環(huán)境是人類賴以生存的自然條件和社會條件的綜合體。通讀整篇總結(jié)后，要進行仔細的修改和潤色，確保語句通順，內(nèi)容連貫。某學術(shù)機構(gòu)總結(jié)了一項重要研究項目的成果，供同行們參考學習。
隊伍建設情況匯報篇一
我區(qū)紀委監(jiān)察局在市紀委監(jiān)察局和特區(qū)黨委、政府的正確領導下，以黨的十八大和習近平總書記系列重要講話為指導，貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、十一屆省紀委五次全會、六屆市紀委六次全會和特區(qū)十一次黨代會精神，不斷加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，提高紀檢監(jiān)察干部隊伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍?，F(xiàn)將我區(qū)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設情況匯報如下：
一、本級、本地區(qū)紀檢監(jiān)察機構(gòu)設置、干部隊伍總體情況。
我區(qū)縣級派駐（出）機構(gòu)、縣直單位內(nèi)設紀檢監(jiān)察機構(gòu)51個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀委、紀工委19個；全區(qū)共有紀檢監(jiān)察編制119名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷6人，大學學歷67人。
二、換屆后本級紀檢監(jiān)察領導班子總體運行情況。
我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子結(jié)合“兩學一做”學習教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規(guī)矩、落實主責主業(yè)，有力推動全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。一是認真努力學習，強化思想政治建設。我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子認真學習黨章黨規(guī)，認真學習近平總書記系列重要講話，牢記黨員義務和權(quán)利，明確黨規(guī)的重要性，掌握習近平總書記系列重要講話的精神實質(zhì)，有效提高政治思想覺悟，為做好紀檢監(jiān)察工作打下牢固基礎。二是嚴肅黨內(nèi)生活，增強班子戰(zhàn)斗合力。我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子嚴肅執(zhí)行民主集中制，嚴肅開展批評與自我批評，嚴肅落實分工協(xié)作制度，班子成員自覺維護團結(jié)，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，大局觀念和團結(jié)意識不斷增強，有效提高戰(zhàn)斗力。三是堅持改革創(chuàng)新，有力推進工作發(fā)展。我區(qū)紀委監(jiān)察局領導班子堅持改革體制機制，聚焦主責主業(yè)，強化執(zhí)紀問責，落實監(jiān)督責任，堅決反對腐敗，破解工作中出現(xiàn)的新問題新矛盾，有力推進紀檢監(jiān)察工作發(fā)展。
黨的十八大以來，我區(qū)紀委監(jiān)察局重視紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，認真做好紀檢監(jiān)察干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高紀檢監(jiān)察干部隊伍整體素質(zhì)，為做好紀檢監(jiān)察工作提供堅實的組織保障。在認真做好本地紀檢監(jiān)察干部選拔任用工作方面：我區(qū)紀委監(jiān)察局堅持優(yōu)進、嚴管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計選拔任用x人次，著重選好領導班子，以換屆為契機，切實配齊配強紀委常委班子、配優(yōu)配好二級班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記。在認真做好內(nèi)外交流任職工作方面：我區(qū)紀委監(jiān)察局共計交流132人次，2016年調(diào)整充實紀檢監(jiān)察干部29名，其中提拔17名，調(diào)整崗位12名，新進入紀檢監(jiān)察系統(tǒng)9名。在認真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：我區(qū)紀委監(jiān)察局堅持“嚴”字當頭，深入開展“兩學一做”專題教育，舉辦紀檢監(jiān)察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動，還采取以案代訓、跟班培訓、專題培訓等方式，著力提升紀檢監(jiān)察干部業(yè)務能力。在學習培訓中，1人參加中紀委組織的業(yè)務培訓，50人（次）參加市紀委組織的執(zhí)紀審查及專項監(jiān)察業(yè)務培訓，300余人（次）紀檢監(jiān)察干部、村級紀檢員參加農(nóng)村飲水安全項目等專項監(jiān)察業(yè)務培訓，還舉辦為期3天的全區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“兩學一做”暨業(yè)務培訓班，著力提高履職能力。同時，強化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。
四、黨的十八大以來，本地紀檢監(jiān)察干部違紀問題及處理情況。
黨的十八大以來，我區(qū)紀委監(jiān)察局更加深刻認識到：加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，是增強紀檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀檢監(jiān)察干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，紀檢監(jiān)察干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區(qū)紀委監(jiān)察局在進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，提高紀檢監(jiān)察干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對紀檢監(jiān)察干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區(qū)紀委監(jiān)察局在查處本地紀檢監(jiān)察干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強紀檢監(jiān)察干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實防范紀檢監(jiān)察干部發(fā)生違紀違規(guī)問題。
五、本地紀檢監(jiān)察干部隊伍建設方面存在的困難和問題。
黨的十八大以來，我區(qū)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設以習近平總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好紀檢監(jiān)察工作的要求，全面開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數(shù)紀檢監(jiān)察干部思想意識落后。實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”后，紀檢監(jiān)察干部突出主業(yè)，基本消除存在的“越位、缺位、錯位”現(xiàn)象，促進了紀檢監(jiān)察工作發(fā)展。但是少數(shù)紀檢監(jiān)察干部思想意識落后，認為不分管點職能部門的其他業(yè)務，在單位里沒有話語權(quán)，領導看不起，下屬不買賬，擔心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對“三轉(zhuǎn)”抱消極態(tài)度。
2、監(jiān)督檢查方式還不能適應紀檢監(jiān)察工作發(fā)展的需要。實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”后，一些紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督檢查方式?jīng)]有與時俱進，依然把自己當作配角，著重事后監(jiān)督，著重抓大放小，影響了紀檢監(jiān)察工作的發(fā)展，降低了紀檢監(jiān)察工作的效能。
3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。一些紀檢監(jiān)察干部沒有做好溝通協(xié)調(diào)工作，具體表現(xiàn)為開展紀檢監(jiān)察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀檢監(jiān)察工作；不敢督促黨委落實主體責任，放棄了紀檢監(jiān)察干部應有的監(jiān)督責任。
六、解決上述存在困難和問題的幾點建議。
1、強化主責主業(yè)回歸。要加強對紀檢監(jiān)察干部的學習教育，幫助紀檢監(jiān)察干部消除模糊思想認識，真正實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。同時要督促落實“四個親自”、“一崗雙責”、“三不直接”分管、案件查辦以上級紀委為主等要求，要求各級紀檢監(jiān)察部門重點抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，當好“監(jiān)督員”，守好“責任田”。
2、改進監(jiān)督檢查方式。要督促紀檢監(jiān)察干部著力實現(xiàn)監(jiān)督檢查方式“三個轉(zhuǎn)變”，從作為“配角”被動參與向以我為主轉(zhuǎn)變，以問題為導向自主立項開展監(jiān)督檢查；從過程監(jiān)督向事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，重點開展懲處問責，落實“一崗雙責”；從抓大放小向查早查小轉(zhuǎn)變，防止小問題演變成大問題。
3、加強溝通協(xié)調(diào)配合。紀檢監(jiān)察部門要增強工作責任心和工作緊迫感，一是積極主動向黨委匯報工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監(jiān)督責任。二是協(xié)助并督促黨委落實主體責任，持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發(fā)展，營造風清氣正的良好氛圍，促進各項工作健康持續(xù)發(fā)展，不斷提高人民群眾的滿意度。
八、本地派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理的具體做法。
我區(qū)紀委監(jiān)察局三舉措加強對本地派駐機構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機構(gòu)的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。一是明確本地派駐機構(gòu)關系。將本地派駐機構(gòu)的日常管理、教育培訓、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀委監(jiān)察局直接領導、統(tǒng)一管理，徹底割斷派駐機構(gòu)與駐在部門的利益關系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機構(gòu)與紀委監(jiān)察局機關各室的關系。機關各室召開會議、部署工作、開展活動，凡涉及各有關單位的，要通知派駐機構(gòu)參加；下發(fā)文件主送單位是縣直部門的，也直接發(fā)送派駐機構(gòu)；縣紀委內(nèi)設室在部門開展工作時，抽調(diào)派駐機構(gòu)干部直接參與。三是明確本地派駐機構(gòu)與駐在部門的關系。明確“派駐”屬性，在保持紀檢組長擔任駐在部門黨組成員的同時，明確紀檢組長在駐在部門的獨立性，保障和落實參與權(quán)、知情權(quán)；明確派駐機構(gòu)與駐在部門是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，不是在駐在部門領導下開展工作；明確紀檢組長不分管駐在部門業(yè)務工作，派駐機構(gòu)不參與駐在部門議事協(xié)調(diào)機構(gòu)；以此確保派駐機構(gòu)切實有效開展工作。
隊伍建設情況匯報篇二
按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內(nèi)容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數(shù)的配備標準，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質(zhì)硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質(zhì)量，嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化進程。
隊伍建設情況匯報篇三
按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，扎實認真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內(nèi)容，充分認識到嚴格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關于做好干部選拔任用工作有關要求，堅決執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作，以嚴格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴格按照xx關于干部職數(shù)的配備標準，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領導干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認真負責、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認同和充分肯定。
通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底鏟除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認認真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質(zhì)硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質(zhì)量，嚴密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規(guī)范化、制度化進程。
隊伍建設情況匯報篇四
平臺、手機大喇叭預警信息發(fā)布平臺等，把預報、預警信息傳到達氣象信息員，透過氣象信息員傳到達廣大人民群眾，以限度減少和避免經(jīng)濟損失和人員傷亡。
在市委組織部門的大力支持下，xx局目前已將大學生村干部納入全市氣象信息員管理范疇。與xx市移動公司開展農(nóng)村氣象防災減災和信息化建設合作，由移動通信部門為氣象信息員開辟氣象信息發(fā)送專用端口，利用農(nóng)信通、畜牧通及移動大喇叭等服務平臺向農(nóng)民朋友發(fā)送預報、預警、科普等氣象信息，充分發(fā)揮基層氣象信息員協(xié)助做好氣象服務作用。
加強對氣象信息員隊伍管理。每季度對氣象信息員信息進行抽查核實，確保氣象信息員信息真實、可靠。將中國局、省局印制的《氣象信息員工作手冊》、《氣象信息員培訓教材》等書籍、材料發(fā)放到信息員手中，近期將編制印發(fā)《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責卡》和《氣象防災減災明白卡》，發(fā)放至每位氣象信息員。
各縣（市）局用心爭取地方政府支持，協(xié)調(diào)以地方政府名義下發(fā)加強氣象信息員隊伍建設相關文件。5月20日，xx市政府辦公室下發(fā)《xx市人民政府辦公室關于加強氣象信息員隊伍建設的通知》，明確各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處分管農(nóng)業(yè)或應急管理的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、街道辦事處副主任兼任氣象協(xié)理員；各行政村、社區(qū)中的大學生村干部兼任氣象信息員；林業(yè)、農(nóng)業(yè)、學校、水庫及其它重要部門要指定1名工作人員兼任氣象災害應急聯(lián)絡員。明確協(xié)理員、信息員及應急聯(lián)絡員職責義務。要求氣象信息員24小時保證手機暢通，調(diào)離工作崗位或通訊方式變更須及時上報市氣象局，市氣象局按上報信息更改信息發(fā)布平臺個人檔案資料。其他縣（市）局也向地方政府報送關于加強氣象信息員隊伍建設相關文件，近期將加大協(xié)調(diào)力度，力爭以地方政府名義下發(fā)。
完善氣象信息員氣象預警信息發(fā)布和氣象災害信息上報制度。氣象部門預報未來有氣象災害時，要及時透過手機信息發(fā)送至氣象協(xié)理員、氣象信息員和應急聯(lián)系人；氣象信息員接到預警信息后，要及時透過信息、廣播、電話、大喇叭、上門等方式，盡快將預警信息傳遞到轄區(qū)內(nèi)公眾手中。當信息員確認有氣象災害發(fā)生時，應在確保自身安全的狀況下盡快趕往災害發(fā)生地開展災情調(diào)查，并在2小時內(nèi)將災情信息上報至氣象部門。
氣象信息員工作在氣象防災減災的最基層，任務重、職責大，因此加強氣象信息員管理和培訓至為重要。5月21日，xx局在xx市委組織部的大力支持下，組織全市氣象信息員進行了為期3天的氣象知識培訓。培訓資料主要包括：氣象災害預警信號識別與防御、氣象災害調(diào)查方法及其它相關知識。使每個氣象信息員明確工作任務，切實提高氣象信息員的整體素質(zhì)。其他縣（市）局也于6月份先后組織開展對氣象信息員的培訓。透過學習培訓，使氣象信息員進一步明確職職責務，掌握氣象災害防御應急處置、氣象災害預警信息獲取與傳遞、氣象災情調(diào)查上報等工作方法，了解氣象儀器設施管理辦法等，為指導當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災減災切實發(fā)揮作用。
1、氣象信息員人員變化較大，對信息收集、更新存在必須難度。
2、氣象信息員工作大多屬于義務工作，財政補貼支持經(jīng)費少。
下一步要認真貫徹落實省局《關于大力發(fā)展氣象信息員隊伍的通知》精神，加快推進農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務服務體系和農(nóng)村氣象災害防御體系建設，加強氣象防災減災基層氣象信息員隊伍建設，完成氣象信息員隊伍建設任務。從本地防災減災實際出發(fā)，突出地方特色，制作《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責卡》和《氣象防災減災明白卡》下發(fā)給每個氣象信息員，使每個氣象信息員明確工作任務、掌握操作方法，增強培訓的針對性和實用性，切實提高氣象信息員的整體素質(zhì)。加強對氣象信息員的管理，完善氣象信息員登記、備案制度。用心收集氣象信息員氣象服務效益事例，對表現(xiàn)突出的氣象信息員，向當?shù)卣扑]予以表彰獎勵，使氣象信息員隊伍切實發(fā)揮農(nóng)村氣象防災減災效益。
隊伍建設情況匯報篇五
根據(jù)上級要求和安排部署，現(xiàn)將我院20xx年上半年隊伍建設。
工作總結(jié)。
報告于后。
一、基本情況。
我院現(xiàn)有政法專項編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件xx件，審結(jié)xx件，審結(jié)率xx%,調(diào)解率xx%，撤訴率xx%。
二、工作亮點。
(一)法院黨的建設成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設的不竭動力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機關的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責。即大力推進思想政治建設、大力推進黨風廉政建設、大力推進機關效能建設。
采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩(wěn)定中主動作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉(zhuǎn)變作風能動司法上主動作為創(chuàng)一流;扎實開展“警民親暨直接聯(lián)系服務群眾”活動，在貼近民心上主動作為創(chuàng)一流;加強審判質(zhì)效管理，在維護民利上主動作為創(chuàng)一流;深入推進“大調(diào)解”工作機制，在促進民和上主動作為創(chuàng)一流;嚴厲打擊和有效預防犯罪，在保障民安上主動作為創(chuàng)一流;切實改進服務方式，在改善民生上主動作為創(chuàng)一流。
(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關系，贏得群眾公認。院領導和社區(qū)工作小組長親自走進社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題，督導抓好落實派出xx名干警，與xx個社區(qū)、xx個居民小組開展直接聯(lián)系和服務活動，與xx戶貧困群眾結(jié)成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎設施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。
20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調(diào)解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。
(三)執(zhí)行工作取得新進展。積極創(chuàng)新，全力推進“涉民生案件”專項執(zhí)行活動。院領導高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執(zhí)行力度，切實維護當事人合法權(quán)益，并及時召開執(zhí)行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執(zhí)行機制，啟動綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關懷。
(四)窗口部門建設取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強化認識，深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責任意識，明確。
崗位職責。
人員分工，切實做到工作流轉(zhuǎn)順暢，措施得力，服務文明，樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進文明窗口建設。不斷加強立案工作規(guī)范化建設，從語言文明行為規(guī)范嚴格考核等方面著力爭創(chuàng)一流，出臺《導訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開始歷經(jīng)過程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛民護民為民的文明司法之風。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調(diào)溝通，確保社會和諧穩(wěn)定。
(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設的一條主線，加強組織領導，深入思想發(fā)動，確保活動開展得扎扎實實、卓有成效。二是細化實施方案，細化教育內(nèi)容，加強保障措施，認真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導，打造品牌，培育總結(jié)一批先進典型。四是突出主題、注重結(jié)合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結(jié)合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。
(六)法院文化建設特色鮮明。狠抓文化建設助推爭創(chuàng)“兩個一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設提升干警素質(zhì)，推動審判工作，爭創(chuàng)“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設示范單位”，并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設示范單位”。一是組織領導堅強有力。成立了法院文化建設領導小組，在組織、人事、經(jīng)費、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺全院文化建設統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。
三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學習園地，營造了濃厚的文化氛圍和學習環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調(diào)解工作，講求公正與效率，提高審判質(zhì)量，保障社會穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養(yǎng)法官隊伍的文化認同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責任意識。六是送出文化服務社會。充分調(diào)動全院干警開展文化建設的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合，進社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行法制宣傳，培訓人民調(diào)解員50余人次，使法院文化走出機關，服務社會，贏得了群眾的贊譽。
我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊伍建設，努力踐行“為大局服務、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責，法院各項工作取得長足發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。
合同。
糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三，努力服務穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任人民調(diào)解委員會指導員和邀請人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。
(二)狠抓司法能力建設，確保法官隊伍業(yè)務精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來新進青年干警思想認識不夠到位、工作經(jīng)驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設座談會、集中組織學習培訓、選送上級參訓等形式，提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級政法部門組織培訓3期20人次，參加上級法院培訓4期20人次，參加區(qū)委組織培訓3期15人次，院內(nèi)組織集中培訓3期200人次，下派干警深入基層學習培訓2次20人次。通過教育培訓，有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務能力和做群眾工作的能力。
(三)狠抓工作作風、紀律作風建設，確保法官隊伍作風優(yōu)良。司法作風事關黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風，難以完成日益繁重的司法審判任務，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風建設采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴格考勤;第二，對法官在開庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動，規(guī)定了較為詳細的司法禮儀;第三，設立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級領導的肯定。
(四)狠抓反腐倡廉建設，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設，結(jié)合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執(zhí)法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區(qū)紀委領導上黨風廉政課。二是簽訂黨風廉政。
責任書。
開展“勤廉雙優(yōu)”活動觀看警示教育片制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行把廉潔公正作為法官品行的基本標準和職業(yè)道德底線始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請社會各界人士16人擔任廉政監(jiān)督員加大對法官工作監(jiān)督力度增強了干警自律意識實現(xiàn)“零”違紀。每半年向人大、政協(xié)報告工作自覺接受監(jiān)督。
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隊伍建設情況匯報篇六
推動新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應”、又問“效應”，既管“投入”、又問“產(chǎn)出”，努力提供適銷對路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。
習近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢耍茖W合理使用干部，用當其時、用其所長”。堅持事業(yè)為上，建立健全科學精準的選賢任能制度，既是選準用好干部的“風向標”，也是實現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢態(tài)良性互動的“助推器”。
突出崗位分析“以事?lián)袢恕?。統(tǒng)籌抓實黨政正職重點研判、結(jié)構(gòu)人選專項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數(shù)據(jù)”，精準把握“學過什么、干過什么”，努力預判能“勝任什么、干成什么”，切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。
強化考察了解“精準識人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時考察、年度考核相結(jié)合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認可。
注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部優(yōu)勢互補促進工作優(yōu)化落實、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導”有機結(jié)合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)步伐，推動人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。
精準摸清“缺”的重點。突出園區(qū)這個主戰(zhàn)場、企業(yè)這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)人才現(xiàn)狀進行深度摸底，分類排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。
及時細化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導產(chǎn)業(yè)為重點、以項目需求為導向，引進頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開展針對性服務、探索“定制式”服務，讓人才既引得進、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等重大任務落實，是檢驗農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。
筑牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示范”建設，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓，把每個支部建設成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、全程把關，儲備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務群眾有感情、發(fā)展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領辦創(chuàng)辦項目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，帶動帶領群眾脫貧致富，實現(xiàn)支部領航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應。
隊伍建設情況匯報篇七
匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！
我辦在學習貫徹實踐科學發(fā)展觀活動中以及深入學習《決定》，積極創(chuàng)新工作思路，切實加強領導班子思想政治和干部隊伍建設?，F(xiàn)將我辦一年來領導班子和干部隊伍建設情況匯報如下：
加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向?？偟恼f來，工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個政治堅定、團結(jié)務實的班子，是一個作風優(yōu)良、紀律嚴明的班子，是一個充滿創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作，整體功能得到了有效發(fā)揮，為我們做好各項工作提供了有力的組織保障?！奥肪€方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領導班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質(zhì)貫穿到各項工作的全過程，在提高領導班子的領導能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、堅持黨委領導班子集體學習制度和干部學習考核制度。重點加強了對科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學習，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領導講話精神的學習。黨委領導班子每月集中學習一次，全年集中學習了20天。堅持機關干部定期學習制度，每周一例會進行集中學習一次。同時把機關干部學習情況納入年度個人考核內(nèi)容。
2、加大干部教育培訓力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓班等形式，加強對領導干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓。以縣黨委黨校為依托，對黨支部書記、主任進行了集中培訓學習，同時建立了干部學習培訓檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育資源，加強對機關干部的教育培訓，鼓勵干部參加學歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。
1、黨委領導班子整體活力明顯增強。進一步完善了黨委工作運行機制，黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用有效發(fā)揮，切實履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟、提供公共服務、加強黨的建設”的職責。領導班子成員分工負責制度更加健全，領導責任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領導班子民主生活會、機關組織生活會，領導班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長和進步。
2、干部管理進一步加強。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部，切實加強我辦干部管理工作。進一步加強工作紀律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。
1、大興調(diào)查研究之風。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計劃，加強調(diào)查研究工作。以學習實踐活動為契機，黨委班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè)，廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會各界的意見，掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進行科學決策。
2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好重點項目建設，積極推進新企業(yè)現(xiàn)代化建設，努力增加全縣財政稅務收入，認真解決企業(yè)關心的熱點、難點問題，切實改善園區(qū)規(guī)劃，園區(qū)設施落實到位。對每項工作，做到了責任、時限、結(jié)果“三落實”，高標準完成了年度工作目標任務，工作能力和水平不斷提升。
3、抓好紀律作風整頓。今年，我們把機關紀律作風建設列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面推行“三項工作制度”，即建立推行首問負責制，對前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負責到底，對不屬于自己職責范圍的，要做好引導服務；建立推行限時辦結(jié)制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當場辦結(jié)的要當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限；建立推行領導帶班制，對干部去向及時掌握，對工作進行協(xié)調(diào)安排，堅決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
團結(jié)是班子的生命，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標志。團結(jié)才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領導的團結(jié)，正職與副職，全體機關干部的團結(jié)，站所單位的團結(jié)以及村級組織的團結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團結(jié)，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當好配角上下功夫，始終維護班子的團結(jié)。堅持貫徹民主集中制原則，在工作中堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，重大項目都進行公開的招投標。在討論研究工作時，大家充分發(fā)表意見和建議，堅決做到不定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發(fā)揚民主的基礎上，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。
首先，轉(zhuǎn)變職能，改進作風，逐步建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，廉潔務實的行政管理體制。預防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次，堅持依法行政，用法律規(guī)范各干部職工的言行，不斷促進法制化管理水平。第三，切實杜絕腐敗行為，強化干部作風建設。
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人?，F(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數(shù)配置情況。科級領導職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
我區(qū)**局在市**局和特區(qū)黨委、政府的正確領導下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導，貫徹落實十*屆中央紀委六次全會、十*屆省紀委*次全會、*屆市紀委六次全會和特區(qū)十*次黨代會精神，不斷加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟社會建設營造風清氣正的良好氛圍?，F(xiàn)將我區(qū)**干部隊伍建設情況匯報如下：
我區(qū)縣級派駐（出）機構(gòu)、縣直單位內(nèi)設**機構(gòu)*個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀委、紀工委*個；全區(qū)共有**編制*名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學歷*人，大學學歷*人。
我區(qū)**局領導班子結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面加強領導班子思想政治建設、組織建設和作風建設，突出強化廉潔自律、嚴守紀律規(guī)矩、落實主責主業(yè)，有力推動全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會提供堅強的政治和紀律保證。
一是認真努力學習，強化思想政治建設。
二是嚴肅黨內(nèi)生活，增強班子戰(zhàn)斗合力。
三是堅持改革創(chuàng)新，有力推進工作發(fā)展。
黨的十*大以來，我區(qū)**局重視**干部隊伍建設，認真做好**干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高**干部隊伍整體素質(zhì)，為做好**工作提供堅實的組織保障。
在認真做好本地**干部選拔任用工作方面：
在認真做好內(nèi)外交流任職工作方面：
在認真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：
同時，強化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴的標準要求干部、嚴的措施管理干部、嚴的紀律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風廉政建設和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。
黨的十*大以來，我區(qū)**局更加深刻認識到：加強**干部隊伍建設，是增強**干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。**干部處在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，**干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀問題。我區(qū)**局在進一步加強**干部隊伍建設，提高**干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對**干部違紀問題的查處和處理。2016年，我區(qū)**局在查處本地**干部違紀問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀處分5人，有效增強**干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實防范**干部發(fā)生違紀違規(guī)問題。
黨的十*大以來，我區(qū)**干部隊伍建設以習近平總書記系列重要講話精神為指導，貫徹落實中央紀委有關做好**工作的要求，全面開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。
1、少數(shù)**干部思想意識落后。
2、監(jiān)督檢查方式還不能適應**工作發(fā)展的需要。
3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。
1、強化主責主業(yè)回歸。
2、改進監(jiān)督檢查方式。
3、加強溝通協(xié)調(diào)配合。
我區(qū)**局三舉措加強對本地派駐機構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機構(gòu)的工作成效，促進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。
一是明確本地派駐機構(gòu)關系。
二是明確本地派駐機構(gòu)與**局機關各室的關系。
三是明確本地派駐機構(gòu)與駐在部門的關系。
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人?，F(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數(shù)配置情況?？萍夘I導職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
近年來，市土地儲備局高度重視領導班子自身建設，認真貫徹落實中央、區(qū)、市關于加強領導班子思想政治建設的要求部署，以打造政治堅定、務實創(chuàng)新、文明服務、高效廉潔、爭創(chuàng)一流的領導集體為統(tǒng)領，把加強領導班子自身建設作為一項根本性、全局性任務常抓不懈，增強了領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進了各項業(yè)務工作。
1、始終保持堅定的政治信念。局領導班子對中國特色社會主義理論、道路和制度充滿信心，能認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治原則、政治立場、政治觀念和路線方針政策上，同黨中央和區(qū)市黨委保持高度一致。自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區(qū)”，講政治、守規(guī)矩，能按照市委、政府的決策部署，把維護黨的政治紀律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實處，行使職能始終在政策紀律的約束之中。
2、強化領導班子學習制度。結(jié)合近年來先后開展的“兩學一做”學習教育、“三轉(zhuǎn)一高”大學習大討論、馬克思主義民族觀宗教觀教育等專題活動，引導黨員干部自覺踐行“四講四有”標準，強化“四個意識”，深化學習型黨組織建設，完善了黨組中心組理論學習制度，引領局屬黨組織、黨員干部強化學習、提升素質(zhì)、推動發(fā)展。制定了**年度黨建工作計劃、黨組中心組理論學習計劃、黨員干部理論學習計劃等，通過集中學習和自學相結(jié)合的方式，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以政治學習為根本，把深入學習黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神、自治區(qū)第十二次黨代會和市委十四屆五次全會精神作為首要政治任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，引導黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，著力提高各級領導干部理論水平和工作能力，為推動“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展，提供堅強有力的理論支持和思想保證，有效提高了班子的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和班子成員的政治素質(zhì)、領導水平，班子成員之間相互學習，取人之長，補己之短，班子成員駕駛?cè)帧⒎治鰡栴}、解決問題和應對復雜局面的能力明顯增強。
每周局務會都安排對近期重要文件的傳達學習；
領導班子成員能積極參加支部主題活動及主題黨日，既鞏固了黨的知識，又促進了黨員學習的興趣。
堅持少數(shù)服從多數(shù)，尊重班子成員的意見，實行民主決策；
對提交會議研究的事項，會前向班子成員通氣，便于班子成員思考和準備。在業(yè)務工作安排上，經(jīng)常與相關負責人商議，增加辦事透明度，有利于實現(xiàn)民主監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督，尤其是在開黨組會時，一把手最后表態(tài)，有利于調(diào)動各方面的積極性，促進了各項工作健康有序發(fā)展。
我局始終堅持把選好人用好人作為加強領導班子建設的關鍵，在選人用人上建立長效機制。
1、堅持正確的用人標準，嚴格按制度規(guī)定選人用人。按照干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的要求，樹立有利于科學發(fā)展的用人導向，積極為有為干部提供施展才干的舞臺，創(chuàng)造條件將政治思想好、工作能力強、作風過得硬、群眾公認度高的干部放在重要崗位培養(yǎng)鍛煉，用正確的用人導向引導和規(guī)范干部的成長和發(fā)展。在選人用人上，嚴格按規(guī)定的原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事，有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴，做到“十個嚴禁”。**年6月份以來，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。
2、科學考核評價干部，嚴把選人用人關。我局不斷強化對黨員干部的政績考核工作，每年根據(jù)工作情況的變化完善和修改年度工作目標考核內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價和選拔任用的“指揮棒”作用，引導黨員干部把思想統(tǒng)一到想事、干事、成事上來。主要是把好推薦關，堅持動議、民主推薦、個別談話、組織考察、任前公示、會議決定等程序，認真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，切實提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。把好醞釀關，始終堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標準，堅持“群眾公認、注重實績”的原則，對擬提拔任用的干部，廣泛征求分管領導，科室的意見，為黨組提供決策依據(jù)。把好決策關，規(guī)范選人用人程序，杜絕論資排輩、平衡照顧和求全責備等情況。
3、完善干部任用制度。按市委組織部要求，正科級以上領導干部嚴格落實個人有關事項報告制度。按照干部管理權(quán)限和“誰管理、誰把關，誰考察、誰審核，誰簽字、誰負責”原則，對擬選拔任用干部檔案進行嚴格審核，重點審核“三齡一歷”、執(zhí)行各項紀律規(guī)定、政治思想、工作實績、廉潔自律等內(nèi)容。嚴格落實干部任前公示制度，認真審核干部任前公示信息，發(fā)現(xiàn)信息疑點立即查核糾正。**年起對新提拔任用的干部都實行干部選拔任用全程紀實制度。
4、注重發(fā)揮干部隊伍的整體素質(zhì)。我局參公后，我們進一步加強干部隊伍的學習培訓和培養(yǎng)，捋順了人員結(jié)構(gòu)，補齊配強業(yè)務骨干，任用年輕、群眾公認、業(yè)務好的同志到領導崗位，注意對后備業(yè)務骨干的培養(yǎng)鍛煉等。從而使優(yōu)秀的干部走上領導崗位，促使機關干部在思想上有一種緊迫感、危機感，黨員干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設。
1、建立健全黨風廉政工作機制。為確保黨風廉政建設工作實效，我局將黨風廉政建設列入黨組重要議事日程，成立了由“一把手”任組長，紀檢組長任副組長，各職能科室負責人任成員的黨風廉政建設領導小組，把黨風廉政建設工作納入日常工作重點，傳達學習了三級紀委全會精神，制訂下發(fā)了年度黨風廉政建設責任目標和工作要點，對局系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作進行了總體安排部署，簽訂了黨風廉政建設責任書，堅持把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。
2、健全完善規(guī)章制度。先后完善了內(nèi)控機制制度、業(yè)務崗位風險防控制度，制定了全面從嚴治黨“三個清單”和約談辦法，進一步規(guī)范黨員干部工作行為和黨員領導干部作風建設，引導干部真正做到為民、務實、清廉，進一步密切了黨群干群關系，解決服務群眾“最后一公里”的問題，真正做到以優(yōu)良的黨風凝聚黨心民心，帶動政風行風。
3、開展作風整改工作。重點針對個別科室、個別工作人員存在的“庸、懶、散、拖”和工作態(tài)度冷淡的不正之風進行了集中整治。重點整治了消極懈怠、責任心不強，不求有功但求無過，工作不求過得硬只求過得去行為，工作不主動、敷衍塞責，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避的行為，工作態(tài)度差、語氣生硬，工作方法簡單粗暴、服務意識不強，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題，通過整治，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，辦事效率和服務水平進一步提高。
雖然我局領導班子在自身建設上取得了很大進步和成績，但還存在著不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、合力發(fā)揮不充分。個別黨員干部在一些問題上理念不一致，有時工作干不到一塊兒，不能很好地溝通配合，主動交流協(xié)作不夠，對結(jié)合部的工作不能主動上手，存在既分工也分家的現(xiàn)象。有時班子成員對“三重一大”問題會前調(diào)研論證不深入，會中討論不充分，科學決策、民主決策的水平不高。
2、精神狀態(tài)不振作。有的領導干部不注重學習，思想觀念跟不上形勢，因循守舊，工作中習慣于靠老經(jīng)驗老辦法，不想、不會、不敢改革創(chuàng)新。有的領導干部不思進取，安于現(xiàn)狀，工作中存在不求過得硬但求過得去，差不多就行的思想。有的領導干部面對困難和矛盾強調(diào)客觀原因，不能積極發(fā)揮主觀能動性，缺乏擔當意識。
理性思考能力不強，工作中就事論事，工作理念和思路不符合要求。
4、后備人才短缺。對后備人才培養(yǎng)不夠，單位可用人才少，個別后備干部缺少黨性鍛煉，思想理論水平不高，自我認知不清醒，看不到自己的缺點和不足，學歷夠但歷練不夠、能力不足，缺乏解決實際問題的能力。
我局班子建設的總體思路和目標是：堅持全面從嚴治黨要求，以嚴肅黨內(nèi)組織生活、從嚴管理監(jiān)督干部、持續(xù)深入改進作風、嚴明黨的紀律為抓手，以創(chuàng)建學習型領導班子為載體，統(tǒng)籌推進領導班子思想政治、組織、能力、作風和后備隊伍建設，提升領導班子建設的整體水平。
1、加大學習力度，增加領導班子思想理論水平。以黨組中心組學習為載體，堅持每月開展一次集中學習，通過理論學習，提升領導干部辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維、法治思維能力，堅定理想信念，強化黨性修養(yǎng)。
2、加大組織生活的力度，強化領導班子解決自身問題的能力。下力氣抓好雙重組織生活制度的落實，增強黨內(nèi)組織生活的政治性原則性。進一步規(guī)范“三會一課”制度，強化民主生活會的內(nèi)容、程序，嚴格質(zhì)量要求，著眼解決調(diào)研論證不深入、討論發(fā)言不充分、執(zhí)行制度不自覺、檢查監(jiān)督不到位等問題，在“三重一大”集體決策上抓深化求突破。
3、在提高決策質(zhì)量上下功夫。把民主決策執(zhí)行情況，作為剖析領導班子、領導班子民主生活會、領導干部述職述廉報告的一項重要內(nèi)容，通過多種方式對制度運行是否規(guī)范、決策是否科學等情況總結(jié)整改。
4、加大“兩學一做”學習教育的度，強化領導干部能力建設。結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育，認真謀劃學習計劃、學習方式和主題特點，使“兩學一做”學習教育體現(xiàn)常態(tài)化和制度化，真正達到促進各項工作的實效。
5、強化領導班子作風建設。嚴格落實“一崗雙責”，班子成員在做好職責分工范圍內(nèi)工作的同時，加強對分管科室、人員的教育管理，切實抓好作風建設，做到業(yè)務工作與作風建設同謀劃、同部署、同檢查、同考核，保證兩個責任都落到實處。
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數(shù)配置情況?？萍夘I導職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）?，F(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
為了進一步了解基層，貼近青年，更好地推動新形勢下湖南共青團工作，團省委書記李暉同志率“走進青年·湖南團情大調(diào)研”赴**調(diào)研組于20xx年8月14日至17日對**市基層團建工作進行了深入調(diào)研。這次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別走訪和實地考察相結(jié)合的方式展開，共發(fā)放調(diào)查問卷300份(回收292份)、團情統(tǒng)計表100份(回收96份)，召開6個座談會，深入到寧遠、祁陽、冷水灘、零陵等縣區(qū)的機關、企業(yè)、學校、社區(qū)進行實地調(diào)研。
**全市下轄2區(qū)9縣，188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個街道辦事處，5356個行政村，總面積2.2萬平方公里，總?cè)丝?76萬，其中青少年182.8萬。全市共有團委535個，基層團(總)支部10305個;團員37.32萬人，專職團干部752人，兼職團干部8362人。
**市建立健全了基層團干部公開選拔、民主推薦、競爭擇優(yōu)、培養(yǎng)考核的新機制。以高校選調(diào)生為重點，選準配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，優(yōu)先把新到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高校選調(diào)生和遠程教育青年志愿者配備進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子，任命其為副書記，從源頭上優(yōu)化了基層團干部隊伍的結(jié)構(gòu)，全市各級團干部大專以上文化程度的占90%。目前，全市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，75%以上的團委書記均由28歲以下的青年干部擔任，152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委配備了兼職副書記。
對于村級團組織，團市委推行“團支書、青年能人、村委會副主任三位一體”配置村團支書，79%以上團干部除擔任團的職務外，還兼任其他職務、從事其他工作。**團干部的任用53%是采取組織任命的形式，33%是采取公開選拔的形式。該市目前還沒有通過海選任用的團干部。
團干部業(yè)務培訓也列入了同級干教領導小組的年度干訓計劃，團市委于20xx年、20xx年、20xx年先后在市委黨校舉辦了基層團干理論培訓班，各團縣區(qū)委也做到了每年開辦一期基層團干培訓班。20xx年、20xx年分批把11個縣區(qū)團委書記送至中央團校團縣委書記培訓班進行了輪訓。
調(diào)查顯示，**市團干部隊伍流動較快，36%的團干部任職時間為一年以下，44%的團干部任職時間為1-3年，持續(xù)擔任團干3年以上的人數(shù)僅占被調(diào)查人數(shù)的20%。
2、關于共青團工作的環(huán)境。
調(diào)查表明，**市各級黨組織和黨政領導對共青團工作比較重視，市委下發(fā)了“黨建帶團建”的相關文件，絕大部分基層黨組織每年都召開一次研究團工作的專題會議，共青團工作的環(huán)境相對較好。但我們在調(diào)查中同時也了解到，少數(shù)地方對20xx年省委15號文件的貫徹落實情況不理想。有關調(diào)查情況見下表。
**市“兩新”組織的團組織建設工作進展順利，并已全部覆蓋，團的基層組織不斷壯大。截止到20xx年底，全市“兩新”組織中共建有基層團組織323個，其中基層團委26個，團組織對“兩新”組織團員青年的覆蓋面得到較大提高。
一是在全市所有新型非公大中學校全面建立了基層團組織。九嶷職院團委、哈佛工程學校團委、育才科技學校團委等，已經(jīng)成為非公院校團建工作的典范。二是非公經(jīng)濟組織的團建工作局面良好。去年以來，相繼在祁陽白水工業(yè)園、步步高超市、江南奇正科技有限公司、萬喜登大酒店等226家非公經(jīng)濟組織中建立了團組織。三是社區(qū)團組織建設開展較為順利。自20xx年以來，該市積極探索構(gòu)建社區(qū)“基層團委+社區(qū)青年中心”的新型社區(qū)青年工作網(wǎng)絡，以社區(qū)為單位的“大團建”工作布局初步形成。目前，全市所有城市社區(qū)均成立了基層團組織，其中7個社區(qū)建立了青年中心。
1、團干部的思想作風建設方面。
調(diào)研中，我們一方面感到**市團干部普遍具有較強的責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)、深入基層、求真務實、開拓進取，自覺服務大局、服務青年、服務社會，展示出了新時期青年干部良好的綜合素質(zhì)和精神面貌，但同時我們也發(fā)現(xiàn)團干部的思想作風建設方面還存在一些帶共性的問題。
(1)畏難情緒較重。由于一些地方的共青團工作受到資金、人力等客觀因素的影響，共青團的工作難度加大，共青團的職能有弱化的趨勢。在嚴峻的挑戰(zhàn)面前，有的團干部知難而退、消極等待;有的自甘平庸、不思進取;有的不求有功，但求無過。在問卷中，90%以上的人提出了團工作目前面臨的問題和工作難點，但鮮有人提出實質(zhì)性、可操作性的解決方案。調(diào)查顯示，82%的團干部對團的活動感興趣，但與此同時，大多數(shù)青年團員對團的活動表現(xiàn)出興趣不大和觀望的趨勢。畏難情緒的存在影響了團干部隊伍的主動性、積極性和創(chuàng)造性，削弱了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，致使部分青年對共青團事業(yè)的發(fā)展前景感到信心不足。
(2)活動創(chuàng)新不足。一些團干部往往依托和習慣于舊有的工作方式方法，不能適應現(xiàn)在日益發(fā)展變化的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，深入研究青年工作面臨的新情況、新問題，缺乏真正靜下心來深入謀劃共青團事業(yè)長遠發(fā)展的意識。團工作仍然僅僅停留在文藝表演、樹立典型等活動中，對青年所關心的切身問題認識不足，使團組織的吸引力和團的工作成效大打折扣。調(diào)查顯示，46.4%的青年認為團組織影響的事情是各類娛樂活動，65%的青年認為團組織只注重各類先進青年的選樹、表彰，而沒有充分發(fā)揮典型的示范、帶動作用，并有相當一部分青年對團組織開展的活動存觀望態(tài)度。
(3)存在短期行為。近幾年來，隨著團干部轉(zhuǎn)崗機制的建立和改善，團干部任職時間相對縮短，人員流動逐漸加快，約有80%的團干部從事共青團工作的時間在三年以下。這一方面是個好現(xiàn)象，說明團干部成長較快，但另一方面也使一些團干部的短期行為表現(xiàn)得更加突出。少數(shù)團干部把共青團崗位看作個人發(fā)展中的一個過渡時期，甚至是僅僅當作自己走上其他工作崗位的一個跳板。由于思想認識上的偏頗，導致了工作中的短期行為。少數(shù)團干部眼光短淺，作風漂浮，傾向于根據(jù)自己的主觀意志應付手頭工作，這一現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部中反映得尤為明顯。調(diào)查顯示，近50%的農(nóng)村青年認為身邊的團干部在“應付工作”。
2、團的基層組織建設方面。
(1)農(nóng)村團建薄弱問題沒有根本改善。一是組織不完善，班子不健全。二是團員流失嚴重，外出打工、經(jīng)商及外來務工青年游離于團組織之外的趨勢沒有從根本上轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示38.46%的團組織沒有對團員實行團員年度注冊管理，沒有執(zhí)行團員證管理制度，團員證失去作用，團員檔案無人轉(zhuǎn)接，**市個別學校積壓的團員檔案達五年之久。三是經(jīng)費無保障，活動無陣地。由于缺乏必要的物質(zhì)依托，難以有效開展各項工作，團組織地位下降。四是團干部待遇偏低。60%的村鎮(zhèn)團干部月工資收入在1000元以下;大多數(shù)企業(yè)團干部收入情況較好，能夠基本保持同級別工種的工資水平，但對于自己兼職的團工作則補貼很少，效益好的企業(yè)兼職團干部補貼也僅為每月20-100元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的政治待遇落實得不好，調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)縣級以下團委書記列席同級黨委會的。村一級團支部由于減少兩委班子人員編制和減輕農(nóng)民經(jīng)濟負擔等客觀因素的影響，專職團支書沒有經(jīng)濟待遇，很難將有能力、有熱情的青年吸引到團的崗位上來，因此團支部書記一般由村支兩委班子成員兼任，導致村一級團干部隊伍年齡偏大，知識層次較低，思想觀念老化，嚴重困擾著農(nóng)村共青團工作的發(fā)展。
(2)“兩新”組織建團難和鞏固難問題沒有根本解決。一方面，由于“兩新”組織的組織形式、管理體制和個體業(yè)主思想觀念等方面的特殊性，共青團組織得不到重視，建團比較困難。另一方面，“兩新”組織團的工作處于起步和探索階段，還沒有在新的環(huán)境中找到定位和生長點，加之在市場經(jīng)濟的激烈競爭下“兩新”組織優(yōu)勝劣汰頻繁和從業(yè)人員的不斷流動，給團組織鞏固和發(fā)展帶來一定困難。近兩年來，近一半的新建團組織由于企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡或企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而再度萎縮。
(3)國有和國有控股企業(yè)團組織建設面臨一些亟待解決的問題。一是兼職團干部增多，團干部對共青團工作投入的時間和精力有限，團的活動受到一定沖擊;二是企業(yè)減員分流，招工減少，導致團的后備力量得不到及時補充，團員青年隊伍萎縮。某些國有企業(yè)在20xx年左右，平均每年招收大、中專畢業(yè)生100多名，到20xx年以后減少到每年十幾人，團員數(shù)量在以發(fā)展一個退兩個的速度遞減;三是在生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的困難企業(yè)，團的工作也隨之停頓或半停頓，團組織失去載體、地位和作用;四是在改制后的中小型企業(yè)，合并或取消團組織機構(gòu)的情況大量出現(xiàn)，團組織設置相對弱化。
(4)團組織最為健全的學校，團的基層組織建設也面臨一些新問題。在高校，由于普遍實行學分制和后勤社會化，原有的班級、團支部、宿舍的概念被打破，學生的組合模式發(fā)生了深刻變化，集體觀念淡化，人員、時間難以集中，團組織的設置和活動遇到新問題。由于高校并軌，特困生的數(shù)量逐年增加，幫助特困學生克服心理障礙、維持正常生活、順利完成學業(yè)成為高校團組織的一項重要工作。在中學，學生由于受到應試教育的影響和來自家庭、社會的壓力，不能積極參加團的各種活動，因此把團的活動與素質(zhì)教育緊密結(jié)合是目前中學團組織迫切需要解決的問題。此外，學生價值觀念、個人需求等方面的變化，以及網(wǎng)絡、偽科學等對學生思想的侵蝕，也給新形勢下共青團工作提出了新的更高要求。
3、團的活動方式方面。
(1)團的一些活動弱化了思想政治教育工作。在當前各種思想觀念互相沖撞、價值取向多元化的復雜形勢面前，思想政治教育工作在一些地方共青團組織的活動中，沒有得到足夠的重視和加強，并有放松和弱化的傾向?；顒拥闹\劃比較側(cè)重考慮活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，沒有堅持把社會效益和人才效益放在首位;活動形式陳舊單一，口頭說教多，春風化雨少;活動的內(nèi)容比較重視提供項目、信息、技術(shù)等服務，或是開展文化娛樂活動去滿足青年的淺層次需要，而結(jié)合當前廣大青年工作、學習、生活實際，針對他們的內(nèi)心矛盾、思想困惑等精神方面的需求開展活動少，難以真正觸動青年的思想，引起他們的共鳴，教育效果不理想。
(2)打造活動品牌的意識不強。團組織開展的活動往往是出新多，深入開展下去的少;曇花一現(xiàn)的多，長抓不懈的少。由于缺乏精品意識，基層一些好的活動缺少深層次的挖掘和進一步的提升，缺乏具有較大規(guī)模的、在社會上產(chǎn)生廣泛影響的活動品牌，從而在一定程度上減弱了共青團活動的感召力和影響力。
(3)缺乏有效的活動載體。面對企業(yè)、學校、農(nóng)村、社區(qū)等出現(xiàn)的新情況、新問題，不少地方共青團的活動陣地在日漸萎縮，不能適應形勢的發(fā)展，更與青年的需求有相當距離，因此造成團的活動牽強被動、缺乏活力。
團的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題，主要是團的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應引起的。要正確認識湖南共青團的工作現(xiàn)狀，看到成績，找準問題，從宏觀著眼，從微觀著手，不斷加強和改進團的各項工作。
1、從完善團的工作職責入手，找準共青團工作的定位。
共青團是先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱。共青團的這一屬性是團組織開展各項活動的基礎，是團的事業(yè)健康發(fā)展的保證。但是從現(xiàn)實來看，一些團組織一方面職責范圍內(nèi)的工作沒有完成，一方面又做了許多不屬于團組織職責范圍內(nèi)的事，工作貪多但沒有能力去完成，本職工作又沒有精力去完成，到頭來“種了別人地，誤了自家田”。明確團的工作職責，一要堅持團組織的群團性質(zhì)，克服行政化傾向。共青團不是行政部門，沒有行政執(zhí)法權(quán)，做行政工作沒有法律依據(jù)，也缺乏相應的人力、財力。要發(fā)揮團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在行政工作中，要多“敲邊鼓”，多搞協(xié)調(diào)，做到工作目標的專一化和工作手段社會化的統(tǒng)一。二要切實發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，增強黨的執(zhí)政基礎。共青團組織肩負著凝聚和引導青少年緊密團結(jié)在黨的周圍的重任。這一職責看似宏觀，其實有許多具體的工作。共青團組織完成了這一職責，就是完成了黨賦予共青團的使命。要加強青少年的思想政治教育工作，使廣大青少年在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，堅定青少年對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義事業(yè)的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心以及對黨和政府的信任。要做好青少年的維權(quán)工作，培養(yǎng)和引導好青少年的參政議政意識，為青少年廣辟參與社會、接觸社會的渠道和舞臺，充分挖掘蘊藏在青少年身上的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)熱情，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。三要樹立共青團的品牌工作。無論是團的哪一方面的工作領域，都要有團的品牌工作，只要這些工作能堅持下來，鞏固下去，團的組織就有地位，團的干部就有作為。
2、從實現(xiàn)團的工作創(chuàng)新入手，增強共青團工作的前瞻性和適應性。
目前共青團工作出現(xiàn)的一些問題，歸根結(jié)底是由于團的工作方法、設置方式不能適應新的形勢，出現(xiàn)了團的工作方式滯后于青年的需求，團的設置方式滯后于改革的需要。團組織不是在引導團員青年而是被改革的需要和青年的需求推著走。因此，有必要從根本上改革團的各項工作，徹底扭轉(zhuǎn)共青團工作的被動局面。一是要認真研究新形勢下團員青年的思想狀況和共青團工作的發(fā)展脈絡，使共青團的工作更加具有凝聚力、吸引力和親和力。二是要努力把握共青團工作的發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新團的工作方式，增強共青團工作的前瞻性。三是要按照市場經(jīng)濟的規(guī)律開展工作。要在組織建設工作中引入需求原則，注重團組織作用的發(fā)揮;在活動開展中引入競爭意識，增強團組織各項活動的活力;在團員教育中樹立平等觀念，尊重團員青年在思想教育工作中的主體地位;在團的各項管理工作中導入先進的管理模式，使共青團的工作全面與青年接軌，與社會接軌。
3、從加強團的基層組織建設入手，擴大共青團工作的覆蓋面。
共青團工作不能有效地覆蓋和影響青年，使共青團組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講，是因為團的基層組織不健全，團的組織設置不能有效覆蓋青年;從主觀上講，是因為一些團組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”，基礎性的、不容易出成績的、最需要團組織關懷的、不好抓的地方成為團組織的空白點。要加強團的基層組織建設，擴大團組織的覆蓋面。尤其是要把進城務工青年、農(nóng)村留守青年、企業(yè)下崗或面臨下崗青年、“兩新”組織青年、社區(qū)閑散青年等相對弱勢群體納入團的工作視野，在這些人中間加大團組織的建設力度，把團的工作觸角進一步延伸，兼顧各項工作的平衡。
4、從完善團的各項機制入手，改進團干部的工作作風。
團干部的作風轉(zhuǎn)變，要依靠團干部個人的自覺，更要靠機制的約束。一要完善團干部的選拔培養(yǎng)機制，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部選拔到團的各級領導崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式，嚴把團干部的入口關。要建立團干部掛職、鍛煉等制度，加大對團干部實踐能力的培養(yǎng)力度。二要完善團干部的教育培訓機制，努力提高團干部的思想水平和政治素質(zhì)。按照“黨建帶團建”的原則，把團干部的培訓教育工作納入黨的干部培訓教育的整體規(guī)劃之中，落實團干部培訓經(jīng)費，健全團干部的學習制度。三要完善團的工作的運行機制。團干部的作風不實，從主觀上講是因為團干部普遍比較年輕，黨性鍛煉和個人修養(yǎng)不夠;從客觀上講是因為團的一些活動項目本身不實，不具有可操作性引起的。因此，改進團干部的工作作風，最根本的還是要從抓團的工作的運行機制入手，使團的活動與團員青年的貼近度增強。通過進一步轉(zhuǎn)變團干部的工作作風，使團干部做到遠大理想與現(xiàn)實目標相統(tǒng)一，思想的活躍與行為的穩(wěn)健相統(tǒng)一，工作品牌與工作創(chuàng)新相統(tǒng)一，團的崗位短期化與團的工作事業(yè)化相統(tǒng)一，促進團的干部健康成長和團的事業(yè)興旺發(fā)達。
我局紀檢監(jiān)察工作,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實中央和省市縣紀委全會精神,堅持反腐倡廉方針,抓好“四個突出”,持續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗工作,維護紀律的嚴肅性,保持黨的純潔性,為統(tǒng)計工作任務的圓滿完成、為固始爭當“三個前鋒”提供了有力的紀律保障。
今年上半年,我局進一步加強了對紀檢監(jiān)察工作的領導。在年初制定了紀檢監(jiān)察工作計劃,把紀檢監(jiān)察工作納入全局工作的總體規(guī)劃之中,堅持與統(tǒng)計業(yè)務工作緊密結(jié)合,做到了同部署,同落實,同檢查,同考核。確立了紀檢監(jiān)察工作的目標,認真組織學習縣委書記焦豫汝和紀委書記葉金廣在縣十一屆紀委二次全會上的講話,進一步提高了黨員干部對紀檢監(jiān)察工作的認識,大家均感到,搞好反腐倡廉無法回避的任務,要堅持標本兼治,綜合治理,懲防并重,推動反腐倡廉建設持續(xù)深入,科學發(fā)展。進一步明確了責任,與省統(tǒng)計局簽定了《黨風廉政建設責任書》,與市統(tǒng)計局簽訂了《政風行風建設責任書》,制定了縣統(tǒng)計局黨風廉政建設和政風行風建設責任制,明確了領導干部在黨風廉政建設工作中的責任。
局長(支部書記)是局黨風廉政建設第一責任人,認真履行黨風廉政建設和“一崗雙責”的職責,對本單位黨風廉政建設中出現(xiàn)的問題及時給予認真的處理和解決。明確了科級領導干部在黨風廉政建設工作中的責任,形成了一級抓一級,黨政齊抓共管的責任體系。2月,我局參加省統(tǒng)計局系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議,結(jié)合統(tǒng)計工作的特點明確了我局紀檢監(jiān)察工作的重點,進一步理順了工作思路。建立了以局監(jiān)察室為主體的督查檢查機制,對各項制度執(zhí)行的情況進行定期或不定期的檢查,對違反制度規(guī)定的實行嚴格的責任追究。狠抓了激勵約束機制和責任追究機制建設,局紀檢監(jiān)察室和紀檢監(jiān)察干部認真履行職責,深入貫徹落實《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,加大了責任追究的力度,為黨風廉政建設責任制的落實提供了可靠的保證。
為了確保各項工作任務的圓滿完成,我局把縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“比一比、評一評”能力型隊伍建設活動,引入到統(tǒng)計全面建設之中,圍繞統(tǒng)計中心任務開展“比評”活動,既把活動作為紀檢監(jiān)察隊伍提升素質(zhì)的要求,也是全局干部素質(zhì)提高,確保各項工作任務落實的抓手,全面開展活動,放大了活動的效能,為統(tǒng)計“三個提高”(統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和社會公信力)注入了新的動力。一是比學習,培養(yǎng)自身內(nèi)省力。內(nèi)省就是從自己的內(nèi)在角度入手,反省、挖掘自身的缺點、問題,解答“我存在什么問題”、“怎樣才能做得更好”等問題。我局在開展“比評”活動中一致認識到,作為紀檢監(jiān)察干部,以及每一個黨員干部,做到這一點十分重要,必須通過自身的內(nèi)省、研修和自我學習來培養(yǎng)自己的內(nèi)省力。認真組織學習了固紀發(fā)〔__〕3號關于印發(fā)《全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“比評”能力型隊伍建設活動實施意見》的通知,要求廣大統(tǒng)計工作者牢固樹立“真實可信、科學嚴謹、創(chuàng)新進取、服務奉獻”的統(tǒng)計核心價值觀。堅持把時事政治、法律法規(guī)等理論知識,堅持與統(tǒng)計業(yè)務工作緊密結(jié)合,增強大家對全縣經(jīng)濟發(fā)展形勢研判的能力。
出臺了獎勵措施,對大家撰寫的統(tǒng)計分析,調(diào)研報告,凡是經(jīng)縣委、政府轉(zhuǎn)發(fā)的給予200元獎勵,政務信息、統(tǒng)計信息被縣委、政府或《固始早報》采用一條,獎勵50元,調(diào)動了全體人員主動學習的積極性,出現(xiàn)了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。二是比工作,提煉創(chuàng)新助推力。我們把“比評”活動與統(tǒng)計中心任務相結(jié)合,有力推動了中心任務的開展。三是比形象,放大正面影響力。側(cè)重于為企業(yè)、為基層搞好服務,上半年我局多次派出專業(yè)人員到企業(yè)和社區(qū),就統(tǒng)計法宣傳,做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作進行了法律、法規(guī)的學習和座談,要求各企業(yè)根據(jù)《統(tǒng)計法》的規(guī)定,向國家統(tǒng)計局直接報送準確全面的企業(yè)數(shù)據(jù),不虛報、不瞞報、不遲報,較好地保證了源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。上半年,統(tǒng)計部門工作順利推進,起色明顯,進步很快,為全年工作任務的完成奠定了基礎。與此同時還將需要公開的內(nèi)容通過統(tǒng)計外網(wǎng)向社會發(fā)布,讓社會各界了解統(tǒng)計工作,增大統(tǒng)計工作的透明度,樹立了統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員良好的社會形象。
__年統(tǒng)計改革進入實質(zhì)性階段,國家統(tǒng)計局全面實施“四大工程”建設,推行“一套表”制度,統(tǒng)計工作無論是內(nèi)容上還是方式方法上都發(fā)生了本質(zhì)的變化,落實“企業(yè)一套表”制度,就是要求各限上企業(yè),全部通過網(wǎng)絡,直接將報表上報到國家統(tǒng)計局,時間緊、任務重、責任大,推行的難度之大超過了過去任何一項統(tǒng)計改革。根據(jù)固紀文[__]25號《通知》精神,切實落實“一抓一”工作法,我局經(jīng)過認真研究,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,根據(jù)國家統(tǒng)計局今年的“四大工程”建設的戰(zhàn)略部署,決定將落實“企業(yè)一套表”制度,列為局紀檢監(jiān)察室“一抓一”項目。一是把精心布置,從制度上、技術(shù)上對“一套表”制度的貫徹落實進行規(guī)范。通過多種渠道,對縣鄉(xiāng)兩級專業(yè)人員進行培訓,為“一套表”全面推行打下了良好的基礎。二是落實分片包干負責制。
建立各專業(yè)分片包干的工作責任制,將任務和責任層層分解,每人負責一定數(shù)量的企業(yè),及時了解掌握所負責企業(yè)的數(shù)據(jù)上報情況,對企業(yè)上報中遇到的各種問題予以指導和幫助,確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作萬無一失。三是暢通“上下通達”的聯(lián)系溝通渠道。加強實地調(diào)研與相關企業(yè)的溝通和交流,掌握企業(yè)一套表工作動態(tài)情況,征求意見和建議。定期召開工作例會,做到上情下達、下情上傳。建立一套表短信平臺,及時發(fā)布相關信息,幫助企業(yè)及時了解一套表工作動態(tài)。四是加強督查和統(tǒng)計執(zhí)法力度。加強對企業(yè)一套表工作的督查,定期到企業(yè)指導和檢查工作,督促、指導各“企業(yè)一套表”正式實施各項工作,切實把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關。通過近半年的努力,目前總體上做到了“五到位”,即認識到位、領導到位、責任到位、措施到位、協(xié)調(diào)到位,確保企業(yè)一套表改革的順利實施,使符合條件的企業(yè)全部實行聯(lián)網(wǎng)直報。
今年上半年,我局從解決社會反映強烈的突出問題入手,不斷把紀檢監(jiān)察工作引向深入。一是扎實推進《廉政準則》的貫徹落實,先后開展了治理公款大吃大喝問題,嚴格按照縣紀委招待費限額管理制度,不斷拓展招待費限額管理的范圍,各項費用開支均符合規(guī)定。二是轉(zhuǎn)變作風,努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境,切實解決損害群眾利益的突出問題。局紀檢監(jiān)察組把干部作風建設和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作作為服務大局、促進發(fā)展的中心工作來抓,保證了上級的各項工作部署和要求落在了實處。統(tǒng)計工作的社會接觸面十分廣泛,我們能夠堅持把本單位的業(yè)務作為“窗口”行業(yè)來嚴格要求,把改進黨員干部作風作為促進科學發(fā)展的重要切入點。
隊伍建設情況匯報篇八
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關干部學習日、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的xx屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結(jié)合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。
三要強化科學發(fā)展實績考核。要以實績?yōu)閷?，加強各級領導班子和領導干部的考核和管理，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際，研究制定《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部實績考核暫行辦法》，進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領導班子和領導干部，切實樹立"讓人干事"、"激勵干事"、"舒心干事"、"干凈干事"的導向，以務實的工作創(chuàng)造真正的實績。
健全競爭性選拔工作機制，扎實推進干部人事制度改革。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領導推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。
一要積極構(gòu)建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制，使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。
二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導向機制、關愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。
三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內(nèi)容貫穿教育培訓始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。
隊伍建設情況匯報篇九
單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來，黨支部嚴把黨員的入口關，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅決做到成熟一個發(fā)展一個。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個，單位第一季度實際發(fā)展4個，第二季度發(fā)展了3個。
（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹得牢。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責，認真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進取進取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長成才，屢次為單位爭得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專業(yè)，掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識，多次出色地帶領所屬人員完成重要任務，同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志，他帶領汽駕班圓滿完成出車保障等任務，這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項目的負責人，承擔起了這個項目的所有事務，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。
（二）恪守職責，完成任務標準高。今年各方面任務頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務中，時間緊、任務重、標準高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務合理，工作突擊本事強，完成任務堅決。當前進入夏季，人員心浮氣躁，加之任務時間跨度長，各級考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動較大，就是因為老黨員、老骨干在發(fā)揮中堅作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
（三）模范帶頭，群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務，都能主動站在一線當排頭，對上級賦予的各項任務執(zhí)行速度快、工作標準高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務，并且沒有絲毫怨言。
（四）學習認真，進取進取狀態(tài)好。黨員隊伍在學習方面進取自覺，能夠認真結(jié)合黨員先進性標準嚴格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領先，在學習訓練堅持高標準，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學習專業(yè)理論知識，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進行了發(fā)表，受到了各級領導的一致好評。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態(tài)、完成任務、遵規(guī)守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。
經(jīng)過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進了組織門，卻不履職盡責。表現(xiàn)為個別黨小組長職責不清，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式，從心里就認為黨的會議是務虛，組織不嚴肅，發(fā)言不準備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。
（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。
（三）理論功底差，自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應知應會考核中，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實屬不應當。
（四）團體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數(shù)差評較多，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關系。
（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進取性有所減弱，遵規(guī)守紀意識有所下降，容易出現(xiàn)違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀律，影響單位建設。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀意識淡薄。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩，常念黨的關懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經(jīng)之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標準看齊，在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析，不足之處敬請批評指正。
隊伍建設情況匯報篇十
近年來，xx辦公室嚴格遵守組織人事紀律，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領導干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設的要求，我xx辦干部隊伍建設情況匯報如下：
（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人?，F(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學歷3人，本科學歷16人，大專學歷6人，平均年齡36歲。
（二）領導班子職數(shù)配置情況。科級領導職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學歷5人。平均年齡為46歲。
（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。
近年來，我辦在干部隊伍建設方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學習培訓及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學習力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領導干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：
一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領導干部深入學習領會精神，不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領導崗位科級干部對《黨章》《條例》《準則》的學習、理解和執(zhí)行。
二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標準，準確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀律，恪盡職守，公正廉明。
三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓，“給任務”“壓擔子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務技能，增強個人核心競爭力。
四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設一支能夠擔當農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。
隊伍建設情況匯報篇十一
公司有黨員x人，其中正式黨員x人，準備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來，黨支部嚴格關閉黨員入口，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅決發(fā)展成熟。今年上級向公司發(fā)展的發(fā)展名額共6個，公司第一季度實際發(fā)展4個，第二季度發(fā)展3個。
(一)思想穩(wěn)定，大局觀念樹牢固。黨員隊伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責，認真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進取進取。其中xx同志，職場特殊，大部分時間都在職場視線之外，但該同志堅持本分，勤奮鉆研，立足于自己職場成長，多次為職場贏得榮譽。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關。xx先生，他熟悉自己的專業(yè)，掌握了嚴格的專業(yè)技術(shù)知識，多次優(yōu)秀地帶領所屬者完成重要任務，同時培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻。xxx同志，他帶領汽車班順利完成了汽車保障等任務，在這個過程中沒有發(fā)生過交通安全事故，很好地保證了職場的安全穩(wěn)定。xxx同志，作為具體項目的負責人，承擔了該項目的一切事務，在工作上敢于說話，把班級管理得井井有條。
（二）恪守職責，完成任務標準高。今年各方面的任務都很有頭緒，黨員總是站在第一線，特別是在xx任務中，時間緊，任務重，標準高，但黨員干部事情前進，工作前進，分配任務合理，工作突擊能力強，完成任務堅決?，F(xiàn)在進入夏天，人心浮躁，任務時間長，各級審查、檢查、調(diào)查多，人員思想變動大是因為老黨員、老骨干發(fā)揮了骨干作用。
單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務隊”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
（三）模范帶頭，群眾認可威信高。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務，都能主動站在一線當排頭，對上級賦予的各項任務執(zhí)行速度快、工作標準高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志，他平時干工作總是沖在前、搶在先，在平時工作中，總能夠擔負起最繁重、最辛苦的任務，并且沒有絲毫怨言。
（四）學習認真，進取進取狀態(tài)好。黨員隊伍在學習方面進取自覺，能夠認真結(jié)合黨員先進性標準嚴格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領先，在學習訓練堅持高標準，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點滴時間學習毛澤東選集、習近平談治國理政以及習主席系列重要講話精神，并以此帶動了大家的學習勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學習專業(yè)理論知識，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會，在各大報紙上都進行了發(fā)表，受到了各級領導的一致好評。
本次測評重點圍繞單位黨員政治學習、精神狀態(tài)、完成任務、遵規(guī)守紀、黨性觀念、群眾關系及模范作用四個方面進行評議，共62名黨員參加評議。在圍繞中心當先鋒方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務做先鋒面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風氣帶好頭方面，評為不合格的有x人，占總比例的x％。
經(jīng)過測評，總體評價滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實認識到自我的不足，在下步工作中做好查漏補缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
四、存在不足。
（一）組織觀念弱化，制度不落實。有的同志進了組織門，卻不履職盡責。表現(xiàn)為個別黨小組長職責不清，落實制度不嚴格，組織會議偏于形式，從心里就認為黨的會議是務虛，組織不嚴肅，發(fā)言不準備、記錄找槍手，同時工作中還存在情緒化等問題。
（二）本事有欠缺，危機意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識，但提高不是很明顯。
（三）理論功底差，自我學習意識不強。對黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導實踐的本事不夠強。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱，理論學習有待進一步加強，在前期上級組織的應知應會考核中，個別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實屬不應當。
（四）團體榮譽感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團員樹榜樣、當標桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中，部分黨員各項指數(shù)差評較多，這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關系。
（五）思想麻痹大意，紀律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾，工作進取性有所減弱，遵規(guī)守紀意識有所下降，容易出現(xiàn)違反紀律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀律，影響單位建設。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀意識淡薄。
一是強定力。堅持定力對一名黨員來說，最核心的就是堅持信念堅定。要堅守信仰，學好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動擔當起堅守思想政治陣地、打好主動仗進攻仗的職責。要懂得感恩，常念黨的關懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺，不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間，披著黨員外衣，實則為己謀利，有困難時想到了組織，而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅持熱情，把壓擔子作為一種難得的機會來對待，把吃虧作為一種寶貴的財富來收藏，把磨難當作成長的必經(jīng)之路來對待，切實做到立志做大事、做實事、做好事。
二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務實精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，堅持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標準看齊，在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析，不足之處敬請批評指正。
隊伍建設情況匯報篇十二
為切實摸清我校教師隊伍建設情況，根據(jù)《xxxx關于開展教師隊伍建設工作調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)將我校教師隊伍建設情況匯報如下：
(一)工作措施。
1.夯實師德監(jiān)督，每學期開學校辦公室與學校教師按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、等簽訂師德師風承諾書。
2.強化黨建引領，學校通過支部黨日活動，師德培訓等形式加強師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評議優(yōu)秀黨員、模范教師等，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用。
3.督促全體教師加強政治學習，不斷提高政治素養(yǎng)，建立教師師德檔案，對教師評價結(jié)果與評職晉級掛鉤，切實保障優(yōu)秀教師留得住，發(fā)展快。
(二)存在的問題及分析。
1.年齡結(jié)構(gòu)配備不合理，現(xiàn)階段主要是存在老齡教師學習能力呈下降趨勢。
(一)教師流動基本情況。
本校在職在編教師在教師流動方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學校任教，導致該教師考核及評職晉級存在一定的困難。
(二)存在問題及建議。
1.導致編崗不合理原因主要是教師隊伍缺編差編情況導致，建議上級部門優(yōu)化編崗配置。
2.建議上級部門加強城鄉(xiāng)教育結(jié)合，優(yōu)化鄉(xiāng)村教育資源配置，切實留得住人才，走得出去、引的進來。
(一)基本情況。
本校在教師權(quán)利方面，嚴格按照教育部門文件精神落實教師權(quán)益，切實保障教師隊伍穩(wěn)定和教師權(quán)益不受到傷害，主要表現(xiàn)在：
1.嚴格按照上級工會管理要求，按時發(fā)放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。
2.落實國家節(jié)假日制度，保障教師享受合理休假制度。
3.保障教師享受繼續(xù)教育權(quán)利，一是加強教師校本培訓;二是切實保障教師學習機會，學校合理安排教師經(jīng)常性外出培訓;三是鼓勵教師在職提升學歷等。
4.保障教師在黨的領導下的話語權(quán)，提倡教師合理合法向?qū)W校以及上級部門反映情況等權(quán)利。
(二)教師繼續(xù)教育方面建議。
1.增加教師學歷提升渠道及外出學習機會。
2.增加教師校級流動和交流學習機會。
(一)基本情況。
1.本校農(nóng)村定向培養(yǎng)分配教師2人，其中轉(zhuǎn)正定級1人，實習期1人。
2.到崗2位教師工作表現(xiàn)吃得苦，在校均擔任學校中層干部，在處理學校工作方面表現(xiàn)突出，其中xxx老師在20年年度考核中取得較好成績，評為優(yōu)秀教師。
(二)存在問題及原因。
1.教師教學技能相對滯后，主要表現(xiàn)課堂結(jié)構(gòu)及課堂把控不合理。
2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經(jīng)歷及教師培訓欠缺。
(三)對策建議。
1.建議加強定向教師教學實踐操作方面培訓。
2.合理優(yōu)化搭配統(tǒng)招教師和定向教師比例。
隊伍建設情況匯報篇十三
大數(shù)據(jù)時代的到來促進公安信息化建設不斷向縱深推進，公安工作已基本實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務向信息警務轉(zhuǎn)變。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧+”的發(fā)展模式，新形勢下的網(wǎng)格警務室建設應運而生。
（一）智慧引領，為社區(qū)警務室提供技術(shù)保障。
1、籌備智安小區(qū)。按照智慧安防小區(qū)設置的標準，在xx康養(yǎng)綜合體和xx社區(qū)內(nèi)設置21個人臉識別裝置。目前工程建設已經(jīng)展開，亟待投入使用后的效果。
2、開展網(wǎng)上辦事。結(jié)合“浙里辦”app和公安業(yè)務進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，將傳統(tǒng)的被動尋找新居民登記的方式變?yōu)橹鲃?，外來流動人口主動登?23戶，“人在戶不在”的常住人口登記74戶，代辦約辦戶籍業(yè)務201份。
（二）機制創(chuàng)新，增強警務室工作能力。
1、創(chuàng)新工作機制。制定《“網(wǎng)格警務室”工作機制》，加大對網(wǎng)格民警、網(wǎng)格治安員的考核，民警和輔警的考核成績按照網(wǎng)格員考核成績進行折算，實現(xiàn)捆綁考核。
2、創(chuàng)新層級管理。針對xx網(wǎng)格項目施工人員多、流動性大的特點，我所建立了以“網(wǎng)格警察-網(wǎng)格治安員-網(wǎng)格員-項目負責人-領班-工人”為主線的層級體系。通過上下聯(lián)動的層級管理體系，織密網(wǎng)格架構(gòu)，明確落實責任，延伸管理觸角，真正觸碰到最難管理的一線工人，打通管理的“任督”二脈。
（三）打防結(jié)合，提升群眾安全感和滿意度。
1、做實巡邏防控。根據(jù)警務室實際，配備“1+2+x”的人員模式，即1名民警、2名輔警及網(wǎng)格員和平安志愿者等。結(jié)合網(wǎng)格員每日走訪路線，在不同時間段、不同區(qū)塊開展亮燈巡邏，擠壓犯罪。今年以來，我所順利開展大型活動安保5次，及時化解矛盾糾紛425起，巡邏防控629次，保護性施工29次。
2、做嚴打擊犯罪。今年以來，警務室共處理接報警50余起，受立案10起，破獲一起盜竊xx項目部財物案件，成功處理一起xx項目非正常死亡案件。
1、人臉識別設備建設進度比較緩慢。
2、網(wǎng)格員的積極性不高，融入公安工作不夠主動。
2、建立部門聯(lián)動機制，協(xié)同作戰(zhàn)。成立聯(lián)動協(xié)調(diào)處置中心，從街道、社區(qū)、項目部、勞動監(jiān)察、公安、交警、國土局、村委會等相關單位抽取相對固定的人員，明確各類問題的牽頭部門，由聯(lián)動辦公室進行指派。是針對項目推進過程中出現(xiàn)的普通路面事故、界址糾紛、欠薪、政策處理等問題，由主體責任部門牽頭，統(tǒng)籌相關單位將工作做在前，最大限度將矛盾糾紛化解在一線、化解在萌芽狀態(tài)。
基層社區(qū)警務工作繁瑣復雜、任重道遠，我所將持續(xù)強化意識、提高能力，不斷創(chuàng)新社區(qū)警務工作方法，適應新形勢下的公安工作需要，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定、為基層建設櫛風沐雨、地理前行！
隊伍建設情況匯報篇十四
為了貫徹落實黨的十八屆三中全會提出的發(fā)展普惠金融的重要精神，打通基礎金融服務進村入戶的“最后一公里”，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)一體化的普惠金融體系，按照宜昌市委市政府“健全網(wǎng)格化服務體系，提升農(nóng)村網(wǎng)格化運用管理水平”的要求和湖北省聯(lián)社關于“金融服務網(wǎng)格化宜昌先行試點”的要求，三峽農(nóng)商銀行擬在夷陵區(qū)開展金融服務網(wǎng)格化工作。
湖北三峽農(nóng)商銀行金融服務網(wǎng)格化堅持“以人為本、注重實效、整合資源、穩(wěn)步推進”的原則，從20xx年開始，在夷陵區(qū)所轄機構(gòu)全面推行金融服務網(wǎng)格化戰(zhàn)略，用三年時間搭建“責任網(wǎng)格化、建檔標準化、產(chǎn)品多樣化、服務精細化”的金融服務網(wǎng)格化體系，不斷提升網(wǎng)格內(nèi)金融消費者滿意度，真正發(fā)揮好“小網(wǎng)格大服務”的作用，實現(xiàn)與社會網(wǎng)格信息共享，職責明確、運行高效、責任細化的農(nóng)村金融網(wǎng)格化服務全覆蓋的目標。
(一)自20xx年起，每年網(wǎng)格覆蓋率不低于30%，三年內(nèi)覆蓋面達到100%，實現(xiàn)“五個對接、五個全覆蓋”。一是對接農(nóng)戶，實現(xiàn)支農(nóng)聯(lián)系卡、信息采集全覆蓋;二是對接農(nóng)村經(jīng)營大戶，實現(xiàn)調(diào)查建檔全覆蓋;三是對接專業(yè)合作組織，實現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對接涉農(nóng)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務合作全覆蓋;五是對接家庭農(nóng)場，實現(xiàn)結(jié)算服務全覆蓋。
(二)通過青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款、保證保險貸款、農(nóng)村“五權(quán)”抵押貸款等系列產(chǎn)品的運用，確保每年涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款的增幅不低于各項貸款的平均增幅，占比不低于各項貸款的75%。
(三)調(diào)整和升級助農(nóng)取款服務點，確保以村為單位的網(wǎng)格內(nèi)至少有一個助農(nóng)取款服務點。
金融服務網(wǎng)格化的核心工作內(nèi)容是“網(wǎng)格劃分無縫化，責任跟進無縫化，金融服務無縫化”，確保格格有服務。通過靜態(tài)的地域網(wǎng)格劃分，轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點動態(tài)管理，責任到網(wǎng)點、到負責人、到客戶經(jīng)理，在此基礎上開展無縫金融服務對接，實現(xiàn)普惠金融全覆蓋、社會資源有效整合、內(nèi)部機制快速反應、信息化處理高效率。
(一)組織推動，明確任務。
成立由董事長任組長、行長任副組長、分管領導及各部門負責人為成員的領導小組，負責推動夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務網(wǎng)格化工作，加強與夷陵區(qū)政府和相關部門的匯報溝通，發(fā)現(xiàn)和解決實際工作中的問題。營業(yè)部及夷陵區(qū)轄內(nèi)支行相應組建夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務網(wǎng)格化工作專班。工作專班在總行領導小組的指導下開展工作，要加強與社區(qū)、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會的協(xié)調(diào)與配合，負責本行轄區(qū)金融網(wǎng)格化服務工作的組織與實施。在春天行動中做好“四個一”工作：
一是開好一個會。提請夷陵區(qū)政府金融辦牽頭，召集相關部門召開金融服務網(wǎng)格化工作會議，對金融服務網(wǎng)格化工作進行安排。在此基礎上，提請區(qū)政府與三峽農(nóng)商銀行共同對農(nóng)村金融服務網(wǎng)格化工作下發(fā)文件，形成長效工作機制。
二是同織一張網(wǎng)，讓三峽農(nóng)商銀行借助政府網(wǎng)格化信息平臺，加強與政府網(wǎng)格化管理中心的合作，分享網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格管理等信息，將網(wǎng)點分布信息、信貸產(chǎn)品信息、電子產(chǎn)品及理財信息、金融安全知識信息等充實到政府網(wǎng)格化系統(tǒng)當中，實現(xiàn)雙方共享，多方共贏。
三是共用一組人，與網(wǎng)格化管理部門簽訂合作協(xié)議，將基層工作人員與基層網(wǎng)格人員打通使用，配發(fā)兼職人員證件，三峽農(nóng)商銀行工作人員可履行網(wǎng)格員服務職責，網(wǎng)格員也可以履行金融業(yè)務信息員、金融知識宣傳員職責，實現(xiàn)人力資源的共享。
四是發(fā)好一張卡。由各支行專班負責采集網(wǎng)格管理員信息，為每個網(wǎng)格管理員辦理一張金卡，享受三峽農(nóng)商銀行金融服務優(yōu)惠政策。
(二)劃分網(wǎng)格、確定層級。
按照“不重復、不遺漏”和資源、成本節(jié)約的原則，遵循“井田制”規(guī)律，將服務區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格單元。營業(yè)部除劃分好自身及所轄二級支行網(wǎng)格范圍外，要加強與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協(xié)調(diào)，做到夷陵城區(qū)網(wǎng)格服務全覆蓋。其他農(nóng)村支行可參考政府網(wǎng)格劃分方法，按照行政區(qū)劃劃分網(wǎng)格范圍。城區(qū)網(wǎng)格要以物理網(wǎng)點為依托，借助自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、移動終端等載體，對網(wǎng)格內(nèi)居民、商戶、個體經(jīng)營戶、小微企業(yè)提供有效金融服務并實施管理。農(nóng)村網(wǎng)格以網(wǎng)點和助農(nóng)取款服務點為依托，搭建以卡樂付、轉(zhuǎn)賬電話、pos機、自助終端等為補充，以網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信通、政府惠農(nóng)補貼一卡通為延伸的農(nóng)村電子金融網(wǎng)絡平臺，對網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶及各類涉農(nóng)市場主體提供金融服務。
各支行根據(jù)地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況，本著方便開展工作的原則，繪制網(wǎng)格地圖，網(wǎng)格地圖集主要包括“兩類三種”：一類是城區(qū)圖集、一類是農(nóng)村圖集;第一種是物理網(wǎng)點分布情況，包括營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行等;第二種是電子機具分布情況，包括pos機、atm、助農(nóng)取款點等;第三種是機構(gòu)網(wǎng)格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責任網(wǎng)格，實行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)格管理,建立支行(部)、存貸款客戶經(jīng)理和兼職網(wǎng)格員信息員二級網(wǎng)格服務體系，實現(xiàn)一網(wǎng)覆蓋，一一對應，網(wǎng)格地域無縫對接，確保每個機構(gòu)和每個網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員都明確各自服務范圍，針對服務范圍內(nèi)的對象開展金融服務。
(三)落實人員、分工負責。
三峽農(nóng)商銀行金融網(wǎng)格人員分金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，金融網(wǎng)格員以客戶經(jīng)理、信貸人員為主體建立專職網(wǎng)格員隊伍;以社區(qū)、村組社會網(wǎng)格員為主體，建立兼職網(wǎng)格員隊伍，按照“一人一格、一崗多責、一專多能”的原則配備金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，實行定格、定員、定責。金融網(wǎng)格管理員為支行行長。金融網(wǎng)格員、金融網(wǎng)格管理員要與社會網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員有效對接，通過劃分網(wǎng)格和落實網(wǎng)格人員，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，檔在格中建、格格有服務”。
金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員要共同做好網(wǎng)格內(nèi)“包宣傳、包建檔、包服務、包管理”工作。金融網(wǎng)格員主要負責所轄網(wǎng)格的掃街掃村、調(diào)查摸底、建檔和信息收集、上報和更新、提供金融服務咨詢、受理金融業(yè)務、金融知識宣傳、監(jiān)測金融風險等，金融網(wǎng)格員要一個網(wǎng)格建立一個專門的電子臺賬，負責將收集到的信息按照信貸業(yè)務的要求建檔、評級，為辦理業(yè)務提供貸前調(diào)查信息和貸后檢查信息。金融網(wǎng)格管理員除承擔金融網(wǎng)格員職責外，還要負責指導督辦、信息分析和上報、風險監(jiān)測及協(xié)調(diào)等工作。
總行確定三農(nóng)業(yè)務推進部為牽頭部門，負責制定金融網(wǎng)格化建設規(guī)劃及實施方案，協(xié)調(diào)其他部門和分支機構(gòu)調(diào)配資源，負責檢驗階段性工作及總結(jié)等。信貸部門負責對業(yè)務培訓和信貸產(chǎn)品研發(fā);電子銀行部負責根據(jù)市場情況和需求研發(fā)相關產(chǎn)品并進行產(chǎn)品包裝，開展條線人員培訓等;科技部門負責按業(yè)務條線的需求實現(xiàn)渠道建設、產(chǎn)品開發(fā)，確定金融服務網(wǎng)格化信息的錄入內(nèi)容，負責信息安全及金融服務網(wǎng)格化app的建設、運用;人力資源部負責人員安排、培訓支持和績效考核等;綜合部負責策劃及宣傳推廣工作;財會部門負責工作費用的安排。
(四)以點帶面，穩(wěn)步推進。
1、20xx年啟動探索。營業(yè)部及各支行按照30%的比例確立試點行政村(社區(qū))，確保試點單位社區(qū)建檔面達到40%以上，農(nóng)村建檔面達到70%以上，小微企業(yè)建檔面達到50%以上。通過一年的試點后，總結(jié)經(jīng)驗，推介典型，表彰先進，增點擴面。
2、20xx年復制推廣。營業(yè)部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點行政村(社區(qū))，確保試點單位社區(qū)居民建檔面達到70%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達到80%以上，農(nóng)村建檔面達到90%以上。在增點擴面的基礎上，對運行情況梳理總結(jié)，形成可以復制的模式。
3、20xx年鞏固提升。實現(xiàn)四個100%。營業(yè)部及各支行試點覆蓋面達到100%，社區(qū)居民建檔面達到100%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達到100%，農(nóng)村建檔面達到100%。
隊伍建設情況匯報篇十五
近年來，市科技局高度重視人才工作，在全市人才工作大局下，以強化科技人才隊伍建設為抓手，以創(chuàng)建高層次科技創(chuàng)新平臺和引進培養(yǎng)各領域領軍人才和學科帶頭人為重點，大力實施“人才強市戰(zhàn)略”，為全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。
一是打造了一支高素質(zhì)的科技特派員隊伍?？萍继嘏蓡T制度的成功推行，構(gòu)建起一支有能力、高素質(zhì)、肯奉獻的農(nóng)牧業(yè)科技服務人才團隊，年均選聘科技特派員1000名左右，中高級職稱人員達到75%以上，產(chǎn)業(yè)覆蓋率達到100%。形成了“現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)推進到哪里，科技人才就出現(xiàn)在哪里，科技服務就跟進到哪里”的農(nóng)牧業(yè)服務人才工作機制。二是建成穩(wěn)定的“三區(qū)”科技人才隊伍。積極實施了國家“三區(qū)”（邊遠貧困地區(qū)、邊疆少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)）人才支持計劃，累計選拔“三區(qū)”科技人員343人，服務了全市10多個產(chǎn)業(yè)，獲得國家支持經(jīng)費686萬元，列自治區(qū)第二位。
二是組成快捷的科技信息報告員人才隊伍。**年，在“星火計劃12396”科技信息服務平臺和遠程可視診療科技服務平臺的基礎上，建成了**科技移動信息服務平臺，組建了農(nóng)牧業(yè)信息報告員隊伍和專家服務團隊，實現(xiàn)了疑難問題“有問必答、有急必救、快捷及時、主動服務”的目標。四是聚集高層次的科技創(chuàng)新人才團隊。幾年來，共引進高層次的院士專家團隊四個，組成專家60多人，分別是：中國工程院方智遠院士及其專家團隊；中國工程院李德發(fā)院士及其科研團隊；中國工程院翁宇慶院士及其科研團隊；國家馬鈴薯產(chǎn)業(yè)體系首席科學家金黎平研究員和國家燕麥產(chǎn)業(yè)體系首席科學家、俄羅斯科學院外籍院士任長忠研究員等組成的專家團隊，為全市經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展提供人力、智力支撐。
五是鍛造一批產(chǎn)業(yè)行業(yè) “尖兵”。針對主導產(chǎn)業(yè)，引進和培養(yǎng)一大批產(chǎn)業(yè)行業(yè)領軍人才，開啟了上有院士專家、下有科技特派員做產(chǎn)業(yè)行業(yè)引路人的“尖兵”模式，為產(chǎn)業(yè)行業(yè)快速發(fā)展壯大鋪路搭橋。
一是農(nóng)牧業(yè)領域?qū)I(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)單一。
二是各級各類專業(yè)技術(shù)人員增長與經(jīng)濟總量的增長不成比例。
三是全市各類專業(yè)技術(shù)人員總量不足、結(jié)構(gòu)單一、分布不均勻，浮在上層的.多、深入基層的少，擠在行政事業(yè)的多、分布企業(yè)與社會的少。四是現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì)和能力偏低，知識老化，而自主培養(yǎng)能力有限，創(chuàng)業(yè)載體匱乏，人才工作機制創(chuàng)新不足。五是企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，聚才用才主體作用不突出。
一是新材料、新能源方面高端人才緊缺，特別是石墨碳素、金屬制品、化工化學、醫(yī)藥、電工器材及電子元器件制造業(yè)等方面的高端人才極度缺乏。二是農(nóng)牧業(yè)本土人才緊缺，在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，過分依賴外聘專家。
三是企業(yè)經(jīng)營管理人才緊缺。
一是對人才觀念的挑戰(zhàn)?！白鹬刂R，尊重人才”的氛圍不夠濃厚，有少數(shù)領導干部對當前人才隊伍建設的重要性認識不到位，“人才是第一重要資源”的觀念較為淡薄。
二是對人才素質(zhì)建設的挑戰(zhàn)?？傮w上看，我市人才隊伍規(guī)模偏小，高層次、高素質(zhì)人才不足，人才素質(zhì)與市場要求不完全適應，總量不足和結(jié)構(gòu)不合理并存，大眾化人才較多和高、精、尖、復合型人才短缺并存等問題依然存在。
三是對人才配置的挑戰(zhàn)。人才作為生產(chǎn)力的第一要素，與其它生產(chǎn)要素一樣，需要隨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和市場需求的變化而不斷調(diào)整，人才資源市場化配置成為必然。
四對人才競爭的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟步伐加快，造成了人才資源的短缺，人才短缺引起人才競爭，人才競爭將帶來人才流動的日趨加劇。
五是對人才機制的挑戰(zhàn)。近年來，我市在科技人才隊伍的開發(fā)、引進、培養(yǎng)和使用上進行了有益的探索和實踐，但隨著改革進程的深入，一些人才體制、政策措施的不配套和相對滯后，又影響和妨礙了人才隊伍的開發(fā)和建設。
隊伍建設情況匯報篇十六
市紀委：
近年來，阿克塞縣紀委、監(jiān)察局在縣委、縣政府的領導下，在上級紀檢監(jiān)察機關的指導幫助下，積極探索加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部培養(yǎng)管理的長效機制，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委職能作用的有效發(fā)揮，進一步推動了基層黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展?，F(xiàn)將阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設情況匯報如下：
組織建設和干部隊伍建設的狀況我縣目前有紅柳灣鎮(zhèn)、阿克旗鄉(xiāng)、阿勒騰鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委3個。今年，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，共選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記3人，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數(shù)民族2人，均為本科以上學歷。選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委委員13名。其中：少數(shù)民族6人，占總?cè)藬?shù)的46%；其中：婦女干部4人，占總?cè)藬?shù)的30%，大專以上學歷9人，占總?cè)藬?shù)的70%。
文章。
加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的管理力度。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，針對形勢的發(fā)展和需要，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，同時在選好配強上下功夫，不斷加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)領導班子的組織建設。加大干部交流力度。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部知識和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善，使紀檢監(jiān)察機構(gòu)領導班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進一步整合。
建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織工作保障機制。采取有力措施，不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦公條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部開展紀檢監(jiān)察工作提供支持和保障，全力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委達到“有牌子”“有場所”“有設備”“有經(jīng)費”的四有標準。
近年來，我縣通過加強基層紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉工作的深入開展，但是，由于體制機制不夠健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織建設和干部隊伍建設不同程度地存在一些問題。
作人員配備少，多為兼職，工作任務繁重，參與紀檢工作時間很少，紀檢監(jiān)察工作缺乏積極性、主動性。
二是管理機制需創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織建設、黨風廉政建設和反腐敗工作由于現(xiàn)行管理體制的問題，職能作用難以充分發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的工作很難開展。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。由于崗位調(diào)整、人員經(jīng)常變動等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部在紀檢工作理論水平、業(yè)務水平和辦案能力等方面能力不強,鉆研業(yè)務的積極性不高，工作開展滯后。
在下一步的工作中，縣紀委著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實加強紀檢干部隊伍建設。
進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的教育培訓。切實加強對基層紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務指導、教育培訓和實踐鍛煉，緊密結(jié)合基層工作實際，突出黨性黨風黨紀教育和群眾觀念教育，突出在農(nóng)牧村的方針政策的教育培訓，進一步豐富培訓內(nèi)容、創(chuàng)新培訓方法、明確培訓目標，完善多種培訓方式，切實增強教育培訓的針對性和有效性，通過不斷學習，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務能力和工作水平。
進一步完善的紀檢監(jiān)察干部考核工作機制。在選拔標準上，嚴格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”三句話要求；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強；在選拔對象上，突出以領導骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優(yōu)先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀檢監(jiān)察工作、能干紀檢監(jiān)察工作的人吸引到紀檢干部隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。
大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關開展工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委在反腐敗斗爭中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機關依照黨章履行職責，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部大膽履行職責，維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部的合法權(quán)益，對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部予以提拔重用，形成優(yōu)秀基層即將干部的選拔培養(yǎng)鏈。注重樹立和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部先進典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用；建立縣紀委主要負責人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記定期談心談話制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部困難幫扶機制，幫助解決工作中的困難和問題，使廣大紀檢監(jiān)察干部更加卓有效的工作，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。
隊伍建設情況匯報篇十七
近年來，**區(qū)紀委切實強化監(jiān)督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀檢監(jiān)察機關的“金字招牌”，著力抓好紀檢監(jiān)察鐵軍建設?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
強化監(jiān)督管理，進一步優(yōu)化干部隊伍。一是嚴格紀檢監(jiān)察干部選調(diào)錄用，完善紀檢監(jiān)察干部資格準入制度，把好干部入口關。近年來，區(qū)級紀檢監(jiān)察機關共選調(diào)8人，均為大學以上學歷，招考2名公務員，9月份將配備到位。在鎮(zhèn)級層面，通過公開招考，各鎮(zhèn)（街道）均配備了1名副科級專職紀委副書記。二是嚴格落實省紀委關于紀委書記分工的'規(guī)定。區(qū)紀委書記分管紀檢、監(jiān)察工作，主持區(qū)紀委全面工作；鎮(zhèn)（街道）紀（工）委書記均不再分管紀檢監(jiān)察工作以外的工作，紀檢干部專職化態(tài)勢已經(jīng)形成。三是嚴格紀檢監(jiān)察領導干部任免審批程序。選拔任用紀檢監(jiān)察領導干部，同級黨委必須事先與上一級紀檢監(jiān)察機關充分協(xié)商并書面征得同意，再按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理”納入紀檢監(jiān)察干部選拔程序。
強化制度約束，進一步規(guī)范干部隊伍。一是建立新任紀檢監(jiān)察干部廉政紀律談話制度和紀檢監(jiān)察干部定期約談制度。紀委領導與科室、派駐機構(gòu)人員，派駐機構(gòu)與鎮(zhèn)、區(qū)直紀委書記（紀檢組長）進行約談，進一步明確中央省市紀委一系列要求和當前反腐形式，強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮(zhèn)（街道）紀委工作動態(tài)月報制，要求各鎮(zhèn)（街道）紀委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區(qū)紀委；建立鎮(zhèn)（街道）紀委書記季度工作例會制度，規(guī)定每季度末最后一周召開紀委書記季度工作例會，區(qū)紀委傳達部署工作，聽取各鎮(zhèn)（街道）工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。2012年以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察機關共提拔重用干部9名，系統(tǒng)外交流8名，到鎮(zhèn)、企業(yè)掛職4名。
強化能力提升，進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀檢干部參加省市紀委組織的專業(yè)培訓，提高紀檢監(jiān)察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級組織的培訓。二是采取多種形式，強化區(qū)級培訓工作。通過開展鎮(zhèn)紀檢干部到紀委跟班培訓學習、舉辦全區(qū)紀檢監(jiān)察干部辦案專題培訓會等形式，共培訓干部50余人次，提高了全區(qū)紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。三是以會代訓，強基提質(zhì)。定期召開座談交流會，研究疑難案件，交流農(nóng)村黨風廉政建設經(jīng)驗做法，匯報工作進展情況，通過交流促進工作，提升能力。
隊伍建設情況匯報篇十八
市院召開領導班子建設會議后，我院及時召開會議，認真組織班子成員學習省委***書記在全省政法系統(tǒng)領導班子建設會議上的講話，《檢察人員紀律處分條例(試行)》等有關文件和指示精神，著重圍繞上級指示精神和領導講話要求，展。
市院召開領導班子建設會議后，我院及時召開會議，認真組織班子成員學習省委***書記在全省政法系統(tǒng)領導班子建設會議上的講話，《檢察人員紀律處分條例(試行)》等有關文件和指示精神，著重圍繞上級指示精神和領導講話要求，展開了認真的討論，并結(jié)合上述問題進行了自我剖析及對照檢查，從中查找當前我院領導班子及成員和隊伍建設中存在的一些主要問題，同時提出一些相應的工作措施。
一是大局意識需要進一步增強。盡管年初我們專門出臺了為經(jīng)濟建設服務的有關舉措，但在具體執(zhí)行各項規(guī)定上還是有著一定的差距。主要體現(xiàn)在履行檢察職能時體現(xiàn)服務大局的意識欠缺，有時存在著單純的辦案觀念，導致考慮辦案的法律效果多，注重辦案的社會效果相對較少。
二是責任意識有待于進一步增強。班子成員能夠按照職責分工，對分管工作做到認真負責，但往往重視分管線的業(yè)務建設，在抓隊伍建設問題上的精力相對薄弱，存在著重案子、輕腦子傾向。
三是協(xié)作意識需要進一步增強。班子成員能夠做到團結(jié)協(xié)作，始終做到分工不分家。但還存在站在全院性高度來提出工作意見和建議和隊伍建設的一些舉措等情況相對較少，合心、合力、合拍在來開展工作的意識比較缺乏。
四是創(chuàng)新意識需要進一步增強。工作中往往重視一些常規(guī)性工作，墨守成規(guī)，按部就班的現(xiàn)象也時有存在，同時對抓一些特色性、亮點工作相對較少。同時也沒有發(fā)揮好班子成員各自應有的特長，來創(chuàng)造性地開展好各項工作。
一是工作的進取性不強。表現(xiàn)為少數(shù)干警對工作只就過得去，不求過得硬，對自身要求不高，導致上進性和進取性缺乏。
二是工作不夠用心。表現(xiàn)少數(shù)干警工作不飽和，過于清閑，惰性重。少數(shù)科室負責人在自己的崗位上很少去考慮把工作做好、做出成績，精力不是很集中。
三是個別干警紀律觀念單薄。主要表現(xiàn)在遵守辦案紀律上存在著通風報信、違反規(guī)定自作主張、辦案紀律觀念不強的現(xiàn)象。在遵守工作紀律方面存在著抓而則緊，不抓則松的現(xiàn)狀，自覺養(yǎng)成、自我約束、遵循規(guī)則的意識不強。
四是個別干警交友不懼。主要表現(xiàn)為一些重點業(yè)務辦案部門的少數(shù)干警，通過辦案結(jié)交一些老板，有時接受他們的一些吃請，導致在社會上的形象不佳。
五是鉆研業(yè)務的氛圍不濃。對新知識、新法規(guī)的學習不夠重視，往往工作憑經(jīng)驗，方法老一套，尤其是對新形勢下相對應的工作思路和方法研究不夠。全院缺少叫得響的業(yè)務尖子和辦案骨干。
六是少數(shù)干警存在著怕苦怕累的思想。缺少善于打硬仗、打惡仗、肯吃苦的作風，有時在工作上取得一些成績時會產(chǎn)生驕傲自滿情緒，自感疲憊想輕松貪懶現(xiàn)象也時有存在，同時在困難時刻、關鍵環(huán)節(jié)意志不夠堅強。
一是抓全局工作的能力欠缺。主要表現(xiàn)為重視抓好分管的業(yè)務工作，而忽視對分管部門的隊伍建設，同時全院性工作考慮的較少，沒有真正樹立全院一盤棋的思想。
二是自身業(yè)務學習不夠重視。表現(xiàn)為對業(yè)務學習抓得不夠緊，滿足于現(xiàn)狀，沒有靜下心來去鉆研一些業(yè)務理論，來指導辦案實踐，缺少悟心。
三是管理上缺乏大膽嚴格。有時放松對所屬人員的嚴格管理教育，怕得罪人，往往考慮只要不出問題就行，從而出現(xiàn)對一些制度、規(guī)章的執(zhí)行流于形式。
四是相互交心通氣堅持不好。往往只立足于抓工作，缺乏相互間的及時溝通和聯(lián)系，并提出一些班子和隊伍自身建設的合理化建設。
針對上述班子和隊伍自身建設存在的一些問題和不足，經(jīng)全體班子成員共同研究，特制訂以下工作措施：
一是加強政治建設，提高思想覺悟。要切實增強領導干部的政治意識，永保忠于黨、忠于事業(yè)，忠于人民、忠于法律的政治本色，自覺做勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范，不斷提高政治鑒別力和政治敏感性，真正樹立起領導干部的骨氣、正氣、銳氣。所謂骨氣，就是時時體現(xiàn)領導干部的高風亮節(jié)，不會利欲所動，堂堂正正、清清白白為人處世。所謂正氣，就是領導干部要始終堅持原則，秉公辦事，堅持做到敢抓敢管、不怕找惡、不怕得罪、敢于碰硬。所謂銳氣，就是要對檢察事業(yè)釋放出無限的激情，始終保持奮發(fā)向上、勇于探索的精神，做到困難面前不退縮，壓力面前不俳徊，挫折面前不底頭。
二是加強業(yè)務學習，提高領導能力。不斷增強領導干部的學習意識，精通檢察業(yè)務技能，履行崗位職責，造就和培養(yǎng)領導干部求知若渴的愿望、刻苦鉆研的精神、持之以恒的毅力，全面提高自身的業(yè)務本領和領導能力，真正成為辦案的行家里手，始終為全院干警做出樣子，作好表率，以此帶動整體業(yè)務素質(zhì)的全面提高。
三是堅持服務大局，強化檢察職能。要牢固樹立為大局服務的意識，自覺把檢察工作融入改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局。確立檢察機關為大局服務的措施，堅持檢察工作服務于經(jīng)濟建設原則，找準檢察工作為大局服務的結(jié)合點。要從大局的角度，嚴格履行法律賦予的職責，正確行使檢察權(quán)。將檢察機關為大局服務通過加強訴訟監(jiān)督，維護社會穩(wěn)定來實現(xiàn);通過積極查辦職務犯罪案件，促進反腐倡廉來實現(xiàn);通過加強訴訟監(jiān)督，維護司法公正和社會公平正義來實現(xiàn)。
四是堅持執(zhí)法為民,提高服務水平。始終堅持立檢為公、執(zhí)法為民的思想，圍繞公正執(zhí)法這條主線，不斷轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，密切與群眾的關系，落實執(zhí)法為民的工作措施，不斷改善檢察機關的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法形象，努力提高檢察機關的服務水平，堅持把人民群眾的利益放在首位，始終把人民群眾擁護不擁護，贊成不贊成，滿意不滿意作為衡量檢察工作好壞的標準，真正實現(xiàn)執(zhí)法效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
五是增強廉政意識，確保廉潔自律。要不斷強化廉政意識，正確運用好領導干部手中的權(quán)利，帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，牢牢筑起拒腐防變的思想防線，做到誘惑面前要慎初，薄禮面前要慎微，喜好面前要慎欲，獨處之時要慎獨，公眾面前要慎言，結(jié)友面前要慎交，坦途面前要慎行，權(quán)力面前要慎用。真正以領導干部的模范行動影響和帶動全體干警，始終做好廉潔自律的表率。
一是繼續(xù)開展好“從我做起、向我看齊”為主題的廉政建設專項活動。在班子成員和中層干部中喊響從我做起、向我看齊的口號。從我做起就是要做到從我做起保持清正廉潔，從我做起監(jiān)督別人，從我做起接受監(jiān)督，編織一張自我約束的嚴密網(wǎng)絡;向我看齊就是要求在廉政建設問題上，班子成員向我看齊，中層干部向班子成員看齊，干警向中層干部看齊。
二是重視加強制度建設。首先要把現(xiàn)有的一些工作制度落實到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位，加大對違反制度行為的追究力度。其次要抓好黨風廉政責任制的落實，嚴格按照職責分工，認真開展黨風廉政建設的經(jīng)常性教育，定期分析摸索排不穩(wěn)定因素，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨風廉政建設上存在的主要問題，使各項廉政承諾真正得到落實。最后要進一步完善各項工作制度，重點完善內(nèi)部目標考核辦法，使目標考核、激勵機制更趨合理，充分調(diào)動人員的積極性。
三是抓好日常的管理教育。要堅持以人為本，制度領先的工作理念，重視對檢察干警的教育引導，強化對各個環(huán)節(jié)的嚴格管理和督促檢查，培養(yǎng)全體人員的自我約束能力，形成奮發(fā)向上的工作姿態(tài)，樹立起團隊精神、集體意識、全局觀念，確保各項工作目標預期實現(xiàn)。
四是要嚴格執(zhí)行各項檢察工作紀律。要嚴格遵照制度和規(guī)定辦事，嚴肅檢察工作紀律，認真對照和落實《檢察人員紀律處分條例(試行)》，自覺筑牢紀律防線，杜絕違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。對于違反紀律的人員要加大處罰力度，堅決不留任何情面，做到發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起，尤其是對一些長期形成下來的不良風氣徹底予以扭轉(zhuǎn)。
五是致力于提高隊伍整體素質(zhì)。要多策并舉，努力形成良好的學習和鉆研業(yè)務的氛圍，并在實踐中不斷提高自我，完善自我，要真正把業(yè)務學習作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在全院上下形成一種良好的學習習慣。并通過學習，豐富知識，敏捷思維，提高能力，促進效率。自覺把真學習、勤思考、會鉆研的風氣樹立起來，切實把學習作為檢察干警的一種責任、一種覺悟、一種境界，不斷提高辦案的能力和水平。
隊伍建設情況匯報篇十九
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委作為最基層的紀檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的黨員和干部，在履行監(jiān)督責任的同時，更為一方政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展服務，是推動基層黨風廉政建設最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎和執(zhí)政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農(nóng)惠民政策落實的現(xiàn)實需要，更是推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要手段。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍人才庫。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門中科學篩選法律、審計、會計等專業(yè)人才充實到人才庫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記原則上從紀檢干部人才庫中產(chǎn)生。并逐步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委副書記專職制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委有人辦事、能辦成事。
保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部隊伍相對穩(wěn)定。合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記最低服務年限和最高服務年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記流動過快造成的工作脫節(jié)和長時間不流動造成的關系難處、履職倦怠等問題。
暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀檢干部交流制度，拓寬基層紀檢干部選任、交流渠道，尤其是適當考慮在非系統(tǒng)內(nèi)的交流問題。把政治基礎好、原則性強、學歷較高、專業(yè)對口的同志充實到紀檢干部隊伍中來。對在紀檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉(zhuǎn)任的方法，交流到其他崗位工作。
實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記培訓全覆蓋。通過以會代訓、專家授課等方式，適時組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記專題培訓班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則等業(yè)務進行培訓提升，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記紀檢監(jiān)察工作基礎。
定期開展業(yè)務交流活動?？h(區(qū))紀委根據(jù)執(zhí)紀監(jiān)督和審查調(diào)查工作中遇到的新問題、新情況，確定業(yè)務交流活動主題，通過業(yè)務交流培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。
強化頂崗鍛煉?？h(區(qū))紀委根據(jù)工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記、副書記到委機關學習業(yè)務和參與辦案，在實戰(zhàn)中提升工作能力。
完善干部管理體制，強化同級監(jiān)督。探索基層紀檢組織管理新模式，試行縣(區(qū))紀委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委直接受上級紀委領導，重要情況和問題直接向上級紀委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監(jiān)督弱化的問題，又可以解決基層紀檢干部"專職不專"問題，同時加強了農(nóng)村基層黨風廉政建設，實現(xiàn)工作重心下移。
進一步壓實"兩個責任"。結(jié)合各地實際，創(chuàng)新實施"兩個責任"工作記實制度，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀委由"要我履責"向"我要履責"轉(zhuǎn)變，由"不愿受監(jiān)督"向"愿受監(jiān)督"轉(zhuǎn)變。細化主體責任和監(jiān)督責任，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自審核，并報縣(區(qū))紀委審批備案，確保職責清晰不交叉、任務具體可操作。
延伸監(jiān)督網(wǎng)，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用。將監(jiān)督觸角向農(nóng)村延伸，逐步完善、規(guī)范村級監(jiān)督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執(zhí)行情況、重大事項民主決策情況、村務公開和民主理財情況、村級各項收支等村務管理執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實解決基層"微腐敗"現(xiàn)象。
探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委監(jiān)督執(zhí)紀聯(lián)動協(xié)作機制?？h(區(qū))紀委根據(jù)實際情況，整合相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織力量，鼓勵在片區(qū)內(nèi)、片區(qū)間開展交叉聯(lián)合執(zhí)紀監(jiān)督和審查調(diào)查工作，既能相互學習提高，又能避免人熟抹不開情面現(xiàn)象。
建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應事先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規(guī)范性進行科學研判，把監(jiān)督貫穿于"三重一大"決策管理各個環(huán)節(jié)，形成決策議事有監(jiān)督把關、決策執(zhí)行有檢查糾偏、決策失誤有問責懲戒的工作機制。
建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關縣直部門下伸單位建立聯(lián)席會議制度，對轄區(qū)內(nèi)黨員干部的動態(tài)信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現(xiàn)"帶病使用""帶病提拔"情況。
創(chuàng)新考核評價機制。由縣(區(qū))紀委會同當?shù)亟M織部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委和紀委書記進行年度考核，優(yōu)秀名額和工作等次在紀檢系統(tǒng)內(nèi)單列，避免"被監(jiān)督者給監(jiān)督者劃票"現(xiàn)象。實行考核結(jié)果與評優(yōu)、評先和績效掛鉤制度，充分調(diào)動紀檢干部干事創(chuàng)業(yè)激情，增強紀檢干部"想干事"的思想自覺。
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