應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是每個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要部分，只有通過(guò)挑戰(zhàn)才能取得進(jìn)步?？紤]到讀者和目標(biāo)的定位；接下來(lái)是一些總結(jié)范文的選錄，希望對(duì)大家寫作時(shí)有所啟發(fā)和指導(dǎo)。
ipqc的工作心得篇一
IPQC全稱為InProcessQualityControl，是指在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，也是我們工廠質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)之一。IPQC質(zhì)量控制的流程包括了原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、前段和后段檢驗(yàn)等。作為一份質(zhì)量控制的工作，這項(xiàng)工作要求IPQC員工嚴(yán)格按照要求操作，懂得自我反思，不斷提高自己的工作技能和責(zé)任感。
第二段：實(shí)踐。
在公司這一年多的時(shí)間里，我一直從事IPQC工作。初入職場(chǎng)，我認(rèn)為這份工作本身就是非?？菰锖椭貜?fù)的，要做的就是一個(gè)一個(gè)地按照流程來(lái)排查和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格。但是，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我已經(jīng)意識(shí)到，即使是這樣看似單一的工作，也需要有高度的責(zé)任感和細(xì)心態(tài)度，才能夠更好地完成。
第三段：思考。
除了要認(rèn)真對(duì)待工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)之外，在一段時(shí)間后，我也深刻地意識(shí)到，IPQC工作也是需要思考的。在客戶投訴、工藝改進(jìn)、生產(chǎn)故障等問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們IPQC員工也需要積極地思考，尋找和定位問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題。這樣，才能夠不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第四段：交流。
IPQC工作是要和工廠的各個(gè)部門進(jìn)行有效溝通的一項(xiàng)工作。因此，我也逐漸學(xué)會(huì)了如何和生產(chǎn)、質(zhì)量、工程等各個(gè)部門進(jìn)行溝通和有效地協(xié)作。在生產(chǎn)制定中，IPQC質(zhì)量控制的角色是至關(guān)重要的，并可以大大降低因不同部門之間溝通不清而導(dǎo)致的生產(chǎn)故障等問(wèn)題的出現(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
作為一項(xiàng)質(zhì)量控制的工作，IPQC工作需要員工高度的責(zé)任感和細(xì)心態(tài)度，這有助于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，在此工作中，員工也需要積極地思考和與各個(gè)部門進(jìn)行溝通，才能更好地定位問(wèn)題，并提高溝通的效果。只有這樣，IPQC工作才能夠取得更好的質(zhì)量控制效果和企業(yè)生產(chǎn)效率。
ipqc的工作心得篇二
隨著科技的不斷發(fā)展，許多公司的生產(chǎn)流程已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)，而是引入了一些自動(dòng)化的生產(chǎn)線和機(jī)器設(shè)備，這些現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式需要更多的精準(zhǔn)度，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。此時(shí)，IPQC的作用就非常重要了，IPQC全稱為中間品檢驗(yàn)員，是制造業(yè)人員中的重要一員，主要負(fù)責(zé)中間產(chǎn)品的過(guò)程控制和優(yōu)化。在我工作了一段時(shí)間后，我對(duì)于IPQC的工作，有了一些見(jiàn)解和心得體會(huì)。
第一段，IPQC的職責(zé)與意義介紹。IPQC是負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工的中間檢驗(yàn)員，力圖在制造過(guò)程中防止缺陷，保證每個(gè)零件的品質(zhì)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。IPQC可以從四個(gè)方面著手：工具的使用，員工的操作，過(guò)程的控制、品控的管理。IPQC在產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要性不言而喻，可以解決一些制造過(guò)程中的問(wèn)題，防止大量的時(shí)間、能源、材料和人員被浪費(fèi)，同時(shí)，提高了制造企業(yè)的過(guò)程效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二段，IPQC工作中的要點(diǎn)，流程及技能要求。IPQC為了確保生產(chǎn)質(zhì)量，需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查，控制制度流程，此種要求就需要IPQC工作中的流程和檢查要點(diǎn)。IPQC首先要了解生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解不同的工藝參數(shù)和相關(guān)測(cè)試方法，必要的使用設(shè)備，觀察加工過(guò)程中是否有缺陷和問(wèn)題，以及對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，IPQC還需要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和管理能力，能夠進(jìn)行有效交流和誤解的解決，這有助于加速制造流程并提高生產(chǎn)效率。
第三段，應(yīng)用自身經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行監(jiān)控和測(cè)試，了解過(guò)程中可量化的問(wèn)題并提供解決方案。IPQC需要具備正常的技能和相關(guān)知識(shí)，通過(guò)對(duì)成本和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提供相關(guān)生產(chǎn)方案建議。通過(guò)這種方式，IPQC降低了制造流程中的錯(cuò)誤幾率，避免了浪費(fèi)和時(shí)間損失，同時(shí)通過(guò)持續(xù)的修正和優(yōu)化，能夠從質(zhì)量和效率角度得到顯著的提高。
第四段，IPQC在工作中如何提高團(tuán)隊(duì)合作性和領(lǐng)導(dǎo)能力。IPQC需要展示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠與其他團(tuán)隊(duì)成員建立積極的合作關(guān)系，有需要時(shí)提供服務(wù)和支持。IPQC還需要持續(xù)學(xué)習(xí)，掌握新的技能和技術(shù)，有助于身為IPQC的員工提高自己的能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和測(cè)試。
第五段，我的心得和體會(huì)。在我工作了一段時(shí)間后，我深刻認(rèn)識(shí)到了IPQC在制造過(guò)程中的重要性，我也自然而然地對(duì)于工作內(nèi)容和目標(biāo)有了更清晰的了解。我意識(shí)到了IPQC工作需要細(xì)心的觀察和分析，仔細(xì)研究制造過(guò)程。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)如果領(lǐng)導(dǎo)能夠鼓勵(lì)員工的成長(zhǎng)，可以形成更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效運(yùn)營(yíng)。
總之，IPQC是成為優(yōu)秀生產(chǎn)人員不可或缺的一員，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率的保證。IPQC的工作需要細(xì)心和專業(yè)的知識(shí)技能，只有這樣，才能通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，打造出制造企業(yè)不可或缺的一支重要力量，提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。
ipqc的工作心得篇三
ipqc英文全稱是inputprocessqualitycontrol;也叫制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，或生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。本站小編整理了ipqc。
工作總結(jié)。
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,故制程檢驗(yàn)為品質(zhì)管制過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一.何謂制程檢驗(yàn):。
制程檢驗(yàn)就是指依照半成品,成品檢驗(yàn)標(biāo)淮進(jìn)行抽驗(yàn),管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會(huì)同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.
二.ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會(huì):。
1.ipqc的工作職責(zé)。
a.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)。
c.掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計(jì))。
e.異常報(bào)告追蹤及效果確認(rèn).
f.重工的監(jiān)督.
g.報(bào)表的及時(shí)正確,真實(shí),規(guī)范填寫.
2.ipqc的應(yīng)知應(yīng)會(huì).
a.熟悉產(chǎn)品特性.
b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會(huì)做且了解注意事項(xiàng).
d.熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)淮.
e.熟悉儀器的使用.
f.熟悉報(bào)表的填寫.
g.熟悉整個(gè)品保的運(yùn)作流程.
h.熟悉品管手法.
i.會(huì)看藍(lán)圖.
j.孌壓器,電感基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
k.電磁學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)的了解.
l.正確的品保理念.
m.正確的工作方法。
n.正確的人生觀念.
o.能自我管理.
p.認(rèn)識(shí)相關(guān)英語(yǔ).
三.ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).
1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過(guò)程.
2.首件,量產(chǎn)的重要性.
a.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b.通過(guò)試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯(cuò)誤.
c.可以比較測(cè)量?jī)x器精度的偏差.
d.防止看錯(cuò)圖紙,用錯(cuò)材料等系統(tǒng)性原因.
e.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
四.ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.
1.首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2.首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4.檢查成品的各項(xiàng)性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5.開(kāi)量試會(huì)時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法.
6.跟蹤改善后的實(shí)效性如何.
五.何種情況下進(jìn)行首件檢查.
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時(shí).
3.輪班或操作工人變化時(shí).
4.材料發(fā)生變化時(shí).
六.ipqc應(yīng)重視巡視.
1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗(yàn).
巡回檢驗(yàn)就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中所規(guī)定的要求.
七.巡視的重要性。
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.可以監(jiān)督線上的5s情況.
八.ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視。
1.定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2.及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3.檢查線上5s是否ok.
4.檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時(shí)把真實(shí)情況反應(yīng)給上級(jí).
6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)電氣特性是否符合要求.
8.認(rèn)真真實(shí)地填寫好每一份報(bào)表.
總結(jié):現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解就越多.
所以說(shuō)ipqc必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切.
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過(guò)程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
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ipqc的工作心得篇四
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過(guò)程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc的工作心得篇五
Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。作為一名Ipqc工作人員，我在工作中積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)讓我更加熟悉質(zhì)量控制的流程和方法，也使我對(duì)質(zhì)量管理有了更深刻的理解。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到溝通的重要性。在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時(shí)，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和其他質(zhì)量部門的同事之間的良好溝通至關(guān)重要。只有通過(guò)及時(shí)有效地溝通，我們才能了解生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取針對(duì)性措施以減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。因此，我始終保持積極主動(dòng)地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告重大問(wèn)題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質(zhì)量水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于提高工作能力和質(zhì)量控制技巧至關(guān)重要。在Ipqc工作中，質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，新的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備不斷出現(xiàn)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很可能跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，閱讀最新的質(zhì)量管理雜志和書(shū)籍，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅了解了最新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，也增加了自己的工作能力，提高了工作效率。
第三，我清楚了精益思想在質(zhì)量控制中的應(yīng)用重要性。精益思想是一種通過(guò)消除浪費(fèi)和不必要的步驟來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方法。在我的工作中，我始終關(guān)注質(zhì)量控制過(guò)程中是否存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。例如，在某個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)不必要的檢驗(yàn)步驟，通過(guò)與技術(shù)人員溝通和修改流程，順利完成了去除這個(gè)環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應(yīng)用不僅大大提高了質(zhì)量控制的效率，還減少了浪費(fèi)和生產(chǎn)成本。
第四，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于工作的重要性。在Ipqc工作中，我們往往需要與不同的部門和崗位的人合作，共同完成工作任務(wù)。良好的團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以增加工作的樂(lè)趣。我的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)提高協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，例如組織拓展訓(xùn)練、戶外活動(dòng)等。這些活動(dòng)不僅讓我們更加了解彼此，也增加了相互支持和合作的信任感，使我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)不斷進(jìn)行的過(guò)程。質(zhì)量控制工作中總會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，唯有不斷改進(jìn)才能逐步提高質(zhì)量水平。我們經(jīng)常對(duì)質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行分析和評(píng)估，找出問(wèn)題的原因，并提出改進(jìn)方案。通過(guò)反思和總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率，并減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)的思維方式和方法已經(jīng)成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。
總而言之，通過(guò)多年的Ipqc工作，我深刻體會(huì)到溝通、學(xué)習(xí)、精益思想、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)改進(jìn)對(duì)于提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量和效率的重要性。這些心得體會(huì)不僅使我個(gè)人在工作中不斷發(fā)展和成長(zhǎng)，也為公司質(zhì)量管理帶來(lái)了積極的影響。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)秉持這些信念和準(zhǔn)則，不斷提升自己，并為公司的質(zhì)量控制工作作出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇六
回首過(guò)去一個(gè)月的工作中，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔(來(lái)料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)的有效收集、保存、管理。
對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括5，遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。
iqc的kpi：漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù)(確保的確為來(lái)料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。
建議與改善：1.建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)，iqc來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。
2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對(duì)供應(yīng)商所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。
5、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技術(shù)力量。
6、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。
7、增加對(duì)iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。
9、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。
由于時(shí)間限制今天寫到這里為止吧!!謝謝大家!
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個(gè)月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，使我能夠這么快的熟悉這一切，可以說(shuō)，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是快樂(lè)的?，F(xiàn)僅將個(gè)人工作，總結(jié)如下：
一、目標(biāo)達(dá)成情況。
iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力(包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn))，并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問(wèn)題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。
工作內(nèi)容如下：
常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績(jī)主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的反饋。這三個(gè)月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問(wèn)題。
提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。
每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來(lái)料異常，及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完整，異常描述清晰，開(kāi)據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽(tīng)取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和反饋的物料異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來(lái)料中避免了同類或類似問(wèn)題發(fā)生。
檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5s。
rohs測(cè)試。
樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。
零部件驗(yàn)證的跟蹤。
部署的技能培訓(xùn)、績(jī)效考核。
每天的日?qǐng)?bào)表，每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表，每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。
二、問(wèn)題點(diǎn)匯總：
在物料檢驗(yàn)工作中一些問(wèn)題點(diǎn)：
1.進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶檔案、檢驗(yàn)卡片、廠商承認(rèn)書(shū)難找，在供應(yīng)商來(lái)料后有時(shí)總是找不到需要的資料。
2.接受到的樣品材料，在檢驗(yàn)時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。
3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a圖紙不標(biāo)識(shí)工差。b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒(méi)有電子檔，無(wú)法查閱。c,在變更文件時(shí)技術(shù)部門有偷工減料事件，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒(méi)有下發(fā)更新后的圖紙和文件。
三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計(jì)劃：
遵守公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
做個(gè)合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。
iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對(duì)。
排查樣品柜，將缺失的樣品補(bǔ)齊。提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。
增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè)/國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道：知道它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見(jiàn)異常(已發(fā)生過(guò)哪些異常及潛在問(wèn)題)。
把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。
積極、主動(dòng)，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動(dòng)溝通，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。
iqc是對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)的部門，通過(guò)對(duì)來(lái)料的檢驗(yàn)保證上線使用的是良品，進(jìn)而保證生產(chǎn)品質(zhì)。是小公司的iqc還兼有對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)管理的職能。
一、檢驗(yàn)規(guī)范。
檢驗(yàn)規(guī)范是把產(chǎn)品接受規(guī)格依文件的形式定義下來(lái)作為檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的根本依據(jù)，具體形式有文件和圖片，限度樣本等等。這個(gè)規(guī)格告訴檢驗(yàn)員什么樣的可以接受，必須定義清楚且可執(zhí)行。檢驗(yàn)規(guī)范一般有工程師負(fù)責(zé)編制，規(guī)格制定的工作絕對(duì)不是閉門造車，這個(gè)規(guī)格是要參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合客戶標(biāo)準(zhǔn)制定，檢驗(yàn)規(guī)范是一動(dòng)態(tài)的文件，若規(guī)范發(fā)生增添或更改必須及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給檢驗(yàn)員，并盡快對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行更改。
二、抽樣計(jì)劃。
抽樣計(jì)劃參照美軍標(biāo)，aql參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。抽樣數(shù)量要根據(jù)供應(yīng)商品質(zhì)狀況決定多抽或少抽。需特殊說(shuō)明的是對(duì)于特殊包裝或破壞性的檢驗(yàn)，可依據(jù)情況具體而定，像貼片的電子料我一般要求每次到料檢5pcs.螺釘螺母到貨量很大，但我要求檢10pcs即可。如果供應(yīng)商的的品質(zhì)狀況較爛需重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)需安排多抽，告訴大家一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，最小抽檢數(shù)量是不良率的倒數(shù)乘以3.同樣對(duì)于供應(yīng)商品質(zhì)表現(xiàn)較好的考慮對(duì)供應(yīng)商或?qū)α咸?hào)免檢，制定出免檢的條件，經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行免檢。最終的目的是擋住不良并且又不浪費(fèi)人力。
三、抽樣手法。
隨機(jī)抽樣、分層抽樣和系統(tǒng)抽樣等，為防止不良漏失，原則上適用分層抽樣，這個(gè)需要主管監(jiān)督執(zhí)行。
四、檢驗(yàn)設(shè)備及資料的準(zhǔn)備。
檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)需適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，設(shè)備需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，量測(cè)系統(tǒng)分析，并且定期校驗(yàn)，這方面小公司一般做的不到位，設(shè)備不齊、沒(méi)有驗(yàn)收流程和校驗(yàn)管理。有的小公司沒(méi)檢測(cè)設(shè)備，用實(shí)用測(cè)試代替儀器測(cè)試，這樣做在一定程度上加嚴(yán)了規(guī)格，對(duì)工廠有利，因?yàn)閷?shí)用不行也可能與其適配的其他零件出了問(wèn)題。檢驗(yàn)資料就是檢驗(yàn)時(shí)圖紙、規(guī)格書(shū)、樣品、限度樣本等，這些需在到貨前有工程單位發(fā)行到iqc,小公司做的不到位，有的在量產(chǎn)時(shí)才有。我的iqc就這樣，量產(chǎn)了還沒(méi)圖紙和規(guī)格書(shū)。什么都沒(méi)有。
五、來(lái)料異常的處理。
iqc檢驗(yàn)員在對(duì)所有項(xiàng)目檢驗(yàn)完畢后，把所有異常項(xiàng)目、不良率寫到異常單上，發(fā)郵件到采購(gòu)、pmc、供應(yīng)商等單位，各相關(guān)單位進(jìn)行mrb會(huì)議，決定特采，退貨，挑選，報(bào)廢等處理方式，決定后通知倉(cāng)庫(kù)、iqc、供應(yīng)商處理方式，并將異常單發(fā)給供應(yīng)商，要求限期恢復(fù)。
六、檢驗(yàn)資料的整理。
iqc負(fù)責(zé)供應(yīng)商品質(zhì)異常報(bào)告的整理和分析，方便主管及時(shí)了解供應(yīng)商的品質(zhì)狀況，同時(shí)作為供應(yīng)商績(jī)效考核和選擇淘汰供應(yīng)商的依據(jù)。
七、供應(yīng)商的管理。
對(duì)于供應(yīng)商的品質(zhì)異常需需要求提交8d報(bào)告，也沒(méi)必要每次都開(kāi)8d,可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度由主管確定是否開(kāi)8d,對(duì)于供應(yīng)商會(huì)回復(fù)8d報(bào)告需及時(shí)合格，追蹤實(shí)際改善效果。
定期到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)稽核，確認(rèn)供應(yīng)商的品質(zhì)管理狀況，可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、異常改善、文件管理等現(xiàn)場(chǎng)稽核，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高的異常，需開(kāi)整改單，限期整改。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商是需要技巧來(lái)管理的，這里不再詳談。
八、品質(zhì)協(xié)議。
品質(zhì)協(xié)議時(shí)就是把品質(zhì)要求與供應(yīng)商以協(xié)議的形式定下來(lái)，包括批退率，上線不良率，重大異常罰款等事項(xiàng)，可作為罰款的依據(jù)。
九、產(chǎn)線上來(lái)料不良的處理。
iqc檢驗(yàn)總免不了有漏網(wǎng)之魚(yú)，可能因?yàn)槌闃訖z驗(yàn)的原因，這種不良一般不良率較低，iqc沒(méi)辦法抽檢到，另一種就是高不良率的不良，就是因?yàn)閕qc對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉、粗心大意或是抽樣方法有問(wèn)題。對(duì)于流到產(chǎn)線上的不良要及時(shí)處理，以不影響生產(chǎn)出貨為前提，對(duì)產(chǎn)線上不良現(xiàn)象、不良率、供應(yīng)商、影響范圍等信息確認(rèn)清楚，然后就是不良品的處置和產(chǎn)線是否停線的處理，處理產(chǎn)線的異常要以不影響生產(chǎn)為前提，盡量依特采、挑選、換貨等手段處理產(chǎn)線不良。對(duì)于品質(zhì)臨時(shí)管控也要即刻導(dǎo)入，包括終檢、ipqc、iqc和供應(yīng)商oqc、終檢、ipqc等需在第一時(shí)間進(jìn)行管控，避免不良造成的影響擴(kuò)大。對(duì)于品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)很高的不良，需停線處理。待不良解決后再恢復(fù)生產(chǎn)。有時(shí)候是制程不良和來(lái)料不良難以分清，這種情況就要看你靈活處置了。
最后講一下iqc工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于大公司，訂單量大，供應(yīng)商的配合度較好，可嚴(yán)格要求供應(yīng)商按系統(tǒng)執(zhí)行，不再多談。對(duì)于小公司則不同，小公司更多考慮的是生存，一般對(duì)品質(zhì)不太關(guān)注，更多關(guān)注的是能不能出貨，一般能出貨就行。對(duì)供應(yīng)商的要求也好低，再加上訂單少，沒(méi)底氣，所以對(duì)于iqc檢到的異常，為了保證出貨，會(huì)特采或挑選適用。作為iqc切不可一意孤行，擋住不放。要堅(jiān)持開(kāi)特采單再放行，后續(xù)出了品質(zhì)問(wèn)題也是對(duì)品質(zhì)部的保護(hù)。和產(chǎn)線的關(guān)系，產(chǎn)線是iqc的客戶，他們更多的看到iqc漏失到產(chǎn)線的不良，給他們?cè)斐傻睦_感受最深，這就需要iqc做好自己的工作，同時(shí)及時(shí)對(duì)來(lái)料異常進(jìn)行處理，平時(shí)多多溝通。加深彼此了解。需要說(shuō)明的是產(chǎn)線是客戶，有時(shí)會(huì)退一些制程不良給供應(yīng)商，不可管控太嚴(yán)。有時(shí)產(chǎn)線制程不良太多，損耗超過(guò)比例，可出面幫產(chǎn)線要一些良品沖抵損耗。
和采購(gòu)、供應(yīng)商的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系很微妙，采購(gòu)手里握著訂單和貨款，供應(yīng)商自然不敢怠慢，采購(gòu)拿著供應(yīng)商的回扣，時(shí)常和供應(yīng)商站到一邊，說(shuō)品質(zhì)規(guī)格太嚴(yán)之類的鬼話，供應(yīng)商一般不敢這樣說(shuō)。而品質(zhì)是負(fù)責(zé)來(lái)料品質(zhì)的判定，只能在一定程度上阻止供應(yīng)商的交貨，并沒(méi)有干掉供應(yīng)商的權(quán)力，因此品質(zhì)在供應(yīng)商那里的地位會(huì)稍遜一籌啊，但我覺(jué)得品質(zhì)的力量也不容小視，因?yàn)槠焚|(zhì)有退貨和罰款的權(quán)力，并且可以整理品質(zhì)報(bào)告給老板看，供應(yīng)商如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，你可以用退貨和罰款來(lái)提醒他。再不理你可以升級(jí)，可以把退貨記錄及重復(fù)發(fā)生不良的證據(jù)整理成報(bào)告給老板看，記住一句話品質(zhì)你說(shuō)了算。平時(shí)要對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格管理。對(duì)于配合度差的供應(yīng)商，要看其在供應(yīng)鏈中的地位而定，只要不是onescource就不怕，大不了換供應(yīng)商。對(duì)于和采購(gòu)的關(guān)系，他們往往和供應(yīng)商穿一條褲子，大叫規(guī)格太嚴(yán)，甚至?xí)较氯ダ瓟n你的檢驗(yàn)員，你可以用數(shù)據(jù)和圖片來(lái)辟謠。用數(shù)據(jù)來(lái)告訴老板供應(yīng)商有多爛。不怕采購(gòu)不就范。
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ipqc的工作心得篇七
作為一個(gè)IPQC，我一直堅(jiān)持著“品質(zhì)是企業(yè)的生命”的信念，不斷提高自身的工作質(zhì)量與水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。通過(guò)自身的實(shí)踐與總結(jié)，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)心得，與大家分享。
第一段：崗位職責(zé)。
IPQC的工作是保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正不合格品，并且協(xié)助其它部門分析原因，提出解決方案，最終確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。因此作為一名IPQC，我們應(yīng)該熟悉產(chǎn)品特性、工藝流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品情況。我們的職責(zé)是全面、專業(yè)、細(xì)致、準(zhǔn)確地把控過(guò)程和品質(zhì)。
第二段：重要性。
IPQC的工作對(duì)于公司的品質(zhì)管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有不可替代的作用，它能夠直接影響到公司的形象和利益。只有確保每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，OQC的產(chǎn)品才能合格，從而爭(zhēng)取更多的用戶認(rèn)可與市場(chǎng)份額。因此，IPQC的工作顯得格外重要。作為一名IPQC，我們必須時(shí)刻銘記我們肩上的責(zé)任，并不斷提升自己的能力和水平以更好地完成工作。
第三段：承擔(dān)壓力。
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈。作為IPQC，我們不僅要承受來(lái)自公司和客戶的壓力，同時(shí)還要承受來(lái)自自己的壓力。在這樣的壓力下，我們需要時(shí)刻維持清醒的頭腦，心態(tài)要平穩(wěn)，要有克服問(wèn)題的信心和實(shí)力，以達(dá)到最佳的解決方案。
第四段：合作。
IPQC的工作需要與其他部門緊密合作，是公司內(nèi)部協(xié)作的重要一環(huán)。在協(xié)助其它部門分析原因、提出解決方案等環(huán)節(jié)中，我們需要與他人耐心溝通，積極配合。因此，建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系對(duì)于完成工作任務(wù)是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
作為IPQC，我們要積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和技巧。只有不斷地思考和總結(jié)，才能不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。并始終切記，品質(zhì)是企業(yè)的生命，我們的工作就是守護(hù)這條生命線的一份子。只有始終如一地堅(jiān)定這種信念，才能更好地完成我們的工作。
ipqc的工作心得篇八
在醫(yī)藥制造企業(yè)，IPQC是非常重要的一環(huán)，它是在生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和控制的環(huán)節(jié)。作為一名IPQC，我深深地感受到，這項(xiàng)工作不僅僅是檢驗(yàn)檢查，而是需要思考、判斷以及解決問(wèn)題的能力，下面我來(lái)分享一些我在這一工作中的心得體會(huì)。
第二段：避免盲目檢查，注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。
在IPQC的工作中，有時(shí)候由于過(guò)于在意檢查次數(shù)而導(dǎo)致浪費(fèi)很多時(shí)間在檢查表上，我們應(yīng)該避免這種盲目的檢查。我在工作中會(huì)將不同部位的檢測(cè)項(xiàng)目安排在不同的時(shí)間點(diǎn)里，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行合理的排布。如此一來(lái)，不僅能夠節(jié)省時(shí)間，同時(shí)能夠?qū)⒏嗟木械綄?shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題上，及時(shí)解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。
第三段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。
在IPQC的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的及時(shí)溝通對(duì)于整個(gè)工作流程的影響。如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，就需要及時(shí)和生產(chǎn)部門或相關(guān)人員溝通，理智的探討問(wèn)題的本質(zhì)和解決方法。在這個(gè)求快求實(shí)、保證質(zhì)量的過(guò)程中，及時(shí)溝通是必不可少的，它可以更快地解決問(wèn)題，確保質(zhì)量。
第四段：學(xué)會(huì)分析，提高獨(dú)立思考能力。
在IPQC的工作中，經(jīng)常要面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和多個(gè)變量的綜合影響，在這樣的情況下，需要有分析問(wèn)題的能力。對(duì)我而言，學(xué)會(huì)獨(dú)立思考是非常重要的，有時(shí)候需要從各個(gè)角度去分析問(wèn)題，再根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)性地找到合適的解決方案，這可以提高我們的解決問(wèn)題能力。
第五段：始終保持敬業(yè)精神。
在IPQC的工作中最重要的一點(diǎn)是要始終保持敬業(yè)精神。這意味著，我們需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新資訊、提高自身的素質(zhì)，并且為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的技能和水平，更好地適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境。
總結(jié)：
IPQC的工作是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在這個(gè)過(guò)程中我們需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、注重實(shí)質(zhì)性問(wèn)題以及提高獨(dú)立思考能力。作為一名IPQC，我們需要時(shí)刻保持敬業(yè)精神，持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新趨勢(shì)和技術(shù)革新，并且在實(shí)際操作中根據(jù)不同問(wèn)題采取合理的解決方法，以保證產(chǎn)品質(zhì)量并滿足客戶需求。
ipqc的工作心得篇九
IPQC全稱為In-processQualityControl，中文翻譯為過(guò)程控制質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，IPQC作為一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢測(cè)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。在實(shí)踐中，我也參與了IPQC的工作，收獲了不少心得體會(huì)。
第二段：IPQC工作的流程。
IPQC的工作流程通常包括五個(gè)階段：
1.提前準(zhǔn)備：準(zhǔn)備IPQC檢測(cè)所需的設(shè)備和工具，并且確認(rèn)材料是否符合質(zhì)量要求。
2.檢測(cè)前檢查：檢查機(jī)器和儀器是否正常，準(zhǔn)備清潔工具和消毒用品，確認(rèn)操作人員是否具有相關(guān)技能并且有足夠的經(jīng)驗(yàn)。
3.實(shí)際檢測(cè)：對(duì)加工過(guò)程中的原材料或半成品、零件進(jìn)行檢測(cè)，包括使用儀器和人工檢測(cè)。
4.處理：當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行處理，比如修復(fù)或更換零件、調(diào)整設(shè)備或調(diào)整工藝。
5.總結(jié)：總結(jié)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果，對(duì)整個(gè)檢測(cè)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估，制定改進(jìn)措施以提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。
第三段：IPQC工作的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。
IPQC工作不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要合理準(zhǔn)備和培訓(xùn)。首先，需要明確檢測(cè)時(shí)要使用的工具和儀器，確認(rèn)工具是否符合檢測(cè)要求和使用狀態(tài)良好，可以有效保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性。針對(duì)一些新的工件，需要先了解有關(guān)工件的信息，包括加工過(guò)程、材料等，了解材料的物理性質(zhì)等因素，再進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和分析。其次，還需要培訓(xùn)檢測(cè)員，對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的流程操作及人工檢測(cè)技巧進(jìn)行詳細(xì)教學(xué)和講解。
第四段：IPQC工作中的技巧和應(yīng)對(duì)措施。
IPQC的檢測(cè)項(xiàng)目眾多，有些檢測(cè)工作需要機(jī)器來(lái)檢測(cè)，有些需要人工檢測(cè)，其中有些需要對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。在實(shí)踐中，我總結(jié)出一些技巧和應(yīng)對(duì)措施，如防止機(jī)器失靈，要注意機(jī)器的定期保養(yǎng)和修理，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理；在進(jìn)行人工檢測(cè)時(shí)，要考慮到人員的疲勞和視力問(wèn)題，要時(shí)常休息和集中注意力；在處理問(wèn)題時(shí)，要嚴(yán)格按照公司的要求和流程操作，不能憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意處理。
這段時(shí)間以來(lái)，我的IPQC工作經(jīng)歷增長(zhǎng)不少，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)，IPQC工作不僅僅是機(jī)器或儀器的問(wèn)題，更是人的責(zé)任和態(tài)度。作為一個(gè)IPQC檢測(cè)員，我們必須緊張而又細(xì)致的檢測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能漏掉任何一個(gè)環(huán)節(jié)，否則就會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量，從而給公司和消費(fèi)者帶來(lái)不好的影響。除了要仔細(xì)、嚴(yán)密、認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)檢查項(xiàng)目，我們還需要掌握一定的臨場(chǎng)處理能力，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地處理和解決不同的問(wèn)題，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。最重要的，IPQC工作還培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)合作精神、責(zé)任感和自我管理能力。
結(jié)尾：
IPQC工作中，要注意準(zhǔn)備和培訓(xùn)、技巧和應(yīng)對(duì)措施、細(xì)致和認(rèn)真等方面。這份工作并不輕松，但是也讓我懂得了更多的工作意義，培養(yǎng)了我的責(zé)任感和合作精神，同時(shí)也讓我成長(zhǎng)和練習(xí)了思考和解決問(wèn)題的能力。
ipqc的工作心得篇十
IPQC（In-processQualityControl）是指過(guò)程中的質(zhì)量控制，在生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)實(shí)施IPQC，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。作為質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，我在工作中體會(huì)到了IPQC的重要性和作用。
第二段：IPQC工作的準(zhǔn)備和要求。
在進(jìn)行IPQC工作之前，首先需要進(jìn)行的準(zhǔn)備和要求是對(duì)生產(chǎn)工藝的了解。只有深入了解生產(chǎn)工藝，才能明確產(chǎn)品的關(guān)鍵控制點(diǎn)和合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要具備良好的觀察力、判斷力和溝通能力。觀察力可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，判斷力可以幫助我們判斷問(wèn)題的嚴(yán)重程度和影響范圍，并作出相應(yīng)的處理和決策。溝通能力在IPQC工作中尤為重要，通過(guò)與生產(chǎn)操作人員的密切合作和溝通，可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)掌握問(wèn)題的核心和本質(zhì)。
第三段：IPQC工作中的注意事項(xiàng)。
在實(shí)施IPQC的過(guò)程中，有一些注意事項(xiàng)需要我們特別關(guān)注。首先，要重視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在IPQC工作中，經(jīng)常會(huì)遇到一些微小的問(wèn)題，雖然看似不起眼，但卻可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們?cè)谶M(jìn)行IPQC工作時(shí)，要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都保持高度的警惕，并且在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要及時(shí)進(jìn)行記錄和處理，不能掉以輕心。其次，要保持公正和客觀。作為質(zhì)量控制的一員，我們不能帶有個(gè)人主觀意識(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)判，要以客觀的眼光和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，確保每個(gè)產(chǎn)品都能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，要善于總結(jié)和反思。IPQC工作雖然是一種日常性的工作，但是每次工作都會(huì)有不同的情況和問(wèn)題出現(xiàn)。我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法。
第四段：IPQC工作中的困難和挑戰(zhàn)。
盡管IPQC工作的重要性不言而喻，但是在實(shí)際操作中，我們也會(huì)面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，是生產(chǎn)節(jié)奏的壓力。在生產(chǎn)線上，往往需要快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就給IPQC工作帶來(lái)了一定的困難，因?yàn)槲覀冃枰诟邚?qiáng)度的生產(chǎn)過(guò)程中，保持高度的警覺(jué)和細(xì)心觀察，這對(duì)我們的身心素質(zhì)提出了更高的要求。此外，作為IPQC工作人員，還要與各個(gè)部門密切合作，需要積極溝通和協(xié)調(diào)，這也需要我們具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)作能力。
第五段：IPQC工作的收獲和啟示。
雖然IPQC工作中有一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)我的實(shí)際工作體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)了一些寶貴的收獲和啟示。第一，IPQC工作使我更加了解了生產(chǎn)線上的實(shí)際運(yùn)作情況，加深了我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。第二，通過(guò)IPQC，我有機(jī)會(huì)與生產(chǎn)操作人員進(jìn)行深入溝通，了解他們的工作方式和需求，這有助于我更好地指導(dǎo)他們，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源。第三，IPQC工作要求我們具備果斷和靈活的處理問(wèn)題的能力，鍛煉了我的決策能力和應(yīng)變能力。這些收獲和啟示對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都具有積極的影響。
總結(jié)：
IPQC工作是質(zhì)量控制工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)施IPQC，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在IPQC工作中，我們需要具備對(duì)生產(chǎn)工藝的了解、良好的觀察力、判斷力和溝通能力，同時(shí)還要重視細(xì)節(jié)、保持公正和客觀、善于總結(jié)和反思。盡管IPQC工作存在困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)這項(xiàng)工作，我們可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與操作人員進(jìn)行有效溝通，提升自身的決策能力和應(yīng)變能力。IPQC工作的收獲和啟示對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
ipqc的工作心得篇十一
IPQC，即在生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制員，是一項(xiàng)非常重要的工作。在工作中，需要依據(jù)質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。在這個(gè)過(guò)程中，我得到了以下的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
一、協(xié)作能力。
在IPQC的工作中，我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產(chǎn)工人、生產(chǎn)主管以及質(zhì)量管理部門進(jìn)行有效的溝通和合作。每個(gè)崗位都是一個(gè)環(huán)節(jié)，只有緊密協(xié)作才能保證整個(gè)生產(chǎn)線的順利開(kāi)展。我經(jīng)常和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)工作流程，提升質(zhì)量。
二、責(zé)任心。
IPQC的特點(diǎn)是在生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在工作中，我經(jīng)常檢查產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，我們需要及時(shí)向生產(chǎn)主管和質(zhì)量管理部門匯報(bào)，并給出有效的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、耐心和細(xì)致。
IPQC需要耐心和細(xì)致，因?yàn)檫@項(xiàng)工作需要多次檢查。很多時(shí)候需要進(jìn)行重復(fù)的檢查，這很考驗(yàn)我們的毅力和耐性。同時(shí)，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和處理才能把控每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。比如檢查產(chǎn)品的大小、重量、顏色、外觀等，每一個(gè)細(xì)節(jié)都反映著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要嚴(yán)格把關(guān)。
四、溝通能力。
IPQC工作需要和多個(gè)人員進(jìn)行溝通，包括工人、主管、質(zhì)管等。每個(gè)人員都有不同的角色和職責(zé)，如何協(xié)調(diào)不同的意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)是非常必要的。同時(shí)，及時(shí)與其他部門溝通，匯報(bào)問(wèn)題，協(xié)商解決辦法，能夠更好地提高生產(chǎn)效率。
五、學(xué)習(xí)意識(shí)。
IPQC是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作，因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化和更新的。我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提升自己的知識(shí)和技能，才能適應(yīng)新的工作要求。同時(shí)，我們也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，這對(duì)我們?cè)贗PQC工作中提升自己也非常有幫助。
總的來(lái)說(shuō)，在IPQC的工作中，協(xié)作能力、責(zé)任心、耐心和細(xì)致、溝通能力、學(xué)習(xí)意識(shí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
ipqc的工作心得篇十二
IPQC(IntegratedProcessandQualityControl)是指集成的流程和質(zhì)量控制，它強(qiáng)調(diào)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量與流程的無(wú)縫銜接，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和符合標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我深知這項(xiàng)工作的重要性，本文將介紹我在IPQC工作中的心得體會(huì)。
二、理解產(chǎn)品要求。
IPQC的第一步是理解產(chǎn)品要求，這是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我們必須熟練掌握產(chǎn)品的特點(diǎn)、材料、工藝流程等，并且了解產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)與要求，以便在生產(chǎn)過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理。同時(shí)，我們也要通過(guò)與工程師和生產(chǎn)部門的溝通，了解他們的工作流程和需求，以便有效地將質(zhì)量控制流程融入到整個(gè)生產(chǎn)流程中。
三、嚴(yán)密把控過(guò)程。
IPQC的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是把控生產(chǎn)過(guò)程。我們要始終關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到了嚴(yán)密的把控。例如：原材料的標(biāo)識(shí)、二次加工的程序及記錄、設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)等，這些都是需要認(rèn)真把握的環(huán)節(jié)。同時(shí)，我們也要嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量控制和驗(yàn)證，如SPC、自檢、互檢、巡視檢查等，確保生產(chǎn)的每一個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、成為多面手。
作為一個(gè)IPQC質(zhì)檢員，我們需要具備多方面的技能。首先，我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中能夠理解和運(yùn)用質(zhì)量控制技術(shù)。其次，我們需要具備優(yōu)秀的分析和決策能力，能夠快速有效地通過(guò)數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題識(shí)別，確定問(wèn)題所在并給出正確的處理方法。此外，在日常工作中，我們也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與各部門進(jìn)行緊密的合作，確保IPQC的工作能夠順利進(jìn)行。
五、總結(jié)。
在IPQC的工作中，我們是品質(zhì)的守衛(wèi)者，需要全面關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程，從源頭控制質(zhì)量。只有通過(guò)努力不斷提升IPQC的質(zhì)量和技能，才能讓生產(chǎn)流程變得更加穩(wěn)定高效?？傊?，IPQC需要有持之以恒的耐心和細(xì)致的觀察力，也需要具備科學(xué)和系統(tǒng)性，這就需要我們不斷充電學(xué)習(xí)，提高自己的實(shí)際能力。
ipqc的工作心得篇十三
品管(IPQC)是制造業(yè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，IPQC即入廠品管，是在產(chǎn)品加工過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的一項(xiàng)工作。通過(guò)IPQC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。作為一個(gè)質(zhì)量工程師，我在參與IPQC過(guò)程中獲取了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，我們首先要充分了解產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品的尺寸、顏色、用途等。只有了解了產(chǎn)品的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，我們才能更好地指導(dǎo)生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行產(chǎn)品加工，并進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。此外，了解產(chǎn)品的要求也可以幫助我們更好地進(jìn)行問(wèn)題的分析和改進(jìn)，為解決質(zhì)量問(wèn)題提供依據(jù)。
其次，在IPQC過(guò)程中，我們要始終保持警惕，進(jìn)行全程監(jiān)控。無(wú)論是產(chǎn)品的原材料采購(gòu)、加工過(guò)程或者是最終的產(chǎn)品出貨，我們都要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和把關(guān)。只有全程監(jiān)控，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，并迅速進(jìn)行改進(jìn)和糾正。只有嚴(yán)格的全程監(jiān)控，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量可控，最終達(dá)到客戶的要求。
另外，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，信息的及時(shí)和準(zhǔn)確傳遞也是非常重要的。作為質(zhì)量工程師，我們需要及時(shí)了解生產(chǎn)線上的生產(chǎn)情況，包括原材料的充足情況、員工的生產(chǎn)速度等。只有及時(shí)了解生產(chǎn)情況，我們才能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行處理。因此，建立一個(gè)高效的信息傳遞機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋是非常關(guān)鍵的。
此外，在IPQC過(guò)程中，我們要注重培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作。因?yàn)镮PQC涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)工種，在每個(gè)環(huán)節(jié)的員工都需要掌握一定的質(zhì)量控制知識(shí)和技能。因此，我們需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的技能水平和意識(shí)。同時(shí)，在IPQC過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的，只有團(tuán)隊(duì)的緊密配合和協(xié)同工作，才能夠順利進(jìn)行質(zhì)量控制工作，并取得好的效果。
最后，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。IPQC是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們才能不斷提高質(zhì)量水平和效益。作為一個(gè)質(zhì)量工程師，在進(jìn)行IPQC過(guò)程中，我時(shí)刻保持對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)注，并不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的工作方式和方法。我們要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，及時(shí)進(jìn)行根因分析，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，才能提高IPQC的效果和質(zhì)量管理水平。
綜上所述，IPQC是一個(gè)非常重要的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，在IPQC過(guò)程中，了解產(chǎn)品要求、全程監(jiān)控、信息傳遞、培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)改進(jìn)都是非常重要的。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理的要求，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
ipqc的工作心得篇十四
IPQC實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中一段難忘的經(jīng)歷，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技巧，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，IPQC實(shí)習(xí)為我提供了將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中的機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)期間，我負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)和測(cè)試。通過(guò)實(shí)際操作，我深刻理解了質(zhì)量管理的重要性，學(xué)習(xí)了如何識(shí)別和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，實(shí)習(xí)還加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，不僅提高了我的技術(shù)水平，還增強(qiáng)了我對(duì)未來(lái)工作的信心。
其次，IPQC實(shí)習(xí)鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我與其他同事密切合作，互相幫助。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，克服了個(gè)人主義的思維，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流，提高了我與人相處的能力，增強(qiáng)了我與他人協(xié)作的能力。
第三，IPQC實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我解決問(wèn)題和應(yīng)變能力。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，例如，產(chǎn)品不合格的情況，設(shè)備故障等。這些問(wèn)題需要我迅速反應(yīng)和正確處理。通過(guò)解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，我鍛煉了自己的應(yīng)變能力和邏輯思維能力，學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度和維度來(lái)思考問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的最佳方法。
第四，IPQC實(shí)習(xí)讓我明白了自己在這個(gè)行業(yè)的價(jià)值和定位。通過(guò)參與實(shí)際工作，我意識(shí)到自己在這個(gè)行業(yè)中扮演的角色和責(zé)任。我深刻感受到質(zhì)量管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也明白了自己在保障產(chǎn)品質(zhì)量方面的責(zé)任。這讓我更加堅(jiān)定了自己在質(zhì)量管理領(lǐng)域發(fā)展的決心，也激發(fā)了我追求卓越的動(dòng)力。
最后，IPQC實(shí)習(xí)讓我對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。通過(guò)實(shí)習(xí)，我對(duì)自己感興趣的領(lǐng)域有了更深入的了解，并確定了自己的職業(yè)目標(biāo)。我決心在質(zhì)量管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，IPQC實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活中非常寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。這次實(shí)習(xí)讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過(guò)這次實(shí)習(xí)的收獲和經(jīng)驗(yàn)，我將在未來(lái)的工作中取得更大的成就。
ipqc的工作心得篇十五
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我在xxx公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過(guò)去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。
無(wú)論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸?、再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，如果身為過(guò)程檢驗(yàn)的oqc或qa對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測(cè)，那也是空紙一張，不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù)。比如前段時(shí)間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴(出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤)，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn)、績(jī)效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長(zhǎng)期對(duì)策?，F(xiàn)在我們品管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結(jié)合，增強(qiáng)了檢驗(yàn)人員對(duì)不合格產(chǎn)品的記憶力，對(duì)我檢驗(yàn)的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關(guān)系到品質(zhì)!而問(wèn)題的根源在哪里呢?我們檢驗(yàn)人員職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個(gè)部門的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗(yàn)人員，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問(wèn)題。
如何正確填寫表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫都有問(wèn)題存在。如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。在這一點(diǎn)我感覺(jué)自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因?yàn)槲濉⒘€生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報(bào)表也多，如果一不留神寫錯(cuò)了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi)，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情，將交期當(dāng)作是計(jì)劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺(jué)做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。
由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長(zhǎng)，但感覺(jué)自己還是幸運(yùn)的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，讓我有了進(jìn)步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們!
ipqc的工作心得篇十六
IPQC，即中文常稱之為過(guò)程檢驗(yàn)，是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。作為一名從事過(guò)程檢驗(yàn)工作的人員，對(duì)于IPQC工作的心得體會(huì)，我深知它的重要性和不可忽視的價(jià)值。我將從分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等方面，分享一下我的心得體會(huì)。
首先，在IPQC工作中，分工明確是十分重要的。在生產(chǎn)車間中，每個(gè)檢驗(yàn)員都有自己的工作崗位和職責(zé)，如責(zé)任區(qū)域的劃分、產(chǎn)品的抽檢、記錄的填寫等。在分工明確的前提下，每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)、盡力做好自己手中的每一道工序，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。而從員工的角度看，分工明確也能使我們更加明確自己的任務(wù)，提高工作效率，進(jìn)而更好地完成工作。
其次，在IPQC的工作中，協(xié)調(diào)合作是至關(guān)重要的。檢驗(yàn)員之間的配合和合作，直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的順利推進(jìn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在實(shí)際工作中，我們會(huì)互相幫助，一起討論、解決工作中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)溝通，保持互動(dòng)。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能保證每個(gè)工序都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
第三，在IPQC工作中，細(xì)致認(rèn)真是非常必要的。每一個(gè)檢驗(yàn)員都應(yīng)該具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。我們要認(rèn)真查看標(biāo)準(zhǔn)要求和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在每個(gè)工序中進(jìn)行全方位細(xì)致的檢查，包括產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、尺寸等各個(gè)方面。只有仔細(xì)地進(jìn)行每個(gè)工序的檢驗(yàn)，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和符合要求。
另外，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是IPQC工作中不可缺少的一環(huán)。工作崗位的變化是常態(tài)，產(chǎn)品的升級(jí)和新產(chǎn)品的研發(fā)也是不斷發(fā)生的。作為從事IPQC工作的人員，我們不僅要熟悉和掌握每個(gè)工序的檢驗(yàn)要求，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們應(yīng)該積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提出自己的建議和意見(jiàn)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我認(rèn)為IPQC工作的核心是要把關(guān)質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)良。所以，在IPQC工作中，我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照流程操作，堅(jiān)決杜絕偷工減料和不合格產(chǎn)品的流出。只有這樣，才能保證產(chǎn)品的合格率和客戶的滿意度。
綜上所述，作為一名IPQC工作的人員，我們應(yīng)該分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真，并不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地完成檢驗(yàn)工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我的心得體會(huì)也告訴我，IPQC工作不僅僅是為了工作本身，更是一種責(zé)任和使命，我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
ipqc的工作心得篇十七
1、產(chǎn)前及時(shí)對(duì)物料進(jìn)行核對(duì)（重點(diǎn)核對(duì)易混、易錯(cuò)物料）。
2、產(chǎn)中跟隨首件產(chǎn)品移動(dòng)核對(duì)各工序物料及員工操作手法。
3、每批生產(chǎn)首件完成時(shí)，立即對(duì)首件產(chǎn)品再次進(jìn)行物料核對(duì)以及整機(jī)功能、性能測(cè)試，如實(shí)填寫首檢記錄，并將檢測(cè)結(jié)果即刻通知生產(chǎn)線。
1、強(qiáng)化巡線力度，確保切實(shí)做到每?jī)尚r(shí)巡查一次。
2、對(duì)試火、終檢等重點(diǎn)工位進(jìn)行重點(diǎn)巡查，確保員工按要求作業(yè)，確保檢測(cè)發(fā)現(xiàn)得到及時(shí)記錄。
3、及時(shí)、真實(shí)填寫巡檢表、不良記錄表。
4、生產(chǎn)過(guò)程中新領(lǐng)物料及時(shí)進(jìn)行抽查確認(rèn)，確保中途使用物料的正確性。
5、協(xié)助生產(chǎn)線加強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)物料的熟知度，如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織教育訓(xùn)練等，降低制程混料風(fēng)險(xiǎn)。
6、每天及時(shí)將前一天的巡檢記錄錄入電腦并于上午下班前及時(shí)發(fā)到相關(guān)部門和人員。
確保每天生產(chǎn)前在線檢測(cè)設(shè)備點(diǎn)檢完成及點(diǎn)檢結(jié)果有效，真實(shí)、及時(shí)記錄點(diǎn)檢結(jié)果。
1、組織ipqc學(xué)習(xí)、了解之前出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，對(duì)以前曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的問(wèn)題了然于胸，生產(chǎn)時(shí)特別注意。
2、生產(chǎn)制程發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、評(píng)估，若不能獨(dú)自處理，則及時(shí)通知到相關(guān)部門和人員，并跟進(jìn)問(wèn)題的處理，協(xié)助、配合和督導(dǎo)改善對(duì)策的執(zhí)行。
3、確保在線不良品得到確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和隔離。
4、對(duì)制程重大異常及時(shí)跟進(jìn)、記錄并驗(yàn)證改善效果。
1、收到egi/fqc抽檢異常的信息后，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并把確認(rèn)結(jié)果及時(shí)反饋ipqc和生產(chǎn)線組長(zhǎng)，協(xié)助生產(chǎn)線對(duì)在制品的處理。
2、對(duì)fqc開(kāi)出的返工單，及時(shí)傳遞到相關(guān)ipqc,確保返工要求真正落實(shí)，并如實(shí)記錄返工情況和返工結(jié)果，并認(rèn)真填寫在返工單上。
在堅(jiān)持品管員基本原則的基礎(chǔ)上，本著服務(wù)的心態(tài)協(xié)助生產(chǎn)線進(jìn)行品質(zhì)管理，多站在生產(chǎn)線的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題，積極幫助他們解決問(wèn)題，讓他們感受到ipqc是去幫助他們解決問(wèn)題、控制質(zhì)量的，而不是去挑刺的、找毛病的，不能把ipqc放在生產(chǎn)線的'對(duì)立面。
1、與每個(gè)ipqc進(jìn)行一次深入交談，了解他們的性格、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及對(duì)工作的看法。
2、針對(duì)每個(gè)ipqc的具體情況分別制定管理對(duì)策。
及時(shí)按要求完成ipqc質(zhì)量周報(bào)和月報(bào)。
1、多了解產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、以便能更好地勝任本職工作。
2、多請(qǐng)教其它同事、上級(jí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我一定努力工作，不辜負(fù)公司的期望，謝謝！
ipqc的工作心得篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告，時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼我從側(cè)三線后測(cè)調(diào)到五、六線做oqc已經(jīng)三個(gè)月了，在過(guò)去的這三個(gè)月內(nèi)我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問(wèn)題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無(wú)非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。
無(wú)論是產(chǎn)線的后側(cè)（fqc），還是品管部的oqc，我們只是對(duì)已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)。
可是以前品管部在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方面還不齊全，有個(gè)別地方根本上是空白、標(biāo)準(zhǔn)空白，那么要做到什么樣，依據(jù)什么檢驗(yàn)都成了主觀臆測(cè)，比如前段時(shí)間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問(wèn)題與客訴，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候毫無(wú)依據(jù)二造成，當(dāng)然對(duì)于這些不常見(jiàn)產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)我們沒(méi)有去主動(dòng)找老品管員詢問(wèn)和查閱圖紙，是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺(jué)關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上。
現(xiàn)在我們品管部品管部對(duì)一些客訴與經(jīng)常在檢驗(yàn)中發(fā)生的問(wèn)題做了匯總的檔案，那么現(xiàn)在我們檢驗(yàn)一些產(chǎn)品時(shí)就可以直接調(diào)出檔案來(lái)參考，這樣一來(lái)對(duì)我們oqc的工作就起了很大的幫助。
作為品質(zhì)oqc感受最深的莫過(guò)于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭(zhēng)議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法和生產(chǎn)部部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。
其實(shí)任何品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的。
我們oqc職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個(gè)部門的異議，但是換個(gè)角度考慮，即便是再厲害的oqc，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗(yàn)只是進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
如何正確填寫表單不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫，并沒(méi)有錯(cuò)誤說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際的操作中，很多人的填寫都有問(wèn)題存在。
如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。
特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。
在這一點(diǎn)我感覺(jué)自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因?yàn)槲?、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報(bào)表也多，如果一不留神寫錯(cuò)了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問(wèn)題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎械呐笥褟?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開(kāi)，只須單單對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素！
我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。
如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情，將交期當(dāng)作是pmc、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺(jué)做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。
由于我在我們公司作oqc時(shí)間還不長(zhǎng)，也就只能總結(jié)出這么多了，寫的不好，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒。
ipqc的工作心得篇十九
品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗(yàn)而得成之,但可依靠檢驗(yàn)而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過(guò)程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時(shí)檢查作業(yè)員的制作過(guò)程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時(shí)檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),盡自已的能力快速解決,如果不能及時(shí)快速解決,應(yīng)及時(shí)把情況反應(yīng)給上級(jí).
5.及時(shí)檢查成品的各項(xiàng)是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識(shí),真實(shí)的記錄一切.
ipqc的工作心得篇二十
IPQC指的是輸入質(zhì)量控制，是在生產(chǎn)線上對(duì)原材料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行質(zhì)量控制的一種方法。通過(guò)實(shí)時(shí)檢測(cè)來(lái)確保每個(gè)階段的成品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，從而降低產(chǎn)品缺陷率和拒絕率，提高工廠的產(chǎn)效率。
第二段：IPQC的重要性。
IPQC在制造行業(yè)非常重要，原因在于它可以幫助我們及早發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)作出調(diào)整，避免造成產(chǎn)生更多的廢品或產(chǎn)品缺陷，從而節(jié)約時(shí)間和成本。尤其對(duì)于高負(fù)荷工廠來(lái)說(shuō)，IPQC可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提升。此外，IPQC還是生產(chǎn)線上對(duì)工人素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)的重要途徑。
第三段：IPQC實(shí)踐的困難。
雖然IPQC的意義非常重要，但是實(shí)踐起來(lái)往往遇到了很多困難。例如，生產(chǎn)線繁忙、壓力大導(dǎo)致工人工作壓力巨大，容易出現(xiàn)疏忽大意的情況；另外，對(duì)于一些檢查工作，工人自認(rèn)為不重要，往往會(huì)輕率忽視。這些都會(huì)帶來(lái)一定的困難和負(fù)責(zé)，使得IPQC的成效達(dá)不到預(yù)期要求。
第四段：IPQC實(shí)踐過(guò)程中的體會(huì)。
通過(guò)我在生產(chǎn)線上的實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識(shí)到IPQC的重要性。只有每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作，每個(gè)工人都能充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和重要性，才能真正發(fā)揮IPQC的效用。此外，對(duì)于IPQC執(zhí)行人員的要求更高，他們需要時(shí)刻保持耐心和認(rèn)真，不放過(guò)任何一個(gè)缺陷，并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)果斷處理，以保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作。
第五段：IPQC未來(lái)的前景。
隨著機(jī)器學(xué)習(xí)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的發(fā)展，IPQC的前景將會(huì)更加廣泛。未來(lái)，IPQC可以自動(dòng)識(shí)別各種缺陷和錯(cuò)誤，從而更加高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行檢測(cè)和修正。此外，IPQC還可以集合大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，從而更好地預(yù)測(cè)可能的缺陷和問(wèn)題，進(jìn)一步提高工廠產(chǎn)效率。
總之，IPQC的重要性不言而喻。我相信，只有在IPQC的實(shí)踐中，通過(guò)反復(fù)的嘗試、捍衛(wèi)和完善，我們才能真正產(chǎn)生質(zhì)量意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)線上的質(zhì)量。
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