2023年供貨保障方案及措施（實用20篇）

在實踐中，方案的調(diào)整和優(yōu)化是必不可少的，以適應(yīng)不斷變化的情況。方案的設(shè)計應(yīng)當(dāng)考慮到各方面的因素和利益，以達到平衡和綜合效果。選擇合適的方案模板和工具可以提高方案制定的效率和質(zhì)量。

供貨保障方案及措施篇一

措施是一個管理術(shù)語，通常指解決問題的方法、方案和途徑?？煞譃榉浅４胧?、緊急措施、預(yù)防措施、強制措施和安全措施。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

時光流逝，我從事教育工作已十幾個年頭。在新的世紀里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，再加上自己主觀的努力，我在工作上取得了必須的成績?；仡櫼呀?jīng)過去的工作、學(xué)習(xí)，作一自我剖析。在思想上，我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護四項基本原則、改革開放;了解國家的方針、政策的頒布及實施、教育界的新動態(tài)，以此進一步端正自己的工作動機，嚴肅自己的工作態(tài)度，提高自己的思想素質(zhì)，努力提高自身的思想水平嚴格要求自己，努力成為一位優(yōu)秀黨員。在工作上，我認真學(xué)習(xí)大綱，力求備好每一節(jié)課，努力從整體上優(yōu)化課堂的教學(xué)，提高課堂教學(xué)的效益;在教學(xué)工作中，盡量從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)用心性著手，努力挖掘?qū)W生的潛在潛力，在課堂內(nèi)多精講，在課堂外多拓展，精挑優(yōu)選作業(yè)，在上課時力爭發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用、學(xué)生的主體作用，從多方面、多角度去啟發(fā)學(xué)生，努力構(gòu)成一種和諧的課堂氣氛;在平時多向有經(jīng)驗的老教師請教，多聽課，多學(xué)習(xí)有益于提高自身教學(xué)水平的教學(xué)經(jīng)驗。

認真分析上述存在的問題，從自身找原因：

(一)系統(tǒng)地理論學(xué)習(xí)不夠。對于馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)還不夠深刻。毛澤東思想是中國革命勝利的經(jīng)驗總結(jié)，是老一輩無產(chǎn)階級革命家群眾智慧的結(jié)晶。鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論，是毛澤東思想在新的歷史條件下的繼承和發(fā)展，是當(dāng)代的馬克思主義，資料博大精深。完整地、系統(tǒng)地把握其科學(xué)體系和精神實質(zhì)，將受益無窮。作為教育工作者，更需要扎實的理論基礎(chǔ)，武裝自己的頭腦。就我本身的理論根基而言，就更需要用科學(xué)的理論武裝自己。就這幾年自己也沒有持之以恒地堅持理論學(xué)習(xí)，個性是此刻工作忙的時候，終日埋頭于紛繁復(fù)雜的事務(wù)堆里，常用老眼光、老辦法、老經(jīng)驗去對待和處理新問題，思維缺乏靈活性，自己也過于沉浸在舊的思想理論中，對于一些具有前瞻性、指導(dǎo)性的理論學(xué)習(xí)不夠，理解不深。

(二)工作態(tài)度還不夠用心。此刻自己對待工作的態(tài)度，有時只滿足于認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，常常只是根據(jù)學(xué)校布置的工作，說一步走一步，開拓意識還不夠，常常求穩(wěn)怕亂。思想不夠解放，態(tài)度不夠用心，也就談不上敢想、敢試、敢闖、敢冒，缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神，缺乏奮勇追擊的熱情。

(三)生活中對身邊的事物缺乏熱心。平時只顧忙著盡力去做好本職工作，不太注意周圍發(fā)生的事情，對與自己無關(guān)的或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動，也沒能更熱情更主動地關(guān)心群眾，與其他老師交流不夠，沒能熱心地幫忙周圍的同志有針對性地去想辦法，幫忙解決實際問題。

從本人在各方面存在問題進行分析，其原因是多方面的，有主觀因素、客觀因素，也有內(nèi)因與外因，但究其根本，還是主觀因素在起作用。

第一、對政治理論的學(xué)習(xí)不夠深刻，停于形式，敷衍了事，平時雖然在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器指導(dǎo)生活實際，使自己對理論知識的理解與實際行動不相貼合，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。此刻只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。再加上學(xué)習(xí)時沒有制定嚴格的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)態(tài)度的制度，學(xué)習(xí)就更顯得沒有深刻性。只能說自己有求知欲望，但缺乏持之以恒的自覺性，有想法沒行動，更談不上用馬列主義、毛澤東思想的立場，觀念和方法，去研究新狀況，分析新形勢，解決新問題，從而想問題、辦事情、做工作難免有主觀性、局限性、片面性，站不高看不遠，思想境界沒有提到更高的層次，思考問題沒有深入主題，沒有抓住核心。

在工作中暴露出問題是正常的，關(guān)鍵是如何應(yīng)對這些問題，更好地提升自己的認識，加強理論學(xué)習(xí)，增長自己的才干。而這次持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，正好帶給給我一次剖析自我、總結(jié)自我的寶貴機會。借此東風(fēng)，我期望能夠在今后的工作中百尺竿頭，更進一步，能夠有更大的成績。

以銅為鏡，能夠正衣冠;以人為鏡，能夠明得失;以史為鏡，能夠知興替。批評與自我批評，是解決黨內(nèi)自身矛盾和問題的法寶，是持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性和模范性不可缺少的基本條件。聯(lián)系自我生活實踐，我能夠透過批評與自我批評來認識不足從而到達完善自我的目的。

經(jīng)過第一階段的深入學(xué)習(xí)****，我已經(jīng)從思想上有了全新的認識和提高，結(jié)合自我教育教學(xué)工作，下面我進行一下自我剖析：

一、理論學(xué)習(xí)不能放松，要堅持不懈地學(xué)習(xí)。毛主席曾說過：“活到老，學(xué)到老。”的確如此，作為黨員教師代表，要有先進的思想，就離不開學(xué)習(xí)。在語文教學(xué)工作上，我認真學(xué)習(xí)大綱，吃透教材，力求備好每一節(jié)課，提高課堂教學(xué)的效益和效果;在教學(xué)工作中，盡量從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)用心性著手，努力挖掘?qū)W生的潛在潛力，在課堂內(nèi)多精講，在課堂外多拓展，精挑優(yōu)選作業(yè)，從多方面、多角度去啟發(fā)學(xué)生，努力構(gòu)成一種和諧的課堂氣氛;在平時多向有經(jīng)驗的老教師請教，多聽課，多學(xué)習(xí)有益于提高自身教學(xué)水平的教學(xué)經(jīng)驗。但由于年紀尚青，工作的經(jīng)驗還不夠豐富，駕馭課堂潛力還不強，在備課方式和課堂組織上還有許多需要改善的地方，這需要我平時多向經(jīng)驗豐富的教師請教，同時也要注意這方面的積累。

二、組織紀律性要增強，存在自由散漫行的心態(tài)。在今后的工作中應(yīng)遵守學(xué)校的規(guī)章制度，時刻想著自己是一名中國共產(chǎn)黨員，對自己高標準嚴要求，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。作為一名黨員教師，做任何事情都要嚴于律己、寬于待人，不能隨便放松自己的思想，放縱的行為。即使遇到了困難，也要用心勇敢地應(yīng)對。

三、吃苦耐勞的精神不夠。作為80年代的獨生子女，生活在較優(yōu)越的環(huán)境下，難免有些嬌氣，缺乏吃苦耐勞的精神。有言道：“黨員就要吃苦在前，享受在后?！蔽覐乃枷肷险J識到了這一點，但在行動上還缺乏主動性。在今后的工作當(dāng)中，我要努力克服，不斷完善。

天下無盡善盡美之事，世上無十全十美之人。作為黨員教師的我，身上還存在著以上缺點，期望透過這次批評和自我批評，查找到自己的不足，也找到了今后努力的方向。今后我要認真履行為人師的義務(wù)，嚴守學(xué)校的紀律，堅持不懈的學(xué)習(xí)，提高自己是理論水平、業(yè)務(wù)潛力、教學(xué)和辦事效率，和大家取長補短，相得益彰。

我公司承諾提供以下招標代理服務(wù)：

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（5）、開標、談判與評標工作結(jié)束后，將及時整理完整潔的一套開標及評標資料送業(yè)主備案。

（6）、對代理事項內(nèi)應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容保守秘密。

（7）、指派高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員跟蹤代理項目的全過程，為招標活動提供全方位的技術(shù)支持。督促中標人嚴格按合同及其承諾實施。在中標人全部按合同實施完成后，本公司將協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)專業(yè)人員進行項目交付驗收。

本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，接受監(jiān)管部門對單位依法進行的任何處罰。給招標人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

承諾人：本站。

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該項目經(jīng)理直接隸屬于九重門業(yè)銷售中心負責(zé)，其直接領(lǐng)導(dǎo)為銷售公司總經(jīng)理，在該項目的運作，施工過程中，銷售公司總經(jīng)理至少要到現(xiàn)場考察，調(diào)研一次，聽取甲方及施工單位意見，對項目進行考核，如甲方及施工單位對項目經(jīng)理滿意度在50%以下，九重門業(yè)將考慮更換項目經(jīng)理人，以確保在該項目合作過程中的質(zhì)量和信譽。切實做到精心組織，精心施工;質(zhì)量一流，進度一流，服務(wù)一流。

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九重門業(yè)一旦有幸中標，在本工程的建設(shè)過程中將按照iso9001質(zhì)量體系運行的管理要求和管理標準，加強質(zhì)量監(jiān)控工作，明確各職能管理部門和管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，編制切實可行的質(zhì)量計劃，對過程控制，材料供應(yīng)商的選擇等方面實行嚴格管理，嚴格控制，從而來保證整個工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，達到貴公司的要求。

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我國建筑工程造價的改革剛剛實施，原有的定額計價和改革后的工程量清單計價法正處在雙軌并行，逐步過渡階段，并貫穿于施工圖預(yù)算、標底編制和工程決算等各個計價環(huán)節(jié)之中。

造價真實性審計的難度進一步加大。在提高審計質(zhì)量的前提下，為提高審計工作效率，最大限度地節(jié)約審計成本，根據(jù)建設(shè)項目的不同特點采取不同的審計方法顯得尤為重要。

筆者根據(jù)自身多年從事造價審計的實踐，認為對建筑工程造價的審計有以下方法可與同行商榷。

1、全面審計法。

是指按照國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序，逐一的對全部項目進行審查的方法。其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預(yù)算基本相同。此方法的優(yōu)點是全面、細致，經(jīng)審計的工程造價差錯比較少、質(zhì)量比較高，缺點是工作量較大。對于工程量比較小、工藝比較簡單、造價編制或報價單位技術(shù)力量薄弱，甚至信譽度較低的單位須采用全面審計法。

2、標準圖審計法。

是指對于利用標準圖紙或通過圖紙施工的工程項目，先集中審計力量編制標準預(yù)算或決算造價，以此為標準，進行對比審計的方法。按標準圖紙設(shè)計或通用圖紙施工的工程一般地面以上結(jié)構(gòu)相同，可集中審計力量細審一份預(yù)決算造價，作為這種標準圖紙的標準造價;或用這種標準圖紙的工程量為標準，對照審計。而對局部不同的部分和設(shè)計變更部分作單獨審查即可。這種方法的優(yōu)點是時間短、效果好、定案容易;缺點是只適用按標準圖紙設(shè)計或施工的工程，適用范圍小。

3、分組計算審計法。

把分項工程劃分為若干組，并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，審計計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎(chǔ)的關(guān)系，再判斷同組中其他幾個分項工程量。這是一種加快工程量審計速度的方法。

例如：對一般土建工程可以分為以下幾個組：

(1)地槽挖土、基礎(chǔ)砌體、基礎(chǔ)墊層、槽坑回填土、運土分為一組。

這一分組中，先將挖地槽土方、基礎(chǔ)砌體體積(室外地坪以下部分)、基礎(chǔ)墊層計算出來，而槽坑回填土、外運土的體積按下式確定：回填土量=挖土量-(基礎(chǔ)砌體+墊層體積)；余土外運量=基礎(chǔ)砌體+墊層體積。

(2)底層建筑面積、地面面層、地面墊層、樓面面層、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚刷漿、屋面層分為一組。

在這種分組中，先把底層建筑面積、樓(地)面面積計算出來。而樓面找平層、頂棚抹灰、頂棚飾面的工程量與樓地面面積相同;墊層工程量等于地面面積乘以地面厚度;空心樓板工程量由樓面工程量乘以樓板的折算厚度(查表);底層建筑面積加挑檐面積，乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)就是屋面工程量;底層建筑面積乘以坡度系數(shù)(平屋面不乘)再乘以保溫層的平均厚度為保溫層的工程量。

(3)內(nèi)墻外抹灰、外墻內(nèi)抹灰、外墻內(nèi)面刷漿、外墻上的門窗和圈過梁、外墻砌體分為一組。

在這一組中，首先把各種厚度的內(nèi)外墻上的門窗面積和過梁體積分別列表填寫，然后再計算工程量。在求出墻體面積的基礎(chǔ)上，減去門窗面積，再乘以墻厚減圈過梁體積等于墻體積。各項數(shù)據(jù)均可借鑒使用，從而大大提高了審計工作效率。

4、對比審計法。

是指用已經(jīng)審計的工程造價同擬審類似工程進行對比審計的方法。這種方法一般應(yīng)根據(jù)工程的不同條件和特點區(qū)別對待。

一是兩工程采用同一個施工圖，但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場條件及變更不盡相同。其擬審計工程基礎(chǔ)以上部分可采用對比審計法;不同部分可分別計算或采用相應(yīng)的審計方法進行審計。

二是兩個工程設(shè)計相同，但建筑面積不同。可根據(jù)兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比例基本一致的特點，將兩個工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量進行對比審查。如果基本相同時，說明擬審計工程造價是正確的，或擬審計的分部分項工程量是正確的。反之，說明擬審造價存在問題，應(yīng)找出差錯原因，加以更正。

三是擬審工程與已審工程的面積相同，但設(shè)計圖紙不完全相同時，可把相同部分，如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等進行工程量的對比審計，不能對比的分部分項工程按圖紙或簽證計算。

5、篩選審計法。

建筑工程雖然有建筑面積和高度的不同，但是它們的各個分部分項工程的工程量、造價、用工量在每個單位面積上的數(shù)值變化不大，我們把過去審計積累的這些數(shù)據(jù)加以匯集、優(yōu)選、歸納為工程量、造價(價值)、用工等幾個單方基本值表，并注明其適用的建筑標準。

這些基本值猶如“篩子孔”，用來篩選各分部分項工程，篩下去的就不予審計了;沒有篩下去的就意味著此分部分項的單位建筑面積數(shù)值不在基本值范圍之內(nèi)，應(yīng)對該分部分項工程進行詳細審計。此方法的優(yōu)點是簡單易懂、便于掌握，審計速度和發(fā)現(xiàn)問題快。適用于住宅工程或不具備全面審計審查條件的工程。

6、重點抽查審計法。

確定工程量大或造價較高、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程為重點，確定監(jiān)理工程師簽證的變更工程為重點，確定基礎(chǔ)隱蔽工程為重點，確定采用新工藝、新材料工程為重點，確定甲乙雙方自行協(xié)商增加工程項目為重點。抓住工程造價中的重點進行審計。

為落實上級精神，進一步強化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識，樹立正確的教育質(zhì)量觀，全面提升我校教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實際，決定開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效，特制定本實施方案。

以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動為載體，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，深入推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學(xué)行為，促進我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學(xué)，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使教學(xué)質(zhì)量有較大提升，群眾滿意度不斷增強。

為加強活動的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：江峰。

副組長：蔡金培。

成員：蔡紀平史小琴劉建農(nóng)楊榮芳蘇麗孫靈王黎明韋艷徐榮軍蔡荷蘭蔡成云馮春林。

下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.

組長主要負責(zé)全?！苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價工作;辦公室主任負責(zé)本?！盎顒印钡木唧w實施和操作。

(一)、進一步完善教學(xué)管理制度。

1.結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)制定切實可行的教學(xué)管理制度，用制度全方位、全過程管理教學(xué)。

2.嚴格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師，抓好制度的落實。

(二)進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。

2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

(1)備課：嚴把備課關(guān)，注重備課質(zhì)量，加大對備課的過程性督查，杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到：備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點、難點、知識點、教學(xué)點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

(2)講課：嚴把課堂教學(xué)關(guān)，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計合理，符合學(xué)生實際，容易被學(xué)生接受，對學(xué)生傳授知識的同時，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，恰當(dāng)設(shè)疑，引發(fā)思考，鼓勵為主，營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用，適時有效，注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo)，充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動學(xué)生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂，教態(tài)要端莊自然，富于激情;教學(xué)效果要明顯，課堂教學(xué)氣氛要活躍，學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識，不同層次的學(xué)生都有收獲，達到擬定的教學(xué)目標。

(4)輔導(dǎo)：輔導(dǎo)要耐心、細心、熱心、誠心，積極采取“抓兩頭促中間”，注重后進生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。

(5)練習(xí)：要采取多元化，多層次，內(nèi)容豐富的練習(xí)方式，恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計練習(xí)，注重練習(xí)的有效性。

3.加強聽課、評課工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課，聽課做到有記錄，有評析。

為全面貫徹落實黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門有關(guān)疫情防控的決策部署，有效做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作，公司特制定以下實施方案：

組長：

成員:。

疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控(以下簡稱“疫情防控”)工作。

指揮部下設(shè)辦公室，負責(zé)疫情防控指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦事項。辦公室設(shè)在行政辦公室，aa任辦公室主任。

認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，黨和國家、省、市、區(qū)以及行業(yè)主管部門，把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重中之重，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實防控措施，全力做好防控工作，有效預(yù)防、及時控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生，切實保障職工身體健康。

1、本著為員工負責(zé)的態(tài)度，充分認識疫情防控形勢的復(fù)雜性、嚴峻性和重要性，各部門負責(zé)人要切實安排好本部門人員，以強烈的責(zé)任感和緊迫感做好部門自身疫情防控工作。(責(zé)任人：各部門經(jīng)理)。

2、加強疫情防控宣傳教育。面向員工，通過網(wǎng)站、微信公眾號、工作群等網(wǎng)絡(luò)渠道，及時開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控宣傳教育，幫助員工提高防范意識、了解防治知識，引導(dǎo)員工做好科學(xué)防護，保持充足睡眠，增強體質(zhì)和免疫力，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式;密切關(guān)注疫情防控形勢發(fā)展變化。(責(zé)任人：各部門負責(zé)人)。

3、全面排查員工信息，規(guī)范管理。各部門要做好相關(guān)人員排查，對春節(jié)假期后返崗、返工員工，省外員工2月17日前一律不得返崗，特別是對湖北省、河南省敏感地市返崗人員要重點追蹤、排查。對于省內(nèi)員工要每天監(jiān)測其健康狀況，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等感染癥狀疫情病例發(fā)生情況及時上報公司，并按照相關(guān)政策采取相應(yīng)的防控措施，對密切接觸人員要進行隔離觀察，防止疫情發(fā)生。(責(zé)任部門：人力資源部負責(zé)人、各部門負責(zé)人)。

4、落實防疫物資，加強預(yù)防。公司安?？圃O(shè)置疫情防控監(jiān)測點，配備快速測溫儀1-2個、消毒噴霧器1個、消毒噴壺1-2個、消毒液。所有員工必須佩戴口罩，檢查人員必須佩戴護目鏡。(責(zé)任部門：行政辦公室)。

5、扎實做好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與場所消毒工作。對公司環(huán)境衛(wèi)生進行徹底消毒，確保衛(wèi)生無污染，不留死角、不留隱患，并注意長期保持。(責(zé)任部門：行政辦公室、各部門)。

6、全面加強人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安?？迫藛T對所有入廠人員進行詳細登記，測量體溫，對于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴禁入廠。安?？迫藛T對所有入廠的外部車輛進行詳細登記，用噴霧器進行噴霧消毒一次，簽訂外來人員入廠須知，嚴禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動。

當(dāng)公司出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時，立即啟動《公司重大公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，并按以下程序辦理：

1.立即報告新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室分別上報區(qū)衛(wèi)生部門，并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開展應(yīng)急處置工作。

2.對新型冠狀病毒感染的肺炎病人立即送臨沂市人民醫(yī)院隔離治療。

3.立即對與病人有密切接觸的員工進行篩查及醫(yī)學(xué)觀察處理。

4.迅速、嚴密、徹底做好全面消毒工作。

5.配合上級有關(guān)部門做好調(diào)查及后續(xù)處理工作。

本方案未盡事宜，由各工作組依據(jù)政府政策、規(guī)定精神，結(jié)合公司實際制定具體實施細則。

2018年5月6日至2018年7月7日，商丘市委第一機動式巡察組對我鄉(xiāng)開展了為期2個月的巡察，并于9月30日下午通報了本次巡察情況的反饋意見。該意見主要圍繞對于我鄉(xiāng)的總體評價，巡察過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改意見建議三個方面進行了系統(tǒng)、全面的分析，嚴肅指出了在本次巡察過程中發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)存在的幾個方面的問題。現(xiàn)根據(jù)中共商丘市委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)工作要求，我們制定了《劉口鄉(xiāng)落實市委第一機動式巡察組反饋意見整改通知書》，我鄉(xiāng)大氣辦嚴格按照《劉口鄉(xiāng)貫徹落實市委第一機動式巡察組反饋意見整改工作方案》中有關(guān)時間節(jié)點、任務(wù)安排和工作部署來執(zhí)行，現(xiàn)將整改報告如下：

大氣污染防治工作存在差距。大氣污染防治工作重視不夠、措施不力，“小散亂差”、污染物超標排放、露天堆場揚塵污染、黑加油站等現(xiàn)象依然存在。2016、2017兩年中涉及大氣污染防治行動和投入資金、清理整治行動等具體數(shù)據(jù)雷同，存在應(yīng)付造假現(xiàn)象。某墻體材料有限公司2016年以來因環(huán)保問題被上級要求停產(chǎn)整改7次，廢氣超標排放問題治理依然不徹底。部分加油站手續(xù)不全，仍在經(jīng)營。

(一)提高大氣污染防治工作的意識。

我鄉(xiāng)在接到了本次巡察情況的反饋意見后，及時召開了大氣污染防止工作的加壓促進會，會上主要領(lǐng)導(dǎo)對大氣污染防治工作提出了新的要求，要求全面提高大氣污染防治工作的意識，統(tǒng)一思想，把這項工作當(dāng)成目前的一項中心工作來抓，全鄉(xiāng)各級干部一定要提高思想站位，認識到這項工作的重要性以及艱巨性。

(二)加大監(jiān)管力度，積極排查“散亂污”企業(yè)。

接鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示，大氣辦對本鄉(xiāng)所有的“散亂污”企業(yè)進行了排查，并且登記造冊。對分布在全鄉(xiāng)的小企業(yè)進行了摸排匯總，將名單分發(fā)到個各個片區(qū)，片區(qū)具體負責(zé)“小散亂污”的整改和取締工作，切實保證該整改的整改，該取締的取締，決不姑息。

(三)加大料場以及商砼企業(yè)管控治理。

大氣辦每天兩次對砂石料廠及商砼企業(yè)進行巡查，督導(dǎo)料場該覆蓋的覆蓋，對于不能做到“六個百分百的”的砂石料廠停工整頓。對于不按要求整改的砂石料廠進行依法取締，做到“兩段三清”。

(四)依法強力打擊黑加油站。

大氣辦積極配合相關(guān)部門對本鄉(xiāng)的黑加油站進行了依法取締，對于沒有營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)的加油站一律關(guān)停取締，手續(xù)不全的加油站停業(yè)整頓。

(五)加大巡查力度。

對于上級要求停產(chǎn)整改的企業(yè)，大氣辦加大巡查力度，聯(lián)合片區(qū)干部督促企業(yè)進行立時整改，整改不到位不能進行生產(chǎn)，確保不造成大氣污染。

(五)做好大氣污染治理。

在大氣污染防治工作中切實做好工作的每一步，腳踏實地，認真吸取工作中的教訓(xùn)，總結(jié)相關(guān)成功經(jīng)驗，切實行動起來，做好大氣污染防治工作，還群眾一個碧海藍天。

1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

4、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。

（一）嚴格入境人員防控管理。

加強源頭管理，做好入境人員檢疫工作，落實入境來濟人員服務(wù)保障與管理，突出抓好入境檢疫、閉環(huán)轉(zhuǎn)運、隔離服務(wù)點醫(yī)學(xué)觀察等環(huán)節(jié)，實行從“國門”到“家門”的全鏈條無縫對接，堅決防范境外輸入性病例導(dǎo)致的疫情擴散和蔓延。境外來濟人員，在結(jié)束14天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察后，繼續(xù)居家隔離觀察7天，并按要求進行核酸和血清抗體檢測。按照“非必要不批準”的原則，從嚴控制入境“快捷通道”辦理；各區(qū)縣要嚴把“快捷通道”申請標準和“快捷通道”入境來濟人員閉環(huán)管理要求。

（二）嚴格疫情重點地區(qū)入濟返濟人員摸排隨訪與健康檢測。

有疫情重點地區(qū)（發(fā)生本地病例/無癥狀感染者的地區(qū)及疫情中、高風(fēng)險區(qū)）旅居史的人員在入濟返濟前要向所在社區(qū)、單位提前報備個人行程及抵達日期；抵濟后，進行健康檢測，中高風(fēng)險地區(qū)入濟返濟人員在集中服務(wù)點接受2次核酸檢測（間隔24小時）和1次血清抗體檢測，無異常人員再進行7天居家健康監(jiān)測；疫情重點地區(qū)低風(fēng)險區(qū)入濟返濟人員在集中服務(wù)點接受1次核酸檢測；檢測結(jié)果未出具前，不得離開集中服務(wù)點。健全落實村（居）、交通場站、住宿賓館等場所對外來人員的摸排隨訪機制。對排查確認有疫情重點地區(qū)旅居史的轄區(qū)內(nèi)人員，屬地疫情防控部門要立即納入當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓芾恚皶r落實相應(yīng)的核酸檢測和健康監(jiān)測等措施。

（三）嚴格進口冷鏈食品和非冷鏈貨物監(jiān)管。

組建進口集裝箱疫情防控專班，統(tǒng)籌做好冷鏈和非冷鏈物品疫情防控工作。嚴格冷鏈物流運輸、裝卸等環(huán)節(jié)疫情防控操作規(guī)程，加強進口冷鏈食品及外包裝檢測，采取嚴格的環(huán)境監(jiān)測和衛(wèi)生措施。健全完善進口冷鏈食品集中監(jiān)管專倉制度，落實專倉監(jiān)管、口岸防控、專倉運行、出倉流通、全程防控防護等措施，做到第一道關(guān)口徹檢徹控。加強冷鏈環(huán)節(jié)人員防控，嚴格落實“應(yīng)檢盡檢”，規(guī)范個人防護，穩(wěn)妥開展高風(fēng)險人群疫苗接種。健全完善進口冷鏈食品全鏈條追溯監(jiān)管體系，堅持打防并舉，壓實地方屬地責(zé)任、部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和家庭個人防護責(zé)任。對于非冷鏈集裝箱貨物防控要借鑒冷鏈食品防控經(jīng)驗，完善工作機制，建立健全操作規(guī)程，嚴格落實采樣檢測、預(yù)防性消毒等防控措施。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃錯時錯峰放假出行。

節(jié)假日期間減少人員流動和旅途風(fēng)險，加強個人防護，提倡市民就地過節(jié)、網(wǎng)絡(luò)拜年，做到非必要不離濟。鼓勵用人單位結(jié)合工作需要和職工意愿，統(tǒng)籌安排彈性休假。執(zhí)行“錯時放假”，統(tǒng)籌各大中專院校學(xué)生寒假放假時間，安排學(xué)生分批次有序放假離校，合理安排從校門到車站、“點對點”等多種定制式運輸方式，避免聚集扎堆。對在外務(wù)工人員確需集中返鄉(xiāng)的，由勞務(wù)輸出單位統(tǒng)一組織，原則上采取“點對點、門對門、一站式”直達運輸服務(wù)。黨政機關(guān)工作人員原則上在市內(nèi)過年，不到境外和中、高風(fēng)險地區(qū)探親旅游。對于老年人、慢性病患者、孕婦等人群，建議不要出行。

（五）加強交通出行管理。

嚴格落實通風(fēng)消毒、體溫檢測、客座率控制、乘客信息登記等措施。增強運力供給，優(yōu)化運力配置，滿足旅客出行需求。做好多種運輸方式接續(xù)接駁，暢通旅客出行“最先和最后一公里”?？茖W(xué)調(diào)整登乘時間，增加服務(wù)通道，減少等待排隊時間，引導(dǎo)乘客分散就座，降低人群密度，車輛內(nèi)設(shè)置隔離座位。提醒督促旅客出行期間嚴格遵守防控要求，全程佩戴口罩，盡量減少進食次數(shù)。

（六）抓實公共場所和重點場所常態(tài)化防控。

進一步加強商場超市、農(nóng)貿(mào)市場、酒店賓館、圖書館、博物館、影劇院、運動館等公共場所、娛樂場所、重點場所以及外賣平臺人員健康監(jiān)測和出入管理。加強環(huán)境衛(wèi)生整治、科學(xué)規(guī)范消毒、人員防護、檢測篩查、空調(diào)使用、環(huán)境監(jiān)測、預(yù)約錯峰、限量限時等常態(tài)化防控措施；節(jié)日期間人流密集要增加消毒頻次；所有人員山東健康通行碼和體溫檢測正常、佩戴口罩方可進入；要兼顧不使用或不會操作智能手機的老年人等群體，做好人工服務(wù)引導(dǎo)。要設(shè)置“一米線”，督促要求服務(wù)人員、顧客佩戴口罩，保持安全距離；顧客不戴口罩時，拒絕其進入；乘電梯時要全程佩戴口罩。推薦顧客自助購物結(jié)算、非接觸掃碼付費，有效縮短排隊等候時間。鼓勵采取線上營銷、無接觸式配送等模式，分流線下人員聚集壓力。

（七）強化學(xué)校防控措施落實。

加強期末考試疫情防控管理，做好考場環(huán)境清潔等工作。健全放假期間學(xué)校、家庭、學(xué)生聯(lián)動機制，確保離校學(xué)生底數(shù)清、返家行程可追蹤。嚴格執(zhí)行教職員工和學(xué)生健康情況“日報告”、“零報告”制度。寒假期間，師生及其共同居住人堅持“非必要不外出”，盡量避免到境外和中、高風(fēng)險地區(qū)探親旅游，如確需前往須做好個人防護和健康監(jiān)測。做好跟蹤隨訪。加強校外培訓(xùn)機構(gòu)的管理，合理控制在校時間和人員密度，嚴格落實疫情防控措施。

（八）強化其他特殊場所管理。

落實落細幼兒園、養(yǎng)老院、福利院、光榮院、軍休所、精神衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)、救助管理機構(gòu)、監(jiān)管場所等特殊場所的防控措施，制定周密疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴防疫情輸入和內(nèi)部傳播。從嚴從細做好人員出入管理、內(nèi)部人員健康監(jiān)測、核酸檢測、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生管理、物資儲備等工作。

（九）全面落實網(wǎng)格化管理。

完善縣、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）三級網(wǎng)格管理機制，健全基層疫情防控組織，明確責(zé)任分工，落實網(wǎng)格化管理各項要求。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要重點加強對發(fā)熱、咳嗽等有呼吸道癥狀病例的監(jiān)測和報告。要動員群眾共同防控，推動左鄰右舍達成共識，形成自發(fā)防控網(wǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向社區(qū)（村）委會報告，街道（鎮(zhèn)）要立即組織核查，異常情況迅速如實詳細上報，確?？勺匪?。

（十）加強重點人群管理。

以來自疫情中高風(fēng)險地區(qū)人員、冷鏈物流從業(yè)人員、返鄉(xiāng)人員（特別是邊境地區(qū)和境外返鄉(xiāng)人員）、外來人員等為重點，加強人員管理，掌握人員動向。街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）要指定專人開展返鄉(xiāng)人員情況排查和信息登記工作，做好返鄉(xiāng)前、返鄉(xiāng)途中、返鄉(xiāng)后相應(yīng)宣傳引導(dǎo)。對不同風(fēng)險程度的返鄉(xiāng)人員實施分類精準管理，督促落實防控措施，返鄉(xiāng)14天內(nèi)做好日常健康監(jiān)測，每天自覺測量兩次體溫，減少串門走動和非必要外出。加強流浪乞討人員救助管理，落實對流浪人員的疫情防控管控措施。

（十一）嚴格控制大型會議活動數(shù)量規(guī)模。

嚴格按規(guī)定做好各類會議活動、走訪慰問活動疫情防控管理，嚴防會議活動期間發(fā)生疫情。各級黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)要加強大型會議活動規(guī)范化管理，提倡采取視頻形式召開，原則上不舉辦大規(guī)模聚集性會議活動，確需舉辦的應(yīng)嚴格控制人數(shù)和規(guī)模。嚴格審批大型文體活動，原則上不舉辦各類廟會、體育賽事等大型聚集性活動，確需舉辦的，要在慎重評估的基礎(chǔ)上，從嚴審批。各單位一律取消300人以上的集體團拜和大型慰問、聯(lián)歡、聚餐等活動。50人以上活動要制定疫情防控方案和預(yù)案，要嚴把人員健康監(jiān)測和核酸檢測關(guān)口；屬地領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）要嚴格審批。嚴格限制集體走訪和入戶走訪活動的次數(shù)和人員數(shù)量，簡化走訪慰問形式，能書面致信、書面介紹情況的，盡量采取書面形式。

（十二）加強文娛活動和旅游景區(qū)管理。

在做好疫情防控的前提下，劇院等演出場所觀眾人數(shù)原則上不得超過座位數(shù)的75%，上網(wǎng)服務(wù)場所、歌舞娛樂場所、游藝娛樂場所接納消費者人數(shù)原則上不得超過核定人數(shù)的75%。各類旅游景區(qū)要分類完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，做好清潔消毒和公共衛(wèi)生。落實實名制售票和查驗規(guī)定，確保記錄保存一個月以上，便于疫情發(fā)生后流調(diào)追蹤查找。按照“能約盡約”的原則，落實預(yù)約制，合理控制游客流量。在景區(qū)出入口、重要參觀點、休息餐飲區(qū)、纜車上下站等容易形成人員聚集的區(qū)域設(shè)置專人，加強疏導(dǎo)，提醒游客佩戴口罩，保持“一米線”避免擁擠。

（十三）做好節(jié)日醫(yī)療服務(wù)安排。

各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)安排好醫(yī)療技術(shù)力量，加強門急診、病區(qū)、手術(shù)室的醫(yī)療技術(shù)力量，保證急診正常開放，做好急診醫(yī)護人員的交接班工作，確保急救“綠色通道”暢通。各醫(yī)療機構(gòu)要嚴格執(zhí)行院感制度，嚴格落實消毒隔離措施，預(yù)防和控制院內(nèi)感染。做好人員梯隊安排，落實防護用品和藥品等保障。

（十四）落實疫情防控措施。

強化發(fā)熱門診管理。醫(yī)療機構(gòu)要實行發(fā)熱門診閉環(huán)管理，醫(yī)務(wù)人員要重點詢問發(fā)熱病人旅居史，對境外和疫情風(fēng)險地區(qū)入濟返濟人員要進行立即排查，疑似和確診病例要由負壓急救車盡快轉(zhuǎn)運至定點醫(yī)院隔離治療。定點醫(yī)院（或獨立院區(qū)）一經(jīng)啟用時，必須整體騰空，做到獨立運行，不得將新冠肺炎病人與普通病人同時收治于一家醫(yī)院（或一個院區(qū)）。

（十五）開展愛國衛(wèi)生專項行動。

根據(jù)省愛衛(wèi)會開展愛國衛(wèi)生專項行動要求，大力開展城市環(huán)境衛(wèi)生提升、農(nóng)村人居環(huán)境整治、家居環(huán)境衛(wèi)生清理、單位公共衛(wèi)生整潔、校園健康行為促進、個人健康生活方式推廣和“小手拉大手”活動，著力改善人居環(huán)境，有效防控傳染病和慢性病，提高群眾健康素養(yǎng)和全民健康水平。

（十六）廣泛開展健康科普活動。

統(tǒng)一開展以《濟南市民衛(wèi)生健康公約》《濟南市新冠疫情防控科普宣傳核心信息》為重點的宣傳科普活動，適應(yīng)不同需求，集中推出一系列居民喜聞樂見、簡單明了的健康傳播作品，通過公共媒體廣泛投放，引導(dǎo)群眾踐行健康強國理念，樹立人人有責(zé)、人人負責(zé)的健康責(zé)任意識。推廣不隨地吐痰、正確規(guī)范洗手、室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)、科學(xué)佩戴口罩、保持社交距離、注重咳嗽禮儀、推廣分餐公筷、網(wǎng)上預(yù)約等好習(xí)慣，筑牢傳染病防控第一道防線。樹立良好的飲食風(fēng)尚，革除濫食野生動物陋習(xí)。踐行不大辦酒席，家庭聚餐10人以內(nèi)的新風(fēng)尚。

（十七）加強疫情監(jiān)測預(yù)警。

加強傳染病疫情監(jiān)測報告，嚴格落實疫情報告責(zé)任制，做到逢陽必報，嚴格把握“2、5、24”（2小時網(wǎng)絡(luò)報告、5小時發(fā)布權(quán)威信息、24小時完成流調(diào)）的重要時限要求，依法依規(guī)、實事求是報告和發(fā)布疫情，不得以任何理由干預(yù)疫情報告。完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，全市疫情處置機動隊伍全員24小時待命，確保能夠第一時間拉得出。所有陽性檢測標本要在8小時內(nèi)逐級送至省疾病預(yù)防控制中心備檢。

（十八）迅即開展疫情研判與處置。

一旦發(fā)生疫情，要快速有序做好病人救治、流調(diào)溯源、重點人群管控、社會管控等工作，確保第一時間響應(yīng)到位、處置到位、防控到位。及時組織專家對疫情發(fā)生地進行風(fēng)險評估，根據(jù)風(fēng)險等級劃分標準，調(diào)整并公布中、高風(fēng)險區(qū)名單。管控區(qū)域內(nèi)非緊急必要情況不得離開本區(qū)，其他地區(qū)人員持7日內(nèi)核酸檢測陰性證明方可離開。

（十九）做好突發(fā)疫情緊急處置。

第一時間開展全域全員快速核酸檢測，同時對重點人員全面快速徹底開展流調(diào)工作，啟動備用隔離點。根據(jù)風(fēng)險區(qū)劃分確定風(fēng)險區(qū)封閉范圍，并啟動相關(guān)人員新冠疫苗的緊急接種。及時匯總疫情處置情況，公開透明發(fā)布疫情信息，及時回應(yīng)社會關(guān)切。強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并澄清網(wǎng)絡(luò)謠言，嚴厲打擊惡意發(fā)布虛假信息、造謠傳謠滋事行為。開通疫情咨詢熱線和心理援助熱線，引導(dǎo)公眾保持健康心態(tài)。

各區(qū)縣、各部門要增強“四個意識”，提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，壓實“屬地、部門、單位、個人”四方責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持科學(xué)精準有效防控，全面做好疫情防控和假期公共服務(wù)各項工作。

疫情防治與專家組負責(zé)研判分析節(jié)日期間疫情動態(tài)，提供信息咨詢和技術(shù)指導(dǎo)；組織做好疫情處置和醫(yī)療救治工作；組織開展各類重點人群的健康檢測與健康管理。

聯(lián)防聯(lián)控與社會穩(wěn)定組負責(zé)入境人員和入濟返濟人員的隨訪工作；指導(dǎo)開展交通場站和交通工具衛(wèi)生檢疫和消毒通風(fēng)等衛(wèi)生處置；配合相關(guān)部門做好活禽運輸?shù)牟轵灪徒\工作；依法嚴厲打擊擾亂社會秩序、影響社會穩(wěn)定的違法犯罪行為。

教育復(fù)學(xué)組負責(zé)督促落實學(xué)校疫情防控措施，指導(dǎo)處置學(xué)校學(xué)生突發(fā)疫情。

疫情防控外事組負責(zé)協(xié)調(diào)做好節(jié)日期間入境人員疫情防控涉外工作，與外交部和駐外使領(lǐng)館保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)處置涉外案事件。

宣傳輿情組負責(zé)做好新聞宣傳和報道工作，開展社會公眾健康教育，加強輿情監(jiān)測管控，做好輿論引導(dǎo)。

市進口集裝箱疫情防控專班冷鏈組負責(zé)做好冷鏈食品的全鏈條監(jiān)管，組織開展預(yù)防性消毒和檢測，落實人員防護與食品查驗措施。

市進口集裝箱疫情防控專班非冷鏈組負責(zé)做好進口非冷鏈集裝箱貨物全鏈條監(jiān)管，組織開展預(yù)防性消毒和檢測，落實人員防護措施。

供貨保障方案及措施篇二

措施可分為非常措施、應(yīng)急措施、預(yù)防措施、強制措施和安全措施，通常指問題的解決。如果經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化，應(yīng)及時采取應(yīng)急措施。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

1.貨物保證。

我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求；

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

2.貨物檢驗。

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗方法。

我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：

編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。4.隨箱文件。

因素決策各用戶分布情況基本配送區(qū)域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調(diào)派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責(zé)用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質(zhì)貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

6.負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

7.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

9.負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責(zé)分工。2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。8)定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進度。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

1、供貨計劃。

對于網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目，保定核光電子有限責(zé)任公司目前已經(jīng)積累了豐富的實施經(jīng)驗，每年為招標人提供完整的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證按期完成網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目。

2.1、項目實施計劃步驟交貨。

項目實施方在合同簽定后的7天內(nèi)完成。制定詳細安裝調(diào)試計劃。

合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組將對的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討，制定詳細安裝調(diào)試計劃，包括：

天內(nèi)對招標人設(shè)備安裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向招標人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標人的積極配合下，確保在現(xiàn)場實實施作開始前完成場地環(huán)境準備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負責(zé)。

現(xiàn)場安裝調(diào)試。

設(shè)備到達安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和招標人共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。

項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。

我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。

到貨驗收。

在合同設(shè)備到達招標人指定的地點后，招標人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負責(zé)解決；同時按標書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下,實現(xiàn)正常運行,并達到標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。

我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：網(wǎng)關(guān)服務(wù)器交換機防火墻采購項目系統(tǒng)調(diào)試。系統(tǒng)驗收。

在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標人按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標和系統(tǒng)總體性能進行驗收。

系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)驗收文件。

3.1保證措施。

組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織實施。

為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層技術(shù)的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所經(jīng)手的項目均被評為合格合格及以上等級，在項目組織管理上制定詳細的進度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。

加強進度計劃管理。

我公司將嚴格依據(jù)與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編制總體進度計劃，該進度控制計劃作為本項目的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及實施能力，突出關(guān)鍵，項目按照計劃組織進行，確保工期得到保障，保證目標的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部將依據(jù)總控制計劃按照實際情況編制每天進度計劃。針對出現(xiàn)的制約進度的不利因素進行分析，及時找出制約進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達接下來的進度計劃。

組織強有力的專業(yè)隊伍，保證招標人的需求。

我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)團隊，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班作的后勤保障，確保任務(wù)的順利完成。

以嚴格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行。

把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。

加強與招標人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本項目優(yōu)質(zhì)、高效實施創(chuàng)造良好條件。

我一貫重視與招標人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于實施方面的問題及矛盾，我將從大局出發(fā)，從項目的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為項目優(yōu)質(zhì)高效實施創(chuàng)造有利條件。

加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備。

設(shè)備安裝調(diào)試前由項目負責(zé)人對班組進行詳細的交底（實施內(nèi)容、質(zhì)量、進度），實施中實行自檢，使設(shè)備安裝調(diào)試有序地進行。

1.貨物保證。

我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;。

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

2.貨物檢驗。

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗方法。

我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：

編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

4.隨箱文件。

每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

5.交貨地點：按招標人要求。

6.交貨時間：按招標人要求。

7.發(fā)貨作業(yè)。

8.配送作業(yè)。

1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

6.負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

7.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

　8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

9.負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

　10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責(zé)分工。2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。8)定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進度。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

2、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

2、保證我公司所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

3、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

4、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《各工序質(zhì)量管理制度》、《各工序質(zhì)量檢驗制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，誰出現(xiàn)錯誤，對誰按制度進行處罰，保證工程質(zhì)量合格。

5、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。

針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下：

(略)。

根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應(yīng)進度計劃表如下：

(略)。

我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

我公司作出質(zhì)量承諾如下：

1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。

2質(zhì)量等級：優(yōu)良。

3質(zhì)量保證期：按招標文件要求。

4質(zhì)量管理體系：iso9001標準。

5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)。

為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合。并嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。

1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責(zé)人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。

2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。

3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

電話請求。

售后服務(wù)部。

技術(shù)支持組維修組。

相關(guān)軟、硬件廠商。

按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。

針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。

報價單位：--x。

日期：二0一五年一月七日

簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進行貯備生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品,合理調(diào)配生線,優(yōu)先生產(chǎn)本項目所需產(chǎn)品,并根據(jù)需方的要求,提供相關(guān)產(chǎn)品的檢測報告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。

交貨期：根據(jù)買房實際使用要求交貨，具體交貨時間以甲方通知為準。

交貨地點：買房指定的地點。

指派專人負責(zé)項目的跟蹤、送貨、裝卸、交接、試用、驗收等手續(xù)。

我方按照采購人提供的供應(yīng)計劃及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本規(guī)范規(guī)定要求的質(zhì)量合格全新的貨物。

無論采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應(yīng)量，并保證有必要的調(diào)峰運輸能力，確保采購人的需要。

采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場對合同貨物在交貨地點的卸貨，我方負責(zé)現(xiàn)場卸貨，以保證卸貨過程中的質(zhì)量和安全。

本投標人提供的貨物是合格的全新產(chǎn)品，符合國網(wǎng)標準和招標技術(shù)規(guī)范規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量標準，滿足招標文件中的技術(shù)要求。

送貨到使用單位時，貨物的外包裝完整，且貨物的表面無劃傷、碰撞現(xiàn)象。

我公司將嚴格按照標準要求把好質(zhì)量關(guān)，通過對原材料、配件、半成品、成品的層層檢驗把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。并按照國網(wǎng)標準組織生產(chǎn)和進行驗收，產(chǎn)品的各項性能指標達到要求，質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

供貨保障方案及措施篇三

針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下：

(略)。

根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應(yīng)進度計劃表如下：

(略)。

我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

我公司作出質(zhì)量承諾如下：

1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。

2質(zhì)量等級：優(yōu)良。

3質(zhì)量保證期：按招標文件要求。

4質(zhì)量管理體系：iso9001標準。

5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)。

為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，用心配合。并嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。

1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責(zé)人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。

2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。

3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

電話請求。

售后服務(wù)部。

技術(shù)支持組維修組。

相關(guān)軟、硬件廠商。

按合同指明的設(shè)備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。

針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。

報價單位：--x。

日期：二0一五年一月七日

供貨保障方案及措施篇四

1、我公司承諾，嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求按時供貨，并送達至指定地點，貨物運輸過程中所產(chǎn)生的所有費用由我方承擔(dān)。

2、我公司特成立項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

3、若不能按時完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用。

1、保證我公司產(chǎn)品和國國家標準，行業(yè)標準及其他標準。

2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次充好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

3、保證我公司的產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

4、為保證質(zhì)量，由我公司質(zhì)檢人員對產(chǎn)品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質(zhì)量檢驗制度》執(zhí)行，保證印刷成品質(zhì)量合格。

5、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司按合同進行補償或賠償。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

xxxx-xx-xx。

供貨保障方案及措施篇五

1.加強國際科技合作工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

通過強化國際科技合作工作部際協(xié)調(diào)和部省會商機制的作用，實現(xiàn)國家、部門與地方國際科技合作需求、計劃以及執(zhí)行等環(huán)節(jié)的有效溝通與對接;制定《國家國際科技合作專項管理辦法》，努力加強與國家科技重大專項和其他國家科技計劃的相互銜接與配合，有效利用和優(yōu)化配置國際科技合作資源;積極探索研究風(fēng)險投資等金融資本參與和跟進國際科技合作項目的渠道和方式，促進國際科技合作成果的良好轉(zhuǎn)化;強化駐外科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極拓展科技外交工作的空間，創(chuàng)新科技外交工作的新機制和新形式，加大“科技外交官服務(wù)行動”力度，進一步提高科技外交對國際科技合作工作的保障和促進作用。

2.建立多元化的國際科技合作投入體系。

繼續(xù)加大國際科技合作的財政投入力度，更好發(fā)揮財政資金在國際科技合作中的引導(dǎo)作用;鼓勵地方省市加大專項資金投入力度，積極開展國際科技合作與交流，更為全面高效地利用國際科技資源，提升地方科技工作水平和成效;鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、科研機構(gòu)、高校和社會團體等加大對國際科技合作的投入，建立多元化投入渠道，形成中央投入、地方配套和社會資金集成使用的多渠道國際科技合作投入體系;提高科技援助在國家對外援助經(jīng)費中的比重，充分發(fā)揮科技援外在國家外交中的重要作用，提高我國科技對周邊和發(fā)展中國家的輻射影響力;鼓勵和支持企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)通過各種渠道爭取外國資金對聯(lián)合研發(fā)的投入。

3.推動國際科技合作的基礎(chǔ)能力建設(shè)。

加強對國際科技合作基地的統(tǒng)籌管理，制定《國家國際科技合作基地管理辦法》，建立布局合理、重點突出、資源整合、相互協(xié)作的國際科技合作基地管理新機制。依托國家各類國際科技合作基地和相關(guān)合作項目，形成國際科技合作的中堅力量;建立部門、地方國際科技合作資源、信息與成果的共享機制，逐步形成統(tǒng)籌國內(nèi)外科技資源的綜合性國際科技合作信息平臺;加強國內(nèi)和駐外兩支國際科技合作隊伍培訓(xùn)和能力建設(shè)，大力提高各級科技外事干部的'政治覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)功底，努力形成一支適應(yīng)經(jīng)濟科技全球化新形勢的高素質(zhì)科技外事干部隊伍;加快國際科技合作中介服務(wù)體系建設(shè)，進一步發(fā)揮各類合作基地和科技社團對技術(shù)、人才國際尋訪、引入、推薦和測評等需求的中介服務(wù)作用;加強各級國際科技合作管理機構(gòu)建設(shè)，加快完善和調(diào)整相關(guān)工作職能，努力增強自身能力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

4.完善國際科技合作的政策環(huán)境。

加強與各領(lǐng)域科技規(guī)劃及其他專項規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與配合，結(jié)合我國科技發(fā)展的總體規(guī)劃以及經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需求，研究制定國家科技發(fā)展的國際化戰(zhàn)略，以及國家科技計劃對外開放的相關(guān)政策與管理措施;進一步推動國際科技合作項目實施中相關(guān)鼓勵和支持政策的貫徹落實，如研究開發(fā)經(jīng)費加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)認定及稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收減免及鼓勵技術(shù)引進等;完善外資企業(yè)在華設(shè)立研發(fā)中心、開展合作研發(fā)以及技術(shù)成果優(yōu)先在華轉(zhuǎn)化與擴散的相關(guān)管理政策;加強對國際合作中知識創(chuàng)造和知識跨國流動合法利益的保護，加快相關(guān)政策的研究制定;進一步推動制定關(guān)于鼓勵和保護我國企業(yè)及科研機構(gòu)“走出去”和實施研發(fā)國際化的相關(guān)政策與管理措施;進一步完善吸引和鼓勵海外高層次科技創(chuàng)新人才來華工作的相關(guān)政策環(huán)境;發(fā)揮科技外交官的作用，在世界范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和推薦人才，逐步形成全球高端科技人才信息數(shù)據(jù)庫;建立和完善國際科技合作項目與成果的評估和宣傳機制，提高國家國際科技合作專項的影響力。

5.深入開展國際科技合作戰(zhàn)略與政策研究。

支持建立國際化的國際科技合作戰(zhàn)略與政策研究隊伍，與國內(nèi)外一流的智囊機構(gòu)建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立針對全球性科技問題定期交流研討機制，不斷提高研究水平，為制定和調(diào)整我國科技發(fā)展的國際化戰(zhàn)略提供必要的研究咨詢建議;加強國別研究，針對不同國家的優(yōu)勢領(lǐng)域、對華政策和科技管理制度，定期發(fā)布國別國際科技合作戰(zhàn)略分析報告，為國別國際科技合作戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和調(diào)整提供支撐;加強對全球性重大科技問題的戰(zhàn)略性研究，建立專門研究小組長期跟蹤、深入挖掘，建立資料、文獻、研究數(shù)據(jù)庫，為我國重大科技問題的決策提供支撐;充分利用駐外調(diào)研渠道，及時跟蹤和把握國際科技發(fā)展的最新動向。

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供貨保障方案及措施篇六

針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構(gòu)，負責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

1、物料倉管員崗位職責(zé)。

負責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補貨。

2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度。

采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。

3、采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度。

根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準備采購，不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度。

制度標識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進行標識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標識，物殊部位應(yīng)重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。

5、物資器械準備。

材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構(gòu)（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備。

6、施工材料準備。

主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。

7、工程材料、設(shè)備的運輸。

弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。

（1）材料、機具遠程運送。

材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。

（2）系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送。

大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補救。

（3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸。

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。

本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃，以便合理安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。

供貨保障方案及措施篇七

根據(jù)集團創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。

一、工作目標。

1、根據(jù)集團公司要求，通過自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現(xiàn)安全標準化申報達標要求。

2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。

3、堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

二、組織機構(gòu)及職責(zé)。

為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標準化達工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長：張德強。

副組長：劉鎮(zhèn)東。

成員：類延卿、劉存糧。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常具體工作。

辦公室主任：類延卿。

隊長：劉存糧。

成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標；

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；

（四）、辦公室職責(zé)。

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的開展；

2、負責(zé)安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓(xùn)；

3、負責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查；

5、負責(zé)組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報有關(guān)材料。

三、活動的步驟、內(nèi)容。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。

（一）部署、宣傳、動員階段：

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務(wù)和完成時限。

（二）推進實施階段：

1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，全面掌握評級標準和評分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段。

組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

3、隱患排查階段。

按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段。

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或?qū)＜疫M行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完善。

5、自查自評階段。

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。

6、接受審查階段。

迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。

（三）主要內(nèi)容。

1、建立相關(guān)制度和標準。

根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。

2、重點排查設(shè)備、電器、供水管線安全。

深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設(shè)備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責(zé)任人、資金和預(yù)報。

四、工作要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責(zé)，相互配合協(xié)作，嚴格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

2、統(tǒng)一思想，求真務(wù)實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性，并積極參與到標準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。

3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達標進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。

5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

6、明確責(zé)任，對職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的人進行責(zé)任追究懲罰。

備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理。

供貨保障方案及措施篇八

為了保障適齡兒童、少年接受九年制義務(wù)教育，根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《廣東省九年制義務(wù)教育條例》及其他法律、法規(guī)，結(jié)合本校實際情況制定如下措施：

一、實施九年制義務(wù)教育，是全社會的共同責(zé)任。須執(zhí)行國家、省實施義務(wù)教育的法律、法規(guī)和本規(guī)定，依法保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育。實施九年制義務(wù)教育，必須貫徹國家的教育方針，努力提高教育質(zhì)量，使兒童、少年在德、智、體等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)人才奠定基礎(chǔ)。

二、學(xué)校依法保障義務(wù)教育的實施。凡年滿7周歲的兒童，不分性別、民族、種族，均應(yīng)入學(xué)接受義務(wù)教育。盲、聾啞、弱智兒童入學(xué)年齡一般不超過8周歲。

三、籌措并實施九年制義務(wù)教育所需事業(yè)費和基本建設(shè)投資。用于義務(wù)教育經(jīng)費的增長比例，應(yīng)當(dāng)高于財政經(jīng)常性收入的增長比例，并使生均教育費用逐步增長，保證學(xué)生人均公用經(jīng)費逐步增長。

四、把義務(wù)教育規(guī)劃納入社會發(fā)展計劃。根據(jù)義務(wù)教育規(guī)劃和人口分布變化，對當(dāng)?shù)匦W(xué)的布局進行全面規(guī)劃。

五、合理設(shè)置小學(xué)，保證適齡兒童、少年就近入。小學(xué)、逐步使小學(xué)學(xué)校和教學(xué)場地、設(shè)備、圖書資料等達到規(guī)定標準。

六、依照普及義務(wù)教育規(guī)劃，培養(yǎng)和配備符合規(guī)定標準的師資，并創(chuàng)造條件不斷提高在職教師的文化業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。采取措施努力提高教師生活待遇。改善教師居住條件，統(tǒng)籌解決教師醫(yī)療費，適當(dāng)提高長期從事教育教學(xué)工作的退休教師的退休金比例，對貧困的教師給予適當(dāng)補貼。

七、學(xué)校要嚴格執(zhí)行國家和省的課程計劃，科學(xué)安排教學(xué)進度。不得擅自延長學(xué)生在校時間，不得擅自停課和增減學(xué)科、課時，不得以學(xué)習(xí)成績劃分班級，不得違反教育部門的規(guī)定組織學(xué)生進行補課。必須重視德育工作，加強學(xué)生思想品德教育，積極開展校內(nèi)外有益于學(xué)生身心健康的活動。教師應(yīng)當(dāng)熱愛教育事業(yè)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心學(xué)生，教書育人，與學(xué)生家長密切聯(lián)系，及時溝通情況，認真做好后進學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，不得將學(xué)生逐出課堂，嚴禁歧視、辱罵、體罰或變相體罰學(xué)生。違者，由學(xué)校視情節(jié)給予批評教育、行政處分。

八、父母或其他監(jiān)護人，必須保證適齡子女或被監(jiān)護人按時入學(xué)，接受規(guī)定年限的義務(wù)教育。

九、禁止任何單位和個人招用或引誘、迫使小學(xué)生棄學(xué)做工、經(jīng)商及從事其他活動。

供貨保障方案及措施篇九

1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。

3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。

4、我方中標后，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位，我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。

4、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。

供貨保障方案及措施篇十

我公司承諾：

1.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。

3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

4.為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

5.負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

6.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

7.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

8.負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。

我司負責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施。

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1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責(zé)分工。

2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施。

1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施。

1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。

2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)。

5)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施。

1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

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2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施。

1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施。

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標文件。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進度。

7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施。

1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施。

1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。

2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施。

1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。

2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施。

1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。

3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

杭州聯(lián)匯數(shù)字科技有限公司投標文件。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施。

1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。2)對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。

4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。

5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商，妥善解決。

供貨保障方案及措施篇十一

我公司承諾：

1、工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。2、提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。

3、所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

4、為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

5、負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

6、貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

7、做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

8、負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

9、提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

10、提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。

我司負責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

1、質(zhì)量監(jiān)督管理措施。

1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責(zé)分工。

2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。

3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。

4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。

5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。

6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。

7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。

8)定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施。

1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。

2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。

5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

3、外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施。

1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。

2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。

3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。

4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的.質(zhì)量。

4、現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施。

1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。

2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。

5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。

6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。

7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。

8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施。

1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。

2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。

3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6、到貨驗收時的質(zhì)量保障措施。

1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。

2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。

3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進度。

7、現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施。

1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。

2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8、施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施。

1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。

2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。

3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9、驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施。

1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。

2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施。

1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。

2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。

3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。

4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。

6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。

7)施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施。

1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。

2)對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。

3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。

4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。

5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商，妥善解決。

1、我公司承諾，嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求按時供貨，并送達至指定地點，貨物運輸過程中所產(chǎn)生的所有費用由我方承擔(dān)。

2、我公司特成立項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

3、若不能按時完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用。

1、保證我公司產(chǎn)品和國國家標準，行業(yè)標準及其他標準。

2、保證我公司所購材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次充好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

3、保證我公司的產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。

4、為保證質(zhì)量，由我公司質(zhì)檢人員對產(chǎn)品實施封樣檢查，嚴格按《各工序質(zhì)量檢驗制度》執(zhí)行，保證印刷成品質(zhì)量合格。

5、保證履約擔(dān)保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司按合同進行補償或賠償。

供貨保障方案及措施篇十二

針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下：

(略)。

根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應(yīng)進度計劃表如下：

(略)。

我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。

我公司作出質(zhì)量承諾如下：

1質(zhì)量標準：國標或行業(yè)標準。

2質(zhì)量等級：優(yōu)良。

3質(zhì)量保證期：按招標文件要求。

4質(zhì)量管理體系：iso9001標準。

5嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)。

為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，積極配合。并嚴格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。

1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目負責(zé)人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按指定位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。

2、各平面層施工配合：各平面布置有安裝物體的部位，土建作業(yè)完工后進行安裝作業(yè)。

3、施工質(zhì)量配合：安裝工程在施工過程中，應(yīng)配合土建，盡量減少相互間成品污染，以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。

電話請求。

售后服務(wù)部。

技術(shù)支持組維修組。

相關(guān)軟、硬件廠商。

按合同指明的'設(shè)備保質(zhì)期為準，終身服務(wù)。

針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。

報價單位：xxx。

日期：

供貨保障方案及措施篇十三

檔案資源作為國家資源的重要組成部分，其保密工作帶頭檔案事業(yè)發(fā)展和國家案例。筆者僅就如何做好檔案保密工作，確保檔案安全闡述幾點粗淺的認識。

一、強化檔案保密意識。

和緩檔案部門要不斷增強做好檔案保密工作的責(zé)任感和使命感，站在國家安全的高度，切實重視和不斷強化檔案保密工作。要駕馭檔案保密宣傳工作的力度，通過對《檔案法》、《保密法》相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，多渠道、全方位地宣傳檔案保密工作，強化保密法制觀念，牢固樹立“保密工作無小事”的責(zé)任意識，提高保密工作的自覺性和責(zé)任感，自覺履行保守國家秘密的義務(wù)。對涉密紙質(zhì)檔案、磁性介質(zhì)的借閱、保管、銷毀等環(huán)節(jié)要嚴格遵守保密制度，確保萬無一失，把安全責(zé)任意識貫穿于檔案工作的始終。同時，要認真貫徹“預(yù)防為主”的方針政策，堅決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理。要經(jīng)常開展安全教育工作，把檔案安全工作的重要性講清、講明，把泄密的危害和后果講足、講透，讓安全意識真正深入人心。

二、加強檔案庫房安全建設(shè)。

檔案庫房的科學(xué)管理是做好檔案保密、維護檔案安全的基本保障。首先，檔案庫房應(yīng)配備防盜門、鐵欄窗、報警器、電子監(jiān)控設(shè)備等防盜設(shè)施，并隨時做好各項設(shè)施設(shè)備的檢修、維護工作。其次，檔案庫房應(yīng)指定專人負責(zé)管理，落實雙人雙鎖等嚴格的庫房管理制度，無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。其三，涉及國家秘密的檔案應(yīng)單獨保管，要設(shè)帶鎖的移動密集檔案架、帶密碼鎖的保險柜等，從保管條件上確保檔案的安全。其四，應(yīng)減少檔案的破損率延長檔案的使用壽命。如，對不易保管的磁盤、光盤等存儲介質(zhì)應(yīng)配備專用的檔案消磁柜；對容易破損的硫酸紙圖等重要檔案配備好防潮、增濕設(shè)備。另外，要堅持日常監(jiān)督與重點檢查相結(jié)合，不定期組織全面細致的安全檢查，在認真清點核對檔案數(shù)目的'同時，及時發(fā)現(xiàn)和消除檔案庫房的安全隱患，做到及時檢查、及時清理，采取切實的有效措施，堵塞危及檔案安全的漏洞。

三、完善保密檔案借閱管理。

加強保密檔案借閱制度建設(shè)至善重要。應(yīng)制定細致完善的檔案借閱制度、外借制度、復(fù)制制度等。各項檔案借閱規(guī)章制度的條文應(yīng)嚴密而簡明，便于執(zhí)行，并在實踐中認真加以總結(jié)，不斷充實和完善，確保保密檔案的安全。保密檔案的借閱、移出、銷毀等應(yīng)嚴格按規(guī)定手續(xù)辦理，必須按要求填寫撮單，由直接領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人簽字，認真履行登記、簽字手續(xù)，填寫借閱卡及借閱簿，手續(xù)齊全后方可借閱。借閱人要遵守保密制度，嚴禁轉(zhuǎn)借泄密和以個人名義向外單位轉(zhuǎn)讓檔案技術(shù)成果。保密檔案使用完畢后應(yīng)及時核對、檢查、維護與安全，不能私自撕拆、涂改，更不得缺頁少項。借閱的檔案要保管好，不能丟失，發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，應(yīng)及時查明原因，及時向檔案部門報告，進行補救。保密檔案的借閱時間不得超過一年，因項目周期長而不能及時歸還的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。對長年欠檔，經(jīng)追究仍不交還或造成遺失的，必須追究其責(zé)任，按國家規(guī)章制度嚴肅處理。此外，因工作調(diào)離、離退休和長期病休的，出國工作及出國探親的，都必須全部清還借閱的檔案，由檔案室簽字后，方可辦理有關(guān)手續(xù)。屬借調(diào)工作人員借閱保密檔案時，必須由項目負責(zé)人代借，當(dāng)其離院時由代借人還清檔案。

四、加強電子檔案管理。

安全保密措施是衡量電子信息安全與否、電子檔案管理完善與否的一個重要指標。電子檔案從保管形式上主要分為兩種，和種是存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，另一種是存儲在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的電子檔案。存儲在磁盤、光盤上的電子檔案，相對比較好管理。在保管方面主要做好防消磁、防損壞工作，必要時可以復(fù)制副本或異地保存。在借閱方面主要應(yīng)做到以下幾點：一是所借的電子檔案項目要與正在設(shè)計的工程項目內(nèi)容相同，且要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及項目負責(zé)人批準，方可借閱；二是要根據(jù)使用者的情況而，不可以無原則地向所有使用者提供全部利用方式；三是應(yīng)根據(jù)電子檔案內(nèi)容的秘密等級進行有效管理，對秘密等級比較高的，不宜用拷貝的方式提供利用；四是要對重要電子檔案的信息內(nèi)容進行加密處理。而存儲在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的電子檔案，則應(yīng)重點做好數(shù)據(jù)庫的安全與保密工作。首先要加強對計算機信息系統(tǒng)的保密管理，做好內(nèi)外網(wǎng)分離工作，并對內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)器部署好防火墻；涉密計算機不得與國際互聯(lián)網(wǎng)相連。其次，為了防止內(nèi)部人員將保密資料非法外傳，需要對每個人做好權(quán)限控制，確保保密數(shù)據(jù)只能被有權(quán)限的人使用，且整個使用過程應(yīng)被完整記錄，做好事前防御，事后追蹤。其三，可根據(jù)權(quán)限查閱，在權(quán)限范圍內(nèi)更改、編輯圖紙、文本，但是不能將圖紙及文本本身或者內(nèi)容下載到終端用戶及任何設(shè)備上。這樣，所有的保密數(shù)據(jù)統(tǒng)一集中地保存在服務(wù)器上，既有效又安全，從根本上杜絕保密信息的泄漏。

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供貨保障方案及措施篇十四

供貨方案項目實施過程概述簽訂貨物儲存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達后，買方對貨物進行檢驗，買方對現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿意。為加強對我公司供應(yīng)工作的管理，提高工作效率，特制定本方案。

所有采購和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計劃工作。

采購經(jīng)理職責(zé)。

1)負責(zé)組織本項目公司產(chǎn)物的采購。

2)做好銷售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。

3)負責(zé)本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)。

4)負責(zé)制定工作計劃，監(jiān)督工作計劃的實施和完成。

2.流程。

1)采購流程a接收訂單b，批準并確認c，查詢價格d，簽署采購合同。

3.采購管理系統(tǒng)。

1)建立供應(yīng)商和用戶檔案并做好工作記錄。

2)建立、全價比較制度，確保采購商品的質(zhì)量和低價。

3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。

4)在每周例會上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單，并提出本周的付款計劃。

5簽訂采購合同后，我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時供貨，我們應(yīng)該提前十天通知銷售部原因。

6所有貨物應(yīng)開箱驗收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題，及時聯(lián)系供應(yīng)商，盡快解決。

4.供應(yīng)計劃根據(jù)招標文件的要求，應(yīng)制定詳細的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理措施，并制成表格。

5.供應(yīng)流程。

(1)貨物采購根據(jù)合同，項目經(jīng)理組織貨物采購。

(2)到貨檢驗貨物到達后，甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗。

檢查前，我們將提前通知甲方派人員參加。

(3)開箱檢驗在倉庫或現(xiàn)場進行的開箱檢驗應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加，以檢驗貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格，我公司將及時處理。

6.貨物驗收貨物驗收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進行的貨物驗收。

驗收合格后，雙方簽署相關(guān)驗收證書。

(3)交貨時間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品；選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽的公司作為供應(yīng)商；設(shè)備到貨后，我公司將首先進行外觀檢查，然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號參數(shù)、并清點數(shù)量，對設(shè)備進行所有功能測試。

項目技術(shù)職員應(yīng)對設(shè)備采購和調(diào)試、驗收和設(shè)備交付、安裝進行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗記錄的問題點應(yīng)嚴厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改，直至所有試驗項目通過檢驗和出廠檢驗。安裝用戶對產(chǎn)物不滿意，聽取用戶看法。設(shè)備的.重新安裝符合用戶培訓(xùn)場所的要求。安裝后，不合格出廠檢驗記錄的問題點應(yīng)重新安裝。在所有試驗項目通過檢驗并安裝完畢之前，試驗項目通過檢驗并返回給經(jīng)銷商，以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施，更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴厲培訓(xùn)，通過了基礎(chǔ)實際考試，并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。

生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物，根據(jù)國家標準的具體要求進行選擇。

(3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗和堅實理論基礎(chǔ)的項目技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場安裝，安裝過程應(yīng)嚴格按照招標方的要求進行。

對于設(shè)備的安裝，首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。

要求設(shè)備制造商出具證明公司實力的資信證明及相關(guān)文件，并選擇與我公司合作實力最強或長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。

安裝產(chǎn)品時，要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗，特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書。同時，我公司將安排專門的技術(shù)人員負責(zé)檢查，并及時與采購方溝通每一步的進度，以確保良好的質(zhì)量。

(4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強大的技術(shù)效勞團隊，負責(zé)從項目實施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。

技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機械等各種專業(yè)，具有豐富的實際知識和現(xiàn)場經(jīng)驗，確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。

我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護等方面的問題。

我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時，我們都必須做一個書面記錄來跟蹤問題的解決情況。

(4)項目實施時間進度流水號工作項目工作進度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個日歷日(詳見培訓(xùn)計劃)(5)、xxx職員培訓(xùn)計劃及技術(shù)培訓(xùn)計劃說明1。培訓(xùn)目標使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理，了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法，掌握本項目測試和檢測體系的操縱程序，能夠進行設(shè)備維護、設(shè)備配置和教學(xué)等。

2.培訓(xùn)對象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后，現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費供給5人3天的現(xiàn)場培訓(xùn)，同時根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。

(1).具有相關(guān)認證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法，使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理，對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，熟悉設(shè)備的使用(1天)。

(2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個體系的操縱程序，并能根據(jù)教師的要求對每個或某個實訓(xùn)項目(1天)進行實訓(xùn)。

(3).安排技術(shù)人員解釋每臺設(shè)備的簡單維護，并教會用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。

(4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。

對于每個薄弱環(huán)節(jié)，向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護文件。

并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護知識，并能進行正常的簡單自檢。

4.在用戶所在地向用戶提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天，用戶應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。

5.如果買方有其他培訓(xùn)要求，雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。

6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費用(人工費用、培訓(xùn)費用、其他稅費)包含在合同總價中。

(6)售后(技術(shù))服務(wù)計劃。

1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置，序列號、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號、售后熱線、手機1號，售后主管xxx，主管大專xxxx年，提供三年免費現(xiàn)場保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費升級效勞。保修期過后，我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起，更換的部件將保修12個月。終身供給維護配件。

2、在保修期內(nèi)，我公司負責(zé)所有產(chǎn)品的維護，提供強有力的技術(shù)支持，更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護范圍內(nèi)，用戶不再收費。如果因質(zhì)量問題造成任何損壞，我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費和更換產(chǎn)品或附件的費用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品，我們將補償產(chǎn)品的原價。

3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時提供。緊急情況下到達現(xiàn)場不得超過2小時。每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。

4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時的維護仍不能消除，我公司將在24小時內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號和等級的備用設(shè)備供項目單位使用，直至故障設(shè)備修復(fù)。

5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修，即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費用應(yīng)由我公司承擔(dān)。

6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時，我公司將盡力配合用戶進行檢查，必要時，我們將在上述響應(yīng)時間內(nèi)到達現(xiàn)場，協(xié)助排除故障。

7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障，當(dāng)問題不復(fù)雜、或買方維護人員對某些技術(shù)問題有疑問時使用。通過電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來解決問題。

8、對于通過電話指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問題或故障，根據(jù)問題的類型和條件安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障，故障、解決問題。

1)服務(wù)響應(yīng)時間為即時電話響應(yīng)和24小時現(xiàn)場服務(wù)。2)解決問題的時間；普通故障在2小時內(nèi)解決，不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時間。

9、我公司定期派人進行質(zhì)量檢查、維護、維護，并征求用戶意見以改進產(chǎn)品。

10、確保教學(xué)實驗設(shè)備的質(zhì)量，確保所供給的教學(xué)實驗設(shè)備是完整的、未利用過的全新的，確保教學(xué)實驗設(shè)備不利用假冒偽劣元件，產(chǎn)物不合格且不出廠，確保合格率達到100。

11、如果用戶使用我公司的教學(xué)實驗設(shè)備進行技能競賽、公開課教學(xué)、教學(xué)改革、實驗課示范教學(xué)、公開課等重要活動，為了保證教學(xué)實驗設(shè)備的正常運行和重要活動的順利進行，應(yīng)提前2天通知我公司，我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動現(xiàn)場待命。

13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費現(xiàn)場培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項目的培訓(xùn)計劃詳見(5)職員培訓(xùn)計劃和說明。

14.成立一個專家小組，在項目實施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。

15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系，通過培訓(xùn)、研究、為客戶供給參觀和檢驗類似產(chǎn)物的機會。

供貨保障方案及措施篇十五

(一)貨物保證。

我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;。

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

(二)貨物檢驗。

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

(三)檢驗方法。

我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達**現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：

編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。(四)隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

(五)交貨地點按招標人要求。

(六)交貨時間按招標人要求。

(七)發(fā)貨作業(yè)。

(八)配送作業(yè)。

(一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。

所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾，保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè)，特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。我司負責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關(guān)的協(xié)助工作。

1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施。

成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責(zé)分工。嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施。

體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。

3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施。

成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施。

明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具?？商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施。

在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施。

貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨,保證不影響施工進度。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施。

工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施。

指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施。

工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施。

工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的.倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

1.貨物保證。

我方所提供的貨物達到我廠的技術(shù)標準和規(guī)范要求;。

在交貨前，由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。

2.貨物檢驗。

若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。

3.檢驗方法。

我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達南京現(xiàn)場時共同進行到貨檢驗。

合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

檢查的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損：

編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

所進行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。

4.隨箱文件。

每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。

5.交貨地點：按招標人要求。

6.交貨時間：按招標人要求。

7.發(fā)貨作業(yè)。

8.配送作業(yè)。

1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾：

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。

3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設(shè)計要求。

4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。

5為保證工程質(zhì)量，由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質(zhì)量合格。

6.負責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。

7.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關(guān)人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。

8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。

9.負責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。

10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。

11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。

1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和清晰的職責(zé)分工。2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。8)定期參加工作會議，向項目負責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān)，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責(zé)。2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標準;工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質(zhì)量。

4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強的大型設(shè)施，派遣專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。

5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當(dāng)?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。

6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。

4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責(zé)更換或者補貨，保證不影響施工進度。

7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責(zé)管理，并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。

8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度，并嚴格執(zhí)行。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責(zé)成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。

10.工程工具及檢測工器具的保護和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花，嚴重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責(zé)運送。3)在工地倉庫中，預(yù)留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。

5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi)，應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。

需貨方：xxx(以下簡稱甲方)。

供貨方：xxx(以下簡稱乙方)。

1合同資料和供貨范圍：根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求，并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。

1.1合同資料：家具采購(高職組合體)。

1.2交貨地點：甲方指定地點。

1.3交貨時間：

1.4供貨范圍：

1.5合同總價格：中標價。

1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量。

2付款方式：

2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項。

2.2交貨付款：

合同貨物安裝調(diào)試完畢后，并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同總金額的90%，剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。

3貨物標準。

3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)。

3.2相關(guān)要求：乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。

3.3售后服務(wù)：質(zhì)保期一年，在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對所帶給的貨物進行跟蹤服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。

4貨物供應(yīng)、包裝及運輸。

4.1合同生效后，乙方把全部貨物送達交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。

4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。

5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試。

5.1在甲方指定時間能夠進場時，乙方須將貨物運達甲方指定地點。

5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負責(zé)。

5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。

6違約職責(zé)條款。

6.1如一方違約，由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。(具體指出條款、具體金額)。

7不可搞拒力：

8爭端的解決。

8.1履行合同時發(fā)生的糾紛，甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決，如經(jīng)協(xié)商后仍不能達成協(xié)議時，任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。

9合同生效。

9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。

9.2本合同之附件(包括報價清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分，具有相應(yīng)的法津效力。

9.3本合同一式陸份，甲乙雙方各三份。

供貨保障方案及措施篇十六

適齡兒童是指達到適合入學(xué)年齡接受教育的孩子。根據(jù)6月由中華人民共和國全國人民代表大會常務(wù)委員會修訂通過的《中華人民共和國義務(wù)教育法》，凡年滿六周歲的兒童，其父母或者其他法定監(jiān)護人應(yīng)當(dāng)送其入學(xué)接受并完成義務(wù)教育;條件不具備的地區(qū)的兒童，可以推遲到七周歲。義務(wù)教育是國家統(tǒng)一實施的所有適齡兒童、少年必須接受的教育，是國家必須予以保障的公益性事業(yè)。該法還規(guī)定:凡具有中華人民共和國國籍的適齡兒童、少年，不分性別、民族、種族、家庭財產(chǎn)狀況、宗教信仰等，依法享有平等接受義務(wù)教育的權(quán)利，并履行接受義務(wù)教育的義務(wù)。各級人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)履行本法規(guī)定的各項職責(zé)，保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。適齡兒童、少年的父母或者其他法定監(jiān)護人應(yīng)當(dāng)依法保證其按時入學(xué)接受并完成義務(wù)教育。并且，該法還對父母或者其他法定監(jiān)護人、縣級人民政府教育行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及居民委員會和村民委員會等提出要求。

供貨保障方案及措施篇十七

公司各部、室：

為進一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面鞏固和深化安全生產(chǎn)“四大體系”（監(jiān)管體系、責(zé)任體系、應(yīng)急防范體系、教育培訓(xùn)體系），落實以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：

副組長：

成員：各部室負責(zé)人。

小組下設(shè)辦公室，負責(zé)安全生產(chǎn)日常工作，負責(zé)情況的收集、匯總、上報等工作，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部。

三、主要職責(zé)。

1、主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，把安全生產(chǎn)納入供水事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，明確集團領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分工，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)的必要投入。

2、分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人是本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任人，對本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期召開安全生產(chǎn)例會，每月帶隊開展安全檢查不少于1次，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)工作，組織開展安全生產(chǎn)考核，部署制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，重大問題向主要負責(zé)人匯報，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。

3、分管其他工作的負責(zé)人各自對其分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作作為分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的重要內(nèi)容，督促分管部、室制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促分管部、室開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和安全隱患排查整治工作，支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作。

四、工作內(nèi)容。

1、全面落實《安全生產(chǎn)目標和任務(wù)責(zé)任書》中各項內(nèi)容；

4、各部室要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，各部室負責(zé)人按照“誰主管、誰牽頭，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負責(zé)”的原則，對各自督管的工作承擔(dān)安全責(zé)任，認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)；分管負責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時抓好安全生產(chǎn)工作。

五、具體要求。

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是工作的重點，主要責(zé)任人要認真組織好安全生產(chǎn)工作，一把手是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，班子各成員對所分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)負責(zé)，要具體組織好安全生產(chǎn)工作，各部、室要成立或完善相應(yīng)的安全組織機構(gòu)和制定落實“一崗雙責(zé)”的具體措施，把安全生產(chǎn)工作落實到班組及每個崗位，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制定整改措施方案。

六、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

有下列情形之一的，對有關(guān)責(zé)任人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任：

4、法律法規(guī)等規(guī)定的其它需要追究責(zé)任的。

供貨保障方案及措施篇十八

1、確保我公司的工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準。

2、以確保我們的產(chǎn)物滿足采購單位的設(shè)計要求。

3、公司已與制造商簽訂技術(shù)支持合同，制造商承擔(dān)所有技術(shù)支持。公司代理的產(chǎn)物技術(shù)目標能夠滿足招標要求。為了確保供應(yīng)商、買方、制造商三方責(zé)任到位，公司計劃在其業(yè)務(wù)運營中采用三方技術(shù)效勞協(xié)議，以便最終用戶可以隨時找到相關(guān)單位和職員來處理遇到的問題。

4、保證性能保證。如果產(chǎn)品有質(zhì)量問題，我們工廠將賠償或用性能基金補償。

第二局部供應(yīng)計劃和質(zhì)量保證措施。

1.貨物確保我們供給的貨物符合我們工廠的技術(shù)標準和規(guī)范；我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。交貨前，我廠將對產(chǎn)物質(zhì)量、規(guī)格、機能和數(shù)量/重量進行準確、全面的測試，并出具產(chǎn)物合格證明和質(zhì)量檢驗證書。

2.如果開箱檢查發(fā)現(xiàn)數(shù)量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見，供業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。

3.檢驗方法貨物到達南京現(xiàn)場后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同進行到貨檢驗。合同工程的設(shè)備+材料和技術(shù)文件到達指定的交貨地址后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢驗的內(nèi)容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數(shù)量和名稱經(jīng)核實與合同要求的貨物清單相符。檢驗滿足業(yè)主合同要求后，辦理入庫交接手續(xù)。

4.每個包裝箱都附有產(chǎn)物合格證。

5.交貨地點。

6.交貨時間。

1.供貨質(zhì)量承諾、我公司承諾、

2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關(guān)標準。

3.所有供給的產(chǎn)物都是全新的，符合采購單位的設(shè)計要求。

4.購買的產(chǎn)物來自正式渠道?！叭裏o”產(chǎn)物將不入庫。他們的質(zhì)量永遠不會差。他們將為采購單位供給充足的貨源和優(yōu)質(zhì)材料。

為確保工程質(zhì)量，我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品進行跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢查、監(jiān)督體系、產(chǎn)品質(zhì)量獎罰體系，確保工程質(zhì)量合格。

6.負責(zé)貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時、優(yōu)質(zhì)地交付到現(xiàn)場。

7.貨物到達臺灣指定地址后，組織雙方相關(guān)職員進行到貨驗收，確保符合合同要求。

8.做好工程設(shè)備材料和輔助材料的儲存和堆放辦理。

9.負責(zé)處理全進程的質(zhì)量問題，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，確保產(chǎn)物和項目的質(zhì)量。

10.為終身產(chǎn)物供給售后技術(shù)效勞。

11.為所有產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)。

供應(yīng)質(zhì)量保證措施為了履行我們對供應(yīng)質(zhì)量的承諾，確保項目全過程的貨物質(zhì)量。

對于本工程的施工，應(yīng)采取必要的保護措施，特別是對所有工程設(shè)備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。

我們公司負責(zé)所有的安全措施。

甲方應(yīng)予以配合并提供相關(guān)協(xié)助。

1.質(zhì)量監(jiān)督辦理措施1設(shè)立專門的質(zhì)量辦理和監(jiān)督部門，指定工程質(zhì)量監(jiān)督負責(zé)人。

確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并明確職責(zé)分工。

2.嚴格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量監(jiān)督體系。3產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商認證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評估。

5監(jiān)督和辦理出廠產(chǎn)物的質(zhì)量評估、產(chǎn)物數(shù)據(jù)的審查。6產(chǎn)物材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全進程的產(chǎn)物質(zhì)量監(jiān)督辦理。

7監(jiān)督整個供應(yīng)計劃的實施，確保施工順利完成。8.參加定期工作會議，向項目經(jīng)理匯報產(chǎn)物質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)果。

2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)質(zhì)量保證措施1保證原材料采購質(zhì)量，必須符合國家質(zhì)量標準和產(chǎn)品設(shè)計要求。

2.嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求進行生產(chǎn)質(zhì)量管理，并成立質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。

明確各級人員的職責(zé)。

3.增強所有員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。

4.嚴格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，定期或不定期的檢查。

如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至合格。記錄和統(tǒng)計產(chǎn)物的生產(chǎn)進程，以確保生產(chǎn)質(zhì)量進程的可追溯性。

3.采購產(chǎn)物和材料的質(zhì)量保證措施1設(shè)立專門的采購部門負責(zé)整個采購計劃。

制定項目采購計劃，完善所有采購文件。

包括項目名稱、項目使用位置、規(guī)格、數(shù)量、時間和價格要求；合同規(guī)定的質(zhì)量保證標準、標準；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購時間表；運輸和交付條件；質(zhì)量鑒定和檢驗方法。

3所有進入現(xiàn)場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗文件以供審查。

4選擇優(yōu)秀的制造商和供應(yīng)渠道，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4.現(xiàn)有主要設(shè)備和測試辦法的保障措施1澄清項目所需主要設(shè)備和測試辦法的類型和數(shù)量清單。

指定專業(yè)設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員，確保整個項目中設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。

3.檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的庫存和檢測記錄。確保足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。

4.對設(shè)備和檢驗辦法進行定期檢查和維護。

5設(shè)備和測試設(shè)施的明確運輸要求、使用和儲存要求的.技術(shù)要求。

對于技術(shù)力量雄厚的大型設(shè)施，派專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。

7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。

8可用的專業(yè)監(jiān)控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)測試儀等測試工具和儀器。

5.包裝、交付中的產(chǎn)品質(zhì)量保證措施1交付前成品的必要包裝。

如果原產(chǎn)物包裝符合交付要求，可以利用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。

包裝應(yīng)標有恰當(dāng)?shù)倪\輸和搬運標記。2根據(jù)產(chǎn)物類型，選擇合適的運輸方式。

控制器等電子設(shè)備可用于小型車輛；運輸?shù)狡渌胤降某善繁仨氂梅忾]的車輛運輸。

3除包裝外，應(yīng)使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當(dāng)?shù)谋Ｗo和覆蓋，以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。

成品外運時，項目部應(yīng)派專人護送。

6.到貨驗收質(zhì)量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點后，由臺灣負責(zé)人和我方工程師共同驗收。

2根據(jù)供貨清單，檢查貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3.進行開箱驗收。

包括設(shè)備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內(nèi)容。如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。

我公司負責(zé)更換或補充，以確保施工進度不受影響。7.現(xiàn)場貨物質(zhì)量保證措施1如果工程設(shè)備和材料需要現(xiàn)場儲存，項目部必須建立符合儲存條件的封閉倉庫。項目部經(jīng)理應(yīng)指定專人負責(zé)辦理，并接受辦理部庫管員的指導(dǎo)和監(jiān)督。

不允許露天堆放。

2項目部應(yīng)根據(jù)項目的實際進度合理安排收集的設(shè)備和材料的數(shù)量?，F(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備和材料。

8.施工期貨物質(zhì)量保證措施1建立美滿的貨物搜集和利用制度，并嚴厲履行。

2項目部應(yīng)根據(jù)合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續(xù)工程中受到破壞。

3個子項目完成后，項目部應(yīng)根據(jù)合同要求，對已安裝在施工現(xiàn)場的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。

9.驗收、交貨前質(zhì)量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應(yīng)盡快組織工程交付驗收。

2、交付驗收前，如果合同劃定由我方負責(zé)成品保護，項目部應(yīng)派專人負責(zé)成品保護，并建立成品保護交接班制度。

10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術(shù)含量，安裝、調(diào)試要求嚴格。

在運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的過程中，需要進行必要的包裝。防止設(shè)備表面被劃傷和嚴重損壞。

2工具和用具由公司供應(yīng)部門統(tǒng)一統(tǒng)計、。項目部逐一核對型號，并核對數(shù)量。如果數(shù)量大或旅程長，由信譽好的運輸公司負責(zé)運輸。

3在施工現(xiàn)場的倉庫中，預(yù)留足夠的工具存放面積。避免挪開工具造成的損壞、標記。

4現(xiàn)場倉庫應(yīng)根據(jù)工具的存放情況進行準備和調(diào)配。

5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統(tǒng)。

6.大型工具和儀器需要在施工現(xiàn)場組裝，應(yīng)安排專業(yè)職員或原工程師安裝到位。

7.施工現(xiàn)場應(yīng)充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。

供貨保障方案及措施篇十九

1、制作夢想板，給學(xué)生指明方向。開學(xué)之初，學(xué)生思想散亂無章，他們還沒有適應(yīng)新的環(huán)境新的學(xué)期，更沒有清晰的目標和計劃，這時候，由老師和學(xué)生們一道制定出切實可行的目標，學(xué)生們會馬上趕到自己的學(xué)習(xí)生活有了自己的方向。我班分為四個大組分別制定出各組的夢想板，班級內(nèi)部的競爭氣氛也濃厚了。

2、制作條幅標語，營造班級氣氛。我們在教室兩側(cè)粘貼的是“埋頭拉車，抬頭看路；坐下讀書，起來做人”。鮮紅的條幅和標語首先在視覺上可以給學(xué)生以震撼，讓學(xué)生感覺到班級氣氛濃烈。其次在內(nèi)容上則可以促使學(xué)生長時期的思考，他們在遇到失敗和挫折的時候，往往一句話便可以是促使其驚醒，以便重新獲得勇氣和力量。

3、書寫班級一言，給學(xué)生以及時引導(dǎo)。班級發(fā)展是一個動態(tài)的過程，在這個發(fā)展過程之中，學(xué)生會在不固定的時期表現(xiàn)出這樣活著那樣的問題，有些需要單獨教育，有些則需要集體糾偏。比如為了引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的'習(xí)慣，我寫了“善于發(fā)問與善于思考是同等重要的品德與能力”“態(tài)度決定結(jié)果，思考決定收獲”。根據(jù)班級實際現(xiàn)況在黑板的一側(cè)書寫班級一言，不僅可以帶給學(xué)生常新的感覺更在思想上給予學(xué)生以及時的引導(dǎo)。

4、建立班級圖書架，幫助學(xué)生養(yǎng)成愛讀書的習(xí)慣。讀書時獲得新知的最重要的途徑。但在教育實踐中我們不難發(fā)現(xiàn)，多數(shù)學(xué)生沒有讀書的習(xí)慣。這樣學(xué)生的知識和思想就很難得到拓展，如果班級內(nèi)有個圖書架，學(xué)生則可能有意無意的去拿起書來讀一讀，一旦他發(fā)現(xiàn)了自己感興趣的東西，讀書的習(xí)慣便可以慢慢的養(yǎng)成了。我們班有學(xué)生自愿為班級奉獻圖書，目前包括名著、名人傳記、雜志等各種書籍已經(jīng)有150本左右。

供貨保障方案及措施篇二十

為進一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)及經(jīng)營秩序，維護廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益，保障蔬菜質(zhì)量安全，提升蔬菜供給能力，改善人居環(huán)境，助力鄉(xiāng)村振興，特制定本方案。

目前，全縣蔬菜種植面積120萬畝，年產(chǎn)450萬噸，蔬菜批發(fā)市場126家，其中年交易1000萬斤以上的約50家，主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市，形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早，建設(shè)初期缺乏相關(guān)標準約束，造成市場建設(shè)起點低、硬件設(shè)施落后，市場分散、布局不合理，冷鏈倉儲、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下，亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級、規(guī)范管理。

（一）已建市場。

1．辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全，合法經(jīng)營。

2．配備檢驗檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測設(shè)備，對市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進行抽檢。或與有資質(zhì)的檢驗中心簽訂送檢協(xié)議進行抽檢，或?qū)z驗機構(gòu)引入市場。

3．符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū)，加強安全用電和防火管理，滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防御要求，落實第一責(zé)任人職責(zé)。

4．配備垃圾處理設(shè)備。嚴格環(huán)保要求，與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同，對市場內(nèi)固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集和統(tǒng)一處理，尾菜還田利用，做到市散場凈。

5．達到污水排放標準。應(yīng)配置污水收集和過濾設(shè)施，對生產(chǎn)污水進行處理，宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對市場內(nèi)餐飲等服務(wù)性行業(yè)進行規(guī)范化管理，對產(chǎn)生的污水集中收集處理。

6．建立信息發(fā)布平臺。建設(shè)信息中心，實時發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價格信息，實現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價格信息，引導(dǎo)菜農(nóng)種植中高端市場適銷品種。

7．推行電商平臺銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的'基礎(chǔ)上，以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價值品牌，加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。

8．產(chǎn)品商品化處理。配置分級包裝車間或區(qū)域，以銷地市場為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M行分級包裝，標明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等，采用條形碼或二維碼實現(xiàn)可追溯，提高品牌效益。

9．符合用地要求。市場用地應(yīng)為非違占用地。

（二）新建市場。

市場選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，遵循因地制宜、經(jīng)濟合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則，避免近距離同類市場重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項手續(xù)后方可開工建設(shè)，建成后經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方可運營。

（一）動員部署階段（7月22日前）。

縣政府組織召開會議，對全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進行動員部署。

（二）調(diào)查摸底階段（7月23日—7月25日）。

各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道，下同）對轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進行調(diào)查摸底，調(diào)查內(nèi)容包括：市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人審閱后，連同電子版報縣商務(wù)局。

（三）上報整改方案階段。（7月26日—7月28日）。

各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本實施方案要求，制定符合各自實際的整改方案，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人審閱后，連同電子版報縣商務(wù)局。整改方案內(nèi)容包括：符合標準條件的市場名稱、擬整改保留市場名稱及整改時限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標準為：

1．對于符合前述第1—9項監(jiān)管標準的，經(jīng)驗收合格，發(fā)放《經(jīng)營許可證》，準予經(jīng)營。

2．對于不符合前述第1—5項監(jiān)管標準的，發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》，準予臨時經(jīng)營，限期3個月內(nèi)整改完畢；逾期未完成整改的，取締經(jīng)營資格。

3．對于不符合前述第6—9項監(jiān)管標準的，發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》，準予臨時經(jīng)營，限期半年內(nèi)整改完畢；逾期未完成整改的，取締經(jīng)營資格。

4．對于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的，取締經(jīng)營資格。

（四）督促指導(dǎo)階段（7月29日—8月5日）。

縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實，出具合格或不合格證明，對不合格的下達整改通知書，督導(dǎo)整改提升。建立周報告制度，各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間，于每周五下午5點前將整改推進情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報縣商務(wù)局，縣商務(wù)局匯總后報縣政府，縣政府召開職能部門會議進行研判部署。對于取締經(jīng)營資格的，縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場，在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位；或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、種植基地的收購點，實現(xiàn)功能互補、融合發(fā)展。

（五）建立長效機制階段（8月6日起）。

縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實時監(jiān)管、認真履責(zé)，對職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)整改。及時總結(jié)整改經(jīng)驗，完善監(jiān)管標準，改進監(jiān)管措施，提升監(jiān)管水平，建立長效工作機制。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展，縣政府從商務(wù)、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班，研究確定市場的準予建設(shè)、準予運營以及依法取締等事宜，重點發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用，統(tǒng)籌推進全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級。

（二）嚴格規(guī)劃選址?？h自然資源和規(guī)劃局、縣商務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃并監(jiān)督實施，實現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜種植面積、產(chǎn)量、上市時間及周圍交通狀況等相適應(yīng)，推動市場良性競爭。對重點蔬菜產(chǎn)區(qū)，根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，保留一定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。

（三）提升品牌建設(shè)。縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負責(zé)引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級、統(tǒng)一包裝等，打造“蒼山蔬菜”品牌，提升產(chǎn)品附加值?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)規(guī)劃布局“一村一品”，引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社按照市場導(dǎo)向調(diào)整蔬菜品類、品種，打造長三角中心城市蔬菜供應(yīng)基地?？h市場監(jiān)管局負責(zé)對市場內(nèi)交易的蔬菜進行抽檢，對不合格蔬菜實施銷毀，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）強化產(chǎn)品銷售?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局負責(zé)對接江浙滬等銷地市場，構(gòu)建緊密型產(chǎn)銷關(guān)系，鼓勵發(fā)展品牌化、標準化、包裝規(guī)范化、運輸冷鏈化運銷模式，直供超市和中高端市場，提升“蒼山蔬菜”附加值和影響力。縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、縣蔬菜發(fā)展中心負責(zé)指導(dǎo)市場采集、分析、發(fā)布交易信息，與銷地市場開展信息共享，共建蔬菜價格指數(shù)發(fā)布平臺?？h市場監(jiān)管局負責(zé)辦理市場工商注冊；組織市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作，規(guī)范和維護市場秩序，實現(xiàn)場內(nèi)公平交易；打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品?？h稅務(wù)局對涉及經(jīng)營的市場主體、商戶按照國家現(xiàn)行稅收政策開展相應(yīng)的稅費征繳工作。

（五）加強安全管理?？h應(yīng)急管理局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及問題整改，對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害發(fā)出預(yù)警，組織應(yīng)急救援?？h交警大隊、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)場外交通信號燈設(shè)置、路標設(shè)置等項工作，維護場外交通秩序。

（六）注重環(huán)境保護?？h綜合行政執(zhí)法局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)監(jiān)督市場主體配置必要的設(shè)施設(shè)備，對市場內(nèi)固體廢棄物、有機廢棄物進行分類收集、統(tǒng)一處理，尾菜還田利用，保持環(huán)境衛(wèi)生良好；縣生態(tài)環(huán)境局負責(zé)市場排污口管理監(jiān)督，防止地下水污染。

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