最新工廠員工個人年度工作總結(jié)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-07 10:19:07
最新工廠員工個人年度工作總結(jié)(12篇)
時間:2023-03-07 10:19:07     小編:admin

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇一

一、思想方面

為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,

二、安全生產(chǎn)方面

嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。

四、明年的工作方向

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇二

一年又匆匆而過,在公司及車間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益?,F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。

一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

沒有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率

工作中,我時刻注意思想動態(tài),及時做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學管理,以提高凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。

三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務,提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。

四、向管理要效益,努力做到物耗低

我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉(zhuǎn);嚴禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。

通過今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進行太多的溝通,使員工對安全及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時關(guān)心的大多是工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間計較的東西太多。

以上不足我會通過不斷的學習提升自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到進步與提高,爭取為車間做出更好的業(yè)績,貢獻出自己的一份力量。

今年__月,我來到__工廠苯酚車間工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過我自身的不懈努力學習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:

一、思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

二、通過理論學習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

1、抓住車間倒班學習

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學習工藝技術(shù),同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學習,確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。

在見習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現(xiàn)場的.艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個四點班的學習

不斷的學習,是我不斷進步的保障。每班第一個四點學習,是車間組織的車間級學習。在課堂上能認真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,努力做到學以致用。

3、利用日常時間學習“應知應會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全、高效進行,我積極學習工廠及車間的“應知應會”,注意生產(chǎn)上的細節(jié)問題。

在過去的一年里,我主要學習精餾崗位,簡要的工藝崗位任務如下:

(1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和__并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)加氫崗位是將精餾崗位回收的___經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗___經(jīng)過堿洗后,將粗___精制成產(chǎn)___品。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

4、抓住車間培訓工作的學習

實施“車間級”培訓,車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

在這3~4個月的培訓工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學習是業(yè)務實踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的大學生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。

5、積極參加工廠車間組織的活動

一年來我積極參加工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績;20__年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。

三、要揚長避短,不斷完善自己

20__年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識,并用于指導實踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的,現(xiàn)在我想我是真的懂了。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇三

20__年即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié):

一、在思想認識上

我認為作為一名__集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領(lǐng)導,長輩們請教,學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

二、在工作方面

我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng)造條件去完成任務,爭取做到令領(lǐng)導滿意,令自己欣慰。這一年,我們對生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

三、在學習方面

今年,我學習了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及基本的知識等。我因公司需要,到__化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導的命令,學習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名工廠工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人的安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產(chǎn)。

作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術(shù)上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

一年來,在工廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實__工廠提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為工廠全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己的工作本職。一年來激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結(jié)合以往的設備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面

20__年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將20__年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,__車間20__年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、工廠與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,工廠自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

9、組織學習安全、設備質(zhì)量標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由于車間職工__%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應工廠深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領(lǐng)導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧工廠貢獻自己的全部力量。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇四

20__年過得很快?;仡^看,想總結(jié)很多。俗話說,“活到老,學到老?!蔽以诟鞣矫娑紘栏褚笞约海μ嵘约?,讓自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,我們有勇氣解剖自己,分析自己,正視自己,提高自己的素質(zhì)。

20年來,在公司的領(lǐng)導下,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力;通過聯(lián)合管理,創(chuàng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,有效保護員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護工廠正常生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導重視采取有效措施

為了進一步搞好安全教育,加強安全教育的領(lǐng)導,把安全工作放在重要的議事日程上,公司總經(jīng)理直接關(guān)注,主管部門具體關(guān)注,辦公室和保衛(wèi)科負責組織實施。

二、制度保障措施到位

1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目標考核內(nèi)容,進行嚴格考核,嚴格落實問責制度。造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。

2、在責任書上簽字。公司與部門和車間主任簽訂責任書,明確各自的責任。明確要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到責任明確,責任到人。

3、不斷完善安全工作的規(guī)章制度。建立安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實。建立健全定期檢查與日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、消防安全管理、體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險工作。凡是涉及工廠安全保衛(wèi)的工作,都要有章可循,查處違規(guī)行為,不留盲點,不留漏洞。

4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領(lǐng)導小組,制定事故處理預案體系。

三、共同管理,預防和治療

安全教育是一項社會系統(tǒng)工程,需要社會、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛(wèi)生、綜合管理等部門做好公司的安全工作,組織了一系列的德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自我保健

要確保安全,必須提高安全意識、自我預防、自我保護和自我救援,做好安全教育,這是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,定期對員工進行安全教育,尤其是交通和大型活動。

做好安全教育周。安全教育周以工廠安全為主題。在安全教育周期間,組織學習安全教育工作文件,對事故多發(fā)類型、重點部位防護、薄弱工作環(huán)節(jié)、各類人員的安全意識和安全技能等進行深入全面的檢查。從而消除隱患,有針對性地開展。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇五

緊張的20__年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強政治理論和技術(shù)知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平

在20__年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,在工作中不斷的學習新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導自己的工作。

二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產(chǎn)任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。20__年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡__臺,十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,20__年_月份公司要求__車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。__月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于__車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足_%上升到了現(xiàn)的_%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、完成第_車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

20__年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。_月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年_月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年_月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

提高了職工理論知識。職工堅持第二個早班學習,由于紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是_月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年__月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。__月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇六

時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到黃陵xx廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導的指導、關(guān)心和幫助下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自己認真的學習和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

一、加強學習,提高自己的工作能力

當初從學校畢業(yè)后進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一角色,自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤柕囊欢螘r間里,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學習了各項規(guī)章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養(yǎng)知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎么才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎么才能加強操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來。

二、工作積極主動,盡職盡責

工作中,我積極主動,盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進,向著更高的方向發(fā)展。

三、培養(yǎng)積極思想,不斷提高個人綜合素質(zhì)

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務于工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)積極、樂觀、向上的“陽光心態(tài)”和“陽光思維”。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前,我非常感謝領(lǐng)導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻自己的力量和智慧。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇七

在過去的一年中,經(jīng)過廠領(lǐng)導的帶領(lǐng),經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

一、工作態(tài)度,思想工作

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

二、設備操作,工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變潛力,完成領(lǐng)導給予的各項任務。但由于自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠群眾的智慧,所以和同事們團結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際潛力。

三、回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力,也感謝領(lǐng)導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導、同事們:

下午好!

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、 思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員,又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員,并且有10余名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術(shù)比爭先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結(jié)合以往的設備事故和公司下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、安全生產(chǎn)方面

xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心 ,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將xx年的重點工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

9、組織學習安全、設備質(zhì)量標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可后進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“1.8”事故,通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去。

14、xx年,公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn),我們加強內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,確保各項生產(chǎn)費用控制到最低。

15、完善制度建設,加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

5、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇九

各位領(lǐng)導、各位專家:

上(下)午好!首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專家來我公司檢查指導工作,并懇請留下寶貴意見。

在中國建材集團、水泥集團的正確領(lǐng)導下,我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設,不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強化現(xiàn)場安全管理,狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實,大力推進“三基”建設,搞好安全整治,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導匯報如下:

一、樹立正確的安全理念,持續(xù)推進安全文化建設

以建設共同的安全價值觀為目標,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護好職工群眾的生命安全理念,增強自主管理意識。下移安全管理中心,推進安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構(gòu)建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負責的安全管理體系。

三樹立“以人為本,嚴制度、嚴管理”安全理念,增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切,學法、懂法、嚴格執(zhí)法,努力實現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,科學管理”理念,增強安全科技意識。

堅持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應用先進技術(shù)、工藝和設備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標準化建設,保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平,搞好“紅旗設備”評比、“質(zhì)量標準化”等個類評比,強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達到質(zhì)量標準化要求,夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念,增強安全防范意識。

堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災害和風險都是治理和控制的”,切實抓好超前預防,防患于未然。堅持“隱患就是事故”,強化預防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價值觀和行為準則,為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性,科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)管理六大體系

健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設,初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會,劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部,專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員,負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。

(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者,每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者,具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,并抓好落實整改。

實行了公司領(lǐng)導帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu),負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。

(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責,每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責,每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責,每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督,嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。

(五)健全安全教育培訓體系

形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓,及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓、復訓;公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責業(yè)務培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術(shù)負責人負責;班組級的由班組長負責,通過強化安全教育培訓,逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

(六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系

實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責人免職,取消本單位的各項評優(yōu)資格。

實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。

開展評選“紅旗設備”活動,以點帶面,逐步推進,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。

年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動,對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。通過“六個體系”建設,在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負責,凡是有人監(jiān)督”,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化,責任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

三、強根固體,全面推進企業(yè)“三基”建設

強化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

一是各級管理人員重心下移,關(guān)口前移,深入現(xiàn)場,靠前指揮,把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題,真正做到“問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領(lǐng)導在一線指揮”,特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風,持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保各項工作實行到位,為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎(chǔ)。

二是抓好習慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程,并組織進行考試,做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關(guān)習慣性違章事故案例,組織宣講、學習,使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育,通過懲戒和教育相結(jié)合的方式,基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。

三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍,公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃,利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。

四是實施了安全目標管理和獎懲制度,由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn),按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵,發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰,使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實行零星施工任務書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為,并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保了設備檢修、工藝工程的安全。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀,在重要設備處安裝設置了巡檢點,通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控,督促員工俺是巡檢,及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。

七是針對各種安全事故進行排查,根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的.各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》,并發(fā)到每個員工進行學習,并在每年組織對應急預案進行評審、演練。

八是對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理,確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。

九是走出去,虛心學習旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習,取長補短。

四、強化現(xiàn)場管理,消除事故隱患

充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況,對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報,落實整改。

以點帶面,逐步推進,組織開展了“紅旗設備”評比活動,通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高設備完好率,促進安全管理工作的提升。

各級管理人員深入現(xiàn)場,及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標,并嚴格進行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不干活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,準備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗,落實現(xiàn)場的安全措施。

抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴,及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品,并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善,并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定,確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質(zhì)進行嚴格控制。

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇十

從今年3月初入職到現(xiàn)在快有一個年頭了,雖然總以農(nóng)歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽歷年和陰歷年的說法。xx年轉(zhuǎn)眼即逝,由衷感到又長大一歲的苦惱,而我怎么還像個長不大的孩子,長的娃娃臉這個不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會考慮后果的嚴重性,這個直腸子是不經(jīng)大腦的一根神經(jīng),很厲害,我想這是我的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

工作是一個隨時反省,隨時更新修改的過程,平日里日復一日,重復不停地機械工作,說不煩那是假的。工作總是不能規(guī)律一致,或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián),相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的模樣,北方人的性子。因為歸屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)?;仡^看,做總結(jié),但還是難免因當時想的不周而引發(fā)的病根。

說話是一門學問,更是一門藝術(shù)。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認可,很傷心。中國人都有以年為計量單位,我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點,給人感覺信任一點,辦事方面更牢靠一點。

像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內(nèi)外銜接這個工作確實不易,有時好不容易安撫好客戶,公司內(nèi)部又來個面紅耳赤,或者內(nèi)部平息而客戶又起爭端,這內(nèi)憂可治,外患也可療,而內(nèi)憂+外患就會是戰(zhàn)爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免,其實事后都覺得真沒那必要。有這么一句話我準備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。戰(zhàn)爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是的戰(zhàn)爭武器。

我是一個對自己要求完美的人,做事比較雷厲風行,工作的每一步力求精細化,在平時的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。

記得在我剛?cè)肼毮菚蛻舻乃行畔缀跞珡S無人不曉,在這個信息時代,特別是國內(nèi)這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關(guān)系就復雜的開。我開始按地域區(qū)分建立起客戶信息,還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來,現(xiàn)在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行的,從土八路時代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時代,我們是進步的。

其實工作可以做的更細一點。盡管內(nèi)部方案已經(jīng)敲定,可是對外應對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時方恨不保存。我會記住蘇州工程的那次教訓:傳真件沒了,連發(fā)樣產(chǎn)品也沒人承認,口說無憑,我們說的點對有多對口,可客人完全失口否認,即使在法庭也得講證據(jù),沒有證據(jù)就得敗訴。當時真急了,就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣?;蛟S真理都在大家心中,但是結(jié)果已經(jīng)很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。

俗話說吃一塹長一智,現(xiàn)在開始應該再也不會有這樣類似事件發(fā)生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時,卻往往把自己陷于細枝末節(jié)中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實分清工作主次和輕重急緩才是重要??傄宰约阂惶滓惶椎姆桨柑走M工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細節(jié)成就完美,我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的,那么在有限的時間里把握好精細的度,干好本職才是工作健康發(fā)展之道,這不正也是完美的體現(xiàn)嗎?

工作中難免意外發(fā)生,遇到風險及時規(guī)避,個人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量,全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免,但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,有時貨真的很急,而我們生產(chǎn)還是那么分工明確,自掃門前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,為公司奉獻自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。

更多的時候需要經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產(chǎn)管理的難處,裝配都是計件計費,都有屬于自己的活兒在手里,既然已成規(guī)定,那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現(xiàn)在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠里支配上下班時間,貨急的發(fā)貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,注重結(jié)果,一切圍繞工作的目標去完成這樣才會為公司創(chuàng)造更高的價值,取得更大的工作成績。

工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益,當然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠能養(yǎng)活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了,我想每個人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠額外獲利。而我,我想爭取更多的訂單,維護好客戶的關(guān)系,為工廠創(chuàng)造最直接的經(jīng)濟效益,我也能享受這份權(quán)力。

每個人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當然這種最直接的經(jīng)濟效果不是說給多少就值多少,而是我創(chuàng)造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,去拼搏,去搏取更大的進步!

活到老,學到老,xx年繼續(xù)我的學習之道。古人云:三人行,必有我?guī)熝?。我相信,的確有很多不足之處,路還很長,要學習的還很多!很多地方都需要去學習,多聽,多看,多想,多做,多溝通,當然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經(jīng)成為歷史,開啟新的一天,新的一年,別說年輕的我不懂歷史!給力,給力青春,神馬都給力!

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇十一

在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

一、工作態(tài)度,思想工作。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!

二、設備操作,工作領(lǐng)悟。

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

三、回顧過去,展望未來

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

工廠員工個人年度工作總結(jié)篇十二

又是半年過去了,20__年的六月份不期而至。自入廠至今,算起來也是過去了一年的時間,我不僅完成了社會身份的轉(zhuǎn)變,而且實現(xiàn)了作為一個__職工的角色認同。這半年時間,是我不斷完善、不斷進步、不斷提高的半年;如果說20__年里,由于剛進廠還是無知生疏的新手,那么20__的上半年則是逐漸熟練、熟悉,逐漸走向成熟的重要階段。在這半年里,我除了在業(yè)務技能水平上有了新的收獲和提升,在活動等其它方面的綜合能力上也有了較為明顯、較為出色的表現(xiàn)和展露。

一、業(yè)務技能:

在業(yè)務技能方面,理論知識上不斷學習、認真做好筆記,及時查疑補惑。在每月的班組一體化答題、月度理論考試以及相關(guān)培訓中始終秉持認真、嚴肅的態(tài)度,盡可能地不讓自己在理論方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空閑時間為自己充電,同時為實踐中所遇到的問題尋找理論回答。

在實踐中,積極向崗位師傅們請教實踐操作方面的各種方法、要點和小竅門、小技巧,努力鍛煉自身應對復雜、突發(fā)情況的技能與應急處置的能力。夯實操作技能,加強和重視實際操作能力,不斷積累,不斷改進,不斷提高。對問題不敷衍,接受批評和建議,從中吸取教訓,汲取經(jīng)驗,獲得處理問題的最佳本領(lǐng)。在班組建設“五型”班組,爭創(chuàng)“三佳”活動、黨員先鋒崗、對標中發(fā)揮自己力所能及的主動性、建設性,做好崗位工作,不拖后腿,不掉隊伍??朔щy,發(fā)揚精神,即使年三十大夜也要站好崗,干好事。不埋怨、不爭成績,不計較得失,凡事從鍛煉自己的角度思考。一如既往,少說話、多干事。接下去的半年里,自己將繼續(xù)盡所有可能去充實自己,增強業(yè)務本領(lǐng),以適應和滿足公司、運行部新的更高的要求。

二、活動參與:

20__年上半年以來的各項活動,基本都能夠踴躍參加。五一合唱活動、乒乓球比賽、青年聯(lián)誼以及各種應急演練、“我為安全建言獻策”,事故案例學習、技能培訓等都有所表現(xiàn)。認真實踐黨的群眾路線教育實踐活動,立足崗位,著眼能力??傮w而言,不論車間還是公司的活動都基本能做到踴躍參與,積極配合。在接下來的時間里,需要在文體活動方面有所改變,能夠積極投身到其中,并樂在其中,豐富自己的工作生活,使自己有一個愉悅、奮發(fā)向上的狀態(tài)。

三、綜合能力:

發(fā)揮自己能寫的優(yōu)勢,積極投入到班組、車間、公司以及黨支部、團支部的各項事務中去。努力做好做優(yōu),做精做細。先后在黨的群眾路線教育實踐活動、職工之家建設、班組“管理經(jīng)驗”十年交流活動、我為安全建言獻策等各項任務中發(fā)揮作用,貢獻力量。用自己的專長為班組建設添磚加瓦,在這些崗位以外的工作中獲得錘煉,取得成績。下半年要繼續(xù)在這方面做有益的探索,努力使自己各方面的綜合能力過硬,經(jīng)得起考驗。取得更好的成績。

四、其它:

上半年的工作中,基本上能做到勤于操作,精于思考。特別是在公司開辦青工之聲欄目以后,發(fā)表多篇文章。其中,《學習三會》、《爭做思想破冰的實踐者》兩篇文章受到總經(jīng)理的充分肯定。尤其是《爭做思想破冰的實踐者》更是在全廠的青年中被廣泛學習。其實,這些東西也都是平時日積月累、細心觀察,勤于思考的結(jié)果,更是從每天崗位上普通的工作中總結(jié)出來的。離不開自己的實踐,更離不開各位師傅們的精心教導與幫助。我將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮比較優(yōu)勢,扎實工作,深入思考,爭取更精彩的成績。

20__年上半年已經(jīng)過去了,成績已經(jīng)成為過去。但是,不足和問題仍然會有。因此,我將在下半年以及今后更長的時間里嚴格要求自己,對自己提出更高的標準,努力完成公司和運行部給我的各項工作和任務,并取得個人更好的成績。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1494761.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔