有計劃的人生更加有條理，可以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。為了寫一份完美的計劃，可以與他人進(jìn)行討論和交流，獲取更多的意見和建議。善于利用工具和技巧，提高計劃的執(zhí)行效率。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇一
我局20xx年工作概括起來包括七項(xiàng)具體工作：
一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。
一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會；加強(qiáng)對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
二、著力做好基層房管站工作。
落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實(shí)行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。
落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。
加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著力做好全區(qū)住房保障工作。
以市政府出臺的各項(xiàng)住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會審”機(jī)制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實(shí)施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。
主動進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù)。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇二
??1、督促學(xué)生做好計劃，合理安排學(xué)習(xí)時間，適當(dāng)參加體育活動。
??2、密切關(guān)注學(xué)生思想動向。除了聯(lián)合科任教師及家長外，還及時請心理輔導(dǎo)老師，讓心理輔導(dǎo)老師對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，使學(xué)生達(dá)到心理健康的水平。
??4、關(guān)心學(xué)生身體狀況。
??5、勤抓常管多督促嚴(yán)要求。班主任工作計劃。
??6、一個不能少。越到后期越要關(guān)注后進(jìn)生。
??7、多陪他們，做“板凳班主任”以提供更好的服務(wù)。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇三
一、安全監(jiān)督工作指導(dǎo)思想：
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動搖：以人為本，科學(xué)監(jiān)督，創(chuàng)新管理；立足于安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè)，建立完善常態(tài)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制；關(guān)口前移，重心下沉，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；加大獎懲考核范圍和力度，推行領(lǐng)導(dǎo)集體安全風(fēng)險責(zé)任考核機(jī)制，樹立電網(wǎng)“大安全”觀、安全發(fā)展觀和安全效益觀；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術(shù)措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》引領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，全力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，為公司系統(tǒng)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全環(huán)境。
二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：
不發(fā)生重大及以上事故和事件；一般電網(wǎng)、設(shè)備事故率和障礙率較上年有所下降。
l、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
各單位要完成本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的修編工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，要滿足生產(chǎn)安全管理和監(jiān)督的需要，切實(shí)保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使安全監(jiān)督職權(quán)。
各單位安全監(jiān)督管理相關(guān)制度要根據(jù)適應(yīng)新的情況的要求進(jìn)行調(diào)整，特別是在設(shè)備安全監(jiān)督、安全投入、安全科技、基建項(xiàng)目設(shè)計審查、工程竣工驗(yàn)收、用戶工程并網(wǎng)監(jiān)督管理等方面要有制度和規(guī)范的創(chuàng)新和突破。
2、落實(shí)防止人身傷亡事故各項(xiàng)措施，確保人身死亡零目標(biāo)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程制度。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度；加強(qiáng)工器具、機(jī)械設(shè)備的管理；加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管理，加大習(xí)慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度，切實(shí)控制人身惡性事故。
嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強(qiáng)化解鎖鑰匙管理的監(jiān)督；建立起有效的防錯機(jī)制和糾錯機(jī)制。
加強(qiáng)對承發(fā)包工程的安全管理和臨時工的安全管理，防止發(fā)生合同制職工、農(nóng)民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。
3、以《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系》貫標(biāo)工作統(tǒng)領(lǐng)全局安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建科學(xué)安全管理平臺。
開展《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，超高壓局、供電局在一季度前進(jìn)入試運(yùn)行階段；、局在二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進(jìn)入試運(yùn)行階段；、、、、4個局在底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產(chǎn)單位也要以貫標(biāo)的工作思路在某些層面、重點(diǎn)專業(yè)同步開展。
結(jié)合《sheq管理體系》貫標(biāo)工作，全面推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各單位編寫各自的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，并同實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4、繼續(xù)突出發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎懲考核力度，建立安全風(fēng)險考核機(jī)制。
要繼續(xù)推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，加大考核的獎勵力度和范圍，增加公司發(fā)電、基建、設(shè)計、監(jiān)理等單位的安全考核。
要在事故處理時用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，人為責(zé)任事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)要到公司“說清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴(yán)肅處理。
各單位要加大干部職工收入與安全指標(biāo)完成情況的關(guān)聯(lián)度，完善健全安全獎懲考核體系。
5、樹立電網(wǎng)“大安全觀”、安全發(fā)展觀和安全效益觀，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
要著力從企業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計、基建、運(yùn)行、檢修、調(diào)度、用電、農(nóng)電、多經(jīng)管理等各層面強(qiáng)化監(jiān)督，突出全過程管理。重點(diǎn)工程設(shè)計階段要進(jìn)行項(xiàng)目的安全評估；施工階段要進(jìn)行工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理；投產(chǎn)階段要落實(shí)設(shè)備驗(yàn)收責(zé)任制，誰驗(yàn)收簽字誰承擔(dān)缺陷設(shè)備的安全責(zé)任；設(shè)備投產(chǎn)運(yùn)行要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程制度；電網(wǎng)調(diào)度要嚴(yán)明紀(jì)律。生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)等保證體系與安全監(jiān)督體系共同發(fā)揮作用。
6、堅持從結(jié)果型管理向預(yù)防性管理轉(zhuǎn)變，深入持久地實(shí)施安全性評價動態(tài)管理。
要一方面做好安評整改監(jiān)督落實(shí)工作，另一方面繼續(xù)完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。
對評價提出的共性問題，有針對性監(jiān)督整改。已被評價單位，要制定滾動整改計劃，落實(shí)責(zé)任，以保證多層次閉環(huán)動態(tài)管理實(shí)施到位。
未進(jìn)行評價的供電單位下半年安排專家組查評。完成調(diào)度中心安全性評價，有效實(shí)施對主網(wǎng)系統(tǒng)的評價和診斷。
7、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，監(jiān)督落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程，維護(hù)電網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)度。
各級調(diào)度部門要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程的要求，健全電網(wǎng)事故防范體系。要進(jìn)一步加強(qiáng)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的監(jiān)督管理，尋求對并網(wǎng)發(fā)電廠監(jiān)管的途徑、辦法。
各供電企業(yè)地區(qū)調(diào)度堅決服從公司調(diào)度中心的指揮，做到令行禁止。
各級安全監(jiān)督部門要把調(diào)度命令執(zhí)行情況納入安全考核范圍，對違反調(diào)度紀(jì)律的各類行為要認(rèn)真查處。
8、強(qiáng)化輸配電運(yùn)行安全監(jiān)督管理，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，加強(qiáng)需求側(cè)安全監(jiān)督，維護(hù)好電網(wǎng)安全的外部環(huán)境。
認(rèn)真總結(jié)分析輸配電線路故障的特點(diǎn)和規(guī)律，從強(qiáng)化輸配電線路運(yùn)行管理著手，切實(shí)提高防范人為外力破壞的管理能力。
要完善組織，加大宣傳力度，強(qiáng)化護(hù)線組織，提高護(hù)線效果。采取宣傳教育和嚴(yán)厲打擊同舉并重的有效措施，防范人為蓄意破壞電力設(shè)施的行為。不斷探索新形勢下護(hù)線工作的途徑、方式和手段，有針對性解決違章建筑、違章植樹、違章作業(yè)的線下“三違”現(xiàn)象。
要協(xié)調(diào)自治區(qū)政府將電力設(shè)施保護(hù)納入各級地方政府綜合治理責(zé)任狀考核范圍，在防止外力破壞工作方面有新進(jìn)展。
要處理好高耗能負(fù)荷接入系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理與用戶設(shè)備技術(shù)指標(biāo)把關(guān)工作，達(dá)到安全與行風(fēng)優(yōu)服并重。
9、完善公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制。
預(yù)警制度方面，加大對安全監(jiān)督通知書的執(zhí)行力度，讓安全預(yù)警制度發(fā)揮作用。應(yīng)急機(jī)制方面，加強(qiáng)預(yù)案學(xué)習(xí)和應(yīng)急演習(xí)，切實(shí)提高應(yīng)急處理和快速反應(yīng)的能力。
10、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高各級人員安全生產(chǎn)意識和綜合安全素質(zhì)。
要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加各單位自行組織的春查安全考試，公司對新調(diào)整的干部實(shí)行調(diào)考。
各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平和防范事故的技能，符合崗位需要。
各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員要全面熟悉掌握安全生產(chǎn)的知識，保證對電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況的監(jiān)督職責(zé)。
11、規(guī)范安全費(fèi)用提取制度，加大安全投入，積極推廣科技興安項(xiàng)目。
要加大對安全費(fèi)用使用效果的檢查；重視科技對安全生產(chǎn)的影響和作用；引進(jìn)“科技興安新項(xiàng)目，積極采用技術(shù)防誤措施，提高人員失誤的防范和控制水平。依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平。
12、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。
要在樹立正確安全價值觀、優(yōu)化安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施建設(shè)、樹立安全典范、建立安全文化網(wǎng)絡(luò)等方面做出更好地嘗試，要著重做好八個方面的工作。
13、加強(qiáng)交通、消防、公安保衛(wèi)工作。
建立健全交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格內(nèi)部準(zhǔn)駕證制度和事故責(zé)任追究制，有效防范重特大交通事故發(fā)生。進(jìn)一步完善動火工作票使用制度，開展消防安全治理，檢查并配置完好的各類消防器具、器械，培訓(xùn)提高人員消防滅火救援技能。
做好內(nèi)部治安綜合治理工作，消除治安隱患。繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，妥善處理群眾上訪，防止發(fā)生群體越級上訪事件。建立和實(shí)施人防、物防、技防結(jié)合，專群結(jié)合的社會治安防范體系。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇四
為了有效推動招商引資工作順利開展，逐步提高招商工作人員的工作能力，確保招商引資工作取得成效，特制定第四季度招商工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持“依托資源、開拓創(chuàng)新”的原則，建立“全員招商，全員服務(wù)”的工作機(jī)制，樹立“誠信招商，服務(wù)留商”理念，營造良好的投資環(huán)境，力爭招引符合生態(tài)發(fā)展保護(hù)區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)”的項(xiàng)目入駐園區(qū),推動園區(qū)跨躍式發(fā)展。
二、工作目標(biāo)任務(wù)。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
通過培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色，更新工作思路，使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識等基礎(chǔ)知識和基本技能，有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。
2、招商引資目標(biāo)任務(wù)。
本季度招商目標(biāo)為：策劃招商項(xiàng)目6個，協(xié)議引資5億元，到位資金1000萬元，落地企業(yè)2家。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
(1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情，資源狀況，比較優(yōu)勢，優(yōu)惠政策，相關(guān)政策的配套文件等)。
(2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。
(3)項(xiàng)目考察的基本內(nèi)容，基本方法;項(xiàng)目入園的基本要求，工作流程及服務(wù)事項(xiàng)。
(4)項(xiàng)目策劃包裝的基本知識，項(xiàng)目洽談的基本知識。
(5)禮儀學(xué)習(xí)及勵志培訓(xùn)。
2、招商工作內(nèi)容。
(1)圍繞利用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商，引進(jìn)百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項(xiàng)目。
(2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商，引進(jìn)康師傅集團(tuán)來彭水投資。
(3)圍繞薯類產(chǎn)品開發(fā)招商，引進(jìn)薯類開發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。
(4)圍繞汽摩二級、三級配套產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。
(5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)國際、國內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。
(6)圍繞年度招商引資目標(biāo)任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。
四、工作措施。
1、分解任務(wù)、明確責(zé)任、倒排時間，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
對四季度確定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，招商引資目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效(詳見附件一)。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、拓展視野，不斷提升招商人員的工作能力。
(1)組織招商工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。
(2)邀請專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對園區(qū)招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
(3)有目的、有計劃的組織招商人員到同類型先進(jìn)區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，拓展視野。
3、加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)合作、爭取支持，積極推動園區(qū)發(fā)展。
(1)加強(qiáng)與北部新區(qū)的聯(lián)系，梳理項(xiàng)目，爭取北部新區(qū)管委會的支持。
(2)加強(qiáng)與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與模式，不斷提高招商工作人員的工作能力。
(3)加強(qiáng)與市經(jīng)信委的聯(lián)系，爭取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對彭水工業(yè)園區(qū)的支持。
4、圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化考核，力爭招商引資工作取得新的突破。
(1)扎實(shí)抓好對招商工作人員工作、學(xué)習(xí)的督促檢查，建立科學(xué)有效的激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體工作人員的工作積極性。
(2)認(rèn)真做好縣政府對園區(qū)招商引資工作的考核，確保年度考核位次不降。
(3)高度重視市對縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作，狠抓工作對接，力爭市對縣考核提檔升位。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇五
??把書讀好，學(xué)會學(xué)習(xí)是學(xué)生在校的最重要目的。特別是相對于高一年的學(xué)生來說，離高考還有一段時間，而這段時間對于他們掌握基礎(chǔ)知識非常重要。因而我想方設(shè)法來促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)：
??1、努力創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)，根據(jù)不同的科目對學(xué)生進(jìn)行思想動員，要求他們對于學(xué)習(xí)應(yīng)常抓不懈并要求他們時常自我反省，反省近一段時間的得與失，并想出相應(yīng)的措施解決存在的不足，以期不斷進(jìn)步。
??2、加強(qiáng)與科任教師的交流，配合科任教師的工作，把班主任、科任老師和學(xué)生揉成一條繩，共同創(chuàng)造美好的未來。
??3、常表揚(yáng)學(xué)習(xí)認(rèn)真和學(xué)習(xí)進(jìn)步的學(xué)生。對于勤奮的學(xué)生及時進(jìn)行表揚(yáng)，并號召其他學(xué)生向他們學(xué)習(xí)，以樹立濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時，針對月考考試中成績優(yōu)秀和進(jìn)步較大的學(xué)生，及時地進(jìn)行物質(zhì)的獎勵。
??4、充分利用班級宣傳陣地。在班級相應(yīng)地地方布置出學(xué)習(xí)園地和讀書角，要求科任教師把作業(yè)完成較好的學(xué)生作業(yè)張貼于走廊文化上；通過走廊文化中學(xué)生自主創(chuàng)辦的文化天地，擴(kuò)大學(xué)生的知識面和學(xué)習(xí)為人處事的道理。
??5、要求學(xué)生有自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和共同的班級目標(biāo)。把學(xué)生寫好的個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和班級目標(biāo)，張貼于班級墻壁上，時刻以目標(biāo)激勵著他們的學(xué)習(xí)。
??6、常與學(xué)生談心。不管是學(xué)習(xí)好的還是學(xué)習(xí)一般的學(xué)生，我都能常與他們談心，鼓勵他們進(jìn)步。對于學(xué)習(xí)好的學(xué)生，我常鼓勵他們更上一層樓，并關(guān)注他們其他方面的發(fā)展。而對于學(xué)習(xí)一般的學(xué)生，我能鼓勵他們慢慢進(jìn)步。而對于后進(jìn)生，要求他們在端正學(xué)習(xí)態(tài)度的基礎(chǔ)上，努力向前。
??7、加強(qiáng)與家長的交流和溝通。對于表現(xiàn)有進(jìn)步的學(xué)生，能與他們家長交流，對他們的孩子進(jìn)行表揚(yáng)，并要求他們繼續(xù)配合學(xué)校的工作；而對于表現(xiàn)較差的學(xué)生，必要的時候也能要求他們家長共同教育管理好孩子。
??以上是我對本學(xué)期班主任工作的總結(jié)與回顧。當(dāng)然，在管理班級的過程中還存在著些許的不足。對于一名工作新班主任來說，我知道還有許多東西需要我去學(xué)習(xí)，我也將一如既往地去涉及，不斷提高自我，突破自我，努力提高自身水平，繼續(xù)為教育事業(yè)奮斗終生。
??。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇六
??鼓勵學(xué)生面對挑戰(zhàn)迎難而上培養(yǎng)學(xué)生勤奮拼搏的意志品質(zhì)；培養(yǎng)學(xué)生耐得住寂寞、抵制住誘惑的心態(tài)。使學(xué)生明白只要有信心，再加上刻苦努力的學(xué)習(xí)，朝著自己的目標(biāo)發(fā)展奮力拼搏就一定能夠成功。
??1/舉行家長會。利用一切可以利用的力量，齊心迎戰(zhàn)。
??2、舉行百日沖刺宣誓主題班會，部署最后100天的復(fù)習(xí)要求。
??3、通過主題班會、講座，讓學(xué)生了解和認(rèn)識高考形勢和動態(tài)，
??4、將“抓兩頭，帶中間”進(jìn)行到底。
??5、通過主題班會和高考理想的規(guī)劃，激發(fā)學(xué)生對理想追求的欲望和縮短與高校的距離。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇七
??1、重大安全責(zé)任事故出現(xiàn)率為零。
??2、建設(shè)成為一個文明和諧的班級體。
??3、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)力爭成為學(xué)校各班級效仿的榜樣班級。
??4、班級文體活動形式多樣，學(xué)生精神風(fēng)貌力爭成為學(xué)校各班級學(xué)習(xí)的榜樣。
??5、參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動力爭做到“縫活動必參加，參加能拿獎”。
??6、繼續(xù)確?！昂眯袨?、好習(xí)慣，共創(chuàng)好班風(fēng)、好成績”的實(shí)現(xiàn)。
??7、確保教育和培養(yǎng)到學(xué)生個個人品好、思想佳、學(xué)習(xí)強(qiáng)、身體棒、勞動勤、行為正、語言雅、衣著潔、與人善、習(xí)慣好。
??8、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生率控制在2%以內(nèi)，常規(guī)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生率控制。
??在5%以內(nèi)。
??9、呵護(hù)每一個學(xué)生，流失率為零。
??10、關(guān)愛每一個學(xué)生，讓每一個學(xué)生都有自己的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)努力。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇八
是“十三五”規(guī)劃的開局之年，化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委市府的要求和精神，立足自身實(shí)際，揚(yáng)長避短，突出特色，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模、財政上臺階、民生上水平三大目標(biāo)。
20工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議及鎮(zhèn)大會精神，緊緊圍繞“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”四大重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，跨越奮進(jìn)，全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)取得新成效。
年主要預(yù)期目標(biāo)是：財稅收入總值增長15%；地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資增長15%；農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五個方面：
（一）突出項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步壯大發(fā)展實(shí)力。一是進(jìn)一步培大扶強(qiáng)骨干企業(yè)。圍繞扶企業(yè)、促增長、提效益的發(fā)展思路，通過加大投入技術(shù)改造，對魯北石油機(jī)械、佳潤皮革、啟航食品、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持，促使其壯大規(guī)模、提檔升級。通過購置先進(jìn)設(shè)備，引招專業(yè)人才，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生“集聚”效應(yīng)。在高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水、電、通訊、路“四通”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，健全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是增強(qiáng)對園區(qū)的對口服務(wù)，逐步建立與企業(yè)間的“一對一”服務(wù)機(jī)制，解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”，力爭明年至少2個投資過千萬的項(xiàng)目落戶園區(qū)。三是進(jìn)一步發(fā)展壯大民營企業(yè)。依托木制品、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品、五金機(jī)械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè)，通過放寬政策、降低門檻、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“資金回流、人才回歸”。利用阿里巴巴、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項(xiàng)目優(yōu)勢，大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè)，培養(yǎng)電商人才，建立電商獎勵機(jī)制，拓寬民營發(fā)展途徑。四是進(jìn)一步加大招商引資的力度。借助化樓商會，積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，廣泛搜集招商線索，洽談?wù)猩添?xiàng)目。大力扶持發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，在土地、資金、政策等方面給予傾斜。
（二）突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級各種扶持政策，在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程、中小河流治理等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭取扶持項(xiàng)目，對涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路、橋梁、管道、涵管等進(jìn)一步維修完善，對馬頰河、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。二是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于形成特色、打響品牌，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)向基地化、規(guī)?；?、園區(qū)化發(fā)展，進(jìn)一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，努力形成“一村一品”、“村村互補(bǔ)”的良好格局。三是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個村的基礎(chǔ)上，力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋，積極引導(dǎo)社會各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀(jì)人營銷隊(duì)伍。截至目前，全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家，引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝、托管土地2.5萬畝，其中澤眾專業(yè)合作社獲評國家級示范合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進(jìn)一步加快。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。四是進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟(jì)外出創(chuàng)收。以鎮(zhèn)人力資源和社會保障所為基地，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位，實(shí)現(xiàn)勞動力合理有序流動。另外，針對勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系，保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
（三）突出民生服務(wù)，進(jìn)一步改善生活環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境整治。與保潔公司密切配合，在實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于補(bǔ)添村內(nèi)垃圾箱，組織人員集中清理“三大堆”，種植國槐、白臘等綠化苗木，進(jìn)一步改善村莊村貌。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)。在現(xiàn)有75個文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實(shí)現(xiàn)文化廣場的全覆蓋，配齊音響、健身器材等設(shè)施，加強(qiáng)鎮(zhèn)級文化站的建設(shè)，充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動作用，通過開展儒家講堂、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式，豐富村民文化形式，提高村民生活水平。三是進(jìn)一步開展移風(fēng)易俗。深入開展四德工程、美麗庭院、移風(fēng)易俗等文明行動，在各村建立了“善行義舉四德榜”，舉辦星級文明戶、文明信用戶、“好媳婦、好婆婆”評選活動，對精神文明先進(jìn)單位、先進(jìn)家庭、先進(jìn)個人進(jìn)行上榜表揚(yáng)。在農(nóng)村大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)，充分發(fā)揮紅白理事會“指揮棒”的作用，黨員干部帶頭示范，努力實(shí)現(xiàn)白事簡辦、紅事新辦，形成農(nóng)村良好風(fēng)尚。四是進(jìn)一步優(yōu)化民生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)，打造便民服務(wù)新平臺，提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能，完成與市便民服務(wù)中心的對接，建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點(diǎn)5處。
（四）突出黨建建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，周末組織全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)討論，班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，突出研究黨建工作，及時解決班子隊(duì)伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅持落實(shí)村黨組織書記規(guī)范化管理、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項(xiàng)黨建制度。推動服務(wù)下沉，嚴(yán)格落實(shí)黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動，將問題解決在村莊農(nóng)戶，解決在田間地頭。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)市委“一意見兩方案”的要求，在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上，全力謀劃第二批典型村的培樹工作，采取推行村級事務(wù)代辦、生產(chǎn)托管、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)范化管理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織。通過盤活村級集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式，拓寬增收渠道，確保80%以上的村實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在后進(jìn)村整治上，突出問題導(dǎo)向，選派第一書記，因村施策。分別采取強(qiáng)班子、解矛盾、壯經(jīng)濟(jì)、抓規(guī)范等措施對癥下藥，努力實(shí)現(xiàn)全部后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化升級。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級積分制管理，強(qiáng)化黨員教育管理。堅持從嚴(yán)管理，久久為功。以黨員星級積分制管理為抓手，引導(dǎo)無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮作用，引導(dǎo)流動黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報家鄉(xiāng)，做到“風(fēng)箏滿天飛，始終不離線”。
（五）突出自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔、服務(wù)、法治型政府為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作效率，樹立良好的政府形象。一是堅持“廉”字當(dāng)頭，打造廉潔政府。組織黨員干部談心談廉活動，定期講廉課、學(xué)廉規(guī)、觀廉片，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)示廉、集中學(xué)廉、警示促廉的效果。規(guī)范財經(jīng)管理，組織聯(lián)合審計，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，堅決反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化日常督查考核，深化治庸問責(zé)，培養(yǎng)肯干、能干、實(shí)干的干部隊(duì)伍。二是堅持“民”字為先，打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，錘煉服務(wù)能力，提高服務(wù)效能。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督，提高政務(wù)透明度和公眾參與度。通過一線工作法、“一推行四公開”的落實(shí)，確保干部深入一線，圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題開展服務(wù)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站，主動公開政府職能、工作動態(tài)，建立良好的政民互動關(guān)系。三是堅持“法”字引領(lǐng)，打造法治政府。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、部門單位學(xué)法機(jī)制，全面開展普法教育，提升全體干部法治意識。完善重大事項(xiàng)行政決策機(jī)制、行政決策風(fēng)險評估機(jī)制，提高依法決策、科學(xué)決策水平。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，做到科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。健全集體資金三級監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度，加強(qiáng)村務(wù)財務(wù)的依法管理和公開力度。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇九
??本學(xué)期，班級工作取得了一定的成績：
??1、在開學(xué)初的新生軍訓(xùn)中，我們班艱苦奮斗，榮獲“優(yōu)勝團(tuán)體”的稱號；
??4、在遵守校規(guī)校紀(jì)方面，我班本學(xué)期沒有任何違反校規(guī)的事件發(fā)生，班級團(tuán)結(jié)，班風(fēng)良好，紀(jì)律嚴(yán)明。
??我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在以后的班主任工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不斷探索，抓住班級教育的契機(jī)，協(xié)調(diào)各科任老師的教學(xué)工作，為培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體和全面提高每一位學(xué)生的素質(zhì)而奮斗！
??。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十
??在學(xué)校，學(xué)生的絕大多數(shù)時間都是在教室度過的，溫馨教室的布置有利于營造一個輕松溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時給學(xué)生以家的感覺，幫助增進(jìn)學(xué)生的集體感。首先保證教室的干凈整齊，監(jiān)督學(xué)生做好值日生工作，同時為班級布置一些個性化的裝飾。
??2、建立圖書角。
??最是書香能致遠(yuǎn)，培養(yǎng)學(xué)生愛讀書的好習(xí)慣，也養(yǎng)成分享的習(xí)慣，將讀到的好書分享給周圍的人，共同營造積極向上的氛圍。
??3、組織學(xué)生寫計劃。
??讓學(xué)生養(yǎng)成做事有計劃有條理的好習(xí)慣，設(shè)計好表格指導(dǎo)學(xué)生寫下學(xué)年，期中，月計劃，期望達(dá)成的目標(biāo)等。替學(xué)生保管，每隔一個階段讓學(xué)生重新回顧一下自己寫下的計劃，學(xué)會自省和自查。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十一
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。(建議試行)。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)。
下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
第二步：培訓(xùn)員工。
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓(xùn)員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。
5、使團(tuán)隊(duì)的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點(diǎn)。
1、找出每個員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。活動中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。
1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標(biāo)達(dá)成。
1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個人都成長起來，團(tuán)隊(duì)壯大。
2、公司也會更加的強(qiáng)大。
3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為行業(yè)的"虎狼"之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十二
一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識。
三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
四、力爭落實(shí)好社區(qū)綜合樓的建設(shè)20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃。
五、抓好人口與計劃生育工作，全面完成人口計生指標(biāo)任務(wù)。
六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾，杜絕無一人員上訪20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃。
八、做好民生、保障，落實(shí)五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十三
xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元，xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年?duì)I業(yè)收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
監(jiān)管科于20年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。
推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺;強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。
對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊(duì)實(shí)行承包責(zé)任制。
分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊(duì)內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財務(wù)審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責(zé)任事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十四
為深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見》（中辦發(fā)〔xxxx〕xx號）文件和x省、x市下發(fā)的實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)和鼓勵我市社會檔案機(jī)構(gòu)參與檔案事業(yè)，推動檔案事業(yè)科學(xué)發(fā)展，今年x月，我市積極探索成立了省內(nèi)本土第一家商業(yè)型檔案管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——xx市文儲檔案管理服務(wù)中心。該公司的成立，標(biāo)志著本地區(qū)檔案事業(yè)改革，轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)了“國家館藏+社會貯藏”的融合發(fā)展，邁出機(jī)關(guān)企事業(yè)單位檔案社會化服務(wù)新步伐。目前，該公司已接納我市部分社保檔案儲存和行政審批局工商注冊檔案，并受市行政審批局委托向社會提供相關(guān)檔案查閱利用服務(wù)工作。
（二）認(rèn)真開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。
我局將開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、落實(shí)“西控”戰(zhàn)略部署、推動“全面落實(shí)年”各項(xiàng)工作等結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓、帶頭干，做到親自部署、親自把關(guān)、親自協(xié)調(diào)、親自督查，以“大學(xué)習(xí)”凝聚共識，“大討論”找出問題，“大調(diào)研”提出建議為目標(biāo)，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)管理，強(qiáng)化對各項(xiàng)工作落實(shí)的監(jiān)督督查，注重進(jìn)度和節(jié)奏，把開展活動和做好日常工作統(tǒng)籌起來，做到“兩不誤兩促進(jìn)”，進(jìn)一步促進(jìn)了全市檔案工作有序健康發(fā)展。
（三）認(rèn)真開展“遵黨章、學(xué)黨章、講黨章”活動。
根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，市檔案局專題研究，認(rèn)真部署，認(rèn)真開展了集中學(xué)習(xí)、固定黨日、撰寫心得體會等活動，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)，進(jìn)一步堅定黨員干部理想信念，強(qiáng)化黨性原則，增強(qiáng)紀(jì)律意識深刻認(rèn)識鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時代內(nèi)涵，弘揚(yáng)巴蜀文明，x月x日，黨支組織黨員干部前往崇州市道明鎮(zhèn)竹藝村參觀學(xué)習(xí)，領(lǐng)會竹藝村在打破傳統(tǒng)思維，解放思想、創(chuàng)新理念、提升素質(zhì)，實(shí)施差異化發(fā)展，去除等項(xiàng)目、等政策、等資金的工作方式，推動鄉(xiāng)村振興的特色思維，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會，將這種特色思維轉(zhuǎn)變運(yùn)用到我們?nèi)粘９ぷ髦腥ァ?/p>
（四）認(rèn)真開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。
年初，按照市紀(jì)委市委組織部有關(guān)要求，市檔案局黨組及時研究部署，制定了工作方案，于x月x日召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。對收集到的建議意見和自查出的問題進(jìn)行討論研究，按照會議流程開展對應(yīng)崗位進(jìn)行自我批評，敢于揭短亮丑，正視問題，通過開展批評和自我批評，使黨員干部真正觸及了靈魂，受到了警醒，達(dá)到了自我教育、自我凈化、自我完善、自我提升和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的目的。
（五）認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
一是認(rèn)真簽訂目標(biāo)責(zé)任書。主要領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
二是認(rèn)真落實(shí)《廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂、《領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況承諾書》、《不賭博斂財承諾書》，管好自己，管好身邊工作人員和家屬。
三是認(rèn)真梳理制定主體責(zé)任清單。結(jié)合實(shí)際梳理制定領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)同志和其他班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單。
四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任監(jiān)管平臺應(yīng)用管理。落實(shí)專人管理，實(shí)行動態(tài)監(jiān)管，及時完善上報落實(shí)主體責(zé)任清單任務(wù)佐證資料，確保監(jiān)管平臺內(nèi)容及時更新。
（六）認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
為進(jìn)一步提高檔案服務(wù)水平，加強(qiáng)了對窗口服務(wù)和黨員干部的日常監(jiān)督管理。
三是優(yōu)先對民生檔案、高利用率的檔案進(jìn)行全文數(shù)字化處理，更加快捷高效服務(wù)民生；
四是開展“局長進(jìn)大廳”活動，并要求每個科室安排人員到窗口服務(wù)，增加查閱窗口數(shù)量，提高查檔效率。截至目前共接待查閱利用群眾xxxx人次，提供各類檔案資料xxxxx卷、xxxx件，其中跨館查閱人數(shù)x人次。
五是認(rèn)真做好xx市政府公開信息紙質(zhì)文件的接收、利用工作，共接收紙質(zhì)文件xxx份。六是發(fā)揮檔案的公共文化服務(wù)和愛國主義教育作用，讓社會各界更好地了解xx的歷史、文化、傳統(tǒng)和風(fēng)土人情，增強(qiáng)愛祖國愛家鄉(xiāng)的情懷，累計接待參觀人數(shù)xxxx余人次。
（七）認(rèn)真開展檔案監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)工作。
一是積極做好“雙重”活動采集工作。全程采集市委常委會、市政府常務(wù)會等重大會議活動，共計xxx次，并及時向市委辦、市政府辦等提供相關(guān)資料開展有關(guān)工作。
二是認(rèn)真開展精準(zhǔn)扶貧檔案工作。根據(jù)x市檔案局、x市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好城鄉(xiāng)扶貧開發(fā)檔案工作的實(shí)施意見》和我市《關(guān)于堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城鄉(xiāng)扶貧開發(fā)的實(shí)施意見》要求，積極做好檔案指導(dǎo)服務(wù)，按照《xx市城鄉(xiāng)扶貧檔案管理辦法》要求，對全市xxxx—xxxx年新階段高標(biāo)準(zhǔn)扶貧的x個經(jīng)濟(jì)薄弱社區(qū)和xx戶產(chǎn)業(yè)幫護(hù)戶開展對口指導(dǎo)全覆蓋，建立扶貧檔案xx盒，xxxx件。
三是認(rèn)真做好危舊房改造檔案指導(dǎo)工作。我市20xx—20xx年棚戶區(qū)改造搬遷涉及xx余個項(xiàng)目、xxxx戶群眾，改造面積達(dá)xx萬平方米按照我市印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目工作檔案管理的通知》精神，加強(qiáng)對棚戶區(qū)檔案管理的指導(dǎo)服務(wù)工作，現(xiàn)已完成復(fù)興街鯉魚沱片區(qū)、都機(jī)廠片區(qū)等xx個片區(qū)項(xiàng)目，共計xxxx戶檔案的組卷和數(shù)字化工作。
四是做好重大項(xiàng)目檔案服務(wù)工作。圍繞三大園區(qū)建設(shè)、三繞建設(shè)等全市重大項(xiàng)目建設(shè)，指導(dǎo)重大項(xiàng)目拆遷安置等檔案資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
五是加強(qiáng)檔案行政執(zhí)法檢查，全面提升全市檔案工作管理水平。按照年初工作計劃，印發(fā)《關(guān)于對全市檔案工作開展行政執(zhí)法檢查的通知》，組織業(yè)務(wù)骨干，有局班子帶隊(duì)，分x個檔案工作檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級各部門、企事業(yè)單位開展檔案行政執(zhí)法檢查工作，確保全市檔案工作有序順利發(fā)展，全面提升了檔案工作管理水平。六是加強(qiáng)企事業(yè)單位檔案工作規(guī)范化管理指導(dǎo)服務(wù)。為深入貫徹落實(shí)國家檔案局令第xx號，進(jìn)一步加強(qiáng)全市企事業(yè)單位檔案規(guī)范化管理工作，深入推進(jìn)企事業(yè)單位檔案工作有序發(fā)展和規(guī)范管理，全年共對xx個企事業(yè)單位進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)促進(jìn)了企事業(yè)單位依法經(jīng)營和規(guī)范管理。
（八）認(rèn)真開展檔案法治宣傳普法工作。
今年是改革開放xx周年和xx市撤縣建市xx周年，積極開展《檔案法》等法治宣傳活動，增強(qiáng)社會檔案法治觀念和意識。堅持依法行政、依法管檔治檔，認(rèn)真開展檔案宣傳工作，依托“x。x國際檔案日”，“xx。x”國家憲法日，做好檔案民生和檔案法治宣傳工作。
一是發(fā)放檔案宣傳資料，為群眾解答檔案法律法規(guī)，解讀檔案查閱規(guī)程，接待群眾xxx余人次，發(fā)放宣傳資料xxx余份。
二是開展歷史文化展覽，向群眾展現(xiàn)檔案館藏珍品，傳播xx厚重文化歷史底蘊(yùn)，提升對xx的文化認(rèn)識，增加市民城市居住幸福感和榮譽(yù)感。
三是贈送編研書籍《xx檔案遺珍》和《灌縣xxxx—xxxx》xxx余冊，讓檔案走出館門，讓故事走近群眾，讓群眾樹立文化自信，切實(shí)將檔案文化、檔案思想傳播開來，深入群眾。
（九）認(rèn)真開展基層檔案員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作。
在加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)的同時，采取現(xiàn)場教學(xué)，小班培訓(xùn)，互聯(lián)網(wǎng)工作qq群，深入各部門企事業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社區(qū)積極開展檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式，全年舉辦專題培訓(xùn)班x次，xxx余人參加檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層檔案業(yè)務(wù)工作者服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)民生的自覺性和主動性，有效提高了全市檔案工作水平。
（十）認(rèn)真開展館藏存量檔案數(shù)字化工作。
按照市國家綜合檔案館數(shù)字化檔案館建設(shè)規(guī)劃，20xx年投入檔案數(shù)字化經(jīng)費(fèi)xx萬元，擬完成xxx萬頁檔案掃描，數(shù)字化加工目錄xxxxxx條，完成館藏總量達(dá)xx%的檔案全文數(shù)字化工作。
（十一）認(rèn)真開展檔案歷史文化編研和宣傳工作。
前期我局編研的《趙泉天生平照片檔案》入選第一批x檔案文獻(xiàn)遺產(chǎn)名錄，《灌縣xxxx—xxxx》榮獲x市第十三次社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎，x項(xiàng)工作都得到盧勝書記肯定性批示。與西華大學(xué)合作編研的《xx文獻(xiàn)集成？歷史文獻(xiàn)卷》順利出版。投入xx萬元編研的《開放的xx》和《xx市歷史上的今天》編研工作進(jìn)展順利，已完成審稿工作，預(yù)計在20xx年底完成印刷出版工作。在《中國檔案報》、《x檔案雜志》發(fā)稿《南橋的創(chuàng)建和變遷》等x篇，在《xx快報》開辟“檔案憶語”專欄，并發(fā)表《盛世花開太平年》等文章xx篇；在西華大學(xué)地方資源保護(hù)與開發(fā)研究中心編印出版《地方文化研究輯刊》投稿采用《疊溪地震次生洪災(zāi)史料解讀》x篇。
（十二）認(rèn)真開展檔案館庫安全管理工作。
一是組織入駐單位、寄存單位召開檔案安全會議，完善管理制度和規(guī)程。
二是加大對“八防”的經(jīng)費(fèi)投入，新增出入通道門禁系統(tǒng)，對出入庫房區(qū)域人員進(jìn)行嚴(yán)格管控。
三是將局館電腦操作系統(tǒng)逐步更新為正版軟件操作系統(tǒng)并全面殺毒。
四是建立分離制度，對用戶的權(quán)限與電子檔案實(shí)體訪問進(jìn)行安全管理，做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備份。
（十三）認(rèn)真開展檔案接收進(jìn)館工作。
為深入貫徹國家檔案局x號令，積極推動xx市檔案資源體系和檔案利用體系建設(shè)，共接收進(jìn)館x個單位文書檔案xxxxx件。
（十四）認(rèn)真開展非稅收入工作。
全年非稅收入任務(wù)為xx萬元，已完成收繳入庫任務(wù)。
一是繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的意見》（中辦發(fā)〔xxxx〕xx號）文件和x省、x市下發(fā)的'實(shí)施意見，真抓實(shí)干開展全市檔案工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案法治宣傳，將檔案法制宣傳納入普法規(guī)劃，依托“x。x國際檔案日”“xx。x”國家憲法日等開展送法普法活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會檔案法制意識。
三是圍繞《x市xxxx年檔案工作要點(diǎn)》精神繼續(xù)推進(jìn)全市檔案工作，繼續(xù)重點(diǎn)加強(qiáng)對全市精準(zhǔn)扶貧檔案、棚戶區(qū)改造檔案、濱江新區(qū)開發(fā)建設(shè)檔案、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等檔案的業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)工作，結(jié)合實(shí)際開展全市檔案執(zhí)法檢查。
四是按照國家、省、x市和我市有關(guān)機(jī)構(gòu)改革工作的要求，加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)改革中檔案工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)服務(wù)工作；依法開展相關(guān)檔案的接收進(jìn)館工作。
五是認(rèn)真開展國家綜合檔案館規(guī)范化管理評價迎檢工作；著力抓好“雙重活動”等檔案的采集、收集、整理和檔案接收進(jìn)館工作；加強(qiáng)檔案編研工作；依法開展檔案接收進(jìn)館工作。
六是切實(shí)抓好檔案的查閱利用和政府信息公開服務(wù)工作。
七是繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)等工作。
八是完成市委、市政府等上級交辦的其他工作。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十五
20__對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成績又在不斷的激勵著我，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了2020__年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程。
熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項(xiàng)目情況。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《--》資料，了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式，積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色，為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作。同時收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息，以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求，在項(xiàng)目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)服務(wù)意識。
1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云：“不患無策，只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為。隨心所欲、弄虛作假。明哲保身、患得患失?？s手縮腳，無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識，通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來說這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十六
20xx年是“x”規(guī)劃實(shí)施的第三年，是落實(shí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實(shí)做20xx年全鎮(zhèn)消防工作，我鎮(zhèn)消防工作圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在上級消防部門的指導(dǎo)下，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應(yīng)急救援體系建設(shè)，繼續(xù)深化消防安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步狠抓基礎(chǔ)工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進(jìn)轄區(qū)消防安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特提出以下工作計劃：
每季度召開一次防范重特大消防安全事故的工作會議，由消防安全分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和村(居)主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范重特大消防安全事故的`工作;嚴(yán)格落實(shí)重大消防安全事故應(yīng)急處理預(yù)案;宣傳貫徹消防安全的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各相關(guān)人員的安全責(zé)任;每季度對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)社會單位及容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加消防安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的消防安全宣傳活動;建立健全消防安全責(zé)任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保全鎮(zhèn)消防安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
1、深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各村(居)主干要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)做到村(居)安全管理的全覆蓋。
2、“三合一”場所安全整治。對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)加工單位嚴(yán)格落實(shí)國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級消防部門加強(qiáng)對重大隱患的整治力度，建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應(yīng)急處置預(yù)案;完善消防安全網(wǎng)絡(luò)化管理機(jī)制，加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全排查和整治力度，對“三合一”場所能夠整改的責(zé)令和跟蹤督促盡快整改，不能整改的堅決給予取締，以杜絕較大火災(zāi)事故發(fā)生。
3、沿街店鋪消防安全整治。定期對轄區(qū)內(nèi)沿街店鋪進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止沿街店鋪存在的“三合一”現(xiàn)象，督促沿街店鋪?zhàn)ズ没馂?zāi)隱患整改，對于有隱患不排除，有問題不整改的，要采取斷然措施，堅決予以查封、取締和對當(dāng)事人實(shí)施拘留等措施。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高消防安全監(jiān)管水平。各村(居)要切實(shí)建立消防安全義務(wù)救援隊(duì)，切實(shí)做到平時巡回檢查到位，及時督促隱患整改到位，關(guān)鍵時刻救援到位。不斷提高消防監(jiān)管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的消防安全監(jiān)管體系。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強(qiáng)消防安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提升安全生產(chǎn)意識。
3、加強(qiáng)消防裝備建設(shè)，切實(shí)提升消防安全應(yīng)急救援能力。
個人年度重點(diǎn)工作計劃篇十七
轉(zhuǎn)眼間，新的一年就要來臨了，新的一年里，我公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部控制體系;做強(qiáng)招商引資“第一菜單”，提升項(xiàng)目招引水平;緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本，優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開展基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時，為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”目標(biāo)和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。
一、主要目標(biāo)計劃。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入10億元，新增融資到位資金17億元，完成政府投資項(xiàng)目58個，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、--河六橋等重大工程項(xiàng)目，大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營。
二、工作舉措。
為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：
(一)建立實(shí)施預(yù)算和計劃體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能，深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實(shí)項(xiàng)目庫，強(qiáng)化項(xiàng)目儲備，科學(xué)制定城建集團(tuán)20--年至20--年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計劃，將--河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。
2、突出財務(wù)預(yù)算控制。以計劃為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營為目標(biāo)，加強(qiáng)部門聯(lián)動，在公司投資經(jīng)營和財務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。
3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財政雙控為契機(jī)，健全部門內(nèi)控體系，增強(qiáng)審計監(jiān)督職能和風(fēng)險防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強(qiáng)保障。
(二)科學(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目，推廣公私合營(ppp)模式。
一是科學(xué)策劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20__年我市國有土地出讓情況及20__年政府投資項(xiàng)目計劃，全年計劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項(xiàng)目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。建立網(wǎng)絡(luò)平臺，打造更專業(yè)的資源平臺;加強(qiáng)與招商局、商會、協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道;優(yōu)化招商項(xiàng)目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務(wù)。
三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，建立“主題活動推介、組團(tuán)定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結(jié)合，加強(qiáng)與銀行對接，探索新的合作方式。
(三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升項(xiàng)目推進(jìn)水平。
一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、--河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施，進(jìn)一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等17條城市道路，構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等，集中人力物力財力，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動，展開清零。三是落實(shí)安置，維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益，優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經(jīng)營項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針，做好土地運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
(四)著力強(qiáng)化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺。
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來源，確保按時足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。
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