2023年可行性分析報(bào)告及范文(17篇)

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2023年可行性分析報(bào)告及范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-25 11:52:13     小編:JQ文豪

報(bào)告是我們向他人展示自己工作成果和能力的機(jī)會(huì),因此要注重報(bào)告的語言表達(dá)和文字的精練準(zhǔn)確。報(bào)告的內(nèi)容要具備邏輯性和層次性,每個(gè)觀點(diǎn)和論證都應(yīng)該有明確的開頭、中間和結(jié)尾。這些報(bào)告范文的作者通過深入研究和論證,將復(fù)雜的問題和信息以簡(jiǎn)潔、明確的方式呈現(xiàn)出來。

可行性分析報(bào)告及篇一

1.項(xiàng)目概況:

1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。

1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。

1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。

各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請(qǐng)驗(yàn)收過!

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡(jiǎn)介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng),

企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況:

工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。

責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營(yíng)情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。

1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。

來,隨著國(guó)人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營(yíng)養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。

2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。

的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國(guó)人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺(tái),電腦,冷氣機(jī)。

2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品:

自行采購(gòu)原材料,原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

可行性分析報(bào)告及篇二

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(五)組織和人力資源可行性。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

可行性分析報(bào)告及篇三

1、申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平,項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍(限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“xx”信息公開,此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分)。

2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。

4、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。

(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后,簽訂合同的主要內(nèi)容,也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。)。

5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。

總體目標(biāo):包括項(xiàng)目執(zhí)行期間(從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間)計(jì)劃投資額;項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段(中試或批量生產(chǎn))、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力(或階段成果)、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo):(此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo),也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力,而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。)包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。

6、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo):包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)。

階段目標(biāo):(階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù))在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi),每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo),包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。(計(jì)算機(jī)錄入時(shí),每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。)。

7、計(jì)劃新增投資來源。列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時(shí)間和金額。

(需用定量的數(shù)據(jù)描述)、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國(guó)家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。

1、申報(bào)企業(yè)基本情況。

包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位(部門)名稱。

2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。

企業(yè)法定代表人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。

企業(yè)人員基本情況,包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù);主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu);技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

新產(chǎn)品開發(fā)能力情況,包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例;科研開發(fā)隊(duì)伍情況;與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況,包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī);項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。

上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤(rùn)、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

4、企業(yè)管理情況。

企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況,其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東(聯(lián)營(yíng)單位)的構(gòu)成及各自所占的股份(合作關(guān)系);企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。

5、企業(yè)發(fā)展思路。

1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。

(1)詳細(xì)說明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等(可加圖示)。

(2)論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn),包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下,盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料,已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

(3)詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位情況;說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目,需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料;購(gòu)買技術(shù)再開發(fā)的`項(xiàng)目,需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料;企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目,需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。

(4)簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢(shì),并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較(可以表格方式說明)。

2、項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述。

詳細(xì)說明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定(或驗(yàn)收)情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況;本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況,包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率;本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等(可提供用戶使用報(bào)告)。

1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用領(lǐng)域的需求量,未來市場(chǎng)預(yù)測(cè);項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段。

2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況;在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,替代進(jìn)口或出口的可能性,預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額,以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況,并說明預(yù)測(cè)的根據(jù)。

1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃:

詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃,以甘特圖(注)的形式列出,并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。

2、技術(shù)方案:

3、生產(chǎn)方案:

4、營(yíng)銷方案:

5、其它問題的解決方案:

簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;

如果是國(guó)家專賣或?qū)?禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè),是否已獲得批準(zhǔn)或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。

論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對(duì)象;是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),如果有,應(yīng)加以描述,如果現(xiàn)在還沒有,需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。

論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等;本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。

論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容,并說明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。

略。

可行性分析報(bào)告及篇四

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4.6平方公里,人口0.6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。

武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長(zhǎng)期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng),集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國(guó)家“文明縣城”活動(dòng)深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行,非常必要。

一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對(duì)寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿足市場(chǎng)停車,物流運(yùn)輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場(chǎng)來管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

一、組織結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

二、勞動(dòng)定員。

工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。

考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要,以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。

一、估算依據(jù)。

(1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。

(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。

二、投資估算。

(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬元。

(2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬元。

(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費(fèi)用140萬元。

項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。

三、資金籌措。

項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬元。

一、社會(huì)效益。

1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。

7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟(jì)效益。

該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對(duì)稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。

武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。

可行性分析報(bào)告及篇五

經(jīng)過對(duì)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,初步擬定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告,明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行可行性分析。本報(bào)告經(jīng)審核后,交由軟件項(xiàng)目經(jīng)理審查。

1.2項(xiàng)目背景。

1.2.1項(xiàng)目名稱:銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。

1.2.2用戶:銀行。

1.2.3說明:現(xiàn)在的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)工作效率低,越來越不能滿足廣大儲(chǔ)戶的需要。銀行與客戶都迫切希望能更方便更省時(shí)就可以辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)?,F(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展使越來越多的人更喜歡網(wǎng)上購(gòu)物、不出門即可交納各種費(fèi)用。在這樣的背景下,很明顯現(xiàn)行的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足人們?cè)揭嬖鲩L(zhǎng)的需求,急切需要建立一個(gè)新的、高效的、方便的、互聯(lián)的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)。

1.3參考資料。

《軟件工程--原理,方法與應(yīng)用》吳欽藩編著人民交通出版社出版。

《軟件工程導(dǎo)論(第四版)》張海藩編著清華大學(xué)出版社出版。

《軟件工程》任勝兵、邢琳編著北京郵電大學(xué)出版社。

2.1要求。

2.1.1功能要求。

此系統(tǒng)所要完成的主要功能模塊有兩部分:取款系統(tǒng)與存款系統(tǒng)。

存款時(shí),儲(chǔ)戶填寫存款單,然后交給銀行業(yè)務(wù)人員鍵入系統(tǒng),同時(shí)系統(tǒng)還要記錄存款人姓名、住址(或電話號(hào)碼)、身份證號(hào)碼、存款類型、存款日期、利率等信息,完成后由系統(tǒng)打印存款憑單給儲(chǔ)戶。

而取款時(shí),儲(chǔ)戶填寫取款單交給業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員把取款金額輸入系統(tǒng)并要求儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份,核對(duì)密碼正確無誤后系統(tǒng)計(jì)算利息并印出利息清單給儲(chǔ)戶。

2.1.2性能要求。

為了滿足儲(chǔ)戶的要求,系統(tǒng)必須要有高的運(yùn)作速度,儲(chǔ)戶填寫的表單輸入到系統(tǒng),系統(tǒng)必須能快速及時(shí)作出響應(yīng),迅速處理各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息,顯示出所有必需信息并打印出各項(xiàng)清單,所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存貯大量的數(shù)據(jù)和信息,也還要有足夠大的磁盤容量;安全性也是系統(tǒng)最重要的性能需求之一,銀行計(jì)算機(jī)儲(chǔ)蓄系統(tǒng)必須有可靠的安全措施,以保證儲(chǔ)戶的存儲(chǔ)安全。

2.1.3接口要求。

業(yè)務(wù)員鍵入儲(chǔ)戶的資料要全部一直顯示在屏幕;儲(chǔ)戶從按鍵口鍵入密碼到系統(tǒng)以核對(duì);計(jì)算機(jī)與打印機(jī)有高速傳輸?shù)倪B接接口,最后以紙張的形式打印出清單給儲(chǔ)戶。

2.1.4輸入要求。

業(yè)務(wù)員從存取款表單輸入數(shù)據(jù),要迅速精確,適當(dāng)調(diào)整輸入時(shí)間,不能讓客戶等太久,但也不能讓業(yè)務(wù)員太過忙碌以免影響正確率。

2.1.5輸出要求。

要求能快速準(zhǔn)確打印出清單給客戶。

2.1.6基本的`數(shù)據(jù)流程和處理流程。

2.1.7安全與保密要求。

為了確保儲(chǔ)戶的利益,儲(chǔ)戶的各種信息應(yīng)保密,特別是對(duì)儲(chǔ)戶賬戶密碼等信息的保密安全。由于查詢?nèi)藛T的身份和目的不同,本系統(tǒng)還提供不同的查詢權(quán)限,如行長(zhǎng)與普通的業(yè)務(wù)人員之間的權(quán)限不同。

2.1.8完成期限。

初步確定開發(fā)期為6個(gè)月,試運(yùn)行期為3個(gè)月,系統(tǒng)計(jì)劃于2012年春節(jié)正式投入運(yùn)行。

2.2目標(biāo)。

銀行是以盈利為主的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),必須提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)使其能夠順利發(fā)展。目標(biāo)具體表現(xiàn)為在銀行內(nèi)部建立儲(chǔ)蓄系統(tǒng),初步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)化,并保證該銀行能夠按期望順利完成工作,提高工作人員的工作效率;與其他多間銀行聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)銀行間的互聯(lián)合作,提高銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的整體水平,從而實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的高效性、方便性、實(shí)用性、互聯(lián)性,提高銀行的信用度、銀行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.3條件、假定和限制。

采用調(diào)查方法:通過對(duì)銀行業(yè)務(wù)員和客戶的調(diào)查以獲得第一手資料,確定客戶和實(shí)際應(yīng)用中的需求;然后經(jīng)過座談或開會(huì)的形式和專家和銀行經(jīng)理交談,落實(shí)最后的問題定義。

2.5決定可行性的主要因素。

本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的,即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)的過程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案,推薦最佳方案,對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析,最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結(jié)論。

當(dāng)前大多數(shù)銀行所使用的銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)辦理業(yè)各時(shí)手續(xù)繁多,人工業(yè)務(wù)操作過多,嚴(yán)重影響了工作效率,以至客戶等待辦理手續(xù)過長(zhǎng)感到不耐煩,且出錯(cuò)率高。

3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。

以用銀行卡取款為例,儲(chǔ)戶用卡取款時(shí)不能直接取款,要先填取款表,交給業(yè)務(wù)員輸入資料,再由儲(chǔ)戶輸入密碼以確認(rèn)身份,還要在取款表單上簽名以再次確認(rèn),最后才業(yè)務(wù)員才把現(xiàn)金交給儲(chǔ)戶:

3.2工作負(fù)荷。

由于辦理手續(xù)的繁多和不合理,工作效率非常低,需要大量業(yè)務(wù)員,通常有儲(chǔ)戶等待排成長(zhǎng)龍的現(xiàn)象,這給工作人員增加了非常大的負(fù)擔(dān)和額外的工作負(fù)荷;同時(shí)也給銀行公司的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的制約和壓力。

3.3費(fèi)用支出。

辦理手續(xù)的繁瑣不僅使業(yè)務(wù)人員工作量很大,而且使客戶對(duì)于業(yè)務(wù)辦理流程不能明確而是咨詢的業(yè)務(wù)量加大。各種憑單與證件的復(fù)印打印不僅使設(shè)備、材料開支增加,而且工作效益低。

3.4人員。

需要大量業(yè)務(wù)員和額外的工作人員處理各項(xiàng)事務(wù)。

4.1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述。

根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)以及現(xiàn)行系統(tǒng)存在的問題,建議新系統(tǒng)分兩步實(shí)現(xiàn):

第一階段建立一個(gè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)辦公化。能夠處理以下工作:本行內(nèi)的銀行卡在各分行可提款;及時(shí)辦理業(yè)務(wù);提高工作效率。

第二階段是在全國(guó)多家銀行間建立一個(gè)互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)銀行儲(chǔ)蓄管理系統(tǒng)的信息集成,完成后的系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)在各行間互存取款,且操作方便簡(jiǎn)單迅速。

4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。

4.2.1存款流程圖。

4.2.2取款流程圖。

4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。

用銀行卡可以直接在柜臺(tái)或提款機(jī)取款;在柜臺(tái)取款時(shí)第一次輸入密碼核對(duì)正確后即可辦理取款;免去了再次簽名確認(rèn)身份的手續(xù);如果增加自動(dòng)存款機(jī)后,儲(chǔ)戶可直接在存款機(jī)存款,免去填表手續(xù),提高了工作效率。

減少了儲(chǔ)戶辦理業(yè)務(wù)的等待時(shí)間;用戶可以隨時(shí)隨地可以隨心所欲存取款,并且操作簡(jiǎn)單易懂;用戶還可以選擇在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)或自己在自動(dòng)提款機(jī)和自動(dòng)取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)。

可以大大減少工作人員,節(jié)約人力資源的開銷;另一方面由于手續(xù)程序減少也可以減輕業(yè)務(wù)員的工作負(fù)擔(dān),有效地提高了整體的工作效率和精確度。

數(shù)據(jù)防護(hù)措施嚴(yán)密:為確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)萬無一失,在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上嚴(yán)格遵循金融系統(tǒng)安全規(guī)范,采用射頻卡、終端機(jī)、計(jì)算機(jī)“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù),從三個(gè)層面采取了六種數(shù)據(jù)保護(hù)措施對(duì)系統(tǒng)重要數(shù)據(jù)嚴(yán)密防護(hù),先進(jìn)的“黑匣子”數(shù)據(jù)重復(fù)收集功能,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性。

系統(tǒng)可擴(kuò)充性強(qiáng):該系統(tǒng)軟件升級(jí)和硬件擴(kuò)展相當(dāng)方便,可以根據(jù)銀行的實(shí)際情況來靈活配置,可根據(jù)不同需求增加新功能模塊和子系統(tǒng)以滿足用戶的個(gè)性化需求,可確保用戶投資的長(zhǎng)期效益,避免資源重復(fù)浪費(fèi)。

兼容性強(qiáng):系統(tǒng)可提供數(shù)據(jù)接口和應(yīng)用接口,可與原有系統(tǒng)兼容匹配,便于系統(tǒng)集成和二次開發(fā),確保有效利用現(xiàn)有資源。

4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。

4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。

系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備要求更高的穩(wěn)定性與安全性來保證其正常運(yùn)行。并且對(duì)于打印、復(fù)印設(shè)備需要要求與計(jì)算機(jī)進(jìn)行互聯(lián)。

4.4.2對(duì)用戶的影響。

由于采用建議系統(tǒng)提高了工作效率,可使客戶辦理業(yè)務(wù)更加快捷、方便。采用的“三位一體”的數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)既方便了管理,又能保證個(gè)人的隱私權(quán)不被侵犯。

4.4.3對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響。

系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要目的是提高效益。所以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要,因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能,這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資,而且具有較高的綜合性能價(jià)格比。

4.4.4對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響。

由于使用者人數(shù)眾多,水平不一,該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮到使用者在使用時(shí)要求操作簡(jiǎn)單,查詢方便,軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式,使用時(shí)用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢,同時(shí)提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。

4.4.5對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響。

由于需要購(gòu)買各種軟、硬件設(shè)備,以及業(yè)務(wù)人員的系統(tǒng)使用培訓(xùn)等都需要增加經(jīng)費(fèi)的支出。

4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。

開發(fā)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)硬件已經(jīng)非常普及,所以完全沒有問題;現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)各方面的技術(shù)都非常成熟,相對(duì)來說開發(fā)此系統(tǒng)的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單,因此在技術(shù)方面是可行的;同時(shí)銀行還必須有一定量的系統(tǒng)管理和維護(hù)的專業(yè)人員,在這方面可以通過培訓(xùn)原來的技術(shù)人員成為新的需要的技術(shù)人員,也可以雇用所需這方面的專業(yè)技術(shù)員;若按計(jì)劃,在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)是可以完成的。

5.1系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用。

5.1.1人員費(fèi)用。本系統(tǒng)開發(fā)期六個(gè)月,試運(yùn)行期為二個(gè)月。開發(fā)期需要開發(fā)人員5人,試運(yùn)行期需開發(fā)人員2人。開發(fā)需八個(gè)月,每人/月按3000元計(jì)算,人員費(fèi)用為10.2萬元。

5.1.2硬件設(shè)備費(fèi)。本系統(tǒng)所需的硬件設(shè)備費(fèi)為10.46萬元,其中:

服務(wù)器1臺(tái)3萬元。

pc8臺(tái)4萬元。

打印機(jī)8臺(tái)1.2萬元。

條形碼掃描儀10臺(tái)1.8萬元。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和布線1萬元。

不間斷電源1臺(tái)3000元。

工作臺(tái)8臺(tái)1600元。

5.1.3軟件費(fèi)用。系統(tǒng)所需的軟件費(fèi)用為5000元,其中:

正版windowsxp5000元。

5.1.4耗材費(fèi)。所需耗材費(fèi)用估計(jì)為0.8萬元。

5.1.5咨詢和評(píng)審費(fèi)、調(diào)研和差旅費(fèi):約2.0萬元。

5.1.6其他不可預(yù)見費(fèi)。按開發(fā)總費(fèi)用的10%計(jì)算。

綜上,系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用為26.36萬元。

5.2系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。

假定本系統(tǒng)運(yùn)行期為5年,每年的運(yùn)行費(fèi)用為:

5.2.1系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)。一年需要0.5人/年進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),維護(hù)費(fèi)為1.8萬元。

5.2.3消耗材料費(fèi)。每年耗材費(fèi)按0.8萬元計(jì)算。

系統(tǒng)年運(yùn)行費(fèi)用為4.25萬元,則5年累計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用為21.25萬元。

綜上,系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行總費(fèi)用為47.61萬元,折合9.522萬元/年。

5.3效益。

5.3.1一次性收益。提高工作效率,減少工作人員人數(shù)。本系統(tǒng)運(yùn)行可以提高業(yè)務(wù)處理,核算信息管理的效率。累計(jì)可以綜合提高工作效率達(dá)30%??梢詼p少現(xiàn)有15%的工作人員,書店現(xiàn)有人員按30人計(jì)算,可減少4.5人。平均工資為2000元,節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年。

5.3.2經(jīng)常性收益。辦公設(shè)備、紙張等使用量減少可節(jié)約成本每年約1.4萬元。

5.3.3不可定量收益。業(yè)務(wù)量的增加使直接經(jīng)濟(jì)效益每年上升約7萬元。

綜上所述,每年可增加收益19.2萬元。

5.3收益/投資比。

19.2/9.522=2.03。

5.4投資回收周期為三年。(上述利息均為5%)。

6.1法律因素。

全部軟件購(gòu)買正版;機(jī)器設(shè)置通過正當(dāng)途徑購(gòu)得;所有軟件都用正版,技術(shù)資料都由提出方保管,數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。所以,在法律方面是可行的。

6.2用戶使用可行性。

開發(fā)的系統(tǒng)操作要非常簡(jiǎn)單,以便適合大人小孩老人各類人們都可以很方便操作使用。還有,要有經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)人員在指導(dǎo),以便當(dāng)儲(chǔ)戶有什么疑難問題時(shí)能及時(shí)得到正確的答復(fù)。

可以購(gòu)買現(xiàn)有系統(tǒng),但是由于現(xiàn)有系統(tǒng)過于簡(jiǎn)單、購(gòu)買成本高,而且并不適合銀行的特殊情況,所以不建議使用這個(gè)方案。

銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)技術(shù)在目前是一個(gè)技術(shù)上成熟的系統(tǒng),并且在銀行公局內(nèi)部準(zhǔn)備采取有力措施保證資金和人員配置等。因此,分階段開發(fā)“銀行儲(chǔ)蓄系統(tǒng)”的構(gòu)想是可行的。為了使銀行適應(yīng)現(xiàn)代化高場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,促進(jìn)銀行管理信息化,不斷滿足儲(chǔ)戶的要求,爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益,建議立即著手系統(tǒng)的建議。

可行性分析報(bào)告及篇六

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。

年審核批準(zhǔn)施行;。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題。

(五)項(xiàng)目組織保障問題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號(hào)。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

1.2流動(dòng)資金萬元7840.80。

2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24。

3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。

5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤(rùn)率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤(rùn)率%46.52。

16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國(guó)非常中國(guó)網(wǎng)站設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的網(wǎng)站設(shè)計(jì)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。

(四)模式可行性。

網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(六)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。

二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(二)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(三)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。

(四)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(五)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(六)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。

第四部分網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營(yíng)銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國(guó)家部分收購(gòu)。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地。

(一)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。

(二)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。

(三)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。

(四)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。

(六)網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目土建總規(guī)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1.廠址。

2.廠房建設(shè)內(nèi)容。

3.廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1.項(xiàng)目占地。

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。

序號(hào)。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。

51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。

62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。

8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。

10小計(jì)80200。

11綠化設(shè)施5407。

12廠區(qū)硬化周圍美化4506。

13總施工面積(m2)90112。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1.供水工程。

2.供電工程。

3.供暖工程。

4.通信工程。

5.其他。

第六部分網(wǎng)站設(shè)計(jì)項(xiàng)目網(wǎng)站設(shè)計(jì)、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

可行性分析報(bào)告及篇七

元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年,2014年先后與xx南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗(yàn)的汽貿(mào)運(yùn)輸管理人才,專為各種修理和運(yùn)輸服務(wù)于全省各地。

大宇匯鑫運(yùn)輸分公司擁有中國(guó)重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛30余輛,是當(dāng)前云南運(yùn)輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運(yùn)輸濃硫酸車隊(duì)以及普通貨物運(yùn)輸車隊(duì)。

為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運(yùn)行業(yè),規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序、強(qiáng)化城市客運(yùn)管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。

元江縣城市出租汽車是城車客運(yùn)的起源,直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛。其中大部份都以個(gè)體散運(yùn),自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運(yùn)方式比較復(fù)雜;包括兩輪,三輪摩托車客運(yùn),公交客運(yùn)、觀光旅游車客運(yùn)、客運(yùn)站客運(yùn)、出租汽車客運(yùn)。這些錯(cuò)綜復(fù)雜的客運(yùn)系統(tǒng)交織于元江城市道路客運(yùn)。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運(yùn)帶來了許多安全隱患以及亂收費(fèi)現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷,屆時(shí)給該路段交通帶來了極大的不便。

故,結(jié)合元江縣道路情況、客運(yùn)系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運(yùn)打開方便之門。當(dāng)前,出租汽車營(yíng)運(yùn)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會(huì)有意識(shí)性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運(yùn)是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項(xiàng)十分必要客運(yùn)項(xiàng)目。

通過對(duì)出租車司機(jī)的詢問調(diào)查結(jié)果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對(duì)元江縣城市出租汽車實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂,沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,甚至不信任出租汽車的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運(yùn)。

發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨(dú)具一格的旅游節(jié)日將會(huì)吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風(fēng)景;其次,為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費(fèi)等一系列安全運(yùn)輸?shù)膯栴}。故,成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢(shì)在必行的重要舉措。

為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對(duì)交通、城市環(huán)境等方面分析項(xiàng)目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號(hào)石油公司旁)。

我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后,將對(duì)出租汽車統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺(tái)和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺(tái)帳(附件)。

成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后,由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項(xiàng)事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專業(yè)人員講授安全運(yùn)輸法律法規(guī),對(duì)駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。

杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱,具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。

杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并在全國(guó)推廣。在推廣過程中,教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為,杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。

因此,杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國(guó)基礎(chǔ)教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果,仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。

陜西省作為西部教育大省,近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式,以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流,但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施,都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實(shí)施,任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn),否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

顯而易見,經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提,首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵,了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價(jià)值或有用的東西;其次,要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)作用,并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用;第三,我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí),是否調(diào)查研究過在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四,我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感,本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學(xué)模式中,我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。

楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校,一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級(jí)教育部門和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師,更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學(xué)的問題,研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時(shí),楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

因此,楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。首先,通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié),汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。

其次,調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題,這些問題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。

第三,結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際,特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。

第四,調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。

第五,在推廣過程中,學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評(píng)課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

第六,在推廣過程中,應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。

最后,新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。

綜上所述,杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式,教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對(duì),是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況,嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此,楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中,務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合,促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。

可行性分析報(bào)告及篇八

根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合本人在開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中學(xué)習(xí)的體會(huì),對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),排查在政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、為民服務(wù)宗旨方面存在的問題,并對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,現(xiàn)根據(jù)自身實(shí)際情況分析如下:。

1、思想觀念不夠解放。

面對(duì)更快更好的加強(qiáng)小康社會(huì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)新跨越、取得新進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期。認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和樹立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要內(nèi)容。我平時(shí)雖然注重學(xué)習(xí)交通安全管理方面的知識(shí),并從中吸取精華充實(shí)自己,但由于個(gè)人的消極心理,工作熱情不夠,所以不能更深層次地靜下心來學(xué)習(xí),導(dǎo)致對(duì)新生事物不能及時(shí)掌握,影響了更深層次的解放思想。

2、為民服務(wù)宗旨觀念不夠牢固。

表現(xiàn)在:對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度,性子有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需要重復(fù)解釋的問題,嗓門就會(huì)比平時(shí)高,顯得沒有耐心,沒有調(diào)整好自己的情緒。沒有經(jīng)常性的換位思考,理解群眾的想法和焦急心理,做到欠下群眾的“工作債”,要用實(shí)際行動(dòng)來還。

3、工作業(yè)務(wù)知識(shí)不夠扎實(shí)。

對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極,滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作上遇到難題時(shí),不善于思考、動(dòng)腦,等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì),滿足于過得去。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠,缺乏一種孜孜以求的精神。到基層中隊(duì)(室)調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少。大多憑自己主觀經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)基層工作,對(duì)上級(jí)新的思路稍加變動(dòng)就能達(dá)到事半功倍的效果,所以潛意識(shí)對(duì)業(yè)務(wù)工作的精力要相對(duì)多一些。這樣,就導(dǎo)致對(duì)基層深層次的問題不能全面掌握。

4、與同事特別是下級(jí)交心不夠廣泛。

由于自己一味強(qiáng)調(diào)工作,加之深入基層社調(diào)研不夠,這樣就與同事交心談的機(jī)會(huì)較少,就不能及時(shí)了解他們的意愿與想法,不能從他們的意見和建議中吸取有益的思想和工作方法,也就不能更好地開展工作。

5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

對(duì)待工作有時(shí)抱著應(yīng)付的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。對(duì)窗口的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗,沒有深入調(diào)查和全面的把握,以致很少提出針對(duì)性強(qiáng)的工作措施。

二、存在上述問題的原因。

通過認(rèn)真反思,我認(rèn)為存在上述問題的根本原因就是馬列主義理論水平不高,放松了對(duì)自己世界觀的改造,從而導(dǎo)致政治敏銳性不強(qiáng),思想不解放,工作缺乏創(chuàng)新精神。細(xì)想之下,主要原因有:。

(一)學(xué)習(xí)不夠。

平時(shí)忙于工作,忙于事務(wù),真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力很少。有時(shí)側(cè)重了對(duì)上級(jí)的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí),而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,只注重掌握一些基本觀點(diǎn),而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),因而對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)理解得不深不透,特別是對(duì)解放思想,實(shí)事求是的思想精髓把握得不準(zhǔn)。反映在思想上,對(duì)改革開放新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾,不能自如地運(yùn)用鄧小平理論的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學(xué)習(xí)不夠,思想不解放,改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),缺乏開拓進(jìn)取精神,求穩(wěn)怕亂,很難開創(chuàng)新的工作局面。

(二)自身素質(zhì)有差距。

當(dāng)前,改革和發(fā)展已到關(guān)鍵時(shí)刻,面對(duì)這種緊迫的形勢(shì),我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面與所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任還不完全適應(yīng),對(duì)有些問題考慮不深不細(xì)、缺乏戰(zhàn)略眼光。

(三)工作方法簡(jiǎn)單。

只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。

通過近一時(shí)期深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和同志們的幫助,使自己在思想上有了很大提高,深刻認(rèn)識(shí)到了存在的問題和差距,思想認(rèn)識(shí)得到了新的提高;責(zé)任意識(shí)得到了新增強(qiáng);自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn);奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中,我要努力做好以下幾個(gè)方面:。

1、樹立楷模的理念,做廉潔自律的排頭兵。

堅(jiān)持嚴(yán)以律已,執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,嚴(yán)格約束自己,非份之想不想,非份之財(cái)不取、非理之事不為。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的思想路線,時(shí)刻牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團(tuán)結(jié)的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事,努力做出榜樣。

2、樹立發(fā)展的理念,做解放思想的排頭兵。

在今后的工作中,自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí),要開動(dòng)腦筋,著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖,爭(zhēng)當(dāng)一名合格的基層大隊(duì)帶頭人。

3、牢記黨的宗旨,一切從群眾利益出發(fā)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、科技觀,改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),真正成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的軍人。

可行性分析報(bào)告及篇九

網(wǎng)貸,又稱p2p網(wǎng)絡(luò)借款,是指?jìng)€(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互借貸。即,由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺(tái),借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo),投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸的行為。

p2p網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái),就是從事點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。p2p借貸,是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個(gè)相對(duì)較新的模式。建立的基本前提是,需要借貸的人可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò)貸款中介幫助確定借貸的條款和準(zhǔn)備好必備的法律文本。更重要的是,中介網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以幫助貸款人通過和其他貸款人一起分擔(dān)一筆借款額度的方式來分散風(fēng)險(xiǎn),也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí),收取一定的服務(wù)費(fèi)作為中介平臺(tái)的回報(bào)。網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)旨在為用戶搭建一個(gè)公平交易的平臺(tái),在借貸雙方之間,網(wǎng)站起到一個(gè)見證人的作用。

1、運(yùn)作優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)勢(shì):項(xiàng)目的創(chuàng)辦地是商丘。作為投資擔(dān)保公司的億龍,已具備充實(shí)的線下操作力量,具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),以及擁有大量的客戶群體。本年的商丘投資擔(dān)保風(fēng)波對(duì)我們來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。由于各擔(dān)保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶,現(xiàn)今客戶手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機(jī)會(huì),建立本地化的綜合理財(cái)平臺(tái),摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路,一方面讓客戶重拾信心,留住客戶。另一方面在最短時(shí)間內(nèi)融合資金,盤活資金鏈,穩(wěn)步盈利。

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):項(xiàng)目定位準(zhǔn)確,模式清晰,可行性強(qiáng),市場(chǎng)前景。

廣闊,社會(huì)效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng),后期可以進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),幫助需要放貸的客戶直接從網(wǎng)貸平臺(tái)得到最好的項(xiàng)目投資以及較高的項(xiàng)目收益率。

3、先機(jī)優(yōu)勢(shì):正是由于目前國(guó)內(nèi)沒有p2p網(wǎng)貸的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都沒有發(fā)展起來。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習(xí)的一批開拓者,占據(jù)天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢(shì)。先機(jī)優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要,先入為主,我們做的早,客戶積累的多,品牌效應(yīng)大,口碑宣傳多,平臺(tái)會(huì)越聚越大,成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

4、綜合優(yōu)勢(shì):我們通過建立p2p網(wǎng)貸平臺(tái),迎合國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,逐步將線下業(yè)務(wù)向線上擴(kuò)展,使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著多元化發(fā)展,從傳統(tǒng)借貸模式向創(chuàng)新式轉(zhuǎn)變,使我們的網(wǎng)貸平臺(tái)更具專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

p2p網(wǎng)貸引起了國(guó)家及相關(guān)監(jiān)管部門的關(guān)注和重視,國(guó)家一方面肯定了p2p網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應(yīng)該鼓勵(lì)其創(chuàng)新及發(fā)展,另一方面也積極制定相應(yīng)的法律法規(guī)加以規(guī)范,使之能夠持續(xù)健康發(fā)展。

我國(guó)p2p網(wǎng)貸起步晚,但由于國(guó)內(nèi)特殊環(huán)境,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,貸款的剛性需求強(qiáng)勁。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)對(duì)應(yīng)的是兩端的需求,一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè),另一端為希望通過手中閑置資金的出借,實(shí)現(xiàn)投資理財(cái)收益的出借人。憑借平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)固投資通過專業(yè)的信用審核和風(fēng)險(xiǎn)控制,將兩端的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)接,使兩端客戶之間的信貸交易行為更加安全、高效、專業(yè)、規(guī)范。

可行性分析報(bào)告及篇十

瀘溪縣轄鎮(zhèn)。1949年為武溪鎮(zhèn),1950年屬一區(qū),1958年設(shè)武溪公社,1980年復(fù)鎮(zhèn)。位于縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬,距縣城9公里。原為縣城,縣府遷白沙鎮(zhèn)。319國(guó)道經(jīng)此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個(gè)居委會(huì)和五里州、城郊、稱砣山3個(gè)村委會(huì)。農(nóng)作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。

武溪鎮(zhèn)是“以農(nóng)副產(chǎn)品集散為主的集鎮(zhèn)”,覆蓋區(qū)域廣,商貿(mào)流通量大,區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產(chǎn)品獨(dú)具特色,品質(zhì)絕佳,常年來此地經(jīng)營(yíng)的客商絡(luò)繹不絕,交易非?;钴S。長(zhǎng)期以來武溪鎮(zhèn)沒有一個(gè)規(guī)范的交易市場(chǎng),集貿(mào)經(jīng)營(yíng)秩序零散混亂,嚴(yán)重阻礙了商品交流規(guī)模擴(kuò)大,嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當(dāng)前縣委、縣政府提出的創(chuàng)建國(guó)家“文明縣城”活動(dòng)深入展開,現(xiàn)有的以街為市,以路為市,占到經(jīng)營(yíng),人車混亂的現(xiàn)狀嚴(yán)重制約商品流通和集鎮(zhèn)發(fā)展,已不能滿足當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當(dāng)?shù)卣媾R嚴(yán)峻的工作挑戰(zhàn)和輿論壓力。建設(shè)一個(gè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),是帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)化,解決集鎮(zhèn)富余人員就業(yè),加快城鎮(zhèn)建設(shè),拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的有效途徑。根據(jù)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)必將會(huì)建設(shè),但是,依照以上所述,盡快盡早建設(shè)武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已是勢(shì)在必行,非常必要。

第二章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規(guī)劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠(yuǎn),周邊環(huán)境相對(duì)寬敞,人流進(jìn)出、車輛周轉(zhuǎn)有充分回旋余地。經(jīng)多方論證,項(xiàng)目最終選址在武溪鎮(zhèn)北正街。

2、合理布局,精心設(shè)計(jì)的原則。新市場(chǎng)的設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)要求,充分做好采光、通風(fēng)、排水、消防、衛(wèi)生、垃圾處理、管理、輸配電、內(nèi)部通道及出入口等一系列合理設(shè)計(jì),使菜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和居民消費(fèi)能夠在一個(gè)良好的、和諧的環(huán)境中進(jìn)行。

3、適度超前,業(yè)態(tài)提升的原則。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,同時(shí)注重外圍環(huán)境配套設(shè)施的同步完善,其外圍有近500平方米的場(chǎng)地,可滿足市場(chǎng)停車,物流運(yùn)輸配送等要求。

4、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造特色的原則。引導(dǎo)成立柑桔、蔬菜等營(yíng)銷協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律與指導(dǎo)。把新市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)展成為有地方特色的示范龍頭市場(chǎng),打造品牌,推動(dòng)市場(chǎng)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、規(guī)范管理,人民滿意的原則。市場(chǎng)建成后,政府只進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。原有的蔬菜、肉食、水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、水果批發(fā)等商戶全部進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,或是引進(jìn)市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理方式。進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)后,其一更便于加強(qiáng)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,相關(guān)規(guī)章制度場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶更容易接受和遵守;其二利于和諧社會(huì)的建設(shè),由市場(chǎng)來管理市場(chǎng),政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關(guān)鍵時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào),利于政府與老百姓間良好關(guān)系的構(gòu)建;其三便于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)一步激活市場(chǎng),使市場(chǎng)向更加健康活躍的新型現(xiàn)代化市場(chǎng)邁進(jìn)。

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4300m2,其中農(nóng)貿(mào)面積2300m2,綜合面積2,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,可設(shè)85個(gè)交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

第三章組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員。

一、組織結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目立項(xiàng)后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)招商引資及項(xiàng)目招投標(biāo)和工程監(jiān)督,項(xiàng)目動(dòng)工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度,全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

二、勞動(dòng)定員。

工程施工上,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,聘請(qǐng)相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制工程進(jìn)度,保證工程達(dá)標(biāo),項(xiàng)目完工后,將專設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生日常使用實(shí)行管理。

第四章建設(shè)工期。

考慮到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼?duì)該市場(chǎng)建設(shè)的迫切需要,以及市場(chǎng)建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,且該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為小型工程,施工技術(shù)不復(fù)雜,安裝工程較簡(jiǎn)單,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工期為11個(gè)月。

第五章投資估算與資金籌措。

一、估算依據(jù)。

(1)項(xiàng)目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)湖南省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進(jìn)行。

(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。

(3)主要材料按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)格估算。

二、投資估算。

(1)主體工程為鋼管框架結(jié)構(gòu),頂棚采用透明塑膠瓦,材料價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均價(jià)估算,造價(jià)大約300元/平方米,計(jì)126萬元。

(2)交易臺(tái)及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米,計(jì)24萬元。

(3)水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按估算為30萬元。

(4)其他配套設(shè)施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

(5)店鋪門面改造費(fèi)80萬元(其市場(chǎng)內(nèi)共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

(6)其他費(fèi)用140萬元。

項(xiàng)目合計(jì)總投資420萬元。

三、資金籌措。

項(xiàng)目建設(shè)資金的籌措擬采取如下辦法:

1、自籌資金120萬元。

2、地方配套200萬元。

3、申請(qǐng)省級(jí)扶持申請(qǐng)補(bǔ)助100萬元。

第六章效益分析與評(píng)價(jià)。

一、社會(huì)效益。

1、武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成后,能徹底解決本鎮(zhèn)長(zhǎng)期以來形成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車混亂的局面,為商品經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

2、能促進(jìn)本鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè),改善市容市貌,徹底治理市場(chǎng)環(huán)境,整治臟、亂、差狀況。

3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會(huì)治安不穩(wěn)定因素將進(jìn)一步減少。

4、為發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供方便安全的交易場(chǎng)所,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè),加速實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。

5、促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范化管理,從而使違規(guī)違法行為得到控制,推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著良好的方向發(fā)展。

6、有利于政府行政職能部門充分有效地發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化管理,控制偷稅漏稅,增加國(guó)家和地方財(cái)政收入。

7、項(xiàng)目建設(shè)能解決部分社會(huì)富余人員就業(yè)問題。

二、經(jīng)濟(jì)效益。

該市場(chǎng)為國(guó)家投資公益性小型建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目屬政府行為,按照“以市場(chǎng)養(yǎng)市場(chǎng)”的要求,本經(jīng)濟(jì)效益只對(duì)市場(chǎng)設(shè)施日常維護(hù)和管理人員工資以及還款計(jì)劃和償還能力進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分析;不對(duì)稅收,動(dòng)態(tài)投資,財(cái)產(chǎn)折舊,收入敏感性等經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估。

第七章可行性結(jié)論。

武溪漢王鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地既是該鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心,流動(dòng)人口較多,承擔(dān)著本鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富,發(fā)展前景十分廣闊。該項(xiàng)目不僅社會(huì)效益顯著,而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的情況下,經(jīng)濟(jì)效益仍很可觀,項(xiàng)目完全能夠達(dá)到預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃方案合理可行,經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益良好,經(jīng)研究論證認(rèn)為項(xiàng)目是完全可行的。

第八章建議。

武溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)對(duì)發(fā)展武溪經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)面貌都具有十分重要的作用,當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姸际种С猪?xiàng)目建設(shè),盼望盡快實(shí)施該項(xiàng)目,為使這一項(xiàng)目順利實(shí)施,希望各級(jí)政府及主管部門給予大力支持,同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策,是該項(xiàng)目如期建設(shè)成功。

可行性分析報(bào)告及篇十一

這個(gè)軟件其實(shí)是一個(gè)非常好的軟件如果你是一個(gè)潮學(xué)生或者價(jià)值比較高的學(xué)生(要么有錢要么有臉要么有身材)那么探探無非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認(rèn)識(shí)到一些其他院校的高分姑娘(當(dāng)然,如果你是在3、4線城市的話,就不要用探探了,沒啥用)由于探探是雙相匹配的,所以配對(duì)其實(shí)就代表了基礎(chǔ)吸引在你們配對(duì)了之后快速的轉(zhuǎn)到微信才是上策你可以用經(jīng)典的“這個(gè)不常用,微信發(fā)來”來轉(zhuǎn)移到微信上探探其實(shí)就是吃一個(gè)展示面。

如果你展示面不好的話就不要用探探了,沒啥用。

至于為什么沒用你去打開探探,看看上面的其他男人了解一下你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有多帥、多有錢你就知道為什么了。

在有了探探之前陌陌就是神器(或者說是展示面好的人的神器)和探探一樣,吃的是一個(gè)展示面,但是陌陌的入門標(biāo)準(zhǔn)要比探探高。

如果你想玩轉(zhuǎn)探探的話你只要是個(gè)6分男人就可以了。但如果你想要玩轉(zhuǎn)陌陌的話,你起碼要是個(gè)8分男人。

陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學(xué)生使用的話并沒有什么好處(因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)用陌陌的在校生基本都會(huì)選擇隱身)也就是說,你在學(xué)校里開了陌陌那你就只會(huì)看到一群男絲和幾個(gè)賣鞋的姑娘。

所以還在用陌陌的學(xué)生們趕緊轉(zhuǎn)移陣地去用探探吧但是和之前說的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實(shí)這兩個(gè)社交軟件對(duì)你來說都是單機(jī)版的。

對(duì)于這個(gè)軟件我只有兩個(gè)字:呵呵!

如果你的目標(biāo)是0到3分妹那么你可以在超級(jí)課程表內(nèi)找到你的歸宿。

我曾在超級(jí)課程表中發(fā)了一條校園動(dòng)態(tài),然后接下來的一天中收到了20多條私信。是的,有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼。然后我就卸載了這款軟件。

附近的人附近的人這個(gè)功能早就可以被砍掉了,只有sb會(huì)妄想著通過微信附近的人加到很多姑娘。

100個(gè)姑娘里面有1個(gè)在無聊的時(shí)候開附近的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了,所以別妄想通過這個(gè)渠道來認(rèn)識(shí)姑娘了。

許多人看到這里估計(jì)已經(jīng)絕望了,福音來了,還是有這么一款軟件是靠譜的?!耙捈s”(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)這款app的強(qiáng)大之處就在于,如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢,如果你沒有展示面,至少你還可以花點(diǎn)錢買一個(gè)機(jī)會(huì),如果你相中一個(gè)妹子,那么你可以約租她兩三個(gè)小時(shí),跟她一起看看電影吃吃飯,喝喝咖啡。兩三小時(shí)也不貴,平均也就一二百塊錢。但是你可以買到讓她陪你的權(quán)利。如果這兩三個(gè)小時(shí)你還不能發(fā)揮你的實(shí)力讓妹子對(duì)你產(chǎn)生興趣,那要么就是你太丑,要么你就是撩妹技能尚未得到開發(fā)。

想要通過展示面來把妹的話,推薦:探探、陌陌、覓約。

想要不通過展示面把妹的話,推薦:覓約(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)。但是要花一點(diǎn)錢。如果你連錢也不想花,那么拜拜,你還是別想著把妹了。雖然有的人沒有很好的展示面,但如果一旦有機(jī)會(huì)和姑娘見面,他們會(huì)用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點(diǎn)。

可行性分析報(bào)告及篇十二

1、項(xiàng)目名稱:“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

2、廠址:nn鎮(zhèn)上mm溝。

3、地理位置:上板橋溝距城區(qū)以北約5公里,石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部,全部是裸露在山溝里的大塊巖石,溝內(nèi)可采石面積約3平方公里,石料豐富,采制過程中,不破壞原有山體,無污染源,無燥音、且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離公路,避開了輸電線路等公用設(shè)施。

(1)粗石采制與供給。

(2)石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

(3)板橋石料美術(shù)工藝品。

(4)板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

(5)紅土坡綜合綠化治理。

(6)人畜飲水工程改制。

馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬元,分兩期建設(shè):

第一期為20xx年12月―20xx年3月,投資金額概算約為218萬元,其中:

1、設(shè)備投入:購(gòu)買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。

2、人蓄飲水改制工程:按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資:打通上板橋溝公路2公里,附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡,按每公里成本15萬元匡算,初步估算需資金約30萬元。架電1公里,需資金10萬元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬元。

4、補(bǔ)償及管理性資金:征收荒山荒坡地2畝,按每畝1萬元匡算,約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元(己繳納)。

第二期工程為20xx年4月―20xx年10月,投資金額估值為168萬元。其中:

3、勞務(wù)及工資支出:按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算,每天平均需勞動(dòng)力20人,第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元,年薪6萬元。

馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里,全村230余戶人,人均土地不足半畝,且多數(shù)為30度左右的陡坡地,農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外,主要依靠外出打工掙錢,年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用,加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐,努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源,經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證,擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后,不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料,而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地,不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富,解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺,原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問題,同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū),提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平,增加農(nóng)民和集體收入,為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。

1、必要性。首先,隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施,對(duì)石料的需求將越來越大,這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次,伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大,且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng),但因制作工藝比較落后,在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此,盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地,是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的,也符合國(guó)家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三,板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜,發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則,在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合,在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí),將采取植樹綠化的方式加固紅土坡,阻止水土流失。

2、可行性。上板橋石料采制加工基地,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,與國(guó)道212線相連,交通條件相對(duì)便利,特別是信息暢通,有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí),該地石質(zhì)資源非常豐富,且多數(shù)為自然行洪沖積巖石,在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上,加工成本相對(duì)較低,且遠(yuǎn)離村莊,遠(yuǎn)離主要輸電線路,不會(huì)破壞植被,不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活,是理想的石料來源供給地。

在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則,做到合規(guī)開發(fā),安全生產(chǎn),合理利用,創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上,堅(jiān)持不占用農(nóng)田,不破壞植被,不向下游排泄棄渣碎石,不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。

私營(yíng)企業(yè),自籌資金,自負(fù)盈虧。

初級(jí)原料,以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品,一級(jí)批發(fā),向外拓展,條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

項(xiàng)目總投資約400萬元。其主要籌資方式為:申請(qǐng)國(guó)家扶持資金300萬元,自籌資金100萬元。

本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)前景廣闊,在政策上符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策,符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想,屬“短、平、快”國(guó)家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上,開采期限在15年以上,并可達(dá)到綜合開發(fā),長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后,及收益匡算如下:

1、日產(chǎn)塊石150立方米:按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算,每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元,年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。

2、日產(chǎn)碎石20立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算,可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元,年碎石收入可達(dá)到48000元。

3、日產(chǎn)粒石30立方米:按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算,可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。

另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀,按現(xiàn)行最低銷量匡算,年可實(shí)現(xiàn)收入120萬元左右。

在生產(chǎn)正常情況下,上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬元左右,若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗(每日按1500元損耗匡算)54萬元,其它費(fèi)用支出35萬元(包括管理費(fèi)、稅收等),年可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)166.2萬元,預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后,每年可解決剩余勞力720余人次,按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算,可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元,有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng):該項(xiàng)目建成投入使用后,除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外,還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展,會(huì)帶來其它一些附加收入,進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

3、為國(guó)家增添了新的稅收來源:若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后,按最低4%匡算,每年可上繳國(guó)家稅收10萬元左右。

4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展:該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā),必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。

綜上所述,加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用,不但經(jīng)濟(jì)效益較好,而且社會(huì)效益也非??捎^,特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā),化不利因素為有利因素,克服困難,就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。

可行性分析報(bào)告及篇十三

一、根據(jù)國(guó)家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求,該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;。

4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)。

6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;。

7、結(jié)論問題和建議。

二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí),論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項(xiàng)目名稱(中文、英文),注冊(cè)國(guó)家地區(qū)和地址等;。

3、項(xiàng)目背景(由來)及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;。

4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。

5、合資經(jīng)營(yíng)期限、合資各方利潤(rùn)分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。

7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術(shù)依據(jù),這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。

降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析,在具有多種供應(yīng)渠道的情況下,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。

8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容,正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。

新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。

選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。

設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。

選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。

9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式;。

10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);。

12、結(jié)論、問題、建議;。

13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對(duì)以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。

以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容,每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面:第一章項(xiàng)目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。

第二章合資經(jīng)營(yíng)各方的情況。

第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,包括市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。

第四章物料供應(yīng)計(jì)劃,包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。

第五章合營(yíng)地點(diǎn)確認(rèn),包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。

第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。

第七章管理機(jī)構(gòu)和職工,包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。

第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。

第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。

第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤(rùn)分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。

案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國(guó)開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

第一章項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。

第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。

第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。

第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。

第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對(duì)各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施,包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。

第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。

第八章環(huán)境保護(hù),包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定,相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。

第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。

第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來源。

第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上,匡算出境個(gè)企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤(rùn)及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。

通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。

可行性分析報(bào)告及篇十四

1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話,與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否不屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國(guó)家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

與同類項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項(xiàng)目不確定性分析。

項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。

3、實(shí)施條件。

1)、人員條件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。

2)、資金條件。

項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

3)、基礎(chǔ)條件。

項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件,需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

4)、其他相關(guān)條件。

4、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。

5、主要結(jié)論。

1、項(xiàng)目建議書及批復(fù)文件。

2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),政府的有關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書。

1、概述。

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的`主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

1)、項(xiàng)目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較。

3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),

3、項(xiàng)目成熟程度。

4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項(xiàng)目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計(jì)劃。

6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。

1)、未來5年成本、收入估算。

2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

5)、社會(huì)效益分析。

7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來來源、供應(yīng)渠道等)。

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護(hù)措施。

2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結(jié)論。

可行性分析報(bào)告及篇十五

1、項(xiàng)目來源。

2、適應(yīng)癥。

3、注冊(cè)類別。

4、開發(fā)階段。

5、項(xiàng)目特點(diǎn)。

6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))。

7、投資概算。

8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述。

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述,技術(shù)可行性分析報(bào)告。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析。

原輔料可得性,主要原料廠家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。

項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析。

同品種注冊(cè)情況。

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查。

產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì);產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況(近三年)。

主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額,主要區(qū)域市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析(swot分析)。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會(huì)和威脅分析;與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)。

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢(shì),可能產(chǎn)生情況分析;國(guó)內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)。

與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷售方案,預(yù)測(cè)銷售價(jià)格、銷售規(guī)模,估算銷售收入。

數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

7、同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議。

1、技術(shù)方案論述。

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見。

可行性分析報(bào)告及篇十六

關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞]。

摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語說明:略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2背景。

1.3參考資料。

1.4術(shù)語和縮寫詞。

2技術(shù)可能性。

人員素質(zhì)。

技術(shù)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目技術(shù)要求:略。

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:

界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略;由于要求非常簡(jiǎn)單,技術(shù)上不會(huì)有任何問題。

協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。

3設(shè)備可能性。

資金。

設(shè)備。

資源。

4人員可能性。

人員數(shù)量。

5系統(tǒng)工作量。

目標(biāo)需求。

設(shè)計(jì)需求。

設(shè)計(jì)工作量。

總體設(shè)計(jì)工作量:略;

前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量:略;

接口設(shè)計(jì)工作量:略;

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略;

程序工作量:略;

7檔案要求及時(shí)間可行性。

格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求。

時(shí)間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為天。

8可管理性。

管理項(xiàng)目。

軟件管理。

英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。

可行性分析報(bào)告及篇十七

1、社會(huì)一般環(huán)境:

中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢(shì)頭,加入wto后,會(huì)有大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的企業(yè)也將走出國(guó)門。

2、技術(shù)職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境:

由于中國(guó)的技術(shù)起步較晚,核心技術(shù)知識(shí)大部分源于國(guó)外,中國(guó)的自控技術(shù)人員缺乏。中國(guó)急需技術(shù)人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)技術(shù)人才。

我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

1.教育培訓(xùn)方法。

充分利用本科生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時(shí)間,為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。包括參與社會(huì)團(tuán)體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報(bào)考技能資格證書等。

2.討論交流方法。

(1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。

(2)在助理工作中積極與輔導(dǎo)員溝通、加深了解。

3.實(shí)踐鍛煉方法。

(1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識(shí)地進(jìn)行自我訓(xùn)練。

(2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時(shí),每周鍛煉三次以上。

(3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的。交往。

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有,但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來,周圍的環(huán)境隨時(shí)在變,而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西,也會(huì)變。

2、但是,雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃,但是我覺得每個(gè)階段的前進(jìn)方向和短期目標(biāo)要有,比如這段時(shí)間我要練好英語聽力到什么水平,我要朝著什么方向努力,沒有努力的方向和短期的目標(biāo),那容易虛度光陰。

3、作為學(xué)生,我更想聽一些別人成功的案例,和為什么別人能取得成功,雖然每個(gè)人走的路不同,但是我想有些成功的共同點(diǎn)是相同的。

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