第一次工地例會(huì)發(fā)言稿(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 10:39:03
第一次工地例會(huì)發(fā)言稿(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-25 10:39:03     小編:BW筆俠

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的總結(jié)和總結(jié)的總結(jié),是一種對(duì)自己的回顧和歸納。寫總結(jié)的時(shí)候要注意把握好篇幅,既不要太短以至于關(guān)鍵信息不足,也不要太長(zhǎng)以至于讀者疲勞。通過(guò)閱讀范文,你可以對(duì)總結(jié)寫作的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格有更深入的了解。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇一

老師們、同學(xué)們:

大家早上好!

學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐,它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。

寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年,是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān),主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門(組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部)是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家,我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào);本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨;堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念,致力于聯(lián)合社團(tuán)力量,共同建設(shè)“聯(lián)合、開放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富,活動(dòng)形式多種多樣。

二、社團(tuán)活動(dòng)概況。

目前,我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè),注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人,社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下,現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),極大地豐富了同學(xué)們的課余生活,為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng),全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展,進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下,在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下,我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大,呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。

三、本學(xué)期特色工作。

本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程,完善和優(yōu)化部門配置,大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié),重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部,為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

在新學(xué)期的到來(lái)之際,為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新,讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升!為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下:

第一、日?;顒?dòng)計(jì)劃。

1、每月定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議,可以分類分形式召開會(huì)議,及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài),調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。

2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部,要深入社團(tuán)中去,定期參加社團(tuán)例會(huì),了解社團(tuán)所需,探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r,避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。

3、做好日常資料收發(fā)登記,開展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。

4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作,選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作,加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。

7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié),勞動(dòng)節(jié),五四青年節(jié),端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。

第二、特色活動(dòng)安排。

1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。

2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。

第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。

5月下旬,開展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過(guò)以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主,自薦、公共選舉為輔,公開、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī),選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才,推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇二

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者,組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工,因此,出于這種身份的需要,既然你組織大家在一起工作,首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí),介紹各公司,各技術(shù)人員,施工單位啦,監(jiān)理啦,勞務(wù)公司啦等等,有必要的話可以拿出合同,明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求,如工期要求松或緊啦,考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩,如每周幾開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的,當(dāng)然先開個(gè)頭就行了,日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)材料和處理工地外圍,把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底,現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了,哪些還沒有,遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了,第一次不用太詳盡,重在挑個(gè)頭,把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了,各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了,日后完善即可。

祝你成功!

同志們:

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明,x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上同志講的意見,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監(jiān)理例會(huì),明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)一步理順了各方關(guān)系,同時(shí),也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議,就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上,安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期,郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)精細(xì)化管理,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo):國(guó)內(nèi)一流,全省領(lǐng)先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動(dòng)員,共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成,實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度,20底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,中小橋206月份完成;大橋、特大橋年8月份完成主體工程,2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在2010年7月以前,確保8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè),并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實(shí)保證工程質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑,干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前,周密部署,狠抓落實(shí),打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái),加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備,同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源,積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,盡管各參建單位進(jìn)展不一,但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心,積極開展工作,形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕,明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái),人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配,確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo),建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制,全員盯現(xiàn)場(chǎng),抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷,本周內(nèi)施工單位要全面開工,跟進(jìn)放線,開展圍堰和施工便道施工,土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作,關(guān)注個(gè)別苗頭,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制,周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度,推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃,制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案,同時(shí),要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵,對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的,特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程,要采取強(qiáng)行分包措施,保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的,要采取嚴(yán)厲合同措施,確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

(一)以資源投入為重點(diǎn),確保施工水平滿足合同要求。

這里所說(shuō)的資源,就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平,是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平,是指資金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求,是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用,是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心,狠抓質(zhì)量不松勁。

質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工,牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。

一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系,建立組織,強(qiáng)化責(zé)任,層層落實(shí),管細(xì)管嚴(yán)。

二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好,明天的活今天交待好,現(xiàn)場(chǎng)有層次,工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng),做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)抓好了,質(zhì)量問(wèn)題就減少了。

三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開人,人力不足,素質(zhì)不高,抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足,機(jī)械老化,三天修兩天壞,瞎湊合,就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備,才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位?!扒蓩D難為無(wú)米之炊”,劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān),要做好重要原材料的選定考察工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備,抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作,提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作,要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作,材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全,避免材料的浪費(fèi),用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。

五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用,在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí),加大檢測(cè)頻率,做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致,不留死角,不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí),及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施,體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位,工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制,質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。

(三)以精心組織為保證,章法得力促進(jìn)度。

工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn),得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ),一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內(nèi)耗,積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面,章法有度抓管理,計(jì)劃周密謀劃到位,制定預(yù)案排好工期,做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合,優(yōu)化施工環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)中,各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工,同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議,取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付:3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi),3至5公里的5元以內(nèi),5至10公里的4.5元以內(nèi),10公里以上的3元以內(nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn),做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)保”是沿海高速公路的管理理念。各土建、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),加大崗前培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過(guò)程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確?!皟?nèi)實(shí)外美”。

四、以人為本,廉潔高效,“樹交通新風(fēng),建陽(yáng)光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作,是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員,要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求,堅(jiān)決防止故意刁難,吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴(yán)格程序的同時(shí),提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路,樹百年人”的廉政目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī),使“以人為本、加快發(fā)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,廉潔高效、風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇三

2、已完成土建施工圖會(huì)審。

3、施工報(bào)建手續(xù)正在辦理,質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)還未介入;工程總施工組織設(shè)計(jì)正在完善。

三、下階段工作要求及安排。

1、本工程4月6日如期開工,希望各單位加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

2、工程周例會(huì)召開時(shí)間,定為每周星期一下午3時(shí)。

3、施工單位要逐步安排項(xiàng)目管理人員到位,機(jī)械設(shè)備、原材料要盡快安排進(jìn)場(chǎng)。

4、工程報(bào)建手續(xù)要抓緊時(shí)間進(jìn)行,以免影響材料送檢見證卡的辦理。

5、施工單位要主動(dòng)協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)報(bào)建手續(xù)。

紀(jì)要整理:

xx建材工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

20xx年4月4日。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇四

施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案及安全施工專項(xiàng)報(bào)審:施工單位按施工合同及施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案報(bào)監(jiān)理審查。

臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面,臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全;

工程現(xiàn)場(chǎng)“五圖一牌”及安全警示牌要配備完整;

提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃;

確定檢測(cè)單位,設(shè)計(jì)配合比及材料送檢(試)驗(yàn),建立臺(tái)帳;

隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收;

質(zhì)量控制計(jì)劃,進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn);

項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確,項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤;

項(xiàng)目部管理人員盡快到位;

要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃;

盡快熟悉圖紙,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審并形成設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄;

進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn);

對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底;

水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn);

地下障礙物甲方向施工方書面交底;

開工報(bào)告,開工申請(qǐng);

檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。監(jiān)理單位向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,明確監(jiān)理程序如下:

及時(shí)提交各種施工方案及專項(xiàng)專家論證方案。

協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。

會(huì)議制度:定期及不定期組織建立例會(huì),例會(huì)前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本期完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。

月完成工作量統(tǒng)計(jì)表每月25號(hào)應(yīng)報(bào)監(jiān)理,監(jiān)理填寫建立月報(bào)上報(bào)建設(shè)單位;

施工安全應(yīng)急預(yù)案;

施工安全措施,文明施工措施;

施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單;

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案;

變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計(jì)變更,施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。

監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查是否對(duì)造價(jià)質(zhì)量進(jìn)度產(chǎn)生不利影響,并于收到書面通知2天內(nèi)報(bào)建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)(方案),在施工中。如需要變更施工方案(方法)時(shí),必須將變更原因、內(nèi)容報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動(dòng)。

質(zhì)量控制。

隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表,持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位2天內(nèi)到場(chǎng)驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進(jìn)行下一次工序施工。

施工材料要先報(bào)樣品及相關(guān)資料;

材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告;

承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批,按計(jì)劃組織實(shí)施,監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析,基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo),嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)度款的支付:

施工單位應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告,并附具進(jìn)度付款申請(qǐng)單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)資料。

監(jiān)理單位在收到施工單位提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)施工單位提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人,以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。監(jiān)理單位對(duì)工程量有異議的,有權(quán)要求施工單位進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)。施工單位應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè),并按監(jiān)理單位要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。施工單位未按監(jiān)理單位要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測(cè)的,監(jiān)理單位復(fù)核或修正的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。

資料。

按圖施工,按施工規(guī)范施工,按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。

及時(shí)提交質(zhì)量保證資料。

施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過(guò)程資料,監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇五

老師們、同學(xué)們:

大家早上好!

學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是面向全校學(xué)生開設(shè)的跨專業(yè)的課程實(shí)踐,它在豐富同學(xué)們的課余生活、繁榮校園文化、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)形成等方面已經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)大的影響力。除了滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣外,更重要的是引導(dǎo)學(xué)生廣泛涉獵不同的學(xué)科領(lǐng)域,拓寬知識(shí)面,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的思想和方法,增強(qiáng)綜合素質(zhì)與能力。20xx年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將在團(tuán)委的指導(dǎo)下按照《共青團(tuán)寶雞文理學(xué)院委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的要求,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介。

寶雞文理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)成立于20xx年,是在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,面向全校學(xué)生社團(tuán)的管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),簡(jiǎn)稱“社聯(lián)”。社團(tuán)代表大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)關(guān),主席團(tuán)和直屬團(tuán)支部及下屬各部門(組織與策劃部、財(cái)務(wù)與評(píng)議部、、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、通訊部、文秘部)是其日常工作執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

社聯(lián)以“我的社團(tuán)我的家,我驕傲我是社團(tuán)人”為口號(hào);本著“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的宗旨;堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念,致力于聯(lián)合社團(tuán)力量,共同建設(shè)“聯(lián)合、開放、活力、創(chuàng)新”的寶雞文理學(xué)院校園文化。在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校的社團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)日益豐富,活動(dòng)形式多種多樣。

二、社團(tuán)活動(dòng)概況。

目前,我校注冊(cè)登記的校級(jí)社團(tuán)有理論學(xué)習(xí)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)術(shù)科技、文學(xué)藝術(shù)、體育鍛煉五大類校級(jí)學(xué)生社團(tuán)54個(gè),注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000余人,社團(tuán)活動(dòng)已經(jīng)成為學(xué)生活動(dòng)的主要形式。在全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下,現(xiàn)已舉辦了公益型社團(tuán)文化周、大型模擬招聘會(huì)、設(shè)計(jì)大賽、籃球大賽、乒乓球大賽、象棋圍棋大賽、輪滑技術(shù)交流大賽、書畫展覽、漢服拜師典禮等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),極大地豐富了同學(xué)們的課余生活,為校園文化繁榮發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。為促進(jìn)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng),全面提高學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展,進(jìn)行了星級(jí)社團(tuán)及“明星社團(tuán)”評(píng)比。在學(xué)校的大力支持下,在新的理念、新的管理模式的指導(dǎo)下,我校社聯(lián)的力量日益強(qiáng)大,呈現(xiàn)出了欣欣向榮的景象。

三、本學(xué)期特色工作。

本學(xué)期的工作將在汲取上學(xué)期工作中的成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持執(zhí)行社團(tuán)管理章程,完善和優(yōu)化部門配置,大力擴(kuò)展社團(tuán)、社聯(lián)的宣傳力度。特色活動(dòng)是完成職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)、社團(tuán)文化節(jié),重點(diǎn)是培養(yǎng)下屆學(xué)生干部,為社團(tuán)、社聯(lián)的長(zhǎng)期發(fā)展做準(zhǔn)備。

在新學(xué)期的到來(lái)之際,為了讓社團(tuán)更好的繼承與創(chuàng)新,讓社聯(lián)更好的服務(wù)與提升!為此我們制定出的新學(xué)期計(jì)劃如下:

第一、日?;顒?dòng)計(jì)劃。

1、每月定期召開社團(tuán)負(fù)責(zé)人會(huì)議,可以分類分形式召開會(huì)議,及時(shí)了解社團(tuán)最新動(dòng)態(tài),調(diào)整好各社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。

2、了解社團(tuán)動(dòng)態(tài)、維護(hù)會(huì)員權(quán)益。社聯(lián)干部,要深入社團(tuán)中去,定期參加社團(tuán)例會(huì),了解社團(tuán)所需,探明社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r,避免社團(tuán)中出現(xiàn)損害會(huì)員權(quán)益現(xiàn)象。

3、做好日常資料收發(fā)登記,開展完一個(gè)活動(dòng)后及時(shí)整理好所涉及資料并存檔。

4、堅(jiān)持做好社團(tuán)考核與評(píng)比工作,選出年度明星社團(tuán)。同時(shí)積極配合完成團(tuán)委老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、利用好網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)宣傳我校社團(tuán)工作,加大我校社團(tuán)在全校師生中的影響力。

7、關(guān)于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、清明節(jié),勞動(dòng)節(jié),五四青年節(jié),端午節(jié)等重大節(jié)日的紀(jì)念宣傳活動(dòng)。

第二、特色活動(dòng)安排。

1、3月下旬到4月中旬籌備和舉辦寶雞文理學(xué)院第四屆“贏在文理”職場(chǎng)競(jìng)聘會(huì)。

2、5月份舉辦第二屆寶雞文理學(xué)院社團(tuán)風(fēng)景線活動(dòng)。

第三、落實(shí)社團(tuán)招新及社聯(lián)換屆活動(dòng)。

5月下旬,開展社團(tuán)、社聯(lián)換屆工作。新一屆會(huì)長(zhǎng)的選拔通過(guò)以老會(huì)長(zhǎng)推薦為主,自薦、公共選舉為輔,公開、公正、公平的參與演講競(jìng)選。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部骨干換屆也將以此為契機(jī),選拔社團(tuán)優(yōu)秀人才,推薦優(yōu)秀的社團(tuán)干部進(jìn)入社聯(lián)擔(dān)任工作骨干。社聯(lián)優(yōu)秀干事參與協(xié)會(huì)干部競(jìng)選。社團(tuán)、社聯(lián)的新任干部受團(tuán)委監(jiān)督。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇六

(1)是主動(dòng)告知這次前來(lái)溝通的意圖,是來(lái)想認(rèn)識(shí)一下,還是通過(guò)老板了解些市場(chǎng)情況??蛻衾习搴苁羌芍M廠家的業(yè)務(wù)人員說(shuō)來(lái)說(shuō)去,就是不說(shuō)這次來(lái)拜訪的真正意圖是什么,客戶老板可沒這些精力來(lái)猜測(cè)廠家人員的拜訪意圖。

(2)是不要搶話,在與客戶老板溝通時(shí),一定要等對(duì)方把話說(shuō)話,在某些話題上,還要與客戶老板進(jìn)行再確認(rèn),然后再來(lái)進(jìn)行相關(guān)的答復(fù)和解釋。筆者見過(guò)許多廠家的業(yè)務(wù)人員,還沒等客戶老板把話說(shuō)完,就迫不及待的搶過(guò)話頭,進(jìn)行解釋,這容易讓客戶誤解,認(rèn)為這廠家業(yè)務(wù)人員太心急了,缺乏最基本的穩(wěn)重和禮貌。

(3)是不要太快把話題轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品上來(lái),廠家業(yè)務(wù)人員上門來(lái)拜訪,歸根結(jié)底是在推銷自己廠家的產(chǎn)品,但是,若是過(guò)早過(guò)快的推銷自己的產(chǎn)品,很容易讓客戶厭煩或是有抵觸情緒,畢竟,客戶根本不缺產(chǎn)品。作為廠家的業(yè)務(wù)人員,應(yīng)從產(chǎn)品行業(yè)狀況、行業(yè)事故、經(jīng)銷行業(yè)狀況、本地市場(chǎng)發(fā)展特性等這些容易讓客戶感興趣話題切入,逐漸再向自家產(chǎn)品方向開始轉(zhuǎn)移。

(5)是當(dāng)著客戶老板的面,廠家的業(yè)務(wù)人員不要交頭接耳,即便交頭接耳說(shuō)那些東西與客戶壓根沒關(guān)系,但是,這樣的行為很容易惹得客戶老板不舒服,并且還會(huì)有些猜疑之心,總覺得這廠家的業(yè)務(wù)人員在私下里商量什么見不得人的東西,甚至有挖坑下套的嫌疑。

(6)不要攻擊客戶的現(xiàn)有產(chǎn)品,有些廠家的業(yè)務(wù)人員為了突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),喜歡攻擊其他廠家和其產(chǎn)品。哪怕眼前這個(gè)客戶正承接了這些廠家的產(chǎn)品經(jīng)銷,廠家業(yè)務(wù)人員也照說(shuō)不誤,甚至還會(huì)從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、企業(yè)地位、利潤(rùn)率等角度算帳給客戶老板看,總而言之就是說(shuō)明自己的產(chǎn)品和企業(yè)要比別人的優(yōu)秀很多。其實(shí),在客戶老板看來(lái),攻擊客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品,就是等于就是攻擊老板本人,畢竟,這些產(chǎn)品是老板親自引進(jìn)的,否定這些產(chǎn)品就是在否定老板本人。

(7)是在最后臨走的時(shí)候,作為廠家的業(yè)務(wù)人員代表,還得主動(dòng)詢問(wèn)一下客戶老板,還有什么需要了解的,若沒有更多的內(nèi)容需要了解,那么,今天的溝通暫且到此為止,下次有機(jī)會(huì)再約時(shí)間會(huì)面。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇七

1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的.主要內(nèi)容,在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。

7、請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內(nèi)容如下:

1、要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn),凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

2、工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證,其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

4、施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

6、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

7、設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn),在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。

8、為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴(yán)格”:

(1)、嚴(yán)格按圖施工;

(2)、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工;

(3)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇八

同志們:

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明,x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上同志講的意見,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監(jiān)理例會(huì),明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)一步理順了各方關(guān)系,同時(shí),也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議,就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上,安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是省、市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期,郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的.形象工程。各級(jí)政府的高度重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)精細(xì)化管理,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo):國(guó)內(nèi)一流,全省領(lǐng)先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動(dòng)員,共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成,實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度,20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,中小橋206月份完成;大橋、特大橋年8月份完成主體工程,20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在2010年7月以前,確保8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè),并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實(shí)保證工程質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑,干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前,周密部署,狠抓落實(shí),打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái),加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備,同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源,積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,盡管各參建單位進(jìn)展不一,但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心,積極開展工作,形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕,明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái),人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配,確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo),建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制,全員盯現(xiàn)場(chǎng),抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷,本周內(nèi)施工單位要全面開工,跟進(jìn)放線,開展圍堰和施工便道施工,土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作,關(guān)注個(gè)別苗頭,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制,周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度,推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃,制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案,同時(shí),要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵,對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的,特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程,要采取強(qiáng)行分包措施,保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的,要采取嚴(yán)厲合同措施,確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

(一)以資源投入為重點(diǎn),確保施工水平滿足合同要求。

這里所說(shuō)的資源,就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平,是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平,是指資金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求,是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用,是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心,狠抓質(zhì)量不松勁。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇九

受建設(shè)單位xxx的委托,我監(jiān)理單位對(duì)xxx工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理,對(duì)建設(shè)單位提供全方位服務(wù)。我單位進(jìn)場(chǎng)后將成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員,明確相應(yīng)的職責(zé)。并且希望施工單位積極配合,將xxx工程及時(shí)完成。

(3)現(xiàn)在管理人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況已經(jīng)有了了解,要求盡快熟悉圖紙,對(duì)圖紙有疑問(wèn)的要列出單子,確定具體時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì)審解決。

(4)進(jìn)度計(jì)劃要提交,填寫進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表,報(bào)監(jiān)理和甲方。

(5)資料要與工程同步進(jìn)行。不能拖,避免日后補(bǔ)簽。

涉及到工程變更的要有手續(xù),不得隨意改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。對(duì)原材料的采購(gòu)上要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無(wú)產(chǎn)品使用于本工程,對(duì)材料的采購(gòu),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)格品種進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行驗(yàn)收,方可用于本工程。施工時(shí)要按照規(guī)范進(jìn)行,規(guī)范化施工。

對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求本人簽字。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理,安全員要真正負(fù)責(zé)。高空作業(yè),安全隱患多,要求施工要佩帶安全帶,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工組織的部署,做到安全施工。

總之,既然我們走到了一起,就應(yīng)該同心協(xié)力為了工程,保質(zhì)保量如期安全的完成建設(shè)單位的工程任務(wù)。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十

1、業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人員及其。

分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

5、業(yè)主施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,在以后的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。、

7.請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求。

8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì)周期地點(diǎn)及主要議題。

一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見和要求,具體內(nèi)容如下:

(1)要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀器進(jìn)行報(bào)驗(yàn),凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。

(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。

(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主共同見證,其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。

(4)施工期間不能隨意更換施工作業(yè)班組和主要崗位管理人員,如確需更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意,以免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

(5)施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間問(wèn)題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。

(6)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后,應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工,不得擅自改變施工方案。如確需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)用增加的,增加部分將由施工單位自行承擔(dān)。

(7)設(shè)計(jì)變更必須通過(guò)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn),在實(shí)施中如要變更也須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意,方可變更。不得隨意變更。

(8)為保證工程質(zhì)量,要求做到“三嚴(yán)格”:

(1)、嚴(yán)格按圖施工;

(2)、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工;

(3)、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。

(9)(該項(xiàng)目視施工合同而定,目前只是一般要求)施工單位要在每月25日前報(bào)送施工月報(bào)及工程款預(yù)付申請(qǐng)。內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況,施工中存在的問(wèn)題及解決方法,需要業(yè)主和監(jiān)理協(xié)助解決的.有關(guān)事宜以及下月的工作思路與計(jì)劃。

(10)建立工地例會(huì)制度,由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦主持,業(yè)主、施工單位參加。根據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議內(nèi)容主要是提出存在問(wèn)題,協(xié)商解決辦法。

(11)監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無(wú)條件配合監(jiān)理工作,嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱蔽工程的驗(yàn)收,必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。否則不允許下道工序施工。

(12)要求施工單位必須尊重和服從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督,做好配合工作。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十一

上周xx和xx同學(xué)已經(jīng)就如何當(dāng)好一名學(xué)生干部作了精彩的發(fā)言。今天我想從團(tuán)結(jié)和惜時(shí)兩個(gè)方面進(jìn)行發(fā)言。

在上個(gè)假期進(jìn)行的學(xué)生干部拓展訓(xùn)練中,我體會(huì)最多的就是團(tuán)結(jié)的力量,下面和

大家分享

兩個(gè)項(xiàng)目目。

第一個(gè)項(xiàng)目是,一名隊(duì)員,爬上高約6.7米的圓柱,然后直立起身,縱身跳向1米多外的單杠上,每當(dāng)一名隊(duì)員出發(fā)前,全隊(duì)隊(duì)員都會(huì)在他后背拍打并說(shuō)道;"你真的很不錯(cuò),你真的很不錯(cuò),你真的真的真真的很不錯(cuò)!"之后全隊(duì)人員迅速歸位,為其做好安全保障,該隊(duì)員成功后,每人給予他一個(gè)親切的擁抱。話語(yǔ)雖然簡(jiǎn)單,但它卻訓(xùn)練了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體合作意識(shí)。

第二個(gè)項(xiàng)目更加注重細(xì)節(jié),全隊(duì)每人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在不碰觸長(zhǎng)1米寬1米的

網(wǎng)

格的情況下通過(guò)

網(wǎng)網(wǎng)

格,如有一名碰觸則全隊(duì)重來(lái)??梢钥隙ǖ恼f(shuō)沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)能一次全部通過(guò),那么就要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的配合,協(xié)作。我所在的團(tuán)隊(duì)前兩次都沒有成功,而時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,但是我們沒有爭(zhēng)吵,沒有埋埋怨,沒有內(nèi)訌,而是仔細(xì)的商討先送誰(shuí)過(guò),誰(shuí)最后過(guò),因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié),使我們?cè)谝?guī)定時(shí)間中順利的完成了這個(gè)任務(wù)。從這個(gè)項(xiàng)目中我們更能體會(huì)到集體合作力量的強(qiáng)大,團(tuán)結(jié)的重要性。

我們校學(xué)生會(huì)共由23名成員組成,可以說(shuō)大家都是各班的精英,年級(jí)的精英。在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都少不了我們的協(xié)同的組織,少不了各部門的配合,這就更要求我們團(tuán)結(jié)一心,即便是在有分歧的情況下我們也要冷靜的,站在整體利益的角度上妥善處理,我希望也相信我們會(huì)做到團(tuán)結(jié)一致,只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),我相信我們會(huì)出色地完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)任務(wù)!

時(shí)光匆匆,光陰荏苒。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)園中已經(jīng)走過(guò)了兩年的征程,到今天的高三畢業(yè)和藝術(shù)生等陸續(xù)離開,高考的的緊張氣氛已經(jīng)彌漫開來(lái)。我們已經(jīng)可以說(shuō)是一名高三學(xué)生。

我們是學(xué)生,學(xué)習(xí)是我們的主業(yè),我們唯有學(xué)習(xí)好,才能工作好,唯有學(xué)習(xí)好,才會(huì)在同學(xué)中贏得威望,才會(huì)更好的開展工作。所以更要求我們珍惜現(xiàn)在的時(shí)間,努力奮斗。

愿我們?cè)谧拿恳晃煌瑢W(xué)都能在今后的一年中珍惜時(shí)間,全力以赴,讓我們共同收獲在那xxxx的美好的仲夏!愿我們實(shí)驗(yàn)北校的明天更加輝煌!

最后送

給大家

一句話,以它來(lái)結(jié)束我今天的演講――――自信是船,理想是帆,毅力是風(fēng),知是舵手,勤奮幫你澆開成功之花,自信助你登上理想之顛,堅(jiān)持不懈,方顯真我風(fēng)采,寵辱不驚才是英雄本色!

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十二

親愛的學(xué)弟學(xué)妹們:

大家下午好!

前面幾位主席的發(fā)言都十分精彩,讓我很有壓力啊。站在這里我的心情非常激動(dòng),今天我是作為

咱們第二十屆

學(xué)生會(huì)的秘書長(zhǎng)利用這個(gè)機(jī)會(huì)和

咱們

新來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們說(shuō)說(shuō)心里話。大家現(xiàn)在剛剛進(jìn)入學(xué)校有一個(gè)多月,有些同學(xué)可能還沉浸在高中的美好回憶里,有些同學(xué)可能還處于剛上大學(xué)的新鮮感之中,更有些同學(xué)可能還對(duì)考入燕山大學(xué)而激動(dòng)不已,但是大家也許對(duì)

咱們

學(xué)校還不是特別了解,下面我就來(lái)

給大家

介紹一下

咱們

學(xué)校的特點(diǎn):

第一個(gè)特點(diǎn)是:占地面積。

咱們

燕山大學(xué)占地4000多畝,建筑面積100多萬(wàn)平方米,相當(dāng)于2個(gè)天津南開、5個(gè)上海財(cái)經(jīng)、12個(gè)

中國(guó)

礦業(yè)那么大。大家剛來(lái)可能不知道,你們有多少學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)因?yàn)槿淌懿涣藮|西區(qū)之間的異地戀而分手了。

第二個(gè)特點(diǎn)是:學(xué)校歷史。

咱們

燕山大學(xué)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)同宗同源,就在去年剛剛過(guò)完了

咱們

燕山大學(xué)的90年校慶,要論起輩分

中國(guó)

人大只能給

咱們

學(xué)校當(dāng)小弟,像什么科師、建材只能是兒子輩,孫子輩的。

組建一支隊(duì)伍就去參賽了,但成績(jī)是一般不是一等獎(jiǎng)就是二等獎(jiǎng)。

說(shuō)完了學(xué)校,再說(shuō)說(shuō)你們。說(shuō)到你們,我就必須嚴(yán)肅起來(lái),

咱們

作為學(xué)生會(huì)的一員,既然選擇了這個(gè)組織,就應(yīng)該肩負(fù)起你們應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任,做人應(yīng)該有擔(dān)當(dāng),你們工作的價(jià)值怎么體現(xiàn),就是從你們一次又一次出色的完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)來(lái)體現(xiàn)的。

大學(xué)是一個(gè)很神奇的地方,它既在塑造人同時(shí)又在改變著人。有些同學(xué)經(jīng)過(guò)四年的努力畢業(yè)后逐漸成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。而另一些同學(xué)則只能找到一份普普通通的工作,平平凡凡的過(guò)一輩子。究竟選擇怎樣的人生道路,命運(yùn)之神第一次將選擇的權(quán)利交給了你們。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,永遠(yuǎn)別小瞧每天一點(diǎn)一滴的積累,四年之后巨大的差異就將從這每天一點(diǎn)一滴的積累中來(lái),所以爭(zhēng)取每天多收獲一點(diǎn),四年之后你也會(huì)驚訝于自己的成長(zhǎng)。記得有人說(shuō)過(guò)一個(gè)人為一件事努力得久了,許多人許多事都會(huì)一起為之而努力地。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,希

望大家

在未來(lái)的人生道路上披荊斬棘,勇往直前!謝謝大家!

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十三

數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)第一次例會(huì)于20xx年10月22日召開,團(tuán)委王老師、主席團(tuán)、各位部長(zhǎng)以及全體干事參加了本次會(huì)議。王老師首先強(qiáng)調(diào)了禮貌問(wèn)題,不管是主席、部長(zhǎng)還是干事,對(duì)待老師要禮貌謙恭,以禮待人。其次是學(xué)生會(huì)成員要按時(shí)值班,主動(dòng)幫助團(tuán)委老師完成工作,對(duì)待工作認(rèn)真積極。他還分享了他在學(xué)生會(huì)工作的經(jīng)歷,要求我們認(rèn)真負(fù)責(zé),腳踏實(shí)地,在做好學(xué)生會(huì)工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí),他的講話讓我們受益匪淺。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)也一一作了發(fā)言,學(xué)生會(huì)主席就怎樣做好一名干事、對(duì)干事的工作的要求和建議發(fā)表了講話,希望我們能夠在今后的學(xué)習(xí)和工作中踏實(shí)認(rèn)真,努力完成各項(xiàng)工作,從中感受到了他對(duì)全體學(xué)生會(huì)成員的期盼。從會(huì)議中我們學(xué)習(xí)到無(wú)論做什么事都要嚴(yán)格要求自己,一定要有時(shí)間觀念,不準(zhǔn)遲到;其次,要認(rèn)清自己,給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,自己和其他同學(xué)是平等的,學(xué)生會(huì)成員只是得到了一個(gè)鍛煉自己的.平臺(tái),不能覺得高人一等,在班級(jí)中一定要服從班級(jí)管理,還有很重要的一點(diǎn):要有團(tuán)隊(duì)精神。在工作上,做事要耐心、細(xì)心、踏實(shí),工作態(tài)度一定要端正,言必行行必果,在工作中鍛煉自己的分析能力、應(yīng)變能力。

會(huì)議在和諧的氛圍中圓滿結(jié)束,從這次會(huì)議中我們學(xué)到了很多,懂得了很多,可謂是受益匪淺!

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十四

尊敬的老師們,同學(xué)們:

大家好!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開我系新一屆學(xué)生會(huì)的成立大會(huì)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表建筑機(jī)電系分團(tuán)委向在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加本次大會(huì)的各位老師表示衷心的感謝;同時(shí)向出席大會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。從

第一屆

學(xué)生會(huì)成立以來(lái),正是有這么一批無(wú)私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、精益求精的學(xué)生干部的努力才有了今天我系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的蒸蒸日上的成績(jī)。在此,我謹(jǐn)代表新一屆分團(tuán)委向?yàn)槲蚁祵W(xué)生會(huì)的發(fā)展作出無(wú)私奉獻(xiàn)的

第一屆

學(xué)生干部們表示由衷的感謝?!爸x謝”(鞠躬)

建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)是在系部

領(lǐng)導(dǎo)

、院團(tuán)委老師的親切關(guān)懷和大力支持下,依靠全系學(xué)生開展工作的學(xué)生組織,是聯(lián)系系部廣大同學(xué)的橋梁和紐帶。自系學(xué)生會(huì)成立以來(lái),我們系學(xué)生會(huì)的發(fā)展大致可劃分為兩個(gè)階段。第一個(gè)

創(chuàng)業(yè)

階段:我們

第一屆

學(xué)生會(huì)干部同仁在一條全新的道路上為我們邁開了系前進(jìn)的第一步,開始書寫建筑機(jī)電系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的歷史;今天,我們又踏上了新的征程,進(jìn)入第二個(gè)是完善階段:各部門開始承擔(dān)學(xué)生服務(wù)工作,系學(xué)生會(huì)在制度上逐步得到完善、在活動(dòng)中鞏固并推新,爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)健康、健全、積極向上的青年學(xué)生組織。

在接下來(lái)一年的工作中,我將攜手分團(tuán)委學(xué)生會(huì)委員會(huì)的常委們領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在以下四個(gè)方面開展工作。

一、重新定位,制定全局性工作指導(dǎo)思路。我們將減少活動(dòng)數(shù)量、提高活動(dòng)質(zhì)量、做好日常管理、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、嚴(yán)格自我要求、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化全局觀念?!皬?qiáng)化服務(wù)意識(shí),增進(jìn)科學(xué)管理,以服務(wù)為導(dǎo)向,深入開展各項(xiàng)工作”。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織,升華組織文化。在學(xué)生會(huì)自身建設(shè)上以“學(xué)習(xí)生活化、生活學(xué)習(xí)化”為組織文化建設(shè)目標(biāo),建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)生組織。主要工作有以下三個(gè)方面:第一、形成例會(huì)主題討論制度,在發(fā)言中、在交流中尋求啟迪并在工作中踐行理論;第二、善于

總結(jié)

,善于沉淀。在每一項(xiàng)工作完成后,積極發(fā)動(dòng)工作

總結(jié)

并將不足之處和可以分享的

心得

體會(huì)

收集整理

,使之成為分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的文化沉淀和寶貴財(cái)富。在

總結(jié)

中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。第三、組織開展“分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部交流會(huì)”,加強(qiáng)部門間成員交流,組織形式多樣的集體活動(dòng),讓學(xué)生會(huì)成為“學(xué)生的素質(zhì)拓展中心、干部的培訓(xùn)學(xué)校、成員的重要展示平臺(tái)。力求建設(shè)一只

思想

成熟、勤勞肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)習(xí)型學(xué)生干部隊(duì)伍!

三、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)。盡力申請(qǐng)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室,完善辦公室值班制度、制定學(xué)生會(huì)會(huì)議制度和活動(dòng)組織制度。具體的實(shí)施制度由各部門因循各自工作特點(diǎn)制定執(zhí)行,為建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型的學(xué)生組織奠定制度基礎(chǔ)!制度是行為的準(zhǔn)則,更是組織有序運(yùn)行的保障。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中所獲得的經(jīng)驗(yàn)、在

總結(jié)

中獲得的知識(shí)都可以為我們系學(xué)生會(huì)制度建設(shè)

提供

有力支撐,讓我們分團(tuán)委學(xué)生會(huì)在成長(zhǎng)過(guò)程中逐漸成熟、機(jī)制更加健全,以制度的力量將我們豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為雄厚的人力資本。

四、加強(qiáng)建設(shè)學(xué)生會(huì)自有品牌活動(dòng),力求出精品。學(xué)生組織當(dāng)以組織活動(dòng)最能鍛煉人,最能直接服務(wù)同學(xué)。在品牌活動(dòng)框架內(nèi)推陳出新、創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)容,使之成為

領(lǐng)導(dǎo)

支持、同學(xué)喜愛、影響廣泛、歷屆相傳的精品活動(dòng)。

年輕的建筑工程機(jī)電系,我們有理由相信,新一屆分團(tuán)委學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)自身建設(shè),刻苦學(xué)習(xí);努力站在一個(gè)新高度創(chuàng)造性地利用已有資源發(fā)揮一個(gè)學(xué)生組織應(yīng)有的能力與作用,盡職責(zé)行使命;以一個(gè)高效、干練、嚴(yán)謹(jǐn)、自信的姿態(tài)來(lái)俯首為同學(xué)們服務(wù)!我們有信心,因?yàn)椋覀冋贻p!謝謝!

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位主席,同學(xué)們:

大家下午好,我是

第20屆

燕山大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)科技部部長(zhǎng)張?zhí)煊?。很高興能在校學(xué)生會(huì)第二次例會(huì)上發(fā)言。

上學(xué)期,我們圓滿的完成了校學(xué)生會(huì)的工作,在工作中鍛煉了自己的能力,增進(jìn)了同事之間的感情。

在上一學(xué)期中,我們學(xué)習(xí)科技部在團(tuán)委和主席團(tuán)的

領(lǐng)導(dǎo)

下,順利的舉辦了

第16屆

潮汐杯辯論賽,比賽從10月8日開幕歷時(shí)近50天,于11月19日?qǐng)A滿閉幕,我們

總結(jié)

了前幾年的經(jīng)驗(yàn),在

領(lǐng)導(dǎo)

們的大力支持下,在宣傳力度和資金上都加大了投入,將潮汐杯做大做強(qiáng)。

1. 積極配合學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)月和五四文化藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)開展,配合督導(dǎo)團(tuán)的工作,

提供

一些必要的幫助。

2. 在接下來(lái)的'半學(xué)期里進(jìn)行有序高效的電腦技術(shù)培訓(xùn),提高部員的辦事效率,務(wù)必在半學(xué)期內(nèi)訓(xùn)練成型,真正學(xué)到對(duì)自己有用有益的東西。

3. 搜集考研相關(guān)事項(xiàng),為即將考研的大三學(xué)長(zhǎng)和大一大二的學(xué)生

提供

必要的引導(dǎo)與幫助,真正做到為同學(xué)做實(shí)事的工作目標(biāo)。 上學(xué)期我們學(xué)習(xí)科技部的工作離不開各位主席的鼎力相助和悉心指導(dǎo),離不開各部部長(zhǎng)和部員的幫助和捧場(chǎng)。我們學(xué)習(xí)科技部全體成員都銘記在心,同時(shí)更要感謝學(xué)習(xí)科技部的部員同學(xué)們,感謝你們的辛苦努力。希望你們?cè)诮酉聛?lái)的半學(xué)期里能夠展現(xiàn)自己的風(fēng)采,成為學(xué)習(xí)科技部的未來(lái)。還要謝謝我的副部們,正因有你們才有學(xué)習(xí)科技部的今天。

既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程。以此共勉,希望在座的各位在以后的人生道路上一帆風(fēng)順,愛情學(xué)業(yè)事業(yè)神馬的都豐收。我的

講話

完了,謝謝大家。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十六

這篇工地例會(huì)發(fā)言是本站小編特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!

本人在甲方工作。

1、甲方作為施工工地的主導(dǎo)者,組織各方進(jìn)入工地密切協(xié)作展開施工,因此,出于這種身份的需要,既然你組織大家在一起工作,首先就是先介紹大家相互認(rèn)識(shí),介紹各公司,各技術(shù)人員,施工單位啦,監(jiān)理啦,勞務(wù)公司啦等等,有必要的話可以拿出。

合同。

明確一下各方的工作內(nèi)容和責(zé)任。

2、接著可以提一些甲方這方面(你的領(lǐng)導(dǎo)們)對(duì)這個(gè)工程的宏觀方面的要求,如工期要求松或緊啦,考慮甲方企業(yè)形象的一些額外施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求啦之類的。

3、制定一些本工程的例行規(guī)矩,如每周幾開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,周幾組織內(nèi)部安全檢查等等的,當(dāng)然先開個(gè)頭就行了,日后可以根據(jù)需要再完善。

4、甲方主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)材料和處理工地外圍,把自己分內(nèi)的工作先給各單位交個(gè)底,現(xiàn)場(chǎng)外圍哪些問(wèn)題解決了,哪些還沒有,遇到哪些問(wèn)題可以直接跟甲方溝通等等。

基本就這些了,第一次不用太詳盡,重在挑個(gè)頭,把各個(gè)方面都說(shuō)到就可以了,各方面內(nèi)就不用細(xì)說(shuō)了,日后完善即可。

祝你成功!

同志們:

剛才孫x總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明,x同志就開工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明,志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理,同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工,以上同志講的意見,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究,提出解決意見。今天,召開監(jiān)理例會(huì),明確了各方職責(zé),工作程序,進(jìn)一步理順了各方關(guān)系,同時(shí),也是一場(chǎng)開工前的動(dòng)員會(huì)議,就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上,安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想,廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新工作,打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是x省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施,是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期,郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),滄州市政府舉全市之力,創(chuàng)下了沿海高速公路x段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè),市委、市政府列入了重要議事日程,提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視,對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō),是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命,追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)精細(xì)化管理,以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程,展示企業(yè)形象,共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針。

質(zhì)量管理總體目標(biāo):國(guó)內(nèi)一流,全省領(lǐng)先,科技創(chuàng)新,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是:精心組織,規(guī)范管理,科技創(chuàng)新,質(zhì)量至上,加快建設(shè),節(jié)資增效,上下動(dòng)員,共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是:?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%,工程質(zhì)量評(píng)定95分以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)。

總工期目標(biāo)控制:確保三年內(nèi):主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成,實(shí)現(xiàn)提前通車。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制:20xx年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土,20xx年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度,20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工,中小橋20xx年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程,20xx年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前,確保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo):月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè),并確保年內(nèi)工程全線開工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作,并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要嚴(yán)格的管理程序,嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段,創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家:沿海高速不是試驗(yàn)田,我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo),二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年,x省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法,同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施,其目的就是要出重拳,硬手段,切實(shí)保證工程質(zhì)量,保工期,保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè),有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù),沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑,干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前,周密部署,狠抓落實(shí),打好開局。

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái),加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),為即將開始的冬季大干做好了準(zhǔn)備,同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源,積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,盡管各參建單位進(jìn)展不一,但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心,積極開展工作,形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開意味著拆遷、工程建設(shè)拉開序幕,明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作,要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái),人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配,確保拆遷和工程的順利開展。

為確保階段目標(biāo),建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制,全員盯現(xiàn)場(chǎng),抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷,本周內(nèi)施工單位要全面開工,跟進(jìn)放線,開展圍堰和施工便道施工,土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設(shè)備等履約檢查工作,關(guān)注個(gè)別苗頭,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)采取措施,確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制,周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度,推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。細(xì)化今冬明春工程安排計(jì)劃,制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設(shè)備等資源配置等實(shí)施方案,同時(shí),要搞好崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)交底。今冬明春階段性目標(biāo)是工程能否實(shí)現(xiàn)全面順利開工的關(guān)鍵,對(duì)于階段性目標(biāo)嚴(yán)重滯后的,特別是關(guān)鍵的圍堰、水網(wǎng)改造工程,要采取強(qiáng)行分包措施,保證工程整體推進(jìn)。對(duì)于限期履約整改不到位的,要采取嚴(yán)厲合同措施,確保工程開門紅。

三、凝聚合力、細(xì)化過(guò)程,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)管理工作。

(一)以資源投入為重點(diǎn),確保施工水平滿足合同要求。

這里所說(shuō)的資源,就是指技術(shù)管理人員的投入總量和專業(yè)素質(zhì)水平,是指機(jī)械設(shè)備的投入總量和作業(yè)水平,是指資金投入的多少以及核算和管理的水平,是指各種原材料的準(zhǔn)備到位情況和質(zhì)量保障能否達(dá)到工程要求,是指施工組織設(shè)計(jì)和總體管理思路是否清晰、可行和實(shí)用,是指與當(dāng)?shù)攸h委、政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和人民群眾等各方面關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)能力是否滿足工程施工和建設(shè)的需要。

(二)以質(zhì)量管理為中心,狠抓質(zhì)量不松勁。

質(zhì)量管理是工程施工管理的永恒主題。各參建單位要持續(xù)不斷地教育廣大干部職工,牢固樹立“質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。具體要求抓好六個(gè)到位。

一是抓管理到位。要嚴(yán)格按照“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、業(yè)主檢查、政府監(jiān)督”的四級(jí)保證體系,建立組織,強(qiáng)化責(zé)任,層層落實(shí),管細(xì)管嚴(yán)。

二是抓現(xiàn)場(chǎng)到位。要做到該做的事提前想好,明天的活今天交待好,現(xiàn)場(chǎng)有層次,工序有銜接。監(jiān)理要盯住現(xiàn)場(chǎng),做到旁站到位;技術(shù)人員要守住現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工及時(shí)給以指導(dǎo);項(xiàng)目工程師要及時(shí)巡查和跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?,F(xiàn)場(chǎng)抓好了,質(zhì)量問(wèn)題就減少了。

三是抓人員設(shè)備到位。萬(wàn)事離不開人,人力不足,素質(zhì)不高,抓管理的良好愿望和意圖就實(shí)現(xiàn)不了;施工設(shè)備不足,機(jī)械老化,三天修兩天壞,瞎湊合,就會(huì)誤事誤工干著急。只有精心組織合理調(diào)配人員設(shè)備,才能保障質(zhì)量進(jìn)度兩不誤。

四是抓材料把關(guān)到位?!扒蓩D難為無(wú)米之炊”,劣質(zhì)材料產(chǎn)不出精品。在施工材料上一方面要把好源頭關(guān),要做好重要原材料的選定考察工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng),要制定計(jì)劃超前準(zhǔn)備,抓好原材料的運(yùn)輸儲(chǔ)備工作,提前做好半成品試驗(yàn)檢驗(yàn)、組成設(shè)計(jì)工作,要注重質(zhì)量講求效益;另一方面要做好材料的選定、上報(bào)和管理工作,材料進(jìn)場(chǎng)做到掛牌管理、分類堆放、隔潮防雨、措施齊全,避免材料的浪費(fèi),用管理的高效率促成施工生產(chǎn)的高效益。

五是抓試驗(yàn)檢測(cè)到位。要嚴(yán)格按照要求對(duì)分項(xiàng)工程的各道工序及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室、監(jiān)理試驗(yàn)室、業(yè)主試驗(yàn)室的作用,在對(duì)重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的同時(shí),加大檢測(cè)頻率,做到取點(diǎn)合理、標(biāo)準(zhǔn)操作、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

六是抓檢查獎(jiǎng)懲到位。檢查要做到不定期抽查與定期聯(lián)查相結(jié)合;專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合;處內(nèi)檢查與省廳檢查相結(jié)合。檢查要深入細(xì)致,不留死角,不講情面。檢查結(jié)果要及時(shí)落實(shí),及時(shí)通報(bào)。要繼續(xù)落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度措施,體現(xiàn)以獎(jiǎng)促干以罰促改的目的。只要我們認(rèn)真做到這六個(gè)到位,工程質(zhì)量就會(huì)得到很好的控制,質(zhì)量管理目標(biāo)就能得到實(shí)現(xiàn)。

(三)以精心組織為保證,章法得力促進(jìn)度。

工程進(jìn)度的保證和實(shí)現(xiàn),得力于施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用和精確,得力于工期的合理安排和資源的有效投入。組織嚴(yán)密、謀劃超前、保障得力、紀(jì)律嚴(yán)明是確保工期進(jìn)度的關(guān)鍵。這個(gè)題目說(shuō)白了就是管理工程要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念,要章法得力紀(jì)律嚴(yán)明,把工程進(jìn)度管理抓上去。今冬明春的階段性目標(biāo)是各施工單位能否完成總目標(biāo)的基礎(chǔ),一方面,抓住施工的黃金季節(jié),不等不靠不內(nèi)耗,積極主動(dòng)多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度;另一方面,章法有度抓管理,計(jì)劃周密謀劃到位,制定預(yù)案排好工期,做到科學(xué)調(diào)度合理安排。

(四)協(xié)調(diào)一致主動(dòng)配合,優(yōu)化施工環(huán)境。

項(xiàng)目建設(shè)中,各參建單位要嚴(yán)厲律己、文明施工,同時(shí)妥善處理與地方的協(xié)調(diào)關(guān)系,涉及到與地方有關(guān)的問(wèn)題要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣托蘼分笓]部,各合同段都配備了地方協(xié)調(diào)人員,要經(jīng)常與修路指揮部、縣鄉(xiāng)政府溝通,擺正位置、未雨綢繆、主動(dòng)協(xié)調(diào)。

各施工單位積極與修路指揮部聯(lián)系尋找土源,有了合適土源要與修路指揮部、賣土方簽訂有關(guān)協(xié)議,取土完成后及時(shí)將土底費(fèi)撥付給修路指揮部,由修路指揮部將費(fèi)用撥付給賣土方。按照12月18日召開的拆遷征地動(dòng)員會(huì)議的確定的土底費(fèi)價(jià)格撥付:3公里以內(nèi)的5.5元以內(nèi),3至5公里的5元以內(nèi),5至10公里的4.5元以內(nèi),10公里以上的3元以內(nèi)。

(五)抓好安全生產(chǎn),做到文明施工。

“安全、人文、環(huán)?!笔茄睾8咚俟返墓芾砝砟睢8魍两?、房建施工單位要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定組織施工,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)建管處制定印發(fā)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《文明施工管理辦法》等具體規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),加大崗前培訓(xùn)力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)程序,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,文明施工優(yōu)環(huán)境。

在工程建設(shè)過(guò)程中,要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為統(tǒng)領(lǐng),各分項(xiàng)工程、復(fù)雜關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化,工藝流程、設(shè)備組合標(biāo)準(zhǔn)化,駐地、料嘗預(yù)制廠標(biāo)準(zhǔn)化。要全面推行首件工程聯(lián)合驗(yàn)收制,以樣板工程提升質(zhì)量水平,確保“內(nèi)實(shí)外美”。

四、以人為本,廉潔高效,“樹交通新風(fēng),建陽(yáng)光高速”

加強(qiáng)交通系統(tǒng)廉政和反腐-敗工作,是當(dāng)前交通工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。要貫徹落實(shí)我省高速公路建設(shè)“十公開”陽(yáng)光工程要求。實(shí)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)駐制度。規(guī)范計(jì)量支付、變更設(shè)計(jì)、資金撥付程序。各級(jí)監(jiān)理和建管處管理人員,要切實(shí)履行廉潔自律和“八不準(zhǔn)”要求,堅(jiān)決防止故意刁難,吃拿卡要現(xiàn)象發(fā)生,要在嚴(yán)格程序的同時(shí),提高服務(wù)和協(xié)調(diào)意識(shí),堅(jiān)決杜絕“不給好處不簽字,給了好處亂簽字”。各項(xiàng)目經(jīng)理部要規(guī)范材料采購(gòu)、勞務(wù)分包方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),確保路暢人廉。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“修三年路,樹百年人”的廉政目標(biāo),發(fā)揚(yáng)開展“陽(yáng)光工程”活動(dòng)以來(lái)取得的成績(jī),使“以人為本、加快發(fā)展,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,廉潔高效、風(fēng)清氣正,團(tuán)結(jié)友愛、奮力爭(zhēng)先”成為新的高速公路建設(shè)新風(fēng)。

同志們,沿海高速公路建設(shè)大干序幕即將拉開,我們要振奮精神、不辱使命,凝聚合力、昂揚(yáng)斗志,搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),全面完成高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)和實(shí)現(xiàn)交通強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十七

親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!

我叫許媛媛,是分管辦公室和網(wǎng)絡(luò)宣傳部的副主席,很榮幸有這樣的機(jī)在此發(fā)言。下面我主要談一下我們這段時(shí)間的工作。

我們的組織還很年輕,可我們的斗志并不年輕,盡管我們還存在著很多問(wèn)題,但我們?cè)诒M我們最大的努力讓這個(gè)組織不斷成熟,爭(zhēng)取做到最為優(yōu)秀中的那一個(gè)。

大學(xué)是一個(gè)很神奇的地方,它既在塑造人同時(shí)又在改變著人。有些同學(xué)經(jīng)過(guò)四年的努力畢業(yè)后逐漸成為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,開創(chuàng)了屬于自己的一片天地。而另一些同學(xué)則只能找到一份普普通通的工作,平平凡凡的過(guò)一輩子。究竟選擇怎樣的人生道路,命運(yùn)之神第一次將選擇的權(quán)利交給了你們。

最后我想說(shuō),對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),熱情是成功的基礎(chǔ),他超強(qiáng)的傳染性是整個(gè)路途沖所必需的?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,希望大家在未來(lái)的人生道路上披荊斬棘,勇往直前!

謝謝大家!

第一次工地例會(huì)發(fā)言稿篇十八

今天,我校全體團(tuán)委學(xué)生會(huì)的青年才俊聚集一堂,面對(duì)著一張張洋溢著激情與活力的面孔,我的內(nèi)心十分激動(dòng)。首先,我代表校學(xué)校向加入到第xx屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的你們表示誠(chéng)摯的祝賀和熱烈的歡迎;向一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向我們老部員在前一段時(shí)間里的辛勤工作表示親切的慰問(wèn)。

學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子和中堅(jiān)力量,是師生之間進(jìn)行溝通交流的'橋梁和紐帶。是學(xué)校實(shí)施教育、管理工作的一支重要力量。學(xué)生干部隊(duì)伍工作的得力與否和學(xué)生干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)育人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。又一個(gè)新的學(xué)期已經(jīng)步入正軌,當(dāng)我們回首這豐富美好的學(xué)習(xí)生活時(shí),才感到時(shí)光飛逝。在本學(xué)年,希望重慶工商大學(xué)融智學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)密切配合學(xué)院中心工作,按照學(xué)院的工作部署和指示精神,扎實(shí)的開展工作,做到“以學(xué)生為主體,全心全意為全院學(xué)生服務(wù)”。充分發(fā)揮學(xué)院和同學(xué)之間的紐帶作用,為廣大同學(xué)服務(wù),為豐富校園文化,銳意創(chuàng)新,朝著“自我管理,自我教育,自我服務(wù),自我監(jiān)督”的方向不斷發(fā)展。

祝福今天戴上工作牌的每一位成員,我們一起并肩作戰(zhàn),用汗水收獲那最美麗的感動(dòng)!加油吧!明天的陽(yáng)光會(huì)因?yàn)槲覀兏k麗,明天會(huì)因?yàn)槲覀兏拥木?!花兒的?mèng)是裝點(diǎn)世界,雄鷹的夢(mèng)是搏擊長(zhǎng)空,而我們的夢(mèng)就是融智的明天更美好!

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