2023年公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)(匯總21篇)

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2023年公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)(匯總21篇)
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總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題。在寫總結(jié)時(shí),我們也可以參考一些相關(guān)的資料和文獻(xiàn),使總結(jié)更具有權(quán)威性和可信度??偨Y(jié)范文是對(duì)所學(xué)知識(shí)和所做工作經(jīng)驗(yàn)的展示,通過閱讀范文,可以了解他人的學(xué)習(xí)和工作情況。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇一

總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的公司年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,回顧走過去的20xx年,心中有很多的感受,在不斷的前進(jìn)中,我得到了更大的進(jìn)步。作為財(cái)務(wù)工作者,這些年來,我時(shí)刻的告誡自己,一定要認(rèn)真工作,20xx年,是本人在總隊(duì)財(cái)務(wù)工作的第三年。在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門同事的協(xié)作和幫下,在財(cái)務(wù)部各位同事緊密配下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,把握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好預(yù)備。

1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)總隊(duì)的工作安排,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核和管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我總隊(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,集團(tuán)對(duì)下屬各單位財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,維護(hù)總隊(duì)整體利益。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí),幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),給財(cái)務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。

樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象本人作為一名財(cái)務(wù)工作者,始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

20xx年,為配合實(shí)現(xiàn)遼寧總隊(duì)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

2、做好20xx年度決算報(bào)表編報(bào)工作和20xx年各期報(bào)表工作,20xx年度所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)生產(chǎn)成本,非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目,保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施。

4、繼續(xù)建立,健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,對(duì)各單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5、不斷加對(duì)強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),豐富和進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厲,把各項(xiàng)工作做的更好。

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì)的第一年,在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,年度工作總結(jié)5篇在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。現(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xxxx年公司的制度有很多變化,協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的`經(jīng)驗(yàn),所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我很多,也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去,學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)賬工作是一項(xiàng)任務(wù)繁重、壓力大的工作,回想過去的一年,自己主要做了以下這些工作:

一、辦理好師生飯卡注冊(cè)、入費(fèi)、掛失、補(bǔ)卡、退卡等工作。協(xié)作做好學(xué)生中途因特殊原因退伙食費(fèi)和六年級(jí)學(xué)生畢業(yè)退伙食費(fèi)工作。

二、認(rèn)真測算教師績效工資。績效工資的發(fā)放一向是教師們特別關(guān)注的事情,為了做到公平、公正、按時(shí)、準(zhǔn)確無誤。對(duì)教師們就績效工資發(fā)放中存在疑惑的地方,做好耐心解釋工作。

三、協(xié)助做好教師“三險(xiǎn)一金”年繳費(fèi)工作

四、年終做好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表、決算報(bào)表、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國用資產(chǎn)年度決算報(bào)表等工作。

五、辦理好學(xué)校法人證書年檢工作。

六、做好本年規(guī)范教育收費(fèi)、精細(xì)化管理階段性考核、專項(xiàng)資金審查等檢查迎檢工作。

七、把好賬務(wù)關(guān),每季度科學(xué)制定計(jì)劃,在計(jì)劃批復(fù)范圍內(nèi)做好日常各項(xiàng)開支結(jié)算和報(bào)賬工作。

八、按時(shí)做好每月水、電、通訊費(fèi)交費(fèi)工作。

九、做好學(xué)年初義務(wù)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

十、做好春季和秋季貧困寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)工作。

十一、由于3月信用社系統(tǒng)升級(jí),協(xié)助做好我校教師信息審核工作。

十二、做好校務(wù)公開工作,做到公開、公正、及時(shí)。

十三、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

過去一年里,在工作中,自己注意學(xué)習(xí)吸收別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),同時(shí)正確認(rèn)識(shí)自身不足,注意取長補(bǔ)短,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而使自己的業(yè)務(wù)能力較之過去有很大的提高;遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),盡自己最大努力去做好每一件事、辦好每一件事,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,結(jié)束了上半年年的工作,迎來了20xx年下半年。上半年我財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極工作,努力提升服務(wù)意識(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作及學(xué)習(xí)任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下。

我財(cái)務(wù)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,積極進(jìn)行扎實(shí)工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的思想教育活動(dòng)。工作中時(shí)刻不忘強(qiáng)思想教育,踐行家事理念思想,落實(shí)到工作中就是自覺提升服務(wù)意識(shí),努力提升服務(wù)質(zhì)量,對(duì)待前來辦事的人員熱情、周到,在職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)處理所遇到的問題。另外,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻體會(huì)講話精神,通過集中學(xué)習(xí),集體討論等形式,努力加強(qiáng)思想教育。通過學(xué)習(xí)體會(huì),我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系,它的興衰成敗牽動(dòng)著我們每一個(gè)人的切身利益。為此,我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來,做到有損企業(yè)形象的話不說,有損企業(yè)形象的事不做,用認(rèn)真的干好本職工作來回報(bào)企業(yè)。

上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,主要完成了以下工作:

1.根據(jù)集團(tuán)公司安排,協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。

2.根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,健全了公司財(cái)務(wù)核算體系,嚴(yán)格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度,完成了各項(xiàng)核算工作。

3.根據(jù)公司安排,做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認(rèn)證變更及申報(bào)注冊(cè)工作。

4.制定了財(cái)務(wù)管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

5.認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

6.加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí),為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7.合理安排資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

能嚴(yán)格按公司的要求,深入學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中,使內(nèi)部每位員工的`言行能與公司保持高度一致。

通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提升了服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

首先是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);。

第二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;第三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。

第四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提升工作效率;第五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng),將各項(xiàng)工作提升到新的層次。

1.繼續(xù)在上半年的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)核算、資金收支等各項(xiàng)工作。

2.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定好公司成本考核相關(guān)制度。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去了,在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報(bào)如下:

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%。

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級(jí)局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的.臺(tái)階,對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對(duì)20xx年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳,爭取更多的財(cái)政資金。

認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作。

認(rèn)真清理20xx-20xx年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款。

認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理。

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理。

認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇五

自200x年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來,我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況:

培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識(shí),重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。

根據(jù)200x年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo),并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施,責(zé)任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運(yùn)作。

1、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí),首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容,目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條,其中確定重大危險(xiǎn)源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條,重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí),節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí),在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

在三個(gè)體系運(yùn)行中,我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個(gè)200元,維修自制消防定型箱50個(gè)500元,消防桶20個(gè)1200元,干粉滅火器20個(gè)800元,購置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬元,開水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬元,水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè)、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬元,購置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元,購置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇六

作為學(xué)校一名報(bào)帳員,我深感責(zé)任重、壓力大。為此,我自覺堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、完善自我的首要任務(wù)。

一是加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)。理論素質(zhì)是管理者工作的靈魂,為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)條例,學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)范,努力做到業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針的自覺性,強(qiáng)化辦人民滿意教育的辦學(xué)理念。

二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)。一年來,我堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),自覺貫徹上級(jí)文件規(guī)定,用《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,并積極開展自查自糾,不斷提升自己的教師形象。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先,在實(shí)踐中向其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法。其次,積極參加繼續(xù)教育的學(xué)習(xí),每學(xué)年按時(shí)完成繼續(xù)教育任務(wù)。另外,加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)能力,使自己擔(dān)任的學(xué)科教學(xué)工作無論是在教學(xué)效果上,還是在教學(xué)常規(guī)上,都力爭做到精益求精。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)科始終堅(jiān)持“誠信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,和諧理財(cái)?!钡墓ぷ骼砟?。在財(cái)政實(shí)行國庫集中支付改革試點(diǎn)、資金緊張的困難情況下,通過加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極向市政府和財(cái)政局等相關(guān)部門爭取資金并落實(shí)到位,從經(jīng)濟(jì)上保障了全局各項(xiàng)工作的順利開展。通過一系列制度建設(shè),將財(cái)務(wù)科逐步由單純的核算化部門轉(zhuǎn)向管理化、核算化并舉的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理部門。在全科同志的一致努力下,我們高質(zhì)量地完成了20xx年上半年的《“管理、服務(wù)效益提升年”工作分工表》中有關(guān)財(cái)務(wù)工作的部分,并積極協(xié)助配合其他部門搞好各項(xiàng)工作的開展。

(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造不錯(cuò)的財(cái)務(wù)環(huán)境。

1.把控好財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費(fèi)預(yù)算的編制工作。年初,根據(jù)市財(cái)政預(yù)決算核算體制新特點(diǎn),我們及時(shí)主動(dòng)地與財(cái)政進(jìn)行反復(fù)溝通、對(duì)接,爭取財(cái)政相關(guān)部門的理解和支持,切合實(shí)際地完成了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費(fèi)預(yù)算的編制工作,加強(qiáng)預(yù)算的剛性管理。

2.完成全局20xx年財(cái)務(wù)收支基數(shù)的核定工作。將全局企事業(yè)單位三年財(cái)務(wù)資料深入地分析研究,在此基礎(chǔ)上,明確提出20xx年度財(cái)務(wù)考核思路,在反復(fù)征求相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委會(huì)批準(zhǔn),xx月中旬下達(dá)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)至局屬各單位。今年的財(cái)務(wù)考核改變了往年以理論數(shù)據(jù)為基數(shù)進(jìn)行考核的'方法,采取以三年實(shí)際發(fā)生支出、利潤來核定考核基數(shù)的方式。考核更切合實(shí)際,為推動(dòng)增收節(jié)支,保證全局財(cái)務(wù)正常運(yùn)行打下不錯(cuò)的基礎(chǔ)。

3.順利地完成稅務(wù)報(bào)稅工作。按規(guī)定繳納了企事業(yè)單位的各類稅款,完成20xx年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作。

4.按規(guī)定完成了全局企事業(yè)單位的組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢工作;按國資局要求完成企業(yè)國有資產(chǎn)登記;順利通過了局屬單位的物價(jià)收費(fèi)檢查及《收費(fèi)許可證》的年檢,通過了企業(yè)稅收檢查,通過了勞保站財(cái)務(wù)檢查工作。

5.為全局工作人員大規(guī)模調(diào)整工資2次,按規(guī)定辦理了職工公積金、養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移手續(xù),重新核定了社會(huì)保險(xiǎn)繳納基數(shù),完成住房公積金個(gè)人信息采集工作,為有關(guān)人員辦理了醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷業(yè)務(wù);按財(cái)政嚴(yán)格要求,精細(xì)化歸集、整理、上交財(cái)政票據(jù);上半年共審核原始單據(jù)1萬余張,退回不合理報(bào)銷事項(xiàng)30余次;圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政、煙臺(tái)建設(shè)局、人防辦等各部門有關(guān)資料的匯總申報(bào);準(zhǔn)確無誤地出具了年度部門決算報(bào)表、財(cái)政供養(yǎng)人員信息報(bào)表、年度資產(chǎn)報(bào)表等各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為全局中心工作開展保駕護(hù)航。1.配合財(cái)政部門銜接好國庫集中支付改革工作,目前正在試運(yùn)行中。

2.按省財(cái)政廳統(tǒng)一部署,搜集基礎(chǔ)資料,建立起行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫。

(三)以服務(wù)大局為目的,積極配合其他單位、科室開展工作。1.為保證企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢的順利通過,財(cái)務(wù)科組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照年檢資料的準(zhǔn)備,并協(xié)助浩正會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了招標(biāo)公司的驗(yàn)資工作。

2.為配合局屬各部門做好事業(yè)單位登記年檢工作,財(cái)務(wù)科按要求提供了會(huì)計(jì)資料。

3.配合局審計(jì)科完成局屬9單位主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

在財(cái)務(wù)支出過程中,無預(yù)算、無資金來源項(xiàng)目的支出,給我們工作造成較大困擾。

1.營造和諧的理財(cái)環(huán)境。爭取各部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持,減少財(cái)務(wù)制度執(zhí)行過程中的磨擦,提升財(cái)務(wù)管理水平。

2.推進(jìn)財(cái)務(wù)改革。繼續(xù)按財(cái)政國庫管理制度改革試點(diǎn)工作要求,創(chuàng)新思路,圍繞科學(xué)理財(cái)和依法理財(cái),配合財(cái)政銜接好各項(xiàng)財(cái)務(wù)改革工作。

3.抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算。新形勢(shì)下,財(cái)務(wù)預(yù)決算呈現(xiàn)新特點(diǎn),預(yù)算中未列項(xiàng)目,財(cái)政資金原則上不予追加,決算工作精細(xì)復(fù)雜,需對(duì)預(yù)算進(jìn)行更詳盡地說明。因此,我們必須增加預(yù)算重要性宣傳力度,加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,銜接好每一項(xiàng)財(cái)政資金的核撥,保證資金按時(shí)到位,尤其要加強(qiáng)城維費(fèi)預(yù)算管理,協(xié)調(diào)公用事業(yè)單位與財(cái)政及時(shí)聯(lián)系,掌握新編政策,最大努爭取取城維資金。

4.提升財(cái)會(huì)人員各方面素質(zhì)。針對(duì)業(yè)務(wù)量增加及人員不足的現(xiàn)狀,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重新對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行正確評(píng)估,及時(shí)調(diào)整工作分工,修訂財(cái)務(wù)人員行為規(guī)范,從思想、工作、作風(fēng)、形象等多個(gè)方面對(duì)每個(gè)人明確提出具體要求,定崗定責(zé),最大程度發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性,提升工作效率。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇八

1、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力。

我作為一名學(xué)校新任報(bào)賬員,深知不僅要加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),更重要的是要經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),采取多種形式、從多種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)。積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),認(rèn)真做好筆記;在平時(shí)報(bào)賬工作中遇到一些自己不明白或自己一時(shí)不理解的業(yè)務(wù)時(shí),也能積極主動(dòng)地向其他同志請(qǐng)教。

2、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。本學(xué)年,在分管工作上,我主要做了以下一些事情:

會(huì)監(jiān)督。各項(xiàng)收費(fèi)按規(guī)定按時(shí)收取、及時(shí)入賬、及時(shí)上繳、及時(shí)結(jié)算。

二是及時(shí)處理好教師工資相關(guān)工作。主要有退休人員工資變更、在職人員正常晉升工資、職稱晉升、崗位替補(bǔ)、補(bǔ)發(fā)11-12年津貼補(bǔ)貼等等,做到政策公開,人人明了,特別是崗位替補(bǔ)工作,基本是不用宣傳老師們就知道該誰晉升了,一年來在辦理過程中沒出現(xiàn)什么錯(cuò)誤。

三是認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)改善工作。自5月開始實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃以來,嚴(yán)格按照上級(jí)政策對(duì)學(xué)生實(shí)施營養(yǎng)改善計(jì)劃,做到政策公開,收入、支出公開,并向社會(huì)及全校師生公示,接受各方面監(jiān)督。一年來,學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃有序穩(wěn)定積極實(shí)施,效果良好。

四是認(rèn)真清理并按時(shí)完成“金保工程”。今年各項(xiàng)保險(xiǎn)全部上網(wǎng)運(yùn)行,清理難度大、任務(wù)重、時(shí)間緊,雖然如此,我還是抽出時(shí)間加班加點(diǎn),按時(shí)完成各項(xiàng)清理工作,并及時(shí)如數(shù)上繳保險(xiǎn)費(fèi)用,保證全體教職工能夠按時(shí)報(bào)保,維護(hù)合法權(quán)益。

五是做好寄宿生生活補(bǔ)助及減免作業(yè)本費(fèi)學(xué)生費(fèi)用發(fā)放工作。及時(shí)把政策宣傳到家長、宣傳到學(xué)生,并按要求落實(shí)好補(bǔ)助人員,準(zhǔn)備好相關(guān)資料,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到學(xué)生手中。

六是及時(shí)準(zhǔn)確完成臨時(shí)安排各項(xiàng)工作。

到三個(gè)“實(shí)”字。首先,我做到心靜踏實(shí)。工作中做到心靜,人坐得住、心沉得下。在處理日常報(bào)賬業(yè)務(wù)時(shí),時(shí)時(shí)提醒自己低調(diào)為人,常態(tài)做事。按照上級(jí)要求報(bào)結(jié)好每一筆業(yè)務(wù)。其次做到勤勞務(wù)實(shí)。每月報(bào)結(jié)后我都分門別類地做好記錄;密切關(guān)注單位的每一筆支出;按時(shí)到鎮(zhèn)督導(dǎo)站做好財(cái)務(wù)工作;第三,奉獻(xiàn)求實(shí)。我始終要求自己:愛崗敬業(yè),恪守財(cái)務(wù)。

制度。

堅(jiān)守會(huì)計(jì)原則勤勤懇懇做事清清白白做人。在實(shí)際工作中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法確保了我校會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

回顧一學(xué)年的工作,雖然取得了一些收獲,但還存在一定問題,由于一些瑣碎事情的干擾,影響了報(bào)帳工作的及時(shí)性等,但是,我相信在今后的工作中,一定會(huì)更加認(rèn)真、更加努力,做好自己的份內(nèi)工作,為張王小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇九

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題,品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性,從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中,始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。

住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個(gè)自行投資開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程,樹企業(yè)形象,創(chuàng)品牌的宗旨,經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已將打造成一個(gè)背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺(tái)泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。

是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難,相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過一年的努力,共售出房屋,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,平均每月簽訂銷售合同總價(jià)為萬元,比增長64.75%,達(dá)到年初確定的目標(biāo),銷售單價(jià)及利潤超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展,向上級(jí)投訴案例為零。

公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、著力塑造企業(yè)品牌形象,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善公司各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高企業(yè)競爭實(shí)力。

一是制定溝通制度。公司制定了月例會(huì)制度,通過組織召開項(xiàng)目部全體員工會(huì)議,落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃,使全體員工明確認(rèn)識(shí)階段性重點(diǎn)工作,確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入,項(xiàng)目部人員逐漸減少,但工作任務(wù)卻比往年更繁重,為了保證銷售任務(wù)的完成,公司根據(jù)人員現(xiàn)狀,打破了原有的部門分工,堅(jiān)持”一業(yè)為主,身兼多職“,員工在干好本職工作的同時(shí),根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作,其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下,銷售部門人員主動(dòng)承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會(huì)議外,通過”茶話會(huì)”“諸葛亮?xí)皩n}會(huì)議等形式與職工溝通,集中智慧解決實(shí)際問題,加強(qiáng)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高職工的主人翁責(zé)任感。

二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠度最直接的手段和途徑?!表?xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》,明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù),管理程序,違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行復(fù)查,查遺補(bǔ)缺。公司通過規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目(含棟號(hào)、單元、房號(hào)、問題)、通知維修時(shí)間、消號(hào)時(shí)間一目了然,遇到問題,便于追溯。面對(duì)較重要的問題深入業(yè)主家中,了解實(shí)情,化解矛盾,有針對(duì)性地采取措施,組織有關(guān)人員及時(shí)維修,避免矛盾激化。針對(duì)業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時(shí)等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象,組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情,及時(shí)作出決策,以免激化矛盾,因小失大。

三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則,通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報(bào)組團(tuán)看房”等手段,緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪(契機(jī),先后與等6家媒體接洽做人物專訪,提高樓盤的知名度,有效地促進(jìn)了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策,以租促售,商鋪銷售也比預(yù)期銷售進(jìn)度大大提前,截至底,住宅銷售率達(dá)到了99%,商鋪銷售達(dá)到了80%。

四是及時(shí)辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個(gè)多月的努力,克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難,在管理部門辦事效率低、人員少的條件下,積極主動(dòng)聯(lián)系和配合管理部門,主動(dòng)承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作,比如錄入信息,打印產(chǎn)權(quán)證等等,在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報(bào)送房管局,有望在今年年初辦理完畢。

施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司,為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作,公司針對(duì)省定額中的相關(guān)問題,多次會(huì)同公司預(yù)算部門負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢,將意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并計(jì)算出問題中所涉及項(xiàng)目的工程量,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

和慎重比較,對(duì)40余種苗木的認(rèn)價(jià)總額比乙方上報(bào)價(jià)格低了近30萬元,在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密,造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過正常水平,及時(shí)通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算,到現(xiàn)場逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù),對(duì)仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對(duì)價(jià)格和數(shù)量的雙重控制,從而有效地降低了綠化工程的總造價(jià)近200萬元,園林和綠化工程結(jié)算時(shí)降低近700萬元。從年初至今,項(xiàng)目確定了多個(gè)分包工程的合同,包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程,合同總金額約69萬元。為了便于合同管理,公司對(duì)簽定的共194個(gè)合同進(jìn)行重新整理,分類存檔,并新建了合同管理臺(tái)帳,做到各種合同基本情況一目了然。

在激烈的市場競爭中,公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè),為品牌在市場的塑造打下了良好的開端,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后,公司將在上級(jí)的正確指導(dǎo)下,強(qiáng)抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大,為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌!

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十

金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營運(yùn)銷售,加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo)。

(一)安全工作:增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。

公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全責(zé)任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時(shí)整改落實(shí),全年共召開安全會(huì)議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級(jí)部門的肯定。

(二)營運(yùn)工作。

1、實(shí)行營采分離,為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行了營采分離,成立了采購部,制定了營運(yùn)部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營運(yùn)和采購作業(yè)程序,明確了營采職責(zé),實(shí)行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項(xiàng)和質(zhì)量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對(duì)管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)北京超市專家到現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對(duì)員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識(shí)。并對(duì)草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點(diǎn)流程》、《銷售技巧》等知識(shí)培訓(xùn),取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色,還受到了外來同行的好評(píng)。

3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象。

公司對(duì)企劃工作非常重視,指定專人負(fù)責(zé),利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢(shì),加大促銷力度,營造賣場氛圍,創(chuàng)新dm單設(shè)計(jì),精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營方式,增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán)。

針對(duì)生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀,公司及時(shí)果斷采取措施,減少經(jīng)營項(xiàng)目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營為自營,增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,使生鮮銷售的提升帶動(dòng)賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績。

管理出效益,年初公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強(qiáng)人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場衛(wèi)生等細(xì)微處入手,更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所。加強(qiáng)后勤保障工作,一切以賣場為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標(biāo),通過全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力,完成了年初下達(dá)的銷售任務(wù)。

(三)拓展門店建設(shè),多業(yè)并舉,為公司健康長足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)市場競爭,公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,占領(lǐng)市場先機(jī),拓展部、采購部、營運(yùn)部工作人員精誠團(tuán)結(jié),群策群力。針對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個(gè)月時(shí)間,投資200余萬元,建成經(jīng)營面積達(dá)1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。

積極主動(dòng)與主管部門匯報(bào),爭取工程項(xiàng)目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個(gè),建設(shè)面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項(xiàng)目得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會(huì)效益。

(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財(cái)富。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。

2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑、入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力,在實(shí)際工作中,大額開支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對(duì)報(bào)銷金額與票據(jù)不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費(fèi)用開支,為公司凝聚財(cái)富。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十一

1.堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,保證了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

2.任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所增加。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧各種報(bào)表的填報(bào)工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

3.愛崗敬業(yè)、提升效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的`態(tài)度投入到本職工作中。熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延時(shí)間:

對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

為了能適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化計(jì)電算化的目標(biāo),20xx年,本人能根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余的時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的利用,掌握了電算化技能,提升了實(shí)際動(dòng)手操作能力,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提升,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

希望在今后的工作中,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)特長,克服缺點(diǎn)和困難,更好地完成學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十二

2021年度,我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況報(bào)告如下:

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司全員干部職工,不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問題,如實(shí)上報(bào)興竹公司及政府相關(guān)職能部門,做好安全整改。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻及現(xiàn)場教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃、組織、制定、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,宣傳掛圖,安全標(biāo)示,進(jìn)行張貼,傳播安全知識(shí),營造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

公司現(xiàn)有消防栓171個(gè),消防水帶177只,滅火器342只,為加強(qiáng)我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理,成立了應(yīng)急小組和微型消防站,分工明確,有針對(duì)性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防、應(yīng)急工作預(yù)案,并組織演習(xí)、實(shí)施、總結(jié)、改善,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力。

一是員工安全操作技能,安全意識(shí)還不夠,有待加強(qiáng)教育提高;二是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清,從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);。這些問題的存在,對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,進(jìn)一步營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,提高員工業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

二是2022年安全管理目標(biāo):安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,及時(shí)消除安全隱患,重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo),輕傷事故不超過3起。

總之,我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,克服困難,認(rèn)真做好安全工作的同時(shí),吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),把2022年的安全工作做得更好。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十三

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī),不斷充實(shí)自己,提高自身理論水平和專業(yè)。

二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。

參加建設(shè)現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)件50余份。

三、參與審查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(表)、登記表,起草審批意見。

四、參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。

五、完成全市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保十佳工程申報(bào)工作。

六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作,督促各區(qū)環(huán)保局按時(shí)上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。

七、完成提案答復(fù)工作6件。

八、負(fù)責(zé)道里區(qū)、動(dòng)力區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“兩項(xiàng)制度”執(zhí)法檢查工作,對(duì)違反“兩項(xiàng)制度”的.單位進(jìn)行處罰。

九、煙塵污染專項(xiàng)檢查工作。對(duì)香坊區(qū)限期治理單位進(jìn)行檢查、督辦。

十、積極環(huán)保法律、法規(guī),為和環(huán)評(píng)單位做好服務(wù),發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評(píng)單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十四

我叫__,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。_年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把_年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個(gè)方面總結(jié)如下。

一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費(fèi)工作。

狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)__%,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__號(hào)院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。

但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對(duì)每一個(gè)院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對(duì)收費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。

言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對(duì)黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

二、分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個(gè)辦事處。

對(duì)現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。

三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,對(duì)人員的技能培訓(xùn)。

日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評(píng),做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。

小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。

人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細(xì),有待整改。非機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,后又合并第六項(xiàng)目部。

工作擔(dān)子很重,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個(gè)人頂兩個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。(以前一個(gè)中隊(duì)長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級(jí)傳達(dá)。對(duì)突發(fā)事件迅速到位妥善處理。

能及時(shí)對(duì)甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對(duì)六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對(duì)離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對(duì)小區(qū)、社區(qū)、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,其中三個(gè)班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!

_年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十五

xxxx年八月,品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結(jié):

以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久,雖然采取了周巡場方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對(duì)各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn),較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式,以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力,通過月檢實(shí)施壓力,強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),通過這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

2、實(shí)施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達(dá)集團(tuán)老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解。基于此,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn),利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問題,共查出86項(xiàng)問題,發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間,組織公司各部門有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展,不僅使部分管理人員動(dòng)了起來,而且使各部門管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化,對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來說,共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單,修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單,刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。

4、實(shí)施管理評(píng)審

10月21日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議,綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況,為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù),并最終形成了管理報(bào)告。

5、配合監(jiān)督審核

10月23日—25日,迎來了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。

1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

3、作為品質(zhì)控制部門,由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年,在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,***公司紀(jì)檢監(jiān)察工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年度工作部署,以深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為中心,全面履行職能,扎實(shí)開展工作,取得了顯著成效,有力維護(hù)了公司發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局,為公司經(jīng)營管理營造了良好的氛圍。

一、工作回顧。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

以轉(zhuǎn)變和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)為契機(jī),結(jié)合公司實(shí)際,重點(diǎn)進(jìn)行了“兩抓”。一是抓教育,通過組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),及時(shí)開展警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部廉潔自律的自覺性。二是抓督查,為了切實(shí)規(guī)范黨員干部的言行,深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,杜絕了腐敗土壤的滋生。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察作用得到有效發(fā)揮。

及時(shí)指出各部門工作中存在的問題,并督促其及時(shí)解決。通過檢查,全公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無一人被處分或處罰,公司的紀(jì)檢工作效果得到驗(yàn)證。

(三)效能監(jiān)察與督辦工作落到實(shí)處。

《****督辦工作(暫行)考評(píng)辦法》,在公司督辦工作小組全力配合下,各部門的工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提升,公司效能監(jiān)察制度體系進(jìn)一步完善。在效能監(jiān)察督辦下,項(xiàng)目去化與銷售回款工作取得進(jìn)展,20xx你上半年累計(jì)完成去化****套,實(shí)現(xiàn)銷售面積****萬平米、合同額****萬元、回款額****萬元。

(四)黨風(fēng)廉政與作風(fēng)建設(shè)繼續(xù)強(qiáng)化。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)同一線職工的溝通交流,通過他們深入了解公司及部門管理人員的工作作風(fēng)與生活狀態(tài),為加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。二是以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī),進(jìn)一步健全公司廉政體系和反腐倡廉制度體系,公務(wù)宴請(qǐng)、接待和大規(guī)模會(huì)議次數(shù)明顯降低,員工勤儉節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。

二、存在的問題。

(一)公司黨總支紀(jì)檢委員屬于兼任,但有時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作,致使紀(jì)檢監(jiān)察工作相對(duì)弱化。

(二)因公司業(yè)務(wù)工作繁忙,員工工作壓力大,各類反腐倡廉教育、主題教育活動(dòng)主要以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,宣傳教育形式相對(duì)單一。

三、下一階段工作設(shè)想。

(一)創(chuàng)新宣傳教育形式,增強(qiáng)教育力度與效果。

在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)基礎(chǔ)上,充分結(jié)合項(xiàng)目工作特點(diǎn),利用有利時(shí)機(jī)開展反腐倡廉及其他主題教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)教育力度與效果,使公司廣大領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒的頭腦,廉潔從業(yè),干凈干事。

(二)強(qiáng)化職權(quán)使用監(jiān)督,確保干部隊(duì)伍純潔性。

繼續(xù)加強(qiáng)效能監(jiān)察與工作督辦,將公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域納入效能監(jiān)察范圍,從源頭上防范權(quán)力濫用、失職瀆職,杜絕營私舞弊、中飽私囊和危害公司利益的腐敗現(xiàn)象滋生。

(三)繼續(xù)抓好信訪工作,解決員工關(guān)注的問題。

聯(lián)合公司工會(huì)、共青團(tuán)組織,主動(dòng)了解員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)處理員工投訴,切實(shí)解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題,為廣大干部員工營造良好的內(nèi)部工作和生活環(huán)境。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十七

自20xx年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來,我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,樹立良好的企業(yè)形象,下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況:

培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識(shí),重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。

根據(jù)20xx年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo),并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施,責(zé)任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運(yùn)作。

gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí),首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容,目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條,其中確定重大危險(xiǎn)源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條,重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí),節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過方案的制定做到心中有數(shù),并通過全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí),在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

在三個(gè)體系運(yùn)行中,我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個(gè)200元,維修自制消防定型箱50個(gè)500元,消防桶20個(gè)1200元,干粉滅火器20個(gè)800元,購置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬元,開水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬元,水表3個(gè)、節(jié)門36個(gè)、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬元,購置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元,購置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。

在20xx年11月8日外審末次會(huì)議上長城認(rèn)證中心的專家給我們?nèi)鹃_據(jù)了五個(gè)不合格報(bào)告,提出了9條建議,針對(duì)專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認(rèn)真組織科室、項(xiàng)目人員進(jìn)行分析,查找原因,制定整改措施,并組織落實(shí)驗(yàn)收,同時(shí)我們對(duì)存在的問題還進(jìn)行了舉一反三,避免或減少類似問題的重復(fù)發(fā)生??傊谌齻€(gè)體系貫標(biāo)中,我們能夠結(jié)合實(shí)際運(yùn)用pdca循環(huán)的原則,貫標(biāo)與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,不是為貫標(biāo)而貫標(biāo),而是通過不斷提升我們管理水平的能力,適應(yīng)市場的需要。今后我們要繼續(xù)學(xué)好文件,深入標(biāo)準(zhǔn)的理解,在三個(gè)管理體系的運(yùn)行中,要結(jié)合實(shí)際,在不斷提高上下功夫,使我們的管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十八

20xx年在公司酒店舉行全體員工半年工作總結(jié)活動(dòng)。主要目的是讓大家深入貫徹公司的發(fā)展理念,主動(dòng)融入到公司的發(fā)展思路上。讓有思想的人,有責(zé)任心的人在我們廣廈團(tuán)隊(duì)顯露出來。主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作,分析研究解決存在的問題,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),樹牢信心,全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作,確保年度公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)有效完成。

會(huì)上,各部門從工作完成效率、執(zhí)行力、存在的問題等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃;各項(xiàng)目部從施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、成本控制等方面做了工作總結(jié)和規(guī)劃。酒店通報(bào)了上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,分析了存在的.問題,以及確定了下半年工作開展方向。

一是開展考核:從公司層面對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、簽證方面進(jìn)行考核,考評(píng)通過平時(shí)巡查及月檢的形式開展;每月25號(hào)以書面總結(jié)的形式向董事會(huì)匯報(bào);二是問責(zé)制度,追究根本;三是獎(jiǎng)懲分明,有獎(jiǎng)有罰。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)的連續(xù)性,重點(diǎn)做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

(二)提高財(cái)務(wù)工作的思想認(rèn)識(shí),分為財(cái)務(wù)核算,把公司的經(jīng)營情況可靠準(zhǔn)確及時(shí)快捷的反映出來,給公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù);財(cái)務(wù)報(bào)表的管理,提出建議和措施、方案。

(三)不斷提高解決問題的能力,遇到問題保持良好的心態(tài),不要有畏難情緒。

(四)進(jìn)一步提高相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

(五)提高主人翁意識(shí),把公司當(dāng)自己的家,把工作當(dāng)作份內(nèi)事。

(一)公司規(guī)范性合同(20xx版)、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(20xx版)出臺(tái)。

(二)九月一日、農(nóng)歷春節(jié)兩大收款節(jié)點(diǎn)及施工任務(wù)完成。

(三)收尾項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、內(nèi)外結(jié)算、財(cái)務(wù)收付款、物資損耗測算、項(xiàng)目工作總結(jié)。

(四)新開項(xiàng)目:項(xiàng)目責(zé)任制簽訂、項(xiàng)目成本策劃、項(xiàng)目班子組建。

(五)組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)、組織一次團(tuán)建活動(dòng)、開展一次黨建活動(dòng)。

(六)策劃建立公司管理責(zé)任三級(jí)體系(公司管理層、部門管理層、項(xiàng)目管理層)。

(七)探索項(xiàng)目成控管理新模式(以單位項(xiàng)目為例:質(zhì)量、安全、進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施)。

(八)經(jīng)營部增加人員,加大對(duì)外經(jīng)營投標(biāo)業(yè)務(wù),持續(xù)配合對(duì)內(nèi)各項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)。

一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),二是要開源節(jié)源;三是珍惜,通過在公司平臺(tái)的鍛煉,做好真正的廣廈人。

(一)開會(huì)的內(nèi)容要提前籌劃,對(duì)各部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要落在實(shí)處。

(二)多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)。

(三)體現(xiàn)責(zé)任,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)越走越遠(yuǎn)。

(四)管理理念的深入,各部門要跟上公司的節(jié)奏。

(五)公司制定的制度要落實(shí)。

(六)珍惜工作崗位,珍惜平臺(tái)。

(七)工作理念,樹立觀念,一切為公司的工作服務(wù)。

(八)提出具體意見:

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化。

2、從7月份開始,每個(gè)月最后一天上午聽副總、總經(jīng)理的匯報(bào);目的是掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)狀況,了解項(xiàng)目情況。

3、要排除一切私心雜念做事。

4、綜合部要對(duì)上、下兩周管理人員辦公會(huì)的會(huì)議記錄進(jìn)行對(duì)比。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇十九

年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。

年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開拓市場時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯(cuò)誤,哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中,不同客戶有不同需求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來滿足需求??傊?,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。

順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。

完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。

完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步,對(duì)一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對(duì)其它xone、移動(dòng)柜臺(tái)、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

在工作中不斷積累總結(jié),不放過任何一個(gè)小問題,深入找出問題出現(xiàn)原因。

銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺(tái)間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。

數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。

正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對(duì)業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分析處理問題能力,并有信心把它完成好。

技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒注重對(duì)關(guān)鍵問題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來共享,減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),提高部門的工作效率。

在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)的更新。

平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、關(guān)鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

主動(dòng)爭取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

對(duì)公司推出的新產(chǎn)品及時(shí)了解。

爭取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

個(gè)人技術(shù)水平通過在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。

在工程實(shí)施過程中,爭取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

部門:

加強(qiáng)部門維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督,有始有終。

對(duì)工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。

部門能有一個(gè)值班手機(jī)。

公司:

多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。

我覺得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競爭的機(jī)制,適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

多組織一些集體活動(dòng),這樣大家溝通交流機(jī)會(huì)多些,從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇二十

xxxx年10月,我被xxxx建設(shè)公司聘用,成為公司的一員。對(duì)于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),通過在工程中的實(shí)踐體驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進(jìn)取。用自己的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,在施工過程中全面深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長自己的施工經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入公司后,我被調(diào)入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作.由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對(duì)于剛進(jìn)入建筑行業(yè)的我來說,由于技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的欠缺,只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作。我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場與工人進(jìn)行交流,并結(jié)合相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。

xxxx年6月在重慶市xx中學(xué)教師宿舍樓建設(shè)中擔(dān)任質(zhì)檢員.由于來到一個(gè)新的工作崗位,需要的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不是我現(xiàn)有的知識(shí)能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和建筑各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,做到學(xué)用結(jié)合。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),跟班質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。每周工作例會(huì),檢查總結(jié)施工實(shí)施情況,布置、糾正、防患下一步質(zhì)量、安全工作。

xxxx年12月xx工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎(chǔ),核心筒為筏板基礎(chǔ)。xx工程作為xx主城區(qū)北大門的花園式住宅小區(qū),直接影響著整個(gè)江北房地產(chǎn)資源開發(fā)。公司抽出精干力量,并根據(jù)工程實(shí)際情況編制了嚴(yán)密細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì),健全了嚴(yán)格的各種管理制度。擬訂了工程質(zhì)量進(jìn)度及目標(biāo),要求高、任務(wù)重。在項(xiàng)目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗(yàn)收,同年被xxx質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。

xx22號(hào)住宅小區(qū)5、6號(hào)住宅樓,由重慶市渝中區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心投資興建。建筑面積:5號(hào)樓22540平方米,6號(hào)樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點(diǎn)標(biāo)高為110.40米,結(jié)構(gòu)自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結(jié)構(gòu)為短肢墻柱框架剪力墻結(jié)構(gòu),純住宅,結(jié)構(gòu)無變化,均為全現(xiàn)澆梁、板、柱框剪結(jié)構(gòu)。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強(qiáng)大的施工班子,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料采購工作。從事這一項(xiàng)工作對(duì)于我來說是個(gè)考驗(yàn),因?yàn)槲覍?duì)建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購買了與建筑材料相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)、查閱,逐步了解各種材料的性能、質(zhì)量指標(biāo)等,嚴(yán)格把守本工程所用各種原材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。所有的材料都必須附有出廠質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,主要建筑材料都經(jīng)過監(jiān)理見證抽樣,復(fù)檢合格才使用在工程上,不合格的產(chǎn)品必須退貨出場。加強(qiáng)對(duì)工程材料的成本分析,在購買材料前堅(jiān)持“貨比三家”的原則,爭取用較低廉的價(jià)格購買合格的產(chǎn)品,降低工程造價(jià)。

總之,通過以上工程的實(shí)踐,以及自己不斷的努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我相信自己一定會(huì)成為一名合格的復(fù)合型施工員。在今后的工作中,我一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),把理論同實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來,提高自己的專業(yè)水平以及邏輯思維能力,增強(qiáng)自己的判斷能力,踏實(shí)工作嚴(yán)格要求自己,為建筑事業(yè)盡自己的一份力量。

公司報(bào)賬員年度工作總結(jié)篇二十一

20x年即將過去,我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方?;赝哌^的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事。回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠寫春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20x年的主要工作。

在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,我們進(jìn)過自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20x年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來更大的收益。20x年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費(fèi)用大約xx萬。植絨地板今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費(fèi)用大約xx萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費(fèi)用大約x萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

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