小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告（模板24篇）

報(bào)告的寫作要重點(diǎn)突出關(guān)鍵信息，邏輯清晰，語言簡練準(zhǔn)確。報(bào)告的審閱和修改是非常重要的一環(huán)，可以請(qǐng)同行或?qū)I(yè)人士進(jìn)行審閱和意見反饋，得到改進(jìn)。如果你正在尋找關(guān)于報(bào)告寫作的示范和指導(dǎo)，不妨看看我們?yōu)槟銣?zhǔn)備的這些報(bào)告范文。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇一

根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地（州、市）縣（區(qū)、市）教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當(dāng)?shù)亟逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)教研部門的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)小學(xué)教學(xué)研究和學(xué)科業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機(jī)構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強(qiáng)地區(qū)小學(xué)教研工作力度。根據(jù)20xx年教研室工作任務(wù)，特做經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下。

1、電話費(fèi)100×12=1200元。

2、對(duì)十年來教研室業(yè)務(wù)資料建檔，購買有關(guān)材料費(fèi)：600元（檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機(jī)一部）。

3、常規(guī)教研活動(dòng)。

1、語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的《運(yùn)用目標(biāo)教學(xué)促使不同水平層次的學(xué)生主動(dòng)發(fā)展》課題經(jīng)費(fèi)4000元，資料費(fèi)1000元。

2、《幼兒心理導(dǎo)向》資料費(fèi)400元，課題經(jīng)費(fèi)2000元。

1、示范學(xué)校開放日活動(dòng)5000元。（市教委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)）。

2、政府辦小學(xué)初級(jí)職稱教師課堂教學(xué)考核，請(qǐng)?jiān)u委、午餐、交通費(fèi)等（450×20天=9000元）。

1、經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)平均每年4000元。

2、教研員赴外地、培訓(xùn)按2人計(jì)算12000元。

3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。

以上四大項(xiàng)合計(jì)49200元。請(qǐng)審核批準(zhǔn)。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇二

鹽邊縣人民政府:。

20xx年是教育發(fā)展的''關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)“全國教育工作會(huì)”和《四川省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神，我縣要全面推進(jìn)新課程改革，進(jìn)一步提升教育質(zhì)量，必須對(duì)現(xiàn)有教師進(jìn)行全方位培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念，更新知識(shí)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。為此，教育局決定從20xx年起，把師德師風(fēng)建設(shè)、全方位培訓(xùn)教師作為教育頭等大事來抓，從20xx年起分三年對(duì)全縣教師進(jìn)行一次全面輪訓(xùn)，重點(diǎn)抓好邊遠(yuǎn)地區(qū)教師培訓(xùn)、辦好班主任培訓(xùn)班和學(xué)科骨干教師培訓(xùn)班，并在全縣大力推行“校本培訓(xùn)工程”，預(yù)計(jì)每年需專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)75萬元。

根據(jù)《四川省教育廳關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見》川教(20xx)99號(hào)文件精神，“各縣應(yīng)按不低于當(dāng)年中小學(xué)、幼兒園教師人頭工資總額的1.5%作為教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),列入縣級(jí)部門預(yù)算,專項(xiàng)撥付。其中50%撥給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)用于縣級(jí)培訓(xùn)工作”。特請(qǐng)示縣政府從20xx年起，每年縣財(cái)政預(yù)算75萬元作為縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

妥否，請(qǐng)批示。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：xx。

20xx年xx月xx日。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇三

根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地(州、市)縣(區(qū)、市)教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當(dāng)?shù)亟逃姓块T的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)教研部門的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)小學(xué)教學(xué)研究和學(xué)科業(yè)務(wù)管理的事業(yè)機(jī)構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強(qiáng)地區(qū)小學(xué)教研工作力度。根據(jù)教研室工作任務(wù)，特做經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下。

一、經(jīng)常性教研經(jīng)費(fèi)共計(jì)：10800元。

1、電話費(fèi)100×12=1200元。

2、對(duì)十年來教研室業(yè)務(wù)資料建檔，購買有關(guān)材料費(fèi)：600元(檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機(jī)一部)。

3、常規(guī)教研活動(dòng)。

二、教育科研經(jīng)費(fèi)：共計(jì)7400元。

1、語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的《運(yùn)用目標(biāo)教學(xué)促使不同水平層次的學(xué)生主動(dòng)發(fā)展》課題經(jīng)費(fèi)4000元，資料費(fèi)1000元。

2、《幼兒心理導(dǎo)向》資料費(fèi)400元，課題經(jīng)費(fèi)元。

三、教研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：共計(jì)14000元。

1、示范學(xué)校開放日活動(dòng)5000元。(市教委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù))。

2、政府辦小學(xué)初級(jí)職稱教師課堂教學(xué)考核，請(qǐng)?jiān)u委、午餐、交通費(fèi)等(450×20天=9000元)。

四、教研員學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)：共計(jì)17000元。

1、經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)平均每年4000元。

2、教研員赴外地、培訓(xùn)按2人計(jì)算12000元。

3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。

以上四大項(xiàng)合計(jì)49200元。請(qǐng)審核批準(zhǔn)。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本公司自工會(huì)委員會(huì)自成立以來，對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支遵守《中華人民共和國工會(huì)法》經(jīng)費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)、辦公室對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)給予的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助進(jìn)行了規(guī)范管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用也認(rèn)真按照《工會(huì)法》一直在工會(huì)法關(guān)于經(jīng)費(fèi)的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。

一、**年工會(huì)經(jīng)費(fèi)決算。

1、收入方面：全年收入合計(jì)**萬元，撥入經(jīng)費(fèi)收入*萬元，收*年度經(jīng)費(fèi)收入*萬元。

3、年終滾存經(jīng)費(fèi)有*元。(注：含*年留存經(jīng)費(fèi))。

1、收入方面：截止*年*月份，交工會(huì)*元，預(yù)算*年全年收入為*元，撥入*萬元。

本屆工會(huì)委員會(huì)*年度決算和*年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細(xì)賬、憑證、票據(jù)。

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小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇五

根據(jù)我院“一二九”活動(dòng)安排，現(xiàn)我專業(yè)根據(jù)學(xué)院院的指示精神，并結(jié)合報(bào)名同學(xué)的實(shí)際狀況，策劃并組織青花瓷舞蹈的排練，現(xiàn)初步擬定平時(shí)排練活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。其中“服裝道具費(fèi)”（3項(xiàng)）共計(jì)1800元，“排練期間飲食費(fèi)用”共計(jì)500元，“交通費(fèi)用”100元，其他可能發(fā)生突發(fā)事件的處理費(fèi)用200元。預(yù)算經(jīng)費(fèi)總計(jì)2600元。詳細(xì)如下：

一、“服裝道具”。計(jì)有3項(xiàng)共計(jì)1800元。

1、舞蹈道具。

男生需10把舞蹈扇，每把15元，計(jì)150元；女生需10把油紙傘，每把15元，計(jì)150元。共計(jì)300元。

2、舞蹈服裝。

8套男生服裝，每套50元，計(jì)400元；8套女生服裝，每套50元，計(jì)400元；15雙舞蹈鞋，每雙20元，計(jì)300元。共計(jì)1100元。

3、場地道具。

男生需8張粘貼在椅子下發(fā)的圖案道具，每張50元，共計(jì)400元。

二、餐飲費(fèi)。共計(jì)500元。

根據(jù)我院要求，并結(jié)合排練的實(shí)際，本著勤儉節(jié)約、確保務(wù)必的原則，提出餐飲費(fèi)預(yù)算約500元。

三、交通費(fèi)用（思考可能需要去市區(qū)采購服裝道具）。共計(jì)100元。

四、突發(fā)狀況應(yīng)急費(fèi)用（如在訓(xùn)練過程中發(fā)生生病受傷等意外狀況）。共計(jì)200元。

以上經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否貼合實(shí)際，請(qǐng)予以審核撥付。

xx學(xué)院研會(huì)文體部。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇六

保密辦：

為做好保密辦的費(fèi)用預(yù)算，本著節(jié)約可控的`原則，嚴(yán)格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證管理辦法》和公司《關(guān)于做好xxxx年度全面預(yù)算工作的通知》的文件要求，編制xxxx年保密辦費(fèi)用預(yù)算，現(xiàn)將費(fèi)用預(yù)算說明如下：

1、保密日常辦公經(jīng)費(fèi)：5000元（含日常的辦公耗材、資料費(fèi)等）。

2、保密管理經(jīng)費(fèi)：

（1）保密教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：涉密人員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，每年定期不定期組織教育培訓(xùn)，合計(jì)費(fèi)用10000元（含印制保密日常審批表格費(fèi)用及涉密人員培訓(xùn)所需相關(guān)資料）。

（2）調(diào)研費(fèi)：與相關(guān)保密單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)5500元。

（3）保密業(yè)務(wù)咨詢費(fèi)：20xx0元。

（4）保密項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)：我公司保密要害部位場所環(huán)境需上級(jí)相關(guān)單位進(jìn)行檢查測試，取得相關(guān)審批手續(xù)，上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行保密檢查、證件等其它內(nèi)容需經(jīng)費(fèi)4000元。

（5）保密工作獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)：與公司各部門簽訂保密責(zé)任書，與公司涉密人員簽訂保密協(xié)議書，通過部門考核、講評(píng)、打分情況，對(duì)成績突出的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年費(fèi)用合計(jì)8000元。

（6）保密宣傳費(fèi)：知識(shí)答題競賽及演講等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)采取形式多樣的保密宣傳活動(dòng)是加強(qiáng)保密工作管理的有效形式，需經(jīng)費(fèi)3000元。

保密辦費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：55500元。

專項(xiàng)保密工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算費(fèi)用按實(shí)際支出（含物防措施經(jīng)費(fèi)、技防措施經(jīng)費(fèi)、保密要害部門、部位工程項(xiàng)目建設(shè)中的技防設(shè)施項(xiàng)目等內(nèi)容）。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本公司自工會(huì)委員會(huì)自成立以來，對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支遵守《中華人民共和國工會(huì)法》經(jīng)費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)、辦公室對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)給予的`經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助進(jìn)行了規(guī)范管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用也認(rèn)真按照《工會(huì)法》一直在工會(huì)法關(guān)于經(jīng)費(fèi)的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。

1、收入方面：全年收入合計(jì)xx萬元，撥入經(jīng)費(fèi)收入x萬元，收x年度經(jīng)費(fèi)收入x萬元。

3、年終滾存經(jīng)費(fèi)有x元。(注：含x年留存經(jīng)費(fèi))。

1、收入方面：截止x年x月份，交工會(huì)x元，預(yù)算x年全年收入為x元，撥入x萬元。

本屆工會(huì)委員會(huì)x年度決算和x年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細(xì)賬、憑證、票據(jù)。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇八

績效預(yù)算是政府首先制定相關(guān)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和工程計(jì)劃，然后根據(jù)政府職能和行政計(jì)劃制定實(shí)施計(jì)劃，在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定實(shí)施計(jì)劃成本，編制預(yù)算的一種方法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為貫徹落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理，加快全方位，全過程，全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，20xx年屏南縣預(yù)算績效管理工作情況如下：

1、我縣預(yù)算績效管理工作開展的總體情況。

20xx年，我縣按照省市的考核要求，積極開展預(yù)算績效管理工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理全過程化?？h本級(jí)一般公共預(yù)算資金的績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效自評(píng)、整體支出覆蓋率分別為99.12%、99.12%、92.45%、0.6%。乘以各項(xiàng)相應(yīng)權(quán)重，我縣20xx年的財(cái)政資金績效覆蓋率為78.5%（不包含重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)覆蓋率權(quán)重20%）。在全市考核排名中第二名。

20xx年，財(cái)政資金績效覆蓋率指標(biāo)已納入政府效能考核指標(biāo)體系中，財(cái)政資金績效覆蓋率指標(biāo)占各預(yù)算部門績效考核分值權(quán)重為5分。在該體系中，按要求及時(shí)編報(bào)項(xiàng)目資金預(yù)算績效目標(biāo)、按季度開展績效運(yùn)行監(jiān)控、按要求制定項(xiàng)目資金預(yù)算績效評(píng)價(jià)等具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，形成以政府重視、財(cái)政牽頭、部門實(shí)施的良好的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

2、績效目標(biāo)管理情況。

20xx年，我縣選擇部門預(yù)算一般公共預(yù)算的項(xiàng)目支出資金進(jìn)行填報(bào)績效目標(biāo)。開展績效目標(biāo)編報(bào)的部門106個(gè)，項(xiàng)目403個(gè)，項(xiàng)目金額37326.9977萬元，績效目標(biāo)覆蓋率達(dá)99.12%。我縣績效目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算編審會(huì)議確定后，布置預(yù)算部門填報(bào)績效目標(biāo)表、經(jīng)業(yè)務(wù)股和預(yù)算股審核確認(rèn)后、和部門預(yù)算一并批復(fù)下達(dá)給單位，但未能完全實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)與預(yù)算編制同步申報(bào)、同步審核、同步批復(fù)。業(yè)務(wù)股室對(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行合理性審核，包括績效目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性，績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所采取措施的可行性等；預(yù)算股進(jìn)行合規(guī)性審核。

3、績效監(jiān)控管理情況。

20xx年，所有納入績效目標(biāo)管理的項(xiàng)目均要開展績效自行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)部門自行監(jiān)控的全覆蓋。開展績效監(jiān)控的部門106個(gè)，項(xiàng)目402個(gè)，項(xiàng)目金額37326.9977萬元，績效監(jiān)控覆蓋率達(dá)99.12%。預(yù)算部門從本年第一季度開始，每個(gè)季度自行監(jiān)控并將監(jiān)控表格和文字的形式反饋給財(cái)政局，并在每個(gè)季度結(jié)束后15日內(nèi)報(bào)送財(cái)政部門，以便定期監(jiān)控項(xiàng)目單位預(yù)算績效執(zhí)行情況和財(cái)政部門及時(shí)了解有關(guān)資金使用情況。

4、績效評(píng)價(jià)工作情況。

20xx年，我縣對(duì)納入2017年績效目標(biāo)管理的97個(gè)部門開展績效自評(píng)工作，項(xiàng)目301個(gè)，項(xiàng)目金額37000.231萬元。績效自評(píng)覆蓋率達(dá)92.45%。績效自評(píng)的流程包括部門制定工作方案，填報(bào)項(xiàng)目自評(píng)表以及撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告。自評(píng)的評(píng)審由各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)初審，預(yù)算股對(duì)業(yè)務(wù)股室的審核意見進(jìn)行復(fù)審。

20xx年我縣選擇2017年度5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并聘請(qǐng)第三方進(jìn)行財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)工作，項(xiàng)目總金額4957.22萬元，涵蓋教育、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)民生項(xiàng)目。

5、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

我們將制定合理科學(xué)的考核機(jī)制，強(qiáng)化部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績效評(píng)價(jià)工作結(jié)果應(yīng)用了解和重視，健全完善依據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果的獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立績效監(jiān)控情況的通報(bào)和公開制度，對(duì)績效評(píng)價(jià)好的予以表揚(yáng)，并對(duì)下一預(yù)算年度的同類項(xiàng)目優(yōu)先安排；對(duì)績效差的項(xiàng)目要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并對(duì)下一預(yù)算年度的同類項(xiàng)目予以調(diào)減或取消，利用績效監(jiān)督結(jié)果，減少盲目投資、無效投資，提高項(xiàng)目管理水平。

按照深化財(cái)稅體制改革和建立現(xiàn)代財(cái)政制度的總體要求和《包頭市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（包財(cái)〔2019〕174號(hào)）文件要求，旗縣區(qū)到2022年底基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，績效管理覆蓋所有財(cái)政資金，延伸到基層單位和資金使用終端。我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的各項(xiàng)要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。同時(shí)按此次調(diào)研要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

近年來，面對(duì)財(cái)政收入增速放緩、公共需求剛性增長、收支矛盾突出等現(xiàn)實(shí)困境，在上級(jí)財(cái)政部門的有力指導(dǎo)和支持下，青山區(qū)立足提高管理水平和資金使用效益，按照“明確職責(zé)、統(tǒng)籌規(guī)劃、由點(diǎn)及面、穩(wěn)步推進(jìn)、全面覆蓋”的思路，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全和完善制度入手，推動(dòng)“以結(jié)果為導(dǎo)向”的全過程預(yù)算績效管理工作不斷完善和提升。

一是設(shè)立機(jī)構(gòu)充實(shí)力量，實(shí)施“全員”抓績效機(jī)制。成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人任小組成員，預(yù)算股負(fù)責(zé)制定預(yù)算績效管理規(guī)章制度，指導(dǎo)部門逐步建立和完善預(yù)算績效指標(biāo)體系，各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)審核、批復(fù)部門績效目標(biāo)、績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)等工作，績效股負(fù)責(zé)對(duì)部門開展預(yù)算績效管理考核、實(shí)施再評(píng)價(jià)等，形成由預(yù)算股牽頭，各股室積極配合共同參與、分工明確、責(zé)任清晰、齊抓共管的預(yù)算績效管理組織管理架構(gòu)，全面組織開展績效評(píng)價(jià)工作。設(shè)立了專門績效管理機(jī)構(gòu)，配備了3名專職人員，具體組織指導(dǎo)全區(qū)預(yù)算單位開展績效評(píng)價(jià)工作。

二是健全制度做好遵循，促進(jìn)績效管理規(guī)范化。把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)和保障，在制定《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作的通知》、《青山區(qū)財(cái)政預(yù)算績效管理暫行辦法》，《包頭市青山區(qū)部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》、《包頭市青山區(qū)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理實(shí)施辦法》、《包頭市青山區(qū)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控辦法》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績管理問責(zé)辦法》等辦法和細(xì)則的基礎(chǔ)上，今年又出臺(tái)《青山區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》，不斷完善制度體系建設(shè)，確保預(yù)算績效管理工作有章可循，有規(guī)可依。

三是宣傳績效理念入心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提智。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)宣傳預(yù)算績效管理工作，提升預(yù)算績效運(yùn)用水平。先后參加自治區(qū)財(cái)政廳績效管理和監(jiān)督局、市財(cái)政局預(yù)算績效管理邀請(qǐng)的專家對(duì)全過程、全方位、全覆蓋預(yù)算績效管理進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，為全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作起到精準(zhǔn)的推動(dòng)作用。

四是推動(dòng)提質(zhì)擴(kuò)圍，穩(wěn)步推進(jìn)績效管理。按照“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋和應(yīng)用”的目標(biāo)任務(wù)，以部門自評(píng)和財(cái)政評(píng)價(jià)相結(jié)合，推動(dòng)預(yù)算績效管理常態(tài)化、規(guī)范化。推動(dòng)部門自評(píng)。采取上門指導(dǎo)、電話溝通輔導(dǎo)等方式，對(duì)部門績效人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高了各部門的績效意識(shí)和自評(píng)質(zhì)量。2019年度部門自評(píng)項(xiàng)目111個(gè)，涉及項(xiàng)目資金2.37億元。在部門自評(píng)的基礎(chǔ)上，由相關(guān)業(yè)務(wù)股室對(duì)照部門決算數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，對(duì)單位自評(píng)指標(biāo)逐一進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，有效提高了部門的績效意識(shí)和自評(píng)質(zhì)量。開展專項(xiàng)資金績效監(jiān)控。各部門對(duì)重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目以及日常管理中發(fā)現(xiàn)問題較多、績效水平不高、管理薄弱的項(xiàng)目選取其中一項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)算績效監(jiān)控。根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況開展績效跟蹤監(jiān)控，通過監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門單位預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，保證財(cái)政資金安全、規(guī)范和有效使用。多維度開展重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)。以強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任、提高資金使用效益、提升部門履職效能為目標(biāo)。圍繞民生改善、公共文化等領(lǐng)域開展重點(diǎn)評(píng)價(jià)。2020年選擇區(qū)文體局“三館一站”免費(fèi)開放和區(qū)民政局困難群眾救助2個(gè)項(xiàng)目，委托第三方機(jī)構(gòu)同業(yè)務(wù)科室相結(jié)合開展重點(diǎn)評(píng)價(jià)，并逐年擴(kuò)大評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和資金規(guī)模，積累經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)為2021年預(yù)算提供參考依據(jù)。探索部門整體支出評(píng)價(jià)。選擇安監(jiān)、衛(wèi)健、發(fā)改委、科辦4個(gè)部門開展部門整體支出績效自評(píng)，圍繞部門整體支出的履職效能、管理效率、社會(huì)效益及可持續(xù)性等方面開展評(píng)價(jià)，促進(jìn)其不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理方式，提高公共服務(wù)水平，為下一步全面推開部門整體支出績效評(píng)價(jià)積累工作經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)際工作中，我們也深切的感受到，加快推進(jìn)我區(qū)的預(yù)算績效管理工作還存在一些困難和問題。一是單位績效意識(shí)比較淡薄，重分配輕管理、重支出輕績效現(xiàn)象依然存在。二是預(yù)算績效管理工作人員力量不足，難以適應(yīng)工作需要。財(cái)政部門的預(yù)算績效管理人才短缺，無法對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員開展針對(duì)性的輔導(dǎo)和幫助；預(yù)算單位績效工作人員大多身兼數(shù)職，沒有更多的精力投入到預(yù)算績效管理工作的學(xué)習(xí)和專研。三是績效管理鏈條有待完善。事前績效評(píng)估相對(duì)缺乏，決策的精準(zhǔn)性、科學(xué)性有待進(jìn)一步提高；績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用尚有不足，與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機(jī)制需要進(jìn)一步完善。四是財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)難度較大。各部門績效預(yù)算指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性有效性不足、技術(shù)支持不給力，影響了財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果的公正合理，評(píng)價(jià)效果有待提升等等，都是制約預(yù)算績效管理有效有序推進(jìn)的瓶頸。這些問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊訌?qiáng)和改進(jìn)。

下一步，我區(qū)將圍繞預(yù)算績效管理的新要求，不斷擴(kuò)大對(duì)象范圍，延伸管理鏈條，結(jié)合實(shí)際研究制定有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌調(diào)控和聚力增效能力，力爭到2022年基本建成具有青山區(qū)特色的“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，推動(dòng)預(yù)算與績效“掛鉤”，促進(jìn)“花錢”與“辦事”結(jié)合。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化績效理念。將績效管理作為新時(shí)期財(cái)政工作的重要抓手，加大對(duì)財(cái)政干部和預(yù)算單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員的宣傳培訓(xùn)力度，教育和引導(dǎo)全區(qū)上下深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大、政府工作報(bào)告、財(cái)政工作會(huì)議等精神，擴(kuò)大預(yù)算績效管理的影響力，潛移默化引導(dǎo)預(yù)算單位主動(dòng)了解、主動(dòng)支持預(yù)算績效管理工作，讓更多的力量、更多的部門參與到預(yù)算績效管理中，增強(qiáng)各部門的思想自覺和行動(dòng)自覺，促進(jìn)部門單位樹立“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。

二是走出去請(qǐng)進(jìn)來，提升專業(yè)能力和水平。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)考察其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真梳理自身存在的不足和差距，為提高地區(qū)預(yù)算績效管理水平找到工作思路和方法。通過引入和借助社會(huì)專業(yè)力量，加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性和技術(shù)性，緩解現(xiàn)有編制內(nèi)人員短缺、技術(shù)力量薄弱等實(shí)際困難，不斷提升我區(qū)理財(cái)績效水平。

三是實(shí)施全過程管理，推動(dòng)提質(zhì)增效。強(qiáng)化目標(biāo)管理。按照“誰申請(qǐng)資金，誰設(shè)置目標(biāo)”的原則，預(yù)算單位在編制年度預(yù)算和申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，把科學(xué)合理設(shè)置績效目標(biāo)作為申請(qǐng)預(yù)算的前置條件，使預(yù)算編制更科學(xué)、更準(zhǔn)確。預(yù)算經(jīng)人大審查批準(zhǔn)后，績效目標(biāo)與部門預(yù)算同步批復(fù)下達(dá)。注重日常監(jiān)管。以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提升財(cái)政資金使用效益，將績效管理嵌入預(yù)算管理全過程，實(shí)施“財(cái)政+財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)”無縫銜接，確保預(yù)算資金安全高效使用。注重結(jié)果導(dǎo)向。落實(shí)好績效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋、整改、報(bào)告、公開及與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，推動(dòng)將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效考核體系，進(jìn)一步提高部門“一把手”的政治高度，落實(shí)其當(dāng)家理財(cái)?shù)闹黧w責(zé)任。

四是提高目標(biāo)編制質(zhì)量，夯實(shí)績效管理基礎(chǔ)。充分借鑒扶貧資金績效評(píng)價(jià)工作中積累的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，積極探索完善我區(qū)預(yù)算績效管理的有效模式，按業(yè)務(wù)類別收集整理績效目標(biāo)參考模板，幫助預(yù)算部門填報(bào)規(guī)范、完整、科學(xué)的政策項(xiàng)目績效目標(biāo)，為績效監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。

總之，我區(qū)在推進(jìn)預(yù)算績效管理工作中，雖然做了一些工作，取得了初步成效，但離上級(jí)財(cái)政部門“全面實(shí)施績效管理”的相關(guān)要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，健全制度保規(guī)范，真抓實(shí)干求實(shí)效，進(jìn)一步推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績效管理，確保如期完成上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高財(cái)政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量提升。

主任、各位副主任，各位委員：

為做好本次常委會(huì)聽取和審議區(qū)政府關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況報(bào)告的準(zhǔn)備工作，預(yù)算工作室在主管主任帶領(lǐng)下，制定了專題調(diào)研工作方案，成立了由預(yù)算委員會(huì)委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員以及預(yù)算監(jiān)督顧問組成的專題調(diào)研組，以財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目支出事前評(píng)估以及大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容，采取組織專題調(diào)研組成員參與財(cái)政局聘請(qǐng)的第三方專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)工作的方式進(jìn)行了調(diào)研，其中包括到相關(guān)部門和項(xiàng)目單位聽取工作情況匯報(bào)，實(shí)地視察以及參加專家組會(huì)議和評(píng)審會(huì)的方式，全面了解財(cái)政資金的安排和使用情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月到10月間共有52人次的預(yù)算委員會(huì)委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員、預(yù)算監(jiān)督顧問以及預(yù)算工作室工作人員參加了這項(xiàng)調(diào)研工作，分別參與了區(qū)公安分局囚犯經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)犬管理經(jīng)費(fèi)，區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生防病工作經(jīng)費(fèi)等16個(gè)單位18個(gè)項(xiàng)目的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)；區(qū)園林局2015年道路綠地改造工程經(jīng)費(fèi)等2個(gè)單位3個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目支出事前評(píng)估；全程跟蹤參與了“2010—2013年東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”等3個(gè)大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，較為全面的了解了我區(qū)財(cái)政資金績效管理的工作情況。9月份，召開了已完成項(xiàng)目代表的專題交流研討會(huì)，對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行交流討論，10月份,書面征求了后續(xù)項(xiàng)目參加調(diào)研代表的意見和建議。11月份，召開有預(yù)算監(jiān)督顧問、部分預(yù)算監(jiān)督代表小組成員列席的預(yù)算委員會(huì)第十四次（擴(kuò)大）會(huì)議，預(yù)審了區(qū)政府《關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況的報(bào)告》。

委員們認(rèn)為：財(cái)政局自2006年開始試點(diǎn)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，逐步探索適合區(qū)情的績效評(píng)價(jià)機(jī)制和模式，績效評(píng)價(jià)的工作力度不斷加大，評(píng)價(jià)的范圍和領(lǐng)域不斷拓展，評(píng)價(jià)的方法機(jī)制不斷創(chuàng)新，并初步構(gòu)建了“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理體系。取得了三方面的主要成效：第一，預(yù)算績效管理制度框架基本形成。根據(jù)財(cái)政部和市政府出臺(tái)的文件精神，區(qū)財(cái)政局先后出臺(tái)了《東城區(qū)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等10項(xiàng)工作制度，根據(jù)工作需要，還將出臺(tái)《東城區(qū)財(cái)政支出績效再評(píng)價(jià)工作規(guī)范》等5項(xiàng)操作細(xì)則，進(jìn)一步明確了預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范了預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和工作程序，為這項(xiàng)工作的開展提供了制度保證。第二，預(yù)算績效管理不斷深入。一是績效管理范圍不斷擴(kuò)大。從事后評(píng)價(jià)到事前評(píng)估、從對(duì)大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)到開展部門全過程預(yù)算績效管理試點(diǎn)，納入績效管理的范圍不斷擴(kuò)大。二是績效評(píng)價(jià)對(duì)象更加廣泛。從部門預(yù)算資金延伸到了政府發(fā)展預(yù)算資金，從年初人代會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算資金延伸到了年中追加的預(yù)算資金，從項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)延伸到了部門整體支出績效評(píng)價(jià)。三是納入績效管理的資金量顯著提高。從2007年的4000萬元擴(kuò)大到2014年的13億元，擴(kuò)大了三十多倍。第三，預(yù)算管理水平有效提高。一是各部門對(duì)財(cái)政資金使用的績效意識(shí)普遍增強(qiáng)，預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性有了一定程度的提高。二是預(yù)算分配更趨合理。通過以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，按績效評(píng)價(jià)結(jié)果確定項(xiàng)目支持手段、資金投向和規(guī)模，使資金更多的投向管理規(guī)范的部門和項(xiàng)目。三是資金使用效益進(jìn)一步提高。通過明確績效目標(biāo)、梳理預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，及時(shí)糾錯(cuò)，提出改進(jìn)措施，初步形成了財(cái)政資金的良性運(yùn)行，提高了資金的使用效益。

委員們指出：經(jīng)過多年的努力和探索，我區(qū)的預(yù)算績效管理工作取得了長足的進(jìn)步，但在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前預(yù)算績效管理工作中還存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：預(yù)算績效管理理念樹立不夠牢固；預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待繼續(xù)加強(qiáng)；績效結(jié)果應(yīng)用不夠充分等。為此，委員們提出以下建議：

要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)“依法治國”的總要求和新《預(yù)算法》中關(guān)于預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使大家充分認(rèn)識(shí)到財(cái)政資金績效管理重大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義，明白績效管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求，懂得預(yù)算績效管理對(duì)單位加強(qiáng)自身建設(shè)的必要性，增強(qiáng)預(yù)算績效管理理念。同時(shí)，利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、編制宣傳冊(cè)等形式，引導(dǎo)大家關(guān)注和重視預(yù)算績效管理工作，努力營造良好的工作氛圍，使大家真正從思想上認(rèn)識(shí)到粗放式預(yù)算管理方式的弊端，樹立“用錢必問效、問效必問責(zé)、問責(zé)效為先”的預(yù)算績效管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算單位的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，不斷提高預(yù)算績效管理水平。

要進(jìn)一步完善預(yù)算績效目標(biāo)體系，豐富和細(xì)化績效目標(biāo)內(nèi)容，強(qiáng)化績效目標(biāo)審核。做到遠(yuǎn)期項(xiàng)目有規(guī)劃，近期項(xiàng)目有目標(biāo)，實(shí)施過程有計(jì)劃。同時(shí)，完善分級(jí)分類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，指標(biāo)設(shè)計(jì)更加突出“績效”，探索圍繞“效率性、效益性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性”四個(gè)維度開展評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)論中更多充實(shí)預(yù)算管理方面的建議，進(jìn)一步提高績效評(píng)價(jià)為預(yù)算管理服務(wù)的水平和效果。要繼續(xù)加大財(cái)政資金績效管理范圍，特別是對(duì)年初部門預(yù)算安排和年中預(yù)算追加項(xiàng)目支出的事前評(píng)估，要不斷擴(kuò)大財(cái)政大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)范圍和部門實(shí)施全過程預(yù)算績效管理試點(diǎn)的單位，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金績效管理全覆蓋。

應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果是績效管理落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是全部工作的落腳點(diǎn)。一要建立績效數(shù)據(jù)管理制度。將績效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)信息輸入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財(cái)政內(nèi)部和政府部門之間實(shí)現(xiàn)共享，為部門預(yù)算管理服務(wù)。二要建立財(cái)政績效評(píng)價(jià)結(jié)果公開制度。通過“新東城”報(bào)等媒體公開評(píng)價(jià)結(jié)果，以提高財(cái)政資金使用的公開性和透明性，接受社會(huì)的監(jiān)督。三要完善財(cái)政績效評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)制度。在績效評(píng)價(jià)完成后，將評(píng)價(jià)結(jié)果以文件的形式向項(xiàng)目主管部門通報(bào)，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，作為部門和單位改進(jìn)預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的依據(jù)。四要繼續(xù)完善績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，使績效評(píng)價(jià)結(jié)果在預(yù)算分配中得到充分應(yīng)用。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇九

衛(wèi)生局：

財(cái)政局：

基本藥物制度工作啟動(dòng)以來，我院在縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物目錄、四川省補(bǔ)充藥物目錄、藥品零差率制度，認(rèn)真落實(shí)藥品網(wǎng)上陽光采購，建立健全藥物采購監(jiān)督管理機(jī)制。財(cái)務(wù)上，嚴(yán)格按照“xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案”進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，實(shí)施10個(gè)月以來，經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員不穩(wěn)定等問題凸顯出來，特申請(qǐng)我院追加xxxx年度財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)告如下：

一、基本情況。

全鄉(xiāng)10個(gè)行政村，10個(gè)村衛(wèi)生站，11個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生;醫(yī)院現(xiàn)有在職職工11人，退休職工5人，其中正式5人、臨時(shí)6人。占地面積xx年我院財(cái)政預(yù)算撥付情況：全年預(yù)算撥付268988元，其中部門收入(任務(wù))219918元，全年實(shí)際撥付49070元。

xxxx年我院費(fèi)用預(yù)算支付情況：全年預(yù)算費(fèi)用支付268988元，

其中工資福利支出(含村衛(wèi)生站7xx年用于支出的實(shí)際收入，即醫(yī)療收入10萬元加財(cái)政實(shí)際撥付經(jīng)費(fèi)4.9萬元，共計(jì)14.9萬元。

2、主要支出情況：經(jīng)常性支出：全院人員工資(xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案)全年xx年實(shí)際支出47.4萬元，存在缺口32.5萬元。

三、存在的問題。

隨著國家基本藥物制度、藥品零差率制度、xxxx年劍閣縣部門預(yù)算方案的深入推行，由于醫(yī)院收入減少，財(cái)政投入的嚴(yán)重不足，醫(yī)院使用的資金有限，后期越來越多的問題凸顯出來，主要表現(xiàn)在：一是人員不穩(wěn)定因素，因個(gè)人福利待遇低部分正式人員要求上調(diào)上一級(jí)醫(yī)院，部分臨時(shí)人員有退出醫(yī)院的想法;二是個(gè)人福利待遇低，工資實(shí)行大鍋飯，工作積極性、熱情不高，病人轉(zhuǎn)院率高，增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);三是財(cái)政撥付預(yù)算經(jīng)費(fèi)與醫(yī)院正常實(shí)際運(yùn)營費(fèi)用差別太大，僅按一般事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，沒有結(jié)合醫(yī)院的特殊性，沒有預(yù)算醫(yī)院開展醫(yī)療活動(dòng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作的運(yùn)行成本，不符合實(shí)際;僅今年我院初步核算資金缺口約32.5萬元;四是因醫(yī)院收入減少，財(cái)政投入不足，醫(yī)院沒有承擔(dān)全年各類支出的'經(jīng)濟(jì)能力，醫(yī)院債務(wù)增加幅度明顯上升。如沒有增加財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)，我院今年將增加藥品、工資等欠款債務(wù)約21萬元。

20xx年xx月xx日。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十

績效預(yù)算是政府首先制定相關(guān)的業(yè)務(wù)計(jì)劃和工程計(jì)劃，然后根據(jù)政府職能和行政計(jì)劃制定實(shí)施計(jì)劃，在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定實(shí)施計(jì)劃成本，編制預(yù)算的一種方法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

主任、各位副主任，各位委員：

為做好本次常委會(huì)聽取和審議區(qū)政府關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況報(bào)告的準(zhǔn)備工作，預(yù)算工作室在主管主任帶領(lǐng)下，制定了專題調(diào)研工作方案，成立了由預(yù)算委員會(huì)委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員以及預(yù)算監(jiān)督顧問組成的專題調(diào)研組，以財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目支出事前評(píng)估以及大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容，采取組織專題調(diào)研組成員參與財(cái)政局聘請(qǐng)的第三方專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)工作的方式進(jìn)行了調(diào)研，其中包括到相關(guān)部門和項(xiàng)目單位聽取工作情況匯報(bào)，實(shí)地視察以及參加專家組會(huì)議和評(píng)審會(huì)的方式，全面了解財(cái)政資金的安排和使用情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月到10月間共有52人次的預(yù)算委員會(huì)委員、預(yù)算監(jiān)督代表小組成員、預(yù)算監(jiān)督顧問以及預(yù)算工作室工作人員參加了這項(xiàng)調(diào)研工作，分別參與了區(qū)公安分局囚犯經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)犬管理經(jīng)費(fèi)，區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生防病工作經(jīng)費(fèi)等16個(gè)單位18個(gè)項(xiàng)目的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)；區(qū)園林局2015年道路綠地改造工程經(jīng)費(fèi)等2個(gè)單位3個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目支出事前評(píng)估；全程跟蹤參與了“2010—2013年東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金”等3個(gè)大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，較為全面的了解了我區(qū)財(cái)政資金績效管理的工作情況。9月份，召開了已完成項(xiàng)目代表的專題交流研討會(huì)，對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行交流討論，10月份,書面征求了后續(xù)項(xiàng)目參加調(diào)研代表的意見和建議。11月份，召開有預(yù)算監(jiān)督顧問、部分預(yù)算監(jiān)督代表小組成員列席的預(yù)算委員會(huì)第十四次（擴(kuò)大）會(huì)議，預(yù)審了區(qū)政府《關(guān)于東城區(qū)預(yù)算績效管理工作情況的報(bào)告》。

委員們認(rèn)為：財(cái)政局自2006年開始試點(diǎn)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作，逐步探索適合區(qū)情的績效評(píng)價(jià)機(jī)制和模式，績效評(píng)價(jià)的工作力度不斷加大，評(píng)價(jià)的范圍和領(lǐng)域不斷拓展，評(píng)價(jià)的方法機(jī)制不斷創(chuàng)新，并初步構(gòu)建了“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理體系。取得了三方面的主要成效：第一，預(yù)算績效管理制度框架基本形成。根據(jù)財(cái)政部和市政府出臺(tái)的文件精神，區(qū)財(cái)政局先后出臺(tái)了《東城區(qū)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等10項(xiàng)工作制度，根據(jù)工作需要，還將出臺(tái)《東城區(qū)財(cái)政支出績效再評(píng)價(jià)工作規(guī)范》等5項(xiàng)操作細(xì)則，進(jìn)一步明確了預(yù)算績效管理工作要求，規(guī)范了預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容和工作程序，為這項(xiàng)工作的開展提供了制度保證。第二，預(yù)算績效管理不斷深入。一是績效管理范圍不斷擴(kuò)大。從事后評(píng)價(jià)到事前評(píng)估、從對(duì)大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)到開展部門全過程預(yù)算績效管理試點(diǎn)，納入績效管理的范圍不斷擴(kuò)大。二是績效評(píng)價(jià)對(duì)象更加廣泛。從部門預(yù)算資金延伸到了政府發(fā)展預(yù)算資金，從年初人代會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算資金延伸到了年中追加的預(yù)算資金，從項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)延伸到了部門整體支出績效評(píng)價(jià)。三是納入績效管理的資金量顯著提高。從2007年的4000萬元擴(kuò)大到2014年的13億元，擴(kuò)大了三十多倍。第三，預(yù)算管理水平有效提高。一是各部門對(duì)財(cái)政資金使用的績效意識(shí)普遍增強(qiáng)，預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性有了一定程度的提高。二是預(yù)算分配更趨合理。通過以績效結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算資金分配模式，按績效評(píng)價(jià)結(jié)果確定項(xiàng)目支持手段、資金投向和規(guī)模，使資金更多的投向管理規(guī)范的部門和項(xiàng)目。三是資金使用效益進(jìn)一步提高。通過明確績效目標(biāo)、梳理預(yù)算執(zhí)行過程中的問題，及時(shí)糾錯(cuò)，提出改進(jìn)措施，初步形成了財(cái)政資金的良性運(yùn)行，提高了資金的使用效益。

委員們指出：經(jīng)過多年的努力和探索，我區(qū)的預(yù)算績效管理工作取得了長足的進(jìn)步，但在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前預(yù)算績效管理工作中還存在一些問題和不足。主要體現(xiàn)在：預(yù)算績效管理理念樹立不夠牢固；預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作有待繼續(xù)加強(qiáng)；績效結(jié)果應(yīng)用不夠充分等。為此，委員們提出以下建議：

要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)“依法治國”的總要求和新《預(yù)算法》中關(guān)于預(yù)算績效管理的有關(guān)規(guī)定，加大對(duì)預(yù)算單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使大家充分認(rèn)識(shí)到財(cái)政資金績效管理重大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義，明白績效管理的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求，懂得預(yù)算績效管理對(duì)單位加強(qiáng)自身建設(shè)的必要性，增強(qiáng)預(yù)算績效管理理念。同時(shí)，利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、編制宣傳冊(cè)等形式，引導(dǎo)大家關(guān)注和重視預(yù)算績效管理工作，努力營造良好的工作氛圍，使大家真正從思想上認(rèn)識(shí)到粗放式預(yù)算管理方式的弊端，樹立“用錢必問效、問效必問責(zé)、問責(zé)效為先”的預(yù)算績效管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算單位的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)，不斷提高預(yù)算績效管理水平。

要進(jìn)一步完善預(yù)算績效目標(biāo)體系，豐富和細(xì)化績效目標(biāo)內(nèi)容，強(qiáng)化績效目標(biāo)審核。做到遠(yuǎn)期項(xiàng)目有規(guī)劃，近期項(xiàng)目有目標(biāo)，實(shí)施過程有計(jì)劃。同時(shí)，完善分級(jí)分類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，指標(biāo)設(shè)計(jì)更加突出“績效”，探索圍繞“效率性、效益性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性”四個(gè)維度開展評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)論中更多充實(shí)預(yù)算管理方面的建議，進(jìn)一步提高績效評(píng)價(jià)為預(yù)算管理服務(wù)的水平和效果。要繼續(xù)加大財(cái)政資金績效管理范圍，特別是對(duì)年初部門預(yù)算安排和年中預(yù)算追加項(xiàng)目支出的事前評(píng)估，要不斷擴(kuò)大財(cái)政大額專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)范圍和部門實(shí)施全過程預(yù)算績效管理試點(diǎn)的單位，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金績效管理全覆蓋。

應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果是績效管理落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是全部工作的落腳點(diǎn)。一要建立績效數(shù)據(jù)管理制度。將績效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)信息輸入部門預(yù)算管理系統(tǒng)，在財(cái)政內(nèi)部和政府部門之間實(shí)現(xiàn)共享，為部門預(yù)算管理服務(wù)。二要建立財(cái)政績效評(píng)價(jià)結(jié)果公開制度。通過“新東城”報(bào)等媒體公開評(píng)價(jià)結(jié)果，以提高財(cái)政資金使用的公開性和透明性，接受社會(huì)的監(jiān)督。三要完善財(cái)政績效評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)制度。在績效評(píng)價(jià)完成后，將評(píng)價(jià)結(jié)果以文件的形式向項(xiàng)目主管部門通報(bào)，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，作為部門和單位改進(jìn)預(yù)算管理、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平的依據(jù)。四要繼續(xù)完善績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，使績效評(píng)價(jià)結(jié)果在預(yù)算分配中得到充分應(yīng)用。

為貫徹落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理，加快全方位，全過程，全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，20xx年屏南縣預(yù)算績效管理工作情況如下：

1、我縣預(yù)算績效管理工作開展的總體情況。

20xx年，我縣按照省市的考核要求，積極開展預(yù)算績效管理工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理全過程化?？h本級(jí)一般公共預(yù)算資金的績效目標(biāo)、績效監(jiān)控、績效自評(píng)、整體支出覆蓋率分別為99.12%、99.12%、92.45%、0.6%。乘以各項(xiàng)相應(yīng)權(quán)重，我縣20xx年的財(cái)政資金績效覆蓋率為78.5%（不包含重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)覆蓋率權(quán)重20%）。在全市考核排名中第二名。

20xx年，財(cái)政資金績效覆蓋率指標(biāo)已納入政府效能考核指標(biāo)體系中，財(cái)政資金績效覆蓋率指標(biāo)占各預(yù)算部門績效考核分值權(quán)重為5分。在該體系中，按要求及時(shí)編報(bào)項(xiàng)目資金預(yù)算績效目標(biāo)、按季度開展績效運(yùn)行監(jiān)控、按要求制定項(xiàng)目資金預(yù)算績效評(píng)價(jià)等具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，形成以政府重視、財(cái)政牽頭、部門實(shí)施的良好的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

2、績效目標(biāo)管理情況。

20xx年，我縣選擇部門預(yù)算一般公共預(yù)算的項(xiàng)目支出資金進(jìn)行填報(bào)績效目標(biāo)。開展績效目標(biāo)編報(bào)的部門106個(gè)，項(xiàng)目403個(gè)，項(xiàng)目金額37326.9977萬元，績效目標(biāo)覆蓋率達(dá)99.12%。我縣績效目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算編審會(huì)議確定后，布置預(yù)算部門填報(bào)績效目標(biāo)表、經(jīng)業(yè)務(wù)股和預(yù)算股審核確認(rèn)后、和部門預(yù)算一并批復(fù)下達(dá)給單位，但未能完全實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)與預(yù)算編制同步申報(bào)、同步審核、同步批復(fù)。業(yè)務(wù)股室對(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行合理性審核，包括績效目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性，績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所采取措施的可行性等；預(yù)算股進(jìn)行合規(guī)性審核。

3、績效監(jiān)控管理情況。

20xx年，所有納入績效目標(biāo)管理的項(xiàng)目均要開展績效自行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)部門自行監(jiān)控的全覆蓋。開展績效監(jiān)控的部門106個(gè)，項(xiàng)目402個(gè)，項(xiàng)目金額37326.9977萬元，績效監(jiān)控覆蓋率達(dá)99.12%。預(yù)算部門從本年第一季度開始，每個(gè)季度自行監(jiān)控并將監(jiān)控表格和文字的形式反饋給財(cái)政局，并在每個(gè)季度結(jié)束后15日內(nèi)報(bào)送財(cái)政部門，以便定期監(jiān)控項(xiàng)目單位預(yù)算績效執(zhí)行情況和財(cái)政部門及時(shí)了解有關(guān)資金使用情況。

4、績效評(píng)價(jià)工作情況。

20xx年，我縣對(duì)納入2017年績效目標(biāo)管理的97個(gè)部門開展績效自評(píng)工作，項(xiàng)目301個(gè)，項(xiàng)目金額37000.231萬元?？冃ё栽u(píng)覆蓋率達(dá)92.45%。績效自評(píng)的流程包括部門制定工作方案，填報(bào)項(xiàng)目自評(píng)表以及撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告。自評(píng)的評(píng)審由各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)初審，預(yù)算股對(duì)業(yè)務(wù)股室的審核意見進(jìn)行復(fù)審。

20xx年我縣選擇2017年度5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，并聘請(qǐng)第三方進(jìn)行財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)工作，項(xiàng)目總金額4957.22萬元，涵蓋教育、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等重點(diǎn)民生項(xiàng)目。

5、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。

我們將制定合理科學(xué)的考核機(jī)制，強(qiáng)化部門和單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績效評(píng)價(jià)工作結(jié)果應(yīng)用了解和重視，健全完善依據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果的獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立績效監(jiān)控情況的通報(bào)和公開制度，對(duì)績效評(píng)價(jià)好的予以表揚(yáng)，并對(duì)下一預(yù)算年度的同類項(xiàng)目優(yōu)先安排；對(duì)績效差的項(xiàng)目要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并對(duì)下一預(yù)算年度的同類項(xiàng)目予以調(diào)減或取消，利用績效監(jiān)督結(jié)果，減少盲目投資、無效投資，提高項(xiàng)目管理水平。

按照深化財(cái)稅體制改革和建立現(xiàn)代財(cái)政制度的總體要求和《包頭市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（包財(cái)〔2019〕174號(hào)）文件要求，旗縣區(qū)到2022年底基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，績效管理覆蓋所有財(cái)政資金，延伸到基層單位和資金使用終端。我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的各項(xiàng)要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。同時(shí)按此次調(diào)研要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

近年來，面對(duì)財(cái)政收入增速放緩、公共需求剛性增長、收支矛盾突出等現(xiàn)實(shí)困境，在上級(jí)財(cái)政部門的有力指導(dǎo)和支持下，青山區(qū)立足提高管理水平和資金使用效益，按照“明確職責(zé)、統(tǒng)籌規(guī)劃、由點(diǎn)及面、穩(wěn)步推進(jìn)、全面覆蓋”的思路，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全和完善制度入手，推動(dòng)“以結(jié)果為導(dǎo)向”的全過程預(yù)算績效管理工作不斷完善和提升。

一是設(shè)立機(jī)構(gòu)充實(shí)力量，實(shí)施“全員”抓績效機(jī)制。成立了預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人任小組成員，預(yù)算股負(fù)責(zé)制定預(yù)算績效管理規(guī)章制度，指導(dǎo)部門逐步建立和完善預(yù)算績效指標(biāo)體系，各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)審核、批復(fù)部門績效目標(biāo)、績效跟蹤、績效評(píng)價(jià)等工作，績效股負(fù)責(zé)對(duì)部門開展預(yù)算績效管理考核、實(shí)施再評(píng)價(jià)等，形成由預(yù)算股牽頭，各股室積極配合共同參與、分工明確、責(zé)任清晰、齊抓共管的預(yù)算績效管理組織管理架構(gòu)，全面組織開展績效評(píng)價(jià)工作。設(shè)立了專門績效管理機(jī)構(gòu)，配備了3名專職人員，具體組織指導(dǎo)全區(qū)預(yù)算單位開展績效評(píng)價(jià)工作。

二是健全制度做好遵循，促進(jìn)績效管理規(guī)范化。把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)和保障，在制定《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作的通知》、《青山區(qū)財(cái)政預(yù)算績效管理暫行辦法》，《包頭市青山區(qū)部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》、《包頭市青山區(qū)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理實(shí)施辦法》、《包頭市青山區(qū)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控辦法》、《包頭市青山區(qū)預(yù)算績管理問責(zé)辦法》等辦法和細(xì)則的基礎(chǔ)上，今年又出臺(tái)《青山區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》，不斷完善制度體系建設(shè)，確保預(yù)算績效管理工作有章可循，有規(guī)可依。

三是宣傳績效理念入心，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提智。組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)宣傳預(yù)算績效管理工作，提升預(yù)算績效運(yùn)用水平。先后參加自治區(qū)財(cái)政廳績效管理和監(jiān)督局、市財(cái)政局預(yù)算績效管理邀請(qǐng)的專家對(duì)全過程、全方位、全覆蓋預(yù)算績效管理進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，為全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作起到精準(zhǔn)的推動(dòng)作用。

四是推動(dòng)提質(zhì)擴(kuò)圍，穩(wěn)步推進(jìn)績效管理。按照“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋和應(yīng)用”的目標(biāo)任務(wù)，以部門自評(píng)和財(cái)政評(píng)價(jià)相結(jié)合，推動(dòng)預(yù)算績效管理常態(tài)化、規(guī)范化。推動(dòng)部門自評(píng)。采取上門指導(dǎo)、電話溝通輔導(dǎo)等方式，對(duì)部門績效人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提高了各部門的績效意識(shí)和自評(píng)質(zhì)量。2019年度部門自評(píng)項(xiàng)目111個(gè)，涉及項(xiàng)目資金2.37億元。在部門自評(píng)的基礎(chǔ)上，由相關(guān)業(yè)務(wù)股室對(duì)照部門決算數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，對(duì)單位自評(píng)指標(biāo)逐一進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，有效提高了部門的績效意識(shí)和自評(píng)質(zhì)量。開展專項(xiàng)資金績效監(jiān)控。各部門對(duì)重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目以及日常管理中發(fā)現(xiàn)問題較多、績效水平不高、管理薄弱的項(xiàng)目選取其中一項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)算績效監(jiān)控。根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況開展績效跟蹤監(jiān)控，通過監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)部門單位預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，保證財(cái)政資金安全、規(guī)范和有效使用。多維度開展重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)。以強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任、提高資金使用效益、提升部門履職效能為目標(biāo)。圍繞民生改善、公共文化等領(lǐng)域開展重點(diǎn)評(píng)價(jià)。2020年選擇區(qū)文體局“三館一站”免費(fèi)開放和區(qū)民政局困難群眾救助2個(gè)項(xiàng)目，委托第三方機(jī)構(gòu)同業(yè)務(wù)科室相結(jié)合開展重點(diǎn)評(píng)價(jià)，并逐年擴(kuò)大評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)量和資金規(guī)模，積累經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)為2021年預(yù)算提供參考依據(jù)。探索部門整體支出評(píng)價(jià)。選擇安監(jiān)、衛(wèi)健、發(fā)改委、科辦4個(gè)部門開展部門整體支出績效自評(píng)，圍繞部門整體支出的履職效能、管理效率、社會(huì)效益及可持續(xù)性等方面開展評(píng)價(jià)，促進(jìn)其不斷改進(jìn)和創(chuàng)新管理方式，提高公共服務(wù)水平，為下一步全面推開部門整體支出績效評(píng)價(jià)積累工作經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)際工作中，我們也深切的感受到，加快推進(jìn)我區(qū)的預(yù)算績效管理工作還存在一些困難和問題。一是單位績效意識(shí)比較淡薄，重分配輕管理、重支出輕績效現(xiàn)象依然存在。二是預(yù)算績效管理工作人員力量不足，難以適應(yīng)工作需要。財(cái)政部門的預(yù)算績效管理人才短缺，無法對(duì)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員開展針對(duì)性的輔導(dǎo)和幫助；預(yù)算單位績效工作人員大多身兼數(shù)職，沒有更多的精力投入到預(yù)算績效管理工作的學(xué)習(xí)和專研。三是績效管理鏈條有待完善。事前績效評(píng)估相對(duì)缺乏，決策的精準(zhǔn)性、科學(xué)性有待進(jìn)一步提高；績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用尚有不足，與預(yù)算安排和政策調(diào)整的掛鉤機(jī)制需要進(jìn)一步完善。四是財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)難度較大。各部門績效預(yù)算指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性有效性不足、技術(shù)支持不給力，影響了財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果的公正合理，評(píng)價(jià)效果有待提升等等，都是制約預(yù)算績效管理有效有序推進(jìn)的瓶頸。這些問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊訌?qiáng)和改進(jìn)。

下一步，我區(qū)將圍繞預(yù)算績效管理的新要求，不斷擴(kuò)大對(duì)象范圍，延伸管理鏈條，結(jié)合實(shí)際研究制定有針對(duì)性、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政資金統(tǒng)籌調(diào)控和聚力增效能力，力爭到2022年基本建成具有青山區(qū)特色的“全方位、全過程、全覆蓋”的預(yù)算績效管理體系，推動(dòng)預(yù)算與績效“掛鉤”，促進(jìn)“花錢”與“辦事”結(jié)合。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化績效理念。將績效管理作為新時(shí)期財(cái)政工作的重要抓手，加大對(duì)財(cái)政干部和預(yù)算單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員的宣傳培訓(xùn)力度，教育和引導(dǎo)全區(qū)上下深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大、政府工作報(bào)告、財(cái)政工作會(huì)議等精神，擴(kuò)大預(yù)算績效管理的影響力，潛移默化引導(dǎo)預(yù)算單位主動(dòng)了解、主動(dòng)支持預(yù)算績效管理工作，讓更多的力量、更多的部門參與到預(yù)算績效管理中，增強(qiáng)各部門的思想自覺和行動(dòng)自覺，促進(jìn)部門單位樹立“花錢必問效，無效必問責(zé)”的理念。

二是走出去請(qǐng)進(jìn)來，提升專業(yè)能力和水平。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)考察其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，認(rèn)真梳理自身存在的不足和差距，為提高地區(qū)預(yù)算績效管理水平找到工作思路和方法。通過引入和借助社會(huì)專業(yè)力量，加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性和技術(shù)性，緩解現(xiàn)有編制內(nèi)人員短缺、技術(shù)力量薄弱等實(shí)際困難，不斷提升我區(qū)理財(cái)績效水平。

三是實(shí)施全過程管理，推動(dòng)提質(zhì)增效。強(qiáng)化目標(biāo)管理。按照“誰申請(qǐng)資金，誰設(shè)置目標(biāo)”的原則，預(yù)算單位在編制年度預(yù)算和申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，把科學(xué)合理設(shè)置績效目標(biāo)作為申請(qǐng)預(yù)算的前置條件，使預(yù)算編制更科學(xué)、更準(zhǔn)確。預(yù)算經(jīng)人大審查批準(zhǔn)后，績效目標(biāo)與部門預(yù)算同步批復(fù)下達(dá)。注重日常監(jiān)管。以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞提升財(cái)政資金使用效益，將績效管理嵌入預(yù)算管理全過程，實(shí)施“財(cái)政+財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)”無縫銜接，確保預(yù)算資金安全高效使用。注重結(jié)果導(dǎo)向。落實(shí)好績效評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋、整改、報(bào)告、公開及與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，推動(dòng)將預(yù)算績效結(jié)果納入政府績效考核體系，進(jìn)一步提高部門“一把手”的政治高度，落實(shí)其當(dāng)家理財(cái)?shù)闹黧w責(zé)任。

四是提高目標(biāo)編制質(zhì)量，夯實(shí)績效管理基礎(chǔ)。充分借鑒扶貧資金績效評(píng)價(jià)工作中積累的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，積極探索完善我區(qū)預(yù)算績效管理的有效模式，按業(yè)務(wù)類別收集整理績效目標(biāo)參考模板，幫助預(yù)算部門填報(bào)規(guī)范、完整、科學(xué)的政策項(xiàng)目績效目標(biāo)，為績效監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。

總之，我區(qū)在推進(jìn)預(yù)算績效管理工作中，雖然做了一些工作，取得了初步成效，但離上級(jí)財(cái)政部門“全面實(shí)施績效管理”的相關(guān)要求還有很大差距。在今后的工作中，我們將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，健全制度保規(guī)范，真抓實(shí)干求實(shí)效，進(jìn)一步推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績效管理，確保如期完成上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高財(cái)政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量提升。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本公司自工會(huì)委員會(huì)自成立以來，對(duì)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支遵守《中華人民共和國工會(huì)法》經(jīng)費(fèi)開支的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、工會(huì)撥繳的經(jīng)費(fèi)、辦公室對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)給予的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助進(jìn)行了規(guī)范管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用也認(rèn)真按照《工會(huì)法》一直在工會(huì)法關(guān)于經(jīng)費(fèi)的使用相關(guān)要求范圍內(nèi)開支。

1、收入方面：全年收入合計(jì)**萬元，撥入經(jīng)費(fèi)收入*萬元，收*年度經(jīng)費(fèi)收入*萬元。

3、年終滾存經(jīng)費(fèi)有*元。(注：含*年留存經(jīng)費(fèi))。

1、收入方面：截止*年*月份，交工會(huì)*元，預(yù)算*年全年收入為*元，撥入*萬元。

本屆工會(huì)委員會(huì)*年度決算和*年度預(yù)算情況的開支有總賬、明細(xì)賬、憑證、票據(jù)。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十二

一、縣委深入開展縣“四群”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作啟動(dòng)重要設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、購置電腦9臺(tái)（原創(chuàng)先爭優(yōu)辦辦公室有電腦9臺(tái)：其中3臺(tái)已經(jīng)老化、運(yùn)轉(zhuǎn)極度不正常，可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的僅有6臺(tái)。電腦每個(gè)坐班人員1臺(tái)、政務(wù)網(wǎng)1臺(tái)，現(xiàn)還急需配備9臺(tái)），5000元/臺(tái)，預(yù)算支出合計(jì)35000元。

2、購置打印機(jī)4臺(tái)（每組1臺(tái)），1500元/臺(tái)，預(yù)算支出合計(jì)6000元。

3、購置傳真機(jī)1臺(tái)（辦公室1臺(tái)），3000元/臺(tái)，預(yù)算支出合計(jì)3000元；現(xiàn)有傳真機(jī)1臺(tái)已經(jīng)無法修復(fù)。

4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支。

5、購置一體機(jī)1臺(tái)，預(yù)算支出45000元/臺(tái)。

6、購置折頁機(jī)1臺(tái)，預(yù)算支出14000元/臺(tái)。

7、購置裝訂機(jī)1臺(tái)，預(yù)算支出3200元/臺(tái)。

8、購置文件柜5組（綜合組2個(gè)，其他3個(gè)組各1個(gè)），1100元/個(gè)，預(yù)算支出合計(jì)5500元。

9、購置飲水機(jī)4臺(tái)（每組1臺(tái)），250元/臺(tái)，預(yù)算支出合計(jì)1000元。

10、電話費(fèi)及寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)（寬帶網(wǎng)絡(luò)1條，電話2部）3600元/年。

11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)2800元/年。

12、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出15000元。

13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報(bào)頭印制預(yù)算支出2500元。

14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。

15、車輛燃油及維修費(fèi)預(yù)算支出30000元。

16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。

17、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)1.6萬元（8個(gè)督查組，每組2000元，主要為誤餐費(fèi)、加班費(fèi)等）。

二、縣委第一批深入開展“四群”教育活動(dòng)有關(guān)會(huì)議研討班、專題學(xué)習(xí)論壇等經(jīng)費(fèi)×萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣副處級(jí)實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級(jí)機(jī)關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級(jí)局）、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工，縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加，（參會(huì)人員人，其中：安排食宿7，不安排食宿113人，會(huì)期1天，經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出：［7×140元/人］×1天﹦980元。

2、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動(dòng)下派省州縣新農(nóng)村隊(duì)員動(dòng)員大會(huì)暨第五批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰會(huì)議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級(jí)實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級(jí)機(jī)關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級(jí)局）、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加），參會(huì)人員252人〈其中：安排食宿139人，不安排食宿113人〉，會(huì)期1天）。會(huì)議場地費(fèi)2000元/場。會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出：［139人×140元/人］×1天+場地費(fèi)2000元/場﹦21460元。（注：第五批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰經(jīng)費(fèi)有縣農(nóng)辦另行預(yù)算）。

3、開展“四群”教育活動(dòng)半年工作總結(jié)會(huì)（省州縣新農(nóng)村隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級(jí)實(shí)職以上干部、開展“四群”教育活動(dòng)部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加），參會(huì)人員240人〈其中：安排食宿118人，會(huì)期1天），會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出：［118人×140元/人］×1天﹦16520元。

4、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動(dòng)第二批下派省州縣新農(nóng)村隊(duì)員動(dòng)員大會(huì)暨第一批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰會(huì)議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級(jí)實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級(jí)機(jī)關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級(jí)局）、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加），參會(huì)人員370人〈其中：安排食宿257人〉，會(huì)期1天）。會(huì)議場地費(fèi)2000元/場。年終表彰優(yōu)秀下派單位15個(gè)，優(yōu)秀工作隊(duì)長3個(gè)，優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個(gè)，先進(jìn)示范點(diǎn)個(gè)。會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出：［優(yōu)秀下派單位15個(gè)×元/個(gè)+優(yōu)秀工作隊(duì)長3個(gè)×元/個(gè)+優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個(gè)×元/個(gè)+先進(jìn)示范點(diǎn)個(gè)×元/個(gè)+會(huì)議場地費(fèi)2000元/場］﹦×元。

三、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)11.5萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出35000元。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報(bào)頭印制預(yù)算支出10000元。

3、文印紙張購置預(yù)算支出15000元。

4、車輛燃油費(fèi)預(yù)算支出15000元。

6、辦公室工作人員差旅費(fèi)、加班費(fèi)等預(yù)算支出25000元。

7、日常辦用品采購等預(yù)算支出10000元。

四、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)1.6萬元（8個(gè)督查組，每組2000元，主要為誤餐費(fèi)、加班費(fèi)等）。

五、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)學(xué)習(xí)材料征訂及宣傳工作經(jīng)費(fèi)4萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、征訂“四群”教育指定學(xué)習(xí)用書發(fā)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委“四群”教育辦公室工作人員預(yù)算支出5000元。

六、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費(fèi)5萬元。（主要為與省委、州委“四群”教育辦公室和省委、州委督查組聯(lián)絡(luò)等工作經(jīng)費(fèi)支出）。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十三

一、縣委深入開展縣“四群”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作啟動(dòng)重要設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

2、購置打印機(jī)4臺(tái)（每組1臺(tái)），1500元/臺(tái)，預(yù)算支出合計(jì)6000元；

3、購置傳真機(jī)1臺(tái)（辦公室1臺(tái)），3000元/臺(tái)，預(yù)算支出合計(jì)3000元；現(xiàn)有傳真機(jī)1臺(tái)已經(jīng)無法修復(fù)。

4、購置錄音筆1支，預(yù)算支出1000元/支；

5、購置一體機(jī)1臺(tái)，預(yù)算支出45000元/臺(tái)；

6、購置折頁機(jī)1臺(tái)，預(yù)算支出14000元/臺(tái)；

7、購置裝訂機(jī)1臺(tái)，預(yù)算支出3200元/臺(tái)；

9、購置飲水機(jī)4臺(tái)（每組1臺(tái)），250元/臺(tái)，預(yù)算支出合計(jì)1000元；

10、電話費(fèi)及寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)（寬帶網(wǎng)絡(luò)1條，電話2部）3600元/年；

11、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)2800元/年。：

12、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出15000元。

13、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報(bào)頭印制預(yù)算支出2500元。

14、文印紙張購置預(yù)算支出5400元。

15、車輛燃油及維修費(fèi)預(yù)算支出30000元。

16、日常辦用品采購等預(yù)算支出8000元。

四、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)1.6萬元（8個(gè)督查組，每組2000元，主要為誤餐費(fèi)、加班費(fèi)等）。

二、縣委第一批深入開展“四群”教育活動(dòng)有關(guān)會(huì)議研討班、專題學(xué)習(xí)論壇等經(jīng)費(fèi)萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

2、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動(dòng)下派省州縣新農(nóng)村隊(duì)員動(dòng)員大會(huì)暨第五批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰會(huì)議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級(jí)實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級(jí)國家級(jí)機(jī)關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級(jí)局）、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加），參會(huì)人員252人〈其中:安排食宿139人，不安排食宿113人〉，會(huì)期1天)。會(huì)議場地費(fèi)2000元/場。會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出:[139人×140元/人。天]×1天+場地費(fèi)2000元/場﹦21460元。（注：第五批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰經(jīng)費(fèi)有縣農(nóng)辦另行預(yù)算）。

3、開展“四群”教育活動(dòng)半年工作總結(jié)會(huì)（省州縣新農(nóng)村隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級(jí)實(shí)職以上干部、開展“四群”教育活動(dòng)部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加），參會(huì)人員240人〈其中:安排食宿118人，會(huì)期1天)，會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出:[118人×140元/人。天]×1天﹦16520元。

4、xxxxxx縣深入開展“四群”教育活動(dòng)第二批下派省州縣新農(nóng)村隊(duì)員動(dòng)員大會(huì)暨第一批新農(nóng)村隊(duì)員總結(jié)表彰會(huì)議（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織干事和縣副處級(jí)實(shí)職以上干部、縣各部委辦局、縣級(jí)國家級(jí)機(jī)關(guān)各辦局（含省州屬駐永單位、二級(jí)局）、各人民團(tuán)體、各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部、縣委政策研究室（農(nóng)辦）全體干部職工、縣委創(chuàng)先爭優(yōu)辦、縣委學(xué)建辦全體工作人員參加），參會(huì)人員370人〈其中:安排食宿257人〉，會(huì)期1天)。會(huì)議場地費(fèi)2000元/場。年終表彰優(yōu)秀下派單位15個(gè)，優(yōu)秀工作隊(duì)長3個(gè)，優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個(gè)，先進(jìn)示范點(diǎn)個(gè)。會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出:[優(yōu)秀下派單位15個(gè)×元/個(gè)+優(yōu)秀工作隊(duì)長3個(gè)×元/個(gè)+優(yōu)秀新農(nóng)村指導(dǎo)員20個(gè)×元/個(gè)+先進(jìn)示范點(diǎn)個(gè)×元/個(gè)+會(huì)議場地費(fèi)2000元/場]﹦元。

三、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常辦公經(jīng)費(fèi)11.5萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)耗材預(yù)算支出35000元。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件頭和簡報(bào)頭印制預(yù)算支出10000元。

3、文印紙張購置預(yù)算支出15000元。

4、車輛燃油費(fèi)預(yù)算支出15000元。

6、辦公室工作人員差旅費(fèi)、加班費(fèi)等預(yù)算支出25000元。

7、日常辦用品采購等預(yù)算支出10000元。

四、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)縣委督查組有關(guān)工作經(jīng)費(fèi)1.6萬元（8個(gè)督查組，每組2000元，主要為誤餐費(fèi)、加班費(fèi)等）。

五、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)學(xué)習(xí)材料征訂及宣傳工作經(jīng)費(fèi)4萬元。主要預(yù)算支出項(xiàng)目包括：

1、征訂“四群”教育指定學(xué)習(xí)用書發(fā)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委“四群”教育辦公室工作人員預(yù)算支出5000元。

六、縣委第一批“四群”教育活動(dòng)有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作經(jīng)費(fèi)5萬元。（主要為與省委、州委“四群”教育辦公室和省委、州委督查組聯(lián)絡(luò)等工作經(jīng)費(fèi)支出）。

（注:省委、州委督查組駐我縣的食宿等接待由縣接待辦負(fù)責(zé)，其接待經(jīng)費(fèi)另由縣接待辦向縣人民政府寫出報(bào)告）。

中共xxxxxx縣委開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾。

工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度領(lǐng)導(dǎo)小組。

20xx年x月x日。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十四

項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)由環(huán)評(píng)報(bào)告書編制費(fèi)、環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、會(huì)議費(fèi)四部分構(gòu)成。

（1）報(bào)告書編制費(fèi)

依據(jù)計(jì)價(jià)格[2002]125號(hào)文“

關(guān)于

2.估算投資額為項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告中的估算投資額；

3.咨詢服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)估算投資額在對(duì)應(yīng)區(qū)向內(nèi)用插入法計(jì)算；

4.以本費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，按建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，乘以調(diào)整系數(shù)，確定咨詢服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)。

5.評(píng)估環(huán)境影響報(bào)告書（含大綱）的'費(fèi)用不含專家參加審查會(huì)議的差旅費(fèi)，環(huán)境影響評(píng)價(jià)大綱的技術(shù)評(píng)估費(fèi)用占環(huán)境影響報(bào)告書評(píng)估費(fèi)用的40%。

6.本表所列編制環(huán)境影響報(bào)告表收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為不設(shè)評(píng)價(jià)專題的基準(zhǔn)價(jià)，每增加一個(gè)專題加收50%。

7.本表中費(fèi)用不包括遙感、遙測、風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)，污染氣象觀測，示蹤實(shí)驗(yàn)、地探、物探、衛(wèi)星圖片解讀、需要?jiǎng)佑么?、飛機(jī)等特殊監(jiān)測等費(fèi)用。

（2）報(bào)告書環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀監(jiān)測費(fèi)

根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小，此部分費(fèi)用由監(jiān)測站計(jì)算及收取。監(jiān)測工作由地區(qū)檢測站或自治區(qū)監(jiān)測站擔(dān)任完成。

（3）報(bào)告書評(píng)估費(fèi)

涉及自治區(qū)審批的報(bào)告書，均需報(bào)送自治區(qū)環(huán)境評(píng)估中心進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，該費(fèi)用由自治區(qū)環(huán)境評(píng)估中心收取，最終出具評(píng)估文。費(fèi)用根據(jù)表1及表2估算。

（4）報(bào)告書會(huì)議費(fèi)

自治區(qū)審批的環(huán)評(píng)報(bào)告書項(xiàng)目，除需自治區(qū)環(huán)境評(píng)估中心出具評(píng)估文外，評(píng)估中心還將組織專家進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，評(píng)審時(shí)建設(shè)方、評(píng)價(jià)單位、項(xiàng)目所在地縣級(jí)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、地級(jí)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)均需到場。該費(fèi)用主要包括到場專家專家費(fèi)、以及會(huì)場租賃費(fèi)、餐費(fèi)等。

二、南山新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套（一期）項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書環(huán)評(píng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)

按建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項(xiàng)目為報(bào)告書在石河子環(huán)保局審批，編制工作分項(xiàng)報(bào)價(jià)：

三、南山新區(qū)排水管網(wǎng)9.3公里項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)價(jià)

按建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項(xiàng)目為報(bào)告表在石河子市環(huán)保局審批，編制工作分項(xiàng)報(bào)價(jià)：

四、南山新區(qū)排水管網(wǎng)項(xiàng)目5.4公里環(huán)評(píng)報(bào)告表項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)價(jià)

按建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn)和所在區(qū)域的環(huán)境敏感程度，本項(xiàng)目為報(bào)告表在石河子環(huán)保局審批，編制工作分項(xiàng)報(bào)價(jià)：

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十五

為了有效控制公司的業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出，節(jié)約成本費(fèi)用，提高公司的經(jīng)營管理水平，特制作此預(yù)算說明。

一、業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)和招待費(fèi)用支出范圍

（一）出差全國各地開發(fā)客戶及維護(hù)客戶的差旅費(fèi)用。

（一）招待來訪客人、客戶的茶葉、水果、飲料等費(fèi)用。

（二）宴請(qǐng)來訪客人、客戶的用餐和娛樂場所的食品、酒水、禮品等費(fèi)用。

（三）贈(zèng)送客人、客戶的紀(jì)念品等費(fèi)用。

二、業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)和招待費(fèi)用全年預(yù)算

合計(jì)全年業(yè)務(wù)支出費(fèi)用約35000——42000之間。

注：以上為公司在目前規(guī)模下的業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā)費(fèi)用，將來會(huì)按照規(guī)模的不斷擴(kuò)大，來增加適當(dāng)?shù)谋壤?，正常業(yè)務(wù)支出費(fèi)用比例為企業(yè)全年業(yè)務(wù)回款總額的千分之五。

業(yè)務(wù)部

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十六

為進(jìn)一步開展我校教職工的冬季文體活動(dòng)，提高廣大教職工的身體素質(zhì)，更好地為教育教學(xué)服務(wù)，經(jīng)校黨支部研究同意，我校工會(huì)決定舉行全體教職工踢毽子、跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球定點(diǎn)投籃等一系列比賽活動(dòng)。比賽活動(dòng)參加人數(shù)有30人，對(duì)男女各項(xiàng)目比賽前三名給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，此次活動(dòng)共需要經(jīng)費(fèi)約3000元文體中心經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告模板文體中心經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告模板。

當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：gkstk。

20xx年**月**日。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十七

保密辦：

為做好保密辦的費(fèi)用預(yù)算，本著節(jié)約可控的原則，嚴(yán)格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證管理辦法》和公司《關(guān)于做好____年度全面預(yù)算工作的通知》的文件要求，編制____年保密辦費(fèi)用預(yù)算，現(xiàn)將費(fèi)用預(yù)算說明如下：

____年保密管理工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算費(fèi)用。

1、保密日常辦公經(jīng)費(fèi)：5000元（含日常的辦公耗材、資料費(fèi)等）。

g2、保密管理經(jīng)費(fèi)：

（1）保密教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：涉密人員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，每年定期不定期組織教。

（2）調(diào)研費(fèi):與相關(guān)保密單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)5500元。

（3）保密業(yè)務(wù)咨詢費(fèi)：20000元。

（6）保密宣傳費(fèi)：知識(shí)答題競賽及演講等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)采取形式多樣的保密宣傳活動(dòng)是加強(qiáng)保密的工作管理的有效形式，需經(jīng)費(fèi)3000元。

保密辦費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：55500元。

專項(xiàng)保密的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算費(fèi)用按實(shí)際支出（含物防措施經(jīng)費(fèi)、技防措施經(jīng)費(fèi)、保密要害部門、部位工程項(xiàng)目建設(shè)中的技防設(shè)施項(xiàng)目等內(nèi)容）。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十八

鎮(zhèn)政府：

3、宣傳費(fèi)用5000元。

4、購買培訓(xùn)資料費(fèi)（450份）7000元。

3、普查后的結(jié)果抽查5000元。

4、普查表的`匯總10000元。

三、普查辦公費(fèi)用1、接待上級(jí)檢查5000元。

2、報(bào)送普查表的差旅費(fèi)5000元。

3、普查各階段業(yè)務(wù)普查生活招待5000元。

4、打印費(fèi)15000元。

四、普查辦聘用人員每總支聘用一名普查指導(dǎo)員，共用7名，每月工資700元，時(shí)間為四個(gè)月；兩個(gè)居委會(huì)共33100元聘用普查員15名，每月工資600元。時(shí)間為一個(gè)半月。

五、普查后期的工作1、到市集中錄入?yún)R總10000元。

2、資料的裝訂、刻盤、建檔、建冊(cè)10000元總計(jì)170100元西流河鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)組。

支部20xx年4月11日。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇十九

市教育局:

我校在進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育打造品牌學(xué)校的進(jìn)程中，信息化建設(shè)的相對(duì)滯后，成為我校進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

為了提升我校的辦學(xué)品位，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化，在地區(qū)內(nèi)形成品牌效應(yīng)和示范作用，校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，科學(xué)制定了分步實(shí)施校園網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)雙高普九的`要求，我?，F(xiàn)急需組建兩個(gè)學(xué)生用微機(jī)室和兩個(gè)教師用備課室及課件室，為了確保微機(jī)室和備課室與因特網(wǎng)的有效鏈接，充分發(fā)揮其網(wǎng)上功能，還需組建中央機(jī)房。

經(jīng)有關(guān)施工單位和我校領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算論證，四室的基礎(chǔ)設(shè)置(不含計(jì)算機(jī))及機(jī)房的設(shè)備投入核定總價(jià)為85000.00元，因?qū)W校資金緊張，無力承擔(dān)，特請(qǐng)教育局給予撥款，以便此項(xiàng)工作得以落實(shí)。

xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)

x年x月x日

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇二十

縣財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，打響托克遜品牌效應(yīng)。近期我辦相繼承接了托克遜第五屆杏花季旅游文化活動(dòng)、湖南衛(wèi)視“天天向上”劇組、沙爾湖—托克遜縣公路開工儀式、吐魯番市玫瑰花產(chǎn)業(yè)“互觀互學(xué)”、湖南產(chǎn)業(yè)援疆等大型活動(dòng)的接待工作，產(chǎn)生各類費(fèi)用合計(jì)15萬元（壹拾伍萬元整）?，F(xiàn)因我辦經(jīng)費(fèi)較少無力解決這部分費(fèi)用，為不影響辦公室正常業(yè)務(wù)工作的開展，特申請(qǐng)解決15萬元（壹拾伍萬元整）的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組考慮我辦實(shí)際，予以解決為盼。

妥否，請(qǐng)批示！

xx縣人民政府辦公室。

xx年4月11日。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇二十一

保密辦：

為做好保密辦的費(fèi)用預(yù)算，本著節(jié)約可控的原則，嚴(yán)格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認(rèn)證管理辦法》和公司《關(guān)于做好____年度全面預(yù)算工作的通知》的文件要求，編制____年保密辦費(fèi)用預(yù)算，現(xiàn)將費(fèi)用預(yù)算說明如下：

1、保密日常辦公經(jīng)費(fèi)：5000元(含日常的辦公耗材、資料費(fèi)等)。

g2、保密管理經(jīng)費(fèi)：

(1)保密教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：涉密人員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，每年定期不定期組織教。

(2)調(diào)研費(fèi):與相關(guān)保密單位業(yè)務(wù)聯(lián)系、交流經(jīng)驗(yàn)5500元。

(3)保密業(yè)務(wù)咨詢費(fèi)：0元。

(6)保密宣傳費(fèi)：知識(shí)答題競賽及演講等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)采取形式多樣的保密宣傳活動(dòng)是加強(qiáng)保密的工作管理的有效形式，需經(jīng)費(fèi)3000元。

保密辦費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：55500元。

專項(xiàng)保密的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算費(fèi)用按實(shí)際支出(含物防措施經(jīng)費(fèi)、技防措施經(jīng)費(fèi)、保密要害部門、部位工程項(xiàng)目建設(shè)中的技防設(shè)施項(xiàng)目等內(nèi)容)。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇二十二

縣人民政府：

社區(qū)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)建設(shè)是市政府對(duì)我縣的績效考核內(nèi)容之一（占0.2的分值），是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容。該系統(tǒng)是運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段，將城市社區(qū)按照一定的.標(biāo)準(zhǔn)劃分為單元網(wǎng)格，以事件為管理內(nèi)容，以處置單位為責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)信息采集、逐級(jí)處置、分析研判、流轉(zhuǎn)審批、交辦督辦、統(tǒng)計(jì)匯總、監(jiān)督控制、績效考核等各類功能，形成全面覆蓋、實(shí)時(shí)反應(yīng)、動(dòng)態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)管理信息化平臺(tái)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)有利于加強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)，有利于加強(qiáng)流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理，有利于完善黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)基層群眾權(quán)益機(jī)制，營造良好社會(huì)環(huán)境。

為推進(jìn)我縣城市社區(qū)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提升我縣目標(biāo)管理績效考核成績，根據(jù)阜陽市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》（阜辦發(fā)〔2011〕12號(hào)）要求，我局?jǐn)M在城關(guān)鎮(zhèn)選擇一個(gè)社區(qū)開展社區(qū)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)，經(jīng)初步核算需經(jīng)費(fèi)10萬元。由于我局無此專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，特申請(qǐng)縣政府予以解決為盼！

以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示！

臨泉縣民政局

2015年3月20日

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇二十三

通過參加教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)，使我的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步得到更新，真是受益非淺。我仔細(xì)聆聽了專家的講座，進(jìn)入論壇發(fā)貼、跟貼，寫學(xué)習(xí)日志，精心編寫教學(xué)設(shè)計(jì)與反思，用心地完成作業(yè)，使我學(xué)到了當(dāng)前先進(jìn)的教育教學(xué)理論，為以后的工作積蓄了力量、理清了思路，更加明確了目標(biāo)。

一、思想靈魂得到了洗禮。

多年的教學(xué)歷程，使我已經(jīng)慢慢感到倦怠，我已不知從什么時(shí)候開始，就老是愛抱怨現(xiàn)在的學(xué)生難教難管，卻把教師的職業(yè)當(dāng)成了一種謀生的職業(yè)。所以對(duì)待教育教學(xué)工作常帶有厭倦感，心態(tài)老是失衡。可通過這次培訓(xùn)，聽了專家們的觀點(diǎn)，使我的心靈受到了震憾，靈魂得到了凈化，思想認(rèn)識(shí)得到了提高。讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育教學(xué)工作。讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑?！皭邸笔墙逃闹c(diǎn)，我們知道了怎樣更好地去愛自己的學(xué)生，怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康茁壯地成長。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)專業(yè)化成長。

教師要想給學(xué)生一滴水，自己就必須具備一桶水。但要想學(xué)生永遠(yuǎn)取之不盡，用之不盡，教師就得時(shí)時(shí)給予補(bǔ)足，專家的話就充分印證了這句話。他們用淵博的科學(xué)文化知識(shí)旁征博引給我們闡述深?yuàn)W的理論知識(shí)，講得通俗易懂，讓我們深受啟發(fā)。面對(duì)著一群群渴求知識(shí)的學(xué)生，使我深感到自己責(zé)任的重大以及教師職業(yè)的神圣。讓我對(duì)如何進(jìn)行有效備課和上課指明了方向。特別是教師們對(duì)教學(xué)中的困惑和爭論，更讓我體會(huì)到了進(jìn)行終身學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長的必要性。冰凍三尺非一日之寒，我們教師只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地完善，不斷地提升，才能滿足社會(huì)的需求，才能適應(yīng)世紀(jì)的挑戰(zhàn)，才能勝任教師這一行業(yè)。

三、有效課堂的建構(gòu)。

通過認(rèn)真地學(xué)習(xí)，使我對(duì)如何有效備課和上課有了全新的認(rèn)識(shí)。面對(duì)著新課程、新理念，我們教師就得更新教育教學(xué)觀念，采取新對(duì)策實(shí)施有效教學(xué)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

有效課堂教師要堅(jiān)持做到先學(xué)后導(dǎo)，把先學(xué)后導(dǎo)貫穿于課前、課中、課后，并要以建構(gòu)主義教學(xué)為基礎(chǔ)，遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，從學(xué)生已有的知識(shí)基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助學(xué)生找準(zhǔn)新舊知識(shí)間的切入點(diǎn)，讓學(xué)生的思維產(chǎn)生碰撞和沖突。抓住新舊知識(shí)之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系，這需要教師創(chuàng)設(shè)真實(shí)的情景來互動(dòng)。教師設(shè)問題，學(xué)生生成問題，教師引發(fā)討論，使整個(gè)課堂的學(xué)習(xí)活動(dòng)充滿生機(jī)活力。

有效教學(xué)要把評(píng)價(jià)滲入課堂。教師要使知識(shí)問題化、問題能力化，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)教師就必須與學(xué)生共同建立起知識(shí)的橋梁，形成合作、探究解決，并以問題為核心，以學(xué)生為本，該如何創(chuàng)設(shè)和諧的課堂或情境?指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)是要科學(xué)化，訓(xùn)練的問題是要目標(biāo)化，內(nèi)容的評(píng)價(jià)要全面真實(shí)化。一系列的問題教師都必須進(jìn)行全面的思考與評(píng)價(jià)。

四、積極參加調(diào)教活動(dòng)和聽優(yōu)秀老師的觀摩課。

培訓(xùn)時(shí)，專家們的講述，環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，重點(diǎn)突出，過渡自然，使我深受啟發(fā)，爭取在教學(xué)時(shí)精心設(shè)計(jì)習(xí)題，用行動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，讓學(xué)生懂得數(shù)學(xué)生活中的廣泛應(yīng)用，體現(xiàn)了新課改的理念“人人學(xué)有用的數(shù)學(xué)”。貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，學(xué)生更樂意接受。

培訓(xùn)已拉下帷幕，而我覺得只是一個(gè)開端，不過這次培訓(xùn)也使我補(bǔ)足了元?dú)?，添了靈氣，煥發(fā)出無限生機(jī)。真正感到教育是充滿智慧的事業(yè)，深刻意識(shí)到教師職業(yè)的責(zé)任與神圣。寫在紙上的是思想的足跡，化作動(dòng)力的是思想的延伸，愿“一片金色的回憶，一份永久的紀(jì)念”化為我重新跋涉的新起點(diǎn)。

小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告篇二十四

清水鋪鎮(zhèn)黨委、人民政府：

清水鋪鎮(zhèn)中心幼兒園是在貫徹實(shí)施《中華人民共和國教育發(fā)展綱要》及實(shí)施科教興國戰(zhàn)略。以滿足我鎮(zhèn)人口日益增長和人民生活水平不斷提高，人們對(duì)教育的渴望越來越高、越來越嚴(yán)的前提下開辦的。是新時(shí)代的產(chǎn)物，是社會(huì)發(fā)展的需要。在教育局、黨委和政府以及有關(guān)部門的大力支持下，于2015年9月正式開園，我園將全面貫徹黨的教育方針；以“為了一切孩子，為了孩子的.一切”為出發(fā)點(diǎn)；把清水鋪鎮(zhèn)中心幼兒園辦成兒童的樂園。

一、我園基本情況：

（一）、園舍場地

活、學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)良的條件。

（二）、教學(xué)設(shè)備設(shè)施

幼兒園目前有幼兒用床200套，適合幼兒學(xué)習(xí)桌椅200套；大型滑梯一副；小型玩具20多種，電視機(jī)1臺(tái)、錄音機(jī)5臺(tái)、電子琴6架，配電腦1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、音響一套、圖書資料等。

（三）、辦學(xué)規(guī)模

目前我園規(guī)模為6個(gè)班。幼兒總數(shù)234名。小班一個(gè)班，中班3個(gè)班，大班2個(gè)班。由于師資困難無法按班配備保育員。6個(gè)班共用2名保育員。我園將逐步按班配齊保育員。

（四）、教職工配備

我園應(yīng)設(shè)管理人員3人，教師12人，保育員6人，廚房工作人員3人，安全保衛(wèi)人員2名，衛(wèi)生保健師1名。目前我園自籌經(jīng)費(fèi)解決保育員2名、廚房工作人員3名、安全保衛(wèi)人員1名。目前欠缺副園長1名，保教主任1名，保育員6名，安全保衛(wèi)人員1名，衛(wèi)生保健人員1名。懇請(qǐng)黨委、政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門配齊相關(guān)工作人員。

（五）、辦學(xué)方向及管理建設(shè)

意識(shí)、有合作能力、有責(zé)任感的有用之材。走"以園養(yǎng)園"的辦學(xué)方向，在經(jīng)費(fèi)上我們自籌，這給我們帶來了非常大的困難，但就是在這樣的艱難狀況下，我們緊跟時(shí)代的步伐，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在管理上我們充分調(diào)動(dòng)每一位教職工的積極性，發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行民主管理。與此同時(shí)，我園還把"愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)"作為園訓(xùn)，在教職工中積極提倡熱愛幼兒園、熱愛孩子，樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。建立健全制度。

二、存在困難

根據(jù)《貴州省幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》我園設(shè)施設(shè)備簡陋，不能滿足幼兒教育教學(xué)要求。特對(duì)我園目前所面臨資金困難向清水鋪鎮(zhèn)黨委、政府作出預(yù)算報(bào)告。

大門：設(shè)計(jì)水平遮雨墻加卡-通圖案，水平幼兒園校牌。 室外活動(dòng)場地：需要向幼兒園主體建筑物后征地2000平方米，建4條100米直形塑膠跑道，建塑膠藍(lán)球場2個(gè)、沙坑1個(gè)，購置兒童大型玩具一套。幼兒園主體建筑正前方建幼兒表演舞臺(tái)一個(gè)，旗臺(tái)一個(gè)，12米旗桿一根，塑膠活動(dòng)場地1200平米，宣傳欄2個(gè)。

走廊：一樓過道設(shè)計(jì)1米高瓷磚配《弟-子規(guī)》，二樓設(shè)計(jì)1米高瓷磚配《三字經(jīng)》供幼兒活動(dòng)朗誦，一二樓過道集成吊頂。使得整個(gè)走廊空間充滿童趣。

樓梯：樓梯地面為?；u，立面白色乳膠漆，不大于110mm立桿，木質(zhì)扶手，在樓梯的側(cè)邊運(yùn)用圖形貼圖，如：數(shù)字、生肖等，讓樓梯也充滿趣味。

教室：貼防滑地板，四周1米高瓷磚。欠缺電腦6臺(tái)。 睡房：貼防滑地板，四周1米高瓷磚。欠缺空調(diào)各6臺(tái)。 廁所：集成吊頂，溫馨布置。可愛的標(biāo)志，營造出幼兒園的特殊氣氛。

舞蹈活動(dòng)室：木地板，集成吊頂，四周安裝鏡子，投影儀1套，壓腿欄桿30米。配以天花彩蝶的漫天飛舞。讓小朋友進(jìn)入大堂立刻感受到幼兒園充滿樂趣的氛圍。

主體房屋、圍墻：墻體用防水漆卡-通圖畫，活動(dòng)室上方設(shè)計(jì)蘑菇房。

大廳入口： 以色彩明麗，充滿趣味性的設(shè)計(jì)作為教學(xué)樓入口，運(yùn)用貼紙工藝，方便日后更換內(nèi)容。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

以上預(yù)算共計(jì)需要資金1316100元（壹佰叁拾壹萬零陸仟壹佰元），我園目前是“以園養(yǎng)園”情況下懇請(qǐng)黨委、政府協(xié)助解決。為孩子提供一個(gè)舒適、快樂的發(fā)展空間。

清水鋪鎮(zhèn)中心幼兒園 2015年10月15日

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