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審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇一
(2)制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃，并開展內(nèi)部審計(jì)工作;
(3)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并檢查執(zhí)行情況;
(4)建立集團(tuán)及下屬企業(yè)的法律管理制度及下屬企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制流程;
(5)負(fù)責(zé)股權(quán)變動(dòng)、改制等相關(guān)評(píng)估事項(xiàng)的中介機(jī)構(gòu)選聘、聯(lián)系協(xié)調(diào)工作;
(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇二
1根據(jù)年度審計(jì)工作計(jì)劃，實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)工作。
2根據(jù)具體審計(jì)項(xiàng)目要求，編制審計(jì)實(shí)施方案，并按計(jì)劃推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
3根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，完成審計(jì)報(bào)告的編制并及時(shí)與被審計(jì)單位溝通審計(jì)結(jié)果。
4跟蹤審計(jì)意見的落實(shí)和整改情況，定期形成復(fù)審整改報(bào)告。
5負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)、投訴事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況開展審計(jì)調(diào)查工作。
6負(fù)責(zé)開展公司內(nèi)部授權(quán)體系以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的評(píng)估工作，并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化、完善。
7負(fù)責(zé)開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，梳理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程并編制風(fēng)控手冊(cè)。
8負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后審計(jì)文件歸檔和統(tǒng)計(jì)工作。
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇三
1根據(jù)年度審計(jì)工作計(jì)劃，實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)工作。
2根據(jù)具體審計(jì)項(xiàng)目要求，編制審計(jì)實(shí)施方案，并按計(jì)劃推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
3根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，完成審計(jì)報(bào)告的編制并及時(shí)與被審計(jì)單位溝通審計(jì)結(jié)果。
4跟蹤審計(jì)意見的落實(shí)和整改情況，定期形成復(fù)審整改報(bào)告。
5負(fù)責(zé)對(duì)舉報(bào)、投訴事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況開展審計(jì)調(diào)查工作。
6負(fù)責(zé)開展公司內(nèi)部授權(quán)體系以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的評(píng)估工作，并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化、完善。
7負(fù)責(zé)開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，梳理高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程并編制風(fēng)控手冊(cè)。
8負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后審計(jì)文件歸檔和統(tǒng)計(jì)工作。
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇四
1、負(fù)責(zé)建立、健全公司的審計(jì)內(nèi)控管理體系，擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，并在推動(dòng)實(shí)施過程中不斷改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織編制審計(jì)預(yù)警機(jī)制，評(píng)審公司內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，確定相應(yīng)的控制手段和審計(jì)手段。
3、負(fù)責(zé)組織編寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，對(duì)公司容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和問題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要確定審計(jì)關(guān)鍵工作。
3、負(fù)責(zé)制訂審計(jì)工作目標(biāo)和具體的工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織開展內(nèi)部例行審計(jì)工作，規(guī)避運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)管理提升。
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的管理、財(cái)務(wù)、高管離任等專項(xiàng)審計(jì)和例行審計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)審計(jì)部的日常運(yùn)營(yíng)管理，組織部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，指導(dǎo)、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作，構(gòu)建部門人員考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)部門人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，落實(shí)績(jī)效反饋。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇五
1、協(xié)助上級(jí)制訂審計(jì)的管理制度和細(xì)則，組織編制審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;
2、組織開展集團(tuán)月度例行審計(jì)工作，對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)施具體稽核，分析運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)及反饋異常事項(xiàng)的處理結(jié)果;
3、按照年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，組織開展以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計(jì)、各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本管理審計(jì)，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，提出改善建議;
4、視情組織開展專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)物收支審計(jì);
5、組織編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議;
6、對(duì)接、配合集團(tuán)聘請(qǐng)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu);
7、跟蹤監(jiān)控集團(tuán)財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況，分析資產(chǎn)報(bào)表，判斷運(yùn)行效率;
8、會(huì)同其他部門查處集團(tuán)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況;
9、管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇六
1、協(xié)助上級(jí)制訂審計(jì)的管理制度和細(xì)則，組織編制審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案;
2、組織開展集團(tuán)月度例行審計(jì)工作，對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)實(shí)施具體稽核，分析運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，跟進(jìn)及反饋異常事項(xiàng)的處理結(jié)果;
3、按照年度項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃，組織開展以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為主的內(nèi)部控制制度審計(jì)、各運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本管理審計(jì)，發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn)，提出改善建議;
4、視情組織開展專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)物收支審計(jì);
5、組織編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議;
6、對(duì)接、配合集團(tuán)聘請(qǐng)的外部審計(jì)機(jī)構(gòu);
7、跟蹤監(jiān)控集團(tuán)財(cái)產(chǎn)和資金使用情況、流程運(yùn)行狀況，分析資產(chǎn)報(bào)表，判斷運(yùn)行效率;
8、會(huì)同其他部門查處集團(tuán)濫用職權(quán)、有章不循、違反財(cái)務(wù)制度、貪污挪用財(cái)物和經(jīng)濟(jì)犯罪的情況;
9、管理下屬團(tuán)隊(duì)，包括部門預(yù)算、團(tuán)隊(duì)成員分工、計(jì)劃的制定與落實(shí)、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)督和考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇七
1.制定集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事會(huì)報(bào)告;
2.建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3.對(duì)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5.協(xié)調(diào)集團(tuán)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)利益;
6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7.確保集團(tuán)財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8.根據(jù)集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9.完成董事會(huì)交辦的其他臨時(shí)工作。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇八
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)體系構(gòu)建和相關(guān)制度的撰寫與修訂;
2.負(fù)責(zé)公司《年度審計(jì)工作計(jì)劃》的制定和組織實(shí)施;
3.檢查公司各下屬控股企業(yè)內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部管理控制制度、業(yè)務(wù)控制制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度等)的執(zhí)行情況，并對(duì)其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià);
4.對(duì)公司及下屬控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，為優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)管理流程提供意見建議;
5.負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者任期(或離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為經(jīng)營(yíng)者升職、降職、免職和調(diào)動(dòng)提供參考依據(jù);
6.根據(jù)需要對(duì)《審計(jì)報(bào)告》的落實(shí)情況，安排必要的跟蹤管理和后續(xù)審計(jì);
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提升內(nèi)部審計(jì)專業(yè)技能;
8.協(xié)調(diào)外部審計(jì)工作，對(duì)外部中介機(jī)構(gòu)在公司的審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇九
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)體系構(gòu)建和相關(guān)制度的撰寫與修訂;
2.負(fù)責(zé)公司《年度審計(jì)工作計(jì)劃》的制定和組織實(shí)施;
3.檢查公司各下屬控股企業(yè)內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部管理控制制度、業(yè)務(wù)控制制度、內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度等)的執(zhí)行情況，并對(duì)其有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià);
4.對(duì)公司及下屬控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，為優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)管理流程提供意見建議;
5.負(fù)責(zé)公司及下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者任期(或離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為經(jīng)營(yíng)者升職、降職、免職和調(diào)動(dòng)提供參考依據(jù);
6.根據(jù)需要對(duì)《審計(jì)報(bào)告》的落實(shí)情況，安排必要的跟蹤管理和后續(xù)審計(jì);
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和管理，提升內(nèi)部審計(jì)專業(yè)技能;
8.協(xié)調(diào)外部審計(jì)工作，對(duì)外部中介機(jī)構(gòu)在公司的審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇十
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求制定審計(jì)法務(wù)部工作規(guī)劃;
2、公司相關(guān)審計(jì)法務(wù)制度及流程的制定、梳理、優(yōu)化;
3、監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部流程不斷完善、科學(xué)、高效;
4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃、指導(dǎo)實(shí)施、總結(jié)分析工作;
5、企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避及指導(dǎo)工作;
6、審計(jì)法務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員帶教工作。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇十一
1、負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬公司全年審計(jì)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)審計(jì)前審計(jì)人員的培訓(xùn)(明確審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式、工作底稿的編寫);
3、擬定并完善內(nèi)部審計(jì)制度和流程，制訂審計(jì)計(jì)劃;
4、擬定審計(jì)方案，起草審計(jì)報(bào)告和管理建議書等審計(jì)文書;
5、負(fù)責(zé)審計(jì)過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;
6、根據(jù)審計(jì)結(jié)果及時(shí)編制審計(jì)分析及建議;
7、審計(jì)資料、底稿的歸檔、保管。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇十二
1、審核擬定和完善監(jiān)察審計(jì)部門規(guī)章制度，指導(dǎo)推行監(jiān)察、審計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，并督促執(zhí)行。
2、審核年度監(jiān)察審計(jì)計(jì)劃，審核擬定監(jiān)察、審計(jì)工作計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算。
3、審核對(duì)集團(tuán)及所屬公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
4、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益、所有者權(quán)益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
5、指導(dǎo)對(duì)集團(tuán)及所屬公司的內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。
6、監(jiān)督對(duì)審計(jì)建議、審計(jì)意見、審計(jì)決定的跟蹤落實(shí)工作。
7、指導(dǎo)內(nèi)部監(jiān)察工作，審核組織查處各類違紀(jì)行為或提出處理建議，參與公司年終目標(biāo)考核、各項(xiàng)評(píng)選工作的監(jiān)察，指導(dǎo)組織受理各類投訴、舉報(bào)事項(xiàng)的調(diào)查以及人身傷亡等重大責(zé)任事故的調(diào)查。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇十三
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)控管理體系的建設(shè)、維護(hù)和更新;
2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況和公司發(fā)展需求，參與制定公司年度審計(jì)計(jì)劃，并參與實(shí)施;
3.負(fù)責(zé)編制具體審計(jì)項(xiàng)目的工作實(shí)施方案，根據(jù)方案內(nèi)容開展具體工作，編制相關(guān)審計(jì)工作底稿，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄、匯報(bào)并提出改進(jìn)意見。
4.負(fù)責(zé)建立、健全審計(jì)檔案，保證審計(jì)資料及時(shí)歸檔。
5.負(fù)責(zé)審計(jì)建議整改的后期跟進(jìn)和監(jiān)控改進(jìn)。
6.負(fù)責(zé)接受和管理投訴舉報(bào)信息，組織開展舉報(bào)監(jiān)察工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇十四
1、按照國家審計(jì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)審計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計(jì)實(shí)施細(xì)則;
2、建立對(duì)于資產(chǎn)和資金使用的監(jiān)控機(jī)制及其它財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)采取預(yù)警措施;
3、組織對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng);
4、全面審查各區(qū)域?qū)κ跈?quán)制度和作業(yè)流程的執(zhí)行情況;
5、定期或不定期地組織必要的專項(xiàng)審計(jì)、專案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì);
6、與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計(jì)人員建立并保持緊密的關(guān)系。
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇十五
1、圍繞推動(dòng)公司戰(zhàn)略、核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成開展相關(guān)審計(jì)評(píng)價(jià)和目標(biāo)督辦工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度重大經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和正確性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廈職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的建立、健全、合規(guī)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，
6、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系，并確保正常運(yùn)行，
7、開展監(jiān)察廉正建設(shè)工作，負(fù)責(zé)處理公司各類舉報(bào)投訴調(diào)查，并對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)
為進(jìn)行處理，
8、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開展內(nèi)部日常事務(wù)工作
審計(jì)總監(jiān)簡(jiǎn)稱篇十六
1、圍繞推動(dòng)公司戰(zhàn)略、核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成開展相關(guān)審計(jì)評(píng)價(jià)和目標(biāo)督辦工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司年度重大經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)評(píng)價(jià)
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和正確性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門廈職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的建立、健全、合規(guī)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，
6、負(fù)責(zé)建立和完善公司風(fēng)控體系，并確保正常運(yùn)行，
7、開展監(jiān)察廉正建設(shè)工作，負(fù)責(zé)處理公司各類舉報(bào)投訴調(diào)查，并對(duì)員工違紀(jì)違規(guī)
為進(jìn)行處理，
8、協(xié)助中心負(fù)責(zé)人開展內(nèi)部日常事務(wù)工作
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