心得體會的內容可以包括對自己的失誤和優(yōu)點的客觀評價，以及對所學知識的深入思考和理解。要注意總結的客觀真實性，不要夸大或夸張事實。在這里，小編分享了一些關于如何寫好心得體會的經驗和技巧，大家可以學習借鑒。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇一
企業(yè)的價值觀在現代商業(yè)中扮演著至關重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應關注產品、技術等方面的創(chuàng)新，也應將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯網公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質的服務。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關注內部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關注和支持。
最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經營和實踐相結合，通過員工培訓、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內化為自己的行為習慣。
綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇二
第一段：介紹企業(yè)價值觀的重要性和價值觀創(chuàng)新的背景（200字）。
企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導原則。隨著時代的發(fā)展和社會的變革，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇，傳統(tǒng)的價值觀已經無法適應新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價值觀變得至關重要。價值觀創(chuàng)新的目的是引領企業(yè)適應新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
第二段：價值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）。
價值觀創(chuàng)新包括兩個重要方面：一是應對外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內部的核心競爭力。在應對外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應該關注社會發(fā)展趨勢，研究市場需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價值觀中。同時，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產品和服務的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內部核心競爭力的方面，企業(yè)應該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時，企業(yè)還可以加強與合作伙伴的合作，共同實現價值觀的創(chuàng)新。
價值觀創(chuàng)新對企業(yè)有著深遠的影響和作用。首先，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽，增加消費者對企業(yè)的信任和忠誠度。其次，通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F代員工希望能夠在一個有意義和有價值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個創(chuàng)新的價值觀能夠給員工帶來凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價值觀融入到企業(yè)的日常運營中，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期競爭力。
第四段：價值觀創(chuàng)新的實施過程和挑戰(zhàn)（250字）。
實施價值觀創(chuàng)新是一項復雜而持久的任務，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設立專門的團隊或部門來負責價值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級的員工進行溝通和交流，以了解員工對企業(yè)價值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過問卷調查、座談會、培訓等方式來搜集員工意見，并及時反饋。此外，企業(yè)在實施價值觀創(chuàng)新過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結構和流程的調整等。企業(yè)需要積極應對和解決這些挑戰(zhàn)，確保價值觀創(chuàng)新的順利進行。
第五段：總結價值觀創(chuàng)新的重要性和學習之處（250字）。
價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價值觀，才能與時俱進，不斷適應變化的市場環(huán)境。與此同時，企業(yè)需要時刻關注員工的需求和社會的變化，通過價值觀創(chuàng)新來激勵員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競爭力。通過實施價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開放的思維，不斷推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇三
企業(yè)文化是上世紀80年代興起的一種新興科學管理理論，是一種以價值觀為核心、激發(fā)職工的責任心、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)團隊精神，提高企業(yè)整體效率的管理新形式。它主要從一個全新的角度來思考分析企業(yè)這一經濟組織的運行，給企業(yè)注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術上升為藝術，從經濟層面上升到文化層面，從而提高企業(yè)的經營管理水平。企業(yè)文化已引起國內眾多企業(yè)家的高度重視，有的企業(yè)出資與文化團體合作，有的聘請專家學者為企業(yè)進行戰(zhàn)略策劃，以求樹立良好的形象，這些都為企業(yè)文化在中國的推廣起到了積極作用。
企業(yè)文化學的奠基人勞倫斯。米勒說過，今后的500強企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營銷策略的公司。企業(yè)家已經不能沉迷于過去或現有的成功，揚棄過去，超越自我、展望未來，建立新的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務。因此，21世紀企業(yè)之間的競爭，根本的是文化的競爭。世界500強企業(yè)出類拔萃的技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后，優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。
首先，企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的凝聚力。當人們致力于某種事業(yè)、任務或使命時，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟貧、替天行道、有難同當、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時，就會產生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益。
企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的驅動力。清晰而明確的愿景可以產生強大的驅動力，驅動員工產生追求愿景、實現愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動敏捷。眾所周知，“永遠要做飲料世界的第一”是可口可樂公司的愿景，這也是每個可口可樂員工共有的夢想與愿望。在他們身上，可以強烈感受到作為可口可樂員工共有的夢想與愿望、感受到作為可口可樂員工的自豪感，以及要做得比百事可樂更好的強烈欲望和勇氣。企業(yè)文化可以孕育無限創(chuàng)造力。組織愿景是組織內全體員工發(fā)自內心的愿望。優(yōu)秀的管理者常借機把愿景轉化為員工個人努力的方向。而愿景一旦被轉化為個人努力的方向，就會對員工產生長久的激勵，使其積極努力，進發(fā)出無限的創(chuàng)造力。反之，員工的創(chuàng)造激情，就會隨著時間的流逝逐漸淡化。日本企業(yè)一向注重加強員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把全體員工融入到企業(yè)中來，把企業(yè)營造成員工自己的家。他們以這種方式傳播著公司的文化，使得員工有了創(chuàng)造力的持久激勵源，從而創(chuàng)造出世人矚目的發(fā)展神話和輝煌成就。
企業(yè)文化可以產生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻精神。美國《財富》雜志和何氏管理顧問公司合作，用嚴格的標準選出20xx年全球最受尊敬的公司，排在前5名的分別是通用電氣、可口可樂、微軟、迪斯尼、英特爾。在許多產業(yè)叫苦連天的20xx年，他們不僅突破困境，甚至能持續(xù)執(zhí)行既定的長期計劃。為什么這些公司能做到如此非凡的業(yè)績?當問及他們的領導時，他們大都將這種成功歸功于良好的企業(yè)文化。
一個企業(yè)的企業(yè)精神、價值觀等要能被企業(yè)的員工認同，這樣才能為員工自覺地接受，變成員工的信仰和追求。像“肯德基”店所供應的雞，24小時內沒有銷售掉的雞，全部銷毀，看似企業(yè)蒙受損失，但因為它的信譽與質量，而吸引了更多的顧客光臨，這就是一種深入淺出的飲食文化。同時企業(yè)的這種道德行為規(guī)范必然直接影響和制約著職工的忠于職守，高質量的服務等，并將之內化為自己的行為規(guī)范而自覺地接受。
綜上所述，一個企業(yè)如果沒有企業(yè)文化是一個不成功的企業(yè)，而一個成功的企業(yè)則一定有一套鮮明的企業(yè)文化。但這種文化不是死的，而是應該與具體情況相結合，才能煥發(fā)生機。企業(yè)文化是滲透在現代企業(yè)一切生產經營活動中的無處不在的要素，是現代企業(yè)生存的靈魂所在，亦是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的源泉。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇四
企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價值觀的體會，歡迎閱讀。
價值觀是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學的統(tǒng)率下，為追求愿景、實現使命而提煉出來并予以踐行的指導企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強煙草，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。
優(yōu)秀的已經成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學習戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進行基于核心價值觀的領導，以確保自己能夠活得長，長得大。“越是民族的就越是世界的”。企業(yè)管理的實踐以及中華文化的復興讓我們有足夠的理由強烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運用起博大精深的傳統(tǒng)哲學為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價值觀。
21世紀是終生學習的世紀，不學習就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權，才能真正達到超越歷史的境界。
我們的價值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現在做起，做一名好員工。無論是現在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復述企業(yè)的核心價值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當作工作來對待，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價值取向，也要符合企業(yè)的核心價值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感，培育企業(yè)團隊精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價值觀和價值的實現上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實現價值，是在借用企業(yè)提供的機會為自己創(chuàng)造價值，使個人的人生價值得以實現，這機會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務實”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業(yè)，腳踏實地的一步一步來實現;“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。“創(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實現新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和專業(yè)的服務理念，去創(chuàng)造更好的經營業(yè)績;視產品質量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認為：做事只要認真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團隊的力量?，F代人的工作生活節(jié)奏快，市場風云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細節(jié)方面考慮清楚，而細節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團隊精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內心的團結在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴、虎的霸氣;也要有狼的團結、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價值觀的宣導，讓企業(yè)精神根植到員工的內心。
員工價值觀的統(tǒng)一能形成強大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實現企業(yè)目標的基石，是圍繞企業(yè)目標有效運作的重要保證。企業(yè)的核心價值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實地、日積月累，通過具體實踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚開來。
實踐企業(yè)核心價值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數企業(yè)在這一點上已經有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內著名的通訊設備供應商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經營產生促進作用。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇五
1、做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
2、知道是知識，做到才智慧，多做少多說。
3、爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。
4、心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心。
5、夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
6、積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
7、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
8、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
9、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
10、創(chuàng)業(yè)在長葛，建功在長葛，奉獻在長葛。
11、創(chuàng)業(yè)有路勇為徑，商海無涯誠作舟。
12、創(chuàng)業(yè)浦江，贏在上海。
13、創(chuàng)業(yè)就業(yè)一小步，和諧社會大進步。
14、創(chuàng)業(yè)光榮，發(fā)展光榮，發(fā)財光榮。
15、創(chuàng)業(yè)發(fā)展是第一要務，富民強市是永恒主題。
16、創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，雙贏促和諧。
17、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，創(chuàng)業(yè)富裕百姓，創(chuàng)業(yè)促進發(fā)展。
18、創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)促和諧。
19、創(chuàng)業(yè)，用理想撬動現實。
20、創(chuàng)業(yè)，給自己一個實現夢想的機會。
21、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共建和諧。
22、創(chuàng)無限可能，贏財富人生。
23、不怕創(chuàng)業(yè)顯能，就怕一事無成。
24、不怕創(chuàng)業(yè)無成，就怕懶惰平庸。
25、推行安全生產標準化，強化職業(yè)健康安全管理。
26、貫徹安全生產標準化，促進企業(yè)全面發(fā)展。
27、貫徹安全生產標準化，改善勞動者職業(yè)健康安全狀況。
28、推行安全生產標準化，保證勞動者權益。
29、貫徹安全生產標準化，促進安全生產。
30、執(zhí)行安全生產標準化，貫徹職業(yè)健康安全法規(guī)。
31、推行安全生產標準化，促進職業(yè)健康安全管理水平的提高。
32、推行安全生產標準化，提高員工健康安全意識。
33、以人為本，推進安全標準化，促進安全管理水平提高。
34、貫徹安全生產標準化，促進企業(yè)效益提高。
35、安全生產標準化促進企業(yè)管理現代化。
36、安全生產標準化—企業(yè)長遠發(fā)展的需要。
37、貫徹安全生產標準化標準，提高企業(yè)管理效率。
38、抓住經濟發(fā)展機遇，貫徹落實安全生產標準化標準。
39、貫徹安全生產標準化標準，確保職業(yè)健康安全管理績效。
40、提高全民的健康安全意識，積極貫徹安全生產標準化標準。
41、提高職業(yè)健康安全管理績效，促進企業(yè)全面發(fā)展。
42、強化職業(yè)健康安全管理，積極貫徹安全生產標準化標準。
43、提升企業(yè)的品質和形象，全面貫徹安全生產標準化標準。
44、全面推進安全生產標準化，確保通過二級評審。
45、安全生產標準化標準，你我的健康安全保證。
46、貫徹安全生產標準化標準，實現企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
47、全員動員貫徹執(zhí)行安全生產標準化管理。
48、人人參與安全生產標準化。
49、落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。
50、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇六
第一段：引言（200字）。
中儲糧作為中國最大的國有糧食儲備企業(yè)，一直以來都注重企業(yè)的價值觀塑造。在與中儲糧接觸的過程中，我深深感受到了其價值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對中儲糧企業(yè)價值觀的心得體會，并探討其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價值觀的塑造與傳承（200字）。
中儲糧的企業(yè)價值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責任和創(chuàng)新。這些價值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲糧通過各種培訓和教育機會，讓員工深入理解和貫徹公司的價值觀。同時，公司也注重價值觀的傳承，通過企業(yè)文化活動和內部刊物等形式，不斷加強員工間的交流和互動，使得企業(yè)價值觀在公司內部得以傳承和發(fā)揚光大。
中儲糧的價值觀在推動公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價值觀使得員工時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價值觀使得公司長期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應；責任價值觀使得員工關注社會責任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價值觀使得公司不斷提升技術和管理水平，推動企業(yè)在行業(yè)內的領先地位。
第四段：價值觀對員工發(fā)展的積極影響（300字）。
中儲糧的價值觀也對員工的個人成長和發(fā)展產生積極的影響。安全價值觀使得員工在工作中更加謹慎和專注，增強了他們的安全意識；穩(wěn)定價值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機會，增加了他們的職業(yè)安全感；責任價值觀讓員工更加注重團隊合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價值觀鼓勵員工勇于創(chuàng)新和承擔責任，促進了他們在工作中的成長和發(fā)展。
第五段：結語（200字）。
中儲糧企業(yè)價值觀的塑造和傳承對于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動作用。這一系列的價值觀使得中儲糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機會和平臺。通過與中儲糧接觸，我深切體會到了價值觀的力量，無論是對于企業(yè)還是個人而言，價值觀都是引領方向的燈塔，是實現持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。我希望將來能夠在自己的工作中，始終堅守著這些價值觀，不斷追求進步和創(chuàng)新。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇七
3.以人才為根本，以市場為導向，以質量為保證，以服務為宗旨。
4.三新二點”：新機遇、新挑戰(zhàn)、新市場；服務只有起點，滿意沒有終點。
5.放我的真心在您的手心。
6.自信、誠信；用心、創(chuàng)新。
7.網內存知己，天涯若比鄰。
9.迎接變化，勇于創(chuàng)新。
10.適應公司的日常變化，不抱怨。
11.面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
12.在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。
13.創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高。
14.勇于承認錯誤，敢于承擔責任。
15.激情--樂觀向上，永不言棄。
16.熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。
17.以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，并獲得成功。
18.不斷設定更高的目標，今天的最好變現是明天的最低要求。
19.敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著，精益求精。
20.上班時間只做與工作有關的事情，沒有因工作失職而造成的重復錯誤。
21.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。
22.持續(xù)學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向。
23.得客戶者得天下。
24.產品與產品的差異在于細節(jié)。
25.以人才和技術為基礎，創(chuàng)造最佳產品和服務。
27.開拓、創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展；優(yōu)質、高效，用心服務為用戶。
28.精彩源于電信，創(chuàng)造自在生活。
29.貴族化的品質。大眾話的生活。
30.勤思巧干苦攀，風逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇八
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)價值觀在企業(yè)經營中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經營所追求的目標和價值取向的綜合體現。通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領悟到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。
首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展進程經歷了多個階段。在最初的階段，企業(yè)價值觀主要是基于利潤最大化的原則，追求經濟效益的最大化。隨著社會觀念的不斷進步，企業(yè)開始逐漸注重社會責任的履行，將社會責任融入到企業(yè)價值觀的發(fā)展中。在當今發(fā)達國家，企業(yè)價值觀還包括員工福利、環(huán)境保護和社會公益等諸多方面，企業(yè)價值觀的發(fā)展已經呈現出多元化的特點。
其次，企業(yè)價值觀的發(fā)展受到企業(yè)內外環(huán)境的影響。企業(yè)內部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經營理念等都會對企業(yè)價值觀的塑造產生影響。與此同時，企業(yè)還會受到市場需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強科技創(chuàng)新等方面不斷加強自身的競爭力，以適應不斷變化的內外環(huán)境。
然后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要有正確的引導和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過建立和完善價值體系，明確企業(yè)的核心價值觀。此外，企業(yè)還需要注重價值觀的引導和培育，通過內部培訓、人力資源管理等手段提高員工的素質和價值觀念，增強員工的價值觀認同感。企業(yè)的領導者必須樹立榜樣，將價值觀落實到企業(yè)的各個方面，以示范的力量推動企業(yè)價值觀的發(fā)展。
最后，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與社會價值觀相匹配。企業(yè)不僅要關注自身的價值觀發(fā)展，還需要關注社會的變化和需求。企業(yè)作為社會的一分子，應該積極承擔社會責任，關注環(huán)境保護、公益事業(yè)等社會問題，并將這些問題納入到企業(yè)的價值觀中。只有與社會價值觀相匹配，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出，取得長期的發(fā)展。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會到價值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價值觀，企業(yè)需要在不同的階段進行正確的引導和培育，并將其與社會價值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇九
企業(yè)道德和價值觀是商業(yè)成功的關鍵所在。我們在商業(yè)中創(chuàng)造財富的同時，也應該充分認識到我們的行為對社會和文化產生的影響。深入思考企業(yè)道德和價值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應用這些觀念，不僅對公司有益，而且對我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
企業(yè)道德和企業(yè)價值觀有時會被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對于分內事情、關注點以及商業(yè)運作的理解和承諾。然而，道德和價值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價值觀則是一組傳達企業(yè)價值觀念的原則，它們更加寬泛且經常是禮儀和規(guī)范引導策略的標志。要想讓一個企業(yè)成為真正的領袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價值觀將會共同作用并發(fā)揮作用。
企業(yè)道德是企業(yè)社會責任的重要表現之一。它涉及到企業(yè)各項活動對公司內外利益相關方所產生的長遠影響的認知。一個企業(yè)如果想在這個競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對其產品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個良好的計劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設、人才儲備與培訓等需要較長時間的經營策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價值觀念的培養(yǎng)、透明度建設、對外社會評級的提升以及對不合規(guī)和違反價值觀的行為的嚴格制馭等方面的管理工作。
企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運作的指南，能夠有效地引導公司日常決策并形成文化風格。企業(yè)價值觀可以是多種形式，比如對客戶的承諾、對企業(yè)環(huán)境保護的承諾、對員工培訓和發(fā)展的承諾等，并以此達到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價值觀可以推動企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財富和經濟增長，同時也會為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結。
企業(yè)道德和價值觀不僅影響到開拓新市場和吸引新客戶的實際性，也深刻影響了企業(yè)在社會中的地位和角色。可以說，它們充滿了機遇和挑戰(zhàn)，無論是在較小的公司還是在全球級別的企業(yè)中。一個價值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長為行業(yè)領導者，也能為不斷變化的領域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協作和合作，這樣就會促進我們的社會和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇十
企業(yè)價值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產生深遠影響。在企業(yè)價值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價值觀的發(fā)展史，并總結出有關企業(yè)價值觀的重要心得體會。
第二段：剛開始的時候。
在企業(yè)價值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關注點放在生產效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價值和需求的重視。這種情況導致了員工的工作熱情不高、團隊凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價值觀的變化。
隨著社會變革和經濟發(fā)展的趨勢，企業(yè)價值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價值的實現。通過提供培訓、提供晉升機會以及建立健全的激勵機制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。
第四段：價值觀與企業(yè)形象的關系。
企業(yè)的價值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽和形象來贏得消費者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負責任和可信賴的企業(yè)價值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關重要的作用。通過明確企業(yè)的價值觀，并且在實踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經驗總結與展望。
通過對企業(yè)價值觀發(fā)展史的總結，我們可以得出一些重要的經驗教訓。首先，企業(yè)價值觀的發(fā)展需要與時俱進，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應該與員工保持密切聯系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價值觀的核心是誠信和負責任，只有通過踐行企業(yè)價值觀，才能贏得員工和消費者的信任。
未來的發(fā)展中，隨著科技的進步和社會的變革，企業(yè)價值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實踐新的企業(yè)價值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步做出貢獻。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇十一
企業(yè)的價值觀是指企業(yè)在經營過程中所堅守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結企業(yè)價值觀發(fā)展的關鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價值觀的心得體會。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨特的價值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實現創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價值觀強調以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價值觀。創(chuàng)始人所提倡的價值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領和激勵的作用。
第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價值觀。
隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價值觀需要適應市場和時代的變化而進行調整和改變。企業(yè)可能會根據市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價值觀。例如，華為在全球化進程中，意識到合規(guī)、質量、客戶至上等價值觀的重要性，逐步將這些價值觀融入到企業(yè)的日常經營和管理之中。企業(yè)價值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機和變革階段的企業(yè)價值觀。
在企業(yè)遭遇危機和變革時，企業(yè)價值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。危機和變革期是檢驗企業(yè)價值觀真實性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅守核心價值觀，并與時俱進地進行調整，就有可能化危為機。例如，松下在面臨危機時候，通過價值觀的變革和創(chuàng)新，成功實現了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價值觀的變革需要領導層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。
第四段：企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀。
隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價值觀也需要更加注重企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經濟效益，還要關注環(huán)境保護、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責任。企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)價值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關鍵因素之一。我認為企業(yè)價值觀應該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價值觀應該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費者的認可和信賴，實現可持續(xù)的發(fā)展。
總結：企業(yè)價值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關鍵要素之一。企業(yè)應該注重價值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇十二
第一段：引言（120字）。
近年來，我國注重價值觀的培育和傳承，積極推進核心價值觀的宣傳和實踐。核心價值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導企業(yè)積極踐行社會主義核心價值觀，構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機會參與一家核心價值觀企業(yè)的培訓，通過學習和實踐，我深刻體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實現核心價值觀的指導和踐行。
第二段：理論知識（240字）。
核心價值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價值觀。在核心價值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價值觀為指導，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻。同時，企業(yè)內部也要踐行核心價值觀，注重企業(yè)文化建設，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構建和諧的工作氛圍。核心價值觀企業(yè)篇通過典型案例和實踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實現核心價值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實踐（240字）。
在核心價值觀企業(yè)的實踐過程中，我親身體驗到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學習環(huán)境和培訓機會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價值觀。此外，企業(yè)在生產經營中也積極履行社會責任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農產品銷售、資助貧困學生等項目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻，也加強了員工對核心價值觀的認同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）。
通過參與核心價值觀企業(yè)的實踐，我收獲了許多寶貴的經驗和啟示。首先，企業(yè)文化的建設離不開領導的示范和引領，領導要通過自己的言行來傳遞核心價值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協力，才能形成有效的價值觀體系。最后，核心價值觀企業(yè)要注重長遠發(fā)展，將價值觀轉化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標，實現經濟效益和社會效益的雙贏。
第五段：總結（360字）。
核心價值觀企業(yè)篇的實踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責任的具體實踐。企業(yè)在實施核心價值觀的過程中，不僅要關注經濟效益和產品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質的提升。同時，企業(yè)要重視核心價值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與核心價值觀企業(yè)的學習和實踐，我深刻認識到企業(yè)應當肩負起社會責任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價值觀。只有以價值觀為導向，以企業(yè)文化為基石，才能構建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領作用。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇十三
企業(yè)道德與價值觀是指企業(yè)在經營過程中所堅持的一系列原則、準則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會和環(huán)境等各方面的關系，包括誠信、敬業(yè)、合規(guī)、責任等方面的價值理念。
企業(yè)道德的實踐不是簡單的口號，而是需要實際行動的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準則與道德標準。同時，需要加強員工培訓，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識。第三，應該堅持誠實守信的經營原則，誠信是商業(yè)信任的根本，只有誠信經營，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長期合作關系。
第三段：價值觀的管理與影響。
企業(yè)的價值觀不僅僅在企業(yè)內部發(fā)揮著重要作用，而且也對外界產生影響。企業(yè)價值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個生命周期的，需要不斷的強化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價值觀念，才會增強企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)的社會責任也是企業(yè)價值觀的重要體現，必須積極承擔社會責任，踐行企業(yè)價值觀。
第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產。
人是企業(yè)最重要的資產，員工是企業(yè)價值觀的執(zhí)行者和實踐者。要實現企業(yè)道德與價值觀的實現，首先需要對員工進行有效的引導，讓員工自從內心認同企業(yè)的價值觀。同時，也需要向員工教育企業(yè)的價值理念、良好的行為標準、企業(yè)文化等，增強員工的道德意識和責任感。
企業(yè)的價值觀傳承要始終與經營活動同步推進。企業(yè)需要不斷發(fā)揚自身的優(yōu)勢，塑造獨特的企業(yè)文化，在文化中體現價值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進世界領先的理念，增加自身的軟實力，強化品牌影響力，讓市場看到企業(yè)的真實面貌，推動企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。
結尾：
企業(yè)道德與價值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識融入企業(yè)的所有經營行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠信的價值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹立自己的品牌形象，在未來的經營活動中獲得長期的穩(wěn)定利益。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇十四
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數企業(yè)在這一點上已經有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經營產生促進作用。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇十五
**年時間里，經常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經營發(fā)揮正面作用的關鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內容，關系到企業(yè)文化建設的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
我記得在一次高層管理人員培訓會上作過一次現場調查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
多數企業(yè)在這一點上已經有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協調，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產生沖突，而且還應該對企業(yè)各項環(huán)境產生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的.企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內著名的通訊設備供應商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現在總算可以松口氣了”，我當即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協助下否定了那一套搬來的價值觀，經過多次的調查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經營產生促進作用。
企業(yè)價值觀學習心得體會篇十六
在現代社會，人們對企業(yè)的關注不再僅局限于其產品或服務的質量，而是逐漸轉向企業(yè)本身的價值觀。新潮企業(yè)價值觀作為一種新興的文化觀念，吸引著越來越多的企業(yè)加入其中。在實踐中，我深深地感受到了新潮企業(yè)價值觀的力量和影響，本文就是對這方面的一些心得體會的闡述。
新潮企業(yè)價值觀是以“人”為本的理念，以員工的幸福為企業(yè)的幸福，以客戶的需求為企業(yè)發(fā)展的需要，以社會的利益為企業(yè)的責任。這種理念體現在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)和方面，包括對員工需求的關注和尊重、客戶選擇的尊重和真誠、公平的競爭和社會責任的擔當等。這種價值觀的推動下，企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為自身和社會帶來更多的價值。
在我所任職的企業(yè)，我們一直秉持著新潮企業(yè)價值觀的理念，以員工和客戶的滿意度為中心，推動企業(yè)不斷發(fā)展。在實踐中，我們?yōu)閱T工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，關注每個人的個人需要，讓員工能夠在工作中感到有尊嚴感和成就感；同時，我們建立了健全的客戶服務體系，從客戶的角度出發(fā)，不斷改進和創(chuàng)新服務模式，提高客戶滿意度，增強客戶對企業(yè)的信任感。
新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)點不僅體現在企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績上，更重要的是能夠塑造企業(yè)的良好形象和信譽。員工和客戶會對企業(yè)感到更加信任和滿意，進而對企業(yè)產生強烈的歸屬感和認同感，形成良性的互動和循環(huán)，帶來無限的發(fā)展動力。同時，新潮企業(yè)價值觀的踐行也將成為企業(yè)文化進一步深化和發(fā)展的基礎，促成企業(yè)的長遠健康發(fā)展。
第五段：總結與展望。
新潮企業(yè)價值觀代表了時代的精神和方向，是企業(yè)推動自身發(fā)展和社會進步的有力武器。作為一名從業(yè)者，我應當深入理解和踐行這種文化理念，將其融入到企業(yè)各個環(huán)節(jié)和方面。同時，我也希望更多的企業(yè)加強與時俱進的意識，積極探索不同的企業(yè)文化路徑，在新潮企業(yè)價值觀的引領下，推動企業(yè)向著更加開放、共贏、可持續(xù)的未來不斷前進。
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