方案的實施過程中需要不斷跟蹤和評估，及時進行調整。選擇方案時，我們可以借鑒過去的經驗和教訓，避免重蹈覆轍。通過閱讀這些方案范文，相信你會對如何制定一個完美的方案有更深入的理解。
村委會能力提升專項行動方案篇一
認真落實《法治中國建設規(guī)劃（2020-2025年）》《法治社會建設實施綱要（2020-2025年）》《法治政府建設實施綱要（2021-2025年）》工作任務，切實提升全市行政執(zhí)法隊伍能力，促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，打造一支政治過硬、作風過硬、業(yè)務過硬、執(zhí)法為民的行政執(zhí)法隊伍，實現(xiàn)“五個更高”目標要求。
全面提升各執(zhí)法部門依法行政的意識和水平，進一步轉變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式，增強執(zhí)法人員法律素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法行為。全面貫徹落實《行政處罰法》，進一步健全行政執(zhí)法相關制度，提升行政執(zhí)法監(jiān)督工作質效，促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，打造法治化營商化境。全面維護好各類市場主體、人民群眾的合法權益和切身利益，不斷提高社會民眾對行政執(zhí)法工作的滿意度和認可度。
1.加強學習培訓。將憲法、行政處罰法、行政強制法及行業(yè)法律法規(guī)作為行政執(zhí)法培訓內容，建立制度化規(guī)范化常態(tài)化培訓機制，行政機關工作人員特別是領導干部要帶頭認真學習行政處罰法，深刻領會精神實質和內在要求，依法全面正確履行行政處罰職能。各行政執(zhí)法機關要于2022年6月前完成對行政執(zhí)法人員的全員教育培訓。
2.進一步規(guī)范行政處罰的實施。堅持執(zhí)法為民，依法全面正確履行行政處罰職能。完善管轄、立案、聽證、執(zhí)行等行政處罰程序制度，規(guī)范電子技術監(jiān)控設備的設置和使用，要堅持寬嚴相濟，不得在未查明違法事實的情況下，“一刀切”實施責令停產停業(yè)、責令關閉等行政處罰。要健全法律責任銜接機制，細化責令退賠違法所得制度。
3.持續(xù)推進行政處罰體制機制改革。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署，協(xié)調推進綜合行政執(zhí)法改革工作，建立健全配套制度；建立健全綜合行政執(zhí)法機關與業(yè)務主管部門、其他行政機關行政執(zhí)法信息互聯(lián)互通共享、協(xié)作配合工作機制；積極穩(wěn)妥賦權鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實施行政處罰，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處行政處罰工作的組織協(xié)調、業(yè)務指導、執(zhí)法監(jiān)督，建立健全評議考核等配套制度；逐步完善聯(lián)合執(zhí)法機制，復制推廣“綜合查一次”經驗，防止執(zhí)法擾民；健全行政處罰協(xié)助制度，明確協(xié)助的實施主體、時限要求、工作程序等內容。
1.提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)。各部門要建立常態(tài)化的培訓機制，每年至少組織一次執(zhí)法人員公共法律知識培訓，至少組織兩次專業(yè)法律知識培訓，確保行政執(zhí)法人員每年接受不少于60學時的業(yè)務知識和法律法規(guī)培訓。司法行政部門要不斷創(chuàng)新培訓方式，開設更多的公共法律知識培訓課程，確保每名新上崗行政執(zhí)法人員和公共法律知識更新人員每年培訓時間不少于1000分鐘。
2.提升執(zhí)法實踐能力。各級行政執(zhí)法機關要建立執(zhí)法大練兵制度，充分利用現(xiàn)代信息化手段，豐富練兵方式，年內至少組織開展一次執(zhí)法大比武，提高現(xiàn)場執(zhí)法能力和水平。結合實踐探索建立實戰(zhàn)練兵基地，開展模擬現(xiàn)場執(zhí)法，突出現(xiàn)場檢查、調查取證、應急處置、案卷制作等模擬訓練，培養(yǎng)一批行業(yè)執(zhí)法能手。定期組織開展執(zhí)法案卷評查活動，召開分析通報會，通報優(yōu)秀和不合格案卷，以案卷規(guī)范促執(zhí)法規(guī)范。
3.提升執(zhí)法人員的職業(yè)使命感和榮譽感。積極參與全省百名行政執(zhí)法標兵選樹活動，執(zhí)法部門要通過組織學習典型人物、優(yōu)秀事跡等方式加強執(zhí)法人員執(zhí)法為民理念的培育，提升執(zhí)法為民意識。
村委會能力提升專項行動方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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為全面落實市第**次黨代會明確的今后五年奮斗目標和主要任務，教育引導全局廣大干部職工進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、轉變觀念、擴大開放、真抓實干，結合我局實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習習近平總書記重要指示精神，認真貫徹自治區(qū)黨委**屆**次全體（擴大）會議精神和市第**次黨代會精神，緊緊圍繞建設高標準市場體系這一中心任務，深入開展“解放思想、轉變作風、提升能力”專項行動，確保市委各項決策部署落地見效。通過專項行動的開展，教育和引導廣大干部職工增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，促使廣大干部職工擔當實干，敢于突破，勇于創(chuàng)新，切實轉變工作作風，著力提升能力素質，為高效推進市場監(jiān)管事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的思想、作風和能力保障。
二、目標任務。
思想“閘門”不緊，行為做派就會“漏風”。全局干部要以“解放思想、轉變作風、提升能力”專項行動為抓手，切實轉變思想觀念、創(chuàng)新思路方法，大力倡導“實”字當頭、“干”字為先的工作作風，全面提升“七種能力”，?！暗拙€”，攀“高線”推動全市市場監(jiān)管工作取得新成效。
（一）堅持深學細悟，以思想大解放激發(fā)高質量發(fā)展動力。
1.深學細悟，淬煉思想。一是要自覺提高政治站位、增強政治意識，以更高標準、更嚴要求，堅持讀學原文、悟原理，重點學習習近平總書記關于解放思想、轉變作風、提升能力的重要講話和重要指示精神，以及中央、自治區(qū)黨委、市委關于解放思想、轉變作風、提升能力的文件、會議精神。二是把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想緊密結合起來，與持續(xù)深入貫徹落實“三大定位”新使命、“五個扎實”新要求和“四個新”總要求，以及習近平總書記重要指示批示精神緊密結合起來，真正吃透精神實質，把握精髓要義。要結合當前開展的黨史學習教育，加強對“四史”學習，不斷從歷史中汲取更好推動工作開展的智慧和營養(yǎng)，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。三是加強對哲學知識的學習，從原著里面尋找理論支撐，特別是加強對一些闡述如何運用辯證思維去思考問題、研究問題、解決問題原理書籍的學習，不斷開拓思路，掌握抓落實的方法論。加強對專業(yè)知識的學習。要結合自身本職工作，采取自主學習和“走出去”學習的方式，多學習專業(yè)知識。在局機關推行“科長講堂”，每月由各科長輪流走上講臺，帶領全局干部學習法律知識和業(yè)務技能。在加強自主學習基礎上，多到先進地區(qū)學習先進理念和方式方法。每名黨員、干部在20**年**月底前撰寫1篇有深度的學習心得體會。
2.深入實際，篤行實干。堅決破除等待觀望、靜靠支持，當“甩手掌柜”、“搶抓機遇能力差”等思想頑疾。聚焦市場監(jiān)管中心工作，在全局大興調查研究之風，堅持從實際出發(fā)和堅持問題導向，樹立以一域服務全局意識，形成一批高質量調研成果。主動對接，不等不靠。強化協(xié)調外聯(lián)，對接跑辦能力建設，帶著問題主動向自治區(qū)市場監(jiān)管局征求好思路、好辦法，尋找政策的突破口和扶持措施，發(fā)現(xiàn)機遇、搶抓平臺、推動發(fā)展，形成推動我市市場監(jiān)管工作高質量發(fā)展的良策。局每年至少向自治區(qū)市場監(jiān)管局專題匯報2次。深入一線，凝聚共識。要深入基層、企業(yè)、商貿市場一線，聽真話、察真情，真研究問題、研究真問題。領導干部每年深入基層調研不少于60天，每名班子領導成員要精心設計、深入思考，組織開展一次有深度、接地氣的調研活動。要緊扣自身和分管區(qū)域在思想、作風、能力三個方面存在的突出問題，堅持問題導向、目標導向，不能走馬觀花、蜻蜓點水，真正找到找準找實存在的突出問題。全局在解放思想、轉變作風、提升能力三個方面各找準**-**個突出問題，總計**-**個。每名班子領導成員在20**年**月前撰寫1篇高質量的調研報告，對于專題調研中找準的問題要認真分析、查找原因，分別從思想、作風、能力三個方面進行剖析，制定出符合實際、符合群眾心聲的解決辦法，定好解決問題的目標任務、具體措施、完成時限、牽頭單位、責任單位，并實行清單化、項目化管理。解決問題的措施辦法要路徑清晰，具有可操作性并可督查評估，原則上半年內要有實際成效。根據(jù)工作實際，整改時限可分短期（半年至一年）、中期（2年內）或長期（3年及3年以上）。局專項行動領導小組辦公室將全局解決問題的實際成效、成果以表格化、清單化形式報市委專項行動領導小組辦公室，實行每月一報告制度。
3.不甘落后，力爭上游。堅決破除干事缺乏精氣神，躺在“功勞簿”上歇歇腳、吃老本，小富即安、小得即滿、小進即止、沉醉在“過去排行榜”等思想頑疾。領導干部特別是局班子領導成員要以上率下，帶領干部迎接挑戰(zhàn)、克難攻堅，爬坡過坎、趕超跨越，永不滿足、永不止步。助力全產業(yè)鏈優(yōu)化升級再加力。緊扣我市經濟社會發(fā)展存在的主要問題，聚焦綠色制造業(yè)體系，立足市場監(jiān)管職責，設立“產業(yè)扶持辦公室”，由專人對接重大企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調解決品牌培育、質量提升、標準制定、專利申報、高端認證、知識產權保護、打假維權、信用監(jiān)管和特種設備安全管理中遇到的實際困難，促進企業(yè)高質量發(fā)展，引導推動高耗能生產企業(yè)對全生產鏈優(yōu)化升級，向高端化、智能化、綠色化發(fā)展。樹牢“一盤棋”思想，立足崗位，守土盡責。圍繞全局20**年工作重點，切實抓好常態(tài)化疫情防控，食品藥品、特種設備、產品質量安全監(jiān)管等工作。壓實領導干部“一崗雙責”責任，明確責任分工，率先垂范帶頭研究、部署、攻克制約工作推進的難題。領導干部要深入一線抓落實，對具體工作做到心中有數(shù)。營造濃厚氛圍，加大輿情監(jiān)督力度。在官網、公眾號、抖音等媒體開設專題專欄，組織動員全局干部深入一線，對全局開展各項重大工作推進情況進行跟蹤報道，推動做到各項工作“落地為要”。
4.敢闖敢干，勇于突破。堅決破除循規(guī)蹈矩、按部就班，推諉扯皮、患得患失、瞻前顧后、本位意識嚴重等思想頑疾。聚焦產業(yè)新政策再突破。主動對標對表中央、自治區(qū)“能耗”雙控政策，主動強化政企對接，不斷提升找準阻礙工作推進關鍵問題能力，破解制約發(fā)展瓶頸。20**年**月前，制定出臺市場監(jiān)督管理局服務經濟若干措施，助力我市高質量發(fā)展實現(xiàn)質的提升。聚焦民生事業(yè)再突破。以服務經濟發(fā)展、解決民生熱點問題和服務我市醫(yī)學試驗區(qū)中心工作為切入點，圍繞社會關注、群眾關心的行業(yè)和領域，加大執(zhí)法力度，尤其是食品、藥品、化妝品、醫(yī)療器械案件查處力度，規(guī)范市場秩序，保障群眾飲食用藥安全，辦好民生事。聚焦責任落實再突破。堅持落實主體責任，堅持權責統(tǒng)一，以嚴格的責任追究倒逼責任落實。針對實際工作中出現(xiàn)的各類問題列出清單，分門別類，明確追究責任的具體情形和范圍，使責任追究制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。20**年**月至20**年**月，在全市開展創(chuàng)建食品安全示范城，提升我市公眾食品安全滿意度。
5.鼎新革故，敢為人先。堅決破除缺乏競爭意識、創(chuàng)新意識，唯政策瓶頸論、資源稟賦論等思想頑疾。加大創(chuàng)新政策宣傳力度，將自身擺到全國全區(qū)的示范性工作中找標桿、定位次、量差距，全力比學趕超、競相發(fā)展。堅持每周召開局務會，組織開展重大政策大討論活動，用創(chuàng)新的思路解決好推進發(fā)展中的問題，明確各項工作發(fā)展思路。聚焦營造最優(yōu)營商環(huán)境，堅持問題導向，強化風險管理和過程監(jiān)管，深化醫(yī)療器械監(jiān)管改革創(chuàng)新，全力推進醫(yī)療器械全生命周期質量監(jiān)管，打通制約高質量發(fā)展的難點、痛點、堵點。通過對企業(yè)實施包容審慎監(jiān)管，持續(xù)推行企業(yè)開辦“510標準”服務，牽頭推進“證照分離”改革工作持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，積極助力國際醫(yī)學開放試驗區(qū)建設與東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)、國家邊境旅游試驗區(qū)等開放平臺聯(lián)動發(fā)展。牢固樹立工作創(chuàng)新品牌化建設的理念，加強質量認證體系建設工作，重點加強香港優(yōu)質“正”印認證、香港綠色標志認證、有機產品認證等高端品質認證工作，幫扶指導本地特色產業(yè)積極申請高端品質認證，提高產品的附加值，增加企業(yè)利潤，提升我市產品的品牌影響力，推動我市經濟高質量發(fā)展。圍繞知識產權助力精準扶貧同推動鄉(xiāng)村振興的有效銜接，做好專利技術強農、商標品牌富農、地理標志興農工作，充分發(fā)揮示范引領作用，形成和推廣一批可借鑒的經驗做法。
（二）整治干部隊伍作風頑疾，力促干部擔當作為。
不主動、不認真、工作冷熱不均；
辦事拖拉、推諉扯皮；
對局里分工方案中未明確的、有交叉的事項“一推了之”，不愿擔當?shù)葐栴}，引導干部職工主動擔當，積極作為，做到用心想事、用心謀事、用心干事。開展紀律作風專題教育。支部、黨組結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等黨內主題教育，把紀律作風專題教育納入局黨組會議、中心組學習、黨支部“三會一課”的必學內容，開展專題研討，增強干部紀律規(guī)矩意識。推動正向激勵政策落實。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，積極推動激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛檎呗鋵崳苿訌V大干部想干事、敢擔當、善作為。注重典型引領，加強正面宣傳和引導，大力宣傳勤廉榜樣、先進典型，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。大膽容錯糾錯。落實《容錯糾錯辦法》、《容錯正面負面清單》及市委《關于建立容錯糾錯機制的實施辦法（試行）》等文件精神，積極配合駐局紀檢監(jiān)察組嚴格按照“三個區(qū)分開來”要求，對受到不實舉報的及時澄清，嚴查誣告陷害行為，對被問責和受處分干部開展回訪教育工作，讓干部卸下思想包袱，輕裝上陣大膽作為。
2.整治“效率低下慢作為”，樹立“勤勉高效”作風。著力解決多頭匯報、文來文往、效率低下等問題，引導干部職工爭做雷厲風行的快把式，使勤勉高效之風成為一種常態(tài)、一種職業(yè)習慣。深化優(yōu)化營商環(huán)境“護航行動”。強化政治監(jiān)督，圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、提高服務保障質效，重點理清服務意識、服務效率上的差距，列出護航清單逐一整改落實，開展專項檢查和明察暗訪，整治“門難進、臉難看、事難辦”等企業(yè)和群主反映強烈的突出問題，積極為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質服務，進一步深化優(yōu)化營商環(huán)境“護航行動”。持續(xù)推進減負專項整治。貫徹落實中央、自治區(qū)和市委關于解決形式主義突出問題為基層減負有關部署要求，嚴格文件、會議清單式管理，完善監(jiān)測機制，嚴防文山會海反彈回潮。提高會議實效，能開座談會、專題會的不開大會，提倡合并開會、套開會議，利用信息化手段開視頻會，從嚴控制基層單位參加視頻會議的范圍。整治“指尖上的形式主義”。對各科室（單位）的微信群、qq工作群進行規(guī)范管理，要求指定專人負責，嚴防“紙上談兵”、“微來微往”和用鍵對鍵代替面對面，糾正重“痕”不重“績”、重“跡”不留“心”等問題，為干部“松綁”減負。
對作風問題突出，連續(xù)**個季得“黑旗”的，并對其科室負責人進行約談。開展作風整頓“面對面”。發(fā)揮媒體監(jiān)督作用，邀請“兩代表一委員”、特邀監(jiān)察員、企業(yè)、群眾等代表，對作風虛浮、懶政怠政、漠視群眾利益等突出問題，通過面對面質詢，由相應科室（單位）負責人解答，并作出承諾，主動接受群眾監(jiān)督、回應群眾期盼。
4.整治“應付了事假作為”，樹立“真抓實干”作風。著力解決重形式輕落實、工作應付了事、弄虛作假等問題，引導干部職工銳意進取。開拓創(chuàng)新。開展作風問題“談心面對面”。黨組書記切實履行第一責任人職責，對發(fā)現(xiàn)作風存在突出問題的及時進行談話提醒，抓早抓小、防微杜漸，督促整改落實。貫通融合各類監(jiān)督，增強監(jiān)督實效。針對作風突出問題，每季度列出監(jiān)督清單，綜合運用巡察、專項督查等機制，形成事前、事中、事后閉環(huán)式監(jiān)督，推動作風建設常態(tài)化。堅守責任擔當，嚴肅執(zhí)紀問責。暢通信訪舉報渠道，廣泛收集作風問題線索，協(xié)助紀檢監(jiān)察部門從嚴從實查處一批作風問題典型案件，加大通報曝光力度，形成有力震懾。
（三）突出思想建設、政治引領、實踐歷練、專業(yè)訓練，進一步提升局領導班子和干部隊伍治理能力。
1.突出思想建設，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，夯實思想陣地。抓好“集中訓”。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的第一任務。組織干部職工認真研讀習近平談治國理政第三卷和習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，結合市場監(jiān)管工作實際，不斷提高運用能力。突出對局領導班子成員、關鍵崗位干部、優(yōu)秀年輕干部的培訓，組織此類人員每年到高校進行素質能力的再提升，同時營造積極向上、你追我趕的良好氛圍。抓實“團隊學”。嚴格落實黨組理論中心組學習、黨支部“三會一課”等制度。局機關黨委加強學風整頓、以督促學，結合黨的建設等專項考核，適時隨機檢查各黨支部理論學習情況并進行通報。抓活“自主研”。鼓勵線上與線下相結合方式開展培訓，深入開展調查研究和交流研討，持續(xù)開展科長講壇活動，激勵黨員干部自發(fā)自學、比學趕超。
2.突出政治引領，在提高干部政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力上下功夫。教育引導各級領導干部善于從政治上看待問題，在斗爭實踐中積累政治經驗，在大是大非面前保持清醒政治頭腦、站穩(wěn)政治立場、把準政治方向，把“兩個維護”貫徹到履職盡責全過程、各方面。把政治歷練融入實踐。堅持把干部參與斗爭實踐作為必修課，對標貫徹落實習近平總書記的重要講話重要指示、上級部署要求，引導廣大干部積極投身基層一線。堅持在重大產業(yè)、重大項目、重大工作“三個重大”以及鄉(xiāng)村振興、疫情防控、搶險救災等重大斗爭一線考察識別干部，建立干部重大斗爭表現(xiàn)紀實檔案，及時掌握干部在重大原則問題上、在處理復雜矛盾和防范化解各種風險挑戰(zhàn)時的應對表現(xiàn)、群眾口碑等情況，作為選人用人的重要參考依據(jù)。把政治歷練融入日常。教育引導領導干部把政治歷練融入日常工作，把崗位作為政治歷練的平臺，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴肅黨內政治生活，參與對黨忠誠教育，主動檢視自我、自覺修正自我。突出考?？奸L考細考微，健全完善經常性、動態(tài)化、全方位、多渠道了解干部的平時考核評價機制。完善推動干部政治歷練機制。堅持把政治標準放在首位，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用條例》，考準考實干部政治表現(xiàn)，把政治上的兩面人及時辨別出來、堅決清除出去。抓實抓細干部政治素質考察考核，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動干部在服務市場監(jiān)管事業(yè)發(fā)展中勇于擔當、愛崗敬業(yè)。
3.突出實踐歷練，推動干部經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。堅持把改革發(fā)展前沿、重大斗爭一線、克難攻堅陣地作為干部實踐的最好課堂，提升干部解決問題、破解難題能力。主動對接發(fā)展壯大村級集體經濟工作領導小組成員單位工作職責，制定聯(lián)系點工作制度，由班子成員牽頭負責，各科室分片聯(lián)系指導那良、華石鎮(zhèn)若干個村（社區(qū)）的村級集體經濟工作，實行精準督導、責任捆綁，推動所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）切實加大工作力度、加快工作進度。實施年輕干部一線鍛煉機制。積極選派政治素質好、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，到鄉(xiāng)村振興一線、工業(yè)振興一線、重點企業(yè)一線、信訪維穩(wěn)一線、開發(fā)開放等一線歷練蹲苗，不斷提升干部的服務群眾能力、專業(yè)化能力、經濟工作能力、應急處突能力和科學決策能力。扎實推行局領導聯(lián)系服務企業(yè)制度。建立健全領導干部掛鉤聯(lián)系服務企業(yè)工作機制，每位局領導分別定點聯(lián)系服務1家私營企業(yè)、1戶個體工商戶和1個基層“小個?！秉h組織。每年要深入聯(lián)系點1-2次。通過預約上門服務、指導延伸服務、特事特辦服務等方式傾聽企業(yè)的心聲，協(xié)調解決企業(yè)生產經營和發(fā)展中遇到的具體問題。
4.突出專業(yè)訓練，增強干部適應高質量發(fā)展要求的能力。圍繞我市“四個發(fā)展定位”和“12345”經濟社會發(fā)展思路，積極配合推行“五大講堂+分級輪訓+點名調訓+行動學習+培訓評估”融合培訓模式，聚焦建設高標準市場體系開展專題業(yè)務培訓，每年安排在職干部參加1次1周左右的專業(yè)化能力專題培訓，幫助干部不斷提升業(yè)務素質和能力水平。對標學習先進地區(qū)、榜樣城市，每年選派一批重要崗位的領導干部、業(yè)務骨干“走出去”對標學習培訓，借鑒先進理念、思想觀念和務實舉措。推廣行動學習。推動干部培訓與行動學習深度融合，積極運用案例式、講授式、研討式、體驗式等方式開展教學，探索開展“培訓+實踐+培訓”分段式培訓。堅持“走出去”和“請進來”相結合，推廣應用“區(qū)內+區(qū)外”培訓模式，開闊干部視野。強化培訓評估。重點實行干部專業(yè)訓練考核評價機制，建立完善干部專業(yè)化能力提升考核評估指標體系，分別對學員受訓時、受訓后進行初期、中期、后期評估，全面考核評價干部學員的學習態(tài)度表現(xiàn)、知識掌握程度、作風養(yǎng)成情況、解決問題能力等，確保專業(yè)訓練終端見效。
對由于主觀原因造成承接的自治區(qū)指標任務不完成，年終考核被自治區(qū)扣分的，相關科室科長和副科長在年度考核中不得評定為“優(yōu)秀”等次。加大領導干部能上能下若干規(guī)定落實力度，對只想當官不想干事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力的干部，堅決處理、果斷調整，倒逼干部增強擔當作為的能力和本領。
三、工作要求。
（一）加強組織領導。局成立“解放思想、轉變作風、提升能力”專項行動領導小組，負責對專項行動的組織協(xié)調、督促指導。下設辦公室和解放思想、轉變作風、提升能力3個專項小組，在局領導小組領導下開展工作。各科室（單位）要高度重視，把專項行動擺上重要議事日程，密切配合，真正把專項行動抓緊抓好、抓出成效。
（二）營造濃厚氛圍。加大宣傳力度，充分發(fā)揮主流媒體和新興媒體作用，深入宣傳我局安排部署，及時更新各專項工作開展情況，生動展現(xiàn)局全體干部在推動我市“四個發(fā)展定位”、“12345”經濟社會發(fā)展思路，以及“三個重大”工作的飽滿熱情和嶄新風貌，不斷掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。
（三）強化督促檢查。專項行動領導小組辦公室牽頭負責對專項行動開展情況進行督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動專項行動扎實開展。要總結推廣先進經驗，用先進典型帶動專項行動深入開展。堅決防止和杜絕形式主義，對搞形式、走過場的要嚴肅問責。
村委會能力提升專項行動方案篇三
為進一步提升我縣村醫(yī)生服務能力，確保村衛(wèi)生室發(fā)揮作用，切實推進農村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，加強農村在崗衛(wèi)生人員培養(yǎng)，提升我縣農村衛(wèi)生人員的思想素質、業(yè)務能力和服務水平。力爭達到一村一名掌握基本醫(yī)療技能、了解常見病、多發(fā)病、慢性病的合格村醫(yī)。結合我縣村衛(wèi)生室和村醫(yī)實際情況，特制定縣“村醫(yī)能力提升”培訓實施方案。
實現(xiàn)每個村衛(wèi)生室有一名合格村醫(yī)的目標。初步形成一支數(shù)量充足、質量較高、熟悉農村衛(wèi)生工作、掌握村患病人員情況、配合衛(wèi)生院完成基本公共衛(wèi)生服務等工作，能勝任崗位的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。
（一）集中理論培訓：縣衛(wèi)生健康局每年組織不低于一周的集中培訓。培訓內容：醫(yī)德醫(yī)風、政策法規(guī)、健康扶貧、基本醫(yī)療、國家基本公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約服務、常見病、多發(fā)病、慢性病、合理用藥、中西醫(yī)適宜技術等。
（二）分散理論培訓：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責轄區(qū)內村醫(yī)生的理論培訓。每年村醫(yī)在衛(wèi)生院理論培訓不低于一個月。培訓內容：醫(yī)德醫(yī)風、政策法規(guī)、健康扶貧、基本醫(yī)療、國家基本公共衛(wèi)生服務、家庭醫(yī)生簽約服務、常見病、多發(fā)病、慢性病、合理用藥、中西醫(yī)適宜技術等，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱點增加培訓內容。
（三）臨床實踐培訓：各村醫(yī)生到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實踐學習。實踐學習每年不低于一個月，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織實施。培訓內容：處方、門診日志書寫；常見病、多發(fā)病、慢性病的診療流程；健康教育宣傳、講座；慢性病隨訪、健康檔案管理、基本醫(yī)療常規(guī)操作等。
（一）落實片區(qū)責任制。包片領導負責指導和監(jiān)督衛(wèi)生院開展好“村醫(yī)能力提升”培訓工作。
（二）實行常態(tài)管理制。各單位必須高度重視，充分認識開展“村醫(yī)能力提升”的重要意義，把“村醫(yī)能力提升”培訓納入常態(tài)化工作，形成常態(tài)化管理計入年終目標考核。從第二季度開始，次季度5日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報上季度村醫(yī)培訓情況。
（三）實行學員考評制。每位學員理論培訓結束后，根據(jù)學習內容進行一次理論考試。成績合格的學員參加臨床實踐培訓，成績不合格的學員延長理論培訓時間繼續(xù)參加理論培訓合格為止。臨床實踐培訓結束后，各培訓點根據(jù)學員日常學習表現(xiàn)、技能操作情況給予考評。合格的學員參加下一輪培訓，不合格的學員延長臨床實踐培訓繼續(xù)參加臨床實踐培訓合格為止。每年末組織一次較為全面的鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考評，對考評優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予通報表揚，對考評不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予通報批評，連續(xù)三年考評不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，衛(wèi)生健康局將解聘，取消村醫(yī)資格。
（四）強化檔案管理制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立“村醫(yī)能力提升”專卷，落實專人負責“村醫(yī)能力提升”檔案管理。
村委會能力提升專項行動方案篇四
近年來，按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“?；?、強基層、建機制”的總體要求，我市積極開展市鎮(zhèn)一體化管理試點，建立了市人民醫(yī)院聯(lián)合白云湖、水寨、黃河衛(wèi)生院和市中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)合曹范、垛莊、文祖衛(wèi)生院等兩個醫(yī)療聯(lián)合體，實施了口腔醫(yī)療、產科醫(yī)療市鎮(zhèn)一體化管理，提升了醫(yī)聯(lián)體內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的服務能力。
2015年9月，^v^出臺了《關于推進分級診療制度建設的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕70號），提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、創(chuàng)新機制，合理配置醫(yī)療資源，提高基層醫(yī)療服務能力，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化，逐步建立分級診療制度。為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，根據(jù)山東省和濟南市實施意見有關精神，在前期市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體試點工作的基礎上，全面推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作，特制定實施方案如下：
一、總體思路。
按照上下聯(lián)動、資源共享，合作共贏、共同發(fā)展的原則，統(tǒng)籌整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構資源，建立以市級醫(yī)院為主體、鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位的醫(yī)療聯(lián)合體。醫(yī)聯(lián)體以醫(yī)療業(yè)務統(tǒng)籌管理為重點，逐步實施更加緊密的人、財、物一體化管理，最大程度的發(fā)揮市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源效益。
二、工作目標。
（一）整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進市、鎮(zhèn)（街道）兩級醫(yī)療機構聯(lián)動發(fā)展，整體提高醫(yī)療資源利用率。
（二）提升市鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療服務能力,減少住院病人外流，實現(xiàn)“縣域病人就診率90%以上”的醫(yī)改目標。
（三）建立市鎮(zhèn)（街道）分工協(xié)作機制，逐步建立“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度。
三、管理模式。
以市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院為主體單位，21個鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院為成員單位，建立三個醫(yī)療聯(lián)合體，鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院依據(jù)其功能定位、專業(yè)特色、雙方意愿分別納入某一醫(yī)聯(lián)體。
市人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括明水、雙山、繡惠、刁鎮(zhèn)、辛寨、水寨、黃河、白云湖、相公莊、寧家埠、棗園衛(wèi)生院。市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括圣井、龍山、文祖、高官寨、普集、埠村、曹范、垛莊、官莊衛(wèi)生院。市婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，成員單位包括黨家衛(wèi)生院。
醫(yī)聯(lián)體成員單位隸屬關系不變、單位法人不變、產權歸屬不變、法律責任不變、功能定位不變、職工身份不變、監(jiān)管機制不變。在成員單位加掛“××分院”的牌子。
對于專科特色比較突出的基層醫(yī)療單位，若醫(yī)聯(lián)體主體單位不能滿足成員單位對某一專業(yè)的幫扶合作需求，成員單位也可與其他上級醫(yī)療單位建立合作關系。
醫(yī)聯(lián)體成員單位每2-3年調整一次。
（一）實施人員上下流動，提高基層服務能力。
建立醫(yī)聯(lián)體內部人員合理流動機制，促進衛(wèi)生技術人員上下流動。主體單位專業(yè)技術人員在晉升、聘任中高級職稱前到醫(yī)聯(lián)體成員單位服務。主體單位組建若干個專家服務團隊，根據(jù)需要，到成員單位開展專家坐診、會診、手術示教、教學查房等幫扶服務。成員單位制定計劃，定期選派具備培養(yǎng)潛質的衛(wèi)生專業(yè)技術骨干到主體單位進修、輪訓，不斷提高基層醫(yī)療單位服務能力。
（二）推廣適宜技術項目，拓寬基層服務項目。
醫(yī)聯(lián)體主體單位在充分調查了解成員單位醫(yī)療技術服務現(xiàn)狀的基礎上，醫(yī)基層需求為導向，醫(yī)技術推廣為手段，從安全性、有效性、規(guī)范性和適宜性出發(fā)，以常見病、多發(fā)病防治實用技術為重點，科學合理選擇適合基層實際的適宜技術，加強疾病篩查、急診急救、診療規(guī)范、康復保健等方面的技術推廣應用，突出基層中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，扶持特色專科建設。
（三）共享優(yōu)質醫(yī)療資源，提高資源利用效率。
充分利用醫(yī)聯(lián)體主體單位優(yōu)質醫(yī)療資源的優(yōu)勢，補齊成員單位醫(yī)療資源短板，提高優(yōu)質醫(yī)療資源利用率。以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺為基礎，醫(yī)聯(lián)體主體單位成立遠程會診中心，開展遠程醫(yī)療服務。逐步建立醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗、消毒供應、消毒監(jiān)測、臨床用血等醫(yī)療資源共享制度和流程，解決基層醫(yī)療單位因醫(yī)療資源配置不足造成的不規(guī)范、不達標問題。
（四）廣泛開展業(yè)務培訓，提高醫(yī)療技術水平。
建立多渠道業(yè)務培訓途徑，為基層醫(yī)療單位培養(yǎng)一批擅長診治常見病、多發(fā)病和慢性病的醫(yī)務人員。主體單位定期安排資深定期到成員單位查房、坐診、會診、講座等多種形式的業(yè)務指導，不斷鞏固基本技能。醫(yī)聯(lián)體主體單位將成員單位醫(yī)務人員列入繼續(xù)醫(yī)學教育培訓對象，成員單位按照培訓計劃安排醫(yī)務人員參加，不斷更新醫(yī)學知識和技能。
（五）完善雙向轉診機制，建立分級診療制度。
建立醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位之間的雙向轉診機制，簽訂雙向轉診協(xié)議，制定雙向轉診流程。按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷的原則，制定合理、便捷、暢通的雙向轉診細則。成員單位將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉往主體單位，主體單位將康復期和慢性病患者轉回成員單位。對需上轉、下轉的病人，建立雙方聯(lián)系人制度，提供“一站式”轉診服務。
（六）定期組織指導考核，提高綜合管理水平。
主體單位將醫(yī)院管理考核延伸到成員單位。主體單位組建醫(yī)療、中醫(yī)、護理、院感、醫(yī)技、藥劑等側面的專家組，指導成員單位規(guī)范操作、規(guī)范運行、規(guī)范管理。主體單位定期對成員單位進行綜合考核，并指導成員單位制定并落實整改措施。幫助成員單位完善醫(yī)療服務管理制度，優(yōu)化醫(yī)療服務工作流程，整體提高基層醫(yī)療單位綜合管理水平。
四、工作步驟。
（一）開展對接調研（7月10日前）。醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位進行對接，主體單位對成員單位的人員配備、設備配置、技術項目、運營狀況等進行全方位調查，并建立臺帳。
（二）簽訂合作協(xié)議（7月31日前）。在摸底調查的基礎上，根據(jù)成員單位的不同情況，主體單位與每個成員單位商定一個適宜的醫(yī)聯(lián)體合作模式，并協(xié)商簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。
協(xié)議可以吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂，齊抓共管，提升本區(qū)域醫(yī)療服務能力。
協(xié)議具體到每個基層醫(yī)療機構要有明確目標，2-3年內干哪些事，辦成哪些事要具體化。
（三）落實下派人員（7月31日前）。根據(jù)成員單位的需求，主體單位落實下派人員，報市衛(wèi)生計生局備案，并制定下派人員管理規(guī)定，協(xié)商確定下派人員待遇。
參考：1、手術指導費（高級職稱500元/例，中級職稱300元/例）；2、坐診、會診、查房、講課（高級職稱200元/天，中級職稱100元/天）。費用由基層單位承擔。
（四）全面組織實施（8月1日起）。自2016年8月1日起，根據(jù)協(xié)議內容，醫(yī)聯(lián)體主體單位和成員單位全面落實人員調配、技術推廣、資源共享、業(yè)務培訓、雙向轉診、指導考核等工作。
（五）開展總結評價（定期）。市衛(wèi)生計生局牽頭，每季度調度、匯總、分析醫(yī)聯(lián)體運行情況，每半年進行一次總結通報，每年進行一次總結評比，總結經驗，完善提高。
五、保障措施。
（一）高度重視，加強領導。推進醫(yī)療聯(lián)合體管理，逐步建立分級診療制度，是^v^提出的深化醫(yī)改的重大舉措，有利于合理配置醫(yī)療資源，提高基層服務能力，促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。為此，市衛(wèi)生計生局成立推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組（見附件），將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入重要議事日程。各單位要充分認識這項工作的重要性和必要性，高度重視，加強領導，成立專門的工作班子，分工協(xié)作，確保這工作順利實施。
（二）明確責任，密切配合。市衛(wèi)生計生局負責市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體管理工作的方案制定、安排部署、協(xié)調調度、督導檢查。建立有利于引導優(yōu)質醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構流動的激勵機制，將主體單位醫(yī)務人員到成員單位服務納入城市醫(yī)務人員申報副高級職稱前下鄉(xiāng)服務范疇，經考核確認的服務時間累計計入下鄉(xiāng)服務時間，與職稱晉升、評先樹優(yōu)掛鉤。
醫(yī)聯(lián)體主體單位負責醫(yī)聯(lián)體內部管理工作，要成立專門的醫(yī)聯(lián)體管理辦公室，確定分管領導，明確專職工作人員，制定人員調配、技術推廣、資源共享、業(yè)務培訓、雙向轉診、指導考核等工作制度和工作計劃，并抓好落實、定期調度。
醫(yī)聯(lián)體成員單位要根據(jù)工作需要和合作協(xié)議，做好宣傳發(fā)動，加強與上級主體單位的溝通與配合，積極參與主體單位安排的各項工作任務，及時反映工作中的困難和問題。
（三）加強考評，確保實效。醫(yī)療聯(lián)合體內部要定期進行調度、檢查、總結，及時協(xié)商解決工作中遇到的新問題、新情況。
市衛(wèi)生計生局將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入2016年衛(wèi)生計生重點工作內容，建立健全考評機制，對主體單位、成員單位和下鄉(xiāng)服務醫(yī)務人員工作數(shù)量、工作質量進行定期考核評估，確保各項工作落到實處。醫(yī)政科負責調度、協(xié)調、考核工作。
附件：1、全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組成員。
2、醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書（參考文本）。
二〇一六年七月二十五日。
附件1：
全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組。
成員名單。
組長：萬傳廣市衛(wèi)生和計劃生育局黨委書記、局長。
副組長：楊照東市衛(wèi)生和計劃生育局黨委副書記。
李新市人民醫(yī)院院長。
時延申市中醫(yī)醫(yī)院院長。
張治國市婦幼保健院院長。
成員：魏傳銳市衛(wèi)生和計劃生育局醫(yī)政科科長。
王煒明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
仲昭祿雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
卞孝明棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
宮大方埠村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
李順清龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
劉遠峰龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
邵軍文祖街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
高紅五圣井街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
牛加亮普集街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
宋傳巖相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
王偉官莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。
豆加亮刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
孔剛高官寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
孟江黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
于家東白云湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
苗剛寧家埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
曹中興水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
李勇垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
附件2：
醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書。
（參考文本）。
甲方：章丘市××醫(yī)院。
乙方：章丘市××衛(wèi)生院。
四、甲乙雙方均為獨立法人單位，各自設立醫(yī)聯(lián)體辦公室，采取獨立運營、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評的運行機制。
七、甲方根據(jù)乙方需要，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課、手術、會診等，提高基層醫(yī)療服務能力。
八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方，定期到乙方進行考核，將考核結果及時反饋給乙方，指導乙方進行整改提高。
十、甲方向乙方推廣安全、有效、規(guī)范的適宜技術，扶持乙方特色專科建設，協(xié)助乙方開展?？铺厣煼ā?/p>
十一、具體到每個單位的主要任務目標。
協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議書一式3份，甲乙雙方及市衛(wèi)生和計劃生育局各持一份。
有效期為2-3年，協(xié)議到期后根據(jù)工作實際及雙方意愿另行簽訂。
甲方單位（蓋章）乙方單位（蓋章）。
甲方法人代表簽字：乙方法人代表簽字：
年月日年月日。
注：此協(xié)議可吸收鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）參與，三方簽訂。
村委會能力提升專項行動方案篇五
xxxxx有限公司關于加強一線員工教育培訓工作的指導意見為貫徹落實公司人才強企戰(zhàn)略,全面提高一線員工的崗位技術技能和綜合素質,現(xiàn)就加強一線員工的教育培訓工作提出如下指導意見.一.深刻認識加強一線員工教育培訓工作的重要性和緊迫性公司歷來高度重視員工特別是一線員工的教育培訓工作,把實施全員培訓.培養(yǎng)高素質員工隊伍作為基礎性.戰(zhàn)略性的工作來抓,取得了階段性的成果.但從目前的現(xiàn)狀來看,一線安全生產...
總臺技術部門xxx崗位大練兵xxx活動實施方案一.活動目的1.通過活動開展,進一步提高總臺技術部門人員整體素質,努力打造一支業(yè)務水平精湛.工作作風過硬.服務水平優(yōu)良的技術隊伍,穩(wěn)步推進總臺十項創(chuàng)新工程的技術保障與引領.2.通過活動開展,促進每個技術人員熟練掌握各自崗位的應知應會內容,熟練掌握各崗位技術系統(tǒng)的應急處置方案,熟知各項規(guī)章制度,自覺遵守崗位操作規(guī)范,提升安全播出和技術服...
專業(yè)化自主經營團隊建設自從上世紀九十年代初開始,友邦人壽率先把保險代理人制度引進中國大陸以來,中國的保險代理人制度經歷了三十多年的發(fā)展歷程,由早期的粗放式經營逐漸向精細化經營轉變,在整個過程中為我國壽險業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻,也使早期的幾家壽險公司如:中國人壽.中國平安.太平洋保險公司等成為行業(yè)的弄潮兒,取得了相對優(yōu)勢的市場份額,迅速擴張且初具規(guī)模,而且其中幾家也成為壽險業(yè)中為數(shù)不多的上市公司...
青島開發(fā)區(qū)職業(yè)中專酒店服務與管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案(中職專業(yè)代碼:130100)二〇一三年八月酒店管理與服務專業(yè)建設指導委員會酒店管理與服務專業(yè)建設指導委員會由專業(yè)負責人.專業(yè)帶頭人.骨干教師以及青島職業(yè)技術學院.本地星級飯店的專家聯(lián)合組成.成員中既有學者型專家,又有來自青島地區(qū)最具實力的星級酒店一線專家.本專業(yè)指導委員會的成立,有利于xxx旺入淡出.工學交替xxx的人才培養(yǎng)...
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突破自我收獲未來--2013年第一期全國助理組訓資格培訓班學習心得作為剛入司不到一年的新員工,能夠有機會參加在吉林長春舉辦的2013年全國第一期助理組訓培訓班,要感謝領導對我的關心和培養(yǎng).帶著領導的期許和個人強烈的提升愿望,在這一個月艱苦的學習過程中,我認真學習.積極參與.全情投入,使我在習慣養(yǎng)成.專業(yè)技能.意志品質.團隊精神等方面都有了充分的認知和提升,并獲得優(yōu)秀小組獎勵.個人成長的背后是...
人事勞資科在市局（公司）黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領導下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認真貫徹落實國家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）黨委穩(wěn)固基礎，全面提升的總體要求，認真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務大局，進一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的...
教師節(jié)暨優(yōu)秀教師表彰大會上的講話老師們，同志們：金秋九月，碩果飄香。在這個我們學院最熱鬧、最美好的時節(jié)，我們剛剛迎來了20xx級新同學，為我們的校園注入了新的生機。今天，我們在這里隆重慶祝第28個教師節(jié)，在鮮花、掌聲、笑容交匯的喜慶氣氛中，大家倍感身為教師的幸福和自豪。在此，我代表學院黨委，向受到表彰的優(yōu)秀教師表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在教育教學第一線的全體教師、班主任（輔導員），向在學院各條...
村委會能力提升專項行動方案篇六
根據(jù)我礦《關于開展“三基建設年”活動的通知》（xx礦發(fā)〈2012〉xx號）文件精神，為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設，努力提升職工綜合素質，全力推進礦井安全發(fā)展，現(xiàn)就職工基本技能建設及素質提升制定以下方案：
（二）專業(yè)技術人員及各級管理干部繼續(xù)學歷教育。副處級以上管理（專技）人員80%達到本科及以上學歷；各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷；各副總90%達到相關專業(yè)本科及以上學歷。
（三）井上下生產作業(yè)人員的安全技術培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次，井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次，全部做到持證上崗。
（四）崗位職業(yè)技能培訓。開展崗位職業(yè)技能培訓120人次，培訓、鑒定各層級技術工人50人以上；每年爭取鑒定技師2～3人，職業(yè)技能鑒定不低于5個工種（按照集團安排執(zhí)行）。
（五）職業(yè)技能大賽、技術比武。除本礦工團組織的內部技能大賽外，要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關職業(yè)技能大賽，對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業(yè)工種，先在礦內集中開展一次員工崗位技術練兵和比武活動，員工技術練兵、技術比武活動的參與率達到95%以上，通過技術比武、技能比賽和崗位練兵，實現(xiàn)職業(yè)技能培訓的目的。
（六）大力開展“技術創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設、節(jié)能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。
（七）認真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉崗人員按照集團公司（2011）xx號文件規(guī)定，簽訂師徒合同，建立師帶徒激勵機制，帶動新人早日結業(yè)獨立上崗。
（八）爭先創(chuàng)優(yōu)。在專業(yè)技術人員中開展評選1～2名“優(yōu)秀專業(yè)技術人員”；在技術工人中評選2名“金藍領”活動。
（二）開展專業(yè)技術人員繼續(xù)教育。一是依照集團公司安排的專項培訓，按時組織全礦專業(yè)人員培訓。二是根據(jù)礦井實際，組織專業(yè)技術人員進行開展技術開發(fā)、技術改造、技術攻關項目，有針對性地對專業(yè)技術人員開展以新理論、新規(guī)程、新技術、新工藝、新材料、新裝備為主要內容的繼續(xù)教育和培訓，靈活采用專題研討、講座等方式，使專業(yè)人員參加培訓人數(shù)達到100%。三是按照崗位技術需要，制定傾斜政策，對有潛質的青年人才，可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續(xù)教育學分考核和證書登記制度，把專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的學分與其職稱評聘掛勾，激發(fā)專業(yè)技術人員提升自身業(yè)務素質的主動性和創(chuàng)造性。
（三）加強井下生產一線及井輔人員的安全技術培訓。進一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓模式，持續(xù)提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓，其內容主要是安全質量體系的機制建設、安全生產和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內容。班組長培訓內容：主要圍繞安全質量標準化標準、安全規(guī)程、班組建設、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場管理實務（班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監(jiān)測監(jiān)控設施管理等）。一線職工的培訓內容：重點抓好崗位標準流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學習和應知應會知識。
（四）全面加強崗位職業(yè)技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專業(yè)（工種）培訓重點是生產、安全相關的、技術含量較高的生產崗位和輔助工、以及其他專業(yè)技術工種的鑒定。參加集團公司以培養(yǎng)中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團公司下達培訓計劃，分解落實技術工人培訓指標，選派優(yōu)秀技術工人脫產到技術學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓，嚴格鑒定程序和職業(yè)標準，抓好鑒定質量，提高鑒定合格率。結合生產需要，進一步擴大培訓工種、范圍、人數(shù)，立足崗位全員培訓的同時，要注重實效，按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓，全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次，爭取主要生產單位職工普遍提升一個技能水平檔次，達到生產、安全、質量對員工專業(yè)技術素質的要求。
（五）廣泛開展職業(yè)技能大賽、技術比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術比武活動，按照礦工會制定的實施計劃，組織開展專業(yè)工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業(yè)務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽；組織生產崗位人員學業(yè)務學技能，達到應知應會、熟練操作的要求，員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗，成為安全生產和業(yè)務領域的行家里手。
（六）深化“技術創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設等活動。一是開展技術創(chuàng)新課題評選活動。針對本單位的技術難題、節(jié)能減排等新技術、新工藝的應用，組織發(fā)動廣大員工進行技術攻關和技術創(chuàng)新，解決影響生產效益的系列難題，促進企業(yè)科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型，形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節(jié)能減排的“金點子”、合理化建議，開展人人獻計獻策活動，組織管理人員、專業(yè)技術人員、中級工以上的技能人才開展技術管理創(chuàng)新或提出合理化建議，評審出優(yōu)秀的技術管理創(chuàng)新成果上報集團公司參加評獎，從而激發(fā)員工鉆研崗位技術的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動，著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉變，五是礦團委要以“青工崗位技校”建設為載體，利用多種手段，培養(yǎng)一批勤于學習，善于鉆研，基本功扎實，復合技能型的青年人才。
（七）開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同，建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業(yè)技術人員要明確指導1～2名技術員成才；技師、高級工每年帶徒不少于2人，培養(yǎng)的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業(yè)技術人員和技師、高級技師實行動態(tài)管理，嚴格按照集團公司的有關規(guī)定認真進行考核。通過簽訂師徒合同，明確雙方的責權利，對培養(yǎng)出人才的中高級工、技師，按培養(yǎng)人數(shù)給予獎勵，并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。
（八）開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。依照《集團公司明星員工和技術技能人才評選管理暫行辦法》規(guī)定，加強對優(yōu)秀技術工人和優(yōu)秀專業(yè)技術技能人才的評選，采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業(yè)技術人員中開展評選1～2名“優(yōu)秀專業(yè)技術人員”；在技術工人中評選2名“金藍領”。對評選的技術技能人才稱號實行動態(tài)管理，認真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術技能人才脫產學習、參觀考察、舉辦講座和技術交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個等級的專業(yè)職稱、職業(yè)資格考評；三是兌現(xiàn)專業(yè)技術技能人才津貼。按照集團公司有關規(guī)定隊技術工人、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術人員給予相應的津貼補助，以鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。
村委會能力提升專項行動方案篇七
根據(jù)市教育局《關于舉辦z市首屆鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動的通知》（連教辦師【2015】11號）精神，結合我區(qū)實際，特制訂本方案。
z區(qū)鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升全員培訓與競技活動是“z區(qū)鄉(xiāng)村教師素質提升工程”的重要組成部分，通過開展培訓競技活動，以項目統(tǒng)領，充分調動和發(fā)揮區(qū)級教師發(fā)展中心的工作積極性和統(tǒng)籌協(xié)調功能，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校高效開展校本研訓活動、發(fā)揮示范輻射作用。
活動采取競技選拔與隨機抽測相結合的方式確定復賽、決賽人選。把教學技能培訓與考核競技相結合，以競技帶動培訓、以競技促進學習，提升培訓效能，把競技過程辦成促進廣大教師學習交流的培訓活動，使所有參訓、參賽教師都有收獲和提高。
第二屆開展的培訓與競技活動學科為：小學品德與生活（社會）、綜合實踐（科學、勞技）、音樂、體育、美術、信息技術；初中思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。每人限報一科。
競技活動按照學段、年齡和地域分組，分別為：初中青年組、中老年組；小學青年a組、b組，小學中老年a組、b組。1978年12月31日后出生的為青年組，以居民身份證為準。中心校為a組，非中心校為b組（以本學期任教學校為準）。
所有鄉(xiāng)村初中、小學的相應學科教師均應報名參加培訓活動（已借調到區(qū)政府所在地學校的教師除外）。離退休年齡不足5年（男1960年9月1日前出生，女1965年9月1日前出生）或因病無法堅持正常工作的教師，經個人申請、學校審核、區(qū)教育局批準，可以不參加競技活動。
區(qū)政府所在地學校(含原城東、城南學校)教師以及近五年（2011年至今）已獲得過縣（區(qū)）級及以上教師專業(yè)技能大賽（基本功比賽、優(yōu)質課）一等獎的教師，不在參賽范圍。
本次競賽程序分為初賽、復賽、決賽三個階段。初賽由區(qū)教育局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心校組織；復賽由區(qū)教育局組織，決賽由市教育局組織。
初賽、復賽的基本內容：粉筆字（分值10%）、學科特色項目（分值10%）、教學設計與教育技術運用（分值30%）和課堂教學（分值50%）。各學?？筛鶕?jù)需要，增加普通話等考核內容。
決賽內容為：特色項目展示（分值15%）、現(xiàn)場答辯（分值15%）、教學設計與微型課堂教學（分值70%）。
學科特色項目：音樂學科為彈唱，美術學科為簡筆畫，體育學科為動作示范，信息技術學科為實踐操作，思品（社會）學科為即興演講，其它學科均為徒手作圖。
12月2日之前，學校完成初賽；12月中旬，區(qū)組織復賽；年底市教育局組織決賽。決賽按市局通知要求進行。
本次活動市局設立參訓參賽教師個人單項獎、學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎。個人單項獎按分組分別設一等獎、二等獎、三等獎。根據(jù)學校組織培訓、抽測檢查及競賽獲獎等情況評選學校團隊優(yōu)勝獎、優(yōu)秀組織獎，集體獎項主要根據(jù)獲獎教師占全體參賽教師的比例和一等獎獲得情況評定。
區(qū)按各學校參加初賽教師總數(shù)的30%，將參加區(qū)級復賽的獲獎名額按比例分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校。參加復賽總名額的60%由學校按競賽成績推薦、40%由區(qū)安排在所有應該參訓的教師中隨機抽取。區(qū)教育局將對參加復賽的教師分組設立一、二等獎。
市教育局按照各縣區(qū)參加復賽教師總數(shù)的10%，將參加決賽的總名額及獎次名額分配到各縣區(qū)。決賽總名額的60%由縣區(qū)按競賽成績推薦、40%由市隨機在參加復賽的教師中抽取。
村委會能力提升專項行動方案篇八
本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管控，保證公司質量信譽，認真貫徹公司質量方針”為指導思想。
通過開展技術資料培訓、學習，質量事故原因分析、教育以及現(xiàn)場質量檢查等活動，全面提高項目部全體員工、施工隊伍負責人的質量管理認識，強化質量管控意識，牢固樹立“質量為本”的施工理念，解決當前施工管理過程中存在的具體質量問題；同時進一步提升項目部質量管控水平，確保項目部的質量管理體系有效、順暢運行。
本次活動的主題是：重質量、保安全、抓落實、創(chuàng)品牌。
20xx年4月1日至20xx年4月30日。
為切實推動本次整治活動的順利進行，成立“質量管理提升”活動領導小組，并邀請北方公司總工黃增財、貴黔公司總工王宗仁、貴黔公司副總經理于然東等領導進行督察和指導，“質量管理提升”活動領導小組具體人員組成如下：
組長：（項目經理）。
副組長：（項目總工）。
組員：xxx。
本次“質量管理提升”活動共分四個階段進行：
村委會能力提升專項行動方案篇九
信息技術應用能力是新時代高素質教師的核心素養(yǎng)。為貫徹落實《^v^中央^v^關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》（中發(fā)〔20xx〕4號）和《教師教育振興行動計劃（20xx—20xx年）》（教師〔20xx〕2號）的文件精神，推動教師主動適應新技術變革，積極有效應用信息技術開展教育教學。結合縣的實際情況，現(xiàn)就實施中小學教師信息技術應用能力提升工程（以下簡稱“提升工程”）擬定如下實施方案。
到20xx年，構建以校為本，基于課堂、應用驅動、注重創(chuàng)新、精準測評的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機制，采用整校推進的混合式研修新模式，對全縣中小學、幼兒園教師開展不少于50學時（其中，實踐應用學時不少于50%）的信息技術應用能力提升全員培訓，基本實現(xiàn)“三提升一全面”的總體發(fā)展目標：校長信息化領導能力、教師信息化教學能力、培訓團隊信息化指導能力顯著提升，全面促進信息技術與教育教學融合創(chuàng)新發(fā)展。
（一）做好整體規(guī)劃。
我縣現(xiàn)有各類學校26所，其中普通中學8所（完全中學1所，高級中學1所，獨立初中6所）、中職學校1所、小學12所、幼兒園4所、特教學校1所，另有37個教學點。全縣現(xiàn)有中小學、幼兒園在編教職工1483人，其中中學教師684人，小學教師670人，幼兒園教師94人，其它事業(yè)單位35人。此外，臨聘人員543人，其中：代課教師226人。教師基本上都已參與了提升工程1。0的項目學習，初步具備信息技術能力，并可以應用于平日教育教學活動，但層次水平有所區(qū)別。學校信息技術環(huán)境建設相對完備，大多數(shù)學校處于多媒體環(huán)境，部分學校處于混合式環(huán)境，少數(shù)學校為智慧教學環(huán)境。依據(jù)現(xiàn)有實際情況，縣信息技術應用能力提升工程將分年度、分層次組織實施，確保在20xx年前以整校推進的模式完成所有中小學（幼兒園）教師完成提升工程培訓與能力考核這一目標。根據(jù)省提升工程培訓工作的整體安排，2021年提升工程項目啟動年，完成首批示范校教師的培訓和能力考核，通過示范校先行先試，探路子、建模子；20xx年完成全縣其余的中小學教師的培訓和能力考核。
（二）探索培訓機制。
建立“全縣統(tǒng)籌、各校負責、培訓助力、學校自主、全員參與”五位一體的協(xié)同培訓機制和教師信息技術應用能力考核機制；校長牽頭，自主研修，結合學校發(fā)展目標和教師研修計劃，構建線上線下混合式研修新模式，提高教師信息技術應用能力，提升教育教學質量。
（三）打造培訓團隊。
整合區(qū)域內的培訓、教研、電教、一線信息技術應用能力突出的學科骨干教師，組建專兼職培訓、測評團隊。各個學校也要根據(jù)自己的實際情況，組建相應團隊，為順利開展培訓工作保駕護航。
（四）做好幫扶工作。
針對信息技術環(huán)境薄弱的學校、鄉(xiāng)村教師，采取“送教下鄉(xiāng)”和“送培上門”等培訓方式；發(fā)揮縣學科骨干教師的輻射幫帶作用，探索名師遠程課堂，提高鄉(xiāng)村教師信息技術應用能力，推動鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化，整體提升縣信息化管理、教學能力。
（五）保障服務體系。
順應信息技術發(fā)展趨勢與分層分類培訓需求，依據(jù)《省中小學教師信息技術應用能力提升工程的實施意見（征求意見稿）》優(yōu)化培訓指導團隊建設，創(chuàng)新培訓方式方法，提高培訓指導的針對性；激勵開放建議，資源共享；變革評價方式，提高測評助學精準性。
（一）開展學校管理團隊信息化領導力培訓。
村委會能力提升專項行動方案篇十
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快推進健康xx建設，整體提高我市市域醫(yī)療資源配置和使用效率,加快提升醫(yī)療衛(wèi)生服務能力,推進分級診療制度建設,更好地滿足人民群眾的健康需求，根據(jù)《^v^xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳印發(fā)的通知》（浙委辦發(fā)〔2018〕67號）、《xx省人民政府辦公廳關于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實施意見》（浙政辦發(fā)〔2018〕3號）和《xx省醫(yī)改辦關于做好縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體建設方案制定工作的通知》（浙醫(yī)改辦〔2018〕5號）文件精神，結合我市實際，制定xx市醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體（以下簡稱醫(yī)共體）建設實施方案。
一、總體要求。
（一）指導思想。高舉xxx新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以高質量、高水平、快速度推進健康xx建設為主線，以“讓群眾不得病、少生病和就近看得上病、看得好病”為目標，通過建立市域醫(yī)療衛(wèi)生服務新體系，完善管理新體制和運行新機制，不斷提升市域醫(yī)療衛(wèi)生服務質量和能力，構建分級診療、合理診治和有序就醫(yī)新秩序，著力增強群眾的健康獲得感、幸福感和安全感，為實現(xiàn)“兩個高水平”奮斗目標提供堅強保障。
（二）主要目標。2019年，構建市域醫(yī)療衛(wèi)生服務新體系。全面推開醫(yī)共體建設，建立市、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級聯(lián)動的醫(yī)療衛(wèi)生服務共同體，推動醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置和縱向流動。到2022年，實現(xiàn)市域醫(yī)療衛(wèi)生服務能力新提升。3家醫(yī)共體牽頭醫(yī)院達到縣級強院建設標準，鎮(zhèn)街道醫(yī)共體成員單位具備較高水平的基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生和健康管理等服務能力，其中省級小城市培育試點鎮(zhèn)所在的新埭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和省級中心鎮(zhèn)所在的新倉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、獨山港鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院具備二級乙等醫(yī)院醫(yī)療服務能力。市域內就診率提高到90%以上，基層就診率達到65%以上。
二、基本原則。
（一）堅持以人為本、健康優(yōu)先。牢固樹立大衛(wèi)生、大健康理念，將促進人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，辦好新時代人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，維護和增進人民健康。
（二）堅持重心下移、關口前移。以基層為重點、預防為主，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，推動醫(yī)療健康服務從以治療為中心向以健康為中心轉變，夯實健康xx建設基層基礎。
（三）堅持城鄉(xiāng)融合、鄉(xiāng)村一體。創(chuàng)新市域醫(yī)療衛(wèi)生組織形式和供給方式，實施集團化管理、一體化經營和連續(xù)式服務，實現(xiàn)資源共建共享、管理同標同質和服務優(yōu)質高效。
（四）堅持管辦分開、放管結合。深化“放管服”改革，創(chuàng)新醫(yī)療健康治理方式，醫(yī)療衛(wèi)生行政部門從直接管理轉向行業(yè)管理，強化政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)劃、規(guī)范標準的制定和對醫(yī)院的監(jiān)督指導職責，落實好醫(yī)共體的經營管理自主權。
（五）堅持“三醫(yī)”聯(lián)動、“六醫(yī)”統(tǒng)籌。加強醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革，推進醫(yī)院、醫(yī)生、中醫(yī)和醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥協(xié)調發(fā)展，健全維護公益性、調動積極性和保障可持續(xù)的發(fā)展機制。
三、主要任務。
（一）構建醫(yī)療衛(wèi)生服務新體系。
1.整合市域內醫(yī)療衛(wèi)生機構資源。根據(jù)我市市級醫(yī)院服務能力與規(guī)模，以及鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）區(qū)域布局與數(shù)量，組建3個醫(yī)共體。
市第一人民醫(yī)院醫(yī)共體：由市第一人民醫(yī)院與新埭鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、新倉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、廣陳鎮(zhèn)衛(wèi)生院、林埭鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鐘埭街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心共6家醫(yī)療單位組建，市第一人民醫(yī)院為牽頭醫(yī)院。
市第二人民醫(yī)院醫(yī)共體：由市第二人民醫(yī)院與乍浦鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院共2家醫(yī)療單位組建，市第二人民醫(yī)院為牽頭醫(yī)院。
市中醫(yī)院醫(yī)共體：由市中醫(yī)院與當湖中心醫(yī)院、獨山港鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、曹橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心共4家醫(yī)療單位組建，市中醫(yī)院為牽頭醫(yī)院。
醫(yī)共體成員單位實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務站（村衛(wèi)生室）均納入醫(yī)共體管理，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。市婦幼保健院、市精神衛(wèi)生中心暫不納入醫(yī)共體建設。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：編委辦、財政局、人力社保局）。
2.打造“雙下沉、兩提升”升級版。按照“補短板、?；尽娞厣钡乃悸?，鞏固深化省市級醫(yī)院與縣級醫(yī)院協(xié)作，推進縣級強院建設；建立醫(yī)共體服務能力評估機制，不斷推進省市縣級醫(yī)院及醫(yī)生帶著目標任務精準下沉，促進醫(yī)共體醫(yī)療質量和技術精準提升，實現(xiàn)“雙下沉、兩提升”對接醫(yī)共體，形成“成分輸血”疊加“重建造血”效應。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
3.完善醫(yī)療衛(wèi)生資源共享。進一步深化開放共享的區(qū)域臨床影像診斷、醫(yī)學檢驗、心電診斷、病理診斷等中心建設，促進市域內檢查檢驗結果互認。適應健康老齡化和醫(yī)養(yǎng)結合需要，推進康復醫(yī)療、老年護理和安寧療護等服務體系建設。鼓勵市域內社會辦非營利性醫(yī)療衛(wèi)生機構參與醫(yī)共體。支持社會辦醫(yī)療衛(wèi)生機構與醫(yī)共體在資源共享、分級診療、人才培養(yǎng)和技術交流等方面開展合作。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
（二）建立醫(yī)療衛(wèi)生管理新體制。
1.成立市醫(yī)共體管理委員會（以下簡稱“市醫(yī)管會”）。成立由市政府主要領導任主任，分管領導任副主任，市府辦、組織部、編委辦、發(fā)改局（物價局）、民政局、財政局、人力社保局、衛(wèi)生計生局、市場^v^、殘聯(lián)等部門主要負責人為成員的市醫(yī)管會，統(tǒng)籌醫(yī)共體的規(guī)劃建設、投入保障、項目實施、人事制度安排和考核監(jiān)管等重大事項；市醫(yī)管會下設辦公室，設在衛(wèi)生計生局，負責市醫(yī)管會的日常工作，衛(wèi)生計生局局長兼任辦公室主任。醫(yī)共體領導班子成員由衛(wèi)生計生局提名和任免，實行任期制、任期目標責任制和年度目標責任制。加強醫(yī)共體管理隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設。（牽頭部門：市府辦、衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
2.健全醫(yī)共體內部治理結構。醫(yī)共體實行唯一法定代表人組織架構，繼續(xù)保留成員單位法人資格，醫(yī)共體法定代表人由牽頭醫(yī)院負責人擔任，醫(yī)共體對各成員單位負責人擁有提名權和任免權。加強醫(yī)共體黨的領導，實行黨委領導下的院長負責制，成員單位黨組織和群眾組織工作以及^v^工作等歸口牽頭醫(yī)院統(tǒng)一管理。完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設，制定醫(yī)共體章程，建立健全內部組織機構、管理制度和議事規(guī)則。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：組織部、編委辦、財政局、人力社保局）。
3.落實醫(yī)共體經營管理自主權。按照“管好放活”的要求，充分落實醫(yī)共體在人員招聘和用人管理、內設機構和崗位設置、中層干部聘任、內部績效考核和收入分配、醫(yī)務人員職稱評聘、醫(yī)療業(yè)務發(fā)展等方面的自主權，激發(fā)醫(yī)共體運行活力、服務效率和發(fā)展動力。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：編委辦、財政局、人力社保局）。
（三）完善醫(yī)療衛(wèi)生運行新機制。
1.建立人員統(tǒng)籌使用機制。在試行公立醫(yī)院備案制管理、核定公立醫(yī)院事業(yè)編制報備員額總數(shù)的基礎上，醫(yī)共體人員編制按公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構分類核定，編制總量由醫(yī)共體統(tǒng)籌使用。醫(yī)共體人員由醫(yī)共體統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一管理。新進在編人員戶籍關系可留在醫(yī)共體牽頭醫(yī)院所在地，人事檔案由主管部門統(tǒng)一管理。醫(yī)共體人員實行全員崗位管理，按照按需設崗、按崗聘用、競聘上崗、人崗相適的原則，打破單位、科室、身份限制，實現(xiàn)合理輪崗、有序流動、統(tǒng)籌使用。完善職稱評聘制度，醫(yī)共體衛(wèi)生技術人員職稱由其自主評聘。優(yōu)先保證基層用人需求，在薪酬待遇、職稱評聘、職業(yè)發(fā)展等方面向基層傾斜。（牽頭部門：編委辦、人力社保局、衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
2.促進資源節(jié)約集約利用。按照精簡、高效的原則，實行醫(yī)共體行政管理、醫(yī)療業(yè)務、后勤服務、信息系統(tǒng)等統(tǒng)一運作。醫(yī)共體實行扁平化管理，以牽頭醫(yī)院職能科室為基礎，在不突破內設管理機構總數(shù)的前提下，設立醫(yī)療、人力資源、財務、醫(yī)保、公共衛(wèi)生、信息化和后勤等管理中心，提高服務效率。統(tǒng)一醫(yī)共體基本建設、物資采購和設備配置，規(guī)范管理，降低成本。加強醫(yī)共體內部和醫(yī)共體之間床位、號源、設備的統(tǒng)籌使用，實現(xiàn)資源共享，貫通服務鏈。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
3.實施財務集中統(tǒng)一管理。醫(yī)共體設立財務管理（核算）中心，具體承擔醫(yī)共體的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、價格管理、資產管理、會計監(jiān)管和內部控制工作，對成員單位財務實行統(tǒng)一管理、集中核算、單獨記帳、統(tǒng)籌運營。加強醫(yī)共體內審管理，自覺接受審計監(jiān)督。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
4.實行藥品耗材統(tǒng)一管理。以醫(yī)共體為單位，設立唯一采購賬戶，統(tǒng)一用藥目錄，藥品價格實行統(tǒng)一談判，實現(xiàn)統(tǒng)一賬戶、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一支付。鼓勵跨醫(yī)共體、跨區(qū)域聯(lián)合采購。統(tǒng)籌開展醫(yī)共體藥事管理，提升服務管理效能，促進藥品耗材合理使用。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
（四）增強醫(yī)療衛(wèi)生制度新優(yōu)勢。
1.改革醫(yī)保支付方式和合理控費工作。醫(yī)共體實行醫(yī)保基金總額預算管理制度，建立結余留用、超支分擔機制，引導各成員單位合理診治，主動做好預防保健和健康管理。醫(yī)?？傤~按照“以收定支”原則，以上一年度實際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，綜合獎勵激勵、自然增長和充分考慮物價增長、醫(yī)療機構發(fā)展等因素，由醫(yī)保機構與醫(yī)共體談判核定。各成員單位醫(yī)?；鹂傤~由醫(yī)共體根據(jù)各成員單位實際運行情況進行科學合理核定，促進各成員單位密切協(xié)作，合理使用醫(yī)保資金。逐步推行醫(yī)保醫(yī)療基金按人頭、按點數(shù)法、按床日、按病種、按drgs支付等付費方式。探索符合中醫(yī)藥服務特點的支付方式，逐步推行基層中醫(yī)門診常見病按病種支付。以醫(yī)共體為整體，合理控制醫(yī)療總費用，結合實際科學合理確定不同成員單位的差異化控費要求，確保醫(yī)療總費用同比增幅控制在目標范圍之內。（牽頭部門：人力社保局、衛(wèi)生計生局；配合部門：財政局、醫(yī)共體各成員單位）。
3.深化薪酬制度改革。按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機構突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調控水平，允許醫(yī)療服務收入扣除成本并按規(guī)定提取各項基金后主要用于人員獎勵”的要求，建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點和醫(yī)共體發(fā)展要求的薪酬制度，合理提高醫(yī)務人員薪酬水平。醫(yī)務人員收入由醫(yī)共體自主分配，以崗位為基礎，以績效為核心，打破單位、層級和身份區(qū)別，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的內部分配機制，并與藥品、耗材和檢查檢驗收入脫鉤，與醫(yī)療衛(wèi)生技術服務、績效考核和醫(yī)保支付方式改革掛鉤。對醫(yī)共體成員單位負責人實行年薪制。（牽頭部門：人力社保局、財政局、衛(wèi)生計生局；配合部門：各醫(yī)共體成員單位）。
4.完善財政投入政策。根據(jù)醫(yī)共體建設發(fā)展需要，加大財政投入力度，科學調整財政投入方式。鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院承擔的基本公共衛(wèi)生任務不變，全面推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補償機制改革。市財政對醫(yī)共體所屬各醫(yī)療機構的財政補助政策和投入方式仍按原渠道足額安排，即按照公立醫(yī)院和基層醫(yī)療機構性質分別進行補助，統(tǒng)一撥付至醫(yī)共體，由醫(yī)共體結合資金性質和用途統(tǒng)籌使用。各鎮(zhèn)街道要繼續(xù)加大對所在地醫(yī)共體成員單位的工作支持力度。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局、財政局；配合部門：人力社保局、各鎮(zhèn)街道）。
5.建立績效評價考核制度。制定醫(yī)共體績效監(jiān)測指標體系，建立與醫(yī)共體組織方式、運行模式相匹配的考核辦法。開展醫(yī)共體年度績效評價考核，考核結果與財政投入、醫(yī)保支付以及領導干部薪酬、獎懲、任免等掛鉤。完善醫(yī)共體內部考核管理，考核結果與醫(yī)務人員崗位聘用、職稱評聘、薪酬待遇等掛鉤。健全醫(yī)療質量安全管理制度，落實醫(yī)療費用增長調控機制，推廣臨床路徑管理，遏制藥品耗材不合理使用和過度檢查檢驗行為。加大行業(yè)腐敗和作風問題整治力度，嚴厲懲治收受“紅包”“回扣”等違紀違法行為，建設清廉醫(yī)院。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：財政局、人力社保局、各醫(yī)共體成員單位）。
（五）推動數(shù)字醫(yī)療衛(wèi)生新發(fā)展。
1.強化信息化運營管理。建立市域共享型衛(wèi)生信息化平臺，利用信息技術推進醫(yī)共體內成員單位信息化發(fā)展，依托區(qū)域數(shù)據(jù)中心，建設完善臨床影像診斷、醫(yī)學檢驗、心電診斷、病理診斷等中心，實現(xiàn)區(qū)域內醫(yī)療信息互聯(lián)互通、資源和技術共享。優(yōu)化預約診療和雙向轉診系統(tǒng)，為有轉診需求的患者預約專家門診、預約輔助檢查、聯(lián)系住院床位，實行精準轉診。進一步優(yōu)化服務流程、降低運行成本、提高服務質量和資源利用效率，打造數(shù)字化、智能型醫(yī)共體。（牽頭部門：衛(wèi)生計生局；配合部門：財政局、各醫(yī)療衛(wèi)生單位）。
村委會能力提升專項行動方案篇十一
各級各部門要學深學透中央、省委“四個文件”精神，與學習全省動員暨培訓會上的講話精神結合起來，一體學習、一體領會，逐字逐句精研細讀，做到政策清、思路清、任務清。同時，要在認真學習領會的基礎上，進行任務分類，明確“干哪些事”、列出“任務清單”，明確“定哪些制度”、列出“制度清單”，明確“在什么時候完成”、列出“進度計劃清單”。
村委會能力提升專項行動方案篇十二
要突出項目管理抓推進，將列入清單的每一項工作都納入項目管理，強化項目實施的過程管控，確保每一個時期、每一個階段的工作任務都推進到位、落實到位。下面是星星閱讀網小編為您推薦抓黨建促基層治理能力提升專項行動工作調度會講話材料。
同志們：
全市抓黨建促基層治理能力提升專項行動動員暨培訓會以來，各縣（市、區(qū)）堅決落實省委、市委部署要求，精心組織、高位推進，全市抓黨建促基層治理能力提升專項行動開局良好、進展順利，在部署推進上形成了強勁之勢，在破題攻堅上取得了初步成效，在疫情大考中經受了現(xiàn)實檢驗，在特色做法上進行了積極探索，呈現(xiàn)出整體推進見實效、重點突破有亮點的良好態(tài)勢。但也要清醒地看到工作中還存在問題和不足，必須高度重視，在下一步工作中采取針對性措施認真加以解決。
一是思想認識要再提高。我省將抓黨建促基層治理能力提升作為一個專項工作、專項行動來推進，體現(xiàn)了省委貫徹落實習近平總書記考察調研重要指示精神的高度思想自覺、政治自覺、行動自覺，彰顯了省委發(fā)揮黨建引領作用、提升基層治理能力、破解基層治理難題的堅定決心。各級各部門要進一步提高政治站位，深化思想認識，深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，全面落實中央、省委部署要求，把抓黨建促基層治理能力提升與向人民群眾交好賬密切結合起來，全面貫通起來，切實抓緊抓實抓細抓出成效，確保走在全省前列。
二是目標任務要再明確。各級各部門要學深學透中央、省委“四個文件”精神，與學習全省動員暨培訓會上的講話精神結合起來，一體學習、一體領會，逐字逐句精研細讀，做到政策清、思路清、任務清。同時，要在認真學習領會的基礎上，進行任務分類，明確“干哪些事”、列出“任務清單”，明確“定哪些制度”、列出“制度清單”，明確“在什么時候完成”、列出“進度計劃清單”。
三是推進措施要再加強。要突出項目管理抓推進，將列入清單的每一項工作都納入項目管理，強化項目實施的過程管控，確保每一個時期、每一個階段的工作任務都推進到位、落實到位。要突出解決問題抓推進，主動領題、親自破題，聚焦基層治理中的重點難點堵點問題集中攻堅、力求突破。要突出專班專責抓推進，明確職責、分頭研究、協(xié)同共進，形成工作合力，爭取最大戰(zhàn)果。要突出速度質量抓推進，處理好速度和質量的關系，堅持速度和質量并重，做到又快又好。
四是典型培育要再加力。要堅持把抓典型作為推動工作的有效方式，認真學習借鑒先進地區(qū)做法，及時總結提煉自身經驗，深入實際、深入基層、深入群眾，搞好調查研究，善于發(fā)現(xiàn)典型，積極培育典型，大力推廣典型，加大總結報送力度，努力創(chuàng)造更多可復制、可推廣的特色經驗、特色模式。
五是工作責任要再壓實。縣（市、區(qū)）委書記要親自研究謀劃、親自部署推進，親自調研指導、親自推動落實，以精力投入的全身心保證專項行動的高質量。鄉(xiāng)村兩級書記要扛責在肩，從嚴抓、全面抓、具體抓，把思想重視、扎實推進、務求實效貫穿于專項行動全過程。市縣組織部門要牽頭抓總，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調作用，把總體安排謀劃好、具體任務梳理好、部門責任分解好、工作要求落實好。各督導組要緊扣關鍵節(jié)點，敢于較真碰硬，多到基層、多到現(xiàn)場、多聽群眾意見，對專項行動中的苗頭性、傾向性問題及時校正，對工作推動不力、失職失責的干部嚴肅問責，全力推動專項行動各項任務落實落地。
村委會能力提升專項行動方案篇十三
要堅持把抓典型作為推動工作的有效方式，認真學習借鑒先進地區(qū)做法，及時總結提煉自身經驗，深入實際、深入基層、深入群眾，搞好調查研究，善于發(fā)現(xiàn)典型，積極培育典型，大力推廣典型，加大總結報送力度，努力創(chuàng)造更多可復制、可推廣的特色經驗、特色模式。
村委會能力提升專項行動方案篇十四
[2017]57。
[2017]12。
[2017]98。
號）的文件精神，全面落實建設工程參建各方主體的工程質量責任，不斷提高我市住宅工程質量水平及住宅工程質量滿意度，我局和房產局決定在全市開展為期四年的住宅工程質量滿意度提升專項行動，特制定本方案。
（一）以住宅工程質量投訴為質量治理工作重點，總結分析住宅工程質量常見問題產生的原因，結合我市的實際情況，采取有效的治理措施，構建住宅工程質量常見問題治理長效機制，全面提高我市住宅工程質量水平及質量滿意度。
2017。
年開始，新建住宅工程質量常見問題預防和治理覆蓋率達到。
100%。
2017。
2018。
2019。
和
2020。
78%。
80%。
82%。
和
85%。
組
長：梁喜春。
市住建局黨組副書記、副局長。
副組長：吳宗輝。
市住建局黨組成員、副局長。
潘倫遠。
市住建局黨組成員、房產局局長。
成
員：湯。
軍
市住建局建工股股長、墻改辦主任。
黎劍新。
市建設工程質量安全監(jiān)督站站長。
麥穗東。
市住建局房產股股長。
梁寶琛。
市住建局建工股副股長。
李昌橋。
市建設工程質量安全監(jiān)督站副站長。
蒙永春。
市建設工程質量安全監(jiān)督站副站長。
1.
嚴格落實工程建設參建各方主體責任。進一步完善工程質量安全管理制度和責任體系，全面落實各方主體的質量安全責任，特別是要強化建設單位的首要責任和勘察、設計、施工單位的主體責任。
2.
嚴格落實項目負責人責任。嚴格執(zhí)行建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等五方主體項目負責人質量安全責任規(guī)定，強化項目負責人的質量安全責任。
3.
嚴格落實從業(yè)人員責任。強化個人執(zhí)業(yè)管理，落實注冊執(zhí)業(yè)人員的質量安全責任，規(guī)范從業(yè)行為，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度，加大執(zhí)業(yè)責任追究力度。
4.
嚴格落實工程質量終身責任。進一步完善工程質量終身責任制，嚴格執(zhí)行工程質量終身責任書面承諾、永久性標牌、質量信息檔案等制度，加大質量責任追究力度。
1.
提升建筑設計水平。貫徹落實“適用、經濟、綠色、美觀”的新時期建筑方針，倡導開展建筑評論，促進建筑設計理念的融合和升華。探索建立大型公共建筑工程后評估制度。完善激勵機制，引導激發(fā)優(yōu)秀設計創(chuàng)作和建筑設計人才隊伍建設。
2.
推進工程質量管理標準化。完善工程質量管控體系，建立質量管理標準化制度和評價體系，推進質量行為管理標準化和工程實體質量控制標準化。開展工程質量管理標準化示范活動，實施樣板引路制度。制定并推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的質量標準化手冊，將質量責任落實到人。
3.
提升建筑施工本質安全水平。深入開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產標準化考評，推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能。
4.
推進信息化技術應用。加快推進建筑信息模型（。
bim。
）技術在規(guī)劃、勘察、設計、施工和運營維護全過程的集成應用。推進勘察設計文件數(shù)字化交付、審查和存檔工作。加強工程質量安全監(jiān)管信息化建設，推行工程質量安全數(shù)字化監(jiān)管。
5.
推廣工程建設新技術。加快先進建造設備、智能設備的推廣應用，大力推廣建筑業(yè)。
10。
項新技術，推廣應用工程建設專有技術和工法，以技術進步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。
“雙隨機、一公開”檢查方式，加大抽查抽測力度，加強工程質量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查。深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的建筑施工安全專項整治。
1.
設計階段。
（
1
）加強勘察設計行業(yè)監(jiān)管。加強住宅工程勘察現(xiàn)場工作質量和室內試驗工作質量的監(jiān)管；加強對住宅工程建設強制性標準執(zhí)行、設計方案論證和設計變更情況的監(jiān)督；加強勘察和設計深度、標準執(zhí)行情況的監(jiān)督抽查；督促有關單位落實圖紙審查、圖紙會審以及設計交底等關鍵工作；研究建立勘察和設計質量不良記錄報送、公示制度，推進勘察設計質量信用體系建設。
（
2
）開展勘察設計質量專項檢查。每年組織開展住宅工程勘察設計質量專項治理活動，對住宅工程勘察設計質量、施工圖審查情況開展專項檢查。項目設計負責人及各專業(yè)設計人員應定期到工地現(xiàn)場檢查工程施工情況是否符合圖紙設計要求。設計項目負責人及各專業(yè)負責人的履職情況作為勘察設計質量專項檢查的重要內容。我局將在每季度綜合執(zhí)法檢查活動中同時開展勘察設計質量專項檢查。
（
3
）增設質量治理設計專篇。房屋建筑勘察設計單位應在設計圖紙上設置質量治理專篇，對住宅工程施工重點、難點以及易產生質量問題的結構部位提出相應的防治措施，提升設計標準并做好相應的設計交底工作。圖紙審查單位應加強行業(yè)自律，規(guī)范圖紙審查行為，加強對設計圖紙質量治理專篇和執(zhí)行工程建設強制性標準情況的審查。
2.
施工階段。
（
1
(
含建筑節(jié)能工程。
)
：墻體和樓地面開裂；屋面、外墻面及衛(wèi)生間滲漏水；墻體、頂棚和樓地面面層空鼓、脫落；門窗型材及安裝質量不符合要求；水電、管道安裝等影響使用功能的投訴熱點問題。
（
2
）建立住宅工程質量監(jiān)督抽查臺賬制度。市質安站應于每季度結束后。
5
個工作日內，上報本季度重點治理對象名單，并對名單上的住宅小區(qū)或單體工程地基與基礎分部、主體結構分部及建筑裝飾裝修等主要分部的關鍵工序進行相應的指導和監(jiān)督。
（
3
）開展質量常見問題專項治理活動。從。
2017。
年起連續(xù)四年要開展質量常見問題集中整治活動，每年年初確定集中治理內容，制定治理方案，分宣傳貫徹、教育、懲治三個階段進行治理。
宣傳貫徹階段：通過質量治理視頻以及質量治理、工程創(chuàng)優(yōu)等技術指導書籍進行宣傳貫徹和培訓。
教育階段：結合日常監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)存在集中治理內容隱患問題的，予以批評指正并下發(fā)整改通知，督促責任單位落實整改。
懲治階段：對經督促整改后仍然存在質量常見問題的，采取對相關責任單位和責任人進行通報批評或立案查處等嚴管重罰措施進行處理。市質安站每年制定質量常見問題治理方案，并根據(jù)重點治理住宅工程臺賬，對確定的治理對象和治理重點，定期開展住宅工程質量常見問題治理專項檢查。
（
4
）落實逐套驗收制度。自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳從。
2017。
年
1
月
1
日起已全面啟用住宅工程質量逐套驗收信息管理系統(tǒng)。我市所有新竣工的住宅工程驗收前，必須將完整的逐套驗收數(shù)據(jù)上傳至該系統(tǒng)。市質安站要加強對住宅工程質量逐套驗收結果的復核性抽查，我局將在每季度綜合執(zhí)法檢查活動對住宅工程質量逐套驗收管理工作進行督查。
（
5
）強化工程質量檢驗檢測。市質安站要加大抽檢頻率和工程檢測資料核查力度，嚴肅查處違規(guī)檢測、出具虛假檢測報告、編造檢測數(shù)據(jù)等行為。
（
6
）完善建材質量管理體系。市質安站要加強對主要建筑材料特別是鋼筋、防水卷材、墻體材料等的抽查抽測，落實企業(yè)自檢、第三方見證送檢和監(jiān)管機構抽檢的責任體系，從源頭上把好工程質量關。
（
7
）加強室外工程及配套設施的監(jiān)督管理。市質安站要加強住宅室外工程質量的監(jiān)督管理，將住宅工程室外設施、附屬建筑及室外環(huán)境工程納入監(jiān)管范圍，嚴格控制質量驗收標準，確保室外工程質量。市質安站要做好相應專業(yè)工程設計、施工和驗收階段的監(jiān)管工作。在交付使用前，小區(qū)道路、庭院綠化、市政配電、給排水、高層建筑的燃氣管道等公共配套設施均應驗收合格。
3.
使用階段。
（
1
15。
日前，與選聘的物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)承接查驗辦法完成共用物業(yè)部位、公用部位、共用設施設備的承接查驗工作；對未經承接查驗工作擅自承接的項目，按有關規(guī)定進行查處。
（
2
）加強配套工程的監(jiān)督管理。建工股、房產股將聯(lián)合其他相關部門加強小區(qū)室外工程使用階段的監(jiān)督管理，確保小區(qū)配套道路的質量、綠地率及綠化配置、停車位設置的合理性，以及供水、供電、供氣等設施的正常使用性能，保持配套工程的完整性。
4.
綜合提升階段。
（
1
100%。
；未在施工現(xiàn)場制作實物樣板的，不得參加各類優(yōu)質工程評比。
（
2
）開展樣板工程評選活動。我局每年將在全市開展樣板工程評選活動，樹立不少于。
1
個建筑質量樣板示范小區(qū)或面積大于。
3000。
平方米的建筑質量樣板示范工程。
（
3
）滿意度提升與工程創(chuàng)優(yōu)并行。住宅小區(qū)或單體住宅工程在申報防城港市優(yōu)質工程獎或廣西區(qū)優(yōu)質工程獎前，應在工程出入口顯著位置公示申報單位信息，并開展住宅工程質量滿意度調查。對公示期間有質量投訴或對申報信息有異議，經核查情況屬實的，或本工程質量滿意度達不到本地區(qū)住宅工程質量平均滿意度的，不予申報防城港市優(yōu)質工程獎或廣西區(qū)優(yōu)質工程獎。
（
4
）加強保障性安居工程及公共建筑工程質量管理。重點加強對保障性安居工程（棚戶區(qū)改造、保障性住房）以及財政性資金投資的大型公共建筑在設計、施工、竣工驗收及使用階段的監(jiān)督管理，提高保障性安居工程規(guī)劃、平面與空間布置、套型、采光以及室外環(huán)境等設計的合理性，加強施工階段的質量管理，加大監(jiān)督檢查和工程質量責任追究力度，依法嚴肅查處保障性安居工程建設過程中各種違法違規(guī)行為，確保其安全性、適用性以及舒適性，將保障性安居工程質量滿意度提升工作落到實處。各相關單位要根據(jù)職責分工，切實履行工程質量監(jiān)督管理職責，將工程質量納入住房保障工作考核、約談和問責范圍，使人民群眾對保障性安居工程質量滿意度得到穩(wěn)步提升。
（
5
）強化項目各方主體質量責任。根據(jù)項目各方主體的職責和作用，進一步理順和明確建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測、造價等單位的質量責任。建設單位作為第一責任人，對工程質量負總責，要充分發(fā)揮主導作用，從源頭上落實工程質量責任。進一步創(chuàng)新監(jiān)理行業(yè)管理機制，積極開展工程質量潛在缺陷保險試點，探索對建設工程質量責任采用工程質量保險的，不再繳納建設工程質量保證金的方式，充分發(fā)揮保險的第三方風險控制作用。
（
6
）推進優(yōu)質優(yōu)價。探索建設工程優(yōu)質優(yōu)價的措施，研究將優(yōu)質工程與設計費用、建安工程造價、監(jiān)理費用相掛鉤。
（
7
）推進。
bim。
技術和裝配式建筑應用。鼓勵推廣使用。
bim。
技術和裝配式建筑，逐年提高。
bim。
技術在大中型工程項目應用的覆蓋率，逐年提高裝配式建筑比例。
（
8
）強化社會監(jiān)督機制。貫徹執(zhí)行《房屋建筑工程質量投訴處理辦法》，配合自治區(qū)住建廳建立廣西住宅質量問題投訴公眾號和網上投訴舉報通道，使群眾可以更便捷的投訴住宅質量。對存在質量問題較多、較嚴重的住宅工程予以曝光，同時曝光相關責任單位和責任人信息。對質量滿意度排名前列的住宅工程，通過網站、報刊等媒體向社會公布。
我局將明確任務分工，并加強督促檢查，明確聯(lián)絡人員，加強對住宅工程質量治理行動的組織領導，做好本市年度住宅工程質量滿意度提升專項行動經費預算，為全面深入開展住宅工程質量滿意度提升專項行動提供有力保障
通過電視、報紙、網絡、微博等媒體廣泛開展工程質量提升宣傳教育活動，提升全行業(yè)工程質量意識。應注重引導企業(yè)走質量治理規(guī)范化和標準化管理道路，加強對新政策、新標準的宣傳貫徹和培訓工作，幫助企業(yè)項目管理人員及時掌握施工質量標準和驗收要求。
修訂完善我市建設工程質量、安全、監(jiān)理、招標投標等方面的規(guī)定、辦法。加強對住宅工程建設過程中違法違規(guī)行為的處罰力度，通過嚴格執(zhí)法、加大違法成本，進一步落實建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測、造價等參建各方主體責任。
我局將對專項行動任務完成情況進行年度考核，對認真完成任務、成效突出的單位予以通報表揚，對工作不力、未完成任務的單位予以通報批評并對主要負責人進行誡勉談話；對住宅質量滿意度進行統(tǒng)計排名并印發(fā)通報，將相關結果向社會公布。
村委會能力提升專項行動方案篇十五
一、正確認識“老好人”思想，做到“堅持原則、擺正心態(tài)、放平位置、敢于直言、勤于行動”。
????在日常的工作當中，要做到“重實、肯表率、敢擔當”，首先要在“實”字下工夫，不斷學習，增強自身的業(yè)務能力、執(zhí)法水平，秉公辦事，依法辦事；其次要肯表率，平時注意自己的言行舉止，在生活和工作當中為下屬和同事做好引導和示范作用；作為黨員干部要有所作為，勇于承擔責任，不能如“老好人”只做對自身有好處的事情，作為黨員更要沖鋒在前，努力解決人民群眾最關心的、最實際的的問題。
二、要加強實干精神學習，加強自身精神文明建設。缺乏創(chuàng)新精神、實干精神歸根到底是一種精神懈怠的表現(xiàn)，所以日常工作當中加強理想信念教育，認真學習黨的先進思想，拿出自己的精氣神來、去貪求廉、去庸求進，去懶求勤，去俗求雅，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，并且時常反省自己。
三、堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想，公務接待方面克服“面子”思想，杜絕大手大腳現(xiàn)象，并且做到公開透明。
四、嚴格制定學習計劃，安排合理時間，對工作相關法律知識認真研究學習，提高業(yè)務能力和執(zhí)法水平，同時邀請同事及領導進行監(jiān)督。
五、克服工作“過得去”思想，日常工作中制定嚴格標準，合理安排工作事項，給予合理時間，認真對每項工作不斷完善，做到精益求精。
六、認真學習黨的群眾路線，做到密切聯(lián)系群眾，尤其在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法過程中做到想群眾所想，急群眾所急，認真解決關系群眾切身利益的事情。在單位內部，時常與下屬和同事認真交流，聽取工作建議，彼此完善。
村委會能力提升專項行動方案篇十六
為深刻汲取公司“6·5”火災、雨花區(qū)“7·18”火災、長春“7·24”火災事故教訓，加強我街火災防控工作，確保全街消防安全形勢穩(wěn)定，特制定本方案。
一、工作目標。
貫徹落實省、市領導關于雨花區(qū)“7。18”火災事故批示精神及區(qū)消安委第三次聯(lián)席會議精神，壓實社區(qū)（村）屬地責任、行業(yè)主管部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。深入推進消防安全專項整治三年行動，及時防范化解消防安全風險，消除消防安全隱患。防止發(fā)生一般火災事故，堅決杜絕較大火災事故，提升全街安全生產整體水平，實現(xiàn)根本好轉并保持穩(wěn)定。
二、重點任務。
（一）深入開展火災隱患排查整治。
1、開展電動車消防安全綜合治理。整治重點：
（1）居民住宅小區(qū)是否按照規(guī)范設置電動自行車充電裝置和集中停放場所；
（2）是否存在公用走道、樓梯間、安全出口等公共區(qū)域違規(guī)停放充電的現(xiàn)象；
（3）是否存在飛線充電，私拉亂接電線充電的現(xiàn)象；
（4）嚴查違法銷售不符合新標準以及非法改裝拼裝電動車、蓄電池等行為。（責任單位：公共安全辦二、城市管理辦二、市場監(jiān)督管理所、各社區(qū)村）。
2、開展高層建筑電纜井、管道井整治。整治重點：
（1）電纜井、管道井未按照國家消防技術標準要求進行有效防火封堵或破壞的；
（2）井內違規(guī)堆放易燃可燃雜物的；
（4）電纜井內電線電纜老化、私拉亂接電氣線路以及不安全接線方式接電的；
（5）弱電井管道井內違規(guī)加裝強電設備的；
（6）井內火災自動探測報警和自動滅火設施遮擋或損壞的。（責任部門：公共安全辦二、城市管理辦二、各社區(qū)村）。
3、開展倉儲物流場所整治。整治重點：
（1）違規(guī)存放易燃易爆物品；
（2）違規(guī)用火、動焊、吸煙，私拉亂接電氣線路；
（3）違規(guī)使用大功率電器；
（4）違規(guī)為電動車、作業(yè)車輛充電等突出問題。（責任部門：公共安全辦二、公共服務辦二）。
4、住宅小區(qū)消防車通道整治。整治重點：
（2）是否存在車輛違法停放在消防車通道上的現(xiàn)象。（責任部門：公共安全辦二、公共安全辦一、城市管理辦二、各社區(qū)村）。
5、開展違規(guī)使用易燃可燃材料的彩鋼板整治。整治重點：對違規(guī)搭建、違規(guī)采用易燃可燃材料的彩鋼板房開展專項檢查，依法組織整改一批、拆除一批。（責任部門：城市管理辦一、城市管理辦二）。
6、開展“多合一”場所消防安全整治。整治重點：
（1）在門店內違規(guī)設置居住場所或違規(guī)住人的；
（2）住宿部分與其他部分防火分隔不符合要求的；
（3）疏散逃生設施設置不符合要求的；
（4）場所內未配備必要報警、滅火等消防器材設施的；
（5）場所內不安全用火用電，尤其是電動車違規(guī)停放充電的。（責任部門：公共安全辦二、市場監(jiān)督管理所）。
7、開展大型商業(yè)綜合體整治。整治重點：
（3）是否逐樓層、逐區(qū)域、逐級、逐崗位明確重點崗位人員和員工的消防安全職責；
（5）是否違規(guī)住人、違規(guī)設置庫房或者超量存放易燃可燃商品貨物。（責任部門：公共安全辦二、公共服務辦二）。
8、開展校外培訓機構整治。整治重點：
（1）是否組織師生消防安全培訓、演練；
（2）消防通道是否暢通；
（3）消防設施是否達標。（責任部門：公共安全辦二、公共服務辦一）。
1、督促單位主體責任落實。相關辦所、社區(qū)（村）要對本行業(yè)、本轄區(qū)內單位的法定代表人、總經理、消防安全管理人、物業(yè)經理、工程部經理、保安部經理、微型消防站站長、電工等8類“關鍵人”進行一次消防安全培訓和約談提醒。督促落實“七個一”工作，即開展一次消防安全自查；組織一次消防安全培訓；對消防設施進行一次維護保養(yǎng)；對電氣線路進行一次安全檢查；組織一次初起火災撲救和應急疏散演練；對消防安全管理制度進行一次清理；作出一次消防安全承諾。
2、強化災害事故處置應對水平。各辦所要督促本行業(yè)高風險單位落實消防安全主體責任，按照“一企一策”的要求，指導修訂完善應急處置預案，定期開展演練。公共安全辦（二）要加大社區(qū)微型消防站建設督促力度，配齊配強人員裝備，定期開展實戰(zhàn)拉動演練，著力提高應對初期火災事故的“打小、滅早”能力。
（三）深入開展消防宣傳教育活動。
1、開展重點人群培訓。公共安全辦（二）要分批次、分類別組織轄區(qū)社區(qū)民警、社區(qū)（村）工作人員、網格員、安保人員、物業(yè)管理單位人員、重點單位員工、小企業(yè)主等重點人群開展消防教育培訓，提高檢查巡查能力。
2、開展全民普訓。公共安全辦（二）要深入推進消防安全進社區(qū)活動，開展消防安全上門入戶培訓，開展“家庭火災自查自糾”等活動，發(fā)動居民學習逃生技能、整改家庭火災隱患。要以消防安全宣傳教育“五進”為抓手，通過走街串巷、上門入戶等方式，深入轄區(qū)學校、企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭高頻次開展宣傳培訓工作。
三、工作要求。
（一）加強組織領導。消防安全隱患排查整治日常工作由街道安委辦負責。各單位要強化組織領導，明確具體負責同志及工作人員，針對產業(yè)結構、火災形勢等轄區(qū)實際，結合消防安全專項整治三年行動工作開展火災隱患排查整治。
（二）強化監(jiān)管協(xié)作。各辦所要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求，各負其責，強化監(jiān)管，健全完善信息共享、情況通報、聯(lián)合執(zhí)法等機制，形成夏季火災防控工作監(jiān)管合力。要加大執(zhí)法檢查力度，用足用好執(zhí)法手段，依法從嚴查處安全承諾弄虛作假或者存在突出風險隱患的單位。對存在重大火災隱患、嚴重失信、久拖不改的，要列入“黑名單”。
（三）加強信息反饋。街道安委辦將對消防安全隱患大排查大整治工作開展情況進行督查。此次消防安全隱患大排查大整治工作共有七個附件需要各社區(qū)（村）和街道辦所分別填寫（附件上已備注填寫的單位），請于每月18日前將當月工作開展情況報送至街道安委辦。消防安全隱患大排查大整治工作結束后的兩個工作日內，請報送工作總結至街道安委辦。
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