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設(shè)計公司技術(shù)總監(jiān)的職責(zé) 設(shè)計行業(yè)技術(shù)負責(zé)人業(yè)績要求篇一
2.具備技術(shù)管理經(jīng)驗，能對下屬進行技術(shù)指導(dǎo);
3.具有解決問題的能力，在遇到困難和問題時，能對問題進行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題;
4.善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問題;
5.具備良好的溝通能力，可以與上級、同時、下屬進行順暢有效的溝通，以便順利開展工作;
6.具備人際關(guān)系處理能力。
設(shè)計公司技術(shù)總監(jiān)的職責(zé) 設(shè)計行業(yè)技術(shù)負責(zé)人業(yè)績要求篇二
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目負責(zé)是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責(zé)。
3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
設(shè)計公司技術(shù)總監(jiān)的職責(zé) 設(shè)計行業(yè)技術(shù)負責(zé)人業(yè)績要求篇三
一、項目負責(zé)人由基建處處長提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導(dǎo)任命。
二、項目實行行政領(lǐng)導(dǎo)和甲方技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)導(dǎo)下的直線職能制管理體制。
三、項目負責(zé)人參與自己負責(zé)項目的初步設(shè)計圖紙和施工設(shè)計圖紙的評審。
四、項目負責(zé)人負責(zé)組織自己負責(zé)項目的招標(biāo)工作;并在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標(biāo)施工單位
五、項目負責(zé)人參與乙方預(yù)算的審核，并負責(zé)項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。
六、項目負責(zé)人有職責(zé)建立有材料管理、工程監(jiān)理、造價管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應(yīng)的管理職責(zé)制度。
七、項目負責(zé)人在工程施工期間定期召開例會和現(xiàn)場會議，代表甲方協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工中的實際問題。
八、項目負責(zé)人在工程施工期間負責(zé)現(xiàn)場鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。
設(shè)計公司技術(shù)總監(jiān)的職責(zé) 設(shè)計行業(yè)技術(shù)負責(zé)人業(yè)績要求篇四
1、配合設(shè)計單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計交底，組織參與圖紙會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，及時與設(shè)計人員進行聯(lián)系，對技術(shù)聯(lián)系單進行及時確認;
2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向部門負責(zé)人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進行貫徹質(zhì)量檢查，對進場的原材料質(zhì)量進行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗收，會議結(jié)束后及時完成會議紀(jì)要的審核、編寫，對驗收中提出的問題督促施工單位及時整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;
3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實填寫實際工程形象進度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時上報;
4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報各級審批后及時予以簽證并下發(fā);
5、認真如實填寫施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時提交部門存檔;
6、嚴(yán)格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動力，充實施工技術(shù)力量，提高機械利用率，隨時按批準(zhǔn)的施工進度計劃檢查施工單位的實際進度，及使簽發(fā)整改通知書，按合同條款對施工單位提出獎罰意見;
7、針對工程中存在的問題，組織召開專題會議，協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;
8、協(xié)助部門負責(zé)人做好項目進度計劃管理，協(xié)助編制項目總進度計劃和其它分項工程施工計劃，負責(zé)各項目的pm軟件的推廣與使用，根據(jù)項目實際進度及時調(diào)整進度計劃，定期編制檢討及調(diào)整計劃，提出階段控制節(jié)點目標(biāo);
9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、價格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時報批;
10、認真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，監(jiān)督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;
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