通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地掌握時(shí)間節(jié)奏，提高工作效率。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確我們的目標(biāo)，即我們想要實(shí)現(xiàn)什么。清晰的目標(biāo)能夠幫助我們更好地聚焦和激勵(lì)自己，確保我們的行動(dòng)與目標(biāo)一致。其次，我們需要分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和要求，以及可能遇到的障礙和挑戰(zhàn)。這樣我們可以根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的計(jì)劃，并為可能出現(xiàn)的困難做好準(zhǔn)備。接下來(lái)，我們可以將目標(biāo)分解成具體的行動(dòng)步驟，設(shè)定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和期限。同時(shí)，合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和順序，以確保我們的計(jì)劃更加合理和可行。最后，我們應(yīng)該將計(jì)劃明確地記錄下來(lái)，并不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整。對(duì)于計(jì)劃的實(shí)施，我們需要時(shí)刻監(jiān)督進(jìn)展并及時(shí)修正，以保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃自己的時(shí)間，提高學(xué)習(xí)和工作的效率。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇一
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
身為財(cái)務(wù)工作人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。
第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯(cuò)誤。
第三，通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一切長(zhǎng)一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。
檢討人：
xxxx年x月x日。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇二
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目背景。
(一)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。
(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。
(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。
(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。
(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
四、存在問(wèn)題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇三
一、慢在了解：對(duì)于任何一個(gè)我們并不知道或沒(méi)有接觸過(guò)的東西，我們都會(huì)去認(rèn)識(shí)它，去了解它。
對(duì)于像連鎖銷(xiāo)售的一個(gè)新生事物也不例外，了解一個(gè)東西肯定是需要一定的時(shí)間與過(guò)程的，接受能力強(qiáng)的人也許會(huì)很快，相對(duì)與接受能力弱的人就會(huì)慢一些，就像我們從小讀書(shū)一樣，班上總會(huì)有成績(jī)的好壞之分，不過(guò)，哪怕你的成績(jī)?cè)俸?，也只得一?jí)一級(jí)的向上讀，經(jīng)過(guò)一年級(jí)，二年級(jí)才會(huì)去讀三年級(jí)（天才除外，可以越級(jí)，但是這樣的人很少），所以了解一件事物需要花費(fèi)一些時(shí)間，這就體現(xiàn)在了“慢”在了解！
二、停在情緒：情緒，這是一種看不見(jiàn)，摸不著的東西，情緒是怎么樣的，也許只有我們每個(gè)人自己才明白，甚至有些人連自己都不會(huì)知道他自己的情緒是什么。
但是弱者任思緒控制其行為，強(qiáng)者任行為控制其思緒，我們就得看自己愿意做強(qiáng)者還是弱者了。
每個(gè)人來(lái)了解連鎖行業(yè)，都會(huì)產(chǎn)生一定的情緒反差，（看到現(xiàn)實(shí)來(lái)做的除外）認(rèn)為我們這個(gè)行業(yè)是傳銷(xiāo)，是騙人的行業(yè)。我們只需要想一下，為了騙你的3800（元），我們需要花費(fèi)這么大的精力嗎？在傳統(tǒng)行業(yè)里，向你借3800（元）你難道不會(huì)借給我們嗎？我們只是想給你一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)可以賺錢(qián)，可以做生活強(qiáng)者的機(jī)會(huì)。不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的幼稚而誤導(dǎo)自己的思想，讓自己遺憾一生。
如果你鬧了情緒，就不會(huì)去了解我們行業(yè)，最終是一無(wú)所知，不歡而去，就此停了下來(lái)！
三、斷在溝通：在生活中，我們不得不承認(rèn)有很多性格內(nèi)向者，不喜歡說(shuō)話，怕和別人溝通，對(duì)于這樣的人我們不能說(shuō)他怎么樣，只能說(shuō)膽小。
但我告戒一句，如今社會(huì)，撐死膽大的，餓是膽小的。不敢溝通，沒(méi)掌握溝通技巧是不行的。無(wú)論你是剛來(lái)了解我們行業(yè)的朋友還是已經(jīng)加入我們行業(yè)的朋友，勇于說(shuō)出自己心中所想我相信對(duì)于你沒(méi)有任何壞處，相反只會(huì)有好處。
你不道出你心中的疑慮，我們就不能給你解答，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，疑慮是越來(lái)越多，最后你自己的思想壓力越大，你怎么去了解行業(yè)以及怎么去干行業(yè)？我們行業(yè)是想的輕松干的就輕松，想的復(fù)雜就干的復(fù)雜，多了解一樣?xùn)|西或多學(xué)習(xí)一樣?xùn)|西我相信對(duì)于你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何的不利的。但了解一樣?xùn)|西我們就要了解的清清楚楚，寧愿明明白白的放棄，也不要稀里糊涂的錯(cuò)過(guò)。說(shuō)出我們心中的問(wèn)題，多問(wèn)幾個(gè)為什么。是人才的不一定有口才，有口才的卻一定是人才！
四、苦在學(xué)習(xí)：人的.一生無(wú)時(shí)不是處在學(xué)習(xí)中的，但對(duì)于學(xué)習(xí)卻都是最辛苦的。
我們每天天亮就起床，天黑了很晚才睡覺(jué)，每天上八樓下七樓，是很辛苦很累，但想一想我們所得到的知識(shí)，財(cái)富是多么的龐大，其實(shí)算算也不是很辛苦！
五、難在帶動(dòng)：應(yīng)該這樣說(shuō)，我們行業(yè)里關(guān)系最好的是推薦人和業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系，但是最難相處的卻也恰恰是推薦人和業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系。
推薦人能夠把他們?nèi)松腥种坏臋C(jī)會(huì)給我們，說(shuō)明我們?cè)谒麄內(nèi)松姓紦?jù)三分之一的分量，我們?cè)谒麄冃闹羞€是很重要的。但是來(lái)到了我們行業(yè)，天天相處在一起，人與人大交道，難免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦，會(huì)為一些事情而爭(zhēng)吵。在這個(gè)時(shí)候我們就得多體諒一下對(duì)方，學(xué)會(huì)寬容。
作為推薦人，應(yīng)考慮到業(yè)務(wù)員才來(lái)，還有一些事情他們還不懂，我們應(yīng)該有耐心，慢慢的復(fù)制，對(duì)于自己的說(shuō)話方式與語(yǔ)氣，我們應(yīng)該注意一下，業(yè)務(wù)員不是我們的下屬，不能有命令的口氣。行業(yè)的五個(gè)級(jí)別只是拿錢(qián)的級(jí)別，不存在層層壓制，管束！而作為業(yè)務(wù)員，多體諒一下我們推薦人的苦心，推薦人說(shuō)的話總有他說(shuō)的道理，總是為我們好，我們好了他才能好嘛，我們有了他才會(huì)有嘛，推薦人永遠(yuǎn)不會(huì)害我們。
我們做一下?lián)Q位思考，多替對(duì)方考慮一下，就萬(wàn)事ok了。干行業(yè)靠的是群體力量，只有團(tuán)結(jié)才能把行業(yè)干出局，你一個(gè)人再有本領(lǐng)也是無(wú)法把行業(yè)干出去的，所以要?jiǎng)磐惶幨埂ｋy在帶動(dòng)呀！
六、累在能力：一個(gè)人有了能力干起事來(lái)也就得心應(yīng)手，別人也會(huì)來(lái)巴結(jié)你，而想擁有能力卻是很困難的，就必須要去多學(xué)習(xí)，提升自己的能力。
我們行業(yè)的能力來(lái)源于那里呢？句來(lái)源于我們每天自己不斷的總結(jié)，不斷的去實(shí)踐鍛煉。你沒(méi)有能力，別人老是幫你，一次，兩次，三次也不會(huì)有什么，而到了第八次，九次，十次的時(shí)候呢？由于你沒(méi)有能力去回報(bào)幫助別人，你還好意思再去找別人幫忙嗎？再說(shuō)別人知道你沒(méi)能力還會(huì)那么無(wú)私的幫助你嗎？而你有能力，別人也就會(huì)求助你，你也就會(huì)心安理得的得到別人的幫助，而對(duì)于能力的培養(yǎng)，卻是最累的，不光累在身體，還累在心里以及思想，也導(dǎo)致很多沒(méi)有能力的朋友想去努力提升自己的能力，增加了壓力，每天都很累！
七、陪在時(shí)間：從事我們這個(gè)行業(yè)的朋友都知道，我們這個(gè)行業(yè)是一個(gè)壓縮性的行業(yè)，時(shí)間在以幾何倍增原理壓縮，而財(cái)富在以幾何倍增原理增長(zhǎng)。
我們要在短短的兩年半時(shí)間內(nèi)去掙那么大的一筆物質(zhì)財(cái)富，時(shí)間是很關(guān)鍵的。而無(wú)論是在學(xué)習(xí)，發(fā)展，以及以后的管理方面，都在考驗(yàn)我們的耐心。底氣足，耐力夠才會(huì)有成就！在沒(méi)有上a之前。我們得到的物質(zhì)財(cái)富是很有限的，而在這個(gè)時(shí)候，有很多的朋友由于還沒(méi)有看到現(xiàn)實(shí)，就開(kāi)始失去了信心與耐心，認(rèn)為我們這個(gè)行業(yè)是在浪費(fèi)時(shí)間，其實(shí)，他殊不知我們是在與時(shí)間賽跑，我們?cè)诟尚袠I(yè)中，陪就陪在了時(shí)間上，做事不能急，急躁只會(huì)失得而反！
八、輸在經(jīng)驗(yàn)：現(xiàn)在在外面找一份工作，應(yīng)聘條件里總有這么一句“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”從這里看的出經(jīng)驗(yàn)的重要性而經(jīng)驗(yàn)從那里來(lái)，就只有從事做過(guò)之后，實(shí)踐才會(huì)有經(jīng)驗(yàn)。
也許有時(shí)就會(huì)因?yàn)槟且稽c(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)而讓我們輸了。由于沒(méi)有帶過(guò)新朋友，只會(huì)從別人口中得到一些帶朋友的經(jīng)驗(yàn)，怎樣去帶朋友，而有時(shí)，卻在這途中因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的不足導(dǎo)致帶新朋友的失敗，而從這里卻也得到了經(jīng)驗(yàn)。
雖然有了經(jīng)驗(yàn)，但我們經(jīng)的起幾次失敗呢？再說(shuō)我們失敗的起嗎？所以說(shuō)我們輸就輸在了經(jīng)驗(yàn)。只有我們多向老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，多去總結(jié)，多去思考，多注意，把一些不必要的麻煩省去！
九、敗在放棄：為什么說(shuō)敗在放棄呢？因?yàn)橹灰菑氖挛覀冃袠I(yè)的朋友，拿100%來(lái)說(shuō)，有99%的人會(huì)成功，而那失敗的1%就是放棄了，你都放棄了，就沒(méi)有在從事我們行業(yè)了，那去談?wù)摮晒δ兀恳簿蛷拇丝梢钥吹某鑫覀冃袠I(yè)的成功率有多高。
也許有人會(huì)問(wèn)到你們行業(yè)不是失敗在其他地方嗎？我在這里很肯定的告訴大家，“不會(huì)”，如果你堅(jiān)持做下去，沒(méi)有成功，該給你多少錢(qián)，欠你多少我來(lái)補(bǔ)上。
對(duì)于失敗我不想多說(shuō)，因?yàn)槲覉?jiān)信我不會(huì)失敗。只告訴大家一句話“相信自己選擇的，選擇自己相信的！”
十、成在堅(jiān)持：對(duì)與一個(gè)有成功欲望的人來(lái)說(shuō)，毅力也許是最重要的。
我雖不能成為富人的后代，但是我卻能成為富人的祖先。前提就是在做任何事的時(shí)候都要堅(jiān)持，只要是對(duì)的！對(duì)于成功我也不想多談，因?yàn)槲覀兠刻於荚谡務(wù)撍?。我現(xiàn)在雖然還沒(méi)有成功，但是我會(huì)堅(jiān)持下去，我信“成在堅(jiān)持！”
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇四
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇五
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。
(一)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。
(二)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(三)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。
(五)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(六)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇六
一、慢在了解———你趕快加入，我們才有錢(qián)分。
二、停在情緒———不能鬧情趣，一心一意發(fā)展。
三、斷在溝通———不學(xué)會(huì)溝通，你就邀約不來(lái)人。
四、苦在學(xué)習(xí)———不學(xué)習(xí)你就等死，得學(xué)會(huì)編造謊言。
五、難在帶動(dòng)———親戚朋友認(rèn)可的不多，難于發(fā)展。
六、累在能力———不學(xué)習(xí)你的能力就提高不了，邀人就累。
七、陪在時(shí)間———發(fā)展慢就只能陪時(shí)間在那里耗吧。
八、輸在經(jīng)驗(yàn)———你得總結(jié)邀人失敗的經(jīng)驗(yàn)，別總是犯錯(cuò)。
九、敗在放棄———你發(fā)展不了你就放棄，別在廁所不拉屎。
十、成在堅(jiān)持———假如你口袋里只剩下吃快餐的錢(qián)了，你還能堅(jiān)持下去嗎？回家吧！會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)的，這個(gè)行業(yè)本來(lái)就是富人們玩的游戲，不是我們這些人能玩得轉(zhuǎn)的。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇七
首先，我要在學(xué)生會(huì)中磨煉自己，并且可以充實(shí)自己的課外生活.
其次，我要在社會(huì)上尋找機(jī)會(huì)，找一些我能干的工作，來(lái)豐富自己的入社的能力.
第三，廣交朋友，尋找機(jī)遇。
第四，學(xué)習(xí)還是挺重要的，合理安排自己的自習(xí)時(shí)間.
第五，不管今年有什么活動(dòng)，我只要能參加的，盡量參加。
第六，生活勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi).
第七，認(rèn)真抓住每一次機(jī)會(huì)，讓自己的能力盡量發(fā)揮.
第八，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如果能舍得和放棄的，我都不會(huì)太在意，細(xì)節(jié)成就成功.
第九，努力的完成每項(xiàng)任務(wù)，無(wú)論是大事、小事，都認(rèn)真的對(duì)待，命運(yùn)是可以靠自己爭(zhēng)取的.
第十，活出自己的人格和尊嚴(yán).
對(duì)自己做全面詳細(xì)的分解，爭(zhēng)取在畢業(yè)之前，合理利用學(xué)校的天時(shí)、地利、人杰，在學(xué)校多考一些證件，豐富自己的人生空白。
第十一，學(xué)會(huì)自定目標(biāo)與計(jì)劃，有了目標(biāo)才會(huì)有努力的方向，有了計(jì)劃才能合理規(guī)劃，才會(huì)有奮斗的激情。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇八
我們連鎖店20xx年前三季度銷(xiāo)售總額為xxx萬(wàn)元，毛利為xx萬(wàn)元，占銷(xiāo)售額的xx%。全面完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售工作任務(wù)，完成任務(wù)率為xx%，取得了良好的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成績(jī)。
二、采取的工作措施。
1、加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
我們連鎖店切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，對(duì)員工開(kāi)展思想教育，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心與感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率和工作質(zhì)量，確保完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售工作任務(wù)。
2、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。
要做好連鎖店銷(xiāo)售工作，擴(kuò)大食品、百貨商品銷(xiāo)售量，增加經(jīng)濟(jì)效益，員工業(yè)務(wù)水平是關(guān)鍵。為此，我們連鎖店加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)會(huì)議、座談等方式學(xué)習(xí)各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)，使員工懂得食品百貨商品知識(shí)，能夠回答顧客的詢問(wèn)，讓顧客放心購(gòu)買(mǎi)我們連鎖店的食品、百貨商品；使員工把連鎖店食品、百貨商品擺放得整齊美觀，讓顧客挑選方便，增加食品、百貨商品銷(xiāo)售量；使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，熱情接待顧客，耐心細(xì)致回答顧客提出的問(wèn)題，營(yíng)造溫馨和諧的氣氛，促進(jìn)食品、百貨商品銷(xiāo)售。
3、開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，努力增加百貨商品銷(xiāo)量。
增加食品、百貨商品銷(xiāo)量，是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，20xx年前三季度，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈食品、百貨商品市場(chǎng)，我們連鎖店加強(qiáng)對(duì)顧客購(gòu)貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。在促銷(xiāo)活動(dòng)中，制定工作措施和激勵(lì)方案，落實(shí)到實(shí)際工作中，增強(qiáng)員工的工作積極性，促銷(xiāo)活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，為完成20xx年前三季度銷(xiāo)售工作任務(wù)，起到積極的作用。20xx年前三季度共開(kāi)展x次促銷(xiāo)活動(dòng)，分別為xxx活動(dòng)、xxx活動(dòng)、xxx活動(dòng)等。
三、存在的問(wèn)題。
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，生意越來(lái)越難做。
我們連鎖店旁邊批發(fā)市場(chǎng)多，新超市不斷的增加，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈，有限的顧客不斷被分流，生意越來(lái)越難做。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)受限制，擴(kuò)大百貨商品銷(xiāo)量有困難。
促銷(xiāo)活動(dòng)是擴(kuò)大食品、百貨商品銷(xiāo)量的一個(gè)重要舉措和有力手段，但是受城市管理的影響，不允許我們搞搞場(chǎng)外活動(dòng)，而店內(nèi)促銷(xiāo)達(dá)不到一定的效果，這給我們連鎖店擴(kuò)大食品、百貨商品銷(xiāo)量帶來(lái)實(shí)際困難。
3、員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，給正常銷(xiāo)售工作帶來(lái)影響。
總而言之一句話，我們連鎖店各項(xiàng)工作是靠員工做的，沒(méi)有一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，要擴(kuò)大食品、百貨商品銷(xiāo)量，增加經(jīng)濟(jì)效益是困難的。我們連鎖店員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，具體表現(xiàn)為：一是員工流失率過(guò)高，部分員工入職時(shí)間不長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)熟悉后又辭職，造成新員工多，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，影響業(yè)務(wù)的開(kāi)展。二是員工薪酬不高，服務(wù)態(tài)度不夠好。因?yàn)樾匠瓴桓?，員工惰性強(qiáng)，工作積極性不高，防損意識(shí)不強(qiáng)，收銀員的服務(wù)態(tài)度不好，沒(méi)有按照“五唱”要求去做，部分營(yíng)業(yè)員和導(dǎo)購(gòu)服務(wù)態(tài)度有時(shí)候不好，都給工作的正常發(fā)展，帶來(lái)一定的困難。
4、連鎖店管理不夠精細(xì)化，影響店內(nèi)各項(xiàng)工作。
由于平時(shí)店里工作繁忙，日常事務(wù)多，化去了店里領(lǐng)導(dǎo)大部分時(shí)間和精力，很少有時(shí)間能靜下心來(lái)，考慮管理情況，以致店里管理不夠精細(xì)化，防損把關(guān)不嚴(yán)格，沒(méi)有認(rèn)真去做，一定程度上影響了店內(nèi)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
四、20xx年第四季度工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
我們連鎖店要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，針對(duì)員工的思想問(wèn)題進(jìn)行教育，幫助員工解開(kāi)思想疙瘩，提高員工的政治思想覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，通過(guò)擴(kuò)大食品、百貨商品銷(xiāo)量，提高員工待遇。通過(guò)以上工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，促進(jìn)連鎖店銷(xiāo)售工作發(fā)展。
2、抓好自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
我們連鎖店要努力按照業(yè)務(wù)精、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)日常管理規(guī)范化和精細(xì)化，做好食品、百貨商品防損工作，減少經(jīng)濟(jì)損失，增加經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加員工的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉食品、百貨商品經(jīng)營(yíng)。要改進(jìn)和提高服務(wù)態(tài)度，熱情、禮貌、文明接待顧客，營(yíng)造良好銷(xiāo)售環(huán)境，提高食品、百貨商品銷(xiāo)量，增加經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)，擴(kuò)大百貨商品銷(xiāo)量。
我們要在促銷(xiāo)活動(dòng)上，動(dòng)腦筋想辦法，利用第四季度的銷(xiāo)售旺季，多開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng)，要營(yíng)造濃厚的促銷(xiāo)聲勢(shì)，運(yùn)用各類(lèi)促銷(xiāo)措施，增強(qiáng)對(duì)顧客的吸引力和購(gòu)買(mǎi)欲望，使促銷(xiāo)收到良好成效，為完成全年目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)，奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
我們連鎖店要在完成前三季度銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上，再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把第四季度工作提高到一個(gè)新的水平，創(chuàng)造良好成績(jī)，為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇九
高爾基說(shuō)過(guò)：書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。所以，為了豐富課外知識(shí)，于是，我制定了以下幾點(diǎn)計(jì)劃：
這是關(guān)鍵的第一步，要看一些思想健康的、內(nèi)容積極向上的書(shū)，比如《愛(ài)的教育》、《尼爾斯騎鵝旅行記》等。
每天要堅(jiān)持讀書(shū)至少半個(gè)小時(shí)，最好是一邊讀書(shū)，一邊把重點(diǎn)和好詞好句用鉛筆畫(huà)下來(lái)，以備查找。
閱讀當(dāng)天要寫(xiě)讀書(shū)筆記或者讀后感，因?yàn)檫@樣可以加深對(duì)這本書(shū)的印象，同時(shí)對(duì)提高自己的寫(xiě)作水平大有幫助。
1、遇到不懂的詞語(yǔ)和句子要反復(fù)的閱讀，直到理解了、消化了為止，實(shí)在弄不明白可以上網(wǎng)查資料或是向別人請(qǐng)教。
2、看完書(shū)后要及時(shí)送還給同學(xué)、老師、圖書(shū)館、書(shū)店，不能占為己有，還要做到不弄臟、不撕頁(yè)，文明閱讀。
以上就是我的幾點(diǎn)讀書(shū)計(jì)劃，我一定會(huì)按照這個(gè)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)行的，讓讀書(shū)成為一種好的習(xí)慣。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十
羅清啟：首先我認(rèn)為國(guó)美和蘇寧都是中國(guó)家電連鎖最優(yōu)秀的企業(yè)之一，但對(duì)于這一問(wèn)題，我認(rèn)為，這根本就是個(gè)非常外行的判斷，資本本身并不能產(chǎn)生力量，真正的經(jīng)營(yíng)能力是產(chǎn)生生產(chǎn)力的根源。資本的本性是獲利，所以資本永遠(yuǎn)是在追逐超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力，沒(méi)有這種超強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力作為支撐載體的話，資本永遠(yuǎn)不會(huì)增值，所以，目前家電連鎖業(yè)的行業(yè)并購(gòu)整合完全是由經(jīng)營(yíng)能力的差異造成的。這個(gè)規(guī)律沒(méi)有國(guó)別與行業(yè)界限，當(dāng)一個(gè)行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始分出能力高下的時(shí)候，行業(yè)結(jié)構(gòu)的演化速度會(huì)非常迅速，這是因?yàn)樾袠I(yè)的種子選手已經(jīng)明朗，資本開(kāi)始介入，資本的幫手或者是推手的角色就出現(xiàn)了，道理就這么簡(jiǎn)單。你在判斷一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的時(shí)候要看誰(shuí)最受資本的追逐，而誰(shuí)又被資本晾曬在一邊，這是很明了的事情。
二、記者：你對(duì)“門(mén)店數(shù)量并非決定家電連鎖成敗的關(guān)鍵”有何評(píng)論？
羅清啟：決定一個(gè)連鎖企業(yè)成敗的關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)能力。你提出的這個(gè)觀點(diǎn)可以這樣理解，門(mén)店數(shù)量并非成敗的關(guān)鍵，但是經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱則是決定門(mén)店數(shù)量多少的關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)控制的門(mén)店就多，經(jīng)營(yíng)能力弱控制的門(mén)店數(shù)量就少。門(mén)店在零售業(yè)是需求集合器，如果把公司當(dāng)成是國(guó)家的零售門(mén)店的話，你就更容易明白這個(gè)道理。舉例說(shuō)，芬蘭作為一個(gè)小國(guó)也有高質(zhì)量的“門(mén)店”比如說(shuō)諾基亞，但是美國(guó)的“門(mén)店”最多，所以美國(guó)的國(guó)力是最強(qiáng)大的，雖然芬蘭的諾基亞也不錯(cuò)，但是芬蘭的國(guó)力有美國(guó)大嗎？這是不可能的，因?yàn)榉姨m的“門(mén)店”數(shù)量太少了，誰(shuí)如果把簡(jiǎn)單的道理復(fù)雜化誰(shuí)就是在掩蓋自己競(jìng)爭(zhēng)力的虛弱，如果它對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直喋喋不休的掩蓋，它就越擔(dān)心投資者看到它自己的競(jìng)爭(zhēng)力不足，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是做出來(lái)的，不是靠說(shuō)書(shū)說(shuō)出來(lái)的，如果你是一個(gè)精明的投資者，你就會(huì)能明白，如果有人說(shuō)美國(guó)的國(guó)力很弱，誰(shuí)相信呢？因?yàn)槊绹?guó)的“門(mén)店”數(shù)量實(shí)在是太多了。
三、記者：有輿論認(rèn)為被并購(gòu)企業(yè)將是關(guān)店潮的受害者，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？
我至今看不出這種所謂的內(nèi)生開(kāi)店方式的成功之處在什么地方，并購(gòu)者實(shí)際上是在挑選最好的地角，而一些企業(yè)的自我開(kāi)店已經(jīng)變成了意氣用事的、無(wú)奈的盲從，這是非常危險(xiǎn)的事情，我認(rèn)為這是中國(guó)家電零售行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槔亟堑拈T(mén)店沒(méi)有流量支撐，最終要關(guān)店，所以，對(duì)精明的投資者來(lái)講一定要深刻地、清醒地看待關(guān)店的問(wèn)題，關(guān)店沒(méi)有統(tǒng)一的共性原因，只有完全差異化的個(gè)性原因，因此，我認(rèn)為關(guān)店潮的最大受害者是站在旁邊看著別人并購(gòu)的企業(yè)，而不是并購(gòu)的主體或者是被并購(gòu)的企業(yè)。
羅清啟：有輿論最近一直在熱炒所謂的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，并給家電連鎖劃分出所謂的自己開(kāi)店式的內(nèi)生發(fā)展模式，以及并購(gòu)式的發(fā)展模式，這個(gè)劃分方法沒(méi)有任何道理，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)的生存發(fā)展都是內(nèi)生性與外生性的結(jié)合，對(duì)現(xiàn)在的中國(guó)家電連鎖業(yè)來(lái)講最重要的不是給自己規(guī)定成長(zhǎng)路線，而是快速成長(zhǎng)。內(nèi)生增長(zhǎng)理論是上世紀(jì)八十年代西方興起的所謂的宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，這種增長(zhǎng)理論根本就不是一種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)術(shù)，實(shí)際是西方誤導(dǎo)、遏制新興經(jīng)濟(jì)體快速發(fā)展的一種手段，而現(xiàn)在被國(guó)內(nèi)的客里空拿過(guò)來(lái)套在自己企業(yè)的脖子作標(biāo)簽，真不知道這些戰(zhàn)略模糊的企業(yè)的未來(lái)在什么地方。中國(guó)家電連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)雖然都遍布一、二級(jí)城市，但是格局仍然在變化，未來(lái)幾年行業(yè)的關(guān)鍵就是爭(zhēng)奪最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地角，誰(shuí)擁有了優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地角誰(shuí)就將擁有家電流通商業(yè)的未來(lái)，因此說(shuō)目前的中國(guó)家電連鎖業(yè)根本不存在所謂的并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，也不存在自己開(kāi)店就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)是拿不到優(yōu)質(zhì)商業(yè)地角的風(fēng)險(xiǎn)，這些優(yōu)質(zhì)的地角拿不到，什么信息化建設(shè)、品類(lèi)管理、高效顧客響應(yīng)等諸多概念連篇的商業(yè)油畫(huà)只能在空氣中展開(kāi)，為什么，沒(méi)有畫(huà)布啊，怎么畫(huà)？一直在搞并購(gòu)的企業(yè)實(shí)際上是以最快的速度從別人手里拿到最好的地角，去控制城市中的商業(yè)制地權(quán)，另外的一些企業(yè)則急匆匆地在垃圾地角快速開(kāi)店，兩種經(jīng)營(yíng)思路判若云泥，我個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)家電連鎖業(yè)從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)門(mén)店數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)，存在的只有優(yōu)質(zhì)門(mén)店數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)，精明的投資者應(yīng)該獨(dú)立思考。
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連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十一
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目節(jié)能方案。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十二
二、餐飲連鎖業(yè)項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場(chǎng)址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1、項(xiàng)目占地。
2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十三
隨著新學(xué)期的開(kāi)始，我迎來(lái)了全新的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)。作為一名大學(xué)生，我深知學(xué)習(xí)是我能夠?qū)崿F(xiàn)人生價(jià)值和夢(mèng)想的關(guān)鍵。因此，我決定制定下周學(xué)習(xí)計(jì)劃，以更高效地投入學(xué)習(xí)，并取得更好的成績(jī)。
第一天：制定明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃。
在新學(xué)期開(kāi)始的第一天，我計(jì)劃制定一份明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以確保自己更加有條理地學(xué)習(xí)。我將詳細(xì)規(guī)劃每天的學(xué)習(xí)任務(wù)，包括完成課程作業(yè)、復(fù)習(xí)和準(zhǔn)備考試等。此外，我還將計(jì)劃每周參加的課外活動(dòng)，以拓展自己的興趣愛(ài)好和社交圈子。
第二天至第四天：認(rèn)真聽(tīng)課和完成課后作業(yè)。
在接下來(lái)的三天中，我將全身心地投入到學(xué)習(xí)中。我將認(rèn)真聽(tīng)每一節(jié)課，并積極提問(wèn)和交流。回到寢室后，我將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成課后作業(yè)，并根據(jù)課堂講授的重點(diǎn)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)。
第五天至第六天：充分復(fù)習(xí)和總結(jié)。
在本周的最后兩天，我將抽出時(shí)間進(jìn)行全面的復(fù)習(xí)和總結(jié)。我將查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化自己的基礎(chǔ)知識(shí)，并梳理課程重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)，我還將制作筆記和mindmap，以便于對(duì)知識(shí)的掌握和記憶。此外，我也會(huì)分析自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題和不足，以便下周能夠進(jìn)行更好的調(diào)整和提升。
第七天：休息和自我放松。
在學(xué)習(xí)計(jì)劃中，休息同樣是非常重要的。因此，我將在周末抽出一天進(jìn)行放松和休息，緩解工作壓力，保持心情開(kāi)朗和積極向上。我將進(jìn)行戶外運(yùn)動(dòng)、看電影或去旅行等放松自己的活動(dòng)，以增強(qiáng)自己的身心健康。
總結(jié)：
通過(guò)制定這樣的`下周學(xué)習(xí)計(jì)劃，我不僅能夠高效地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，還能夠逐步發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題，并持續(xù)優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣。希望這樣的學(xué)習(xí)計(jì)劃能夠給我?guī)?lái)更好的成果和成就，也希望同學(xué)們可以通過(guò)制定類(lèi)似的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和夢(mèng)想。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十四
xx學(xué)年度，是我園工作最忙碌、也是收獲最大的一年，在新的教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下，我們以“更新理念、與時(shí)俱進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”為主題的大討論活動(dòng)為載體，以提高服務(wù)質(zhì)量、提升辦園品質(zhì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持科研興園特色興園的辦園方向，緊緊圍繞“提高保教質(zhì)量”這一中心，努力創(chuàng)建集安全文明園、服務(wù)優(yōu)質(zhì)園、科研實(shí)驗(yàn)園、先進(jìn)示范園、特色名園為一身的園所，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)幼兒園全體教職工，立足本職、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)述職如下：
活動(dòng)期間，我園結(jié)合本園實(shí)際，健全了學(xué)習(xí)制度，積極開(kāi)展了理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)幼教法規(guī)和相關(guān)政策。這召開(kāi)了不同層次的座談會(huì)，分組召開(kāi)了學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì)。發(fā)放了家長(zhǎng)問(wèn)卷900余張，廣泛征求了社會(huì)各界、家長(zhǎng)對(duì)幼兒園和教師的意見(jiàn)。教師完成學(xué)習(xí)筆記6000余篇，購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用書(shū)380冊(cè)，共寫(xiě)出學(xué)習(xí)體會(huì)460多篇，隨筆1500多篇。完成相關(guān)崗位的論文80余篇，并于12月31日分年齡組進(jìn)行了研討和交流，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各6篇。認(rèn)真組織了自查自糾活動(dòng)，每人都寫(xiě)出了自我剖析材料，征求教師意見(jiàn)100余條。大討論活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，最大限度地激發(fā)了教師對(duì)現(xiàn)狀的深層次的思考，優(yōu)化了環(huán)境，為促進(jìn)幼兒園健康快速的發(fā)展注入了活力。
組織召開(kāi)了班子會(huì)（12月31號(hào)）、全體教師會(huì)（2月25日、３月４日），分組討論會(huì)（２月26日、開(kāi)學(xué)兩周每天下午１個(gè)小時(shí)），傳達(dá)了教育局下發(fā)的各類(lèi)文件，尤其是馬局長(zhǎng)和何局長(zhǎng)的講話。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步明晰了新學(xué)年的工作思路，剖析了我園工作實(shí)際，查找了工作差距和問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上研究制定了我園新學(xué)期工作計(jì)劃，重點(diǎn)工作制定了實(shí)施方案和運(yùn)行程序，這為各項(xiàng)工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年8月，我們制定了切實(shí)可行的競(jìng)聘方案，分三步進(jìn)行。一是發(fā)動(dòng)教師自愿報(bào)名參加班組長(zhǎng)的競(jìng)聘，演講自己新學(xué)期班級(jí)管理的思路，確定出班組長(zhǎng)；二是班組長(zhǎng)和教師雙向選擇，確定出配班教師；三是做好落聘人員工作。這一機(jī)制的實(shí)行，給職工自主選擇崗位的權(quán)利和機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感和緊迫感，有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性，為班組的有效配合打下了基礎(chǔ)。
為給教師充分展示自己的舞臺(tái)，真正把選擇權(quán)交給家長(zhǎng)，8月26日，我們嘗試了這一機(jī)制。120多名家長(zhǎng)和孩子通過(guò)與教師的交流和訊問(wèn)，自主選擇了滿意的老師和班極，這樣為家園的順利溝通奠定了基礎(chǔ)。
為每位職工提供展示自己才能的舞臺(tái)，使每個(gè)人都有鍛煉提高的機(jī)會(huì)，同時(shí)也增強(qiáng)了職工的配合意識(shí)和反思意識(shí)。月常規(guī)考核及公示，保證了日常工作的有序進(jìn)行。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變職工思想作風(fēng)、工作態(tài)度，更好的履行職責(zé)，學(xué)期初根據(jù)教師職業(yè)道德規(guī)范做出承諾，學(xué)期末述職總結(jié)，并進(jìn)行師德考評(píng)，評(píng)選師德標(biāo)兵和師德先進(jìn)個(gè)人，并量化打分記入期末教職工考評(píng)，作為評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。全園共寫(xiě)出師德體會(huì)和總結(jié)364篇，選報(bào)了10篇師德事跡材料，10篇師德案例。組織了兩次師德演講會(huì)。實(shí)施了師德建設(shè)“四個(gè)一”工程，分崗位提出了不同的要求。
一是開(kāi)辦園務(wù)公開(kāi)欄和豐富的櫥窗；
二是進(jìn)行了禮儀教育培訓(xùn)，要求堅(jiān)持掛牌上崗、迎接家長(zhǎng)和孩子時(shí)站姿優(yōu)美，笑臉相迎；
三是設(shè)置豐富多彩的家園溝通欄，展示了班級(jí)豐富多彩的活動(dòng)；
四是每月一次的園長(zhǎng)開(kāi)放日，及時(shí)解決了家長(zhǎng)的疑難問(wèn)題，提高了我園的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我們從制定科學(xué)的規(guī)章制度和科學(xué)的考評(píng)體系入手，以制度管理取代人管人，避免了評(píng)價(jià)的主觀性和隨意性。學(xué)期初經(jīng)過(guò)園務(wù)會(huì)研究修訂，教代會(huì)討論通過(guò)。第一學(xué)期完善了教職工考核方案、細(xì)化了各崗位評(píng)估細(xì)則。完善了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等。05年我們又完善了周一園長(zhǎng)晨會(huì)點(diǎn)評(píng)、周五班會(huì)自省、月末園務(wù)評(píng)析、考核結(jié)果公示的日常管理制度；安全工作“七制”管理制度、家園互動(dòng)的開(kāi)放參與制度；班子成員深入班級(jí)制度和聽(tīng)評(píng)課制度；專(zhuān)家?guī)?dòng)互動(dòng)研討式的教科研制度；教師進(jìn)修相關(guān)學(xué)歷30%的報(bào)銷(xiāo)制度等。制度的完善和落實(shí)，有效保證了幼兒園工作規(guī)范有序的發(fā)展。
從樹(shù)立服務(wù)意識(shí)入手，率先垂范，堅(jiān)持分包和深入班級(jí)制度，每周兩次中餐幫帶，定時(shí)間定內(nèi)容服務(wù)到班級(jí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題；每周五班子例會(huì)，堅(jiān)持大事集體研究、民主參與、程序管理；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課制度；堅(jiān)持“謀大事、干實(shí)事、不出事”的思想，鼓勵(lì)進(jìn)修本科學(xué)歷，提高學(xué)歷層次，目前班子成員達(dá)本科學(xué)歷有6人；每月組織兩次次政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，做到依法管理；責(zé)任明確，密切配合，大型活動(dòng)的組織鍛煉了隊(duì)伍，也增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
發(fā)揮了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)的保證和監(jiān)督作用。每月組織健康向上的談心、集體生日等活動(dòng)，活躍了精神文化生活；發(fā)揮教代會(huì)的職能作用，堅(jiān)持有關(guān)幼兒園發(fā)展、管理的大事必須經(jīng)教代會(huì)討論通過(guò)，最大限度聽(tīng)取教師合理化建議。在征求教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定了科學(xué)的考評(píng)體系，全面合理的考評(píng)教師，公平、公正的解決了評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲等教師關(guān)心的問(wèn)題。
即：每月完成一篇鋼筆字、畫(huà)一篇好的簡(jiǎn)筆畫(huà)、做一件實(shí)用的玩教具，每學(xué)期上一節(jié)自薦優(yōu)質(zhì)課、寫(xiě)一手優(yōu)秀教案、做一個(gè)好的課件。學(xué)期末進(jìn)行了展覽。加強(qiáng)技能培訓(xùn)。以計(jì)算機(jī)培訓(xùn)作為重點(diǎn)，04年12月分，我園聘請(qǐng)進(jìn)校教師培訓(xùn)了兩周，并組織了計(jì)算機(jī)考核。05年4月份，我們又聘請(qǐng)教研室田主任利用周六日，對(duì)教師進(jìn)行了兩次課件制作培訓(xùn)，并指導(dǎo)制作完成了5個(gè)培訓(xùn)課件，通過(guò)培訓(xùn)，教師們初步掌握了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并逐步運(yùn)用到了教學(xué)活動(dòng)中。
共確定了13名骨干教師當(dāng)師傅，老師們根據(jù)崗位的不同，自愿結(jié)成了師徒對(duì)子，并于3月4日組織了拜師儀式，制定了拜師活動(dòng)方案，通過(guò)互相聽(tīng)課，互相研討，不僅發(fā)揮了骨干教師的傳幫帶作用，還真正起到了共同學(xué)習(xí)，共同提高的作用。
今年我們組織了四次教師去石家莊、保定等地參觀學(xué)習(xí)，組織了兩次外出人員對(duì)全體教師的內(nèi)部培訓(xùn)。9名教師參加了蒙臺(tái)梭利理論和實(shí)踐培訓(xùn)，引進(jìn)了新的教育理念和方法，提升了辦園品味。
為提高學(xué)歷層次，我們積極鼓勵(lì)教師進(jìn)修本科學(xué)歷，并實(shí)施相關(guān)學(xué)歷30%的報(bào)銷(xiāo)制度。目前我園共有教師91人，其中具有大專(zhuān)以上學(xué)歷87人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率95。6%，，本科畢業(yè)及正在進(jìn)修本科學(xué)歷29人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率31。86%。
活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新教材的研討。實(shí)施了集體備課模式，確立了課前說(shuō)課、共同備課、課后反思的交流模式，促進(jìn)了對(duì)教材的理解和運(yùn)用。根據(jù)我園教材使用情況，我們共成立7個(gè)備課組，制定了集體備課計(jì)劃和方案，每周三、四組織集體研討活動(dòng)。20xx年我們開(kāi)設(shè)了兩個(gè)蒙臺(tái)梭利實(shí)驗(yàn)班，按要求參加了師資培訓(xùn)，購(gòu)置了配套的教具，教師們認(rèn)真地實(shí)施著系統(tǒng)的蒙氏教育，為孩子們創(chuàng)造了寬松自主學(xué)習(xí)的氛圍，提升了園所品味。
以“尊重孩子”為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)幼兒自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，組織推門(mén)課、優(yōu)秀課、參與式討論等活動(dòng)，班子成員深入教學(xué)一線，聽(tīng)課、評(píng)課，研討一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的觀念轉(zhuǎn)換策略。每學(xué)期我們都安排近兩個(gè)月的調(diào)研、推門(mén)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，規(guī)范一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的管理。通過(guò)聽(tīng)評(píng)課、觀摩研討等活動(dòng)，提高教師教學(xué)能力和水平，有效提高了保教活動(dòng)質(zhì)量。本人全年共聽(tīng)評(píng)課80余節(jié)。班子成員共聽(tīng)評(píng)課600余節(jié)。我們把推門(mén)課和優(yōu)質(zhì)課的聽(tīng)評(píng)情況納入教職工教學(xué)考評(píng)，作為全年量化考評(píng)的重要依據(jù)。一年來(lái)共評(píng)出最佳半日活動(dòng)16節(jié)，最佳課20節(jié)，最佳游戲16個(gè)，組織觀摩課12節(jié)。今年6月份，我園還錄制了三節(jié)英語(yǔ)示范課參加了保定市雙語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選。
教師來(lái)園參觀學(xué)習(xí)。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)采取了現(xiàn)場(chǎng)觀摩和課件展示培訓(xùn)兩種形式，我做了題為“以人為本，真正實(shí)現(xiàn)幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的多元互動(dòng)”講座，4位教研組長(zhǎng)也分別就本班環(huán)境創(chuàng)設(shè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)對(duì)教師進(jìn)行了輔導(dǎo)，規(guī)格水平都比較高，不僅使我園的環(huán)境建設(shè)上了新臺(tái)階，對(duì)全市幼教工作也起到了很大的促進(jìn)作用。
為真正做到服務(wù)于家長(zhǎng)，使家長(zhǎng)放心，我們嘗試了開(kāi)放辦園的模式，即每月向家長(zhǎng)開(kāi)放兩次，家長(zhǎng)自愿報(bào)名入班，了解教師一日活動(dòng)的開(kāi)展情況。04年9月份組織了一次專(zhuān)家教育講座，3月份我們組織了全園家長(zhǎng)會(huì)，4月份，我們成功組織了家園親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。各班的家園溝通欄的內(nèi)容也豐富了許多，貼近了家長(zhǎng)。在5月份的環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)會(huì)準(zhǔn)備過(guò)程中，家長(zhǎng)給予了大力的支持和配合，家長(zhǎng)的參與積極性非常高，真正達(dá)到了家園共育的效果。在今年1月和7月份的家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查中，共發(fā)放問(wèn)卷1200多張，家長(zhǎng)給與了較好評(píng)價(jià)。
在教科研工作方面我們堅(jiān)持高校掛靠、專(zhuān)家?guī)?dòng)的路子，20xx年申請(qǐng)了北師大的《幼兒行為習(xí)慣和教師適宜性行為》的科研課題，實(shí)驗(yàn)期為兩年，開(kāi)展了飲食習(xí)慣、閱讀習(xí)慣兩個(gè)子課題的研究，六個(gè)班18位教師承擔(dān)了實(shí)驗(yàn)任務(wù)。并于20xx年12月結(jié)題，20xx年3月份在北京參加了結(jié)題會(huì)，我園獲得了國(guó)家級(jí)科研成果二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。陶亮老師的論文《關(guān)于閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的初步探索》獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)，并上交了55篇教育隨筆、優(yōu)秀教案等相關(guān)成果。朱瑞芳老師的論文《師友共創(chuàng)主體墻飾初探》在省幼教年會(huì)上獲一等獎(jiǎng)，張麗等12位老師的6篇論文在保定市幼教年會(huì)上分獲一二三等獎(jiǎng)。本學(xué)期，我們又確定了科學(xué)評(píng)估、習(xí)慣培養(yǎng)兩個(gè)科研課題，各班教師結(jié)合自己班級(jí)實(shí)際自選題目，制定了計(jì)劃，并強(qiáng)化了過(guò)程督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)參與，目前多數(shù)班級(jí)正在有目的有計(jì)劃的實(shí)施，并在期末進(jìn)行了小結(jié)。整理隨筆、論文、個(gè)案80多篇，10余篇投稿到幼教雜志。
藝術(shù)教育一直是我園的特色，尤其是舞蹈的教學(xué)和節(jié)目編排是最突出的。今年我們共編排幼兒舞蹈節(jié)目8個(gè)，在電視臺(tái)做了《發(fā)展中的高碑店市直幼兒園》、《六一專(zhuān)輯》兩個(gè)專(zhuān)題片，播放4次。在藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，三個(gè)參賽節(jié)目獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。有10多幅師生美術(shù)作品獲獎(jiǎng)。5月31日，在職工俱樂(lè)部成功組織了六一兒童節(jié)慶祝晚會(huì)，演出節(jié)目16個(gè)，觀眾達(dá)800余人，獲得了圓滿成功，也取得了較好的社會(huì)效益。7月份，舞蹈《溫暖的懷抱》參加了河北省、保定市組織的《小荷風(fēng)采》舞蹈大賽的選拔賽，都獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并有望參加全國(guó)的舞蹈比賽。
我園是高碑店市區(qū)唯一一所直屬?lài)?guó)辦園，承擔(dān)著對(duì)全市１４個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的龍頭示范、培訓(xùn)和輻射作用。這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，也是我們義不容辭的責(zé)任。根據(jù)１４個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布情況，我們劃分了南北中三條線路，分別由我園大中小三個(gè)教研組的老師承包，班子成員分三組領(lǐng)隊(duì)，形成競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。我們采取請(qǐng)上來(lái)、沉下去、常溝通、勤聯(lián)系等多種形式，指導(dǎo)帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教工作的發(fā)展。一年來(lái)，我園接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師參觀10余次千余人，下鄉(xiāng)視導(dǎo)20余次300余人。尤其是今年我們就組織了三次大型的培訓(xùn)觀摩、講評(píng)研討、下鄉(xiāng)視導(dǎo)活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)800余人次。今年5月份，依托我園還成立了高碑店市學(xué)前教育研究中心，最大限度的發(fā)揮我園的培訓(xùn)中心和教研中心的作用。制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，形成了我市幼教研究培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，84名骨干教師結(jié)成互助網(wǎng)絡(luò)，并按計(jì)劃有目的地實(shí)施。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅有效地促進(jìn)了農(nóng)村辦園質(zhì)量的提高，也為我園的教師提供了鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使她們受到了深刻的思想教育，使之更加珍惜自己現(xiàn)在的崗位，堅(jiān)定了干好工作的決心和信心。
幼兒園安全工作重于泰山，我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，園長(zhǎng)是第一責(zé)任人，明確后勤園長(zhǎng)主抓，各部門(mén)負(fù)責(zé)，人人都是安全員。成立幼兒園安全工作辦公室（設(shè)在總務(wù)處，主任由總務(wù)主任兼），從校舍、安全教育、穩(wěn)定、消防、飲食等方面，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立層層責(zé)任制。完善了安全工作制度，規(guī)范了安全巡查上報(bào)程序，制定了安全工作預(yù)案。強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，確立了安全工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)和程序。對(duì)重點(diǎn)部位如食堂、寢室、廁所、地面、線路、設(shè)施等也進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。
嚴(yán)格執(zhí)行了衛(wèi)生保健制度，重點(diǎn)完善了消毒程序、細(xì)化了晨午檢查要求、認(rèn)真組織了師生體檢，有效地防止了流行病傳染病的發(fā)生。安全工作落到了實(shí)處，全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。
為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要和家長(zhǎng)的需求，一年來(lái)我們利用有限的資金，不斷改善辦園條件，努力為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的保教環(huán)境。20xx下半年，簽訂了微機(jī)室裝備協(xié)議，裝備了一個(gè)幼兒微機(jī)室，一個(gè)教師電子備課室及辦公用機(jī)，總共40臺(tái)電腦，購(gòu)置了投影儀，并建成校園區(qū)域網(wǎng)。需要資金近20萬(wàn)元?，F(xiàn)已支付8萬(wàn)多元。對(duì)廚房進(jìn)行了改建、擴(kuò)建，添置了電餅秤、和面機(jī)、電冰箱、消毒柜等廚房設(shè)備。封閉了南北陽(yáng)臺(tái)；粉刷了南樓墻面和幼兒桌椅板凳，４個(gè)班鋪設(shè)了木地板，建蒙氏教室１個(gè)，完成了南樓樓頂?shù)姆浪偷孛驿伣üぷ鳎瑪U(kuò)大了幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地。購(gòu)置了5000余冊(cè)幼兒圖書(shū)及部分小型設(shè)施。認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)家財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行市財(cái)政局、市教育局財(cái)務(wù)管理辦法，規(guī)范管理，按程序操作，保證了幼兒園正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)和適度穩(wěn)定的發(fā)展。
綠化工作取得明顯效果。為創(chuàng)建生態(tài)園林校園，我園聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)綠化設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了設(shè)計(jì)，突出了立體化、園林化、景觀型、休閑型等特點(diǎn)，栽種黃楊1200棵、女楨480棵，櫻花樹(shù)5棵、爬山虎8棵，搭建攀援架120平米，搭建花池8個(gè)，擺放花壇4個(gè)，創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美的校園環(huán)境。
在全體教職工的辛勤努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，０４年１０月順利通過(guò)了保定市衛(wèi)生工作檢查，１２月1日順利通過(guò)了省普及學(xué)前教育三年教育先進(jìn)市的驗(yàn)收，12月5日接受了省兒少工作檢查，05年4月接受了保定市學(xué)校衛(wèi)生安全工作檢查，均受到好評(píng)。05年獲得了國(guó)家級(jí)課題《幼兒行為習(xí)慣和教師適宜行為》實(shí)驗(yàn)研究科研成果二等獎(jiǎng)，被評(píng)為保定市普及學(xué)前三年教育先進(jìn)單位、保定市巾幗建功示范崗，保定市學(xué)校健康先進(jìn)單位，高碑店市學(xué)校安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
1、教師不同程度的存在倦怠現(xiàn)象，管理工作還需要更扎實(shí)，更細(xì)致，管理方法還有待于不斷改進(jìn)，對(duì)教師的關(guān)愛(ài)有待于加強(qiáng)。
2、硬件建設(shè)還需要加強(qiáng)，受場(chǎng)地空間的限制，專(zhuān)用教室不夠，無(wú)法擴(kuò)大班級(jí)規(guī)模，班容量較大。
3、新的教育理念與教育實(shí)踐還有距離，還需要不斷引進(jìn)新的幼教發(fā)展模式和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，以引領(lǐng)幼兒園向更高層次發(fā)展。
總之，在過(guò)去的一年里，我園把承諾作為了工作的準(zhǔn)繩，作為了我工作的動(dòng)力和壓力，并一直竭盡全力。成績(jī)的取得是領(lǐng)導(dǎo)的支持和老師們努力的結(jié)果，存在的不足則是我園今后努力的方向，我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十五
在這個(gè)信息時(shí)代，知識(shí)變化迅速，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為了一個(gè)永恒的主題。我也在這其中，成為了一名永遠(yuǎn)在努力學(xué)習(xí)的學(xué)生。下周我將會(huì)繼續(xù)我的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并整理出一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以期更好地提升自己的學(xué)習(xí)水平。
一、學(xué)習(xí)安排。
1.每天閱讀英文原版文章30分鐘以上，并背誦生詞和短語(yǔ)。
2.每天堅(jiān)持聽(tīng)1小時(shí)左右的英語(yǔ)廣播和新聞，提高聽(tīng)力理解和口語(yǔ)表達(dá)能力。
3.每天進(jìn)行1小時(shí)左右的數(shù)學(xué)和物理練習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)，提高思維能力，提高分?jǐn)?shù)。
4.每周五進(jìn)行一次模擬考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，查缺補(bǔ)漏。
二、學(xué)習(xí)方法。
1.注重課前預(yù)習(xí)，了解知識(shí)點(diǎn)和邏輯結(jié)構(gòu)，采用思維導(dǎo)圖等方法進(jìn)行整理和梳理。
2.注重課后總結(jié)，及時(shí)反思，記錄問(wèn)題和感悟，采用筆記和歸納總結(jié)等方法進(jìn)行反饋和總結(jié)。
3.注重多角度學(xué)習(xí)，善于利用網(wǎng)絡(luò)和多種學(xué)習(xí)資源，了解多元化的學(xué)習(xí)方法和知識(shí)思路。
4.注重實(shí)踐和應(yīng)用，落實(shí)知識(shí)到實(shí)際生活和各個(gè)領(lǐng)域，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合和應(yīng)用的能力。
三、學(xué)習(xí)態(tài)度。
1.積極樂(lè)觀，保持良好的心態(tài)和情緒，克服學(xué)習(xí)中的苦痛和困難。
2.主動(dòng)進(jìn)取，積極探索和嘗試新的學(xué)習(xí)方法和途徑，不斷開(kāi)拓和自我完善。
3.培養(yǎng)耐心和毅力，不急躁不浮躁，堅(jiān)持長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和自我提升的目標(biāo)和計(jì)劃。
4.注重獨(dú)立學(xué)習(xí)和自主創(chuàng)新，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)方法和創(chuàng)新思維，成為具有獨(dú)立思想和創(chuàng)造力的人才。
四、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)上述的學(xué)習(xí)安排、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度，我相信自己能夠在下周取得更好的'學(xué)習(xí)成果。我還會(huì)不斷總結(jié)和調(diào)整，逐步打造出適合自己的學(xué)習(xí)模式和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為學(xué)習(xí)路上的一名有價(jià)值的學(xué)習(xí)者和創(chuàng)造者。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十六
第一條。
財(cái)務(wù)管理體制。
公司財(cái)務(wù)實(shí)行集中統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)配和使用，費(fèi)用支出統(tǒng)一核定支付，稅款統(tǒng)一核定繳納，銀行存款和貸款統(tǒng)一辦理，直營(yíng)單店的營(yíng)業(yè)收入及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。
第三條。
財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)。
規(guī)范公司會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，正確反映公司財(cái)務(wù)狀況和。
還到期債務(wù)的能力；(三)(四)(五)第五條。
本手冊(cè)適用于餐飲管理有限責(zé)任公司。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。
第六條。
手冊(cè)管理方法。
由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織每年一次的手冊(cè)修訂工作，并由財(cái)務(wù)部簽訂發(fā)行。財(cái)務(wù)部擁有對(duì)手冊(cè)的解釋權(quán)。
注意作好手冊(cè)保密工作。應(yīng)按適用范圍發(fā)放，各部門(mén)負(fù)責(zé)人可領(lǐng)用完整手冊(cè)，其他人員只領(lǐng)用與其相關(guān)作業(yè)的部分。應(yīng)與領(lǐng)用者簽訂保密協(xié)議。
第八條。
手冊(cè)的更新。
年度內(nèi)內(nèi)容調(diào)整以補(bǔ)充文件形式發(fā)布，補(bǔ)充文件要求進(jìn)行編號(hào)管理，發(fā)放范圍及發(fā)放回收管理與手冊(cè)管理相同。
手冊(cè)每年更新一次，年度更新時(shí)應(yīng)將年度內(nèi)補(bǔ)充文件分類(lèi)歸并到手冊(cè)各章節(jié)。
第一部分會(huì)計(jì)核算第二章會(huì)計(jì)組織。
第九條公司的會(huì)計(jì)組織以公司財(cái)務(wù)部為主，各職能部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人為輔。會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖如下：
單店。
采購(gòu)部。
店管部。
中心廚房。
單店核算會(huì)資產(chǎn)管理員。
財(cái)務(wù)處。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)處崗位結(jié)構(gòu)圖。
濟(jì)公公司。
第十條財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)：?負(fù)責(zé)資金的籌集規(guī)劃、合理使用和控制。?負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)。?負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算。?參與公司新項(xiàng)目、重大投資的可行性研究，提供財(cái)務(wù)意見(jiàn)，參與公司經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)。?負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作。?負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制及財(cái)務(wù)分析工作。?負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。?負(fù)責(zé)單店財(cái)務(wù)結(jié)算的指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)公司有關(guān)財(cái)務(wù)資料的整理、保管工作。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員。
第六條財(cái)務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。
（一）財(cái)務(wù)部設(shè)置原則。
公司按照“三統(tǒng)一分”的原則來(lái)設(shè)置，即“人員統(tǒng)。
一、機(jī)構(gòu)統(tǒng)。
一、核算分。
離”。公司財(cái)務(wù)部對(duì)所有實(shí)體的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行隸屬關(guān)系的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)體財(cái)。
務(wù)人員業(yè)務(wù)上受公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，行政上受各實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)。按照業(yè)務(wù)工作量、經(jīng)營(yíng)。
規(guī)模等對(duì)大的實(shí)體可稱(chēng)“財(cái)務(wù)部”設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位，小的實(shí)體可稱(chēng)“財(cái)務(wù)室”，設(shè)會(huì)計(jì)主管崗位。
（二）會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)。
會(huì)計(jì)工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：
第七條內(nèi)部會(huì)計(jì)核算形式。
公司實(shí)行“統(tǒng)一管理、分散核算”的結(jié)賬體制，具體核算形式如下：
月報(bào)，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
（二）周報(bào)及月報(bào)要求：周報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)間范圍為上周日至本周六；月報(bào)核算時(shí)間為上月26日至本月25日。
（三）存貨購(gòu)進(jìn)采用實(shí)際成本法，從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用商品采用先進(jìn)先出法，吧臺(tái)領(lǐng)用商品的核算采用零售價(jià)法。存貨盤(pán)點(diǎn)采用永續(xù)盤(pán)存制。
（四）收入、費(fèi)用的核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。
（五）對(duì)外業(yè)務(wù)部門(mén)，如稅務(wù)、工商、銀行、財(cái)政等相關(guān)業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。政府職能部門(mén)到各實(shí)體收費(fèi)，實(shí)體只有接待權(quán)，無(wú)決策支付權(quán)，并應(yīng)及時(shí)向公司各職能部門(mén)匯報(bào)。
（六）其他涉及不到的，全面執(zhí)行新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。
第三節(jié)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)。
第八條會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置。
根據(jù)公司的實(shí)際情況，設(shè)置如下會(huì)計(jì)崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、往來(lái)款會(huì)計(jì)、資產(chǎn)會(huì)計(jì)、出納員、稽核主管、稽核員、收銀員、保管員、檔案管理員等。
第九條財(cái)務(wù)部的職責(zé)。
一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。
（二）依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中有關(guān)投資計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，負(fù)責(zé)擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金和投資建設(shè)的需要，最合理地分配調(diào)度資金、積極籌措資金。
（三）遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)、債務(wù)發(fā)生的核算，基金的增減和經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的計(jì)算，要按會(huì)計(jì)核算程序，正確辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，如實(shí)登記入帳，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、由物相符。
降低成本。
（五）嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫(kù)存現(xiàn)金額。妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、各種人價(jià)證券和財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù)，按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。
（六）按時(shí)完成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作，及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作，負(fù)責(zé)社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力下的控購(gòu)商品的采購(gòu)審查、報(bào)批、登記工作。
（七）審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金和福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。
（八）負(fù)責(zé)公司的資金籌集、融通、使用、管理，統(tǒng)籌公司對(duì)外長(zhǎng)期投資，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)評(píng)估，審核和費(fèi)用控制。
（九）公司經(jīng)濟(jì)合同歸口管理，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的洽談、擬訂、審核、簽約，做好合同登記、立卷歸檔工作并負(fù)責(zé)組織檢查、督促經(jīng)濟(jì)合同的履行。
（十）主持或參與下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)（承包）方案的談判、簽約工作，以及各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃責(zé)任制財(cái)務(wù)指標(biāo)的確立、考核，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、評(píng)價(jià)和向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋。
（十一）負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)、稽核工作。
（十二）妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷(xiāo)毀等作業(yè)管理。
（十三）定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。
（十四）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部下設(shè)的預(yù)決算部門(mén)、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、內(nèi)部銀行機(jī)構(gòu)。
（十五）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司財(cái)務(wù)部除做好公司總部的財(cái)務(wù)核算工作外，負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)體的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、規(guī)范，對(duì)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
第十條財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)如下：1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；2.審查公司基建、投資等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn)；3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案；5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng)；7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)；8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；10.審核上報(bào)財(cái)政、稅務(wù)、工商等各部門(mén)的財(cái)務(wù)報(bào)告及其他財(cái)務(wù)資料。
第十一條財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要職責(zé)是：1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作；2.執(zhí)行總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本及各項(xiàng)費(fèi)用，審核監(jiān)督資金的運(yùn)用及經(jīng)營(yíng)效益，按月、季、年度向財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告；3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金，負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的審批、報(bào)批和銀行借、還款工作；4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、分店執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度情況；5.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作；6.參與公司開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。
第十二條財(cái)務(wù)部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。
第十三條下屬公司、分店的財(cái)務(wù)部經(jīng)理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的主要職責(zé)是：
1.主持財(cái)務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作；2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，考核計(jì)劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究；4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，主持清查財(cái)產(chǎn)；5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。
第十四條主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
（一）公司總部主管會(huì)計(jì)職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)編制公司匯總報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作。
2、負(fù)責(zé)公司總賬的登記工作，并保證在次月15日前核對(duì)無(wú)誤。
餐飲連鎖管理有限責(zé)任管理公司。
財(cái)務(wù)制度。
第一章總則。
第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，本公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合目前我司經(jīng)營(yíng)管理模式，特制定本制度。
門(mén)，輔助核算部門(mén)/輔助核算員直接向總部負(fù)責(zé)，并對(duì)該區(qū)域所有分店進(jìn)行日常工作的監(jiān)督和票流的匯總工作。公司在非總部管理輔射區(qū)域內(nèi)，可以設(shè)立區(qū)域總部，實(shí)行“總部——地區(qū)總部——門(mén)店”的管理模式，地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴(yán)格按總部有關(guān)規(guī)定開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并進(jìn)行獨(dú)立核算，從而形成總部和地區(qū)總兩級(jí)管理體制。區(qū)域總部具有單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算中心，區(qū)域總部下設(shè)的所有的門(mén)店的所有帳目都入?yún)^(qū)域總部的帳目進(jìn)行統(tǒng)一核算，區(qū)域總部應(yīng)定期和總部進(jìn)行對(duì)帳工作，并在指定的財(cái)務(wù)核算周期內(nèi)向總部上交經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)表，由總部進(jìn)行帳套合并處理。
第四條由連鎖總部進(jìn)行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營(yíng)眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。區(qū)域性的連鎖企業(yè)，由總部實(shí)行統(tǒng)一核算；跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖擴(kuò)展，可建立區(qū)域性的分總部，負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的店鋪進(jìn)行核算，再由總部對(duì)分總部進(jìn)行核算。
第五條本企業(yè)統(tǒng)一核算的主要內(nèi)容是：對(duì)采購(gòu)貨款進(jìn)行支付結(jié)算；對(duì)銷(xiāo)售貨款進(jìn)行結(jié)算；進(jìn)行連鎖企業(yè)的資金籌集與調(diào)配等等。
第六條店鋪一般不設(shè)專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的，由總部統(tǒng)一辦理納稅登記，就地繳納各種稅款；店鋪與總部分跨不同區(qū)域的，則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理納稅登記，就地繳納各種稅款。
第七條區(qū)域分總部應(yīng)定期向總部匯報(bào)該區(qū)域各店鋪的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
第八條原則上連鎖企業(yè)在建立時(shí)就應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一核算，有特殊情況的企業(yè)在實(shí)行連鎖初期，可以分階段、分步驟地逐步進(jìn)行核算上的統(tǒng)一。
第三章會(huì)計(jì)核算原則、科目及報(bào)表。
第九條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
第十條本公司實(shí)行分級(jí)核算、按部設(shè)帳。第十一條本公司采用借貸記帳法，記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。
第十二條公司及下屬各分店對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、計(jì)提折舊、應(yīng)交稅金、各項(xiàng)攤銷(xiāo)和預(yù)提等均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不得提前或延后。
第十三條本公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非總經(jīng)理同意，任何人不得隨意改變。
第十四條本公司在籌集資本金活動(dòng)中，投資者出資額超出資本金的數(shù)額；企業(yè)因分立、合并、變更投資時(shí)資產(chǎn)評(píng)估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價(jià)值與原帳面凈值的差額、接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)等計(jì)入資本公積。
第十五條本公司流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付款、待攤費(fèi)用、存貨等。應(yīng)收及預(yù)付款、待攤費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)；應(yīng)收票據(jù)按面值計(jì)價(jià)，其貼現(xiàn)利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
第十六條本公司不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備及存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失直接計(jì)入期間費(fèi)用。
第十七條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級(jí)科目，公司采用備用金定額管理制度，根據(jù)具體情況，核定一定金額的備用金，使用單位實(shí)際使用后所產(chǎn)生的支出，以符合公司規(guī)定的原始憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)帳，財(cái)務(wù)部在審核無(wú)誤后用現(xiàn)金補(bǔ)足備用金定額。
第十八條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來(lái)二級(jí)科目，專(zhuān)門(mén)核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。
第十九條本公司的存貨包括原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等，均按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，上述各項(xiàng)存貨的發(fā)出和領(lǐng)用，均按加權(quán)平均法進(jìn)行核算。
第二十條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品，如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等；本公司的低值易耗品采用一次性攤銷(xiāo)方法，所有低值易耗品均在領(lǐng)用時(shí)一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用（個(gè)別分店另有規(guī)定的除外）。
第二十一條本公司對(duì)各分店的存貨進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)盈的存貨沖減當(dāng)期費(fèi)用，盤(pán)虧和毀損的存貨在扣除過(guò)失人賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。第二十二條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在2000元以上，使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；或雖不屬于經(jīng)營(yíng)用設(shè)備，但單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過(guò)2年的物品。
第二十三條本公司的固定資產(chǎn)折舊，采用平均年限法計(jì)提，凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的1%確定，固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行：
（一）房屋為20年；
（二）通用機(jī)械及其它設(shè)備為10年；
（三）電子設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。
第二十四條本公司根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起停提折舊。
第二十五條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理，直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
餐飲連鎖公司財(cái)務(wù)制度。
第一章總則。
第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，本公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合目前我司經(jīng)營(yíng)管理模式，特制定本制度。
總部管理輔射區(qū)域內(nèi)，可以設(shè)立區(qū)域總部，實(shí)行“總部——地區(qū)總部——門(mén)店”的管理模式，地區(qū)總部在總部監(jiān)督下嚴(yán)格按總部有關(guān)規(guī)定開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并進(jìn)行獨(dú)立核算，從而形成總部和地區(qū)總兩級(jí)管理體制。區(qū)域總部具有單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算中心，區(qū)域總部下設(shè)的所有的門(mén)店的所有帳目都入?yún)^(qū)域總部的帳目進(jìn)行統(tǒng)一核算，區(qū)域總部應(yīng)定期和總部進(jìn)行對(duì)帳工作，并在指定的財(cái)務(wù)核算周期內(nèi)向總部上交經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)表，由總部進(jìn)行帳套合并處理。
第四條由連鎖總部進(jìn)行統(tǒng)一核算是連鎖經(jīng)營(yíng)眾多統(tǒng)一中的核心內(nèi)容。區(qū)域性的連鎖企業(yè)，由總部實(shí)行統(tǒng)一核算；跨區(qū)域且規(guī)模較大的連鎖擴(kuò)展，可建立區(qū)域性的分總部，負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的店鋪進(jìn)行核算，再由總部對(duì)分總部進(jìn)行核算。
第五條本企業(yè)統(tǒng)一核算的主要內(nèi)容是：對(duì)采購(gòu)貨款進(jìn)行支付結(jié)算；對(duì)銷(xiāo)售貨款進(jìn)行結(jié)算；進(jìn)行連鎖企業(yè)的資金籌集與調(diào)配等等。
第六條店鋪一般不設(shè)專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，店鋪與總部在同一區(qū)域內(nèi)的，由總部統(tǒng)一辦理納稅登記，就地繳納各種稅款；店鋪與總部分跨不同區(qū)域的，則由該區(qū)域的分總部或店鋪向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理納稅登記，就地繳納各種稅款。
第七條區(qū)域分總部應(yīng)定期向總部匯報(bào)該區(qū)域各店鋪的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
第八條原則上連鎖企業(yè)在建立時(shí)就應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一核算，有特殊情況的企業(yè)在實(shí)行連鎖初期，可以分階段、分步驟地逐步進(jìn)行核算上的統(tǒng)一。
第三章會(huì)計(jì)核算原則、科目及報(bào)表。
第九條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。
第十條本公司實(shí)行分級(jí)核算、按部設(shè)帳。
第十一條本公司采用借貸記帳法，記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。
第十二條公司及下屬各分店對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、計(jì)提折舊、應(yīng)交稅金、各項(xiàng)攤銷(xiāo)和預(yù)提等均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，不得提前或延后。
第十三條本公司采用的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致，非總經(jīng)理同意，任何人不得隨意改變。
第十四條本公司在籌集資本金活動(dòng)中，投資者出資額超出資本金的數(shù)額；企業(yè)因分立、合并、變更投資時(shí)資產(chǎn)評(píng)估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價(jià)值與原帳面凈值的差額、接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)等計(jì)入資本公積。
第十五條本公司流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)。
收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付款、待攤費(fèi)用、存貨等。應(yīng)收及預(yù)付款、待攤費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià)；應(yīng)收票據(jù)按面值計(jì)價(jià)，其貼現(xiàn)利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。第十六條本公司不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備及存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失直接計(jì)入期間費(fèi)用。
第十七條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級(jí)科目，公司采用備用金定額管理制度，根據(jù)具體情況，核定一定金額的備用金，使用單位實(shí)際使用后所產(chǎn)生的支出，以符合公司規(guī)定的原始憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)帳，財(cái)務(wù)部在審核無(wú)誤后用現(xiàn)金補(bǔ)足備用金定額。
第十八條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來(lái)二級(jí)科目，專(zhuān)門(mén)核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。
第十九條本公司的存貨包括原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等，均按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，上述各項(xiàng)存貨的發(fā)出和領(lǐng)用，均按加權(quán)平均法進(jìn)行核算。
第二十條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品，如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等；本公司的低值易耗品采用一次性攤銷(xiāo)方法，所有低值易耗品均在領(lǐng)用時(shí)一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用（個(gè)別分店另有規(guī)定的除外）。
第二十一條本公司對(duì)各分店的存貨進(jìn)行定期或不定。
期的盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)盈的存貨沖減當(dāng)期費(fèi)用，盤(pán)虧和毀損的存貨在扣除過(guò)失人賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
第二十二條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在2000元以上，使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；或雖不屬于經(jīng)營(yíng)用設(shè)備，但單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過(guò)2年的物品。
第二十三條本公司的固定資產(chǎn)折舊，采用平均年限法計(jì)提，凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的1%確定，固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行：
（一）房屋為20年；
（二）通用機(jī)械及其它設(shè)備為10年；
（三）電子設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。第二十四條本公司根據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)開(kāi)始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起停提折舊。
第二十五條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理，直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。
連鎖餐飲財(cái)務(wù)營(yíng)運(yùn)管理操作手冊(cè)。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。
第一節(jié)、崗位職責(zé)。
（一）財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：財(cái)務(wù)主管。
二、崗位級(jí)別：主管。
三、直接上司：總監(jiān)。
四、下屬對(duì)象：會(huì)計(jì)員出納員成本核算員倉(cāng)庫(kù)保管員收銀主管。
五、主要職責(zé)：
1、主持財(cái)務(wù)部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作精神，總結(jié)本周的工作不足，提高工作效率。
2、負(fù)責(zé)組織酒店的經(jīng)濟(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表向董事會(huì)與公司總經(jīng)理、總監(jiān)匯報(bào)并按董事會(huì)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。
3、審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門(mén)聯(lián)系、研究并合理掌握成本和費(fèi)用情況，并報(bào)董事會(huì)。
4、做好各項(xiàng)資金計(jì)劃平衡，管理和掌握各項(xiàng)資金的運(yùn)用，調(diào)理各業(yè)務(wù)部門(mén)所需資金，保證業(yè)務(wù)活動(dòng)之順利開(kāi)展。
5、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。
6、檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)和執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”。
7、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、工商金融等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系及時(shí)做好財(cái)政稅務(wù)工作。
8、聯(lián)系各營(yíng)業(yè)部門(mén)，了解經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)信息及時(shí)向上級(jí)提出合理化建議。
9、保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件，資料、合同和協(xié)議，督促本部門(mén)員工完整保管企業(yè)合作期內(nèi)的一切帳冊(cè)，報(bào)表、憑證和原始單據(jù)。
10、開(kāi)展部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)范、程序做法、環(huán)節(jié)、能獨(dú)立工作，并基本了解本部門(mén)其它崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（二）會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：會(huì)計(jì)。
二、崗位級(jí)別：部長(zhǎng)。
三、直接上司：財(cái)務(wù)主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)餐廳成本分析，盈利分析。
2、負(fù)責(zé)餐廳收銀系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓每位收銀員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，以確保順利進(jìn)行。
3、規(guī)范財(cái)務(wù)各類(lèi)票單，文件、帳冊(cè)等管理工作。
4、搞好各檔案工作。
5、核算營(yíng)業(yè)收入與支出。
6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理，收銀管理和員工薪資核審。
7、協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)關(guān)系，使?fàn)I業(yè)與買(mǎi)單正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、每日核算營(yíng)業(yè)報(bào)表經(jīng)經(jīng)理審核后上報(bào)總監(jiān)與總經(jīng)理及執(zhí)行董事等。
9、定期上報(bào)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、盤(pán)點(diǎn)表等。
10、追蹤應(yīng)收帳和應(yīng)付帳款等工作。
11、協(xié)助經(jīng)理搞好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和各期培訓(xùn)計(jì)劃。
12、協(xié)助經(jīng)理搞好金融部門(mén)，稅收等部門(mén)關(guān)系，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（三）出納員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：出納員。
二、崗位級(jí)別：部長(zhǎng)。
三、直接上司：財(cái)務(wù)部主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、做好餐廳現(xiàn)金收入與支出，認(rèn)真按照會(huì)計(jì)制度處理各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。
2、與財(cái)務(wù)、稅務(wù)、工商、金融等部門(mén)搞好關(guān)系，隨時(shí)了解貨幣兌換率和稅收相關(guān)政策。
3、按規(guī)定保管好現(xiàn)金。
4、負(fù)責(zé)員工薪金（銀行存卡辦理）和發(fā)放。
5、負(fù)責(zé)每天餐廳收銀找零兌換工作。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)收銀員對(duì)刷卡知識(shí)的了解及對(duì)真假幣的辨認(rèn)。
7、做好各類(lèi)票證、文件資料的保管工作。
8、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真及時(shí)完成。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（四）財(cái)務(wù)部審核員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：審核員。
二、崗位級(jí)別：?jiǎn)T工。
三、直接上司：財(cái)務(wù)部主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、審查記帳的完整和合法依據(jù)，包括科目對(duì)應(yīng)關(guān)系，借貸是否平衡，數(shù)字金額等項(xiàng)目；同時(shí)審核記帳憑證與原始單據(jù)是否齊全和合符規(guī)定，審批手續(xù)是否完備，原始單據(jù)是否與記帳憑證內(nèi)容一致。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一切不符合規(guī)定的開(kāi)支和違反收支原則的結(jié)算，均要拒絕辦理，并及時(shí)向會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告。
3、編制年度、季度、月度會(huì)計(jì)報(bào)表，并做出編表說(shuō)明。
4、協(xié)助會(huì)計(jì)主管編寫(xiě)每月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)經(jīng)營(yíng)收入影響較大的項(xiàng)目，要單獨(dú)做出分析。
5、月終做出匯總平衡表，并與各明細(xì)分類(lèi)帳核對(duì)。
6、裝訂記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)帳表、各種帳冊(cè)，并分類(lèi)編制。
7、對(duì)消費(fèi)帳單嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)聯(lián)系，或上報(bào)總經(jīng)理。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（五）成本核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：成本核算統(tǒng)計(jì)員。
二、崗位級(jí)別：?jiǎn)T工。
三、直接上司：財(cái)務(wù)主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、執(zhí)行主管的工作指令并報(bào)告工作。
2、按時(shí)、保質(zhì)完成各部門(mén)的成本費(fèi)用核算。
3、每日及時(shí)按廚房測(cè)算菜點(diǎn)毛利率，按餐廳測(cè)算酒水毛利率。
4、配合協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理與各部門(mén)核算員做好各項(xiàng)成本費(fèi)用管理工作。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（六）收銀部長(zhǎng)崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：收銀部長(zhǎng)。
二、崗位級(jí)別：部長(zhǎng)。
三、直接上司：財(cái)務(wù)主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊持原則。為公司嚴(yán)格把好收銀關(guān)，根據(jù)公司及財(cái)務(wù)部要求，嚴(yán)格管理全體收銀員。
2、負(fù)責(zé)收銀臺(tái)的全面工作，檢查各崗位責(zé)任制的落實(shí)情況和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
3、每月月底及時(shí)編排收銀員更期表，做好考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
4、在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決疑難問(wèn)題，并與樓面及相關(guān)部門(mén)做好溝通、協(xié)調(diào)工作，對(duì)于出現(xiàn)重大無(wú)力解決的事件，要及時(shí)向各區(qū)副總或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以確保及時(shí)排解有關(guān)問(wèn)題，使?fàn)I業(yè)工作正常運(yùn)作。
5、頂替收銀員當(dāng)值。
6、定期（如每周）向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)情況和存在的問(wèn)題及改革建議；定期或不定期匯報(bào)收銀員的工作情況和思想狀況；充分調(diào)動(dòng)收銀人員的工作積極性。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（七）收銀員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：收銀員。
二、崗位級(jí)別：部長(zhǎng)。
三、直接上司：財(cái)務(wù)主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)制度處理好日常工作。
2、在崗期間，除按公司規(guī)定準(zhǔn)備的零用金外，一律不準(zhǔn)攜帶現(xiàn)金入收銀臺(tái)；不準(zhǔn)私自套匯或變相套匯。
3、嚴(yán)格按照收銀工作流程對(duì)電腦、刷卡機(jī)、檢鈔機(jī)等收銀設(shè)備的使用，要嚴(yán)格按規(guī)定的進(jìn)行操作，否則，由此出現(xiàn)的失誤按規(guī)定給予處罰。
4、實(shí)行微笑服務(wù)和唱收唱付的服務(wù)方式，杜絕一切因貨款交付不清或單款不符及爭(zhēng)吵等事件的發(fā)生。
5、因工作失誤，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
6、認(rèn)真打印和填寫(xiě)各種營(yíng)業(yè)報(bào)表，及時(shí)結(jié)算當(dāng)日營(yíng)業(yè)款項(xiàng)，做到單單相符、單款相符、表款相符。
7、認(rèn)真記錄和反映每日營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的非正常事件。
8、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，按指定時(shí)間上下班及輪休。
9、收銀組長(zhǎng)要協(xié)助主管收銀臺(tái)的日常工作。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（八）、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：倉(cāng)庫(kù)管理員。
二、崗位級(jí)別：?jiǎn)T工。
三、直接上司：財(cái)務(wù)主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、熟悉公司所需物品的名稱(chēng)及用途并了解物品的性能。
2、做好采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量的驗(yàn)收與登記。3做好倉(cāng)庫(kù)物品的收支平衡。
4、做好倉(cāng)庫(kù)物品的堆放、排列、標(biāo)示工作。
5、做好發(fā)貨、退貨記錄工作。
6、做好安全庫(kù)量以及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
7、搞好防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)等措施和物品報(bào)廢工作。
8、處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓品和過(guò)期物品。
9、搞好每月盤(pán)點(diǎn)，做好倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。
10、部門(mén)物品意見(jiàn)隨時(shí)收集并告知上司是否采購(gòu)。
11、認(rèn)真及時(shí)做好物品的直撥出庫(kù)入倉(cāng)，報(bào)損等工作事務(wù)。
12、把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)低劣商品拒絕收用，嚴(yán)格執(zhí)行申購(gòu)計(jì)劃。
六、任職條件：
2、精通酒店的財(cái)務(wù)知識(shí)具有一定的工作組織管理能力。
3、中專(zhuān)文化程度身體健康，精力充沛。
（九）、食品采購(gòu)員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：食品采購(gòu)員。
二、崗位級(jí)別：?jiǎn)T工。
三、直接上司：財(cái)務(wù)主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、一切采購(gòu)物品必須按有關(guān)部有效采購(gòu)單進(jìn)行，并切有總經(jīng)理簽字方可采購(gòu)。
2、經(jīng)常到部門(mén)了解物品使用情況及請(qǐng)購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)精量，避免錯(cuò)購(gòu)。
3、認(rèn)真核實(shí)各部的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出實(shí)際采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃。
4、對(duì)各部門(mén)所需物品按急先緩后的原則安排采購(gòu)，積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。
5、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購(gòu)進(jìn)一切貨物首先辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，然后到財(cái)務(wù)報(bào)帳，不拖帳、掛帳。
6、與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)天物品的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購(gòu)部門(mén)，及時(shí)領(lǐng)出。
7、盡量做到單據(jù)（或發(fā)票）隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收（托收除外），如因省外物資不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉(cāng)管員做好收貨準(zhǔn)備。
8、下班前，做好當(dāng)天工作情況記錄和明天工作計(jì)劃。
9、采購(gòu)物品一定實(shí)行貨比三家，對(duì)大件物品，特殊物品技術(shù)性設(shè)備等實(shí)行先報(bào)價(jià)看樣品再購(gòu)買(mǎi)原則，以便做到價(jià)格合理功能有效，質(zhì)量保證。
六、任職條件：
1、熱愛(ài)本職工作，工作勤懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、中專(zhuān)文化程度或同等學(xué)歷，兩年工齡以上。身體健康，精力充沛。
（十）、電腦系統(tǒng)維護(hù)員崗位職責(zé)。
一、崗位名稱(chēng)：電腦系統(tǒng)維護(hù)員。
二、崗位級(jí)別：?jiǎn)T工。
三、直接上司：財(cái)務(wù)主管。
四、下屬對(duì)象：
五、主要職責(zé)：
1、對(duì)電腦系統(tǒng)各部、各機(jī)進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保障電腦中心的電腦主機(jī)、各部。
門(mén)的終端機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作正常。
2、對(duì)于系統(tǒng)硬件及軟件出現(xiàn)故障、錯(cuò)誤及時(shí)處理，并報(bào)告本部門(mén)主管，以便使子系統(tǒng)盡快。
恢復(fù)正常。
3、對(duì)任何操作要認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，不準(zhǔn)抱有嘗試，進(jìn)行無(wú)把握及非授權(quán)的指令操作。
4、安排人員認(rèn)真完成數(shù)據(jù)的備份工作和當(dāng)班資料歸檔工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制和打印各種。
報(bào)表，并做好數(shù)據(jù)保密工作。
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和輔導(dǎo)各部門(mén)使用電腦人員正確操作硬件及使用軟件，熟悉操作程序，并懂得。
利用電腦功能去管理業(yè)務(wù)。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十七
一個(gè)人要想成就一番事業(yè)，首先必須樹(shù)立成就心態(tài)，也就是說(shuō)敢于立志;敢于夢(mèng)想的積極心態(tài)，是一切事業(yè)成功的基本心態(tài)，每個(gè)人都有屬于自己的夢(mèng)想，夢(mèng)想是深藏在我們內(nèi)心深處最深切的渴望，是一種強(qiáng)烈的欲望，它能激發(fā)我們潛意識(shí)中所有的潛能，去尋找夢(mèng)想;確定夢(mèng)想。
為了夢(mèng)想努力向前，最終要讓自己夢(mèng)想成真。
做事業(yè)讓我們每一個(gè)人在剛剛開(kāi)始就已成為一名獨(dú)立老板，我們是在做事業(yè);我們都是自己的老板，那么當(dāng)老板就必須要有一個(gè)當(dāng)老板的心態(tài)，要給自己定位;要從內(nèi)心認(rèn)定自己我是一個(gè)老板，然后從儀表;氣質(zhì);言談舉止;交際禮儀,能力以及學(xué)問(wèn)見(jiàn)識(shí)等方面去提高自己，塑造自己最終成就自己。
我們要有進(jìn)取心;成就感和向上的力量，并不斷的修正自己;改變自己;造就自己，提高自信與勇氣，樹(shù)立自己的目標(biāo)，按照自己的目標(biāo)一步一步的前進(jìn)直到成功。
活到老學(xué)到老，這是老祖宗流傳下來(lái)的但又有多少人做到了呢?
隔行如隔山，如果我們沒(méi)有一個(gè)空杯的心態(tài)，不能接受人家的建議，不能從零開(kāi)始學(xué)的話，將會(huì)走很多彎路。
每個(gè)行業(yè)的學(xué)習(xí)都包括五個(gè)方面的知識(shí)：
1：行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2：演講學(xué)。
3：公關(guān)交際學(xué)。
4：心理學(xué)。
5：管理學(xué)。
我們會(huì)認(rèn)識(shí)來(lái)自全國(guó)各地五湖四海的朋友，在他們真誠(chéng)的交流中得到提升，也在這短短的時(shí)間中得到四大財(cái)富：知識(shí)財(cái)富;健康財(cái)富;朋友財(cái)富;物質(zhì)財(cái)富的大豐收。
我們提升自己的交際能力，學(xué)會(huì)與人溝通和交流，以及鍛煉了我們的口才，而心理學(xué)更教會(huì)了我們?nèi)绾稳ゲ煅杂^色。
俗話說(shuō)：知己知彼百戰(zhàn)百勝，更重要的一點(diǎn)是通過(guò)管理學(xué)，我們懂得了怎樣去理財(cái)，如何去回避風(fēng)險(xiǎn)。
天我們的這個(gè)行業(yè)就與傳統(tǒng)行業(yè)不一樣，它讓我們紡織一張商業(yè)網(wǎng)，讓自己投入到人的海洋里，去和千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)陌生的面孔打交道，首先你得讓人接受你，欣賞你，相信你，把自己實(shí)實(shí)在在的銷(xiāo)售出去，讓別人認(rèn)可你，要做到我為人人，人人為我。
我們學(xué)到了其他公司的文化，她們運(yùn)用的黃金法則和樂(lè)施精神，也非常的適合我們來(lái)運(yùn)用黃金法則就是：你想要?jiǎng)e人怎樣對(duì)你，你也要怎樣對(duì)別人。
樂(lè)施精神：不求回報(bào)的幫助別人。
有付出就有回報(bào)，但不付出就絕對(duì)沒(méi)有回報(bào)。
提起付出心態(tài)，我就想起了一句格言“受得苦中苦，方為人上人”這句格言雖然是激勵(lì)人艱苦奮斗奮發(fā)向上的，但語(yǔ)意之間因?yàn)榘烁冻龅囊馑肌?/p>
“受得苦中苦”實(shí)際上就是一種不平凡的付出，它的動(dòng)機(jī)還是為了自己“成為人上人”。
如果每個(gè)人都有只考慮自己的得失，不具備為大家服務(wù)的胸襟，那么我們的事業(yè)恐怕都很難做得下去了。
只有付出了，才會(huì)有回報(bào)的機(jī)會(huì)。
寬容不僅是人與人交往的一種藝術(shù)，也是立身處世的一種態(tài)度，更是一種人格的涵養(yǎng)。
要想成就一番事業(yè)，首先要把握人群這個(gè)最敏感，最廣闊的`成就支點(diǎn)，別無(wú)選擇的去和人打交道，人是萬(wàn)物之靈，是地球上最高級(jí)的同時(shí)也是最復(fù)雜的生物，但不管他是什么樣的人，只要他不是白癡或精神病患者，都無(wú)一例外希望得到贊美;受到尊重，尤其是在言行出現(xiàn)失誤時(shí)渴求得到理解和寬容。
不少人認(rèn)為贊美別人，尊重別人就會(huì)貶低自己，一旦理解和寬容了別人就會(huì)委屈了自己，這種心態(tài)叫做斷路心態(tài)，是斷我們自己人際溝通之路。
我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中，總是遇到一些意見(jiàn)與我們不同的人，有的朋友總是喜歡跟人爭(zhēng)論，就算爭(zhēng)論的問(wèn)題道理是在我們這邊，但如果你得理不饒人，爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去就會(huì)把很多朋友給爭(zhēng)跑了，雖然你贏得了爭(zhēng)論卻失去了事業(yè)上的伙伴。
人都有一個(gè)通病，你如果把她說(shuō)的話先來(lái)一個(gè)“對(duì)”一個(gè)“好”他一般都會(huì)投桃報(bào)李地耐心的聽(tīng)你的意見(jiàn)，我們?cè)诎颜勗捴械摹澳恪弊謸Q成“我們”他就會(huì)覺(jué)得你是和他站在一起的，那他就更容易接受你的意見(jiàn)了。
“小不忍則亂大謀”要想成就一番的事業(yè)，都必須將對(duì)人的耐性來(lái)一次挑戰(zhàn)和磨練，要學(xué)會(huì)換位思考，任何事先站在別人的角度想一下，你就會(huì)理解別人從而體諒別人，“事上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨”你理解別人的苦衷，也就掌握了別人的心理，那么問(wèn)題解決起來(lái)也就容易多了，俗話說(shuō)：宰相肚里能撐船，反過(guò)來(lái)看，肚子里容不得事的人絕對(duì)當(dāng)不了宰相干不了大事。
說(shuō)到這里我想告訴大家，每個(gè)人都可以選擇生活在天堂還是地獄，而胸懷寬廣具備寬容的心態(tài)，就會(huì)使你永在天堂，寬容的心態(tài)還會(huì)帶來(lái)意想不到的收獲。
贊美使人成功，何況人都有一個(gè)共識(shí)，每個(gè)人在有過(guò)失的時(shí)候，最渴望的是得到寬容和理解，人心都是肉長(zhǎng)的，一個(gè)人如果預(yù)計(jì)要受到處罰反而得到了尊重，感激和歉意便會(huì)油然而生，并會(huì)想方設(shè)法去報(bào)答。
古今中外從事各種不同事業(yè)的成功人士都有一種共同點(diǎn)，那就是不管他們事業(yè)遭受挫折處于低谷，還是攀上了成功頂峰的時(shí)候，他們始終都能夠保持那種內(nèi)在的東西，它就是我現(xiàn)在要說(shuō)的平常心態(tài)。
所謂平常心態(tài)：是指一個(gè)人在看待某件事或自己的人生時(shí)所取得的一種得不喜，失不憂;成不驕;敗不餒，不偏不倚;不懈不滿的鎮(zhèn)定和正常的心理狀態(tài)。
對(duì)那些普通老百姓或?qū)哟伪任覀兊偷娜瞬灰獝?ài)理不理，如果我們對(duì)待什么層次的人都一視同仁，真誠(chéng)的和對(duì)方交往的話，我們就一定能贏得別人的好感和尊重。
有些朋友在遭受挫折和失敗之時(shí)心灰意冷垂頭喪氣，而一旦獲得成功又會(huì)手舞足蹈欣喜若狂，這其實(shí)都是因?yàn)閷?duì)事情缺乏平常心態(tài)。
如果我們能夠調(diào)整好自己的平常心態(tài)，展現(xiàn)出自己的真我風(fēng)采，我們的事業(yè)才會(huì)出人意料地取得可喜的成功，我們做體系講究的是腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)。
一個(gè)人如果放任自己十年，就會(huì)將自信;耐力;韌性和毅力全部消磨掉，這樣的人絕對(duì)未老先衰，人一生雖有幾萬(wàn)天但真正重要的只有一天，那就是今天。
今天必須總結(jié)昨天的經(jīng)驗(yàn)，今天必須計(jì)劃明天的發(fā)展，今天更要必須完成今天應(yīng)該完成的一切，否則“少壯不努力，老大徒傷悲”。
就一定會(huì)成為你一生的寫(xiě)照。
我們把每一次的機(jī)會(huì)都當(dāng)成最后一次機(jī)會(huì)去珍惜;去努力。
這個(gè)故事值得我們深思，也就是告訴我們必須規(guī)范好自己的心態(tài)，一旦擁有成功時(shí)要用平常心態(tài)去對(duì)待某種人和某些事情，從而走上更高的平臺(tái)，創(chuàng)造人生輝煌。
一個(gè)具備平常心態(tài)能夠坦然面對(duì)挫折與失敗的人，往往是因?yàn)樗麄儗?duì)事物能有一個(gè)的正確的看法，他們豁達(dá)的性格其實(shí)正是一種樂(lè)觀的心態(tài)。
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，每當(dāng)我們遇到一件事情，如果我們充滿樂(lè)觀與熱情，這個(gè)事情就會(huì)向好的方向發(fā)展，而一旦我們覺(jué)得悲觀失望盡往壞處想，事情也會(huì)越變?cè)皆愀狻?/p>
《生產(chǎn)鞋子的公司老板如何打開(kāi)非洲市場(chǎng)》。
他先后派了兩名業(yè)務(wù)員去非洲考察市場(chǎng)。
第一位業(yè)務(wù)員是位心態(tài)很消極的人，平時(shí)做事一點(diǎn)激情都沒(méi)有，按部就班的做事。
他去到非洲后看見(jiàn)當(dāng)?shù)厝硕疾淮┬樱l(fā)了個(gè)電報(bào)給他的老板，電報(bào)是這樣寫(xiě)的：老板，我們的鞋子在非洲是沒(méi)有市場(chǎng)的，因?yàn)榉侵奕瞬淮┬印?/p>
第二位業(yè)務(wù)員是位很積極的人，做事認(rèn)真，熱情，他去到非洲以后，看見(jiàn)的是滿大街沒(méi)有鞋子穿的非洲人，他也發(fā)了個(gè)電報(bào)給他的老板，電報(bào)是這樣寫(xiě)的：老板，我們的鞋子在非洲有很大的市場(chǎng)的，因?yàn)榉侵奕藳](méi)有鞋子穿，而且還沒(méi)有人和我們競(jìng)爭(zhēng).
面對(duì)一種相同的事物，因?yàn)樾膽B(tài)不同就會(huì)產(chǎn)生完全不同的結(jié)果，樂(lè)觀的心態(tài)帶來(lái)了積極的行動(dòng)，而悲觀的心態(tài)只會(huì)導(dǎo)致消極的思想，使你陷入困境。
樂(lè)觀是選取者的驅(qū)動(dòng)器，悲觀則是沉溺者的攝魂鈴，其實(shí)我們也面臨兩種選擇，而生活的態(tài)度就是一切，如果讓我選擇，我一定選擇前者。
抱怨;訴苦;責(zé)罵解決不了實(shí)際問(wèn)題，只會(huì)讓人更加消極，如此下去就形成了惡性循環(huán)。
自省;自覺(jué)和自我調(diào)試的能力的，這種能力可以總括為自律的能力。
所以首先必須自律;自強(qiáng);自信。
沒(méi)有自律難以達(dá)到自強(qiáng)，沒(méi)有自強(qiáng)難以產(chǎn)生自信，而一個(gè)人沒(méi)有自信你的品質(zhì)就不會(huì)優(yōu)秀，氣質(zhì)就更不會(huì)美好了。
那么我們應(yīng)從哪些方面調(diào)整呢?首先我們應(yīng)該端正自己的儀表。
我們的事業(yè)體現(xiàn)的是后期效應(yīng)，但我們既然干的是一樁老板的事業(yè)，那么就必須以老板的形象來(lái)塑造自己。
如果光有一個(gè)光鮮的外表，而不注意內(nèi)在品質(zhì)的提升，你的外表就會(huì)成為無(wú)根過(guò)對(duì)，無(wú)水之花絕對(duì)保持不了多久，而且你的人也會(huì)缺乏一種應(yīng)有的氣質(zhì)。
而且別人肯定不會(huì)把你的話當(dāng)真，喝酒誤事是不容質(zhì)疑的，對(duì)于色中國(guó)有句古話叫“不要江山愛(ài)美人”，聽(tīng)起來(lái)似乎多情浪漫，但也啟示我們，愛(ài)美人就會(huì)丟了江山，沉迷于色就會(huì)荒廢帶來(lái)。
至于有了財(cái)，能干的事情更多，也就更應(yīng)該規(guī)范好自己的行為，我們?nèi)绻诤芨哐藕苌蠙n次的場(chǎng)合滿嘴臟話，隨地吐痰，就會(huì)令人瞧不起，人家一定會(huì)挖苦你是個(gè)沒(méi)有素質(zhì)的暴發(fā)戶。
往往會(huì)造成永遠(yuǎn)都無(wú)法彌補(bǔ)的損失，所以我們要用遠(yuǎn)大的理想來(lái)控制自己的內(nèi)在沖動(dòng)，能自律才能取得更大的成功，律己才是通向幸福的康莊大道。
就如我們從事行業(yè)必須每天做好自律，才能做好自我約束，才能管好自己，才能更好的獲得那筆屬于我們的巨大財(cái)富，才能取得更大的成功，也為自己的明天打造得更加完美。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十八
近一周來(lái)，我一直在思考如何有效地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以便能夠更好地提升自己的學(xué)習(xí)效率和成果。在廣泛調(diào)研了各種學(xué)習(xí)方法和技巧后，我終于制定出了自己的下周學(xué)習(xí)計(jì)劃，以期能夠取得更好的學(xué)習(xí)成績(jī)。
首先，我認(rèn)為一周的學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個(gè)整體目標(biāo)。我的目標(biāo)是盡可能提高各門(mén)課程的成績(jī)，同時(shí)還要掌握一些適用于實(shí)際生活的技能。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我將采取以下措施：
1.制定詳細(xì)的時(shí)間表。
時(shí)間是學(xué)習(xí)中最寶貴的資源之一，因此，我會(huì)在周日晚上徹底制定出一份詳細(xì)的時(shí)間表。在這份時(shí)間表中，我將為每門(mén)課程和學(xué)習(xí)任務(wù)安排時(shí)間，確保每項(xiàng)任務(wù)都有足夠的時(shí)間來(lái)完成。我還將在時(shí)間表上設(shè)置有效的休息時(shí)間，以避免學(xué)習(xí)疲勞。
2.持續(xù)進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備。
在學(xué)習(xí)之余，我還會(huì)每天花些時(shí)間閱讀各種資料來(lái)豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，這將會(huì)使我更快速地理解和掌握各類(lèi)課程。并且在在學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)，我們可以借鑒自己已經(jīng)掌握的知識(shí)來(lái)學(xué)習(xí)新的課程，從而更快速的理解并掌握它。
3.針對(duì)自身的不足進(jìn)行補(bǔ)充。
在下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我將會(huì)注重補(bǔ)充自己各方面的不足。例如，在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我很容易出現(xiàn)粗心的問(wèn)題，因此我將加強(qiáng)數(shù)學(xué)練習(xí)。在寫(xiě)作方面，我需要提高語(yǔ)言表達(dá)能力和文字組織能力，因此，我將會(huì)增加文章書(shū)寫(xiě)練習(xí)的時(shí)間，以達(dá)到提高我的寫(xiě)作水平的效果。
4.主動(dòng)與他人交流合作。
在學(xué)習(xí)中，有時(shí)候不僅需要通過(guò)自學(xué)提高自己的學(xué)習(xí)效率，還需要借助他人的幫助。因此，我將積極尋找與我有相同課程的同學(xué)，主動(dòng)與他們進(jìn)行交流和合作。通過(guò)與他人的交流探討，我可以加深對(duì)知識(shí)的`理解，并且在交流過(guò)程中，可以相互學(xué)習(xí)和借鑒對(duì)方的好學(xué)習(xí)方法。
最后，我認(rèn)為自信也是很重要的。因此，我要相信自己的能力，相信自己能夠克服難關(guān)取得優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)，我也要記住，在學(xué)習(xí)的路上有成功也有失敗，需要事前做好心理準(zhǔn)備，避免因?yàn)槭《艞墝W(xué)習(xí)的動(dòng)力。
總的來(lái)說(shuō)，下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃需要制定精細(xì)，以便能夠更好地達(dá)到自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。接下來(lái)，我會(huì)全力以赴地去執(zhí)行計(jì)劃，將各項(xiàng)任務(wù)都做到最好，以便能夠在學(xué)習(xí)中不斷提高自己。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇十九
第一次解個(gè)人發(fā)展計(jì)劃idp(inspanidual development plan)，其實(shí)對(duì)未來(lái)個(gè)人該怎么發(fā)展還是比較迷茫的，這次倒有就會(huì)思考下這個(gè)問(wèn)題，或許之前是比較逃避的，技術(shù)活越來(lái)越吃力，又沒(méi)有注入新的知識(shí)泉，這該賴(lài)自己懶惰，想朝其他方向發(fā)展，但機(jī)會(huì)也漸行漸遠(yuǎn)，甚至迷惑自己到底做什么才好，什么才是我最喜歡的，又有發(fā)展前途的，這個(gè)問(wèn)題還需要探索...
個(gè)人發(fā)展計(jì)劃10則：
從今天就開(kāi)始你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。要實(shí)現(xiàn)真正的改變是需要一定時(shí)間的，所以你需要從現(xiàn)在就開(kāi)始。個(gè)人計(jì)劃可以基于你今天或者明天的所做所為。
制定一個(gè)計(jì)劃必須要包括具體的步驟。要將一個(gè)大的目標(biāo)分成最小的步驟。當(dāng)專(zhuān)注于最小的步驟的時(shí)候要牢記你的最終目標(biāo)。
從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，你會(huì)受益匪淺。你自己失敗的經(jīng)歷總是太嚴(yán)酷，所以還是從他人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)吧。如果你能有良師益友的話，你的任務(wù)將會(huì)變得簡(jiǎn)單許多。盡可能多閱讀。如果你買(mǎi)不起書(shū)或者不愿意花錢(qián)買(mǎi)書(shū)的話，可以從圖書(shū)館借閱。
世界處于不斷變換之中。即使你什么也不做，你也會(huì)隨著世界的變化而變化，無(wú)一例外。如果人類(lèi)和思想沒(méi)有任何變化的話，我們現(xiàn)在依然住在洞***中。
你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃應(yīng)該包括你打算怎樣變化，以及打算采取什么行動(dòng)。只有行動(dòng)才會(huì)導(dǎo)致結(jié)果。
你應(yīng)該為自己的發(fā)展負(fù)責(zé)。你應(yīng)該為今天的自己和自己所處的位置負(fù)責(zé)。
這意味著，開(kāi)始你的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃相關(guān)的步驟是你的責(zé)任，如果你自己不做，別人也不會(huì)去做。這也意味著后果仍由你來(lái)承擔(dān)，而與他人無(wú)關(guān)。
關(guān)注你已經(jīng)擁有的一切。
想想別人將會(huì)從你的所作所為中得到多少益處。而你若能完善自己，他們就會(huì)更加受益。你個(gè)人的發(fā)展是為你自己，同時(shí)也是為別人。
無(wú)論你想做什么最終都會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)你決定作某件事之前要認(rèn)清自己的真實(shí)意圖，確定你所言自己想做的事情是你真正想做的。如果你的目標(biāo)和意圖不一致的話，你就得找出各種各樣的借口和境況來(lái)阻礙你的發(fā)展。
你的目標(biāo)應(yīng)該是剛剛超出你的能力所及。如果你要到達(dá)一個(gè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，你將注定會(huì)失敗。如果你的目標(biāo)太容易，那你就會(huì)喪失成功的滿足感，而且你的生活也不會(huì)因此而發(fā)生什么大的變化。
做你不喜歡的事情是不會(huì)帶來(lái)什么好處的。選擇你喜歡的方式，選擇你希望能夠幫助你的人，確定你按照自己的意愿。但你絕不能避重就輕，因?yàn)槟鞘悄氵t早要面對(duì)的。
生命是不斷循環(huán)并以一定的周期前進(jìn)的。你的生活會(huì)有起起落落。當(dāng)你處于人生低谷或者當(dāng)一切看起來(lái)停滯不前的時(shí)候，不要放棄，繼續(xù)努力。世上沒(méi)有持續(xù)快速發(fā)展的事情，這也以為著你的個(gè)人計(jì)劃應(yīng)該是能夠平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)的。找到你的規(guī)律并去遵循。自我發(fā)展是永無(wú)止境的。你的一生中，應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷改變，并且讓它時(shí)時(shí)保持煥然一新的感覺(jué)。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇二十
作為一名學(xué)生，學(xué)習(xí)是我們每天必須要做的事情。學(xué)習(xí)不僅僅是為了應(yīng)付考試，更是為了不斷提升自己的能力和素質(zhì)。當(dāng)然，想要學(xué)好東西，必須要有一個(gè)明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃。下面是我為下周制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
科目一：語(yǔ)文。
語(yǔ)文作為我們的母語(yǔ)，是我們學(xué)習(xí)中最重要的一門(mén)課程。下周，我將主要學(xué)習(xí)古詩(shī)文和現(xiàn)代文學(xué)作品。我計(jì)劃在每天的晚自習(xí)前花兩個(gè)小時(shí)閱讀有關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合教材和課堂筆記復(fù)習(xí)上周課程內(nèi)容，及時(shí)解決所出現(xiàn)的疑惑。
科目二：數(shù)學(xué)。
數(shù)學(xué)是一門(mén)需要不斷練習(xí)的學(xué)科。下周，我計(jì)劃每天利用中午和晚自習(xí)的'時(shí)間進(jìn)行對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)點(diǎn)的練習(xí)。尤其是關(guān)于函數(shù)與圖像的知識(shí)點(diǎn)，我計(jì)劃利用課后時(shí)間多畫(huà)一些圖表，加深對(duì)概念的理解。
科目三：英語(yǔ)。
英語(yǔ)是一門(mén)全球通用的語(yǔ)言，也是我們學(xué)生需要日常應(yīng)用的語(yǔ)言。下周，我打算多聽(tīng)英語(yǔ)廣播，在練習(xí)聽(tīng)力和口語(yǔ)方面下功夫。早上睡前，我將抽出一小時(shí)的時(shí)間好好學(xué)習(xí)英語(yǔ)語(yǔ)法，加強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言的掌握。
科目四：物理。
在學(xué)習(xí)物理方面，我覺(jué)得最好的方法還是做題。下周，我打算抽出晚自習(xí)和周末的時(shí)間，集中做物理題。我將按照不同的章節(jié)、知識(shí)點(diǎn)分類(lèi)練習(xí)，找到自己薄弱的地方加以強(qiáng)化和突破。
科目五：化學(xué)。
化學(xué)是一門(mén)綜合性強(qiáng)的科目，需要理論和實(shí)踐相結(jié)合。下周，我計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)課時(shí)認(rèn)真跟隨實(shí)驗(yàn)步驟，認(rèn)真記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。在理論課上，我將認(rèn)真聽(tīng)講，結(jié)合教材和課堂筆記復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。
總結(jié)。
學(xué)習(xí)計(jì)劃可以讓我們更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和提高學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然，制定一個(gè)計(jì)劃很容易，而真正執(zhí)行計(jì)劃卻是很難的。因此，我們需要不斷地提高自己的自律性，按照計(jì)劃認(rèn)真地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能不斷地提高自己的知識(shí)水平和素質(zhì)。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇二十一
作為一名學(xué)生，正確制定學(xué)習(xí)計(jì)劃是十分重要的，為了高效率的完成學(xué)業(yè)任務(wù)，并且保持好的身心狀態(tài)。下面，我將詳細(xì)介紹我下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望對(duì)同學(xué)們制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃起到一定的幫助和啟示。
時(shí)間安排：
1.每天早上6:30起床，開(kāi)始晨練。
2.早上7:00到學(xué)校，開(kāi)始課程學(xué)習(xí)。
3.下午自習(xí)時(shí)間安排：下午3:00-5:00是自己復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)的時(shí)間。下午5:00-6:00是進(jìn)行課外活動(dòng)的時(shí)間，如參加社團(tuán)、打球、聽(tīng)音樂(lè)等。
4.晚上自習(xí)時(shí)間安排：晚上7:00-8:00是自己做作業(yè)的時(shí)間，晚上8:00-10:00是自習(xí)時(shí)間，針對(duì)自己較薄弱的科目進(jìn)行重點(diǎn)攻破，英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、語(yǔ)文等。
5.在每個(gè)自習(xí)時(shí)間點(diǎn)之間要進(jìn)行5-10分鐘的.休息，保證學(xué)習(xí)效率，保護(hù)視力。
學(xué)習(xí)計(jì)劃：
2.數(shù)學(xué)：下周主要是鞏固中考范圍內(nèi)的知識(shí)點(diǎn)，每天做一套卷子，并及時(shí)復(fù)習(xí)錯(cuò)題。
3.英語(yǔ)：下周主要練習(xí)聽(tīng)力和口語(yǔ)，每天聽(tīng)一篇英語(yǔ)短文，進(jìn)行跟讀，每天背誦10個(gè)生詞，鞏固詞匯。
4.物理和化學(xué)：下周將進(jìn)行每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的講解，并進(jìn)行作業(yè)的講解和解析。
自我提高計(jì)劃：
1.閱讀：每天讀一些名家名篇，提升自己的口才表達(dá)能力和思考能力。
2.寫(xiě)作：每周寫(xiě)一篇不少于500字的文章，提升自己的寫(xiě)作能力。
3.科普活動(dòng)：每周參加一次科學(xué)普及活動(dòng)，開(kāi)闊自己的視野，增強(qiáng)自己對(duì)科學(xué)知識(shí)的理解。
總結(jié)：
以上就是我下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和安排，制定出一份合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而提高自己的學(xué)術(shù)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的學(xué)生。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇二十二
作上的事可能不會(huì)用上，可是一些生活上的事一生受用。比如，如何尊重人，如何處理和他人的關(guān)系，如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能力，怎樣體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都會(huì)遇到的情況。這也是我的生活準(zhǔn)則。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅(jiān)持該堅(jiān)持的，努力追求!
轉(zhuǎn)崗兩個(gè)月了，借昨天鐘主任的那堂課，大概總結(jié)一下工作。做班長(zhǎng)能提高的最為顯著的總結(jié)幾點(diǎn)：
提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。
每一個(gè)崗位都有難處，在車(chē)間這個(gè)管理體系中我們是處在中間。就這兩個(gè)月領(lǐng)著三十幾個(gè)人一起搞生產(chǎn)。從個(gè)人行動(dòng)到集體行動(dòng)，自己又是領(lǐng)頭人，開(kāi)始總有點(diǎn)不適應(yīng)，也有些害怕，到后來(lái)載著領(lǐng)導(dǎo)條條框框的政策，我們手忙腳亂的想對(duì)策。在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)遇到很多不是在預(yù)料之中的問(wèn)題。該怎么解決，自己解決不了又馬上想到找哪個(gè)相關(guān)的人。整天下來(lái)思想一直活躍著。當(dāng)然這是相對(duì)的。聽(tīng)過(guò)這樣一句話。一個(gè)人不管從事什么，看他有沒(méi)心在做，如果有心用心會(huì)感到疲憊，如果一個(gè)人什么都不在乎混著日子過(guò)，他就不會(huì)覺(jué)得累。但是有一點(diǎn)，這還得看一些管理方法，如何做到事半公倍這一點(diǎn)很重要!
提高自己的心理素質(zhì)。
人員、物料管理。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，***班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見(jiàn)功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
**班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是**安全等方面的培訓(xùn)。2011年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次，參加會(huì)議399人次。
連鎖業(yè)個(gè)人計(jì)劃篇二十三
為了更好地完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，我認(rèn)真地制定了下周的學(xué)習(xí)計(jì)劃。以下將詳細(xì)介紹我的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括學(xué)習(xí)的科目、學(xué)習(xí)的目標(biāo)和學(xué)習(xí)的計(jì)劃安排。
一、學(xué)習(xí)的科目。
我的學(xué)習(xí)任務(wù)主要包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理和化學(xué)。在這些科目中，我認(rèn)為數(shù)學(xué)和英語(yǔ)是我最需要重點(diǎn)關(guān)注和提高的科目。
二、學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
1.語(yǔ)文：主要學(xué)習(xí)課本中的作文，加強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力，提高寫(xiě)作水平。
2.數(shù)學(xué)：完成一本高中數(shù)學(xué)課程的習(xí)題，包括基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)和提高題的.攻關(guān)。
3.英語(yǔ)：積累詞匯，學(xué)習(xí)閱讀和寫(xiě)作技巧，提高聽(tīng)力和口語(yǔ)水平。
4.物理：掌握基本物理知識(shí)，完成一些基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)。
5.化學(xué)：大力強(qiáng)化老師教授的知識(shí)點(diǎn)理解，并熟練掌握實(shí)驗(yàn)技巧。
三、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排。
1.語(yǔ)文。
目標(biāo)：完成課本選擇性作文十篇并發(fā)表在班級(jí)內(nèi)部網(wǎng)站。
1）周一：選擇一篇題材有關(guān)風(fēng)景的作文，動(dòng)筆練習(xí);。
2）周二：選擇一篇題材有關(guān)人物的作文，完成初稿并找老師修改;。
3）周三：修改不足并進(jìn)行多次潤(rùn)色，準(zhǔn)備發(fā)表;。
4）周四：與同學(xué)們交換作品并進(jìn)行討論，嘗試改進(jìn)和升級(jí);。
5）周五：集中精力完成剩余的三篇作文。
2.數(shù)學(xué)。
目標(biāo)：完成一本高中數(shù)學(xué)課程的習(xí)題。
1）周一到周五：每天花費(fèi)1-2小時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)和練習(xí)，達(dá)到知識(shí)點(diǎn)掌握全面和基礎(chǔ)打牢的效果。
3.英語(yǔ)。
目標(biāo)：擴(kuò)大詞匯量，提高聽(tīng)說(shuō)能力和閱讀能力。
1）周一到周五：利用每個(gè)空閑時(shí)間背誦50個(gè)生詞，并總結(jié)記錄到自己的小本子中；
2）每天晚上花費(fèi)1小時(shí)聽(tīng)英語(yǔ)新聞，訓(xùn)練聽(tīng)力，并跟著新聞進(jìn)行口頭練習(xí)；
3）周末集中閱讀一份英語(yǔ)雜志，并選擇一篇文章進(jìn)行寫(xiě)作練習(xí)。
4.物理。
目標(biāo)：掌握基本物理知識(shí)，完成一些基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)。
1）從周一開(kāi)始，每天花費(fèi)2小時(shí)左右進(jìn)行物理知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)探索，為提高物理水平奠定基礎(chǔ)。
5.化學(xué)。
目標(biāo)：強(qiáng)化老師授課時(shí)講解的知識(shí)點(diǎn)，并熟練掌握實(shí)驗(yàn)技巧。
1）從周一開(kāi)始，每天花費(fèi)1-2小時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)探索，達(dá)到穩(wěn)步提高的效果。
以上是我的下周學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望可以在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，取得更好的學(xué)習(xí)成績(jī)。
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