方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種系統(tǒng)性安排。制定一個方案需要明確各項任務(wù)的優(yōu)先級和緊迫程度。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急管理實施方案篇一
深入宣傳和普及應(yīng)急知識，增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)急避險和自救互助能力，結(jié)合我市承擔(dān)“十二運”項目的實際情況，按照全市第七次應(yīng)急管理宣傳周活動要求，經(jīng)區(qū)政府同意，定于20xx年8月19日至23日在全區(qū)開展平山區(qū)應(yīng)急管理宣傳周活動。具體方案如下：
以確保“十二運”勝利召開，保證本溪賽區(qū)賽事順利進行為契機，堅持預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)和政府主導(dǎo)的原則，全面營造“知應(yīng)急、學(xué)應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍，著力提高公眾的公共安全一是和自我保護能力，著力維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會平安穩(wěn)定。
本次宣傳活動的主題是：“迎全運、保平安”。
由政府主導(dǎo)，相關(guān)部門配合，新聞媒體參加，圍繞宣傳周主題，深入開展系列主題活動。
（一）開展集中宣傳日活動。
8月19日上午，區(qū)應(yīng)急辦及相關(guān)部門將在區(qū)政府門前舉行平山區(qū)“迎全運、保平安”應(yīng)急管理宣傳周啟動儀式。各街道辦事處要按照統(tǒng)一要求，制作條標(biāo)語條幅并懸掛擺放到位。各相關(guān)部門要制作展板、印發(fā)傳單，由區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)配，安排擺放。要求展板內(nèi)容要結(jié)合部門工作實際，以圖文形式，根據(jù)不同人群、不同行業(yè)特點進行相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和典型案例宣傳，以《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》等相關(guān)法律法規(guī)為重點，普及防災(zāi)減災(zāi)、自救互助基本知識為主要內(nèi)容的應(yīng)急常識宣傳。
涉及部門：區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)民政局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)人防辦、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)水利局、區(qū)林業(yè)局、平山公安分局、平山消防大隊、平山交警大隊。
（二）開展社會化宣傳。
各相關(guān)部門可通過報刊、電視、廣播、手機短信、宣傳櫥窗、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，開展應(yīng)急知識普及宣傳活動。
（三）組織應(yīng)急演練。
各相關(guān)部門要根據(jù)部門職責(zé)和實際工作性質(zhì)，單獨或聯(lián)合舉辦系列應(yīng)急演練，側(cè)重與群眾生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)的自救逃生演練，通過演練提高指揮協(xié)同能力、應(yīng)急反應(yīng)能力、自救互助能力和綜合保障能力。
各相關(guān)部門要舉辦一次應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班，邀請專家、學(xué)者以及領(lǐng)導(dǎo)進行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》講解和培訓(xùn)。重點圍繞應(yīng)急法律解讀、應(yīng)急信息報送與發(fā)布等方面的知識與實踐，進一步提高應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
（五）開展自愿者活動。
結(jié)合市區(qū)機關(guān)工作要求，組織開展消防、交通等方面的自愿者活動，深入街道、社區(qū)、村，集中開展形式多樣的應(yīng)急法規(guī)和常識宣傳，擴大宣傳覆蓋面。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對宣傳周活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長宋俊波為組長，區(qū)相關(guān)部門負責(zé)人及新聞媒體單位為成員的宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)應(yīng)急辦負責(zé)總體組織協(xié)調(diào)工作。各相關(guān)部門要提高認識、高度重視此次宣傳周活動，確保工作質(zhì)量。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳周期間的安全預(yù)防、安全管理工作，保證活動安全、有序、和諧進行。
（二）周密計劃，科學(xué)安排。
各相關(guān)部門要緊密結(jié)合自身工作實際，創(chuàng)新宣傳形式和手段，科學(xué)制定本部門宣傳周活動方案，明確責(zé)任分工和日程安排，對具體工作要落實到人，確保宣傳周活動落到實處。
（三）加強溝通，形成合力。
活動期間，區(qū)應(yīng)急辦在做好全市應(yīng)急宣傳活動的同時，要加強與市應(yīng)急辦的溝通協(xié)調(diào)工作，及時通報有關(guān)情況。各相關(guān)部門要搞好配合、上下聯(lián)動，新聞媒體積極參與、跟蹤報道，形成整體合力，在全區(qū)形成普及防災(zāi)減災(zāi)常識、提高群眾自救互救能力的良好氛圍。
應(yīng)急管理實施方案篇二
為切實抓好這次活動，10月19日上午7：30，利用國旗下講話時間，校長親自作了學(xué)校應(yīng)急管理宣傳周活動的動員，對整個宣傳活動作了詳細的布置，明確了人員的職責(zé)，會后下發(fā)了《小甸子小學(xué)應(yīng)急管理宣傳周活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、課堂等有效形式，在全校廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理的法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識，強化全校師生對應(yīng)急管理工作的參與意識和責(zé)任意識，提高師生應(yīng)急避險和自救互救能力。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為全校應(yīng)急管理宣傳活動的開展提供了強有力的保障。
二、精心組織狠抓落實。
自教育局下發(fā)開展應(yīng)急管理宣傳周活動通知以來，學(xué)校召開專題會議制定討論全校的宣傳周活動實施方案。為確保宣傳周活動不走過場，達到預(yù)期效果，全校各部門強化措施，狠抓落實，確保了活動取得實效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長祝振華為組長的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協(xié)調(diào)等工作。其他部門各負其責(zé)，全力配合學(xué)校做好本次宣傳周的活動。
三、形式多樣內(nèi)容豐富。
全校開展應(yīng)急管理現(xiàn)場宣傳活動各年級結(jié)合學(xué)校實際、學(xué)生實際，在應(yīng)急管理宣傳周活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。
1、針對活動意義和活動目的，確定宣傳標(biāo)語為：全面加強應(yīng)急管理，依法應(yīng)對突發(fā)事件。并張貼在校門口。
2、充分利用各種形式廣泛宣傳應(yīng)急管理法律、法規(guī)政策和相關(guān)知識，針對學(xué)校特點和學(xué)生特點，邵延新老師和趙波老師利用學(xué)校宣傳板創(chuàng)辦了以提高應(yīng)急避險意識和普及應(yīng)急避險知識為主的圖文并茂的黑板報。
3、工會主席組織全校教師和學(xué)生參與了應(yīng)急避險知識答題活動，參與率達到100%，這在一定程度上普及了應(yīng)急避險的知識。
4、學(xué)校大隊部牽頭，利用中午休息時間，組織學(xué)生觀看影像資料，對學(xué)生進行防地震、防食物中毒及交通安全教育，并指導(dǎo)學(xué)生辦一次安全教育手抄報。
5、全校教師在校應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，收看了學(xué)校應(yīng)急知識講座光盤，并寫出了幾萬字的觀后感。
四、效果明顯深入人心。
1、學(xué)校各部門對應(yīng)急管理工作的認識明顯增強。經(jīng)過這次活動，全校師生對應(yīng)急管理有了新的認識。一是對應(yīng)急管理工作支持重視多了，二是教師和學(xué)生親自參與多了。
這次宣傳活動基本達到了正確引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí)、掌握防災(zāi)避災(zāi)基本技能的宣傳目的。
應(yīng)急管理實施方案篇三
為廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識，增強廣大師生危機防范意識，提高廣大師生應(yīng)急避險和自救互救的能力，根據(jù)要求，結(jié)合我市教育工作實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，充分利用各種有效形式，在全市教育系統(tǒng)廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識，增強廣大師生的危機防范意識，提高廣大師生的應(yīng)急避險和自救互救能力，進一步促進《突發(fā)事件應(yīng)對法》的落實，維護全市教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定形式。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)急管理實施方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)《xx市交通運輸局關(guān)于印發(fā)“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動方案的通知》（市交字〔2020〕xx號）要求，為進一步加強全縣道路運輸行業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)，夯實道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合道路運輸行業(yè)工作實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)若干重要批示指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，強化“底線”思維，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全面提升我縣道路運輸行業(yè)應(yīng)急處置能力和安全管理水平。
二、總體目標(biāo)。
結(jié)合全縣道路運輸安全隱患整治攻堅行動開展，排查各類安全隱患，嚴厲打擊非法營運和各類違法違規(guī)行為，整治道路運輸安全生產(chǎn)存在的突出問題，督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全源頭治理體系，為我縣道路運輸高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
三、主要任務(wù)。
（一）加大道路旅客運輸、道路危險貨物運輸整治力度，確保發(fā)現(xiàn)隱患整改率xxx％。相關(guān)部門要及時摸排安全隱患，針對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，切實落實安全防控措施，制定整改清單，實行動態(tài)管理。嚴格落實“四個一律”和“五個一批”，對于存在重大安全隱患、整改不到位、敷行塞責(zé)、影響企業(yè)安全生產(chǎn)保障的，要采取停業(yè)整頓等措施堅決作出處理，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保隱患整改率達到xxx％。
和監(jiān)管。
（三）嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。要對道路客運車輛開展全面檢查，重點檢查安全帶、逃生錘、4g動態(tài)監(jiān)控是否齊全有效，充分利用4g視頻實時監(jiān)控設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和查處車輛超員、嚴重超速、駕駛員接打電話、駕駛員抽煙、遮擋攝像頭等突出違法違規(guī)行為。要強化車站源頭監(jiān)管，嚴歷查處和打擊車輛超員出站、“三品”檢查流于形式、出站檢查不到位等嚴重違規(guī)行為。
四、工作要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx擔(dān)任組長，胡榮生、陳興康任副組長，各部門負責(zé)人為成員，各部門要充分認識開展“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動的重要性和迫切性，切實把強化道路運輸應(yīng)急管理基礎(chǔ)能力建設(shè)和構(gòu)建應(yīng)急管理體系作為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的有效舉措。
報市運管局安委辦（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：；電子郵箱）。
應(yīng)急管理實施方案篇五
為深入宣傳和普及應(yīng)急知識，進一步提高公眾安全防范意識，增強自救和互救能力，最大限度減少各類突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《錦州市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于印發(fā)錦州市第x屆應(yīng)急管理宣傳周活動實施方案的通知》(錦應(yīng)急辦發(fā)〔20xx〕8號)精神，我縣決定開展應(yīng)急管理宣傳周活動，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本方案。
堅持“以人為本，預(yù)防為主、政府主導(dǎo)、社會參與、上下聯(lián)動”的原則，以新型媒體和傳統(tǒng)宣傳手段相結(jié)合，廣泛宣傳普及防災(zāi)避險和自救互救知識，著力營造全社會“知應(yīng)急、學(xué)應(yīng)急、懂應(yīng)急、會應(yīng)急”的良好氛圍，為加快建設(shè)“四個黑山”提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
本次宣傳周活動主題是：“宣傳普及應(yīng)急知識、提高自救互救技能”。
緊扣宣傳周活動主題，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、微信等媒介，采取多種宣傳形式，推進應(yīng)急科普知識進學(xué)校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)，主要開展“五個一”活動：
（一）開展一次集中宣傳。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合各自工作實際，集中開展應(yīng)急咨詢宣傳日活動，特別是縣衛(wèi)計、安監(jiān)、環(huán)保、城建、消防等部門和單位，要充分利用商業(yè)中心、廣場等人員密集場所，通過現(xiàn)場布置宣傳展板、條幅、宣傳畫，設(shè)置專家咨詢、現(xiàn)場答疑和發(fā)放應(yīng)急宣傳手冊、宣傳單等方式開展應(yīng)急科普宣傳活動，營造應(yīng)急管理宣傳周的濃厚氛圍。
（二）開展一次安全教育。
要組織指導(dǎo)學(xué)校和生產(chǎn)企業(yè)在宣傳周活動期間集中開展一次安全教育活動。學(xué)校要通過設(shè)立應(yīng)急科普知識宣傳欄、開展應(yīng)急知識問答、組織師生開展逃生避險應(yīng)急演練等活動，進一步提升師生安全防范意識和自救互救能力。有條件的學(xué)校要組織一次互動體驗活動，走進消防、地震等單位觀摩學(xué)習(xí)，開展專題培訓(xùn)講座，深入了解掌握應(yīng)急常識、逃生避險技能。開展安全生產(chǎn)警示教育，提高社會公眾、從業(yè)人員的安全意識。企業(yè)要組織從業(yè)人員集中觀看事故警示教育片和典型事故救援案例。
（三）開展一次應(yīng)急演練。
在宣傳周期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認真組織開展應(yīng)急演練。學(xué)校和企事業(yè)單位要開展以防火、防電、防震、防煤氣、防雷擊和電梯傷人等為重點內(nèi)容的應(yīng)急演練，進一步提升安全防范技能。在鄉(xiāng)村開展以防火、防汛、防泥石流、防山體滑坡等為重點內(nèi)容的應(yīng)急演練，進一步提高風(fēng)險意識和防范能力。通過演練提升管理人員指揮協(xié)調(diào)和處置能力，增強應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)技能和協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高全民防災(zāi)避險、自救互救和應(yīng)急處置能力。
（四）開展一次風(fēng)險隱患排查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，以堅決遏制重特大事故為重點，堅持全面檢查和嚴格執(zhí)法相結(jié)合、企業(yè)自查與政府監(jiān)督相結(jié)合、屬地負責(zé)與部門督導(dǎo)相結(jié)合，按照省、市、縣安委會開展安全生產(chǎn)大檢查通知要求，集中對各行業(yè)領(lǐng)域、各企業(yè)和人員密集場所開展安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實各項安全防范責(zé)任和措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
（五）開展一次應(yīng)急知識答題活動。
為進一步擴大社會參與面，增強活動效果，省政府應(yīng)急辦將在“遼寧應(yīng)急”微信公眾平臺開展“答題送流量”宣傳活動，參與者可通過登陸“遼寧應(yīng)急”微信公眾平臺參與活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極配合“答題送流量”活動的開展，有條件的部門和單位，也可以創(chuàng)新宣傳形式，利用本單位微信平臺、網(wǎng)站等載體開展豐富多彩的宣傳活動，還可結(jié)合工作實際，自行組織開展典型案例剖析、應(yīng)急管理工作經(jīng)驗交流等活動。
（一)啟動階段（8月30日至9月3日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要根據(jù)縣宣傳周活動方案，結(jié)合本地工作實際，制定本單位宣傳周活動方案，并將方案于9月5日前報縣應(yīng)急辦。
（二）籌備階段（9月4日至9月8日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要根據(jù)本單位制定的宣傳周活動方案，做好場地、人員、物資等保障的前期準備工作，確保宣傳周活動順利開展?？h應(yīng)急辦將會同縣政府督查室適時對各單位的籌備情況進行督導(dǎo)檢查。
（三）實施階段（9月9日至9月15日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合實際，因地制宜，認真抓好各項活動開展，營造應(yīng)急管理宣傳周活動濃厚氣氛，確保宣傳工作落到實處?？h本級集中宣傳日活動定于9月15日9:00—11:00，地點在縣人民廣場（北廣場）舉行（具體參加單位及設(shè)點位置分布圖附后）?？h政府門戶網(wǎng)站“應(yīng)急管理”專欄也將在宣傳周期間開辟應(yīng)急科普知識宣傳版面，進行網(wǎng)絡(luò)宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在本轄區(qū)人口密集場所和集市開展集中宣傳，各有關(guān)部門要積極向縣政府門戶網(wǎng)站投報本行業(yè)應(yīng)急科普知識宣傳資料。
（四）總結(jié)階段（9月16日至20日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對應(yīng)急管理宣傳周活動開展情況進行認真總結(jié)，肯定成績，查找不足，明確下步工作目標(biāo)，并于9月20日前將此次活動開展的工作總結(jié)（包括活動圖片、視頻資料、經(jīng)驗和效果、存在問題及工作建議等）通過電子郵箱報縣應(yīng)急辦。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
要高度重視應(yīng)急管理宣傳教育在應(yīng)急管理工作中的基礎(chǔ)性、全局性作用，把應(yīng)急管理宣傳周活動納入全年應(yīng)急管理重點工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制定活動實施方案，保障經(jīng)費投入，分解細化任務(wù)，層層落實任務(wù)，加強督導(dǎo)檢查，確保宣傳周活動各項工作落實落細。
（二）緊扣主題，創(chuàng)新形式。
要認真總結(jié)以往宣傳周活動經(jīng)驗，緊密結(jié)合實際，圍繞宣傳周活動主題，進一步創(chuàng)新宣傳形式、宣傳內(nèi)容和宣傳手段，在活動內(nèi)容和形式要貼近群眾、貼近生活、寓教于樂。積極引入專業(yè)社會力量，提升宣傳活動的科學(xué)性、知識性、趣味性和實用性，確保取得實效。
（三）整合資源，形成合力。
在宣傳周期間要調(diào)動、整合一切可以利用的資源，加強與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)與溝通，形成上下聯(lián)動、配合緊密、新聞媒體積極參與、社會各界積極響應(yīng)的整體合力。縣公安、綜合執(zhí)法等部門要全力配合，做好宣傳周主題日活動現(xiàn)場秩序維護等工作。
（四）全面部署，擴大影響。
要充分利用主流媒體、行業(yè)媒體、網(wǎng)站、微博、微信、應(yīng)急之窗欄目等載體，通過主題采訪、刊發(fā)署名文章、開設(shè)專版專欄、在線訪談、現(xiàn)場連線等形式深入宣傳，多管齊下擴大應(yīng)急科普宣教覆蓋面，擴大活動影響。
應(yīng)急管理實施方案篇六
為全面了解掌握全縣應(yīng)急管理工作總體情況，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件能力，推進應(yīng)急管理工作高效有序開展，按照市政府辦公廳《關(guān)于認真貫徹落實河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例的通知》（秦政辦〔〕123號）和《關(guān)于開展度基層應(yīng)急管理工作自查活動的通知》要求，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理工作專項檢查活動。為確?；顒禹樌_展，制定本方案。
從12月20日起至12月26日止。
組成縣應(yīng)急管理工作專項檢查組，采取查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急管理工作進行全面檢查，并參照《秦皇島市應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準（試行）》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》情況逐項檢查評分。
第一階段（12月20日至12月23日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對照檢查內(nèi)容和要求，結(jié)合自身工作職責(zé)，全面查擺應(yīng)急管理工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時進行整改。同時，要根據(jù)人員調(diào)整、工作變動情況，盡快完成原有應(yīng)急預(yù)案修訂工作。
第二階段（12月24日至12月25日）：縣應(yīng)急管理工作專項檢查組赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進行抽查，對照檢查內(nèi)容，結(jié)合整改情況，進一步提出完善意見。
第三階段（12月25日至12月26日）：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合自查和抽查情況，對應(yīng)急管理工作進行全面分析總結(jié)，形成文字材料（含電子版）于12月26日前報送縣應(yīng)急辦（郵箱：[xx]）。
（一）提高認識，強化領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識此次應(yīng)急管理工作專項檢查的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負責(zé)人要親自調(diào)度安排，明確專人負責(zé)，確保按時完成任務(wù)。
（二）建章立制，規(guī)范管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以此次專項檢查活動為契機，進一步建立健全應(yīng)急管理體制機制，配全應(yīng)急管理人員、裝備設(shè)置，高效開展重要信息報送工作。要進一步規(guī)范日常管理，整理完善各種資料，包括原件、復(fù)印件、影像資料、電子文件等，建立應(yīng)急管理工作長效機制。
（三）加強排查，嚴格整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，認真查擺應(yīng)急管理工作存在的突出問題，找準薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新整改思路，落實整改措施，切實提高防范和處置突發(fā)事件的能力。
應(yīng)急管理實施方案篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)《xx市交通運輸局關(guān)于印發(fā)“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動方案的通知》（市交字〔2020〕xx號）要求，為進一步加強全縣道路運輸行業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)，夯實道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合道路運輸行業(yè)工作實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹******關(guān)于安全生產(chǎn)若干重要批示指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，強化“底線”思維，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全面提升我縣道路運輸行業(yè)應(yīng)急處置能力和安全管理水平。
二、總體目標(biāo)。
結(jié)合全縣道路運輸安全隱患整治攻堅行動開展，排查各類安全隱患，嚴厲打擊非法營運和各類違法違規(guī)行為，整治道路運輸安全生產(chǎn)存在的突出問題，督促運輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全源頭治理體系，為我縣道路運輸高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
三、主要任務(wù)。
（一）加大道路旅客運輸、道路危險貨物運輸整治力度，確保發(fā)現(xiàn)隱患整改率xxx％。相關(guān)部門要及時摸排安全隱患，針對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，切實落實安全防控措施，制定整改清單，實行動態(tài)管理。嚴格落實“四個一律”和“五個一批”，對于存在重大安全隱患、整改不到位、敷行塞責(zé)、影響企業(yè)安全生產(chǎn)保障的，要采取停業(yè)整頓等措施堅決作出處理，倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保隱患整改率達到xxx％。
（二）開展重點企業(yè)源頭治理。一是要加強對重點企業(yè)的監(jiān)管力度。把好企業(yè)準入關(guān)、車輛準入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)，依法加強對重點車輛和駕駛員的安全監(jiān)管，健全和完善安全管理制度，認真盡職履責(zé)。二是加強重點車輛行車監(jiān)控。要定期排查客運車。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看輛違反凌晨x－x時停運或者接駁運輸規(guī)定、危險化學(xué)品運輸車輛違反x－x時通行規(guī)定的情況，對違反禁行規(guī)定的，要抄告當(dāng)?shù)毓步还懿块T，加強對駕駛員安全教育和監(jiān)管。
（三）嚴厲打擊各類違法違規(guī)行為。要對道路客運車輛開展全面檢查，重點檢查安全帶、逃生錘、4g動態(tài)監(jiān)控是否齊全有效，充分利用4g視頻實時監(jiān)控設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和查處車輛超員、嚴重超速、駕駛員接打電話、駕駛員抽煙、遮擋攝像頭等突出違法違規(guī)行為。要強化車站源頭監(jiān)管，嚴歷查處和打擊車輛超員出站、“三品”檢查流于形式、出站檢查不到位等嚴重違規(guī)行為。
四、工作要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx擔(dān)任組長，胡榮生、陳興康任副組長，各部門負責(zé)人為成員，各部門要充分認識開展“應(yīng)急管理基礎(chǔ)年”活動的重要性和迫切性，切實把強化道路運輸應(yīng)急管理基礎(chǔ)能力建設(shè)和構(gòu)建應(yīng)急管理體系作為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的有效舉措。
（二）加強信息報送。每月xx日前將工作開展情況、存在問題、下一步工作安排等書面材料報市運管局安委辦（聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：；電子郵箱）。
應(yīng)急管理實施方案篇八
49。
號）文件要求，為切實推進我局基層應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，特制定本實施方案。
“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”，創(chuàng)新社會管理，全面推進我局應(yīng)急網(wǎng)格化管理建設(shè)工作，切實解決應(yīng)急信息上報和預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”問題，為建設(shè)幸福美麗新柳城創(chuàng)造良好的環(huán)境。
在
組
長：張文斌。
局
長
副組長：覃。
益
副局長。
成員由局各股室、二層機構(gòu)有關(guān)負責(zé)同志組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公室設(shè)在局辦，具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)全局應(yīng)急網(wǎng)格化建設(shè)工作。辦公室主任由副局長覃益擔(dān)任。
1.
局應(yīng)急辦公室：負責(zé)應(yīng)急管理的日常工作；擬定全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作方案；組織推進全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作；與縣綜治辦協(xié)調(diào)配合，同步推進廣西綜合治理信息系統(tǒng)與應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，組織督促落實應(yīng)急管理工作的事項。
2.
成員機構(gòu)：積極配合開展應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，配置本單位電腦系統(tǒng)賬號，通過網(wǎng)格體系開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急知識普及工作。
將
“應(yīng)急子系統(tǒng)”置入“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”，安裝后使用。通過該系統(tǒng)將應(yīng)急信息逐級上報、分級處理。構(gòu)建責(zé)任明晰、機制健全、運行高效的應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系。
1.
應(yīng)急信息員職責(zé)：負責(zé)排查公共安全隱患，宣傳應(yīng)急知識，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或隱患后，應(yīng)立即通過“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”中“應(yīng)急子系統(tǒng)”模塊向縣應(yīng)急辦網(wǎng)格管理站報告，收到上級網(wǎng)格管理中心有關(guān)預(yù)警信息后，應(yīng)立即向所在網(wǎng)格公眾發(fā)布。
組織信息管理員進行崗位培訓(xùn)，確保信息員能夠準確、完整、及時完成信息采集、分流處理和信息上報各項要求。培訓(xùn)工作由局應(yīng)急管理辦公室組織。
應(yīng)急管理實施方案篇九
根據(jù)龍巖市人民政府《龍巖市人民政府關(guān)于進一步加強和改進消防工作的意見》(龍政綜[20xx]197號)及《永定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)進一步加強和改進消防工作的意見》(永政辦[20xx]132號)文件精神，切實加強我鎮(zhèn)消防工作，全面落實消防安全責(zé)任制，增強全民消防安全意識，全面提升社會防控火災(zāi)能力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，龍?zhí)舵?zhèn)人民政府決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實行消防安全網(wǎng)格化管理?，F(xiàn)制定實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以確保火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，深化消防安全責(zé)任制體系建設(shè)，堅持工作中心下移，實現(xiàn)消防安全檢查經(jīng)?；?、消防宣傳教育普及化和火災(zāi)防控全民化，切實落實政府消防安全責(zé)任制。通過實施消防安全網(wǎng)格化管理，進一步明確各有關(guān)部門消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，健全鎮(zhèn)、村兩級消防安全管理體系，構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)”的消防安全工作格局，堅決遏制重大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)政府成立以盧焜華副書記為組長，企管站站長盧顯聰為副組長，相關(guān)消防工作聯(lián)席會議成員單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在綜治辦，綜治辦常務(wù)副主任闕仕華兼任辦公室主任，具體負責(zé)對消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)。各村、單位也要成立相應(yīng)組織，負責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作。
三、工作目標(biāo)。
通過實施消防安全網(wǎng)格化管理，進一步明確鎮(zhèn)政府、派出所、村及其他有關(guān)部門消防安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實社會單位的消防安全主體責(zé)任，健全鎮(zhèn)、村消防安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。
四、工作模式。
“網(wǎng)格化”管理是以鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，以村為基本單元將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，明確“網(wǎng)格化”管理的人員、工作職責(zé)和工作任務(wù)，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)?；竟ぷ髂Ｊ绞且枣?zhèn)為“大網(wǎng)格”，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，解決基層消防工作“無人抓、無人管”的問題;以村為“中網(wǎng)格”，細化村委消防管理職責(zé)，解決經(jīng)常性管理不到位的問題;以村、村民樓院、村組為“小網(wǎng)格”，成立群眾性消防組織，解決日常防范措施不落實的問題。
五、工作措施。
(一)建立“網(wǎng)格化”管理組織。依托農(nóng)村和城市社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立消防安全網(wǎng)格化管理組織。以鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為第一級網(wǎng)格(大網(wǎng)格)，成立以鎮(zhèn)主要負責(zé)人為組長、分管負責(zé)人為副組長，公安派出所、安監(jiān)站、綜治辦、工商所、村、轄區(qū)重點場所等單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)轄區(qū)整體消防工作。以行政村劃分為第二級網(wǎng)格(中網(wǎng)格)，成立以村委會主任為組長，村委會成員、巡防隊員、轄區(qū)重點單位負責(zé)人為成員的工作小組，負責(zé)組織開展消防安全檢查、消防宣傳等。在第二級網(wǎng)格(中網(wǎng)格)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的實際，將村劃分為若干個責(zé)任片區(qū)，形成第三級網(wǎng)格(小網(wǎng)格)，由鎮(zhèn)相關(guān)部門、村委會等單位人員共同參與，按照責(zé)任片區(qū)組成若干個檢查小組，明確責(zé)任人，定期開展消防安全檢查、進行消防宣傳教育。
(二)健全工作制度。鎮(zhèn)政府要建立健全消防安全檢查、消防宣傳教育培訓(xùn)、聯(lián)席會議、消防安全責(zé)任獎懲等各項規(guī)章制度，制定村民防火公約，辦公室懸掛消防安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。
(三)完善工作條件。鎮(zhèn)、村消防安全管理組織要有固定的辦公場所和宣傳教育基地，配備消防安全檢查必需的設(shè)備和工具。
(四)明確工作責(zé)任。鎮(zhèn)政府與所屬單位、村的消防安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達到100%。村委會把轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的消防安全納入管理范圍，簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
(五)明確工作內(nèi)容。一是定期開展消防安全檢查。鎮(zhèn)政府每月上旬確定一個工作日為消防安全檢查日，檢查小組對責(zé)任片內(nèi)所有的單位和沿街門店進行全面排查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，并督促消防安全隱患單位進行整改。二是積極組織宣傳教育培訓(xùn)。鎮(zhèn)政府每月確定一個工作日為消防安全宣傳日，以消防安全宣傳“五進”(進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭)為載體，對社區(qū)、居民樓院、農(nóng)村、企業(yè)、中小學(xué)等采取多種形式的消防安全宣傳教育。各村要經(jīng)常性地對村民進行消防安全宣傳教育，切實提高村民消防安全意識和自防自救能力，逐步建立鎮(zhèn)、村為一體的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。每個村都要設(shè)置固定消防宣傳欄。
六、工作要求。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強消防安全網(wǎng)格化管理工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是建設(shè)平安永定的重要內(nèi)容。消防安全網(wǎng)格化管理事關(guān)廣大人民群眾的切實利益，事關(guān)全縣安全和諧發(fā)展。各相關(guān)部門一定要站在構(gòu)建和諧社會的高度，切實把消防安全網(wǎng)格化管理納入構(gòu)建和諧社會的總體規(guī)劃，放在各項工作的重要位置，全面推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)部門聯(lián)動，密切配合。各部門要相互協(xié)作，建立聯(lián)席工作機制，真正形成齊抓共管的消防安全工作局面。要對排查出的安全隱患及時移交有關(guān)職能部門，職能部門要對移交的隱患及時進行處理，并將處理情況及時進行反饋。對較大隱患，各部門要密切配合，制訂措施，開展統(tǒng)一行動，集中處理。鎮(zhèn)政府要定期召開由公安派出所、安監(jiān)、工商及轄區(qū)重要單位參加的聯(lián)席會議，通報情況，部署工作。
(三)著眼長遠，健全機制。鎮(zhèn)政府各部門要將村消防工作納入構(gòu)建和諧社會的總體規(guī)劃，要將消防安全“網(wǎng)格化”管理作為一項重要措施長期堅持，要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)和消防領(lǐng)導(dǎo)組織，逐步完善火災(zāi)隱患排查、消防宣傳教育、部門聯(lián)動、聯(lián)戶聯(lián)防和考評獎懲等工作機制，在全鎮(zhèn)建立消防安全“網(wǎng)格化”管理長效機制。
(四)狠抓落實，嚴格考評。鎮(zhèn)政府將推進消防安全“網(wǎng)格化”管理工作納入年度工作目標(biāo)，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，狠抓各項工作措施落實。要以“第二級網(wǎng)格(中網(wǎng)格)”為依據(jù)，對各檢查小組的工作開展情況進行考核評估，一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象，將嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)政府將把消防安全“網(wǎng)格化”管理工作列入各單位年度考評重點，對工作措施落實到位、成效明顯的部門、村進行通報表揚，對動作遲緩、落實不力的單位進行通報批評;年終組織考評，并將考評結(jié)果納入政府綜合目標(biāo)考核體系。
應(yīng)急管理實施方案篇十
一、目的：
認真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，強化全體員工的安全意識，鍛煉員工面對火災(zāi)時應(yīng)急反應(yīng)能力、火場逃生及初期火災(zāi)撲救能力，檢驗公司應(yīng)急反應(yīng)機制運行狀況，制訂以下火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練制度。
二、組織團隊：
總指揮：
成 員：等公司安全小組成員。
三、職責(zé)分工：
1. 總指揮：
職責(zé)：演習(xí)總指揮，確定演習(xí)方案，協(xié)調(diào)救援力量撲救火災(zāi)，演習(xí)總結(jié)點評。
2. 通訊組：
成員：
職責(zé)：負責(zé)與各應(yīng)急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡(luò)、對外收發(fā)警報信號、獲得總指揮授權(quán)后對外發(fā)布信息、報警、引領(lǐng)消防車，救護車等支援力量。
3. 疏散組：
成員：
職責(zé)：負責(zé)引導(dǎo)各區(qū)域人員有秩序疏散，疏散意外情況處理，保護疏散人群。
4. 滅火組：
成員：
職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進行初期火災(zāi)撲救，及時斷電、斷氣;
5. 搶救組：
成員：
職責(zé)：搜救受傷人員，對受傷人員進行及時救護，及時護送受傷人員就醫(yī);搶救重要物資，組織轉(zhuǎn)移受傷人員及重要物資。
四、活動時間及參加人員：
公司全體員工、當(dāng)天來訪人員及供應(yīng)商。
參加人數(shù)以當(dāng)天實際情況為準。
五、演練內(nèi)容：
1. 事故報告、報警。
2. 事故現(xiàn)場安全警戒與緊急疏散。
3. 滅火器使用講解與實際滅火操作。
六、準備工作：
1. 電工/維修組：準備酒精3瓶、木塊等火種、鐵制燃燒桶2個、abc干粉滅火器8具，清潔工具1套(掃把、拖把、垃圾袋、撮斗)。
2. 倉庫準備3個空箱子，貼上標(biāo)識“重要物資”，放在2f倉貨架上2個，辦公室內(nèi)放置1個。
另外準備1張標(biāo)識“著火點”，貼在倉庫適當(dāng)位置，模擬起火部位。
3. 安排3人監(jiān)督演習(xí)過程并拍照，為后期演習(xí)總結(jié)及演習(xí)報告準備資料。
4. 各部門(班組)負責(zé)人：向員工講解疏散線路、緊急疏散基本方法等各項疏散要求。
5. 為安全起見，孕婦不能參加集體疏散，各部門提前安置好孕婦，天氣炎熱，可安排孕婦提前到會議室休息。
6. 演習(xí)當(dāng)天上午各部門統(tǒng)計當(dāng)天實際出勤人數(shù)，并報給應(yīng)急指揮中心，為緊急疏散后集合點名，確認失蹤人數(shù)做參考。
7. 演習(xí)當(dāng)天10:00前人事通知工業(yè)園管理處，避免引起誤會，造成恐慌。
七、火災(zāi)演練步驟：
1. 模擬火災(zāi)場景：模擬2f倉庫因電氣故障引起電線短路，出現(xiàn)明火，引燃倉庫物料，火勢迅速擴大，無法及時撲滅火災(zāi)，公司應(yīng)急總指揮下令全員緊急疏散。
2. 準備就緒，總指揮宣布：火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練正式開始。
3. 倉庫員工發(fā)現(xiàn)火情，立即向倉庫主管報告，倉庫主管立即組織人員滅火，打電話向總指揮報警，組織人員搶救重要物資，疏散倉庫員工。
4. 倉庫主管報警同時，令員工啟動手動報警器(或總指揮接到報警后半分鐘內(nèi)派人在前臺火警控制器處手動啟動報警)，警鈴響起，全員按照規(guī)劃的緊急疏散路線開始疏散。
人員疏散后，手動關(guān)閉報警。
5. 疏散組提前到位，各樓梯口維持秩序，各樓層指派人員分別在4f，5f出口處協(xié)助拉開簾子，2f派人將防火門打開，以便于人員安全快速疏散。
注意：各崗位保安協(xié)助維護疏散秩序，人員疏散完畢后保安要堅守崗位，防止外人進入公司。
6. 警鈴響起后，滅火組、搶救組成員立即自發(fā)趕到現(xiàn)場，支援倉庫員工滅火，搶救重要物資，并將物資轉(zhuǎn)移到安全地點。
7. 疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒，大聲指揮，提醒職工撤離時捂住口鼻，彎腰撤離，排好隊快走，下樓梯時注意行走安全。
8. 人員疏散到樓下后直接有序地前往工業(yè)園籃球場集合，各班組長、部門主管負責(zé)維持秩序。
9. 迅速整理隊伍，清點人數(shù)。
集合后各部門立即清點人數(shù)，并報到演習(xí)主持人處，報告應(yīng)包含：應(yīng)到人數(shù)，實到人數(shù)，缺席人數(shù)、缺席原因等。
主持人將人數(shù)統(tǒng)計后向演習(xí)總指揮匯報。
10. 講解滅火器使用流程
由安全工程師對火災(zāi)器使用方法進行講解、示范。
任選兩名新進員工進行滅火實操，并做簡短點評。
請10名員工自愿上前做滅火實操。
11. 總指揮結(jié)合本次活動情況進行總結(jié)點評。
12. 演習(xí)結(jié)束，各部門按指定順序排好隊返回車間。
八、疏散紀律：
1. 各部門不可提前停工集合員工準備疏散。
2. 疏散時員工要表情嚴肅、不可嬉笑打鬧。
3. 疏散時應(yīng)排隊快走，不得狂奔或推擠他人，下樓梯時不得互相推擠、防止人員跌倒。
4. 疏散時所有人員應(yīng)聽從疏散組人員指揮。
5. 每個樓層有2個安全出口，根據(jù)所在位置選擇最近出口疏散。
6. 嚴禁使用電梯疏散。
7. 如有來訪人員應(yīng)告知并帶領(lǐng)其一起撤離。
8. 所有員工直接前往集合地點，不要停留在洗手間、樓梯口或走廊內(nèi)。
9. 疏散組成員對所負責(zé)的樓層進行檢查，確保無人員在內(nèi)部逗留。
10. 保安不參加集體疏散，堅守崗位，防止外人進入公司。
九、注意事項：
1. 要按照各應(yīng)急小組的分工，確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。
2. 為維護公司形象，演習(xí)完畢后各部門班組長維持好秩序，成2人一排的縱隊有序回到車間(以線為單位線長站隊尾維持秩序)，5f及4f人員從后門樓梯回到車間，5f人員在前4f人員在后。
2f、倉庫、qc、辦公室等人員從前門回到車間。
3. 演習(xí)結(jié)束人員離場后請保潔人員對現(xiàn)場進行清理。
4. 無塵室需要提前準備好可更換的無塵服。
采購、倉庫等相關(guān)部門提前通知送貨，收貨人員演習(xí)事宜，提前做好準備，盡量減少對收/發(fā)貨的影響。
為貫徹落實國家教育部、公安部關(guān)于《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，推進消防安全“四個能力”建設(shè)，提高師生消防安全意識及對發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)變能力，掌握火場逃生、自救的方法，學(xué)院決定結(jié)合新生軍訓(xùn)，由學(xué)生工作處和保衛(wèi)處聯(lián)合組織，于20xx年12月14日下午14：00時起在2、3、5、4、11、9、13、16、17、18、19號宿舍樓舉行消防應(yīng)急疏散演練。
一、演練目的'
為了讓新生了解消防逃生常識，樹立安全意識，掌握消防知識，并具備自救互救的能力，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、迅速地安全疏散。
二、演練時間、地點
時 間：20xx年12月14日下午15：00─16：30
地 點：宿舍區(qū)
三、演練人員
20xx級全體新生新生參加應(yīng)急疏散演練，軍訓(xùn)團負責(zé)組織指揮。
其它系黨總支書記、輔導(dǎo)員、新生班主任現(xiàn)場觀摩。
四、演練內(nèi)容
學(xué)生宿舍遇到火災(zāi)時的緊急疏散。
五、疏散安排
學(xué)生疏散時要有秩序，一個宿舍跟著一個宿舍，舍長負責(zé)引領(lǐng)本室同學(xué)。
疏散以就近為原則，安排如下：
1、根據(jù)方案要求同學(xué)們走本樓樓梯下樓。
2、同學(xué)下樓后迅速到集合點集合。
4、集合時每層樓的同學(xué)分2路縱隊排列。
5、沿路由志愿者救助疏散中不慎摔倒的學(xué)生。
6、營長與各營教官負責(zé)集合點學(xué)生集合并清點學(xué)生人數(shù)。
六、疏散演練步驟
1、14:45，消防疏散演練準備開始。
各組到位。
2、15:00，總指揮宣布消防應(yīng)急疏散演練正式開始。
3、校園進行疏散演練廣播，保安隊長負責(zé)拉響警笛，營長樓下吹緊急集合哨，模擬發(fā)生火警。
4、宿管員同時關(guān)閉(模擬)宿舍電源。
5、新生從宿舍疏散到就近空地集合點，過程中走過道與樓梯左右兩側(cè)，中間留出一條生命通道，伏低上半身及用濕毛巾捂住口鼻，以免吸入過多有毒氣體。
到達集合點后等待下一步命令。
1)各舍長在前面帶領(lǐng)，保安員在各樓梯口守護，宿管員負責(zé)壓后。
2)下樓梯時要注意控制速度，以兩路縱隊快步走(不要跑步);遇到前面樓層學(xué)生時要避讓，不能沖亂前面樓層的隊形。
3) 如有學(xué)生受傷，要快速扶到墻邊，或利用生命通道緊急疏散，以免被踩踏，并盡快送至醫(yī)療救護組治療。
救護組要及時對受傷者的受傷部位作簡單處理。
6、各營教官在宿舍一樓與集合點交接處引導(dǎo)學(xué)生逃離路線，安全到達集合點。
7、學(xué)生撤離后，宿管員檢查每個宿舍，保安員檢查每樓樓梯，看是否留有學(xué)生。
8、參演學(xué)生疏散到集合點后，教官負責(zé)組織隊伍，清點人數(shù)。
9、營長點評，表揚好的方面，提出存在不足，進行第二次演習(xí)。
10、總結(jié)講評，宣布消防演習(xí)到此結(jié)束。
七、疏散演練要求
1、參加演練的同學(xué)要積極認真，有傷病不能參演的同學(xué)演練時可留在宿舍，但不要到陽臺張望。
2、演練開始前，將演練區(qū)域和疏散道路封閉，嚴禁車輛通行及停放。
3、演練過程中，參演學(xué)生嚴肅認真，進入應(yīng)急狀態(tài)，不得大聲喧嘩、打鬧、嬉笑，防礙疏散演練的正常開展。
4、疏散用時控制在6分鐘以內(nèi)，超時重做。
5、演練過程中和宣布結(jié)束前，參加演練的學(xué)生不得擅自離開演練現(xiàn)場。
6、演練結(jié)束后，宿舍員負責(zé)將宿舍門鎖好，防止被盜，并恢復(fù)通電(模擬)。
7、其他安全注意事項由現(xiàn)場指揮員臨時講解。
應(yīng)急管理實施方案篇十一
為普及減災(zāi)知識，增強師生的減災(zāi)意識和自救互救能力，提高學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。根據(jù)上級文件精神和我校實際情況，舉行減災(zāi)應(yīng)急避險和疏散逃生演練，重在培養(yǎng)師正確的逃生要領(lǐng)，正確對待災(zāi)害的發(fā)生，最大限度保護師生的人身安全。同時通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力。結(jié)合學(xué)校實際，制定本方案。
二、組織機構(gòu)。
成立安全疏散演練工作指揮部，組織成員如下：
1、指揮部學(xué)校成立防災(zāi)防空應(yīng)急疏散指揮部。
總指揮：劉道兵。
副總指揮：趙聯(lián)潤。
成員：李本強李彥龍李傳琪鄧貞軍房彥。
2、疏散引導(dǎo)組。
組長：趙聯(lián)潤。
成員：各班班主任。
3、后勤保障組。
組長：李本強。
成員：滿在偉滿思香。
4、搶救護理組。
組長：李傳琪。
成員：鄧貞軍朱宏孟紅李冰。
三、演練準備。
(一)學(xué)生疏散線路圖。
1、班主任帶隊快靜有序地撤離，單人單排，前后保持合適距離。
2、撤離路線：
a、大班和中班沿西綠地北側(cè)向東，南撤至傳達室北。
b、一、二、三年級沿東綠地北側(cè)向西，南撤至傳達室東。
c、四、五年級沿西樓梯經(jīng)門廳旗臺東撤至大門北。
d、六年級沿東樓梯經(jīng)門廳旗臺西撤至大門北。
3、班級撤離順序：
一樓西：大班、中班。
一樓東：三、一、二年級。
二樓西：六、五、四年級。
4、各班主任職責(zé)：指導(dǎo)本班學(xué)生按照路線有序地撤離到安全區(qū)，并抱頭蹲下。
學(xué)前班教師：負責(zé)本班學(xué)生按照路線有序地撤離到安全區(qū)，并抱頭蹲下。
5、疏散路線疏導(dǎo)點分工、任務(wù)。
滿思香：一樓樓梯口中間、保護樓上學(xué)生安全有序地撤離。
李啟明:二樓樓梯口東、保護樓上學(xué)生安全有序地撤離。
滿在偉：二樓樓梯口西、保護樓上學(xué)生安全有序地撤離。
朱宏：旗臺處、預(yù)防學(xué)生碰撞旗臺。
李冰：西報欄北端轉(zhuǎn)彎處、對常班和學(xué)前學(xué)生分流。
吳開梅：東報欄北端轉(zhuǎn)彎處、對常班和學(xué)前學(xué)生分流。
李海燕：大門內(nèi)側(cè)、預(yù)防學(xué)生靠近或碰撞旗臺。
陸晴：大門北安全區(qū)、維護撤離學(xué)生的秩序。
鄭翠玲：大門北安全區(qū)、維護撤離學(xué)生的秩序。
(二)、宣傳教育。
由副總指揮趙聯(lián)潤同志于5月上旬向?qū)W生做全面宣傳動員，并安排四至六年級每班各出一期防震減災(zāi)知識黑板報，全校各班進行一次防震減災(zāi)安全知識主題班會，確保每位學(xué)生掌握避震疏散常識，自救互救常識和緊急救護、消防安全常識，在樓梯間張貼顯眼的疏散指示標(biāo)志，讓每位學(xué)生明確疏散路線，做好演練充分準備，又在6月12日李彥龍在講逃生要領(lǐng)，疏散的紀律。
四、演練要求。
1、保持鎮(zhèn)定，聽從指揮，服從安排，確保安全。
2、保持安靜，動作敏捷，嚴禁推拉，擁擠，(學(xué)生疏散中不能回頭尋找遺失的物體)。
3、安規(guī)定線路疏散，不得串路。
(一)6月12日課間操時由副總指趙聯(lián)潤向全校師生講解避震動作要領(lǐng)和疏散要求。
(二)避震演練。
6月12日下午2：10分(第4節(jié)課時間)，總指揮劉道兵下達演習(xí)開始命令，啟動發(fā)生地震的緊急信號(急促持續(xù)的哨笛聲)，各班學(xué)生聽到信號后，在當(dāng)堂課任課老師的指導(dǎo)下，迅速雙手護頭(左手在下，右手在上，不要交叉)，躲在課桌下，任課教師躲在講桌下(2：10-2：13分)。同時各樓梯口疏散員及時到達指定位置。
(三)疏散演練。
疏散信號為兩聲長哨聲，每次信號發(fā)出后，對應(yīng)班級教師組織本班學(xué)生有序撤離疏散，有兩道門的班級就近疏散，老師緊跟第一次信號第一批對應(yīng)班級撤退，以次類推。樓梯間疏散人員負責(zé)組織監(jiān)督不互相推擠，竄隊和掉隊。全校師生分四批疏散，用時1分鐘(1：13-1：14)。
(四)清點人數(shù)。
各班學(xué)生到達操場后，每班分兩隊站列。各班任課教師及時清點學(xué)生人數(shù)，向指揮部匯報(內(nèi)容為：年級班應(yīng)疏散學(xué)生人，已安全疏散學(xué)生人)，同時維護好本班學(xué)生站隊秩序(1：13-1：16)。
演練結(jié)束后，指揮部及時當(dāng)堂總結(jié)演練過程的經(jīng)驗與不足，并對全校師生做出進一步要求后，各班在老師帶領(lǐng)下按次序返回教室(1：16-1：21)。針對總結(jié)情況，指揮部發(fā)出第二次演練信號，開展第二次演練(1：21-1：30)。
演練結(jié)束后，及時召開全體教師大會，指揮部認真總結(jié)演練過程的的經(jīng)驗和不足，并明確要求廣大教師碰到突發(fā)地震情況時必須按演練程序及時做出處理，以最大限度保證災(zāi)害帶來的危害。
應(yīng)急管理實施方案篇十二
消防演習(xí)目的:檢驗項目部員工、施工隊伍及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對火災(zāi)的能力,考核日常消防訓(xùn)練，教育的技能和成效,提高全體員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針得到更好的貫徹落實，項目部決定舉辦20__年消防應(yīng)急演練，方案如下:。
一、演練時間:20__年_月_日下午12:30。
二、演練地點:施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)。
演練現(xiàn)場:南側(cè)宿舍區(qū)。
消防應(yīng)急演練路線:從宿舍疏散到宿舍區(qū)門場地。
三、演練內(nèi)容:以職工自救互救及消防滅火演練為主。
具體內(nèi)容為:(1)火情報警演練;(2)宿舍樓火災(zāi)時的疏散、逃生演練;(3)常見的消防滅火演練。
四、領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。
項目部成立由方燕翔任總指揮的消防應(yīng)急演練指揮部，由項目經(jīng)理毛建明協(xié)調(diào)分工，具體指揮，___任技術(shù)指導(dǎo)。下設(shè)消防滅火組及疏散應(yīng)急小組，由項目部安全員、施工員、保安及后勤等相關(guān)人員組成。
五、具體職責(zé)及分工如下。
(1)報警組。
組長:____。
組員:_______。
當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場火情，一名保安立即撥打火警電話“119”報警。另一名保安在第一時間用電話報告項目部消防應(yīng)急演練指揮部。項目經(jīng)理____在第一時間趕到演練現(xiàn)場。知道火情后管理人員立即切斷宿舍樓總電源;電工立即切斷生活區(qū)總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。
(2)疏散組。
組長:____。
組員:_______。
___負責(zé)指導(dǎo)施工現(xiàn)場管理人員和施工人員迅速有序的通過安全出口，到達樓外的施工道路上。
各班組負責(zé)人迅速通知所屬班組人員迅速從宿舍樓疏散到宿舍樓門前安全地帶集中并清點人數(shù)，并安排相應(yīng)管理人員在各樓梯口管理和監(jiān)督職工有序疏散情況。
(3)引導(dǎo)組:。
組長:___組員:______。
(4)警戒組:。
組長:____。
組員:______。
(5)滅火組:。
組長:___組員:____________。
(6)演練照相:___。
應(yīng)急管理實施方案篇十三
為了進一步提高防火滅火應(yīng)急反應(yīng)能力，建立和完善防火安全體系，預(yù)防和減輕火災(zāi)造成的損失，確保國家財產(chǎn)和人員安全，根據(jù)我局（司）實際，特制定本預(yù)案。
一、基本原則：
1、堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則；
2、堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則；
3、在最大程度地保護國家財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)先確保人員的生命安全原則；
4、沉著應(yīng)付，服從領(lǐng)導(dǎo)，措施果斷，有效滅火的原則。
二、火險分析。
（一）起火防范目標(biāo)及其基本情況：
卷煙和煙葉是易燃物品，因而倉庫是防范的重點目標(biāo)。
1、卷煙倉庫：位于局（公司）機關(guān)大樓一、二樓，磚混結(jié)構(gòu)，動力及照明線路大部分為暗線，部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報警設(shè)施，配備有干粉滅火器5個，院內(nèi)有消防栓3個和消防池1個。
2、煙葉倉庫：位于城關(guān)旬白路磚混結(jié)構(gòu)，庫內(nèi)配有干粉滅火器20個，消防池1個，動力及照明線路全部使用套管。
（二）起火原因分析。
1、火源火種管理不嚴。如煙頭，煤氣及其他明火管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。
2、電源起火。由于電源線路老化，裸露造成漏電、短路或超負荷用電而引發(fā)火災(zāi)。
3、違法犯罪分子故意縱火。
三、滅火力量。
公司全體員工為成員，組成義務(wù)消防隊。配備地面和墻體固定消防栓3個，蓄水池兩個，干粉滅火機（器）40具，及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
增援力量：一旦有火險，請縣消防支隊及附近群眾予以支援。
1、當(dāng)倉庫發(fā)現(xiàn)火情時，保管員或義務(wù)消防員邊用電話報告“119”，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，邊用干粉滅火機（器）進行自救；如果火情現(xiàn)場有兩人以上，其中一人電告有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)，其它人員立即打開干粉滅火機（器）進行自救，在自救的同時要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情，進行自救時，若有二人以上時可用地上消防栓進行自救。
3、當(dāng)電器、電源的電火花引起火情時，保管員、義務(wù)消防隊員應(yīng)首先切斷輸入電源后，方能使用干粉滅火器或地上消防栓進行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫，一旦突發(fā)火情，保管員應(yīng)及時打開干粉滅火器進行自救外，公司職工或其他義務(wù)消防隊員應(yīng)爭取時間，自帶消防工具（臉盆、水桶等）趕到現(xiàn)場，奮力搶救。
五、火險現(xiàn)場的組織指揮：
火險現(xiàn)場由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮；如因公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外，火險現(xiàn)場應(yīng)由其他主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；若情況緊急，公安消防人員到場，全體消防人員要絕對服從公安消防人員的指揮。
六、幾點要求：
1、全體義務(wù)消防隊員要顧大局，講奉獻，樹立敢于戰(zhàn)斗，敢于取勝的信心，以迅速準確、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)，出現(xiàn)于火險現(xiàn)場，隨時準備為搶救人民生命財產(chǎn)貢獻力量，把火災(zāi)損失降到最低。
2、全體義務(wù)消防隊員和職工，當(dāng)聽到火情報警后，應(yīng)盡快趕往火場，采取措施，參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員，要注意安全，時時觀察火情、險情，加強自我保護，防止發(fā)生意外事故。
4、參加滅火人員，要聽從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到令行禁止。
應(yīng)急管理實施方案篇十四
為了使我校防風(fēng)防汛工作逐步走向規(guī)范化、制度化，并有效地預(yù)防臺風(fēng)、洪水和風(fēng)暴等自然災(zāi)害給學(xué)校帶來不必要的損失，以確保全體師生員工的生命安全和國家的財產(chǎn)安全，特制定《學(xué)校防風(fēng)防汛工作應(yīng)急預(yù)案》。
一、主要職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：
(1)做好日常防風(fēng)防汛工作的宣傳和情報傳達。
(2)當(dāng)接到重大汛情預(yù)告時，要及時發(fā)出防御通知，領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，組長要坐鎮(zhèn)指揮并部署防汛防災(zāi)工作，同時要根據(jù)汛情發(fā)展情況果斷做出停止一切教育教學(xué)活動的決定，學(xué)校采取24小時的值班工作，及時將有關(guān)信息上通下達。
(3)組織指揮全校做好防風(fēng)防汛工作，最大限度地減少自然災(zāi)害帶來的損失。
(4)一旦發(fā)生臺風(fēng)險情和洪澇災(zāi)害，要及時做好信息上報、后勤保障、災(zāi)后自救以及盡快恢復(fù)教育教學(xué)秩序工作，嚴防災(zāi)后發(fā)生疫情。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
(1)協(xié)助組長做好日常防汛防臺工作的宣傳和情報傳達。
(2)在汛期要保持每天與鎮(zhèn)中心校聯(lián)系，了解上級有關(guān)汛情信息和任務(wù)，及時反映和上報本校的防汛防臺工作。
(3)做好防汛防臺的必要工具和物資的配備工作。
(4)一旦發(fā)生臺風(fēng)險情和洪澇災(zāi)害，要協(xié)助組長及時做好信息上報、后勤保障、災(zāi)后自救以及盡快恢復(fù)教育教學(xué)秩序工作，嚴防災(zāi)后發(fā)生疫情。
二、應(yīng)急工作程序：
1、根據(jù)氣象部門的汛情通告，迅速傳達到全體師生員工，切實做好檢查和防范自然災(zāi)害工作。
2、根據(jù)汛情發(fā)展情況果斷做出停止一切教育教學(xué)活動決定，及時做好師生員工撤離工作。學(xué)生在校不離校，學(xué)生在家不上學(xué)，以保證學(xué)生安全。
3、啟動防汛防臺工作應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組組長坐鎮(zhèn)指揮，各副組長靠前指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極配合，并組織有關(guān)教職員工積極投入抗洪抗臺工作中去。重點做好學(xué)校的電腦室、圖書室、檔案室等設(shè)備的防護工作，情況特別緊急時，學(xué)校要組織搶險小組待命，對易受洪澇、雨水侵蝕的設(shè)備、圖書等要及時做好轉(zhuǎn)移。
4、安排有領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時在崗值班人員，領(lǐng)導(dǎo)小組組長、分管副組長、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員的手機和學(xué)校的值班電話要全天候開機，確保通訊暢通。若出現(xiàn)異常情況及時向中心校匯報。
5、要密切注意災(zāi)情動向，災(zāi)情解除后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)及時向鎮(zhèn)中心校報告災(zāi)情損失情況。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抓緊組織人員對災(zāi)后校園進行大掃除。對受損較嚴重的門窗、屋面以及圍墻、宣傳欄等，應(yīng)及時向中心校提出整改方案，并抓緊時間落實維修工作，盡快恢復(fù)正常的教育教學(xué)工作。
6、抗災(zāi)救災(zāi)后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時向全體師生員工了解家庭的受災(zāi)情況，開展多種積極有效的措施對受災(zāi)師生員工的家庭進行適當(dāng)慰問和救助，確保不使一名因家庭受災(zāi)而失學(xué)。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時進行總結(jié)分析，查清災(zāi)情損失的原因，吸取教訓(xùn)，修改預(yù)案，并為下次防汛防臺工作做好各項準備。
為了搞好我校的防汛抗旱工作，根據(jù)《興義市教育局關(guān)于做好全市教育系統(tǒng)防汛抗旱工作的通知》的指示精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想。
我校防汛抗災(zāi)工作在教育局、黃草中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以減輕學(xué)校財產(chǎn)損失，保護學(xué)生生命安全為目標(biāo)，積極有效地預(yù)防和救援，確保汛期學(xué)校安全。
二、成立防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
學(xué)校防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校安全辦。
學(xué)校校長是第一責(zé)任人，分管安全的副校是直接責(zé)任人，辦公室及組成人員，負責(zé)日常工作，資料上報等工作。
三、防汛抗災(zāi)工作職責(zé)：
1、認真貫徹執(zhí)行教育局防汛抗災(zāi)指揮部門指示精神，全面指揮學(xué)校防汛抗災(zāi)工作小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案。實行防汛抗災(zāi)責(zé)任學(xué)校校長負責(zé)制，學(xué)校校長為防汛抗災(zāi)安全第一責(zé)任人，快速、及時、有效地處置學(xué)校防汛抗災(zāi)工作中出現(xiàn)的各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足學(xué)校，堅持自保、自救，防大災(zāi)、保安全，確保全校師生汛期安全。
2、組織足夠的防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災(zāi)情，為學(xué)校防汛工作提供科學(xué)依據(jù)。
3、負責(zé)檢查、監(jiān)督學(xué)校防汛措施的落實情況;負責(zé)檢查、監(jiān)督學(xué)校防汛抗災(zāi)物品的準備;負責(zé)做好學(xué)校防汛抗災(zāi)的指導(dǎo)工作。確保師生安全，杜絕人員傷亡小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案默認。
四、防汛抗災(zāi)工作要求及措施：
1、防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)本校的防汛工作，確保師生安全渡汛和學(xué)校財產(chǎn)不受損失。
2、及時關(guān)注和通知雨情、汛情等情報。做好防汛抗災(zāi)宣傳工作，提高全體師生的防汛抗災(zāi)意識，確保師生無傷亡。
3、防汛期間要保障通訊暢通，班子成員和值班人員做到二十四小時電話暢通。帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班人員要堅守崗位，不離崗、脫崗。
4、物資準備：根據(jù)本校實際情況，要儲備一定量的防洪抗災(zāi)物資，如：編織袋、沙石、鍬、手電等小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案小學(xué)防汛應(yīng)急預(yù)案。
5、及時掌握險情，一旦學(xué)校發(fā)生災(zāi)害，全體搶險隊員應(yīng)立即趕到學(xué)校，聽從組長的指揮，并及時向有關(guān)部門報告，確保無人員傷亡。
五、具體應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)氣象臺發(fā)布暴雨警報時，學(xué)校防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時向老師通知防汛信息，通報風(fēng)情、水情、雨情。學(xué)校根據(jù)各自的職責(zé)，加強值班，進一步檢查落實各項防汛抗災(zāi)應(yīng)急措施，組建防汛抗災(zāi)搶險隊伍，落實搶險物資。
當(dāng)遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時，學(xué)校迅速組織人員及時檢查疏通排水管道，做到排水暢通;要組織專門力量，對學(xué)校積水情況進行監(jiān)測，及時報告災(zāi)情，監(jiān)督學(xué)校有關(guān)人員到位、到崗，必要時及時組織足夠的臨時排澇設(shè)施進行強排。確保師生生命財產(chǎn)安全。學(xué)校應(yīng)及時把師生受傷情況在第一時間報告上級有關(guān)部門。
應(yīng)急管理實施方案篇十五
關(guān)閉所有設(shè)備源和電器開關(guān);高損耗部門員工巡本區(qū)域;貴重商品應(yīng)立即鎖進陳列柜內(nèi); 關(guān)閉收貨平臺大門，嚴格控制人員進出;暫時停止收貨，準備好所有的手電筒及手提應(yīng)急燈，重點是前臺和各出入口的控制; 維護好秩序，確保無擁擠和通道堵塞;確保正在進行大鈔收取的人員安全送回現(xiàn)金房。
2. 電梯突然停用
3、電梯上的購物車出現(xiàn)危險情況
第一時間通知電工、防損部及值班店長;電梯兩端安排員工幫助顧客推車上下; 及時阻止準備上下電梯的顧客;迅速疏散電梯上的客流，及時呼叫附近同事協(xié)助;如有受傷顧客，應(yīng)及時送往醫(yī)院。
注：除購物車外，其余任何車輛均不允許上斜坡電梯
4. 防止卷閘門突然自動放下
5. 顧客瘋狂搶購、現(xiàn)場失控
6. 電子秤故障
7. 顧客堵在倉庫門口，爬貨架
8. 購物車、購物籃不夠用
9. 顧客之間吵架、打架
第一時間通知防損部、值班店長上前勸阻時，應(yīng)站在兩名顧客之間，兩手升起成一字， 絕不允許摟抱其中的任何一名顧客如有顧客受傷，應(yīng)盡量挽留住另一名顧客，并詢問另一 名顧客是否需要報警，要報警，則替他報警 ;派人到商場門口等候警察到來，并引導(dǎo)其進入事發(fā)現(xiàn)場 積極主動的配合警察工作。
10. 顧客與員工發(fā)生沖突，員工被毆打
員工應(yīng)第一時間報告管理層及防損部，由他們出面處理 應(yīng)將顧客帶往安靜場所，傾聽顧客訴說，使其平靜情緒 了解情況應(yīng)分別和員工和顧客交談，以免再次發(fā)生沖突。
如屬員工過失，應(yīng)立即道歉，并作相應(yīng)處理;
如員工受傷，由管理層決定是否就醫(yī) 注意事項：
目擊員工不應(yīng)袖手旁觀，應(yīng)立即上前勸解或拉開，不偏袒我方員工
11. 商品陳列不安全，砸傷顧客
第一時間組織人員將顧客送醫(yī)
及時通知防損部、商品所在部門對不安全陳列及時拆除
對現(xiàn)場進行拍照 清點破損商品
12.緊急出口被顧客推開
值班店長及防損部到達現(xiàn)場后，對緊急通道進行查看，檢查有無人員進出， 當(dāng)一切檢查無誤后，將門上鎖，貼封條。
13. 商品被打破
防損部填寫《異常事故報告》，進行調(diào)查、反饋、跟進 注意事項：
顧客無意損壞商品，不應(yīng)讓顧客賠償，即便是價值很高的商品
14. 發(fā)現(xiàn)小偷偷盜、團伙作案，如何制止商品被竊
收銀臺掃描時如發(fā)現(xiàn)該商品價格有問題，如認為價格過低等，應(yīng)巧妙告知前臺防損員核查確認是否被換了條形碼 注意事項:
當(dāng)顧客(小偷)已走出收銀區(qū)時
15. 顧客在賣場吃喝商品
禮貌的告訴顧客，在商場內(nèi)不能吃東西 帶領(lǐng)顧客到最近的收銀臺買單;
16. 有關(guān)玻璃被擠碎
17. 有人惡意破壞商場設(shè)施、設(shè)備、商品
第一時間通知防損部及值班店長
對于被破壞的商品和設(shè)施進行統(tǒng)計和收集 按要求截停當(dāng)事人
通知公安機關(guān)進行處理
18. 有人在商場內(nèi)照相、攝影
第一時間通知值班店長及防損部
禮貌的告訴顧客在商場內(nèi)不能照相及攝影
絕對不允許用手去遮擋鏡頭或爭搶相機
等值班店長到達現(xiàn)場后，交予其處理
19. 搶劫事件的發(fā)生
看到顧客的物品放在購物車內(nèi)，要做及時的提醒;要注意在商場內(nèi)漫無目的閑逛且多次進出商場的人;定時作安全廣播;商場內(nèi)有安全提示牌，有防損部專門信息欄與員工分享相關(guān)信息。
防損會在商場區(qū)域范圍內(nèi)進行攔截，如攔截失敗，防損可協(xié)助顧客到派出所報案 注意事項：
我們應(yīng)表現(xiàn)出積極協(xié)助的態(tài)度
不能給予顧客任何承諾，如查看錄像帶、經(jīng)濟賠償?shù)龋?更不允許提供任何書面證明
20. 顧客物品丟失
廣播室根據(jù)商場客流情況加大安全廣播力度;商場員工和促銷員工對有疏忽的顧客及時做出提醒，尤其是把貴重物品放在購物車籃中的顧客;防損部和管理層加強巡視。
a、顧客當(dāng)時發(fā)現(xiàn)財物被偷竊，且清楚記得行竊之人
b、顧客不知何時丟失財物
如有必要，根據(jù)顧客要求協(xié)助他/她到派出所報案
c、目擊小偷偷竊顧客財物 第一時間告訴受害者，以挽回損失
處理同時通知防損部及管理層
證據(jù)充足，把小偷送往公安機關(guān)
21. eas報警引起的誤報
切記不要用手去接觸顧客
如顧客不滿意處理，認為未受到尊重，并進行投訴，應(yīng)由防損教練或商場管理層出面解釋并致歉。
在出口處盡量安排有防損員，以便在系統(tǒng)報警時立即處理 不能用手拉(拽)顧客
面帶笑容，言語簡潔，讓對方在最短時間知道你想說什么 要注意不要用懷疑顧客拿了商店東西等字眼，應(yīng)避免使用懷疑、偷、拿、搜或檢查等詞語;當(dāng)班防損員要快速單獨處理系統(tǒng)報警，避免引起圍觀及顧客反感 ;如有人圍觀，應(yīng)及時疏散 ;如對方拒絕合作，店內(nèi)又無充足證據(jù)，應(yīng)讓其離開。
切記：每位顧客都是清白的，除非你已掌握確鑿證據(jù)。
22. 顧客在購物時傷病、急發(fā)病
顧客在商場內(nèi)暈倒 單身購物，不省人事
目擊員工不可移動病人，守護現(xiàn)場，第一時間通知商場 管理層、防損部
管理層根據(jù)實際情況，撥打120聯(lián)系醫(yī)院進行緊急救援。
可能情況下聯(lián)系其家人 單身購物(或有人陪同)，有清醒意識
目擊員工第一時間通知商場管理層、防損部妥善處理，并提供相應(yīng)幫助
詢問顧客是否需要聯(lián)系其家人，或到醫(yī)院治療
23. 存包處引起投訴的處理程序
顧客存包時，一對一服務(wù)，存包牌親自遞到顧客手上，員工須提醒顧客保管好存包牌
存包柜及時上鎖，顧客物品輕拿輕放 按相應(yīng)牌號取包，留意顧客特征及相應(yīng)物品 妥善保管工作鑰匙，現(xiàn)金辦嚴格執(zhí)行鑰匙的管理規(guī)定; 存包處張貼醒目的存包注意事項 制止非存包處員工出入存包處 如有可能，運用cctv監(jiān)控。
對于顧客當(dāng)日未取的寄存物品，建立詳細登記本
24. 收銀員多掃描、漏掃描
注重收銀員崗位培訓(xùn)，掌握正確的掃描角度 收銀員邊掃描商品邊看屏幕
掃描動作干脆利落，不要長時間將商品停放在掃描器上
防損員在前臺不停巡視、監(jiān)督
25. 存包牌丟失的事件發(fā)生
先安慰顧客不要著急，并將顧客帶到服務(wù)臺
服務(wù)臺了解情況后，廣播播放尋物廣播;
若顧客記得其存包柜號碼，教練應(yīng)立即通知存包員，暫禁止領(lǐng)取，并在此柜內(nèi)外做明顯標(biāo)志。
接著詳細詢問顧客柜中物品清單，應(yīng)特別詢問有無個人證件及物品特征(如手袋顏色)。
確認與顧客所述無誤后，為顧客辦理領(lǐng)取手續(xù);
如當(dāng)場有人拾到
26. 節(jié)假日日人流負荷過大開門和關(guān)門時間
預(yù)估客流高峰的發(fā)生 根據(jù)報告數(shù)據(jù)預(yù)估即將來臨的節(jié)假日客流高
未節(jié)假日商場可以通過節(jié)假日前的宣傳力度及對當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查預(yù)估節(jié)假日時的客流高峰.
入口處實行分段關(guān)門后,出口處應(yīng)加派人員控制顧客從此處進入商場.避免秩序混亂
各崗位節(jié)假日前培訓(xùn)充足，以便準確、快速服務(wù)顧客
各崗位要安排充足的人手，以備急用。
如前臺應(yīng)開滿收銀機，有人幫忙裝袋，保持通暢
廣播間要更多進行安全廣播
商場相應(yīng)地方應(yīng)準備好急救藥箱 未經(jīng)商店總經(jīng)理同意不得擅自中途關(guān)門
必要時，公司應(yīng)提前與政府相關(guān)部門協(xié)商，安排人員協(xié)助維持店外交通和人員秩序
27. 顧客兒童丟失
員工盡可能了解小孩的外貌特征姓名、年齡、頭發(fā)和眼睛的顏色、體重和身高以及穿著(衣服樣式和顏色，尤其是所穿的鞋)
通過廣播室，播出尋人廣播，例如：我們有位穿紅色襯衣，藍色牛仔褲和黑色旅游鞋的5歲小男孩走失了，他的頭發(fā)為黑色，體重40磅”。
如有發(fā)現(xiàn)，請他帶至服務(wù)臺
將家長帶至顧客服務(wù)臺，并向當(dāng)班匯報
如果找到了小孩，該小孩不是與其家長或合法監(jiān)護人在一起，則要盡量留住帶小孩的大人。
但不要極力阻攔他/她離開商場，致電給警察。
警察到達后，向他們詢問處理意見。
將事情前后經(jīng)過告訴給警察
28. 零鈔不足 如何防止零鈔不足
29. 顧客重復(fù)刷卡、退貨事件
前臺成立專門的設(shè)備維護小組，定期維修保養(yǎng)
如顧客有疑問，應(yīng)主動提醒其到銀行查詢交易明細，同時留下顧客聯(lián)系電話
a、顧客發(fā)現(xiàn)并投訴
? 傾聽顧客訴說，審核相關(guān)資料(顧客的存折、小票等)
? 如當(dāng)場不能確認，留下相關(guān)資料的復(fù)印件及聯(lián)系電話，通過銀行及財務(wù)部證實
? 如已確認，向顧客致歉，解釋通訊問題的原因，請顧客諒解
? 在服務(wù)臺登記該顧客相關(guān)資料
? 由現(xiàn)金辦填寫調(diào)帳證明，傳真至財務(wù)部
? 錢到帳后，財務(wù)部會通知到現(xiàn)金辦 現(xiàn)金辦追蹤該筆款是否已到顧客帳上
? 如果財務(wù)部及現(xiàn)金辦的帳目均未有出入，請報告防損部調(diào)查
b、顧客未發(fā)現(xiàn)，財務(wù)對帳時確認為多刷
? 由現(xiàn)金辦填寫調(diào)帳證明，傳真至財務(wù)部
? 財務(wù)部將所扣款返回顧客卡上，并第一時間通知店內(nèi)
30. 顧客要求多拿購物袋
31. 工作人員送貨引起顧客不滿投訴事件發(fā)生
商場內(nèi)有醒目的送貨規(guī)則標(biāo)牌
送貨時間由專人按順序安排，有關(guān)單據(jù)填寫清晰、準確 顧客特別要求可請示管理層靈活處理(如另外請車等)
周邊區(qū)域顧客的送貨要求要盡量滿足，銷售高峰人手緊張情況下，要向顧客耐心解釋
32. 消防噴淋頭破損
第一時間通知防損部、工程部、關(guān)閉給水閥
防損部現(xiàn)場進行拍照，統(tǒng)計損失商品，填寫《事故報告》
33. 消防警鈴報警 處理程序
第一時間通知防損部、電工、值班店長，到現(xiàn)場查找報警原因
34. 生鮮區(qū)域、特價商品促銷區(qū)域人流量增大，超負荷，搶購商品事件發(fā)生
35. 懷疑顧客偷東西如何處理(技巧講解)
應(yīng)急管理實施方案篇十六
一、可能引發(fā)幼兒園暴力事件的主要原因：極端分子造成的破壞性行為、由各種因素引起的對社會不滿的極端分子的惡性行為、歹徒在被追捕過程中的威脅性行為、因嚴重利益沖突而引發(fā)的報復(fù)性行為、精神病人的嚴重失控行為。
二、組織機構(gòu)：
1、幼兒園安全工作成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：鄧潔。
副組長：鄧長美。
組員：全體教師。
領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)幼兒園恐怖暴力事件的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、保衛(wèi)、救援等處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組：
(1)通訊聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)事故的報警、報告及各方面的聯(lián)絡(luò)溝通。
(2)警戒保衛(wèi)組：負責(zé)保衛(wèi)師生安全，組織人員有序疏散，設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路交通，勸退圍觀人員。
(3)醫(yī)療救護組：負責(zé)對傷員進施救治和處理。
(4)物資保障組：負責(zé)及時提供反恐防暴器材、物資，做好后勤保障工作。
(5)周旋應(yīng)付組：負責(zé)和外來危險人物周旋，應(yīng)對。
三、事件的預(yù)防：
1、由符合條件的專職保安擔(dān)任門衛(wèi)，嚴格門衛(wèi)登記、驗證制度，控制外來人員進入幼兒園。
2、對可能引發(fā)矛盾激化事件的當(dāng)事人要做好矛盾化解工作。
3、加強對師生的法制和安全教育，增強師生的法制意識和自我保護意識。
4、積極組織師生進行防范暴力事件預(yù)案的演習(xí)，提高師生的防范能力。
四、事件處理：一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務(wù)必以保護幼兒的生命安全為主要目的，一般按照下列程序處理：
1、報警：撥打“110”報警電話。
2、選派應(yīng)變能力強、口才較好的老師與犯罪嫌疑人周旋，對犯罪嫌疑人進行勸說，以拖延時間。
3、保護有關(guān)對象及全體幼兒，將被保護者護送到安全處。
4、一旦發(fā)生傷害事故，以最快的速度將傷員送往就近醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院進行搶救，并通知家長或家屬。
5、保護現(xiàn)場，配合警方調(diào)查。
6、在警方的指導(dǎo)下維持秩序、作善后處理。將情況報區(qū)教育局辦公室。
五、各部職責(zé)：
1、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作，實行分工負責(zé)制，一旦發(fā)生事故，實行逐級負責(zé)，園長在由園長指揮，園長不在由副園長指揮，以此類推廣。
2、各類人員分工明確、行動步驟清晰。
(1)總指揮：_x。
(2)通訊聯(lián)絡(luò)組：_x。
(3)警戒保衛(wèi)組：_x。
(4)醫(yī)療救護組：_x。
(5)物資保障組：_x。
(6)周旋應(yīng)付組：_x。
應(yīng)急管理實施方案篇十七
以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，心志決定命運，現(xiàn)在決定未來”的理念，要落實“誰的課堂誰負責(zé)”，“誰的班級誰負責(zé)”、“誰的人誰負責(zé)”，“誰的崗位誰負責(zé)”，“誰的分管誰負責(zé)”的崗位責(zé)任制。要從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起，要把管理的每個細節(jié)落實到每個教師和學(xué)生身上，做到處處有人管，事事有人抓，努力打造一流名校、一流名師、一流學(xué)生。
二、工作目標(biāo)。
1、學(xué)校各項管理制度健全，措施得力，方法得當(dāng)，責(zé)任明確，檢查到位，嚴格細致，做到事事有人管，事事有人做。
2、校園布局合理，做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。
3、嚴格按新課程標(biāo)準開足開齊課程，以教學(xué)“五認真”為抓手，細化教學(xué)過程管理，探索課堂教學(xué)新模式，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教職工敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，無私奉獻。
5、學(xué)生文明守紀，自強、自立，積極向上，珍愛生命，充滿青春活力。
三、具體內(nèi)容。
1、學(xué)校行政管理。
學(xué)校出臺三年發(fā)展規(guī)劃和制定學(xué)期計劃，明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理措施，要求嚴密、細致、具體可行，做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進去，經(jīng)過一定程序的論證、審議之后，予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失，學(xué)校行政管理人員平時要深入一線，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學(xué)校運行穩(wěn)健，同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干，做給大家看，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育管理。
德育工作要有時代性、針對性和實效性，重視養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識的普及，做到目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動制度化。在教育實施過程中，要始終堅持務(wù)實的作風(fēng)，每學(xué)期制定德育工作計劃并做好總結(jié)工作。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、讀書習(xí)慣、生活習(xí)慣、安全防范、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進行探討。在安全方面，要強化安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責(zé)任書。利用國旗下講話、晨會對學(xué)生進行安全教育。在每個節(jié)假日放假前，學(xué)校利用集體晨會對全校師生進行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時利用黑板報、展板等多種途徑開展安全教育活動。堅持每天教師值日制度，成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，制定學(xué)校安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預(yù)案，把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。
在養(yǎng)成教育和德育工作中，要從學(xué)生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強、自護意識，提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長學(xué)校的教育功能，堅持家校聯(lián)合制度，定期家訪、召開家長會，充分發(fā)揮家長委員會作用，建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。制定“流動紅旗”評比細則，每天檢查每周頒發(fā)，并以此為依據(jù)，每學(xué)期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任;制定“三好學(xué)生”評比細則，每學(xué)期末進行評比。制定班主任考核細則，激勵班主任加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育。
學(xué)校教育工作要考慮發(fā)揮各類課程的教育功能，通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀念日、宣傳日開展系列活動。制定學(xué)期讀書方案，開展書評活動和讀書報告會。認真組織開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，制定詳細方案，活動結(jié)束做好總結(jié)。通過系列活動的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì)，為孩子的一生發(fā)展做好奠基。
3、教學(xué)管理。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，嚴格按照《課程計劃》的規(guī)定開齊開足各類課程，開足課時，確保學(xué)生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長，促進學(xué)生身心全面發(fā)展。制定“大課間活動方案”、“大課間活動安排表”。規(guī)范教學(xué)流程，按“學(xué)習(xí)—備課—上課—作業(yè)批改—輔導(dǎo)—評價—反思”流程管理教學(xué)行為，制定學(xué)習(xí)匯報制度、質(zhì)量調(diào)研考核制度和細則、制定教學(xué)五認真檢查細則并認真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、教師管理。
強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每年進行一次師德考核，針對反饋進行考核與整改。每學(xué)期進行民主測評，意見征集活動。推行教師聘任制，二次分配浮動考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高，制定教師專業(yè)發(fā)展六個平臺：一節(jié)展示課、一篇好論文、一張考試卷、一次家訪、一位同伴、一個學(xué)生，每年簽訂師徒協(xié)議，學(xué)校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。學(xué)校充分發(fā)揮工會、教代會的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務(wù)分開制度和每學(xué)期對干部隊伍民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學(xué)校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育，建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會。建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制。
5、總務(wù)后勤管理。
總務(wù)處要處處樹立前勤服務(wù)的觀點，做好年度資金的收入入賬、開支的預(yù)算、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購，登記造冊。使用回收制度，加強過程管理，各項維修、建設(shè)等工作。堅持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨。制定每月學(xué)校安全檢查制度，檢查學(xué)校電路、電器、教學(xué)用房、體育器材等設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。確保小賣店食品衛(wèi)生安全。建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度，門衛(wèi)對進出人員要進行登記。
6、校園文化、特色管理。
繼續(xù)開展以山水文化為核心的校園文化特色活動，認真制定方案，精心組織，通過開展豐富多彩的活動，使師生的身心受到美的熏陶，感悟山水精神。
四、實施步驟。
第一階段，動員階段(1—3月)。組織全體教師認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)校精細化管理實施意見精神，制定本?！秾W(xué)精細管理工作實施方案》，提高全校師生對精細化管理的認識。
第二階段，實施階段(4—6月)。各部門全面落實《工作實施方案》，進一步修訂有關(guān)制度，全面進行教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。全校師生都要樹立強烈的質(zhì)量意識，不斷提高德育管理水平和課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要求各部門都要明確工作要求，細化工作目標(biāo)，制定具體工作方案，層層把關(guān)，認真抓好落實。學(xué)校精細化管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各部門工作進行檢查。
第三階段，督查整改創(chuàng)優(yōu)階段(7—11月)。學(xué)校將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門進行表揚，對存在的問題進行分析，提出整改措施，限期整改。
第四階段，總結(jié)深化階段(12月)。繼續(xù)落實精細化管理，建立并完善長效精細化工作機制，組織考評，進行“精細管理年”專項總結(jié)，推動學(xué)校精細化管理工作的深入開展。
應(yīng)急管理實施方案篇十八
伴隨著我國社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，眾多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營理念逐漸進軍于追求最大經(jīng)濟效益。銀行自身扮演著經(jīng)營資金的特殊角色，其工作的首要重心就在于提高企業(yè)資金的運營效率。成本、利潤、競爭是我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的三大課題。成本是利潤的基石，怎樣核算和管理成本是我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心。國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營理念的確經(jīng)歷了一個不斷發(fā)展與深化的過程，但是現(xiàn)行銀行的發(fā)展模式和資金管理理念卻仍未能跟上時代發(fā)展的腳步，未能做到與時俱進，出現(xiàn)了諸如粗放式的管理方式、企業(yè)資金不計效益、負債不算成本以及銀行內(nèi)部的資源被無償占據(jù)、使用等等，這不僅不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求，而且對銀行追尋最大經(jīng)濟效益和提升自身競爭力以此獲得更大的發(fā)展空間來說也是一個重要的阻礙。
另外，隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國銀行的發(fā)展理念和經(jīng)營方式也逐漸步入了與國際化的軌道，例如我國銀行對外資銀行開放程度在不斷擴大并進行了相關(guān)領(lǐng)域的友好合作，其先進科學(xué)的資金結(jié)算系統(tǒng)、完善科學(xué)的資金運行模式以及追求高效率、高效益的經(jīng)營理念對我國銀行改革目標(biāo)和發(fā)展方向來說是一個很好的助推劑。同時對我國銀行在結(jié)算、經(jīng)營方面的計算機化、數(shù)字化以及服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化等領(lǐng)域也起到了不可忽視的作用，但外資銀行的進駐同時也給我國銀行的發(fā)展帶來了不少挑戰(zhàn)和沖擊。我國銀行優(yōu)化成本管理方案是既是基于國內(nèi)實際發(fā)展情況的考慮，也是應(yīng)對金融業(yè)國際化的必然選擇。
2.銀行成本優(yōu)化管理的重要性。
隨著我國對外資銀行的逐步全面開放，國內(nèi)銀行目前所面臨的金融市場競爭日趨激烈。銀行成本優(yōu)化管理在提升銀行經(jīng)濟效益的同時也有利于其適應(yīng)激烈的國內(nèi)外市場競爭；在促使其轉(zhuǎn)換銀行經(jīng)營體制的同時也有利于優(yōu)化銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從而推動節(jié)約型社會的建設(shè)。
1.對銀行資金實行統(tǒng)一配置和集中管理。
實行對銀行資金的優(yōu)化配置和統(tǒng)一管理既遵循了堅持從我國現(xiàn)當(dāng)代社會經(jīng)濟經(jīng)濟發(fā)展的基本國情出發(fā)和與時俱進，也是我國銀行資金管理體制深入改革的必然趨勢和適應(yīng)于企業(yè)追求最大經(jīng)濟效益的最終目標(biāo)。對資金實行統(tǒng)一配置和管理要充分發(fā)揮資金價格的導(dǎo)向作用，對銀行的資金成本和配置予以科學(xué)合理的計算，促進銀行信貸資金的流動，調(diào)整銀行負債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)，推動銀行在資金管理上不斷走向科學(xué)化、合理化、效益化的道路。同時我過銀行資金的配置和管理還可以適時借鑒國外先進科學(xué)的資金運營方式。
2.建立和健全銀行內(nèi)部系統(tǒng)科學(xué)的資金成本核算認定體制。
建立和健全銀行內(nèi)部系統(tǒng)科學(xué)的資金成本核算認定體制有利于提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量，有利于優(yōu)化銀行內(nèi)外部資源的合理配置，從而促進我國銀行整體競爭力、贏利能力的不斷提升。完善銀行內(nèi)部科學(xué)合理的資金成本核算體系主要從以下三個方面入手。
(1)科學(xué)合理認定銀行的籌資資本。銀行資本管理的一項重要工作就是通過合理的渠道、以最低的成本籌資銀行資本。籌資資本主要由應(yīng)繳稅金、工資費用以及存款利率組成。其中應(yīng)繳稅金是指依據(jù)國家所規(guī)定的納稅范圍比例和范圍予以計算；工資費用則是依據(jù)一般年份的給予標(biāo)準，按照銀行資產(chǎn)和負債的比例進行設(shè)置；存款利率的衡量標(biāo)準則主要依賴于銀行平均存款利率。以上三個內(nèi)容是籌資資本的基本標(biāo)準，缺一不可。對于籌資資本的合理認定有利于在一定程度上引導(dǎo)基層把降低成本和擴展各種業(yè)務(wù)有機聯(lián)系在一起，把調(diào)整存量和優(yōu)化增量有機聯(lián)系咋子一起，也有利于其把長遠利益和眼前利益聯(lián)系起來。在進行籌資資本的認定時需要著重考慮其由于特定的經(jīng)濟環(huán)境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些問題，可以適當(dāng)?shù)剡\用“特約存款”的途徑給予其一定的緩和期。同時對于一些剛剛開拓的銀行業(yè)務(wù)，特別是長遠利益大眼前利益小、整體利益大部分利益小的項目，在費用開支和利息計算上應(yīng)該給予相關(guān)的利益津貼，從而為整個銀行和其將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
(2)建立健全以贏利為發(fā)展目標(biāo)的資金配置體制。對于銀行資金的配置需要秉承“有效、合理、贏利”的基本原則。其中“有效”是指可以隨時對銀行內(nèi)部基層資產(chǎn)進行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，及時正確處理低效率、無效資金占據(jù)使用現(xiàn)象。“合理”主要就是對銀行資產(chǎn)配置上能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度上的合理化?！摆A利”就是經(jīng)過一定的資金成本估算后適當(dāng)定價以此來給予基層一定的贏利，從而推動基層積極主動尋求可以獲得高效率回報的銀行投資項目。
遵循以上三個原則首先要對資產(chǎn)的分類有一個明確的標(biāo)準，資產(chǎn)標(biāo)準的劃分需要對信貸臺賬給予的信息資料進行參考和分析，為了確保資產(chǎn)標(biāo)準分類的正確、完整和避免重復(fù)，在進行劃分時可以按照五級分類法或者信用等級。
其次，對于資金的配置還需要和實際執(zhí)行利率相互融合，以確保銀行資金的配置可以適當(dāng)?shù)亟o予基層一個公正、客觀、合理的贏利空間。一般而言，對于特大型系統(tǒng)貸款或者是企業(yè)，通過相關(guān)批準可以適當(dāng)下浮利率；正常的資金配置則主要考慮利率政策方面的影響；其他的貸款則在正?；鶞世实臉?biāo)準上上調(diào)百分之十到百分之三十等等。
最后，銀行資金的配置要充分發(fā)揮資金的價格導(dǎo)向作用。為了降低不良資產(chǎn)的占用比例，一般對不良資產(chǎn)配置資金價格相比較于正常收息貸款和平均利率要高，這樣也有利于推動基層積極壓貸與催收。而對于銀行內(nèi)部資產(chǎn)需要進行重新劃分，將正常費用開支項目、無形資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)一并列入正常資金的使用范圍內(nèi)，且資金的配置一般低于其他的貸款。對于銀行資金未及時處理項目、各種貸款等一并列入額外的內(nèi)部資金使用范圍內(nèi)，資金的配置價格則與不良資金和一般的資金持平。對于有較好的發(fā)展前途、投資規(guī)模比較大、項目建設(shè)周期較短以及有國家政策重點扶持的工程，在資金價格配置上可以優(yōu)先考慮。在資金配置上還有一點需要額外注意是要全面考慮歷史殘留的特定因素。例如在處理不良資產(chǎn)的時候既要考慮由于政策因素而促成的一般性問題，也要考慮到其和人民銀行貸款資產(chǎn)的不同點。
(3)平衡資金配置和資金集中利率差價。這也是促進銀行負債業(yè)務(wù)平衡發(fā)展和提升銀行整體競爭力、贏利能力的重要要求。銀行資金配置價格對于銀行基層行銷業(yè)務(wù)來說既是一種回報，同時也有利于為銀行基層營造一個公正、客觀的競爭舞臺，而在這個舞臺上，價差行能夠充分利用貸款項目多、客戶多的優(yōu)勢著重發(fā)展結(jié)售匯、貸款行銷業(yè)務(wù)，憑借借入資金、發(fā)放貸款的途徑來獲取一定的經(jīng)濟價值；存差行可以充分利用存儲用戶有多、資源豐富的特定條件來擴充和發(fā)展自己的負債業(yè)務(wù)、個人以及中間業(yè)務(wù)，從而創(chuàng)造一定的經(jīng)濟價值。這樣不僅有利于避免因為自身條件的盲目性而形成無序競爭的混亂狀態(tài)，也有利于銀行資產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)均衡發(fā)展，促進銀行內(nèi)、外部資源的良性循環(huán)和提升我國銀行的總體競爭力。
3.健全銀行內(nèi)部的運營體制，確保資金運營風(fēng)險。
優(yōu)化銀行成本管理方案必須要有比較健全的銀行內(nèi)部風(fēng)險控制系統(tǒng)和業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)。銀行可以借鑒計算機控制系統(tǒng)來加強對銀行的授信管理，建立和健全規(guī)范化的審批制度和審查程序，確保操作系統(tǒng)的安全性；同時也可以完善對資金的科學(xué)預(yù)測、風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng)，充分利用銀行內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立交流溝通機制，強化外部聯(lián)系與溝通，增進內(nèi)部信息共享與交流。隨時優(yōu)化對資源、信息的配置和交流，防止利率、市場、經(jīng)營風(fēng)險的產(chǎn)生。同時還應(yīng)該健全對銀行內(nèi)部績效考核體制和更新銀行經(jīng)營管理理念。適時對銀行基層工作人員予以客觀、公正、合理的評價，及時開展內(nèi)部控制評價工作，充分了解和認識現(xiàn)實狀況；在內(nèi)部控制評價的基礎(chǔ)上，進一步明確初始狀態(tài)、約束條件和遷移方式。促使銀行的經(jīng)濟效益能夠和行內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)自身利益、行內(nèi)員工息息相關(guān)，鼓勵其進行業(yè)務(wù)的開拓和發(fā)展以及管理理念的創(chuàng)新。
總而言之，銀行成本管理方案的優(yōu)化在運營過程中需要行內(nèi)服務(wù)部門與經(jīng)營部門各個不同部門的協(xié)調(diào)合作，需要行內(nèi)基層員工開拓業(yè)務(wù)發(fā)展空間和創(chuàng)新發(fā)展形式，需要行內(nèi)相關(guān)人員適時更新銀行經(jīng)營管理理念，從而共同促進銀行自身競爭力的提升和實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
應(yīng)急管理實施方案篇十九
一、幼兒春游的時間:_年4月16日上午8：30-----下午15：30返回幼兒園。
地點：人民公園。
人數(shù)：160人(小、中、大班)。
二、春游組織單位;由幼兒園統(tǒng)一組織安排。
三、春游領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急小組。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：柏長紅。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
四、人員安排：
總指揮：
分管負責(zé)人員：負責(zé)大班年級。
負責(zé)中班年級。
負責(zé)小班年級。
各班教師及臨時安排的教師準時到崗到位。
五、安全第一原則。春游前對幼兒進行春游專項安全教育，園外活動安全教育、交通安全教育、園內(nèi)外環(huán)保教育等。
為應(yīng)對春游期間的突發(fā)事故，除成立了春游安全領(lǐng)導(dǎo)小組外。還設(shè)立了醫(yī)療保障組、緊急處理組、春游全面協(xié)調(diào)人等各職能小組，分工明確，職責(zé)到位。出行時園長帶隊。
突發(fā)事件處理程序。
(一)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向總指揮及分管人員報告。由總指揮根據(jù)情況作出決定，嚴重時立即送往醫(yī)院，并立即通知家長。
(二)在組織應(yīng)急搶險過程中，以保證幼兒安全為首位。寫出書面報告，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
(三)一般性事故，分管人員可根據(jù)情況自行進行解決，并進行記錄。重大事故，應(yīng)立即上報給總指揮，同時組織人員進行處理。
(一)安全常規(guī)措施：
1、隨車有領(lǐng)導(dǎo)、園保健老師一名、各班三名教師及臨時安排的在班教師。
2、所有教師、工作人員手機必須處于開機狀態(tài)。
3、各班教師要清點三次幼兒人數(shù)(在出發(fā)前清點一次幼兒人數(shù)、到達目的地清點人數(shù)、在整隊返回時再次清點人數(shù))在出發(fā)前制定幼兒春游花名冊，在家長接幼兒時由家長簽字再接走幼兒，確保幼兒及教師的安全。
4、分年級和分班活動時，要求班上教師認真組織幼兒游戲活動，在組織活動時，要求幼兒及小班、托班的家長一切活動都在教師的視野之中，不要個別行動。
(二)因天氣變化活動處理：
1、活動前一天了解天氣情況，通知幼兒做好相應(yīng)準備。
2、發(fā)車時遇天氣變化，要認真分析趨勢和可能，做出延時、變更處理。
3、針對幼兒可能出現(xiàn)的情緒波動，做好引導(dǎo)、妥善處理善后事項。
(三)車輛故障處理：
1、活動前要求車方檢查車輛車況，車況不良必須更換，否則不得發(fā)車。
2、中途車輛故障：
(1)帶隊跟車老師及時把故障情況上報園領(lǐng)導(dǎo)。
(2)故障為影響安全的，一律停駛，緊急調(diào)車改乘。
4、幼兒在行車時，教育幼兒的頭、手不能伸向車窗外面，行車時不在車內(nèi)高聲大叫，更不能在車上隨意走動，領(lǐng)導(dǎo)及帶隊教師維持好幼兒秩序，嚴禁下車隨意走動，尤其應(yīng)防止交通事故發(fā)生。
(四)、幼兒突發(fā)疾病、意外傷害：
1、師幼在途中突發(fā)疾病、意外傷害，隨車帶隊領(lǐng)導(dǎo)立即聯(lián)系總指揮，視輕重由保健老師作處理或就近送醫(yī)院。
2、師幼在活動時突發(fā)疾病、意外傷害，帶隊教師立即聯(lián)系總指揮，視輕重由保健老師作處理、或送醫(yī)院診療。
(五)幼兒走失處理：
1、教師必須三次清點幼兒人數(shù)。
2、如發(fā)現(xiàn)幼兒走失，切不可大意、拖延，應(yīng)立即組織就地尋找。
3、從幼兒最后接觸的同伴入手，了解最后行蹤。
4、立即通知總指揮，帶隊教師關(guān)注尋找。
(六)、交通事故處理：
1、在春游期間如有嚴重受傷立即撥打120、122，并立即組織搶救。2、迅速報告教育局事故情況。
3、保護好現(xiàn)場，指揮教師及其他幼兒撤離至安全地點。
4、安定幼兒情緒，詢問、檢查幼兒受傷情況，受輕傷幼兒送醫(yī)院檢查、診治。
5、立即成立事故處理小組，分別負責(zé)家長、醫(yī)療、保險各方接洽，妥善處理善后事宜。
三、本次要求：各班教師要提前做好春游前的安全教育與計劃，抓住機會對幼兒進行認識大自然和熱愛大自然的教育，要求孩子注意環(huán)保，自備塑料袋，不亂扔垃圾。不攀爬樹木，不摘花草，進游樂場觀看動感電影、游玩碰碰車、海盜船、章魚、轉(zhuǎn)馬、滑行龍時，老師要有序的組織，分組帶領(lǐng)幼兒游玩，教會孩子一些自我保護意識和判斷能力，文明春游。要求孩子的活動始終在教師的視線內(nèi)活動，確保本次活動的安全。
應(yīng)急管理實施方案篇二十
環(huán)保聯(lián)盟環(huán)保方案:讓學(xué)生親密接觸大自然,拓展學(xué)生的視野,進一步鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)學(xué)生團結(jié)協(xié)作意識。
負責(zé)人：三年級各班班主任。
后勤保障：總務(wù)處。
一、時間：
安全負責(zé)人：各班班主任及搭班老師。
活動地點：學(xué)校內(nèi)。
二、參加對象：
三年級全體師生(有身體不適的同學(xué)可以不參加)。
三、安全注意事項。
1、全班分成若干小組，每組設(shè)組長1人、環(huán)境小衛(wèi)士1人。組長負責(zé)每一場地清點人數(shù)，組織同學(xué)游戲。環(huán)境小衛(wèi)士負責(zé)活動場地的衛(wèi)生清潔。
2、學(xué)生行走過程中不許打鬧，不得私自離隊。班主任和搭班老師負責(zé)全程的活動安全。
3老師帶必備的藥物、器材，以便急救之需；準備標(biāo)志牌。
四、安全措施。
1、活動前加強對學(xué)生安全教育，召開教師會議，明確各自職責(zé)；教育學(xué)生一切行動聽指揮，不準隨意離開隊伍單獨活動，排隊有序。
2、往返前認真清點人數(shù)，行程時排隊伍，每班至少安排兩位教師負責(zé)管理。每班把學(xué)生組織成若干個活動小組，并有序地開展活動，活動時要文明，相互關(guān)心，注意安全，不搞有安全隱患的活動。
3、嚴格劃分活動區(qū)域，對于有危險的活動區(qū)域，帶隊教師應(yīng)預(yù)先設(shè)想防范措施，禁止學(xué)生在此區(qū)域內(nèi)活動。若活動時發(fā)生意外，應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取積極有效的救護措施，抑制事態(tài)擴大。
4、審查學(xué)生身體狀況。對身體不適或患有疾病的學(xué)生，勸阻其參加本次活動。
五、環(huán)保教育。
全意識，確保師生的人身安全和活動的順利進行，在活動過程中，應(yīng)急措施必須落到實處，以利于及時應(yīng)變。
六、活動要求。
各班主任認真做好學(xué)生的參觀、生活安排，讓學(xué)生學(xué)有收獲，保證學(xué)生在學(xué)習(xí)、活動時的絕對安全。學(xué)生須遵守紀律，服從學(xué)校統(tǒng)一安排，確保社會實踐的安全和活動的順利開展，須遵守各項規(guī)章制度，愛護參觀地的一草一木和公共財物，要加強自我服務(wù)管理意識，培養(yǎng)生活自理能力，鍛煉實踐能力和合作交流能力。加強對學(xué)生生活常規(guī)的教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)，開展優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀學(xué)員等評比活動。
備注：在組織學(xué)生參觀過程中一定要教育孩子服從老師安排，自覺遵守秩序，愛護文物和公共設(shè)施，并時刻關(guān)注學(xué)生的安全，加強學(xué)生的安全管理，確保學(xué)生安全出行，安全返回。
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