上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（匯總17篇）

計(jì)劃可以幫助我們避免做無用功，讓我們的努力更有方向性和針對性。制定計(jì)劃時(shí)，需要考慮外部環(huán)境的因素和變化?？纯聪旅娴挠?jì)劃范文，或許能夠給大家提供一些新的思路和想法。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

建立了一套組織體系。根據(jù)區(qū)林長制方案，分級設(shè)立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級林長，區(qū)級督察長，組建了林長制辦公室，落實(shí)人員編制5人，工作經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政預(yù)算。制定了一套工作制度。按照“于事有利”的原則，制訂了《xx區(qū)林長制會議制度》《xx區(qū)區(qū)級林長工作制度》《xx區(qū)林長制辦公室工作制度》《xx區(qū)林長制信息公開制度》《xx區(qū)林長制考核辦法》《xx區(qū)林長制工作督察制度》《xx區(qū)林長制責(zé)任追究暫行辦法》，通過各項(xiàng)制度的落實(shí)，提高了林長制工作執(zhí)行力。樹立了一組林長公示牌。在每個(gè)功能區(qū)顯要位置，都設(shè)置了林長制公示牌，目前，全區(qū)豎立公示牌159塊，其中：區(qū)級林長制公示牌15塊、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街豎立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公示牌80塊、村級公示牌64塊。在人流密集地段設(shè)立了區(qū)級林長制宣傳牌29塊。森林生態(tài)功能區(qū)實(shí)行了“一林一策”。依托市六大發(fā)展平臺，分別設(shè)立龍井溝生態(tài)功能區(qū)，九公寨生態(tài)功能區(qū)，江淮果嶺生態(tài)功能區(qū)，橫河嶺森林公園態(tài)功能區(qū)，竹海生態(tài)功能區(qū)，皖西白鷺園生態(tài)功能區(qū)，淠河濕地(含東、西淠河)及淠河總干林帶，東汲河、汲東干渠林帶，西汲河、清涼寺分干渠、汲河林帶，鐵路、高速、國、省道沿線林帶，城市及郊區(qū)綠地等十一個(gè)生態(tài)功能區(qū)，針對每個(gè)功能區(qū)制定了“一林一策”。打造一批示范園區(qū)。在每個(gè)生態(tài)功能區(qū)至少打造一個(gè)可復(fù)制的示范園區(qū)。積極推進(jìn)實(shí)施“五綠”工程，即“增綠”“護(hù)綠”“管綠”“用綠”“活綠”，圍繞“5115”組織培訓(xùn)、規(guī)范了林長制檔案收集整理工作。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

今年以來，我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)縣域司法行政工作的意見》等省市縣各級文件精神，突出管理職能，優(yōu)化服務(wù)職能，提升保障職能，積極發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，抓點(diǎn)帶面，各項(xiàng)工作都取得了新成效?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識加強(qiáng)縣域司法行政工作的必要性和緊迫性。

近年來，司法體制和工作機(jī)制改革不斷深入，中國特色社會主義法律體系已經(jīng)形成，司法行政各項(xiàng)工作基本做到了有法可依，職能不斷拓展和強(qiáng)化，地位和影響力日益提升。在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的新形勢下，司法局承擔(dān)的社會管理職能凸顯出來，工作任務(wù)也愈加繁重。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，我局緊緊圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，把如何做大做強(qiáng)縣域司法行政工作擺在首要位置，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí)，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，積極構(gòu)建新型司法行政工作體系，不斷開創(chuàng)司法行政工作科學(xué)發(fā)展新局面。一是實(shí)現(xiàn)司法行政機(jī)關(guān)職權(quán)配置科學(xué)合理。強(qiáng)化司法行政綜合執(zhí)法、管理、服務(wù)、保障職能；使司法所的組織結(jié)構(gòu)、干部隊(duì)伍、業(yè)務(wù)能力、所務(wù)管理逐步達(dá)到規(guī)范化要求，形成權(quán)責(zé)一致、上下協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織管理體系。二是建立健全各項(xiàng)制度。通過進(jìn)一步建章立制，保證司法行政工作各個(gè)方面、各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)制度機(jī)制配套完備，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有規(guī)可依，標(biāo)準(zhǔn)明確、流程明晰，使基層各項(xiàng)職能有序整合、各種資源有效利用。三是突出重心，打造亮點(diǎn)。進(jìn)一步突出工作亮點(diǎn)，打造**司法行政工作品牌。將今年確定為“大調(diào)解機(jī)制建設(shè)提升年”和“社區(qū)矯正規(guī)范年”，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流的工作激情，在司法行政各項(xiàng)工作全面發(fā)展的同時(shí)，立足實(shí)際、突出特色，建立健全充滿活力、富有效率、科學(xué)規(guī)范的體制機(jī)制，為司法行政事業(yè)發(fā)展增添新的活力和動力。

二、強(qiáng)化措施，全面落實(shí)做大做強(qiáng)縣域司法行政工作的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）突出管理職能，建立社會化的特殊人群管控機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少重新違法犯罪。

全面依法實(shí)行社區(qū)矯正工作。健全完善從接收到解除矯正各個(gè)環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，開展了“社區(qū)矯正規(guī)范年”活動。召開全縣社區(qū)矯正工作會議和各鎮(zhèn)（辦）社區(qū)矯正人員移交大會，按照“銜接好監(jiān)管好引導(dǎo)好”的工作思路，以“見人見檔”為標(biāo)準(zhǔn)完成矯正人員交接。配齊配強(qiáng)了專兼職社區(qū)矯正工作隊(duì)伍，對社區(qū)矯正隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和幫貧扶困工作。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。截止目前，我縣684名社區(qū)矯正人員，其中緩刑人員**名，假釋人員91名，暫予監(jiān)外執(zhí)行人員10名已全面完成接收，對全縣矯正人員，我們嚴(yán)格監(jiān)管，建立了完整的個(gè)人檔案，實(shí)現(xiàn)了管理到位，跟蹤教育矯正到位的目標(biāo)。并完成非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查83起。

加大安置幫教工作力度。大力推進(jìn)“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機(jī)制，落實(shí)對“三無”人員等重點(diǎn)幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)有曙光基地的接收、管教各項(xiàng)制度和措施，力爭建成集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。目前，全縣共有“兩勞”回歸人員762人，其中刑滿釋放678人，解除勞教**人，所有幫教對象都簽定了《幫教安置工作責(zé)任狀》和《幫教安置協(xié)議書》，有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（二）優(yōu)化服務(wù)職能，建立多層次的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴(kuò)大法律援助的社會影響力，深入開展“法律援助服務(wù)為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。4月，大眾日報(bào)社與山東省司法廳“法律援助在基層”活動在我縣開啟，以此為契機(jī)，我們在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“法律援助在基層”宣傳活動，并在**鎮(zhèn)等鎮(zhèn)舉辦了法律援助專項(xiàng)宣傳和現(xiàn)場接案活動，將法律援助送到基層，送到農(nóng)村，印制專門服務(wù)手冊、聯(lián)系卡一萬份，分發(fā)到各鎮(zhèn)法律援助工作站和村法律援助聯(lián)絡(luò)員手中，并組織工作人員對發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督考核，確保宣傳工作到位。深入開展了“法律援助應(yīng)援盡援”民生工程，不斷降低援助門檻，擴(kuò)大覆蓋面，將法律援助工作作為做好民生工作硬抓手，努力維護(hù)弱勢群體合法權(quán)益，密切了黨和政府同人民群眾的血肉關(guān)系，促進(jìn)了社會和諧。今年以來，共辦理援助案件數(shù)量**件，接收法律咨詢電話800余人次，接待群眾來訪咨詢350余人次，避免糾紛70余起，挽回經(jīng)濟(jì)損失900余萬元，使更多困難群眾獲得了及時(shí)有效的法律援助。

加強(qiáng)對法律工作者的指導(dǎo)和管理。加強(qiáng)法律工作者隊(duì)伍參與社會管理和社會服務(wù)能力。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團(tuán)，開展專項(xiàng)服務(wù)活動，為重點(diǎn)企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)；健全律師參與涉法信訪工作長效機(jī)制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件；圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務(wù)需求。今年以來，法律服務(wù)工作者共解答法律咨詢**余人次，代理訴訟案件680件，非訴訟案件**件，參與化解社會矛盾糾紛150余起，挽回經(jīng)濟(jì)損失6000余萬元，。

深化完善法律顧問全覆蓋工程。嚴(yán)格按照上級部門關(guān)于實(shí)施法律顧問全覆蓋工程和加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理的工作要求，深入實(shí)施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。建章立制，加強(qiáng)管理，完善了“一村一顧問”制度、法律顧問與調(diào)解中心聯(lián)動聯(lián)調(diào)聯(lián)防機(jī)制和重大情況報(bào)告等制度。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預(yù)警員的作用，鼓勵法律顧問積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，參與社會民生和文化建設(shè)，不斷推進(jìn)“法網(wǎng)”工程向縱深發(fā)展，為化解基層矛盾糾紛，推進(jìn)基層民主法治，建設(shè)和諧平安鄒平作出積極貢獻(xiàn)。截止目前，全縣**個(gè)行政村法律顧問覆蓋率為100%，各企業(yè)法律顧問覆蓋率為87%，行政事業(yè)單位法律顧問覆蓋率為92%。今年以來，各級法律顧問共解答法律咨詢2935余人次，代理訴訟案件1841件，非訴訟案件1276件，參與化解社會矛盾糾紛**起，挽回經(jīng)濟(jì)損失7000余萬元，充分發(fā)揮了法律顧問為群眾維權(quán)，為政府維穩(wěn)的職能作用。

做大做強(qiáng)公證業(yè)務(wù)。全面加強(qiáng)公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯(cuò)證、零投訴、零上訪”活動，細(xì)化流程，確保辦案質(zhì)量。廣泛宣傳公證工作，印發(fā)公證宣傳手冊、宣傳畫等材料3000余份，整合內(nèi)部資源，將公證宣傳融入到司法行政工作的方方面面（比如公證法律援助、公證普法宣傳等），進(jìn)一步擴(kuò)大公證工作的影響力。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點(diǎn)的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟(jì)類公證比重，提高各類金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。截至目前，共辦理各類公證850余件，業(yè)務(wù)收費(fèi)達(dá)45萬余元，同比均增長20%以上。

（三）提升保障職能，營造公平正義和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

扎實(shí)開展普法依法治理工作。進(jìn)一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。健全完善考核評價(jià)體系和激勵機(jī)制，加強(qiáng)專兼職法制宣傳教育隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進(jìn)”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點(diǎn)對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，創(chuàng)建了普法網(wǎng)站，并運(yùn)用手機(jī)短信、騰訊微博等新興媒介普法，在縣主要街道的大型普法依法治理宣傳走廊也正式亮相，不斷培育全體公民法治信仰。今年以來，共懸掛過街橫幅600余條，張貼宣傳標(biāo)語1200余條，解答法律咨詢2千余人次，印發(fā)宣傳材料2萬余份，并編印《三進(jìn)三服務(wù)法律法規(guī)實(shí)務(wù)讀本》6000余冊。

加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，全面推進(jìn)大調(diào)解機(jī)制建設(shè)工作。根據(jù)社會管理創(chuàng)新的工作要求，以《人民調(diào)解法》的頒布實(shí)施為契機(jī)，實(shí)施“人網(wǎng)”工程建設(shè)，開展“大調(diào)解機(jī)制建設(shè)提升年”活動。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)（辦）兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化基層人民調(diào)解組織隊(duì)伍建設(shè)，健全了矛盾糾紛排查預(yù)警等工作機(jī)制，廣泛開展矛盾糾紛“大排查大調(diào)解”活動，牢牢把握調(diào)解工作的主動權(quán)，堅(jiān)持做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。同時(shí)按照“統(tǒng)一受理、歸口管理，分級處理，限期辦結(jié)”的工作流程，逐步形成了“服務(wù)中心受理，多個(gè)窗口服務(wù)，多條渠道運(yùn)轉(zhuǎn)，多種形式調(diào)處”的工作格局。在全縣司法行政暨大調(diào)解機(jī)制建設(shè)推進(jìn)年工作會議上，對以來涌現(xiàn)出來的全縣優(yōu)秀調(diào)解組織和調(diào)解員進(jìn)行了表彰獎勵。加強(qiáng)管理，健全完善了專兼職人民調(diào)解員評聘制度，一季度一評，一年一聘，時(shí)刻保持調(diào)解隊(duì)伍活力，新聘任專職人民調(diào)解員2名，解除聘用4人。截至目前，全縣共排查調(diào)處矛盾糾紛**起，2520起已調(diào)處完畢，避免群體性事件3起。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。

一是著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平?；谛逻M(jìn)的各鎮(zhèn)（辦）司法行政工作人員主要是從其他工作崗位調(diào)入的，對整個(gè)司法所業(yè)務(wù)工作并不熟悉，體制理順以來，我們多次對各鎮(zhèn)（辦）司法所工作人員采取專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式進(jìn)行集中培訓(xùn)，先后從山東司法警官學(xué)院聘請專家教授，從濟(jì)南市司法局聘請全省優(yōu)秀人民調(diào)解員對司法所工作人員進(jìn)行授課，著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。截止目前，共開展各類培訓(xùn)達(dá)30余次。

二是扎實(shí)開展各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動。把堅(jiān)定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動，認(rèn)真組織開展“忠誠、為民、公正、廉潔”主題教育實(shí)踐活動，著力堅(jiān)定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實(shí)感受到司法行政機(jī)關(guān)的新變化、新氣象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平，扎實(shí)組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、主題教育實(shí)踐活動等專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的司法行政隊(duì)伍，切實(shí)做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，服務(wù)基層，真心為民。

三、司法行政工作面臨的形勢和任務(wù)。

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)體制不斷變革，社會矛盾糾紛不斷增多，矛盾糾紛的多樣性、復(fù)雜性和突發(fā)性特征日趨明顯，這給司法行政機(jī)關(guān)化解社會矛盾，加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理工作壓上了重?fù)?dān)子；經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，犯罪勞教數(shù)量持續(xù)上升，構(gòu)成日趨復(fù)雜，社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員不斷增多，給司法行政機(jī)關(guān)特殊人員管理工作增加了巨大壓力；人民群眾法律意識、權(quán)利意識、公民意識明顯增強(qiáng)，對社會法制化管理期望值更高，給司法行政機(jī)關(guān)深化普法依法治理工作提出了更高要求；加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式任務(wù)艱巨，給司法行政機(jī)關(guān)做好法律服務(wù)、法律援助等工作提出了新任務(wù)。

與新形勢新任務(wù)新要求相比，我們的思想觀念、體制機(jī)制、能力素質(zhì)等方面還有許多不適應(yīng)、不到位的地方，特別是局機(jī)關(guān)和各司法所人員不足及各司法所規(guī)范化建設(shè)不充分等問題進(jìn)一步凸顯。

四、繼往開來，全面開創(chuàng)司法行政工作新局面。

**年，是“十二五”規(guī)劃實(shí)施關(guān)鍵之年，是“六五”普法的第三年，也是我縣社區(qū)矯正工作和人民調(diào)解工作的攻堅(jiān)之年，做好**年工作意義重大。**年**司法行政工作的總體目標(biāo)是：以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理為統(tǒng)領(lǐng)，全力服務(wù)富裕安康文明幸福新鄒平建設(shè)，強(qiáng)化“三個(gè)中心”，突出三個(gè)重點(diǎn)：加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化**縣矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心，突出大調(diào)解機(jī)制建設(shè)重點(diǎn)；加強(qiáng)特殊人群管理，建立加強(qiáng)**縣社區(qū)矯正中心，突出社區(qū)矯正工作和安幫工作重點(diǎn)；加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立強(qiáng)化**縣法律為民服務(wù)中心，強(qiáng)化法律服務(wù)職能。落實(shí)四項(xiàng)保障：加強(qiáng)“法網(wǎng)”工程建設(shè)，全面推進(jìn)法律顧問全覆蓋工程，保障基層法律訴求合理表達(dá)；加強(qiáng)“六五”普法依法治理工作，全面推進(jìn)法治鄒平建設(shè)步伐，保障法治社會建設(shè)再掀新高潮；加強(qiáng)司法所規(guī)劃化建設(shè)，保障基層基礎(chǔ)建設(shè)開創(chuàng)新局面；加強(qiáng)司法行政干警隊(duì)伍管理，開展公正廉潔執(zhí)法，保障隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

深入推進(jìn)人網(wǎng)工程建設(shè)。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。深入實(shí)施《人民調(diào)解法》，大力推進(jìn)縣、鎮(zhèn)兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織隊(duì)伍建設(shè)，將縣級矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)和鎮(zhèn)調(diào)解組織建設(shè)作為推進(jìn)全縣大調(diào)解機(jī)制建設(shè)工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。二是建立多元化矛盾糾紛化解體系。推動矛盾糾紛多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域新型人民調(diào)解組織建設(shè)，加快在土地征用拆遷、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域建立行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織。三是深入推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動”“多調(diào)對接”。加強(qiáng)與公檢法和信訪、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合，建立多元化糾紛化解體系，形成科學(xué)化防范、常態(tài)化排查、法治化調(diào)解、信息化運(yùn)作的能動調(diào)解機(jī)制。四是強(qiáng)化中心職能，充分發(fā)揮基層調(diào)委會作用。強(qiáng)化縣域矛盾糾紛接待受理、分流指派化解、督辦指導(dǎo)和疑難復(fù)雜矛盾糾紛直接調(diào)處。強(qiáng)化縣級調(diào)解中心輻射、管理功能，并履行好對鎮(zhèn)調(diào)解中心、行業(yè)調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提高化解矛盾糾紛的效能。充分發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用，做到進(jìn)村入戶，積極履職，對可能引發(fā)糾紛的情況要做到底數(shù)清，情況明；對發(fā)生的矛盾糾紛案件要做到敢于處理，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)調(diào)委會的作用；認(rèn)真做好矛盾糾紛案件檔案管理工作，對于口頭調(diào)解的`要有接待記錄和談話記錄，對于形成調(diào)解協(xié)議的要形成卷宗。五是著力做好社會矛盾糾紛源頭預(yù)防工作。扎實(shí)落實(shí)矛盾糾紛排查分析報(bào)告制度，認(rèn)真研究把握矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律，堅(jiān)持調(diào)防結(jié)合、歸類化解，促進(jìn)調(diào)解工作規(guī)范化、精細(xì)化、高效化。

（二）突出管理，建立社會化的特殊人群管控機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少重新違法犯罪。

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》，全面依法實(shí)行社區(qū)矯正工作。一是成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心。充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作小組辦公室職能，認(rèn)真履行牽頭部門職責(zé)，規(guī)范社區(qū)矯正工作，在全縣成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心，對全縣社區(qū)矯正人員實(shí)施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一備案，加強(qiáng)社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化建設(shè)。二是健全工作機(jī)制。健全完善從接收到解除矯正各個(gè)環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)專兼職社區(qū)矯正工作隊(duì)伍，對社區(qū)矯正隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正、幫貧扶困、思想道德和法治教育工作。三是創(chuàng)新思路，提高矯正效果。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。完善社區(qū)矯正人員危險(xiǎn)性評估體系，實(shí)現(xiàn)信息化管理，啟動社區(qū)矯正人員手機(jī)定位監(jiān)管試點(diǎn)工作，盡快在全縣范圍內(nèi)完成手機(jī)定位監(jiān)管，使社區(qū)矯正人員重新犯罪率控制在1%以下，實(shí)現(xiàn)社區(qū)矯正特殊人群管控零托管。建立健全經(jīng)費(fèi)全額保障和動態(tài)增長機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查制度和禁止令有關(guān)規(guī)定。

加大安置幫教工作力度。大力推進(jìn)“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機(jī)制，落實(shí)對“三無”人員等重點(diǎn)幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，建立集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。使刑釋解教人員銜接率達(dá)到95%，已銜接人員的幫教率、安置率分別達(dá)到100%、95%，重新違法犯罪率控制在2%以下。

（三）優(yōu)化服務(wù)，建立多層次的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

整合司法行政資源，優(yōu)化職能配置，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)調(diào)解、公證、法律援助、法律服務(wù)等有機(jī)聯(lián)動，凝心聚力，成立鄒平縣法律為民服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)職能一個(gè)窗口對外，一條龍服務(wù)。依托中心平臺，切實(shí)做好各項(xiàng)法律服務(wù)工作，切實(shí)提高司法行政綜合服務(wù)職能和意識，提高中心影響力，更好的服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。一是打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴(kuò)大法律援助的社會影響力，讓群眾知曉法律援助制度和如何保障自身合法權(quán)益，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。集中工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等7個(gè)部門，16個(gè)鎮(zhèn)（辦）法律援助工作站和村（居）法律援助聯(lián)絡(luò)員的優(yōu)勢資源，進(jìn)一步擴(kuò)大法律援助覆蓋面。注重案件質(zhì)量，確保法律援助案件辦理的規(guī)范化。二是加強(qiáng)律師和基層法律服務(wù)工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團(tuán)，開展專項(xiàng)服務(wù)活動，為重點(diǎn)企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)。健全律師參與涉法信訪工作長效機(jī)制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件。圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務(wù)需求。三是做大做強(qiáng)公證業(yè)務(wù)。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點(diǎn)的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟(jì)類公證比重，提高各類金融風(fēng)險(xiǎn)防范能力。全面加強(qiáng)公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯(cuò)證、零投訴、零上訪”活動，細(xì)化流程，確保辦案質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化保障，筑牢基礎(chǔ)，提高機(jī)關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。

深入實(shí)施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。鼓勵律師、基層法律服務(wù)工作者積極參與經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)，參與社會民生和文化建設(shè)，創(chuàng)新載體，推進(jìn)法律顧問全覆蓋工程向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預(yù)警員的作用，鼓勵律師積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，為化解基層矛盾糾紛，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。深化律師參與涉法信訪和基層矛盾糾紛調(diào)解工作。

扎實(shí)開展普法依法治理工作。進(jìn)一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。健全完善考核評價(jià)體系和激勵機(jī)制，加強(qiáng)專兼職法制宣傳教育隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進(jìn)”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點(diǎn)對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，豐富法律宣傳形式，推進(jìn)法治陣地創(chuàng)新建設(shè)，深化法治文化活動，加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)法治精神，培育全體公民法治信仰。

大力加強(qiáng)司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)。努力做大做強(qiáng)縣域司法行政工作，筑牢司法所基層陣地，實(shí)施司法所規(guī)范化建設(shè)。補(bǔ)充司法所人員。要結(jié)合加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的新職責(zé)，充分發(fā)揮主動性，積極協(xié)調(diào)各級黨委政府，增加工作人員，滿足全面履行職能的需要。切實(shí)加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一司法所標(biāo)識，規(guī)范所務(wù)管理，規(guī)范檔案管理，公開工作職責(zé)，()加強(qiáng)工作培訓(xùn)，不斷提高基層司法所隊(duì)伍的執(zhí)法服務(wù)能力、群眾工作能力和突發(fā)事件處置能力，力爭實(shí)現(xiàn)各司法所業(yè)務(wù)工作效能化、所務(wù)管理制度化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，把司法所建設(shè)成人民滿意的窗口單位。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能。要把堅(jiān)定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，認(rèn)真組織開展主題教育實(shí)踐活動，著力堅(jiān)定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實(shí)感受到司法行政機(jī)關(guān)的新變化、新氣象。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平。做好司法行政干部技能培訓(xùn)工作，扎實(shí)組織開展好各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的司法行政隊(duì)伍，切實(shí)做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，服務(wù)基層，真心為民。

新的一年，全縣各級司法行政機(jī)關(guān)和法律服務(wù)隊(duì)伍一定繼續(xù)保持勇往直前、力爭上游的工作態(tài)度和干勁，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，振奮精神，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)司法行政工作新局面，為建設(shè)富裕安康文明幸福新鄒平做出更大貢獻(xiàn)！

**年**月**日。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

(一)建立市縣鄉(xiāng)村四級林長制體系。根據(jù)行政區(qū)劃、國有林場、生態(tài)功能區(qū)等資源分布狀況，全市設(shè)立3212名林長，其中市級38名、縣級94名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級901名、村級2179名，明確責(zé)任主體，層層壓實(shí)責(zé)任，確保一山一坡、一園一林都有專員專管。全市出臺林長制工作方案1200個(gè)，出臺會議制度、信息公開制度等60個(gè)，豎立公示牌1808個(gè)、公布監(jiān)督電話3655個(gè)，林長制工作群9個(gè)，落實(shí)專職工作人員46人，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場所、有辦公經(jīng)費(fèi)，來安縣已安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)71萬元，南譙區(qū)安排了20萬元，瑯琊區(qū)安排了10萬元。

(二)營造全員關(guān)心重視林業(yè)發(fā)展氛圍。全省林長制改革工作推進(jìn)以來，xx市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于推行林長制改革等決策部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，市委書記張祥安先后就林長制改革工作作出12次重要批示。6月13日，張祥安書記親赴皇甫山國有林場督察調(diào)研林長制改革工作，明確提出“林長要履職，履職要見效，效果要顯著”。市縣級林長多次調(diào)研指導(dǎo)林長制改革，為林業(yè)發(fā)展解決實(shí)際困難。市縣電視臺先后12次報(bào)道林長制工作。人民日報(bào)人民論壇網(wǎng)、央視《朝聞天下》欄目、《中國綠色時(shí)報(bào)》、《安徽日報(bào)》、鳳凰網(wǎng)、省林長制簡報(bào)多次報(bào)道我市林長制改革工作。

(三)各級林長履職取得初步成效。建立旬調(diào)度、月通報(bào)、季督察等機(jī)制，市縣兩級累計(jì)督察調(diào)度30余次，各級林長深入責(zé)任區(qū)調(diào)研指導(dǎo)120余次，協(xié)調(diào)解決遺留問題82個(gè)。南譙區(qū)通過林長制，投入3.2億元，建設(shè)皇慶湖濕地公園28.2平方公里;自籌3.1億元，對沿滁河左岸進(jìn)行景觀綠化、水利工程、亮化工程等公共設(shè)施進(jìn)行配套，建設(shè)滁河風(fēng)光帶17.5公里。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

一是加強(qiáng)森林防火工作。半年來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級森林防火工作要求，注重“五個(gè)抓”：即抓森林火災(zāi)防范的工作部署、抓森林防火的宣傳教育、抓疏堵結(jié)合的野外火源管理、抓森林防火預(yù)案落實(shí)情況的督查、抓森林火災(zāi)案件的偵破。通過逐級抓落實(shí)，細(xì)化森林防火工作的各項(xiàng)任務(wù)和責(zé)任，把防火措施落到實(shí)處，上半年來未發(fā)生一起重大森林火災(zāi)。二是加強(qiáng)林木采伐管理。嚴(yán)格按照林木采伐有關(guān)規(guī)定，把年度木材生產(chǎn)計(jì)劃分解并落實(shí)到山頭地塊，半年來，全區(qū)辦理林木采伐證64起，采伐蓄積量6001.18立方米。三是加強(qiáng)林地管理。實(shí)施征占用林地預(yù)審制，每月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街先上報(bào)即將使用的林地，區(qū)規(guī)委會提出用地審查方案，林業(yè)主管部門全程服務(wù)，使用林地有序進(jìn)行，目前已申報(bào)審批7宗30公頃，正在組織編報(bào)6宗50公頃，有力支持了重點(diǎn)工程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是加大林業(yè)行政執(zhí)法工作力度。嚴(yán)查各類涉林違法犯罪案件。認(rèn)真開展“春雷2020”、“颶風(fēng)1號”專項(xiàng)行動和春季鳥類巡護(hù)值守和執(zhí)法檢查工作，截止目前，共辦理刑事案件立案1起，林業(yè)行政案件2起，林地類案件辦結(jié)2起，罰款460000元。調(diào)解各類糾紛10余起。五是加強(qiáng)森林病蟲害防治和野生動植物保護(hù)。認(rèn)真組織開展林業(yè)有害生物調(diào)查及防治，組織保護(hù)野生動物資源宣傳并開展專項(xiàng)整治行動，編印宣傳冊，周密部署開展“世界濕地日”、“世界野生動植物日”及“愛鳥周”的宣傳。六是加大古樹名木保護(hù)力度。完成西河口鄉(xiāng)郝集村善慶寺兩株800年古銀杏樹復(fù)壯工作。七是開展公益林落界調(diào)查。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

為推動我縣穩(wěn)步實(shí)施科教興林戰(zhàn)略，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，根據(jù)省、市“科教興林年”活動工作安排，我縣積極組織人員，認(rèn)真落實(shí)，在全縣開展了“科教興林年”活動，目前已出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和布署，圍繞科教興林這個(gè)中心，搞好無公害果品生產(chǎn)，我縣首先成立了由林業(yè)局局長任組長，副局長郭林生、紀(jì)檢組長劉衛(wèi)國、高級工程師劉振廷任副組長，局內(nèi)有關(guān)站技術(shù)人員為成員的“魏縣科教興林年活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,并把這項(xiàng)活動納入全局工作的重點(diǎn),認(rèn)真研究、周密安排、嚴(yán)明獎懲,對連續(xù)兩年評為優(yōu)秀、工作實(shí)績十分突出的先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)局辦公會研究，優(yōu)先從3%的技術(shù)人員指標(biāo)中解決工資晉升問題,并千方百計(jì)保證科技活動資金。為確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，局長率先與技術(shù)人員一起領(lǐng)辦了科技示范點(diǎn)，并指派果樹站長李梅月、項(xiàng)目辦主人郭延凱兩人具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作的組織實(shí)施、情況反饋及檢查督導(dǎo)。同時(shí)設(shè)立了“林果專家咨詢生產(chǎn)管理辦公室”，負(fù)責(zé)全縣林果技術(shù)推廣、咨詢等，并開通了咨詢熱線，不分節(jié)假日，全天24小時(shí)解答。在此基礎(chǔ)上還成立了果樹攻關(guān)小組，組長由林業(yè)局局長王潭擔(dān)任，副組長、副局長郭林生具體抓,成員由果樹站、項(xiàng)目辦具有中級以上職稱的技術(shù)人員組成。重點(diǎn)攻關(guān)土肥水管理、套袋、負(fù)載量、采收期等改善品質(zhì)方面的技術(shù)難點(diǎn)，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也成立了相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的具體落實(shí)。

我縣縣委、縣政府還多次召開全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長參加的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，并印發(fā)了《無公害精品鴨梨建設(shè)工程的實(shí)施意見》，把無公害果品生產(chǎn)列入全縣“46118”工程進(jìn)行管理，縣指揮部辦公室定期督導(dǎo)，并把這項(xiàng)工作列入各級考核目標(biāo)，實(shí)行嚴(yán)格的`無公害精品園建設(shè)責(zé)任制，對重點(diǎn)無公害精品園地塊明確行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，插標(biāo)立牌，建立檔案，繼續(xù)實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級精品園一把手工程，建立各級領(lǐng)導(dǎo)的樣板園，縣確定縣委書記、縣長、主管縣長、主管副縣長的責(zé)任園，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也確定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，主管副職面積不少于500畝的責(zé)任園，做到縣有示范園、鄉(xiāng)有樣板園、村有重點(diǎn)園。對行動快、落實(shí)到位、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，進(jìn)行獎勵，并從物質(zhì)、技術(shù)等方面優(yōu)先扶持。

二、進(jìn)一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搞好技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)驗(yàn)推廣。

為確?！翱平膛d林活動年”活動正常開展，我局首先制訂了xx年技術(shù)培訓(xùn)方案，并在我局現(xiàn)有技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)聘用了44名農(nóng)民農(nóng)藝師、技術(shù)員，重點(diǎn)村每要配備1-2名，于每月10日、25日定期在林業(yè)局召開碰頭會，集中學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，反饋信息，安排下階段的工作任務(wù)。重點(diǎn)鄉(xiāng)、村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，組織技術(shù)人員于每月5日、15日、25日活動3次，東代固鄉(xiāng)協(xié)會在鄉(xiāng)政府定期活動的同時(shí)，還不定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動，現(xiàn)已在全縣組建了一個(gè)覆蓋全縣的技術(shù)服務(wù)團(tuán)，巡回培訓(xùn)指導(dǎo)。重點(diǎn)培訓(xùn)了冬季修剪、果園清理、土肥水管理、無公害鴨梨園的疏花、疏果、授粉、套袋、各階段的病蟲防治以及出口梨的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，培訓(xùn)前一個(gè)月，縣林業(yè)局將近期培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)縣政府，由政府通知鄉(xiāng)、村搞好組織和安排，并將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人等內(nèi)容利用縣電視臺在黃金時(shí)間對全縣廣播，以便家喻戶曉，積極學(xué)習(xí)?？h林業(yè)局技術(shù)人員節(jié)假日不休，風(fēng)雨無阻，為了不誤農(nóng)時(shí)，不占用農(nóng)民出工時(shí)間，果樹站全體成員在副局長郭林生的帶領(lǐng)下利用午休、夜晚等空閑時(shí)間深入鄉(xiāng)、村，加班加點(diǎn)搞培訓(xùn)，手把手傳技術(shù)，及時(shí)將無公害果樹管理技術(shù)及有關(guān)信息傳播給果農(nóng)，深受果農(nóng)好評。關(guān)鍵季節(jié)利用《農(nóng)時(shí)指南》欄目，陸續(xù)播放了“冬季果園的清理技術(shù)”、“果樹整形修剪技術(shù)”、“生產(chǎn)精品梨必須噴好高濃度的石硫合劑”、“果園土肥水管理”、“梨木虱的防治技術(shù)”、“黃粉蟲的防治技術(shù)”、“鴨梨優(yōu)化授粉組合以及授粉技術(shù)”、“疏果技術(shù)”、“鴨梨套袋技術(shù)”、“套袋前病蟲害防治技術(shù)”、“無公害精品鴨梨出口基地技術(shù)要求及禁用農(nóng)藥名錄”、“無公害精品梨套袋注意事項(xiàng)及病蟲防治”、“無公害精品梨套袋后的管理技術(shù)”、“康氏粉蚧的防治技術(shù)”、“鴨梨中后期病蟲防治”、“秋季修剪技術(shù)”、以及“果樹設(shè)施栽培技術(shù)”、“小雜果管理”等技術(shù)稿件30多期，將無公害果樹管理技術(shù)及時(shí)傳播給果農(nóng)。與此同時(shí)，我縣還采取單位請、政府聘等多種途徑與大專院校聯(lián)姻，先后聘請了河北農(nóng)大教授李保國、陜西果樹研究所研究員馮月秀、陜西楊凌職工技術(shù)學(xué)院劉慧、河南農(nóng)大果樹學(xué)者李國安、省林科院研究員吳丙奇、邯鄲工程學(xué)院園藝系教授陳敬儀、北京生態(tài)文明工程研究院韓玉柱等專家、教授來我縣搞技術(shù)培訓(xùn)，至今全縣共舉辦不同類型的培訓(xùn)班300余期，重新修訂并印發(fā)了《無公害精品鴨梨標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)操作手冊》、《當(dāng)前無公害鴨梨園病蟲害防治技術(shù)》、《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》等技術(shù)資料10余種、16000余份，受訓(xùn)果農(nóng)達(dá)2萬余人次。其中《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》刻錄了光盤，并在縣電視臺和出口基地巡回廣播，達(dá)到了家喻戶曉，家家戶戶都有技術(shù)明白人，確保了無公害精品鴨梨技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。并完成農(nóng)藥、肥料等投入品試驗(yàn)20余項(xiàng)，如：康氏粉蚧凈、盡蚜、克露、易寶、萬靈粉、大甲托、大福星、樂斯本、毒死蜱、生態(tài)肥、單層木漿紙袋的試用等。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

我局堅(jiān)持保護(hù)與發(fā)展并重，以林長制改革、“守護(hù)青山”行動為抓手，持續(xù)加大森林資源保護(hù)，深化林業(yè)改革，上半年實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值21.3475億元，其中林下經(jīng)濟(jì)3.9807億元。

(一)推深做實(shí)林長制改革。開展2020年度林長制改革考核，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長制改革成效進(jìn)行評估考核，總結(jié)林長制改革成效、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法。結(jié)合實(shí)際，制定了2020年全縣林長制改革工作要點(diǎn)，進(jìn)一步深入推行河長制林長制一體化管理。積極推進(jìn)“五個(gè)一”林長服務(wù)平臺建設(shè)?！耙涣忠粰n”工作已經(jīng)基本完成，建立檔案399份。開展“一林一策”編制，委托安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)編制縣級森林經(jīng)營規(guī)劃，已形成初稿，待林地變更工作完成后進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林經(jīng)營修編。建成“一林一技”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)林業(yè)科技人員89人;建成“一林一警”、“一林一員”護(hù)林網(wǎng)絡(luò)，全縣森林資源管護(hù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，共設(shè)立森林警長24名，聘請生態(tài)管護(hù)員218名，全部上崗履職。

(二)加強(qiáng)松材線蟲病防控。一是持續(xù)開展枯死松樹清理。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安排人員全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全縣累計(jì)清理枯死松樹18.4702萬株。開展松木及其剩余物大排查大整治專項(xiàng)行動，累計(jì)集中焚燒、粉碎處理松木及其制品50余立方米、松柴1萬余斤。二是完成6萬株健康松樹打孔注藥。齊云山景區(qū)全面實(shí)施打孔注藥，約1.5萬株;除治區(qū)及其它區(qū)域選擇性保護(hù)一批古樹、大樹、風(fēng)景樹。三是開展松褐天牛綜合防治。懸掛誘捕器430套，人工化學(xué)防治1.985萬畝次，有效降低松褐天牛蟲口密度，減小自然傳播幾率。四是完成松材線蟲病春季普查工作。調(diào)查松林面積28.9071萬畝，普查率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)枯死松樹4004株，取樣636份，經(jīng)鑒定，病死1543株，其它原因死亡2461株。無新增疫點(diǎn)。五是開展松材線蟲病疫木執(zhí)法專項(xiàng)行動，全面加強(qiáng)疫木監(jiān)管。目前已經(jīng)出動執(zhí)法人員達(dá)480人次，行動次數(shù)達(dá)到231次，共對109家木材加工或涉及木材的企業(yè)進(jìn)行排查登記，與103家企業(yè)簽訂了承諾書。

(三)積極開展造林綠化。完成營造林計(jì)劃176140畝，其中人工新造林1140畝，占任務(wù)114%。封山育林20000畝，退化林修復(fù)30000畝，森林撫育經(jīng)營125000畝。完成“四旁四邊四創(chuàng)”房前屋后綠化30畝，路旁水旁綠化長度5公里，公路綠化5公里，河流綠化5公里，城鎮(zhèn)周邊退化林修復(fù)145畝，景區(qū)周邊退化林修復(fù)100畝。占任務(wù)100%。2個(gè)省級森林村莊創(chuàng)建正在實(shí)施當(dāng)中。

(四)強(qiáng)化資源林政管理。一是健全保護(hù)與發(fā)展森林資源管理長效機(jī)制。試行黨員保護(hù)森林資源承諾制，建立林木采伐不良信用記錄和“黑名單”管理制度，劃定林木采伐禁伐、限伐區(qū)，實(shí)行商品林減伐制度，完善破壞森林資源案件查處通報(bào)機(jī)制，森林資源管理水平逐步提升。二是做好商品性采伐的禁伐、減伐、限伐工作，全縣商品性采伐指標(biāo)控制在5.1萬立方米以以內(nèi)，較2020年下降20%。三是加強(qiáng)名木古樹保護(hù)。對全縣2300余株三級古樹全部重新掛牌保護(hù)。編制《月潭水庫工程古樹移植保護(hù)方案》、《月潭水庫工程古樹就地保護(hù)方案》，對庫區(qū)范圍內(nèi)20棵古樹實(shí)行移植。

(五)規(guī)范林地資源保護(hù)利用。大力宣傳林地保護(hù)利用，嚴(yán)厲打擊各類違規(guī)違法侵占用林地行為。認(rèn)真做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征占用林地服務(wù)工作。截止目前，共上報(bào)林地10件，面積17.3844公頃，目前已完成審批7件，總面積10.9823公頃。

(六)切實(shí)抓好森林防火。對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的應(yīng)急隊(duì)伍、撲火物資、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查。除夕、清明專門抽調(diào)了15人的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍24小時(shí)待命，全面加強(qiáng)野外火源管控，實(shí)現(xiàn)春節(jié)、清明期間“零火災(zāi)”的目標(biāo)。

(七)依法打擊涉林犯罪。結(jié)合“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭，先后開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項(xiàng)行動”、“2020守護(hù)餐桌行動”、深入推進(jìn)林區(qū)矛盾糾紛重大風(fēng)險(xiǎn)大排查大化解工作。重點(diǎn)打擊林區(qū)涉黑涉惡，整治林區(qū)矛盾焦點(diǎn)突出，疑難復(fù)雜等涉林問題。截至目前，共受理報(bào)警54起，各類森林、野生動物行政案件立案共計(jì)43起，查處25起。其中查處森林行政案件23起，處罰24人次，林政罰款8.621萬元。刑事案件立案10起，查處9起，刑事拘留3人，取保候?qū)?1人，移送xx縣人民檢察院18人。

(八)深化林業(yè)改革。一是持續(xù)推進(jìn)林業(yè)“三權(quán)分置”試點(diǎn)改革，蘭渡村落實(shí)林地所有權(quán)山場63塊，面積6554.9畝。其中已經(jīng)落實(shí)承包權(quán)到戶5041.9畝，1513畝山場確權(quán)到村民組，村集體、個(gè)人山場林權(quán)權(quán)屬關(guān)系全部理清。二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)黃山白水口旅游開發(fā)有限公司旅游+林業(yè)示范點(diǎn)等項(xiàng)目建設(shè)，積極開展林權(quán)抵押貸款，共辦理林權(quán)抵押4筆，抵押山場6850畝，抵押貸款5640萬元。指導(dǎo)第七批省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)復(fù)審認(rèn)定工作。三是完善國有林場改革。加強(qiáng)xx縣國有林場和西田國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及森林資源管護(hù)工作。同時(shí)完成國有林場危舊房改造房屋分配工作，改善林場職工生活條件。對全部268套房屋實(shí)行抽簽分配，目前已完成234套房屋辦證手續(xù)。

(九)扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)精準(zhǔn)扶貧。產(chǎn)業(yè)帶動。選定5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)貧困村種植特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，源芳鄉(xiāng)種植香榧100畝和獼猴桃15畝;璜尖鄉(xiāng)葛根種植16畝;鶴城鄉(xiāng)香榧種植20畝和石蛙養(yǎng)殖;龍?zhí)镟l(xiāng)石蛙養(yǎng)殖及榆村鄉(xiāng)資產(chǎn)收益項(xiàng)目，市縣補(bǔ)助資金159萬元。生態(tài)補(bǔ)償。退耕還林涉及貧困戶729戶，年度補(bǔ)助資金9.08萬元，2020年度資金已經(jīng)發(fā)放到位;公益林涉及貧困戶共1918戶，年度補(bǔ)助資金58.48萬元，目前已經(jīng)完成核查工作，待上級資金撥付到位，立即發(fā)放。生態(tài)護(hù)林員。在全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用100名貧困人員為生態(tài)護(hù)林員，沒人每年6100員，目前正進(jìn)行半年考核，考核結(jié)束后下發(fā)護(hù)林員工資到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(十)全面從嚴(yán)治黨。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育?？茖W(xué)安排局黨組理論中心組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化意識形態(tài)領(lǐng)域?qū)W習(xí)和掌控。加強(qiáng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺學(xué)習(xí)管理。明確學(xué)習(xí)管理員，供稿通訊員，黨支部帶動，全員參與做到“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋”。組織各支部組織到上饒集中營、涇縣新四軍軍部舊址參觀學(xué)習(xí)，開展主題黨日活動，接受革命傳統(tǒng)教育堅(jiān)定理想信念。二是推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行縣委《重溫入黨誓詞活動制度(試行)》等“六項(xiàng)制度”，2020年基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)機(jī)關(guān)黨委及所屬9個(gè)黨支部已申報(bào)達(dá)標(biāo)，同時(shí)完成黨支部“六項(xiàng)指數(shù)”考評自查。舉辦迎接建黨98周年系列活動。開展局機(jī)關(guān)黨委“兩先一優(yōu)”推薦、“七一”表彰先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等工作。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《2020年xx縣林業(yè)局黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)》，扎實(shí)開展了“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”專題警示教育。組織黨員干部集中進(jìn)行了塞罕壩精神學(xué)習(xí)教育;定期開展廉政約談。班子成員深入基層，與各單位負(fù)責(zé)人、職工進(jìn)行面對面的約談，共開展廉政談話17人次;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，開展效能督查6次，對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提醒，督促整改;認(rèn)真做好信訪件辦理工作。共接待來訪群眾2批次，受理各類信訪5起，查結(jié)5起，按期查結(jié)率達(dá)到100%。截止6月底無重大群眾集體上訪事件發(fā)生。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

根據(jù)國家林業(yè)局辦公室《關(guān)于報(bào)送201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》精神，我院全面認(rèn)真總結(jié)了201x年上半年的工作。結(jié)合貫徹全國林業(yè)廳局長會議、局“兩建”工作會議等有關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，對我院201x年下半年工作進(jìn)行了精心謀劃、周密安排。201x年上半年，我院在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三、四中和五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行國家森林資源監(jiān)測職能，全院干部職工在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，緊緊圍繞全院工作總體目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動力，進(jìn)一步解放思想，系統(tǒng)籌劃，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，取得了顯著成效。

一是堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了西藏自治區(qū)森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作順利開展。西藏連清工作作為我院201x年工作的重中之重，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，精心組織，強(qiáng)化質(zhì)量管理、健全工作制度、落實(shí)監(jiān)督措施、嚴(yán)守工作紀(jì)律，將西藏森林資源連續(xù)清查復(fù)查作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。派出了既有連清又有西藏工作經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的技術(shù)調(diào)查隊(duì)伍，院長周光輝兩次進(jìn)藏協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，院總工程師、副院長熊智平，院黨委副書記、副院長周學(xué)武坐鎮(zhèn)指揮，全程參加西藏連清工作。調(diào)查隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、敢打敢拼、任勞任怨的'工作作風(fēng)，以過硬的業(yè)務(wù)技能和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度確保了西藏森林資源連續(xù)清查第二次復(fù)查工作的有序進(jìn)行。

二是全院干部職工齊心協(xié)力，確保了各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施進(jìn)度。面對201x年局指令性任務(wù)點(diǎn)多面廣、工作量大、時(shí)間緊迫、質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，積極探索，大膽實(shí)踐，攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全院職工以嶄新的精神面貌、以創(chuàng)新的工作思路、以銳意進(jìn)取的拼搏精神，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，將中央林業(yè)工作會議和賈治邦局長的重要講話精神認(rèn)真貫徹落實(shí)到生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中, 有力確保了森林資源監(jiān)測各項(xiàng)工作的順利開展。

三是牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我院始終堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”方針，著力“建設(shè)一流隊(duì)伍、培育一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績”，狠抓以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)帶頭人為主的人才培養(yǎng)工作，為建設(shè)一支強(qiáng)有力的干部職工隊(duì)伍做出了大量工作。

四是堅(jiān)持整章建制，強(qiáng)化管理，確保了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。

五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保了進(jìn)一步營造新時(shí)期黨建工作新局面。

六是以人為本，注重實(shí)效，群團(tuán)工作和文明創(chuàng)建常抓不懈。

201x年下半年，我院將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，并重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)工作。一是繼續(xù)抓好政治思想工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動廣泛深入開展。二是繼續(xù)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全面優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成局指令性任務(wù)。三是認(rèn)真做好第三輪以雙向選擇、擇優(yōu)聘用為主的全員崗位聘用工作，進(jìn)一步深化人事制度改革。四是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度。五是加強(qiáng)林地保護(hù)利用規(guī)劃督導(dǎo)相關(guān)工作。六是開拓市場，做好服務(wù)。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神，以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo)，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進(jìn)展，地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。

一、xx年上半年主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)

（二）、二輪修志有序推進(jìn)

20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來，縣志辦相繼召開了二次會議，認(rèn)真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn)，在總纂中優(yōu)化工作方案，細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細(xì)刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作，同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補(bǔ)漏工作，把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門，讓各部門認(rèn)真審閱志稿，提出意見和建議，確保地方志資料真實(shí)可靠，并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”，同時(shí)廣泛聽取各方意見，大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn)，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。

（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展

報(bào)送省、州年鑒材料?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟(jì)、文化材料，這是對外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負(fù)責(zé)撰寫的同志積極主動到有關(guān)單位查閱資料，核實(shí)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報(bào)送資料。

（四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作

我們在全力抓好續(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí)，注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織動員和鼓勵修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作。上半年，向州級以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級考核任務(wù)。同時(shí)，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際，組織全體職工和修志人員，有針對性地開展了理論研討。如，我們結(jié)合國務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施，針對修志和年鑒編纂工作的實(shí)際，圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，開展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識、談體會，談設(shè)想，交流思想，相互學(xué)習(xí)，收到了較好的效果。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

我是2月下旬來的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來，以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：

(一)、對保安條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。

(二)、對軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會。

(三)、日常修養(yǎng)，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報(bào)。

(四)、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時(shí)請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。

通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在這半年的成績主要有：

1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。

2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。

1、工作時(shí)會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。

2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。

3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。

1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強(qiáng)工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。

2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。

3、 消防知識的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。

4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì)。

以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。

謝謝！

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下：

(一)業(yè)務(wù)完成情況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項(xiàng)檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗(yàn)人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要，涉及到檢驗(yàn)檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。

3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)工作。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。

(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。

1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實(shí)際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項(xiàng)檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動，解決實(shí)際問題。

(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

xx年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識教育和團(tuán)的組織建設(shè)，在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下：

第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動

一團(tuán)一品活動自啟動以來，各支部紛紛推出自己的品牌活動，極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提高了團(tuán)員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部、白兔村團(tuán)支部、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。

第二、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐

自以來，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下，重心下移”的號召，按照團(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中，推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動示范基地，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會進(jìn)行了授牌。

第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作

自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會之后，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門，在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí)、工作等各方面關(guān)懷備至，開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對大學(xué)生村官的服務(wù)工作，開展了志愿者活動，并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。

第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情，也是關(guān)系青年切身利益的事情，團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團(tuán)委召開工作會議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習(xí)基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地。

第五、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作

志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動下，建設(shè)的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動；5月15日，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。

第六、深入開展少先隊(duì)工作

少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量，少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，以抓德育為重點(diǎn)，以教學(xué)質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時(shí)，開展系列活動，使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強(qiáng)對少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會，并邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際，有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國主義教育，堅(jiān)持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等，使廣大少先隊(duì)員在活動中受到教育，得到培養(yǎng)。

回顧上半年的工作，團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長，團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，離不開社會各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己，力爭把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好。

正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際，深入團(tuán)員青年，自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求，抓好支部的隊(duì)伍建設(shè)，并切實(shí)有效的對團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè)，加大志愿者服務(wù)力度。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點(diǎn)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的，計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動，開展好大學(xué)生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動。

（三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上，拓寬改進(jìn)青年活動的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè)，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動，將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍，拓寬團(tuán)組織的覆蓋面，使團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

1、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神，組織全體護(hù)士長對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求，對護(hù)理系統(tǒng)各級護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難，在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫，堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù)，受到了患者的好評。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)，建設(shè)我院臨床?？谱o(hù)理、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫，促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

3、完善護(hù)理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護(hù)理投訴的管理。

4、每月召開2次護(hù)士長工作例會，總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況，布置下月護(hù)理工作重點(diǎn)。向全體護(hù)士長傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神，按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作。

5、進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè)，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護(hù)士節(jié)系列慶?；顒?。組織了全院中級職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進(jìn)行了表彰，于5月10日組織了全員護(hù)士大會，會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見，并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計(jì)劃了討論，表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問題。

6、為了提高護(hù)士長的管理水平，對年輕護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí)，于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。

1、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略。

2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善門急診、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

4、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求，對護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機(jī)，是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺階。

5、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評分析會，向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

6、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會，對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。

1、按計(jì)劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃，制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作。

3、按計(jì)劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

4、?？谱o(hù)士培訓(xùn)取得一定成績，排出優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)理骨干參加各級的?？婆嘤?xùn)。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹），急診科4名護(hù)士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。

1、護(hù)士長護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時(shí)開展，計(jì)劃在三季度開展。

2、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足，已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個(gè)科室（腦科、外二、外一科）護(hù)理apn排班未做到雙班制，護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護(hù)士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低，加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。

一、護(hù)理管理

1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查，根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和完善。

2、積極與科室溝通，積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。

3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎，將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識。

二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作，要求護(hù)士長每月必須上報(bào)護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。

2、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，提出整改措施，安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)。

3、召開護(hù)理質(zhì)量講評分析會、護(hù)理安全情況分析討論會，對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。

三、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

1、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報(bào)護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃，積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)。

2、在專科手、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓(xùn)，提高?？谱o(hù)士急救水平。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

我深刻認(rèn)識到現(xiàn)代教育的形式，對我們教師自身提出了嚴(yán)格的要求，實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標(biāo)，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要，特為自己定以下小學(xué)教師個(gè)人工作計(jì)劃：

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備，無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此，我要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。此外，我覺得還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)，用法來保護(hù)孩子的各項(xiàng)權(quán)利掌握各項(xiàng)規(guī)程、綱要，及時(shí)了解孩子各階段的發(fā)展和需要，熱愛自己的事業(yè)。

其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實(shí)施，迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個(gè)方面。教師應(yīng)成為學(xué)科知識的專家和學(xué)科教育兩個(gè)方面的專家。既要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底，又要有學(xué)術(shù)的前沿意識，掌握現(xiàn)代教育手段。教師應(yīng)把自身的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在如下幾個(gè)方面：

(一)制定科學(xué)合理的教學(xué)工作計(jì)劃。

在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和教材的運(yùn)用性，以及英語學(xué)科“語言交際”的學(xué)科特點(diǎn)，來制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，有利于學(xué)生對知識的掌握和教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施。

(二)教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。

要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生，相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長來吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長和走上社會的實(shí)際需要，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)相長，在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則，增強(qiáng)自己的管理能力。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助，與每位教師團(tuán)結(jié)一心，體現(xiàn)教師師德，互幫互助。深化課改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)?！吧罨⑶榫吃挕闭n堂教學(xué)理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)生認(rèn)知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實(shí)踐，解決教改新問題，提高教學(xué)質(zhì)量，做一個(gè)有思想的新形勢下的教師。

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上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

200*年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長％；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出xx創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進(jìn)縣域外資金萬元，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入萬元。

（一）加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已安裝完成，預(yù)計(jì)7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購進(jìn)，正在安裝，預(yù)計(jì)7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購，基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目，總投資4900萬元，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目，總投資5000萬元，設(shè)備已購進(jìn)，土建工程已完成60%。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。1－6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長208.6％。

（二）加大招商引資廣度，促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級。今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè)，簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目12個(gè)，在談項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃利用外資7087萬元，實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46％，部分設(shè)備已購進(jìn)，正在安裝過程中，預(yù)計(jì)11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目，現(xiàn)土建工程已完成72％，設(shè)備已訂購?fù)瓿?，正在運(yùn)進(jìn)過程中，預(yù)計(jì)10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成，正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目，設(shè)備已在訂購過程中。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬元。

（三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計(jì)擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格等方面的要求，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向，擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個(gè)國家和地區(qū)。今年1－6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元，同比增長％。

（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個(gè)xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn)。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家，年產(chǎn)xx胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。

（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤，總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤，比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植，并組織實(shí)施了33個(gè)村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98％以上。

（三）是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)國家糧食補(bǔ)貼政策，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個(gè)；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處；協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝，同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。

“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g，實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處，機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度，對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案，落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資，加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防，為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路，xx至刁孟路，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實(shí)驗(yàn)中學(xué)、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化，面積達(dá)17000平方米，三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷，面積達(dá)40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株，五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理，共清運(yùn)垃圾及動用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作，確保了花木成活率達(dá)到100％。

在農(nóng)村黨員干部中開展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式，對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修；灰堆、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造；xx朱營、段一等13個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造；xx朱營、南成等9個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等6個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上，確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個(gè)相對后進(jìn)村，派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻，設(shè)施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實(shí)惠”的有效載體。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度，規(guī)范了黨組織活動。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。

臺次，刷寫宣傳標(biāo)語50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設(shè)立和公布舉報(bào)電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責(zé)任狀4000余份，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。

同時(shí)，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。

以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實(shí)國家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項(xiàng)救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項(xiàng)治理工作。出臺了《關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項(xiàng)治理活動的通知》兩個(gè)文件，召開了動員培訓(xùn)班大會。

通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等17個(gè)村的計(jì)生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會會長，并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報(bào)銷5.1萬余元。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè)，投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓，同時(shí)投資15萬元配備了學(xué)生用床，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機(jī)2臺，有效地維護(hù)了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98％，放映科教片200場次。

以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演，獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)51個(gè)行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。

當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項(xiàng)工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù)，把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上來，從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應(yīng)措施，真抓實(shí)干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進(jìn)土地有償使用制度。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強(qiáng)市場競爭力。

一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解市場信息，以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究營銷方式，實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。

一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面，采取將土地集中起來，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面，建立以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局，加快園區(qū)建設(shè)步伐，為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。

一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)，主動出擊，重點(diǎn)突破，力爭引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級。對已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同；對合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)，必要時(shí)采取一事一議、特事特辦的方式，及時(shí)幫助外來投資者解決實(shí)際困難和問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個(gè)xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。

加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè)，促進(jìn)市場繁榮，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20、濟(jì)麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設(shè)，年內(nèi)建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處，奶牛存欄達(dá)到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只；引進(jìn)草莓加工品種、改良當(dāng)?shù)仄贩N，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處，種植面積達(dá)到1500畝；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施，打造地方名牌香蔥，實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化，提高其商品價(jià)值；并將其作為一個(gè)地方品種加以保護(hù)，提高其社會價(jià)值。

切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織實(shí)施“科技入戶工程”，加強(qiáng)科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60％以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅(jiān)持多渠道、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點(diǎn)培訓(xùn)800戶，使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1～2門實(shí)用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制；四是實(shí)施好測土配方施肥工作；五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程。

繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè)，積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫續(xù)建工程；以美化綠化為重點(diǎn)，實(shí)施織女河綜合治理工程；加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時(shí)，切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備，確保夏季安全度汛。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時(shí)還儲備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。

活動方案。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七

20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開展，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：

1、完成了餐廳的全面開業(yè)。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點(diǎn)，特色炒菜。滿足了消費(fèi)者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2、南北超市的開業(yè)。

20xx年四月二十二號，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認(rèn)真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗(yàn)及不足。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補(bǔ)，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費(fèi)土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。

1、工作紀(jì)律散漫，自我約束能力差。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來了極壞的負(fù)面影響。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非?；诤蓿⑾蛐湃魏完P(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律，就沒有工作效率。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位，嚴(yán)格約束自我，痛改前非，時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。

2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高。

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時(shí)，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識都需要增強(qiáng)。

20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn)，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐，通過個(gè)人提高隊(duì)員，提高自我。

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