報告可以是對某個項目、調(diào)研或研究成果的總結(jié)和呈現(xiàn)，有助于分享經(jīng)驗和知識。報告的寫作要注意語法和用詞的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)模糊和含糊不清的表達。下面是一些報告撰寫的常見錯誤和注意事項。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇一
企業(yè)的發(fā)展離不開人文關(guān)懷，而思想政治工作是一項如何引導(dǎo)人，教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)發(fā)展必不可缺的生命線、向心力。一位教育學(xué)家曾經(jīng)說過，你想改變一個人，就必須要了解他。而企業(yè)如果不了解、不清楚員工在想些什么，需要什么，那企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟。為此，九景信息中心將員工思想動態(tài)分析工作納入20xx年重點工作之一，并于春節(jié)大假后召開員工思想動態(tài)匯報會，找準(zhǔn)切入點，及時了解員工的思想變化，其作用和效果明顯。
在電視、廣播、報紙，網(wǎng)絡(luò)普及的時代，員工獲取信息的渠道日益多樣，各種思想發(fā)生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及時掌握員工思想動態(tài)，可能在面臨新問題時，就會顯得力不從心，無從著手。只有全面了解員工思想動態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏，找到化解矛盾、理順情緒、對癥下藥的有效辦法，使九景信息中心的發(fā)展更具活力。
九景信息中心員工思想動態(tài)分析工作具有普遍性、全面性，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。切實關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實利益，及時弄清他們思想波動的根本原因，從而更好的為他們排憂解難。
員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的根基。做好員工思想動態(tài)分析工作，是為了更好的服務(wù)九景信息中心所有員工，這也是根據(jù)上級部門提出“嚴(yán)格管理+人文關(guān)懷”理念在實際工作中的具體運用。九景信息中心從員工的實際生活入手，關(guān)心、重視員工反映的實際問題，把收集到的各方面信息進行分類整理，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，并加以解決，使九景信息中心思想動態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留到分析報告中。
九景信息中心對現(xiàn)有的思想動態(tài)分析工作體系進行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系，該體系以貼近員工工作、走入員工生活為切入點，通過對員工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評估和持續(xù)改進等，實施全過程管理與控制，在及時、全面、準(zhǔn)確地掌握和分析員工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，把解決思想問題與解決實際問題有機地結(jié)合起來，因勢利導(dǎo)，化解矛盾，理順情緒，最大限度地調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)思想政治工作危機事件預(yù)測和可控，促進九景信息中心和諧有序、持續(xù)健康地快速發(fā)展。
九景信息中心支委分工明確到部門，細致到員工，每月支委會上要求對本月掌握的職工思想動態(tài)進行分析，并做出書面分析材料。部門負(fù)責(zé)人每天利用聽紅歌時間對員工思想情況進行了解，如發(fā)現(xiàn)個別員工思想波動較大，及時與支部書記聯(lián)系。九景信息中心把員工思想動態(tài)分析結(jié)果予以量化，提出了“四必須”原則，即“員工生病住院必看;合理要求必辦;生活困難必幫;思想波動、情緒不穩(wěn)必談”。針對員工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開展思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定。針對家庭困難的員工，九景信息中心要求支部對員工家庭現(xiàn)狀進行摸底，就員工身體狀況、家庭成員狀況、醫(yī)藥費用收支等情況進行了調(diào)查、核實，及時上報。
新年開篇奏響和諧樂章。九景信息中心由于對員工思想動態(tài)分析工作的高度重視，增進了與員工之間的聯(lián)系，加深了與員工之間的了解，為進一步增強九景信息中心的凝聚力和號召力起到積極的促進作用，也為九景信息中心持久發(fā)展提供了政治保證。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇二
本次調(diào)查的對象是安質(zhì)部在職員工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達100%。從調(diào)查情況來看，員工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實事求是地反映自己真實想法。
總的看來，安質(zhì)部。
狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關(guān)心公司發(fā)展及員工的穩(wěn)定，對公司的發(fā)展持樂觀態(tài)度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。他們都希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的員工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心公司發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻，同時公司為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對公司未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻才智。
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對本公司和集團公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個員工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)公司發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)公司《關(guān)于開展第一季度員工思想動態(tài)調(diào)研的通知》要求，近期公司采取問卷調(diào)查、逐個談心、座談討論等方法，對全體員工思想狀況進行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報告如下：
一、基本情況。
一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質(zhì)，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認(rèn)真履職，思想狀態(tài)較好。
二是學(xué)習(xí)認(rèn)真、效果較好。經(jīng)過x天調(diào)研，總的感覺：公司員工對“兩會”精神，思想重視、認(rèn)識明確，認(rèn)真學(xué)理論、思理論、悟理論，把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為重要任務(wù)，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚，落實效果較好。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，xx.x％的員工對xx所作的“兩會”報告描繪的光明前景充滿信心，一致認(rèn)為主題報告是公司的宏偉藍圖和行動綱領(lǐng)，新時代公司戰(zhàn)略目標(biāo)讓大家有了行動的指南針，有了進一步前進的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動、努力進取。大家工作自覺性強，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，自覺遵守工作秩序，嚴(yán)格遵守各項辦事程序和請示報告制度，全體員工團結(jié)一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實事、實干事的工作導(dǎo)向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關(guān)系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關(guān)心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務(wù)骨干能主動帶領(lǐng)、指導(dǎo)新同志學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人、提能力。全體員工從思想認(rèn)識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
四是心態(tài)積極、樂觀豁達。全體員工理想信念堅定，都能嚴(yán)格要求自己，紀(jì)律規(guī)矩意識強，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，“四個意識”較強。xx％同志工作生活有激情、有活力、有朝氣，xx％同志成熟穩(wěn)重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調(diào)適，始終以最佳精神狀態(tài)投入到工作中，xx％同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關(guān)系，做到家庭與事業(yè)兩者同時兼顧，精神狀態(tài)積極飽滿。
二、存在不足。
（一）工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務(wù)知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨當(dāng)一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當(dāng)面對相對復(fù)雜、具有一定難度考驗的工作任務(wù)時，組織、協(xié)調(diào)、處理急、難、重工作任務(wù)的能力有限，有時會產(chǎn)生一定的心理壓力，產(chǎn)生焦慮、恐慌等畏難心理。
（二）工作中還存在一定等靠思想。主動謀事、做事、成事的意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯。
（三）工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強，多。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進、做表率作用發(fā)揮不突出，“能力恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。
三、原因分析。
（一）教育引導(dǎo)不深入。有時對于員工的思想動態(tài)掌握的不及時、不全面，多數(shù)情況下仍忙于業(yè)務(wù)工作，對員工的工作、生活思想狀況關(guān)心、關(guān)注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導(dǎo)未能全面入腦、入心。
（二）思想改造不及時。沒有全面準(zhǔn)確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗主義、本本主義有時還存在，難免出現(xiàn)思想認(rèn)識與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象。
（三）自我要求不嚴(yán)格。x％員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴(yán)，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學(xué)習(xí)到實踐運用的自我提升不夠。
四、對策措施。
（一）提升攻堅克難的能力和水平。開展經(jīng)常性的談心交流、工作指導(dǎo)，從思想認(rèn)識上教育引導(dǎo)員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理；加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練，提高綜合辦事和應(yīng)對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
（二）激發(fā)工作的積極性和主動性。加強對員工的督促檢查和業(yè)績考核，完善獎懲激勵機制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時，針對員工思想實際，做好思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工以高度的政治覺悟和堅定的政治立場，嚴(yán)守政治規(guī)矩和組織紀(jì)律。
（三）樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作，營造比、學(xué)、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機感，做到不應(yīng)付、不敷衍，求特色、創(chuàng)精品，始終以嚴(yán)的紀(jì)律、高的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)做強做優(yōu)工作。
下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調(diào)研摸底，嚴(yán)格落實組織生活和交心談心制度，及時跟進并引導(dǎo)解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，消除負(fù)面因素，倡導(dǎo)積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇四
這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級部署或工作計劃，任務(wù)完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%“十分認(rèn)同”，50。9%“表示認(rèn)同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
總的看來，xx部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%“十分認(rèn)同”，50。9%“表示認(rèn)同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進作用，還是阻礙作用值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，建立和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，發(fā)奮建立和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能到達團隊合力1+1》2的效果。僅有團隊和諧，團隊成員才能歡樂工作、共同提高。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強度到達某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。
為嚴(yán)格落實公司員工思想動態(tài)調(diào)研工作部署，及時了解干部職工對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司的認(rèn)識，公司黨支部第一時間召開專題研究會議，制定落實專項調(diào)研方案，一是問卷調(diào)查，明確中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋，10個專業(yè)崗位分別選取1名代表參與問卷調(diào)查，累計參與問卷調(diào)查30人次，占在冊職工總數(shù)的66%;二是現(xiàn)場訪談，公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立訪談小組，選取辦公室、市場部等6個部室6名員工進行一對一訪談，其中中層干部4人，普通職工2人，訪談對象涵蓋各層級干部職工。
當(dāng)前，員工隊伍思想相對穩(wěn)定，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解比較深刻，工作熱情較高，服務(wù)意識較強，對公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有高度的認(rèn)同感，并積極為公司在“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)獻計獻策，隨著公司的發(fā)展，工作環(huán)境的改善，收入福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。
1、圍繞目標(biāo)，自信心始終堅定。今年是“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略突破期的第一年，公司面臨著技術(shù)創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風(fēng)等困難和問題。面對這些困難和壓力，公司始終圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，通過各種方式廣泛深入開展形勢任務(wù)教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到當(dāng)前所面臨的困難和任務(wù)。并使員工深知“三型兩網(wǎng)”建設(shè)是大勢所趨，守正創(chuàng)新是是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，是提高企業(yè)競爭能力的根本保障，更是建設(shè)和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。從而切實把員工的思想統(tǒng)一到公司總體工作思路上來，統(tǒng)一到落實具體工作上來。廣大員工有信心做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而努力。
5、牢記宗旨，模范作用日益突出。廣大黨員進一步深化了對“四個服務(wù)”宗旨的認(rèn)識，進一步明晰了“三型兩網(wǎng)”、爭創(chuàng)界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性和具體要求。
當(dāng)前員工隊伍中存在的問題??。
4、少數(shù)黨員、干部示范作用欠缺。表現(xiàn)在：少數(shù)黨員、干部工作能力和政策水平有待提高，敬業(yè)精神不強，有的把自己混同于普通員工，在工作中沒有發(fā)揮模范帶頭作用。
3、幫困解憂，讓員工合心。依靠職工、關(guān)心職工，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來。在力所能及的情況下，想方設(shè)法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難，使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，以此來激發(fā)他們安心工作、支持改革、關(guān)心安全，維護穩(wěn)定的積極性。同時，要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預(yù)防工作，力爭把工作做早、做細、做實，及時解除員工群眾的思想包袱，形成強大的凝聚力，團結(jié)一心，推動企業(yè)改革發(fā)展順利進行。
三季度開始以來，根據(jù)xx黨委工作的具體安排部署，公司重點圍繞以合規(guī)管理，“三嚴(yán)三實”專題教育，“xx”大討論等活動的開展，對基層員工的思想動態(tài)進行了走訪調(diào)研，及時了解員工的思想狀況，掌握員工的思想脈波，進一步做好員工思想教育，進而深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，充分調(diào)動起員工積極性，保證各項工作的有序推進?，F(xiàn)將公司支部三季度員工思想動態(tài)分析結(jié)果具體匯報如下：
1、員工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極努力，通過前期“xx”活動的持續(xù)開展，大部分員工能夠充分認(rèn)識到公司所面臨的形勢，在思想上能夠擰成一股繩，保證各項工作任務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開展。
2、持續(xù)加強現(xiàn)場合規(guī)檢查的排查力度，對前期開展一系列合規(guī)管理工作進行認(rèn)真梳理總結(jié)，積累經(jīng)驗，反思不足，對突出常見問題及時進行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高，同時也能以積極主動的態(tài)度認(rèn)真開展工作，在勞動紀(jì)律方面，員工能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，尤其是支部黨員能起到帶頭作用。
3、開展“三嚴(yán)三實”專題教育，公司黨支部開展“三嚴(yán)三實”專題教育黨課，使全體干部員工深刻理解“三嚴(yán)三實”的豐富內(nèi)涵和重要意義，以及“三嚴(yán)三實”活動開展的必要性，在各項工作中，黨員干部能按照“三嚴(yán)三實”的具體要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，時刻體現(xiàn)黨員模帶頭作用，落實“三嚴(yán)三實”的具體實踐要求，對“不嚴(yán)不實”的問題，積極落實整改。
4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動，組織全體員工大力開展學(xué)習(xí)討論活動，營造出了良好的活動氛圍，員工普遍認(rèn)為“重塑形象”活動的開展十分有必要，要繼承提升員工的自豪感，榮譽感。
5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動競賽，始終把“比質(zhì)量”，“比進度”，“比安全”，“比效益”，“比作風(fēng)”，“比合規(guī)”，“創(chuàng)佳績”作為工作的重點，在員工中形成良好的工作氛圍，員工工作熱情普遍提高。
1、個別員工責(zé)任心不強，制度落實力度不夠，現(xiàn)場巡視檢查不仔細，遇到問題不能及時跟蹤整改，工作被動應(yīng)付，反映出部分員工對合規(guī)管理的認(rèn)識程度不夠，憂患意識不強，存在得過且過的心理。
2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解，存在一定的怨言，認(rèn)為檢查考核頻率高，沒有必要，配合檢查不主動。
3、個別員工對學(xué)習(xí)活動重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識到這些活動的開展在實際工作中的重要性，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個樣，以至于主動學(xué)習(xí)的熱情不高。
2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處，公司加強了與員工的溝通和交流，通過多種渠道及時了解員工的內(nèi)心想法，通過多溝通，多交流，強化員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使員工從內(nèi)心理解檢查工作，認(rèn)可檢查工作的必要性，為員工解決實際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。落實責(zé)任人，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行。
3、加大宣傳教育活動的開展力度，積極利用晨會，項目部例會，專題討論等形式，使員工深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)活動開展的重要性，從而使員工樹立正確的價值觀，實現(xiàn)思想觀念的根本轉(zhuǎn)變，同時在日常工作中，積極樹立典型，挖掘員工的閃光點。激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報道的宣傳力度，使公司上下形成學(xué)先進，比干勁，比奉獻的良好風(fēng)氣。
通過前期一系列工作的開展，我們可以看到，活動的開展取得了一定的成效，員工的合規(guī)意識大大增強，但是員工在價值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認(rèn)識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理，“xx”大討論活動，服務(wù)型黨組織的建設(shè)作為工作的重點，按照公司大討論活動實施方案及活動運行表的安排，切實開展好各項工作。同時對于前期工作中所暴漏出來的問題，及時跟蹤解決，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，把員工的利益作為根本出發(fā)點，思員工之所思，急員工之所急，保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作，保證公司各項工作有序開展。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇五
會議學(xué)習(xí)傳達了***總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話、宋海良書記在中國能建黨史學(xué)習(xí)教育動員部署大會上的講話、公司2021年黨建工作專題會及2021年一季度職工思想動態(tài)分析會暨黨群工作例會精神；通報了綜合管理中心黨史學(xué)習(xí)教育工作方案；中心各直屬黨組織書記、單位（部門）負(fù)責(zé)人匯報了一季度職工思想動態(tài)情況和亮點工作情況、存在的問題和下一階段工作安排，結(jié)合“書記面對面”“我為群眾辦實事”主題活動，提出了有關(guān)意見及建議。
豐帆表示，今年以來，中心各項工作扎實推進，取得較好成效，干部職工思想在狀態(tài)，隊伍穩(wěn)定有活力，有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出，在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，是以***同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于黨的歷史的重要論述，按照兩級集團黨委的要求，聯(lián)系中心實際，認(rèn)真貫徹落實中心黨史學(xué)習(xí)教育方案，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。
一是學(xué)黨史、悟思想。要采取多種形式加強黨史和政治理論學(xué)習(xí)，全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng)，引導(dǎo)全體干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決擁護支持中國能建和公司的改革發(fā)展。
二是學(xué)黨史、強基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念結(jié)合起來，強化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，與中心工作深度融合，全面提升中心基礎(chǔ)管理水平，激發(fā)價值創(chuàng)造。
三是學(xué)黨史、辦實事。要始終堅持“以人民為中心”，廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動，強化公仆意識和為民情懷，聚焦群眾“急難愁盼”事項和民生問題，列出工作清單，采取有力舉措，讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學(xué)黨史、開新局。要把開展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國能建《若干意見》、推動年度重點工作任務(wù)結(jié)合起來，把中國共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng)，團結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。
五是學(xué)黨史、保安全。要深刻認(rèn)識建黨100周年的政治意義，在宜昌基地開展“清單式”的安全大排查，對各安全風(fēng)險點全面梳理、做到心中有數(shù)，扎實開展隱患治理，強化安全體系建設(shè)，為基地營造和諧安定氛圍。
六是學(xué)黨史，保穩(wěn)定。要切實履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任，形成合力，及時化解矛盾糾紛，做好應(yīng)急處置，確?；睾椭C穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定，加大兩級集團系列改革舉措宣貫力度，中心各級干部職工要立足崗位，加強學(xué)習(xí)，克服能力恐慌，凝聚正能量，服務(wù)中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋，高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛，各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇六
三季度開始以來，根據(jù)xx黨委工作的具體安排部署，公司重點圍繞以合規(guī)管理，“三嚴(yán)三實”專題教育，“xx”大討論等活動的開展，對基層員工的思想動態(tài)進行了走訪調(diào)研，及時了解員工的思想狀況，掌握員工的思想脈波，進一步做好員工思想教育，進而深入推進基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，充分調(diào)動起員工積極性，保證各項工作的有序推進?，F(xiàn)將公司支部三季度員工思想動態(tài)分析結(jié)果具體匯報如下：
1、員工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極努力，通過前期“xx”活動的持續(xù)開展，大部分員工能夠充分認(rèn)識到公司所面臨的形勢，在思想上能夠擰成一股繩，保證各項工作任務(wù)持續(xù)穩(wěn)定開展。
2、持續(xù)加強現(xiàn)場合規(guī)檢查的排查力度，對前期開展一系列合規(guī)管理工作進行認(rèn)真梳理總結(jié)，積累經(jīng)驗，反思不足，對突出常見問題及時進行整改。員工合規(guī)管理的意識普遍提高，同時也能以積極主動的態(tài)度認(rèn)真開展工作，在勞動紀(jì)律方面，員工能嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，尤其是支部黨員能起到帶頭作用。
3、開展“三嚴(yán)三實”專題教育，公司黨支部開展“三嚴(yán)三實”專題教育黨課，使全體干部員工深刻理解“三嚴(yán)三實”的豐富內(nèi)涵和重要意義，以及“三嚴(yán)三實”活動開展的必要性，在各項工作中，黨員干部能按照“三嚴(yán)三實”的具體要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，時刻體現(xiàn)黨員模帶頭作用，落實“三嚴(yán)三實”的具體實踐要求，對“不嚴(yán)不實”的問題，積極落實整改。
4、開展主題為“xx”的重塑形象大討論活動，組織全體員工大力開展學(xué)習(xí)討論活動，營造出了良好的活動氛圍，員工普遍認(rèn)為“重塑形象”活動的開展十分有必要，要繼承提升員工的自豪感，榮譽感。
5、xx黨支部積極開展“xx”主題勞動競賽，始終把“比質(zhì)量”，“比進度”，“比安全”，“比效益”，“比作風(fēng)”，“比合規(guī)”，“創(chuàng)佳績”作為工作的重點，在員工中形成良好的工作氛圍，員工工作熱情普遍提高。
1、個別員工責(zé)任心不強，制度落實力度不夠，現(xiàn)場巡視檢查不仔細，遇到問題不能及時跟蹤整改，工作被動應(yīng)付，反映出部分員工對合規(guī)管理的認(rèn)識程度不夠，憂患意識不強，存在得過且過的心理。
2、部分員工對公司開展一系列檢查考核工作不理解，存在一定的怨言，認(rèn)為檢查考核頻率高，沒有必要，配合檢查不主動。
3、個別員工對學(xué)習(xí)活動重視程度不夠,沒有充分認(rèn)識到這些活動的開展在實際工作中的重要性，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個樣，以至于主動學(xué)習(xí)的熱情不高。
1、公司開展管理學(xué)習(xí)討論活動，同時要求全體員工圍繞此次討論撰寫心得體會，提高全體員工對于合規(guī)管理的再認(rèn)識，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免相同問題的再次發(fā)生。
2、針對員工對檢查考核工作的一些不滿之處，公司加強了與員工的溝通和交流，通過多種渠道及時了解員工的內(nèi)心想法，通過多溝通，多交流，強化員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，使員工從內(nèi)心理解檢查工作，認(rèn)可檢查工作的必要性，為員工解決實際困難，在生活、工作上關(guān)心員工。落實責(zé)任人，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行。
3、加大宣傳教育活動的開展力度，積極利用晨會，項目部例會，專題討論等形式，使員工深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)活動開展的重要性，從而使員工樹立正確的價值觀，實現(xiàn)思想觀念的根本轉(zhuǎn)變，同時在日常工作中，積極樹立典型，挖掘員工的閃光點。激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。加大新聞報道的宣傳力度，使公司上下形成學(xué)先進，比干勁，比奉獻的良好風(fēng)氣。
通過前期一系列工作的開展，我們可以看到，活動的開展取得了一定的成效，員工的合規(guī)意識大大增強，但是員工在價值觀念、綜合素質(zhì)、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認(rèn)識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題。下一階段支部還將以合規(guī)管理，“xx”大討論活動，服務(wù)型黨組織的建設(shè)作為工作的重點，按照公司大討論活動實施方案及活動運行表的安排，切實開展好各項工作。同時對于前期工作中所暴漏出來的問題，及時跟蹤解決，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，把員工的利益作為根本出發(fā)點，思員工之所思，急員工之所急，保證員工以積極飽滿的態(tài)度開展工作，保證公司各項工作有序開展。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇七
通過員工思想動態(tài)調(diào)查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認(rèn)真對待,實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中,反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對我廠的發(fā)展、對領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心,對待學(xué)習(xí)、工作、自身價值的實現(xiàn)有較高的認(rèn)識，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進取的態(tài)勢。
1、職工對自身有正確的認(rèn)識。
絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛,并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。我們多數(shù)職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于職工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。
2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。
多數(shù)職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意,對領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政，說明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了職工的認(rèn)可,而且還對我廠的發(fā)展充滿了的信心。
3、職工對同事之間的關(guān)系比較看重.同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。
二、存在的問題。
廣大職工總體積極向上,但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄,認(rèn)為我廠的未來發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情,與自己關(guān)系不大；個別職工的工作目標(biāo)不太清楚;存在執(zhí)行力不強,技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。
1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念,消除員工的消極思想，引導(dǎo)職工樹立集體思想和主人翁意識,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,調(diào)動他們的工作積極性。
2、強化職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過參加訓(xùn)練、組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識等形式，加強職工對專業(yè)技能的掌握，提高隊伍綜合素質(zhì).3、建立健全崗位責(zé)任制和績效考核制度，加強內(nèi)部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生.
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇八
為了及時掌握安質(zhì)部員工的思想狀況，切實關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，了解員工對公司各項改革措施及思想政治建設(shè)的意見和建議，調(diào)動員工工作積極性，增強隊伍凝聚力，促進各項事業(yè)的發(fā)展，安質(zhì)部通過問卷調(diào)查、座談交流等方式對員工思想文化的狀況進行了多渠道、多形式的了解和調(diào)研，對員工思想動態(tài)的現(xiàn)狀和基本特點有了初步的、基礎(chǔ)性的了解，結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰寫了本篇調(diào)查報告。
本次調(diào)查的對象是安質(zhì)部在職員工，采取無記名方式，共發(fā)放問卷12份，回收有效問卷12份，回收率達100%。從調(diào)查情況來看，員工能夠積極參與，認(rèn)真對待，實事求是地反映自己真實想法。
總的看來，安質(zhì)部員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心公司的發(fā)展，珍惜工作崗位，理解單位的困難，關(guān)心公司發(fā)展及員工的穩(wěn)定，對公司的發(fā)展持樂觀態(tài)度。對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。也有一部分員工的工作積極性處于一種被動狀態(tài)，是在各種壓力下不得不作為的狀態(tài)。他們都希望通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力，愿意為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的員工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心公司發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，員工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心公司的前途命運和個人利益。公司與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為公司做貢獻，同時公司為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對公司未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源公司貢獻才智。
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對本公司和集團公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個員工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)公司發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán)；在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才；二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇九
會議學(xué)習(xí)傳達了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話、宋海良書記在中國能建黨史學(xué)習(xí)教育動員部署大會上的講話、公司2021年黨建工作專題會及2021年一季度職工思想動態(tài)分析會暨黨群工作例會精神；通報了綜合管理中心黨史學(xué)習(xí)教育工作方案；中心各直屬黨組織書記、單位（部門）負(fù)責(zé)人匯報了一季度職工思想動態(tài)情況和亮點工作情況、存在的問題和下一階段工作安排，結(jié)合“書記面對面”“我為群眾辦實事”主題活動，提出了有關(guān)意見及建議。
豐帆表示，今年以來，中心各項工作扎實推進，取得較好成效，干部職工思想在狀態(tài)，隊伍穩(wěn)定有活力，有力保障了基地和諧穩(wěn)定大局。他指出，在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點，統(tǒng)籌中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，為動員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。綜合管理中心要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的歷史的重要論述，按照兩級集團黨委的要求，聯(lián)系中心實際，認(rèn)真貫徹落實中心黨史學(xué)習(xí)教育方案，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育。
一是學(xué)黨史、悟思想。要采取多種形式加強黨史和政治理論學(xué)習(xí)，全面提升黨員干部思想政治素養(yǎng)，引導(dǎo)全體干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決擁護支持中國能建和公司的改革發(fā)展。
二是學(xué)黨史、強基礎(chǔ)。要把黨史學(xué)習(xí)教育與踐行“強黨建就是強發(fā)展”理念結(jié)合起來，強化黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，與中心工作深度融合，全面提升中心基礎(chǔ)管理水平，激發(fā)價值創(chuàng)造。
三是學(xué)黨史、辦實事。要始終堅持“以人民為中心”，廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動，強化公仆意識和為民情懷，聚焦群眾“急難愁盼”事項和民生問題，列出工作清單，采取有力舉措，讓干部員工和職工群眾更有獲得感、幸福感和安全感。
四是學(xué)黨史、開新局。要把開展黨史學(xué)習(xí)教育與踐行中國能建《若干意見》、推動年度重點工作任務(wù)結(jié)合起來，把中國共產(chǎn)黨人的偉大精神轉(zhuǎn)化為立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的強大力量，轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的科學(xué)本領(lǐng)，團結(jié)一心干出中心高質(zhì)量發(fā)展新氣象。
五是學(xué)黨史、保安全。要深刻認(rèn)識建黨100周年的政治意義，在宜昌基地開展“清單式”的安全大排查，對各安全風(fēng)險點全面梳理、做到心中有數(shù)，扎實開展隱患治理，強化安全體系建設(shè)，為基地營造和諧安定氛圍。
六是學(xué)黨史，保穩(wěn)定。要切實履行綜合管理工作的統(tǒng)籌責(zé)任，形成合力，及時化解矛盾糾紛，做好應(yīng)急處置，確?；睾椭C穩(wěn)定。高度重視中心干部職工思想穩(wěn)定，加大兩級集團系列改革舉措宣貫力度，中心各級干部職工要立足崗位，加強學(xué)習(xí)，克服能力恐慌，凝聚正能量，服務(wù)中心改革發(fā)展。
綜合管理中心黨委委員李堅、王輝、楊月彬、董至華、肖佳法、沈平、余江橋，高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飛，各單位、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十
為了進一步掌握當(dāng)前職工群眾的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調(diào)研，調(diào)研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導(dǎo)、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調(diào)查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。
回顧總結(jié)整個調(diào)研的情景，本次活動在領(lǐng)導(dǎo)的精心組織管理下、在廣大職工進取認(rèn)真的配合參與下取得了預(yù)期的目的，本次調(diào)研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體此刻以下幾個方面：
1、干部職工思想主流是好的、進取的、提高的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠進取參與本次活動，認(rèn)為效果明顯;94.9%的職工認(rèn)為所從事的工作能夠受到重視，工作進取性有所提高;95.8%的職工對從事的工作表示滿意;98.3%的職工對公司在切實關(guān)心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認(rèn)為創(chuàng)立金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個十分好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。
2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質(zhì)有了新提高。98.87%的同志對營業(yè)部黨群干群關(guān)系和黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)表示滿意;94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他;2.4%的認(rèn)為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差;1.6%的認(rèn)為自律意識差;0.8%的認(rèn)為對職工群眾態(tài)度冷漠;0.4%的認(rèn)為黨員干部政策水平低，辦事不公;91.7%的職工認(rèn)學(xué)習(xí)教育應(yīng)當(dāng)采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式;99.1%的職工表示了對專業(yè)技術(shù)和操作技能方面培訓(xùn)的渴望;98.9%的職工認(rèn)為自我的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓(xùn)的感受上，98.5%的職工認(rèn)為培訓(xùn)形式單調(diào)，參加培訓(xùn)的機會太少;90.1%的職工認(rèn)為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育;93.1%的職工表示對形勢任務(wù)的了解主要經(jīng)過會議傳達和宣傳材料的途徑;96.7%職工能夠認(rèn)真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認(rèn)為，經(jīng)過形勢任務(wù)教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認(rèn)清了方向，溝通了意見。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)中還能夠看出，形勢任務(wù)教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。
3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營工作的關(guān)注程度明顯提高。99%的職工認(rèn)為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮?91.2%的職工認(rèn)為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強;98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標(biāo)實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認(rèn)可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動十分切合當(dāng)前供水企業(yè)發(fā)展建設(shè)步調(diào)，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認(rèn)為，經(jīng)過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)充滿了信心和斗志。
4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權(quán)力的工作及廠務(wù)公開工作表示滿意，多數(shù)職工認(rèn)為經(jīng)過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導(dǎo)職工更加關(guān)心改革，關(guān)心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展;參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認(rèn)為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關(guān)系、減緩壓力起到了十分明顯的作用;97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認(rèn)識到，經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領(lǐng)導(dǎo)的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關(guān)。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀(jì)律對提升隊伍形象、增強團隊?wèi)?zhàn)斗力十分有必要，能夠理解當(dāng)前比較嚴(yán)格的職工教育管理措施。
5、在最關(guān)心的問題上，參與調(diào)查的職工普遍關(guān)注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認(rèn)為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關(guān)于x職工分房問題，x仍未解決，相關(guān)職工對公司所做的努力表示認(rèn)可，可是期望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認(rèn)為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領(lǐng)導(dǎo)層面的正確領(lǐng)導(dǎo)和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，可是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔(dān)憂，并且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔(dān)憂的心態(tài)。
(一)調(diào)查中所反映出來的共性問題。
1、普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力異常大。調(diào)研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務(wù)效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。
2、普遍認(rèn)為收入是職工最焦慮和最擔(dān)憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認(rèn)可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認(rèn)為當(dāng)前的收入水平的提高難以應(yīng)對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部經(jīng)過加強形勢任務(wù)教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在必須程度上也影響著職工的進取性。
3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作本事和奉獻精神提出了更高的要求。認(rèn)為，黨員干部作為一個單位和部門的“領(lǐng)頭羊”，應(yīng)當(dāng)更加具有奉獻精神，嚴(yán)以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，僅有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領(lǐng)廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務(wù)，才能保證職工利益不受損失。
4、普遍認(rèn)為崗效薪點工資制應(yīng)當(dāng)落到實處。大部分的職工認(rèn)為當(dāng)前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關(guān)鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導(dǎo)致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。
6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復(fù)雜，他們更注重實際。認(rèn)為有一份勞動就應(yīng)得到一份收獲，注重自我所看到的，親身感受到的和自我所得到的。他們最關(guān)心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔(dān)憂的是改革影響到自我，最苦惱的是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視。
7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術(shù)和操作技能方面加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)方式和資料，增加培訓(xùn)覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)或集中培訓(xùn)的方式，提高自我的職業(yè)技能。
(二)調(diào)查中所反映出來的個性問題。
1、部分基層單位文化娛樂設(shè)施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。
2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不一樣，潛在的"不穩(wěn)定因素較多。
3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。
4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。
1、加強對職工的團體主義教育，營造一個和諧的團體環(huán)境。職工回避調(diào)查中相關(guān)的敏感問題，說明培養(yǎng)職工團體職責(zé)感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關(guān)心是對基層管理人員的要務(wù)，發(fā)動基層干部結(jié)合單位的各種實際采取各種有效的方法調(diào)動職工進取性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的團體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎(chǔ)工作。
2、加強對黨員干部的本事與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強素質(zhì)教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理本事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。管理人員缺乏管理知識，不注意學(xué)習(xí)，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。個別基層干部業(yè)務(wù)水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。所以，應(yīng)探討切合實際的培訓(xùn)方式，使之能夠內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少，素質(zhì)必然降低、思想必然落后，所以加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)十分必要。經(jīng)過創(chuàng)立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓(xùn)機制，將有限的資金應(yīng)用在刀刃上。
4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關(guān)政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情景的反饋尤其是涉及改革和關(guān)系到職工利益的政策，更要采取不一樣的形式了解職工對政策的掌握情景。
5、加強職工轉(zhuǎn)變思想觀念的宣傳教育。調(diào)查問卷中反映出職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標(biāo)和營業(yè)部降漏增收目標(biāo)任務(wù)以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉(zhuǎn)變，改革就難以穩(wěn)定。
6、加大廠務(wù)公開力度。在必須范圍內(nèi)，我們應(yīng)將能夠公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復(fù)的給予立即答復(fù)，解除職工的疑慮。
總之，經(jīng)過本次大調(diào)研活動，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不一樣，理解本事和承受本事也不一樣，從而直接增加了思想政治工作的難度。僅有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展供給保證。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十一
今年，我們機關(guān)支部緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，全面加強和改進隊伍建設(shè)各項工作，隊伍素質(zhì)和精神面貌有了較好的轉(zhuǎn)變。面臨行業(yè)“寒冬氣”來臨，員工的思想意識和思維觀念正在發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，給新常態(tài)下隊伍管理工作帶來了諸多新問題。剖析隊伍思想動態(tài)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，是當(dāng)前加強隊伍建設(shè)的有效途徑，也是推動提質(zhì)增效的關(guān)鍵所在。為此，我們對員工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀和存在問題進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)報告如下：
隊伍思想相對平穩(wěn)，保持著較高的工作熱情。面對中心轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷深化，絕大多數(shù)員工不是消極等待觀望，而是積極主動地去適應(yīng)，他們想得更多的是如何干好本職工作，如何提高自身綜合素質(zhì)。從調(diào)查結(jié)果來看，員工思想主要呈現(xiàn)如下特點：
一是員工最為關(guān)注企業(yè)發(fā)展。員工最關(guān)心的是：企業(yè)發(fā)展前景、個人收入，以及自己今后的發(fā)展前途。員工最擔(dān)心的是：企業(yè)效益下滑、發(fā)展前景不樂觀。員工最希望的是：領(lǐng)導(dǎo)班子抓好經(jīng)營發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益和員工工資、福利。以上情況充分說明，我們的員工具有較強的大局意識，能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個人利益的關(guān)系，也表明員工已將自己的命運與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系到一起，這是我們川南總站機關(guān)各單位有效“寒冬期”挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。
二是員工心態(tài)總體積極向上。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響，但面對現(xiàn)實，絕大多數(shù)員工態(tài)度積極，表現(xiàn)出良好的心態(tài)和較強的心理承受能力，絕大多數(shù)員工對中心今后的發(fā)展前景比較樂觀，面對中心的轉(zhuǎn)型發(fā)展，認(rèn)為最先應(yīng)該做的是：努力干好本職工作，用能力和業(yè)績增強自身競爭力；抓緊時間學(xué)習(xí)，多掌握幾種技能。以上情況充分表明，員工對嚴(yán)峻形勢有著較強的適應(yīng)能力和正確的思維觀念。
三是員工提升素質(zhì)欲望較強。絕大多數(shù)員工希望企業(yè)為自身素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，以增強自己發(fā)展?jié)摿透偁幠芰?。通過調(diào)查了解，員工們希望企業(yè)多組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識培訓(xùn)，同時也希望開展一些經(jīng)濟法律知識的培訓(xùn)。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機會以提升自己的人力資本價值。
一是部分員工對企業(yè)發(fā)展存在悲觀情緒。部分員工認(rèn)為受經(jīng)濟下行和行業(yè)“寒冬期”的影響，行業(yè)形勢較長時間內(nèi)不會發(fā)生根本變化。特別是，還有部分員工對“提質(zhì)增效、生存發(fā)展”的要求認(rèn)識不足，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心。
二是部分員工對工資待遇存在較高期望。部分員工感覺目前的工資待遇較低，較比居高不下的物價還有差距。還有部分員工也認(rèn)為日常工作勞動強度大，需要企業(yè)在工資待遇上體現(xiàn)對員工的關(guān)心。此外，部分員工目前正面臨著贍養(yǎng)老人、子女上大學(xué)等重重經(jīng)濟困難，倍感生活壓力大，產(chǎn)生了一定的思想波動。
三是部分員工缺乏應(yīng)有的積極向上心態(tài)。部分員工學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠、動力不足，離上級學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠。還有部分員工在對待轉(zhuǎn)型發(fā)展的態(tài)度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反對傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展路徑，又怕打破現(xiàn)有“平衡”狀態(tài)去承擔(dān)風(fēng)險，既想?yún)⑴c競爭，又怕在競爭中被淘汰。
一是進一步加強企業(yè)規(guī)范管理。要全面加強和完善企業(yè)制度的建設(shè)的執(zhí)行，確保以良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對員工進行長期的影響，使員工逐漸適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，促進員工個體行為與集體趨向保持一致。
二是進一步加強企業(yè)輿論導(dǎo)向。不斷加大企業(yè)對輿論導(dǎo)向和文化建設(shè)的控制力，對員工的價值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)和潛移潛化的轉(zhuǎn)變，特別是對員工關(guān)心的熱點、疑點和焦點問題進行解惑釋疑，從而為企業(yè)營造理通氣順的外部環(huán)境。
三是進一步加強企業(yè)人文關(guān)懷。企業(yè)思想政治工作要與維護員工的精神文化權(quán)益、員工的經(jīng)濟利益相結(jié)合，要把解決思想問題與解決實際問題融為一體，切實做到想員工之所想，急員工之所急。同時要特別重視做好困難群體、特殊群體的思想工作和幫扶工作，確保員工隊伍健康穩(wěn)定。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十二
為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析，現(xiàn)將市場支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：
2019年第二季度，職工思想主流是好的、用心的、進步的，能夠用心參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅信以習(xí)近平為總書記的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。同時，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)為隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，公司必將大發(fā)展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。因此，職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真發(fā)奮工作，完成各項工作任務(wù)，取得較好成績。
2019年第二季度，公司職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：
一是由于2019年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標(biāo)成績，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重，擔(dān)心公司業(yè)績是否能達標(biāo)。
二是職工用心向上、團結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進一步發(fā)展。
調(diào)查顯示，職工比較關(guān)注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現(xiàn)和價值的等換。
1、市場支持部職工多數(shù)關(guān)注福利問題。職工對勞動報酬比較關(guān)心，隨著社會消費水平不斷提高，目前的工資待遇難以滿足現(xiàn)有社會的消費，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的，多數(shù)能理解公司在現(xiàn)有競爭中的困境，也都表現(xiàn)出愿與公司共進退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革，多做多得的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，讓干活多的人心里上感受到了公平。
2、這幾年，公司業(yè)績翻了幾番，公司在高速發(fā)展，員工也更加看重自身知識水平的提升，雖然公司也會有相應(yīng)的培訓(xùn)，但是遠遠無法滿足職工的需求。
調(diào)查顯示，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題，急需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，了解員工最真實的想法和需求，解決實際困難，降低員工工作壓力，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性。
全面掌握職工主流思想動態(tài)，及時研判職工思想傾向問題，采取有力對策措施，主動做好職工思想工作，進一步匯聚正能量、增強新動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)加強思想理論引領(lǐng)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神是下半年乃至?xí)笠粋€時期職工思想理論教育的重點。
(二)強化形勢任務(wù)教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求、對企業(yè)改革存在疑慮等問題，堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢任務(wù)教育。
(三)夯實基層基礎(chǔ)工作。做好職工思想政治工作，重點在基層，難點也在基層。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十三
鶴電公司組織了員工思想動態(tài)調(diào)研，采取了召開座談會、個別談話、發(fā)放問卷等形式對員工的思想動態(tài)進行了全面認(rèn)真的分析。
針對員工關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，分別與部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長和一線員工進行了比較廣泛、深入的座談交流。采取分層次開會等形式，引導(dǎo)員工暢所欲言，擺事實、道實情、說真話、說心里話，對員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態(tài)進行了比較全面的了解。
通過調(diào)查，從總體看，員工隊伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態(tài)是積極向上的。在主觀調(diào)查中，有95%的員工認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展和個人的利益是息息相關(guān)的，認(rèn)為公司發(fā)展面臨的是市場競爭的激烈性，扭虧為盈是公司當(dāng)前面臨的主要問題。由此可見，在激烈的市場競爭中，我部門大多數(shù)員工都能識大體，顧大局，勇立潮頭，頑強拼搏，始終發(fā)揮著主力軍的作用，始終是推動物業(yè)公司進步的中堅力量。
在目前最關(guān)心的個人問題的判斷上，90%的員工選擇收入等福利，10%的員工選擇子女就業(yè)。在認(rèn)為影響隊伍穩(wěn)定的主要因素的判斷上，有70%的員工選擇對薪酬收入和福利不滿意，有30%的員工選擇勞動用工等歷史遺留問題。由此可見，在新的形勢下，員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然，穩(wěn)定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際，實用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質(zhì)利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。
最關(guān)心的問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長，員工更加關(guān)心自己的收入，有部分員工認(rèn)為目前工資分配過底，無法提高工作積極性。員工希望多提供教育培訓(xùn)機會，增加個人收入，讓自己從事最喜歡、最有優(yōu)勢的工作幫助解決實際困難。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入，但已遠遠不滿足于此，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓(xùn)機會以提升自己的人力資本價值；既需要實際利益，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價值的體現(xiàn)。
針對基層員工思想特點，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作：
培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。一方面，企業(yè)要主動圍繞轉(zhuǎn)型，開展一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)；另一方面，圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動，鼓勵員工樹立終身學(xué)習(xí)理念；其次，企業(yè)要為員工成長、成才搭建一個平臺。
引導(dǎo)——進一步將員工的思想、行為引導(dǎo)到與公司共同命運的思想上。
激勵——通過績效考核等手段，利用先進典型示范作用，對員工進行全方位的激勵。
二是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。
三是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊?！芭囵B(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”，這三項工作如果做好了，就會象三駕馬車，強有力地拉動員工，向著創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)共同前進。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十四
銀行上半年員工思想動態(tài)分析報告為加強黨員隊伍的思想建設(shè)，了解黨員隊伍的思想現(xiàn)狀，增強黨的組織工作的針對性和實效性，我支部結(jié)合實際、統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真歸納并分析了黨員隊伍的思想狀況?，F(xiàn)將主要情況分析報告如下：
在總分行黨委的正確帶領(lǐng)下，我支部全體黨員不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為推動湖北銀行各項工作穩(wěn)步有序開展推波助力。
為保持黨員隊伍的先進性和純潔性，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，我支部加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，不斷提高基層黨建科學(xué)化水平，為順利推動黨員隊伍思想建設(shè)提供組織保證和動力支持。具體工作如下：
（一）現(xiàn)階段我支部黨員思想相對穩(wěn)定，我支部以“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化為抓手，依托“三會一課”、主題當(dāng)日等形式深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，習(xí)近平總書記系列重要講話精神等先進的政治理論，在支部黨員中形成了以共產(chǎn)黨員理想信念為基點的政治態(tài)度，不斷提高政治站位，在學(xué)習(xí)的過程中結(jié)合自身工作崗位的實際情況，以先進的理論指導(dǎo)工作實踐，用出色的工作成績驗證先進理論。
在疫情期間，我支部黨員志愿者積極參與社區(qū)志愿服務(wù)，不怕苦不怕累，不僅對社會主義核心價值體系有了更深入的認(rèn)識，也把雷鋒精神切實轉(zhuǎn)化為實際行動，進一步培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、不畏艱險的高尚風(fēng)范和優(yōu)良品德。
（三）高度重視反腐倡廉宣傳教育，增強黨員廉政意識。為了切實做好保持黨員隊伍思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔的各項工作，我支部通過組織廣大黨員集中學(xué)習(xí)、觀看反腐影片、閱讀書籍等活動，培育黨員崇尚廉潔的價值取向，要求黨員應(yīng)當(dāng)時刻保持一名黨員的純潔性，堅決抵制拜金主義、享樂主義、鋪張浪費等不良風(fēng)氣。
（四）按時落實支部組織生活，培養(yǎng)黨員組織意識。為了營造良好的組織生活環(huán)境和氛圍，我支部定期召開“三會一課”和民主生活會，落實中部書記交心談心制度。不僅為黨員教育提供了一個多元化的交流平臺，時刻提醒黨員牢記自身職責(zé)及應(yīng)履行的義務(wù)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，同時，通過思想交流，形成共識，凝聚人心，從而使廣大黨員更緊密團結(jié)在支部周圍，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以進一步發(fā)揮。
工作中，關(guān)心金融業(yè)務(wù)發(fā)展，熱愛金融事業(yè)，重視提升業(yè)務(wù)知識和技能水平；
能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，未發(fā)現(xiàn)黨員中存在違法、違紀(jì)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）明確指導(dǎo)思想，以理想信念為方向的政治態(tài)度。廣大黨員明確以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，將國家命運與個人前途緊密聯(lián)系起來，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅信中國共產(chǎn)黨有能力搞好自身建設(shè)和國家發(fā)展，對黨和國家的前途充滿信心。
（二）重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以實現(xiàn)自我為動力的學(xué)習(xí)態(tài)度，大多數(shù)黨員把提高工作能力作為首要任務(wù)。根據(jù)實際需要學(xué)習(xí)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，要求進步和求知的欲望比較強。愿意通過努力學(xué)習(xí)提高自己的工作能力，為湖北銀行履職多做貢獻，進而實現(xiàn)個人的價值。
同事之間團結(jié)互助，和睦友善。
（四）恪守廉政法紀(jì)，以教育警示為約束的法紀(jì)態(tài)度。
由于我支部一直堅持進行黨風(fēng)廉政教育，提高了黨員遵紀(jì)守法的自覺性，讓每一名黨員意識到觸碰“廉政底線”的風(fēng)險和危害，增強了黨員的責(zé)任感，強化了黨員的自我約束意識，這些都為樹立清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明的黨員隊伍形象提供了政治思想和紀(jì)律保證。黨員隊伍中未發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)現(xiàn)象。
黨組織活動開拓意識及創(chuàng)新能力還需進一步提高；
青年黨員教育和引導(dǎo)工作有待加強。支委會在繼承和發(fā)揚思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，針對存在的問題提出對策如下：
（一）進一步做好黨員先進性教育工作。進一步增強廣大黨員的先進性意識。在鞏固“兩學(xué)一做”和科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨建工作的實際，從黨員思想實際出發(fā)，有針對性地開展黨員先進性教育活動。用榜樣的事跡教育廣大黨員正確認(rèn)識新時期黨員標(biāo)準(zhǔn)，強化先進意識，要注意挖掘黨員隊伍中的優(yōu)秀典型和閃光點，著重探索發(fā)揮好普通黨員作用的途徑，引導(dǎo)黨員在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。
（二）不斷改進黨組織活動的方式方法。應(yīng)增強黨組織活動的實際效果，在總結(jié)好的做法和經(jīng)驗的同時，與時俱進，不斷創(chuàng)新，緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，不斷創(chuàng)新黨組織活動。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十五
一季度，xx司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、xx司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《xx司思想政治工作制度》，加強員工工余時刻管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續(xù)了員工隊伍的穩(wěn)定。
一季度，xx司各級黨組織認(rèn)真貫徹落實公司、油田公司、xx司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，廣泛開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)”主題教育活動，統(tǒng)一思想增活力，明確任務(wù)添動力，用心開展“最美xx人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來，進一步增強了員工“熱愛xx、扎根xx、獻身xx”的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)奠定了堅實的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人（愛喝酒2人，勞動紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人），占員工總數(shù)的1.05%；b類員工238人，占員工總數(shù)的8.94%；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90.01%。xx司員工隊伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，用心挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風(fēng)險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，xx司完成首季經(jīng)營計劃的100.35%，利潤指標(biāo)、運輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
（一）因市場不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整，部分員工對完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo)，個人收入受影響，產(chǎn)生思想波動。如：工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有必須的萎縮，工作量不是很足，這10名駕駛員思想有必須的波動。小車服務(wù)大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個別員工工作用心性不高。
（二）考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務(wù)未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動。
（三）用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導(dǎo)致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒有安排參加體檢，認(rèn)為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。
（四）工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調(diào)整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入。
（五）個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)生思想波動。小車服務(wù)大隊少數(shù)員工開車技能、服務(wù)態(tài)度達不到用車人要求，開車中屢屢出現(xiàn)“危險動作”，按時準(zhǔn)點率差造成任務(wù)量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作用心性。
（六）部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時刻加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔(dān)心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個別員工對任務(wù)繁重，無法正常休息，有思想情緒。
（七）個別員工因家庭事務(wù)、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維吾爾族員工因子女面臨上學(xué)，在選取學(xué)校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導(dǎo)致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。
各黨支部認(rèn)真落實xx工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調(diào)整的重要性；二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調(diào)整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責(zé)好好工作，維護好設(shè)備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內(nèi)不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
二是做好休假員工個性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名。透過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一狀況大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員狀況以及春節(jié)期間無法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，期望大家要有大局觀念，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的情緒能夠明白，但大家都回家大隊生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五。大隊的安排透過談話駕駛員也給與明白支持。大隊班子研究決定，對節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎勵三天任務(wù)的決定，激發(fā)了駕駛員工作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對32名合同轉(zhuǎn)簽人員，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉(zhuǎn)簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量到達轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對遇到的矛盾和問題，以用心、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項實際狀況決定的。經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知xxx家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為xxx家庭受災(zāi)募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時刻各站點認(rèn)識的、不認(rèn)識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓該同志感受到了組織的關(guān)愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實際行動回報大家的關(guān)愛，竭盡所能為xx司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維吾爾族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，期望9月份在庫車上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構(gòu)咨詢，對子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與xx司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對黨支部書記關(guān)心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。
（三）部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務(wù)繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照xx司黨建工作要求，認(rèn)真落實xx司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現(xiàn)“三過半”任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
（一）各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產(chǎn)，奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動，要以“時刻過半、任務(wù)過半、效益過半”為硬指標(biāo)，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實的作風(fēng)抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調(diào)，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標(biāo)。
（二）認(rèn)真組織開展好第三十二個“民族團結(jié)教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的潛質(zhì)，把民族團結(jié)的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結(jié)和祖國統(tǒng)一。
（三）認(rèn)真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學(xué)習(xí)，廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對性。要建好資料基礎(chǔ)臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進明白，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預(yù)警；堅持走訪前線、外點，摸準(zhǔn)摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十六
根據(jù)公司《關(guān)于開展第二季度員工思想動態(tài)調(diào)研的通知》要求，近期公司采取問卷調(diào)查、逐個談心、座談討論等方法，對全體員工思想狀況進行調(diào)研分析，現(xiàn)將主要情況報告如下：
一是思想穩(wěn)定、精神振奮。從總體上看，全體員工有較高的思想政治素質(zhì)，有較強的大局觀念和集體榮譽感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻意識，有正確的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀、家庭觀。已婚員工夫妻和睦，家庭幸福美滿，未婚員工思想穩(wěn)定，有正確的戀愛觀、婚姻觀。大家都能全身心自覺投入到工作中，快樂工作、幸福生活的氛圍濃厚，整體精神面貌較好。特別是2019年以來，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，緊緊圍繞中心主業(yè)，認(rèn)真履職，思想狀態(tài)較好。
二是學(xué)習(xí)認(rèn)真、效果較好。經(jīng)過3天調(diào)研，總的感覺：公司員工對“兩會”精神，思想重視、認(rèn)識明確，認(rèn)真學(xué)理論、思理論、悟理論，把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為重要任務(wù)，擺在重要議事日程，宣傳氛圍濃厚，落實效果較好。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，98.5%的員工對xx所作的“兩會”報告描繪的光明前景充滿信心，一致認(rèn)為主題報告是公司的宏偉藍圖和行動綱領(lǐng)，新時代公司戰(zhàn)略目標(biāo)讓大家有了行動的指南針，有了進一步前進的方向，大家豪情滿懷、信心百倍。
三是工作主動、努力進取。大家工作自覺性強，不拖拉、不倦怠、不推諉，講效率、講成效，敢擔(dān)當(dāng)，善擔(dān)當(dāng)，自覺遵守工作秩序，嚴(yán)格遵守各項辦事程序和請示報告制度，全體員工團結(jié)一心干工作的凝聚力和向心力作用發(fā)揮明顯，干實事、實干事的工作導(dǎo)向清晰，民主氛圍濃厚。黨員干部以身作則，表率作用發(fā)揮突出。大家普遍感到：關(guān)系和諧、融洽、清爽，工作上互幫互助、生活上相互關(guān)心，傳、幫、帶傳統(tǒng)好，業(yè)務(wù)骨干能主動帶領(lǐng)、指導(dǎo)新同志學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人、提能力。全體員工從思想認(rèn)識到實際行動都能做到一盤棋謀事、一條心想事、一股勁干事。
四是心態(tài)積極、樂觀豁達。全體員工理想信念堅定，都能嚴(yán)格要求自己，紀(jì)律規(guī)矩意識強，積極參加組織生活，開展批評與自我批評，“四個意識”較強。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝氣，37%同志成熟穩(wěn)重，大家生活情趣健康，心胸寬廣、襟懷坦蕩、積極樂觀，能自我調(diào)適，始終以最佳精神狀態(tài)投入到工作中，79%同志能克服照顧家庭的困難，奔波于工作和家庭之間，能正確處理好工作和生活間的關(guān)系，做到家庭與事業(yè)兩者同時兼顧，精神狀態(tài)積極飽滿。
(一)工作中還存在一定畏難心理。有的員工在業(yè)務(wù)知識、綜合辦事能力方面有待提高，尚未具備獨當(dāng)一面的辦事能力和水平，不同程度存在依賴、等、靠思想，當(dāng)面對相對復(fù)雜、具有一定難度考驗的工作任務(wù)時，組織、協(xié)調(diào)、處理急、難、重工作任務(wù)的能力有限，有時會產(chǎn)生一定的心理壓力，產(chǎn)生焦慮、恐慌等畏難心理。
(二)工作中還存在一定等靠思想。主動謀事、做事、成事的意識不強，不主動或不善于主動思考，不主動作為，缺乏獨立辦事意識，這方面，尤其在有的年輕員工身上表現(xiàn)較為明顯。
(三)工作中還存在一定惰性情緒。有的員工工作“精品”意識、創(chuàng)新意識、特色意識不強，多數(shù)情況下單純滿足于按部就班完成常規(guī)業(yè)務(wù)工作，不同程度存在“安逸”和“惰性”思想，自我加壓不夠，工作爭先進、做表率作用發(fā)揮不突出，“能力恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”的危機感不夠強。
(一)教育引導(dǎo)不深入。有時對于員工的思想動態(tài)掌握的不及時、不全面，多數(shù)情況下仍忙于業(yè)務(wù)工作，對員工的工作、生活思想狀況關(guān)心、關(guān)注不到位，交心談心不夠深入，針對員工的思想困惑解決措施不多、不細，正能量的思想教育引導(dǎo)未能全面入腦、入心。
(二)思想改造不及時。沒有全面準(zhǔn)確把握新形勢、新要求，有的思想觀念、工作狀態(tài)還未及時轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗主義、本本主義有時還存在，難免出現(xiàn)思想認(rèn)識與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的現(xiàn)象。
(三)自我要求不嚴(yán)格。8%員工工作中之所以存在畏難心里、積極性、主動性下降思想等問題，從主觀上看，原因就在于主觀思想未能及時跟上形勢需求，思想意識上自我要求不夠嚴(yán)，僅僅滿足于一般化、過得去，不求過得硬，從理論學(xué)習(xí)到實踐運用的自我提升不夠。
(一)提升攻堅克難的能力和水平。開展經(jīng)常性的談心交流、工作指導(dǎo)，從思想認(rèn)識上教育引導(dǎo)員工增強工作信心和抗壓能力，克服工作中的畏難心理;加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和工作能力歷練，提高綜合辦事和應(yīng)對急、難、重工作的能力水平，以能力的提升克服工作畏難的心理。
(二)激發(fā)工作的積極性和主動性。加強對員工的督促檢查和業(yè)績考核，完善獎懲激勵機制，樹立“有為才有位”的工作意識。同時，針對員工思想實際，做好思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工以高度的政治覺悟和堅定的政治立場，嚴(yán)守政治規(guī)矩和組織紀(jì)律。
(三)樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的工作意識。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展工作，營造比、學(xué)、趕、超濃厚氛圍，讓員工在思想上有緊迫感、危機感，做到不應(yīng)付、不敷衍，求特色、創(chuàng)精品，始終以嚴(yán)的紀(jì)律、高的標(biāo)準(zhǔn)、實的作風(fēng)做強做優(yōu)工作。
下一步，公司將繼續(xù)做好人員思想狀況的調(diào)研摸底，嚴(yán)格落實組織生活和交心談心制度，及時跟進并引導(dǎo)解決影響人員思想穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，消除負(fù)面因素，倡導(dǎo)積極主流，不斷激發(fā)員工忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十七
總的看來，物流部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的判斷。今年以來，物流部通過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3.2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了積極作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45.5%“十分認(rèn)同”，50.9%“表示認(rèn)同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
談到工作量的時候，23.6%的員工表示自己長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76.4%的員工認(rèn)為自己的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)保持在什么水平?對工作起促進作用，還是阻礙作用?值得管理者思考。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98.9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的積極性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。
1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們必須從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內(nèi)容，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。
2、進一步改進和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機制。
在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和建議，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌考慮，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。
3、注重塑造典型，創(chuàng)建和諧團隊。
一是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡導(dǎo)團隊合作、有效溝通，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧，團隊成員才能快樂工作、共同進步。
4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當(dāng)壓力強度達到某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自己的信心。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十八
按照集團公司黨群工作部安排和要求，****結(jié)合近期工作情況，組織相關(guān)人員對各基層員工思想動態(tài)進行了調(diào)研。從調(diào)研結(jié)果來看，員工隊伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項工作。但也存在一些問題。針對這些問題，我公司也提出了相應(yīng)的解決對策，維持企業(yè)的大局穩(wěn)定，保證企業(yè)的安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
隨著三供一業(yè)接收工作的全面開展，公司處在改革轉(zhuǎn)型迅速發(fā)展的關(guān)鍵時期，各項工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和困難。加之社會上一些不良思潮的影響，公司員工思想呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化。
一是三供一業(yè)移交體量巨大，規(guī)范物業(yè)服務(wù)、夯實管理基礎(chǔ)等工作任務(wù)繁重，員工工作負(fù)擔(dān)加重、壓力增大，收入并未增加，員工普遍存在不滿情緒。
二是當(dāng)前時間緊迫、任務(wù)繁重，各崗位員工均處在五加二、白加黑的工作狀態(tài)，身心疲憊，付出與收入差距較大，員工的幸福感、獲得感有所降低。
四是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)達，微信、微博廣泛使用，人人都是自媒體，造成各種思潮交織，觀念碰撞，給員工思想帶來混亂，給企業(yè)穩(wěn)定造成一定壓力。
根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利。在公司迅速發(fā)展的時期，絕大多數(shù)職工能正確面對當(dāng)前發(fā)展形勢，積極面對工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇完成各項工作任務(wù)。同時，在以80、90后為主的員工隊伍中，大部分人普遍希望公司能夠加強職工關(guān)懷，適時組織開展豐富多樣的文體活動。
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達，員工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊，造成員工思想混亂，增大了工作難度。
二是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速，節(jié)奏快、強度大，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分員工難以適應(yīng)，有負(fù)面情緒，給隊伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是公司在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
一是加強思想政治工作。有針對性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，疏導(dǎo)緩解員工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升員工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項工作任務(wù)，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
三是加強新聞宣傳引導(dǎo)。以公司內(nèi)刊、微信公眾號為載體，通過重點宣傳、專題宣傳、典型宣傳，樹立先進典型，加強輿論引導(dǎo)，凝聚奮進力量。
四是開展形式多樣的文體活動。以企業(yè)文化為支撐，組織開展各類文體活動，陶冶情操，豐富職工業(yè)余生活。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇十九
11月我部門組織了員工思想動態(tài)調(diào)研，采取了召開座談會、個別談話、走訪等形式對員工的思想動態(tài)進行了全面認(rèn)真的分析。
針對員工關(guān)注的熱點、焦點、難點問題，分別與部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長和一線員工進行了比較廣泛、深入的座談交流。采取分層次開會等形式，引導(dǎo)員工暢所欲言，擺事實、道實情、說真話、說心里話，對員工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態(tài)進行了比較全面的了解。通過調(diào)查，從總體看，員工隊伍的思想主流是好的，絕大部分員工的思想是健康的，精神面貌、精神狀態(tài)是積極向上的。在主觀調(diào)查中，有95%的員工認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展和個人的利益是息息相關(guān)的，認(rèn)為公司發(fā)展面臨的是市場競爭的激烈性，扭虧為盈是公司當(dāng)前面臨的主要問題。由此可見，在激烈的市場競爭中，我部門大多數(shù)員工都能識大體，顧大局，勇立潮頭，頑強拼搏，始終發(fā)揮著主力軍的作用，始終是推動物業(yè)公司進步的中堅力量。
史遺留問題。由此可見，在新的形勢下，員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對自己的前途和命運感到比較茫然，穩(wěn)定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實際，實用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個人主義、利己主義有所抬頭，對物質(zhì)利益的追求度提高，對收入分配的滿足感降低。
當(dāng)前員工思想方面存在的主要問題可以用"九個最"來概括，具體為：
最擔(dān)心的問題是前途和命運。目前，公司正在開展減員增效，部分員工擔(dān)心減員使自己失掉"飯碗"，特別是年齡偏大、知識老化、技能低下的員工更為憂慮，很關(guān)心什么時候減員，減員政策是否對自己有利，能否使自己今后的生活得到一定保障。
既需要實際利益，也注重精神愉悅，關(guān)注自身價值的體現(xiàn)。最集中的問題是精神壓力大。大部分員工特別是一線員工普遍反映任務(wù)一年比一年大，工作一年比一年多，擔(dān)子一年比一年重，抓得一年比一年緊，正常休假沒有保證，長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，身心處于疲憊狀態(tài)，精神壓力得不到緩釋。同時，不少員工反映領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)心不夠，分任務(wù)、壓擔(dān)子多，教方法、教思路少；批評、指責(zé)多，互相理解、支持少；抓工作、促進度多，彼此交流、溝通少。大部分員工認(rèn)為他們的精神壓力明顯大于工作壓力。
最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大部分員工認(rèn)為基層行文體娛樂活動太少，工作壓力得不到緩解。不少員工反映單位文體娛樂活動一方面沒有相應(yīng)的設(shè)施，另一方面，員工在過重的工作壓力下也沒時間、沒精力、沒心情去參加文體娛樂活動。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠，心理處于封閉狀態(tài)，已對人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。
針對基層員工思想特點，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”三方面加強員工思想政治工作：
立終身學(xué)習(xí)理念；其次，企業(yè)要為員工成長、成才搭建一個平臺。
引導(dǎo)——進一步將員工的思想、行為引導(dǎo)到與公司共同命運的思想上。
激勵——通過績效考核等手段，利用先進典型示范作用，對員工進行全方位的激勵。
二是要注重塑造一批先進典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。
三是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊。
“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”，這三項工作如果做好了，就會象三駕馬車，強有力地拉動員工，向著創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)共同前進。
二00九年十一月。
員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告匯編篇二十
為了全面了解職工的思想狀況，及時掌握職工的思想動態(tài)，做到有的放矢，保持職工隊伍的穩(wěn)定，以保證公司各項工作的順利完成。在職工中有針對性地進行了座談、問卷調(diào)查工作。
一、總體情況。
員工人，其中黨員人，團員人，具有大專以上文化程度的人，初級以上技術(shù)職稱的人。公司黨團員、高學(xué)歷及技術(shù)人員、班組長以上管理人員等骨干力量超過職工總數(shù)的一半，在穩(wěn)定員工思想、管理中發(fā)揮著不可替代的主導(dǎo)和決定性作用。廣大員工在關(guān)注國家前途命運和黨的路線方針政策上、在關(guān)心企業(yè)改革開放和公司發(fā)展前景上、在投身工作中都表現(xiàn)出極大的熱情，過去的一年中，在公司黨委的正確引導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我們這支員工隊伍認(rèn)真參加各種政治學(xué)習(xí)和活動，用實際行動落實公司的各項決策和部署，表現(xiàn)出對政治的關(guān)心和熱情以及勞動人民質(zhì)樸鮮明的感情立場。
分析職工隊伍思想狀況，我們擁有一只政治可靠，思想成熟，技術(shù)過硬，善于管理，能打硬仗的基本素質(zhì)比較高的職工隊伍，其主要有以下特點：
（一）關(guān)注“十七大”積極奔小康。
黨的十七大提出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。改革開放的正確道路和偉大成果，是廣大職工群眾深深感受到的發(fā)生在自己現(xiàn)實生活中的深刻變化；全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，是他們看得到的希望和追求，因而廣大職工廣泛重視和關(guān)注十七大以來黨的各項方針政策，無論是三中全會的推進農(nóng)村改革發(fā)展，還是四中全會的加強和改進黨建工作都是黨的十七大路線方針政策的延續(xù)，職工們認(rèn)識到，建設(shè)小康社會要從具體工作做起，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。還要從生活習(xí)慣和言行做起，要加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，讓自己的一言一行，一舉一動都符合小康建設(shè)的要求。
（二）熱愛企業(yè)投身公司發(fā)展。
近年來，廣大職工已經(jīng)自覺、不自覺的把公司理念、企業(yè)文化融入到自己的思想和行動之中，將自身利益與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，更加關(guān)注公司的經(jīng)營狀況，關(guān)心公司未來的發(fā)展，關(guān)心自己對崗位工作的適應(yīng)能力。為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，廣大職工自我加壓，自覺學(xué)習(xí)，主動工作，轉(zhuǎn)變觀念，改善作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，推動公司發(fā)展。
一年來，廣大員工正在把精神轉(zhuǎn)化為動力和行動，做到一個關(guān)心企業(yè)、主動工作、說干就干、雷厲風(fēng)行的工作氛圍已經(jīng)在全公司范圍形成。職工們能夠統(tǒng)一思想，順應(yīng)形勢，扎實工作，表現(xiàn)出了當(dāng)代工人階級所具有的優(yōu)秀品質(zhì)。
（三）關(guān)心國事做好崗位工作。
公司干部員工以“迎國慶講文明樹新風(fēng)”為己任，他們凝聚心智，奉獻力量，表現(xiàn)出特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的精神風(fēng)貌，展示了新時期為國分憂、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)。
穩(wěn)定是頭等大事，在維護企業(yè)穩(wěn)定，消除各種不安定因素的工作中，廣大員工發(fā)揮了堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)作用，他們面對各種社會思想以及不和諧因素，表現(xiàn)出政治的成熟和思想的穩(wěn)定，廣大員工能夠做到思想上同黨中央保持一致，不信邪、不傳謠；工作中同公司一心，勤奮、踏實、努力，表現(xiàn)出自覺維護國家和企業(yè)利益的主人翁責(zé)任感。
縱觀員工隊伍狀況，我們深感這是一支講團結(jié)、守紀(jì)律、重道德、技術(shù)精的隊伍，他們在政治上成熟，擁護黨的方針政策，關(guān)心企業(yè)發(fā)展；在思想上穩(wěn)定，不隨潮逐流，不傳歪理，不信邪說，能夠識大體顧大局，是一支基本素質(zhì)比較高員工隊伍。
三、
存在主要問題及分析。
認(rèn)真分析，也清楚的了解到這支隊伍在個人素質(zhì)上也還存在著一些差別，比如有的同志愛發(fā)牢騷，散布消極情緒；有的個別職工工作懶散，缺乏進取精神；因此我們也必須高度重視目前職工思想中存在的差異和一些不容忽視的傾向。
首先是一些職工不同程度的存在輕政治學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，特別是任務(wù)重、工作忙的時候，這一現(xiàn)象更為突出，更重要的是，這種情況不僅是職工群眾有，黨員干部中也有這種現(xiàn)象。
第二，由于極個別黨員的表現(xiàn)不佳，沒能很好的發(fā)揮先鋒模范作用，影響到一些群眾對黨員隊伍甚至對黨委工作有不同看法。
通過分析，我們認(rèn)為出現(xiàn)上述問題，并不是員工與黨離心離德，不贊成公司的核心價值取向，而是由于少數(shù)員工只管埋頭工作，疏于政策理論學(xué)習(xí)。當(dāng)然，這其中也存在著公司的宣傳教育工作不夠深入廣泛的因素。
四、對策及建議。
以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為宗旨，用發(fā)展的觀念和方法解決前進中的問題，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，強化員工思想政治工作，加大宣傳教育力度，加快為職工辦實事的進程，努力為廣大職工營造一個寬松、活躍、和諧、舒暢的環(huán)境氛圍，推動發(fā)展。
（一）繼續(xù)加強職工思想教育。
根據(jù)職工隊伍的基本情況，廣泛開展融思想性知識性趣味性于一體的職工群眾喜聞樂見的活動，繼續(xù)加強職工思想教育工作，不斷提高職工隊伍的思想素質(zhì)。一是堅持正面宣傳教育，把職工的思想統(tǒng)一到各項方針政策上來，統(tǒng)一到企業(yè)的各項任務(wù)上來，幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是高度重視新形勢下職工的社會道德和道德養(yǎng)成問題，大力開展公民道德規(guī)范教育活動，形成積極向上的精神風(fēng)貌和良好的道德風(fēng)尚。三是深入開展“五五”普法教育活動，教育引導(dǎo)職工知法、懂法、守法，增強法律風(fēng)險防范管理意識，提高依法辦事的能力。
（二）不斷強化思想政治工作。
結(jié)合新形勢、新情況，不斷改變思想政治工作的方式、和方法，提高思想政治工作的成效。一是要圍繞工作，有針對性開展思想政治工作。二是加強教育、宣傳、輿論、文娛等陣地建設(shè)，把思想教育滲透到各項工作中去。三是要改進思想政治工作手段和方法，提高水平，轉(zhuǎn)變思路，使思想政治工作煥發(fā)出新的生機和活力。
（三）抓好黨員干部隊伍建設(shè)。
黨員干部是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，加強黨員干部隊伍建設(shè)對整個職工隊伍建設(shè)起到了重要作用。一是加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，以思想政治建設(shè)為重點，以制度建設(shè)為保障，打造廉潔高效、求真務(wù)實的干部隊伍。二是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真梳理在黨的組織建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面存在的問題，不斷加強黨組織建設(shè)。三是以提升黨員綜合素質(zhì)，提高黨員的履職能力為目標(biāo)，組織廣大黨員開展思想教育工作和針對性強、實效突出的技術(shù)、技能，以及管理知識培訓(xùn)，使黨員成為各項專業(yè)工作領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干和崗位帶頭人。
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