讀后感可以從個人角度出發(fā),表達(dá)自己對作品的喜歡和不喜歡之處。寫讀后感時可以嘗試運(yùn)用一些修辭手法和修辭方法,以提升文章的表現(xiàn)力和吸引力。以下是小編為大家整理的幾篇精選讀后感范文,通過閱讀這些范文,可以更好地理解和掌握讀后感的寫作技巧。
致加西亞的信的讀后感篇一
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
致加西亞的信的讀后感篇二
總是從老一輩的人那里聽到對于現(xiàn)代年輕人的評價,說的最多的除了“富有個性”“創(chuàng)造力強(qiáng)”之外,最多的評價就是“懶”了。現(xiàn)代年輕人的懶體現(xiàn)在方方面面。工作時的投機(jī)取巧,不愿意付出全部的努力,但卻想得到完美的結(jié)果。在思考問題時馬虎輕率,懶得多思考,導(dǎo)致總是出現(xiàn)“意外”。無論做什么我們總是“三分鐘熱度”“淺嘗輒止”,我們懶得堅持,缺乏恒心。我們在各個方面都體現(xiàn)出懶惰的表現(xiàn),但對于抱怨我們卻激情很高。我們經(jīng)常抱怨工作壓力太大、工資太少、老板要求太高、沒時間鍛煉、沒時間提升,我們抱怨一切,但從沒想過如何改變。抱怨并不能讓這些問題解決。相比之下我們需要的是行動力、意志力與自律意識。不要把工作看作是在給老板干活,從一件又一件的工作中積累到的經(jīng)驗是誰都無法從你身上拿走的。想一想當(dāng)你抱怨自己工作太多時,是否是由于你無休止的拖延,直到最后一刻才開始行動。想一想你是否將大把的空閑時間都消耗在了韓劇與購物網(wǎng)站上。“自律方能自由”,沒有人能限制你、壓迫你,除了你自己。
現(xiàn)在有越來越多的人他們“熙熙攘攘皆為利來利往”。人們看重的似乎早已不是“兩彈一星”“到人民需要的地方去”的這類精神。一個小我10歲的弟弟,在我問他你將來想從事什么職業(yè)時,他不假思索的回答能賺錢的,什么時候開始大家已經(jīng)滿眼滿心只剩物欲與金錢。就像文章中作者提到的“我們能不能不要只為了薪水而工作”,現(xiàn)代的年輕人都值得好好的思考這個問題。巴菲特在一次采訪中說道“直到今天我任然愿意每天早上都跳著踢踏舞去上班”他對自己從事的工作充滿熱愛熱愛,而他所取得的成就也超越常人。愛上自己的工作或者做你愛的工作,你會發(fā)現(xiàn)你能創(chuàng)造出無限的價值,你會為自己每天的一小點(diǎn)進(jìn)步歡欣雀躍。
你是否也會因為別人比較而過的壓抑痛苦,你哀嘆自己的平庸無能,羨慕別人的成功。但如果你轉(zhuǎn)變思想將比較的對象換為自己,那我們只需要每天都比昨天聰明一點(diǎn)點(diǎn),我們就是成功的。善于積累這些每天的一點(diǎn)點(diǎn),終將使我們走向成功。以我自身為例,我對于英語學(xué)習(xí)總是充滿了不自信,我感覺自己的英語太差完全不能和別人相比,我也不敢說出口,害怕別人的嘲笑。但某次在坐地鐵時我改變了自己的想法,那天已經(jīng)是夜里11點(diǎn)多了,我搭乘最后一班地鐵回家,到站后上來一名男子,他帶著耳機(jī)嘴里念叨著什么,開始我沒有聽清,還想著要離這個神精兮兮的人遠(yuǎn)點(diǎn),車?yán)锏娜艘捕家旬悩拥难酃饪此髞砦野l(fā)現(xiàn)他在聯(lián)系英語,口語很重,發(fā)音也不準(zhǔn),但是聽著他一直在重復(fù),在努力。我突然覺得感動,我回想自己,缺乏這種信心與毅力。我們要在乎的是自己的未來與發(fā)展,別人對我們的評價以及別人的目光其實(shí)對于我們自身的發(fā)展起不到任何影響。建立對自己的信心,是每一個想要成功的人所必須要做的一件事。
親愛的伙伴們,希望我們都能成為像羅文一樣的人,做一名能將信送至加西亞將軍手里的好士兵。我們需要學(xué)習(xí)羅文的精神不僅因為他教育我們?nèi)绾纬蔀橐粋€好員工,更重要的他告訴我們?nèi)绾纬蔀橐幻麑ι鐣豢苫蛉钡娜恕?/p>
致加西亞的信的讀后感篇三
我不得不佩服作者,每一句話的前者都讓我厭惡,而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然,無謂回報的付出,隨之而來的是地位與金錢。
對,人應(yīng)當(dāng)有比薪水更高的目標(biāo),要是一種精神享受,在工作中充分挖掘自我的潛能,發(fā)揮自我的才干,那更是一場精神盛宴。試問,有幾個人到達(dá)了這種境界。那么,在那里,我得為那些已經(jīng)到達(dá)和正要到達(dá)的人們表示敬仰,因為,我在努力試著讓自我無謂起來。
既然選擇一份工作,那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做,當(dāng)做最愉快的事情來做,認(rèn)真做,用心做。想要做到完美,那么,就得像作者所說,反對懶惰。對自我的公司,就應(yīng)當(dāng)敬業(yè)、自動自發(fā)、每一天多做一點(diǎn)、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話,這是咱們的事業(yè),你把它當(dāng)成自我的事來做,你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn),比以前更努力了,更投入了,更用心了。對,這是每個員工應(yīng)有的想法。跟著一個有本事的老板,你會學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢,是不是應(yīng)當(dāng)感激我們的老板,因為他帶給我們的,不僅僅是金錢,還有本事。
對不起,我恐怕無法理解這項任務(wù),我的本事不夠,能夠清楚地認(rèn)識自我現(xiàn)有的本事固然是好事,但很多事,你不憋一憋自我,又怎樣明白自我到底能爆發(fā)多少的能量呢咬咬牙,自我不會,就算是請教長輩也得把它給完成了,并且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能,不如說取決于人的熱忱熱忱理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量,它使你堅持清醒,使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài),去進(jìn)行你內(nèi)心渴望的事;它不能容忍任何有礙于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么,努力去做吧,請用你的所有,換取滿腔的熱情吧。
一個企業(yè)固然需要一個有本事的領(lǐng)導(dǎo)者,也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有本事的員工,可一個有著協(xié)作本事的精英團(tuán)隊卻是必不可少的。
向老板學(xué)習(xí)的時候,何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自我沒有的東西。相信老板、相信自我的時候,何不也相信你的伙伴也能和你一齊做到。一個人為難的時候,何不請教自我的伙伴。一個人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自我的事情來做的同時,不是比一群人做自我的事來得更容易。一群人的腦袋,總比一個人的腦袋夠用吧。
所以,你不僅僅是一個人在戰(zhàn)斗,你還有你的伙伴,是你們一群人在戰(zhàn)斗,一群人在努力。
致加西亞的信的讀后感篇四
《致加西亞的信》講述了在美西戰(zhàn)爭時期,畢業(yè)于西點(diǎn)軍校的美國軍人羅文與美國陸軍情報局一道完成了一項重要任務(wù),將美國總統(tǒng)的信送給古巴將軍加西亞。美國在與西班牙交戰(zhàn)之時,古巴人也正在為擺脫西班牙的統(tǒng)治和殘酷壓迫,為爭取民族獨(dú)立而戰(zhàn)斗。美國總統(tǒng)急切地希望得到有關(guān)古巴的情報,他需要立即與西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。然而加西亞將軍在古巴的深山叢林里,沒有人知道他的確切地點(diǎn),所以無法帶信給他。這時,美國情報局局長向總統(tǒng)推薦了羅文,受命與危難之際的羅文長途跋涉,翻山越嶺,穿過槍林彈雨,最終把信交給了加西亞,成功地完成了任務(wù)。羅文也因此被授予杰出軍人獎?wù)隆_@是一段如個人傳記般的故事,卻向人們傳達(dá)了這樣一個理念:對工作的信念與對國家的忠誠。羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù)。
花了大約半天時間讀完這本書后,確實(shí)把我的思想帶入了另一個境界,不是說看完這本書后我有多么的心潮澎湃,而是對自己有了一個更加全面的認(rèn)識。從三月中旬開始到現(xiàn)在離職完畢,準(zhǔn)備開始一份新的工作也已經(jīng)有一個月了,這忙忙碌碌的一個月時間里也似乎沒有多少時間靜靜的坐下來總結(jié)和梳理一下自己。
熱愛生活的人,面對紛爭的塵世也能追逐自己的內(nèi)心坦蕩過活了二十幾年。我是一個忠誠的人,忠于愛情,忠于自己從事的事業(yè),也忠于自己的內(nèi)心。即將開始的這一份新工作可能充滿了各種未知與挑戰(zhàn),不知道我能將它完成的多么優(yōu)秀,但“千里之路,始于足下”一步一個腳印,總能走好自己的路。
我想這本書之所以暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正式它倡導(dǎo)了這種對工作的忠誠與信念。從我的大學(xué)時代開始,身邊就有人開始抱怨選擇的院校不好,工作后也有人抱怨選擇的工作不好,很多人對自己當(dāng)前的狀態(tài)并不滿意。而他們在自己不滿意的院校,不滿意的工作崗位上碌碌無為,卻不想發(fā)自內(nèi)心的去接納,去改變自己當(dāng)前的狀態(tài)。正如書中所說:一個人無論從事任何職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己最大的努力,求的不斷的進(jìn)步。即便有一天自己不再從事這個崗位,當(dāng)離開時也能給自己交一份完美的答卷。
我想每一個職業(yè)都有他自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之分,而且一份付出一分收獲,收獲總會和付出成正比的。往往也有人在這里把收獲與收入混為一談,收入只是收獲的一部分,“不要為薪水工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比其價值要高出千萬倍”。在這個金錢至上,物欲橫流的年代,人們變得越來越急功近利,而忽視了工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和修養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。
無論做何事,務(wù)必竭盡全力,因為他決定一個人日后事業(yè)上的成。
敗。能處處以主動盡職的態(tài)度工作,即使從事最平庸的職業(yè)也能增添個人榮耀。面對老板,面對自己將來的事業(yè),我想用“同舟共濟(jì)”四個字來形容最合適不過了。企業(yè)是一艘大船,管理者是舵手,而員工則是船員。在浩瀚無邊的大海中要想行駛的平穩(wěn),最終到達(dá)目的就需要大家齊心協(xié)力共同去戰(zhàn)勝驚濤駭浪。
這本書中羅文的優(yōu)秀不言而喻,而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫任命羅文,以及瓦格納的知人善用,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作。他們有著共同的價值目標(biāo),也同樣給我們深深的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。時至今日,“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè)、服從和榮耀的象征。一本好書就是一位導(dǎo)師,《致加西亞的信》將會在我今后的職業(yè)生涯中不斷指引我前進(jìn)的腳步。
范文九:
不做只有才華的窮人。
區(qū)委組織部干部科鐘蕾。
溫家寶總理在今年4月23日“世界讀書日”,大力倡導(dǎo)讀書好、好讀書、讀好書。的確,通過讀書可以溫暖人心、提振信心、寄托希望,通過讀書可以掌握知識、增強(qiáng)本領(lǐng)、勇于創(chuàng)新?!吨录游鱽喌男拧肪褪且槐窘o人以智慧、給人以信念、給人以力量的好書。
《致加西亞的信》敘述了一個真實(shí)、素樸而動人心魄的故事,100多年前,當(dāng)時正值美西戰(zhàn)爭爆發(fā),美國與西班牙戰(zhàn)爭期間,一個名叫羅文的年輕中尉,需要獨(dú)自承擔(dān)一件送信任務(wù)——一封“致加西亞的信”,明確的人,不明確的目的地,但事關(guān)戰(zhàn)爭勝敗,任重?zé)o比。羅文領(lǐng)受任務(wù)后,孤身徒步穿越一個戰(zhàn)火硝煙的國家,他時刻都與危機(jī)、死亡相伴,雖然無一援助和監(jiān)督,也絕不背信,把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。
《致加西亞的信》的故事情節(jié)簡單得像一張白紙,卻在近百年時間內(nèi),以不同的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一,掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。美國總統(tǒng)布什也曾經(jīng)說過:“這本書太可怕了,它把一切都說了!”羅文故事流傳世界、經(jīng)久不朽的秘密所在,就是它所推崇的敬業(yè)、誠信、勤奮的思想觀念,影響了一代又一代人,一個又一個國家。
在廣陵大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的嶄新時期;
在強(qiáng)勢推進(jìn)兩城三區(qū)建設(shè),精心打造信息產(chǎn)業(yè)基地,培優(yōu)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)過程中;
在實(shí)現(xiàn)爭當(dāng)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)區(qū),爭做創(chuàng)新型城市的示范區(qū)的目標(biāo)下,我們機(jī)關(guān)干部需要的就是這種敬業(yè)、誠信、勤奮的自律精神。
要敬業(yè)工作?!把灾倚?,行篤敬”,敬業(yè),就是全心全意地對待工作,事業(yè)是生命的重要組成部分。因此,敬業(yè)是一種人生態(tài)度,是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。我們每個人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項工作,都應(yīng)該為工作盡一份心、出一份力。工作了就有薪酬,但不是僅僅為薪酬,我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能、豐富自己的社會閱歷、塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資。敬業(yè),離不開對自己工作的認(rèn)真思考和奉獻(xiàn)?!安灰陨菩《粸?,不以惡小而為之”,我們要腳踏實(shí)地,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,正如孔書記所說,平凡的崗位干好了就不平凡,簡單的事情堅持做就不簡單。
要誠信待人。“誠者,天之道也;
加西亞將軍如果不是一個誠信的將軍,美國不會與他合作,干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)建立在誠信之上。從古至今,中國人都一直在強(qiáng)調(diào)“做本色人,說誠心話,干真實(shí)事”,在當(dāng)今社會,僅靠個人的力量是難以成就大業(yè)的,必須靠集體的力量去奮斗,人與人、部門與部門之間必須搭建“團(tuán)結(jié)、誠信、溝通、責(zé)任”的合作觀。
要勤勉做事。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù),完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮,甚至沒有問怎么把信送給加西亞,這僅僅是職責(zé)所在嗎,這更是他忠于職守,敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn),態(tài)度已經(jīng)決定了一切,這是他成功的最大砝碼?!疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),古今興盛皆成于實(shí)”,當(dāng)前我們廣陵干部干事創(chuàng)業(yè)的舞臺已經(jīng)搭建,率先跨越的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們要以目標(biāo)為指向,以結(jié)果為導(dǎo)向,迅速化決策為行動、變藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí),狠抓落實(shí),真抓實(shí)干,確保自己手中的工作,每年都有新變化,一年更比一年好。
只有才華,不講誠信、沒有責(zé)任心、缺乏敬業(yè)精神,我們是否真的能順利前行,有所施才有所獲,一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的敬業(yè)一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人,成為能將信送給加西亞的人。當(dāng)然在書中羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧、里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神同樣必不可少,因為沒有他們,僅靠羅文,信也不會翻越叢林到達(dá)加西亞將軍手中。
范文十:
《致加西亞的信》是一本聲名遠(yuǎn)播,流傳已久的勵志類書籍。書中的主人公羅文是一位年輕的美國陸軍中尉。在美西戰(zhàn)爭中,羅文為完成上司交給的任務(wù),在根本不知道加西亞在哪里,并且無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下,義無返顧地冒著生命危險完成了使命,把一封信送給了加西亞將軍。故事簡單得像一張白紙,卻在一百多年來,在全世界范圍內(nèi),掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么?我想,這本書所揭示出的忠誠、認(rèn)真、敬業(yè)的精神,正是人性中光輝的一面,是成功的真理。作為一名年輕干部,一名人民的公仆,不管做什么事,擔(dān)任什么職務(wù),都要盡心盡力,全力以赴地把工作做到最好。
羅文的這種精神告訴我們出色的完成工作不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神與誠信精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”,讓每一份工作都能體現(xiàn)自己真實(shí)的價值。結(jié)合自己的本職工作,我想從以下三方面進(jìn)一步完善和提升。
習(xí),多向群眾學(xué)習(xí),多為自己“充電”。不斷擴(kuò)充知識存量、豐富知識內(nèi)涵、更新知識結(jié)構(gòu),全面提高學(xué)習(xí)能力,提升業(yè)務(wù)水平。
二、精益求精,優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流。一要牢固樹立“民族宗教無小事”的思想,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好職責(zé)范圍內(nèi)的事。民族宗教工作部門是一個特殊的部門,正因為特殊,涉及的事情敏感,所以我們更應(yīng)堅持提倡“下深水,做真功”,切實(shí)履職到位,要敢于面對困難,解決疑難雜癥,遇到的矛盾越多,解決的問題越多,積累的經(jīng)驗也就越多。二要牢固樹立“開拓創(chuàng)新”的精神,在工作中,敢于直面“難點(diǎn)、熱點(diǎn)”問題,不斷開拓新思路,探索新方法,把工作做到更好。
三、無私奉獻(xiàn),強(qiáng)化職能優(yōu)服務(wù)。在民族宗教部門工作,我覺得還必須要有默默無聞、無私奉獻(xiàn)的健康心理。宗教工作部門沒有人們紛至沓來的熱鬧場景,面對的只有敏感、繁雜、廣泛的具體事務(wù)。由于宗教的特殊性,很多節(jié)假日還不能休息,但不能因為我們的部門不“熱鬧",而讓自己成為萎靡不振的樣子。要始終保持一種追求,一種精神,一種境界,光明磊落,大氣大度,以服務(wù)為先,工作為重。要有經(jīng)歷逆境、壓力、考驗的思想準(zhǔn)備和思想基礎(chǔ)。面對一些困難、不順、冷遇,要善于修正自我,振作自我。另外,要克己自律,珍惜現(xiàn)有平臺,珍惜自己個人努力,珍惜組織培養(yǎng),珍惜領(lǐng)導(dǎo)同事和家人的支持愛護(hù),把握好自己,踏實(shí)做人,努力創(chuàng)造出更多的人生價值,為我市的民族宗教事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
讀完《致加西亞的信》給我印象最深的是這一句;
“文明,就是孜孜不倦的尋找這種人才的一段長久過程。這種能夠把信送給加西亞的人”。古往今來,人類社會發(fā)展前進(jìn)的主動力,就是來自當(dāng)那些對事業(yè)忠誠、執(zhí)著、負(fù)有責(zé)任感和使命感的人,正是他們推動了社會進(jìn)步,開創(chuàng)了未來。在他們身上,你找不到消極、聽不到牢騷報怨,你能看到的只有堅韌不拔的精神和義不容辭的責(zé)任?!吨录游鱽喌男拧?,不僅僅是在講忠誠度,談敬業(yè)精神和受重用的故事,其實(shí)可以把它拉到馬斯洛心理需求的最高層-自我價值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)。人唯有實(shí)現(xiàn)自我價值,才會真正享有安身立命的感覺,我要把腳踏實(shí)地、恪守職責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的羅文精神落實(shí)到本職工作中,原則做事,本色做人。
些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小.美國作家阿爾伯特·哈伯雷的。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方.此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞.
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進(jìn)步.企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計得失,不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù).
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念.現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好.我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的........面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立.這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍."這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響.這不能不說是一個時代的悲哀.
《致加西亞的信》一書講述了在美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需一名合適的特使去完成一項重要的任務(wù),軍事情報局推薦了羅文中尉。在孤身一人沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,羅文中尉立刻出發(fā)了,他穿過荊棘叢林,跋山涉水,歷盡艱險,憑著迫切希望完成任務(wù)的信念和不屈不撓的精神出色地完成了任務(wù),把信送給了加西亞將軍----一個掌握著決定性力量的人。
大限度地挖掘個人的潛能,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,才有可能成為這個領(lǐng)域的行家里手,才有可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。書中有這樣一段話:“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文,羅文接過信后,并沒有問:他在哪里?”這就是一種敬業(yè)精神,一種責(zé)任意識,一種執(zhí)行力的表現(xiàn),一種對領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)的忠城,對上級的托付,立即采取行動,不管艱難險阻,全心全意地去完成任務(wù)。而如今在我們的周圍,像“羅文”這樣的人已是鳳毛麟角,漠不關(guān)心、得過且過、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度對一些人來說也經(jīng)是變成常態(tài),敬業(yè)精神缺失,責(zé)任意識不強(qiáng),進(jìn)取心缺乏等現(xiàn)象在工作中時有發(fā)生?!吨录游鱽喌男拧方o了我們很好的啟示,可謂是一劑良藥,振聾發(fā)聵,引人深思。
反省的。我想把這句話作為這篇讀后感的結(jié)尾,以此與大家共勉,更是作為一種鞭策和希冀,愿我們都能成為“羅文”—一個能夠把信送給加西亞的人。
看了《致加西亞的信》之后,我被送這封信的羅西以及他所表現(xiàn)的那種忠誠深深感動了,《致加西亞的信》充滿著忠于職守,遵守承諾,敬崗愛業(yè),服從指揮的象征。尤其是“服從”本是下屬職責(zé),是最基本的道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,人要睡覺一樣天經(jīng)地義。而當(dāng)今社會把“服從”和“個性創(chuàng)新”對立起來,其實(shí)是對“服從”的扭曲誤讀。對“服從”的漠視直接讓人聯(lián)想到當(dāng)今社會責(zé)任感的缺失,從一方面說明了這一個嚴(yán)重的社會問題,單從這一點(diǎn)來說讓我感慨萬分。
通過對羅文的解讀,我覺得現(xiàn)今這樣的人越來越少,其原因并不是大家不想做事或者做不好事情,而是主觀“懶意識”在作怪。
是要執(zhí)行者自己去解決。如果不能幫上級解決職責(zé)范圍內(nèi)難題,那企業(yè)當(dāng)然沒必要留著這樣的員工。
要把企業(yè)做成百年老店,除了企業(yè)有個正確的營銷方向,還需員工的盡心盡職,一個敬業(yè)的、充滿創(chuàng)新的員工團(tuán)隊是企業(yè)健康向前發(fā)展的源泉。所以企業(yè)要員工要不斷激發(fā)自己的工作熱情和創(chuàng)造性,提升忠誠度。
通過閱讀這本非凡的書,我深有感觸我們在工作中所需要的不僅僅是知識技術(shù)的積累,也不僅僅是聆聽他人的教導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)愛業(yè)精神。對上級的任務(wù)要做到立即付諸,迅速、準(zhǔn)確、圓滿、認(rèn)真完成。文化技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)實(shí)踐等方法來不斷的提高完善,而敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了是否可以把工作做到盡善盡美,沒有責(zé)任心的人即使有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值。這就是現(xiàn)代企業(yè)中常常提到的“執(zhí)行力”。
因而,我通過學(xué)習(xí)《致加西亞的信》感觸:忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益公司,其實(shí)最大的受益者應(yīng)該是員工自己。對事業(yè)忠誠和職業(yè)責(zé)任感一旦養(yǎng)成,你會成為一個值得信賴的人,這樣的人將贏得社會尊重,永遠(yuǎn)會被企業(yè)看重并被委以重任,這種人也永遠(yuǎn)走在成功的前列。
我堅信有付出總有回報,“獎賞僅僅給那些有用的人”——永遠(yuǎn)記住這句受用一生的話,絕不要守株待兔、裹布不前、得過且過,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的“送信的人”,一切成功皆為努力奮斗的結(jié)果。
書的篇幅不長,可涵蓋了做人、做事的所有道理。綜括為——敬業(yè)、忠誠、勤奮、自信、良好的心態(tài)、責(zé)任感和主動性。
人,如果能做到以上這些,或者做到其中的大部分也算是個不平凡的人了。
我要說的是,敬業(yè)是做事之首選,因為事業(yè)是生存的根本,是解決衣食住行的基楚,沒有事業(yè),其他又從何談起。有了事業(yè),沒有敬業(yè)精神的人,再好的工作,再美的差事,也將一事無成。工作和工種,沒有貴賤之分,重要的是干工作的人和對待工作的心態(tài)。再平凡的事情,只要付出了不平凡的努力,也能取得驕人的成果。
本站部分文章來自網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)友約稿,如侵權(quán)請聯(lián)系小編刪除。
致加西亞的信的讀后感篇五
看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻.我認(rèn)為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內(nèi)容,在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì),例如自信與信任.
我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢.請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信".雖然我覺得這句話有點(diǎn)怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經(jīng)表達(dá)的淋漓盡致.是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信.這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴(kuò)大,以至于他現(xiàn)有的住宿設(shè)施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館.他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工.這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗.
同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題,例如積極性,要敬業(yè),要忠于職守.看完這本書我感觸及深,深有同感.是的,現(xiàn)在的社會有許多大學(xué)生,對社會沒有責(zé)任心,經(jīng)常的不厭其煩的更換工作,實(shí)際上這也是對自己不負(fù)責(zé)任的舉動.我認(rèn)為每個公司都有一套自己的管理體制,每個職位也都有一套自己的工作流程.每個公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時間的累積與經(jīng)驗得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實(shí)就是在不尊重別人的勞動成果.不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情.如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣.用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我們不應(yīng)該抱怨,當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會,抱怨自己遭受貧困.卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的心態(tài).而這些心態(tài)是有辦法改變的.
《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲.書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令.
其實(shí)細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易,所以我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐"的精神,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心.因為干一項事業(yè),沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績.而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進(jìn)取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自己.正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞".
其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí).那我們該向羅文學(xué)習(xí)什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想:如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當(dāng)然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了.
在前進(jìn)的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神.
寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!
致加西亞的信的讀后感篇六
100多年前,一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出,收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人,接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施,經(jīng)過哪些途徑,只有一個明確的目標(biāo),信件必須送到。羅文收到信后,將信件做好密封防水,獨(dú)自駕駛小船,四天后的夜里進(jìn)入古巴。整整三個星期,徒步穿越危機(jī)四伏的古巴,將信件成功交到加西亞手里。
《致加西亞的信》是忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的化身。自它誕生起,就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則,問題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等,都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。
信使羅文從接到任務(wù)后,其始終堅持的強(qiáng)烈責(zé)任心,以及踏實(shí)做事,履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì),企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強(qiáng)林石化,每一名員工所需要的不僅僅是技能知識,還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對自己的職責(zé),面對上級交付的任務(wù),明確目標(biāo),迅速行動,將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn),像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。
企業(yè)的發(fā)展,個人肩上的使命,就是每一個強(qiáng)林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔(dān)當(dāng),我們就會陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱,能力的缺失、懈怠的態(tài)度會成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負(fù)責(zé)人可能會經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象,當(dāng)他面臨一個困難時,不是自己先想辦法解決問題,而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”,讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個工作時,員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機(jī)宜”,或許還會找一些堂皇的理由,而不是立即執(zhí)行,不是自己創(chuàng)新思維,找出辦法來解決問題,或者會將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間,遇到棘手而無多少明顯利益的困難時,更是擅長推諉扯皮,最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的危境。
因此,當(dāng)我們每一層員工(包括管理層)都不能意識到“自發(fā)、自覺、堅持、創(chuàng)新”的重要性,又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果?誰能把信帶給加西亞?今天,我們的“加西亞”在哪里?我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”,是強(qiáng)林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題,也是強(qiáng)林推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。
當(dāng)我們抱怨命運(yùn)不公,抱怨企業(yè)待自己不公,抱怨上級苛責(zé)時,我們可曾想到,忠誠擔(dān)當(dāng),奮進(jìn)務(wù)實(shí),才是我們和企業(yè)共同成長的根本。我們可曾想到,那些看似“聰明”的投機(jī)取巧、敷衍了事,正毀了我們進(jìn)步的道路。我們可曾想到,只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上,企業(yè)才會為我們提供更多的平臺和機(jī)遇。
也因此,希望每一個讀過這本書,或正讀這本書的人,認(rèn)真地想一想,怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。
最后,希望我們強(qiáng)林的每一個員工,最終都成長為“羅文”,和我們的“加西亞”,同進(jìn)共退,共享成果,并通過此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。(武仕)。
致加西亞的信的讀后感篇七
《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。
“到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
“誰將把信送給加西亞?”
當(dāng)整個世界都在談?wù)撝白兓?、“?chuàng)新”等時髦的概念時,重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法回避。
成事先成人,成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷:德才兼?zhèn)渲?,可重用?有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用。可見,忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠的人才是可靠的,才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作。
一個集體要想取得發(fā)展,要有忠誠有能力的成員,而成員為實(shí)現(xiàn)自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當(dāng)積極性和能力被埋沒、被誤解時,請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因為,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實(shí)誠信更加可貴。以誠實(shí)對待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作能力,增加工作經(jīng)驗,培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的事業(yè)無往而不勝。
態(tài)度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會對工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅守執(zhí)著,牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立一絲不茍、積極主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
敬業(yè)精神離不開服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從,機(jī)關(guān)對于政策需要服從,學(xué)生對于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付,立即采取行動,全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),積極主動的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的'人沒有立足之地的,喜歡抱怨說明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅適用于軍人,更適用于每一個成功的集體。
“靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到?!?,這就是羅文,一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自我,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機(jī)會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個新時代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧!
致加西亞的信的讀后感篇八
《致加西亞的信》這本書內(nèi)容簡短平實(shí),其主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是我們從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來,對我今后取得成功有著很大借鑒意義。
當(dāng)我讀完這本書時,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化。其實(shí)讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,而是書中另存的內(nèi)涵。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?我想了很久,就拿我自己來說吧!真正的原因并不是我不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸".上級給我的任務(wù)有一個,我卻要把這個任務(wù)的做法問的清清楚楚,而我提出這些問題時是有以下幾種考慮:(1)擺困難,讓上級降低要求;(2)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪自己,上級會體諒我的;(4)希望上級幫自己解決困難。其實(shí)在當(dāng)今社會來講這種想法每個人都有。但反過來講:難道上司給我下達(dá)任務(wù)的時候我只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?比如上級讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問一下上級a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,這樣可以提高工作效率,何樂而不為呢!
以上這個問題我想了一個多月,也和很多同學(xué)討論過,后來和我一個做生意的堂哥題到這個問題,他從中又提了個這樣一個問題,他說:“如果連上級也不知道怎么辦呢?那么一切都得自己解決。如果你不能幫助上級解決一些難題的話,那要你何用?”
聽完這話后,我這才領(lǐng)悟到書中真正的內(nèi)涵。
致加西亞的信的讀后感篇九
一本好書,是能夠成為你心靈的燈塔,人生的伙伴,能夠改變你的烈性乃至于左右你的命運(yùn)。我想《把信送到加西亞》就是這樣一本讓人受益匪淺的書籍,它講述了“送信”的傳奇故事,一位名叫羅文的英雄接到了麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運(yùn)的心,他沒有任何的推諉,而是以其絕對的忠實(shí)、職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能任務(wù)”。
作為單位,作為組織的一員,就應(yīng)提高自身的工作職責(zé)感還有主動性。holbrookjackson說過“天才,就是主動性的爆發(fā)”。我們不是生而天才,但是我們能夠后天培養(yǎng),主動性的提升就是最好的辦法。哈伯德告訴我們,主動就是不用別人告訴你,你就能出色的完成工作。
職責(zé)感往往還與敬業(yè)掛鉤,敬業(yè)是一種人生態(tài)度,是一種道德光輝,是全心全意的投入,是腳踏實(shí)地的付出,更是一張對自我自內(nèi)而外的升華。作為一名輔導(dǎo)員,我十分熱愛自我的職業(yè),或許工作很繁瑣,但是我并沒有抱怨,而是更加認(rèn)真仔細(xì)的去完成。每當(dāng)我?guī)兔Φ搅俗晕业膶W(xué)生,就有一種喜悅感充盈心頭;每當(dāng)我完成了一項工作,就有一種成就感油然而生。
或許你會說服從是軍人的天職,羅文完成使命就是他就應(yīng)做的,而且此刻已經(jīng)是21世界,與那個戰(zhàn)爭的年代不一樣。是的,只靠簡單的服從已經(jīng)不能夠做一名優(yōu)秀的“送信人”,我們正處在一個信息化、知識化的多元時代,服從的精神加上創(chuàng)新的思想,才能更好的完成“送信”的任務(wù)。這就要求我們在工作上要勤奮,在學(xué)習(xí)上要主動。國外有位名叫杰克韋爾奇的ceo說:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗,也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。在工作中,即使再細(xì)小的事情,我們都就應(yīng)盡心盡力、勤勤懇懇的去完成。只有我們?nèi)淼母冻龊屯度氩庞袡C(jī)會成功,成功不是三分鐘熱度就能夠沸騰的水,它需要百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。談至現(xiàn)今的時代是一個不斷發(fā)展變化的時代,科技的飛速發(fā)展,競爭的異常激烈,需要一專多能多才多藝的“復(fù)合型”人才來應(yīng)付。倘若不想被時代淘汰就要主動的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自我。俗話說的好“活到老,學(xué)到來”。我們就應(yīng)跟上時代的步伐,做時代的追隨者,而不是時代的淘汰者。
《把信送到加西亞》中有這樣一段話:不要總說別人對你的期望比你對自我的期望值高。如果別人能夠在工作中挑剔出錯誤來的話,那些正是你不夠完美的地方,你就不需要去尋找借口,坦然承認(rèn)我還不夠完美。千萬不要捍衛(wèi)自我的缺陷,更不要藉此而故步不前。當(dāng)我們能夠選取完美時,為什么要選取平庸呢?人們常常認(rèn)為是他們的本性如此,對自我的要求不高,他們可能會說:“我野心沒有你那么大,我的天性不是那么野心勃勃,我們性格不一樣?!蔽覍λ麄兊幕卮鹗?,這與天性無關(guān),你能夠改變,事實(shí)上,這就是一個有關(guān)選取的問題。你能夠選取卓越,為此先做一個去改變的決定吧!
做一個不平庸的人,就是不讓自我的大把大把的時光碌碌無為的度過,不讓自我變得慵懶而散漫。我們還很年輕,我們有著足夠的沖勁去打拼,拒絕平庸。學(xué)會做一個優(yōu)秀的“送信人”,主動出色的完成任務(wù),不僅僅到達(dá)了工作單位的要求,同時是自我價值的實(shí)現(xiàn)。
做一名能夠把信送給加西亞的人,務(wù)必充分發(fā)揮創(chuàng)造性。文中羅文在不明白加西亞所在目的地的狀況下,能夠歷經(jīng)千辛萬苦,最終找到加西亞,把信交給他,說明羅文在理解了任務(wù)之后,對如何完成任務(wù)進(jìn)行了深入仔細(xì)的研究,充分發(fā)揮了創(chuàng)造性,確保了完成工作任務(wù)的高效率。因此,我們就應(yīng)學(xué)習(xí)羅文工作是所具有的創(chuàng)造性精神,敢于創(chuàng)新,克服按部就班、墨守成規(guī)的工作習(xí)慣,要勇于創(chuàng)新,用心探索和挖掘貼合實(shí)際的工作方法。
只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才有創(chuàng)新。我們每個人都就應(yīng)用用心的態(tài)度去適應(yīng),用創(chuàng)新的思維去工作。像羅文一樣堅持信念,沒有抱怨的完成任務(wù),做一個優(yōu)秀的送信人!
致加西亞的信的讀后感篇十
在《至加西亞的信》的結(jié)尾這樣寫道:“他信的最后一句話是:”你勇敢的完成了任務(wù)!“而我則認(rèn)為,我只不過是完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。不要考慮為什么,只要服從命令。我已經(jīng)把信送給了加西亞將軍。”它并不是告訴我們努力去完成任務(wù)只是軍人的天職,而是包括所有形形色色的人,包括你、包括我、包括大家!只要每個人都應(yīng)該有這種天職精神!
“送信”變成了一種具有象征意義的東西,變成了一種忠于職守,不僅是一種承諾,更是一種一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。讀了后我們每個人都想成為一個送信者,起初這只是人們的虛榮心在作祟,因為“送信”的人是那樣偉大,而且在獻(xiàn)詞中它寫道“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有能把信送給加西亞的人”這說明我們?nèi)绻皇撬汀靶耪摺本褪遣荒苷嬲龘碛羞@本書的人,不是真正的主角。可到后來,認(rèn)認(rèn)真真、詳詳細(xì)細(xì)咀嚼完這本書時,我是那樣渴望成為一個“送信者”,因為它代表了一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個朋友對你的認(rèn)可!只有讓值得你尊重的人認(rèn)可了你,你才算有一個完整的人生!你的人生才有意義!才沒有虛度!“完整的人生”包括很多東西,但這是不可缺少的一條真理。
這本書并不是讓我們學(xué)習(xí)安德魯羅文如何歷盡千辛萬苦把信送給加西亞將軍的過程,而是讓我們通過這部作品獲取一種進(jìn)取心,在這種追求中獲得一種動力,從而完成上級交給的任務(wù),實(shí)現(xiàn)自己的理想。
我們能在把“《至加西亞的信》里這種精神作為企業(yè)文化建設(shè)融入到公司的工作中,是一種享受!
我相信,只要我們大家努力奮斗,有了敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想;有了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,在不久的將來我們都能成為把信送給加西亞的人!我們都是一位成功的人,只要我們對公司付出的是別人所不能做到的,我們達(dá)到的高度也將是別人所達(dá)不到的!為了企業(yè),為了公司一起奮斗吧!
致加西亞的信的讀后感篇十一
《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時間、空間的限制,對我們二十一世紀(jì)的每個員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
安德魯—羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計個人得失,充分發(fā)揮主觀能動性,歷盡艱險,把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會發(fā)展和推動文明進(jìn)步的價值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會看到現(xiàn)實(shí)社會生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因為好工作不是找來的,而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣勞動力,習(xí)慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對自己不公。
然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎金,等等。操心是很辛苦的,它會使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個人的利益,必然會產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè),還有個人的生活自信心。相反,忠誠敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個良好的心態(tài)。他們會把壓力變成動力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。
忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個良好的職業(yè)道德觀。這是一個形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險性的表現(xiàn),我們每一個公司或企業(yè)團(tuán)隊的每一個員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個循序漸進(jìn)的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。
我認(rèn)為,忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團(tuán)隊成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個員工對自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對工作一般不會得過且過,而是會經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。
用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識到,在接受工作任務(wù)時,應(yīng)該要舉輕若重,因為這表現(xiàn)的是一個員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時,應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個忠誠敬業(yè)的員工。
用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對的,而是相對的。因此,無原則的,絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個員工忠誠敬業(yè)的思想行為。
干好自己的本職工作,做一個忠誠敬業(yè)的員工,多開動自己的腦筋主動地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會!
致加西亞的信的讀后感篇十二
先了解一下戰(zhàn)爭部分背景:美西戰(zhàn)爭(1898.4-1898.8)美國發(fā)動的第一次重新瓜分世界的帝國主義戰(zhàn)爭。1898年4月,古巴三十年解放戰(zhàn)爭取得了決定性的勝利,美國借口其緬因號戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸的事件,向西班牙宣戰(zhàn),進(jìn)攻西屬殖民地。它利用海軍優(yōu)勢,在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊。戰(zhàn)爭進(jìn)行了10周,西班牙戰(zhàn)敗求和。12月10日,美西簽訂《巴黎和約》?!逗图s》規(guī)定,西班牙將菲律賓、關(guān)島和波多黎各讓給美國,美國付給西班牙2,000萬美元作為“補(bǔ)償”;古巴形式上宣布獨(dú)立,實(shí)際上成為美國的勢力范圍。這次戰(zhàn)爭使美國奪取了大量殖民地,并強(qiáng)化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國主義擴(kuò)張政策。(摘自維基百科)。
愿世界和平,沒有戰(zhàn)爭,阿門!
忽略羅文送信整個過程細(xì)節(jié)的真實(shí)性,以書中所描述過程為基準(zhǔn),羅文的任務(wù)達(dá)成,在美西戰(zhàn)爭中對于美方在10周的戰(zhàn)爭中取得勝利起著重要的作用。
引伸到公司,個人目標(biāo)的達(dá)成,促成小團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成,小團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成往往決定著公司整體目標(biāo)的達(dá)成,反過來講,公司的整體目標(biāo)為小團(tuán)隊提供方向,小團(tuán)隊精誠協(xié)作的同時個人目標(biāo)隨之而達(dá)成,每一個人的成功都離不開所在團(tuán)隊的合作。羅文之所以能送信成功,一是他個人的努力,二是協(xié)助他送信的古方團(tuán)隊。
此本書除去送信過程這一章,此后四章的主題分別是:對待工作,要勤奮、認(rèn)真;對待公司要敬業(yè)、盡責(zé);對待老板,要忠誠、尊敬;相信自己,超載自己??傮w闡述了一個良好職場人應(yīng)該要具備的最基本的職業(yè)素養(yǎng)的概念。書中“對待老板、要忠誠、尊敬”一章中的某個觀點(diǎn)前后相悖,前面說“用對待普通人的態(tài)度對待老板”,后面又說“當(dāng)你滿腹牢騷時,受到不平待遇時,請參考老板定律:‘第一條,老板永遠(yuǎn)是對的;第二條,老板不對時,請參照第一條’”。前面出現(xiàn)的觀點(diǎn)在暗指老板也會犯錯,我們要學(xué)會原諒老板,后一觀點(diǎn),又說老板無錯論。首先,現(xiàn)實(shí)生活中,一般的職員,或是像我這樣級別的職員,基本上是不太可能把老板當(dāng)成普通人看待,因為老板不只是老板,是整個公司大家庭的家長,要管一大家子人的生存,要如何把她當(dāng)普通人看待?再者,老板也是普通人,但非一般意義上的普通人,她肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù),正因為這樣,“老板不對時”,更應(yīng)該需要專業(yè)及理性且敢于諫言的同事來阻止“老板不對時”的發(fā)生。通常表現(xiàn)出“滿腹牢騷,覺得不公”的人,共通的特點(diǎn)是認(rèn)知不足,無論是自身還是對外界,這種情形下,這類人是在用老板定律強(qiáng)迫自己接受工作,又如何能真心理解和體諒老板和公司呢?當(dāng)人們對自身和所處的世界有足夠的認(rèn)知,明白背后的邏輯之后,就很難再生“滿腹牢騷,覺得不公”這樣的情緒和想法。如果這里的說的“老板”是指你的直屬上司的話,我想我的直屬上司也決不會讓我參照“老板定律”,定是會讓我有錯指出來,更正,改進(jìn),無則加勉,上下級相互監(jiān)督,工作良性循環(huán)發(fā)展,雙方及公司三方受益,這是正途。
書中有個觀點(diǎn)我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們?nèi)褙炞ⅰ?,工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成,在電子通訊發(fā)達(dá),社交軟件無處不在的情況下,要做到每一件事都全神貫注,還是一件比較難的事情,如何在這樣的環(huán)境下達(dá)到既能保持通訊,又能全神貫注的做每一項工作,這也是今后我的一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于“份內(nèi)事”談?wù)勎业目捶ǎ瑫信e了許多例子來表明,只要你做好“份內(nèi)事”,多做一點(diǎn)“份外事”,你就能有無限光明的未來,雖然會晚到,但永遠(yuǎn)不會缺席。事實(shí)上,以當(dāng)下的中國的一線城市的職場環(huán)境來講,并不是特別適用,目前各行各業(yè)的各種工種、崗位已經(jīng)細(xì)化到人人有事做,事事有人管的程度,所以,“份外事”有可能會觸及到他人的正常工作范疇,如果有“份外事”無人做,要靠其他非本職工作員工的自覺性來完成,說明流程上可能出現(xiàn)了問題。我個人的看法是在自己的“份內(nèi)事”上盡可能的追求專業(yè)、極致,同時,了解與自己相關(guān)和對接崗位上的工作內(nèi)容及基本處理方法,以防出現(xiàn)意外或緊急情況時,能夠幫上手協(xié)助解決問題,所以要區(qū)別好什么樣的份外事可以做,什么樣的份外事不需要做,要合理安排自己的精力使用和能量輸出。
在我的學(xué)生時代,老師教授過一個儒家思想“慎獨(dú)”,用土白話說就是遵守規(guī)則,自覺行事,這個概念影響我至深。小朋友眼里的世界非黑即白,成年之后才發(fā)現(xiàn)這個世界是沒有黑白分明,只是不同的灰度,工作也是一樣,書中還有許多地方值得我們深度去探討,去粕留精的過程本身就是一種學(xué)習(xí)和成長,還要保有一定的批判精神和接受批判的精神,希望可以走向更通透的人生。
致加西亞的信的讀后感篇十三
透過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會到了什么是敬業(yè),什么是忠誠,什么是職責(zé);它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽(yù)的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。
故事講的是:在美西戰(zhàn)爭期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻最后把信送給加西亞,完成了上級托付自我任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征好處的東西,變成了敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達(dá)的任務(wù),并不是因為他杰出的軍事才能,而是他的敬業(yè)精神。
敬業(yè)“這個經(jīng)濟(jì)社會永恒的詞語當(dāng)中,既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對事業(yè)舞臺--公司的忠誠!一個人的潛力,技術(shù)能夠透過學(xué)習(xí),實(shí)踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個人的敬業(yè)精神,職責(zé)心,才決定了他是否能夠把工作更好的完成,沒有職責(zé)心的人即使他有潛力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值,對公司不忠誠的人不會為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。讓公司看到自我的成績和潛力,肯定自我的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會發(fā)現(xiàn)的。如果,一個企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績卓著的員工,那是和自我過不去!
有些人說敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠是管理者愚弄下屬的工具,而我則認(rèn)為敬業(yè)和忠誠不僅僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自我,只有公司發(fā)展了,我們才會得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說送信這個過程是困難的、痛苦的,我則認(rèn)為透過個人努力,任何困難都會迎刃而解的,痛苦則會把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因為我有信心,有潛力,這不是自大,而是自信,如果一個人做事情連必要的信心都沒有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會前功盡棄,一事無成。每個人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自我!一種對事業(yè)高度的職責(zé)感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會讓你成為一個值得信賴的人,能夠被委以重任的人,這種人永遠(yuǎn)不會失業(yè)。
能夠從這本書中深切體會出來的還有:就應(yīng)珍惜自我所從事的工作。只有熱愛它,才能為它奉獻(xiàn),也正是在奉獻(xiàn)的過程中,自我會有很大的收獲。
總之,透過這本書讓我更好體會到自我需要提高的地方還很多。在以后的工作中,我會以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自我的主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項工作,力求完美、高效。
致加西亞的信的讀后感篇十四
我們常??吹剑S多年輕人以投機(jī)取巧為榮,工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒以往在我的身體里面蔓延,甚至到了無法消除的地步,還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊,讓我真正找到自我,找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因為一向以來我都是消極、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活,以往也因為自我的待遇薪水、生活的種種壓力、自我還養(yǎng)活不了自我等等一系列問題而煩惱,總感覺自我那么忠誠的為他一心一意的做事,得到的卻是自我都養(yǎng)活不了自我的待遇,感覺自我是受害者,上當(dāng)受騙,總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大,整天胡思亂想,是不是當(dāng)初不該留下,是不是選擇工作上的一個大錯誤,在不停的后悔與掙扎中苦熬著,最終,不停的抱怨讓自我生活變得越來越緊張、枯燥乏味,自我的神經(jīng)每一天都在不停的跳動,失去了生活本來應(yīng)當(dāng)具有的色彩,失去了很多本來應(yīng)當(dāng)是我的機(jī)會,讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的信》上頭是這么說的:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一齊”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受益匪淺,每次再有那樣想法的時候,我都在不停的問自我,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一向影響我以后的人生。
如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
我們此刻是新人,年輕人,需要學(xué)習(xí)的還有很多,要走的路也很長,我們應(yīng)當(dāng)擺正自我的位置,向著自我的目標(biāo)前進(jìn),無論什么工作環(huán)境,無論層次的高低,都能學(xué)到很多有價值的東西,學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù),每個人都要不停的學(xué)習(xí),更何況我們什么都不懂?;畹嚼?,學(xué)到老是永恒的真理。
以前我一向以為我是有主動性的,做事情是積極的,可是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自我的那些所謂主動性根本不止一提,能夠這么說:是自我一向以來都在欺騙著自我,自我在給自我找的借口,為的是讓自我不做事情,自我心里面也覺得理所當(dāng)然。
什么是主動性,主動性就是沒有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺并且出色地做好自我的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自我,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!可是我不會放棄的,我會一向朝那個方向一向努力。
自我在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動,不會真正的用自我的大腦思考,做事情還是憑自我的意氣,能夠說不經(jīng)過大腦,這是十分危險的,杰出無須證明,證明自我杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制。自我性格屬于那種容易沖動的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自我存心的,但可能因為自我的一些沖動的做法傷害到別人,自我還什么都不明白。
要是你在一個公司、企業(yè)中工作,就不要誹謗它、貶損它,事實(shí)上,當(dāng)你貶損它時,就等于在貶損你自我。如果你對其他人說你自我公司老板是一個刻薄的人,那么也就證明你自我也是,如果你對他人說自我公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信你自我的老大,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會很窮嗎?哪個老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個社會不是我一個人的,我一個人在社會上也是微不足道的,互相幫忙,互相學(xué)習(xí),努力讓自我真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機(jī)會,將來一齊努力共同建立一個比較和諧的企業(yè)大家庭。
對于上級的托付,其實(shí)是上級對于下級信任程度的表現(xiàn),上級之所以會對你有所信任,我想并不是因為你的長相,不是因為你的背景,而是因為你平時的品質(zhì)素養(yǎng)與行為,正如羅文一樣,他憑借著他的堅強(qiáng)意志,順利的完成了任務(wù),盡管過程很艱難,可是他卻獲得了信任。在如今的社會生活中,我想信任是不可缺少的,僅有你擁有良好的信用,才能擁有更好的人際交往關(guān)系,缺乏了這一點(diǎn),就算你有的再多,也不會獲得最終的成功。信用與信任是我們發(fā)展自身的一個立腳點(diǎn),我們必須做到信用待人。
除了信用,書中提到的還有敬業(yè),在書中對羅文接到任務(wù)時有這樣的描述“美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給了羅文,羅文接過信后,并沒有問:他在哪里”羅文接到了任務(wù)什么都沒有詢問,這大大體現(xiàn)了羅文的忠于職守。我們的社會中,正需要像羅文這樣的人才,認(rèn)真對待自我的工作,并不像一些人,對待工作懶懶散散,馬馬虎虎,我想這種工作態(tài)度決定了日后的成功與失敗。沒有一個企業(yè)會想要一個終日對待工作漠不關(guān)心的員工,也不會有人想要和這種人合作,所以,我們必須樹立起一個良好的工作態(tài)度,態(tài)度決定一切,相信有了這個態(tài)度,我們在日后的工作道路上必須會迎來一次送信給加西亞的機(jī)會。
停止抱怨,抱怨只會讓你自我煩惱憂愁,最終一事無成,就像自我給自我挖個洞鉆進(jìn)去,對工作的態(tài)度改變,工作的處境也會隨之改變,增強(qiáng)信念,豐富自我的知識,讓自我置身于優(yōu)越的環(huán)境中,就能獲得更多的機(jī)會。我的2月份是很慘的,每一天都是那樣無聊的畫著圖,自我的眼睛一天比一天看不見東西,而自我的工資、保險、就業(yè)合同等等一系列問題在打擊著我,那時侯我懊惱過,想放棄過,說實(shí)話在野外的地質(zhì)生活可能是累的,累只是自我的肌肉酸痛,2月份,在室內(nèi)畫圖,是身體與心靈都是很累,每一天都是那樣的疲倦與心酸,甚至自我都不明白自我是誰了。以往有過無數(shù)次這樣的念頭:跟老大好好談?wù)?,讓他給我雙份工資,不然我就不干了。
我想看完這本書之后,大家都會對自我之前的生活態(tài)度,工作態(tài)度有所思考。這本小冊子的資料不多,可是飽含的哲理卻能夠是我們受用終身,這也是這本小冊子風(fēng)靡全球的原因。在我們的社會中,僅有涌現(xiàn)更多的送信給加西亞的人,我們的社會,民族,國家才會充滿更多的期望,才會有更多的提高。沒有看過這本書的朋友,期望你能夠抽空閱讀一下,看過這本書的朋友,期望你們能夠采取行動,用信用,敬業(yè),勤奮來對待工作,對待生活,做一個現(xiàn)代的羅文,送出我們手中給加西亞的信。
看了以后驚奇的發(fā)現(xiàn),我前面的想法是很可笑的,自我都忍不住嘲笑自我,發(fā)現(xiàn)自我真的很小氣,沒有一點(diǎn)男人該有的大度與寬容,自我的志向真的僅有那么渺小嗎?忽然間,我好像明白了什么似的,我心里反佛見到光明一樣,那么的舒服,那么的溫暖,就好像有一股力量在支持著我向前看,向前沖,讓自我努力完成工作,早日實(shí)現(xiàn)自我的夢想。
致加西亞的信的讀后感篇十五
本書開篇說到人們對待工作的態(tài)度基本上都是懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態(tài)度,似乎已經(jīng)變成常態(tài)。而現(xiàn)在急切的需要羅文這種人才,而這種人無論有什么樣的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)。在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個辦公室、商店、工廠,他們都會受到歡迎。
本書中講到:美國總統(tǒng)要以最快的速度跟加西亞取得聯(lián)系,就有人向總統(tǒng)推薦說:“有一個名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是他?!庇玫搅艘欢?,代表羅文這個人在對待工作中的態(tài)度使得周圍的所有人都對他進(jìn)行了肯定和認(rèn)可。
在羅文的領(lǐng)導(dǎo)把信交給羅文時,羅文沒有問太多,而是快速的去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給他的任務(wù)。在路途期間羅文遇到了很多人事物,使得我印象深刻的有那個趕馬的車夫,在羅文多次要跟他進(jìn)行交談時,他都沒有理會,而是專心的做自己的工作(以最快的時間把羅文送到目的地),在一個老伯給羅文可口的食物時,他也一個眼神都沒有看過去,這讓我想起我在工作中,往往會本末倒置,會因為外界的干擾而疏忽自己的本職工作。羅文在路途中還路過了很多美麗的風(fēng)景地帶,他都很欣賞,但他時刻記得自己的任務(wù),沒有想著多停留一時半會時間來欣賞一下風(fēng)景,這讓我反省到:如果我是羅文,我肯定會停下來欣賞一會,心想反正也耽誤不了什么,這往往就是問題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵,但是他沒有放松警惕,派人盯緊了他們,到最后證明他這樣做是對的,不然他就會被那群逃兵里面的臥底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過一搜查兵,但是因為那個少校的不細(xì)心,使得他們逃過一劫,在這作者特別重點(diǎn)寫到如果那個少校在細(xì)心點(diǎn)肯定會發(fā)現(xiàn)羅文他們漁船上的問題。這兩件事使得我明白,不管在對待什么事情上時,都應(yīng)該“小心駛得萬年船”。
羅文在路途中遇到了很多優(yōu)秀的人,但是從羅文的言語和神態(tài)中透露出來的都是對他們的欣賞和欽佩,即使這些人都是派來保護(hù)和護(hù)送他的。如果是我,可能內(nèi)心會嫉妒這些比我優(yōu)秀的人吧!
最后羅文把信安全送到加西亞手上時,還是時刻緊記著要把這個國家各個方面的軍事才能和風(fēng)土人情了解清楚帶回去告訴總統(tǒng)。當(dāng)加西亞做出合理的安排時,羅文也尊重他,并欣然接受。
本書中有講到一個故事:主人要出去旅行,于是把財產(chǎn)按照三個仆人的能力分給了他們,最后前兩個仆人都把財產(chǎn)翻了一倍,而最后一個仆人按部就班,什么變化都沒有。這使得我明白在對待什么事情時,都要勇敢的去拼去闖,要懂得創(chuàng)新,而不是按部就班,這樣只會一事無成。
觀看本書整體感想:在對待工作時,不要舍本逐末,不要因為其他事情而影響到自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時,要聽話、照做,認(rèn)真去干。即使周圍的人都比自己優(yōu)秀,也要懷著一顆欣賞和敬佩的心去向他們學(xué)習(xí)。什么事情都不能一蹶而就,應(yīng)該奮發(fā)向上。對待什么事情都要細(xì)心和警惕,而不要馬馬虎虎,粗心大意。沒有小事情,只有小人物。
致加西亞的信的讀后感篇十六
你是羅文嗎?我不是。至少在讀這本書之前我不是。
羅文是誰?羅文是那些對待工作,永遠(yuǎn)都保持勤奮工作態(tài)度的人。我呢,得過且過,永遠(yuǎn)不會主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,能拖就拖,要等到最后一刻才把工作完成。業(yè)績只要不是太差,沒有墊底,領(lǐng)導(dǎo)沒有點(diǎn)名批評就萬事大吉了。
羅文是誰?羅文是那些將敬業(yè)變成習(xí)慣的人。我呢,只能說每天按時上下班,做好自己的本職工作,有時候還會偷點(diǎn)小懶,如果要付出額外的勞動力那是百般的不愿意,總在抱怨聲中把工作完成。
羅文是誰?羅文是那些對待老板,對待公司要予以忠誠的人。不要說我了,現(xiàn)在的大部分人都不知道忠誠是什么,估計對錢忠誠的還比較多。
你想成為羅文嗎?想,至少現(xiàn)在我是這么想的。
停止抱怨,放下成見,把更多的聰明才智投入到工作中去。不要問為什么,努力把領(lǐng)導(dǎo)布置的工作做到最好。不要計較付出,有付出才會有回報,要想收獲,必先付出,你工資少,那是因為你業(yè)績差,你業(yè)績差,那是因為你不努力,怪不得別人。要把門店當(dāng)作自己的心血來經(jīng)營,而不是只抱著我只是來打工的,做的好與不好一個樣。每個人的潛力都是無限的,只要想努力,有敬業(yè)這顆心,肯定能做好。
我是羅文,我可以把信送給加西亞。
致加西亞的信的讀后感篇十七
看完一本名著后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時間、空間的限制,對我們二十一世紀(jì)的每個員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
安德魯—羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計個人得失,充分發(fā)揮主觀能動性,歷盡艱險,把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會發(fā)展和推動文明進(jìn)步的價值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會看到現(xiàn)實(shí)社會生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因為好工作不是找來的,而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣勞動力,習(xí)慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對自己不公。
然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎金,等等。操心是很辛苦的,它會使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個人的利益,必然會產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè),還有個人的生活自信心。相反,忠誠敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個良好的心態(tài)。他們會把壓力變成動力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。
忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個良好的職業(yè)道德觀。這是一個形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險性的表現(xiàn),我們每一個公司或企業(yè)團(tuán)隊的每一個員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個循序漸進(jìn)的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。
我認(rèn)為,忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團(tuán)隊成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個員工對自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對工作一般不會得過且過,而是會經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。
用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識到,在接受工作任務(wù)時,應(yīng)該要舉輕若重,因為這表現(xiàn)的是一個員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時,應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的.語言表達(dá)。對此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個忠誠敬業(yè)的員工。
用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對的,而是相對的。因此,無原則的,絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個員工忠誠敬業(yè)的思想行為。
干好自己的本職工作,做一個忠誠敬業(yè)的員工,多開動自己的腦筋主動地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的!
致加西亞的信的讀后感篇十八
讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的活力澎湃,感慨萬分,因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來說只可是是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的資料,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢我認(rèn)為有兩個原因。其一:主觀上講,真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太夢想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:
(1)擺困難,讓你降低要求;
(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就能夠偷閑了;
(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最適宜的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14918005.html】