全面觀察在撰寫總結(jié)時，我們需要全面回顧所涉及的方方面面，不可偏頗?？偨Y(jié)是對個人成長和發(fā)展的一種必要方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能幫助大家產(chǎn)生思考。
ipqc的工作心得篇一
第一段：引言(100字)。
Ipqc(In-ProcessQualityControl)工作是生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在我進(jìn)行Ipqc工作的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在Ipqc工作中的心得和體會。
第二段：認(rèn)識Ipqc(200字)。
首先，了解Ipqc的概念和目標(biāo)是非常重要的。Ipqc是指在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行實時監(jiān)控和檢驗，以確保產(chǎn)品在每個生產(chǎn)階段達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個過程包括對原材料進(jìn)行檢驗、生產(chǎn)過程中的監(jiān)控和檢驗、以及對成品進(jìn)行檢驗。通過Ipqc工作，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，防止不合格產(chǎn)品流入下一道工序或最終進(jìn)入市場，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：Ipqc工作的有效實施(300字)。
要將Ipqc工作有效地實施，需要注意幾個關(guān)鍵點。首先，需要建立規(guī)范的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)，確保所有操作都符合要求。其次，培訓(xùn)和指導(dǎo)員工是至關(guān)重要的，他們需要了解工作的重要性和操作方法，并具備相應(yīng)的技能和知識。另外，要確保監(jiān)控設(shè)備和工具的準(zhǔn)確性和可靠性，以便獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果。同時，及時跟蹤并解決產(chǎn)品的質(zhì)量問題，避免類似問題再次發(fā)生。最后，要進(jìn)行定期的內(nèi)審和外審，以確保Ipqc工作的持續(xù)改進(jìn)和符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：Ipqc工作中的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略(300字)。
在Ipqc工作中，我們面臨著一些挑戰(zhàn)，如快節(jié)奏的生產(chǎn)流程、復(fù)雜的產(chǎn)品工藝和巨大的工作壓力等。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要保持高度的專注和敏銳的洞察力，能夠準(zhǔn)確判斷并解決問題。此外，合理分配工作負(fù)荷、精心計劃和組織工作，提前做好準(zhǔn)備，也是十分重要的。與同事和上級密切合作，相互支持和交流經(jīng)驗，可以共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，并取得良好的成果。
第五段：Ipqc工作的收獲和價值(300字)。
從事Ipqc工作，我不僅學(xué)會了如何進(jìn)行質(zhì)量控制，還培養(yǎng)了細(xì)心觀察、識別問題和解決問題的能力。我能夠在繁忙的工作場所中保持冷靜，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。此外，Ipqc工作的執(zhí)行和改進(jìn)還能夠提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，并增加公司的競爭力。因此，我深信Ipqc工作對于一個企業(yè)來說非常重要，也對個人的成長有著積極的影響。
結(jié)論(100字)。
通過我的實踐和經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到Ipqc工作的重要性和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的能力，并積極參與和推動Ipqc工作的改進(jìn)。我相信，通過不斷地追求卓越和持續(xù)改進(jìn)，我能夠為公司的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇二
IPQC是對生產(chǎn)線上生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要環(huán)節(jié)，也是確保公司質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。作為一個從事制造行業(yè)的質(zhì)量管理人員，在IPQC的工作中積累了很多經(jīng)驗和體會，下面就來分享一下我的工作心得體會。
第一段：了解并遵守IPQC的工作規(guī)范。
在我從事IPQC工作的過程中，首先要細(xì)致了解IPQC的工作規(guī)范，遵守整個質(zhì)量體系的各項要求。在生產(chǎn)線上進(jìn)行檢測時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些與工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的情況，這時光單純的依靠已有的經(jīng)驗來判斷，很可能會造成誤判。因此，制定準(zhǔn)確的檢測流程和判定標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效降低誤判率，提高檢測的精度和可靠性。
第二段：深入了解產(chǎn)品工藝。
深入了解產(chǎn)品工藝是IPQC工作中不可或缺的一部分。了解生產(chǎn)過程，對于發(fā)現(xiàn)潛在問題和有效避免質(zhì)量問題發(fā)生至關(guān)重要。在這方面，我們也需要和生產(chǎn)車間的工程師和操作工人積極溝通，提高對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的了解，從而更好地進(jìn)行質(zhì)量管理。
第三段：保持溝通與協(xié)調(diào)。
溝通和協(xié)調(diào)是IPQC工作中的重要組成。一方面，要及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題并與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)采取措施，消除質(zhì)量隱患；另一方面，要聯(lián)系上下游供應(yīng)商，了解材料和元器件的質(zhì)量問題。通過穩(wěn)定、暢通的溝通渠道和有效的協(xié)調(diào)工作，可以減少工作的繁瑣性和難度，提升工作效率。
第四段：認(rèn)真記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析問題根源。
要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，就必須根據(jù)所收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析。我們在進(jìn)行IPQC工作時，需要把生產(chǎn)線上的質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來，定期進(jìn)行資料整理與分析，識別問題的根源，并及時采取對策。通過數(shù)據(jù)分析，我們也可以發(fā)現(xiàn)潛在問題，提前進(jìn)行預(yù)防，為公司未來的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
第五段：不斷優(yōu)化工作和提高自我素養(yǎng)。
IPQC工作需要員工不斷地進(jìn)行自我改進(jìn)和總結(jié)。除了熟練掌握操作技巧和工作規(guī)范外，還要注重革新意識，接受新信息、新概念和新方法。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能為公司的質(zhì)量保障工作提供更有力的支持。
IPQC的工作不是簡單的質(zhì)量檢查工具，而是一項整個生產(chǎn)流程的橫向管理和縱向引導(dǎo)工作。在IPQC工作的過程中，我們需要深入產(chǎn)品制造過程，精細(xì)化的管理每個環(huán)節(jié)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。我們還需要在具體的實踐中推動方法的創(chuàng)新和改善，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力?？傊?，通過不斷總結(jié)積累、精誠合作，IPQC工作的質(zhì)量將得到長足提高，為公司的發(fā)展和競爭提供堅實的保障。
ipqc的工作心得篇三
Ipqc(In-ProcessQualityControl)是指在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。作為一名Ipqc工作人員，我在工作中積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗讓我更加熟悉質(zhì)量控制的流程和方法，也使我對質(zhì)量管理有了更深刻的理解。在接下來的文章中，我將分享我在Ipqc工作中的主要心得體會。
首先，我意識到溝通的重要性。在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時，與生產(chǎn)人員、技術(shù)人員和其他質(zhì)量部門的同事之間的良好溝通至關(guān)重要。只有通過及時有效地溝通，我們才能了解生產(chǎn)過程中的問題和風(fēng)險，并采取針對性措施以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。因此，我始終保持積極主動地與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，共同解決質(zhì)量問題，并及時向上級報告重大問題。這種溝通和協(xié)作精神大大提高了工作效率和質(zhì)量水平。
其次，我發(fā)現(xiàn)持續(xù)學(xué)習(xí)對于提高工作能力和質(zhì)量控制技巧至關(guān)重要。在Ipqc工作中，質(zhì)量控制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，新的檢驗方法和儀器設(shè)備不斷出現(xiàn)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就很可能跟不上時代發(fā)展的步伐。因此，我經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，閱讀最新的質(zhì)量管理雜志和書籍，與同行交流經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)知識水平。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我不僅了解了最新的質(zhì)量控制技術(shù)和方法，也增加了自己的工作能力，提高了工作效率。
第三，我清楚了精益思想在質(zhì)量控制中的應(yīng)用重要性。精益思想是一種通過消除浪費(fèi)和不必要的步驟來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的方法。在我的工作中，我始終關(guān)注質(zhì)量控制過程中是否存在浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，并提出改進(jìn)措施。例如，在某個生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個不必要的檢驗步驟，通過與技術(shù)人員溝通和修改流程，順利完成了去除這個環(huán)節(jié)的工作。精益思想的應(yīng)用不僅大大提高了質(zhì)量控制的效率，還減少了浪費(fèi)和生產(chǎn)成本。
第四，我意識到團(tuán)隊合作對于工作的重要性。在Ipqc工作中，我們往往需要與不同的部門和崗位的人合作，共同完成工作任務(wù)。良好的團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率，還可以增加工作的樂趣。我的團(tuán)隊經(jīng)常通過開展團(tuán)隊建設(shè)活動來提高協(xié)作能力和團(tuán)隊凝聚力，例如組織拓展訓(xùn)練、戶外活動等。這些活動不僅讓我們更加了解彼此，也增加了相互支持和合作的信任感，使我們能夠更好地完成工作任務(wù)。
最后，我認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)是一個不斷進(jìn)行的過程。質(zhì)量控制工作中總會出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，唯有不斷改進(jìn)才能逐步提高質(zhì)量水平。我們經(jīng)常對質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析和評估，找出問題的原因，并提出改進(jìn)方案。通過反思和總結(jié)，我們可以不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率，并減少質(zhì)量問題的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)的思維方式和方法已經(jīng)成為我在Ipqc工作中的重要信念和行動準(zhǔn)則。
總而言之，通過多年的Ipqc工作，我深刻體會到溝通、學(xué)習(xí)、精益思想、團(tuán)隊合作和持續(xù)改進(jìn)對于提高質(zhì)量控制工作質(zhì)量和效率的重要性。這些心得體會不僅使我個人在工作中不斷發(fā)展和成長，也為公司質(zhì)量管理帶來了積極的影響。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)秉持這些信念和準(zhǔn)則，不斷提升自己，并為公司的質(zhì)量控制工作作出更大的貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇四
在醫(yī)藥制造企業(yè)，IPQC是非常重要的一環(huán)，它是在生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測和控制的環(huán)節(jié)。作為一名IPQC，我深深地感受到，這項工作不僅僅是檢驗檢查，而是需要思考、判斷以及解決問題的能力，下面我來分享一些我在這一工作中的心得體會。
第二段：避免盲目檢查，注重實質(zhì)性問題。
在IPQC的工作中，有時候由于過于在意檢查次數(shù)而導(dǎo)致浪費(fèi)很多時間在檢查表上，我們應(yīng)該避免這種盲目的檢查。我在工作中會將不同部位的檢測項目安排在不同的時間點里，根據(jù)產(chǎn)品特點來進(jìn)行合理的排布。如此一來，不僅能夠節(jié)省時間，同時能夠?qū)⒏嗟木械綄嶋H出現(xiàn)的問題上，及時解決實質(zhì)性的問題。
第三段：發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
在IPQC的工作中，我深刻認(rèn)識到了問題的及時溝通對于整個工作流程的影響。如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，就需要及時和生產(chǎn)部門或相關(guān)人員溝通，理智的探討問題的本質(zhì)和解決方法。在這個求快求實、保證質(zhì)量的過程中，及時溝通是必不可少的，它可以更快地解決問題，確保質(zhì)量。
第四段：學(xué)會分析，提高獨立思考能力。
在IPQC的工作中，經(jīng)常要面對復(fù)雜的環(huán)境和多個變量的綜合影響，在這樣的情況下，需要有分析問題的能力。對我而言，學(xué)會獨立思考是非常重要的，有時候需要從各個角度去分析問題，再根據(jù)實際情況針對性地找到合適的解決方案，這可以提高我們的解決問題能力。
第五段：始終保持敬業(yè)精神。
在IPQC的工作中最重要的一點是要始終保持敬業(yè)精神。這意味著，我們需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新資訊、提高自身的素質(zhì)，并且為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，通過不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的技能和水平，更好地適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境。
總結(jié)：
IPQC的工作是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在這個過程中我們需要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、注重實質(zhì)性問題以及提高獨立思考能力。作為一名IPQC，我們需要時刻保持敬業(yè)精神，持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新趨勢和技術(shù)革新，并且在實際操作中根據(jù)不同問題采取合理的解決方法，以保證產(chǎn)品質(zhì)量并滿足客戶需求。
ipqc的工作心得篇五
IPQC（In-processQualityControl）是指過程中的質(zhì)量控制，在生產(chǎn)過程中，通過實施IPQC，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。作為質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，我在工作中體會到了IPQC的重要性和作用。
第二段：IPQC工作的準(zhǔn)備和要求。
在進(jìn)行IPQC工作之前，首先需要進(jìn)行的準(zhǔn)備和要求是對生產(chǎn)工藝的了解。只有深入了解生產(chǎn)工藝，才能明確產(chǎn)品的關(guān)鍵控制點和合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要具備良好的觀察力、判斷力和溝通能力。觀察力可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題，判斷力可以幫助我們判斷問題的嚴(yán)重程度和影響范圍，并作出相應(yīng)的處理和決策。溝通能力在IPQC工作中尤為重要，通過與生產(chǎn)操作人員的密切合作和溝通，可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，及時掌握問題的核心和本質(zhì)。
第三段：IPQC工作中的注意事項。
在實施IPQC的過程中，有一些注意事項需要我們特別關(guān)注。首先，要重視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，在IPQC工作中，經(jīng)常會遇到一些微小的問題，雖然看似不起眼，但卻可能會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此，我們在進(jìn)行IPQC工作時，要對每一個細(xì)節(jié)都保持高度的警惕，并且在發(fā)現(xiàn)問題后，要及時進(jìn)行記錄和處理，不能掉以輕心。其次，要保持公正和客觀。作為質(zhì)量控制的一員，我們不能帶有個人主觀意識對產(chǎn)品進(jìn)行評判，要以客觀的眼光和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷，確保每個產(chǎn)品都能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，要善于總結(jié)和反思。IPQC工作雖然是一種日常性的工作，但是每次工作都會有不同的情況和問題出現(xiàn)。我們應(yīng)該及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進(jìn)我們的工作方法。
第四段：IPQC工作中的困難和挑戰(zhàn)。
盡管IPQC工作的重要性不言而喻，但是在實際操作中，我們也會面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，是生產(chǎn)節(jié)奏的壓力。在生產(chǎn)線上，往往需要快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就給IPQC工作帶來了一定的困難，因為我們需要在高強(qiáng)度的生產(chǎn)過程中，保持高度的警覺和細(xì)心觀察，這對我們的身心素質(zhì)提出了更高的要求。此外，作為IPQC工作人員，還要與各個部門密切合作，需要積極溝通和協(xié)調(diào)，這也需要我們具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)作能力。
第五段：IPQC工作的收獲和啟示。
雖然IPQC工作中有一些困難和挑戰(zhàn)，但是通過我的實際工作體會，我發(fā)現(xiàn)了一些寶貴的收獲和啟示。第一，IPQC工作使我更加了解了生產(chǎn)線上的實際運(yùn)作情況，加深了我對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識。第二，通過IPQC，我有機(jī)會與生產(chǎn)操作人員進(jìn)行深入溝通，了解他們的工作方式和需求，這有助于我更好地指導(dǎo)他們，并發(fā)現(xiàn)問題的根源。第三，IPQC工作要求我們具備果斷和靈活的處理問題的能力，鍛煉了我的決策能力和應(yīng)變能力。這些收獲和啟示對我的職業(yè)發(fā)展和個人成長都具有積極的影響。
總結(jié)：
IPQC工作是質(zhì)量控制工作的重要環(huán)節(jié)，通過實施IPQC，在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，避免不良品的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在IPQC工作中，我們需要具備對生產(chǎn)工藝的了解、良好的觀察力、判斷力和溝通能力，同時還要重視細(xì)節(jié)、保持公正和客觀、善于總結(jié)和反思。盡管IPQC工作存在困難和挑戰(zhàn)，但是通過這項工作，我們可以更好地了解生產(chǎn)現(xiàn)場，與操作人員進(jìn)行有效溝通，提升自身的決策能力和應(yīng)變能力。IPQC工作的收獲和啟示對個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。
ipqc的工作心得篇六
ipqc英文全稱是inputprocessqualitycontrol;也叫制造過程中的質(zhì)量控制，或生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。本站小編整理了ipqc。
工作總結(jié)。
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,故制程檢驗為品質(zhì)管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設(shè)ipqc檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一.何謂制程檢驗:。
制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標(biāo)淮進(jìn)行抽驗,管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.
二.ipqc的工作職責(zé)及應(yīng)知應(yīng)會:。
1.ipqc的工作職責(zé)。
a.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b.指導(dǎo)按標(biāo)淮化作業(yè),(人.機(jī).物.法.環(huán).管理)。
c.掌握不良樣品之標(biāo)淮.
d.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計)。
e.異常報告追蹤及效果確認(rèn).
f.重工的監(jiān)督.
g.報表的及時正確,真實,規(guī)范填寫.
2.ipqc的應(yīng)知應(yīng)會.
a.熟悉產(chǎn)品特性.
b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會做且了解注意事項.
d.熟悉產(chǎn)品的檢驗標(biāo)淮.
e.熟悉儀器的使用.
f.熟悉報表的填寫.
g.熟悉整個品保的運(yùn)作流程.
h.熟悉品管手法.
i.會看藍(lán)圖.
j.孌壓器,電感基礎(chǔ)知識的了解.
k.電磁學(xué)基礎(chǔ)知識的了解.
l.正確的品保理念.
m.正確的工作方法。
n.正確的人生觀念.
o.能自我管理.
p.認(rèn)識相關(guān)英語.
三.ipqc應(yīng)重視首件,量產(chǎn).
1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定處置的過程.
2.首件,量產(chǎn)的重要性.
a.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b.通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴(yán)重磨損或安裝定位錯誤.
c.可以比較測量儀器精度的偏差.
d.防止看錯圖紙,用錯材料等系統(tǒng)性原因.
e.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
四.ipqc應(yīng)怎樣跟蹤量試,首件.
1.首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍(lán)圖之要求.
2.首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍(lán)釁或規(guī)定之要求.
3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4.檢查成品的各項性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5.開量試會時,研討解決發(fā)生不良的方法.
6.跟蹤改善后的實效性如何.
五.何種情況下進(jìn)行首件檢查.
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時,進(jìn)行首檢.
2.設(shè)備重新調(diào)查或工藝有重大變化時.
3.輪班或操作工人變化時.
4.材料發(fā)生變化時.
六.ipqc應(yīng)重視巡視.
1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗.
巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定的要求.
七.巡視的重要性。
1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.可以監(jiān)督線上的5s情況.
八.ipqc應(yīng)怎樣進(jìn)行巡視。
1.定時抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2.及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3.檢查線上5s是否ok.
4.檢查每位作業(yè)員是否依標(biāo)淮作業(yè).
5.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時,依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應(yīng)及時把真實情況反應(yīng)給上級.
6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7.及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求.
8.認(rèn)真真實地填寫好每一份報表.
總結(jié):現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了解就越多.
所以說ipqc必須時刻有問題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切.
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時,進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時,盡自已的能力快速解決,如果不能及時快速解決,應(yīng)及時把情況反應(yīng)給上級.
5.及時檢查成品的各項是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時刻有問題發(fā)生的意識,真實的記錄一切.
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ipqc的工作心得篇七
一、ipqc概述：
ipqc(inputprocessqualitycortrol)中文意思為制程控制，是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制。產(chǎn)品的制造的全過程，我們稱之為制程，巡回檢查的發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常且反饋出來，并聯(lián)合其它技術(shù)人員解決的過程稱之為控制。如何采用方法去發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常?如何統(tǒng)計不良現(xiàn)象和追蹤品質(zhì)異常?如何有效的推動制程品質(zhì)改善?是我們ipqc平時工作的重心所在。
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品不總是完美的，勢必產(chǎn)生品質(zhì)異常，如時段直通率較低，返檢率偏高，出現(xiàn)品質(zhì)隱患等等。此時我們就要把品質(zhì)異常及時反映出來，并聯(lián)絡(luò)相應(yīng)的技術(shù)工程師，盡快分析和解決，將品質(zhì)異常降至最低點，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
通常將ipqc比喻成“天氣預(yù)報員”，在生產(chǎn)產(chǎn)品的一個過程中，我們處于一個巡查觀察的狀態(tài)。利用各種產(chǎn)品工藝流程的程序與標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握當(dāng)時的“天氣情況”，預(yù)防制造過失的發(fā)生，降低品質(zhì)事故的發(fā)生幾率。正是通過在品質(zhì)問題的初始階段發(fā)現(xiàn)問題和在造成危害之前消除或者減少產(chǎn)品的成本，最終實現(xiàn)預(yù)防控制這一目的。
二、工作經(jīng)驗分享：
我在平時工作過程中，主要有以下三方面的經(jīng)驗：
1、采用有效可行的方法，可提高工作效率。
它主要包括以下兩種方法來進(jìn)行分析：
(1)第一種方法：作比較：有比較才有鑒別。當(dāng)我們接觸到幾款相似機(jī)型，特別是派生機(jī)，他們是孿生兄弟，外觀也可能一模一樣，容易混淆。
不比不知道，一比就清清楚楚：dv987是從dv985變化而來，僅dv987增加4合1讀卡及usb功能，實際是可以認(rèn)為dv987是dv985的派生機(jī)。我們知道他們的區(qū)別，抓重點，針對性強(qiáng)。那么巡查過程中就清楚該從他們的區(qū)別是否讀卡和usb功能著手了。
實例二：對于同一類派生機(jī)同時出現(xiàn)再拉上怎么辦?清尾機(jī)、保修機(jī)都是這種現(xiàn)象的典型代表。這種大雜燴式生產(chǎn)在保修機(jī)中最為常見，怎么辦?還是老辦法，做個比較讓他們原形畢露：
下表是dv973k系列機(jī)型的區(qū)別與聯(lián)系：
a、輸出板/ok板/主面板/副面板四種機(jī)型一樣;。
b、解碼板只有dv973k板號不一樣，其余三款一樣;。
的不同的電源方案存在;。
d、軟體：dv973k-3和dv973k-4軟體一樣，其它兩款不一樣;。
e、機(jī)芯：除dv973k-5使用hd65光頭外，其余三款使用hd62光頭。此時我。
們就針對以上五點對dv973k系列機(jī)型加以區(qū)分，即使你四種甚至更多的機(jī)型。
出現(xiàn)在拉線上我也不怕混淆，這個方法長期采用你會對各款機(jī)型的派生系列的情。
況了如指掌，那個時候你就告別手忙腳亂了。
(2)第二種方法：分類別：如果機(jī)型太多，雜亂無章無處著手，一時難以把握好。
各種機(jī)型的的具體情況的時候，怎么辦?建議采用分類別的方法，將其分門別類，
把他們的區(qū)別與聯(lián)系區(qū)分清楚，找出各機(jī)型的規(guī)律所在，那么你巡拉時得心應(yīng)手。
但是注意選擇統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)。
我司dvd按外形可以分為普通dvd和便攜dvd兩大類。
其中我們可以對普通dvd又進(jìn)行分類;。
我們按照機(jī)芯框架可以分為托盤式dvd和吸入式dvd(見下表)。
還有，我們按照芯片類型可以分為b版，c版，d版，e版，f版。
我們按照其功能可以分為：歌霸系列。高清系列，讀卡系列。普通系列等。
我們按照是否可以輸出高清狀態(tài)可以分為高清dvd和非高清dvd。
我們按照是否帶讀卡功能可以分為讀卡dvd和非讀卡dvd。
舉一反三，實時掌握各款機(jī)型之間的區(qū)別與聯(lián)系，在巡查的時候就不怕將機(jī)型混淆，把各款機(jī)型的功能作為一個重點。只要你能夠?qū)⒏鞣N型號的影碟機(jī)一一對號入座的話，那么你可以很輕松的把你的手頭工作做好。
另外，實際工作中更多的方法，比如聯(lián)想法，即進(jìn)行全面的輻射。實際應(yīng)用能達(dá)到觸類旁通的效果。如果同一種物料在某款機(jī)型上出現(xiàn)品質(zhì)異常的話，我們馬上聯(lián)系。到其它的使用同一物料的機(jī)型上是否有此類品質(zhì)異常的存在?由dv973k想到dv981，由dv977k-10想到dv977k(06)和dv977k(06f)，由dv985想到dv987等等，形成一串連鎖反應(yīng)。如此一來，我們很快就掌握了由局部到全面的“天氣情況”，做到心中有數(shù)，有備無患。
2、培養(yǎng)良好的兩個工作習(xí)慣，更利于工作。
兩個工作習(xí)慣概括起來就是兩個字：細(xì)、勤。
第一個“細(xì)”：就是細(xì)心不能馬虎。從事品質(zhì)工作的同事對此點應(yīng)該時深有感觸的，只要你稍有大意，品質(zhì)異常隨即而至，品質(zhì)事故是難預(yù)見的，他來到之前不會跟你打招呼的，所以革除馬虎之心是從事品質(zhì)事業(yè)的第一要務(wù)。一旦你長期形成不細(xì)心的不良習(xí)慣，很可能在工作中遇到麻煩。當(dāng)然，習(xí)慣成自然，這也是長期積累和改進(jìn)的過程，絕非朝夕之功。
在巡拉的過程中我們是要檢查物料的。我采用的“物料代碼三一致原則”，細(xì)到每一件物料。bom上的物料代碼對應(yīng)于sop上的物料代碼，還有物料標(biāo)識貼上的物料代碼，三者應(yīng)保持一致，同時根據(jù)sop上的物料規(guī)格和實際使用量來確認(rèn)物料是否正確。當(dāng)然，要保證當(dāng)前使用的bom和sop的是最新且有效的。
下面以dv985的某一種物料為例：
我們平時巡查過程中，要養(yǎng)成一種工作習(xí)慣，檢查物料的時候，可以采用物料代碼三一致原則，細(xì)心對照bom。sop。和物料標(biāo)識貼。三者是否保持一致了，我們就可以繼續(xù)檢查下一種物料了。
第二個：勤：勤就是勤快，多巡拉。一勤天下無難事。生產(chǎn)線是運(yùn)動的，品質(zhì)異常也是未知的，，因此你必須勤，實時監(jiān)控拉線上的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，不能長時間的不聞不問。
幸心理而想偷偷懶。因為品質(zhì)是變化的，隨著5m1e的不斷影響，品質(zhì)異常隨時可能發(fā)生。可能今天上午沒有異常，下午就出現(xiàn)了異常。雖說不能立竿見影，萬無一失，也能夠起到防范于未然。長期堅持會養(yǎng)成的這一良好的工作習(xí)慣，對工作幫助極大。
3。掌握必備的三種知識，更好的去工作。
第一種是電子知識：從事電子作業(yè)，要懂基本的電子知識，對常見的電子元器件熟悉，要了解基本的電子電路的組成，必備的電子知識的掌握的，同時盡可能的深入學(xué)習(xí)，為更深層次的挖掘問題做準(zhǔn)備，當(dāng)然對你的工作大有裨益。
第二種是品管知識：從事品質(zhì)管理必須了解品質(zhì)管理的相應(yīng)知識，比如iso9000族系列的管理理論，樹立正確的品質(zhì)理念，結(jié)合公司的實際工藝水平，遵循國際國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照公司的tqm理念和品質(zhì)管理流程嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然品質(zhì)是無止境的，不能苛刻也不能放松，要以能夠滿足顧客期望的能力為前提，正確合理把關(guān)。
我個人平時要多多拓寬知識面。除了熟悉公司的程序文件和流程之外，主要從以下幾個方面去學(xué)習(xí)：
2、理解質(zhì)量管理的職能(計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制);。
3、盡可能地多了解世界標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。
4、熟悉本產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程及控制要求并寫一些總結(jié)經(jīng)驗;。
6、認(rèn)真理解統(tǒng)計過程控制的含義，了解統(tǒng)計過程控制的作用和特點;。
7、理解質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義，多使用質(zhì)量改進(jìn)的常用工具并善于總結(jié)出好用的工具。
第三種是數(shù)理統(tǒng)計知識：數(shù)據(jù)是分析問題重要依據(jù)。善于歸納和總結(jié)，使用正確的概率統(tǒng)計方法和利用更多更好數(shù)學(xué)原理，得出更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對問題的解決無疑是有益處的。作為一個ipqc當(dāng)然要對這方面的知識應(yīng)有所涉獵，如何在數(shù)據(jù)上下功夫，就全看你的自己對數(shù)據(jù)的理解度。
下面舉一個最常見的qc手法應(yīng)用的實例：
下圖是某保修機(jī)機(jī)型的一個月的不良元器件的柏拉圖數(shù)據(jù)分析：
從圖中可以看到：ic不良，機(jī)芯不良，電容不良居不良數(shù)量的前三位。其三者之和占到總數(shù)的89。11%，那么ic不良，機(jī)芯不良，電容不良這三項是我們重點觀察對象。我們有針對性地鎖定目標(biāo)在某一時間內(nèi)，對其全面監(jiān)控，得出有用的數(shù)據(jù)為問題的分析和解決提供實施依據(jù)。
柏拉圖作用：將收集之?dāng)?shù)據(jù)，以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同做個分類，找出比率最大的項目或原因，即二八法則，對80%以上的項目作重點跟蹤。并且以所構(gòu)成的項目依照大小順序降序排列，讓人看起來一目了然。在實際數(shù)據(jù)的取樣過程，采用合適的統(tǒng)計方法會達(dá)到事半功倍的效果。
結(jié)束語：要使我們的工作更完善，完全不依賴經(jīng)驗的話，就必須將其標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，簡單化。使得更多的新手上路容易。但是實際工作過程中很難做到，所以適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗積累是必要的。
當(dāng)然每個ipqc巡查方式不盡相同，人的思維方法和考慮方向也不一樣。以上僅是本人的平時工作中的一些方式方法。在此寫了下來，不當(dāng)之處敬請各位同事指正，不勝感謝!
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ipqc的工作心得篇八
IPQC，即在生產(chǎn)過程中的過程控制員，是一項非常重要的工作。在工作中，需要依據(jù)質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。在這個過程中，我得到了以下的經(jīng)驗和體會：
一、協(xié)作能力。
在IPQC的工作中，我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產(chǎn)工人、生產(chǎn)主管以及質(zhì)量管理部門進(jìn)行有效的溝通和合作。每個崗位都是一個環(huán)節(jié)，只有緊密協(xié)作才能保證整個生產(chǎn)線的順利開展。我經(jīng)常和同事們交流，互相學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)工作流程，提升質(zhì)量。
二、責(zé)任心。
IPQC的特點是在生產(chǎn)過程中持續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。在工作中，我經(jīng)常檢查產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，我們需要及時向生產(chǎn)主管和質(zhì)量管理部門匯報，并給出有效的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、耐心和細(xì)致。
IPQC需要耐心和細(xì)致，因為這項工作需要多次檢查。很多時候需要進(jìn)行重復(fù)的檢查，這很考驗我們的毅力和耐性。同時，對細(xì)節(jié)的關(guān)注和處理才能把控每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。比如檢查產(chǎn)品的大小、重量、顏色、外觀等，每一個細(xì)節(jié)都反映著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要嚴(yán)格把關(guān)。
四、溝通能力。
IPQC工作需要和多個人員進(jìn)行溝通，包括工人、主管、質(zhì)管等。每個人員都有不同的角色和職責(zé)，如何協(xié)調(diào)不同的意見，達(dá)成共識是非常必要的。同時，及時與其他部門溝通，匯報問題，協(xié)商解決辦法，能夠更好地提高生產(chǎn)效率。
五、學(xué)習(xí)意識。
IPQC是一個需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作，因為生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是不斷變化和更新的。我們需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識，不斷提升自己的知識和技能，才能適應(yīng)新的工作要求。同時，我們也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，這對我們在IPQC工作中提升自己也非常有幫助。
總的來說，在IPQC的工作中，協(xié)作能力、責(zé)任心、耐心和細(xì)致、溝通能力、學(xué)習(xí)意識是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
ipqc的工作心得篇九
作為一個IPQC，我一直堅持著“品質(zhì)是企業(yè)的生命”的信念，不斷提高自身的工作質(zhì)量與水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。通過自身的實踐與總結(jié)，我總結(jié)出以下幾點心得，與大家分享。
第一段：崗位職責(zé)。
IPQC的工作是保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控過程，及時發(fā)現(xiàn)并改正不合格品，并且協(xié)助其它部門分析原因，提出解決方案，最終確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。因此作為一名IPQC，我們應(yīng)該熟悉產(chǎn)品特性、工藝流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品情況。我們的職責(zé)是全面、專業(yè)、細(xì)致、準(zhǔn)確地把控過程和品質(zhì)。
第二段：重要性。
IPQC的工作對于公司的品質(zhì)管理和產(chǎn)品開發(fā)具有不可替代的作用，它能夠直接影響到公司的形象和利益。只有確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，OQC的產(chǎn)品才能合格，從而爭取更多的用戶認(rèn)可與市場份額。因此，IPQC的工作顯得格外重要。作為一名IPQC，我們必須時刻銘記我們肩上的責(zé)任，并不斷提升自己的能力和水平以更好地完成工作。
第三段：承擔(dān)壓力。
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域，隨著市場競爭的加劇，質(zhì)量競爭也變得越來越激烈。作為IPQC，我們不僅要承受來自公司和客戶的壓力，同時還要承受來自自己的壓力。在這樣的壓力下，我們需要時刻維持清醒的頭腦，心態(tài)要平穩(wěn)，要有克服問題的信心和實力，以達(dá)到最佳的解決方案。
第四段：合作。
IPQC的工作需要與其他部門緊密合作，是公司內(nèi)部協(xié)作的重要一環(huán)。在協(xié)助其它部門分析原因、提出解決方案等環(huán)節(jié)中，我們需要與他人耐心溝通，積極配合。因此，建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系對于完成工作任務(wù)是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
作為IPQC，我們要積極總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提升自己的能力和技巧。只有不斷地思考和總結(jié)，才能不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。并始終切記，品質(zhì)是企業(yè)的生命，我們的工作就是守護(hù)這條生命線的一份子。只有始終如一地堅定這種信念，才能更好地完成我們的工作。
ipqc的工作心得篇十
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應(yīng)重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時,進(jìn)行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認(rèn)其結(jié)果,并做出相應(yīng)判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應(yīng)重視巡視.
1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當(dāng)巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時,盡自已的能力快速解決,如果不能及時快速解決,應(yīng)及時把情況反應(yīng)給上級.
5.及時檢查成品的各項是否符合要求.
總結(jié):。
現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時刻有問題發(fā)生的意識,真實的記錄一切.
ipqc的工作心得篇十一
回首過去一年的工作中，我學(xué)會了不少知識，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確實執(zhí)行進(jìn)料檢驗，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔（來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收集、保存、管理。
對于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對工作現(xiàn)場的管理能力，包括5s（物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的控制），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗、急料返工，相關(guān)部門工程支持時，人員、場地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時記錄。
每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)（確保的確為來料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗報告，合格證、數(shù)量等標(biāo)識，是否有混料，錯料，少料等現(xiàn)象。
1。建議樣品及封樣分兩塊來管理，之前使用物料來料時進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購，未確認(rèn)的物料不得入庫，iqc來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢iqc，對于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。
2。對于iqc設(shè)備事宜，建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗，以保證來料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)，每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討，由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺，必要時可送外培訓(xùn)。
5、 建立公司技術(shù)獎金制度，對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實行獎金制度，以提高公司技術(shù)力量。
6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善，保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對部件本身的保護(hù)。
7、增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的'學(xué)習(xí)，掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對來料品質(zhì)的控制。
8、完善現(xiàn)有的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，使來料能得到全面管控。
9、對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控，使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供iqc產(chǎn)品試驗設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。
以上便是我一年以來的總結(jié)，謝謝大家！
ipqc的工作心得篇十二
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在xxx公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。
我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。
無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗驗證，再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸?、再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質(zhì)量保證的意義，反而會誤事，嚴(yán)重的會造成企業(yè)的良好聲譽(yù)。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴(出貨標(biāo)簽錯誤)，完全就是我們oqc在檢驗時候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn)、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長期對策。現(xiàn)在我們品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性相結(jié)合，增強(qiáng)了檢驗人員對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。不論是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品，關(guān)系到品質(zhì)!而問題的根源在哪里呢?我們檢驗人員職務(wù)不高，其判定結(jié)果容易遭到各個部門的異議，但是換個角度考慮，即便是技能再優(yōu)秀的檢驗人員，再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和接收質(zhì)量限，其結(jié)果只是減少不良品外流，不能形成產(chǎn)品品質(zhì)，不能降低品質(zhì)成本，因為這個時候品質(zhì)已經(jīng)形成了，后面的檢驗只是進(jìn)行品質(zhì)驗證，公司要承擔(dān)不合格品的返工成本。
三、表單的填寫問題。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。在這一點我感覺自己還要多學(xué)習(xí)，更加小心的在今后的工作中去注意，因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單，報表也多，如果一不留神寫錯了，出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素!我認(rèn)為呢在這里是重點強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情，將交期當(dāng)作是計劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運(yùn)的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認(rèn)識自己的缺點，讓我有了進(jìn)步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們!
ipqc的工作心得篇十三
IPQC全稱是“過程控制”，是企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量控制管理中的一個重要組成部分。IPQC主要目的是對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和良好性，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和企業(yè)競爭力。在這次的IPQC培訓(xùn)中，我深刻體會到了IPQC的重要性，對IPQC有了更加全面和深刻的認(rèn)識。
第一段：
在這次的IPQC培訓(xùn)中，我們首先了解到了IPQC的基本概念和意義。IPQC是指在生產(chǎn)過程中根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制的一系列措施。它是質(zhì)量管理體系中重要的一環(huán)，主要是對生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和良好性。通過IPQC體系，我們可以找出生產(chǎn)過程中的缺陷，及時對其進(jìn)行糾正，從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)的競爭力。
第二段：
其次，我們學(xué)習(xí)了IPQC工作流程。在實際工作中，IPQC工作流程至關(guān)重要。它包括了所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)，如原材料的檢測、加工質(zhì)量的控制、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、成品檢測以及產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸?shù)取Ｋ械倪@些環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行全面的控制和監(jiān)測，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
第三段：
接下來，我們學(xué)習(xí)了IPQC的核心技術(shù)——SPC技術(shù)。SPC技術(shù)是通過收集和分析生產(chǎn)流程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)過程進(jìn)行精細(xì)化控制，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在SPC技術(shù)中，統(tǒng)計分析技術(shù)和質(zhì)量控制圖是最常用的技術(shù)手段。這些技術(shù)手段能夠?qū)ιa(chǎn)過程中的缺陷進(jìn)行有效的識別和糾正，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
第四段：
在了解了SPC技術(shù)之后，我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SPC技術(shù)在IPQC中的應(yīng)用。具體來說，SPC技術(shù)可以通過測量和收集數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)過程中的變異性，對生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過SPC技術(shù)應(yīng)用IPQC，我們可以把產(chǎn)品質(zhì)量的控制放在生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的可靠性，避免問題擴(kuò)大，從而可以最大限度地保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
第五段：
最后，我們深刻體會到了IPQC對企業(yè)生產(chǎn)管理的重要意義。IPQC作為企業(yè)的重要管理手段，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中起到了關(guān)鍵的作用。通過對IPQC的學(xué)習(xí)和理解，我們能夠更好的掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和管理方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。只有不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)保持長久的競爭力和發(fā)展。
總之，通過這次關(guān)于IPQC的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到IPQC的重要性和作用，學(xué)習(xí)了IPQC的知識和內(nèi)容，了解了其核心技術(shù)和應(yīng)用方法，應(yīng)該密切關(guān)注質(zhì)量管理和企業(yè)的生產(chǎn)效能，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
ipqc的工作心得篇十四
品管(IPQC)是制造業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，IPQC即入廠品管，是在產(chǎn)品加工過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和管理的一項工作。通過IPQC可以及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。作為一個質(zhì)量工程師，我在參與IPQC過程中獲取了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在進(jìn)行IPQC過程中，我們首先要充分了解產(chǎn)品的要求和標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品的尺寸、顏色、用途等。只有了解了產(chǎn)品的各項要求和標(biāo)準(zhǔn)，我們才能更好地指導(dǎo)生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行產(chǎn)品加工，并進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。此外，了解產(chǎn)品的要求也可以幫助我們更好地進(jìn)行問題的分析和改進(jìn)，為解決質(zhì)量問題提供依據(jù)。
其次，在IPQC過程中，我們要始終保持警惕，進(jìn)行全程監(jiān)控。無論是產(chǎn)品的原材料采購、加工過程或者是最終的產(chǎn)品出貨，我們都要對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和把關(guān)。只有全程監(jiān)控，才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，并迅速進(jìn)行改進(jìn)和糾正。只有嚴(yán)格的全程監(jiān)控，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量可控，最終達(dá)到客戶的要求。
另外，在進(jìn)行IPQC過程中，信息的及時和準(zhǔn)確傳遞也是非常重要的。作為質(zhì)量工程師，我們需要及時了解生產(chǎn)線上的生產(chǎn)情況，包括原材料的充足情況、員工的生產(chǎn)速度等。只有及時了解生產(chǎn)情況，我們才能在發(fā)現(xiàn)問題時能夠第一時間進(jìn)行處理。因此，建立一個高效的信息傳遞機(jī)制，確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時反饋是非常關(guān)鍵的。
此外，在IPQC過程中，我們要注重培訓(xùn)和團(tuán)隊合作。因為IPQC涉及到多個環(huán)節(jié)和多個工種，在每個環(huán)節(jié)的員工都需要掌握一定的質(zhì)量控制知識和技能。因此，我們需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的技能水平和意識。同時，在IPQC過程中，團(tuán)隊合作也是非常重要的，只有團(tuán)隊的緊密配合和協(xié)同工作，才能夠順利進(jìn)行質(zhì)量控制工作，并取得好的效果。
最后，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。IPQC是一個循環(huán)的過程，只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們才能不斷提高質(zhì)量水平和效益。作為一個質(zhì)量工程師，在進(jìn)行IPQC過程中，我時刻保持對每一個細(xì)節(jié)的關(guān)注，并不斷總結(jié)和改進(jìn)自己的工作方式和方法。我們要在發(fā)現(xiàn)問題之后，及時進(jìn)行根因分析，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。只有不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，才能提高IPQC的效果和質(zhì)量管理水平。
綜上所述，IPQC是一個非常重要的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，通過經(jīng)驗與實踐，我深刻認(rèn)識到，在IPQC過程中，了解產(chǎn)品要求、全程監(jiān)控、信息傳遞、培訓(xùn)與團(tuán)隊合作以及持續(xù)改進(jìn)都是非常重要的。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗，我們才能更好地應(yīng)對質(zhì)量管理的要求，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
ipqc的工作心得篇十五
IPQC，即中文常稱之為過程檢驗，是指在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。作為一名從事過程檢驗工作的人員，對于IPQC工作的心得體會，我深知它的重要性和不可忽視的價值。我將從分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新等方面，分享一下我的心得體會。
首先，在IPQC工作中，分工明確是十分重要的。在生產(chǎn)車間中，每個檢驗員都有自己的工作崗位和職責(zé)，如責(zé)任區(qū)域的劃分、產(chǎn)品的抽檢、記錄的填寫等。在分工明確的前提下，每個人都能充分發(fā)揮自己的專長、盡力做好自己手中的每一道工序，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量。而從員工的角度看，分工明確也能使我們更加明確自己的任務(wù)，提高工作效率，進(jìn)而更好地完成工作。
其次，在IPQC的工作中，協(xié)調(diào)合作是至關(guān)重要的。檢驗員之間的配合和合作，直接關(guān)系到整個生產(chǎn)過程的順利推進(jìn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高。在實際工作中，我們會互相幫助，一起討論、解決工作中遇到的問題，并及時溝通，保持互動。只有充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，才能保證每個工序都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
第三，在IPQC工作中，細(xì)致認(rèn)真是非常必要的。每一個檢驗員都應(yīng)該具備過硬的專業(yè)素質(zhì)和細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度。我們要認(rèn)真查看標(biāo)準(zhǔn)要求和作業(yè)指導(dǎo)書，在每個工序中進(jìn)行全方位細(xì)致的檢查，包括產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、尺寸等各個方面。只有仔細(xì)地進(jìn)行每個工序的檢驗，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和符合要求。
另外，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是IPQC工作中不可缺少的一環(huán)。工作崗位的變化是常態(tài)，產(chǎn)品的升級和新產(chǎn)品的研發(fā)也是不斷發(fā)生的。作為從事IPQC工作的人員，我們不僅要熟悉和掌握每個工序的檢驗要求，還要不斷學(xué)習(xí)新知識，更新檢驗標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們應(yīng)該積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動，提出自己的建議和意見，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我認(rèn)為IPQC工作的核心是要把關(guān)質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)良。所以，在IPQC工作中，我們要時刻保持高度的責(zé)任心和較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照流程操作，堅決杜絕偷工減料和不合格產(chǎn)品的流出。只有這樣，才能保證產(chǎn)品的合格率和客戶的滿意度。
綜上所述，作為一名IPQC工作的人員，我們應(yīng)該分工明確、協(xié)調(diào)合作、細(xì)致認(rèn)真，并不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地完成檢驗工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我的心得體會也告訴我，IPQC工作不僅僅是為了工作本身，更是一種責(zé)任和使命，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
ipqc的工作心得篇十六
1．降低客戶端客訴率。
2．降低oqc的退貨率。
3．降低產(chǎn)線的oatl及oail的數(shù)據(jù)。
4．加強(qiáng)內(nèi)部交流和產(chǎn)線管理人員的溝通。
5．做好ipqc的物料核對、首件檢查及巡回檢驗。
1．落實工程師處理每個異常的改善方案，執(zhí)行到位，追蹤其結(jié)果。
2．我負(fù)責(zé)的線機(jī)體結(jié)構(gòu)簡單，機(jī)種繁多，換線比較頻繁，人員流動量比較大，所以我近期的.工作重點將放在改善產(chǎn)線的作業(yè)不良。
3．積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn)，品質(zhì)第一，不斷改善，正確滿足客戶的要求。
4．結(jié)合生產(chǎn)實際情況，有意識的向上級提出有關(guān)改善工作的建議和意見，不斷完善工作方式、方法。
5．敢于堅持原則，敢于對品質(zhì)負(fù)責(zé)，敢于與不良較真。
降低產(chǎn)線作業(yè)不良的幾個步驟與措施：
1．收集每個機(jī)種在客戶端、oqc、產(chǎn)線所發(fā)生異常的改善方案，并要求產(chǎn)線依方案落實執(zhí)行，能得到有效的管控。
2．收集在pe修理站、產(chǎn)線外觀修理站及各段lqc打出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。將此數(shù)據(jù)反應(yīng)給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。
3．將產(chǎn)線生產(chǎn)統(tǒng)計相對應(yīng)機(jī)種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線領(lǐng)班，并反饋給pe和qe，并對異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。
4．協(xié)助qe工程師分析產(chǎn)線不良，了解原因，找到對策進(jìn)行改善，落實到每個動作上，提前做好預(yù)防措施。
5．我會采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問題點向前段反應(yīng)，一步一步反饋到問題的起點，從前段解決問題。
6．對于產(chǎn)線新人和換位作業(yè)，我會特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。
7．出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時通知其他生產(chǎn)同款機(jī)型的ipqc注意，監(jiān)督操作員有無按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，宣導(dǎo)員工做好自檢。
8．對于產(chǎn)線的lqc，所發(fā)生的問題列印一份表格統(tǒng)計出來給他們看。教導(dǎo)他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界線，品質(zhì)對于企業(yè)的重要性和她們的價值觀。
ipqc的工作心得篇十七
IPQC實習(xí)是我大學(xué)生活中一段難忘的經(jīng)歷，通過這次實習(xí)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和實踐技巧，還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作和解決問題的能力。在這個過程中，我經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和成長，收獲了寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，IPQC實習(xí)為我提供了將理論知識運(yùn)用到實際工作中的機(jī)會。在實習(xí)期間，我負(fù)責(zé)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行各項檢測和測試。通過實際操作，我深刻理解了質(zhì)量管理的重要性，學(xué)習(xí)了如何識別和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。同時，實習(xí)還加深了我對專業(yè)知識的理解和掌握，不僅提高了我的技術(shù)水平，還增強(qiáng)了我對未來工作的信心。
其次，IPQC實習(xí)鍛煉了我的團(tuán)隊合作和溝通能力。在實習(xí)過程中，我與其他同事密切合作，互相幫助。通過與團(tuán)隊成員的合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，克服了個人主義的思維，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。同時，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流，提高了我與人相處的能力，增強(qiáng)了我與他人協(xié)作的能力。
第三，IPQC實習(xí)培養(yǎng)了我解決問題和應(yīng)變能力。在實習(xí)過程中，我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和問題，例如，產(chǎn)品不合格的情況，設(shè)備故障等。這些問題需要我迅速反應(yīng)和正確處理。通過解決問題的經(jīng)驗，我鍛煉了自己的應(yīng)變能力和邏輯思維能力，學(xué)會了從多個角度和維度來思考問題，找到解決問題的最佳方法。
第四，IPQC實習(xí)讓我明白了自己在這個行業(yè)的價值和定位。通過參與實際工作，我意識到自己在這個行業(yè)中扮演的角色和責(zé)任。我深刻感受到質(zhì)量管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，也明白了自己在保障產(chǎn)品質(zhì)量方面的責(zé)任。這讓我更加堅定了自己在質(zhì)量管理領(lǐng)域發(fā)展的決心，也激發(fā)了我追求卓越的動力。
最后，IPQC實習(xí)讓我對未來職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。通過實習(xí)，我對自己感興趣的領(lǐng)域有了更深入的了解，并確定了自己的職業(yè)目標(biāo)。我決心在質(zhì)量管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己的專業(yè)知識和工作能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜上所述，IPQC實習(xí)是我大學(xué)生活中非常寶貴的經(jīng)歷。通過實習(xí)，我學(xué)到了專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗，鍛煉了團(tuán)隊合作和解決問題的能力。這次實習(xí)讓我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃，并為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我相信，通過這次實習(xí)的收獲和經(jīng)驗，我將在未來的工作中取得更大的成就。
ipqc的工作心得篇十八
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc，qe，qa（出貨檢查）以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc（制程監(jiān)督與控制），qa（品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成）。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94。2%，本年度計劃達(dá)成95%。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
1、建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的（當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。）或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2、建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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