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地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇一
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市地方稅務(wù)局：
2019上半年，我局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導(dǎo)思想，突出抓好組織收入這個中心。在稅收任務(wù)重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局干部主動適應(yīng)形勢變化，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，強化稅收形勢分析，創(chuàng)新稅收管理措施，各項工作扎實推進，以組織稅收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
2019上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設(shè)穩(wěn)步推進
根據(jù)績效管理要求，我局完善了稅務(wù)人員動態(tài)去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設(shè)問題;強化了作風(fēng)紀律，不定期對全體干部職工的稅容風(fēng)紀、勞動紀律、履行職務(wù)等情況進行檢查監(jiān)督，營造作風(fēng)嚴謹、服務(wù)規(guī)范、公正文明的稅收工作環(huán)境;設(shè)置了效能建設(shè)意見箱，對外公布了效能投訴、納稅服務(wù)、稅收政策咨詢電話，廣泛接受群眾監(jiān)督;在辦稅大廳安排了導(dǎo)稅員，及時了解納稅人的需求，解答政策疑問，節(jié)省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區(qū)地稅局訪稅情、解民憂、促發(fā)展”活動實施方案》。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科(室)負責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開全局干部動員大會，明確時間、內(nèi)容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)稅收收入穩(wěn)步增長
截止2019年6月28日，我局2019上半年完成全口徑稅收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預(yù)算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區(qū)管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的.主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執(zhí)行依法征稅，應(yīng)收盡收;二是加強重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強化各稅種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結(jié)合，確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業(yè)的稅收檢查;六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù)，營造和諧稅收環(huán)境;七是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
(三)征管質(zhì)量穩(wěn)中提升
今年我局企業(yè)所得稅匯算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業(yè)所得說匯算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發(fā)揮了新軟件的征管便利優(yōu)勢，簡化了工作流程，提高了匯算工作效率。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國稅收宣傳月活動。今年高新區(qū)稅收宣傳月活動由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局牽頭組織，高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局合作完成。為確?；顒禹樌_展，我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由國地稅局領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員由高新區(qū)(新市區(qū))國稅局、高新區(qū)地稅局、新市區(qū)地稅局相關(guān)科(室)負責(zé)人組成。開展了加強稅企互動平臺推廣應(yīng)用、發(fā)放稅收宣傳資料、與轄區(qū)113中聯(lián)合組織“稅收與未來”宣傳、組織稅收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國稅675戶，其中，企業(yè)629戶，個體46戶，尤其是作為我局支柱產(chǎn)業(yè)的交通運輸業(yè)將受到很大影響。20xx年交通運輸業(yè)營業(yè)稅共繳納57587萬元，占20xx年營業(yè)稅總收入103303萬元的55.75%。預(yù)計全年一般預(yù)算收入將減收23161萬元。我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓(xùn)、試點戶篩選、信息核查、管戶移交、后續(xù)管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納稅人，逐戶核實情況后，制作納稅人征管基礎(chǔ)資料電子清冊向國稅部門移交。選取部分地區(qū)的典型戶開展稅收調(diào)查，測算分析營改增擴大試點對地方稅收的影響，提出收入應(yīng)對措施，強化營改增擴大試點行業(yè)的后續(xù)管理。
嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。根據(jù)2019年度稅收執(zhí)法質(zhì)量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦稅服務(wù)廳落實稅收執(zhí)法質(zhì)量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發(fā)生問題的個人進行了責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。
地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇二
x年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
（一）強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標”。
（二）強化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。
（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。
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地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇三
上半年，我辦認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項部署要求，認真做好膠東地區(qū)引黃調(diào)水工程渠首建設(shè)的前期準備工作，鞏固發(fā)展了引黃濟青渠首安定團結(jié)的大好局面，使對口支援和招商引資工作有了新的突破，機關(guān)自身建設(shè)等工作也取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以“百日活動”為契機，加強機關(guān)自身建設(shè)，全力建設(shè)和諧單位。
按縣委統(tǒng)一安排部署，我辦認真組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勤政清廉，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高效能”百日活動?；顒舆^程中我們立足單位實際，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強了干部隊伍作公文大全風(fēng)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，我辦進一步加強了機關(guān)自身建設(shè)，先后完善了《機關(guān)工作制度》、《機關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《費用開支審批制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等一系列規(guī)章制度，增強了機關(guān)干部職工的遵章意識。
二、認真做好膠東調(diào)水工程的準備工作。
一是赴河南省西霞院水庫實地考察，學(xué)習(xí)移民安置政策。為進一步學(xué)習(xí)外地先進的移民搬遷安置政策，我辦專門赴河南省洛陽市西霞院水庫進行了實地考察，通過采取查閱基礎(chǔ)資料、與搬遷戶座談等形式詳細了解了西霞院水庫的移民搬遷安置政策、具體實施方案、移民現(xiàn)實生活狀況，拿到了大量詳實的文件資料，為膠東調(diào)水渠首移民搬遷安置積累了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗。
二是繼續(xù)為渠首群眾爭取政策，確保群眾權(quán)益。鑒于渠首新建沉沙池面臨的巨大困難及省指揮部在安置政策等方面的強硬立場，縣指揮部一方面行文《關(guān)于膠東調(diào)水工程渠首不再新建沉沙池的建議》上報省、市指揮部，希望能以此引起省、市各級的高度重視，另一方面繼續(xù)在長效保障機制建立、渠首群眾生活保障、渠首村莊搬遷等涉及群眾切身利益的問題上，堅持原則不動搖，最大限度地為渠首群眾爭取政策。
三是提高全局意識，做好渠首的社會穩(wěn)定和群眾安撫工作。膠東調(diào)水工程事關(guān)全縣大局，涉及群眾切身利益，為此我辦進一步提高全局意識，堅持深入細致地做好每一項工作，有針對性地采取措施，盡全力將各種不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、
認真做好引黃濟青渠首群眾的安置工作。
一是千方百計解決渠首群眾與工程管理部。門間的土地爭端問題。鑒于前幾年連續(xù)發(fā)生渠首部分群眾搶占濟青工程用地的實際情況，我辦積極協(xié)調(diào)渠首村、濟青工程管理部門之間的關(guān)系，促使省濟青管理局在今年春播之前同意繼續(xù)將224畝工程閑置土地以每畝每年50元的低廉價格承包給渠首守禮、閆廟、譚家三村的群眾耕種，這樣以來既維護了渠首社會穩(wěn)定和濟青工程的順利運行又解決了渠首群眾無地可種的問題，真正實現(xiàn)了多方共贏。
二是認真做好渠首群眾的糧差補貼工作。針對占地村群眾土地少、吃糧難的現(xiàn)狀，我辦在認真做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)公文大全與縣財政局和有關(guān)鎮(zhèn)、村協(xié)商，對糧食不能自足的9個村3424人實行糧差補貼，今年以來共為渠首群眾爭取糧差補貼款42萬元。
四、發(fā)揮職能和優(yōu)勢，全力搞好駐青和對口支援工作。
一是以辦事處遷址為契機，進一步開創(chuàng)駐青工作新局面。隨著近年來對外宣傳及業(yè)務(wù)發(fā)展需求不斷加大，駐青辦原有的辦公場所在地理位置、使用面積及配套設(shè)施等方面已遠不能適應(yīng)工作需要。為此，我辦通過考察、對比，在東海路重新選址設(shè)立辦公場所。新的辦公場所位于“五四”廣場對面，緊臨青島市委、市政府，地處青島市最繁華地段，極大地提高了辦事處的整體形象。辦事處還設(shè)立專門的展臺、展柜和展牌，全方位宣傳博興的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)品，力爭使每位到訪客人都能對博興留下深刻印象。在選址、遷址的基礎(chǔ)上，我辦積極發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，加強了與在青的博興籍老鄉(xiāng)聯(lián)系，為博興在青島的各界人士特別是企業(yè)家提供了一個互動平臺，力爭使各種資源得到整合，商務(wù)信息得到共享，企業(yè)間形成協(xié)作機制。我辦還抓住“**縣對外合作項目（青島）說明會”成功召開的有利時機，加強了同與會外資企業(yè)的聯(lián)系，力爭盡快邀請有關(guān)本站，免費范文寫作第一站！人士來博實地考察，早日實現(xiàn)招商引資及地產(chǎn)品銷售工作的新突破。此外，我辦近期計劃組織以引黃濟青渠首“飲水思源文化”為主題的大型旅游文化采風(fēng)活動，打造“青島人心目中合適旅游目的地”品牌，引導(dǎo)青島旅游企業(yè)參與博興旅游經(jīng)濟。
二是理順關(guān)系，加強青島市與我縣的對口支援工作。今年以來，我們根據(jù)我縣的實際情況，向青島市呈報了喬莊鎮(zhèn)標準化生態(tài)漁塘整理工程項目、龐家鎮(zhèn)櫻桃谷鴨養(yǎng)殖項目、呂藝鎮(zhèn)荒堿地開發(fā)項目等多處高效農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，爭取到了公文有約青島市對口支援項目資金60萬元，這些資金的有效利用，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為各鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展起到了四兩撥千斤的作用。
地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇四
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年地稅局辦公室工作總結(jié)今年以來，辦公室緊緊圍繞市、縣局中心工作，堅持“高水平謀事、高效率辦事”，牢固樹立“服務(wù)全局”的思想意識，扎實主動的開展好信息宣傳、辦文辦會、后勤服務(wù)、來人接待、安全衛(wèi)生等各項工作，充保證了全局工作的高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年來的工作情況匯報如下：
二、后勤服務(wù)方面。我們通過牢固樹立服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為后勤工作提供了有力地保障。
安全穩(wěn)定工作是今年的一項重要工作。自五月份開始，辦公室按照縣局奧運安保工作安排，按月編排了機關(guān)值班表，為值班室配備了辦公桌椅、值班電話、休息床、被褥、空調(diào)等，實現(xiàn)了“七有”，順利通過市局檢查。同時積極配合縣局對值班情況進行日常檢查。加強了對司機的安全教育，重申不準飲酒，遵守各項安全法規(guī)，確保車輛安全。在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各股（室）、分局的共同努力下，順利完成了奧運安保工作，未發(fā)生任何安全事件。
在機關(guān)衛(wèi)生方面，五月份組織人員對辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進行了修剪。六月份，按照縣局安排，負責(zé)對辦公樓漏水情況進行維修，為對施工情況進行監(jiān)工，我自動放棄了節(jié)假日，確保了維修的質(zhì)量和工作的順利進行。
xx月底，按照縣局安排，對機關(guān)鍋爐進行更換，距離xx月xx日取暖不到兩個月的時間，而新鍋爐的購買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時間緊、任務(wù)重，我們和計會一起，聯(lián)系鍋爐廠家，多方打聽鍋爐質(zhì)量，在決定購買饒陽鍋爐后，由安局長聯(lián)系，進一步商談鍋爐價格、運費、訂合同等事項，使新鍋爐盡快到位。與童師傅一起檢查機關(guān)和家屬院的管道，逐一進行維修或更換，在上上下下的共同努力之下，終于趕在取暖期燒上了暖氣，目前來看，新鍋爐運行良好。
另外，在辦文、辦事、辦會、文印等工作中，較好地完成了各項保障任務(wù)，保障了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)，履行了“后勤部”的職責(zé)。
二是工作標準不夠高，服務(wù)水平有待于進一步提高。
xx年，我們將繼續(xù)落實好上級交辦的各項工作，組織好本股（室）人員學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
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地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇五
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年上半年地稅局辦公室工作總結(jié)上半年以來，在縣局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團結(jié)一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務(wù)，認真搞好事務(wù)，主動搞好服務(wù)，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務(wù)。
(一)認真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能。
一是修訂管理制度。為科學(xué)有效地加強機關(guān)和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務(wù)用車，根據(jù)省、市局和縣紀委相關(guān)文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機關(guān)車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理;制訂了《利辛縣地稅局機關(guān)人員加班制度》，規(guī)范了機關(guān)人員日常加班就餐和補助程序和標準;印發(fā)了《利辛縣地稅局招商引資考核辦法》，激發(fā)了系統(tǒng)干部職工招商引資的熱情。
二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓(xùn)，并在日常工作中，嚴格按照有關(guān)保密規(guī)定辦事。xx月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質(zhì)進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計算機不涉密。在xx月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)主動搞好服務(wù)，促進各項工作。
一是服務(wù)各種會議。在會議服務(wù)中，我們始終做到會前周密安排會場，調(diào)試好燈光和音響、會中認真服務(wù)，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。
二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數(shù)，在辦好事情的前提下，盡可能節(jié)約經(jīng)費。在車輛管理方面，繼續(xù)實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價采購;辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經(jīng)紀律和財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行;涉及固定資產(chǎn)購置、大宗物品采購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規(guī)定程序?qū)嵭惺〖壵胁少彙?/p>
三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設(shè)備定期進行檢查，對發(fā)現(xiàn)故障及時排除，共維修電路、空調(diào)、辦公設(shè)備等50余次。
四是加強機要值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日期間，實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象;并嚴格巡查重點部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產(chǎn)安全。
(三)積極參與政務(wù)，當好參謀助手。
一是抓信息宣傳工作。積極撰寫并按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網(wǎng)絡(luò)向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經(jīng)驗做法。
二是抓調(diào)研工作。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、難點、熱點問題，大力開展調(diào)查研究，積極撰寫各類調(diào)研報告。
(四)認真開展稅收宣傳工作結(jié)合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“稅收、發(fā)展、民生”這個主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，積極開展全國。
第1。
9個稅收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺等形式，積極宣傳各類稅收知識和政策;及時更新城區(qū)辦稅服務(wù)廳觸摸查詢系統(tǒng)各模塊內(nèi)容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉稅服務(wù)內(nèi)容、承諾服務(wù)時限以及各項稅收優(yōu)惠政策等。
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地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇六
x年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
（一）強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標”。
（二）強化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。
（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。
地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇七
今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長。
針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實際情況，我們以“管理年”活動為動力，加強征管，挖潛堵漏，全面加強稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題，促進稅收管理科學(xué)化、精細化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。
（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失。
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對重點稅源企業(yè)，實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報，稅務(wù)機關(guān)即時審核，即時反饋審核信息的管理方式，確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè)，共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元，占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預(yù)計年度納稅情況，及時納入日常管理。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市xx年xx項重點工程項目的信息采集工作，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。
（二）進一步深化社會綜合治稅，挖潛堵漏增收。
充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強稅收源頭控管，推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。
（三）積極推進納稅評估。
以企業(yè)所得稅為重點，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目，作為納稅評估對象，加強企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強分析比對，提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。
（四）認真落實征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。
按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責(zé)任，加強管理考核，促進了征管質(zhì)量的提高。
（五）加強稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實管理基礎(chǔ)。
與國稅局加強合作，大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。今年以來，共清理漏征漏管戶xxx戶，補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理，推進依法治稅。
（一）強化稅務(wù)稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元，稽查立案率達到了xx%，選案有效率達到了xx%，檢查結(jié)案率達到了xx%，審理結(jié)案率達到了xx%，處罰面達xx%，偷稅處罰率達到xx%，稅款入庫率達xx%，滯納金加征面達xx%。
（二）嚴格落實稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來，全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
（三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核，每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為。對外，聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員，強化社會監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進了執(zhí)法水平的提高。
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地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇八
今年以來，在局黨委和xx市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市地稅局辦公室認真貫徹xx市地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，按照“及時、準確、謹慎、周到”的工作標準和“圍繞中心、服務(wù)全局”的工作要求，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，立足辦公室自身工作職能，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新進取，辦公室的各項工作都取得了新的進展，較好地完成了局黨委交辦的各項工作任務(wù)。
一、明確目標，落實責(zé)任，著力提高辦公室工作水平。
辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關(guān)全局，事務(wù)繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務(wù)黨委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策這個工作重點，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、高度負責(zé)”的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務(wù)多的情況下，將各項工作科學(xué)安排，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責(zé)，高效運轉(zhuǎn)。在文書處理、信息調(diào)研、檔案管理、會議組織等方面認真負責(zé)，高標準，嚴要求，確保辦公室政務(wù)服務(wù)工作有條不紊、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導(dǎo)盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來。為進一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責(zé)任到人，周末進行檢查總結(jié)，并在安排次周工作計劃時對上周未完成的工作事項進行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責(zé)任感，促進了各項工作的落實到位。
二、突出重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)辦公室各項工作的新突破。
在具體工作中，我們結(jié)合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變，突破性的開展了一系列工作。
一是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務(wù)督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務(wù)督查工作力度。結(jié)合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的督查催辦。1—9月份，共下發(fā)督查通報13期，有力地促進了各項工作的落實到位。
二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。為充分發(fā)揮信息調(diào)研工作在服務(wù)全局、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的參謀助手作用，今年以來，我們進一步加大了信息調(diào)研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強對全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、問題性等有助于領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)方面的信息調(diào)研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點稅源及重點行業(yè)稅源變化情況等進行了調(diào)查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、決策服務(wù)提供了較好的參考依據(jù)。前期，針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進行了調(diào)研，向局領(lǐng)導(dǎo)提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調(diào)研報告，受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務(wù)信息120多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用40多條，采用調(diào)研文章6篇。同時，積極做好我局內(nèi)部信息專刊《平度地稅》的編發(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。
三是加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關(guān)檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位年度驗收。在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務(wù)管理辦法》，制定了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。從購置、分配、調(diào)撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責(zé)任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質(zhì)量、節(jié)約資金、講求效益的目的。
三、圍繞中心，服務(wù)大局，認真做好后勤管理服務(wù)工作。
搞好后勤管理服務(wù)，是確保全局各項工作順利運轉(zhuǎn)的重要保證，也是辦公室工作的重要內(nèi)容。今年以來，重點在車輛使用管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公用品購置發(fā)放等方面健全制度，加強管理，保證了全局日常工作的高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合我局實際，重新修訂下發(fā)了《車輛使用管理暫行規(guī)定》、《辦公用品發(fā)放登記制度》等一系列規(guī)范化管理制度，有力地推動和促進了全局工作的順利開展。如在車輛管理方面，我們規(guī)定，公務(wù)車輛必須為工作服務(wù)，嚴禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務(wù)，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，辦公室統(tǒng)一安排車輛，除有時間限制的緊急會議等公務(wù)外，其他公務(wù)用車須提前1—2天申請，人數(shù)達到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準，并按規(guī)定繳納費用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。市局還組織專門人員經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自動用車輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責(zé)人的責(zé)任，收到了良好效果。為節(jié)省經(jīng)費，推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，我們還在充分考察的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一確定定點維修廠家，實行車輛維修預(yù)算制度和領(lǐng)導(dǎo)審批制度。局機關(guān)辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標制度。目前，我局公務(wù)車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節(jié)約經(jīng)費3萬多元。為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機關(guān)工作環(huán)境，加強了局機關(guān)辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區(qū)域四季有花，衛(wèi)生潔凈。同時，積極與物業(yè)管理部門聯(lián)系，引進物業(yè)管理，推進后勤管理規(guī)范化。同時，加強值班和安全保衛(wèi)工作。以創(chuàng)建“平安平度”為契機，根據(jù)局黨委的工作部署，深入開展創(chuàng)建“平安地稅”活動，加強社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)、值班工作，為各項工作的開展創(chuàng)造安定有序的外部環(huán)境。五一、十一長假期間，根據(jù)局黨委要求，實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強安全管理，確保人財物安全。
四、加強自身建設(shè)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
一是加強學(xué)習(xí)。今年以來，辦公室全體人員始終注意加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在省局組織的業(yè)務(wù)能手考試中，辦公室兩名人員均取得優(yōu)異成績。
二是堅持廉潔自律。不管工作中還是生活中，辦公室工作人員都能嚴格要求自己，自覺執(zhí)行和遵守上級有關(guān)廉政制度和規(guī)定，較好地做到了廉潔從稅，嚴于律己。工作中，認真貫徹執(zhí)行局黨委的指示和決議，做到有令必行，有禁必止，努力做到從思想上、行動上與局黨委保持一致，在工作實踐中不斷增強自己的政治意識、大局意識。
總得看，今年以來，在局黨委和市局辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們平度局辦公室的各項工作都取得了一定的成績，但與局黨委和市局辦公室的高標準要求相比，仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作上缺乏創(chuàng)新意識，在當好領(lǐng)導(dǎo)參謀方面作用發(fā)揮不夠；信息調(diào)研工作力度不夠、層次不高；內(nèi)部管理不夠完善，存在日常管理松懈的現(xiàn)象。為此，在下半年及今后的工作中，我們將以這次會議為動力，學(xué)先進，找不足，定措施，抓落實，不斷強化中心意識和服務(wù)意識，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力在制度建設(shè)、服務(wù)協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、辦公自動化、后勤管理等方面實現(xiàn)新突破，推動和促進辦公室的各項工作再上一個新水平。
二oxx年十一月五日。
地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇九
__年上半年，我們__地稅局在市局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市地稅工作會議精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作，圍繞組織收入中心任務(wù)，改進和完善稅收征管方式，進一步推進依法治稅，提高稅收科學(xué)化、精細化管理水平，加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。半年來，我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、強化稅源管理，挖潛堵漏抓增收，稅收收入取得新突破。
(一)稅源管理突出一個“細”字。
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元，增長凈額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高，正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查，市場分析，多次召開稅源分析會，細化稅源結(jié)構(gòu)，剖析稅源冊籍數(shù)據(jù)，分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點，對稅源狀況發(fā)生變化的，每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集，確保數(shù)據(jù)真實可靠，征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍，這次土地使用稅政策變更，立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體，征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料，我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同，并深入購房戶了解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了稅源的流失。
(二)政策管理側(cè)重一個“法”字。
近年來，國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負擔(dān)為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策，不至于在工作中收過頭稅，不造成征納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后，我們通過,,組織學(xué)習(xí)后，在第一時間內(nèi)，按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》，因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。
二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中，注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行，個人所得稅核定嚴格按月所得__元免稅基扣除，對未達到應(yīng)稅標準的，一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的，建立個人所得稅線下戶臺帳，并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%，減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在__高中、__二醫(yī)院、__啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在__二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元，__高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》，《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)，下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量，特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié)，房屋土地、建筑面積，建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上，胡保稅款核定依據(jù)合理合法。
地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇十
今年以來，**縣局辦公室工作在縣局和市局辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀活動”，圍繞完成稅收任務(wù)這個中心，狠抓信息調(diào)研、稅收宣傳、內(nèi)部管理工作，不斷提高公文處理質(zhì)量，較好地發(fā)揮了參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
1、20xx年工作情況。
一、狠抓信息調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。
縣局辦公室系統(tǒng)創(chuàng)新工作思路，利用信息調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。全年共編發(fā)《**稅收專報》77期，市局采用信息29篇，被省局采用信息12篇；上報市局調(diào)研及工作討論16篇；在各級新聞刊物、網(wǎng)站采用新聞類稿件300余篇，其中省級以上刊物、網(wǎng)站采用達250余篇。一是成立了信息宣傳小組。成立了以分管副局長為組長，各科室、分局信息員為成員的信息宣傳小組，負責(zé)全局的信息宣傳工作。二是建立信息調(diào)研考核制度。建立了《**縣局稅收信息宣傳目標管理考核細則》，對寫稿積極并發(fā)表的，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。三是增強信息調(diào)研針對性。圍繞市局、縣局各時期中心工作，深入基層、納稅戶進行調(diào)研，積極撰寫、上報信息調(diào)研。同時認真開展了20xx《**地稅》內(nèi)刊的編撰和《20xx**地稅年鑒》稿件的編寫上報工作。四是健全信息網(wǎng)絡(luò)，確保上傳下達的暢通。建立了值班制度，辦公室主任手機24小時不得關(guān)機，確保了上情及時下達，下情及時上報。
二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象。
4月份，縣局圍繞今年“稅收·發(fā)展·民生”稅收宣傳月活動主題，積極與縣工會、殘聯(lián)、社保、教委、財政等部門聯(lián)合，制定了切實可行的活動方案大力宣傳稅收法律法規(guī)和廣大公民關(guān)系密切的稅收優(yōu)惠政策。一是成立了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為組長，辦公室、稅政科及相關(guān)科室負責(zé)人為成員的稅收宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)稅收宣傳工作。二是精心準備宣傳資料。辦公室、稅政科負責(zé)收集、整理和印制與納稅人關(guān)系密切的稅收政策，以活動定點宣傳發(fā)放和由合作單位全年不定期發(fā)放相結(jié)合的形式，建立征納合作的長效宣傳機制。三是多載體開展稅收宣傳?？h局聯(lián)合財政、教育、工會、殘聯(lián)、勞動保障等五部門在商貿(mào)廣場組長開展了“保民生、促和諧”費金政策主題宣傳活動散發(fā)宣傳資料、宣傳冊8000余份。運用現(xiàn)代載體開展覆蓋面廣的稅收宣傳，在**電視臺利用新聞播放時段，對稅收宣傳標語進行了滾動宣傳。
三、狠抓制度落實，加強監(jiān)查督辦力度。
一是辦公室實行分工合作，繼續(xù)完善辦公室崗位職責(zé)，狠抓《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機工作職責(zé)》等制度的落實。同時強調(diào)，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。二是按照“科學(xué)發(fā)展觀”的思路要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“接待工作管理”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為；規(guī)范了印信管理，嚴格按照制度規(guī)定，加強介紹信、印章管理，并嚴格履行領(lǐng)導(dǎo)（科室領(lǐng)導(dǎo)）簽字、辦公室登記、用印手續(xù)，防止印信管理出現(xiàn)漏洞；為進一步提高日常行政效率，降低公務(wù)話費，著力規(guī)范辦公室電話機管理，制定了《辦公室電話管理辦法》，通過制定和嚴格執(zhí)行這些制度，切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。三是認真搞好辦公室值班工作。不論有多忙，辦公室都輪人值班；接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“會議通知登記簿”、“傳真電報送達登記本”，對上級的有關(guān)通知做到及時記錄、及時通知、及時落實。對局里急需通知的事做到重點通知和催辦；對局里突發(fā)性事物能積極予以處理。
四、狠抓綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用。
今年以來，辦公室人員變動比較大，辦公室主任升調(diào)縣局工會主席，辦公室副主任一人退休，一人調(diào)到了中方縣局，專職文秘考到了縣政府辦任職。辦公室由原來三分局局長主持工作，從三分局抽調(diào)一名稅干到文秘崗位，現(xiàn)辦公室共有在職人員3人，在人員少、任務(wù)重的情況下，統(tǒng)籌兼顧，分清主次、區(qū)別輕重，抓重點、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，圍繞各時期重點工作，做好綜合協(xié)調(diào)。一是抓好局里職工宿舍建設(shè)，協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系；抓好食堂工作，改善干部福利和生活環(huán)境；搞好稅務(wù)報刊征訂各項工作；處理好各種會務(wù)工作，今年上半年，我們共處理局里大小會務(wù)20余次。二是對全年、每季、每月、每周的重點工作做到心中有數(shù)，合理安排、調(diào)配人員，需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、其他科室支持的及時作好匯報和聯(lián)絡(luò)，確保無論領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質(zhì)保量地高標準完成，基本做到了事事有著落、件件有回音、樣樣合要求。三是認真抓好接待工作。我縣是風(fēng)景秀麗的旅游勝地，每年都有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。今年以來，辦公室接待各個方面來人來客200余人次。
五、狠抓隊伍建設(shè)，優(yōu)化工作作風(fēng)。
按照縣局的要求，大力加強作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作水平，為促進辦公室的長遠發(fā)展提供人才保障。在加強事務(wù)工作服務(wù)的同時，下大力提高政務(wù)服務(wù)的意識和能力。建立不定期學(xué)習(xí)制度，進一步提高辦公室人員素質(zhì)。對總局、省局和市局出臺的系列新的方針、政策，及時組織進行學(xué)習(xí)，了解上級工作部署，提高適應(yīng)能力。結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動，樹立“科學(xué)管理為主、人本關(guān)懷為輔”的科室管理理念，加強對全體辦公室人員不怕吃苦、扎實工作、認真負責(zé)的精神和嚴謹細致、謙虛謹慎、精益求精、清正廉潔的作風(fēng)的引導(dǎo)和培養(yǎng)。以規(guī)范管理為突破口，準確定位，嚴格管理，做到“講程序”、“懂規(guī)矩”、“重形象”，確保上情下達、左右聯(lián)通、正常有序，為圓滿完成各項任務(wù)提供可靠保障。
2、工作中存在的不足。
一是對各科室、分局信息報道工作不夠重視，部分落實的信息人員沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二是自身工作的超前性、針對性需要進一步提高，深入基層調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題不夠。
三是局機關(guān)規(guī)范化、制度化、程序化制度建設(shè)雖已全面啟動，但管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，有待于明年在工作中加強。
四是主客觀條件的限制，辦公室人員少，工作科目相應(yīng)較多，難免會出現(xiàn)一些因人員少造成工作方面和其他方面的差錯及不足。
20xx年工作打算：
一、緊緊圍繞局黨組的決策服務(wù)。
樹立全局意識和大局觀念，貼近實際，進一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動擔(dān)負起潤滑劑的作用，促進我局各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。
二、強化辦公室內(nèi)部管理。
物盤庫，進行帳物核對。規(guī)范辦公用車用油的登記。
進一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，在如何調(diào)動信息人員積極性上下功夫，拓寬信息來源，暢通收集、組稿、編輯、報送渠道，加快信息傳遞速度，提高信息質(zhì)量，完善考核獎懲機制。
加強科室人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，積極開展自主學(xué)習(xí)，圍繞辦文、辦事、辦會等多方面工作，練好基本功，打好業(yè)務(wù)功底，提高工作水平。加大辦公室文秘人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，著力提升文秘文字駕馭、總結(jié)歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊伍的綜合素質(zhì)，切實提高各類材料及信息調(diào)研稿件的質(zhì)量。
五、努力做好各項后勤服務(wù)。
做好“三服務(wù)”，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好各科室分局，服務(wù)好全局干部要做好日常服務(wù)，既要雷厲風(fēng)行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理；要做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對內(nèi)要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關(guān)系；要做好超前服務(wù)，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。確保負責(zé)的后勤保障工作充分到位。
回顧一年來的工作，辦公室全體同志按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，認真貫徹黨的十七大會議精神，緊緊圍繞全局工作重點，加強了行政事務(wù)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化建設(shè)，與時俱進，改革創(chuàng)新，各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得，是局領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)科室對辦公室關(guān)心支持的結(jié)果，是同志們支持幫助的結(jié)果，是辦公室全體同志務(wù)實苦干、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。同時，在工作中還有許多不足，如創(chuàng)新意識不夠、學(xué)習(xí)意識不濃、管理還欠規(guī)范等，在以后的工作中，我們將開拓創(chuàng)新，扎實工作，把辦公室工作推上一個新臺階。
地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，我局始終堅持以組織收入為中心，堅持法治引領(lǐng)、改革創(chuàng)新，堅持嚴管善待、激發(fā)活力，不斷提升稅收執(zhí)法水平、管理水平和服務(wù)水平?，F(xiàn)將工作情況報告如下。
(一)組織收入情況。
截止11月底，共組織各項收入118073萬元，同比增收12063萬元，增長11.4%。其中：地方稅85520萬元，同比增收11623萬元，增長15.7%;基金(費)32544萬元，同比增收435萬元，增長1.4%。累計完成財政口徑地方稅收入83348萬元，占全年任務(wù)90000萬元的92.6%。
(二)加強征管工作，提高征管質(zhì)效。
我局以征管規(guī)范為準繩，采取規(guī)范納稅申報、開展納稅評估、加強欠稅管理、深挖稅源等措施，向精細管理要收入，向強化征管要收入，提高征管質(zhì)效。落實好國地稅合作規(guī)范，推動征管工作提高，已經(jīng)開展了納稅服務(wù)、征管工作、信息共享等20個項目合作，涉及聯(lián)合辦證、聯(lián)合評價、聯(lián)合宣傳等領(lǐng)域，其他項目的合作正在推進之中。
(三)扎實推進稅制改革。
以“五到位”推進“營改增”，堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位，組織了5期專門培訓(xùn);堅持宣傳到位，幫助納稅人適應(yīng)新稅制、遵從新稅制、受益新稅制;堅持稅款清理到位，開展營業(yè)稅清理，不留死角，不留盲區(qū);堅持信息移交到位，按照“戶數(shù)如實、界定清楚、信息準確”要求，向國稅部門移交2523戶納稅人信息;堅持納稅服務(wù)到位，設(shè)置了“營改增咨詢臺”，開設(shè)“營改增”綠色通道。
前期調(diào)研打基礎(chǔ)，通過調(diào)研對稅源、價格和稅負等涉稅因素進行科學(xué)測算，為改革的順利推進打好基礎(chǔ)。宣傳引導(dǎo)造氛圍，發(fā)放資源稅改革宣傳手冊，進行政策講解，宣傳改革的意義，爭取社會各界對工作的支持配合。穩(wěn)步實施推改革。8月1日，全省首張資源稅從價計征的稅票從我局開出，《安徽日報》等省內(nèi)主要媒體分別作了報道，這也標志著資源稅改革在我縣順利實施。后續(xù)管理促完善，推行資源稅網(wǎng)上申報和代扣代繳，增設(shè)資源稅申報資料預(yù)核崗，加強“一戶式”管理，完善資源稅臺帳。
(四)落實納稅服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)水平。
以落實納稅服務(wù)規(guī)范為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量和辦稅效率為目標，以辦稅廳為載體，進一步提升服務(wù)水平。完善辦稅廳功能，增加社保費征繳等業(yè)務(wù)窗口。精簡辦稅流程，在國稅局設(shè)立征收窗口，解決納稅人兩頭跑問題。開展納稅信用等級評定，將信用級別與納稅服務(wù)掛鉤，幫助a、b級納稅人辦理“稅融通”業(yè)務(wù)。密切稅企關(guān)系。做好“一對一”服務(wù)，對企業(yè)實行可訂制服務(wù)，為企業(yè)提供個性化需求。立足崗位職責(zé)，實行“送服務(wù)、送政策、送關(guān)懷”，服務(wù)華塑二期投資建設(shè)。
(五)搭建“三個平臺”，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
搭建學(xué)習(xí)的平臺，每周一下午開展學(xué)習(xí)教育，購置學(xué)習(xí)書籍和筆記，以學(xué)習(xí)促進理論水平提升，筑牢理想信念。搭建互動平臺，完善黨員活動室，局領(lǐng)導(dǎo)與黨員開展談心交流，對照標準開展正反面典型教育，向系統(tǒng)內(nèi)退休老黨員納諫。搭建實踐平臺，與推進稅制改革、深化國地稅合作、組織稅費收入等工作相結(jié)合，要求黨員在工作實踐中爭當模范。
(六)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實“崗位練兵、業(yè)務(wù)比武”活動。
舉辦了四期脫產(chǎn)培訓(xùn)，赴小崗村開展了一期黨性教育，開拓了視野。適時開展好系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高實戰(zhàn)水平。落實好練兵比武活動，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的學(xué)習(xí)帶動和示范作用，組織參加全市地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)比武，并有兩名同志獲崗位能手稱號。
(七)績效管理工作穩(wěn)步推進。
合理制定制度體系，對制度框架進行搭建和完善，確保了制度體系完整性和可操作性?？茖W(xué)設(shè)定指標體系。突出實用性和導(dǎo)向性，按照部門初擬、領(lǐng)導(dǎo)審核、績效辦把關(guān)、考評單位與被考評單位商定、績效辦再把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)小組確定等程序，科學(xué)設(shè)定指標體系。指標考評公平公正，考評單位結(jié)合被考核單位資料報送情況和平時工作掌握情況，對指標完成情況進行打分。過程監(jiān)控及時有效。建立了qq群，及時提醒考核日期、填報程序，按季召開績效講評會，對績效工作把脈問診。
(八)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進。
堅持“三個強化”明廉理。強化理念引導(dǎo)，倡導(dǎo)“廉政無小事”的理念;強化氛圍熏陶，發(fā)揮“清蓮池”的輻射、帶動和熏陶效應(yīng);強化學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)《條例》和《準則》。搭建“三個平臺”勵廉志。搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，做到廉政文化常潤心田;搭建互動平臺，暢談廉政感悟;搭建“內(nèi)控”監(jiān)督平臺，將權(quán)力運行置于陽光下。抓好“三個結(jié)合”興廉風(fēng)。與稅收征管工作相結(jié)合，加強風(fēng)險點防控;與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合，切實履行好稅收工作中“三員”職責(zé);與優(yōu)化隊伍建設(shè)相結(jié)合，加強工作紀律、秉公執(zhí)法等考評。
20xx年4月，我局被省紀委授予第七批“廉政文化建設(shè)示范點”。被縣委和市局授予落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“優(yōu)秀單位”。
(九)加強干部思想道德建設(shè)。
組織開展各類文明創(chuàng)建活動，積極宣傳社會公德、敬業(yè)奉獻正能量。投身文明縣城創(chuàng)建活動中去，并受到張子非副縣長的肯定。加強思想政治建設(shè)，引領(lǐng)廣大黨員尊崇黨章，堅定理想信念，規(guī)范黨組織生活，落實“三會一課”等制度。健全基層黨組織建設(shè)，開展黨支部創(chuàng)建活動，創(chuàng)建工作也得到市局和縣直機關(guān)工委的充分肯定，我局機關(guān)支部作為觀摩點接受縣直單位的觀摩。
(一)堅定組織收入信念不動搖。
面對營改增后主體稅種缺失，將會出現(xiàn)稅源荒的這種狀況。我局將嚴格落實組織收入原則，牢固樹立“辛苦稅、服務(wù)稅”意識。加強收入分析，發(fā)揮分析的指向作用。調(diào)動和激發(fā)組織收入工作的積極性。
(二)精細稅源管理，夯實征管基礎(chǔ)。
利用涉稅共享機制，加強稅源信息共享，加大摸排力度，建立好稅源臺帳，建立以分局管理為重點、業(yè)務(wù)股室協(xié)同配合的全面分析、監(jiān)控、評估的管理機制。落實好征管規(guī)范，加大催報催繳和稅收稽查力度，提升征管質(zhì)效。加強土地增值稅和企業(yè)所得稅清算，規(guī)范企業(yè)所得稅征繳，加強印花稅、車船稅等稅種管理，在小稅種方面做好文章。開展好土地使用稅清查，以此促規(guī)范、促遵從。
(三)深入推進依法治稅。
規(guī)范稅收執(zhí)法，完善落實稅收執(zhí)法權(quán)力清單、責(zé)任清單，推進稅收執(zhí)法責(zé)任制。推進行政審批制度改革，落實好簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的要求。加強稅收執(zhí)法監(jiān)督，建立執(zhí)法全過程記錄制度，完善稅費減免、行政審批集體審議制度，推進重大事項法制審核，完善重大稅收違法案件審理，嚴格稅收個案批復(fù)工作規(guī)程。抓好稅收法治的宣傳和教育，繼續(xù)開展好稅收宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，增強宣傳質(zhì)效。大力推行政務(wù)公開。
(四)進一步優(yōu)化納稅服務(wù)。
繼續(xù)開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，落實各項便民措施，著力解決納稅人辦稅中的“痛點”、“堵點”和“難點”。加強辦稅服務(wù)廳建設(shè)，提升辦稅服務(wù)廳功能，全面優(yōu)化各項辦稅程序，最大程度方便納稅人，推行自助辦稅，擴大征管系統(tǒng)的功能應(yīng)用完善pos機刷卡繳納稅費和自助辦稅系統(tǒng)。積極參與推進“稅融通”業(yè)務(wù)，為誠信企業(yè)提供更多支撐。
(五)提高信息化應(yīng)用水平。
加強金稅三期等信息系統(tǒng)應(yīng)用，加大薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)力度和完善措施，確保每一名稅干能夠熟練操作。提高tips稅費入庫比例，全面擴大網(wǎng)上申報，提升稅務(wù)人員和納稅人網(wǎng)上辦稅能力。做好運維管理，加強網(wǎng)絡(luò)安全運行管理，做好網(wǎng)站的更新維護、信息發(fā)布工作。
(六)加強干部隊伍建設(shè)。
加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點加強“兩學(xué)一做”教育和稅收政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強征管技能和信息技術(shù)培訓(xùn)，讓干部職工提素質(zhì)、強技能，有效杜絕懈怠、松散等現(xiàn)象的出現(xiàn)。建立良好的學(xué)習(xí)激勵機制，營造全員共學(xué)的良好氛圍。加強黨建和思想政治工作，教育干部樹立責(zé)任意識和奉獻意識，做一名“四講四有”的合格黨員。開展好績效管理工作，完善制度體系，加強系統(tǒng)考核和過程監(jiān)控，加強結(jié)果應(yīng)用，完善個人績效管理，提高干事創(chuàng)業(yè)積極性。
(七)加強廉政和作風(fēng)建設(shè)。
堅持廉政教育為基礎(chǔ)。加強系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的腐敗案例警示教育，引以為戒，通過學(xué)習(xí)教育查找問題，加以改進。嚴格執(zhí)行黨的紀律，把紀律擺在更加突出的位置，要既不碰高壓線又不越底線，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。繼續(xù)加強示范點創(chuàng)建，形成有特色、有亮點的引領(lǐng)效果。
繼續(xù)把作風(fēng)建設(shè)作為強素質(zhì)、樹形象的重要抓手，嚴格落實中央八項規(guī)定，反對四風(fēng)，進一步解決系統(tǒng)內(nèi)干部在效能建設(shè)方面存在的問題，加大明查暗訪力度，重點在工作紀律、上下班時間、著裝等方面加強督查，強化工作執(zhí)行力，嚴格時間節(jié)點和工作質(zhì)量要求，重點在提升能力、提升工作落實效率等方面下功夫。
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地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇十二
x年，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和省、市局工作部署，結(jié)合地稅工作實際，市局黨組提出了“一二三四五六”的工作思路，即：“圍繞一個中心”就是圍繞依法組織收入這個中心；“堅持兩個抓住”就是堅持抓住深化管理和信息化建設(shè)應(yīng)用兩條主線；“遵循三項要求”就是遵循規(guī)范化、科學(xué)化、精細化的標準和要求;“突出四個重點”就是突出抓好稅源管理，稅收執(zhí)法，思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)四個工作重點；“實現(xiàn)五個提高”就是實現(xiàn)收入質(zhì)量、執(zhí)法水平、征管質(zhì)效、納稅服務(wù)和行政效能五個提高；“達到六個新”就是各項工作實現(xiàn)新加強、新提高、新突破、新變化、新業(yè)績、新跨越。
圍繞“一二三四五六”這一工作思路，全局上下埋首苦干，扎實進取，使x年成為一個把握形勢、振奮精神、大干快上的一年，一個出實招、辦實事、見實效的一年，一個抓落實、上水平、樹形象的一年，地稅工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。在x年1月12日的全省地稅工作會議上，x市地稅局以其強勁的發(fā)展勢頭、出色優(yōu)秀的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌被省局授予“信息化建設(shè)先進單位”、“房地產(chǎn)一體化管理先進單位”，被省人事廳、省地稅局授予五年一度的“全省地稅系統(tǒng)先進集體”，侯化棟同志被授予“全省地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)先進工作者”。在x年1月22日的全市（棗莊）地稅工作會議上，x市地稅局被棗莊市局授予“目標管理考核優(yōu)秀單位”，直屬征收分局、稽查局、姜屯分局等獲優(yōu)秀基層單位，趙啟龍等11名同志記三等功，黨同偉等25名同志被嘉獎，梁俊生、張宗亮2名同志入選“棗莊地稅系統(tǒng)風(fēng)采人物”。全系統(tǒng)有1名同志當選棗莊市新一屆人大代表、2名同志當選新一屆棗莊市政協(xié)委員、5名同志當選x市新一屆人大代表。
二、圍繞中心抓征收，稅收收入保持穩(wěn)定增長。
（一）強化組織收入領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點制度，在層層簽訂《目標管理任務(wù)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，將收入計劃層層分解落實到征收單位和個人，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上有指標”。
（二）強化收入調(diào)度分析。對各征收單位組織收入情況進行勤調(diào)度、多分析，每一次收入的調(diào)度情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要進行認真分析，查問題、找原因、定措施，由幫包領(lǐng)導(dǎo)和科室深入基層征收單位現(xiàn)場幫辦，保證了各項收入及時足額入庫。
（三）強化重點稅源監(jiān)控。在重點稅源的管理上，實行了專人跟蹤、單獨登記、分類建檔管理的方法，實現(xiàn)對重點稅源的全過程、多角度的管理。
（四）強化組織收入考核。為確保稅收收入任務(wù)的如期完成，將組織收入工作納入目標考核，并建立了均衡入庫獎勵制度，強化了對收入進度的考核和督促，按月進行考核兌現(xiàn)，有力調(diào)動了各單位組織收入的積極性。(1)(2)(3)(4)(5)。
地稅局辦公室上半年工作總結(jié)篇十三
(一)認真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能。
二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓(xùn)，并在日常工作中，嚴格按照有關(guān)保密規(guī)定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質(zhì)進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯(lián)網(wǎng)、上互聯(lián)網(wǎng)的計算機不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(二)主動搞好服務(wù)，促進各項工作。
一是服務(wù)各種會議。在會議服務(wù)中，我們始終做到會前周密安排會場，調(diào)試好燈光和音響、會中認真服務(wù)，認真記錄、會后及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。
二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數(shù)，
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