公司搞活動策劃方案(匯總14篇)

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公司搞活動策劃方案(匯總14篇)
時間:2023-11-25 13:16:09     小編:GZ才子

一個好的方案應(yīng)該具備可持續(xù)性,能夠適應(yīng)變化和未來的發(fā)展。方案的制定要與相關(guān)人員進行充分溝通和協(xié)商,確保各方的理解和支持。通過這些范文,我們可以了解到各種不同領(lǐng)域的方案制定方法和實施效果。

公司搞活動策劃方案篇一

9月26日(星期六)——9月27日(中秋)。

飯店、酒店、餐飲。

月滿中秋夜,天涯共此時。

3、改變消費者認知,形成良性認識;

4、培養(yǎng)潛在消費者,加深目標消費群對飯店、酒店、餐飲的了解;

5、周年慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識,接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來消費,而中秋則是讓大眾親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務(wù),同喜同樂,進而直接提高利潤。

(一)飯店、酒店、餐飲自身分析。

1、飯店、酒店、餐飲的消費對象屬中、高檔階級,他們一般都有良好的文化背景或經(jīng)濟背景,與飯店、酒店、餐飲濃厚的.文化氣氛相契合。

2、飯店、酒店、餐飲菜肴主要以中式菜為主,不存在口味差異的問題,但是美食當前,圣人也會流涎的。也是其他商家缺少的。

(二)競爭對手威脅分析。

飯店、酒店、餐飲地處中山路與九一路交界處,屬于市中心繁華地帶,同一地段、同類經(jīng)營的場所有“老樹咖啡”和“我家咖啡”,而這兩家無論從裝修格調(diào)還是經(jīng)營風(fēng)格來講,都比較西式化,現(xiàn)代感較強,店面招牌較突出,易吸引路人視線。其菜肴也主要以西餐、商務(wù)套餐為主,消費水平屬中高檔,比較適合時尚一族的消費心理。純子柔情,也是飯店、酒店、餐飲的一大競爭對手。因而本次活動的主要目的就是辦一次有聲有色的活動,從而一舉成名。

另外,在中秋時,幾乎所有的酒樓餐館都會或多或少地舉辦促銷宣傳活動。

公司搞活動策劃方案篇二

負責(zé)人:

1、五樓多功能廳的申請

2、橫幅懸掛場地的申請

3、文化廣場擺攤場地的申請

4、噴繪場地的`申請

負責(zé)人:

4、一個情人節(jié)專用logo的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計)——楊楊

5、300張宣傳單的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計,12日打印)——潘瑤

7、帳篷上的字打印(在假期擬定,14日前打印)——蔡丹

9、網(wǎng)絡(luò)宣傳——胡煜、程柳揚、葉峰、蔡丹、高雄(以qq空間和人人為平臺,組織進行狀態(tài)的轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。宣傳計劃在假期擬定(要求:寫明交紙條的時間、方式,各種活動的形式))

10、聯(lián)系校園廣播、陽光頻道幫助宣傳——胡煜

負責(zé)人:

道具組a

1、帳篷2頂(聯(lián)系俱樂部預(yù)約,用于14日擺攤時用)——王英迪

2、木桌3張、塑料凳6個——姜鵬

3、海報板1個——王英迪

道具組b

1、話筒5個、音響、電腦1臺、拖把2個、眼罩3個——王英迪

2、工作證18個(需要在2月14日那天保管和收取)——王英迪

3、箱子3只——姜鵬

蔡丹、夏一舟

負責(zé)人:鄔吉維氣球

白紙、筆若干,紙杯若干,塑料杯3個,礦泉水,氣球,細繩8米

馬也馳、葉峰、趙佳芳

負責(zé)人:鐘文城

1、話筒調(diào)試與管理——馬也馳

2、音樂控制——趙佳芳

3、燈光控制——葉峰

胡煜、姜鵬

1、文化廣場設(shè)攤宣傳的攤布位置——姜鵬

2、舞臺的設(shè)計與布置——胡煜

3、舞臺上橫幅的懸掛——姜鵬

潘瑤、蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮、馬也馳

1、主持稿的撰寫——潘瑤

2、觀眾的引導(dǎo)——蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮

3、2名禮儀的聯(lián)系與溝通——程芮

4、向校學(xué)生會部長以及各學(xué)院學(xué)習(xí)部部長的短信邀請——馬也馳、潘瑤

公司搞活動策劃方案篇三

讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和提高。同時包裝公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的構(gòu)成策劃方案。

經(jīng)過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行必須的鋪墊。

xx公司總部及公司員工

20xx年月日晚

公司總部食堂

主辦單位公司

承辦單位x策劃公司

活動資料

一、節(jié)目征集:

1、總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目;x公司不少于3個節(jié)目

2、本周四11點前完成節(jié)目申報工作

3、本周五進行排練

4、節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd

二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場

主干時間分配:

1,民樂中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

2,領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請xx先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯

3,由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

4,xx公司生活秀

說明:此項活動旨在讓xx公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今日員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。

有每個部門推選出兩名員工作為自我部門的形象代表,由個人準備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

5,游戲

同一首歌

邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即能夠拿走獎品

獎品設(shè)置能夠是(cd小家電,日常用品能夠是小動物也能夠是人,主要增強娛樂效果)

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在t臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

6,抽獎與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測

鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,能夠引起內(nèi)部員工參與和外部企業(yè)必須的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望到達12以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的構(gòu)成,增進員工信心,對外展示親切團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

媒介傳播策略

1、鑒于《xx公司天地》9月號已交付印刷,先期報道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在xx公司主頁新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動執(zhí)行后跟蹤報道,有效運用《xx公司天地》和xx公司主頁的優(yōu)勢。

3、活動執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進行新聞通訊類投稿。

4、活動后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報道。能夠采取宣傳板和海報的形式,將實況刻成盤作為以后企業(yè)形象的.宣傳資料。也能夠上傳網(wǎng)頁慶典活動方案。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(文件通知)。

2、活動前的海報宣傳(能夠作為海報文化普及的前期引導(dǎo))。

3、一句話表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點,節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對內(nèi)拓展合理化。

實現(xiàn)活動方案的措施

聯(lián)絡(luò)x分工司,邀請他們作為本次活動的主辦單位,并邀請總部作為協(xié)辦單位。

經(jīng)主辦單位協(xié)商經(jīng)過后,將本次活動方案上報有關(guān)部門批準。

建立統(tǒng)一的實施策劃小組,將工作進行分類,實施落實至職責(zé)人

活動場地布置

在設(shè)計和布置上,必須注意整體風(fēng)格的統(tǒng)一和局部裝飾的差異性,即堅持標志,背景板和主色調(diào)的一致,充分利用現(xiàn)場原有的條件下,做出新意。

中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構(gòu)成,上頭粘貼活動的主題和xx公司的形象標志。

在舞臺中心背景的兩側(cè),分別設(shè)置有白色廣告背景板的屏風(fēng),用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設(shè)備工作。

公司搞活動策劃方案篇四

為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)******化工有限公司總經(jīng)辦關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求,結(jié)合我公司各分廠的實際情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全科的研究決定制定20xx年度安全生產(chǎn)月活動實施方案,落實各項活動安排,進一步強化全員安全生產(chǎn)意識,更好的做好安全生產(chǎn)工作。

科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展

4月6日~4月30日

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全公司“安全生產(chǎn)月”活動的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在安全科,安全科科長徐亞東負責(zé)本次活動的具體指導(dǎo),協(xié)調(diào)各科室、各分廠開展本次活動。

組 長:

副組長:

成 員:各科室人員,各分廠廠長,各車間車間主任

(一)營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

1、從活動開始至結(jié)束期間在綜合車間東邊樓梯懸掛橫幅:

安全是**的基石,隱患是**的根源

安全是**的延續(xù),違章是**的終結(jié)

2、從活動開始至結(jié)束期間,在公司食堂循環(huán)播放安全生產(chǎn)視頻,在公司宣傳欄張貼宣傳畫冊和標語,在各車間發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)材料。

(二)安全培訓(xùn)

1、組織各分廠、各車間員工進行安全宣傳培訓(xùn),發(fā)放安全學(xué)習(xí)材料,結(jié)合各分廠、各車間的生產(chǎn)特點,講解消防設(shè)備的原理和使用,應(yīng)急疏散的基本知識,根據(jù)安全按標準化、安全合格班組的要求,強化員工的安全生產(chǎn)意識。(4月8號~4月10日)

2、組織**,以上課的形式進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(4月12日~4月13日)

(三)安全提案

以通知的形式貼出安全提案的要求,針對全廠員工,對公司安全管理、安全設(shè)施、安全現(xiàn)狀提出合理性建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,一經(jīng)采納,將給予獎勵。(4月16日)

(四)安全知識競賽

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織出發(fā)試題,分發(fā)給各車間班組,由各班組共同完成,采取閉卷形式。試卷由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一閱卷,對分數(shù)最高的班組采取獎勵,對分數(shù)最低的班組將采取處罰。(4月18日~4月22日)

(五)安全大檢查

由全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各分廠、各車間組織大規(guī)模的安全檢查,對各分廠、各車間存在的安全隱患提出整改,屆時,領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴密監(jiān)督存在隱患的分廠、車間落實安全整改措施。(4月23日~4月24日)

(六)現(xiàn)場處置方案演練

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織現(xiàn)場處置方案的演練,組織員工參加模擬火災(zāi)的撲救與逃生的演練,演練結(jié)束,由領(lǐng)導(dǎo)小組對演練過程中存在的問題和不足,提出指導(dǎo)意見,并對本次活動作出評價。(4月26日~4月27日)

公司搞活動策劃方案篇五

××××在這個喜慶的日子里,特組織圣誕聯(lián)歡活動,讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里,感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍。

活動概述

一、時間: 12月23日

二、地點:××三樓

三、主要內(nèi)容:1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎

四、活動特點:

1、推選出"狂歡寶貝"為主線,開展互動游戲,營造歡樂氣氛;

2、邀請××××或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。

活動具體安排

*進場之前每個人發(fā)一個祝??ㄆ?,提前寫好祝福語,交到企劃部,統(tǒng)一進行會場布置。

1、16:30主持人宣布活動開始;

2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

3、舉杯共慶晚宴開始,每桌推選出一名桌長,由桌長組織參加后續(xù)活動人員;

4、17:00開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說明:整個游戲過程,參加活動的人來自哪一桌,取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),最后獲得圣誕老人最多的一桌,為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行"狂歡寶貝"的角逐,進行"送歡笑、送祝福"大比拼,每人說一句祝福的話,還要送一個最燦爛的笑容,最后各桌貼花的方式,誰的花最多,誰就是當晚的"狂歡寶貝",獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。

*抽獎環(huán)節(jié):每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié),禮品由總經(jīng)辦四位老總準備,送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。

游戲一:模仿秀

參與人員:5人

玩法:首先指定一個人唱一段流行歌曲,然后參賽五人分別模仿學(xué)唱,最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。

游戲二:copy100%

參與人員:4人一組參加,分兩組

玩法:由主持人告訴每組第一個人謎底,然后此人用動作表演向后面的人表達,最后一個人再說出謎底,每人有三次機會。

1、歌曲

(1)刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)

(2)老鼠愛大米(歌名)

2、歇后語

(1)打腫臉——充胖子

(2)豬鼻子插大蔥——裝象

(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戲三:人生百味

參與人員:2人一組參加,分兩組

玩法:將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝,一個品嘗一人猜,品嘗的人只能用動作來表達,在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

游戲四:齊心協(xié)力

參與人員:2人一組,分兩組

玩法:分別將同組2人腿綁在一起,同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球,兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆,在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。

游戲五:我心目中的圣誕老人

參與人員:2人一組,分兩組

玩法:提供沒有五觀的圣誕老人像,參賽人員一人指導(dǎo),一人遮住眼畫,兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。

活動效果

營造喜慶氣氛,讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié),將高漲的情緒帶入到今后工作當中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼,進行良好溝通,為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

宣傳計劃

1、向集團方向投稿;2、向行業(yè)媒體投稿

費用預(yù)算

1、場地布置:600元(條幅、圣誕樹、飾物等)

2、游戲小禮品購買:800元

3、餐費:20xx元

總計:3400元

公司搞活動策劃方案篇六

1、購物贈湯圓:

2月26日至28日一次性購物滿68元(xx縣、莒南店58元)即贈價值5元的思念湯圓1袋(500克),單張小票限贈兩袋,日贈200袋,贈完為止。

2、猜燈迷活動:

3、開學(xué)加油站:

元宵節(jié)期間,離學(xué)生開學(xué)時間為期不遠,各種學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品箱包類、文體類等驚爆價促銷。學(xué)生服裝、休閑類服裝等冬裝出清促銷。

據(jù)客戶指定地點投放贈送如市縣級、地區(qū)、街道、公園、小區(qū),車站,商場、超市、學(xué)校、醫(yī)院等周邊以人為方式投放或贈送給每個人。廣告小汽球快餐店廣告氣球、西餐廳禮品氣球、大酒店、飯店、賓館廣告氣球、酒吧禮品氣球、冷飲店禮品汽球、茶館廣告氣球公園廣告氣球、兒童樂園廣告氣球、游樂場禮品氣球、俱樂部廣告氣球、卡拉ok禮品氣球。

廣告氣球,可以在氣球表面印上企業(yè)的各種品牌名稱、宣傳廣告詞、慶賀標語及地址電話號碼。廣告氣球可以在開業(yè)慶典,周年慶,商品促銷,婚慶中派發(fā)、贈送。

在與高額的廣告費用相比之下,廣告氣球就體現(xiàn)出低投入、高回報的效果。只要您花 1-2 毛錢,您的企業(yè)知名度就能走進千家萬戶、眾人皆知,即經(jīng)濟又實惠!

公司搞活動策劃方案篇七

公司三樓培訓(xùn)室(工具倉庫外面)

1、快樂呼啦圈、跳繩、夾彈珠、搶凳子、這幾項活動分區(qū)域?qū)H素撠?zé)同時舉行

2、拔河比賽10人為一組

3、套圈游戲,自由點歌活動發(fā)放節(jié)日福利獎每人50元

個人活動:一等獎電飯鍋一臺拔河多人活動:一等獎500元

二等獎電風(fēng)吹一臺二等獎300元

三等獎雨傘一把三等獎200元

有獎趣味活動游戲規(guī)則及負責(zé)人分配

1、快樂呼啦圈xx、xx負責(zé)登記評出獎項

游戲規(guī)則:每次2人參加一次性不中斷圈數(shù)最多者為一等獎,依此類推。

2、跳繩xx、xx負責(zé)登記評出獎項

游戲規(guī)則:每次2人參加一次性不中斷跳的個數(shù)最多者為一等獎,依此類推

3、夾彈珠xx、xx負責(zé)登記評出獎項

游戲規(guī)則:每次2人參加用筷子夾彈珠,一分鐘內(nèi)夾的最多者為一等獎,依此類推

4、搶凳子xx、xx負責(zé)登記評出獎項。

5、拔河

游戲規(guī)則:拔河比賽十人一組,提前報名登記,輪流上場競賽。(先按各部門分組不夠人數(shù)的可以和其他部門配成10人一組,每組選一人代表組長,組長在3月5日前把名單報給xx,沒有報名單為自動棄權(quán))

6、套圈游戲xx、xx、xx責(zé)監(jiān)督

游戲規(guī)則:排隊參加,在指定的距離套圈,每人二次機會,套中禮品為獎勵。自由點歌活動,發(fā)放婦女節(jié)日福利獎金每人50元(如有特殊情況不能參加的員工請?zhí)崆耙惶旄嬷姓课膯T,否則視為放棄參加本次活動及福利獎金)

公司搞活動策劃方案篇八

一、場地組:

負責(zé)人:

1、五樓多功能廳的申請

2、橫幅懸掛場地的申請

3、文化廣場擺攤場地的申請

4、噴繪場地的申請

二、宣傳組:

負責(zé)人:

4、一個情人節(jié)專用logo的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計)——楊楊

5、300張宣傳單的設(shè)計與制作(在假期完成設(shè)計,12日打印)——潘瑤

7、帳篷上的字打印(在假期擬定,14日前打印)——蔡丹

9、網(wǎng)絡(luò)宣傳——胡煜、程柳揚、葉峰、蔡丹、高雄(以qq空間和人人為平臺,組織進行狀態(tài)的轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。宣傳計劃在假期擬定(要求:寫明交紙條的時間、方式,各種活動的形式))

10、聯(lián)系校園廣播、陽光頻道幫助宣傳——胡煜

三、道具組:

負責(zé)人:

道具組a

1、帳篷2頂(聯(lián)系俱樂部預(yù)約,用于14日擺攤時用)——王英迪

2、木桌3張、塑料凳6個——姜鵬

3、海報板1個——王英迪

道具組b

1、話筒5個、音響、電腦1臺、拖把2個、眼罩3個——王英迪

2、工作證18個(需要在2月14日那天保管和收取)——王英迪

3、箱子3只——姜鵬

四、采購組:蔡丹、夏一舟

負責(zé)人:鄔吉維氣球

白紙、筆若干,紙杯若干,塑料杯3個,礦泉水,氣球,細繩8米

五、多媒體組:馬也馳、葉峰、趙佳芳

負責(zé)人:鐘文城

1、話筒調(diào)試與管理——馬也馳

2、音樂控制——趙佳芳

3、燈光控制——葉峰

六、布置組:胡煜、姜鵬

1、文化廣場設(shè)攤宣傳的攤布位置——姜鵬

2、舞臺的設(shè)計與布置——胡煜

3、舞臺上橫幅的懸掛——姜鵬

七、人員調(diào)度組:潘瑤、蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮、馬也馳

1、主持稿的撰寫——潘瑤

2、觀眾的引導(dǎo)——蔡丹、夏一舟、高雄、程柳揚、王英迪、程芮

3、2名禮儀的聯(lián)系與溝通——程芮

4、向校學(xué)生會主席團、部長以及各學(xué)院學(xué)習(xí)部部長的短信邀請——馬也馳、潘瑤

公司搞活動策劃方案篇九

20xx年x月x日。

武夷山。

業(yè)務(wù)部全體成員。

為營造健康積極的工作環(huán)境,提升員工的精神文化品位,加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情,加強社團團隊凝聚力。

1、各成員于早上8:00準備備好物品在辦公樓前集合。

2、會長在清點人員之后傳達注意事項,和活動目的,完畢后分若干小組。各組配1-2名干部負責(zé),一名組長,一名通信員。

3、開始出發(fā),隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊,不可太嘈雜,干部和小組長注意觀察隊員的情況,確定適當?shù)男菹r間。

4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。

5、爬山,爬山過程中建議各隊分開行動,各隊之間評比爬山快慢,最快的一組有優(yōu)先向社旗上寫名的權(quán)利,最慢的一組要有處罰性的節(jié)目演出。過程中有精彩的部分,做好拍照工作。要有一定秩序,注意安全。

6、休息,建議休息半小時后開展活動。

7、開展娛樂性活動,無固定時間,若爬山用時過長可對時間進行壓縮,若短也可以增加。本活動在社團之中展開。備選活動(現(xiàn)場決定進行那幾個)。

(1)接歌。分若干隊,由干部帶領(lǐng),社長唱一句,各隊根據(jù)其中最后一個字接唱,各隊伍之間要有競爭,開始時可降低難度,所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最后一字,可諧音。

(2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣,互相拉歌。

(3)成語接龍。

(4)類似于擊鼓傳花的游戲,選一人蒙住眼睛,同時進行傳花,數(shù)停止后,手中有花者必須表演節(jié)目。

(5)給出幾個成語編故事。

(6)小型辯論會。推舉十個人,分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。

(7)小型舞會,找一塊平整的空地,會跳舞者參與其中不會的也可以學(xué)習(xí)。

(8)超級模仿秀。自愿參加,模仿某一明星唱歌或表演.

8、午餐。計劃用時五十分鐘。

9、自由活動。原則上不允許單獨活動,可以幾個人結(jié)伴活動或游戲,也可以成員之間互相認識相互交談,看書或其它。

10、會員感言。再次集聚,每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收獲。

11、全體拍照留念。

12、社團統(tǒng)一組織下山,有序進行,注意安全。

13、回校。(計劃用時一小時,到達b樓廣場集合)。

14、社長做活動總結(jié),并宣布成員寫一篇活動感受,然后宣布活動結(jié)束.

1、分組行動??梢匝永m(xù)培訓(xùn)時的隊伍或者以各部為隊伍,有隊長安排調(diào)度。隊中也可以男生幫扶女生以收到“男女搭配爬山不累”的效果。

2、隊伍在行進和爬山過程中務(wù)必統(tǒng)一行動,隊伍要整齊,隊長要負好責(zé)任。

1、一切聽從領(lǐng)導(dǎo),遵守活動紀律,以安全為主,為安全起見,一切成員不準擅自離開隊伍,如有特殊向干部報告。單獨行動,至少三人或三人以上活動。

3、個成員注意團隊精神,主動關(guān)心幫助周邊同學(xué)。

4、各成員需帶好午餐,飲用水及桌布等,切記保護環(huán)境,午餐后下山前將垃圾收集起來,統(tǒng)一處理,不得亂扔。

5、秋高氣爽,天氣干燥,不允許生火。

6、干部或組長維持各組的秩序和紀律。

公司搞活動策劃方案篇十

1、為“自閉癥學(xué)校”募集經(jīng)費。

2、為“金河灣”社區(qū)慈善活動募集專項經(jīng)費。

3、以義賣的形式宣傳和支持社會福利機構(gòu)、民間公益組織等。

1、以慈善義賣為主。

2、個別適合的義賣品,采取拍賣形式。

3、義賣品向社會個人及企業(yè)征集。價值(總價)低于100元的義賣品收入為供給者捐助的義賣善款,高于100元的義賣品能夠按供給者的意愿,提出不低于義賣收入的5%作為義賣善款。

9月23日上午10點至12點(暫定)。

金河灣會所(暫定),與物業(yè)管理公司合作開展。

1、征集義工隊伍,物資組(含拍賣組)約4人、宣傳組約2人、收款組2人、常務(wù)組2人。

2、征集義賣品。

3、公布活動方案,發(fā)布義賣品清單及產(chǎn)品介紹。

4、發(fā)動參加義賣的善友和社會單位。

5、按既定流程實施。

6、活動總結(jié)。

1、義工征集貼、活動方案發(fā)布:由宣傳組負責(zé)。

2、征集的義賣品集中地點:金河灣會所,由物資組負責(zé)。

3、發(fā)布義賣品清單及產(chǎn)品介紹,由物資組負責(zé)。

4、后勤準備,由常務(wù)組負責(zé)。

5、核準參加義賣義工名,由常務(wù)組負責(zé)。

6、聯(lián)系參加義賣的善友、社會單位,由常務(wù)組負責(zé)。

公司搞活動策劃方案篇十一

一、活動安排:

1、活動名稱:待定

2、活動目的:總結(jié)過去,展望未來,放松心情,快樂pk,讓員工在比賽中增進團隊凝聚力,在游戲中增進溝 通與協(xié)調(diào)。

3、活動時間: xx年xx月xx日xx時

4、活動地點:暫定(可考慮公司廠區(qū)搭建大舞臺)

5、主辦部門:行政人資部

6、協(xié)辦部門:公司其他部門

7、參加人員:開達公司全體員工及客戶組

8、相關(guān)工作人員:策劃,總指揮,主持人,禮儀,拍照及回放制作,dj,后勤等。

二、活動內(nèi)容:

一、節(jié)目類型:

1.卡拉ok大pk:以團隊形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。

2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進取的.原則,可表現(xiàn)項目推進這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。

二、評委:副總以上及客戶組為評委。

三、感恩顧問組環(huán)節(jié):

1、組織排練小品,以項目推行這幾個月的故事或進步為背景,體現(xiàn)改進后的士氣和精神。

2、向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。

3、提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達人代表送出。

四、節(jié)目結(jié)束,安排全體員工與客戶組合影留念。

止、活動結(jié)束,安排晚宴。

六、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念。

三、活動所需物料:

一、舞臺及拱門:活動地點如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建。

二、舞臺背景墻及條幅:品牌部制作。

三、桌椅:培訓(xùn)室桌椅。

四、感恩卡:品牌部安排制作。

五、獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預(yù)算。

四、活動階段計劃:

1、策劃及準備期(12月1日到12月10日):

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

1)節(jié)目收集:由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。采取各個部門或外來條件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

2)前期宣傳:由宣傳負責(zé)人負責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

2、協(xié)調(diào)及進展期(12月11日-12月20日): 本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負責(zé)人負責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進行排練。

2)舞臺確定:由宣傳負責(zé)人負責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關(guān)公司)

4)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負責(zé)人負責(zé)(物品需要情況征求各部)

3、倒計時期(12月24日-12月29日)

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費用收集。

1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負責(zé)人負責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點暫定。

2)末期宣傳:宣傳負責(zé)人負責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當日抽獎券的收集。

3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負責(zé)人負責(zé)。

4)費用收集:由總指揮負責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

五、活動后期工作:

(1)為演員或表演嘉賓分發(fā)小禮品

(2)費用處理

(3)書面總結(jié)

(4)vcd制作及網(wǎng)絡(luò)、宣傳窗宣傳

六、公司值班人員:xxx/xxx

七、活動當日流程:詳見(附錄1)

八、比賽規(guī)則與事項:詳見(附錄2)

九、節(jié)錄單及參加人員:詳見(附錄3)

十、分隊成員:詳見(附錄4)

十一、費用預(yù)算:詳見(附錄5)

附錄1:活動當日流程:(根據(jù)節(jié)目情況再明細討論并確定時間配額)

1. 12:30分觀眾及選手入席。

2. 各隊長抽簽決定參賽順序。

3. 13:00分開始,總經(jīng)理致詞。

4. 團體賽pk(根據(jù)順序依次進行,a隊結(jié)束,評委打分,b隊開始,b隊結(jié)束,

公布a隊得分,c隊開始……)

5. 其他文藝節(jié)目。

6. 個人pk。

7. 公布團體賽成績。

8. 其他文藝節(jié)目。

9. 組合pk。

10. 公布個人賽成績。

11. 其他文藝節(jié)目。

12. 頒獎。

13. 其他文藝節(jié)目。

14. 結(jié)束

附錄2:比賽規(guī)則與注意事項

比賽分為三個類型:

1.團體賽:以團隊為單位大合唱比賽。

2.個人賽:以個人為單位歌唱比賽。

3.合唱賽:以小組(2人以上)為單位合唱比賽。

除比賽節(jié)目以為,另有其他文藝節(jié)目(具體節(jié)目根據(jù)大家報名確定)

附錄3:比賽組分組:(具體人員分隊需另行討論決定,提前確定隊名以便設(shè)計制作隊牌)

附錄4:節(jié)錄單及參加人員目錄

附錄5:費用預(yù)算明細。

公司搞活動策劃方案篇十二

2、參與人員:項目運營部所有成員。

3、所需物品:糖果點心茶水果(預(yù)算200元)。

通過本次茶話會,加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流,進一步加強彼此之間的感情,創(chuàng)造一個和諧、互動的工作氛圍,體現(xiàn)出項目運營部員工之間的有愛、團結(jié)、互助的精神面貌,提高每個人的溝通交流能力,從而增強企業(yè)的凝聚力。

12月24號下午2點至4點(待定)。

1、領(lǐng)導(dǎo)致辭(遲總或者馬總)公司茶話會活動方案2、主題交流,每期事先擬定一個大的方向或是內(nèi)容議題,大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞,小到一部電影或是一首歌、一段新聞,亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議,大家各抒己見,說說自己的想法,第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好,然后當場統(tǒng)計,為以后再組織其他團建活動提供參考依據(jù)。

3、如果時間允許,可以再進行幾個小游戲,來活躍一下現(xiàn)場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。(根據(jù)時間多少,2、3條可以一起同時舉行,也可以各自分開舉辦)。

4、對當月過生日的員工進行生日祝賀,可以由部門統(tǒng)一買個蛋糕(蛋糕大小由當月過生日人數(shù)而定)。

5、每到逢年過節(jié)的茶話會可以酌情增添抽獎環(huán)節(jié),贈送小禮物,或是相關(guān)書籍。

6、每次活動結(jié)束后,大家都統(tǒng)一合影作為留念,照片張貼在文化墻上。

公司搞活動策劃方案篇十三

在五一國際勞動節(jié)來臨之際,充分發(fā)揮三川員工的文藝表演才能,大家一起來參與,豐富全體員工的文化娛樂生活。

集團2樓會議室

集團全體員工

xx和xx

1.注意時間安排,根據(jù)現(xiàn)場氣氛,靈活掌握節(jié)奏; 2.遵守活動規(guī)則,積極參與,調(diào)動活動氣氛; 3.在活動過程中堅持適度原則,要活潑但不失莊重;4.活動分為集體游戲類和個人表演類,希望大家積極報名,共同娛樂。個人表演類每個部門至少提供2個節(jié)目,根據(jù)情況公司會作具體安排。

1.主持人介紹活動的基本情況,請領(lǐng)導(dǎo)致辭; 2.領(lǐng)導(dǎo)致辭; 3.娛樂互動;

熱場游戲:現(xiàn)場每人分發(fā)兩張紙條,在其中一張上寫上在哪里,另一張寫上在干什么,收起分別放入兩個容器中。每人在兩個容器中各抽取一張紙條,然后把自己抽到的內(nèi)容,以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出來,大家可以隨便寫。

(1)游戲類:

大力神(扳手腕):找張桌子當擂臺,一人做擂主,接收其他人的挑戰(zhàn),進行扳手腕游戲。標準是擂主不用扳倒對手,只要保持10秒不被扳倒就算贏,而參加的.人要在10秒內(nèi)扳倒擂主才算贏。假如參加游戲的人贏了的話,也可以代替原來的擂主,由此類推。

知識問答:根據(jù)三川集團的基本情況,設(shè)定題目,考察大家對我們公司的了解程度,有利于員工更詳細全面的了解我們公司,增強主人翁意識。

(2)表演類:

自由k歌:只要想唱,就可以在這個舞臺上一展歌喉,人人參與,氛圍活躍。

(3)我們都是一家人,交流溝通:

由于平時領(lǐng)導(dǎo)和員工都忙于工作,彼此交流的機會較少,以本次活動為契機,員工可以向領(lǐng)導(dǎo)反映一些工作和生活中遇到的問題,對公司未來的發(fā)展提一些建議,談一下自己的想法,此項活動有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信,調(diào)動員工工作的積極性,更好地建設(shè)三川集團!

4.總結(jié)評優(yōu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)對本次活動進行點評總結(jié);

(2)主持人根據(jù)評比表現(xiàn)和記錄,宣布評比結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人予以獎勵。

公司搞活動策劃方案篇十四

1、年度銷售目標300萬元。

2、固定連鎖企業(yè)合作商10個。

3、公司在終端賣場(沿街店面)裝修市場有一定知名度。

裝修裝飾行業(yè),目前是一個熱門行業(yè)。他的特點是投入成本較少,技術(shù)含量較低,而利潤空間卻較大使得該行業(yè)迅速火爆起來。一時間大大小小的裝修公司,如雨后春筍般地出現(xiàn)。由于裝修業(yè)的市場空間很大,行業(yè)法規(guī)相對滯后,部分企業(yè)為追求暴利,缺乏企業(yè)自律和誠信,出現(xiàn)了偷工減料、魚目混珠,坑害消費者的現(xiàn)象。一時間成為投訴率和曝光率的行業(yè)之一。近幾年,社會、政府及新聞單位的重視,使得裝修行業(yè)得到了規(guī)范,再加上建筑業(yè)采取多元一體化經(jīng)營,使得許多專業(yè)裝修公司的經(jīng)營狀況江河日下,許多中小型裝修公司,處于舉步為艱的地步。

從市場分布來看,目標客戶目前分為幾類:j1、傳統(tǒng)的家庭套房,j2、高端公寓/別墅,g1、大型建筑廣場/樓宇/大型商場/大型酒店/政府機構(gòu)/銀行/醫(yī)院的維修與裝修,g2、廠房/中小型個體經(jīng)營企業(yè)如ktv和賓館,g3、辦公寫字空間,g4、終端賣場/展廳。

綜合分析來看,j1、j2市場競爭激烈,大部分的家裝企業(yè)、以個體形式存在的各種隊伍(游擊隊/工作室)以其為主要市場,該市場也是最成熟的;g1市場利潤相對偏高,但需要大資本的涌入與對資質(zhì)的要求以及房地產(chǎn)商的一體化經(jīng)營,使得生存空間相對偏小。g2、g3市場現(xiàn)目前是由專門的施工隊伍操作,應(yīng)具有優(yōu)質(zhì)的樣板工程,進入市場競爭的門檻相對偏高。g4市場是g2和g3市場衍生出來的二級市場,g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位,相對于其他市場競爭相對小,目前一般是,以上級公司設(shè)計方案交由業(yè)主方,自己組建施工隊伍或是承包給以個體形式存在的各種隊伍施工。g4市場對于施工的成本、效率、特殊的工藝有較高的要求,相對于其他市場競爭相對小,處于傳統(tǒng)的家裝企業(yè)做不了、大型專門企業(yè)看不上的尷尬地位。本人認為g4市場在其他市場的競爭達到飽和狀態(tài)的不久后,將成為本行業(yè)又一個殘酷競爭的主要市場。

從各企業(yè)的營銷渠道來看,大部分公司采用模式有,a廣告:汽車車身廣告/媒體廣告/公益廣告,b小區(qū)戰(zhàn)略:小區(qū)設(shè)點/小區(qū)游記宣傳/房產(chǎn)商、售樓處、物業(yè)處獲得新業(yè)主信息進行電話營銷。c其他模式:電子郵件/網(wǎng)絡(luò)推廣/人脈資源的轉(zhuǎn)介紹等。

1、業(yè)務(wù)應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根貴陽市場。本來度以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標為300萬元。

2、在g4市場擠身一流;成為快速成長的成功品牌。

3、以g4市場帶動整個市場的發(fā)展。

4、市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使本企業(yè)成為本行業(yè)內(nèi)的知名品牌。

5、致力于發(fā)展g4市場,到10家固定的連鎖合作伙伴。

6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

如果本公司的業(yè)績要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,的選擇必然是“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著整體經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的`不斷擴大,g4市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

1、目標市場:

遍地開花,賣場集中市場和沿街店面同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進品牌的建立及銷售額的提高。

2、服務(wù)策略:

注重發(fā)展有實力的工班組與配套供應(yīng)商,加強內(nèi)部員工相關(guān)技能的培訓(xùn),內(nèi)部員工培訓(xùn)多樣化,請老師培訓(xùn)的同時也要結(jié)合實際工地,走到工地上多看多問。

3、價格策略:

加強統(tǒng)籌管理,積極地控制各種成本,在創(chuàng)業(yè)初期以平價為主,保證工期與施工質(zhì)量的同時力求利潤率在百分之20—30。

4、渠道策略:

合作伙伴分為二類:一是各類連鎖客戶,是我們的重點合作伙伴。二是直接客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:分工明確,精誠團結(jié),善于學(xué)習(xí),高效執(zhí)行。

(1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)分工明確,各行其職。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括公司簡介,樣板工程,市場部的工作范圍和職能,預(yù)算與設(shè)計基礎(chǔ)技能等。

(5)建立準客戶管理制度,建檔。

1、積極樹立品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

2、整合本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)。

4、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司的特點,尋找公司的賣點。

7、建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)(老客戶、準客戶分類),強化售后服務(wù),積極爭取轉(zhuǎn)介紹。

8、建立一套系統(tǒng)的廣告宣傳系統(tǒng),統(tǒng)一話術(shù)(普通話)、著裝、禮儀。

9、落實營銷障礙理論學(xué)習(xí)。技巧障礙含需求、信任、價格等差異化營銷,吃透傳統(tǒng),消化吸收后和別人不一樣的思路、不一樣的語言、不一樣的技巧。落實準客戶分類,差異化。

10、銷售多元化,破除需求障礙。注重新媒體,網(wǎng)絡(luò)、電話,團購,書信,卡片,論壇,交流會等。

11、品牌及產(chǎn)品推廣:制定與執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個與準客戶相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

3、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。

4、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。

5、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

6、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo)。

7、為達到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

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