管理工作會議報告（精選22篇）

報告的語言應該簡練明了，避免過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構。在報告撰寫過程中，應注意論證的完整性和合理性，避免主觀偏見和不準確的推理。通過這份報告，我們希望能夠吸引更多人關注和參與該領域的研究工作。

管理工作會議報告篇一

同志們：

前不久召開的房產工作會議，總結了20xx年工作，分析了面臨形勢，對今年的房產工作進行了全面部署。這次會議是房產管理專門工作會議，其主要任務是，全面貫徹落實房產工作會議精神，研究布置20xx年房產管理工作，進一步量化目標，落實責任，明晰措施，推進全市房產管理工作再上新臺階。下面，就去年工作情況和今年安排講兩個方面意見。

20xx年是房產系統(tǒng)各項工作取得豐碩成果的一年。一年來，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實工作，圓滿完成了全年各項經濟指標和工作任務。房地產市場繼續(xù)保持了旺盛的增長勢頭，第七、八屆“房交會”現(xiàn)場成交額連續(xù)突破了50億元大關；城市供熱工作不斷加強，新改（擴）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調控能力和城市集中供熱率進一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補貼住房建設和最低收入家庭住房保障制度的實施，解決了部分困難家庭的住房問題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計劃指標，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實加強，居民居住環(huán)境有了進一步改善；《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺實施，20項超期回遷項目的遺留問題得到了有效解決。信訪行風工作扎實有效，被市委、市政府授予沈陽市穩(wěn)定工作先進單位。

回顧一年來全市的房產管理工作，我們在六個方面取得了新的進展：

一是依法行政能力明顯提高。全面加強了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設；按照《行政許可法》的要求，及時清理了審批事項；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內部聯(lián)動、有效控制”的工作機制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。

二是“房產交易發(fā)證網絡系統(tǒng)”建設有序推進。房產轉讓、測繪、備案、抵押、檔案信息平臺和“圖屋合一”的房產空間數(shù)據庫建設全面啟動，商品房買賣合同網上備案工作開始試運行。

三是供熱應急和保障能力顯著增強。為應對煤炭價格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴峻形勢，市區(qū)政府及時增加了供熱補貼資金和救濟煤儲備；出臺了一系列供熱應急政策，加大了供熱調度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運行提供了有力保障。

四是房產管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實各類房產管量7264棟、1924.7萬平方米，清理房產專項資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進一步理順公房管理體制和實現(xiàn)“憑證管業(yè)”奠定了堅實基礎。

五是房屋拆遷管理體制得到進一步完善。組建了新的管理機構，理順了市、區(qū)管理職能，實施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調整和過渡工作正在進行之中。

六是區(qū)局改革工作邁出實質步伐。20xx年，鐵西區(qū)房產局和于洪區(qū)房產局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開和轉制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實質性進展。

上述成績的取得，是全市房產系統(tǒng)干部職工勤奮敬業(yè)，拼搏工作的結果。同時也得益于我們在實際工作中，堅持以人為本，執(zhí)政為民，各項工作贏得了人民群眾的支持和認可；得益于我們堅持依法行政，取信于民，保障了各項房產政策的有效實施；得益于我們堅持超前謀劃，科學安排，牢牢把握了工作的主動權；得益于我們堅持市區(qū)聯(lián)動，合力攻堅，圓滿完成和解決了市政府交辦的重點項目和急難問題；得益于我們堅持求真務實，落實科學發(fā)展觀，促進了房產事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

在肯定成績的同時，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問題。房地產市場、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對滯后，業(yè)務程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產開發(fā)的歷史遺留問題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級房產管理職能和機構設置還有待進一步理順，等等。這些問題，都應當引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。

按照全市房產工作會議確定的總體思路，今年房產管理工作的主要目標是：堅持依法行政，強化行業(yè)管理，打造誠信服務；繁榮房地產市場，辦好房交會，實現(xiàn)商品房銷預售1000萬平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴建熱源31項；嚴格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬平方米政府補貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點街路粉飾等任務；務實求是，改革創(chuàng)新，推動房產事業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。

為完成上述目標，今年必須著力抓好以下五方面工作：

（一）加強房產行政管理，依法履行好政府職責。

房產行政管理是房產管理的核心內容。今年全局行政管理的重點是，深入貫徹落實《行政許可法》，加強法制建設，堅持依法行政，轉變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的“服務型”行政管理機制。

完善房產法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實際出發(fā)，有針對性、有重點地做好立法五年規(guī)劃和年度計劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭出臺地方性法規(guī)；房地產交易、供熱特許經營要力爭出臺政府規(guī)章；對暫不具備出臺政府規(guī)章的管理事項，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會同有關部門，切實做好上述工作，構建起較為完善的房產法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。

改進和規(guī)范行政審批。根據市政府第四次行政審批項目調整的結果，目前我局共保留五項行政許可。即：商品房預售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設計使用用途、拆改房屋主體結構、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務企業(yè)資質審批，這些行政審批事項是房產行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會同相關部門，按照市政府的要求，結合房產工作實際，進一步嚴格申領要件，完善辦事程序，縮短審批時限；市級房產行政許可事項要全部實現(xiàn)進廳辦理；要求區(qū)級許可事項也要進廳辦理，對暫不能進廳的，要指定地點、部門和責任人，實行“一站式”辦公。要切實加強對行政審批大廳房產窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進廳工作，創(chuàng)建房產行業(yè)文明高效服務的品牌。

強化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級房產管理部門要嚴格按照法定程序行使權力，履行職責，保證房產法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實施。要加強對基層執(zhí)法單位及受托機關的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接，特別是對違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關部門互動的協(xié)查協(xié)管機制，維護行政行為的嚴肅性和管理人的合法權益。要嚴格實行行政執(zhí)法責任制、評議考核制和行政過錯追究制，真正做到行為有規(guī)范，權力有制約，過程有監(jiān)控，違法有追究。

積極開展法制宣傳和服務。開展形式多樣的房產法律、法規(guī)及政策宣傳活動。局法規(guī)處和各“窗口”單位，要圍繞人民群眾關心的事項，編寫方便實用的辦事指南，便于市民了解政策，知曉程序；局宣傳部要會同相關部門，編制各行業(yè)年度宣傳計劃，要根據全局不同時期的工作重點，有所引導，有所側重；全系統(tǒng)的各單位、各部門，特別是機關、事業(yè)單位要進一步落實首問負責制，切實做好房產政策的咨詢服務和解釋工作，為房產事業(yè)的發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。

（二）強化房產行業(yè)管理，切實維護好人民群眾根本利益。

要認真總結房產行業(yè)管理的經驗與教訓，學習和借鑒外省市的先進經驗和作法，切實加強行業(yè)指導、宏觀調控和市場監(jiān)管，通過管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進房產行業(yè)管理的科學化和規(guī)范化。

第一，繁榮活躍房地產市場。

一是搞活房地產交易市場。全力辦好春、秋兩季“房交會”，堅持政策驅動，創(chuàng)新形式，提升品位，進一步突出房交會特色，拓寬輻射范圍，引領住房消費，拉動經濟增長，切實把“房交會”辦成具有較高水平的房地產業(yè)盛會；適時選擇1－2個區(qū)級房地產交易市場，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會”；做大、做活房地產交易中心市場，組織長期駐場的中介機構定期舉辦中、小規(guī)模的房地產交易展示會。加大沈陽房地產市場對周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時組織在沈部分房地產開發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會”，保持我市房地產市場的持續(xù)繁榮。

二是完善市場服務體系。建立房地產市場定期分析制度，加強對市場走勢的研究和預測，為政府宏觀調控和引導住房消費提供依據；實行房地產市場信息發(fā)布制度，及時在網上公布市場相關政策，市場運行情況和各類違規(guī)案件，實現(xiàn)信息的公開與透明；加快房產產權交易網絡系統(tǒng)建設，4月底前必須正式投入運行，同時要認真做好網絡的運行維護及“擴容”工作，預設未來項目發(fā)展平臺，提升房產行業(yè)的管理和服務水平；進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，住房個貸備案登記縮減至3個工作日，注銷登記實現(xiàn)即時辦結，為廣大住房消費者提供更加便捷的服務。

三是規(guī)范房地產市場秩序。強化商品房銷預售管理，6月底前全面實行商品房合同網上備案。嚴格房地產中介服務的市場管理，建立房地產估價機構、估價師誠信執(zhí)業(yè)和業(yè)績清單監(jiān)管機制，加強中介機構資質等級年檢和從業(yè)人員資格認證工作。發(fā)揮房地產估價、經紀協(xié)會的行業(yè)自律作用，提高整體素質，促進行業(yè)健康發(fā)展。

四是加強房屋權屬管理。房地產市場管理的重點和難點是房屋權屬管理。各級房屋產權登記發(fā)證部門要認真總結經驗，吸取教訓，嚴格登記要件，規(guī)范審批程序，落實房屋產權登記審查制度，依法依規(guī)做好確權發(fā)證工作。要進一步加強對基層發(fā)證部門的業(yè)務指導，建立和完善對受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機制，嚴格錯案責任追究制度，堅決嚴懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實工作責任，限定解決時限，最大限度地化解風險。

第二，全面抓好城市供熱工作。

一是全面完成“建設熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計劃新、改、擴建熱源31項，拆除三環(huán)內鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬平方米。目前，熱源建設的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項目招標和開工建設，市供熱辦要全力做好熱源建設的各項前期準備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認識此項工作的重要性和緊迫性，明確目標，落實責任，制定措施，打好攻堅戰(zhàn)，力爭4月初動工，確保9月底前全面完成任務。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調、服務和督查工作；市局也將把此項工作作為今年考核的否定性指標，實行重獎重罰。

二是積極做好今年的城市供熱工作。要認真總結好即將結束的這個采暖期的供熱工作，獎勵先進，批評后進，處罰過失。同時，要搞好全市供熱成本方面的調研工作，分析預測供熱走勢，為供熱企業(yè)做好服務，為市政府決策提供詳實依據。要根據20xx-20xx年度采暖期供熱運行和用戶投訴情況，確定重點整改區(qū)域，組織相關供熱單位進行集中整改；要督促各供熱單位認真落實“三修”計劃，抓好合理購煤和儲煤，抓實供熱收費，推行供熱服務卡，對超期“服役”的內外供熱管網有計劃地實施更新改造，不斷提高供熱運行質量和服務水平。

三是加強供熱市場監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經營制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽等級評價制度和嚴格的市場“準入”、“退出”制度，逐步實現(xiàn)法規(guī)授權經營，企業(yè)市場運作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴格供熱單位資質審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場秩序。認真落實好《沈陽市冬季供熱運行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經營、服務行為。

第三，進一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。

一是按時高質完成樓道粉飾和重點街路粉飾工程。按照城市管理工作會議的要求，今年要對城區(qū)內所有需要粉飾的住宅公用樓道進行粉飾，并恢復與完善樓道設施功能；還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實施重點街路粉飾工程。對此，市、區(qū)兩級房產管理部門要按照“條塊結合，區(qū)域負責”的原則，健全組織，明確分工，落實責任。局物業(yè)處要會同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點工作的基礎上，盡快制定樓道粉飾和設施完善的《技術質量標準指導意見》，并下達相應的投資計劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質量標準和工程時限等要求，組織好工程招標，合理確定施工隊伍；要建立專群結合的質量監(jiān)管體系，公示有關施工內容，保證工程進度、質量和文明施工，力爭7月底前完成工程任務。同時，要抓好工程驗收，建立和落實好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護機制，確保粉飾效果。

二是清理整頓物業(yè)管理市場。全面開展“貫徹《物業(yè)管理條例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場”活動，重點排查開發(fā)遺留問題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對排查出的問題，要制定措施，限期整改；對整改不及時、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴肅處理，直至取消物業(yè)管理資質；對一時難以解決的開發(fā)遺留問題，要落實責任單位，制定解決措施，明確解決時限；達到排查問題，整改有力，提升市場，規(guī)范行業(yè)的目的。

三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強對業(yè)主大會、業(yè)主委員會的指導，重點指導好業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級協(xié)調考核的長效管理機制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標工作，對所有新建小區(qū)全部進行公開招投標，實行先期介入管理；實行住宅小區(qū)分級分類管理，使物業(yè)管理的服務水平、收費標準基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應；建立物業(yè)管理經理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案制度；加強維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機制，維護公平競爭，共同推動我市物業(yè)管理水平的進一步提高。

另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組，深入調研，形成解決意見，力爭使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。

第四，加強房屋拆遷管理。

一是嚴格執(zhí)行《沈陽市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實房屋拆遷“六項制度”和“四公開”，實現(xiàn)依法拆遷、“陽光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長期規(guī)劃和年度計劃。三是進一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實現(xiàn)拆管分離。四是強化拆遷市場管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進市場化進程，在重點項目中推行拆遷委托招標。五是按照區(qū)域負責的原則，加大協(xié)調督導力度，堅持實行市、區(qū)領導包案負責制，妥善解決好歷史遺留問題，力爭今年打好拆遷遺留問題的翻身仗。

第五，強化房屋安全管理。

抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開展三次房屋安全大檢查，春季重點檢查外墻面、陽臺等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；夏季重點排查汛期房屋安全，落實好排險、躲險各項措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產管理部門，要在當?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實區(qū)域管理責任，切實做好轄區(qū)內的房屋安全管理工作。

（三）規(guī)范房產經營管理，努力完成好國有資產管理任務。

直管公房是房產系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點是建立新的直管公房管理體制，完善房產委托經營管理合同，實現(xiàn)直管公房經營管理的制度化、規(guī)范化。

第一，建立全新的直管公房管理架構。經市編委批準，我們在保留安全辦、質檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎上，增設了沈陽房產投資建設服務中心，新中心的一個重要職能就是，負責全市國有直管公房的產業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財務處繼續(xù)分別履行產權人職責和資金管理職責，形成一種權屬、資金、經營適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國五十年來直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設服務中心的組建，并確定內部設置和相應職能?！靶轮行摹币吔M建、邊工作，要根據房產管量清查及產權登記的實際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產業(yè)管理基礎資料；要加快開發(fā)微機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時并入市局的“大網”之中；要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責，規(guī)范工作流程，切實管理好、經營好這部分巨大的國有房產。各區(qū)局、直屬公司也應按照市局的機構設置，結合區(qū)局改革和企業(yè)轉制，從實際出發(fā)，適時調整直管公房管理機構。

第二，進一步完善房產經營委托管理。簽好國有直管房產、己售直管住房及主輔分離接收房產委托管理合同是做好直管房產經營管理的重要保證。市局有關部門要按照有關法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進一步明確雙方權利義務，完善委托內容和標準，規(guī)范考核指標和程序，實現(xiàn)直管公房的契約管理。對未能完成委托經營指標及住戶意見較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。

第三，全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經過幾年來的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉向正常的維修養(yǎng)護。為此，今年房屋修繕工作的目標是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關單位要根據20xx年房產綜合計劃確定的修繕項目和投資計劃，認真安排好修繕工作。市局有關部門要組織專門力量，抓好立項、審批、監(jiān)管和驗收結算的各個環(huán)節(jié)，嚴格落實修繕責任制；要繼續(xù)實行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標采購和房屋綜合維修、專項工程等招投標制度，加大效能監(jiān)察力度，切實提高修繕質量和水平，完善房屋住用功能。

第四，要加強房產財務計劃管理。一是建立“房產專項資金銀行專戶”管理制度。對房改售房資金、行政事業(yè)性收費、房產維修基金等全部實行銀行代收，實現(xiàn)專戶存儲；對下?lián)艿姆慨a專項資金，實行銀行專戶監(jiān)管，專項用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項工程修繕和市局指定用途的資金支出，實現(xiàn)房產專項資金的集中核算、?？顚Ｓ谩６墙⒎慨a事業(yè)風險基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點工程的資金使用和房產專項資金的保值增值。四是調整房管物業(yè)企業(yè)會計核算體制。取消分公司財務核算部門，實行一級會計核算體制，建立健全內部規(guī)章制度，實現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財務管理和會計核算的規(guī)范化。五是強化財務審計監(jiān)督工作。今年重點對房管單位資金使用情況實施跟蹤審計，確保資金使用方向和使用效益。同時，要結合房產工作實際，深入調查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預見性、科學性和指導性。

（四）深化房產事業(yè)改革，積極引領行業(yè)發(fā)展。

發(fā)展是目的，改革是動力。今年我們要在進一步深化住房制度改革的同時，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導和推進區(qū)局改革，切實增強房產經濟和房產事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

第一，積極推進住房制度改革。重點落實好住房分配貨幣化補貼。一是按照有關政策，盡快召開全市住房委員會工作會議，落實住房補貼資金來源，確保市本級完成住房分配貨幣化指標5000萬元，利用售房款和自有資金發(fā)放補貼5000萬元。二是加大對城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導，采取綜合手段，使市內七區(qū)條件較好的，落實補貼資金不低于500萬元；條件較差的，落實補貼資金不低于200萬元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強對企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬平方米，其中，自管房50萬平方米，直管房20萬平方米；妥善處理房改售房遺留問題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級財政安排住房補貼資金2500萬元，計劃補貼家庭8000戶；對6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進行租金核減。市區(qū)兩級房改部門要按照規(guī)定，抓緊落實補貼資金和房源，并切實做好租金補貼、實物配租、租金核減的申請、審核、公示、審批工作。市補貼房建設管理辦公室要積極抓好60萬平方米政府補貼住房建設工作，力爭3月中旬確定項目選址，4月底前開工建設，年內實現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應機構負責此項工作，并切實做好轄區(qū)內政府補貼房的銷售和入住工作。

第二，不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機關和事業(yè)單位中全面實行工作量化目標管理績效考核。局人事處、組織部要根據全局主要工作及各單位實際，合理確定年度工作任務，量化工作指標，簽訂目標責任狀，明確考核及獎懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結合實際，制定相應的實施細則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓、考試、競聘等相關工作，保證聘任工作的公平、公正、公開。有條件的單位可以實行“工效掛鉤”，最大限度地調動和發(fā)揮員工的積極性。同時，要根據房產事業(yè)發(fā)展的需要，適時調整事業(yè)單位機構設置，做到機構設置合理、職能清晰明確、運行平穩(wěn)高效。

第三，積極支持區(qū)局事轉企工作。事業(yè)轉企業(yè)是區(qū)局改革的重點和難點，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領導下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經驗，重點推進房管、建筑施工和供暖單位事轉企工作，加快實現(xiàn)政企、政事分開；也可以通過試點，實施股份合作，身份買斷等多種形式體制改革，在改革過程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對此，市局將加強指導，給予支持。同時，要進一步強化市區(qū)兩級行業(yè)管理，理順職能，明確責任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢，積極探索區(qū)域房產管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動協(xié)管機制。要加強與縣市房產部門聯(lián)系，作好業(yè)務指導，支持縣市房產部門專業(yè)工作，促進全市房產事業(yè)的整體協(xié)調發(fā)展。

（五）搞好自身建設，努力提高行政能力和司政水平。

房產事業(yè)的各項工作與人民群眾切身利益息息相關。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門，房產系統(tǒng)在構建和諧社會中肩負著重要職責。我們只有不斷加強自身能力建設，提高行政能力和司政水平，才能使房產事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。

首先，要層層落實工作責任，加大抓實力度。目標確定后，關鍵在落實，落實的好與壞，核心在責任。我們房產人都應該為我們的房產事業(yè)興旺發(fā)展真正負起責任。今年房產系統(tǒng)的各項工作艱巨而繁重，要完成好這些任務必須建立“一把手負總責，分管領導具體負責，一級抓一級，層層抓落實”的工作責任制。要進一步明確市區(qū)分工，落實各自責任，該市局的工作，市局承擔；該區(qū)局的任務，區(qū)局領去。是主要領導的責任，主要領導負責；是分管領導的指標，分管領導完成。各單位、各部門必須要對所承擔的任務，進行細化、分解，明確主辦部門、協(xié)辦部門和責任人，提出各階段的目標和時間進度，保證事事有著落。特別強調的是三大目標，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬米補貼房及1000萬米商品房銷售，完不成要追究責任，完成好要給予獎勵。在完成重點目標上必須要有超常的務實作風，真抓真干的勁頭，確保任務的完成。局行政辦和各業(yè)務部門要加大督查力度，及時掌握工作進度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項工作不折不扣地落到實處。

其次，要進一步提高各級領導干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產系統(tǒng)擔負著一系列重點工程和重要指標。這些工作，時間緊、任務重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調部門多，能否出色完成好這些任務是對房產系統(tǒng)各級領導干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實的檢驗和考驗。我們的各級領導干部，必須要學會在工作實踐中汲取新營養(yǎng)，經受新考驗，總結新經驗；必須要不斷在實踐中提高正確分析和科學預測的能力、駕馭市場經濟的能力、依法行政和誠信服務的能力、協(xié)調處理復雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學實施的能力。切實謀劃實施好每一個項目，協(xié)調解決好每一個問題，扎實推進好每一個步驟，使各級領導干部的執(zhí)行能力和司政水平在實踐中得到進一步錘煉和提高。

第三，要抓好隊伍建設和員工培訓。房產系統(tǒng)的廣大干部職工要以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，樹立執(zhí)政為民，服務于民的思想，努力提高服務技能和服務水平，達到“求實效、有創(chuàng)新、起作用、見形象”的活動目標。要全面加大員工培訓力度，全系統(tǒng)上下特別是機關、事業(yè)單位，要結合工作實際，制定年度培訓計劃，加強法律法規(guī)、業(yè)務知識、要件流程和計算機應用能力的學習與培訓，舉辦各種培訓班、研討會和交流會，提高業(yè)務技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務程序，成為本崗位的業(yè)務專家。同時，要建立和完善機關、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內容，作為任免、晉級、獎懲的依據之一。

最后，要加強黨風廉政建設和行風工作。全局上下要進一步加強反腐倡廉教育，落實黨風廉政建設責任制，堅決查處違法違紀案件，以清正廉潔、勤政為民的實際行動，推動房產事業(yè)的健康發(fā)展。要以開展誠信服務，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進典型為重點，進一步改進行業(yè)作風，樹立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強化領導，落實責任，切實解決好人民群眾關心的難點、熱點問題，維護社會穩(wěn)定。

同志們，今年房產系統(tǒng)的各項任務十分艱巨，使命在肩，時不我待。希望全系統(tǒng)的廣大干部職工進一步解放思想，改革創(chuàng)新，團結奮進，務實求是，扎扎實實地做好20xx年的房產管理工作，為沈陽全面振興和構建和諧社會做出新的、更大的貢獻。

管理工作會議報告篇二

縣防汛抗旱指揮部：

5月12日，xx縣20xx年防汛抗旱工作會議召開，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實會議精神的'情況報告如下：

一、迅速傳達，深刻領會會議精神。

會后，我局迅速召開黨組會議，傳達了縣委書記周xx、縣長蘇xx同志在縣防汛抗旱工作會議上的重要講話精神，通過學習，要求班子成員切實把防汛工作納入重要議事日程，堅持放大汛、抗大旱思想不動搖，結合工作職責，增強工作責任感和使命感，切實抓好20xx年度防汛抗旱工作。

二、周密部署，提高應急管理水平。

一是完善應急預案，成立了以局長嚴xx同志為組長，其余黨組成員為副組長，局屬各股室、大隊、環(huán)衛(wèi)處部門責任人為成員的防汛抗旱工作領導小組，并成立了局防洪抗旱應急救援中隊，明確了應急職責和任務。

二是根據雨量大小啟動不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調配、城區(qū)排水設施及積水情況巡查、排水設施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。

三是嚴格實行24小時值班制度范文寫作，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報防汛抗旱工作進展情況及存在的問題，為決策指揮提供依據。

三、認真排查，做好防洪排澇設施管護。

在汛期來臨前，我局開展對城區(qū)易出現(xiàn)內澇地段和市政基礎設施的排查工作，對排查出的險情逐一落實排險措施，做到防患于未然。

一是加大市政設施巡查監(jiān)管力度。城市管理大隊在日常巡查執(zhí)法工作中，對發(fā)現(xiàn)損壞的市政設施通過拍照取證，第一時間出具工作聯(lián)系單，函告相關責任部門，采取有效措施，減少安全隱患。

二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作。縣環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準備。

管理工作會議報告篇三

全市基層應急管理工作會議后，市建設局專門進行了學習傳達，尤其是學習傳達了市委常委、常務副市長錢建民同志的講話精神，對“七個規(guī)范”涉及我局相關工作進行了對照部署落實。

一是根據實際情況，明確了建設局應急管理分管領導和責任處室，落實相關責任，做到有人抓、有人管。二是完善應急預案體系建設，到目前，已建立完善《城建突發(fā)事故應急預案》、《城市供水、燃氣突發(fā)事故應急救援預案》、《紹興市市政基礎設施工程重大事故應急救援預案》以及防汛抗旱防臺突發(fā)自然災害應急預案等，并組建了市政工程搶險、市區(qū)路面積水處理等專業(yè)應急搶險隊伍。三是加強應急管理信息建設，在去年成功開發(fā)《城市建設突發(fā)事件應急響應信息支持系統(tǒng)》（一期）的基礎上，今年又著手開發(fā)第二期，目前已完成過半，這將為城市建設突發(fā)性公共事件的應急救援提供信息支持。四是加強基層信息員隊伍建設，各單位尤其是重點行業(yè)、重要部位都設立安全員、信息員，形成了建設系統(tǒng)安全信息網絡，同時，做好值班備勤，暢通信息渠道。五是繼去年成功舉辦燃氣安全應急演練后，本年度擬舉辦市級供水安全事故應急預案演習。目前，演習初步方案和演習科目已完成編制，現(xiàn)正在進行進一步修改完善。演習預計于9月底進行。六是結合農村住房困難救助工作，排查農村危房，做好改造工作，今年全市將完成農村困難群眾住房救助914戶，同時，為做好防臺工作，對市區(qū)直管公房進行了全面“體檢”。

管理工作會議報告篇四

今天召開全省xx年住房公積金管理工作會議，主要任務是貫徹落實省委經濟工作會議、省十一屆人大五次會議和全省住房和城鄉(xiāng)建設工作會議精神，回顧總結xx年全省住房公積金管理工作，研究部署xx年任務。剛才，姜琦同志宣讀了表彰通報，對優(yōu)秀單位和先進個人進行了表彰，邵陽市、益陽市和株洲市管理中心作了經驗交流發(fā)言。我代表廳黨組對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀。下面，我講兩點意見。

實事求是總結xx年工作，讓人信心滿懷，倍感欣慰。

xx年，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳黨組和各市（州）黨委、政府的正確領導下，全省住房公積金管理系統(tǒng)廣大干部職工以服務經濟發(fā)展、服務民生改善、服務穩(wěn)定大局為宗旨，提質量、強內控、增效益、促發(fā)展，全面超額完成了各項工作任務，實現(xiàn)了住房公積金事業(yè)的新發(fā)展、新跨越。我認為，主要成績體現(xiàn)在兩個方面：

主要經濟指標有新增長。

據統(tǒng)計，xx年全省新增繳存職工30.27萬人，同比增長4.1％；歸集住房公積金160.50億元，同比增長25.9％；發(fā)放住房公積金個人住房貸133.99億元，同比增長22.8％；實現(xiàn)增值收益8.49億元，同比增長4.4％；提取廉租住房建設補充資金3.9億元，同比增長27.9％。截至xx年12底，全省住房公積金歸集總額和余額分別達到778.89億元和486.89億元，個人住房貸款總額和余額分別達到491.15億元和319.88億元。各項指標均超過了年初的預定目標。

重點工作有新亮點。

1、突出要務，業(yè)務發(fā)展加速提質。一是建制擴面大力推進。xx年全省住房公積金新增繳存職工30.27萬人，完成年計劃的151.4％，全省繳存賬戶人數(shù)達到362.77萬人，覆蓋率為86％。全省住房公積金繳交范圍繼續(xù)擴大，xx年4月省住房公積金監(jiān)管辦下發(fā)了《關于切實加強住房公積金歸集擴面工作的通知》，在全省統(tǒng)一開展了催建催繳行動。銀行、保險、電信、煙草、電力等企業(yè)勞務派出人員、事業(yè)單位人事代理制人員和規(guī)模以上非公企業(yè)的員工陸續(xù)建制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、教師大多數(shù)都已建制。永州市管理中心爭取勞動部門已將住房公積金繳存義務寫進格式化勞動合同，同時該市管理中心正積極探索將住房公積金歸集納入稅務部門代征范圍，為建制擴面提供了強有力的保證。二是歸集額大幅增長。xx年全省歸集住房公積金160.50億元，完成年計劃的123.4％，同比增長25.9％；其中：歸集額超過10億元的管理中心（分中心）有長沙市（31.8億元）、省直（22.39億元）、株洲市（13.03億元）、衡陽市（10億元）；株洲市、衡陽市歸集額增幅超30％，分別達到30.4％和30.06％；歸集額增幅超過20％的有邵陽市、郴州市、懷化市、張家界等7個市（州）。三是個貸額增幅加快。xx年全省共向8.01萬戶家庭發(fā)放個人住房貸款133.99億元，完成年計劃的133.99％，同比增長37.5％；全省個貸率為65.4％，同比提高8.4％。其中：發(fā)放貸款額超過10億元的市（州）有長沙市（23.9億元）、株洲市（14.95億元）；貸款額增幅超過30％的有永州市、益陽市、婁底市等5個市（州），株洲市增幅最高達到51％。湘西自治州個人住房貸款量占全州所有金融機構個人住房貸款總量的2/3，成為該州個人住房貸款的主力軍。

管理工作會議報告篇五

同志們：

2010。

2011。

年安全生產應急管理工作。省局黨組高度重視這次會議，堯臣副秘書長親自到會，并將作重要講話，我們一定要認真學習領會、堅決貫徹落實。

下面，我先講三點意見。

一、“十一五”時期特別是。

2010。

近年來，在國家安監(jiān)總局和省委、省政府的正確領導下，全省各級、各部門和各單位認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產工作的有關要求，深入開展“安全生產年”活動，切實強化安全生產應急救援體系建設，安全生產應急管理工作取得明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）安全生產應急管理機構和機制建設有了突破。

全省各級黨委、政府高度重視安全生產應急管理機構建設，把其作為推動安全生產應急管理工作的首要任務，重點解決有機構、有人管的問題。湘西、益陽、永州、婁底、岳陽分別成立了市（州）級安全生產應急救援指揮中心，中心主任高配為副處級。其他市有的正在積極協(xié)調成立應急管理機構，應急管理日常工作目前也已歸口在相關科室。國有企業(yè)也加強了對應急管理工作的領導，有的企業(yè)設立了管理機構，有的明確了責任部門。各級各單位應急管理機構的逐步建立健全，為我省實現(xiàn)“統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的安全生產應急管理體制，打下了良好的基礎。

****。

省重大（涉險）生產安全事故應急救援簡明手冊》和《較大以上事故簡明響應程序》，應對可能發(fā)生的事故災難更加有序、高效。

（二）安全生產應急預案管理和應急演練工作不斷加強。

2010。

年全省各級政府和企業(yè)開展了不同形式的應急演練。

1000。

多場（次）。通過演練檢驗了預案、鍛煉了隊伍、提高了應急處置能力。

（三）安全生產應急隊伍處置能力和救援水平不斷提升。

1700。

多萬元，地方政府財政累計投入。

3740。

萬元，各類企業(yè)共投入資金近。

4

35。

支，救護隊員。

838。

人；危險化學品救護隊。

5

支，救護隊員。

302。

人。其中，礦山救援邵陽基地、資興基地、危險化學品救援株化基地被列為國家級和省級救援基地；礦山救援長沙基地、白沙基地、婁底基地、漣邵礦山醫(yī)療救護中心、危險化學品救援巴陵石化基地、海利基地被列入省級救援基地；新建和恢復重建了湘西、株洲、益陽、張家界等市級礦山救護隊和桂陽、平江、瀏陽、溆浦、辰溪、臨武等縣級礦山救護隊及金竹山、牛馬司、萬事達等企業(yè)專職救護隊。初步形成了以國家、省級救援基地為主，以區(qū)域、骨干救援隊伍、企業(yè)專兼職救援隊伍為基礎，以社會救援力量為輔助，覆蓋全省的礦山、危險化學品救援應急救援網絡。

近兩年，通過組織開展救援隊伍資質認定和加強質量標準化建設，我省有。

3

支礦山救護隊獲得二級資質，有。

32。

支礦山救護隊獲得三、四級資質，救援隊伍整體素質和戰(zhàn)斗力得到提升，自身能力建設不斷加強。各專業(yè)應急救援隊伍按照要求，積極開展質量達標活動和準軍事化建設，提高了應急基本技能。特別是各救援隊指戰(zhàn)員通過參加理論學習、開展政治活動、組織創(chuàng)先爭優(yōu)、接受教育培訓，加強專業(yè)訓練、參與技術比武、經歷救援實戰(zhàn)，政治思想、工作作風得到了磨煉，實戰(zhàn)能力明顯增強。

（四）事故救援成效顯著。

“十一五”期間，我省工礦商貿發(fā)生較大事故。

163。

起，死亡。

715。

人（其中煤礦。

80。

起，金屬非金屬礦。

26。

起），發(fā)生重大以上事故。

22。

起，死亡。

395。

人（其中煤礦。

14。

起，金屬非金屬礦。

2

起）。每當事故災難發(fā)生，事發(fā)地政府及有關部門、救援隊伍立即啟動應急預案，及時趕赴現(xiàn)場采取措施進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織開展應急救援工作，省、市政府及安監(jiān)、煤炭等相關部門及時做出應急響應，第一時間趕赴事故災難現(xiàn)場指揮協(xié)調。

2010。

年

1

月

5

700。

多米深的礦井中找出。

25。

名遇難礦工遺體。

2010。

年

4

月

8

日，祁東縣高峰鐵礦發(fā)生冒頂事故，

5

人被困，在省安監(jiān)局的指導協(xié)調下，白沙基地、衡陽市礦山救護隊積極參與事故救援，經過。

47。

小時的艱險救援，

5

名被困人員全部成功獲救。

2010。

年

6

月

27。

日，郴州市北湖區(qū)魯塘礦區(qū)發(fā)生突水事故，

9

人被困井下，接到事故報告后，省安監(jiān)局、煤炭局、

****。

煤監(jiān)局領導立即趕赴事故現(xiàn)場，迅速調動白沙基地、邵陽基地和資興基地等救援隊伍，經過。

60。

多個小時的緊張救援，成功救出。

2

名被困礦工。

2010。

年

7

月

20。

日，花垣縣磊鑫公司發(fā)生透水事故，

13。

9

天

9

夜的全力搶救，

3

名礦工成功獲救。

平江縣礦山救護隊雖然建隊不久，但敢于頑強戰(zhàn)斗。去年。

11。

月

12。

日，平江縣黃金公司瞎頸坡礦點井下發(fā)生火災事故，他們經過。

4

小時的緊張搶險，

18。

名被困礦工全部脫險生還。

99。

起較大、

21。

起重特大生產安全事故。全省礦山救護隊共參與。

900。

余起事故的救援工作，搶救遇險人員約。

2000。

人，使。

300。

多人生還（不含自行脫險人員）。

2010。

年，全省各救援基地和救護隊應急出動。

178。

次，搶救遇險人員。

381。

人，其中生還。

56。

人，得到了各級領導、社會各界和企業(yè)的高度評價和肯定，取得了不少的成功救援經驗。去年，省安監(jiān)局應急救援指揮中心原主任黃方明同志還榮獲了省直單位十大模范標兵稱號，被省政府記一等功。

在此，我謹代表省安委辦、省安監(jiān)局向全省安全生產應急管理工作戰(zhàn)線的同志們，向應急救援隊伍的廣大指戰(zhàn)員，并通過你們向你們的家屬表示崇高的敬意和誠摯的慰問！

一是應急救援指揮機構建設任務依然艱巨。

目前還有。

9

個市沒有成立專門的安全生產應急指揮機構，一些已經批準建立應急指揮機構的市州，職能、人員、經費尚未完全落實到位，應急平臺建設速度十分緩慢，仍處在不斷探索階段，應急信息難以實現(xiàn)資源共享。

二是應急救援保障能力尚待提高。

各級財政對安全生產應急救援隊伍建設普遍投入不足，協(xié)議收費難以落實，各應急救援隊伍大多運行經費嚴重不足，隊員待遇比較低，人員流動性大，裝備落后，尤其是缺乏大型應急救援裝備，難以滿足復雜環(huán)境、困難條件下的事故搶險救援工作。湘煤集團不斷精簡救援隊伍，資興基地、白沙基地的直屬隊只剩下一個小分隊，救援保障力量難以滿足基本需要。有色控股集團、黃金集團等國有大型企業(yè)還沒有成立專職應急救援隊伍。

三是應急預案管理需要加強。

一些企業(yè)的應急預案質量不高，流于形式，甚至照搬照抄；有些企業(yè)雖有應急預案，但沒有形成體系，有些總部有預案但下屬企業(yè)沒有預案，或下屬企業(yè)有預案總部沒有預案；有些企業(yè)雖然編制有應急預案，但沒有進行評審、備案、培訓和演練，企業(yè)員工和社會公眾對預案不了解、不清楚；有的企業(yè)事故預案與現(xiàn)場處置嚴重脫節(jié)，與地方政府及部門預案不相銜接。

四是應急救援隊伍的作用發(fā)揮不夠。

專業(yè)救援隊伍很少開展預防性安全檢查和參與事故防范工作。一些地方、部門、單位對救援隊伍開展預防性安全檢查和參與事故預防工作的重要性認識不足，沒有將其納入安全生產工作的總體部署，組織推動乏力；有些企業(yè)對救援隊伍預防性安全檢查工作不重視，對查出的問題和隱患落實整改不積極，削弱了救援隊伍預防性安全檢查工作的效果；有些救援隊伍對服務范圍內的企業(yè)進行預防性檢查少，沒有做到制度化、經?；?/p>

五是應急管理基層基礎工作十分薄弱。

10。

月

8

日，沅陵縣長青公司原生巖坳鉛鋅礦廢棄井發(fā)生一起窒息死亡事件，因施救措施不當共造成。

9

人死亡，

1

人受傷。今年。

4

月

12。

日桑植縣涼水口鎮(zhèn)一石煤礦發(fā)生瓦斯燃燒事故后，法人代表盲目組織下井施救而中毒身亡，事故擴大。

4

月

17。

日衡山縣長江鎮(zhèn)一非法采金礦洞發(fā)生中毒窒息事件后，其中一個老板的妻子盲目入洞施救身亡。

（二）“十二五”安全生產應急管理面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)。

****。

“四化兩型”建設的加快和國民經濟的快速發(fā)展，市場對煤炭、鋼鐵、有色、電力、建材等能源材料需求將會增長，礦山、危險化學品領域將進一步擴大產能，交通運輸量增大，人流、物流和車流還將持續(xù)增長，發(fā)生較大以上事故的幾率增大，勢必給應急管理帶來新的壓力。還有，由于極端氣候增多，自然災害頻發(fā)，也增加了防范和應對工作的任務。尤其是人們對安全生產和事故救援的關注度越來越高，這給應急管理工作提出了更高的要求。

****。

****。

省安全生產“十二五”規(guī)劃》即要頒布實施，將在應急救援隊伍、基地建設和省、市、重點縣應急指揮平臺建設等方面加大政策和資金支持的力度；四是“十一五”以來我省取得的寶貴救援工作經驗，以及省級基地的建設，將使我省礦山和危險化學品事故救援能力有更大提升；五是社會各界的參與度、支持度會越來越大。因此，我們應該樹立信心，振作精神，迎難而上，扎扎實實，認真做好應急管理各項工作，力爭在“十二五”全省安全生產應急救援體系建設方面有一個質的飛躍。

通知。

精神，進一步加強安全生產應急救援體系建設的實施意見》（以下簡稱《實施意見》）的要求，以完善應急救援體系、提高應急能力為主線，堅持事前預防與事后救援并重的原則，落實企業(yè)主體責任、強化預案管理，加快推進應急管理體制機制法制建設、應急指揮平臺建設、應急救援隊伍建設和應急保障能力建設，有效預防和應對各類事故災難，最大限度地減少事故總量、人員傷亡和財產損失，實現(xiàn)全省安全生產形勢根本好轉（即一條主線，一個原則，五項工作，一大目標）。

1

推進應急救援指揮機構與機制建設。

完成省級、市級安全生產應急救援指揮中心基礎設施、技術裝備和干部隊伍建設，推進縣級及大中型高危企業(yè)救援指揮機構建設，形成較為完善的全省應急救援管理指揮體系。健全應急救援協(xié)調聯(lián)動工作機制，建立救援隊伍社會性服務補償機制，推行中小企業(yè)與專業(yè)救援隊伍簽訂救援協(xié)議。

2

完善安全生產應急預案與應急平臺體系。

實施省、市、縣三級安全生產應急預案報備制度，到。

2015。

年實現(xiàn)高危行業(yè)領域應急預案備案率達到。

100%。

推進安全生產應急平臺體系建設，到。

2015。

年，省、市應急平臺建設全部完成，重點縣市區(qū)達到。

80%。

以上，基本實現(xiàn)安全生產應急平臺體系互聯(lián)互通和信息共享。

3

加快應急救援基地及隊伍建設。

加快省級基地、區(qū)域骨干救援隊伍、企業(yè)救援隊伍和縣級政府綜合性救援隊伍建設。鼓勵支持化工園區(qū)、礦產企業(yè)聚焦區(qū)開展應急救援一體化示范建設。建設省級礦山應急救援培訓演練基地，全面開展各級應急協(xié)調指揮人員及各級救援隊伍指戰(zhàn)員的培訓與演練。

4

建立應急救援物資儲備體系。

加快資源整合，建立應急救援物資儲備基地；建立健全資源共享、統(tǒng)一高度的機制。推進各級政府、大型骨干企業(yè)設立應急救援物資儲備專項資金。完善對專項應急物資儲備企業(yè)的貼息優(yōu)惠政策。

5

形成較為完善的應急管理法規(guī)和政策措施體系。

抓緊制定出臺一批安全生產應急管理規(guī)章及規(guī)范性文件；加強安全生產應急管理普法工作；加強安全生產應急管理執(zhí)法工作。

三、夯實基礎，完善體系，強化監(jiān)管，切實做好。

2011。

2011。

年全省安全生產應急管理工作目標是，完善省安全生產應急指揮中心工作職責和應急人員、裝備的配備，保障應急指揮和信息的暢通；完成其他九個市和重點縣應急救援指揮中心的組建；全面開展應急救援預案規(guī)范管理，努力提高企業(yè)應對突發(fā)事故災難的能力；積極爭取各級地方政府政策和資金支持，依托大型企業(yè)，推進全省專業(yè)應急隊伍建設；加速應急指揮平臺數(shù)據庫系統(tǒng)的數(shù)據采集，為明后年應急指揮平臺的運行做好準備。初步形成高效順暢的省、市、縣三級安全生產應急管理體系。

重點抓好以下工作：

一是大力加強安全生產應急救援體系建設規(guī)劃。

全省各級安監(jiān)部門要編制好安全生產“十二五”規(guī)劃，將應急救援體系建設納入本地區(qū)安全生產“十二五”規(guī)劃，納入本地區(qū)經濟社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃。企業(yè)要把安全生產應急救援隊伍建設納入發(fā)展規(guī)劃和總體布局，與企業(yè)改革、發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施。

二是大力加強安全生產應急管理（救援指揮）機構建設。

省政府同意并下發(fā)的《考核細則》，將應急管理機構建設列入了對地方政府。

2011。

年度安全生產工作目標考核內容，還沒有建立應急管理機構的市局、重點縣市區(qū)局要積極爭取地方黨委、政府高度重視，抓緊組建。在今年之內，所有市州局必須建立應急管理機構，重點縣市區(qū)局成立縣級應急管理機構。并且要做到機構、編制、職責、人員和經費“五落實”，有效發(fā)揮綜合監(jiān)管和事故救援指揮、指導、協(xié)調作用。其他負有安全監(jiān)管職責的部門，也要逐步明確負責應急管理工作的部門，盡快形成全省安全生產應急管理機構網絡體系。

三是大力加強企業(yè)安全生產應急組織機構建設。

大型企業(yè)必須按有關規(guī)定建立健全安全生產應急管理機構。高危行業(yè)企業(yè)要設置或指定安全生產應急管理辦事機構，配備專職應急管理人員。其他各類企業(yè)要確定機構和人員負責安全生產應急管理工作。要賦予應急管理機構或生產調度機構應急值守、信息報送、信息預警和應急處置等職責。

四是大力加強安全生產應急制度建設和政策研究工作。

要按照《突發(fā)事件應對法》和即將出臺的《安全生產應急管理條例》的有關規(guī)定，根據《實施意見》的要求，爭取出臺省政府關于加強安全生產應急管理工作等規(guī)范性文件，會同有關部門研究制定全省安全生產應急救援體系建設的財政扶持政策，力爭將安全生產應急救援經費納入本級財政預算，在年度預算中有應急救援裝備和設施投入，有應急演練、宣傳、培訓、教育等經費投入。要制定有償實施應急救援服務和應急征用補償政策，監(jiān)督高危行業(yè)企業(yè)每年向簽約救護隊繳納預防性檢查和應急救援服務費用等。地方政府要督促事故企業(yè)向救護隊支付事故救援費用，企業(yè)無力承擔救援費用的，必須由地方財政補償?shù)轿弧?/p>

五是不斷完善安全生產應急救援工作機制。

各級安監(jiān)部門要建立安全生產應急救援聯(lián)絡員會議制度，明確各成員單位安全生產應急管理工作職責分工，完善生產安全事故信息溝通和應急救援快速協(xié)調機制。要建立和完善省安全生產應急救援指揮中心與各專業(yè)救援隊伍之間的日常管理和應急救援調用工作機制，各救援隊伍除了承擔所在地區(qū)和本單位應急救援任務外，必須服從省安全生產應急救援指揮中心的調用。今年我們將制定應急救援隊伍年度工作考核細則和責任追究制度，在每年全省安全生產應急管理工作會議上對先進單位和個人給予表彰，對不合格單位予以通報批評。要進一步完善與國土、水利、電力、地震、氣象等部門建立自然災害預報預警預防聯(lián)動機制，收到省氣象局災害性天氣預報后，省局將立即通過網絡和手機短信平臺向各市州和重點企業(yè)發(fā)送預警信息；針對災害性天氣，迅速制定防范措施，并督促各級安監(jiān)部門、企業(yè)將防范措施落實到位、到崗、到人，并跟蹤督查落實，及時調度有關礦山和企業(yè)停產撤人的執(zhí)行情況。災害性天氣過后，要及時做好有關反饋工作，調度災情狀況及恢復情況，總結經驗教訓，完善制度措施，實現(xiàn)有效防災。

（二）加快推進安全生產應急救援隊伍建設。

一是加強省級礦山救援基地建設。

3

年內達到二級礦山救護隊標準。礦山救護隊在取得煤礦救護資質證書的同時，必須進行非煤礦山救護資質認定。

二是加快危險化學品應急救援隊伍建設。

根據。

****。

的實際情況，要突出抓好株化集團、海利化工、巴陵石化省級救援基地建設，依托企業(yè)進一步加大投入，配備危險化學品特種專業(yè)救援裝備，切實提高快速有效應對危險化學品事故的能力。

三是搞好礦山、危險化學品企業(yè)應急救援隊伍建設。

大中型礦山、危險化學品企業(yè)要依法建立專業(yè)應急救援隊伍，按照有關標準進行建設。小型礦山、危險化學品企業(yè)集中的地區(qū)和化工園區(qū)，要因地制宜，由政府主導或企業(yè)聯(lián)合組建專業(yè)救援隊伍，或依托本行政區(qū)域公安消防充實必要的應急救援技術裝備，以滿足安全生產事故應急工作的實際需要。不具備建立專職應急救援隊伍條件的礦山、危險化學品企業(yè)，必須建立兼職應急救援隊伍，并與具備相應資質的專業(yè)應急救援隊伍簽訂應急救援協(xié)議。各類礦山、危險化學品企業(yè)要重視兼職救援隊伍建設，發(fā)揮其就近和熟悉情況的優(yōu)勢，及時進行事故初期處置，配合專職救援隊伍開展事故搶險救援工作。要注重吸收和培養(yǎng)各類業(yè)務骨干作為兼職救護隊員，提高救援水平。要依托本地醫(yī)療資源優(yōu)勢，建立骨干礦山醫(yī)療救護隊，充分發(fā)揮礦山企業(yè)礦區(qū)醫(yī)療機構作用，將礦山醫(yī)療救護點延伸到井口。

四是積極推進重點行業(yè)領域應急救援隊伍建設。

重點行業(yè)領域企業(yè)要根據本行業(yè)領域、企業(yè)搶險救援工作特點、有關規(guī)定和要求，加強專、兼職應急救援隊伍建設，配足技術裝備，強化培訓演練，提高應急救援能力。按規(guī)定不需建立或不具備建立專兼職應急救援隊伍條件的企業(yè)，必須與當?shù)叵嚓P專職應急救援隊伍簽訂應急救援協(xié)議。各級安監(jiān)部門要加強綜合協(xié)調，大力支持公路交通、鐵路運輸、水上搜救、船舶溢油等有關行業(yè)領域救援隊伍建設，建立健全區(qū)域專業(yè)聯(lián)防體系，完善應急聯(lián)動機制，形成應對事故災難的合力。

五是加強應急專家隊伍建設。

各級安監(jiān)部門要及時調整、充實安全生產應急救援專家組成員，遴選各行業(yè)工作經驗豐富，專業(yè)能力突出的專家參與應急管理工作，不斷優(yōu)化專家隊伍的專業(yè)結構、年齡結構。各有關部門要結合實際，建立本行業(yè)的應急救援專家?guī)旒皳岆U技術指導組，協(xié)助領導科學決策和應急指揮。國有大型企業(yè)特別是存在重大危險源的單位要建立相應的專家隊伍，為實施應急救援提供技術支撐。

六是加強應急救援隊伍作風建設。

應急救援隊伍要加強管理，主動開展質量標準化達標和崗位技術比武活動，提高戰(zhàn)術素養(yǎng)；磨練頑強意志，培育團隊精神，增強凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力；關鍵時刻召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。

（三）加快推進安全生產應急救援裝備和保障能力建設。

一是要努力推動應急指揮平臺體系建設。

目前，省安全生產應急救援指揮中心即將動工興建，應急指揮平臺有望在兩年內投入運行。各市州、重點縣安全生產應急指揮平臺未啟動或規(guī)劃的，要積極向政府作好匯報，爭取財政支持，按照國家安監(jiān)總局的總體要求抓緊規(guī)劃，盡快啟動應急指揮平臺建設。有色控股集團、金鑫黃金集團要在充分利用和整合原有調度指揮、監(jiān)測監(jiān)控、辦公自動化信息系統(tǒng)的基礎上，建立應急平臺。

二是要加速應急平臺數(shù)據庫系統(tǒng)建設。

要按照“基礎信息化，信息基礎化”原則，全面建立基礎數(shù)據庫（人口數(shù)據庫、企業(yè)數(shù)據庫、地理信息數(shù)據庫）、應急指揮數(shù)據庫（危險源數(shù)據庫、應急資源數(shù)據庫、救援力量數(shù)據庫、避難場所數(shù)據庫等）及支撐信息庫（應急預案庫、應急工作聯(lián)絡網、專家?guī)?、法?guī)庫、事件信息數(shù)據庫、模型庫、知識庫、案例庫和文檔庫）。依托科研機構加速數(shù)據庫軟件、管理工具開發(fā)，實現(xiàn)與省直有關部門、各市州、縣市區(qū)、重點企業(yè)數(shù)據庫系統(tǒng)之間的信息采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計分析和互享。各市州、縣市區(qū)、重點企業(yè)要配合省局做好應急數(shù)據信息的傳送，為明后年省應急指揮平臺投運，實現(xiàn)省、市、縣資源共享、互聯(lián)互通，可視化指揮做好充分準備。

三是要努力推動應急救援裝備、物資儲備體系建設。

各地要針對易發(fā)事故的特點，指導有關企業(yè)、單位儲備必要的應急物資裝備和生產能力物資，在省級基地儲備一定的大型特種救援裝備，形成多層次的應急救援物資儲備。各企業(yè)要針對可能發(fā)生的事故做好應急物料、應急器材的準備，特別是氧氣呼吸器、防毒面具等必備的、最基本的個人防護物資準備。要建立安全生產應急物資儲備制度和調運機制，實行實物儲備與生產能力儲備相結合，堅持社會化儲備、專業(yè)化儲備相結合，確保應對重大、復雜生產安全事故應急物資需要。

四是要努力推動應急救援裝備適用技術的推廣使用。

應急救援隊伍要積極推廣應用經過實踐檢驗、能顯著提高救援效果的應急救援適用技術和“三新”產品，不斷提高應急救援裝備科技水平。以礦山、危險化學品等高危行業(yè)領域為重點，優(yōu)先推廣應用緊急避險、現(xiàn)場救援、逃生報警等先進適用技術和裝備。要鼓勵、引導和推動企業(yè)采用先進適用的應急救援裝備，加快應急救援關鍵技術裝備的換代升級，尤其要積極采用先進適用的應急救援裝備。

（四）加快推進事故預防和應急處置能力建設。

一是要繼續(xù)搞好事故預警工作。

各地要督促指導企業(yè)建立健全安全生產動態(tài)監(jiān)控及預警機制，搞好對重點部位、崗位的管控，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即進行預報預警，做到早預警、早防御、早響應、早處置。要加強對事故救援案例的總結評估及分析，搞好事故規(guī)律的研究，超前采取措施，防范事故發(fā)生。要進一步做好自然災害引發(fā)事故災難的預報預警預防工作。

二是要繼續(xù)加強對重大危險源的監(jiān)管工作。

各地要依托“金安”工程系統(tǒng)和涉危企業(yè)信息查詢系統(tǒng)，建立健全重大危險源信息管理系統(tǒng)和重大危險源數(shù)據庫，早日實現(xiàn)重大危險源的網絡監(jiān)控。與此同時，要加強對存在重大危險源的生產經營單位的監(jiān)督檢查，指導生產經營單位做好重大危險源的辨識、評估、備案、登記建檔、監(jiān)控、應急預案、核銷和安全管理工作。凡重大危險源沒有檢測、評估、監(jiān)控措施及應急預案的企業(yè)，不得頒發(fā)安全生產許可證。

三是要繼續(xù)加強各類救援隊伍開展預防性檢查和隱患排查治理工作。

按照“預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結合”的工作要求，險時搞救援，平時搞防范，充分發(fā)揮應急救援隊伍在預防性安全檢查、重大隱患排查中的作用。通過組織應急救援隊伍開展預防性安全檢查，促進各類安全隱患的排查治理，超前防范事故；各級應急救援隊伍應根據所在區(qū)域主要安全隱患和重大危險源特點，熟悉救援環(huán)境，提高應對和處置突發(fā)事件的綜合能力。

四是要繼續(xù)加強應急準備工作。

各地、各有關部門和單位尤其是各級安全生產應急管理機構要會同有關方面，時刻保持高度警覺，做好事故應對準備工作。要做到有險必報、有求必應、有難必救，加強本地區(qū)各類應急資源的了解和掌握，做到心中有數(shù)、隨用隨調。要充分發(fā)揮協(xié)調中樞、參謀部作用，時刻做好準備，根據事故情況及時派員深入事故現(xiàn)場，做到協(xié)調到位、指導到位、指揮到位。

五是要繼續(xù)加強事故救援現(xiàn)場指揮協(xié)調工作。

要繼續(xù)完善事故救援現(xiàn)場指揮協(xié)調工作機制，健全救援現(xiàn)場管理工作制度，加強救援組織指揮，保證事故應對施救工作科學、迅速、安全、有力、有序、有效。要完善現(xiàn)場救援專家會商制度，充分發(fā)揮專家學者的專業(yè)特長和技術優(yōu)勢，為應急救援決策提供支持。要建立健全救援現(xiàn)場的應急通信保障體系，采取多種通信方式，確保在任何地方、任何時候、任何環(huán)境條件下信息暢通。要加強事故救援全過程的管控工作，提前制定好各種預防措施，做到萬無一失，防止次生事故發(fā)生。

六是要繼續(xù)加強應急值守、應急響應和信息報送工作。

12350。

舉報投訴熱線電話，確保各類事故信息和自然災害預警信息及時接收、研判、上報、處置。要做到反應靈敏、響應及時、決策果斷、行動迅速，將來還要充分發(fā)揮應急平臺的作用，及時傳輸現(xiàn)場圖像信息，為搞好響應和指揮服務。

（五）抓好應急預案管理，落實企業(yè)主體責任。

一是要切實做到應急預案全覆蓋。

各類企業(yè)所有重大危險源和重點工作崗位都要有應急預案或現(xiàn)場處置方案。應急預案要簡明化、程序化、圖表化，要在作業(yè)場所和指揮調度室醒目張貼。預案中要明確規(guī)定在遇到險情時，企業(yè)現(xiàn)場帶班人員、班組長或調度員具有第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，從業(yè)人員依法有權停止作業(yè)或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。應急管理機構要全面掌握各類預案、隊伍和資源，通過預案審查和備案，規(guī)范預案的管理。

二是要切實提高應急預案質量。

企業(yè)要按照《生產安全事故應急預案管理辦法》進行預案編制、修訂、評審、備案、演練。各級安監(jiān)部門要加強對應急預案的管理，依法將應急預案作為行業(yè)準入的必要條件。礦山、建筑施工企業(yè)和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產企業(yè)沒有生產安全事故應急預案或預案未通過專家評審的，不得頒發(fā)安全生產許可證。

三是要切實組織開展應急演練。

企業(yè)要建立應急演練制度，每年至少組織一次應急演練，危險性較大的企業(yè)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案應急演練。通過演練鍛煉隊伍、磨合機制、檢驗預案、教育職工群眾。演練結束后要及時總結評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂預案，完善應急措施。各級安監(jiān)部門要結合本地區(qū)工作實際，會同有關部門每年組織一次安全生產綜合應急演練。

四是要切實抓好應急管理培訓與宣傳教育。

要發(fā)揮有關報刊、網站、廣播電視等各類媒體的主渠道作用，全面開展安全生產應急管理宣傳教育；利用“安全生產咨詢日”、“應急預案演練周”和“防災減災日”等專題宣傳教育活動以及相關的會議、展覽等大型活動，有針對性地開展安全生產應急管理宣傳教育；要針對不同層次的群體舉辦培訓班、講座，進行專門的安全生產應急管理宣傳教育；要利用企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校等基層單位的宣傳欄、板報等，開展貼近基層、貼近群眾的安全生產應急管理宣傳教育。主要是普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員安全意識和應急處置能力，不斷增強全社會應對突發(fā)事故災難的能力。

五是要切實開展應急預案專項執(zhí)法檢查。

各級安監(jiān)部門及其執(zhí)法機構要加強應急預案的執(zhí)法力度，督促檢查企業(yè)依據《生產安全事故應急預案管理辦法》的規(guī)定，嚴格進行編制、修訂、評審、備案和演練。對未按規(guī)定備案的，依法給予警告，并處三萬元以下罰款；對未制定應急預案或未按照應急預案采取預防措施，導致事故救援不力或者造成嚴重后果的，依法責令停產停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

同志們，安全生產應急管理工作是關系到黨和政府的形象，關系到保一方平安和人命關天的大事。我們一定要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，認真執(zhí)行黨中央、國務院和國家安監(jiān)總局、省委、省政府關于加強安全生產應急管理工作的方針、政策和部署，進一步夯實基礎，完善體系，強化監(jiān)管，腳踏實地，不斷開創(chuàng)安全生產應急管理工作新局面，為全省安全生產工作再上新臺階而努力奮斗！

管理工作會議報告篇六

縣防汛抗旱指揮部：

5月12日，xx縣xx年防汛抗旱工作會議召開，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實會議精神的情況報告如下：

一、迅速傳達，深刻領會會議精神。

會后，我局迅速召開黨組會議，傳達了縣委書記周、縣長蘇在縣防汛抗旱工作會議上的重要講話精神，通過學習，要求班子成員切實把防汛工作納入重要議事日程，堅持放大汛、抗大旱思想不動搖，結合工作職責，增強工作責任感和使命感，切實抓好xx年度防汛抗旱工作。

二、周密部署，提高應急管理水平。

一是完善應急預案，成立了以局長嚴為組長，其余黨組成員為副組長，局屬各股室、監(jiān)察大隊、環(huán)衛(wèi)處部門責任人為成員的防汛抗旱工作領導小組，并成立了局防洪抗旱應急救援中隊，明確了應急職責和任務。

二是根據雨量大小啟動不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調配、城區(qū)排水設施及積水情況巡查、排水設施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。

三是嚴格實行24小時值班制度，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報防汛抗旱工作進展情況及存在的問題，為決策指揮提供依據。

三、認真排查，做好防洪排澇設施管護。

在汛期來臨前，我局開展對城區(qū)易出現(xiàn)內澇地段和市政基礎設施的排查工作,對排查出的險情逐一落實排險措施，做到防患于未然。

一是加大市政設施巡查監(jiān)管力度。城市管理監(jiān)察大隊在日常巡查執(zhí)法工作中，對發(fā)現(xiàn)損壞的市政設施通過拍照取證，第一時間出具工作聯(lián)系單，函告相關責任部門，采取有效措施，減少安全隱患。

二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作?？h環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準備。

xx縣城市管理局。

xx年5月19日。

管理工作會議報告篇七

副廳長。

秦福義。

（

2008。

年

3

月

6

日）。

同志們：

2007。

2008。

年工作任務，號召和動員全行業(yè)廣大干部職工真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。下面我對去年工作做簡要的回顧，對今年工作提出要求。

一、

2007。

年工作回顧。

2007。

年

全省建筑業(yè)實現(xiàn)了超常發(fā)展，行業(yè)總體實力顯著提升。全年完成建筑業(yè)總產值。

850。

億元，比上年增長。

24.1。

％，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值。

190。

億元，比上年增長。

26.7。

％?？辈煸O計行業(yè)產值超過。

30。

億元。

到

2007。

2363。

家，其中總承包企業(yè)。

799。

家；專業(yè)承包企業(yè)。

1062。

家，比例由去年的。

47.8%。

下降到。

44.9%。

；勞務分包企業(yè)。

502。

家，比例由去年的。

18.3%。

上升到。

21.3%。

全省共有甲級勘察設計企業(yè)。

80。

家，乙級企業(yè)。

118。

家，甲乙級骨干企業(yè)占全行業(yè)的比例達。

45.3%。

基本形成了優(yōu)勢互補的組織結構。為做大做強我省建筑業(yè)我們通過開座談會、搞調研在廣泛征求各方意見的基礎上組織起草了《吉林省人民政府關于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》力爭在今年上半年以省政府文件方式出臺。

去年。

5

6

個省，累計組織企業(yè)參加招投標工程。

171。

項，中標工程。

60。

余項，中標合同額達到。

25。

億元。長春建工集團、中油吉林化建公司等大型骨干企業(yè)開拓中東、南非及其他非洲國家市場也取得了可喜成果。

2007。

年行政審批辦共審批。

12777。

件，比去年同期增長。

12.4%。

103。

7000。

余種周轉材料價格，充分發(fā)揮政府價格的指導作用和權威性。完成近。

700。

戶施工企業(yè)勞保取費費率的核定，為。

100。

戶施工企業(yè)辦理了勞保取費證書。在。

2007。

年我們實行資質動態(tài)管理，對達到標準的。

15。

戶造價咨詢企業(yè)晉升為乙級資質，對全省。

346。

戶暫定資質到期的建筑業(yè)企業(yè)進行核查，對。

125。

109。

個項目。

完善棚戶區(qū)改造回遷樓工程建設質量管理辦法，開展了對全省在建工程質量巡查，共抽檢。

140。

2100。

多個施工現(xiàn)場，全年安全生產事故率下降。

12.5%。

6000。

余人次，注冊人員繼續(xù)教育培訓。

8000。

余人次，工程技術人員崗位培訓。

25000。

余人次。開展了省級優(yōu)秀勘察設計大師和優(yōu)秀青年建筑師評選活動，共有。

14。

人被評為吉林省勘察設計大師，

4

人被評為優(yōu)秀青年建筑師。我們結合棚戶區(qū)改造，還組織了。

90。

平方米以下住宅設計方案競賽。

在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到，全省建筑業(yè)還存在一些需要深入研究和解決的問題。一是建筑業(yè)總量規(guī)模小，企業(yè)管理水平低，市場競爭力不強；二是建筑市場尚不規(guī)范，發(fā)展環(huán)境仍需優(yōu)化；三是企業(yè)安全管理基礎較差，質量安全形勢依然嚴峻。我們要高度重視并認真研究存在的問題，尋找對策，促進全省建筑業(yè)快速健康發(fā)展。

二、

2008。

年工作安排。

2008。

年全省建筑業(yè)發(fā)展的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以加快建筑業(yè)發(fā)展為主線，以服務于建筑業(yè)企業(yè)為宗旨，以依法行政為手段，繼續(xù)調整優(yōu)化產業(yè)結構，創(chuàng)新發(fā)展理念，加大政策扶持和行政監(jiān)管力度，營造開放有序、公平競爭的市場環(huán)境，保證工程質量安全，全面提升建筑業(yè)整體實力，實現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

2008。

年的主要工作任務是：全省建筑業(yè)總產值力爭完成。

1100。

億元，比上年增長。

29.4。

％，實現(xiàn)建筑業(yè)增加值。

245。

億元，比上年增長。

28.9。

％。

為了完成上述任務，把建筑業(yè)做大做強，使之成為我省的支柱產業(yè)，我們要明確什么是“大”，什么是“強”?！按蟆笔菙?shù)量上的概念，體現(xiàn)的是規(guī)模，表現(xiàn)在總量上；“強”是質量上的概念，體現(xiàn)的是效益、效率，表現(xiàn)在市場的競爭力和占有率上。近幾年來我省建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢，總產值增速連續(xù)三年在全國名列前茅。建筑業(yè)作為我省經濟的重要產業(yè)，已初具規(guī)模，但距離支柱產業(yè)地位還有很大差距。我們要把建筑業(yè)打造成支柱產業(yè)，首先，各級建設主管部門要高度重視，要制訂符合本地區(qū)特點的、具有前瞻性、全局性和指導性的建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標，制訂相應的扶持政策，引導行業(yè)發(fā)展；其次，企業(yè)自身要適應市場需求，完善體制，創(chuàng)新機制，不斷發(fā)展壯大，帶動行業(yè)的大發(fā)展。

今年，全省建筑業(yè)要圍繞“堅持一個核心，落實兩項任務，實施三個優(yōu)化，強化四個重點”來開展工作。“堅持一個核心”就是要堅持以建筑業(yè)發(fā)展為核心；“落實兩項任務”就是要落實對企業(yè)扶優(yōu)扶強的任務、落實把建筑業(yè)發(fā)展成為我省支柱產業(yè)的任務；實施“三個優(yōu)化”就是優(yōu)化產業(yè)結構、優(yōu)化發(fā)展模式、優(yōu)化市場環(huán)境；“強化四個重點”就是以強化行業(yè)服務、強化企業(yè)發(fā)展、強化隊伍素質、強化質量安全為重點。為實現(xiàn)上述目標和任務，我們要采取以下具體措施：

一是出臺政策措施，全力扶持建筑業(yè)發(fā)展。

要組織力量盡快完善《吉林省人民政府關于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》，力爭第二季度出臺通過出臺強有力的政策，進一步調整建筑業(yè)產業(yè)結構，創(chuàng)新管理機制，扶持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展，今年全省將確定

20。

戶左右的重點扶持企業(yè)名單，積極扶持總承包企業(yè)做大做強，專業(yè)承包企業(yè)做專做精。逐步培養(yǎng)一批核心競爭力強、擁有知名品牌的大型企業(yè)集團和“專、精、特、新”的中小企業(yè)，在全省形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)承包企業(yè)為主體、勞務企業(yè)為依托的優(yōu)勢互補的產業(yè)結構體系。計劃于今年二季度召開全省建筑勞務企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會，推進我省勞務企業(yè)發(fā)展和建筑職業(yè)技能鑒定工作。

二是轉變政府職能，切實為企業(yè)發(fā)展服務。

各級建設主管部門要堅持以發(fā)展為核心，調整工作思路，改進工作方式，實現(xiàn)由管理型向服務型轉變，為企業(yè)營造公平有序的建筑市場環(huán)境要隨時傾聽企業(yè)的呼聲，切實為企業(yè)排憂解難，實實在在為企業(yè)辦實事、辦好事，形成全省建筑業(yè)發(fā)展的合力同時，希望我省企業(yè)能夠搶抓機遇，不斷完善管理體制和經營機制，提高企業(yè)的核心競爭力，不斷壯大企業(yè)實力，為我省建筑業(yè)發(fā)展貢獻力量

三是優(yōu)化發(fā)展模式，創(chuàng)新經營管理理念。

引導企業(yè)樹立以經濟效益為中心

同時關注社會效益和生態(tài)效益的科學發(fā)展理念。進一步轉變經濟增長方式，延伸產業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化經營，提高企業(yè)的投融資能力和市場競爭頭力。改革經營管理機制，努力使企業(yè)實現(xiàn)由規(guī)模型向效益型轉變，推動建筑業(yè)由勞動密集型向科技創(chuàng)新型轉變。推進工程總承包和工程項目管理，鼓勵具有設計、施工、監(jiān)理等資質的企業(yè)，開展工程總承包和工程項目管理業(yè)務，發(fā)展壯大企業(yè)實力。

四是實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展建筑業(yè)發(fā)展空間。

我們要積極引導企業(yè)，在立足省內市場的前提下，對外實施強強聯(lián)合，聯(lián)手開拓省外、域外建筑市場，提升市場占有份額要進一步發(fā)揮南方辦事處等窗口的作用，為企業(yè)開拓外埠市場搭建交流與合作平臺會后，我們將協(xié)調商務、財政、金融等部門，在企業(yè)對外工程承包經營權、工程項目融資等方面，制訂相應的扶持政策推行以承包商履約擔保、業(yè)主工程款支付擔保為主要內容的工程擔保制度，研究建立建筑業(yè)企業(yè)信用擔?；?，為企業(yè)開拓市場提供擔保服務

一是實施動態(tài)監(jiān)管，嚴格市場準入清出制度。

加強新《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》的宣貫工作，盡快制定出臺《吉林省建筑業(yè)企業(yè)資質管理實施細則》及配套政策。今年要重點加強建筑業(yè)企業(yè)、中介機構的資質動態(tài)監(jiān)管，組織開展建筑市場綜合執(zhí)法檢查，對不再符合資質標準及存在嚴重市場違規(guī)行為的企業(yè)，依法給予降級或撤消資質。認真貫徹執(zhí)行《入吉建筑業(yè)企業(yè)備案管理辦法》，在這里，我要強調兩點：一是外埠企業(yè)只要取得了省里頒發(fā)的《備案證明書》，即可在全省施工，不需要再辦理進入市級的備案手續(xù)，但是企業(yè)應當在工程中標后，到工程所在地的建設行政部門或專業(yè)部門進行單項工程備案。二是外埠企業(yè)只要在省里設立一個分支機構即可在全省范圍內通用，各地區(qū)不得要求企業(yè)另設分公司，各級建設行政部門要遵照《吉林省建筑市場管理條例》的有關規(guī)定，理順管理程序，加強對外埠企業(yè)的監(jiān)管。嚴格實行建筑業(yè)企業(yè)月報表制度，并按時準確上報。建筑業(yè)總產值是標志著建筑業(yè)發(fā)展的一個重要指標，各地今年要對建筑業(yè)產值完成情況進行全口徑統(tǒng)計。建筑業(yè)發(fā)展壯大了，行業(yè)才有地位。

二是加強工程招投標管理。

結合我省實際，進一步完善工程招投標管理辦法，解決施工企業(yè)低價搶標、圍標等問題，切實保護企業(yè)的合法利益以招標人、招標代理機構和評標委員會為監(jiān)督主體，重點監(jiān)督國有資金投資的工程項目進一步規(guī)范建設工程招投標評標辦法，按國家規(guī)定，“綜合評標法”和“經評審的最低投標價法”都可以采用，由業(yè)主自行選擇，防止惡性競爭，扶持本省骨干企業(yè)加強信息的集中公開發(fā)布規(guī)范工程建設招標代理機構的執(zhí)業(yè)行為，從制度上解決“中介不公”等不規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為加強過程監(jiān)管、投訴舉報、標后跟蹤等措施改變招投標工作方式，加強制度建設，強化層級監(jiān)管，實現(xiàn)上下聯(lián)動加強對外埠企業(yè)的招投標監(jiān)管，遏制轉包掛靠行為，切實保證工程質量

三是推進信用體系建設。

加快建立企業(yè)誠信機制，實現(xiàn)企業(yè)誠信與資質管理、市場準入掛鉤。繼續(xù)實行建筑市場不良行為記錄公示制度和“三色通道”制度，規(guī)范建筑市場各方主體及從業(yè)人員的市場行為。完善建筑業(yè)企業(yè)資質、建造師及外埠企業(yè)管理數(shù)據庫。大力推進信息平臺建設，實現(xiàn)部門間信息共享，上下級數(shù)據聯(lián)動，逐步建立政府監(jiān)管與行業(yè)自律相結合的市場誠信機制。

四是加強勘察設計市場監(jiān)管。

建立勘察設計行業(yè)違規(guī)行為舉報制度，重點規(guī)范惡性壓價競爭等違規(guī)行為。惡性壓價競爭是勘察設計行業(yè)的一個突出問題，我們要充分發(fā)揮協(xié)會作用，加強行業(yè)自律，引導企業(yè)形成共識，用共同遵守的承諾來規(guī)范市場。貫徹落實資質新標準，對勘察設計單位和施工圖審查機構的資質進行核查。加強工程勘察設計質量監(jiān)管，進一步完善質量責任制，認真落實施工圖審查制度，保證工程設計質量。同時，加強標準化管理工作。以貫徹落實建筑設計節(jié)能標準為重點，進一步完善工程建設標準體系，組織編制與節(jié)能標準配套的標準和標準設計。

五是強化抗震防災工作。

結合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的貫徹和新一輪城市總體規(guī)劃的修編，積極推動城鄉(xiāng)抗震防災規(guī)劃的編制和實施工作。加強城市市政基礎設施抗震設防管理。進一步強化農村民居抗震工作。

一是做好企業(yè)管理人才的培養(yǎng)工作。

建筑業(yè)企業(yè)管理人才是企業(yè)發(fā)展的動力。要建立人才培養(yǎng)、管理的激勵機制，努力營造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。規(guī)范開展各類執(zhí)業(yè)人員的注冊工作，建立建造師變更注冊、增項注冊、重新注冊等工作程序，建立二級建造師注冊管理系統(tǒng)。規(guī)范各類注冊人員執(zhí)業(yè)行為，加強管理人員和工程技術人員的教育培訓，不斷提高從業(yè)人員的技術業(yè)務水平。

二是提高建筑勞務作業(yè)人員素質。

建筑勞務作業(yè)人員是建筑產品的直接生產制造者，絕大多數(shù)來自于農村，他們文化水平低，提高他們的素質是促進行業(yè)發(fā)展的關鍵各地要結合本地區(qū)實際，以提高建筑勞務作業(yè)人員綜合素質為目標，以農民工業(yè)余學校為載體，強化對從業(yè)人員的崗前培訓和崗位技能培訓通過組織開展建筑職業(yè)技能大賽、崗位練兵等活動，進一步提高這些人員的操作技能建立職業(yè)技能培訓鑒定與就業(yè)相結合的服務機制，爭取職業(yè)培訓補貼專項資金，力爭全年培訓鑒定建筑勞務作業(yè)人員超過

5

萬人，不斷提高勞務人員的整體素質。

三是加強行業(yè)管理部門的隊伍建設。

建筑業(yè)管理部門的工作人員是政策的制訂者和執(zhí)行者，對行業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用要不斷提高各級管理部門工作人員的法律意識、服務意識和依法行政能力，更好地謀劃和推動建筑業(yè)發(fā)展目前，一些管理部門編制和經費沒有得到解決，甚至拖欠工資，嚴重影響了管理人員的工作積極性為此，我們在制定加快全省建筑業(yè)發(fā)展若干意見時，我們要向省政府反映，努力使這一問題得到解決

一是實行“一崗雙責”制度，加強黨風廉政建設。

各級建設行政部門一定要按照省委、省紀委和廳黨組的安排部署，結合建筑業(yè)工作實際，從規(guī)范行政行為、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展軟環(huán)境入手，深入貫徹實施《全面推進依法行政實施綱要》，建立行政執(zhí)法評議考核制度，全面實行政務公開制度。樹立有限審批，無限服務理念，大力推行行政審批“八公開”和“一次性告知”制度，進一步簡化審批程序，積極推進電子政務，逐步實現(xiàn)各類行政審批事項的網上辦公。落實黨風廉政建設目標責任制，加大反腐倡廉的工作力度，為建筑業(yè)發(fā)展保駕護航。

二是加強工程質量管理。

盡快制定《吉林省工程質量監(jiān)督機構和人員考核管理辦法》，組織開展機構及人員考核認定工作。進一步加大工程質量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，落實政府質量監(jiān)督責任，以工程監(jiān)理企業(yè)和檢測機構的從業(yè)行為為重點，規(guī)范參建各方主體的質量行為。全面推行住宅分戶驗收制度。加強對大型公共建筑和市政基礎設施、政府投資工程質量監(jiān)管，確保建設工程質量穩(wěn)步提高。

三是強化建筑安全管理。

加強安全監(jiān)管機構建設，試行專職安全員由公司集中管理、統(tǒng)一派駐方式。進一步加強企業(yè)安全生產許可證和三類人員的動態(tài)監(jiān)管，實行安全生產“一票否決”制度。繼續(xù)抓好安全質量標準化“局長示范工地”活動，有條件的地方可開展經理示范工地活動。做好預防高處墜落專項整治和隱患排查工作。強化工程外防護管理，減少傷亡事故發(fā)生。

四是完善工程造價管理機制。

認真貫徹落實全國工程建設標準定額會議精神和新《計價規(guī)范》，制定出臺相應的配套監(jiān)管辦法加快修訂符合市場經濟要求的定額和標準，組織編制

2009。

年吉林省建筑工程預算定額。積極開展國有投資工程的結算審核備案的試點工作。完善工程規(guī)費動態(tài)管理制度和建筑工程實物量與建筑工種人工成本信息的測算、發(fā)布制度。

五是繼續(xù)做好防止拖欠工程款工作。

我們要在過去清欠工作的基礎上，進一步完善防止新欠的長效機制，要發(fā)揮勞動保障部門的作用，從根本上解決拖欠工程款問題，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂同時要依法規(guī)范勞務用工行為，切實保護農民工的合法權益

同志們，

2008。

年是全省建筑業(yè)發(fā)展的關鍵時期，任務艱巨，責任重大。讓我們在省委、省政府的正確領導下，進一步解放思想，開拓奮進，扎實工作，為實現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

管理工作會議報告篇八

同志們：

我們這次會議，是經國務院批準，國家公務員局成立后召開的第一次全國行政機關公務員管理工作會議。會議的主要任務是，深入學習貫徹黨的十七大和中央經濟工作會議、全國組織部長會議精神，貫徹落實全國人力資源和社會保障工作會議的部署和要求，總結行政機關公務員管理工作，研究部署和今后一段時期的工作。在前幾天召開的全國人力資源和社會保障工作會議上，德江副總理和蔚民部長都對公務員管理工作提出了明確要求。今天，蔚民部長又親臨這次會議，并將作重要講話。我們要認真學習領會德江副總理和蔚民部長的講話精神，深入貫徹落實。下面，我報告一下公務員管理工作的情況和工作的安排及要求。

過去的一年，在黨中央、國務院和各級黨委政府的正確領導下，公務員管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷改革創(chuàng)新，扎實推進制度建設、隊伍建設和基礎建設，各項工作取得顯著成效。

（一）圍繞中心服務大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺把公務員管理工作放在全黨全國大局中謀劃和推進，積極主動地為黨和國家中心工作服務。一是緊扣國家大事要事，及時開展了抗冰凍雨雪災害表彰工作，出色完成了全國抗震救災評審表彰的有關工作，積極參與了北京奧運會和殘奧會總結表彰活動，受到了中央和國務院領導同志及各方面的好評。二是根據中央要求，積極配合有關部門推進司法體制改革，以國務院、國辦名義分別下發(fā)了《國家安全機關組織管理條例》、《規(guī)范公安機關人民警察職務序列的意見》，并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動教養(yǎng)機關人民警察參照公安機關實行分類管理制度和單獨警察職務序列有關問題的意見》，對全國160余萬人民警察實施了分類管理。三是貫徹落實xx指示精神，加強基層政法機關公務員隊伍建設，會同有關部門為中西部14個省區(qū)市基層和艱苦邊遠地區(qū)公安機關招錄4000人進入公安院校學習，推進了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點工作。

（二）改革創(chuàng)新攻堅克難在解決難點問題上取得突破。我們圍繞解決公務員管理工作多年來存在的`難點問題、薄弱環(huán)節(jié)，深化改革，大力攻關，在諸多方面取得新進展。一是依法考錄、科學考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認真執(zhí)行公務員錄用規(guī)定，年內全國行政機關共招錄約9萬名公務員。在中央機關招考中探索分類考試，提高了考試的科學性。嚴厲打擊考試作弊行為，凈化了考試環(huán)境。堅持正確的用人導向，加大從基層錄用公務員的力度，中央和省級機關錄用有基層工作經歷人員的比例達到50%以上?？间浌ぷ鞯玫搅酥醒腩I導同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點工作深入推進。研究制定了行政執(zhí)法類公務員管理試點方案，會同工商總局在上海等6省（市）工商行政管理系統(tǒng)部分單位開展試點工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會開展了公務員職位聘任制試點工作。草擬了專業(yè)技術類公務員管理暫行規(guī)定和聘任制公務員管理辦法。三是國家榮譽制度建設取得階段性成果。調研總結了全國表彰獎勵工作有關情況。根據中央領導同志指示精神，起草了國務院榮譽稱號條例（送審稿）、國家勛章和榮譽稱號法（送審稿），并上報國務院。四是公務員統(tǒng)計和管理信息系統(tǒng)建設工作開始啟動。建立了組織部門牽頭，組織人事部門分工負責的公務員統(tǒng)計工作機制，研究確定了的統(tǒng)計指標體系，開展了自xx年以來的第一次公務員常規(guī)統(tǒng)計。另外，為加強政府自身建設，提高政府效能，積極探索開展了政府績效評估工作，部里確定的五個聯(lián)系點積累了經驗，其他地區(qū)也進行了較有成效的嘗試，為進一步深化這項工作奠定了基礎。

（三）鞏固成果夯實基礎為推動公務員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務員管理工作取得的成果，并不斷加強基礎建設。年初，向黨中央、國務院專題報告了公務員法實施工作情況。之后，我們著重抓了四項工作：一是公務員登記工作由集中組織登記轉入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后，我們妥善處理了一些歷史遺留問題，初步建立了日常登記的工作機制。二是參照管理集中審批工作基本結束。按照部里要求，各地加大了參照管理集中審批工作的力度，開展了市、縣兩級參照管理的集中審批，重點開展了參照單位實行公務員制度的入軌工作。三是公務員法配套法規(guī)建設取得明顯進展。會同中組部制定印發(fā)了公務員獎勵、調任、職務任免與職務升降、申訴、培訓、新錄用公務員任職定級等6個規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務員錄用考試報考者違紀違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會同有關部門研究制定專項處分規(guī)章，進一步完善了公務員紀律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進行政執(zhí)法人員資格制度建設。各地對部里已頒布的配套法規(guī)，陸續(xù)制定了實施細則并予以發(fā)布。四是深入開展公務員培訓工作。初任培訓統(tǒng)一模式基本形成，參訓率達到100%；以處、科兩級為重點，有序地推進了任職培訓；有針對性地開展了專門業(yè)務培訓和技能訓練；普遍開展了不同內容的在職培訓。進一步加大了對口培訓力度，及時開展了支援地震災區(qū)恢復重建培訓工作。

（四）樹立形象強化素質自身建設得到進一步加強。我們抓住機構改革的契機，不斷加強自身建設，努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務員管理隊伍。新局組建伊始，我們即按照建設“模范部門”、“過硬隊伍”和“四個形成”的要求，配強領導班子，充實干部隊伍，建設追求卓越、科學管理、團結和諧的機關文化，開通國家公務員局門戶網站，開展公務員管理業(yè)務學習，加強基礎建設，努力塑造公務員管理部門的新形象。各級公務員管理部門努力提升業(yè)務水平，不斷改進工作作風，自身建設得到明顯加強。按照中央的統(tǒng)一部署，我們還深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真組織了學習培訓、專題調研和解放思想大討論，深入梳理了工作中存在的突出問題，形成了改進工作的思路，提出了整改措施。公務員管理機構的加強和公務員管理隊伍的壯大，為開創(chuàng)公務員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。

公務員管理工作的成績，是在黨中央、國務院堅強領導下取得的，是部黨組和各級黨委政府高度重視、各有關方面大力支持的結果，是各級公務員管理部門和公務員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們深切感到，要做好公務員管理各項工作，必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用科學理論指導公務員管理工作的新實踐；必須堅持圍繞中心，服務大局，在大局中找準位置，發(fā)揮作用；必須堅持以改革創(chuàng)新的精神和求真務實的態(tài)度，切實推動工作深入發(fā)展；必須抓好自身隊伍建設，努力建設一支政治強、業(yè)務精、作風正、形象好的公務員管理隊伍。

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地看到存在的問題和不足：公務員法配套法規(guī)的立法進度還不能適應形勢發(fā)展的要求；公務員分類管理的整體格局尚未形成；公務員錄用、競爭上崗考試和年度考核的科學性還需進一步提高；公務員管理的基礎數(shù)據比較缺乏，公務員管理部門的自身建設還要進一步加強。我們必須充分認識這些問題，以高度的責任感和緊迫感切實加以解決。

今年是新中國成立60周年，是深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極應對國內外嚴峻經濟形勢挑戰(zhàn)，推動黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵一年，廣大公務員在保增長、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔著十分艱巨的任務。因此，公務員管理工作必須有新的更高的要求。工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞全面實施公務員法，以完善公務員制度和加強公務員隊伍建設為主線，以加快配套法規(guī)建設進程、完善科學選任機制、加強公務員隊伍管理、夯實工作基礎為重點，扎實工作，開拓進取，不斷提高公務員管理的科學化、民主化和制度化水平。根據以上總體要求，我們在年初印發(fā)了行政機關公務員管理工作要點。這里，我再強調五點。

（一）大力推進公務員制度建設。公務員法及其配套法規(guī)和相關政策規(guī)定，構成公務員管理的制度體系。健全和完善這個體系，任重道遠，務必下大力氣抓好。

要加快公務員法配套法規(guī)建設進程。按照急需先立、成熟即立的原則，經過幾年的不懈努力，已陸續(xù)出臺了10個配套法規(guī)。我們承擔的尚未出臺的法規(guī)，有的已通過部務會審議，有的正在征求意見，有的已有成形的稿子，要繼續(xù)抓緊工作，爭取早日出臺。部里相關部門承擔起草的工資、退休等配套法規(guī)，也在調研和論證之中。今年配套法規(guī)建設的任務是：會同中組部研究制定公務員辭職、辭退規(guī)定，錄用考試報考者違紀違規(guī)處理辦法，錄用特殊職位體檢標準；研究起草公務員回避、轉任規(guī)定，新錄用公務員試用期管理辦法，違反公務員法責任追究辦法等規(guī)章。與此同時，還要會同相關部門研究制定公務員專項處分規(guī)章，推進行政執(zhí)法人員資格制度建設。各地、各部門要結合實際，貫徹落實好已經出臺的配套法規(guī)，并配合做好其他配套法規(guī)的調研和起草工作。

要積極推進分類管理和聘任制制度建設。這是公務員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點先行、科學穩(wěn)慎的原則，加強對試點工作的指導，適時擴大試點范圍，不斷深化試點內容，及時總結試點經驗，加快推進專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類和聘任制公務員管理辦法的起草工作，逐步建立分類管理制度和聘任制公務員管理規(guī)范。地方和部門進行相關工作的試點，要報經中央公務員主管部門同意后再行實施。

要抓好相關政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設的同時，還要根據形勢發(fā)展的要求，制定一系列政策規(guī)定，補充、完善和落實相關法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強公務員日常登記管理工作的辦法，完善從基層和生產一線招錄公務員的政策、出臺公務員考試考務規(guī)范和標準。要會同公安機關研究制定貫徹落實規(guī)范人民警察職務序列意見的方案。要積極研究勞動模范管理工作的意見，搞好公務員獎勵、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實中央新一輪大規(guī)模培訓干部工作的部署，下發(fā)加強行政機關公務員培訓工作的意見。會同中組部針對參照管理中的有關問題，進一步加強調研，明確相關政策。

管理工作會議報告篇九

為實現(xiàn)我院傳染病報告率、及時率均達到100%，提高我院傳染病報告管理工作質量，特召開本次會議，會議內容如下：

1、各門診科室均應設立門診日志，病房（即住院部）應建立住院病人出入院登記本。所有門診、住院部、檢驗科、放射科均應建立傳染病登記本并備有傳染病報告卡。

2、門診日志項目至少要包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、初診或復診九項基本內容。門診日志應由臨床醫(yī)生填寫。病名項目應填寫診斷的病名，不能填寫癥狀。如屬法定報告?zhèn)魅静?，各個項目均應填寫完整，且住址要求詳細到村組或xx路xx門牌；如屬非傳染病，至少應記錄姓名、性別、年齡、診斷病名和就診日期等五項。

3、住院登記項目至少包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷等九項。住院登記各個項目均應填寫完整，屬法定報告?zhèn)魅静〉淖≈芬笤敿毜酱褰M或xx路xx門牌。

4、門診日志和住院登記中14歲以下（包括14歲）兒童均應填寫家長姓名。

5、化驗登記項目應包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢樣品、送檢醫(yī)生、檢驗項目、檢驗日期、檢驗方法、檢驗結果、檢驗人員和報告日期。

6、放射科檢查登記應包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢醫(yī)生、檢查日期、檢查項目、檢查結果、檢查醫(yī)生簽名、初步診斷和報告日期。

7、傳染病登記本項目應包括：登記日期、網報日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、診斷日期、報告日期、報告科室、報告人、收卡日期、收卡人、訂正病名、訂正時間。

8、門診日志、住院登記、傳染病報告卡、傳染病登記本、化驗登記、放射科檢查登記各項登記應填寫清楚，診斷明確，符合要求，不缺項目，且至少應保存3年。

9、門診或住院部臨床醫(yī)生在診斷出法定報告?zhèn)魅静r應填寫門診日志或住院登記、傳染病報告卡、傳染病登記本，并及時上報防?？频囊咔楣芾韱T。

10、檢驗、放射科醫(yī)生檢出陽性結果應與臨床醫(yī)生相互溝通并按規(guī)定將傳染病疫情及時上報防?？频囊咔楣芾韱T。

11、保證網絡直報有專用電腦，專人負責，專人報告，保持網絡和信息通暢。疫情網報專用電腦的管理要嚴格遵循疫情網報電腦管理制度。防?？埔鋵崒Ｈ素撠焸魅静∫咔閳蟾婀芾砗途W絡直報工作。防?？埔咔閷Ｂ毠芾韱T要負責管理好分配給單位的疫情信息查詢帳號及密碼，如發(fā)現(xiàn)帳號和密碼信息泄露要及時報告院領導和市疾病預防控制中心，并及時采取補救措施。

12、防保科疫情管理員收到傳染病報告卡后應將卡片分類登記，核實無錯項、漏項、邏輯錯誤后，按規(guī)定及時進行網絡直報，避免遲報。發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質炎、人感染高致病性禽流感病人或疑似病人時，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時，應于2小時內將傳染病報告卡通過網絡報告，如遇特殊情況未能實行網絡直報的應于2小時內以最快的通訊方式（電話、傳真）向市疾病預防控制中心報告，并于2小時內寄出傳染病報告卡；發(fā)現(xiàn)其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者，應于診斷后24小時內進行網絡報告，如遇特殊情況未能實行網絡直報的應于24小時內寄送出傳染病報告卡。

13、防保科疫情管理員要經常督促檢查各科室傳染病疫情上報工作，每天定時到門診各科室和病房了解傳染病疫情報告情況，發(fā)現(xiàn)漏報要及時補報。

14、質量控制：疫情管理班子每旬對傳染病疫情報告情況進行一次自查。定期對本院門診各臨床科室門診日志登記、住院登記、檢驗登記、放射登記、各科室包括防?？苽魅静蟾嬗涗浐蛡魅静∫咔閳蟾媲闆r等進行自查，并把自查監(jiān)測情況及時向本院領導匯報,對存在問題落實整改措施。本院領導每次檢查和處理結果記錄資料要保管齊全、整潔，隨時接受檢查。各科室要按要求做好整改，發(fā)現(xiàn)傳染病漏報應及時做好補報。

15、落實獎懲制度，按有關規(guī)定做好傳染病報告工作的科室和個人，要給予表揚或一定的物質獎勵，對不按規(guī)定報告的給予批評教育，嚴重者扣發(fā)個人工資或勞務費，并按有關法律法規(guī)處理。

16、嚴格執(zhí)行獎懲制度，并由疫情管理班子檢查督促是否落實到位。

17、定期組織全院醫(yī)務人員學習《傳染病防治法》和上級有關文件精神，提高醫(yī)務人員對傳染病報告重要性的認識，共同做好疫情報告工作。對新上崗醫(yī)務人員和實習生要及時進行崗前傳染病報告知識培訓，通過考核全面掌握傳染病報告知識方可上崗。

18、疫情報告資料管理：傳染病報告卡、傳染病登記本必須保存3年。疫情資料要存放于加鎖的柜內并由防保科疫情管理員專人保管，疫情管理員要做好疫情資料的安全保密工作，不得隨意對外泄露疫情資料，凡未經單位領導批準，不得將疫情資料復制或借出。疫情保密性文件或資料的存檔和銷毀，應經單位領導批準，統(tǒng)一有關規(guī)定處理。

19、疫情報告資料利用：每月對本院報告的疫情進行一次動態(tài)分析。

管理工作會議報告篇十

全市基層應急管理工作會議后，市建設局專門進行了學習傳達，尤其是學習傳達了市委常委、常務副市長錢建民同志的講話精神，對“七個規(guī)范”涉及我局相關工作進行了對照部署落實。

一是根據實際情況，明確了建設局應急管理分管領導和責任處室，落實相關責任，做到有人抓、有人管。

二是完善應急預案體系建設，到目前，已建立完善《城建突發(fā)事故應急預案》、《城市供水、燃氣突發(fā)事故應急救援預案》、《×××市政基礎設施工程重大事故應急救援預案》以及防汛抗旱防臺突發(fā)自然災害應急預案等，并組建了市政工程搶險、市區(qū)路面積水處理等專業(yè)應急搶險隊伍。

三是加強應急管理信息建設，在去年成功開發(fā)《城市建設突發(fā)事件應急響應信息支持系統(tǒng)》(一期)的基礎上，今年又著手開發(fā)第二期，目前已完成過半，這將為城市建設突發(fā)性公共事件的.應急救援提供信息支持。

四是加強基層信息員隊伍建設，各單位尤其是重點行業(yè)、重要部位都設立安全員、信息員，形成了建設系統(tǒng)安全信息網絡，同時，做好值班備勤，暢通信息渠道。

五是繼去年成功舉辦燃氣安全應急演練后，本年度擬舉辦市級供水安全事故應急預案演習。目前，演習初步方案和演習科目已完成編制，現(xiàn)正在進行進一步修改完善。演習預計于9月底進行。

六是結合農村住房困難救助工作，排查農村危房，做好改造工作，今年全市將完成農村困難群眾住房救助×××戶，同時，為做好防臺工作，對市區(qū)直管公房進行了全面“體檢”。

管理工作會議報告篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

這次會議主要任務是，深入貫徹黨的******、***經濟工作會議、省十一次黨代會、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議、市第六次黨代會精神，總結過去一年工作，分析形勢任務，安排部署今年工作。今天的大會既是新年伊始收心歸位打氣加油的鼓勁會，是節(jié)后復工復產的動員會，也是能力作風建設年城管系統(tǒng)廉政建設自查自糾的誓師會、加壓會。不出正月就是新年，在此我代表城管局黨組給大家拜年。

剛才我們宣讀了表彰決定，對2021年為市政建設城市管理工作作出突出貢獻的先進單位、先進個人進行了表彰；宣讀了“凝心聚力謀發(fā)展建功立業(yè)新征程”倡議書，印發(fā)了《關于征求2022年城市管理系統(tǒng)“十大工程、十大治理、六項措施”等文件相關意見的通知》。

剛才家明市長給我們做了很好的講話，對我們的工作給予了充分肯定，對存在的問題指出了解決辦法，對下一步的工作提出了要求。7家單位做了典型發(fā)言，為今年的工作明確了方向。

今天的會議之所以邀請各縣（市、區(qū)）政府分管領導參會，就是因為城管系統(tǒng)的工作與縣（市、區(qū)）市政建設、城市管理工作密切相關，主要是百城提質、老舊小區(qū)改造、窨井設施維護改造、綠色社區(qū)治理、黑臭水體整治、市政道路建設、園林綠化、公廁中轉站、垃圾處理、污水處理、公用事業(yè)、數(shù)字化城管、油煙治理、揚塵治理等方面。如黑臭水體整治問題，省住建廳明確提出省轄市、各縣（市）要全部消除黑臭水體的要求；老舊小區(qū)改造、窨井設施改造繼續(xù)列入了省民生實事；道路建設方面，省住建廳要求市建城區(qū)路網密度力爭達到8公里/平方公里，人均城市道路面積達15平方米。綠化方面、公廁、中轉站、污水處理、垃圾處理、數(shù)字化管理、油煙治理、都對各縣有明確指標要求。邀請各縣（市、區(qū)）政府分管領導參會是想讓大家了解這樣一個情況，以便更好的開展工作。

下面，我就全市市政建設和城市管理工作講幾點意見，與同志們共同交流。

一、充分肯定2021年工作成績。

2021年，在市委、市政府的堅強領導下，市城市管理局嚴格貫徹落實省第十一次黨代會報告和市第六次黨代會報告精神，錨定“兩個確?！薄⒕o扣“十大戰(zhàn)略”，堅持“路暢、地凈、水清、人文、生態(tài)、精美”的總基調，找準“穴位”，打通“經絡”，持續(xù)發(fā)揚“崇尚實干、追求卓越”的城管精神，擼起袖子、撲下身子、持續(xù)發(fā)力、主動作為，市政基礎設施建設和城市管理取得了顯著成效。

（一）路暢目標基本實現(xiàn)。按照域外暢通、域內快捷、聯(lián)通環(huán)城路、打通斷頭路和“窄馬路、密路網”的原則，2021年中心城區(qū)新建續(xù)建道路共37條，目前已開工27條，完成投資約3.03億元，實施涉鐵立交項目8個，已開工8個，完成投資約6344.51萬元。道路網密度從2016年的5千米／平方千米增至現(xiàn)在的7.12千米／平方千米，人均城市道路面積達16．38平方米。

（二）環(huán)衛(wèi)水平顯著提高。圍繞“地凈”“雙五雙十”目標，打造“精細環(huán)衛(wèi)”，“擦亮環(huán)衛(wèi)品牌”，全面提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作水平。在嚴格落實“十凈五無”、“雙十標準”的基礎上，重點加強慢車道、人行道的沖洗、洗掃作業(yè)，加大道路洗掃、灑水、路面沖洗和人工保潔作業(yè)機制；堅持每日人工普掃保潔、每日環(huán)。

當前隱藏內容免費查看衛(wèi)機械作業(yè)、每日5次機械作業(yè)頻次、快速撿拾垃圾、每日擦拭清掏垃圾箱（桶）、周一周四清洗護欄花箱、周二周三沖洗人行道和非機動車道、周五巡撿綠化帶、每日上門收集垃圾等九項制度，“地凈”目標基本實現(xiàn)。

（三）城市垃圾治理統(tǒng)籌推進。建筑垃圾資源化利用項目處置能力已達200萬噸，資源化利用率達65％，建筑垃圾資源化利用全國試點順利通過驗收，被科技部評為“綠色建筑與建筑工業(yè)化”重點專項科技示范城市；啟動了餐廚垃圾處置項目；生活垃圾焚燒發(fā)電項目一期工程已運行，日處理能力1200噸；積極推進生活垃圾分類試點工作，創(chuàng)造了商丘垃圾分類新模式，已覆蓋戶數(shù)9．5萬余戶，覆蓋率30％以上。“垃圾分類智能回收箱體”“環(huán)衛(wèi)洗掃多功能沖洗裝置”等5項新型實用技術獲得國家知識產權專利。

（四）生態(tài)環(huán)境明顯改善。在治水治污方面，按照“控源截污、內源治理、生態(tài)修復、活水保質”的要求，持續(xù)開展黑臭水體治理，市中心市區(qū)9條內河整治成效顯著，污水處理的中水有效回用。商丘市中心城區(qū)正式運營的7座污水處理廠總設計規(guī)模56．5萬噸／日，實際日均污水處理總量約43．8萬噸，市中心城區(qū)生活污水集中處理率達98％以上。2021年，柘城、夏邑、寧陵在污水處理出了一些問題，引起了省住建廳的關注。希望其他縣（市、區(qū)）能夠借鑒教訓，在污水處理問題上能夠實現(xiàn)“廠網同步”，達標處理。在園林綠化方面。中心城區(qū)共建設完成90個園林綠化項目，完成總投資5.46億元，在全市范圍內持續(xù)開展綠化建設整治提升和綠地養(yǎng)護精細化管理提升活動，大力推進立體綠化，增加綠化面積。目前，市中心城區(qū)綠化總面積為4172萬平方米，其中公園綠地面積為1827萬平方米，截至2021年底，市城市建成區(qū)綠化覆蓋率43%，綠地率38.8%，人均公園綠地面積13.86平方米。我市蟬聯(lián)國家園林城市榮譽稱號，除寧陵縣為省級園林縣城外，其他各縣（市）均獲得國家園林縣城稱號。

（五）公用事業(yè)快速發(fā)展。實施引水入商、引熱入商、引氣入商工程，穩(wěn)步推進第四水廠改擴建、續(xù)建工程及路河水廠建設工程，中心城區(qū)建成供水管網1230公里，供水能力達到27萬噸／日，供水普及率穩(wěn)定在98．56％，同時，積極推進節(jié)水城市創(chuàng)建工作，被評為省級節(jié)水城市；燃氣日供氣能力達到240萬立方米，實際供氣80萬方，服務用戶39.55萬戶；強化熱源、熱網建設，環(huán)城熱網即將建成，引熱入商債券項目申報成功，熱源建設持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了供熱面積三年500萬平方米連級跳，目前實際供熱面積1600萬平方米，供熱入戶面積2200萬平方米，供熱普及率達80.3%，“放心水”、“滿意暖”正在成為現(xiàn)實。中心城區(qū)在引熱入商、引水入商的時候統(tǒng)籌考慮商虞一體化、商寧一體化，預留了供熱、供水端口。

（六）老舊小區(qū)改造、窨井設施維護改造深入開展。將老舊小區(qū)改造作為改善城市人居環(huán)境、消除城市二元結構、推進城市品質提升內涵發(fā)展的重要舉措和抓手，從“需”上下功夫、從“實”上做文章、從“新”上求突破、從“久”上見成效，截至12月底，省定15300戶老舊小區(qū)改造任務實際完成19580戶，完工率128%。積極開展窨井蓋普查確權和治理提升工作，及時消除發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，經普查，全市錄入窨井蓋共計28萬余座，問題窨井設施共計17225座，在省定11000個問題窨井蓋整治任務基礎上，自我加壓，明確提出“三年任務、兩年完成”，2021年共計完成13000個問題窨井設施的治理。在全省民生實事評比中，商丘市位列第一，有在座各位的貢獻。

（七）智慧城管建設不斷加強。與網格化管理相結合，將智慧城管系統(tǒng)深入到基礎單元網格，目前，市建成區(qū)內約160平方公里內信息采集已實現(xiàn)精細化、全覆蓋、零縫隙。5g場景應用試點建設工作已完成，可滿足各種行車狀況下全天候執(zhí)法取證工作的需求。加強數(shù)字城管信息采集和案件處置力度，自數(shù)字城管系統(tǒng)運行以來，平均每年受理各類城市管理案件約40萬件，信息采集覆蓋率現(xiàn)已達到98％以上，案件派遣正確率達到96％以上，按時核查率達到100％，結案率約96％，用數(shù)據分析、用數(shù)據決策、用數(shù)據指揮的智慧城管正在走向成熟。

（八）精細化城市管理持續(xù)推進。推動城市管理和城市創(chuàng)建常態(tài)長效化工作，持續(xù)開展城市綜合考評，日巡查、周排名、月評比，重要時間節(jié)點組織開展日考評日評比。從露天占道、油煙燒烤、馬路市場、揚塵治理、pm10在全省排名前三等各項工作中可以看出，廣大群眾關注的熱點難點問題得到了有效治理，逐步形成了以考核促整改、促規(guī)范、促精細的長效機制。數(shù)字化城管平臺的作用充分發(fā)揮，采取重心下移，以區(qū)為主的辦法，形成了市、區(qū)、辦事處三級城市管理網格，“大城管”格局逐步形成，各項管理職能和執(zhí)法管理人員下沉到各級網格，接受數(shù)字城管指揮中心信息派遣，迅速到達指定位置解決問題，基本形成了快速處置機制。

（九）黨風廉政建設取得新成效。明確了“一流班子帶一流隊伍，一流隊伍看一流管理，一流服務樹一流形象”的工作總體思路，制定了機關黨建工作方案合理論學習計劃，建立機關黨建工作責任制度、理論學習制度、黨建工作考評制度、黨組第一議題制度，強化制度落實。領導班子帶頭參加法制培訓，既包括業(yè)務技能、常用法律法規(guī)、文書制作、現(xiàn)場執(zhí)法安全保障等方面的基礎性培訓，也包含專題培訓、法律知識考試、經驗交流等，不斷提高依法執(zhí)政水平。始終堅持把黨風廉政建設同全局業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，不斷強化管黨治黨的政治責任，分析研究黨風廉政建設工作，夯實“三不”一體推進以案促改工作基礎、細化工作方案、嚴密組織落實。多次召開專題黨課、廉政黨課，增強全系統(tǒng)黨員政治定力。春節(jié)前夕，我局領導班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應”，層層開展廉政提醒談話33次，覆蓋人員100余人，重申紀律規(guī)定，做到早提醒、早預防，筑牢思想防線。

二、清醒認識面臨的形勢任務。

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前城管系統(tǒng)在發(fā)展中還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

一是市政基礎設施有待進一步提升。環(huán)城路還沒全面建成，斷頭路還沒完全打通，密路網還沒真正實現(xiàn)，快速路還未啟動。二是城市防汛壓力依然大，管網清淤改造任務艱巨，雨污分流改造還沒系統(tǒng)性開展，中水未能充分利用，污水處理收水區(qū)劃分不合理，污水處理廠進水濃度未達標問題亟需解決，沿河沿路污水管網貫通、雨污分流改造、橋涵閘壩、中水回用等工程建設任務還很艱巨。三是停車難、城市亂還沒解決。停車場建設進展緩慢，停車亂收費問題依然突出；出店經營、占道經營反彈，“空中蜘蛛網”、亂扯亂掛、亂貼亂畫等常態(tài)化治理還沒有形成。四是水氣暖“三率”目標還處于基礎階段。水質、水壓、間斷性停水、供水服務跟不上群眾需求等問題依然突出；城市天然氣管網覆蓋率、供應保障能力仍需加強；集中供熱熱源、熱網不同步，供熱質量和效果還有很大提升空間，供熱計量改革任務還很艱巨。五是綠亮水平仍需提高。綠色廊道還未形成，推窗現(xiàn)綠、移步觀景還任務艱巨，綠化標準檔次偏低，園林生態(tài)功能還不充分，市花、市樹特色還不突出，亮燈到亮景、園林到園藝還停留在啟動上，路通燈亮還有短板。六是智慧化城市管理平臺建設需進一步加強。城市地下市政基礎設施和相關地面設施普查工作還未開展，各縣（市、區(qū)）也有同樣的任務。城市市政設施綜合管理信息平臺建設相對滯后，城市管理和城市防汛科學調度指揮系統(tǒng)未真正建成，“重地上、輕地下”“重建設、輕管理”的觀念需進一步扭轉。七是黨風廉政建設形勢不容樂觀。2021年，駐局紀檢監(jiān)察組收到城管系統(tǒng)涉嫌違紀違法問題線索25條，涉及28人，給予處分及批評教育13人。請同志們一定要算好政治賬、家庭賬、經濟賬，“能勝強敵者，先自勝者也”，一定要自覺抓好自身作風紀律建設，促進自律過硬，堅持自我凈化、自我革新、自我提高，干干凈凈做人、實實在在做事，愛惜個人的政治生命、維護城管系統(tǒng)良好形象。八是本領恐慌、能力不足亟待解決，主要表現(xiàn)在:思想上有束縛、視野上有局限,能力上有短板、知識上有弱項,經驗上有不足、作風上有缺陷。

三、精準謀劃2022年工作思路及重點任務。

2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，任務艱巨，意義重大，市城市管理系統(tǒng)將更加緊密地團結在以習同志為核心的黨***周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，在市委、市政府的堅強領導下，本著“謀劃精準，建設精致，管理精細，園林、河道精美”的指導思想，圍繞“內涵提質、管理提效、弱項提強、短板提速”的工作定位，推進“十大工程、十大治理、十項執(zhí)法”，實現(xiàn)“續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成”的工作目標，努力把商丘打造成為有溫度、有質感的文明之城、文化之城、生態(tài)之城、精美之城，竭力為國家區(qū)域中心城市建設貢獻城管力量。

今天的會議之所以“四會合一”，不僅僅是節(jié)約時間、提高效率，更重要的是統(tǒng)一思想、轉變作風、明確目標、提振精神、形成合力，確保各項任務落到實處。

（一）圍繞“短板提速”，強力推進在建、既定項目基本完工。進一步明確目標任務，強化責任意識，完善續(xù)建工程項目建設進度臺賬，精心組織，加強調度，按照時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推動項目建設進程。鐵路立交、高速立交力爭實現(xiàn)“六通三建”，環(huán)城路“小循環(huán)”清涼大道、迎賓路、中亞大道、商都大道、莊周大道力爭實現(xiàn)通車，黃河西路、北海西路高速口順接，平原南路高速口優(yōu)化改造完成；內河水系真正實現(xiàn)引得來、留得住、用得上、放得走，死水變活水，河暢、路順、水清、岸綠、景美變?yōu)楝F(xiàn)實；水氣暖實現(xiàn)長江黃河兩水并用，熱源熱網短板補強，燃氣安全實現(xiàn)智能管控；污水處理實現(xiàn)污水提質增量，垃圾處理實現(xiàn)“零填埋、全處理、充分利用”，今年垃圾填埋列入了***環(huán)保督導，各縣（市、區(qū)）任務非常艱巨。在污泥處置方面，中心城區(qū)及各縣（市、區(qū)）都是短板弱項，是今年攻堅的重點。垃圾發(fā)電二期建成，污泥處置啟動，餐廚垃圾處置項目投用，垃圾分類智能，綠化亮化實現(xiàn)園林精美，一鍵亮燈，亮化成景。續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成。

（二）圍繞“內涵提質”，持續(xù)推進老舊小區(qū)改造、綠色社區(qū)改造及窨井蓋治理。研究制定城市更新實施意見，探索城市更新機制、模式和政策制度，實施一批示范項目。重點推進老舊小區(qū)改造、窨井蓋治理。省委省政府將老舊小區(qū)改造及窨井蓋治理繼續(xù)列入了2022年民生實事，各縣（市、區(qū)）主管部門要統(tǒng)籌謀劃，立即行動，在摸底、設計、招標等環(huán)節(jié)做細做實，確保質量和時間節(jié)點，實事辦實，好事辦好，確保治理安全和治理效果。

（三）圍繞“弱項提強”，重點實施環(huán)城路聯(lián)通、斷頭路打通、優(yōu)化區(qū)域路網。全面開展城市體檢評估，找準短板弱項。學習借鑒香港等地經驗，優(yōu)化城市路網結構，加強市政道路交通體系建設，構建“窄馬路、密路網”，打通一批斷頭路、卡脖路，建城區(qū)路網密度力爭達到8公里/平方公里。繼續(xù)做好既定的“環(huán)路成型”和工業(yè)路東延、商都大道南延、華商大道西延等建設工作，完成梁園路、金橋路、工業(yè)大道在建工程。實施智慧停車場項目，強力推進城市停車場規(guī)劃建設、智能化停車設施建設，加強靜態(tài)交通管理，制定智慧停車建設導則，著力解決停車難、停車亂。全面提升城市排水防澇能力，開展洪澇隱患排查和風險評估，啟動城市排水防澇綜合規(guī)劃修編，完善應急預案，配足應急裝備和物資，加強應急能力建設。

（四）圍繞“管理提效”，提高科學管理能力。樹立全周期理念，以繡花功夫推進城市管理精細化，完善提升標準，重點加強老城區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部等薄弱區(qū)域精細化管理，持續(xù)開展專項治理行動、城市清潔行動和u型空間治理，實施第三方監(jiān)管機制，讓城市更干凈、更整潔。鞏固提升揚塵和餐飲油煙治理成效。完善標準體系，對線性工程和大型餐飲服務單位等重點領域，加強綜合治理、智慧管理。推進城市管理智能化，開展市政基礎設施普查，繪制城市地下管網一張圖、智慧管理一張網。提高綜合管廊排管綜合利用效率，推進強弱電管線入地。在城市地下市政基礎設施普查的基礎上，建立城市市政設施綜合管理信息平臺，為城市管理和城市防汛科學調度提供堅實保障。加快數(shù)字城管向智慧城管提升，搭建城市運行管理服務平臺。推進城市管理法治化，加快城市綠化條例、城區(qū)河道管理條例等立法進度。落實“八五”普法規(guī)劃和行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設，完善城市管理執(zhí)法標準規(guī)范，開展干部培訓、大練兵大比武大競賽和行政執(zhí)法不滿意問題整治，創(chuàng)建一批服務型行政執(zhí)法示范單位和標兵單位。建立問題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改閉環(huán)管理機制，及時發(fā)現(xiàn)處置城市建設管理中的突出問題和違法違規(guī)行為，開展十項專項執(zhí)法。

（五）圍繞“服務優(yōu)質”，提升公用事業(yè)保障能力。重點圍繞源、廠、網建設，優(yōu)化熱源、水源，增加空氣泵熱源等清潔能源覆蓋面積，實現(xiàn)集中供熱面積2000萬平方米，供熱普及率達到80％。加大自備井關閉及執(zhí)法力度，實現(xiàn)供水管網全覆蓋，力爭供水30萬噸。協(xié)調水利等相關部門加大自備井關閉力度，創(chuàng)建國家節(jié)水城市，加強城市再生水利用，實施供水管網更新改造和分區(qū)計量，降低供水管網漏損。

（六）圍繞“精美河湖”。持續(xù)推進城鎮(zhèn)污水處理提質增效及污水處理設施三年提升計劃，加快生態(tài)水系及運河古宋河生態(tài)濕地公園建設，加大閘壩工程、雨污分流、混接錯接改造、海綿城市建設力度，實現(xiàn)河道帶狀公園聯(lián)網。提高黑臭水體整治標準和治理效果，落實河長制，保持“長制久清”；各縣（市、區(qū)）5月底前完成建成區(qū)黑臭水體排查，制定整治方案，公布黑臭水體清單及達標期限，加快主體工程建設；年底消除黑臭水體。

（七）圍繞“精美園林”，實現(xiàn)“園林到園藝、路通到燈亮”。

一是持續(xù)實施好9個帶狀公園項目建設。二是實施民主路（商周高速-金橋路）等5條上劃道路升級改造綠化提升工程，啟動花博園建設、植物園建設，實施市花月季種植工程，實施漢梁文化公園提升增綠工程，完成智慧園林平臺建設。三是實施《商丘市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2021-2035）》編制和植物園設計。四是以均衡布局為原則，督導三區(qū)積極建設便民公園、口袋公園，實現(xiàn)群眾“出門見園、開門見綠”。五是創(chuàng)建國家生態(tài)園林城。各縣市要強化園林城復檢整改，提高量化創(chuàng)建指標。

推進城市綠色照明，在亮燈率上下功夫、在路通燈亮上做文章、在亮化管理上求突破，拓寬亮化思路，堅持“以人為本、經濟適用、能源節(jié)約、美化環(huán)境”的原則，打造燈光經濟，扮靚城市夜景，實施北海路等21條道路路燈新建工程。實施商都廣場亮化、310轉盤亮化、街頭綠地亮化、運河水系亮化、亮化智能控制升級及市區(qū)節(jié)點亮化工程。

（八）圍繞“系統(tǒng)穩(wěn)定”，守牢安全生產和防范化解風險底線。樹牢底線意識，堵塞漏洞，標本兼治，完善機制，確保全行業(yè)總體穩(wěn)定。一是強化安全生產監(jiān)管。貫徹落實《安全生產法》，嚴格落實“三管三必須”，壓實各方責任?？偨Y評估安全生產專項整治三年行動，梳理問題隱患清單，在市政設施施工安全、市政公用設施運行安全等重點領域，健全完善長效機制。持續(xù)推進雙重預防體系建設、安全生產標準化管理、“危大工程”專項整治和一線作業(yè)人員安全教育培訓，加強地下市政基礎設施作業(yè)等安全監(jiān)管。持續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，強化市政建設與施工現(xiàn)場監(jiān)管聯(lián)動、監(jiān)督與執(zhí)法高效銜接，從快從嚴查處違法違規(guī)行為。二是全面開展城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治。按照***和省委省政府部署，會同有關部門抓緊編制十四五燃氣管網更新改造規(guī)劃，摸清老舊管網底數(shù)，在此明確3個時間節(jié)點和具體任務：第一、3月底前，各燃氣企業(yè)要完成自查自改，城市管理系統(tǒng)將會同有關部門全面排查餐飲等公共場所燃氣使用安全、燃氣工程違規(guī)施工、燃氣管網設施占壓、安全間距不夠、老舊管網超期服役等重大安全隱患，指導燃氣企業(yè)配合屬地街道完成對老舊小區(qū)全面排查，梳理老舊管網、老舊小區(qū)排查清單，實施“一小區(qū)一清單一管理”工作模式；第二、5月底前，全面整治完成排查出的安全風險和重大隱患，市局將對整治進展緩慢、整治不力的問題掛牌督辦；第三、年底前，全面改造完成鑄鐵材質的老舊燃氣管道，對燃氣安全排查整治工作進行“回頭看”，完善工作制度，嚴格市場準入，加強燃氣本質安全管理，研究制定燃氣信息化建設標準，提升信息化管理水平。三是強力推進平安建設。健全防范化解重大風險隱患工作機制，加大風險隱患、矛盾糾紛排查化解力度。推進掃黑除惡斗爭與行業(yè)監(jiān)管深度融合，重點整治市政基礎設施工程建設領域惡意競標、強攬工程等違法行為，加強對“三書一函”、轉辦案件督導檢查，健全制度體系。有效化解鐵路沿線安全環(huán)境風險隱患。

（九）圍繞“能力作風”。貫徹新時代黨的建設總要求，以政治建設為統(tǒng)領，弘揚偉大建黨精神，扎實開展“能力作風建設年”活動，以黨建第一責任引領和保障發(fā)展第一要務。一是持續(xù)強化理論武裝。增強學習本領、科學發(fā)展本領、依法行政本領、改革創(chuàng)新本領。創(chuàng)新載體方式，深入學習貫徹習新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和***歷次全會、省十一次黨代會、市六次黨代會精神，深學篤信、知行合一，堅定“兩個確立”，堅持“兩個維護”，做到“兩個確保”。二是強化黨風廉政建設，增強政治領導本領、駕馭風險本領。認真履行管黨治黨政治責任，聚焦市政建設等重點領域，完善制度、規(guī)范程序、加強監(jiān)督，營造風清氣正政治生態(tài)。嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定及實施細則，持續(xù)整治形式主義、官僚主義。開展城管系統(tǒng)廉政建設自查自糾行動，狠抓落實本領、群眾工作本領。三是深化精神文明創(chuàng)建。培養(yǎng)選樹身邊典型，大力開展“最美市政建設、城市管理、綜合執(zhí)法”等評選和文明單位、青年文明號創(chuàng)建活動。四是扎實開展“能力作風建設年”活動。全系統(tǒng)黨員干部要以扎實開展“能力作風建設年”活動為契機，全面加強能力作風建設。要增強能力本領，大力開展大學習大培訓大練兵大提升活動，采取線上線下相結合的方式，分專題開展業(yè)務大培訓，提升系統(tǒng)干部專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力。要深入開展調查研究，圍繞“內涵提質、管理提效、弱項提強、短板提速”等重點工作，分專題深入調研，破解難題，推動工作開展。要突出服務為民，聚焦群眾急難愁盼事，深入開展“我為群眾辦實事”，以服務為民實效踐行初心使命。要進一步改進作風，扎實開展貫徹落實習***重要指示批示和黨***決策部署不力、不擔當不作為、形式主義官僚主義等專項治理，落實“13710”制度，推行“四不兩直”，及時梳理通報典型案例，給“躺平式干部”畫像，向“說了當做了”亮劍，確保黨***和省委省政府決策部署落地見效。

管理工作會議報告篇十二

市政府辦公廳：

8月11日，市政府召開了貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。會后，我區(qū)立即進行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對市政府會議精神進行了貫徹落實，現(xiàn)將具體情況報告如下：

在印發(fā)《從嚴土地管理文件選編》，組織干部進行深入學習、吃透政策的基礎上，區(qū)政府于8月18日召開了全區(qū)貫徹落實國家土地政策從嚴土地管理工作會議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設局、城市綜合執(zhí)法局等有關部門的負責同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國土分局的全體干部參加了會議。會議傳達了國務院、國土資源部一系列文件精神和溫家寶總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢，通報了當前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問題，提出了近期從嚴土地管理的具體措施。xx區(qū)長、xx副區(qū)長分別作了重要講話。

二、堅決貫徹國土資源部兩個《緊急通知》精神，深入清查、嚴肅處理土地違法案件。

按照國土資源部對當前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時下發(fā)了《關于嚴肅查處土地違法案件的意見》，嚴格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點對“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進行了清理，對違反國家宏觀調控政策，非法批準占用土地以及嚴重侵害農民利益等土地違法問題進行了重點檢查。

經過清查，確定了陜西省對外貿易學校非法占用北大康村基本農田298畝等6宗典型案件，進行公開曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對6個典型案件進行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對其他未結案件，計劃用三個月時間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機關移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時，開展一次陳案、積案以及未結案件的執(zhí)行大會戰(zhàn)，力爭取得實質性的突破。

三、加大閑置土地處置力度，積極推進土地節(jié)約集約利用。

我區(qū)將積極推進土地利用方式的轉變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來破解土地供應硬約束的難題，實現(xiàn)保護資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調局面。

一是繼續(xù)深入推進閑置土地處置工作。對已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對超出合同約定動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的依法從高征收閑置費，并責令限期開工、竣工，滿2年未動工開發(fā)的依法收回土地使用權。

二是抬高準入門檻，提高投資強度。主要是漢泳濟開發(fā)區(qū)、灞橋科技產業(yè)園等兩個省級開發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內的閑置土地，用好國家賦予的'優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產出，抬高準入門檻，提高投資強度。積極鼓勵工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開發(fā)園區(qū)。

三是加強對建設用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對全區(qū)可利用的存量建設用地進行調查，擬國慶節(jié)后拿出調查結果。各街辦將對轄區(qū)能利用的破產、半破產企業(yè)用地進行調查，盤活存量建設用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。

四、加大耕地保護力度，切實維護被征地農民的合法權益。

不斷創(chuàng)新國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機制，完善三級監(jiān)察信息網絡，將公路沿線、開發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農田保護區(qū)作為巡查的重點區(qū)域。積極構建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動的長效執(zhí)法監(jiān)察機制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強制執(zhí)行和追究刑事責任結案率低等問題。

繼續(xù)堅持最嚴格的耕地保護制度，落實保護責任。加大土地開發(fā)整理工作力度，開展以整治磚窯為主的耕地保護工作，逐步關停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經整治的土地成為社會主義新農村建設的“示范工程”。

進一步加強監(jiān)督管理力度，嚴格新增建設用地報批。進一步加強對征地工作的管理，確保征地補償費及時、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農民獲得長期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。

五、進一步做好土地信訪工作，防止集訪事件的發(fā)生。

我區(qū)將開展一次土地信訪排查，對有可能出現(xiàn)的群體上訪和越級上訪行為進行妥當處理。落實重大疑難信訪案件承包責任制，特別是事關地區(qū)發(fā)展的重大建設項目，在做好征地補償安置的前提下，通過耐心細致地做好群眾思想工作，真正把矛盾解決在基層，切實維護社會穩(wěn)定。

特此報告。

管理工作會議報告篇十三

近年來，鎮(zhèn)以“確保穩(wěn)定、加快發(fā)展、積極創(chuàng)新”十二字方針為指導，以建立“平等、團結、互助、和諧、穩(wěn)定”的新型民族關系為目標，認真貫徹黨的民族宗教政策和有關法律法規(guī)，充分尊重少數(shù)民族的風俗習慣，幫助少數(shù)民族群眾脫貧致富，促進社會和諧穩(wěn)定。

政治過硬、團結協(xié)作、扎實肯干的村班子是實現(xiàn)民族區(qū)域穩(wěn)定的堅強后盾。鎮(zhèn)把加強五營村兩委班子建設作為保穩(wěn)定的首要工作，積極培養(yǎng)政治硬、素質高、能力強、群眾基礎好的村干部，經過深入考察和調研，從立國、從立強、吳立營等同志先后充實到五營社區(qū)村兩委班子中，為少數(shù)民族區(qū)域穩(wěn)定工作打下了堅實的基礎。

鎮(zhèn)充分發(fā)揮五營群眾傳統(tǒng)養(yǎng)殖優(yōu)勢，大力扶持發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)和皮革加工業(yè)，夯實民族群眾的經濟基礎。引導五營社區(qū)創(chuàng)立了“牛羊交易市場”。目前，該市場日成交量已達400頭以上，五營社區(qū)60%的村民通過從事牛羊購銷生意走上了發(fā)家致富的`道路；按照“公司+基地+農戶”模式，實現(xiàn)了華興畜牧等畜牧龍頭企業(yè)與農民專業(yè)合作社、養(yǎng)殖大戶的快速發(fā)展；總投資1000萬元的渤海黑牛良種繁育有限公司一期竣工投產，近300頭渤海黑牛繁育成功，五營畜牧業(yè)形成了繁育、養(yǎng)殖、宰殺、深加工的完整產業(yè)鏈條，產品遠銷北京、天津、河北、內蒙古等地。目前，落戶五營項目聚集區(qū)的大型企業(yè)有3個，總投資額1.6億元，分別為鑫合皮業(yè)、德立皮革和渤海黑牛良種繁育有限公司。為堅持可持續(xù)發(fā)展，該鎮(zhèn)啟動了五營項目聚集區(qū)區(qū)域環(huán)評工作，今年7月份順利通過省環(huán)評專家組初審，正迎接省專家組再審工作。

民生連著民心，民生凝聚民力。為進一步保障和改善民生，提高少數(shù)民族群眾生活水平，鎮(zhèn)加大資金扶持力度，大力實施民生工程。完成了投資680萬元的五營洼國家級萬畝方田建設項目，農業(yè)生產條件明顯改善；完成了投資160萬元的新五營敬老院、總投資210萬元的大型沼氣池一期、總投資2400萬元的伊安小區(qū)住宅樓一期、建筑面積多平米的民族幼兒園等工程；中共無棣縣第一個支部革命業(yè)績陳列館新館開館；伊安二期工程、沼氣池二期工程正在建設；投資100萬元實施五營回民學校改造工程，為少數(shù)民族子女提供了設施先進、環(huán)境優(yōu)美的入學場所。

鎮(zhèn)通過各種形式，抓住各種機會，大力宣傳民族政策，形成全社會關心、支持民族經濟和社會事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境；積極參加少數(shù)民族重大節(jié)日慶祝和各種風俗活動，每年的開齋節(jié)，鎮(zhèn)領導班子都堅持參加，給回族群眾送上節(jié)日祝福；召開少數(shù)民族座談會和組織黨建巡查，及時了解和解決少數(shù)民族群眾生產和生活中的實際困難，為穩(wěn)定工作奠定群眾基礎；建立健全民族糾紛調處機制，在第一時間有效地化解各種矛盾糾紛；走訪慰問生活困難的少數(shù)民族群眾，及時將黨的溫暖送給群眾，提高少數(shù)民族群眾對黨委政府的滿意度和認可度。

幾年的不懈努力，使鎮(zhèn)的少數(shù)民族工作走上了規(guī)范化的道路，實現(xiàn)了社會和諧進步，人民安居樂業(yè)，該鎮(zhèn)也先后榮獲“全省民族團結進步模范集體”、“全市民族團結進步模范集體”、“全縣社會治安綜合治理先進單位”和“市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽稱號。在今后的工作中，該鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞建立“平等、團結、互助、和諧、穩(wěn)定”的新型民族關系目標，扎實苦干，團結奮進，為推進全縣跨越發(fā)展和長治久安做出新的貢獻！

管理工作會議報告篇十四

在去年活動的基礎上，集團公司組織制定了“落實年”活動實施方案，并在年初工作會議上進行了安排部署。各單位及時召開會議進行貫徹落實，制定了活動方案、目標要求和實施計劃，為活動順利開展奠定了基礎。集團公司以《簡報》為主陣地，加強活動宣傳和成果交流，共印發(fā)活動《簡報》30期，刊登活動信息56篇。各單位也通過網站、內部信息、宣傳欄、活動展板等多種載體，對活動進行深入廣泛地宣傳。路橋集團開辦了《精細化管理報》，及時報道精細化管理動態(tài)，宣傳好的管理經驗和工作亮點，起到了良好的宣傳效果。從3月份的工作檢查和6月份的巡視督察情況看，收費站、服務區(qū)、鐵路車站、建設項目部等一線單位，對集團公司精細化管理三年規(guī)劃以及“落實年”各項工作部署，能做到領會精神、熟悉方案、認真執(zhí)行。這說明精細化管理的理念已被廣大干部職工所理解和接受，已經成為開展工作的基本要求。

(二)制度建設“回頭看”工作扎實有效。

一季度，集團公司組織開展了制度建設“回頭看”活動，制定出臺了《公司規(guī)章制度體系參考目錄》，進一步完善制度、流程和操作手冊，取得了良好成效。集團機關根據調整后的職能分工，對規(guī)章制度進一步梳理，補充了工作流程及操作說明，共修訂制度42項、新建12項，編制流程97項，使制度更加完善，流程更加清晰，業(yè)務銜接更加順暢。會前，集團機關的規(guī)章制度匯編已經下發(fā)到各單位。各權屬單位圍繞“制度-流程-操作手冊”三層次文件體系建設，重點對操作手冊進行了補充、完善。高速股份托管原集團直屬分公司后，及時調整制度、統(tǒng)一標準，實現(xiàn)了管理的平穩(wěn)過渡;國際合作公司結合三體系審核，增強體系文件的實用性和適用性;軌道交通集團突出了技術工種和管理崗位操作手冊的制定工作，實現(xiàn)了重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的標準化作業(yè)。

同時，各單位積極開展規(guī)章制度的學習培訓活動。路橋集團實現(xiàn)制度學習全覆蓋，阿爾及利亞、安哥拉、越南等海外項目部，采用答卷、專題討論會等形式學習了規(guī)章制度;鐵投公司把3月份定為“制度學習月”，共組織集中學習4次、考試5次;威海商行以打造“學習型快樂銀行”為指導，以“學以致用，急用先學，以用促學，學用合一”為原則，組織開展“精英計劃”、員工一級二級培訓工作。通過制度學習，基本實現(xiàn)了“三個確?！?，即對普遍要求性制度，確保人人了解，自覺遵守;對本部門制度，確保人人熟知，規(guī)范執(zhí)行;對本崗位制度，確保人人精通，嚴格操作。

(三)“查問題、找不足、促發(fā)展”活動穩(wěn)步推進。

二季度，集團公司集中組織開展了“查問題、找不足、促發(fā)展”活動。各單位制定了活動實施方案和實施細則，明確了責任人及完成時限，確?；顒勇鋵嵉矫總€基層單位，落實到每一名員工，集團上下“查問題、找不足、促發(fā)展”活動全面展開。高速股份實現(xiàn)了“七結合”，即：與合理化建議活動相結合、與機制創(chuàng)新工作相結合、與執(zhí)行力建設相結合、與制度流程落實工作相結合、與質量管理工作相結合、與約談約訪工作相結合、與“兩保兩樹”活動相結合，成效明顯。經審核，各單位累計查找問題9593項，合并整理匯總成731條。目前，各單位已完成對查找問題的歸類整理、分析及整改方案制定工作，明確了整改措施、責任人、時間安排和檢查驗收。

(四)監(jiān)督檢查工作進一步強化。

上半年，集團公司巡視督察室和精細化管理辦公室加強了監(jiān)督檢查。3月份，對各單位的精細化管理工作開展情況進行全面檢查，并形成了檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。結合養(yǎng)護迎檢工作，5月份兩個辦公室聯(lián)合對迎檢單位的準備工作進行了明查暗訪，下發(fā)問題整改通知單15份。7月份，經集團公司研究，對服務區(qū)管理公司開展為期一個月的巡視督察工作，采取了明查暗訪、座談交流、問卷調查等方式，幫助服務區(qū)管理公司查找問題、分析原因、解決困難、促進發(fā)展。各單位也加強了生產和服務過程的控制，威海商行每旬對督辦事項進行調度，形成《督辦情況通報》，并以督查督辦的形式做好整改驗收;服務區(qū)管理公司以“四級”檢查為重點，采取檢查、復查、再檢查等方式，每月進行巡查，上半年共下達整改通知57份，整改通報5份，服務質量不斷提升。

(五)業(yè)務管理規(guī)范編制工作進展有序。

為進一步提升管理的規(guī)范化和標準化水平，集團公司在二季度組織開展了業(yè)務管理規(guī)范的編制工作，內容涵蓋高速公路運營、鐵路運營、服務區(qū)經營、工程施工、海外工程管理、房地產開發(fā)等7項業(yè)務管理規(guī)范，分別由9家單位負責起草。路橋集團專門成立了《施工項目管理規(guī)范》編制委員會，主要領導親自抓，規(guī)范分為26個章節(jié)，包括了施工管理的整個流程，系統(tǒng)總結了多年來的施工經驗。建設集團、齊魯建設集團等單位也抽調業(yè)務骨干組成編制小組，制定了詳細的業(yè)務編制方案，明確了責任及完成時限。目前，7項業(yè)務管理規(guī)范的初稿已經完成。

(六)樣板選樹工作成效顯著。

在去年開展創(chuàng)樹樣板的基礎上，上半年，集團公司圍繞精細化管理、執(zhí)行力建設和創(chuàng)新等方面，組織各單位開展樣板選樹工作，制定了樣板選樹的實施方案和推廣標準，培育一批執(zhí)行力建設樣板。5至6月份，分別組織了高速公路運營和建設施工片區(qū)交流會，觀摩了高速股份“數(shù)字化高速公路”指揮調度系統(tǒng)、濟青濟南分公司“查找問題、創(chuàng)新增效”主題活動展示、天橋服務區(qū)文明服務、臨棗高速施工現(xiàn)場管理等樣板單位。同時，印發(fā)了高速股份《優(yōu)化四大體系,提升執(zhí)行力建設》、威海商行《開展五有制度大檢查,持續(xù)提升制度執(zhí)行力》等典型材料。樣板的創(chuàng)樹工作，發(fā)揮了典型示范作用，增強了各單位之間的學習和交流，成效顯著。

(七)目標管理體系框架基本確立。

上半年，集團公司圍繞執(zhí)行力建設這個中心任務，不斷建立健全目標管理體系，確定了目標管理體系的架構、層級和內容，重點抓好了“”規(guī)劃和年度重點工作等目標的分解落實，并對各單位下達了年度經營業(yè)績考核指標。按照實施全員業(yè)績考核的要求，各單位進一步完善了崗位責任制，分解、細化經營目標，對重點工作制定了配檔表。通過層層簽訂目標責任書，明確任務目標、職責權限、獎懲措施等，目標管理體系框架初步形成。國際合作公司把經營和管理目標分解細化到了部門、項目部，一些指標落實到了個人，實現(xiàn)每名員工都有一張利潤表，并配套相應的激勵約束機制，為目標的實現(xiàn)奠定了堅實基礎。

(八)信息化建設支撐精細化管理向縱深發(fā)展。

信息化是提升精細化管理水平的重要平臺和手段。上半年，信息工程公司正式啟動數(shù)字化日常工作管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對員工工作日志、合同管理、成本費用管理、考勤管理等日常管理活動的數(shù)字化管理。高速股份努力建設“數(shù)字化高速公路”，搭建智能高效的執(zhí)行平臺;軌道交通集團推進調度指揮系統(tǒng)、無人值守道口集中控制系統(tǒng)建設。5月份，工作日志系統(tǒng)已在集團機關正式實施，6月份在各單位全面推行。信息化建設的加快，有力地提升了精細化管理和執(zhí)行力建設的水平。

在總結成績的同時，我們也必須清醒地看到活動開展過程中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是活動開展還不夠深入。部分單位結合實際不足，機械執(zhí)行集團規(guī)定動作，缺少自選動作。二是自查自糾工作不深入，參與人員較少，問題查找不全面，對問題的處理不系統(tǒng)。三是現(xiàn)場管理的規(guī)范化和標準化需要進一步加強。各單位要對存在的問題高度重視，切實抓好整改落實。

管理工作會議報告篇十五

無論是公司還是學習都需要管理人員的存在。下面由本站小編為你提供管理。

相關資料，希望大家喜歡。

當xxx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時，我們送走了xxx年?；仡櫼呀涍^去的xxx的一年里，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產品的生產計劃，并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行xx年生產計劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強?，F(xiàn)將年來的。

如下：

一、完善制度建設，夯實基礎管理。

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理。

規(guī)章制度。

通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質。

車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓。

月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓。

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，采取了由班組長牽頭，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年月日起至月日期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養(yǎng)知識培訓。

為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓。

質量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

5、標準化知識培訓。

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間“質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量。

為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，

根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》，將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全。

承諾書。

》。

一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，20xx年上半年實現(xiàn)了火災事故為零，無重大安全生產責任事故，無重大工傷設備事故，輕傷、重傷事故率為0。

五、加強車間設備管理工作，確保圓滿完成生產任務，產品質量得到穩(wěn)步提升。

(一)進一步加強設備基礎管理，為設備管理提供科學有效的信息。

加強基礎管理，努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據，為設備管理工作的計劃制定提供科學依據，更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作。為此，車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設備進行了較全面的調研，對影響設備精度的零部件進行了維修，車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。

(二)努力提升技術裝備素質，確保設備保值、增值。

設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的投資效益。車間根據企業(yè)的總體部署，結合車間實際，同時協(xié)調、配合設備技術科、技術改造辦公室，在提升技術裝備素質方面，做了以下幾方面的工作：

1、進一步加強設備的維修、保養(yǎng)工作：根據生產安排，收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài)，合理制定設備每月輪保計劃，在保證輪保時間的前提下，加強對設備輪保工作效果檢查、落實，確保輪保對設備穩(wěn)定運行、設備完好的應有作用，強化對設備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作，提升了設備精度，確保設備保持在良好的運行狀態(tài)。

3、根據設備狀況，按照企業(yè)計劃和安排，完成設備大修后的調試、測試工作，做好設備技改工作。

六、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境。

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產的后勤保障部門，班組人員本著一切服務于生產的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔打掃機臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

七、加強車間基礎管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務。

(一)做好車間政治思想教育工作。

1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案”，并據此循序漸進地開展貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀活動，定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭，全員共進的學習平臺，實現(xiàn)員工綜合素質的提高。發(fā)揮共產黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用，車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難哪里就有共產黨員的生產先鋒。

3、發(fā)揮共產黨員干一行愛一行、鉆一行，刻苦學習本崗位業(yè)務技能，爭當生產能手的標兵作用。如設備改造的工作中，在時間緊，勞動強度大，技術要求高的情況下，車間黨員、修理工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中，發(fā)揚團結拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時完成了改造任務，為下一步的產品生產提供了有力保證。

4、通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，使黨員自覺做到：一是學習鄧小平理論、江“三個代表”，學習黨的知識，學習科技知識和車間本崗位業(yè)務知識，做學以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關心群眾、舍己助人、顧全大局、團結同志、善于做群眾思想政治工作的領路人。

(二)加強班組管理管理，提高車間管理水平。

1、加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

2、創(chuàng)建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現(xiàn)了職工從“要我學”到“我要學”的轉變。

以上就是車間xx年的工作總結，車間的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

一、公司總體方面。

1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員，從今年三月份開始努力實踐與摸索，暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網絡管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網，公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。

2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息，為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。

3、財務會計系統(tǒng)也從破解版，在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務狀況。

4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的根據地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質依然沒有任何改變，也不會改變：共站領導公司運營，而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下，展開一系列的工作及活動，均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網絡遠程管理，而進入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關系。

鑒于以上各個方面，不足也會有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經濟實力壯大的同時，會改善這個問題。

二、財務管理方面。

1、今年年的公司業(yè)績非常的不理想，完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經過公司領導上下團結一致的情況下，公司邁出了一個個重要的腳步。

2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務外在的發(fā)展。在本來業(yè)務發(fā)展偏輕的情況下，仍然進行邊清償原有的債務邊發(fā)展公司的經濟實力。因此，財務方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴重緩慢性。

3、財務在改善公司內部環(huán)境的下，流動資產一直在緊縮，財政赤字一直在增加。因此，公司在年底出現(xiàn)了嚴重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴重的影響。

4、今年的財務狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤一直處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經虧損達到1800元以上。

5、毛利潤顯然處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產上，布像今年那樣資金嚴重緊張，或許會更加完善資金鏈問題。

6、今年的投資結構保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。

三、營銷業(yè)務方面。

1、今年的業(yè)務非常微小，在極少的業(yè)務量下運行公司的業(yè)務工作。業(yè)務員也一直未用上，臨近年底的時候，業(yè)務才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務方面沒有什么重大的變化。

2、xx年的業(yè)務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務工作及完善公司業(yè)務的方面的管理模式與制度。

3、年的業(yè)務完全在遠程網絡上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

四、行政管理。

1、公司內部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來，不斷地進行調整和更換各個職務，公司盡力的調配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務及貢獻。

2、職員動態(tài)基本良好，沒有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄?，F(xiàn)今暫時保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，xx年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。

3、公司組織結構基本良好，每個時期都有不同的組織機制結構，讓公司運作更加的良好，保持公司內部管理銜接更加協(xié)調及順暢。

4、公司章程也開始進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。

五、共站方面。

1、各個站員保持對共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準加入。

2、各個班團體協(xié)調工作尚未完成及沒有試驗過，現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務，然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變，截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司，共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變，改變的是日?；顒雍凸ぷ靼才?。

4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫。

日記。

為準，到今年完全向轉變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認是否是共站的站員。

5、共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關獎懲條例，也完善部分站員管理的制度。

以上是公司年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團隊依然沒有改變，依然團結一致?？朔粋€個困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進。相信，今后有個站員及公司職員，公司一定會更加成功、美好。

20xx年即將成為過去，在公司將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把控各個環(huán)節(jié)，認真負責，也有了一點收獲。我自5月初到建投綜合一號樓項目部負責材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結?？偨Y經驗和教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、今年工作的回顧。

1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習，通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經理匯報，換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調換。

3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務做到賬物相符，每年終進行核對結轉，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經理匯報，及時處理。

6、通過實際工作經驗，我總結出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

二、關于明年工作的計劃和打算。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質復雜多變，極易發(fā)生問題，結合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：

1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估小結，及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。

按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記，材料到場后，現(xiàn)場對進場入庫材料嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度，就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。

5、做好進場入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。

二是要求門衛(wèi)認真履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、現(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。

7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

總之，在今后工作中，我一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經濟效益，做出應有的貢獻。

管理工作會議報告篇十六

按照《縣城市公共空間管理辦法》文件，對照我局職能職責，現(xiàn)將我局涉及城市規(guī)范化管理實施意見報告如下：

（一）集民間資金建設公交站臺40座，其中式公交站臺16座、非港灣式公交站臺24座，分別為：干道沿線8座港灣式公交站臺;天星大道段4座港灣式公交站臺；同心路4座港灣式公交站臺；共計24座非港灣式公交站臺。

（二）嚴格按照規(guī)劃設計的質量、外觀要求建設，公交站臺建成后實行出讓廣告經營權，經投資與收入核算，建議投資者無償使用15年，在其經營期限內，由投資方負責站臺設施的維護與管理，并承擔所產生的全部費用，投資方在站臺使用期限內行駛公交站臺廣告招商使用權，其產權歸縣公共汽車管理站所有。

（一）原則。

已建各類城市地下管線，實行“誰建設、誰所有、誰管理”原則；新建各類管線實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、有償使用”原則。

（二）范圍。

地下管線包括縣城市規(guī)劃區(qū)內的各類高壓和低壓輸配電線路、通信線路、廣播和有線電視網絡、自來水管道、雨水管道、污水管道、燃氣管道、工業(yè)用輸送管道。

（三）建設程序。

1、縣規(guī)劃局應加強規(guī)劃統(tǒng)籌，對新建道路及其地下管線實施統(tǒng)一規(guī)劃管理。各管線建設單位應編制各自的管線專項規(guī)劃，報送縣規(guī)劃局審核，納入全縣統(tǒng)一管理范圍。新建各類地下管線由縣規(guī)劃局統(tǒng)一審批規(guī)劃方案，業(yè)主單位應委托具備相應資質的設計部門設計。

2、管線施工圖紙需經有資質的審圖機構審查合格后方可投入使用，同時報縣住建局備案。各管線在道路斷面中的管位原則上應按照縣規(guī)劃局要求布置。

3、各管線建設部門應擬定年度建設計劃，并在年初向縣規(guī)劃局、縣建設局申報建設項目及具體內容。在城市道路新建、改建、擴建過程中，需要建設地下管線的各建設主體應取得縣規(guī)劃局批準的地下管線紅線圖等相關文件。若對原有管線進行改建、擴建的，應編制相關的實施方案和計劃，并辦理規(guī)劃和道路開挖審批手續(xù)，簽訂管線管理合同（明確管線應符合城市規(guī)劃管理）。單項工程造價大于30萬元的，應按規(guī)定辦理施工許可證。

（四）組織實施。

l、對原有管線的改、擴建工程由所有權單位負責實施，并按城市管理規(guī)定辦理規(guī)劃許可、開挖許可、施工許可等手續(xù)。

2、各建設單位應把好質量關，按照工程建設相關規(guī)定委托監(jiān)理單位進行監(jiān)管，并及時辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。在施工過程中做好隱蔽資料的搜集、整理工作。質量監(jiān)督部門和監(jiān)理單位應嚴格按照設計文件和施工規(guī)范的要求進行監(jiān)督和管理。

3、管線竣工后應按規(guī)定實行驗收備案制度，除五方責任主體外，縣規(guī)劃、住建、執(zhí)法、公用事業(yè)等部門應參與驗收。

4、各管線建設單位應督促施工單位完成詳細、準確的竣工圖，并在縣城建檔案館備案．以確保在今后道路擴建、改建時查閱。

（五）有償使用。

占用城市道路統(tǒng)一設置的管線通道，應當依據有償占用城市公共資源從事商業(yè)運營的原則，繳納相關費用。使用單位繳費方式和標準由縣政府另行制訂。

管理工作會議報告篇十七

一年來，全廠安全生產工作在廠黨政班子領導下，通過全體干部職工的共同努力，實現(xiàn)了輕傷以上人身責任事故為零、重大設備事故為零、火災事故為零、交通事故為零，職業(yè)健康安全管理體系通過內審；職業(yè)病危害因素檢測和職業(yè)健康體檢按計劃完成；安全技術措施項目順利實施。主要開展了以下工作：

2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。

5、全力推進各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團公司爭取到了安措項目資金95萬元，為用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標廠家專業(yè)人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，保證了施工過程人員安全和對生產運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業(yè)管理部門組織了驗收。

7、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行，結合集團公司體系內審，對存在的34項問題落實到相關科室，限期整改。進一步規(guī)范危險源動態(tài)管理，重點在新系統(tǒng)進行新增危險源辨識、風險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業(yè)健康體檢工作，全廠共計600人參加了職業(yè)健康體檢，對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素進行了檢測。結合我廠職業(yè)病危害是噪聲的實際情況，安全部門領取防噪聲耳塞300余副發(fā)到現(xiàn)場崗位人員。

8、加大檢查考核力度，及時糾正違章違規(guī)行為。全年共計進行安全檢查90余次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業(yè)主車間一并納入考核，提高了全廠安全生產活動績效，增強了職工的安全生產意識。

通過對全年安全生產工作的反思，還存在許多問題和不足之處：

2、發(fā)生一起職工在崗突發(fā)腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應急措施不到位。日常檢測中，少數(shù)血壓偏高職工仍存在僥幸心理，在職業(yè)健康體檢中仍出現(xiàn)缺項行為，對自己和家庭、水廠極不負責任，部分車間及班組檢查考核不嚴。

3、安全管理檢查考核力度不夠，標準不高、處罰不嚴，制止現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)不到位，未達到廠部提出的要求，專兼職安全管理人員素質與全廠發(fā)展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權威性。

這些問題必須引起全廠干部職工高度重視，對號入座，在工作中進行改正。

二、20xx年安全生產工作重點。

20xx年受全球金融危機影響，集團公司生產經營將面臨嚴峻考驗，職工思想會有波動，各新投產系統(tǒng)還處于功能調整考核階段，因此，全廠安全生產形勢不容樂觀。面對困難和壓力，需要全廠干部職工統(tǒng)一思想，按廠黨政班子部署，各負其責，務實工作，以安全生產零事故為總目標，全力做好以下工作：

一、推進職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范發(fā)展，帶動全廠安全管理工作在良性軌道上運行。

二、加大安全監(jiān)管力度，樹立安全管理的權威性。

一是進一步補充完善各項安全管理制度，特別是新版安全技術規(guī)程的編制起點要高，內容要全，適應性要強。以此提高崗位人員按標準操作，按制度辦事的自覺性；二是切實加強駐廠維保隊伍、加藥單位和為我廠生產服務人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產，為我廠維保、加藥和協(xié)力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類人員按照集團公司和我廠安全管理規(guī)定執(zhí)行。主管科室要加強日?？荚u管理，業(yè)主車間對日常作業(yè)進行安全監(jiān)管，班組切實履行安全告知義務，對其作業(yè)內容、安全手續(xù)等進行檢查，對手續(xù)不全、違反安全規(guī)定的不允許作業(yè)，同時報告車間和主管科室；三是提高日常安全檢查的實效性，對集團公司和廠部開展的安全活動要嚴格落實，科室按專業(yè)分工加強指導檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”復查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責任，納入考核，對違反安全規(guī)定的事件嚴肅處理，決不搞下不為例。廠部將在明年實施安全生產檢查通報制度，將每月安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和考核處罰結論通報到全廠每個班組，加大責任追究力度，堅決杜絕安全生產責任事故和習慣性違章作業(yè)發(fā)生。

三、開展安全教育培訓活動，提高各類人員應急事件處理技能。

四、全面推進職業(yè)衛(wèi)生、消防交通安全等基礎工作建設。

職業(yè)衛(wèi)生管理在企業(yè)改善作業(yè)環(huán)境、提高職工個體防護方面發(fā)揮著重要作用，一季度與危險源辨識同步進行職業(yè)危害因素識別，制定有效防護措施，對危害因素部位定期進行檢測。繼續(xù)執(zhí)行廠部關于職工血壓檢測的規(guī)定，對超標人員落實保護措施，加密觀察?？剖?、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學的生活方式，防止職工在崗突發(fā)疾病死亡事故發(fā)生；進一步加強消防安全管理基礎工作，通過建立臺帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統(tǒng)自動滅火裝置使用維護知識培訓，定期對廠管消火栓進行檢查，確保達到完好，滿足應急需要；結合廠內班組分散，廠區(qū)道路復雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規(guī)定教育，有車輛單位定期進行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。

五、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質。

廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產的重要力量，必須樹立高度的責任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動學習安全管理知識和其他專業(yè)知識，提高自身素質和技能；工作中能堅持原則，敢于糾正、制止違反安全管理的行為。對于失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴格考核。

各位代表：

面對明年嚴峻的安全生產形勢，全廠干部職工絕不能有絲毫松懈、麻痹大意思想，必須以高度的責任心，使命感，層層落實安全生產責任制，按零事故目標，戮力同心、團結一致，努力創(chuàng)造出水廠安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好局面。

管理工作會議報告篇十八

為確保我行20xx年各項制度扎實落地，進一步強化員工日常行為管理，規(guī)范全員履職行為，推動案防工作的縱深開展，我行根據實際情況制定了《汾陽市九都村鎮(zhèn)銀行員工行為專項活動實施方案》，根據方案內容進行逐步排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

我行員工行內工作期間的行為基本可控，對于行外的個人行為，我行通過高度關注其工作動態(tài)、通過走訪家庭及服務客戶等手段多方面了解，我行認真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔保以及違規(guī)經商辦企業(yè)活動，深入各小額貸款公司、擔保公司、有信貸關系的企業(yè)多方打聽，了解有無我行員工參與收受賄賂、、違規(guī)擔保、參與社會集資，以及充當資金掮客等行為，以排查違規(guī)人員、保持隊伍穩(wěn)定。

通過自查，未發(fā)現(xiàn)我行員工有貪污侵占挪用、收受賄賂、高息放貸、民間融資、兼職、經商辦企業(yè)及“九種人”等行為，也未發(fā)現(xiàn)存在異常消費行為。

注重“關注”和“關懷”相結合，打造和諧環(huán)境，助力案件防范。對于員工的工作表現(xiàn)、經濟往來、社會交往、家庭狀況等事項，我行通過個人約談及走訪了解，及時掌握情況，挖掘思想根源，消除不良動機。同時組織各種集體活動，增強團隊凝聚力，打造團結拼搏、積極向上的企業(yè)文化，為案件防范工作營造強大的支撐。

我行長期注重廉政建設，對各部門負責人嚴格管理，不斷要求其增強廉潔自律意識。對于我行重要崗位人員，如客戶經理、財務人員、營業(yè)經理等，我行規(guī)定其認真履行其職責，明令禁止在辦理業(yè)務過程中收受客戶任何財物。我行堅持營銷與案防同步推進，開好每月例會、加強業(yè)務學習，查找管理漏洞。通過案件傳達、學習案防合規(guī)的相關文件，努力打造合規(guī)文化，將合規(guī)經營理念和風險防控意識滲透到員工思想深處，培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經營的習慣。我行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化，員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力得到了同步提升。

經過此次排查，我行員工各項情況和表現(xiàn)均屬正常，未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。我行將嚴格按照各項制度開展工作，有效防范各項風險。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作，不斷總結提高，保證各項工作的順利開展，為全行業(yè)務的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條。

管理工作會議報告篇十九

20××年，信貸管理部在省聯(lián)社的正確領導下，做出了依法合規(guī)經營，加強信貸管理，優(yōu)化貸款結構的承諾，信貸管理部一言既出，駟馬難追，全體信貸人員發(fā)揚了信貸管理部一貫的龍馬精神，厲兵秣馬，一馬當先，加大了對不良貸款的整治力度，對不良貸款不放過蛛絲馬跡，對不遵守貸款“十不準”的人員不再任其馬馬虎虎，信馬由韁，并對一些風馬牛不相及的人員也進行了警告處理，使信貸工作出現(xiàn)了車水馬龍，天馬行空，萬馬奔騰的可喜局面，為聯(lián)社立下了汗馬功勞！沒到猴年馬月我們就圓滿完成全年的目標任務。面對如此成績，信貸管理部全體同志人歡馬叫，快馬加鞭，如進入一馬平川，走馬觀花，給20××年來了一個下馬威！

20××年，雖不是兵荒馬亂的年代，但面對新的經濟金融形勢，我們不敢有絲毫的懈怠，馬放南山。我們清理了信貸隊伍中的害群之馬，對那些溜須拍馬、經常放馬后炮，說話牛頭不對馬嘴的非驢非馬的盲人瞎馬進行了勸退清理，這也是我的們的無奈之舉啊，沒有辦法，只好死馬當活馬醫(yī)了！

我們強調干工作不能心猿意馬，要時刻保持光車駿馬，橫刀躍馬的工作狀態(tài)，俗話說：兵馬未動，糧草先行。只有士飽馬騰，兵強馬壯，才能躍馬揚鞭，走馬上任。同志們，路遙知馬力，日久見人心。作為一個馬前卒，干好本職工作是根本，人困馬乏，拍馬屁，一馬跨兩鞍，遲早是要露馬腳的！

20××年，我們信貸管理部要繼續(xù)發(fā)揚老馬識途，馬革裹尸的精神，唯**聯(lián)社馬首是瞻，我們將快馬加鞭，馬不停蹄配合聯(lián)社做好招兵買馬工作，努力實現(xiàn)人強馬壯的經營目標，雖戎馬一生也在所不惜。憶往昔，天馬行空，橫刀躍馬，看今朝，神龍馬壯，敢立汗馬功勞??！

管理工作會議報告篇二十

利用社區(qū)資源為老干部提供方便快捷服務是做好老干部服務管理工作新的探索。近年來，我縣根據老干部的身體特點和居住情況，在眾興鎮(zhèn)來安社區(qū)，就老干部的社區(qū)服務管理工作進行了試點。

來安社區(qū)轄22個居委會，62600多口人，有離退休干部400多人，1993年成立老干部協(xié)會。為充分發(fā)揮老干部協(xié)會作用，進一步做好老干部服務管理工作，在來安社區(qū)老干部協(xié)會建立離退休干部黨支部，居委會設立活動小組，在社區(qū)和居委會配置老干部活動場所和設施。以社區(qū)為依托，以老干部協(xié)會黨支部為核心，以社區(qū)老干部活動中心(室)為陣地，以離退休支部和協(xié)會負責人為骨干，組織帶領本社區(qū)離退休干部進行學習和開展有益于老干部身心健康的文體活動;激發(fā)老干部為社會發(fā)展發(fā)揮作用;搭建了社區(qū)老干部自我服務平臺，鼓勵和引導老干部互幫互助，自我管理，自我服務。

1.是充分發(fā)揮離退休干部黨支部在構建和諧社區(qū)方面的積極作用。來安社區(qū)位于泗陽縣經濟開發(fā)區(qū)，建區(qū)初期，由于政策落實和宣傳解釋工作不到位，群眾上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。來安社區(qū)老干部協(xié)會黨支部成立以來，主動開展了面向老干部家庭、面向群眾的宣傳教育活動，運用板報、演出、發(fā)放宣傳材料、上門談心等形式，通過老干部做群眾的思想政治工作，形成了干部群眾齊心協(xié)力、步調一致的和諧局面。

2.是加強社區(qū)老干部活動陣地建設，使老同志得到就近、方便、快捷、周到的服務。社區(qū)騰出1000多平方米的房屋設立社區(qū)離退休干部活動中心，并在條件比較好的居委會設立老干部活動室。部分年高體弱、行動不便的離休老同志也能從家里走出來參加活動。過去，由老干部部門或單位組織活動，每月不到一次，參加的老同志還不到總數(shù)的30%。而在社區(qū)95%的老干部都能正常到活動室參加活動。

3.是組織老干部自我管理、自我服務。社區(qū)離退休干部黨支部書記、委員，協(xié)會領導都由身體好、工作積極的退休干部擔任，活動中心(室)的管理、活動的組織及服務等工作也是老同志自己負責。成立互幫互助小組，設立急救電話，按村(居)活動小組進行互助互救。在老干部中建成小幫大，健幫病，強帶弱的互幫互助體系，較好地解決了子女不在身邊的老同志的`生活困難。黨支部、協(xié)會和社區(qū)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，為老同志免費體檢、上門就診、接送住院等服務。為使老干部晚年有個溫暖幸福的家庭，黨支部牽頭創(chuàng)辦了“鵲橋會”，為喪偶老同志的再婚牽線搭橋。

4.是建立健全了社區(qū)老干部工作網絡和制度。在老干部協(xié)會(支部)下面設立以居委會為單位的片(組)，每片(組)1-2個村，形成兩級網絡。根據工作需要，訂立了協(xié)會和片(組)工作職責，協(xié)會日常工作制度和學習制度等。在協(xié)會活動中心和片(組)活動室配備相應的活動器材和資料。

5.是組織開展有益于老干部身心健康的各類活動，豐富老同志的精神生活。社區(qū)離退休干部黨支部經常開展活動和組織學習，為老同志及時了解黨和國家的方針政策和學習交流提供平臺?；顒又行膭?chuàng)辦了《來安老年風采》，刊登活動情況和老同志寫的文章，設立書報閱覽室、電視室，豐富老同志的文化生活?；顒邮遗溆袚淇恕⑵迮?、桌球，供老同志自由選擇。根據老同志的興趣愛好，分別成立了文藝演出隊、書畫、花卉、攝影等興趣小組，不定期舉辦演出和書畫展覽等活動。

6.是組織引導老干部發(fā)揮作用。老干部黨支部結合參觀考察、通報情況活動，組織老干部為社區(qū)經濟社會發(fā)展獻計獻策;發(fā)揮老干部做思想政治工作的特長和優(yōu)勢，在協(xié)會設立講師團、矛盾糾紛協(xié)調會，義務從事關心教育下一代、居民糾紛調解等工作;堅持自愿量力，引導老同志參與社區(qū)建設管理、公益事業(yè)和招商引資等工作;成立老干部文藝演出隊，自編、自導、自演文藝節(jié)目，宣傳黨的路線方針政策，營造社區(qū)文化氛圍。

1.是不需增加編制，投入小，見效快。來安社區(qū)社會化服務管理工作從經濟欠發(fā)達地區(qū)實際出發(fā)，堅持“少花錢、多辦事和發(fā)動老干部做老干部工作”的原則，老干部服務管理網絡的管理人員從離退休人員中產生，不需增加編制。利用村居工作場所改建老干部活動室，投入少，見效快，是解決社區(qū)老干部很多場所問題的較好辦法。

2.是牽涉領導精力少，解決問題迅速。過去老干部有問題就找領導，現(xiàn)在有問題、有需求，如對政策不理解的先找協(xié)會反映，協(xié)會能解決的自己解決，不能解決的，再根據所反映的情況集中向社區(qū)和有關部門反映，暢通了渠道，維護了穩(wěn)定。

管理工作會議報告篇二十一

考察*、*、*水景觀之行有感這次參加市水利局組織的外出考察*、*、*三地的水景觀建設，參觀了*古運河、**河和**河，感受良多，收獲頗豐，震撼很大，受益匪淺。三地水景觀建設融歷史與現(xiàn)代為一體，集工程、綠化、美化、亮化于一身，加大投入，深挖潛力，彰顯特色，張揚個性，歷史燦爛悠久，人文內涵豐富，文化底蘊深厚。古運河、*河、*河水景觀建設極大地提升了*、*、*三市的城市品位，分別成為三市的畫龍點睛之筆，在城市旅游業(yè)發(fā)展上占有重要的一席之地。

他山之石，可以攻玉。當前，xx水庫正積極爭創(chuàng)國家水利風景區(qū)和aa級旅游景區(qū)。我們提出了“振奮精神，克難攻堅，傾力打造精品旅游景區(qū)”的創(chuàng)建口號，制定了“以點聯(lián)線，以線帶面，整體推進，重點突破”的創(chuàng)建思路，力爭三個月完成創(chuàng)建aa級旅游景區(qū)的目標，年內完成國家水利風景區(qū)的創(chuàng)建目標。

旅游業(yè)是新世紀的朝陽產業(yè)。為了單位的生存和發(fā)展，我們決心進一步整合水庫的`水土資源和水利風景資源，加大水利風景區(qū)的建設力度，大力推進水利風景旅游的開發(fā)，培育新的經濟增長點。我們將從以下六個方面進行努力：

1、爭創(chuàng)一塊國家級牌子。即國家水利風景區(qū)的金字招牌，扛著這塊牌子，我們的發(fā)展步伐將會加快，我們的信心將會倍增，我們的發(fā)展道路必將越來越廣闊。

2、打造一個精品旅游景區(qū)。按照市委市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”的要求，突出特點、突出特色、突出優(yōu)勢、突出魅力，將潑河水庫風景區(qū)建成aa級精品旅游景區(qū)。

3、完善一套班子，培養(yǎng)造就一支隊伍。謀事在人，我們將把引進人才，培養(yǎng)使用人才，建設一套班子，鍛煉一支隊伍作為風景區(qū)開發(fā)建設的抓手，努力推動水利風景區(qū)的旅游業(yè)發(fā)展，為風景區(qū)的建設提供組織保障和智力人才支持。

4、制定一個開發(fā)建設規(guī)劃。為了保證旅游開發(fā)規(guī)劃的高起點、高標準、高水平，充分突出地域特點和資源特色，我們計劃邀請相當資質的風景區(qū)規(guī)劃設計單位對景區(qū)進行全面規(guī)劃，增強規(guī)劃的科學性和約束力，圍繞規(guī)劃謀發(fā)展。

5、催生一種招商引資的辦法。在風景區(qū)旅游開發(fā)上，一方面要堅持以我為主，充分利用水庫除險加固的良好機遇，大力加強基礎設施建設，將工程建成景點。另一方面要積極爭取外援，制定互惠互利的政策，營造良好的投資環(huán)境，廣泛招商引資，吸引社會資金來開發(fā)建設我們的景區(qū)。

6、健全一套景區(qū)宣傳促銷推介的機制。要克服酒香不怕巷子深的舊觀念，主動走出去，利用報刊、廣播、電視和互聯(lián)網進行廣泛宣傳推介，制作景區(qū)宣傳畫冊、專題片大力宣傳促銷，利用旅游產品魚、茶葉和各種林果、林木工藝品等占領市場，進行深度、廣度促銷推介，真正叫響品牌，打造精品旅游景區(qū)。

攀得半山道更遠，還須健步登高峰。展望未來，xx水庫風景區(qū)建設任重道遠，水庫風景區(qū)旅游開發(fā)前景無限光明！

管理工作會議報告篇二十二

實踐目的:通過到暑期社會實踐，到公司去了解調查企業(yè)外展和接待客戶，掌握銷售這方面的知識，并通過實踐的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成果的經驗，來提高自己的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的認識以及創(chuàng)業(yè)的必備知識和調節(jié)。在社會調查的同時也鍛煉自己的社會實踐能力。

在大2下學期結束的時候，學校為了培養(yǎng)同學們獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。讓同學們參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力，而要求我們自行組隊，進行一次社會暑期實踐活動，我們張綿山，黃海燕等13位同學組成了一個小隊，并且我們實踐隊獲得了全隊的資格。

在出發(fā)進行暑期社會實踐之前我們做了充分的準備工作，如實踐所需要的上報資料的準備，公司的自行聯(lián)系，實踐的的流程安排，費用估算等，在經過緊張而周密的計劃后我們實踐隊便踏上了實踐的征途。

7月3日頂著炎炎夏日，我們13日組來到了新都鐘樓汽車客運站，踏上了前往我們的實踐目的地雙流縣天佑祥印刷公司。

來完成制版;再次是印刷，使用高速印刷機將表層膜進行印刷;再然后是腹膜，把印刷完畢的表層膜與易熱封的里層膜用專用膠專用高速腹膜機進行復合;接著是固化，復合完畢后需要在45度以上的固化室進行24小時以上固化，為的是使彩印包裝袋不易脫層;最后就是制袋。參觀了整個包裝袋的制作過程，讓我明白了我以前想法的幼稚，其實彩印包裝袋的生產是一項高技術含量的行業(yè)。

在經過我們幾天的操作實踐，我們開始了最難的實踐環(huán)節(jié)，那就是銷售產品。經過我們實地考察后，一開始先做外展。外展，也叫室外宣傳，是用來發(fā)展新會員的一種方式我所要做的是了解我們的產品。說實話外展這是最難做的一部分，我們需要在人流量多的步行街或者是銀座門前邊吆喝邊發(fā)傳單還要過濾出有興趣的顧客，當場問人家要電話號碼，這往往是最尷尬的時候，因為大多數(shù)人都不會給你電話號碼的。有很多人會在我面前直接不接傳單，更有的把傳單接著就扔了，還有點連看我們都不看一眼，正巧那幾天碰到挺熱的天，壞了，那就更難要到了。有的時候我為了一個電話號碼會和人家說上好幾分鐘，什么方式都用上了。最后的簽單可是我最興奮的事情了，努力終于有回報了，這可是我最高興的時刻了。痛并快樂著，雖然很辛苦。但我們這幾天肯充實。也知道該怎樣去做一個好的銷售者，就像是第一天培訓時經理對我說的，最好的銷售是把自己銷售出去。他說三流的銷售是和顧客談單，二流的銷售是跟顧客成為朋友，而一流的銷售就是跟顧客成為知己，讓他覺得離不開你。這，對我來講，是很受益的一課。

一、待人待人要真誠。

又有的同學應為種種原因而待人不真造成與公司單位熱暖的不合，因此在與他們的認識中我都是真誠待人，因此在短時間內他們把我當朋友，也愿意把工作分配給我。

二、溝通善于、主動溝通。

溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運用。認識一個人，首先要記住對方的名字。了解一個人，則需要深入的交流。而這些，都要自己主動去做。

三、熱情和信心。

其實，不管在哪個行業(yè)，熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標奮斗;耐心又讓我們細致的對待工作，力求做好每個細節(jié)，精益求精。激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。

四團隊合作。

此外做為一個大學生，不僅僅是要學好課本上的理論知識，更有不時的將理論知識用于實踐。這樣才能學以致用，我們經過了8天左右的頂工實踐，讓我們了解到了工作的幸苦，以及現(xiàn)實工作與課本上的知識的區(qū)別。

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