司運營可有可無，視業(yè)務發(fā)展需求再配置，原則上是一人。
4，財務部，
全面掌握公司財務體系，每天的業(yè)務收入，支出，結算手續(xù)費，和各司各項稅務，報表，
5，理賠部。
保險代理公司查勘為公估，只有主體公司才可以設立理賠部，其業(yè)務的開展為本公司代理查勘，主體公司委托查勘，理賠部是公司第二大業(yè)務收入來源，可為公司在本地建立良好的理賠服務，使客戶不再單一的接受主體理賠，而由每三方委托代理。
二，各部職責。
1，總經(jīng)理：統(tǒng)籌管理公司，定期的例會，召開公司會議，業(yè)務發(fā)展方向，手續(xù)費的變更，人員通知，大業(yè)務的接待。
2，出單部：每人對應主體公司的數(shù)量，每日的保費收入，出單數(shù)量，回銷單證的報告。業(yè)務臺賬管理。和對接主體公司一切以保單為中心的工作。
3，辦公室：大同小已。
4，理賠部：每日的查勘，代勘。和當?shù)厝壘S修廠，二級維修廠關系的建立。因為不是主體公司，無需售后人員，一切以查勘，代勘為主的部門。一人一車，或二人一車。5，財務部：同上。
三，產(chǎn)品范圍。
1，車險，
全市及各地在法律上允許的各種車輛，交強險，商業(yè)險。2，企財險。
企業(yè)，廠礦，工地樓房，商場（商鋪），水險（船廠，海上貨物，），火險，意外險，航空運輸及各種。
3，銀保險。
全市銀行銷售的理財產(chǎn)品，包括財險，壽險，基金，4，個險。
企事業(yè)人員，廠礦人員。海上貨物，公路運輸，施工人員。航空貨物。駕駛?cè)藛T，旅行社。
5，壽險。
所有和人身體有半的保險。
四，人員配置。
1，總經(jīng)理1人，出單部2人，財務部2人，代勘1人，辦公室1人，
五，銷售網(wǎng)絡。
銷售網(wǎng)絡是在總經(jīng)理的牽頭下發(fā)出的業(yè)務銷售，業(yè)務部是在總經(jīng)理室下政策調(diào)動的刺激下進行全方面的.開展，只有公司政策好，業(yè)務人員會自動找上公司，往往公司是沒有業(yè)務員，而公司能從主體公司拿到好的政策下，一般在全市會有各家業(yè)務員來主動上業(yè)務，提升保費，而業(yè)務員也掙到了相應更高的手續(xù)費。促進了公司的逐步擴大。
六，利潤。
一般來說對內(nèi)部業(yè)務是維持公司各項運營成本的收入，而能獲得更大的利潤是來自各家公司的業(yè)務員，及社會上的保險代理人，因為他們帶來的業(yè)務將是公司發(fā)展的主要方向。以1000萬業(yè)務保費來說，公司所能扣下的利潤點為1-2個點，視情況而定，河北為1-2個點。一家新建立的保險代理公司一到二年為1000-萬。后期五年為4000萬-1.5億不等。以上是僅以個人想法和看法而定，只待參考意見。如有不盡之處還望見諒。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇三
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是“六五”普法規(guī)劃的啟動之年。全鎮(zhèn)各村(居委)、單位要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標、任務，科學制定和實施“六五”普法規(guī)劃，突出法制文化建設，進一步開拓創(chuàng)新，健全機制，夯實基礎，為建設平安和諧新東壩營造良好的法治環(huán)境。
一、精心謀劃，認真組織，全力抓好“六五”普法啟動與實施工作。
1、總結經(jīng)驗，深入研究，科學謀劃，表彰先進。深入開展調(diào)查研究，在總結“五五”普法工作成績和經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)國家、省、市、縣對“六五”普法的總體部署，結合東壩普法工作實際，按照規(guī)范性、前瞻性、科學性、特色性和可操作性的要求，高標準、高水平地制定“六五”普法規(guī)劃。同時上報“五五”普法工作中作出貢獻的先進集體和先進個人。做好以縣委、縣政府的名義召開表彰大會的準備工作。表彰先進，進一步激發(fā)全社會學法用法的熱情，為新一輪法制宣傳教育的順利開展營造濃厚社會氛圍。
2、全面啟動，完善機制。組織開展“六五”普法啟動試點工作，分別選擇一個村、企業(yè)做好試點，以點帶面，示范引導，高起點、高質(zhì)量地全面啟動“六五”普法工作。調(diào)整充實鎮(zhèn)、村(居委)、企事業(yè)單位的法制宣傳教育領導小組成員及辦事機構人員，進一步調(diào)整完善“普法骨干”隊伍。召開全鎮(zhèn)法制宣傳教育領導小組成員會議，明確責任分工、落實工作任務。鎮(zhèn)、村、企業(yè)要把普法工作納入本級、本單位總體經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度綜合目標考核中，力爭使全鎮(zhèn)“六五”普法工作立意深、起點高、步伐快、成效好。
二、圍繞大局，服務百姓，全面推進民主法治建設進程。
1、服務經(jīng)濟社會建設，促進社會和諧穩(wěn)定。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照加快“三個發(fā)展”的目標要求，加強以憲法為核心的法制宣傳教育，著力培養(yǎng)市民的公民意識、權利和責任意識。圍繞深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作。大力宣傳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)村改革發(fā)展等方面有關企業(yè)改制、征地拆遷、土地流轉(zhuǎn)、教育醫(yī)療、安全生產(chǎn)、勞動就業(yè)、食品藥品安全、資源環(huán)境保護等法律法規(guī)宣傳，積極引導公民依法表達利益訴求，依法維權，依法解決各種矛盾糾紛。大力推進社會化禁毒、反邪教宣傳教育工作，深入開展“無毒、無邪教、無越級上訪、無刑事案件、無未成年人犯罪”的“五無”村(居委)創(chuàng)建活動。按照“辦好青奧會，建設新南京”的總體要求，讓法治為青奧保駕護航，讓更多的法律人參與青奧，服務青奧。奉獻青奧。
2、推進民主法治進程。以法治惠民為落腳點，以“四民主、兩公開”為重點，扎實推進基層法制化管理，及時解決群眾關心的突出問題，全面完成基層民主法治創(chuàng)建任務，切實提高創(chuàng)建工作實效。重點做好申報培育工作，不斷完善基層民主法治建設各項制度。接受上級“回頭看”檢查，對不符合條件的實行“摘牌”，確保民主法治創(chuàng)建取得實效，不流于形式。
三、突出重點，深化教育，整體推進重點對象學法用法。
1、深化領導干部、公務員學法用法，進一步促進法律思維的養(yǎng)成。繼續(xù)堅持黨委中心組織集體學法、領導干部述法考評、法律知識培訓、公務員學法考核等主要學法形式，推行干部任職前法律知識考試制度。進一步加強領導干部法制教育，把增強領導干部依法執(zhí)政、依法決策、依法辦事的自覺性作為法制宣傳的關鍵，促進法律思維的養(yǎng)成。建立健全公務員日常法制教育制度，通過組織公職人員學法講座、行政執(zhí)法人員培訓，確保公務員法律知識學習和培訓時間不少于2次40學時。
2、深化青少年法制宣傳教育，進一步健全“三位一體”的教育格局。充分發(fā)揮課堂主渠道作用，推動法制教育內(nèi)容進課堂、進教材、進考卷。充分調(diào)動青少年的積極性和主動性，形成青少年法制教育課堂教學與社會實踐的良性互動，校園、家庭和社會教育相互促進的“三位一體”格局。積極為中小學生上好法制課，分批組織青少年接受禁毒、交通安全，預防為未成年犯罪等警示教育。
3、深化企業(yè)法制宣傳教育，進一步提升企業(yè)防范法律風險的能力。積極探索加強企業(yè)普法的有效途徑和方法，建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法的機制，嚴格落實企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識培訓制度，把法律知識納入“123”重點企業(yè)負責人培訓內(nèi)容。積極開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動，通過舉辦企業(yè)經(jīng)管人員法治培訓班，提高企業(yè)依法經(jīng)營管理的水平和依法維護企業(yè)合法權益的能力，幫助企業(yè)做好防范法律風險工作。
四、創(chuàng)新舉措，與時俱進，合力推進法治文化建設和普法載體創(chuàng)新。
1、扎實推進法治文化建設。著力培育法治文化隊伍，全鎮(zhèn)、各村(居委)、各企事業(yè)單位，要結合本區(qū)域、本行業(yè)文化特色，依托現(xiàn)有文化資源，挖掘文化人才，組織具有本區(qū)域、本行業(yè)特色的群眾法制文藝演出和創(chuàng)作隊伍，積極參與、配合全縣組織的各項法制宣傳主題活動、廣場文化活動，組織自編自演法制文藝節(jié)目。依托縣圖書館、文化館(站)、專業(yè)法制教育基地、農(nóng)家書屋公共文化設施進一步優(yōu)化法制教育功能設施，提升法治文化的影響力。各村(居委)、各單位要結合實際，因地制宜，精心打造一個法治文化亮點。
2、繼續(xù)推進基地載體建設。充分發(fā)揮鎮(zhèn)主要道口加強大型法制宣傳廣告牌建設，有條件的村(居委)、企事業(yè)單位加強法治文化小廣場、一面墻等陣地建設，提高法治文化在全民法制宣傳中的滲透力和影響力，以滿足人民群眾對法治文化的精神需求。
3、繼續(xù)探索社會化運作模式。積極引導各類企業(yè)、社會精英、社會團體慣犯參與普法教育的組織運作工作，實現(xiàn)參與普法主體的多元化，為普法教育的深入開展提供人力和財力支持。積極研究探索政府撥款和市場運作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結合籌集普法經(jīng)費的模式，探索按照市場規(guī)律開展普法教育的途徑。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇四
各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級相關單位：
根據(jù)市、縣提出的促進依法行政、建設和諧社會的目標，結合“六五”普法和依法行政規(guī)劃的要求，為進一步提高廣大干部職工的整體素質(zhì)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，深入開展法律法規(guī)及相關業(yè)務知識為重點的學習教育活動，特制訂學法計劃，現(xiàn)將有關內(nèi)容通知如下：
一、指導思想。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，以貫徹實施《國務院關于加強法治建設的意見》為主線，按照全縣依法行政工作安排，廣泛開展法律學習、宣傳、教育、提高廣大干部職工法治素質(zhì)，為創(chuàng)建依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下堅實基礎。
二、學習方式。
采取集中學習，專題輔導，自己學習等形式增強干部職工的法治知識。
三、學習內(nèi)容。
學習全全縣依法行政實施意見;全面依法行政實施綱要;推進依法行政規(guī)范行政處罰法;農(nóng)房建設管理;城鄉(xiāng)規(guī)劃法規(guī);憲法;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)法;民事訴訟法;中華人民共和國人民調(diào)解法;干部廉政法規(guī);工程建設法律法規(guī);安全生產(chǎn)法。
三、學習要求。
(一)、各村根據(jù)實際情況制定相應學法計劃，組織集中學習時間不得低于12小時，做好學習筆記。
(二)、參照本計劃中的學法內(nèi)容，結合個人工作情況制定個人學法計劃，保證每月不低于2小時的學習時間，認真及做好學習筆記，切實保證學習效果。
(三)、遵守集中學習紀律，準時參加集中學習，學習期間不得遲到、早退，如遇特殊情況不能參加，須請假。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇五
隨著全縣農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，，幼兒教育則是基礎教育的重要組成部分，強力推進幼兒教育，對于促進兒童身心全面健康發(fā)展，提高整體國民素質(zhì)，實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標具有重要意義。根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》規(guī)定和上級有關文件精神，，特申請興建一所“適應新形勢發(fā)展需要，硬件設施完備，保護幼兒健康成長的現(xiàn)代化幼兒園”。以解決孩子家長的困擾，推動新農(nóng)村建設的進一步發(fā)展?，F(xiàn)將申辦幼兒園的基本情況報告如下：
1、幼兒園名稱：智力幼兒園。
2、幼兒園地址：尉氏縣崗李鄉(xiāng)任莊村。
3、幼兒園性質(zhì)：合理營利的民辦性質(zhì)幼兒園。
4、辦園規(guī)模：建筑面積500平方米；占地面積2.5畝，
5.、招生對象及班數(shù)：學齡前3—6歲幼兒；班數(shù)：6班，計劃招生總?cè)藬?shù)200人。
二、辦園形式：全日制設午餐。
三、辦園宗旨：保一流幼教，育一代英才。
四、教育內(nèi)容：以《幼兒園教育指導綱要（試行）》為指導。另設置（特長教育內(nèi)容的名稱）。以滿足幼兒需求，促進幼兒全面發(fā)展。
五、師資來源：選聘具有教師資格、教育特長的專業(yè)人員任教。
六、籌建幼兒園的啟動資金金額：50萬元。
七、辦學目標：
（1）利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢和資源，辦一所環(huán)境優(yōu)雅，設施齊備，師資力量雄厚，管理科學的現(xiàn)代化幼兒園。
（2）幼兒園開設雙語教學，同時開設舞蹈班、音樂班、美術班、手工班、樂器班等興趣班。
（3）園內(nèi)配有專職門衛(wèi)，各種幼教設施，設有幼兒午休室、保育員、衛(wèi)生室，教室配有彩電、電腦、飲水機、空調(diào)、電子琴等。配有校車免費接送孩子。
努力實現(xiàn)“讓幼兒成才，讓家長放心，讓社會滿意”的服務承諾。
請尉氏縣教育局審核批準。
申辦人：智力幼兒園。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇六
為進一步提高我鎮(zhèn)領導干部法律知識水平和依法行政能力，根據(jù)上級要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定本計劃。
一、集中學習安排。
(一)第一季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國侵權責任法。
學習重點：侵權責任法的實施對社會生活的影響學習時間：3月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(二)第二季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國行政處罰法。
學習重點：行政處罰的實施。
學習時間：6月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(三)第三季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國行政處罰法。
學習重點：行政處罰的執(zhí)行。
學習時間：9月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
(四)第四季度。
學習內(nèi)容：中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法。
學習重點：1.城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施。
2.城鄉(xiāng)規(guī)劃的監(jiān)督。
學習時間：9月15日。
學習地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室。
學習方式：集中學習。
參加學法人員范圍：副科級以上領導干部。
二、幾點要求。
1.高度重視。建立健全領導干部學法制度，既是國家及省市縣政府的要求，又是實施依法行政、建設法治政府的迫切需要。各部門要認真落實學法計劃，同時可結合部門實際，組織學法活動，努力營造學法、用法的濃厚氣氛。
2.領導帶頭。依法行政工作的深入開展，關鍵在領導法治水平的不斷提高。各級領導干部應主動地學習依法行政知識，積極參加由鎮(zhèn)政府組織的法制講座，不斷提高依法行政的能力。
3.主動學習。法律知識水平的提高，不僅需要集中學習，更重要的是每名領導干部要主動、持續(xù)、深入地學習，把自學與集中學習相結合。
4.聯(lián)系實際。法律知識學習要緊密聯(lián)系工作實際，與各項業(yè)務工作有機結合起來，學以致用，在實踐中不斷提高對有關內(nèi)容的理解和把握。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇七
項目地址：***************************。
項目策劃：****。
聯(lián)系方式：********。
目錄：
第一章項目概要。
第二章行業(yè)背景與市場分析。
一、現(xiàn)時社會教育背景。
二、行業(yè)準入與政策環(huán)境。
三、幼教市場及區(qū)域環(huán)境。
四、項目操作可行性分析。
第三章項目描述與基本構架。
一、校園定位及目標生源。
二、項目構建及基本規(guī)劃。
三、服務內(nèi)容的初步規(guī)劃。
第四章前期開拓與推廣策略。
一、生源信息采集。
二、招生宣傳策略。
三、招生渠道規(guī)劃。
四、特別推廣企劃。
據(jù)中國人口統(tǒng)計年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭小孩月消費額為532元，月收入達到5000元的家庭每月用于小孩的消費額則是1135元。如果按每個小孩月消費額的30%用于教育消費計算，早教市場的前景高達數(shù)百億元。
民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領域帶來競爭。“可以肯定地說，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展。”有關人士指出。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，民眾的教育投資觀、消費觀都發(fā)生了變化，教育消費的主體意識逐漸形成，這也要求民辦園朝多元化辦學發(fā)展，要求辦學理念先進、辦學形式新穎、辦學體制靈活。
民辦幼兒園的興起，改變了過去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會對教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機會，也為幼教領域帶來競爭。“可以肯定地說，民辦幼兒園的發(fā)展為過去‘皇帝的`女兒不愁嫁’的幼教市場注入新的活力，促進了幼教事業(yè)的發(fā)展?！庇嘘P人士指出。
泉州漢唐幼教機構總園長劉曉玉則認為，如果民辦幼兒園引導得好、作用發(fā)揮得好，是能很好解決市區(qū)入園難問題的。
為此，劉曉玉建議，政府首先要調(diào)整布局，根據(jù)住宅小區(qū)人口、居住情況合理設置園所，辦民眾滿意的幼兒園。其次，政府要重視和扶持民辦幼兒園的發(fā)展，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的制度環(huán)境，正確地引導扶持民辦幼兒園的發(fā)展。要正視民辦園和公辦園的差異性，讓民辦園與公辦園并重、并存、并容，相互促進，共同發(fā)展，使民辦幼教可持續(xù)發(fā)展。
目前，我市不少房地產(chǎn)開發(fā)公司在開發(fā)新住宅小區(qū)的同時，注重引進具有品牌效應、富有辦學特色的幼兒園，以優(yōu)質(zhì)的教育資源來帶動房產(chǎn)品牌的提升。如我市的漢唐等品牌幼兒園在眾多高尚住宅小區(qū)開辦分園，在滿足小區(qū)住戶子女入學需求的同時，還可滿足小區(qū)周邊部分居民子女的入學需求。民辦品牌幼兒園辦學質(zhì)量有保證，辦學機制靈活，可根據(jù)市場的需求調(diào)整辦學方向，在一定程度上緩解了幼兒入學難的問題。
近年來，我國民辦學前教育發(fā)展迅速。目前，在我國13萬所幼兒園中，有8.2萬所民辦幼兒園，占全國幼兒園總數(shù)的63%，民辦學前教育已成為我國學前教育辦學的主體。這是中國民辦教育協(xié)會副會長季明明在19日舉行的第二屆校外基礎教育發(fā)展高峰論壇上介紹的情況。
季明明在論壇上發(fā)表了題為《新形勢下校外培訓的機遇和挑戰(zhàn)》的報告。他說，近年來，我國民辦教育發(fā)展迅速，健康成長，根據(jù)教育部20xx年的統(tǒng)計，民辦教育機構在國家各類教育機構有9.52萬所，占當年國家各類教育數(shù)量的17.41%。根據(jù)統(tǒng)計，當年有800多萬幼兒在民辦幼兒園，500萬小學生在民辦學校學習，350萬初中、高中學生在民辦教學機構就讀。在廣東東莞市，有32萬流動子女進入民辦學校讀書。
季明明說，尤其在學前教育方面，我國民辦教育發(fā)展迅猛。20xx年，我國有民辦幼兒園7.76萬所，占全國幼兒園數(shù)量的60.12%，而到20xx年，民辦幼兒園就上升到8.2萬所，占到全國幼兒園總數(shù)的63%。在河南，80%的幼兒園為民辦幼兒園;在湖南長沙市，全市共有700所幼兒園，而500所為民辦園?！皼]有這些民辦教學機構，我國的教育會顯得沉悶、單調(diào)，我國要在預定時間完成學前教育目標也非常困難?！?/p>
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇八
日程：工作項目：相關工作：
1、本娛樂公司的營業(yè)定位、營業(yè)預算、市場分析、客源分析、營銷方式。
2、公司行政結構的制定，各部門的人事編制，薪資預算。
3、員工守則的起草、制定、審批。
4、各個部門規(guī)章制度的制定、審批。
5、招工簡章的制定、審批。
1、招工手續(xù)的承辦。
2、酒吧平面布置圖。
3、廚房平面布置圖。
4、潔凈平面布置圖。
5、征選公司vi設計。
1、培訓計劃和培訓內(nèi)容的制定。
2、各類單據(jù)的設計、定樣、制作。
3、酒水牌內(nèi)容、價格的確定。
4、營業(yè)價位、營業(yè)時間、節(jié)目時間的定位。
5、內(nèi)部工作人員的工作班次，時間的制定。
1、招工。
1、制定單據(jù)管理制度。
2、營業(yè)部業(yè)績、提成制度。
3、盤點制度。
4、列會制度。
1、服裝面料定樣。
2、定位培訓地點、時間。
3、整理招工表，通知各部面試。
1、制定采購預算表。
2、樓面家私、設備、用品采購清單。
3、酒吧。
4、西櫥。
5、潔凈。
6、音控。
1、接洽煙草、酒類贊助商，制定贊助計劃。
2、辦理員工入職手續(xù)。
1、員工正式進入培訓期，培訓期分理論、實踐兩大類（具體附培訓計劃）。
2、制定實施開張前的廣告、推廣、策劃。
1、對設施設備的交接驗收。
2、檢查培訓記錄，階段性審批培訓效果。
1、員工熟悉場地，打掃現(xiàn)場。
2、試穿工衣。
3、進行現(xiàn)場模擬操作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇九
為更好的開拓北方“京津翼”市場，服務在京企業(yè)會員，落實總公司建立“北上廣”外商基地的發(fā)展戰(zhàn)略，特成立環(huán)球雄鷹信息科技有限駐京常設機構。常設機構具體籌備方案如下：
一、常設機構性質(zhì)。
常設機構可分為分公司及辦事處兩種性質(zhì)，兩者區(qū)別如下：從分支機構職能上看，辦事處只能做銷售協(xié)調(diào)，不能經(jīng)營。分公司能與客戶簽合同，開發(fā)票，全面展開業(yè)務。
從納稅方面看，由于辦事處不能從事經(jīng)營活動，故無需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅由總公司繳納。分公司企業(yè)所得稅可匯總到總公司繳納，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅需在當?shù)乩U納。
2、分公司可以獨立與客戶簽訂業(yè)務合同，方便應對各種復雜關系客戶;。
3、分公司組建初期在企業(yè)所得稅及流轉(zhuǎn)稅方面不會過高，且可通過多種方法控制，如：盡量讓客戶與總公司簽訂合同、申請相關優(yōu)惠政策等。
二、分公司業(yè)務定位。
分公司業(yè)務定位于“尋求高層資源合作、協(xié)助總公司開展業(yè)務、
探索業(yè)務發(fā)展新模式”，具體業(yè)務實施方向如下：1、日常業(yè)務。
1)聚集高層資源，重點開拓國家級商協(xié)會、央企等資源，并建立合作關系。
2)配合總公司實施“走出去”業(yè)務，借助北京外國使領館資源優(yōu)勢，幫助企業(yè)境外投資、幫助境外招商機構境內(nèi)招商。3)協(xié)助商務部相關部門組織境內(nèi)外“高訪團”，尋求業(yè)務發(fā)展新模式。
1)協(xié)助總公司開拓商務部組織及支持的.項目對接工作。2)協(xié)助總公司在其他地方組織投資促進活動，并提供相關支持。
三、分公司組織架構。
結合分公司業(yè)務發(fā)展需求，分公司籌建初期人員編制暫定為4人，其組織架構見下圖(崗位職責見附件)：
分公司總經(jīng)理。
行政助理。
業(yè)務助理。
業(yè)務助理。
四、分公司與總公司日常管理銜接。
分公司行政人事、財務、業(yè)務等方面的日常管理需遵照總公司相關《日常管理》中對分公司的管理規(guī)定，并根據(jù)分公司實際情況制定分公司內(nèi)部各項管理制度。
分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：1、行政人事管理。
1)分公司應按照總公司《人事管理制度》規(guī)定，做好人事管理工作，加強分公司職員管理等，并擬定適合分公司實際情況的人事管理制度，報總公司審批備案。
2)總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務負責人、部門經(jīng)理等。3)分公司內(nèi)部管理機構的設置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4)分公司人員的調(diào)整和變動，應當報備總公司人力資源管理部門。2、財務管理。
1)分公司應按照總公司《財務管理制度》規(guī)定，做好財務管理基。
礎工作，加強成本、費用和資金管理等，擬定適應分公司實際情況的各項財務管理制度，包括財務管理、采購及資產(chǎn)管理等方面，并報總公司備案。
2)分公司負責建賬，報稅等方面交由總公司負責。
1)分公司應貫徹執(zhí)行總公司《業(yè)務管理規(guī)范》中對分公司業(yè)務管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務計劃，并報總分公司備案。2)分公司需定期以郵件形式向總公司匯報周、月業(yè)務工作進展情況。
1、辦公地址。
分公司辦公地址原則上由分公司總經(jīng)理提出選址方案，提交總公司審核確定。
2、注冊登記。
為使分公司盡快成立，注冊登記工作可由分公司選定專業(yè)代理公司辦理，總公司提供相關注冊資料支持。
3、相關設備配備。
為使分公司更好的開展業(yè)務，分公司除配備日常辦公所需一切設備設施外，特配專車一輛(租賃)。
4、人員招聘。
分公司人員招聘需按《分公司籌備方案》中組織架構要求執(zhí)行，原則上由分公司總經(jīng)理選擇并確定招聘人選，并報總公司人事部備案。
5、開業(yè)儀式。
分公司開業(yè)儀式具體執(zhí)行方案由分公司負責，并報總公司領導審批。
6、實施時間表。
7、籌建費用預算表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十
一、指導思想：
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學的發(fā)展觀，認真省、市教育工作會議精神和有關教育法規(guī)政策，緊緊圍繞教育局、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關工作的要求，以人為本，與時俱進，堅持教育改革和教育創(chuàng)新，著力創(chuàng)建幼兒園文化，形成自身特色，進一步做到規(guī)劃科學化，辦學特色化，管理精細化。不斷加強教師隊伍建設，依靠全體家長和社會各方力量，不斷提高保教質(zhì)量，促進我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)的健康快速可持續(xù)發(fā)展，努力辦好新埭鎮(zhèn)人民滿意的幼兒園教育。
二、工作目標。
1、爭創(chuàng)“嘉興市文明單位”;。
4、中心幼兒園開展精細化班級管理研究，提升幼兒園班級管理質(zhì)量;。
6、繼續(xù)保持全鎮(zhèn)學前三年入園率94%以上的良好態(tài)勢;。
7、進一步完善中心幼兒園幼兒興趣活動的探索研究，凸顯幼兒園辦園特色;。
9、通過建造或改造等多種方式，進一步改善村級幼兒園辦園條件;。
10、中心幼兒園專任教師大專學歷比例達到60%及以上，大專進修在讀率達90%以上。
三、主要工作措施。
(一)加強制度建設，實現(xiàn)管理精細化。
1、健全德育教育制度，堅持以德育教育為重點，抓好園風園貌建設。繼續(xù)以開展孝敬教育為切入點認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，探索“以孝敬教育為載體的幼兒園德育教育”。挖掘教育契機，對全體師生進行中華民族傳統(tǒng)教育，宏揚中華民族傳統(tǒng)美德。
2、加強師德師風建設，評選先進小組群體。唱響“發(fā)揮團隊精神，提升整體水平”。
3、重視校園文化建設，開展班級文化、校園文化創(chuàng)建活動。把班級文化創(chuàng)建情況作為優(yōu)秀班級評比條件之一。
4、進一步完善幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章的落實檢查措施，尤其是崗位職責操作細化，加強過程管理，實現(xiàn)精神化管理目標。加大制度的學習宣傳力度，努力使內(nèi)部規(guī)章制度真正轉(zhuǎn)化為全體教職員工的自覺行為。
5、強化過程管理，形成檢查監(jiān)督尤其是自查交流制度，突出“以人為本”的管理理念。
6、加強幼兒園法制化建設，組織學習教育法律法規(guī)，增強法制意識，努力實現(xiàn)“依法治園、以德立園、和諧興園”。
(二)加大隊伍建設力度，加快教師專業(yè)化進程。(詳見專項計劃)。
1、加強管理隊伍建設，堅持行政周例會制度，加強學習研究、團結合作。
2、進一步完善園本培訓計劃，制訂教師培養(yǎng)規(guī)劃，堅持利用周六及寒暑假教師休息時間開展教師培訓工作。有計劃進行教師理論培訓、基本功培訓和教育教學技能培訓。全體教師參與教育教學技能比武活動。將教師參與培訓狀況與教師年度考核相結合，與教師培養(yǎng)工程相結合，與教師評聘相結合。園長是園本培訓的第一責任人。
3、通過進一步與實驗幼兒園掛鉤結對，派骨干教師外出學習等形式。加強教學研究、課題研究，不斷提高教師專業(yè)化水平，加快教師專業(yè)化成長步伐。積極組織并開展各類教學比武活動，以賽促訓，形成良好的教學研究氛圍。
4、加強班主任隊伍建設，加強班級管理研究。倡導班主任根據(jù)個人個性愛好形成班級自身文化特色。
(三)加強中心幼兒園建設，彰顯中心示范輻射作用。
1、進一步完善中心有關規(guī)章制度建設，實現(xiàn)制度育人、精細化管理。
2、加強學習與研究，形成良好的教育研究、敬業(yè)奉獻的氛圍。進一步組織學習《幼兒園教育指導綱要》，切實做好課改實驗有關工作，將新幼教理念扎扎實實地落實到教育教學行為中去。
3、加強班主任工作研究，班級管理規(guī)范化與個性化相結合，提倡創(chuàng)建班級管理特色。加強幼兒在園一日各環(huán)節(jié)管理，提高保教質(zhì)量，鞏固幼兒園良好的社會信譽。
4、加強教研組(年級組)建設，發(fā)揮團隊整體功能優(yōu)勢，開展日常教學研究模式探究，形成良好的教學研究氛圍。加強與實驗幼兒園掛鉤結對，培養(yǎng)中青年教師骨干力量。繼續(xù)開展課堂教學評價分析活動，提高教學活動質(zhì)量，并繼續(xù)開展向村幼教學展示活動。
5、加強課題組研究活動，做好有關材料經(jīng)驗積累及應用推廣，突出教育研究為教育工作服務的功能。對園本課程進行階段性的整理，形成初步成果。著手開展幼兒園評價方面課題研究。積極完成省、地兩級有關課題的子課題研究工作。
6、配合上級業(yè)務主管部門做好教學調(diào)研工作，并借力提高保教質(zhì)量。
7、通過各類創(chuàng)建活動，提高幼兒園整體形象和辦園質(zhì)量。
8、加強家園合作教育，加強幼兒園與社區(qū)、小學等單位的聯(lián)系，優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，提高幼兒園辦園品位。
(四)加強村幼規(guī)劃發(fā)展，逐步實現(xiàn)教育均衡化。
1、做好20zz學年度的網(wǎng)點調(diào)整有關工作。做好20__學年的事業(yè)發(fā)展摸底工作。
2、做好20zz年——20zz年網(wǎng)點調(diào)整及村幼發(fā)展事業(yè)規(guī)劃的調(diào)整工作。
3、在政策允許下，著力加快村幼建設發(fā)展。
四、常規(guī)管理。
1、進一步探索幼兒在園一日活動的科學安排;。
2、進一步細化保育員一日各環(huán)節(jié)的保育工作;。
3、進一步強化保健工作的記錄制度;。
4、進一步加強安全衛(wèi)生工作管理尤其是食堂的管理;。
5、進一步加強固定資產(chǎn)管理力度;。
具體工作見有關責任科室及負責人的專門計劃，計劃制訂分工：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十一
依以下計劃之順序及施工進度進行規(guī)劃。
第一階段：裝修期從平面設計到基本裝修完成，約四個月時間。
一、工程規(guī)劃；
（1）裝修材質(zhì)；
（2）包廂格局；
（3）平面規(guī)劃；
（4）大、中、小包廂比例；
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置；
（6）排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求；
二、功能規(guī)劃。
（1）超市；
（2）工作站；
（3）接待臺、留言臺、收銀臺、總機；
（4）水吧、廚房；
（5）計算機機房；
（6）庫房；
（7）辦公室；
（8）教育室兼員工休息室；
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺；
（10）前、后臺人員編制表；
三、音響規(guī)劃。
（1）公放、效果器、喇叭、話筒；
（2）服務鈴；
（3）話筒插座、掛座；
（4）電視機；
（5）音響計算機配線；
第二階段：培訓期從人員應征、培訓到試營業(yè)三個月。
一、服務動線規(guī)劃。
（1）客人光臨：迎賓帶客進包巡包。
結帳離場清包預備帶客；
（2）超市消費：介紹促銷購物結帳。
貨送包廂；
（3）客人點餐：菜單介紹計算機印單送餐服務收拾餐具工作站；
二、員工培訓。
招聘培訓篩選再培訓淘汰上崗回訓；
三、營業(yè)用品。
1、供貨廠商選擇；
2、營業(yè)用品訂購；
3、超市貨品種類、定價、排列；
四、開幕準備。
（1）包廂定價、優(yōu)惠時段劃定；
（2）試營業(yè)開幕活動促銷廣告；
第三階段：經(jīng)營期從試營業(yè)開始；
一、經(jīng)營管理。
（1）日常營運管理：進行嚴格及有效率的管理；
（2）促銷活動規(guī)劃：依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動；
（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道，均需統(tǒng)。
一步調(diào)，養(yǎng)成習慣；
（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本，減少物。
品浪費提升人員效率；
（5）每周主管會議：本周業(yè)務檢討并改善管理，下周工作重點；
（6）每月經(jīng)營者會議：業(yè)績報告及檢討；
（7）每月員工大會：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表。
揚、慶生會；
2、制度規(guī)章。
（1）公司編制；
（2）出勤規(guī)定；
（3）考核辦法；
（4）服裝儀容規(guī)定；
（5）員工訓練教材；
（6）財務、采購、庫房制度；
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定；
（8）開場、關場檢查規(guī)定…等；
ktv開業(yè)前準備工作計劃列表。
當您想從事ktv行業(yè)時，當您開始著手于ktv開業(yè)時您是否做足了準備工作呢？下面我為您介紹一下我開業(yè)前自己做的準備工作，僅供參考。有不足之處還望大家指出。
1、熟悉所有區(qū)域的設計藍圖并實地察看；
2、了解包房的數(shù)量、類別，確認各類包房方位等；
3、了解ktv其它配套設施的配置；
4、了解有關的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)；
5、設計部門組織機構、確定人員編制；
6、寫出部門各崗位的職責說明；
7、按照ktv的設計要求，確定包房的布置標準；
9、選擇制服的用料和式樣；
10、選擇ktv包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設備被遺漏；
11、選擇ktv用品及設備；
12、與ktv供應商聯(lián)系，核定交貨日期；
13、核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業(yè)前員工培訓計劃；
15、與清潔用品供應商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應到位；
16、制定ktv運轉(zhuǎn)制度；
17、落實后勤保障系統(tǒng)，落實員工招聘事宜；
18、準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用；
19、實施開業(yè)前員工培訓計劃；
20、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復核；
21、核定所有包房的交付、接收日期；
22、準備足夠的清潔用品，供開業(yè)前清潔使用；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十二
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我園主動地、有計劃有系統(tǒng)地對縣內(nèi)其他幼兒園進行的聯(lián)系指導，已頗有成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園在管理水平、教師業(yè)務能力、辦園條件上都有了很大的進步，在園幼兒人數(shù)明顯增長，社會反響較好。綜觀我園對他園的聯(lián)系指導工作，可以從以下幾方面進行總結：
我園園長倡導并主持召開了全縣幼兒園園長座談會，通過座談會形式將各園的管理心得交流討論，集體學習新的管理理念，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園園長參觀了我園的工作流程，借閱我園的圖書資料等，使園長通過討論總結出了好的管理經(jīng)驗，并加以運用。
教師的業(yè)務能力不斷提升。
我園著重從兩方面入手，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園教師的業(yè)務能力。首先，我們采用在我園開展縣級幼教觀摩活動，邀請全縣教師前來觀摩學習的形式，使縣內(nèi)教師集體來我園學習優(yōu)秀的教育活動組織方式；其次，我園園長、教導主任、工會主席還親自帶隊，組織我園部分優(yōu)秀教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、私立幼兒園，根據(jù)他園的'具體情況，向他們介紹如何更好地管理幼兒園，如何更好的組織教育活動，并給他園教師示范了教育活動的具體組織過程。
幼兒園的園內(nèi)環(huán)境得到了美化。
綜上所述，我園積極主動地做好了作為一所省級示范幼兒園，在地區(qū)中的聯(lián)系、指導其他幼兒園的工作，使我們平武縣內(nèi)的所有幼兒園都得到了一定的發(fā)展，全縣的幼教水平有了大的提高。在以后的工作中，我們一定再接再厲，力爭使我們平武的幼教事業(yè)能走在綿陽市幼教工作的前列！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十三
二、當前學前教育形勢及國家政策。
三、硬軟件配套設施。
四、課程、班級具體規(guī)劃。
五、財務分析。
六、組織管理。
七、發(fā)展戰(zhàn)略。
八、競爭分析。
隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學前教育越來越來受到人們的重視，幼兒園發(fā)展迅速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距，在經(jīng)濟、文化相對落后的農(nóng)村，學前教育存在著諸多問題急需解決。為此，我們計劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。
幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童，使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念，本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強調(diào)游戲的作用，重視幼兒實踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點的教學方案，以達到“健康成長，快樂學習”的目的。
為了使幼兒更健康的成長，我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”，使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點，給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸大自然，體驗生活;開辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構的交流與合作，引進先進的教學手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時得到各方面的反饋。
二、當前學前教育形勢及國家政策。
當前，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達國家學前教育已達到較高水平，我國學前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國北京、上海等大城市學前教育水平較高，但就我國整體而言仍遠遠落后于發(fā)達國家。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后，增大了國家相關教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
(一)目前，農(nóng)村學前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點：
1.學前教育班少，班容量大。
目前的農(nóng)村學前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加，但學前教育班仍舊非常緊張，且班容量較大，不能照顧到每個幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。
2.管理小學化。
現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學附屬式。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學式管理方法。小學領導對幼教業(yè)務不熟悉，再加上對幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。
3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低。
農(nóng)村幼兒園教師有的從小學抽調(diào)，有的由學校自主招聘，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓，缺乏專業(yè)技能。從小學抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學化”教育的傾向十分明顯。學校為降低教育成本，僅雇用一些低學歷、低素質(zhì)的教師，對幼兒教師的培訓也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少，嚴重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。
幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書全文如下，文章“大學生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(2)”由作者大學生投稿、創(chuàng)業(yè)計劃書欄目編輯于-01-21整理發(fā)布，希望對你有所幫助。
4.家庭式幼兒園。
在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用“保姆式”管理方式，管理方式不科學，只是簡單的教孩子們認識幾個字，數(shù)幾個數(shù)，而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。
5、留守兒童教育問題日益突出。
隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余，外出務工人員日益增多，留守兒童大多處于無人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視，這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求，也對其質(zhì)量提出了更高的要求。
6.教育條件落后。
農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟條件較差，造成其規(guī)模小、設施簡陋。幼兒園場地狹小，孩子們沒有足夠的活動空間，束縛了他們愛玩愛動的天性，限制了他們個性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕，采光和通風條件較差，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣，無法達到國家標準，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。
農(nóng)村幼兒園硬件設施不齊全，有的幼兒園連電子琴、錄音機等簡單的教具都沒有，缺乏基本的游樂設施，達不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后。
7.家長教育觀念落后。
大部分農(nóng)村家長只是停留在關心自己孩子的身體健康，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關注孩子心理，缺乏與孩子的心靈對話。片面地認為教育就是教師的事，缺少對孩子的家庭教育。家長與教師的.溝通甚少，即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn)，不去關注孩子心理上的成長。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了。目前，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談，沒有給家園合作創(chuàng)造條件。
家長由于自身的局限性，對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作，使一些幼教機構的教育方式小學化。嚴重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。
8.安全缺乏保障。
大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達標，如，餐具不及時進行消毒，不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作，全部由教師一人去做，由于教師知識和精力的有限，因此，不可能照顧每一個小朋友。幼兒園沒有科學的食譜，孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽，不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng)，嚴重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。
幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應急設備不齊全，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對傳染性疾病的防控能力差。
安全意識差，處理突發(fā)事件的能力差。
9.財政支持力度小，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金。
幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書全文如下，文章“大學生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計劃書范文(3)”由作者大學生投稿、創(chuàng)業(yè)計劃書欄目編輯于2015-01-21整理發(fā)布，希望對你有所幫助。
國家的財政大部分傾向于城市教育，對鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級政府，縣里的經(jīng)濟發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對更加短缺。
企業(yè)的投資多投向有實力的教育集團，條件相對落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣，使幼兒園的教育差距增大，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差。
(二)國家和地區(qū)政策。
針對我國這方面存在的種種問題，我國政府出臺了一系列政策：
1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務獲得地收入，免征營業(yè)稅;。
2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;。
3.對創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十四
1.可以提高完成預期目標的可能性。
2.可以使目標更加的明確。
3.如果是團隊的話，可以使下屬能夠更加了解的目標。
4.可以減少不可預見的阻礙和危機產(chǎn)生的可能性。
5.當我們在制定計劃的過程呢，能夠讓我們目標的設定更加符合實際的情況。
6.能夠幫助我們更加輕松地去處理一些突發(fā)的事件和問題，減少突發(fā)情況的發(fā)生。
7.可以讓我們的工作更加有效率，
8.讓團隊成員能夠更好地配合。
9.能夠很好地客觀地去評估我們的工作的結果。
關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的工作要如何開展呢?以下是小編為大家整理的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作計劃”，僅供參考，希望對大家有幫助，歡迎查閱!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園籌建計劃篇十五
本年度，我園將以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導，以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動指南，在認真總結分析上年度工作的基礎上，合理調(diào)整我園辦園目標，實行科學管理，積極推進“教育理念、教育管理、教育師資、教育內(nèi)容、教育手段、教育環(huán)境”等現(xiàn)代化的建設，不斷提高保教質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的保教服務、個性化的辦園特色不斷開創(chuàng)幼兒園各項工作的新局面。
(一)管理工作：
1、強化目標管理。在綜合分析我園實際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎上，認真修訂、調(diào)整、制定好幼兒園長期、中期和短期發(fā)展目標，進一步突出辦園特色，引導教師從新的高度關注幼兒園的發(fā)展，關注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設，注重學習、實踐和思考，扎扎實實地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務，為幼兒成長服務”的思想，努力營造學習和研究的良好氛圍。
3、根據(jù)新形勢新要求，進一步修改完善各類規(guī)章制度，調(diào)整考核激勵機制;加強園里文化建設，繼續(xù)優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng)設和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學期，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng)造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進一步深化園務公開工作，以教師、家長、社會的主動廣泛參與為基礎，提高管理效率。
5、進一步加強班級工作的管理。本年度，各個班級對常規(guī)管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。
(二)保教工作：
1、關注教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學水平。
(1)努力營造學習化環(huán)境，創(chuàng)建學習型組織，讓教師在學習中成長，積極開展讀書活動，不斷豐富文化科學知識，掌握現(xiàn)代教育理論和技術，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫教育個案、教學反思、典型案例、教育教學論文等，并積極向各級各類報刊雜志投稿。
(2)大力開展師德教育系列活動，使教師在學習和實踐活動中提高思想素質(zhì)，增強教書育人的責任感、使命感，樹立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻”的良好風氣。
(3)采取“走出去、請進來”等多種培訓方式，吸納幼教改革最前沿的信息，提高教師隊伍的整體水平;對全體教師進行《幼兒園教育指導綱要》解讀培訓和感覺統(tǒng)合教學法培訓;派骨干教師參加幼兒教育培訓班，參觀先進園所，接受新的教育理念，開闊眼界。
2、加強常規(guī)管理工作，提高教學管理水平。
(1)以新《綱要》、《規(guī)程》精神為指導，以幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成和常規(guī)性教育活動的有序開展為重點，以科學、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動中的教學活動環(huán)節(jié)，鼓勵教師根據(jù)活動的需要自由調(diào)整。積極利用三八節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日開展主題教育活動，善于利用周邊人文資源、社區(qū)資源對幼兒進行愛老師、愛他人、愛祖國的教育。
(2)加強教學常規(guī)管理，督促教師做好常規(guī)工作。每位教師要根據(jù)我園的教育實際，落實園務計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長堅持深入教學第一線，加強隨堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析研究，尋找解決問題的對策，并將檢查結果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。
3、積極開展教科研活動。
(1)本年度，按實施教學的單、雙周時間，劃分出兩個備課組。每一位教師要認真執(zhí)行備課制度，準時參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點和難點，為集體研討做準備，年級組長要組織好每一次的集體備課活動，努力營造濃厚的研討氛圍。分管領導要做好督促、檢查(抽查)工作，指導教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進教學方法和模式。
(2)加強教研組活動的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長的指導作用，要求每學期制定詳細的教研活動計劃，避免活動的盲目性和隨意性。
4、開展豐富多彩的大型活動。
(1)教師方面：
本年度，我們將在教師中開展教學觀摩評比活動和基本功大賽。3月份組織教師開展基本功展示，內(nèi)容為自彈自唱與鋼琴曲演奏，以提高教師的基本素質(zhì);3月份，開展戶外活動觀摩;4月份參觀周邊先進幼兒園;9月份，舉行師德演講比賽;11月份，進行教玩具制作比賽。通過這些活動的開展，不斷提高教師的專業(yè)技能。
本年度，我們將進一步加強園本課程的研究。深入學習新課程理念，優(yōu)化課程內(nèi)容，構建一套適合我園發(fā)展的園本活動體系。各班組團結協(xié)作，整合主題資源，將收集、開展、生成的主題活動內(nèi)容，以電子文本的形式梳理、存檔，從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學質(zhì)量的成效。
(2)幼兒方面：
本年度，我園將通過開展豐富多彩的活動，促進幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續(xù)以前的每月一次畫展;4月份，開展第二屆“小小風箏節(jié)”活動;5月底，舉行“六一”慶?；顒?6月份，開展包括畢業(yè)典禮、參觀校園、小樹苗交接儀式、入學前教育活動等在內(nèi)的一系列大班畢業(yè)活動及“幼兒英語風采大賽”等活動;10月份，舉辦“幼兒趣味運動會”;圣誕節(jié)前夕，舉行“圣誕英語周”活動;12月底，開展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂親子園新年游藝會”等。通過這些活動的開展，豐富幼兒的生活，促進幼兒全面發(fā)展。
(三)后勤工作：
1、衛(wèi)生保健。
認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，結合我園實際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛(wèi)生、保健工作放在首要位置，確保每個孩子在幼兒園健康、快樂地成長。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數(shù)，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察工作，認真執(zhí)行一摸、二看、三問、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛(wèi)生檢查小組隨時檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、班級環(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作。
(1)完善安全管理網(wǎng)絡，健全安全管理機制。定期召開幼兒園安全領導小組會議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案，并嚴格執(zhí)行。同時，要加大對各項制度落實、執(zhí)行的檢查力度。
(2)不斷強化教職工安全責任意識，通過多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡、宣傳欄、家長園地等途徑向教職工、家長宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
(3)做好家長接送工作，增設園內(nèi)各班安全監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查室內(nèi)照明線路、電器設備及其它設施，并做好記錄，強化安全意識和服務意識，杜絕安全事故的發(fā)生。園內(nèi)實行“安全區(qū)域責任制”;由各崗位人員負責包干地區(qū)的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件。
(1)不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內(nèi)外環(huán)境進行整體設計，制訂安全、優(yōu)美、實用、具有個性化的園舍改造方案：進一步擴大幼兒活動空間，因地制宜地進行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。
(2)充分發(fā)揮各個功能室的作用，提高其使用率，添置室內(nèi)、外玩具，使其更符合教育的需要。
(3)充分發(fā)揮現(xiàn)代化的教育手段，積極采用無紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。
(四)家長工作：
根據(jù)上學期的家長問卷反映，普遍認為我園家長工作方法靈活，便于操作，利于家園溝通、家園互動，深受家長歡迎。同時，家長也提出了一些合理化建議。本學期，我們將全面考慮家長的需要，結合本園實際，對家長工作提出改進措施：
1、進一步拓寬家園溝通的渠道，認真辦好家長學校，針對家長育兒方面的需求，進行有針對性的家長學校講座;嘗試“家長咨詢?nèi)铡惫ぷ?，聘請專家為家長咨詢、答疑。同時教師要認真做好家訪工作，努力利用網(wǎng)上家長學校、家長園地、家園互動手冊等手段，使家園聯(lián)系更加密切。本學期，繼續(xù)堅持每月向家長開放半日活動一次，讓家長充分了解和參與幼兒園的教育和管理，促進保教質(zhì)量不斷提高。
2、舉辦形式多樣的親子活動(如：幼兒趣味運動會、親子同樂新年聯(lián)歡會等)，通過幼兒園、家長與孩子的有效互動，提高家長參與幼兒園活動的積極性。
總之，在新的'一年里，全體教職工應以更加飽滿的熱情努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，使我園更上一層樓!
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