總結(jié)也是一種復(fù)盤的過程，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。寫一篇完美的總結(jié)，需要我們在思維上保持清晰和系統(tǒng)性。希望以下總結(jié)范文能夠給大家提供一些思路和靈感，幫助大家寫出更好的總結(jié)。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇一
20xx年度質(zhì)檢室在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志協(xié)同合作、細心謀劃、精心部署、圓滿完成了站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、完成全年計劃內(nèi)各項工程的材料計劃用量表的編報工作。
二、完成了工程中所需原材料的各項試驗和資料數(shù)據(jù)的整理。
三、完成我站所轄列養(yǎng)公路的中修計劃工程量的調(diào)查、統(tǒng)計上報工作。
在市處批復(fù)中修工程量后及時完成并上報了各項工程的施工組成設(shè)計及開工報告。對205線快車道3cm罩面及205線慢車道1cm表處工程的施工全過程進行了現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并對施工質(zhì)量進行全程跟蹤試驗檢測，確保了以上工程如期保質(zhì)保量的順利竣工，在工程完工后及時整理并上報竣工資料。經(jīng)市處驗收，以上工程均達到優(yōu)良工程標準。
四、完成了滄樂線、正港線、千武線、205線小修工程的實驗檢測工作，工程完工后及時整理并上報竣工資料。
五、完成了城關(guān)鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計19個村小康路工程的測量設(shè)計預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。
六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項外協(xié)工程的測量設(shè)計、預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。
七、完成了完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
在xx年度的工作當中，質(zhì)檢室實行了專項工程專人負責，對施工全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，出現(xiàn)問題及時解決。尤其是龍海路改造工程中，同志們更是早出晚歸加班加點克服了重重困難，確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。
1、受交通工具所限，有時質(zhì)量檢測不夠及時。
2、整體業(yè)務(wù)水平有待于提高。
根據(jù)任務(wù)下達的.具體情況繼續(xù)做好各項遺留工程的監(jiān)督檢查和實驗檢測工作。對于20xx年的各項工程要提前謀劃，精心部署，保證工程的順利進行，對工程質(zhì)量要從嚴管理，確保工程達到優(yōu)良標準，利用空閑時間學習各種業(yè)務(wù)知識，努力提高整體業(yè)務(wù)水平。另外建議給實驗室配備專用車輛，以便更及時地實施質(zhì)量檢測?？傊?，質(zhì)檢室全體成員會繼續(xù)努力，更好的完成新年度的所有工作。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇二
時光荏苒，歲月如梭?；仡欉^去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位同事的幫助下，以及在我個人的努力下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人的工作成績總結(jié)如下：
始終本著“廠興我榮”，“廠衰我恥”的`思想理念，為能更好的踐行這一理念，我積極參加各種學習培訓，認真學習理念操作知識，以及各種文件和講話精神。在提高理論技術(shù)水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟，使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。自從踏入化驗員這個崗位的那一刻起，我就為做一名優(yōu)秀的化驗員而以認真學習、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以”求真務(wù)實“為座右銘來規(guī)范自己的工作標準。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
作為一名化學分析班組的班組長，我深知要具有管理指揮能力，就必須具有過硬的技術(shù)理論水平，具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。因此在工作中，我能充分發(fā)揚“兩不怕”精神，嚴格各種規(guī)章制度。堅持不懂就問，不會就鉆，在不斷的工作實踐中不斷地提高自身工作水平，在工作中遇到困難敢于沖在前面，敢于同難題較勁，為班組起到了良好的模范帶頭作用。
一年來，我認真領(lǐng)會員工理念，充分發(fā)揚團結(jié)互助的精神，積極參加我中心和公司組織的各項活動，多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進班組的榮譽稱號。
盡管取得了一些成績，但是也清楚地認識到在工作中還存在了一些不足之處。在今后的工作中我一定會發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點，爭取在明年的工作中再上一個新臺階。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇三
時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年中,在迎接下半年的到來之際，回顧這5個月來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
從20x年2月15日起我在xxx項目部擔任技術(shù)質(zhì)檢員，在這個大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。
2月份我剛到項目部，由于初次接觸xx，什么都不懂，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對xx有了初步的認識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸，感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準儀進行xx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。
3月份工程逐步開始了，先是進行xx，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作，xx等，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場，xx開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我進行有關(guān)xx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn)，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度，威信不能確立，質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。
4月份xx的前提條件已基本具備，從13號開始xx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到x組輔助xx班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx，但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;x長天天早一個小時到，晚一個小時回，什么都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。
5.6.7這幾個月都在跟著xx走，每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了，后來通過師父知道了為什么要這么干，才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。
在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇四
20x年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接20x年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：
在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20x年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：
：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
質(zhì)檢部20x年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇五
我于20xx年3月12日進入工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）。
經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的.質(zhì)檢員。
二是用制度自律。
我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。
今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇六
來到xx市xx有限公司已有_年的時刻，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角，這其中離不開集團公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫忙與提攜。xx市xx有限公司多年來堅持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念，選取__也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團隊，我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達的目標。
對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的xx市xx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標的首位，是十分難得的。自20xx年xx月xx日來到由xx市xx有限公司承建的xx縣xx項目部，我心中就充滿了期望。正因，xx集團曾先后獲得xx優(yōu)秀企業(yè)獎勵，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮，是十分不容易的，必定有強于其他企業(yè)且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;xx市xx有限公司項目經(jīng)理xx是具有xx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗及學識，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實給年輕人起到了表率的作用，也是我學習的目標。
在xx項目部擔任質(zhì)檢員的xx個月里，該項目地塊xx樓完成了地上二層及xx地下車庫部分施工任務(wù)。我也是在干中學，不斷彌補自我施工經(jīng)驗欠缺的弱點。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西，例如，在主體施工時，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病，嚴重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時，正因經(jīng)驗不足，忽視了這個問題，就應(yīng)在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設(shè)置保護層墊塊，來保證鋼筋的位置。我想經(jīng)驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒，總會有點收獲。
在這幾個月的工作中，不管是公司還是項目部領(lǐng)導(dǎo)對xx項目都十分重視，尤其是質(zhì)量方面。徐經(jīng)理以及技術(shù)負責人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo)。我雖然切實感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也能夠說是一種動力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性，明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題。
作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗確實不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程。為了彌補經(jīng)驗上欠缺，第一點就是要熟練掌握規(guī)范、圖集，工作中，我經(jīng)常會翻閱驗收規(guī)范，與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合，能夠更好加深對規(guī)范的明白，變成自我的東西，不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的明白，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙明白最深的，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中，我也會更多地比照圖紙，檢查現(xiàn)場實際施工狀況，加強施工過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工狀況的如實記錄，是十分好的累積經(jīng)驗的手段，透過質(zhì)量檢查記錄，能夠總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù)。
地方，有些問題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗的欠缺外，還是對圖紙明白不透、不細。
來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠，除了加強日常的質(zhì)量檢查外，對__年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢，并且在__年的基礎(chǔ)上進一步完善項目部質(zhì)量管理體系，以及組織機構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等，透過完善制度來約束人的行為，科學地進行項目管理。作為我將擔負起質(zhì)檢員的職責，加強現(xiàn)場的`質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從工程的實干中不斷豐富自我所學才能，使自我的現(xiàn)場綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞、嚴謹細致、用心進取。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇七
20xx年馬上告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有必需工作壓力，可是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名車間質(zhì)檢員的我，為使自我成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
作為質(zhì)檢員，不但要把握專業(yè)的檢測學問，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)視工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中消失的.問題準時提出、訂正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進展總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對檢驗過程中消失的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來。
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必需差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比擬長時，工作效率不高。
2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，堅決性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善缺乏，全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當做好事前預(yù)備，檢查時仔細監(jiān)視。
最終，我公司為人性化治理，注意員工技能的培育，和團隊的精神，以及進取上班的熱忱，我信任，我必需會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們必需會壯大起來！
質(zhì)檢年度總結(jié)篇八
20xx年24日我很有幸來到xx工程項目，那會兒工程剛剛開頭，轉(zhuǎn)瞬間一年時間過去了，在這一年中我學習到了許多、領(lǐng)悟到了許多。今日和大家共享一下這一年的時間里我的學習和成長過程。
剛來到項目部的那一天，對于我來說一切都是新的，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了許多個主動：主動和同事打招呼，主動詢問同事工作留意事項，主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場，主動學習與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集，主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常，但對接下來的工作至關(guān)重要。作為質(zhì)量負責人必需將現(xiàn)場質(zhì)量、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起，才能有效合理地完成質(zhì)控工作。
現(xiàn)場質(zhì)量：首先對勞務(wù)隊應(yīng)有一個嚴格的管理制度，堅持質(zhì)量標準和要求不松懈，堅持有序地把好質(zhì)量關(guān)。對圖紙應(yīng)當具體的研讀，做到心中有數(shù)，應(yīng)把握各類驗收標準及規(guī)范，把握各道工序的主控項目(重點項目)是什么，一般項目是什么，抓好主控項目的同時，把握好一般掌握項目的分寸。
作為質(zhì)量負責人應(yīng)當嫻熟把握鋼筋圖集，仔細領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)分和新增內(nèi)容，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù)。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用，鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的平安和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下：
一、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場，先看鋼筋吊牌、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求，資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收，在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣，全過程留好影像資料。然后填寫托付單兩份和見證記錄四份，進行見證送樣。鋼筋復(fù)試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理，以保證鋼筋加工能準時開頭。若鋼筋復(fù)試結(jié)果不合格，準時進行見證雙倍取樣后再次送檢，雙倍復(fù)檢合格在可以使用，雙倍復(fù)檢不合格則退場。
二、鋼筋后臺加工制作應(yīng)采納樣版先行，每種規(guī)格箍筋應(yīng)加工十個標準樣版，掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭、焊接接頭也應(yīng)制作樣版。
三、正式下料前鋼筋翻樣單必需由項目總工、預(yù)算員、質(zhì)檢員、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn)，下料單中鋼筋定尺長度應(yīng)與實際供應(yīng)材料相符。這一步看是平常，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理，避開消失鋪張鋼筋。制作好的鋼筋應(yīng)分類掛牌碼放，機械絲頭套上塑料愛護帽。
四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求，重點檢查箍筋平直段10d、彎曲半徑、彎曲角度是否合格，發(fā)覺問題準時訂正。
五、鋼筋的安裝，首先措施鋼筋起著特別重要的作用，梯子筋、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應(yīng)加工精確綁扎堅固，主要檢查主筋間距、數(shù)量，箍筋間距，加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量，洞口加筋、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半)，機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求，預(yù)洞的位置、標高，墊塊數(shù)量位置、馬凳筋的'間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量掌握的主要內(nèi)容的闡述，實際過程中也會消失許多問題，發(fā)覺“通病”后應(yīng)對其進行特地的交底和杜絕。
混凝土施工質(zhì)量掌握：混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二)，混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應(yīng)與混凝土開盤證吻合，混凝土罐車到場后應(yīng)抽查混凝土坍落度，如發(fā)覺坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員，要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應(yīng)依據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊，每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中留意標高掌握，如樓梯踏步面標高，女兒墻頂標高，設(shè)備基礎(chǔ)頂面標高，電纜溝、過梁標高等，每次這些細小部位應(yīng)提示施工員留意?；炷翝仓髴?yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊養(yǎng)護?；炷敛鹉：笕粝з|(zhì)量缺陷，首先通知總工，依據(jù)施工方案措施進行修補?；炷敛鹉?yīng)按拆模申請程序?qū)嵤?，依?jù)同條件試塊的抗壓強度值推斷是否符合拆模條件。
模板工程，模板的支撐體系應(yīng)依據(jù)方案進行專項驗收，驗收過程應(yīng)更嚴格根據(jù)施工方案進行。主要驗收立桿間距，橫桿步距，掃地桿，u托外露長度是否超過，主龍骨的接頭位置，次龍骨間距，剪刀撐，4m以上梁板起拱：木模2312-，鋼模-，膠合板拼裝前應(yīng)粘貼海綿條，每次驗收模板要求勞務(wù)隊掛上小線保證模板的直順度，模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預(yù)留洞和預(yù)留套管的位置必需核實;墻體上的預(yù)埋套管的位置和標高必需仔細核實，由質(zhì)控科和測量科一起校核，其模板拼縫必需加固堅固杜絕漏漿。
資料方面：負責收集整理與工程相關(guān)的資料。包括物資報驗資料，質(zhì)控驗收資料，試驗報告資料。對每個檢驗批，分項，分部，單位工程資料應(yīng)跟上實際施工進度，盡量不要落后。對資料進行分類管理，做到每個資料盒標簽清楚、名目具體，以便查閱。對功能性檢測試驗資料要準時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。
試驗臺賬必需仔細記錄每次試驗的進展狀況，包括混凝土臺賬，材料臺賬(見附表四)，每次主體檢測驗收應(yīng)提前和試驗室聯(lián)系，預(yù)備好現(xiàn)場需要的工具(如：錘子、鏨子、梯子、圖紙等)，混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫gzgf-001)并標清日期和標號，每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五)，同條件測溫記錄等。嫻熟把握各種試驗取樣標準，試驗步驟。材料到場后的復(fù)試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號，做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄。
質(zhì)控科常用工具設(shè)備：混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺、線墜一個魚線一把、盒尺一把、力矩扳手一把、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把、鏨子一把、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用)、土工刮刀一把、小毛刷一把、電炒鍋一個，鏟子一把、50m鋼尺一把等。
在這一年的時間里我學習到了許多，領(lǐng)悟了許多，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié)，如有錯誤和缺乏之處懇請批判指正。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇九
過去的20xx年，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作潛質(zhì)方面有了長足的進步。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進步，有必須的決定分析潛質(zhì)。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié)：
首先，工作時務(wù)必做到四個字：認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)聯(lián)到全單位生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，單位利益會受到影響，那么必將造成不小的'危害。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低單位信譽，給單位造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
其次，工作時務(wù)必要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下，就必須要督促他們認真負責，并與其持續(xù)良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。因此質(zhì)檢是十分重要的。
最后，工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián)。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有情緒好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，單位的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作潛質(zhì)和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，單位在發(fā)展，我也會透過學習不斷地完善自己，為單位發(fā)展盡自己微薄之力。我堅信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿單位的明天更加完美。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十
我是x，現(xiàn)在在x項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對x橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個勝利仗，為以后在x的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。
一、下面我就對我x年的工作做以如下總結(jié)：
(一)、工作方面：
1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員
x年x月x日我被調(diào)到xx項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng)，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學習，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。在x項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。x項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，x的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在x項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細的學習圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節(jié)，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在x項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于x路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的`塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在x項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學習。
2、x項目創(chuàng)佳績
波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在x項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。
(二)、思想方面：
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
(三)、x年工作計劃：
1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學習有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。
2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。
3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。
以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會使x項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到處”。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十一
20xx年，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù)，素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的缺乏總結(jié)如下：
一年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細學習學問；具有劇烈的責任感。積極主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)學問充實自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業(yè)學問上的缺乏。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠充分，有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很認真。是由于檢測之前沒有做好充分的預(yù)備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又無視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進展系統(tǒng)的工作。
3、在檢查過程中做好監(jiān)視工作，準時發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件消失質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且鋪張人工。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十二
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最真誠的新年祝愿，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!
過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在 項目部中擔當專職質(zhì)檢員。
在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關(guān)懷關(guān)心下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡潔歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正：
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”。在工程中，特殊是對待特別結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ?，不懂的東西要擅長學習，已懂的東西更要精益求精，由于技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風，如在 項目部9#樓掌握樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如掌握上人和上材料的時間，在肯定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，把握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫消失;當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不準時，加上高溫天氣，導(dǎo)致局部有冷縫的.現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓，培育自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。
身為xx公司的一員，有機會能在xx如此大的規(guī)模市場中學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己，我們?nèi)康难孕幸蟲x特級企業(yè)的標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。
以上是我今年在項目施工中的簡潔總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批判指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在 施工中不斷探究創(chuàng)新，將 打造成xx的品牌。最終我堅信在xx蓬勃進展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心培育下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的進展作出應(yīng)有的奉獻。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十三
過去的xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進步，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結(jié)：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把工作效率提高到最高點。
其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的`步伐，愿公司的明天更加美好。
質(zhì)檢部：
xx年12月30日。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！
勇敢地走上臺來接受大家的評判。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機會！將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
（一）品牌的競爭與價格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式，根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質(zhì)決定全局，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提、只有認識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽。xx事件就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失、大家要引以為戒。
（二）100-10產(chǎn)品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個工序、層層把關(guān)、堅決采取零風險質(zhì)量關(guān)、需要員工各負其責，一切從實際出發(fā)，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，同時解決問題，售后服務(wù)等一系列措施的保證。
（三）衡量企業(yè)成功與否的唯一標準，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤，而非產(chǎn)量。要有一個有實力的團隊，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下，要有團隊精神，講誠信，保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標從而獲得公司的未來，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。
以上論點屬本人關(guān)點，希望大家認識，吸取、取長補短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位、從我做起、保質(zhì)提量，抓實抓嚴，防止不合格產(chǎn)品進入下一工序，我將以我實際行動來回報公司、為了遠大的明天共同努力吧！
謝謝大家。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十五
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧4年來，我作為一名檢驗員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。
在檢測四年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人20xx年的工作總結(jié)為以下幾項：
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們必須要注重學習。
一年中，因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù)，很是遺憾，四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案，與同事合作的很愉快。其實業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強既要了解樣品的理解數(shù)量，標準規(guī)范，價格，也要了解試驗完成時間打印報告，很好的與客戶溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
之后因工作需要調(diào)回檢驗室，負責水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間，異常感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測的過程，認真仔細重新學習標準，很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。
四年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：
1、認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出快速的、正確的決策。
2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、要認真學習本職工作相關(guān)的.專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自我在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自我的辦公本事。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽新氊熜模瑢ι鐣袗坌?，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心！做最好的自我！
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十六
20年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，質(zhì)管部順利完成了本年度各項工作。現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告，請批評指證，謝謝！
首先不得不承認的是我公司質(zhì)檢部還處于管理的初級階段，管理水平、管理手段還比較落后。今年8月份以前，質(zhì)管部人力少：僅有6人，控制范圍廣：包括了進料、入庫、出貨、中間過程控制、3c管理等工作。
8月份以來公司在加強了質(zhì)管隊伍的建設(shè)，質(zhì)管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓，同時加強了外協(xié)件和入庫車輛控制的力度和深度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使質(zhì)管管理系統(tǒng)化、標準化。對此采取了以下措施：采用日志對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務(wù)的完成。自下半年以來部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了質(zhì)管部工作流程，在很大程度上提升了公司質(zhì)檢部的作用和意義：
1、對質(zhì)管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。
自參與功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了底盤和成品的檢驗項目和判定標準等10多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準則。
部門工作方法方式上有很大改變，借助管理工具實現(xiàn)了有效、方便、快捷的質(zhì)管管理：
3、質(zhì)量研討會，對生產(chǎn)中頻繁發(fā)生或難以解決的質(zhì)量異?，F(xiàn)象，組織專題質(zhì)量研討和攻關(guān)。
4、合格證標志的引入，有效的控制了過程產(chǎn)品的質(zhì)量，有效提高了全員質(zhì)量意識。從后半年實行情況看，效果十分理想，真正發(fā)動了車間的力量，對車間的執(zhí)行力起到了的監(jiān)督考核作用，很大程度的改善了車間以前對質(zhì)量不管不問的現(xiàn)狀。
20xx年質(zhì)檢工作依然艱巨，我們公司質(zhì)檢部工作還處于初級階段，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，我們將調(diào)整工作思路，改進溝通、協(xié)調(diào)方法，把調(diào)動車間主動積極性作為工作重點，并提高自身對各種質(zhì)量異常的認知能力，幫助車間找到更好的辦法改善提高。20xx年我們要：
1、建全了質(zhì)管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率、質(zhì)管異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保質(zhì)管監(jiān)控的質(zhì)量。
2、加強業(yè)務(wù)知識學習，學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標任務(wù)的完成。
3、建立了《質(zhì)管異常跟蹤系統(tǒng)》，設(shè)計了《質(zhì)量問題處理跟蹤單》。對各部門和質(zhì)管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由質(zhì)管人員進行分析、跟蹤，由責任單位進行原因分析和糾正。對難以處理的.將由生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)三部門協(xié)商解決，該系統(tǒng)的建立能有效的體現(xiàn)公司產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并為質(zhì)量問題的最終解決取得較好成績。
對公司的幾點建議，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視：1、公司設(shè)立半成品庫。
2、對車間工人進行系列質(zhì)量培訓，生產(chǎn)工藝培訓，加強工人產(chǎn)品。
意識，質(zhì)量意識，加強工人的自檢、互檢能力。3、公司重點崗位要有操作記錄，如上裝，橋裝。4、攪拌車上裝時罐體編號和底架編號相對應(yīng)。
5、附件生產(chǎn)要有計劃，合理化安排以便控制質(zhì)量和避免不必要的浪費。
6、車間生產(chǎn)場地重新規(guī)劃，盡量做到流水線化，減少中間環(huán)節(jié)造成的浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十七
202x年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接202x年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：
在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得202x年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作：
在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作、質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的'過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。
質(zhì)檢部20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
質(zhì)檢年度總結(jié)篇十八
20xx年，xxxxx拆遷新建工程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的有力組織以及各部門之間的緊密配合下，工程施工質(zhì)量總體情況較好。自質(zhì)檢部成立以來，部門人員流動較大,人員不斷的調(diào)整，質(zhì)檢部人力比較薄弱。隨著各單位工程的展開，工程施工進度在不斷的加快，在我部質(zhì)檢人員堅持不懈的努力下，20xx年度xxxxxx拆遷項目的工程施工質(zhì)量得到了強有力的保證。
xxxx項目作為xxxx重點建設(shè)項目，建設(shè)單位為xxxx城市投資有限公司，總建筑面積約13萬平方米，主要由8個單體工程和3個單體市政工程組成，分別為門診樓、住院樓、中心血站、行政科、感染科、高壓氧艙、門衛(wèi)房、垃圾中轉(zhuǎn)處理站、院區(qū)市政道路、管網(wǎng)工程、路燈工程、院區(qū)綠化工程等。其中門診樓、住院樓建筑面積分別為44986.61（其中地下室建筑面積為12895.4）、70376.2（其中地下室建筑面積為6444.7）。
1、年度節(jié)點目標施工任務(wù)計劃：
根據(jù)xxx重點辦下達的20xx年年度施工任務(wù)節(jié)點目標要求，截止12月30日止，門診樓須完成主體結(jié)構(gòu)封頂、住院樓各區(qū)域完成10層結(jié)構(gòu)施工、中心血站完成主體結(jié)構(gòu)封頂、砌體施工和室內(nèi)外裝飾抹灰、行政樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂及室內(nèi)砌體施工。
2、年度節(jié)點目標實際完成情況：
（1）門診樓：a區(qū)四層結(jié)構(gòu)已完成，五層結(jié)構(gòu)正在施工。b、c、d區(qū)正在四層施工中。預(yù)計于12月25日可完成結(jié)構(gòu)封頂，并在年前完成砌體施工準備。
（2）住院樓：住院樓a區(qū)已完成十二層（44.650m)梁板施工，正在十三層結(jié)構(gòu)施工中；b區(qū)已完成九層梁板(32.950m)施工；c區(qū)已完成十層梁板(36.850m)施工。
（3）中心血站：目前中心血站已完成砌體施工，室內(nèi)外裝飾抹灰也將在12月20日完成。
（4）行政樓：目前已完成主體結(jié)構(gòu)封頂，磚砌體施工已完成一至三層，預(yù)計在12月25日前可全部完成。
（5）感染科：目前已完成一層主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計到20xx年1月15日（春節(jié)放假前）可完成主體結(jié)構(gòu)封頂。
1、原材料進場后的控制檢驗：材料進場后，質(zhì)檢人員對材料的外觀質(zhì)量進行檢查，對材料出廠合格證明進行檢查，檢查材料標志牌上所表明的各項數(shù)據(jù)與出廠合格證明是否一致。在質(zhì)檢人員檢查合格的情況下向監(jiān)理單位進行報驗，并對已復(fù)檢合格或為檢驗材料，分批堆放，并進行標識。材料先到先用，嚴禁將不合格材料使用于工程中。
2、各工序之間的質(zhì)量檢查鋼筋工程，鋼筋制作過程中，檢查制作人員是否按規(guī)范要求、設(shè)計文件對鋼筋進行下料加工。要求施工班組嚴格按設(shè)計文件對鋼筋綁扎安裝，主要檢查墻內(nèi)外皮鋼筋是否定位穩(wěn)固，混凝土澆筑過后要求施工班組在混凝土初凝前對墻鋼筋間距、位置進行調(diào)整校正。檢查柱鋼筋的加密區(qū)范圍及加密長度、箍筋間距，柱縱向受力鋼筋的連接質(zhì)量。對鋼筋的連接接頭進行各項受力性能的檢測，檢查梁支座兩端箍筋的加密長度、梁的錨固長度，吊筋、挑筋的位置及長度。檢查板上下層鋼筋在混凝土澆筑過程中是否被踩踏變形，若被踩踏變形，及時督促施工人員進行調(diào)整，避免板的受力性能被破壞。檢查樓梯鋼筋的錨固長度，彎起點位置是否符合要求。質(zhì)檢人員對所有鋼筋工程進行鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、間距尺寸、鋼筋連接接頭位置、錯開搭接的長度進行全數(shù)檢查。對不符合規(guī)范要求或未按設(shè)計文件施工的，一律返工整改，至整改合格為止。對多次整改不到位且情節(jié)惡劣的，項目質(zhì)檢部直接給予施工隊伍經(jīng)濟處罰并不予進行驗收。
腳手架工程，按項目技術(shù)部出臺的腳手架專項施工方案及相關(guān)的規(guī)范要求進行檢查，立桿的間距，大橫桿、水平桿的間距及水平步高，掃地桿橫向、縱向的搭設(shè)距離，剪刀撐橫向、縱向的搭設(shè)尺寸。鋼管的搭接接頭位置及錯開尺寸，扣件是否擰緊等全面進行檢查。
模板工程，在施工班組模板制作安裝過程中，質(zhì)檢人員與工程部施工員配合，用吊線錘、卷尺對模板的垂直度、平整度及柱、墻、梁等構(gòu)件的幾何尺寸進行全數(shù)檢查。質(zhì)檢員與測量員配合，用水準儀對模板安裝后的樓層標高，對超過一定跨度的梁、板進行起拱高度的檢查，保證所有的尺寸偏差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。模板周轉(zhuǎn)使用后，在安裝之前，要求施工班組必須將模板表面清理干凈，并涂刷脫模劑。對破損嚴重的模板，要求施工隊及時更換。
混凝土工程，在鋼筋模板檢查驗收合格后進行混凝土的澆筑，在澆筑過程中，質(zhì)檢人員進行旁站，檢查混凝土的配合比、塌落度及澆筑工程中是否振搗密實；拉線檢查混凝土澆筑時板的平整度，板的澆筑厚度，板面標高進行控制，督促施工人員對混凝土進行二次抹平拉毛或壓光等；混凝土澆筑后對模板的拆除時間進行控制，必須在規(guī)范要求的養(yǎng)護時間達到后，施工班組填寫模板拆除申請，由技術(shù)部審核批準后方可進行模板的拆除。每天提醒督促施工班組派專人對混凝土進行養(yǎng)護，隨時檢查施工班組對混凝土養(yǎng)護是否及時。檢查墻、柱及樓梯施工縫位置是否按要求進行表面浮漿的`剔打及沖洗?；炷琉B(yǎng)護期達到后，與技術(shù)部、工程部共同對混凝土強度用混凝土回彈儀進行檢測，并對檢測數(shù)據(jù)進行記錄，技術(shù)部進行計算。
砌體工程，在砌體施工前，對所有墻體的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱鋼筋進行檢查，鋼筋的植入深度，植入的間距尺寸、鋼筋的型號。并做各項檢測實驗，檢測合格后才允許進行砌體的施工。檢查砌體的平整度、垂直度、灰縫厚度、墻體的接搓可靠、砌塊的錯位搭接等。檢查門窗洞口的留設(shè)位置及尺寸。
抹灰工程，用垂直檢測尺檢查墻體立面的垂直度，用靠尺、塞尺檢查平整度，用內(nèi)外直角檢測尺檢查陰陽角，用小錘檢查抹灰后是否有空鼓現(xiàn)象。對各工序檢查出現(xiàn)的問題，做好檢查記錄，并采取書面的形式將存在問題告知施工隊伍，限期進行整改。整改不及時或整改不到位的，給予施工隊經(jīng)濟處罰。我部至今共計發(fā)出質(zhì)量聯(lián)系單12份，其中門診樓3份，住院樓7份，中心血站2份。質(zhì)量整改單31份，其中門診樓14份，住院樓11份，中心血站、感染科、行政樓6份。質(zhì)量考核單17份，其中門診樓9份，住院樓7份，中心血站1份。
3、工序的報驗檢查。
各工序完成后在施工班組自檢合格的情況下，向質(zhì)檢部上報自檢記錄，質(zhì)檢部、工程部、技術(shù)部共同參與檢查，重要部位和關(guān)鍵部位，總工程師直接組織各部門進行檢查驗收。各工序檢查合格后，質(zhì)檢部向監(jiān)理單位報驗，并陪同監(jiān)理進行檢查驗收。對檢查提出的問題，督促施工隊進行整改。驗收合格方能進入下道工序。
總結(jié)20xx年度質(zhì)檢部所開展的工作，從中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)檢工作中存在的不足：
1、質(zhì)檢部人員嚴重不足，在如此大的工程項目展開過程中，不能全面，仔細的開展質(zhì)量檢驗工作。
2、施工隊施工班組的質(zhì)量意識提高難，不能及時準確的落實項目部制定的質(zhì)量目標。
3、部分施工班組問題整改積極性較差，不能在項目不要求的時間內(nèi)將存在問題整改完成。
4、項目部各部門之間應(yīng)進一步加強溝通。
根據(jù)20xx年的目標計劃，整個施工現(xiàn)場將同時涉及主體結(jié)構(gòu)施工、砌體施工、裝飾抹灰施工、水電、消防、弱電、暖通等各安裝隊施工，院區(qū)市政管網(wǎng)、道路及地下通道工程施工，院區(qū)路燈工程施工、綠化工程施工等，將出現(xiàn)各專業(yè)施工隊交叉施工的局面，為了20xx年質(zhì)量檢驗工作的順利開展，故向公司建議增加質(zhì)檢部質(zhì)檢人員。爭取在20xx年的質(zhì)檢工作中，進一步將質(zhì)量控制資料及檢查記錄進行完善。加強我部內(nèi)部溝通管理工作，提高我部人員自身的專業(yè)技能水平。對施工隊施工班組質(zhì)量意識進行提高，質(zhì)檢部對質(zhì)量檢驗程序更進一步進行規(guī)范，施工全過程進蹤行跟檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時與各部門進行溝通協(xié)調(diào)，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，積極與各部門合作，找出解決問題的最佳方案。爭取20xx年的質(zhì)量檢驗工作能有一個大的突破。
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