報(bào)告需要清晰明了的結(jié)構(gòu)和邏輯，以便讀者能夠輕松理解和吸收所呈現(xiàn)的信息。注意使用適當(dāng)?shù)膱D表、圖片和例子等來支持自己的觀點(diǎn)，增強(qiáng)報(bào)告的說服力。通過學(xué)習(xí)范文，我們可以更好地了解不同場(chǎng)合下的報(bào)告要求和格式規(guī)范。%20
可行性報(bào)告篇一
二、項(xiàng)目承建單位。
三、項(xiàng)目背景。
四、項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二章市場(chǎng)分析。
一、行業(yè)發(fā)展情況。
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1.1行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
1.2行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入不斷增長。
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
3、行業(yè)進(jìn)出口情況。
二、市場(chǎng)競爭情況。
1、行業(yè)swot分析。
1.1優(yōu)勢(shì)(strengths)。
1.2劣勢(shì)(weaknesses)。
1.3機(jī)會(huì)(opportunities)。
1.4威脅(threats)。
2、行業(yè)競爭發(fā)展趨勢(shì)。
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
2.1國外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
4、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。
五、該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢(shì)分析。
六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
3、銷售渠道優(yōu)勢(shì)。
4、有完善的營銷和服務(wù)體系。
七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略。
第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第四章項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件。
一、區(qū)位條件。
二、氣候。
三、基礎(chǔ)設(shè)施。
四、投資優(yōu)惠政策。
五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
1、經(jīng)濟(jì)總量。
2、農(nóng)業(yè)。
3、工業(yè)。
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)。
5、固定資產(chǎn)投資。
6、國內(nèi)貿(mào)易。
7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)。
第五章技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、項(xiàng)目技術(shù)來源。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
2.2工藝技術(shù)方案。
2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、輔助公用工程及設(shè)施。
第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、主要污染源、污染物及防治措施。
2.1項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)。
2.2項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)。
2.3綠化設(shè)計(jì)。
2.4環(huán)境保護(hù)投資估算。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十章投資估算與資金籌措。
一、投資估算的依據(jù)。
二、項(xiàng)目總投資估算。
1、建設(shè)投資估算。
2、建設(shè)期利息估算。
3、流動(dòng)資金估算。
三、資金籌措與還款計(jì)劃。
第十一章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>
2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>
3、項(xiàng)目對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
附錄：
1、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
2、項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖。
4、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
5、項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃表。
6、項(xiàng)目總投資分析表。
7、項(xiàng)目投產(chǎn)后原材料費(fèi)用估算表。
8、項(xiàng)目投產(chǎn)后總成本費(fèi)用估算表。
9、項(xiàng)目投產(chǎn)后利潤估算表。
10、項(xiàng)目不確定性因素評(píng)價(jià)。
11、項(xiàng)目建設(shè)投資估算表。
12、項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。
13、項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊表。
14、項(xiàng)目無形及遞延資產(chǎn)攤銷表。
15、項(xiàng)目銷售稅金及附加估算表。
16、項(xiàng)目利潤與利潤分配表。
17、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表(全部投資)。
18、項(xiàng)目還本付息計(jì)劃表。
19、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
略……。
可行性報(bào)告篇二
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1.合營的模式。
2.合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
可行性報(bào)告篇三
申報(bào)時(shí)間：
20xx年xx月xx日。
項(xiàng)目名稱：
羅州鄉(xiāng)龍科村興旺牛場(chǎng)。
項(xiàng)目類別：
龍科村河壩組養(yǎng)牛專業(yè)個(gè)體戶。
羅州鄉(xiāng)龍科村河壩組。
項(xiàng)目屬性：
擴(kuò)建計(jì)劃購買黃牛30頭，其中母牛10頭和新建牛圈及配套設(shè)施程良品三十萬元，其中自籌資金伍萬元，需要貸款二十五萬元赫章縣生態(tài)畜牧中心：
根據(jù)人民政府建設(shè)“三個(gè)百萬工程”的戰(zhàn)略部署，為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)村生態(tài)畜牧業(yè)跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富目標(biāo)，我家位于龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場(chǎng)供不應(yīng)求，近幾年我以養(yǎng)牛為主，有一定的養(yǎng)殖基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴(kuò)建一個(gè)黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)，為脫貧致富開路，因資金短缺，難以實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)目，特向縣生態(tài)畜牧中心國資公司申請(qǐng)貸款支持為謝！
1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)夏無酷暑、冬無嚴(yán)寒，為養(yǎng)殖業(yè)提供了先天的'氣候條件，加上縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，有當(dāng)?shù)卣块T的大力支持，能使該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。
2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現(xiàn)有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養(yǎng)、購、銷形成一個(gè)有機(jī)循環(huán)。
3、我已與鄉(xiāng)畜牧站簽訂了技術(shù)服務(wù)合同，請(qǐng)他們負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和疾病預(yù)防工作。
1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費(fèi)需要0.3萬元，草種90斤，需要投資0.1萬元，小計(jì)0.4萬元。
2、購買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照0.5萬計(jì)算，需要資金15萬元，小計(jì)15萬元。
3、新建圈舍10間，計(jì)240平方米，約投資7.2萬元，建秸稈氨化池一個(gè)，需要資金0.2萬元，購買粉碎機(jī)一臺(tái)需要0.4萬元，小計(jì)9.7萬元。
4、新建水池一個(gè)30立方米及水管等設(shè)備需要資金0.8萬元，防疫治療費(fèi)0.5萬元，小計(jì)1.3萬元。
5、招工人2名，每人每月按照0.15萬元工資計(jì)算，每年需要支付工人工資3.6萬元，小計(jì)3.6萬元。
綜上合計(jì)需要投資三十萬元（30000.00元）。
6、自籌資金5萬元，需要貸款25萬元。三、效益分析。
養(yǎng)牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產(chǎn)崽一頭，年內(nèi)可存欄50頭，第二年存欄可達(dá)60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按0.8萬元計(jì)算可收入8萬元，年底可出售20頭，每頭按0.9萬元計(jì)算可收入18萬元，全年可收入26萬元。支出全年2人工資3.6萬元，治療防疫費(fèi)0.5萬元，租地和草種及用電等費(fèi)用5萬元，全年可以收入16.9萬元。
第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。五、此項(xiàng)目的重要意義。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)施科技扶貧開發(fā)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，具有成本低、投資小、見效快的好處，我決定不外出務(wù)工，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖致富，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)也農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，帶動(dòng)村民一起致富，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！
可行性報(bào)告篇四
（一）項(xiàng)目名稱：xx快餐店。
（二）建設(shè)單位：xx。
（三）建設(shè)性質(zhì)：新建。
（四）建設(shè)地點(diǎn)：xx。
（五）建設(shè)年限：x月-20x月。
（六）建設(shè)資料：快餐店x家。
（七）投資估算：xx萬元。
二、項(xiàng)目必要性分析。
（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，xx音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，xx工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本事可觀，又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費(fèi)需求。
（二）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
（三）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費(fèi)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
近幾年國家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障，具備政策可行性。
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是xx餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。
社會(huì)生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次xx快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
四、結(jié)論。
此次與xx市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的xx快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，xx快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi)，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景，是可行的。
可行性報(bào)告篇五
****集團(tuán)**分公司洗煤廠是**兩國政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，19xx年開工，19xx年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年入洗能力180萬噸，入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8——11級(jí)1/3焦煤和肥煤。
洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬噸的儲(chǔ)煤場(chǎng)，入洗煤倉有3個(gè)，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個(gè)，倉容6300噸（1#倉800噸，其余各倉1100噸），呈南北方向一字排開，其中1#——4#倉貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn)，5#、6#倉相連與中煤倉合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。
投產(chǎn)以來，隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元變化。原有的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、原煤場(chǎng)儲(chǔ)存能力不足。隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的變化，本礦井生產(chǎn)能力萎縮，年生產(chǎn)能力僅為50——-60萬噸，其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調(diào)入且調(diào)入點(diǎn)多，各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下，外調(diào)煤每天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右，一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn)，而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)只有1個(gè)，面積約m2、儲(chǔ)量約8000噸，很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的需要。
2、分儲(chǔ)配煤能力不足。由于入洗原煤來源點(diǎn)多、復(fù)雜多變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統(tǒng)一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，因此，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲(chǔ)、分運(yùn)，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)即1個(gè)113外調(diào)煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破碎后的228儲(chǔ)煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉，只能滿足3種原煤的少量配洗要求，特別是外調(diào)煤場(chǎng)，只能滿足單種煤配入，不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
3、配煤手段不完善，自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，特別10#高硫煤的入洗，不僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化入洗，而原設(shè)計(jì)配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，自動(dòng)化程度低，不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。
4、精煤倉儲(chǔ)和配裝能力不足，現(xiàn)有6個(gè)精煤倉儲(chǔ)量為6300噸每個(gè)倉有1100噸（1#倉800噸），2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉，其它產(chǎn)品沒有倉位，只有通過相互擠占適應(yīng)外運(yùn)，往往造成某品種庫滿，需裝車的品種不足，加班生產(chǎn)，成本費(fèi)用增加，給管理上帶來很多不便，經(jīng)常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5#、6#不能同1#——4#倉同用，與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng)，相互影響，精煤6個(gè)倉不能同線裝車，是兩點(diǎn)裝車，裝車時(shí)間長，不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。同時(shí)精煤倉下gz—8q型給煤機(jī)和dt1000—50/650型推拉桿運(yùn)行不可靠，事故率高，影響裝車。
5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象，無法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿足用戶7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸能力不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計(jì)出入較大，矸石含量增加，設(shè)計(jì)矸石小時(shí)排矸量76噸，而實(shí)際排矸量達(dá)120——-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80——-120噸的矸石落地，這樣造成小時(shí)排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能，導(dǎo)致小時(shí)入洗能力一直不能達(dá)產(chǎn)，進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。
因此，針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足，為滿足生產(chǎn)及外運(yùn)的需求，有必要對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。
二、改造方案。
1、改造原則。
a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。
b、投資省，見效快，不影響生產(chǎn)。
c、方案簡單、靈活，設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。
d、改造方案分期分步實(shí)施，逐步完善。
2、改造方案。
（1）、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)。
在原113煤場(chǎng)南側(cè)平整煤場(chǎng)2500平方，可擴(kuò)大原煤儲(chǔ)量1萬噸；并增建一條60米長的回煤暗道，兩個(gè)受煤坑，安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部，k3給煤機(jī)2臺(tái)及給通風(fēng)排水設(shè)施，該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接，提高了回煤能力；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點(diǎn)以上2米處，增設(shè)臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉庫滿時(shí)高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲(chǔ)存其它外調(diào)煤，增加了外調(diào)煤的儲(chǔ)存量。
（2）、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)。
原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動(dòng)化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺(tái)gz-7q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進(jìn)的xzg7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自?？刂葡到y(tǒng)；安裝由可編程序控制器（plc）、圖形工作站（上位機(jī)）、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計(jì)五部分組成的自動(dòng)配煤控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。
（3）、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造。
將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米，向南延長41米，貫通到5#、6#倉，使6個(gè)精煤倉可一線裝車；并拆除倉下運(yùn)行不可靠的原24臺(tái)gz-8q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿，更換為新型的、運(yùn)行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿。
（4）、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)。
在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房，安裝一臺(tái)5l-40/8型壓風(fēng)機(jī)，并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門，利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制，實(shí)現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。
（5）、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。
在主廠房水洗車間四層安裝一臺(tái)zkx2460型振動(dòng)篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺(tái)zyk-110型真空泵，與原有真空泵串通，形成兩臺(tái)真空泵對(duì)一臺(tái)過濾機(jī)或三臺(tái)真空泵對(duì)兩臺(tái)過濾機(jī)，提高配氣率，以降低浮精水分。
（6）、矸石運(yùn)輸能力改造。
將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施，將581皮帶電機(jī)由y180-422kw改為y200-430kw；減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34；皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s，運(yùn)輸能力可增加到148、4t/h。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施，并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施：灌筑混凝土基礎(chǔ)，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部t4080斗提機(jī)，完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石能力不足時(shí)，矸石落地，停車后返回外排。
三、改造投資。
估算整個(gè)改造投資***萬元。其中設(shè)備****萬元，工程**萬元，安裝**萬元。其中：
1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，投資119、5萬元。設(shè)備27、5萬元，工程72萬元，安裝20萬元。
2、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)，投資147、2萬元。設(shè)備108、9萬元，工程11萬元，安裝27、3萬元。
3、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造，投資234萬元。其中設(shè)備101、9萬元，安裝132、1萬元。
4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)，投資**萬元。設(shè)備**萬元，工程**萬元，安裝**萬元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，投資**萬元。設(shè)備***萬元，工程**萬元，安裝**萬元。
6、矸石運(yùn)輸能力改造，投資**萬元。其中設(shè)備**萬元，工程**萬元，安裝**萬元。
四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施。
洗煤廠電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室，完全可以滿足改造增容的需求；外調(diào)煤源充足，年調(diào)入煤量有保證；原煤場(chǎng)有專用公路，新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰，可利用現(xiàn)有煤場(chǎng)資源，符合環(huán)境要求。
五、預(yù)期效果與投資回收期。
1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，可提高原煤貯存和回倉能力，增加貯存能力1萬噸，通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分離儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，既可實(shí)現(xiàn)原煤分離、分儲(chǔ)，又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時(shí)，充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。
2、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后，可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力，原煤倉下投用安裝性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動(dòng)配煤系統(tǒng)，三個(gè)原煤倉能夠按比例配洗，并可實(shí)現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲(chǔ)存和合理均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%，年可創(chuàng)效179、85萬元。
3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運(yùn)輸線，實(shí)現(xiàn)裝車多倉配合，彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足，實(shí)現(xiàn)有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存能力和裝車能力，等于擴(kuò)大了倉容多建了倉，節(jié)支150萬元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn)，年可提高效益144萬元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時(shí)間，提高了裝車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象，確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行，保證了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸/時(shí)，可縮短開車時(shí)間，年可創(chuàng)效55萬元。
5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至9——-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分9、5%，經(jīng)倉儲(chǔ)和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求，大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度，年可減少水分銷售損失78、41萬元。
7、整個(gè)系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元，估算投資回收期為。
六、結(jié)論。
****公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造，無論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看，均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造，擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子，滿足了多礦層分離配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求；原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡捷科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)了原煤均質(zhì)化，不僅能配灰而且能配硫，比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué)；精煤倉下改造，成功地提高了精煤倉的利用率，提高了配裝能力；原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對(duì)裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率。總之，整個(gè)系統(tǒng)改造是實(shí)用的，有明顯經(jīng)濟(jì)效果的，尤其是自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路。
可行性報(bào)告篇六
項(xiàng)目規(guī)模：年產(chǎn)竹膠板13500立方米。
項(xiàng)目主管單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府。
項(xiàng)目申報(bào)單位：xx坪鎮(zhèn)人民政府。
項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間：二oxx年x月xx日。
一、項(xiàng)目的背景。
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
1、主要原材料供應(yīng)的可行性。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性。
3、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性。
4、水、電、路條件的可行性。
三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)。
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算。
五、生產(chǎn)工藝流程六、效益分析錄。
一、項(xiàng)目的背景。
xx坪鎮(zhèn)位于大別山腹地，xx縣西南部，佛子嶺水庫上游，全鎮(zhèn)總面積230.9平方公里，轄13個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，206個(gè)村民組，2.6萬人，山場(chǎng)面積27.4萬畝，是個(gè)典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
全鎮(zhèn)毛竹面積5萬畝，是全縣毛竹面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，毛竹蓄積量1000多萬根，年采伐量200萬根，素有“金山藥嶺名茶地、竹海栗園水電鄉(xiāng)”之美譽(yù)。
由于地形復(fù)雜，一般坡度在30度以上，年平均氣溫14℃-15℃，年降水量1300mm，土壤為普通黃棕壤，山土黃棕壤，土層以砂礫質(zhì)為主，質(zhì)地疏松，海拔一般在250-750之間，境內(nèi)峰巒起伏，溝壑縱橫，風(fēng)景秀麗，海拔落差大，雨水充足，四季分明，氣候宜人，由于優(yōu)越的地理和氣候條件，非常適宜于毛竹的生長，且生長的毛竹具有竹厚空小的特點(diǎn)，因而所加工的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛。
二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
(一)原材料供應(yīng)的可行性。
xx坪鎮(zhèn)屬里山區(qū)，全鎮(zhèn)毛蓄積量大，年采伐量達(dá)200多萬根，該項(xiàng)目的實(shí)施，年需求量為150萬根，占年采伐量的65%，同時(shí)項(xiàng)目所需的毛竹無論大小均可利用，因此僅本鎮(zhèn)年采伐量就可保證項(xiàng)目所需，只要認(rèn)真組織收購即可。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的可行性。
該項(xiàng)目采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，經(jīng)過熟練工人的認(rèn)真操作即可。
(三)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的可行性。
近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，以及對(duì)綠色產(chǎn)品的需求不斷擴(kuò)大，竹制品被廣泛運(yùn)用于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各領(lǐng)域，同時(shí)城鎮(zhèn)居民對(duì)竹制品的需求量也在逐年增加，因而投資開發(fā)竹制品加工，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
(四)水、電、路條件的可行性。
xx坪鎮(zhèn)擁有豐富的水、電資源，小水電裝機(jī)容量1萬多千瓦，同時(shí)淠河源頭輝陽河縱穿全鎮(zhèn)，因而可完全保證項(xiàng)目所需的水、電條件。
xx坪境內(nèi)公路里程已達(dá)200多公里，村組道路已基本貫通，鹿俞路、迎白路、大青公路、龍?zhí)?、白千路縱橫交錯(cuò)，交通十分便利，六潛高速也從鎮(zhèn)邊境而過，因而為項(xiàng)目的實(shí)施提供了便捷的交通條件。
三、項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)。
xx坪竹制品加工項(xiàng)目是以毛竹為原料進(jìn)行加工，同時(shí)對(duì)毛竹的梢頭、枝桓進(jìn)行綜合利用，由于毛竹屬再生資源，通過有計(jì)劃地采伐，對(duì)環(huán)境無任何影響。
四、項(xiàng)目的投資規(guī)模及預(yù)算。
按年生產(chǎn)竹膠板13500m3設(shè)計(jì)，項(xiàng)目總投資1820萬元，其中：設(shè)備及固定資產(chǎn)投資520萬元,定額流動(dòng)資金投資根據(jù)測(cè)算的產(chǎn)品成本，考慮到三項(xiàng)資金占用因素，測(cè)算為1300萬元，項(xiàng)目正式投入機(jī)械生產(chǎn)后，年創(chuàng)產(chǎn)值5494.5萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1140.7萬元。
五、生產(chǎn)工藝流程。
六、效益分析。
生產(chǎn)每立方米竹膠板成本費(fèi)用為3475元(3)每立方米竹膠板可獲利潤。
(二)社會(huì)效益。
該項(xiàng)目的實(shí)施可使當(dāng)?shù)刎S富的毛竹資源就地加工升值，全年實(shí)現(xiàn)利潤1140.7萬元，同時(shí)可安排50人就業(yè)，全年支付工資50萬元，同時(shí)該項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃，是對(duì)資源的合理開發(fā)和利用，是優(yōu)先扶持的項(xiàng)目。
可行性報(bào)告篇七
§5.4.4土建工程造價(jià)估算。
§5.5其他工程。
§5.5.1給排水工程。
§5.5.2動(dòng)力及公用工程。
§5.5.3地震設(shè)防。
§5.5.4生活福利設(shè)施。
第6章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
§6.1.1項(xiàng)目的地理位置。
§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象。
(1)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況；
(2)江、河、湖、海、水庫的水文情況；
(3)氣象情況；
§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物。
（1）。
（2）。
§6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施。
（1）。
（2）。
§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
（1）。
（2）。
§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
（1）。
（2）。
§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
§6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
可行性報(bào)告篇八
本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范，在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納出信息化項(xiàng)目可研報(bào)告的若干原則和要點(diǎn)，希望在水利信息化項(xiàng)目可研報(bào)告編制規(guī)范出臺(tái)以前供報(bào)告編制單位參考，為水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作盡綿薄之力。
1.水利信息化項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和涵蓋范圍。
1.1主要特點(diǎn)。
水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是復(fù)合，項(xiàng)目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、3技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享，項(xiàng)目建設(shè)必須實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段，需要建設(shè)者在實(shí)踐中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
1.2涵蓋范圍。
水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項(xiàng)目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。
2.可研報(bào)告的編制原則和規(guī)程規(guī)范。
2.1原則。
可研報(bào)告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則，在對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)條件和需求進(jìn)行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對(duì)系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)以及配套工程等進(jìn)行方案比較，提出初選意見和可行性評(píng)價(jià)。
2.2規(guī)程規(guī)范。
可研報(bào)告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(試行)》(以下簡稱《指導(dǎo)書》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行。
2.3重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址是計(jì)算機(jī)的重要標(biāo)志，是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系目前尚未正式刊布，現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)ip地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)作出的，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別較低，執(zhí)行起來有一定困難。
《指導(dǎo)書》中的ip地址分配及其域名設(shè)計(jì)、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計(jì)指導(dǎo)書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》基礎(chǔ)上統(tǒng)一設(shè)計(jì)的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標(biāo)準(zhǔn)體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此，嚴(yán)格按照《指導(dǎo)書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計(jì)算機(jī)ip地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一。
政府系統(tǒng)專網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)走在前面的個(gè)別地區(qū)，可按當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一分配的ip地址方案設(shè)計(jì)，將設(shè)計(jì)方案報(bào)省水利廳備案，便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。
3、可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度要求。
根據(jù)水利信息化工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，可研報(bào)告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報(bào)告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等主要內(nèi)容外，還應(yīng)針對(duì)信息系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，補(bǔ)充對(duì)工程的可擴(kuò)充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容，具體可大致按以下九個(gè)部分組成來展開編寫：
(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性，工程建設(shè)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等方面的論述;把握論證理由充分、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確的原則。
(2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等，并繪出系統(tǒng)的拓?fù)鋱D或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見附圖參考式樣)。
(3)設(shè)備主要技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)，以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(xiàng)(形式、工程量等)匯總表。
(4)系統(tǒng)的可靠性、實(shí)用性和安全性。主要是對(duì)系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標(biāo)能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實(shí)際需要進(jìn)行論述，重點(diǎn)是系統(tǒng)的安全性。
(5)工程實(shí)施計(jì)劃。列出工程建設(shè)計(jì)劃時(shí)間，各分支系統(tǒng)或部分的進(jìn)度及相應(yīng)的資金安排計(jì)劃。此外，還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)固定投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)方式和范圍有關(guān)事項(xiàng)的通知》(粵計(jì)資[2001]652號(hào))的要求，提出項(xiàng)目的發(fā)包初步方案。
(6)工程管理設(shè)計(jì)。主要擬定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)(參照)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作出運(yùn)行費(fèi)用估算及資金來源說明等。
(7)論證工程建設(shè)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)價(jià)。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對(duì)周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開挖和建筑項(xiàng)目的前提下才需要進(jìn)行論證。
(8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、將設(shè)備和軟件的購臵價(jià)提交概預(yù)算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。
(9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。包括工程效益、工程經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(國家計(jì)委和建設(shè)部1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)規(guī)范(sl72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進(jìn)行編制。
4、其它。
4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分。
由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點(diǎn)，任何一個(gè)信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的，都應(yīng)該在可研報(bào)告中對(duì)新與舊(若有的話)、點(diǎn)與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問題。
4.2多媒體演示匯報(bào)稿制作。
完成可研報(bào)告的編寫后，便進(jìn)入專家評(píng)審和計(jì)劃部門審批程序?？裳袌?bào)告編制單位不可避免地要在評(píng)審會(huì)上，以計(jì)算機(jī)多媒體演示的形式，向與會(huì)專家以及來自上級(jí)主管部門和計(jì)劃部門等單位的領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。通過高水平制作的多媒體演示匯報(bào)，能夠使與會(huì)的專家、領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的架構(gòu)和要點(diǎn)留下深刻的印象，有利于他們對(duì)可研報(bào)告作出全面、客觀的評(píng)價(jià)。因此，如何將大篇幅的可研報(bào)告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計(jì)算機(jī)powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多媒體演示匯報(bào)稿，也是可研報(bào)告編制單位的重要任務(wù)之一。
5、結(jié)語。
水利信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，其建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報(bào)告的質(zhì)量，應(yīng)委托具備條件的單位負(fù)責(zé)或通過與其它單位合作的形式進(jìn)行。
可行性報(bào)告篇九
§10.5.1項(xiàng)目對(duì)國家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。
§10.5.2項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.3項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.4項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性；
§10.5.5項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；
§10.5.6項(xiàng)目的國防效益或影響；
§10.5.7對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章可行性研究結(jié)論與建議。
§11.1結(jié)論與建議。
§11.1.1對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
§11.1.4對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見。
§11.1.5對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。
§11.1.6可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
第12章財(cái)務(wù)報(bào)表。
(1)基本報(bào)表。
可行性報(bào)告篇十
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，廣大居民對(duì)醫(yī)療保健、藥品消費(fèi)需求與觀念的轉(zhuǎn)變，藥品購銷領(lǐng)域的運(yùn)行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應(yīng)新形勢(shì)和新需求，經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究，擬定組建全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療藥品配送中心，現(xiàn)將建立中心的可行性研究分析報(bào)告如下：
建立全區(qū)藥品配送中心，以服務(wù)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療為宗旨，其主要意義與目的是：
1、規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償?shù)挠盟幏秶?。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)階段，省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室已經(jīng)確定了可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸?，隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的進(jìn)一步規(guī)范，藥品的更新?lián)Q代，可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N將會(huì)更進(jìn)一步完善和相對(duì)穩(wěn)定，藥品配送中心主要配送新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)乃幤?，?shí)行統(tǒng)一配送后，可進(jìn)一步規(guī)范可補(bǔ)償?shù)乃幤菲贩N及用藥范圍。
2、規(guī)范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全。藥品實(shí)行統(tǒng)一配送后，對(duì)區(qū)內(nèi)各級(jí)各類新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的藥品價(jià)格，能建立較為規(guī)范和完善的調(diào)控機(jī)制，并能逐步統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，能較大限度控制虛假收費(fèi)，既減輕居民患病就診的用藥費(fèi)用支出成本，又降低新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金運(yùn)行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區(qū)農(nóng)民參合情況看，盡管農(nóng)民參合基金的個(gè)人部分金額較小，每人每年繳納基金僅10元錢，但確有少數(shù)特困農(nóng)戶也為這10元錢而發(fā)愁。為實(shí)現(xiàn)中共中央、國務(wù)院在20xx年合作醫(yī)療覆蓋所有農(nóng)戶的目標(biāo)，藥品配送中心建立后，擬定從效益中適當(dāng)列支一部分資金，為特困戶繳納個(gè)人的參合基金。
4、逐步實(shí)現(xiàn)特困農(nóng)戶住院費(fèi)用全免制度。目前，我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)償辦法，確定了一定的起付線：鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院為50元，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為150元，其住院費(fèi)用實(shí)行比例補(bǔ)償：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院補(bǔ)償住院總費(fèi)用的65％，區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院補(bǔ)償50％。如區(qū)藥品配送中心效益好，其補(bǔ)償差額可由中心承擔(dān)，擬定逐步實(shí)現(xiàn)特困群體參合住院費(fèi)用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后，較大限度地規(guī)范了藥品材料的進(jìn)購渠道，從而也較大限度地規(guī)范了藥品質(zhì)量管理，使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)。就全國面言，藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出，近年來，在整治衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作中，藥品購銷領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見不鮮。出現(xiàn)問題的主要原因很明顯，在藥品購銷過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，藥品作為一種特殊商品，公司廠家以“讓利”、“回扣”作為促銷手段，部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫(yī)院的正常收入，其記帳方式為沖減藥品成本，但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫(yī)院涉藥人員的腰包。全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送后，一是可減少了進(jìn)購環(huán)節(jié)，二是規(guī)范了進(jìn)購渠道，三是基本統(tǒng)一了價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，四是增加了透明度，從而能較大限度地遏制藥品購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
全國、全省xx年衛(wèi)生工作會(huì)議指出：“堅(jiān)持體制改革與制度創(chuàng)新，探索中國特色的衛(wèi)生發(fā)展道路，保證人民群眾公平享有公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)的目標(biāo)，著力建立四項(xiàng)基本制度?！逼渲幸粭l是“建立國家基本藥物制度。根據(jù)世界上90多個(gè)國家的經(jīng)驗(yàn)，國家基本藥物制度應(yīng)作為國家藥品政策的核心。其主要內(nèi)容是：國家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的'原則，制定基本藥物目錄；政府組織國家基本藥物的生產(chǎn)、采購和配送，并逐步規(guī)范同種藥品的名稱和價(jià)格，保證基本用藥，嚴(yán)格使用管理，降低藥品費(fèi)用。這是治理我國醫(yī)藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴(yán)重等問題的一項(xiàng)根本制度?！?/p>
目前，全區(qū)有藥品購銷業(yè)務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生單位44家，其中：區(qū)級(jí)醫(yī)院5家，區(qū)直有藥品購銷的衛(wèi)生單位1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）衛(wèi)生院34家，血防醫(yī)院2家，農(nóng)林場(chǎng)衛(wèi)生所2家。此外，還有村衛(wèi)生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購主要途徑有如下4種形式。
1、區(qū)直醫(yī)院大部分在市招標(biāo)采購中心采購。xx年，市衛(wèi)生局建立藥品招標(biāo)采購中心后，市四醫(yī)院、市六醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、區(qū)婦保院等區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位，大部分（60－90％）所需藥品在市招標(biāo)采購中心的管理下，與在市招標(biāo)采購中心入圍的公司發(fā)生采購業(yè)務(wù)，市藥品招標(biāo)采購中心收取少量的工本費(fèi)；少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫(yī)藥企業(yè)采購。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生單位大部分單位（70％以上）在常德市德源公司（益豐）采購，單位信息包括單位全稱、機(jī)構(gòu)代碼均為該公司收集，并經(jīng)市藥政管理局批準(zhǔn)，頒發(fā)了藥品配送資格證書，并進(jìn)入了全國聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)管理程序。村衛(wèi)生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮(zhèn)在衛(wèi)生院采購?fù)?，大部分也在xx公司采購。
3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購。市二中醫(yī)院、xx衛(wèi)生院等中藥飲片銷售額較大的單位，大部分在邵陽市廉橋中藥市場(chǎng)采購。
4、部分單位在市外、省外采購。業(yè)務(wù)收入相對(duì)大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況較好的xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每年有2－3次去武漢的“九洲通”、長沙的“宏泰”、“九旺”等國家級(jí)一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)采購藥品，這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全，價(jià)格較低，現(xiàn)金實(shí)價(jià)支付，其價(jià)格低于本市公司的5％左右。
xx年，按照xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室的指導(dǎo)意見，全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療可補(bǔ)償?shù)挠盟幠夸?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥482種、中成藥193種，縣（區(qū)）級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院為：西藥579種、中成藥193種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院的中藥飲片，除29種不予補(bǔ)償外，均可進(jìn)入補(bǔ)償范圍。
目前，區(qū)直各家醫(yī)院藥品品種最多的市四醫(yī)院為：西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品品種最多的xxx中心衛(wèi)生院為：西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種，xxx衛(wèi)生院中藥飲片為410種。
從以上數(shù)據(jù)與資料可以看出：建立配送中心后，中心配送數(shù)額按區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位正常采購數(shù)量的50％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院70％，村衛(wèi)生室及個(gè)體診所30％計(jì)算，中心年配送總額為2806萬元；參合農(nóng)民住院補(bǔ)償?shù)乃幤凡糠譃?187萬元，如規(guī)范藥品價(jià)格管理，減少藥品虛高定價(jià)因素，在降低藥品價(jià)格5％的情況下，每年參合農(nóng)民的住院費(fèi)用可減少67萬元，住院補(bǔ)償費(fèi)用可減少37.5萬元。
新批準(zhǔn)藥品批發(fā)公司，或新建立配送中心，其申報(bào)批準(zhǔn)的主要手續(xù)及程序是：
1、申報(bào)單位必須出具可行性研究報(bào)告。其報(bào)告收集的資料必須真實(shí)可靠，并有較強(qiáng)的可行性和可操作性。
2、藥品監(jiān)督管理部門審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營許可證書。先由市藥品監(jiān)督管理分局按規(guī)定審核，并簽署意見，再由市藥品監(jiān)督管理局復(fù)審并簽署意見，最后由省藥品監(jiān)督管理局終審，達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)后，頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營許可證書。
3、工商管理部門進(jìn)行審查，辦理注冊(cè)登記等手續(xù)。
4、技術(shù)監(jiān)督管理部門進(jìn)行審查，辦理機(jī)構(gòu)代碼等手續(xù)。
5、編制管理部門辦理法人單位登記等手續(xù)。
6、在銀行辦理開戶等手續(xù)。
7、在稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等手續(xù)。
8、省藥品監(jiān)督管理部門組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認(rèn)證。
1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為：辦公室6－8間，共150平方米，設(shè)總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機(jī)管理室等。倉儲(chǔ)場(chǎng)所共300平方米，可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲(chǔ)存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設(shè)置與職責(zé)分工為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兼辦公室主任一人，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人，主管會(huì)計(jì)兼微機(jī)管理1人，出納兼接待1人，開票員2人，保管員2人，執(zhí)業(yè)藥師兼采購及藥品管理3人，司機(jī)1人。
3、中心應(yīng)配備的主要設(shè)備。送貨車3臺(tái)，電腦6臺(tái)，（總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納、開票員2人各1臺(tái)），辦公桌椅等器具若干。
4、預(yù)算開辦費(fèi)共125萬元.
從目前情況看，如衛(wèi)生局或區(qū)合管辦獨(dú)立創(chuàng)辦中心，不論從機(jī)構(gòu)申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看，均有較大難度。而建立配送中心是今年全區(qū)衛(wèi)生工作的主要任務(wù)，因此，中心運(yùn)行形式先實(shí)行“區(qū)衛(wèi)生局主管、區(qū)合管辦協(xié)管、委托具有一定規(guī)模和能力的醫(yī)藥公司經(jīng)營”為好。待時(shí)機(jī)與條件進(jìn)一步成熟后，再探討并建立新的運(yùn)行管理模式。
可行性報(bào)告篇十一
§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)。
§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。
§3.3.1推銷方式。
(1)投資者分成。
(2)企業(yè)自銷。
(3)國家部分收購。
(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
§3.3.2推銷措施。
(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。
(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
(3)廣告及宣傳計(jì)劃。
(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。
§3.3.3促銷價(jià)格制度。
§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
§3.4.1產(chǎn)品方案。
(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。
(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。
§3.4.2建設(shè)規(guī)模。
(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。
(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。
§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第4章建設(shè)條件與廠址選擇。
§4.1資源和原材料。
§4.1.1資源評(píng)述。
(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。
可行性報(bào)告篇十二
一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動(dòng)機(jī)。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：
1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次復(fù)雜，購買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房價(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競爭尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。
3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商不要盲目開立茶店。
4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。
a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤要低，營業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。
b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業(yè)時(shí)間放長一些。
d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。
e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。
f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。
其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營，適當(dāng)經(jīng)營一些紀(jì)念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動(dòng)機(jī)。
外裝飾有以下幾個(gè)要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場(chǎng)所而定。
3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購買欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動(dòng)。
5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營者的思維，或請(qǐng)茶文化專家起一個(gè)好名字。
內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:。
1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。
2、墻面：茶店的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的配合茶字畫或介紹有關(guān)茶葉知識(shí)的宣傳材料。
可行性報(bào)告篇十三
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3總平面布置和運(yùn)輸。
§5.3.1總平面布置原則。
§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
§5.3.3倉儲(chǔ)方案。
§5.3.4占地面積及分析。
§5.4土建工程。
§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
§5.4.3建筑材料。
可行性報(bào)告篇十四
項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
(1)市場(chǎng)需求量簡要分析。
(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
(1)地理位置、占地面積及必要性。
(2)水源及取水條件。
(3)廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
§1.2.5環(huán)境保護(hù)。
(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
(2)主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。
(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。
(2)全廠總定員及各類人員需要量。
(3)勞動(dòng)力來源。
§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
§1.2.8投資估算和資金籌措。
可行性報(bào)告篇十五
1.1.1項(xiàng)目名稱。
xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目性質(zhì)。
擴(kuò)建1.1.3項(xiàng)目單位。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
項(xiàng)目占地30畝，擬新增4條紡織品生產(chǎn)線，在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間，同時(shí)，建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項(xiàng)目建設(shè)完成以后，可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力，為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。
1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。
本項(xiàng)目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項(xiàng)，然后進(jìn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備，到后期施工階段和竣工驗(yàn)收階段，預(yù)計(jì)總工期為12個(gè)月（20xx年7月-20xx年6月）。
1.2建設(shè)單位概況。
河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年，地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施，所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有：方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點(diǎn)。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地，深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。
1.3可行性研究報(bào)告編制目的本工程可行性研究報(bào)告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的：
論述建設(shè)項(xiàng)目的必要性及意義。
對(duì)本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實(shí)施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
在以上論證的基礎(chǔ)上，提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計(jì)分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。
（5）河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。
1.5編制原則。
1．根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，地方項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)導(dǎo)向，確定項(xiàng)目建設(shè)方向和規(guī)模；
4．在研究過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計(jì)。
1.6編制范圍。
企業(yè)管理狀況，在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，提出建設(shè)方案，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，估算項(xiàng)目投資，進(jìn)行社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益分析，并提出項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見，以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。
本項(xiàng)目報(bào)告從項(xiàng)目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析論述，論證結(jié)論如下：
1.本項(xiàng)目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（20xx年本）中的禁止和限制類之列，因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果，并能帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，具有很好的社會(huì)效益。
2.項(xiàng)目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝，增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤，提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高企業(yè)占有市場(chǎng)的能力，產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.從建設(shè)條件方面看，項(xiàng)目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)潛力巨大，工藝設(shè)備選擇先進(jìn)，能夠在國內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先，配套設(shè)施齊全，建設(shè)條件較好。
4.本項(xiàng)目建設(shè)完成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾，300萬條浴巾和。
50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測(cè)算，本項(xiàng)目運(yùn)營后，可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元，利潤總額1261.9萬元，所得稅額為315.5萬元，稅后利潤為946.4萬元，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.77%，凈現(xiàn)值317.85萬元（ic=10%），投資回收期6.3年（不含建設(shè)期）。該項(xiàng)目盈利能力、盈虧平衡、財(cái)務(wù)收益分析較好，表明該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，具有財(cái)務(wù)上的可行性。
綜上所述，本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計(jì)合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。
1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
表1-1項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
可行性報(bào)告篇十六
(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。
(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。
(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。
§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
§1.4存在問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
§2.1項(xiàng)目提出的背景。
§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。
§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果。
(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
(3)社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
§2.2.2試驗(yàn)試制工作情況。
§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。
(2)初步選擇意見和資料。
(3)遺留問題。
§2.2.4項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
(1)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。
(2)項(xiàng)目建議書所附資料名稱。
(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。
§2.3投資的必要性。
(1)企業(yè)獲得的利潤情況。
(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競爭力。
(3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(5)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競爭力。
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