個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)范文(22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 10:05:08
個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)范文(22篇)
時(shí)間:2023-11-25 10:05:08     小編:ZS文王

8.總結(jié)和體會(huì)是我們成長(zhǎng)的見證,是我們?cè)谌松缆飞喜粩喾e累的經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會(huì)時(shí),要注意語言精準(zhǔn)和用詞準(zhǔn)確,盡可能把握好篇幅和控制好文章的思路。下面是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一

執(zhí)行力是一種越來越受歡迎的個(gè)人能力,因?yàn)樗梢詭椭藗兺瓿杉榷繕?biāo),提高生產(chǎn)力和工作效率。與過去相比,現(xiàn)代生活更加快節(jié)奏,每個(gè)人都有許多事情要處理。沒有良好的執(zhí)行力,我們很難按時(shí)完成任務(wù),這會(huì)給我們的生活和職業(yè)帶來嚴(yán)重的影響。因此,提高個(gè)人執(zhí)行力越來越成為現(xiàn)代人的重要任務(wù)。

第二段:強(qiáng)化思想意識(shí)。

了解并堅(jiān)信執(zhí)行力的價(jià)值和必要性是建立強(qiáng)大執(zhí)行力的第一步。此時(shí),需要選擇提高執(zhí)行力的目標(biāo)。通過設(shè)定具體的目標(biāo)、理清目標(biāo)與大局關(guān)系與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃來強(qiáng)化自己的思想意識(shí)。

第三段:積極奉行習(xí)慣。

執(zhí)行力和習(xí)慣息息相關(guān)。習(xí)慣就是一個(gè)行為的積累,而執(zhí)行力是借著良好習(xí)慣才能保證的。沒有穩(wěn)定的習(xí)慣,就沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而執(zhí)行力也就無從談起。我們可以通過不斷形成積極的習(xí)慣:跑步、讀書等,鍛煉自己的意志力,從而達(dá)到提高執(zhí)行力的目的。

第四段:戰(zhàn)勝拖延癥。

拖延是執(zhí)行力最大的敵人之一。當(dāng)我們不確定如何開始并擔(dān)心可能出現(xiàn)失敗時(shí),我們可能會(huì)陷入循環(huán)中,不想執(zhí)行任務(wù)并拖延時(shí)間。要打敗拖延癥,我們需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)積極的環(huán)境,盡早開始工作,采取啟發(fā)式方法,采用計(jì)時(shí)法和番茄鐘法來分段工作等方法,讓自己工作效率更高。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐。

最終,提高個(gè)人執(zhí)行力需要不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐的過程,使整個(gè)過程持續(xù)得到提升。有時(shí)候需要不停地嘗試新方法,因?yàn)椴煌姆椒ㄟm合不同的人,只有通過經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,才能找到適合自己的辦法。通過不斷地學(xué)習(xí)和嘗試,我們可以不斷提高執(zhí)行力,達(dá)到更好的成果。

總結(jié):提高個(gè)人執(zhí)行力需要持續(xù)的努力,不斷學(xué)習(xí)和探索,并堅(jiān)持養(yǎng)成良好的習(xí)慣和思維意識(shí)。不難看出,執(zhí)行力和成功有一定的聯(lián)系,通過不斷地改善自己的執(zhí)行力,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。在光明的未來,我們需要不斷地完善和提高我們的執(zhí)行力,以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)更加美好的生活。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二

學(xué)校管理也是這樣,雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異,但是目標(biāo)是一樣的?!笆澜缟蠜]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。”個(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上,因此,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。

二、要懂得結(jié)果思維。

對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:就是把目標(biāo)變成結(jié)果的能力。

我認(rèn)為:

1、要樹立正確的執(zhí)行意識(shí);

首先,要有明確的執(zhí)行目標(biāo),我們要鎖定目標(biāo),盡最大的努力去做。

其次,要有責(zé)任意識(shí),每一件事情de結(jié)果很重要,過程同樣重要。過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果。對(duì)事情的后果要有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。在處理事情上,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,就要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能推卸責(zé)任,更重要的是找到彌補(bǔ)錯(cuò)誤的辦法。心中多想著學(xué)校,認(rèn)真做事,追求結(jié)果和完美,努力再提升自身素質(zhì)。

培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該做到:

1)從我做起。

2)主動(dòng)面對(duì)問題。

3)將小事情做到完美。

4)不再拖延。

2、要有良好的工作態(tài)度;

就是應(yīng)該具備有良好對(duì)待工作的心態(tài),和始終保持最好的狀態(tài)。

三、要持續(xù)成長(zhǎng)。

1、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人基本素質(zhì)和管理水平;

2、加強(qiáng)溝通互動(dòng)、集體協(xié)作的能力,幫助形成一個(gè)積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。

3、自我檢查,不斷學(xué)習(xí)。我們身處一個(gè)全面改革的時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)十分注重學(xué)習(xí)的時(shí)代。學(xué)習(xí)的能力與速度是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。觀念的改變是最困難的,我們要不斷接受新的先進(jìn)的觀念。

通過培訓(xùn),我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到一支精誠(chéng)、積極向上、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重大作用。希望自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,能力提高,與學(xué)校共同發(fā)展。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三

教師執(zhí)行力是指教師在履行職責(zé)、完成教學(xué)任務(wù)過程中,能夠有效地控制自己的情緒和行為,積極主動(dòng)地推動(dòng)教學(xué)進(jìn)程的能力。作為一名教師,我深知執(zhí)行力的重要性。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中,我積累了一些個(gè)人心得體會(huì),希望與大家分享。

第二段:強(qiáng)調(diào)教師身心健康對(duì)執(zhí)行力的重要影響并提出應(yīng)對(duì)方法。

作為一名教師,我發(fā)現(xiàn)身心健康是執(zhí)行力的重要保障。在忙碌的教學(xué)工作中,我們經(jīng)常會(huì)感到疲憊和焦慮。為了保持良好的執(zhí)行力,我積極參加健身活動(dòng),保證睡眠和飲食的質(zhì)量,以增強(qiáng)體力和抵抗力,并且不斷注重調(diào)節(jié)自己的情緒,通過與同事交流分享、尋找愛好等方式,保持心理健康。只有強(qiáng)健的身心才能更好地執(zhí)行教學(xué)任務(wù)。

第三段:強(qiáng)調(diào)對(duì)課堂管理和教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行力重要性并提出應(yīng)對(duì)方法。

課堂管理和教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行力是教師必備的能力。在我教學(xué)的過程中,我堅(jiān)持制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,并在課堂上嚴(yán)格執(zhí)行。我明確目標(biāo),組織有序,注重時(shí)間管理和任務(wù)分配,保證課堂高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法和手段,因材施教,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度,增強(qiáng)教學(xué)的執(zhí)行力。

第四段:強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為規(guī)范的引導(dǎo)和管理的重要性并提出應(yīng)對(duì)方法。

在教學(xué)過程中,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為規(guī)范對(duì)教師的執(zhí)行力有著重要的影響。在我的教學(xué)實(shí)踐中,我通過多種途徑培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和自律意識(shí),例如設(shè)計(jì)合理的學(xué)習(xí)任務(wù)和評(píng)價(jià)方式,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和重要性,提高對(duì)學(xué)習(xí)的動(dòng)力和參與度。同時(shí),我注重教育學(xué)生的行為規(guī)范,建立良好的班級(jí)紀(jì)律,明確學(xué)生的權(quán)利和義務(wù),引導(dǎo)學(xué)生正確行為,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而提高教學(xué)的執(zhí)行力。

總結(jié)一段時(shí)間的教學(xué)實(shí)踐和個(gè)人心得體會(huì),我深感教師執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行力不僅是教學(xué)工作的保證,也是教師發(fā)展的基石。通過保持身心健康、注重課堂管理和教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為規(guī)范等方面的努力,我在不斷提高自己的執(zhí)行力的同時(shí)也取得了一定的教學(xué)效果。未來,我將繼續(xù)努力提升執(zhí)行力,以更好地完成自己的教學(xué)任務(wù),提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四

通過長(zhǎng)期的實(shí)踐與總結(jié),我深深地意識(shí)到個(gè)人執(zhí)行力對(duì)于我們的成功與成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。在繁忙而充實(shí)的生活中,我們面臨著諸多任務(wù)與困難,而能否高效并堅(jiān)定地完成這些任務(wù),決定了我們是否能夠取得進(jìn)步。為了增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,我付出了許多努力,并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先,明確目標(biāo)與制定計(jì)劃是增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力的基礎(chǔ)。一個(gè)明確的目標(biāo)可以使我們的思維更加集中并具有針對(duì)性。當(dāng)我們清楚知道自己希望達(dá)到的目標(biāo)時(shí),便能更加明確地制定相應(yīng)的計(jì)劃。最重要的是,這個(gè)計(jì)劃要切實(shí)可行,并且要有一定的靈活性,以應(yīng)對(duì)意料之外的變化。無論是制定一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),例如提升個(gè)人職業(yè)素質(zhì),還是制定一個(gè)短期目標(biāo),例如完成一項(xiàng)重要的任務(wù),都需要我們?cè)陂_始前充分考慮以及制定具體有效的計(jì)劃。

其次,養(yǎng)成良好的習(xí)慣有助于提高個(gè)人執(zhí)行力。習(xí)慣是穩(wěn)定行動(dòng)力的根基,一個(gè)行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和堅(jiān)持。當(dāng)我們將某種良好的行為習(xí)慣變成自己的自然反應(yīng)時(shí),便能更加高效地執(zhí)行任務(wù)。例如,定時(shí)起床、堅(jiān)持鍛煉、合理安排時(shí)間等良好的生活習(xí)慣可以有效地提高我們的執(zhí)行力。養(yǎng)成良好的習(xí)慣不僅能夠使我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)更加專注和順利,還能夠培養(yǎng)我們的毅力與自控力。

另外,優(yōu)化時(shí)間管理是增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。沒有時(shí)間管理,很容易陷入瑣碎的事務(wù)中,一事無成。針對(duì)這一問題,我積極學(xué)習(xí)并實(shí)踐了時(shí)間管理的方法與技巧。首先,我會(huì)制定優(yōu)先級(jí)列表,明確每項(xiàng)任務(wù)的重要程度。然后,將每個(gè)任務(wù)分解成具體的可執(zhí)行步驟,并制定時(shí)間表。此外,我還會(huì)利用番茄鐘、番茄工作法等工具,提高工作效率。通過合理安排和充分利用時(shí)間,我減少了拖延癥的發(fā)生頻率,提高了自己的執(zhí)行效率,順利完成了許多重要任務(wù)。

值得一提的是,培養(yǎng)堅(jiān)韌與毅力是增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力的重要因素。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨挫折和困難,這時(shí)我們便需要堅(jiān)韌的意志和強(qiáng)大的執(zhí)行力來克服困難。我發(fā)現(xiàn),持之以恒和不斷進(jìn)步是培養(yǎng)自己的堅(jiān)韌與毅力的關(guān)鍵。在面對(duì)困境時(shí),我會(huì)積極思考解決問題的方法,并將其付諸行動(dòng)。堅(jiān)持不懈地去完成自己制定的目標(biāo),每一次的成功都會(huì)增強(qiáng)我的執(zhí)行力,使我更加有信心面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

總的來說,增強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力需要明確目標(biāo)與制定計(jì)劃,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,優(yōu)化時(shí)間管理,培養(yǎng)堅(jiān)韌與毅力。這些都需要我們進(jìn)行持續(xù)的努力與實(shí)踐,但只要我們堅(jiān)持不懈,就一定能夠獲得可喜的成果。個(gè)人執(zhí)行力的提升不僅會(huì)推動(dòng)我們自身的成長(zhǎng)與發(fā)展,還能為社會(huì)、家庭乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來積極的影響。希望每個(gè)人都能夠重視并努力增強(qiáng)自己的個(gè)人執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)更加出色的成就。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五

10月15日,聽了__大學(xué)_教授《關(guān)于政府執(zhí)行力的若干問題》講座后,現(xiàn)結(jié)合自己工作實(shí)際,就本單位和個(gè)人如何提高行政執(zhí)行力談幾點(diǎn)感受。

執(zhí)行力是指組織和個(gè)人在執(zhí)行各種事務(wù)所具有的資格、能力和才能。行政執(zhí)行力就是提高執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力,也就是我們常說的“抓落實(shí)”。行政執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的具體體現(xiàn)。如何提高行政執(zhí)行力,我認(rèn)為應(yīng)該在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)。

一、提高履職水平。

執(zhí)行力不強(qiáng)很__度在于執(zhí)行者所具備的才能和能力與解決事情所需要的能力不匹配造成的。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公務(wù)員自身要加強(qiáng)理論及各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),要通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)任務(wù)領(lǐng)悟力。即在接受任務(wù)后有足夠的知識(shí)作依托,為解決問題、執(zhí)行任務(wù)打好基礎(chǔ)。單位要為機(jī)關(guān)干部營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍,有組織、有計(jì)劃安排機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí),要將學(xué)習(xí)放在重要位置來抓。

2、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。近期開展的創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng),其目的也是提高行政執(zhí)行力,活動(dòng)力爭(zhēng)在全黨形成強(qiáng)烈的爭(zhēng)先氛圍,黨組織和黨員都應(yīng)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以整體提高達(dá)到執(zhí)行力提高的目的。

二、制定履職紀(jì)律。

沒有紀(jì)律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙。

1、明確目標(biāo)。完善的制度是機(jī)構(gòu)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。一個(gè)單位、一名機(jī)關(guān)干部都應(yīng)該清楚的知道自己想要達(dá)到什么目標(biāo),然后單位應(yīng)該制定相應(yīng)的操作性制度,以規(guī)范辦事程序,使所有科室和個(gè)人為達(dá)到目標(biāo)有條不紊的奮斗。

2、明確獎(jiǎng)懲。在制度制定中,要有明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,這樣才能激發(fā)個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)激情,不能干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣。

三、創(chuàng)造履職環(huán)境。

執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好,必須要有一個(gè)良好的履職環(huán)境。單位要為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵(lì)到位的履職環(huán)境,以進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、向心力。

1、氛圍和諧。首先要做到以人為本。單位要主動(dòng)關(guān)心機(jī)關(guān)干部,盡力解決機(jī)關(guān)干部工作和生活中的問題。通過關(guān)心、關(guān)懷機(jī)關(guān)干部健康成長(zhǎng),使每一名機(jī)關(guān)干部能夠感覺到生活在一個(gè)和諧的大家庭中,所有人都要為大家庭榮譽(yù)而努力工作,工作的激情和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。其次要以活動(dòng)為載體增強(qiáng)凝聚力。要通過各類主題活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部之間、科室之間的互相了解、增進(jìn)協(xié)作。在我辦通常存在一種情況,就是有些農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志不了解工業(yè)戰(zhàn)線的事情,工業(yè)戰(zhàn)線的不了解城建戰(zhàn)線,精神文明戰(zhàn)線的同志工業(yè)、農(nóng)業(yè)等情況都不夠了解。平時(shí)大家各忙各戰(zhàn)線事務(wù),缺乏交流,遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時(shí),就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象,甚至造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動(dòng)來增加交流的機(jī)會(huì),以達(dá)到和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的目的。

2、人盡其才。要充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),建立合理的選人用人機(jī)制,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。同時(shí)也要充分挖掘人的潛能,要通過輪崗、交流等形式尋找人的多方面能力,激發(fā)人的工作激情。

3、激勵(lì)到位。從事行政工作時(shí)間越長(zhǎng),工作的激情會(huì)隨著時(shí)間的推移而減退。主要是大家意識(shí)到能夠得到賞識(shí)的人畢竟是少數(shù)。在日復(fù)一日單調(diào)的工作中,如何保證工作的激情呢?我認(rèn)為必須激勵(lì)到位,要有以生活待遇和政治待遇為重點(diǎn)的激勵(lì)措施。要分年齡層次激勵(lì),如年輕人、中年人、年紀(jì)稍大一類人分類制定措施。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六

第一段:引言和背景介紹(200字)。

教師在教學(xué)過程中,除了需要擁有專業(yè)知識(shí)和教育理論,還需要具備良好的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指教師能夠?qū)⒆约旱挠?jì)劃落實(shí)為行動(dòng)并堅(jiān)定地去執(zhí)行的能力。在我的教學(xué)實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了教師執(zhí)行力的重要性,并逐漸培養(yǎng)了自己的執(zhí)行力。在此,我將分享我的個(gè)人心得和體會(huì),希望能夠?qū)ζ渌處熖峁┮恍﹩⑹尽?/p>

第二段:明確目標(biāo)和計(jì)劃(200字)。

執(zhí)行力的起點(diǎn)是明確目標(biāo)和制定可行的計(jì)劃。在開展一堂課程之前,我會(huì)仔細(xì)思考這堂課的目標(biāo)是什么,學(xué)生應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平,并計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí),我會(huì)考慮到資源的利用和學(xué)生特點(diǎn)等因素。如此一來,我能夠?yàn)樽约涸O(shè)定一個(gè)明確的方向,并在教學(xué)過程中不斷檢查和修正自己的計(jì)劃。

第三段:堅(jiān)持行動(dòng)和克服困難(300字)。

制定計(jì)劃只是教學(xué)工作的開始,真正考驗(yàn)執(zhí)行力的是堅(jiān)持行動(dòng)和克服困難的能力。在我的教學(xué)實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到一些意外情況,如學(xué)生的不配合、設(shè)備的故障等。這時(shí),我會(huì)保持冷靜,堅(jiān)持采取行動(dòng)解決問題。例如,當(dāng)學(xué)生不配合時(shí),我會(huì)嘗試與他們進(jìn)行溝通并尋找激勵(lì)方法;當(dāng)設(shè)備故障時(shí),我會(huì)及時(shí)尋求技術(shù)支持并嘗試其他方式進(jìn)行教學(xué)。通過堅(jiān)持行動(dòng)和靈活應(yīng)變,我能夠克服困難,保證教學(xué)進(jìn)程的順利進(jìn)行。

第四段:落實(shí)反饋和評(píng)估(300字)。

執(zhí)行力的關(guān)鍵在于將計(jì)劃落實(shí)為行動(dòng),并及時(shí)進(jìn)行反饋和評(píng)估。在課程實(shí)施過程中,我會(huì)不斷關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,觀察和記錄他們的表現(xiàn),以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。同時(shí),我也會(huì)定期進(jìn)行自我評(píng)估,總結(jié)自己的教學(xué)優(yōu)點(diǎn)和不足,并尋求專業(yè)發(fā)展的途徑。通過反饋和評(píng)估,我能夠及時(shí)了解教學(xué)效果,并對(duì)自己的工作進(jìn)行優(yōu)化和提升。

第五段:結(jié)語和展望(200字)。

在教師執(zhí)行力的發(fā)展過程中,我意識(shí)到積極的心態(tài)和體力的維持也同樣重要。作為教師,我們不僅需要面對(duì)各種挑戰(zhàn),還要應(yīng)對(duì)日常工作的高強(qiáng)度負(fù)荷。因此,我會(huì)主動(dòng)尋找調(diào)節(jié)壓力和提升工作效率的方法,例如定期鍛煉、保持良好的作息和培養(yǎng)興趣愛好。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠進(jìn)一步提升自己的執(zhí)行力,并取得更好的教學(xué)效果。

總結(jié):

在本文中,我通過五段式的結(jié)構(gòu)介紹了個(gè)人對(duì)教師執(zhí)行力的心得和體會(huì)。首先,明確目標(biāo)和計(jì)劃是執(zhí)行力的前提;其次,堅(jiān)持行動(dòng)和克服困難是執(zhí)行力的核心;接著,落實(shí)反饋和評(píng)估是執(zhí)行力的關(guān)鍵;最后,積極心態(tài)和體力的維持是執(zhí)行力的保證。我希望通過分享自己的體會(huì),能夠激發(fā)他人對(duì)教師執(zhí)行力的重視和自我提升的積極性。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七

第一段:引言(大約200字)。

教師的執(zhí)行力是其職業(yè)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)能力,也是促使學(xué)生取得成功的重要因素之一。然而,要提高教師的執(zhí)行力并非易事,需要持之以恒的努力和不斷的調(diào)整。在我多年的教學(xué)實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了提高個(gè)人教師執(zhí)行力的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些能夠有效提升執(zhí)行力的方法。下面我將結(jié)合我的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享一些個(gè)人心得體會(huì)。

第二段:設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃(大約300字)。

具有良好的執(zhí)行力,首先就是要對(duì)自己的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行明確的設(shè)定。作為一名教師,我的目標(biāo)是讓每個(gè)學(xué)生都能夠獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我會(huì)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同情況制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí),我還要與學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,搭建起良好的合作平臺(tái),共同為學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

第三段:培養(yǎng)自律和習(xí)慣(大約300字)。

培養(yǎng)自律和習(xí)慣的重要性對(duì)于教師的執(zhí)行力來說不言而喻。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我意識(shí)到自律是自我管理的核心。我會(huì)自覺遵守自己設(shè)定的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間,并在此基礎(chǔ)上逐漸培養(yǎng)起良好的習(xí)慣。例如,每天早上我都會(huì)制定當(dāng)天的工作計(jì)劃,并將計(jì)劃分解成可執(zhí)行的任務(wù),再通過自我監(jiān)督和反思,不斷調(diào)整和完善計(jì)劃。通過這種方式,我能夠做到按計(jì)劃高效完成教學(xué)任務(wù),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

第四段:鍛煉決策和解決問題的能力(大約300字)。

在教學(xué)工作中,教師常常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn),決策和解決問題的能力成為教師執(zhí)行力的重要體現(xiàn)。在我個(gè)人的實(shí)踐中,我積極培養(yǎng)自己的決策和解決問題的能力。首先,我會(huì)主動(dòng)尋求其他教師和專家的建議和意見,多角度思考問題,并盡量做到客觀公正。其次,我會(huì)通過學(xué)習(xí)和思考提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的能力,了解最新的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),靈活運(yùn)用于實(shí)際工作中。這樣,我能夠更好地應(yīng)對(duì)教學(xué)工作中的各種挑戰(zhàn),保持教學(xué)工作的高效和準(zhǔn)確。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和反思(大約300字)。

教師執(zhí)行力的提高是一個(gè)持久的過程,需要教師持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。在我的教學(xué)實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。我不僅持續(xù)關(guān)注教育領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),還積極參加教育培訓(xùn)班和研討會(huì),不斷提升自己的教學(xué)能力。同時(shí),我還注重對(duì)自己的教學(xué)過程進(jìn)行反思和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,積極改進(jìn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,我能夠不斷提高自己的執(zhí)行力,更好地為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供支持和指導(dǎo)。

結(jié)尾(大約100字)。

總之,教師執(zhí)行力的提高是一個(gè)持久且復(fù)雜的過程,需要教師不斷努力和調(diào)整。通過設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃、培養(yǎng)自律和習(xí)慣、鍛煉決策和解決問題的能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,教師可以提高自己的執(zhí)行力,更好地推動(dòng)學(xué)生的發(fā)展。作為一名教師,我將不斷努力提升自己的執(zhí)行力,為學(xué)生的成功作出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八

第一段:引言和背景介紹(200字)。

個(gè)人執(zhí)行力,指的是一個(gè)人在完成任務(wù)、目標(biāo),甚至是克服困難時(shí)所展現(xiàn)的自我激勵(lì)和自我約束的能力。作為一個(gè)大學(xué)生,我對(duì)個(gè)人執(zhí)行力產(chǎn)生了深入的反思,發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的不足,并進(jìn)行了一些改進(jìn)。在這篇文章中,我將會(huì)分享我的個(gè)人執(zhí)行力反思心得體會(huì)。

個(gè)人執(zhí)行力是成功的基礎(chǔ),它決定了我們能否按時(shí)完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。它能幫助我們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高自律能力,并且有助于克服困難和抵御外界的干擾。然而,我在大學(xué)的前幾個(gè)學(xué)期里,沒有充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人執(zhí)行力的重要性,導(dǎo)致我經(jīng)常拖延任務(wù),無法按時(shí)完成考試復(fù)習(xí)計(jì)劃,甚至忽視了身邊的一些機(jī)會(huì)。在我的執(zhí)行力上有所欠缺的情況下,我開始重視并加強(qiáng)了這個(gè)方面的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

第三段:反思不足和制定改進(jìn)計(jì)劃(250字)。

在進(jìn)行個(gè)人執(zhí)行力的反思過程中,我發(fā)現(xiàn)我存在幾個(gè)主要問題:缺乏清晰明確的目標(biāo)、容易受到外界干擾、缺乏計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)意識(shí)。為了改進(jìn)這些不足,我制定了詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃。首先,我開始清晰明確地設(shè)定自己的目標(biāo),并制定了相應(yīng)的里程碑。其次,我為自己設(shè)定了一個(gè)沒有干擾的工作環(huán)境,并專注于任務(wù)的完成。最后,我開始制定詳細(xì)的計(jì)劃,并給每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的優(yōu)先級(jí)。

第四段:執(zhí)行力的提升與收獲(300字)。

通過執(zhí)行力的提升和改進(jìn),我取得了一些顯著的收獲。首先,我能夠更加高效地完成任務(wù)。由于目標(biāo)明確、計(jì)劃合理,并且專注于任務(wù)執(zhí)行,我能夠提前完成任務(wù)并且節(jié)約了很多時(shí)間。其次,我能夠更好地抵抗外界的干擾。盡管周圍的環(huán)境和朋友們的邀約依然存在,但我的執(zhí)行力讓我能夠保持冷靜,并且堅(jiān)持自己的計(jì)劃。第三,我收獲了更多的信心。通過執(zhí)行力的提升,我對(duì)自己的能力有了更高的自信,并且相信只要付出努力,我能夠克服任何困難。

第五段:總結(jié)與展望(200字)。

個(gè)人執(zhí)行力的反思過程使我意識(shí)到了它的重要性,并且認(rèn)識(shí)到了自己在這方面的不足。通過制定改進(jìn)計(jì)劃和不斷的努力,我提高了自己的執(zhí)行力水平,并從中獲得了許多收獲。未來,我將繼續(xù)保持對(duì)個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)注,并不斷提升自己的能力。我相信,通過個(gè)人執(zhí)行力的不斷培養(yǎng)和鍛煉,我能夠取得更好的成就,為自己的未來鋪就一條成功的道路。個(gè)人執(zhí)行力對(duì)于每個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展都至關(guān)重要,我希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌艘灿兴鶈l(fā)和幫助。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九

當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)生活有了新的感悟時(shí),就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編精心整理的員工個(gè)人執(zhí)行力心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工的個(gè)人執(zhí)行力決定了一個(gè)公司是做事效率,高效率就有高收益,因此,員工的個(gè)人執(zhí)行力對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展具有很重要的作用。提高了個(gè)人執(zhí)行力,對(duì)自己今后無論做什么事都是大有裨益的。下面就是一篇員工個(gè)人執(zhí)行力心得體會(huì)。

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng),使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,簡(jiǎn)單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題,而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī),這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的.表現(xiàn),但也同時(shí)說明一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎(jiǎng)懲分明,這將對(duì)規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教育,本人受到的啟發(fā)和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,結(jié)合實(shí)際,不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮,以違規(guī)違紀(jì)為恥,以熱愛農(nóng)行工作為榮,以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng),我深深地懂得了在日常工作中,一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十

工作的高度執(zhí)行力來源于其嚴(yán)格的軍事化管理,獎(jiǎng)罰分明,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,以及夜以繼日的操練?,F(xiàn)在很多企業(yè)也呼吁向工作學(xué)習(xí)執(zhí)行力,增加自身競(jìng)爭(zhēng)能力。下面是一篇學(xué)習(xí)工作執(zhí)行力的心得體會(huì),希望能為大家提供一點(diǎn)幫助。

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊(duì),還是世界最有名氣的軍?!鼽c(diǎn)軍校,因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力。我也有幸,觀看了工作執(zhí)行力培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。

(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,

在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個(gè)原因:一是企業(yè)自身的原因。因?yàn)槠髽I(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推動(dòng)。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時(shí)間一長(zhǎng),可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

(二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),公司必須對(duì)員工誠(chéng)信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí),當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價(jià)值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊,但很少甚至沒有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。

所謂執(zhí)行力,就是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,俗稱;抓落實(shí)的能力。對(duì)消防工作而言,就是執(zhí)行上級(jí)指示、命令,貫徹條令條例和規(guī)章制度,完成各項(xiàng)任務(wù)的態(tài)度、能力和水平。如何提升基層單位的執(zhí)行力,已成為當(dāng)前工作發(fā)展急待解決的問題。在此,筆者結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)提升基層單位執(zhí)行力談幾點(diǎn)粗淺看法。

1、當(dāng)前基層執(zhí)行力存在的問題。

近年來,隨著消防工作和工作建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力對(duì)落實(shí)措施、完成任務(wù)的重要意義,并通過教育、培訓(xùn)、督導(dǎo)等手段提升工作的執(zhí)行力,也取得了一定的效果。但是執(zhí)行疲軟、執(zhí)行偏差、執(zhí)行落空等問題依然較為明顯的存在,成為制約工作發(fā)展的一塊;短板。

1.1急功近利抓工作。部分基層單位,上級(jí)工作一部署,馬上忙于抓落實(shí),急于求成,工作中也不乏點(diǎn)子,但每項(xiàng)工作都不能持之以恒地抓下去,往往東一頭西一錘,就像猴子掰玉米,見一個(gè)扔一個(gè),最后兩手空空。這種急功近利的基層單位,看上去執(zhí)行力很高,效率卻很低,實(shí)際工作往往是雷聲響雨點(diǎn)小,經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。

1.2層層加碼的管理體制?,F(xiàn)在是上級(jí)部署了工作,設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)數(shù),到了下一級(jí)變成了二個(gè)目標(biāo)數(shù),到了第三級(jí)就變成五個(gè)目標(biāo)數(shù),每項(xiàng)工作從上級(jí)到基層都層層加碼,不加碼不足以顯示本地工作力度,不加碼不足以顯示各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓工作的力度,到了基層就成了根本完成不了的目標(biāo)任務(wù)。但任務(wù)必須完成,這就導(dǎo)致基層在數(shù)字做文章,一級(jí)一級(jí)報(bào)上去,上級(jí)就很高興了,原來只設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)過基層創(chuàng)造性開展工作,竟然完成了五個(gè)目標(biāo)任務(wù),說明基層抓工作還有一定的擠壓空間,明年部署工作就在今年上報(bào)數(shù)的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高一點(diǎn),如此惡性循環(huán)下去,做不做工作反而顯得沒有必要了,反正都是造,只是數(shù)字有多有少罷了。

1.3繁文縟節(jié)的會(huì)議材料?,F(xiàn)在上級(jí)部門往往以開會(huì)部署工作,以開會(huì)檢查工作,以開會(huì)總結(jié)工作。有的會(huì)議上級(jí)直接開到基層了,還要逐級(jí)召開會(huì)議,層層進(jìn)行發(fā)動(dòng),以顯示領(lǐng)導(dǎo)的重視?;鶎訂挝灰荒甑筋^開會(huì)都來不及,成了開會(huì)領(lǐng)導(dǎo),哪有精力抓工作。很多工作上級(jí)剛發(fā)文部署,馬上就要報(bào)總結(jié)了,工作沒開始,就要報(bào)數(shù)據(jù)了,導(dǎo)致基層單位難以扎實(shí)的開展工作。

2、提高基層執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考。

工作的執(zhí)行力關(guān)系到?jīng)Q策的落實(shí)、制度的遵守、任務(wù)的完成,因此,執(zhí)行力的好壞直接影響工作的健康發(fā)展。

2.1狠抓管理教育,強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)。制度的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要個(gè)體來完成,因此,提高執(zhí)行者的素質(zhì)是提高執(zhí)行力的有效途徑。要加強(qiáng)基層官兵的教育培訓(xùn),提高官兵的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、紀(jì)律觀念,不斷提升工作的執(zhí)行力。首先要提高執(zhí)行者的能力素質(zhì)。基層單位領(lǐng)導(dǎo)既是領(lǐng)導(dǎo)者,也是執(zhí)行者,其自身在計(jì)劃、協(xié)調(diào)、決策、管理、創(chuàng)新等方面的能力直接影響整個(gè)單位的執(zhí)行力。因此,執(zhí)行者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力。其次要發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)引導(dǎo)作用,打牢官兵思想根基,強(qiáng)化官兵的責(zé)任感、緊迫感和使命感,調(diào)動(dòng)官兵的積極性,使官兵認(rèn)清形勢(shì),自覺執(zhí)行上級(jí)指示、命令,貫徹條令條例和規(guī)章制度,確保決策落實(shí)到位。

2.2營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在工作部署上要有利于抓落實(shí)工作的開展。一是營(yíng)造雷厲風(fēng)行的工作環(huán)境。上級(jí)工作部署了必須能迅速行動(dòng),這是基層單位充滿活力和生機(jī)的具體表現(xiàn)。就好比一個(gè)健康的肌體,大腦如果下令左手動(dòng)起來,你的左手自然會(huì)立即動(dòng)起來。對(duì)待上級(jí)的工作如果無動(dòng)于衷,那這樣的基層班子還有存在的必要嗎?因此做到令行禁止是提高基層執(zhí)行力的基礎(chǔ)。二是營(yíng)造腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。基層工作方法可以千差萬別,但最基本的一條必須要腳踏實(shí)地?;鶎庸ぷ魇钦麄€(gè)事業(yè)的基礎(chǔ),基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖,就好比一座大廈,地基不實(shí),會(huì)直接導(dǎo)致整座大廈的倒塌;基層也是直接面對(duì)群眾的工作,群眾最講實(shí)際,不喜歡華而不實(shí)的表面文章,而喜歡實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)。三是營(yíng)造開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)。這是黨的歷史使命所賦予的,也是時(shí)代發(fā)展所需要的。社會(huì)要前進(jìn),事業(yè)要發(fā)展,源泉在基層,只有通過不斷實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高,我們的工作才會(huì)充滿生命力,才會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。所以基層在執(zhí)行過程中要用發(fā)展的眼光對(duì)待工作,不能只停留于完成任務(wù),要銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法,充實(shí)和完善工作機(jī)制,延伸和拓展工作目標(biāo),推動(dòng)和深化各項(xiàng)工作。

2.3完善制度體系,提升執(zhí)行力。應(yīng)實(shí)行精細(xì)化、制度化管理,建立完善各項(xiàng)制度,不斷促進(jìn)決策落實(shí)。首先要建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制。上級(jí)部署開展的活動(dòng),基層為何遲遲不能落實(shí)?上級(jí)出臺(tái)的規(guī)定,官兵為何屢屢違反。分析其原因,主要是管理制度乏力,監(jiān)督檢查沒有日常化,基層官兵心存僥幸,導(dǎo)致工作一而再,再而三的出問題。其次要完善責(zé)任追究制度。對(duì)工作不負(fù)責(zé)以及措施不完善、不落實(shí),導(dǎo)致單位內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件,或因執(zhí)行不力造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持用制度管人、用制度管事,進(jìn)一步明確責(zé)任主體、責(zé)任分工、考核方式及責(zé)任追究制度,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。

2.4科學(xué)制定決策,優(yōu)化執(zhí)行條件。決策是執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)。決策得越好,執(zhí)行的阻礙就越小;決策不合理,執(zhí)行的難度就越大。因此,在某種程度上,決策水平的高低,決定了執(zhí)行水平的高低。首先,提高決策的科學(xué)性。在做出決策之前,要廣泛調(diào)查研究,避免倉(cāng)促、草率決斷。特別是對(duì)涉及全面工作和官兵切身利益的重大決策,要多征求基層單位的意見和建議,盡可能地做到先試行再實(shí)行,努力使決策與基層的實(shí)際相符合,最大限度的提高官兵的認(rèn)同感。其次,保持決策的嚴(yán)肅性。決策的制定應(yīng)經(jīng)過深思熟慮,一旦做出了,就不能隨意更改,必須得到執(zhí)行,否則決策的權(quán)威性就無從體現(xiàn)?;鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)要克服各種干擾和困難,以不達(dá)目的不罷休的決心,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),力爭(zhēng)使決策取得最佳結(jié)果。第三,確保決策的可行性。目標(biāo)設(shè)置要科學(xué)合理,不宜過高或過低,要尋求與基層單位實(shí)際和官兵利益的最佳結(jié)合點(diǎn)。

如何增強(qiáng)工作的貫徹力執(zhí)行力是工作全面建設(shè)的重要內(nèi)容,工作是貫徹條令條例、規(guī)章制度和上級(jí)指示決議的執(zhí)行者和實(shí)踐者,有令則行,則百戰(zhàn)不殆,有令不行,則無戰(zhàn)斗力可言。那么,如何增強(qiáng)工作的貫徹力執(zhí)行力呢?我結(jié)合工作實(shí)際,談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。我發(fā)言的的內(nèi)容歸納為三點(diǎn),即:想干事,會(huì)干事,干成事。

一、想干事。

想干事是增強(qiáng)貫徹力執(zhí)行力的先決條件。沒有貫徹不到末端的命令指示,也沒有干不好的工作,就看你想不想干,想干就會(huì)動(dòng)腦筋,想辦法,不想干,就會(huì)著疲于應(yīng)付,誤時(shí)誤事。一要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是提高貫徹力執(zhí)行力的先決條件,工作是一所大學(xué)校,說明工作重視學(xué)習(xí)的程度不亞于學(xué)校,要教育官兵養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,學(xué)文化、學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),學(xué)條令條例和規(guī)章制度,學(xué)上級(jí)的指示和決策決議,學(xué)做人之法,學(xué)帶兵打仗之道,通過廣泛的知識(shí)灌輸,使每一名官兵都掌握豐富的知識(shí),具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),才能為貫徹執(zhí)行好上級(jí)的決策指示打下堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。二要強(qiáng)化嚴(yán)格的紀(jì)律意識(shí)。從狠抓紀(jì)律作風(fēng)入手,增強(qiáng)官兵的紀(jì)律意識(shí),要求每名官兵遵守條令,嚴(yán)格落實(shí)一日生活和工作制度,在舉手投足中展現(xiàn)軍人應(yīng)有的氣質(zhì),在一言一行中顯露軍人令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。只有強(qiáng)化官兵的紀(jì)律意識(shí),才能促使官兵依照條令辦事,按照號(hào)令行動(dòng),才能確保工作的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。強(qiáng)化官兵紀(jì)律意識(shí),不僅有助于增強(qiáng)工作貫徹力執(zhí)行力,而且能增強(qiáng)工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要具備正確的榮辱觀念。提高貫徹力執(zhí)行力的又一個(gè)先決條件就是要促使官兵具備正確的榮辱觀、價(jià)值觀。近年來工作開展的社會(huì)主義榮辱觀和當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀教育是提高工作戰(zhàn)斗力凝聚力的重要保證。官兵具備了正確的榮辱觀價(jià)值觀,就會(huì)知榮明恥,就會(huì)知道什么該做,什么不該做,就會(huì)將自己的價(jià)值榮辱與工作榮譽(yù)融為一體,就會(huì)做到按章辦事,嚴(yán)守紀(jì)律,不犯錯(cuò),不誤事。

二、會(huì)干事。

會(huì)干事是提高貫徹力執(zhí)行力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)干事就是會(huì)抓落實(shí),會(huì)抓落實(shí)的人,就會(huì)知上情,明下情,對(duì)任何工作都會(huì)嚴(yán)肅對(duì)待,不搞花花點(diǎn)子,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí),狠抓末端落實(shí)。一要有會(huì)干事的素質(zhì)。素質(zhì)就是水平,水平從何處來?就是要從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中來,不學(xué)習(xí)只會(huì)玩小聰明的人不是真水平。在貫徹執(zhí)行力上要具備真水平,高水平,就要熟知政策法規(guī),用政策法規(guī)規(guī)范抓落實(shí)的程序,避免我行我素;就要熟知上級(jí)意圖,圍繞上級(jí)意圖制定抓落實(shí)的方案,避免抓偏抓錯(cuò);熟知目標(biāo)任務(wù),緊跟目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)抓每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),避免事與愿違。二要有會(huì)干事的本領(lǐng)。本領(lǐng)就是能力,本領(lǐng)來自于實(shí)踐的積累。作為帶兵人,就要在日常生活工作中善于積累和總結(jié)抓落實(shí)的經(jīng)驗(yàn),熟知帶兵之道,熟知落實(shí)之法。無論任何一項(xiàng)決策指示,都要按照上級(jí)要求落實(shí)到位,并結(jié)合本單位,本部門人員的實(shí)際情況實(shí)施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,競(jìng)顯文武之道,一點(diǎn)一滴,不留任何漏洞。三要有會(huì)干事的智謀。智謀就是謀略,當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所系。三國(guó)時(shí)期的諸葛亮精通韜略,足智多謀,佐劉備以成霸業(yè),其智謀婦孺皆知。用腦子干事,動(dòng)腦子落實(shí)工作,經(jīng)常聽聽部屬的建議,經(jīng)常征求領(lǐng)導(dǎo)的意見,集群眾智慧以抓落實(shí),匯多方建議抓決策,方能事半功培,少走彎路。

三、干成事。

干成事是增強(qiáng)貫徹力執(zhí)行力的最終目標(biāo)。俗話說:謀事在人,成事在天。但我認(rèn)為:謀事在人,成事亦在人。要牢固樹立正確的政績(jī)觀,做到令行禁止,優(yōu)質(zhì)高效,爭(zhēng)創(chuàng)一流。一要有干成事的合理方案。制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,才能為開展各項(xiàng)工作指明路徑。制定實(shí)施方案切莫依葫蘆畫瓢和紙上談兵。照搬上級(jí)實(shí)施方案,就結(jié)合不了實(shí)際情況,方案的執(zhí)行者就不會(huì)有創(chuàng)新意識(shí),必將導(dǎo)致執(zhí)行者逐漸缺乏自我意識(shí),懶散不樂于思考,這樣的執(zhí)行者的執(zhí)行力就不會(huì)強(qiáng)。在結(jié)合實(shí)際情況并加以研究探索的基礎(chǔ)上確定實(shí)施方案,真正做到適合本級(jí),有的放矢。二要有干成事的內(nèi)控機(jī)制。本著管得住、能管好的原則,全面加強(qiáng)管理機(jī)制,用制度管人管事;健全責(zé)任機(jī)制,實(shí)施責(zé)任分解,使每一個(gè)環(huán)節(jié)都責(zé)任明確,每一個(gè)崗位都能盡職盡責(zé);完善監(jiān)督制約機(jī)制,做到各項(xiàng)工作有部署有督導(dǎo),每個(gè)階段每個(gè)環(huán)節(jié)有人過問有人檢查;完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)官兵貫徹執(zhí)行的自覺性和積極性。只有完善的內(nèi)控機(jī)制做保障,才能有效增強(qiáng)貫徹力執(zhí)行力。三要有干成事的良好氛圍。強(qiáng)化官兵的貫徹力執(zhí)行力,要從健全獎(jiǎng)懲制度,營(yíng)造公平的工作氛圍著手,最大限度地消除“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的消極思想。要通過制度來規(guī)范抓落實(shí)行為,形成分級(jí)抓管理,層層抓落實(shí),分工明確,責(zé)任到人,各司其職的工作運(yùn)行機(jī)制,培養(yǎng)一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者,轉(zhuǎn)化一批這好那好的好好先生。要營(yíng)造公平公正的氛圍,盯住不落實(shí)的人、抓住不落實(shí)的事,獎(jiǎng)勤罰懶、用能去庸,真正做到讓想干事、能干事的人有舞臺(tái),讓持有消極思想的人沒市場(chǎng),從而讓優(yōu)秀的有成就感、平庸的有壓力感、不稱職的有危機(jī)感,達(dá)到鍛造官兵實(shí)干精神,才能達(dá)到全面增強(qiáng)官兵貫徹力執(zhí)行力的最終目的。

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng),使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,簡(jiǎn)單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題,而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

三、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),認(rèn)識(shí)不到位,不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對(duì),甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)識(shí)到位,是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來,才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,在工作中放不開手腳,凡事都要等到萬事俱備,有十足把握才敢去做,怕有閃失,怕犯錯(cuò)誤,怕負(fù)責(zé)任,前怕狼后怕虎,顧慮重重,憂心忡忡,在等待觀望中失去良機(jī),最后什么都沒做成,什么也沒做好。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī),這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎(jiǎng)懲分明,這將對(duì)規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教育,本人受到的啟發(fā)和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,結(jié)合實(shí)際,不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮,以違規(guī)違紀(jì)為恥,以熱愛農(nóng)行工作為榮,以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng),我深深地懂得了在日常工作中,一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想職工所想,急職工所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓職工高興而來,滿意而歸,提高單位對(duì)外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國(guó)大討論??梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動(dòng)上。

作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十一

什么是執(zhí)行力呢?我理解的執(zhí)行力就是把計(jì)劃、變成現(xiàn)實(shí)操作的能力,也就是理解公司和高層領(lǐng)導(dǎo)的理念的能力和在本職工作上的組織實(shí)施能力。它不是單一的素質(zhì),而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。目前,我們楚林陶瓷正處在飛速發(fā)展的階段,規(guī)模不斷在擴(kuò)大,作為負(fù)責(zé)啃安全、環(huán)保兩個(gè)“硬骨頭”的中層干部,結(jié)合實(shí)際,我認(rèn)為可以從以下幾方面來著眼:

第一,忠于企業(yè)是根本。

熱愛本職工作,忠于企業(yè),感恩企業(yè),一切從企業(yè)的利益出發(fā)。時(shí)刻將安全、環(huán)保對(duì)企業(yè)生死存亡的重大意義銘記于心;時(shí)刻將肩負(fù)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任銘記于心;時(shí)刻將職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全銘記于心;將預(yù)防整治措施落實(shí)于行,做一個(gè)心存敬畏,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩h(huán)保工作者。

第二,表率作用是前提。

打鐵先要自身硬,作為一個(gè)中層干部,不能只靠說,要靠做,事事必須身先士卒,無論是遵章守紀(jì),還是公司布置任務(wù)的完成,都要起到表率作用,以自己的人格魅力樹形象。如帶頭學(xué)習(xí)國(guó)家政策、帶頭查找隱患、帶頭遵守安全、環(huán)保規(guī)章制度等,只有讓員工心悅誠(chéng)服,你才有說服力,你說的話,別人才會(huì)聽,才談得上執(zhí)行力。

第三,主動(dòng)積極是作風(fēng)。

主動(dòng)積極、雷厲風(fēng)行是中層干部的工作作風(fēng),自己主動(dòng),下面員工才能主動(dòng),整個(gè)部門工作就會(huì)主動(dòng)。杜絕辦事拖拉,“雷聲大,雨點(diǎn)小”,決不能事事等領(lǐng)導(dǎo)交待,應(yīng)主動(dòng)地去完成自己該做的事。

第四,工作到位是準(zhǔn)則。

工作到位就是的執(zhí)行力,工作做到位,就是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)要做的工作不能敷衍,要認(rèn)真去辦。尤其是對(duì)安全、環(huán)保這類時(shí)時(shí)需警惕、處處需遵守的“規(guī)矩”,要隨時(shí)督促,眼睛到位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,耳朵到位及時(shí)了解廣大下屬員工對(duì)工作的意見和建議,腿腳到位經(jīng)常深入最基層,了解情況。

第五,不講借口是態(tài)度。

干工作凡事不講借口,恪守職責(zé)?!敖杩凇钡膶?shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,在責(zé)任與借口之間,選擇借口還是選擇責(zé)任,體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度。不講任何借口,看似無情,但是它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。

第六,團(tuán)隊(duì)合作是保證。

中層干部應(yīng)該互相信任,互相支持,互相配合,互相幫助,相互尊重,相互激勵(lì),多看別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足。如安全、環(huán)保、生產(chǎn)、銷售等各部門之間應(yīng)各司其職,補(bǔ)位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),分工合作,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,形成合力。自己的工作自己做,同事的工作幫著做,集體的工作大家做。只有這樣,自己的執(zhí)行力才會(huì)提高,只有這樣,企業(yè)管理才會(huì)更上一層樓。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十二

通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會(huì)受到挫折。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):

而來,滿意而歸,提高單位對(duì)外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國(guó)大討論??梢?,提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。要學(xué)以致用,落實(shí)在行動(dòng)上。

六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說,不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做,不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳,多做實(shí)事,作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。

八月二十八號(hào)下午,我校會(huì)議室里座無虛席。從香港請(qǐng)的著名教育專家于兆興親臨我校,對(duì)我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,我深深的感到做為一名老師,如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí)。

一、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,學(xué)校管理也是這樣,雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異,但是目標(biāo)是一樣的。執(zhí)行力心得?!笆澜缟蠜]有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。”個(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上,因此,團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任。

二、要有目標(biāo)意識(shí)

我們鎖定目標(biāo),盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思,想出辦法并反思,不達(dá)目的絕不罷休。

三、要有責(zé)任意識(shí)

1、堅(jiān)守承諾

做人要誠(chéng)實(shí)守信、一若千、盡職盡責(zé)。

2、結(jié)果導(dǎo)向

平共處,無論是做人還是做事,一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,過程也很重要。執(zhí)行力心得。

3、決不放棄

在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候,我們要迎難而上。在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)的時(shí)候,我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。

通過這次學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一、從自我做起。二、主動(dòng)面對(duì)問題。三、工作無小事。四、拖延是惡習(xí)。五、老好人要不得。

希望通過這次學(xué)習(xí),使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,能力提高,與學(xué)校共同發(fā)展。

x月x日,在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中,主題是“真正的執(zhí)行”。來自xx教育的老師,聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),通過此次課程,讓我受益匪淺,感慨良多。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,企業(yè)的成功與否,不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,更在乎于大家執(zhí)行的力度,做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。

一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者,我們必須具有“責(zé)任思維”,簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則,身教大于言傳,把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。

都說責(zé)任重于泰山,沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,做事應(yīng)付不主動(dòng),出問題沒人承擔(dān),同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問題,這不只是管理的學(xué)問,也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不去互相推諉責(zé)任,才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。

二、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果,而不是結(jié)果!

在工作中,我們總是花了很多的時(shí)間與精力,卻做不到預(yù)期的效果,也許在這過程中披荊斬棘,經(jīng)歷了無法想象的艱辛,中國(guó)有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,企業(yè)是靠成果而活,但很多員工都滿足于做任務(wù),做苦勞,卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果。

你強(qiáng)調(diào)什么,員工的焦點(diǎn)就是什么,企業(yè)的結(jié)果就是什么,員工不提供成果,企業(yè)承擔(dān)后果,甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口,而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關(guān)注過程,強(qiáng)調(diào)結(jié)果,這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情。

三、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。

中國(guó)人重感情,總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們:優(yōu)勝劣汰,不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感,但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng),碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇,要幫助員工打破小富即安的思想,引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!

四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名,標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),凡事以第一名為目標(biāo)。

為了便于大家理解這段話的深刻含義,郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,在觀看這段視頻的同時(shí),讓我震撼,甚至幾度哽咽。在那種困難的年代,需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,才能讓海爾人最終突破自我,最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到,一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),俗話說求其上得其中,求其中得其下,求其下得其無,所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭(zhēng)第一,才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。

我們要想得到客戶的認(rèn)可,首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己,與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。值得注意的是,少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,要求不夠嚴(yán),有一種只求過得去的思想。這個(gè)問題不解決,企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn)。

五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力

——感恩父母、感恩老板、感恩下屬,感恩周圍的一切人和事。

很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩,其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒辦法在這個(gè)世界立足,一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量,感恩父母、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛,為愛工作,工作終將圓滿,心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大。

持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì),老師講的很生動(dòng)煽情,會(huì)上掌聲如雷。通過這次培訓(xùn),讓我感覺到作為公司的一份子,要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),愛崗敬業(yè),提高工作效率,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十三

六月二十六日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會(huì),聽后想法也挺多的,關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解,寫出來大家可以一起探討一下。

余世維老師的講座非常生動(dòng)幽默,我對(duì)“執(zhí)行力”的定義理解為:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。

雖然聽起來很簡(jiǎn)單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,很多事聽起來簡(jiǎn)單,做起來卻未必。

按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。

其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡(jiǎn)單的,只要各司其職,企業(yè)里每個(gè)人都能做好自己的事也就可以。

企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成,大家在企業(yè)中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。

個(gè)人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,對(duì)于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力,我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過程控制力與結(jié)果評(píng)估力,是一種合成力,這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能,對(duì)于公司中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。

如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。

對(duì)于個(gè)人來講最大的體會(huì)是自己勤奮不足,耐性不夠,在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個(gè)項(xiàng)目,把每一項(xiàng)工作拆解跟蹤好、落實(shí)的細(xì)微之處。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”,企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來說是總的方向,一旦方向錯(cuò)了,個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。

不過一個(gè)企業(yè)的成功與否,也未必全是執(zhí)行力的問題,只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度,對(duì)于公司的發(fā)展和管理是有利的。

如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”,我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的,文化原因、制度原因和人員原因。

從文化角度看,是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向,個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固,很難去改變。

制度方面,主要碰到問題是:有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的`方向比較明確,主要是簡(jiǎn)化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。

至于人員方面,隨著公司的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是公司運(yùn)營(yíng)的根本,如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆,加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí),健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。

每個(gè)人立場(chǎng)不同,不同立場(chǎng)看待問題自然也不同,但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場(chǎng)之上的。

不管怎么說,公司發(fā)展好了,個(gè)人自然也會(huì)得益,個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字,面對(duì)同樣的工作任務(wù),一比較就會(huì)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個(gè)優(yōu)秀的員工必須有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí).如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令,那么在達(dá)成共同,目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。

從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動(dòng),隨著生活水平的提高,更加的重視物質(zhì)\精神的享受,但卻忽視了自己的力量對(duì)集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!

不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù),不能時(shí)刻磨練自己的執(zhí)行意識(shí),永遠(yuǎn)成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅(jiān)決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績(jī).不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!

有句話說,天下無不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無不成。

只要人人都做好自己的事,站在企業(yè)根本的立場(chǎng)上出發(fā),企業(yè)中的每個(gè)人都團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,和諧發(fā)展,相信我們?nèi)A越必會(huì)茁壯成長(zhǎng),走向更好的。

上周人事部發(fā)放一份關(guān)于執(zhí)行力的文件,給每位員工學(xué)習(xí)、及自我檢查,其實(shí)對(duì)于這份文件內(nèi)容,我是非常同意文章所寫的觀感,以下是我自己的一些看法、及體會(huì):

我個(gè)人覺得好多人,不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工,都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做,也不管工作的質(zhì)量、完成的效率,好多員工都覺得我完成了就好,至于做的怎么樣,是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級(jí)去制定的,(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題,至于你的上級(jí)對(duì)于的批評(píng)覺得是出于私人的情緒,并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去,就成了蜻蜓點(diǎn)水。

只是做表面文章,但對(duì)于完成效果如何這個(gè)就不是他們關(guān)心的,覺得如果不做老板責(zé)怪下來就是他們的問題,但是做了做的不好就不是他們的問題,因?yàn)樗麄冇X得至少是有去服從。

其實(shí)對(duì)于管理層來說對(duì)于老板、上級(jí)的話不是只是去聽表面的意思,要更深層的去了解這句話的寓意,其實(shí)導(dǎo)致許多管理層無法在自己的崗位上發(fā)揮,而且他們的特長(zhǎng)也沒有最大程度上的體現(xiàn)出來,其實(shí)最根本的原因是沒有弄清楚自己的工作是為了誰而做,都覺得是為了自己的老板、上級(jí)去工作,覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事,如果每個(gè)人都是這樣去想,那永遠(yuǎn)都不知道自己在工作中所帶來的樂趣,不會(huì)給你帶來工作中的滿足感。

其實(shí)現(xiàn)在好多中國(guó)的企業(yè)導(dǎo)致管理層還有個(gè)最根本的原因,其實(shí)就是我是領(lǐng)導(dǎo),那就我說了算了,對(duì)于自己的員工當(dāng)然就跟自己的要求完全不一樣,中國(guó)有句古話:只須州官放火,不須百姓點(diǎn)燈。

其實(shí)好多員工是對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)有許多的看法,但無法把自己最真的想法對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)去說,當(dāng)然對(duì)于員工領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有不同的待遇,不同的待遇當(dāng)然也會(huì)對(duì)執(zhí)行力度的不同,這其實(shí)也會(huì)造成團(tuán)隊(duì)的不和諧因素,也會(huì)在部門里造成員工與員工之間的問題、領(lǐng)導(dǎo)之間的問題,這樣精力就不會(huì)放在工作上,導(dǎo)致工作效率、完成的程度就會(huì)造成變制,永遠(yuǎn)不會(huì)做到自我的翻新、自我的檢討,覺得自己身為領(lǐng)導(dǎo),自己的決定不會(huì)有任何問題,慢慢開始建造獨(dú)立王國(guó),與此同時(shí)部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。

員工與員工之間也缺少坦誠(chéng),當(dāng)然員工也會(huì)慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。

我個(gè)人覺得要加強(qiáng)執(zhí)行力度,首先要學(xué)會(huì)自我檢討、做到自我批評(píng),對(duì)于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事,不可以只做表面文章,對(duì)于每位員工要真真做到一視同仁,學(xué)會(huì)用心去聆聽員工的心聲,做為管理層要非常清楚明白,在什么場(chǎng)合什么話可以說,什么話不可以說,當(dāng)要求你自己的員工時(shí),這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工作中要力求完美,對(duì)于其他部門及任何一個(gè)員工要坦誠(chéng),團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常重要的,不可以在自己的部門建造自己的王國(guó),要合理的安排自己的時(shí)間,對(duì)于自己的時(shí)間要做管理,很清楚事情的輕重緩急,不可以沒有重點(diǎn)和關(guān)鍵,不分先后順須的去做,做事也要真到堅(jiān)持到底,不可做到一半放棄。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到,不可以添加個(gè)人的想法或者是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。

就好像老話說的好,聽話要聽音,不要只是膚淺的去了解表面意思,對(duì)于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)要完全的信任,在沒有信任的前提,是無法更好的完成本職工作,做到真真的為員工著想,關(guān)心員工,不再只是企業(yè)的關(guān)心,主動(dòng)放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮,每位員工、管理層要明確自己的工作不是對(duì)任何人去做,要明確自己的目標(biāo),定位,才可以更好的發(fā)展,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)發(fā)揮最大的效益。

通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。

作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。

一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。

沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,也就沒有發(fā)展力,歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,事業(yè)就會(huì)受到挫折。

真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。

作為一名黨員班干部,我如下心得體會(huì):

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

通過學(xué)習(xí),我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,也充分意識(shí)到做好本職工作,必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

結(jié)合實(shí)際工作,以前的工作方法還有欠妥的地方,對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高。

今后,我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),在具體工作中,要立足群眾,把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),想職工所想,急職工所急,熱情做好政策解釋,認(rèn)真提高辦事效率,讓職工高興而來,滿意而歸,提高單位對(duì)外的窗口形象,這也是提升效能,提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),不斷提高工作水平,充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,忽視學(xué)習(xí)的重要性,缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。

工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。

工作方法有時(shí)不得體,科室工作有的方面還管理不到位。

通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到提升效能,提高執(zhí)行力,就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。

作為一名黨員,不能按一般群眾要求自已,以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。

要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。

業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精益求精,認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性。

開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,這也說明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠,特別是“天門城管事件”發(fā)生后,更是引發(fā)了全省、全國(guó)大討論。

可見,提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

五、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí)、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí)。

要學(xué)以致用,落實(shí)在行動(dòng)上。

六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

作為一名黨員,我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十四

1、從簡(jiǎn)單的執(zhí)行到有效果的執(zhí)行。個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。林廣亮老師列舉的招聘找人的例子對(duì)我觸動(dòng)很大,平時(shí)在工作中這種例子隨處可見。開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)就是工作,做表面工作,不求實(shí)效。很多事上級(jí)布置下來的工作最后沒有完成,沒有效果。事后找理由推脫。這在執(zhí)行上還是自己的主觀意愿不強(qiáng)造成的。因此執(zhí)行力上首先要在思想上轉(zhuǎn)變自己的思想,從在遇到困難時(shí)尋找借口到努力尋求辦法解決問題。

2、在日常工作中避免惰性。上級(jí)布置的工作能拖就拖,等到非做不可甚至領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,這也是執(zhí)行力差的一種表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要改變我們的心態(tài),形成習(xí)慣,把被動(dòng)等待的心態(tài)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。

3、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程的監(jiān)督和檢查。交辦的事就盯,要有量化的約定和緊湊的日期。做任何事要有進(jìn)度安排,明確到哪天要完成什么工作,在什么時(shí)間會(huì)取得什么進(jìn)展。一人擔(dān)責(zé),及時(shí)復(fù)命。

4、打造團(tuán)隊(duì)精神是提升執(zhí)行力的根本保證團(tuán)隊(duì)是由共同的目標(biāo)、相互認(rèn)知、相互支持、相互依賴的人組成的團(tuán)體。小到班組,大到中天公司都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。個(gè)人的發(fā)展依托團(tuán)隊(duì)這個(gè)平臺(tái),如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力不強(qiáng),制度欠缺,個(gè)人的執(zhí)行力也會(huì)大打折扣。因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),減少本位思維,團(tuán)隊(duì)帶頭人要在感情凝聚、文化建設(shè)、制度建設(shè),境界提升上下力氣,找準(zhǔn)適合本團(tuán)隊(duì)的精神氣質(zhì),提煉凝結(jié)團(tuán)隊(duì)文化。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十五

作為一個(gè)職場(chǎng)新人,我一直深知成功不是單單靠天資和努力就可以實(shí)現(xiàn)的,更需要一種扎實(shí)的執(zhí)行力來幫助我將事情一步步地做好。在實(shí)踐中,我從一個(gè)沒有執(zhí)行力的蒟蒻變成了逐漸具備執(zhí)行力的職場(chǎng)中人。經(jīng)歷的過程雖然曲折,但通過不斷調(diào)整和修煉,我從中學(xué)到了許多關(guān)于如何培養(yǎng)個(gè)人執(zhí)行力的心得與體會(huì)。

段落一:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須遵循執(zhí)行力的原則。

在人生中,我們從來都不缺乏目標(biāo),但能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的人卻是少數(shù)。我曾經(jīng)也在努力追求目標(biāo)的路上跌跌撞撞,但是經(jīng)過了多次的失敗和反思之后,我明白了一個(gè)道理:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須遵循執(zhí)行力的原則。這個(gè)原則是什么?簡(jiǎn)單來說,就是在完成任何事情時(shí),我們必須尋找到一種科學(xué)的方法,將任務(wù)拆分成更小的單位,這樣在實(shí)施的過程中我們才能夠逐一遵循步驟,達(dá)成最終的目標(biāo)。

段落二:精細(xì)化執(zhí)行力,從細(xì)節(jié)開始。

如果你想要擁有個(gè)人執(zhí)行力,那么一定要重視精細(xì)化的執(zhí)行力。在許多情況下,我們都往往忽略了一些表面上看似不重要的細(xì)節(jié),但在實(shí)際操作中卻是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn),在職場(chǎng)上,很多問題都源自于對(duì)于一些細(xì)節(jié)的忽視。要想改變這種狀況,我們必須要重視細(xì)節(jié),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做出決策的時(shí)候,充分考慮到這些看似無關(guān)緊要的小事情。

段落三:建立好的執(zhí)行習(xí)慣,養(yǎng)成堅(jiān)持執(zhí)行的習(xí)慣。

細(xì)節(jié)化的執(zhí)行力是建立在良好的執(zhí)行習(xí)慣的基礎(chǔ)之上的。如果我們想要擁有好的執(zhí)行力,那么必須要養(yǎng)成堅(jiān)持執(zhí)行的習(xí)慣。例如,每天定時(shí)完成自己的計(jì)劃和任務(wù),這是一個(gè)很好的起點(diǎn)。同時(shí),我們還可以將執(zhí)行分為兩個(gè)部分,即日常執(zhí)行和緊急執(zhí)行。在日常執(zhí)行中,我們可以將自己的工作任務(wù)拆分成小單元,這樣就可以更好地把控完成時(shí)間。在緊急執(zhí)行中,則要盡快做出決定,并采取穩(wěn)妥的方式按照計(jì)劃執(zhí)行下去。

段落四:鍛煉個(gè)人自律,建立信心與執(zhí)行力。

要想擁有個(gè)人執(zhí)行力,我們必須要學(xué)會(huì)自我約束。在職場(chǎng)中,許多人往往被外在的因素所左右導(dǎo)致執(zhí)行力下降,從而陷入困境。然而,這種情況下唯一的解決辦法就是鍛煉個(gè)人的自我約束力和耐心,使自己能夠在不被干擾的狀況下按照自己的計(jì)劃去完成工作。建立這種自律的習(xí)慣及規(guī)定需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,但是只要堅(jiān)持鍛煉,逐漸提高,我們就一定能夠建立起自己的信心和執(zhí)行力。

段落五:始終熱愛工作,保持積極狀態(tài)。

最后一個(gè)也是最重要的一點(diǎn)是,我們必須要始終熱愛我們的工作,保持積極狀態(tài)。只有熱愛自己做的工作,才能夠持續(xù)地保持高水平的執(zhí)行力。另外,我們還要學(xué)會(huì)享受自己的工作,讓自己在做事情的過程中感到快樂和滿足,這樣也能夠激發(fā)我們的執(zhí)行力,讓我們?cè)诠ぷ髦械玫礁玫匕l(fā)展。

總結(jié)。

總之,要想成功,我們必須擁有堅(jiān)實(shí)的個(gè)人執(zhí)行力。在實(shí)踐中,不管是細(xì)節(jié)化的執(zhí)行力,還是建立好的執(zhí)行習(xí)慣、鍛煉個(gè)人自律及保持積極狀態(tài),都需要我們耐心鍛煉,始終堅(jiān)持。我相信,只要我們?cè)谛逕拏€(gè)人執(zhí)行力的道路上不斷explored,不斷總結(jié),不斷改進(jìn),必定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的成果,并徐徐向成功之路邁進(jìn)。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十六

1、激發(fā)正能量。

萬力老師的課充滿了正能量,年齡不是問題,處境不是問題,重要的是心態(tài),生活不止眼前的茍且,還有詩歌和遠(yuǎn)方的田野……萬老師根據(jù)自己的切身經(jīng)歷和生動(dòng)的講課,喚起了我的激情。在工作中要給自己壓擔(dān)子,不能滿足現(xiàn)狀,遠(yuǎn)離舒適區(qū)。既然在這個(gè)崗位,就要有目標(biāo),有把工作干好干到極致的信念。

2、常懷感恩之心。

用感恩的心看世界,你就不會(huì)產(chǎn)生抱怨,你就不會(huì)感到乏味,你就不會(huì)在困難面前退縮。感恩中天公司,它給我發(fā)展的平臺(tái)和安身立命之所;感恩領(lǐng)導(dǎo),他們是我人生和事業(yè)的指路人;感恩身邊每個(gè)人,謝謝他們的支持和幫助和寬容。

3、樹立超越自我,從頭再來的信心和勇氣。

萬力老師的課告訴我們,要從另一個(gè)角度看待自己的工作和人生。超越自我,從頭再來并不是否定以往的過去,而是要以豁達(dá)、奮進(jìn)、包容、積極學(xué)習(xí)的心態(tài)對(duì)待自己的工作和生活。勇于接納新的'思想和事物,改進(jìn)固有的思維定式和管理模式,向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十七

導(dǎo)語:個(gè)人執(zhí)行力心得體會(huì)怎么寫?下面小編與您分享個(gè)人執(zhí)行力心得體會(huì)范文,歡迎閱讀!

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過參加《西點(diǎn)·執(zhí)行力》為期三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),應(yīng)該說使我受益匪淺,感觸也很多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線,對(duì)公司和他人具有明確的價(jià)值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個(gè)要素,就等于你沒有提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。

因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè),對(duì)態(tài)度好的員工要表揚(yáng),同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。

第二,職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們會(huì)經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事:有一個(gè)人到俄羅斯去旅游,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個(gè)人在前面拼命地挖坑,又看到一個(gè)人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶,就上前去問這個(gè)挖坑的人:“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?”挖坑的人回答說:“沒有呀,我們?cè)诜N樹?!彼透{悶了,“可樹在哪里呢?”這個(gè)挖坑的人很輕松地解釋說:“是這樣的,我的職責(zé)是挖坑,他的職責(zé)是填土,而把樹苗放到坑里的那個(gè)人今天生病了沒來。”試問:他們種樹的結(jié)果達(dá)到了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責(zé)呢?答案也是墾定的,沒有。

因此,沒有結(jié)果意識(shí),職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。

第三,任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說:“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓

你給客戶發(fā)傳真,你很快就發(fā)了,然后就認(rèn)為任務(wù)完成了。試想:上司交待你這項(xiàng)任務(wù)的結(jié)果、目的是什么呢?上司要的結(jié)果是必須讓這份傳真達(dá)到客戶手中。而你有沒有達(dá)到這個(gè)結(jié)果呢?顯然沒有落實(shí)。記得一次何總交待我通知主管級(jí)以上干部開會(huì),我立即用電話通知了各個(gè)主管,讓他們五分鐘后到會(huì)議室開會(huì)。我自以為這樣就完成任務(wù)了,工作就做好了??傻搅碎_會(huì)時(shí)間,還有兩個(gè)主管沒來。何總問我:“怎么他們沒來?什么原因?”我很自然的說:“我已通知他們了,不知道什么原因沒來?!蔽易砸詾樽约旱慕忉尯芡昝?,可是何總要的是這個(gè)結(jié)果嗎?何總要的是讓這些主管來參加會(huì)議,不能來參加會(huì)議的原因是什么。我完成通知任務(wù)了,但是我有達(dá)到何總要的結(jié)果嗎?顯然沒有。

因此,完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,完成任務(wù)只是對(duì)程序、過程負(fù)責(zé),只有收獲結(jié)果才是對(duì)價(jià)值、目的負(fù)責(zé)。

只有做出結(jié)果的員工才是好員工,做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記:上班不是拿工資的'理由,為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報(bào)酬的原因。只有這樣,才能讓自己更快的成長(zhǎng),才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

通過這次培訓(xùn),我要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作之中,切實(shí)改變工作作風(fēng),踏實(shí)履行職責(zé),一切以結(jié)果為導(dǎo)向,做到企業(yè)主人翁精神,為完成公司的年度目標(biāo)而奮斗。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十八

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動(dòng),使我認(rèn)識(shí)到什么是執(zhí)行力,簡(jiǎn)單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作,執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會(huì)。對(duì)待工作,不找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,對(duì)待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題,而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成,反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,我們常說,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)、大地寬,觀念的力量是無窮的,觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)事物的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,以工作實(shí)際出發(fā),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備,做到學(xué)以致用,用有所成,在發(fā)現(xiàn)問題中主動(dòng)思考,最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,世上無難事,只怕有心人。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。我們常說,誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則,但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),做事是否認(rèn)真的問題,聯(lián)系到我們平時(shí),對(duì)待每一位前來辦事的人員,要用一顆感恩的心,像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待,這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài),才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策,要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情,帶著情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責(zé)地做好,對(duì)待工作,不要說不行,有時(shí)困難重重,也要堅(jiān)決去執(zhí)行,別人不會(huì)干的,自己要能干,別人會(huì)干的,自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好,只有更好。當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī),這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷監(jiān)督和跟進(jìn),就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題,使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)和糾偏,以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位,結(jié)合實(shí)際工作,我認(rèn)為,現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度,就是提高執(zhí)行力的重要舉措,對(duì)單位及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,便于考核,做到獎(jiǎng)懲分明,這將對(duì)規(guī)范工作程序,強(qiáng)化辦事效率,提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,監(jiān)督是成功保證,執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教育,本人受到的啟發(fā)和教育,在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動(dòng)中,本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,結(jié)合實(shí)際,不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為榮,以違規(guī)違紀(jì)為恥,以熱愛農(nóng)行工作為榮,以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動(dòng),我深深地懂得了在日常工作中,一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中,充分認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性和必要性。在今后的工作中,本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),自覺遵守職業(yè)道德,用規(guī)章制度來約束自己,規(guī)范自己的行為。工作中,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),苦練基本功,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在金融危機(jī)情況下,最近公司對(duì)管理人員進(jìn)行了關(guān)于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓(xùn),培訓(xùn)里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。

個(gè)地方,都在各大陸的西海岸,氣候相似,自然資源也可能相似,但是這兩個(gè)地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因?yàn)槿嗣癫煌怯捎诰用耦^腦中思想不同,這就是我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。

同樣對(duì)于管理的重要性,早在英國(guó)工業(yè)革命時(shí)期一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就曾說過:“我們只知道有形的浪費(fèi),而不知道由于管理不善造成的浪費(fèi)更為巨大!”

這次培訓(xùn)提出了許多可操作性的新理念,例如“結(jié)果先行,自我退后”、“任務(wù)不等于結(jié)果,企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等,這一切實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力,但長(zhǎng)期則需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)際上根據(jù)波特關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的描述,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是差異化、成本領(lǐng)先、聚焦(focus)。聚焦其實(shí)是在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標(biāo)制定了以后,最主要的任務(wù)是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)調(diào)“結(jié)果導(dǎo)向”、“贏在執(zhí)行”,最終形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于管理培訓(xùn),我們應(yīng)該有自己的主見,與企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來。海爾的張瑞敏針對(duì)管理書籍太多、太濫的情況時(shí)說:“管理書籍看得太多了,就會(huì)像吃減肥藥一樣,沒有效果了。我只相信一點(diǎn):顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。”

需要注意的是,隨著時(shí)代的改變,管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得?德魯克認(rèn)為:工業(yè)時(shí)代得特點(diǎn)是控制,而信息時(shí)代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己,以便他們做自己想做和擅長(zhǎng)做的事。二十一世紀(jì)的管理將更加人性化、柔性化。

“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的,首先應(yīng)該要知人善任;其次是當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大了,一定要讓員工有歸屬感。這一點(diǎn)特別重要,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)真正的財(cái)富其實(shí)就是它的員工。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十九

聽了萬力老師的課,我有一個(gè)突出的感受,就是企業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)新字。企業(yè)不但要確立一個(gè)新目標(biāo)、新未來,還要有新理念、新品牌、新質(zhì)量、新產(chǎn)品、新文化、新模式、新服務(wù)、新營(yíng)銷、新資本……作為航天企業(yè)的中天公司,要敢于突破思想上的束縛,以新圖強(qiáng)、以新圖立、以新圖變,思路一變,空間無限。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二十

20xx年x月x至x日,我參加了中天公司組織的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及激發(fā)正能量力追求卓越人生》培訓(xùn)。感謝公司給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過2天來林廣亮老師和萬力老師精彩詳實(shí)的講課,我對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升和激發(fā)正能力追求卓越人生,對(duì)個(gè)人提升及企業(yè)發(fā)展的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)如何履行好本職工作,提升執(zhí)行力,加強(qiáng)管理水平,也做了一些思考。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二十一

10月15日,聽了武漢大學(xué)丁煌教授《關(guān)于政府執(zhí)行力的若干問題》的專題講座,提高了政治修養(yǎng),強(qiáng)化了理論素質(zhì),更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己受益匪淺。如何提高執(zhí)行力,必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題。下面,就談?wù)勛约簩?duì)執(zhí)行力的膚淺認(rèn)識(shí)。

我們?cè)谄綍r(shí)工作,在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到困難和問題,面對(duì)問題,我們有兩種選擇:一是不怕困難,想方設(shè)法解決問題,圓滿完成任務(wù);二是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果問題依然存在,任務(wù)也完成不了。對(duì)于兩種不同選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們就會(huì)問,同樣一項(xiàng)工作,為什么有人做得好,有人卻做不到呢?關(guān)鍵是思想觀念問題,觀念決定思路,思路決定出路,觀念轉(zhuǎn)變,解決思想,一個(gè)單位或一個(gè)部門才能始終保持快速發(fā)展,始終充滿蓬勃精力,任何一個(gè)單位或部門的發(fā)展,不僅僅是靠戰(zhàn)略決定、制度措施等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。

做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也有做事的標(biāo)準(zhǔn),但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章,究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)人做事是否認(rèn)真的問題。對(duì)于政府工作人員,需要樹立一種積極向上的工作態(tài)度,認(rèn)真的執(zhí)行好上級(jí)的每一項(xiàng)決策,正確履行各項(xiàng)工作,時(shí)刻牢記執(zhí)行工作沒有任何借口,工作就意味著責(zé)任,無論在什么崗位,做什么工作,都要懷著熱情、帶著感情去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。

當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī),受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更好的成績(jī),這是一種戒燥和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),也同時(shí)說明一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績(jī),但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,只有更加務(wù)實(shí)的工作、更加科學(xué)地決策、更加積極主動(dòng)的努力工作,才能創(chuàng)出新的成績(jī)。

總之,執(zhí)行力是單位和部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

個(gè)人執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二十二

一般是企業(yè)在進(jìn)行了執(zhí)行力相關(guān)的培訓(xùn),或者組織員工學(xué)習(xí)了執(zhí)行力相關(guān)的書籍后,要求參與者提交的感悟、體會(huì)及心得分享。下面小編為大家推薦xx執(zhí)行力培訓(xùn)工作心得體會(huì)。

從事工作多年,特別是在企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我體會(huì)到“執(zhí)行”看起來多么簡(jiǎn)單的事在企業(yè)內(nèi)部做起來卻是多么困難,企業(yè)管理推進(jìn)的時(shí)候往往不是方案設(shè)計(jì)得不好,而是不能有效地落實(shí)下去。老板的思想難以貫徹到基層,戰(zhàn)略也就不能得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)無法按照預(yù)期的方向發(fā)展,所以執(zhí)行很關(guān)鍵,提升執(zhí)行力也是許多老大們迫切解決的問題。

我理解的執(zhí)行力,就是個(gè)人或組織能按時(shí)按質(zhì)達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期的目標(biāo)。先不說是否達(dá)到目標(biāo),就連是否去做都是個(gè)未知數(shù)。人的本能是首先做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作,不檢查的工作就會(huì)擱置、遺忘甚至干脆不做,建立工作的跟蹤檢查機(jī)制是保證執(zhí)行力的必要手段,如果能讓日常工作透明化那更會(huì)形成一種無形的監(jiān)督力量。

經(jīng)過參加兩天的執(zhí)行力平臺(tái)培訓(xùn),我更加深了對(duì)執(zhí)行力的理解,執(zhí)行力系統(tǒng)是建立在4r理論基礎(chǔ)上的,4r把結(jié)果、責(zé)任、檢查、激勵(lì)這四個(gè)要素形成一個(gè)閉環(huán),首先明確領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),然后一對(duì)一責(zé)任到人,在執(zhí)行過程中由責(zé)任人主動(dòng)匯報(bào)工作供領(lǐng)導(dǎo)跟蹤檢查,最后對(duì)完成的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)做及時(shí)獎(jiǎng)懲。執(zhí)行力系統(tǒng)嚴(yán)格貫徹了這種管理思想,為企業(yè)提升執(zhí)行力提供了有力的落地工具,相信有效運(yùn)用這樣的管理工具,必能貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,讓企業(yè)的中高層圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略有序穩(wěn)步推進(jìn)成為可能,否則老板日??谥械膽?zhàn)略都是以空話為主,根本沒有人去落實(shí),更別說是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了。

當(dāng)然,執(zhí)行力系統(tǒng)雖是以執(zhí)行力模塊為核心,但其它一些模塊功能也非常實(shí)用。如hr模塊,把執(zhí)行力與hr系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)了員工的自助服務(wù)平臺(tái),一方面分擔(dān)了hr的工作量,一方面方便員工的日常請(qǐng)假與加班申請(qǐng)的流程審批;如應(yīng)收賬款查詢模塊,把執(zhí)行力與erp系統(tǒng)集成,讓業(yè)務(wù)員在任何地方都可以實(shí)時(shí)了解應(yīng)收款,特別適合面向全國(guó)市場(chǎng)的企業(yè);如郵件提醒功能,把重要事件及時(shí)發(fā)送到相關(guān)用戶的郵箱中,避免工作遺忘;如文件管理模塊,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享,打造學(xué)習(xí)型組織。

eip執(zhí)行力系統(tǒng),我覺得這不僅是日常辦公的好助手,更是日常工作能有效落實(shí)的有力工具,讓無形的執(zhí)行力變得有形,讓無法量化的日常工作變得有據(jù)可查,相信eip執(zhí)行力軟件一定會(huì)成為深受眾多企業(yè)歡迎的管理工具。

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