服裝行業(yè)年度總結(jié)(專(zhuān)業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 11:23:13
服裝行業(yè)年度總結(jié)(專(zhuān)業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-25 11:23:13     小編:LZ文人

總結(jié)不僅僅是一個(gè)單純的總結(jié)過(guò)程,更是一個(gè)自我反省和成長(zhǎng)的過(guò)程。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以結(jié)合具體事例和數(shù)據(jù),增加說(shuō)服力和可信度。以下是小編為大家搜集整理的優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考借鑒。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇一

時(shí)間在手指間不經(jīng)意地流逝,轉(zhuǎn)眼間又是一年?;仡檜u在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我能夠一步一步地開(kāi)展工作uuu中的工作總結(jié)如下:

我試圖擴(kuò)展我的知識(shí)我覺(jué)得做導(dǎo)購(gòu)就像讀一門(mén)免費(fèi)的mba課程。它讓我學(xué)到了很多在校園里學(xué)不到的知識(shí)和技能。現(xiàn)在客戶越來(lái)越理性和精明,所以我們必須學(xué)習(xí)越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí),以便更好地銷(xiāo)售產(chǎn)品和說(shuō)服客戶。因此,隨著時(shí)間的推移,我們已經(jīng)成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家。

以前,我甚至不能回答一些關(guān)于化妝品的基本問(wèn)題,更不用說(shuō)成為專(zhuān)家了。我認(rèn)為有兩個(gè)問(wèn)題:一方面,公司的培訓(xùn)不到位;另一方面,自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的意識(shí)太差。我想如果我繼續(xù)這樣工作,十年后,我仍然會(huì)是一個(gè)普通的小男人,成功永遠(yuǎn)不會(huì)與我同在。在年,我參加了公司組織的幾次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在業(yè)余時(shí)間,我還上網(wǎng)尋找各種化妝品和美容知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

提高客戶的退貨率在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們每天都在與人打交道,因此這是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信任以及如何贏得他人認(rèn)可的最佳機(jī)會(huì)。我充分抓住這個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把一個(gè)陌生的客戶變成知己,讓各類(lèi)客戶都能喜歡我,為未來(lái)的成功做好充分的準(zhǔn)備。在此之前,我從未意識(shí)到這一點(diǎn)。我的工作只是為了工作。

我從沒(méi)想過(guò)我能為未來(lái)做好準(zhǔn)備當(dāng)然,我在工作中仍然有很多不足和困難,所以我不會(huì)為這些成就感到驕傲。我將繼續(xù)提高我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)我的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)我在工作中的不足,以更熱情、更高質(zhì)量的工作為公司和客戶服務(wù)。我們一天的大部分時(shí)間都在工作。只有讓我們的工作真正快樂(lè),我們的生活才能真正快樂(lè)。我很高興我找到了一份能讓我快樂(lè)充實(shí)的工作。我非常喜歡我的工作。在新的一年里,我將以更大的熱情投入工作,為公司貢獻(xiàn)我的光和熱服裝。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的積極支持和大力幫助下,我才能夠較好得完成工作任務(wù),在此非常感謝中健大家庭的每一位家人對(duì)我工作的支持和幫助,我相信在新的一年里,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)配合的更好,我們能共同創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),是為了克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī)。針對(duì)20xx年的工作情況,現(xiàn)從以下五個(gè)方面做如下總結(jié):

一、工作完成情況

20xx年總體上來(lái)講,工作完成情況還是可以的,當(dāng)然業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和同事們的支持。

公司角度來(lái)分析,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持。

1)20xx年12月30日,公司出資購(gòu)買(mǎi)阿里巴巴增值服務(wù)外貿(mào)直通車(chē)(p4p),來(lái)增加產(chǎn)品的曝光量。

2)20xx年9月,購(gòu)買(mǎi)櫥窗,增加產(chǎn)品的曝光量。

3)20xx年10月份,谷歌推廣。

4)客戶來(lái)訪時(shí),張總總是放下自己的工作,親力親為,全程陪著,印象很深刻的是今年4月份時(shí),一個(gè)印度客戶過(guò)來(lái),張總親自去北京接的客戶,雖然最后并沒(méi)有談成大的訂單,但是這種對(duì)客戶真誠(chéng)的態(tài)度是值得我們好好學(xué)習(xí)的,好多來(lái)訪客戶在回去時(shí)都會(huì)跟反映張總是個(gè)great man,并對(duì)咱們公司給予很高的評(píng)價(jià)。 公司的大力支持是我們做好工作的堅(jiān)實(shí)后盾,新的一年,在公司的全力配合下,我們會(huì)做得更好。

個(gè)人角度來(lái)分析,我主要做了一下幾點(diǎn)工作:

1)通過(guò)不同方式搜索好的關(guān)鍵詞,在阿里巴巴上發(fā)布產(chǎn)品信息來(lái)增加網(wǎng)站的曝光量;并及時(shí)的更新產(chǎn)品信息。

2)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以國(guó)外的買(mǎi)家會(huì)非常的謹(jǐn)慎,我們不能一味的只把目光集中在訂單上,要加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立良好的合作關(guān)系,在溝通的過(guò)程中,你能很好的了解你的客戶,也會(huì)增加客戶對(duì)你的信任度。

3)工作到位,服務(wù)也要跟上。凡事都要多用心,有些事,可能你做的時(shí)候客戶看不到,但是他會(huì)感覺(jué)的到。

當(dāng)然,在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

1)客戶管理環(huán)節(jié)不夠好,有時(shí)候寄過(guò)樣品的客戶都沒(méi)訂貨,有些老客戶也不知道什么時(shí)候流失了,這其中很大一部分原因是我沒(méi)有及時(shí)的跟蹤。

2)工作缺乏計(jì)劃性,自己也很清楚的知道,沒(méi)有計(jì)劃的工作,效率是很低的,這點(diǎn)正在慢慢的改進(jìn)當(dāng)中。

二、阿里巴巴網(wǎng)站分析

從上圖很容易看出,第三季度的新發(fā)產(chǎn)品數(shù)不錯(cuò),但是第四季度現(xiàn)象不太好,可能是后期工作忙得緣故,新的一年,一定要合理地制定工作計(jì)劃,縱使忙,也要保證一定數(shù)量的新發(fā)產(chǎn)品數(shù),這樣才能保證網(wǎng)站的持續(xù)高曝光量。

通過(guò)后半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)分析,點(diǎn)擊率波動(dòng)較大,很不平穩(wěn),而且點(diǎn)擊率非常低,所以以后發(fā)布產(chǎn)品信息的時(shí)候,要多注意細(xì)節(jié)方面的東西,因?yàn)椴⒉皇瞧毓饬坑辛耍蜁?huì)有點(diǎn)擊。

圖下:影響點(diǎn)擊量的因素

trademanager在線(保證買(mǎi)家可以隨時(shí)進(jìn)行在線溝通)

產(chǎn)品圖片(清晰)描述

通過(guò)阿里巴巴巴巴網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì),反饋率是很低的,也就是說(shuō)10個(gè)點(diǎn)擊我們的客戶中只有一個(gè)客戶給我們發(fā)詢盤(pán),而反饋量應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn):

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇三

年已經(jīng)結(jié)束,新的一年工作開(kāi)始了,作為一個(gè)服裝導(dǎo)購(gòu)員,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作經(jīng)歷以下總結(jié),以便于更好地面對(duì)新一年的工作:

總的來(lái)講,服裝導(dǎo)購(gòu)員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不可替代的作用,導(dǎo)購(gòu)員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購(gòu)員,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷(xiāo)售技巧。

第一,服裝導(dǎo)購(gòu)員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購(gòu)買(mǎi)其感興趣的更多服裝。針對(duì)這一點(diǎn)工作,我總結(jié)如下:

1、推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠(chéng)地向顧客推薦服裝,導(dǎo)購(gòu)員就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心,讓客戶對(duì)自己產(chǎn)生信任感。

2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,提示相關(guān)細(xì)節(jié),幫助客戶選擇。

3、結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場(chǎng)合。

4、配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類(lèi)型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計(jì),質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說(shuō)。

5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,語(yǔ)氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。

6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實(shí)際向顧客推薦服裝。

第二,必須注意把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售技巧上。銷(xiāo)售是有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的掌握。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面知識(shí),要對(duì)服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運(yùn)用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售。主要側(cè)重于以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

1、注重思考。了解顧客購(gòu)買(mǎi)服裝的穿著場(chǎng)合,購(gòu)買(mǎi)服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進(jìn)銷(xiāo)售成功。

2、言辭簡(jiǎn)潔,字句達(dá)意。與顧客交流當(dāng)中,言辭要簡(jiǎn)單易懂。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)該試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解。

3、具體表現(xiàn)。要根據(jù)實(shí)際情況,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當(dāng)顧客咨詢時(shí)候耐心傾聽(tīng)、細(xì)心講解。

以上就是我做服裝導(dǎo)購(gòu)員這一年的工作總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jī)而奮斗。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇四

20xx 年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司已有一個(gè)多月,作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。

我的崗位是店鋪服裝陳列,根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)每季貨品陳列及相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的相關(guān)跟進(jìn)工作。協(xié)調(diào)并執(zhí)行商品陳列及櫥窗維護(hù)和變更事務(wù),負(fù)責(zé)陳列道具管理。定期持續(xù)優(yōu)化店鋪視覺(jué)表達(dá)效果及維護(hù)工作。

剛剛走出校園的我, 走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常陌生。這一個(gè)多月來(lái),很幸運(yùn)的是我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都一直給予我很多的指導(dǎo)和幫助。我記得來(lái)店鋪的第一天,早上陳列的同事讓我把龍門(mén)架上的褸分出來(lái),我甚至都不知道褸是什么,偷偷跑去問(wèn)銷(xiāo)售員,誰(shuí)料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看著他們忙前忙后的。下午有一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的同事帶著我轉(zhuǎn)賣(mài)場(chǎng)給我講解了很多陳列方面的知識(shí),我認(rèn)真聽(tīng)了幾個(gè)小時(shí)心里驚嘆,原來(lái)這陳列里有這么大的學(xué)問(wèn)呢。 接下來(lái)的幾個(gè)星期我一直跟著我同事也是我?guī)煾冈诙亲鲫惲?。她?huì)告訴我一些規(guī)則和技巧讓我自己去練習(xí)。從最開(kāi)始的幫忙給模特穿衣服開(kāi)始,到自己給模特挑衣服,從在旁邊看她調(diào)場(chǎng)開(kāi)始,到自己開(kāi)始試著去改倉(cāng)位格式、去換款,從看不出有什么細(xì)節(jié)開(kāi)始,到主動(dòng)給邊場(chǎng)整理細(xì)節(jié),給正掛的衣服添加內(nèi)搭,從幫忙分揀宣傳品開(kāi)始,到提前上交宣傳品的需求量,陳列這件事情在我心里慢慢的清晰而熟悉起來(lái)。

來(lái)到------的這一個(gè)月里,我學(xué)習(xí)了很多,但是自己在技能上還是很不足。同事他們可以一天調(diào)完一層樓,場(chǎng)區(qū)和倉(cāng)位格式做得清清楚楚,再開(kāi)始做每個(gè)邊場(chǎng)細(xì)節(jié),我每次都需要比他們多一倍的時(shí)間??偸窃趽Q倉(cāng)位格式的時(shí)候心里開(kāi)始糾結(jié),一會(huì)想這樣調(diào),一會(huì)想那樣調(diào),明明可以一次性做完的事,卻重復(fù)做了三遍,顧慮的太多了,不夠果斷,導(dǎo)致耽誤了大家的時(shí)間。關(guān)于這一點(diǎn)我在反省自己,改變自己,希望在20xx年能有新的突破和進(jìn)步。

作為陳列,應(yīng)該維護(hù)店鋪的形象和美感,可是有時(shí)候銷(xiāo)售和陳列之間會(huì)有沖突,我很遺憾在過(guò)去的一個(gè)多月里,沒(méi)有非常好的平衡到好這兩者之間。在圣誕和元旦活動(dòng)期間偏向于銷(xiāo)售,讓店鋪的美感有所下降。

在我一個(gè)樓層的陳列同事請(qǐng)假回家休息的兩個(gè)星期里,樓層的陳列工作全壓到我頭上,才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)了解的陳列還是不夠多,原來(lái)要做的事情比想象的更為復(fù)雜。初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。

下個(gè)星期我即將被調(diào)到一樓,面對(duì)不同的全新的貨品和不同風(fēng)格的陳列。希望20xx會(huì)是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,一種全新的狀態(tài),我會(huì)更加積極的去面對(duì)我的工作和職責(zé)。能盡快跟上前輩同事們的腳步,能斷絕以往工作中的失誤。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇五

由于服裝零售店的規(guī)模不同,對(duì)培訓(xùn)的需求也會(huì)有所不同。小的服裝店比較重視工作培訓(xùn),而大的服裝店一般具有針對(duì)性對(duì)各個(gè)層級(jí)的員工進(jìn)行全面培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的方式有很多種,培訓(xùn)對(duì)象也可以有所不同。但培訓(xùn)過(guò)程包括以下幾個(gè)方面:

在進(jìn)行培訓(xùn)前,要確定有哪部分對(duì)象需要進(jìn)行哪方面的對(duì)象,進(jìn)行有目的有針對(duì)性地劃分。這樣才可滿足不同層級(jí)員工對(duì)不同級(jí)別培訓(xùn)的需要。

培訓(xùn)目標(biāo)大致可分為以下幾類(lèi):

(1)服務(wù)技能培訓(xùn)。

培訓(xùn)目標(biāo)是幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的服務(wù)準(zhǔn)則為顧客提供各種服務(wù),提升員工與顧客間的溝通互動(dòng)能力。培訓(xùn)主要內(nèi)容可以是零售店的服務(wù)規(guī)范或準(zhǔn)則,如迎客,送客,觀察顧客,與顧客互動(dòng)交談,應(yīng)對(duì)顧客的投訴等。

(2)商品知識(shí)與管理培訓(xùn)。

培訓(xùn)目標(biāo)是幫助員工了解商品組合的特點(diǎn),產(chǎn)品基本屬性,主要賣(mài)點(diǎn),使用方法,注意事項(xiàng),銷(xiāo)售手法等,是一種經(jīng)常需要的培訓(xùn)工作。通過(guò)商品知識(shí)培訓(xùn),更新員工對(duì)商品的認(rèn)識(shí),來(lái)提高員工的銷(xiāo)售能力及服務(wù)水平。

(3)店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)。

幫助員工按照規(guī)范統(tǒng)一的動(dòng)作開(kāi)展店務(wù)作業(yè)也是培訓(xùn)目標(biāo)的重點(diǎn)之一,培訓(xùn)內(nèi)容主要是店務(wù)作業(yè)規(guī)范,如顧客進(jìn)門(mén)時(shí)的第一句話,商品陳列,整理,包裝,票據(jù)整理等,以達(dá)到創(chuàng)造富有生機(jī)的賣(mài)場(chǎng)氛圍。

(4)思想觀念培訓(xùn)。

幫助員工樹(shù)立正確的工作態(tài)度,人生價(jià)值觀,培養(yǎng)員工的責(zé)任感,團(tuán)隊(duì)意識(shí)等。

(5)綜合質(zhì)素培訓(xùn)目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)是提高員工的綜合質(zhì)素,為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì),豐富員工生活。培訓(xùn)內(nèi)容需是對(duì)員工全方位的培訓(xùn)而不僅只局僅于對(duì)工作本身的培訓(xùn)。

服裝零售店可根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容,選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法。對(duì)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)常用的方法有:

(1)教授培訓(xùn)法。

這種培訓(xùn)方法是由專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)講師通過(guò)理論教學(xué),讓店員掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),比如消費(fèi)心理職業(yè)道德、商品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)范等,這種培訓(xùn)法不適合用于商品知識(shí),銷(xiāo)售技巧等靈活性操作的培訓(xùn)講解。

(2)相互學(xué)習(xí)提高法。

這種培訓(xùn)方法要求店員在日常工作中,能相互學(xué)習(xí)與交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高店員的整體服務(wù)水平。從而提高零售業(yè)績(jī)。這種培訓(xùn)方法可在日常工作中進(jìn)行,如每天早會(huì)或者每月總結(jié)會(huì),須所有店員一起參加效果會(huì)更理想。

(3)實(shí)例分析法。

這種培訓(xùn)方法通常是總結(jié)每個(gè)店員一天的工作心得為途徑來(lái)獲得更多有用的實(shí)例,來(lái)達(dá)到發(fā)現(xiàn)不足的地方,然后由各店員總結(jié)這個(gè)實(shí)例中的改善措施或者做得好的地方,這種方法能讓受訓(xùn)人員主動(dòng)思考,尋找問(wèn)題及答案,從而有效提高受訓(xùn)都發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力。

(4)小結(jié)會(huì)。

這是零售店管理人員培訓(xùn)店員的一種常規(guī)技巧,店長(zhǎng)可利用交接班花5分鐘的時(shí)間來(lái)讓各店員對(duì)當(dāng)天的工作的心得進(jìn)行總結(jié),這種方法比較經(jīng)濟(jì),效率高,也有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

當(dāng)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目完成后,一定要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢測(cè)與反饋從而可以從受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)、受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程序,受訓(xùn)者接受培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)的改善程度,培訓(xùn)后銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或服務(wù)水平的提升程度等各方面進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià)。

通過(guò)服裝店長(zhǎng)全能培訓(xùn),讓學(xué)員明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé),了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)顧客服務(wù)管理,提升店鋪顧客服務(wù)水平。

學(xué)員將掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī),加強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)管理,關(guān)注店鋪信息收集與利用,學(xué)習(xí)使用表單管理的方法,提升業(yè)績(jī)。同時(shí)了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長(zhǎng)自我管理的方法,學(xué)會(huì)合理制訂計(jì)劃、安排時(shí)間及心態(tài)調(diào)整。

服裝店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)課程主題:

《服裝金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》《終端致勝360度店鋪銷(xiāo)售》。

《店長(zhǎng)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理十項(xiàng)全能訓(xùn)練》《零售店鋪店長(zhǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》。

《店鋪終端現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》《店長(zhǎng)經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)師速成特訓(xùn)》。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇六

隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的步伐加快,中國(guó)的服裝行業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展:在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,消費(fèi)者的消費(fèi)觀也日趨理性,面對(duì)這樣的情況,怎樣才能在這個(gè)行業(yè)中脫穎而出是眾多的服裝企業(yè)思考的重要問(wèn)題。今天本站小編給大家整理了服裝銷(xiāo)售行業(yè)上半年年度總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)光如流水,不知不覺(jué)20xx年過(guò)去一大半,在這段時(shí)間里有苦也有甜,雖然辛苦但是也很高興學(xué)到了很多的東西,現(xiàn)將這半年的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作方面。

1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。

4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問(wèn)題。

2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。

舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。

這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析。

在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。

心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。

我代表金服裝店b班全體員工對(duì)本年度上半年的銷(xiāo)售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。下面,我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一、銷(xiāo)售情況。

從銷(xiāo)售數(shù)量上看,朵以增長(zhǎng)17%,而其他柜組是負(fù)增長(zhǎng)。從金額上看,朵以增長(zhǎng)了4%,衣香增長(zhǎng)了5%。從類(lèi)別上看,成正增長(zhǎng)的有:朵以褲子數(shù)量增長(zhǎng)56%,金額增長(zhǎng)35%,上裝數(shù)量增長(zhǎng)11%,衣香上裝金額增長(zhǎng)3%,褲子的數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金額增長(zhǎng);衣香有163%的金額增長(zhǎng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響,但從發(fā)展的角度說(shuō),這是不理想的銷(xiāo)售結(jié)果。

二、工作心得。

作為店長(zhǎng)和員工,我覺(jué)得都應(yīng)該樹(shù)立“店興我榮,店衰我恥”的思想,認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念,努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員,調(diào)動(dòng)他們的積極性,樹(shù)立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,學(xué)習(xí)服裝審美、配搭,學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理,學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門(mén),各個(gè)班之間的關(guān)系,學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。

對(duì)于這些,我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷(xiāo)售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。

因此,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的,必須改變不合適的銷(xiāo)售態(tài)度,銷(xiāo)售方式。另一方面,我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售造成影響,因此,如何留住一個(gè)好的員工,也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。對(duì)愿意留下上班的新員工,我們要耐心地指導(dǎo),讓他們感覺(jué)到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的,熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。

三、工作展望。

下半年,我們有信心,一是要努力打造得力的銷(xiāo)售隊(duì)伍,我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員,用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工,向銷(xiāo)售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),努力改變自己。三是從自身找問(wèn)題,努力反思,改變不能產(chǎn)生效益的銷(xiāo)售方式,銷(xiāo)售態(tài)度。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!庇欣习宓年P(guān)愛(ài),有各部門(mén)的支持鼓勵(lì),有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,下半年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們,我們b班是非常棒的!伙伴們,加油吧,老板賺錢(qián)了,我們也會(huì)沾光的。謝謝。

一、工作方面:

1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;。

4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。熱點(diǎn)閱讀:

二、工作中存在的問(wèn)題。

1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤;對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。2、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)h0710136單撞釘,因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致客戶在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)h0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任,拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。

三、自我剖析在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里,因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇七

在xx公司近兩個(gè)月的外貿(mào)工作與學(xué)習(xí)中,逐步熟悉了公司的運(yùn)作體制和經(jīng)營(yíng)概念.首先對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié):

一. 業(yè)務(wù)能力

1,對(duì)公司和產(chǎn)品有一定的了解.通過(guò)在車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)的工作,逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的材料及各種規(guī)格,并且對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解.能夠掌握產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題,如分切時(shí)候容易出現(xiàn)對(duì)折不齊,拉伸時(shí)候容易出現(xiàn)厚度不均勻等.針對(duì)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),知道產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng).

2,對(duì)市場(chǎng)有了初步的了解. 產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于文具、食品、飲料、工藝品、音像制品、電子電器、家裝材料等各種產(chǎn)品的外包裝。所以就銷(xiāo)售前景十分樂(lè)觀,開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)可能性也大.

3,業(yè)務(wù)技巧的初步掌握.通過(guò)在免費(fèi)平臺(tái)上的客戶開(kāi)發(fā), 慢慢掌握跟客戶談判的技, 學(xué)會(huì)的是“顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問(wèn),從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,例如,如果客戶是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,如果客戶只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

二.個(gè)人素質(zhì)能力

1. 誠(chéng)實(shí)

誠(chéng)實(shí)可信,贏得客戶的信任

2. 熱情

只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。

3. 耐心

外貿(mào)行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長(zhǎng),所以,在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4. 自信心

在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?,所以必須持有?jiān)定的自信,才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。

就目前,我公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,銷(xiāo)售也要跟著成長(zhǎng).國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售要主動(dòng)出擊,改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,由于外貿(mào)開(kāi)張不久,有許多地方需要成長(zhǎng),以下主要是未來(lái)外貿(mào)工作開(kāi)展的方向及相關(guān)的要求。

一,現(xiàn)階段我公司外貿(mào)開(kāi)展的狀況

1,外貿(mào)人員方面,公司擴(kuò)建,外貿(mào)還在組建中,目前客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)主要由外貿(mào)經(jīng)理跟業(yè)務(wù)員開(kāi)展.許多環(huán)節(jié)有待加強(qiáng).

2,公司進(jìn)出口權(quán).公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環(huán)節(jié)就增加了出口的成本,帶來(lái)價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力的下降.而且新人學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)相對(duì)了減少,另外,風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避難以掌握.

3,公司的網(wǎng)站及平臺(tái).公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運(yùn)用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品.平臺(tái)的建立需要一個(gè)過(guò)程,所以先階段還是停留在免費(fèi)的基礎(chǔ)上.

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇八

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響,各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素,以質(zhì)量求生存,在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,通過(guò)全面提升企業(yè)的管理工作,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開(kāi)了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí),讓大家進(jìn)一步明白,質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案,將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí),我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫(xiě)入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書(shū)》,在全廠職工大會(huì)上,由各部門(mén)第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書(shū)。各部門(mén)、車(chē)間對(duì)照責(zé)任書(shū)的要求,按照各自的職責(zé)范圍,尋找實(shí)施的落腳點(diǎn),進(jìn)行管理工作的細(xì)化,完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100,加強(qiáng)體系的有效性建設(shè),開(kāi)展5s管理,嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門(mén)的工作中去。

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn),更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中,我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門(mén)克服人手少的困難,進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作,為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門(mén)把設(shè)備維修工作分出層次,實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù),以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外,大家盡心盡職,嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了重要貢獻(xiàn)。通過(guò)干部培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了公司各部門(mén)、車(chē)間各項(xiàng)管理工作細(xì)化,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

公司在每個(gè)月都會(huì)召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核,并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收,以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

今年,在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度,但是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題?!痢義公司訂單工字扣問(wèn)題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意。后來(lái)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。教訓(xùn)是深刻的,一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象,這使得公司的形象會(huì)在客戶心目中大幅度降低。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,我們將會(huì)以高度的責(zé)任心和使命感,把××x公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇九

作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。

例如:1、今年九月份,河南省潤(rùn)封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料,當(dāng)時(shí)奧運(yùn)會(huì)禁運(yùn)剛剛,生產(chǎn)線還在石家莊沒(méi)回遷,由于工期急對(duì)方要料急迫,自已在九月初就及時(shí)和生產(chǎn)線及時(shí)溝通,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又使生產(chǎn)線安排了進(jìn)貨,在生產(chǎn)線努力配合下,很及時(shí)給客戶供了貨,受到了客戶的好評(píng)。

2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個(gè)有潛力的大客戶,多次前去和客戶進(jìn)行溝通,雖然因?yàn)橄蕻a(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機(jī),但是通過(guò)和客戶的交往,為產(chǎn)品以后的銷(xiāo)售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。比如:有客戶投訴901涂料白色差別太大,自己及時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問(wèn)題的'承諾。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

涂料產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就涂料銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析如下:

(一)、市場(chǎng)需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加之奧運(yùn)會(huì)過(guò)后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷(xiāo)售任務(wù)的加30%,銷(xiāo)售經(jīng)理的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場(chǎng),資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過(guò)自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解,涂料生產(chǎn)廠家有二類(lèi):一類(lèi)進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開(kāi)林、上海國(guó)際、海虹等,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,如大連振邗氟碳漆銷(xiāo)售價(jià)格僅為60元/公斤、此類(lèi)企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷(xiāo)領(lǐng)域。沈陽(yáng)一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚(yú)牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場(chǎng)份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強(qiáng)大,很多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。

總一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、依據(jù)xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實(shí)業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶比如金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團(tuán)等,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作,比如上海某貿(mào)易公司。

(二)、xx年首先要積極追要往年的欠款,并想辦法將欠款及時(shí)收回,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得公司的支持。

(三)、xx年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售。

(四)、為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。

(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

(六)、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

(一)、xx年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

(二)、xx年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。

(三)、xx年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總的形式,銷(xiāo)售經(jīng)理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,以便讓銷(xiāo)售經(jīng)理有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

(四)考慮銷(xiāo)售經(jīng)理實(shí)際情況合理讓銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi),小包裝費(fèi),資金占用費(fèi),減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷(xiāo)售經(jīng)理產(chǎn)生的費(fèi)用和損失。

(五)、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售經(jīng)理的信息反饋,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格,以激發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售熱情。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇十

司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一局部,由于人員流失,縫紉車(chē)間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了此項(xiàng)工作,并踴躍協(xié)作縫紉車(chē)間進(jìn)展技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù)工作。

在5月為了迎接《xx省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場(chǎng)核查》工作,在公司王總的帶著下,做了大量的打算工作,整理資料,謹(jǐn)慎做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》等等,最終于11月13日以優(yōu)異的成果獲得了aa級(jí)信用企業(yè)。接著為申報(bào)《xx省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作,同時(shí)利用此次時(shí)機(jī)完善了公司多年存在的一些頑固性問(wèn)題,以前面,輔料庫(kù)長(zhǎng)期以來(lái)只記流水賬,面,輔料入庫(kù)和領(lǐng)用均沒(méi)有建立臺(tái)賬。技術(shù)室于裁剪車(chē)間樣板領(lǐng)用沒(méi)有正規(guī)的交接手續(xù),經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭(zhēng)議。裁剪車(chē)間收發(fā)裁片給縫紉車(chē)間無(wú)臺(tái)賬,以及各項(xiàng)單據(jù)填寫(xiě)涂改,不簽全名的問(wèn)題緊要。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于20xx年元月6日順當(dāng)?shù)猛ㄟ^(guò)專(zhuān)家的認(rèn)可。11月11日又迎來(lái)了《iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證》升級(jí)工作,經(jīng)過(guò)兩天驚慌的工作,順當(dāng)通過(guò)。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺(tái)階。雖然取得了這些成果,但是我深知我們企業(yè)存在的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些,有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改良和完善。

料。對(duì)所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順當(dāng)?shù)厥褂鸾q服開(kāi)發(fā)勝利,并取得了可喜的成果。

一年的工作就這樣完畢了,在工作中我做到了盡心盡職,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大失誤,我的工作盡管取得了必須的成果,但是還有很多缺乏之處。沒(méi)有創(chuàng)新性的思路,個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的缺乏,以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)還要多找經(jīng)歷,駕馭好產(chǎn)品的重要性,提高自己的工作實(shí)力,加強(qiáng)責(zé)任感,剛好做好各項(xiàng)工作,不斷的總結(jié)與提高,不斷的讓自己充溢,提高自身素養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)的開(kāi)展與公司進(jìn)步,與員工們共同努力,把各項(xiàng)工作做的更好。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇十一

1.背景介紹:

服裝行業(yè)是一個(gè)快速變化的行業(yè),隨著消費(fèi)者需求的變化,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),以及競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,服裝行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)行業(yè)中,品牌和設(shè)計(jì)師需要不斷尋找新的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)理念,以吸引消費(fèi)者的眼球和購(gòu)買(mǎi)欲望。

2.行業(yè)分析:

在過(guò)去一年中,服裝行業(yè)中的線上銷(xiāo)售渠道得到了極大的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,2022年,線上渠道銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重已經(jīng)達(dá)到了50%,這一比例還在不斷上升。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)服裝的品質(zhì)和設(shè)計(jì)要求也越來(lái)越高。因此,服裝行業(yè)需要不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平,以適應(yīng)消費(fèi)者的需求。

3.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):

在服裝行業(yè)中,品牌和設(shè)計(jì)師之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為了吸引消費(fèi)者的眼球和購(gòu)買(mǎi)欲望,品牌和設(shè)計(jì)師需要不斷創(chuàng)新和推出新的產(chǎn)品。同時(shí),還需要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整自己的策略和產(chǎn)品線。

4.創(chuàng)新探索:

在服裝行業(yè)中,創(chuàng)新是必不可少的。品牌和設(shè)計(jì)師需要不斷尋找新的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)理念,以吸引消費(fèi)者的眼球和購(gòu)買(mǎi)欲望。例如,可以嘗試將傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念相結(jié)合,推出具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品。同時(shí),還可以嘗試使用新材料和新工藝,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和性能。

5.業(yè)務(wù)痛點(diǎn):

在服裝行業(yè)中,品牌和設(shè)計(jì)師也面臨著一些業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。例如,如何快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平,如何提高銷(xiāo)售渠道的轉(zhuǎn)化率等。這些痛點(diǎn)需要品牌和設(shè)計(jì)師不斷努力解決。

6.每日收獲:

在每日工作中,我不斷學(xué)習(xí)和探索服裝行業(yè)的新技術(shù)和新趨勢(shì),同時(shí)也深入了解消費(fèi)者的需求和反饋。通過(guò)這些努力,我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,為品牌和設(shè)計(jì)師帶來(lái)更大的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年又在綻開(kāi)。作為一名服裝營(yíng)業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,盼望各位予在指導(dǎo)建議。在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,營(yíng)業(yè)員有著不行比較的作用,營(yíng)業(yè)員是否能駕馭服裝銷(xiāo)售技巧很重要,首先要留意引薦購(gòu)置的技巧。營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客引薦服裝,以引起顧客的購(gòu)置的愛(ài)好。引薦服裝可運(yùn)用以下方法:

1、引薦時(shí)要有信念,向顧客引薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的引薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)展說(shuō)明時(shí),應(yīng)依據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,引薦適合的服裝。

3、協(xié)作手勢(shì)向顧客引薦。

4、協(xié)作商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客引薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。向顧客引薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)留意視察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

6、精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)展服裝的說(shuō)明與引薦時(shí),要比擬各類(lèi)服裝的不同,精確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對(duì)性。

對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比擬”過(guò)渡到“信念”,最終銷(xiāo)售勝利。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)置的信念,是銷(xiāo)售中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷(xiāo)售有以下原那么:

1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場(chǎng)合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購(gòu)置參謀,有利于銷(xiāo)售勝利。

2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清晰,內(nèi)簡(jiǎn)單懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層綻開(kāi)。

3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的狀況,見(jiàn)機(jī)行事,不行一模一樣,只說(shuō):“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)潔和籠統(tǒng)的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對(duì)象不同而變更說(shuō)話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。

4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢(shì)。

以上是我在工作中的'小當(dāng)心得,在以后的過(guò)程中,我將做好工作打算,剛好總結(jié)出工作中的缺乏,力求將服裝營(yíng)業(yè)工作做到最好。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為服裝超市的一名員工,我深切感到xx服裝超市的蓬勃開(kāi)展的態(tài)勢(shì),xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝福xx服裝超市20xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更加興隆!

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇十三

隨著工作的深入,我接觸到許多新的事物和遇到了許多新的問(wèn)題,這些經(jīng)歷都是一段新的磨練歷程。在這些過(guò)程中,我成長(zhǎng)了很多。當(dāng)遇到困難時(shí),我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì);在挫折中,我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭;在背后重復(fù)而又單調(diào)的工作中,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞時(shí),我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。這是我在工作方面取得的略微突破的地方。但這種突破并不意味著我就能夠做好工作。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。在和同事配合工作過(guò)程中,我學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念。在溝通和交流過(guò)程中,我學(xué)會(huì)諒解他人。

以下是我在工作方面的總結(jié):

1.做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠反映客戶的情況,向工廠反映客戶的信息。

2.做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確認(rèn)產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后確認(rèn)客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品。

3.貨款回籠,與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,做好開(kāi)票的'事項(xiàng),最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排。

4.維護(hù)老客戶,經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,并向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否需要。

1.貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨物經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,使得貨期一退再推。一些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大降低。不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2.由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。

以上是我的工作總結(jié)和存在的問(wèn)題。我會(huì)一步步地努力去改善我的工作,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和理解。

3、在大規(guī)模生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是無(wú)法完全避免的。然而,每個(gè)人都希望減少這些問(wèn)題發(fā)生的概率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月我司遭到數(shù)起客戶投訴,涉及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。這給我們與客戶的溝通帶來(lái)前所未有的尷尬??蛻魧?duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,并對(duì)我們的態(tài)度表示不滿。他們認(rèn)為我們欠缺誠(chéng)意。后來(lái),我們采取了相應(yīng)的措施解決了這些質(zhì)量問(wèn)題。但是之前的質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)了極不利的印象,削弱了客戶對(duì)我們的信任和滿意度。通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售月工作的總結(jié)和分析,我認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題是客觀存在的,完全要求質(zhì)量問(wèn)題不再發(fā)生不現(xiàn)實(shí),而且這也是一種幼稚的想法。我們每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題。如果一味埋怨工廠,只會(huì)使問(wèn)題變得更加嚴(yán)重。我們應(yīng)該始終保持誠(chéng)懇的態(tài)度,及時(shí)有效地解決質(zhì)量問(wèn)題,恢復(fù)客戶對(duì)我們的信任。尋找和承認(rèn)自己的過(guò)失也非常重要,這是我們應(yīng)該首先做的。

我發(fā)現(xiàn)自己存在兩個(gè)問(wèn)題:急躁的心態(tài)和責(zé)任分散。我需要進(jìn)一步調(diào)整和改善這些方面。

在緊張的工作環(huán)境中,我經(jīng)常會(huì)感到急躁不安。我嘗試調(diào)整自己的心態(tài),但并未取得良好的效果。心理學(xué)認(rèn)為導(dǎo)致急躁的心態(tài)有許多因素,如工作環(huán)境、個(gè)人素質(zhì)、生活習(xí)慣和工作方法等。我認(rèn)為,要調(diào)整急躁的心態(tài)狀態(tài),需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法入手。盡管工作環(huán)境是客觀存在的,但提高個(gè)人素質(zhì),尤其是心理素質(zhì),不是一朝一夕的事情?,F(xiàn)在,我可以做的是調(diào)整自己的工作方法和個(gè)人生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是一種提高工作效率的重要手段,但是這種工作分散心理也有其消極的方面。當(dāng)多個(gè)人分擔(dān)某個(gè)事件的責(zé)任時(shí),沒(méi)有人認(rèn)為這是自己的責(zé)任,久而久之,也就沒(méi)有人會(huì)主動(dòng)關(guān)注這件事。在我身邊,我感受到這種情況的存在。為了克服這種心理,最好的方法是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。我們時(shí)刻要把自己置身于團(tuán)隊(duì)之中,認(rèn)識(shí)到這里沒(méi)有我只有我們。

1、維護(hù)老客戶:主要任務(wù)是跟進(jìn)訂單,確保產(chǎn)品按時(shí)出廠。同時(shí),做好xx秋季的樣品工作。

2、在貨款回籠方面,上月的表現(xiàn)讓我感到被忽視了。為了避免這種情況再次發(fā)生,我需要更加警覺(jué),因?yàn)榭陬^承諾無(wú)法說(shuō)服人心,只有通過(guò)確認(rèn)來(lái)確保問(wèn)題得以解決。

3、與新客戶打交道時(shí),遵循合同規(guī)定的準(zhǔn)則至關(guān)重要。只有嚴(yán)格按照規(guī)范行事,才能夠贏得新客戶的信任和持續(xù)支持。

4、保持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提升業(yè)務(wù)水平的態(tài)度至關(guān)重要。由于事態(tài)變化無(wú)常,補(bǔ)充新知識(shí)是不可或缺的。同時(shí),經(jīng)常出去走走,與客戶有效溝通交流,以真正了解他們對(duì)于產(chǎn)品的需求。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇十四

本人現(xiàn)在是服裝有限公司的員工。自20xx年開(kāi)始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對(duì)服裝產(chǎn)生了深厚的`興趣,于20xx年經(jīng)廣州市紅棉服裝廠的推薦,參加社會(huì)成人考試,全脫產(chǎn)就讀二輕工業(yè)局職工中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,在20xx年獲得服裝設(shè)計(jì)中專(zhuān)畢業(yè)。

為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平,任職xx市xx制衣廠——運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。xx市xx制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國(guó)銷(xiāo)售。在工作中不斷努力,對(duì)工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ)。

xx市xx制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營(yíng)自己運(yùn)動(dòng)品牌,批發(fā)到全國(guó)各地,有自已形象店,旗艦店。

統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。本人在xx東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì),該公司主要經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)制服,對(duì)于我來(lái)講,制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時(shí)尚,價(jià)格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn),掩蓋缺點(diǎn)。

本人在xx市xx服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān),該公司主要經(jīng)營(yíng)出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營(yíng)范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)專(zhuān)業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須要考慮到成本問(wèn)題,為了達(dá)到客戶要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

在多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題和難題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項(xiàng)目如下:

我們公司承接了一批保安制服??蛻粢笞⒅匦蜗?,大方,要合體又要有一定的活動(dòng)量,套碼生產(chǎn)。但在試身的過(guò)程中,有個(gè)別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經(jīng)過(guò)跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過(guò)修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

我們公司接了一批證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè),客戶要求大方得體,簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過(guò)程中,有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個(gè)位置出現(xiàn)皺紋,是裙的后中心腰線使用過(guò)長(zhǎng)而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來(lái),再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶非常滿意,并把外地xx證券分公司制服也承接下來(lái)了。

公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數(shù)量100件,由于單價(jià)問(wèn)題同客人無(wú)法將合同簽定下來(lái),最大原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價(jià)已經(jīng)是10元/70cm,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來(lái)的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來(lái)真毛用量減短了,成本也可以降下來(lái),對(duì)整體外觀影響也不大,而且又加強(qiáng)了保暖功能,真毛成本降低了5%,經(jīng)過(guò)客人同意,合同簽定下來(lái),公司在原來(lái)利潤(rùn)上還賺多了2多萬(wàn)??腿艘卜浅M意。

我們公司接到一單外資公司的定單:50d過(guò)膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過(guò)程中,車(chē)間發(fā)現(xiàn)了面料50d睞過(guò)膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用,出現(xiàn)沾色現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)笫一時(shí)間想到的更換面料,但換面料要15天時(shí)間,貨期不允許,車(chē)間也沒(méi)辦法等這么久,整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。

方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,既然是膠出現(xiàn)問(wèn)題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場(chǎng)最薄,價(jià)錢(qián)不高的190t尼龍里布,按面料的數(shù)量一樣載多一份,先把50d過(guò)膠的面料和190t里布一齊沿四周車(chē)一圈,做完后面料的手感和沒(méi)有加190t面料的手感差不多,(因190t里布是很薄的)那就解決了在面料沒(méi)有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上,又達(dá)到過(guò)膠不沾色,工廠也可以按計(jì)劃完成,成本也只是增大2元。

最后這批貨我們公司能有營(yíng)利的,而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過(guò)白膠低透+復(fù)合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng),防雪,保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì),人們不單只要求實(shí)用,更要求時(shí)尚,美觀,所以在前/后幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠,加強(qiáng)立體美感。

由于知道客戶的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,崩裂的機(jī)會(huì)就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過(guò)共同的研究,把整件衣服原來(lái)用風(fēng)壓膠的部分,改為厚板凸?fàn)C畫(huà),樣衣出來(lái)后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用,工廠在工藝上也節(jié)省了時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動(dòng),在穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會(huì),原風(fēng)壓膠每個(gè)是50元,而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫(huà)每個(gè)是:60元,每件衣服有十一個(gè)位置,加工費(fèi)節(jié)省了每件10元,每件衣服成本節(jié)省10元,成本下降了5%。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇十五

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在此我訂立了度的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

首先我,我要找一份工作,把我所學(xué)習(xí)的東西實(shí)踐一下,心動(dòng)不如行動(dòng)。

1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神:勤勞、主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中,磨練意志,增長(zhǎng)才干。

2、愛(ài)學(xué)習(xí):做到每月至少看一本書(shū)。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),辯正的思維方法,正確的思想觀點(diǎn),力求把工作做得更好,樹(shù)立良好形象。

3、當(dāng)好助手:對(duì)上司交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。做一個(gè)給領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果的員工,我將盡我最大的能力,減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,完成自己份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)或同事分擔(dān)一些工作,和同事互相幫助,處理好與領(lǐng)導(dǎo)或同事之間的關(guān)系,共同維持和諧的工作環(huán)境,做到換位思考。

4、善于合作,有團(tuán)隊(duì)精神,在我看來(lái),一個(gè)人如果沒(méi)有集體感,那么他將是孤獨(dú)的,是失敗的,是難以受人尊重的`,因?yàn)槿藗兊纳?、學(xué)習(xí)乃至工作都離不開(kāi)集體,離不開(kāi)朋友,一旦我們脫離了集體就如同魚(yú)兒離開(kāi)了水,最終只會(huì)干涸而死亡,因此我們必須適應(yīng)集體生活,并為集體貢獻(xiàn)自己的力量,為集體爭(zhēng)得榮譽(yù),不論嚴(yán)寒酷署,我都要一如既往的認(rèn)真完成任務(wù),因?yàn)槲液芟硎苣欠N感覺(jué),那種感覺(jué)讓我感到充實(shí),進(jìn)步,快樂(lè)的感覺(jué)。

5、禮貌待人,低調(diào)做人,高調(diào)做事。想要?jiǎng)e人怎么對(duì)你,你就要怎么對(duì)別人。熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷的改善,訂立了新的規(guī)定,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

服裝行業(yè)年度總結(jié)篇十六

總結(jié)過(guò)去,即是對(duì)自已過(guò)去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問(wèn)題,吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,用心參加各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,透過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自我的工作。

認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門(mén),每一天都會(huì)接觸形形色色的群眾,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè)所以我快樂(lè)”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,透過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一齊同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自我的潛力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自我人生。

個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。

一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有必須的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自我的情感糾葛。

為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取12年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14918646.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔