通過總結自己的心得體會，我們可以更好地認識自己，找到自己的優(yōu)點和不足。充分回顧整個學習和工作過程，將關鍵信息和重要細節(jié)記錄下來。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
中旭英才培訓心得體會篇一
9月6日下午，公司組織員工進行了《實效管理執(zhí)行力》的培訓，作為參加者，我受益匪淺。這次的培訓宗旨是把我們至今沒有實質去解決的問題清楚的羅列出來，并提出可行的解決方案。所以不僅對于整個公司，所有管理層，甚至對于員工個人來說都是一個發(fā)現(xiàn)自我不足，積極改善提高的學習機會。
在培訓的第一部分，培訓師用兩個案例將“執(zhí)行力”很好的進行了定位。案例一：陳總讓兩個人同時去買票，兩人都沒買到，但是其中一人在沒買到票之后給陳總提供了五種解決方案，很好的把問題解決了。案例二：總經(jīng)理同時讓兩人去調研市場，其中一人花了最短的時間，收集了最全的市場信息。這兩個案例告訴我們，“執(zhí)行力”就是效率，考慮全面?？偨Y為一句話就是：“做事多想一點，多走一步，多問一句，多干一點?！?/p>
培訓第二部分，培訓師清楚的指出我們在平時的工作中為什么不積極不主動不肯多做一點的原因：態(tài)度問題!有了好的工作態(tài)度，自然工作可以做的好，做的更完善。工作中遇到難題，從兩個方面想問題，難題也就不難了。
培訓的第三部分就是在指出問題后，告訴我們如何解決問題的辦法，怎么去保持好的工作態(tài)度，怎么去真正的貫徹執(zhí)行力。在告訴我們方法前，培訓師又一次采用了舉例子的辦法，一個是演員劉曉慶在面臨牢獄之災之后仍然積極面對的例子，還有一個是臺灣書畫家謝坤山即使失去雙手和下肢也自強不息保持樂觀的例子。為什么要舉這兩個例子，因為這兩個例子告訴我們，不好的悲觀的消極的態(tài)度帶來的有可能是失敗，但是積極的熱情的態(tài)度，有可能帶來的就是成功，總結而言：平常困擾我們的不是事物本身，而是我們對待事物的看法，不管事情多么片面，都可以選擇態(tài)度和行動去影響改變結果。那怎么樣可以像這兩位一樣，在我們工作中保持好態(tài)度，用行動去改善提高呢：第一，不要帶自己找借口。第二：不要去抱怨。做到這兩樣，我們自然而然就能保持好的態(tài)度，自然而然原意去多想想，多看看，多做做，自身的執(zhí)行力就隨之提升。
在此次的培訓中，我們不僅認識到執(zhí)行力是工作的核心，更了解了如何去真正的貫徹執(zhí)行力!提高我們自身的執(zhí)行力，不僅提高自我，也能為企業(yè)創(chuàng)造價值，打造公司核心競爭力，這也是這次培訓的宗旨與價值!
中旭英才培訓心得體會篇二
幼兒是一個神圣的職業(yè)，肩負著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任。當一名教師不容易，但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的，通過本次的培訓，我更進一步的了解“學高為師，身正為范”這八個字對于幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒，對于幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會的第一步。身教重于言教，幼兒教師個人的范例，對于幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光，所以幼兒教師要加強師德修養(yǎng)，以自己崇高的情操和良好的思想道德風范去感染幼兒和教育幼兒，為幼兒樹立良好的榜樣，給予他們正面，積極的教育，使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。
幼兒在園一日常規(guī)活動也是家長與老師共同關心的問題?！队變阂蝗丈罨顒又薪M織與實施》就針對此問題展開的深入的研究。學習以后覺得幼兒園保育工作是整個幼兒教育期間的重中之重。在我國。實行保教結合的政策，在通常情況下是做好幼兒教育的同時，盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應該是相互滲透，相互聯(lián)系，不可分割的一個有機整體。再有在教育和保育二者有機結合的情況下，才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說教育中要滲透保育，保育中也離不開教育。
幼兒正處于身心迅速生長發(fā)育和發(fā)展的時期，身心各方面的機能尚不成熟，對外界的適應力比較差，對疾病的抵抗力較弱。因此，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，提高幼兒的健康水平，是一項非常重要的工作，關系到一代人的身體素質。幼兒教師在對幼兒進行教育的過程中，必須認真做好衛(wèi)生保健工作，防止和消除不利于幼兒生長發(fā)育的各種因素，為幼兒提供適應的生活和學習環(huán)境。
本次學習中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧，家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力?！庇字山逃且环N很復雜的事情，不是家庭一方面能單獨勝任的，也不是幼稚園一方面能單獨勝任的，必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學問，也是一門藝術。
在與家長的溝通過程中，必須了解家長的心理，需要根據(jù)溝通對象不同的情況，以真誠的態(tài)度，運用靈活的溝通技巧，采取正式和非正式的多種溝通方式，才能收到好的效果。充滿愛心，家園合作，運用多種溝通策略，通過靈活的溝通方式，實現(xiàn)有效的溝通交流，使家園協(xié)作更密切，教育環(huán)境更和諧，孩子的成長更健康，讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要，要使溝通更有效，需要我們不斷學習、不斷摸索、不斷總結。
培訓時間已經(jīng)結束了，但是老師們學習的興致很高，每天大家都在結束一天繁忙的工作以后積極討論，交流。通過這次的學習，我也學到了新的教育理念和觀點，也更加堅定了自己從事幼兒教育，服務基礎教育的信念。希望自己能學以致用，把這次學習的知識積極運用到教育教學中，做一名積極向上的幼兒教師。
中旭英才培訓心得體會篇三
這次的服裝商學院已經(jīng)舉行了32期了，開課模式也很有意思，第一天先課室普及服裝基本知識，隨后幾天實地走訪服裝商圈，拜訪服裝前輩同學，然后車上總結。更多的還是同學們之間的交流為主。最后一天課室總結和頭腦風暴為主。服裝的水太深，能學到多少取決于自己的態(tài)度和分享精神。
這次的同學來源于全國各地，有開服裝超市一年銷售過億的，有開精品女裝零售一年賺一百多萬的，也有開服裝生產(chǎn)工廠的，還有一些是服裝新手的，過往的同學里還有擺地攤年收入200萬的，也有服裝批發(fā)大牛，有開品牌折扣連鎖的，還有一些是廣州批發(fā)市場的買手和服裝搭配方面的專家等。真正的是魚龍混雜，呵呵!我發(fā)現(xiàn)，越是牛逼的人，越是愿意分享，越是分享，生意就是越好。。。。。
我的心情和那些同學們一樣，每天都給大量的信息猛烈的沖擊著，每天都說：哇，服裝還有這樣玩的?哇，原來可以這樣做?我們一致的心得是：以后打死也不去品牌專賣店買衣服了，哈哈!有時候了解了內幕之后很坑爹的!
幾乎所有的同學都有慢慢的收獲，外地的同學們這幾天還順便大量的進貨，都說起碼的賺回學費了。
我的收獲就是跟三家同學工廠初步談了一下情侶裝的加工合作。他們都是跟韓都衣舍，以前的檸檬綠茶等品牌直接加工的，對品質的控制以及網(wǎng)絡的流行因素有比較深的經(jīng)驗。這樣對于我的生產(chǎn)會有更好的保障!
在這樣的培訓中，如果不是一個創(chuàng)業(yè)老手的話，真的很容易迷失的，因為每個業(yè)態(tài)，每種做法都是很不錯，都有成功者。
尤其各種貨源例如外貿尾貨，庫存原單等，操作的好真的很賺錢。尤其聽那些零售大師說的，更讓人打開眼界，原來我們有時候穿的1000多的品牌服裝，很多時候就是50塊批來的外貿尾貨，真是利潤超超大了，暴利中的暴利!
很多新手就在這樣的狀況下不斷的搖擺，我就笑話幾個新手，問他們：暈船了沒?他們只能報與微笑和苦笑。
說真的，我要是新手創(chuàng)業(yè)，我要是不死了心眼一定要搞情侶裝的話，我也會搖擺的。
畢竟面前的大餅太多了，個個都好吃!我的理解是，女裝的水好深，賺錢不容易，但是容易賺大錢，其他服裝賺錢容易，但是賺不到大錢。全世界的衣服，女裝占了70%有多，剩下的30%才是童裝，男裝，老年裝以及其他更細分的服裝類別。
女裝的市場容量大，消費量擺在那里，不用去考慮。但是買的多，做的更多，比較難做出差異化和個性化。定位比較難!任何你能想到的定位和點子幾乎都有數(shù)不清的同行等著你pk，所以要做好真的不容易。
其他的呢，例如男裝，童裝，老人裝，情侶裝，親子裝等因為定位比較窄，消費熱度也少很多，但是容易突圍而出。但是賺錢不會很多。比較難做上一年銷售幾個億的業(yè)績。
例如在淘寶上賣服裝，女裝就是最大的類別，初入競爭者沒有很大的優(yōu)勢，幾乎就等于你自己去了火車站，瞬間淹沒在了人海里!所以老馬才會提倡“小而美”。情侶裝就是一個小而美的品類，不過現(xiàn)在相比女裝以及別的類目，真的是太小了，但我看到一個慢慢上升的趨勢!
很多女裝在網(wǎng)絡上流量費成本太高，而且轉化率不高，了不起就是2~3%了。但因為他的基數(shù)大，所以總體的銷售業(yè)績還是很大。我看到女裝網(wǎng)絡銷售的專業(yè)門檻越來越高的，沒有足夠的資金和很專業(yè)的服裝知識以及品牌傳播和網(wǎng)絡推廣等知識，很難分到一杯羹吃。
但是情侶裝流量成本沒那么高，轉化率如果做的好的話，估計能做到5%以上。所以感覺還不賴，呵呵。對于能實施精準營銷的類別的話，所需要的專業(yè)知識不需要那么高，而且我最愛的是，情侶裝不單單賣的是衣服，還有一份濃濃的愛意，我喜歡看到人們穿著情侶裝，濃情蜜意的樣子，覺得世界很美好。。。。。
但我了解到大部分在淘寶買情侶裝的人，他們也有自己的困惑，市面上主流的情侶裝大多數(shù)是同款不同碼的，尤其在夏裝的t恤上，幾乎都是如此的多，而且看來看去就是圖案的不同!質量都比較低檔，這樣造成選擇很迷亂和暴力。我問過一些情侶，他們都表示，他們希望有一些質量更好的情侶裝，情侶穿起來像情侶，自個穿起來也很時尚的衣服，貴點都不怕。
但現(xiàn)在淘寶上把情侶裝的客戶都定位于以大學生和剛出社會的小白領為主。好像他們都還是窮學生一樣，但是你沒看到，現(xiàn)在主流的蘋果手機以及三星手機都是在他們手上握著呢?現(xiàn)在淘寶上銷售的情侶裝都很便宜。夏裝的t恤都是39~59為主，秋裝也不過69~99之間的多。
其實情侶們都很愿意買好一點的，但是確實沒有太多的選擇。如果有一些質量更好的，款式更新的，估計情侶們咬咬牙，買貴一點的還是可以的。情侶們難得買一套情侶裝出去玩一下，結果質量太差，跟自己平時那些衣服檔次都不對應，有幾個愿意穿出去炫愛情呢?難道我們的愛情就這么廉價?女孩子們最怕撞衫了，如果一對情侶都撞衫了，那多尷尬呀!
我也問過一些經(jīng)營淘寶的店主，他們其實做的也很累，賣的那么便宜，客單價不高，本來就沒有女裝那么大的量，女裝一天出個1000單也是常有的事，但是情侶裝好難好難。這樣搞下來，好像做情侶裝淘寶的都沒賺到幾個錢，搞的跟個搬運工一樣，付出與收獲不成正比。淘寶店主因為銷量不高，也很難像女裝那樣動不動的就搞淘品牌。附加值很難上去!他們的難處我都知道!
淘寶店主的貨源也很痛苦，天貓和淘寶大賣家那些貨源很難搞到手，他們都是自己搞定的。線下那些加盟類的廠家都要收加盟費什么的，而且一些還不走線上，只進超市，做品牌連鎖。所以他們幾乎只能去服裝批發(fā)市場，但服裝批發(fā)市場批發(fā)情侶裝的極少數(shù)，因為批發(fā)檔口很貴，情侶裝的拿貨量比較少，所以不劃算，都去做女裝和童裝了。只能一窩蜂的去阿里巴巴，所以淘寶上同質同款的特別多，根本賣不起附加值!
其實情侶裝應該很好賣的，因為有一種情感銷售在里面，做促銷活動，寫文案都很容易有很多的東西可搞!所以情侶裝能不能做起來，關鍵就靠供應鏈。一般來說，淘寶店主最渴望的是：款多，量少，現(xiàn)貨!還有就是能打自己的商標品牌，這樣可以容易和別的錯開，進行差異化促銷和營銷，提高附加值!
中旭英才培訓心得體會篇四
“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”在日常工作中，自己心中時常抱怨：感覺這個員工太懶惰，那個員工能力差，以至于很多工作沒有下分到人，自己大包大攬，結果事情也沒有做到位，也沒有達到公司領導的要求。聽完候老師的講課后，自己仔細分析，尋找原因。原來問題的根結在于自己的領導力、執(zhí)行力上。歸根結底是沒有領導好、建設好自己的團隊。所以下一步重點工作目標是自己的團隊建設，將自己的團隊建設成為具有學習型、創(chuàng)造型、實干型的組織，使其成為瑞特的資產(chǎn)而不是負債。
“員工永遠不會做你希望的，只會做你監(jiān)督、檢查的”以前工作沒做好的很大一部分原因是自己監(jiān)督、檢查力度不夠，以至于很多制度沒有執(zhí)行下去?，F(xiàn)在我認識到，對你所安排的工作如果沒有時間去驗證、沒有價值去考核，是很難達到你所想要的結果的。所以在今后的工作中一定要堅定不移地提高自己的監(jiān)督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事，完成公事的組織，而是一個由做任務轉變?yōu)橛忻鞔_的時間、價值考核的做結果的團隊。
通過這次培訓國，我也認識到自己知識的閉塞、能力的有限。今后我一定會努力學習，抱著有回抱的理念去工作、去建設自己的團隊。“有心人，天不負”我想我一定能給瑞特公司打造價值的后勤管理團隊。
中旭英才培訓心得體會篇五
昨天，一曲琴韻瑟瑟，悲歡了塵世離合，蘸一抹滄桑，盈滿袖暗香。我們相遇、相知、分離，就如同青春戲里的動人旋律，久久縈繞在我的心里。
狂天，是一晃而過的歲月，是一閃而過的青春，是一刻不停的腳步。所以我要微笑著去唱青春的歌謠，敞開心扉，追求夢想。
驀然回首，8天的入職培訓學習如同白駒過隙，轉眼已成昨天。在課堂里，我堅定了目標，調整了心態(tài)，懂得了感恩。在同學們的身上，我看到了歡樂，學會了微笑，明白了責任。
這是我以前從未經(jīng)歷過的。
昨天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：我如同大海里的一葉扁舟，不知從哪里來，要到哪里去。
狂天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：夢想就像一粒種子，散播在心靈的土壤里，盡管它很小，卻可以開花結果。假如沒有夢想就像生活在荒涼的大漠里，冷冷清清，沒有活力。有了夢想也就有了追求，有了目標，有了動力。在實現(xiàn)夢想的道路上注定會遇到無數(shù)的坎坷，但沒有關系，我會坦然面對每一天，讓風雨詮釋青春的美麗。
昨天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他：在漸漸平淡麻木的日子里，我早已忘記了感恩。
狂天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他，我永遠也忘不掉父親第一次收到我祝福短信時的神情。其實，感恩有時候是最簡單不過的事情，一個微笑，一聲謝謝，一個善意的舉動。都只不過是舉手之勞，只要心存感激，做起來并不困難。
一顆感恩的心，是黑暗中的火焰，給人以光明;一顆感恩的心，是大海中的一滴水，給人以滋潤;一顆感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，給人以希望。
學會感恩吧!就像生命離不開水的滋潤，我們也離不開感恩的相伴。上善若水，感恩當如泉水，就讓這個世界在感恩的滋潤中變得更加美好!
昨天，如果有人問我團隊是什么?我會告訴他：我就是一個團隊。
狂天，如果有人問我什么是團隊?我會告訴他，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成了波濤澎湃，一個人勢單力薄，融入團隊就能立于不敗。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整個大海將是你堅強的后盾。因為你已和大海融為一體，這就是團隊的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大。失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。相聚的時光總是短暫而匆匆，分離的日子總是漫長而煎熬。通過此次培訓學習，我學到很多，也收獲很多。
感謝工程局給了我這次學習的機會，感謝工程局給了我成長的舞臺。
衷心祝愿我們的工程局越來越強大，芝麻開花節(jié)節(jié)高!
中旭英才培訓心得體會篇六
27、28日三天，雖然只有三天的時間，但通過這三天的課程培訓使我受益匪淺，下面就談談我的切身感受和大家一起分享下：一、執(zhí)行通過第一天的課程，我明白了什么是執(zhí)行以及執(zhí)行力的深刻含義，換做實際就是領導把目標和方向給我們制定出來，我們就要無條件的去服從、去推廣、去執(zhí)行!要把每一個環(huán)節(jié)做到認真仔細，貫徹落實到位，展現(xiàn)個人魅力，注重方向和理念，這樣才能得到更理想的結果。
二、百分百責任堅守承諾，百分百對自己負責、百分百對結果負責、百分百對團隊負責、百分百對公司負責。言必行、行必果，在面臨困難和挫折的時候我們要迎難而上，不應氣餒。即使做錯了事情，也要勇于承擔責任，作為企業(yè)的一名員工，在公司里面也扮演了一個角色，理所當然要去承擔責任。責任心是一個人對自己認真做事的表現(xiàn)。
三、團隊精神初次參加中旭精鷹特訓營，同時也讓我感受到了團隊的力量，俗話說“一個好漢、三個幫”“一根筷子易斷十根筷子折不斷”就是這個道理，任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不群的團隊精神。
在此我衷心感謝公司給我這次參加訓練的機會，感謝中旭的講師及助教們，你們指點了我們前進的方向，感謝我的團隊，正是由于你們的支持和全力以赴，我們才一直奮斗到底，雖然團隊pk結果不是完美的，但我相信冠軍早已在我們心中!
江蘇恒順達生物能源有限公司。
施偉靜。
中旭英才培訓心得體會篇七
執(zhí)行就是有結果的行動，最重要的是不斷地突破自己，不斷地超越自己。執(zhí)行對于我們來說，更應該是一種工作態(tài)度。是全體工作人員應具備的認真的工作態(tài)度，更是一種理念和奉獻精神?；蛟S有些同事會經(jīng)常說：“我已經(jīng)盡最大的努力了，沒有功勞也有苦勞吧，怎么這么不公平，覺得自己很委屈?！钡悄銢]有給公司或他人提供具有明確價值的結果，如果我們每個人都只求苦勞，不求功勞，試問：我們的企業(yè)還能發(fā)展下去嗎?所以注重結果是最重要的。
行動不一定有結果，但不行動一定不會有結果!無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果，英才永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。說已經(jīng)盡力了，或許就是你不愿意行動，不愿意行動，正是因為你缺少了危機感，當你說：“我不能”的時候，實際在說：“我不想”!
在這次內訓中我還學到了愛的鼓勵，英才培訓在很緊張的體驗訓練中接近尾聲，在體驗訓練中，我們接受了極限的挑戰(zhàn)，報數(shù)的過程中，成功過，失敗過，可是我們都一直在堅持，沒有放棄過，每一輪回我們都在不斷的突破，不斷的超越，因為在我們每一位隊員的心中，每一次沒有結果的報數(shù)都會讓我們的領隊受到身體最極限的挑戰(zhàn).......當我們緊張而失誤報錯的同時，看到我們的領隊為了我們的失誤而艱難、苦苦的撐起每一個俯臥撐的時候，我們都哭了，我們感動的同時都在問自己，為什么這么簡單都做不好呢?可是結果是不相信眼淚的，我們震撼了，我們在眼淚當中更加懂得了這兩天我們學習的意義，執(zhí)行就是要有結果的行動，我相信我們每一個人都在這一刻成長了，更讓我們有了一個真正認識自己，面對自己的新開始。
中旭英才培訓心得體會篇八
20xx年我有幸參加了公司組織的實效管理執(zhí)行力培訓，深圳中旭楊建華老師在培訓中以互動的方式、詼諧的語言和生動的內容，圍繞如何提高執(zhí)行力進行授課。這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多，總結起來以下幾點心得體會：
第一、培訓中指出，通過流程與制度來規(guī)范標準和約束行為。個人認為，通過流程化管理可以讓所有的員工懂得企業(yè)的所有事務工作分別由誰做、怎么做以及如何做好，標準清楚明了、一目了然，使企業(yè)管理標準化和程序化。培訓中，對“千萬不要用與人性對沖的制度”這句話我感受很深，管理人員在工作實踐中，改變不了人性，就應該改變制度，制定制度應順應人性，而制定具有企業(yè)特色的人性化的制度，才能規(guī)范流程，規(guī)范員工的行為，而不斷地優(yōu)化制度，完善制度和流程存在的漏洞，才能提升企業(yè)的管理水準，提高執(zhí)行力。
第二、企業(yè)文化之所以對企業(yè)經(jīng)營管理起作用是靠其對職工的熏陶、感染和引導。企業(yè)文化一旦為企業(yè)成員所認同并為之拼搏，必然會給企業(yè)創(chuàng)造巨大的驅動力和凝聚力，這也是為什么徐總對企業(yè)文化工作非常重視，并親自參與的根本原因。企業(yè)發(fā)展普遍經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理——科學管理——現(xiàn)代管理這樣三個階段的管理進程。經(jīng)驗管理屬能人模式，科學管理屬于制度模式，現(xiàn)代管理屬于文化模式，員工的工作都不靠人來監(jiān)督、管制，而是自覺地履行自己的職責，去完成工作，積極地發(fā)揮自己的潛能。所以，作為一名管理者應率先做好示范和積極推進，努力使員工的觀念和行為與企業(yè)文化相融，營造了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，一切基礎的管理制度和規(guī)范都潛移默化成為所有員工的職業(yè)習慣。
第三、通過這次可貴而精彩的培訓學習，感覺意義非凡，啟發(fā)頗多，對心靈是種震撼，對思維是種打破，對行動是種指導。“能力提升的唯一方法就是學習”，所以，只有通過不斷的學習，不斷的實踐，不斷的總結，才能不斷的提升自己的能力，拓寬工作思路，增強工作信心與工作責任感，為宇洋事業(yè)發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
中旭英才培訓心得體會篇九
中旭英才強調學以致用，注重理念、知識、能力、工具與實操的完美結合，現(xiàn)擁有專家級的教學教務團隊，特色化的教學教務管理體系下面是本站帶來的中旭英才。
希望可以幫到大家。
昨天，一曲琴韻瑟瑟，悲歡了塵世離合，蘸一抹滄桑，盈滿袖暗香。我們相遇、相知、分離，就如同青春戲里的動人旋律，久久縈繞在我的心里。
今天，是一晃而過的歲月，是一閃而過的青春，是一刻不停的腳步。所以我要微笑著去唱青春的歌謠，敞開心扉，追求夢想。
驀然回首，8天的入職培訓學習如同白駒過隙，轉眼已成昨天。在課堂里，我堅定了目標，調整了心態(tài)，懂得了感恩。在同學們的身上，我看到了歡樂，學會了微笑，明白了責任。
這是我以前從未經(jīng)歷過的。
昨天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：我如同大海里的一葉扁舟，不知從哪里來，要到哪里去。
今天，如果有人問我夢想是什么?我會告訴他：夢想就像一粒種子，散播在心靈的土壤里，盡管它很小，卻可以開花結果。假如沒有夢想就像生活在荒涼的大漠里，冷冷清清，沒有活力。有了夢想也就有了追求，有了目標，有了動力。在實現(xiàn)夢想的道路上注定會遇到無數(shù)的坎坷，但沒有關系，我會坦然面對每一天，讓風雨詮釋青春的美麗。
昨天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他：在漸漸平淡麻木的日子里，我早已忘記了感恩。
今天，如果有人問我感恩是什么?我會告訴他，我永遠也忘不掉父親第一次收到我祝福短信時的神情。其實，感恩有時候是最簡單不過的事情，一個微笑，一聲謝謝，一個善意的舉動。都只不過是舉手之勞，只要心存感激，做起來并不困難。
一顆感恩的心，是黑暗中的火焰，給人以光明;一顆感恩的心，是大海中的一滴水，給人以滋潤;一顆感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，給人以希望。
學會感恩吧!就像生命離不開水的滋潤，我們也離不開感恩的相伴。上善若水，感恩當如泉水，就讓這個世界在感恩的滋潤中變得更加美好!
昨天，如果有人問我團隊是什么?我會告訴他：我就是一個團隊。
今天，如果有人問我什么是團隊?我會告訴他，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成了波濤澎湃，一個人勢單力薄，融入團隊就能立于不敗。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整個大海將是你堅強的后盾。因為你已和大海融為一體，這就是團隊的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大。失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。相聚的時光總是短暫而匆匆，分離的日子總是漫長而煎熬。通過此次培訓學習，我學到很多，也收獲很多。
感謝工程局給了我這次學習的機會，感謝工程局給了我成長的舞臺。
衷心祝愿我們的工程局越來越強大，芝麻開花節(jié)節(jié)高!
市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，組織與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果競爭對手將戰(zhàn)略付諸實施的能力比你強，也就是執(zhí)行力比你強，那你就會在各方面落后。
執(zhí)行力是所有領導者都必須面對的問題——無論是一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，也無論是政府機關的領導者還是跨國企業(yè)的ceo……領導者必須深入而充滿激情地參與到執(zhí)行中去，通過個人參與的方式來提升組織的執(zhí)行力;同時，執(zhí)行力也是所有員工都應面對的問題，因為個人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績與前途。
很多人擁有超人的智慧，但僅僅少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關鍵就在于——執(zhí)行力。
所謂執(zhí)行力，就是把目標變成結果的行動。
態(tài)度、職責、任務不等于結果。在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團隊”。企業(yè)要成功必須要有強有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊。從文化角度看，個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向;制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可循、多頭管理和非人性化;人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)正常運營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆。通過對上面三點原因的分析，從而明確企業(yè)應該完善企業(yè)文化建設，制定合理、可操作的制度體系，加強對員工知識和技能的培訓、加強其職業(yè)的認知、培養(yǎng)其職業(yè)化意識。
每個人立場不同，不同的立場看待問題也不同，但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的：我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
因此，把態(tài)度管理做為根本、以責任管理為導向、貫徹結果管理的執(zhí)行，這不僅對我們的管理有深遠的影響，更對我們人格魅力的培養(yǎng)、素質的提高有著積極意義，對公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。我們應該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神當作一種常態(tài)、一種習慣乃至于一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作之中去!
“世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊”在日常工作中，自己心中時常抱怨：感覺這個員工太懶惰，那個員工能力差，以至于很多工作沒有下分到人，自己大包大攬，結果事情也沒有做到位，也沒有達到公司領導的要求。聽完候老師的講課后，自己仔細分析，尋找原因。原來問題的根結在于自己的領導力、執(zhí)行力上。歸根結底是沒有領導好、建設好自己的團隊。所以下一步重點工作目標是自己的團隊建設，將自己的團隊建設成為具有學習型、創(chuàng)造型、實干型的組織，使其成為瑞特的資產(chǎn)而不是負債。
“員工永遠不會做你希望的，只會做你監(jiān)督、檢查的”以前工作沒做好的很大一部分原因是自己監(jiān)督、檢查力度不夠，以至于很多制度沒有執(zhí)行下去。現(xiàn)在我認識到，對你所安排的工作如果沒有時間去驗證、沒有價值去考核，是很難達到你所想要的結果的。所以在今后的工作中一定要堅定不移地提高自己的監(jiān)督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事，完成公事的組織，而是一個由做任務轉變?yōu)橛忻鞔_的時間、價值考核的做結果的團隊。
通過這次培訓國，我也認識到自己知識的閉塞、能力的有限。今后我一定會努力學習，抱著有回抱的理念去工作、去建設自己的團隊。“有心人，天不負”我想我一定能給瑞特公司打造價值的后勤管理團隊。
中旭英才培訓心得體會篇十
感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加《西點?執(zhí)行力》為期三天的培訓學習，應該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
因此，態(tài)度和結果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。
第二，職責不等于結果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀？”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹。”他就更納悶了，“可樹在哪里呢？”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責是挖坑，他的職責是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結果達到了嗎？他們有沒有完成他們各自的職責呢？答案也是墾定的，沒有。
因此，沒有結果意識，職責就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結果呢？完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三，任務不等于結果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓。
你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認為任務完成了。試想：上司交待你這項任務的結果、目的'是什么呢？上司要的結果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結果呢？顯然沒有落實。記得一次何總交待我通知主管級以上干部開會，我立即用電話通知了各個主管，讓他們五分鐘后到會議室開會。我自以為這樣就完成任務了，工作就做好了?？傻搅碎_會時間，還有兩個主管沒來。何總問我：“怎么他們沒來？什么原因？”我很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來?！蔽易砸詾樽约旱慕忉尯芡昝?，可是何總要的是這個結果嗎？何總要的是讓這些主管來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。我完成通知任務了，但是我有達到何總要的結果嗎？顯然沒有。
因此，完成任務不等于拿到結果，完成任務只是對程序、過程負責，只有收獲結果才是對價值、目的負責。
只有做出結果的員工才是好員工，做出完美結果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
西點培訓第一節(jié)課是：構建執(zhí)行環(huán)境。我想用曾經(jīng)接觸過的一個案例來表述我的感受和看法。
有家企業(yè)發(fā)展速度很快，銷售額每年以高于30%的速度蓬勃發(fā)展，但是內部運營系統(tǒng)無法跟上銷售的腳步，內部強調執(zhí)行力，效果卻不佳。老總和中高層對于事業(yè)非常執(zhí)著，工作得非常辛苦，常常開會到深夜研究對策和措施。當他們知到有執(zhí)行力培訓的時候，仿佛找到了應世良方，立刻組織大范圍培訓，公司內部也加大力推行執(zhí)行力度。老總和高管要求各種任務布置下去之后，就應該立即執(zhí)行。他們覺得運營系統(tǒng)的各種不適應癥狀應該可以立即消除。但時間過去了幾個月，這家企業(yè)依然是老樣子，銷售人員經(jīng)常遭受質量、交貨等方面的投訴，研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務人員工作再怎么積極努力，還是無法滿足銷售部門來自客戶的要求。
原因在哪里？在于他們片面理解了執(zhí)行力，只追求執(zhí)行速度，沒想到執(zhí)行效果，最后，企業(yè)的執(zhí)行力其實只靠老總一個人完成，表面上執(zhí)行力很好，人人執(zhí)行很堅決，但是需要快速執(zhí)行的事越來越多，并沒有做出企業(yè)想要的結果，那就談不上執(zhí)行的有效性以及持續(xù)有效性，更談不上組織的有效執(zhí)行力了。?所以，企業(yè)構建執(zhí)行環(huán)境時要注重執(zhí)行的速度，更要注重執(zhí)行結果。只強調服從和執(zhí)行是片面的，應該調動開發(fā)全體員工的積極性及創(chuàng)造性，從而提高執(zhí)行的有效結果和執(zhí)行結果的準確性。
第二節(jié)課的學習內容是：客戶價值。就外部客戶來講，要通過各種活動給客戶提供感觀享受，滿足客戶的個性期望需求，從感情上使這些客戶進一步地貼近公司。同時，根據(jù)客戶分類策略，對長期客戶實行讓利，在確保公司收益的同時，實施利益回報，增加他們的盈利額度，逐步提高老客戶的收益，實現(xiàn)公司與客戶雙贏，才能真正建立與客戶的合作伙伴關系。
建立了忠誠度，并不意味著客戶就會永遠忠誠于公司，還必須通過依存度建設，進一步實施客戶維系策略。只有使客戶不斷滿意我們所提供的服務，才會有客戶的長期貢獻，只有公司給客戶創(chuàng)造利潤更多，客戶才能給公司帶來更大的利潤。服務給客戶創(chuàng)造出更多的額外利潤，使客戶為我們所依存，那么我們的生存能力就會更大。所以，打造服務品牌，也是我們的當務之急。
第三節(jié)課講的是：結果與任務。什么是結果？結果就是能夠滿足客戶需要的價值，公司是以結果做商業(yè)交換的。要時刻牢記結果的三要素――有時間，有價值，可考核。要明確一點，客戶價值是做結果的方向，提供價值才是結果。合格結果、超值結果才是我們想要的結果。如何做結果？趙老師給我們兩個方法：結果外包法，底線結果法。我個人提倡再加上“一次到位結果法”，因為，如果你提供的結果雖在規(guī)定的時間內，但卻通過反復多次才達到，勢必會增加成本，如果結果的價值遠低于做結果所需的費用，那比只做任務更可怕。比如一個員工出去取價值100元的貨物，差旅費就花到1000元，結果是有了，也符合結果三要素，但要是這樣做下去，企業(yè)就無法生存。
中旭英才培訓心得體會篇十一
有幸參加了公司組織的中旭集團總裁王笑菲老師主講的《百分百責任、商業(yè)人格》課程，在這次培訓中給我最大的體會是凡事都應以當事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對事情的后果承擔百分百的責任。
通過這次培訓，發(fā)現(xiàn)在實際工作中，身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結果都要找各種各樣的理由和借口，這一個過程所涉及的所有流程的'參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對這件事情不好結果的產(chǎn)生負有責任。結果對于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責任永遠沒有人承擔。
通過反思，我們是否應該真正的思考這樣一個問題，中國人常說的“失敗是成功之母”，這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了，下一次就會成功，而是我們應該從失敗中汲取教訓，總結經(jīng)驗，為下一次的成功打下基礎，或許下次仍不成功，只要努力，總會有一天，你會站在成功之顛。那么對于事情的結是來說，如果是壞的結果或者說是要負有一定處罰責任的時侯，大家都來找借口、找理由、推責任，待事情結束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細的反思這個問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺得這才是百分百責任。
百分百責任不應只停留在口號上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對這一件固定事情的結果處理，而不是對這個事情責任的深層次追究認定，公司現(xiàn)有的《設備事故處理方案》、《人事傷害事故處理條例》都進行了闡述，并且對每次事故都進行事故原因分析會，而且對事故的責任人進行處罰，并且要求按期進行整改。可是事后整改的跟蹤措施呢，事故整改效果的檢查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有，公司針對這一塊的劃分責任一直沒有一個具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會，都有處理意見，都有整改措施，但結果是每次有會議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
這不是百分百責任，我們應該百分百責任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個可考核、有時間、有目標的具體行動措施?？傊矣X得誰承擔百分百責任其實并不重要，重要的是通過百分百責任的認定、劃分，對未來有一個更好的管理流程、更好的預警措施，形成鐵打的營盤，流水的兵，同樣的事故不要重復地讓公司為此付出同樣高昂的代價，這才是最重要的。
中旭英才培訓心得體會篇十二
市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，組織與競爭對手的差別就在于雙方的'執(zhí)行力。如果競爭對手將戰(zhàn)略付諸實施的能力比你強，也就是執(zhí)行力比你強，那你就會在各方面落后。
執(zhí)行力是所有領導者都必須面對的問題——無論是一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，也無論是政府機關的領導者還是跨國企業(yè)的ceo……領導者必須深入而充滿激情地參與到執(zhí)行中去，通過個人參與的方式來提升組織的執(zhí)行力;同時，執(zhí)行力也是所有員工都應面對的問題，因為個人執(zhí)行力的高低直接決定了你的業(yè)績與前途。
很多人擁有超人的智慧，但僅僅少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略，但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹落實的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關鍵就在于——執(zhí)行力。
所謂執(zhí)行力，就是把目標變成結果的行動。
態(tài)度、職責、任務不等于結果。在中國的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團隊”。企業(yè)要成功必須要有強有執(zhí)行力的優(yōu)秀團隊。從文化角度看，個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向;制度方面，主要碰的問題是：有章不依、無章可循、多頭管理和非人性化;人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會是企業(yè)正常運營的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆。通過對上面三點原因的分析，從而明確企業(yè)應該完善企業(yè)文化建設，制定合理、可操作的制度體系，加強對員工知識和技能的培訓、加強其職業(yè)的認知、培養(yǎng)其職業(yè)化意識。
每個人立場不同，不同的立場看待問題也不同，但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的：我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
因此，把態(tài)度管理做為根本、以責任管理為導向、貫徹結果管理的執(zhí)行，這不僅對我們的管理有深遠的影響，更對我們人格魅力的培養(yǎng)、素質的提高有著積極意義，對公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。我們應該把沒有借口和理由的執(zhí)行精神當作一種常態(tài)、一種習慣乃至于一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作之中去!
中旭英才培訓心得體會篇十三
中旭培訓是一家專注于職業(yè)發(fā)展的培訓機構，我有幸參加了這個機構組織的一次培訓。在這次培訓中，我學到了很多關于職業(yè)規(guī)劃和個人發(fā)展的知識，而且也獲得了不少實踐經(jīng)驗。通過這次培訓，我對自己的定位有了更明確的認識，對職業(yè)發(fā)展也有了更深入的思考。
在培訓的第一天，我們參加了一系列的講座和工作坊，介紹了職業(yè)規(guī)劃的基本概念和方法。這些講座和工作坊非常有啟發(fā)性，幫助我們認識到職業(yè)規(guī)劃的重要性。以前我并沒有特別關注自己的職業(yè)發(fā)展，更多的是按部就班地完成工作任務。但是通過這次培訓，我明白了職業(yè)規(guī)劃對于個人成長的重要性，只有明確了自己的職業(yè)目標，才能更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。
在接下來的幾天里，我們進行了一系列的實踐活動，比如模擬面試和團隊合作項目。這些實踐活動讓我真正地感受到了職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機遇。通過模擬面試，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和表達方面還有很大的提升空間，而這些正是我在工作中所遇到的困難之一。通過團隊合作項目，我深刻體會到了團隊合作的重要性，只有與他人合作，才能更好地完成工作任務。這些實踐活動讓我學到了很多在真實工作環(huán)境中很難獲得的經(jīng)驗，讓我更加自信地應對職業(yè)發(fā)展中的種種挑戰(zhàn)。
除了講座和實踐活動，我們還有機會參觀了一些知名企業(yè)。這些企業(yè)參觀讓我更深入地了解了不同行業(yè)的職業(yè)發(fā)展機會和趨勢。在參觀中，我和企業(yè)的員工進行了深入的交流，他們分享了他們的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和學到的教訓。這些交流讓我深刻認識到職業(yè)發(fā)展必須不斷學習和適應變化，只有不斷提升自己，才能在職業(yè)生涯中保持競爭力。
在培訓的最后一天，我們進行了總結和反思。這讓我意識到自己在職業(yè)發(fā)展中的潛力和不足。我明白了只有不斷挑戰(zhàn)自己，勇于嘗試新的事物，才能在職業(yè)生涯中取得更大的成就。同時，我也認識到了職業(yè)發(fā)展不僅僅是事業(yè)上的成就，更重要的是與自己的興趣和價值觀相契合。只有在追求自己的夢想的道路上，才能獲得真正的滿足感和成就感。
通過這次培訓，我意識到職業(yè)發(fā)展是一個長期的過程，需要不斷地學習和成長。中旭培訓為我們提供了一個寶貴的機會，讓我們認識到職業(yè)發(fā)展的重要性。我將會把所學到的知識和經(jīng)驗應用到實際工作中，努力實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。同時，我也明白了職業(yè)發(fā)展不僅僅是為了掙錢和地位，更重要的是為了實現(xiàn)自我價值和人生意義。只有在職業(yè)發(fā)展中找到與自己興趣和價值觀相契合的崗位，我們才能真正地感到快樂和滿足。感謝中旭培訓給予我這個寶貴的機會，讓我更好地認識自己，規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展。
中旭英才培訓心得體會篇十四
現(xiàn)在很多培訓師考慮到成年人學習的特點，在成年人的課程設計中，花費心機，其中，體驗式游戲，就是常用的方式之一。
在成年人的培訓中，在游戲中領悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實，也就是說，學員在游戲中所暴露的問題，非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實了解參訓人員的內在的心智模式和行為特點。以便企業(yè)了解員工，有針對性的調整。培訓師也要在游戲后的學員分享和老師點評時，給學員照鏡子，讓他看到平時自己注意不到的盲點，讓他有所醒悟。
多年的培訓中，我經(jīng)常會遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓前提醒我，在培訓中少做游戲，多做講解，認為做游戲太浪費時間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓時間里，讓學員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費時間呢？如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點評，確實是浪費時間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學到的東西會很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓師，是很會利用學員分享和老師點評這個環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學員領悟到通過其他培訓方式很難看到的東西，所以，好的培訓師讓游戲成為學員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。
在新疆的這場培訓中，我們從游戲中看到了學員的負責任狀況，對完成任務的意愿度，及時糾偏的能力，等等。
經(jīng)驗告訴我，成人培訓中必須運用體驗式游戲這種方式，既能反映真實，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經(jīng)常會接到幾年前接受過我培訓的學員的電話，他們說，當年培訓中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個游戲，那個游戲后老師給他的點評。我聽了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂吧。
中旭英才培訓心得體會篇十五
作為一名大學生，進入社會需要掌握更多實際操作和職場技能。為了提升自己的競爭力，我決定報名參加中旭培訓機構的專業(yè)技能培訓。這家機構在行業(yè)內口碑良好，擁有豐富的教學資源和專業(yè)的師資團隊。我報名的課程是市場營銷，課程時間為一個月。我對這個培訓充滿期待，希望能夠通過學習，為我的職業(yè)生涯打下堅實的基礎。正因為如此，我參加這個培訓的心態(tài)是積極的、主動的，希望能夠充分利用這一個月的時間，學到更多的技能和知識。
第二段：課程設置和學習方法。
中旭培訓機構的市場營銷培訓課程設置非常全面，內容包括市場調研、銷售技巧、廣告策劃等等。每周上課時間固定，每天三小時，其中包括理論與實踐相結合的教學方式。我發(fā)現(xiàn)，這種教學方式非常有效，不僅能夠理解理論知識，還能通過實際操作來加深記憶和理解。除了課堂學習，中旭培訓機構還提供了一些在線學習資源，方便我們隨時隨地進行復習和鞏固知識。
第三段：師資團隊和教學效果。
中旭培訓機構的師資團隊非常專業(yè)和敬業(yè)。每一位講師都是從實際工作中走出來的，他們有著豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底。在課堂上，他們生動地講解知識點，并將實際案例與理論相結合，讓我們更加直觀地理解和掌握。講師們還會進行互動交流，鼓勵我們提出問題和思考。通過這種教學方式，不僅提高了我們的學習興趣，還增強了我們的學習效果。
第四段：實踐經(jīng)驗和能力提升。
除了理論學習，中旭培訓機構還重視實踐能力的培養(yǎng)。他們組織了一些實踐活動，比如市場調研實地考察和銷售技巧實操。在實踐環(huán)節(jié)中，我們可以將課堂上學到的知識靈活運用，提高自己的實際操作能力。同時，中旭培訓機構還為我們提供了很多實例和案例分析，讓我們更好地學習和了解市場營銷的實際運作。通過這些實踐經(jīng)驗，我的能力得到了一定的提升，不僅對市場營銷有了更深刻的理解，也能夠更好地應對實際工作中的問題和挑戰(zhàn)。
第五段：總結和展望。
參加中旭培訓的一個月時間對我來說是非常寶貴的。在這段時間里，我不僅學到了豐富的市場營銷知識，還通過實踐提高了自己的能力。中旭培訓機構的課程設置合理，教學方法獨特，師資團隊專業(yè)敬業(yè)。通過參加這個培訓，我對市場營銷有了更全面的認識，也對職場技能有了更深入的掌握。我相信，這個培訓對我的職業(yè)生涯將產(chǎn)生積極的影響，我也會在今后的工作中將所學應用到實踐中。同時，我也會繼續(xù)不斷學習和提升自己，追求更高的技能和成就。
中旭英才培訓心得體會篇十六
第一段：介紹中旭培訓ppt背景及目的（120字）。
中旭培訓是一家以培訓為主要業(yè)務的公司，旨在提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。為了提高培訓效果和實用性，公司開發(fā)了一款名為“中旭培訓心得體會”的ppt模板，供員工在培訓結束后匯報學習成果和心得體會。這篇文章將從個人角度出發(fā)，談談我對這個ppt模板的使用體會。
第二段：對中旭培訓ppt模板的特點和優(yōu)勢的描述（240字）。
中旭培訓心得體會ppt模板具有簡潔明了、內容豐富、圖文并茂等特點。首先，該模板結構簡單，包含了標題、目錄、學習內容、心得體會等四個基本部分，讓使用者能夠清晰地呈現(xiàn)培訓內容。其次，模板提供了多種樣式的布局和字體，使得每位員工都能根據(jù)自己的喜好進行個性化設計，突出自身的特點。再次，模板內置了豐富的圖文資源，包括圖片、表格、圖表等，使得員工能夠更好地展現(xiàn)學習成果和心得體會，增強匯報的說服力。
在過去的一次培訓結束后，我使用了中旭培訓心得體會ppt模板進行匯報。首先，在編輯過程中我感受到了模板帶來的便利，因為它的結構清晰，我只需按照模板的提示填寫內容即可，無需過多花費時間和精力在排版上。其次，在設計方面我也受益匪淺，模板提供了多種樣式的選項，我可以根據(jù)我的主題和風格選擇合適的布局和字體，使得整個ppt看起來更加專業(yè)和美觀。最后，在匯報過程中，模板提供的圖文資源也讓我能夠更好地將學習成果和心得體會用圖表和圖片等方式展現(xiàn)出來，大大提高了匯報的質量和說服力。
第四段：談談對中旭培訓ppt模板的改進意見（360字）。
盡管中旭培訓心得體會ppt模板在許多方面都有著出色的表現(xiàn)，但我還是希望能夠提出一些建議進行改進。首先，在模板的內容部分，我認為可以增加一個“實踐應用”或者“思考問題”等板塊，讓員工能夠更深入地探討培訓內容，更好地理解和應用所學知識。其次，在模板的設計方面，我希望能夠增加一些多媒體的元素，例如音頻或視頻，以豐富匯報的形式，增加與觀眾的互動性。最后，我認為模板應該提供更多關于演講技巧和幻燈片設計的相關指導，讓員工能夠在使用模板的同時提升自己的匯報能力。
第五段：總結中旭培訓ppt模板的使用體會和意義（240字）。
通過使用中旭培訓心得體會ppt模板，我深刻體會到了模板的便利性和實用性。模板的簡潔明了、內容豐富、圖文并茂等特點，使得每位員工都可以輕松地匯報自己的學習成果和心得體會。同時，模板也給予了員工自主選擇和設計的權利，增加了個性化和專業(yè)度。盡管模板還有改進的空間，但我相信中旭培訓將會不斷改進模板，提高培訓效果，為員工提供更好的學習和匯報的工具。
中旭英才培訓心得體會篇十七
英才培訓是為了培養(yǎng)和發(fā)掘潛在的人才而設置的一種教育培訓項目。作為參與者之一，我參加了為期兩個月的英才培訓課程，并在此期間學到了很多有關個人發(fā)展和技能提升的知識。在這篇文章中，我將分享我的英才培訓心得體會。
第二段：培養(yǎng)潛能。
在英才培訓的過程中，我深刻體會到培養(yǎng)潛能的重要性。通過多種學習方法和技巧，我學會了如何發(fā)掘自己的潛力并將其最大化。首先，我了解到每個人都有不同的潛能，只是需要被喚醒和引導。其次，我學會了如何在自我認知和自我意識的基礎上，發(fā)掘自己的優(yōu)勢和劣勢，以便更好地發(fā)展自己的潛能。最后，我學到了如何通過規(guī)劃和目標設定，為自己的潛能發(fā)展制定計劃，以實現(xiàn)個人的目標和夢想。
第三段：揚長避短。
英才培訓課程還讓我意識到了揚長避短的重要性。通過了解自己的優(yōu)勢和劣勢，我學會了如何充分發(fā)揮自己的長處并避免和克服自己的短處。在培訓課程中，我參加了許多實踐活動和團隊合作項目，這些項目使我能夠在實踐中發(fā)掘自己的潛力和優(yōu)勢，并與其他人共同合作，互補不足，取得更好的結果。通過揚長避短的方法，我實現(xiàn)了對自己技能的全面提升，并在社交、溝通和領導能力等方面得到了很大的提升。
第四段：學以致用。
在英才培訓課程中，我特別強調了學以致用的原則。通過將所學的知識和技能應用于實際生活和工作中，我發(fā)現(xiàn)自己能夠更好地理解和掌握所學的內容。培訓課程為我提供了一些實際案例和情境，幫助我將理論知識與實踐相結合。在課程結束后，我主動尋找機會將所學應用于實際工作中，并逐漸提升了自己的工作效率和質量。學以致用不僅能夠鞏固所學的知識，還能夠使其更好地發(fā)揮作用，為個人和組織帶來更大的價值。
第五段：個人成長與展望。
通過英才培訓的學習和實踐，我不僅提高了自己的技能和能力，還增加了自己的自信心和責任感。我相信這些將對我的個人發(fā)展和職業(yè)生涯產(chǎn)生重要影響。同時，我也意識到自己還有許多不足需要繼續(xù)努力。我希望能夠在以后的學習和工作中進一步提升自己的能力，并通過不斷學習和實踐獲得更多的進步和成功。
總結。
通過英才培訓的學習和實踐，我深刻認識到培養(yǎng)潛能、揚長避短和學以致用的重要性。這些原則和方法將成為我個人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重要指導，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和水平，并為個人和社會做出更大的貢獻。我相信，只要堅持不懈地學習和實踐，每個人都可以發(fā)掘自己的潛力，并實現(xiàn)自己的夢想。
中旭英才培訓心得體會篇十八
對培訓中的游戲環(huán)節(jié)，我有點滴感悟，分享給各位。
現(xiàn)在很多培訓師考慮到成年人學習的特點，在成年人的課程設計中，花費心機，其中，體驗式游戲，就是常用的方式之一。
1、游戲反映真實，學員在游戲中的表現(xiàn)，反映他真實的思維和行為模式： 在成年人的培訓中，在游戲中領悟道理，是非常好的方式。而游戲的最大好處是，反映真實，也就是說，學員在游戲中所暴露的問題，非常真實地反映他在實際工作中的思維和行為模式，這很有利于真實了解參訓人員的內在的心智模式和行為特點。以便企業(yè)了解員工，有針對性的調整。培訓師也要在游戲后的學員分享和老師點評時，給學員照鏡子，讓他看到平時自己注意不到的盲點，讓他有所醒悟。
2、游戲的精彩，在于點評，否則，為游戲而游戲，只能浪費時間：多年的培訓中，我經(jīng)常會遇到這樣的事情，企業(yè)方在培訓前提醒我，在培訓中少做游戲，多做講解，認為做游戲太浪費時間。我理解企業(yè)方的意思，他們只是希望在短暫的培訓時間里，讓學員更有收獲更有效。那游戲到底浪不浪費時間呢?如果只為游戲而游戲，缺乏分享和點評，確實是浪費時間的，最多是娛樂了氣氛，大家從游戲中學到的東西會很少。所以，真正優(yōu)秀的培訓師，是很會利用學員分享和老師點評這個環(huán)節(jié)，大做文章的，讓學員領悟到通過其他培訓方式很難看到的東西，所以，好的培訓師讓游戲成為學員感悟最深的環(huán)節(jié)，差的培訓師，只讓游戲起到了活躍氣氛的一個方式。
在新疆的這場培訓中，我們從游戲中看到了學員的負責任狀況，對完成任務的意愿度，及時糾偏的能力，等等。
經(jīng)驗告訴我，成人培訓中必須運用體驗式游戲這種方式，既能反映真實，深挖模式，也能娛樂氣氛。我經(jīng)常會接到幾年前接受過我培訓的學員的電話，他們說，當年培訓中，給他印象最深，和一直以來影響他行為的，就是曾經(jīng)的那個游戲，那個游戲后老師給他的點評。我聽了，非常欣慰。也許，這就是“師者”的快樂吧。
有幸參加了公司組織的中旭集團總裁王笑菲老師主講的《百分百責任、商業(yè)人格》課程， 在這次培訓中給我最大的體會是凡事都應以當事人的心態(tài)來發(fā)現(xiàn)和解決問題，要對事情的后果承擔百分百的責任。
通過這次培訓，發(fā)現(xiàn)在實際工作中，身邊的同事包括我自己常常對某一件事情不好的結果都要找各種各樣的理由和借口，這一個過程所涉及的所有流程的參與人都能找到非常好的理由，而且從客觀上來講，所有找的理由都可以說是冠冕堂皇，十分充分，最后是人人都有理由，人人都沒有對這件事情不好結果的產(chǎn)生負有責任。結果對于所有來人說是好的可以爭，壞的就要推給別人，最后是功勞人人來搶，壞事處處推諉。壞的責任永遠沒有人承擔。
通過反思，我們是否應該真正的思考這樣一個問題，中國人常說的“失敗是成功之母”，這句話的意思并不僅僅是說你這次失敗了，下一次就會成功，而是我們應該從失敗中汲取教訓，總結經(jīng)驗，為下一次的成功打下基礎，或許下次仍不成功，只要努力，總會有一天，你會站在成功之顛。那么對于事情的結是來說，如果是壞的結果或者說是要負有一定處罰責任的時侯，大家都來找借口、找理由、推責任，待事情結束后，有幾人能夠心平氣和地坐下來仔細的反思這個問題發(fā)生的原因、是否可以避免而能夠采取的措施以及下一步工作的流程怎樣規(guī)劃能夠把這樣結果的發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)，我覺得這才是百分百責任。
百分百責任不應只停留在口號上，或者說是這一件事情我們要受到多少金額的罰款或者其他類型的處罰，這只是對這一件固定事情的結果處理，而不是對這個事情責任的深層次追究認定，公司現(xiàn)有的《設備事故處理方案》、《人事傷害事故處理條例》都進行了闡述，并且對每次事故都進行事故原因分析會，而且對事故的責任人進行處罰，并且要求按期進行整改?？墒鞘潞笳牡母櫞胧┠?，事故整改效果的檢查人呢，整改不到位的監(jiān)察措施呢，效果不理想重新審核原因的流程呢?沒有，公司針對這一塊的劃分責任一直沒有一個具體的方案，這就造成每次事故都有開事故分析會，都有處理意見，都有整改措施，但結果是每次有會議、有意見、有措施，但事故仍是層出不窮，履改履犯。
這不是百分百責任，我們應該百分百責任的具體體現(xiàn)延伸化、定量化，形成一個可考核、有時間、有目標的具體行動措施?？傊?，我覺得誰承擔百分百責任其實并不重要，重要的是通過百分百責任的認定、劃分，對未來有一個更好的管理流程、更好的預警措施，形成鐵打的營盤，流水的兵，同樣的事故不要重復地讓公司為此付出同樣高昂的代價，這才是最重要的。
8月26日-----27日，我很幸運參加了由西排攜手中旭股份打造強大執(zhí)行力鷹團隊的專場培訓。我想，每一位參加培訓的同事都會覺得，這兩天的培訓實在是太值了，相當?shù)闹怠?/p>
以往參加培訓，老師臺上獨角戲，同事臺下小會議，老師講的枯燥無味，同事聽的昏昏欲睡，培訓前磨磨蹭蹭不想來，培訓后爭先恐后往外走，培訓有啥結果?沒有!這兩天不同，相當不同，老師臺上笑語連珠，同事臺下掌聲不斷，老師講的風趣幽默，同事聽的意猶未盡，開課前翹首以盼，結束后回味無窮。我想，這就是公司選擇中旭股份公司來給我們做培訓的原因吧!
從沒有一場培訓像這場一樣直透心靈，從沒有一場培訓像這場一樣群情激昂，從沒有一場培訓像這場一樣全員參與，從沒有一場培訓像這場一樣會讓我們面壁思過、淋礦泉水、做俯臥撐、深蹲100次，從沒有一場培訓像這場一樣讓我們心甘情愿的對老師90°鞠躬。張老師受得起，我們要做更大更多更好的努力才能回報張老師。
培訓中收獲很多，筆記做了16頁，但是我還想再記得更多些，記得更詳細些，以便我能在今后的日子里時常翻閱，時?；匚叮瑫r常提醒自己。張老師告訴我們我是誰不重要，能做出結果的人才重要，我為滿足客戶的需求而來，我為提供客戶滿意的服務而去。你并不是你眼中的你，而是別人眼中的你。沒有結果的勞動都是白干，有結果的勞動才有價值。我們不是給多少錢就干多少活，而是干多少活就給多少錢。我們做出什么樣的結果就得到什么樣的回報，而不是得到什么樣的回報就做出什么樣的結果。這些都讓我們深刻體會到了結果的重要性，工作有結果，我們才能做出合格的產(chǎn)品，才能為客戶提供滿意的產(chǎn)品，客戶才會為我們的產(chǎn)品買單，公司才會盈利，我們才能拿到報酬;工作沒有結果，我們就做不出合格的產(chǎn)品，就不能提供給客戶滿意的產(chǎn)品，客戶就不會為我們的產(chǎn)品買單，公司就不會盈利，我們就拿不到報酬，那我們的工作就白做，我們就沒有價值，我們就要挨打，就要被淘汰。結果文化告訴我們達成最終目標最重要，最終目標沒有達成，前面的工作不但沒有價值，還是對資源的一種浪費。因此我們要努力使自己的工作有結果，并努力協(xié)作使大家的工作有結果，最終達成終極目標，使客戶愿意為我們的結果買單，我們也就修成正果了。
張老師也和我們分享了9段秘書的故事，這個故事以前董事長也和我們共享過，也教育我們每個人都要做9段秘書。我們知道，當一件事情，你想做簡單點，它就會很簡單，但是結果也會令人不滿意;當我們努力想把事情做好，它就會很復雜，并且需要我們花很多精力很多時間去完成，結果也會令人滿意，這就是我們要向9段秘書學習的地方。我們不但要做，還要做到位，做了不等于做到位，做了不等于就會有結果，做到位就一定會有結果。我們在工作中要急通知、抓落實、重檢查、勤準備、細準備、做記錄、定責人、報結果、做流程，我們要把復雜的事情簡單化，簡單化的事情常規(guī)化，常規(guī)化的事情標準化，標準化的事情流程化，流程化的事情就形成我們的企業(yè)文化。一個企業(yè)得以傳承，其精髓就在于企業(yè)文化。我們都說鐵打的營盤流水的兵，只要企業(yè)文化在，不論是十年、二十年、五十年、一百年、二百年，甚至更長的時間，企業(yè)仍然可以傳承下去。同樣對于我們來說，能做到9段秘書，也就成為了21世紀最有競爭力的人才，不論是在什么環(huán)境下都可以做到更好，都會有遠大的前途，都會為客戶創(chuàng)造更大的利益，也就會得到更好的回報，到那時，薪酬也就不是問題了。
即使有也可能吃不到反而砸傷自己。只要相信自己，加倍努力，工作作出結果，結果有價值，并且客戶愿意為我的結果買單，我才可能繼續(xù)工作下去，才可能獲得報酬，才可能體現(xiàn)我的人生價值，才能讓我的家庭生活幸福。有時候會想失去工作我會怎么樣?我將沒有工資，我的家庭將沒有飯吃，我的孩子沒有學費，我的父母沒有醫(yī)療費，我的生活將是一團亂麻，徹底崩潰。誰又能拯救我?信春哥么?只有自己才能拯救自己，相信自己才能拯救自己，只有加倍努力才能拯救自己，只有把工作作出結果才能拯救自己。
這次培訓的感受還有很多很多，不能一一表達出來，但是我會把這些感悟融入到今后的工作、生活中去，讓我的工作、生活發(fā)生變化。恭喜我!我“變態(tài)”了!
就從今天把一個笑臉卡在胸口上開始，告訴自己：要微笑著去面對!hallo!
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中旭英才培訓心得體會篇十九
我參加了公司組織的一次名為“中旭培訓”的課程，該課程主題是提高個人演講和幻燈片制作的能力。在這次課程中，我深刻感受到了知識的力量和培訓對個人成長的積極影響，同時也暴露出我在演講和幻燈片制作方面的不足之處。通過這次培訓，我深入了解到了如何有效地設計幻燈片、如何更好地演講，并通過不斷實踐和反思提升自己的能力。以下是我對該培訓的心得體會。
首先，培訓中我學到的最重要的一點是幻燈片設計的原則。我們的講師在課程中詳細地介紹了色彩搭配、排版和圖片選擇等方面的注意事項。在之后的練習環(huán)節(jié)中，我分析了一些經(jīng)典和優(yōu)秀的幻燈片案例，發(fā)現(xiàn)原來巧妙的色彩搭配和獨特的排版布局能夠使幻燈片更具吸引力和說服力。在我的個人演講中，我通常只是將文字簡單羅列在幻燈片上，這使得觀眾很難聚焦?，F(xiàn)在，我明白了幻燈片與演講內容的相輔相成，應當通過合適的設計來突出演講的重點，這樣才能更好地傳達我的意圖。
其次，培訓中我學到了演講技巧的重要性。講師在課堂上展示了一些優(yōu)秀的演講案例，從演講的開場白、中間段落以及結尾等方面進行了分析。我深刻理解到，一個引人入勝的開場白能夠吸引聽眾的注意力，中間段落則要充分闡述論點并提供充分的支持證據(jù)，結尾要有總結和回顧，并給出一個有啟發(fā)性的結論。演講的語速、聲音的變化、肢體語言以及與聽眾互動都對演講效果起著重要的作用。通過課程中的反復練習，我逐漸提高了自己的演講能力，尤其是在發(fā)音和語速方面取得了明顯的進步。
第三，培訓中我意識到了反思的重要性。在培訓過程中，講師通過觀看和點評參訓人員的演講視頻，幫助大家認識到自己的不足之處并提出改進意見。通過不斷地觀察別人的演講和聽取別人的評價，我學會了自我反思并從中汲取經(jīng)驗。在每次展示幻燈片和演講之后，我都會主動向同事、朋友或講師請教并接受批評。通過這種反思的方式，我找到了自己的不足之處并努力改進，使我的演講能力不斷提升。
第四，培訓中我了解到了團隊合作的重要性。在課程中，我們被分成小組，共同完成了一次小組演講和幻燈片制作任務。這個過程不僅鍛煉了我們的合作能力，也讓我認識到團隊合作的價值所在。通過小組成員的協(xié)作，我們共同思考和設計，使得最終的演講和幻燈片更具說服力和吸引力。這也讓我明白，演講和幻燈片制作不僅僅是一個人的事情，而是一個團隊的努力。通過共同的目標和分享的經(jīng)驗，我們可以更快地完成任務，也能夠取得更好的成果。
第五，培訓中我體會到了學以致用的重要性。培訓結束之后，我并沒有就此止步，而是將所學到的知識和技巧應用到了工作實踐中。每次有展示和演講的機會，我都會認真準備幻燈片和演講稿，并結合課程中所學的技巧進行演講。通過不斷的實踐和應用，我逐漸提高了自己的技能，并且收到了很好的反饋。我相信，只有將學到的東西真正運用到實踐中，才能夠發(fā)揮出它的最大價值，并在工作中獲得更多的成功。
總之，參加中旭培訓是一次寶貴的經(jīng)歷。通過學習幻燈片設計原則、演講技巧，以及通過反思和團隊合作，我在提高個人演講和幻燈片制作能力方面取得了很大的進步。隨著我對幻燈片設計和演講技巧的理解的不斷加深，我相信在未來的工作中將能夠更好地與他人交流，并成功地傳達我的想法和意圖。我也希望將來還有機會參加更多這樣的培訓，不斷提升自己的職業(yè)能力。
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