總結可以幫助我們緊密聯(lián)系實際，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。在寫一篇完美的總結時，我們要先確定總結的目的和對象，將重點放在關鍵點上。以下是一些來自不同行業(yè)的總結范文，讓我們一起來學習和分享吧。
班級管理工作情況總結篇一
今年以來，**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。
班級管理工作情況總結篇二
今年以來，xx街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。xx等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與xx工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與xx街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經(jīng)營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經(jīng)濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署，聯(lián)合xx街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經(jīng)規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
xx、xx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
xx街、稅務街等社區(qū)已經(jīng)在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經(jīng)調整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在xx北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。
班級管理工作情況總結篇三
今年以來，為了嚴厲打擊農(nóng)村食品市場各類違法違規(guī)行為，嚴厲查辦食品違法案件，發(fā)動和引導全社會積極參與農(nóng)村食品安全綜合治理，推動農(nóng)村食品安全監(jiān)管長效機制建設，切實解決和消除當前農(nóng)村食品市場存在的突出問題和風險隱患，著力規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序，夯實農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎，提升農(nóng)村食品安全保障水平，xxx食藥監(jiān)所結合xxx片區(qū)農(nóng)村流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營戶呈現(xiàn)出點多、面廣、分散的特點，針對經(jīng)營戶素質參差不齊，每一戶經(jīng)營的品種幾十至幾千個，從20xx年年初，我們分幾個側重點進行了監(jiān)督檢查。
1、針對農(nóng)村食品生產(chǎn)、小作坊、食品流通經(jīng)營者、餐飲經(jīng)營者加強培訓，要求嚴格執(zhí)行索票索證、進銷貨臺賬“兩項制度”，嚴厲打擊銷售、使用無合法來源食品和原料違法行為，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營者的采購活動；嚴厲打擊非法批發(fā)、采購、零售和使用無合法來源的食品或原料行為，對于不合法行為立即下達責令整改書，對于情節(jié)嚴重者依法從嚴從快查處，對于無證無照的食品生產(chǎn)經(jīng)營者，令其整改并督促立即辦理證照。
2、針對農(nóng)村生產(chǎn)加工企業(yè)、小作坊、餐飲經(jīng)營者、流通環(huán)節(jié)經(jīng)營者加大宣傳，嚴格檢查使用的原鋪料來源渠道是否正規(guī)，原料油的使用是否符合相關國家標準，產(chǎn)品包裝及標識是否齊全和標準符合要求；企業(yè)使用的添加劑是否符合規(guī)定，是否存在添加非食用物質、濫用香精香料等違法違規(guī)行為；生產(chǎn)廢棄油脂是否處置得當，是否完善登記制度，是否明確回收不得將回收油脂用于食品油脂生產(chǎn)；是否落實出廠檢驗制度。力爭進一步強化監(jiān)督檢查，增加檢查的頻率，組織源頭各類專項整治，盡可能地在源頭發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把食品安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，起到事半功倍的成效。
3、針對食品市場的監(jiān)管。對農(nóng)村集貿市場、個體商販、小作坊、小商店、小食品店、小攤點等作為工作重點，以規(guī)范農(nóng)村食品市場經(jīng)營行為。把與廣大人民群眾日常生活消費、節(jié)日消費關系密切的食品品種作為檢查重點，突出抓好糧、油、肉、醬油、食醋及其制品、飲料、糕點、酒類、水產(chǎn)類、豆制類、奶制類及兒童食品、保健食品等品種的檢查，嚴把市場準入關，切實保障商品質量。
4、針對中小學周邊以及農(nóng)村集貿市場食品安全存在的突出問題，集中開展專項整治活動，著力解決假冒偽劣食品、以次充好、濫用食品添加劑等群眾反映強烈的問題，促進農(nóng)村食品安全長效監(jiān)管機制的進一步完善。
1、進一步增強市民衛(wèi)生法制意識。通過多種宣傳形式，提高廣大人民群眾食品安全的認識，引導廣大消費者增強自我保護能力。
2、建立獎懲機制，舉報有獎，鼓勵群眾對制假售假者檢舉揭發(fā)。
3、建立食品安全長效監(jiān)管機制。一是在當前整治的基礎上，通過深入調查研究，準確掌握全鎮(zhèn)食品行業(yè)的詳細情況。二是突出工作重點，抓緊研究制訂我鎮(zhèn)加強食品監(jiān)管，保障食品安全的規(guī)范性文件。
食品安全關系到人民群眾的身體健康和生命安全，關系到我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。今后，我們將以對人民群眾高度負責的態(tài)度，繼續(xù)將此項工作抓實抓好，把大面片區(qū)的食品安全工作上一個新臺階。
班級管理工作情況總結篇四
學生流失是當前中職學校面臨的十分嚴重且頭痛的事情，小則直接給學校造成經(jīng)濟損失，大則為學校的聲譽帶來嚴重影響，甚至嚴重制約學校的發(fā)展。學生流失雖說是中職學校普遍存在的現(xiàn)象，但學生流失率的高低不但在同一個地區(qū)學校與學校之間不同，甚至同一個學校的專業(yè)與專業(yè)之間、年級與年級之間、特別是班級與班級之間都存在著嚴重的不平衡。單從班級來看，班主任能力越強、班級管理得越好，班級學生流失率就越低，甚至不流失。面對學生流失嚴重的現(xiàn)狀，我們應該直面重視而不回避；針對學生流失的原因，我們應該深入探究控制學生流失的對策，以便采取積極有效的措施來減少學生流失，做好職業(yè)學校的留生保額工作，促進職業(yè)教育健康快速發(fā)展。下面就班級學生管理淺談我們的一些做法：
本學年本人主要圍繞：“學風建設，為營造一個學習氛圍活潑、舒適地學習環(huán)境”作為工作重點，開展班級管理工作。通過本學年地工作努力及同學們的配合，班集體取得了一定地成績。下面將本學期在班級管理工作中，具體操作實施過程進行舉例。
一、班規(guī)的制定。
班規(guī)在班級管理工作中，它起到一個非常重要地作用。班規(guī)的制定并沒有一個明確的標準、依據(jù)。但其制定關鍵要結合本班具體情況及其可行性、操作性，一句話能夠充分實施、貫徹下去班規(guī)就是好地班規(guī)。如：
班規(guī)。
班訓：團隊協(xié)作、共同進步。
為了有利于班級建設，行成強大的班集體，加強同學之間的相互合作，特制定此條例。1。學習方面：
（1）不及時完成作業(yè)，無故不上交者，每人/次―3分。（2）考試作弊者，每人/次―10分。
（3）能積極主動幫助學習有困難者，視具體情況+515分。（4）學習成績進步者+310分。2。常規(guī)方面：
（1）進入教室手機必須統(tǒng)一存放到指定地點，違者每人/次―3分。（2）無故曠課、遲到者每次每人―3分。（3）嚴重擾亂課堂秩序者每人/次―5分。
（4）不得在教室吃東西、隨地吐痰、亂丟、亂放違者每人/次―3分。
（5）嚴禁破壞公共財產(chǎn)（班級、寢室、消防等），違者每人/次―10分；并按情節(jié)輕重給予罰款。
（6）嚴禁晚寢不歸（如上通宵網(wǎng)等），違者每人/次―10分。（7）無故不參加班級組織的各項活動者，每人/次―5分。（8）參加班會或團活動遲到者―4分。
（9）能積極參加班級的各項活動，并有突出表現(xiàn)者（如：出宣傳欄等），視具體情況+510分。（10）為班級提出合理化建議并采納者+510分，并給予10100元獎勵。
（11）為班級建設作出突出貢獻，并為班級取得榮譽者+1015分，并給予10100元獎勵。3?？萍蓟顒臃矫妫?/p>
（1）積極參加學校組織的各項競賽活動者，每人/次+5分，取得優(yōu)秀成績者，視具體等級+520分，并給予10100元獎勵。
（2）在我校報紙、刊物上發(fā)表文章，視具體內容+515分，并給予10100元獎勵。4。文體方面：
（1）被通報衛(wèi)生不合格或不疊被子者（包括班級、寢室值日），每人/次―5分。（2）獲得文明寢室，每人/次+5分。（3）做好事突出且有事實證明者+69分。（4）拾金不昧者，視具體情況+58分。注：以上規(guī)定：
1、如違紀情況嚴重、屢教不改者（達兩次以上）；除扣分外并到食堂工作一天（如收拾餐具、打掃衛(wèi)生等）。
2、以上物質獎勵，不動用班費，由班主任出。本條例自公布之日起實行。
二、手機管理。
隨著生活水平的提高，手機已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的通訊工具。但作為剛初中畢業(yè)來我校學習年僅十六七周歲的學生，在他們看來手機除了通訊之外，更多地把它當作自己手中“游戲機”（上網(wǎng)、小說、游戲、電影、音樂及不健康地影像圖片資料等），如果這時候不做好正確引導，后果不堪設想。從開學到本學期末我班手機數(shù)量達40多部之多，牽涉到學生40多名。我們設想一下，如果上課有40多位同學同時在玩手機，那這堂課會是什么樣課？所以手機在班級管理“學風建設”上，也起到一個非常關鍵的因素；所以手機必須統(tǒng)一管理，實施過程分兩個方面：
1、進入教室手機必須存放在指定的位置（課前）。
我班專門準備了一個存放手機的箱子，并且指派專人保管。值得注意的是，指派的這位同學，必須符合“三好學生”標準，有責任心。（包括上理論、實踐、上機課）。
2、定期檢查手機內容（課后）。
前期一個星期檢查一次，當然時間由班主任把握。出現(xiàn)情況急時糾正，并找相應的同學談心。
這一舉措，得到同學們支持及任何教師一直肯定、好評。也為學風建設打下一個堅實地基礎。
三、充分發(fā)揮、宣傳、注重我校業(yè)余培訓。
眾所周知，職校業(yè)余生活時間充溢。作為班主任必須本著為學生能掌握一門技能地目標，大力宣傳專業(yè)培訓。職校學習注重實踐教學，光靠平時上課的時間能夠掌握本專業(yè)技能，是遠遠不夠地。所以我一直注重一句話：“專業(yè)是學不會的，只有練才會提高”。經(jīng)過前期宣傳工作，本學期我班報專業(yè)培訓人數(shù)達70多人次，這大大地消化了業(yè)余生活時間，同時讓學生業(yè)余生活更加充實，讓學生學到更多的專業(yè)知識。
四、可操作地獎罰機制。
正如班規(guī)所制定地，有獎有罰。做一件事情只要用心、認真去對待，得到別人的認可，這都是一種進步。其實我們在工作中，也是這樣。何況是學生呢？那么在對待每一位學生就必須公平、公正；多一些鼓勵，少一些批評。
1、在對待第三屆技能競賽獲獎同學，高調談學風、談學習地重要性，與此樹立榜樣。
這次技能競賽我班進入決賽學生在同年級、專業(yè)人數(shù)最多，獲獎人數(shù)達20人，雖然獲獎人數(shù)不多，但終歸有收獲。這些同學除學校獎勵外，我近給出700元對獲獎同學給予嘉獎，讓其他同學對學習高度重視及對學習地觸動。
2、對違反班級規(guī)定的同學，除批評教育外，違反次數(shù)達兩次者，都必須參加公益活動。
主要是與教育為主，說服教育。在這項工作實施過程中，剛開始實施起來有一定的阻力，但后來由我親自帶隊（與學生一起承擔責任，這樣可以拉近與學生之間的距離）一起參加到學生自覺組織參加。
五、注重溝通（清楚學生地需求）。
溝通的定義有很多種，其中一種定義是“溝通指為了設定的目標，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協(xié)議的過程”。溝通是雙向的，通常認為溝通的包括：語言溝通、肢體語言溝通，其中語言是人類特有的一種非常好的、有效的溝通方式。
1、善于收集學生的建議、意見。
座談會是一個與學生溝通非常好地平臺。座談會采用茶花會的形式，氣氛輕松、愉快，有什么問題可以擺在桌面上談，這樣可以讓大家暢所欲言，對處理問題、后進生的轉變工作、提高學生口語能力有很好的幫助。
班級管理工作事實上是一個非常煩瑣工作，方法不得當往往事得其反，在今年的工作中，我會繼續(xù)努力與此同時摸索一套適應我們學校學生管理的辦法。
總之，當前職業(yè)學校學生流失現(xiàn)象是嚴重的、引起職校學生流失嚴重的原因是多方面的。職校生是一個特殊群體。他們由于成績差或品行不佳受到別人的歧視，普遍存在自卑感；他們面對學習壓力、生活壓力和就業(yè)壓力而心理負擔重；他們自我意識強，常為一點小事引發(fā)矛盾；他們自控能力差而經(jīng)常違紀。面對這一特殊群體，職教工作者不能一味的埋怨學生素質差、難教，而要沉住氣、靜下心，真正關心愛護學生，幫助學生拭去心靈的自卑，找回自信的感覺、堅定學習的信心，做好學生的轉化工作。對少數(shù)經(jīng)濟特別困難的學生，允許其學費緩繳或分期繳費，對學習成績突出的學生可予適當減免學費或設立獎學金，使他們能感受到學校的關心與支持。只要這樣才能穩(wěn)定學生情緒，留住學生。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
班級管理工作情況總結篇五
8月12日上午，區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結會議，市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議，渣土半年工作總結。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領導在一線指揮、人員在一線服務、機制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點，對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說，天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅的關鍵時期，面對繁重的整治任務、嚴格的工作要求，天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難，敢打敢拼，充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的核心問題，順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評，天橋區(qū)全市排名第三，我對此表示祝賀，并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲，再創(chuàng)新功，以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機，提升境界、創(chuàng)新觀念，全面推進天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結大會。會議重點總結了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。
整治活動期間，通過采取管委強化許可程序及完善事后監(jiān)管機制，建委嚴格執(zhí)行許可程序，城管、交管、環(huán)保及運管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動，取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%，與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報率下降了20%。
會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進工作經(jīng)驗。市兩委四局的領導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出：必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移，精確執(zhí)法，從制度上保證聯(lián)動工作機制的實施，逐步建立健全渣土管理長效機制。
最后陳玲副主任發(fā)表重要講話，明確近一階段重點工作，一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果；二是推近渣土管理信息平臺建設工作，提高管理科技水平；三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調查工作；四是推近建筑垃圾綜合處置設施建設。
班級管理工作情況總結篇六
我局黨組十分重視《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
xx年4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結合推進社會主義新農(nóng)村建設工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經(jīng)濟暨農(nóng)村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農(nóng)村等內容，同時把引導農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農(nóng)民對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。
截止xx年3月我局共登記了農(nóng)民專業(yè)合作社x戶。xx年3月28日《農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農(nóng)民專業(yè)合作社，名稱為“xx生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社”，住所是xx，經(jīng)營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)營，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務。xx年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農(nóng)民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農(nóng)業(yè)部門指導“xx玉桂八角協(xié)會”、“xx果蔬協(xié)會”等xx個農(nóng)業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農(nóng)民專業(yè)合作社。
（一）是暢通準入。主動指導農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。
（二）是合理把握準入尺度，分類指導，分類規(guī)范。對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范；xx年會同農(nóng)業(yè)部門著手開展引導各類屬于農(nóng)民專業(yè)合作社性質的農(nóng)村專業(yè)協(xié)會轉型取得經(jīng)營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農(nóng)村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
（三）是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農(nóng)富民”工程為契機，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農(nóng)村實地了解情況，現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農(nóng)”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為。拓展農(nóng)資經(jīng)營主體準入模式，創(chuàng)新農(nóng)資主體監(jiān)管方式，推進“農(nóng)資放心店”建設，落實種子留樣備查、農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農(nóng)時加強農(nóng)資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農(nóng)民專業(yè)合作社放心經(jīng)營。進一步整頓和規(guī)范農(nóng)村市場秩序，嚴厲查處農(nóng)產(chǎn)品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農(nóng)民合法權益不受損害，以“紅盾護農(nóng)”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經(jīng)濟違法違章行為，為農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
班級管理工作情況總結篇七
20xx年是我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵一年，也是新院落成后第一個五年計劃的開局年，一年來，在新密市衛(wèi)生局的正確領導和關心支持下，全院上下團結一致，共謀發(fā)展，邁出了可喜的一步，各項工作取得顯著成績。
20xx年為適應新時期基層衛(wèi)生和醫(yī)療服務的需求，年初經(jīng)院委會研究決定，由科室負責人討論，遞交職工大會一致通過，采取多種形式籌措資金58.6萬元，購進了東芝彩色b超機一臺，血凝儀一臺，電腦三維理療床一張，牙科綜合治療椅一臺，微波治療機一臺，理療機一臺及其他科室設備，既服務臨床，又方便群眾，自投入使用以來，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
我院新領導班子組建后，清醒思路，明確目標，準確定位，著力于培養(yǎng)和發(fā)展?？茦I(yè)務，從而走向?？茙г旱陌l(fā)展之路，在不斷充實和培育中醫(yī)理療科的同時，新增設肛腸科，為衛(wèi)生院的發(fā)展增添了后勁。通過近一年的運作，取得了較好的效益。
一年來，我院十分重視中醫(yī)科建設工作，建立了領導小組，完善了各項制度，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員進行了中醫(yī)培訓工作，并嚴格按照中醫(yī)科建設細則逐項落實，使中醫(yī)藥事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展，實現(xiàn)了以西醫(yī)為主，中西醫(yī)并進的基層衛(wèi)生新局面，據(jù)不完全統(tǒng)計中醫(yī)藥收入占全院收入的30%以上，基本達到了中醫(yī)科建設指標，并于六月份鄭州市組織的中醫(yī)科建設檢查驗收中得到了上級的好評，為爭創(chuàng)“示范中醫(yī)科”奠定了良好基礎。
為適應新時期急診搶救工作的需求，加快和完善急救網(wǎng)絡的建設，根據(jù)我院的實際情況，領導重視，成立組織，完善制度，制訂了計劃和措施，把急救站建設工作納入衛(wèi)生院工作的重點，加大投入，完善基礎設施，增添設備和物品，培訓人員，抽調業(yè)務骨干組建急救站急救隊伍，達到了房屋、設備、技術、藥品四配套，并嚴格按照《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救站建設基本標準》進行認真自查，進一步完善，順利通過鄭州市檢查驗收達標。
隨著業(yè)務量的不斷增加，原有房屋已不能滿足目前業(yè)務的需要，鑒此情況，院領導研究決定，在院內整體規(guī)劃的基礎上，籌資10多萬元，建設房屋150多平方米，已建成投入使用，由此緩解業(yè)務用房緊張狀況。
我院一貫重視人才培養(yǎng)，堅持走人才興院之路，采取多種形式開展“技術和服務能力提升工程”。首先，聘請專家來院常年進行業(yè)務幫帶。其二，送出去到上級醫(yī)療機構進修學習，獲得新技術。其三，開展新項目，建立新起點，派出人員進修，院內開展業(yè)務學習，通過進修學習使業(yè)務技術人員服務能力得到提高。服務項目進一步增加，服務功能得到完善，從而擴大了服務領域，建立了新的業(yè)務增長點。
一年來，我院始終倡導“關心、關愛、關懷”的精神文化主題，開展豐富多樣的精神文明建設活動。在“3.8”婦女節(jié)期間，為全院女工精美的不銹鋼保溫杯，以此紀念她們的節(jié)日，也送去醫(yī)院的關懷和溫暖。“5.12”護士節(jié)期間，為從事護理崗位的醫(yī)務人員購買了新穎別致的“護士鞋”，鼓勵她們腳踏實地，為護理事業(yè)多做貢獻，還給她們配備了“護士表”，時刻提醒他們精心護理，細心工作，牢記宗旨，永遠保持護士風采。
為打造和諧醫(yī)患關系，讓醫(yī)院充滿溫馨，充滿關懷，漾溢親情，在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)期間為住院病人發(fā)放慰問品，由院領導親自到病房逐一慰問，深受患者及家屬的贊譽。
為提高職工凝聚力，培養(yǎng)以院為家的思想，營造團結和諧氛圍，醫(yī)院把關心職工生活做為份內工作。每當職工遇到困難或患病時，院領導親自上門進行慰問，并了解實際困難和問題，幫助想辦法，出主意，解難題，使職工發(fā)自內心的感激，并把感恩之心化做工作的動力，全身心投入到工作中去，為醫(yī)院的發(fā)展盡到各自的一份責任。通過人文關懷行動，為衛(wèi)生院的穩(wěn)步發(fā)展起到了推動作用。
在醫(yī)院經(jīng)濟十分困難的情況下，籌措資金2萬多元，一是對院內近20xx平方米的空地種植草坪，進行了綠化，使院內環(huán)境更加美麗。二是對病房的被、褥、床單、床墊全部更換一新，使住院環(huán)境得到了根本改善，醫(yī)院的形象得到了大幅度提升，患者的滿意度也顯著提高。迎來了病人，贏得了贊譽。
自“奶粉事件”發(fā)生后，我院積極響應上級號召，組織開展了摸底、宣傳、篩查工作。根據(jù)上級指示精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)兒童服奶粉情況進行了調查摸底，通過逐戶調查，并開展正確宣傳工作，使兒童家長消除顧慮，按時到衛(wèi)生院接受體檢。為使篩查工作有序有效進行，我院抽出?？漆t(yī)生，設立篩查門診，為來院兒童認真開展免費體檢工作。此次體檢服奶粉兒童695名，查出患泌尿系結石病兒童5例，在篩查過程中進行了兒童健康教育指導。由于領導重視，措施得力，行動迅速，工作認真，圓滿完成了篩查工作，也受到了兒童家長的一致好評。
我院領導班子分工合作，全院上下團結協(xié)作，各項工作日新月異，衛(wèi)生事業(yè)蒸蒸日上。認真開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動，把“文明行醫(yī)，微笑服務”融入職業(yè)教育的核心，始終遵循“患者至上，服務第一”的服務宗旨，嚴格按照目標責任抓落實、求效益，使預防保健、合作醫(yī)療、業(yè)務收入等方面同步發(fā)展，實現(xiàn)了年度的基定目標。
1、預防保健工作成效顯著?；A免疫“五苗”接種率達95%以上，新生兒建卡率達100%，疑似結核病轉診179例，傳染病專設門診規(guī)范運作，孕產(chǎn)婦系管率98%，3歲以下兒童系管率72%，傳染病發(fā)病率逐年下降。艾滋病人管理到位，補助發(fā)放到位，傳染病門診規(guī)范運作。以優(yōu)異的成績迎接了上級對口單位的檢查驗收。
2、穩(wěn)步實施合作醫(yī)療，真正讓參合群眾受益。20xx年全鎮(zhèn)總人口59814人，參合農(nóng)民54869人，參合率達92%。元至12月份，全鎮(zhèn)小額門診接診14899人次，補償醫(yī)藥費用372480元，人均門診費用25元，大病住院患者1905人次，比去年同期增長29.5%，單病種定補187人次，醫(yī)療費用總額1832677元，補助金額903098元，人均503元，人均補助比例50%，比去年同期提高28.9%，在合作醫(yī)療的運行過程中嚴格管理，規(guī)范操作，周到服務，贏得了參合群眾的一致好評。
通過努力，20xx年合作醫(yī)療參合人數(shù)56505人，參合率達96.8%，比20xx年提高5個百分點，為20xx年合作醫(yī)療的實施鋪平了道路。
3、嚴格管理出效益，目標分解抓落實。通過各種形式活動的開展，極大的調動了全院職工的積極性。把年度總目標分解到科，落實到人，并簽定了目標責任。通過齊抓共管，共同努力，元至12月份業(yè)務總收入550萬元，比去年同期增長20.5%；門診接診52107人次，比去年同期增長26.9%；住院2765人次，比去年同期增長45.8%；開展各科手術526臺次，比去年同期增長30%；孕產(chǎn)婦住院分娩人數(shù)544例，比去年同期增長10%；實發(fā)工資110萬元，比去年同期增長13.8%。職工工資發(fā)放到位，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險上繳足額，業(yè)務投入不斷增加，債務有計劃償還。無公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，無傳染病暴發(fā)流行，無違法亂紀行為，無違犯計劃生育。為打造和諧衛(wèi)生、和諧醫(yī)院做出了積極努力，為衛(wèi)生院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
班級管理工作情況總結篇八
一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘，完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎工作，緊密聯(lián)系實際，深入環(huán)衛(wèi)一線，將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。
二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。
一是根據(jù)工作實際，將一線作業(yè)時間進一步細化并形成制度進行落實。
二是明確招工制度，規(guī)范招工程序，嚴格招工流程，統(tǒng)一對應聘合同制職工進行面試和技能測試，招收素質較高的勞動合同制作業(yè)人員。
三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時間，便于規(guī)范管理。
四是在做好防汛任務的同時，做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預案》，確保汛期環(huán)衛(wèi)設施正常運轉、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。
三、進一步加強精細作業(yè)。
一是精益求精，進一步加強細節(jié)管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點。
二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決，舉一反三、查漏補缺，徹底解決同類及相關問題。
三是加強監(jiān)督，繼續(xù)深入一線，明察與暗訪相結合，深入查找問題根源，同時充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時監(jiān)督電話，提高問題發(fā)現(xiàn)率，提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度，確保工作高效運行。
班級管理工作情況總結篇九
20xx年上半年已接近尾聲。物管理在 領導下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調，圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責任抓起，從安全教育培訓、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下：
安全管理方面，加大節(jié)前重點檢查，積極配合公司 季度檢查，嚴格落實整改，持續(xù)做好安全維修，認真開展安全培訓，組織“安全宣傳月”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。重點完成安全工作如下：
（1）冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標識、消防應急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。
（2）2月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
（3）2月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務中心物業(yè)做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設備、暖氣設備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。
（4） 春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
班級管理工作情況總結篇十
在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協(xié)作和支持下，20xx年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質量也有了很大提高。現(xiàn)就具體工作總結如下：
1、以提高服務質量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。
2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調試和二區(qū)配電向低壓總控制開關的檢修。
3、加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內用水計量裝置。
1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。
2、對小區(qū)內雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。
3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。
2、生活區(qū)內新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。
3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障了電力供應安全。
4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。
5、對生活區(qū)范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。
5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
班級管理工作情況總結篇十一
作者:鐘育雄單位:華南理工大學廣州學院制訂完善管理機制,明確各類人員職責獨立學院應結合學生工作特點,本著“突出重點,明確責任,提高效率”的原則,分別就學生黨務、系團總支和學生會工作對應年級輔導員進行重點調整,確立日常專項工作有牽頭的工作模式,使各位輔導員工作側重點和責任更加明確。細化輔導員、班主任和班骨干在學生工作中所承擔的謀劃部署、督導檢查、組織實施、總結講評的職責分工,理順學生日常工作中輔導員、班主任和班骨干的層次管理機制。修訂完善各類規(guī)章制度,規(guī)范學生不端行為針對課堂教學中存在的曠課、遲到、早退、隨意出入、帶食品進入、使用通訊工具等不良現(xiàn)象,在重申落實輔導員、班主任聽查課制度的基礎上,應進一步加大課堂管理力度,實施班級月定量檢查講評通報制度,堅持把檢查結果與學年先進班集體、先進團支部、優(yōu)秀班主任的考核評比相掛鉤,實現(xiàn)課堂教學秩序的明顯好轉。良好的生活秩序是學生完成學習任務和學業(yè)的保障,針對熄燈時間隨意、就寢秩序差、晚歸現(xiàn)象屢禁不止等現(xiàn)象,召開有學生宿舍舍長、樓層層長參加的宿舍秩序整頓會,進行就寢秩序檢查。建立完善監(jiān)督考核制度,解決落實問題制定班級定量考核制度班級定量考核制度主要考核班級學生的.政治思想教育、學習狀況、科技學術活動、文明宿舍建設及違紀扣分等情況。班級定量考核成績每月公布一次,每學期進行一次綜合通報,并作為學期班主任工作考核和學年先進班級評比的主要依據(jù)。各班主任要結合每月的班會針對本班的定量考核情況召開骨干會和班會進行認真講評總結,制定整改措施,加強集體榮譽觀教育。制定班主任考核實施制度班主任考核內容主要包括班級考風考紀情況、班級建設情況、跟班聽課情況、檢查學生宿舍情況、學生建檔及談話情況、班干部會議及班會召開情況及學生管理檔案卡建立情況等。通過考核,增強班主任工作的事業(yè)心和責任感。制定學生干部管理考核制度學生干部管理考核對象包括學生團總支委員、學生會委員、團支部委員、各行政班班委等。每學期考核一次。團總支、學生會委員由系團總支負責管理和考核;各團支委由系團總支組織部負責管理和考核;各班委由各班班主任負責管理和考核;根據(jù)考核結果定期對優(yōu)秀干部進行表彰,并推薦參加上一級的優(yōu)秀學生干部評選。制定學生黨員及黨的培養(yǎng)對象定期考評制度在學生黨員和黨的培養(yǎng)對象中實施定期考評制度,組織非黨員和未列入黨的培養(yǎng)對象的群眾,利用每個學期及黨的培養(yǎng)對象入黨前、預備黨員轉正前的時機對黨員和黨的培養(yǎng)對象的先鋒模范作用發(fā)揮情況進行考評,督促黨員起先鋒模范帶頭作用?？傊?通過規(guī)章制度的約束,增強學生自我管理能力,促進學生養(yǎng)成良好習慣,這對培養(yǎng)學生成才,增強獨立學院辦學競爭力,實現(xiàn)獨立學院健康可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
班級管理工作情況總結篇十二
20xx年的工作已接近尾聲，在這一年來，我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進行工作。這一年我在公司各位領導的正確指導下，努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，認真履行工作職責，為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。
回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下：
到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
根據(jù)年初公司下達的收費指標， 結合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實際情況，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領導的帶領下和支持下，積極開展對安居小區(qū)、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務費的收繳工作。最終在物業(yè)領導的支持下，完成了公司下達的收費指標。
如期完成安居小區(qū)每月入戶抄水表工作的同時，并對安居小區(qū)內商業(yè)用水費用進行收繳工作。
20xx年在貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例的前提下，通過對物業(yè)管理有關知識的學習，增強自身工作的積極性以及綜合素質能力。重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，各項服務工作要有序開展，業(yè)主滿意。
班級管理工作情況總結篇十三
20xx年工作總結如下：
一、供暖期間，能夠做到及時報及時修，想業(yè)主之所想，急 業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司服務宗旨，得到公司領導及廣大業(yè)主的認可，供暖結束后，對地熱井管道及深井泵進行維護保養(yǎng)。
二、在維修中發(fā)現(xiàn)華興路6、8樓住宅自來水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進行了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。
三、在日常維修中，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內管道閥門不管用，配合自來水公司人員對其進行了更換，為維修工作奠定了基礎。
四、配合公司對蘋果社區(qū)進行了前期驗收，并對該小區(qū)線路等進行熟悉。
五、供暖前對各區(qū)片泵房設備進行養(yǎng)護，并調試地熱井深井泵，對泵房看管人員進行現(xiàn)場培訓，以便出現(xiàn)問題及時處理。
六、在嘉和a泵房暖氣試壓時，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴重情況，并對該區(qū)片管道進行了維修。
七、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進行了維修，并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某育新組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領導決定，配合施工隊完成了某某育新組團2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點，對各區(qū)片暖氣進行維修，并得到了業(yè)主的好評。
以上為20xx年工作總結，有不足之處，敬請領導給予指正。在新的一年里，我會加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量。
班級管理工作情況總結篇十四
這一年注定是一個不平凡的一年， 在國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導下，a公司合并改制組建b集團。 b集團的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強做大品牌、做實做強做大企業(yè)”，對于我們物業(yè)管理有限公司來說，同樣是一個發(fā)展的重大機遇。 對于物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來說，更是一種壓力和挑戰(zhàn)。
今年上半年，我在辦公室擔任業(yè)務員工作，主要負責各點收發(fā)（包括跑公司送請示、報告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請下達。這項工作看起來簡單，但真正做好也不容易。
一要細心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；
二要耐心，要耐心的向各個部門傳達文件精神，并傾聽他們的聲音；
三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達有個時效問題。
必須要及時的傳達給個點，并要做到持之以恒。正是因為心里面有這三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責的將工作做好。
班級管理工作情況總結篇十五
為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。
（一）衛(wèi)生責任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側至主干道中心線為三包地段；其它場所由使用單位負責。
2.辦公區(qū)院內：院內及局辦公樓體（含門廳雨搭、房頂）的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內辦公場所、窗戶、空調格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則（有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施），無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。
局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責（局長辦公室的`衛(wèi)生保潔由局辦公室負責），其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。
（二）衛(wèi)生標準。
1.室內衛(wèi)生。
（1）室內衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內無雜物，辦公及其它物品擺放整齊；無廢舊物品，垃圾做到每天清除；電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒；會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯（使用公用茶具時有消毒設施）。
（2）洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
（3）樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內衛(wèi)生及時清掃維護，院內無垃圾和廢棄物；按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標；車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角；墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔；院內和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。
（三）垃圾管理。
1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，
垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院內垃圾池定期清理和。
消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。
（一）辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側及有關活動場所有美化布置和時令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護及時，無雜草。
2.院容管理院內整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物（含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調隔板），不準亂拉扯電線繩索；宣傳欄內容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結束后由張貼懸掛單位負責及時清除；地面積雪及時組織清掃；墻體除空調外無任何懸掛物，空調室外機安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停（擺）放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放；系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機不得遠離車輛；出租車謝絕入內。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
（二）樓內場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門（層）牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品；房間內張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放（含自行車擺放），由負責。
班級管理工作情況總結篇十六
一年來，全校師生在上級部門的有力領導下，我校的校園建設煥然一新，師生面貌和精神狀態(tài)也更加振奮，教育教學更加規(guī)范化和科學化，各項管理也更加有章可循，安全工作深入人心。現(xiàn)將這學期的工作狀況簡述如下：
不遇大事，不知人心。借著國檢工作的重要性，把教師的思想素質進行了更高層次的提升。首先，要求人人學習國檢工作的資料和好處，熟記國檢的基本知識和程序，并做有詳細的學習筆記。其次，借無數(shù)次的大會、小會，樹立身邊的榜樣和模范。經(jīng)常表揚身邊的老師和同學，激勵其他教師的工作積極性和職責感。最后，做好自身表率。說得好不如做得到，自己先行一步，才能帶動他人，要求教師做到的，領導務必做到。因此，領導班子不論多苦多累都要堅持，始終都要做大家的精神支柱。在共同建設學校的過程中，老黨員率先垂范，謀劃全局，出力參戰(zhàn);年青教師加班加點，無怨無悔。一個精誠團結、奮發(fā)向上的群眾在磨練中構成了。
為了進一步管好學校，開學初，我校陸續(xù)出臺了教師管理制度、值周制度、值班制度、教師一日細則等制度。組織教師重新學習了教案作業(yè)的要求。細化了教師每日的工作、各室管理人員的職責，使得人人有安全意識，人人有職責意識。一切工作都以制度為抓手，做到有章可循。杜絕管理中的隨意性。
學校的中心工作就是教學工作。在忙于國檢工作的同時，我們沒有放松教學工作。一部分教師抽出來搞國檢，剩余教師盡心抓教學，在大家的`齊心協(xié)作下，教學工作和國檢工作兩不誤。工作之余，教師之間互相幫著上課、整理檔案，誰也沒有怨言。尤其是領導因國檢耽誤的課程都被年輕教師默默的補上了。我經(jīng)常被身邊的同事和學生感動著，為了不讓大家失望，我告訴自己：堅持，必須要堅持。在教導處的統(tǒng)籌計劃和精密安排下，學校的教學工作沒有受到多大的影響。尤其是其中考試后，學校領導和任課老師向家長表了態(tài)，學校要求全校教師集中精力主抓教學。做到了認真上課、詳細備課、細批作業(yè)，教導處把好三關，并做好了檢查記錄。
安全工作的重要性不亞于教學工作。時時處處滲透安全教育。第一、開學初，就同所有任課老師、班主任、分管人員層層簽訂了職責書。第二、借國旗下的講話，向學生宣讀有關安全方面的資料，并做了超多的安全知識宣傳展板。第三、安全小組經(jīng)常檢查學校的安全隱患，盡力做到防患于未然，做好各種安全會議記錄和檢查記錄。第四：堅持做好了開學初和其中考試后的兩次安全演練活動，提高了學生的安全防范意識和自我救助潛力。第四、借校車事件，對學生乘車問題進行了徹底的解決，由無營運證的超載車輛更換成了手續(xù)齊全的公交車，做到了家長滿意、學校放心。第五、對異體特征的學生做了特殊處理。我校同一名患有癲癇病的幼兒家長簽訂了安全職責書;對一名傷害其他學生，行為無自控潛力的學生勸其回家教育。
為迎接國檢，本學期硬化校園面積20xx余平方米，更換房檐300米，更換教室頂棚150平方米，做展板22副，粉刷墻裙300平方米，粉刷廁所和危房200多平方米。透過以上措施，我校的校園六化工作貼合了國檢要求。
為迎接國檢，開學初在上學期的基礎上，我校對國檢的六項指標進行了更加貼合要求的深化：掃盲工作更加扎實;檔案工作的管理更加規(guī)范和科學;校園的六化工作更加令人滿意。
班級管理工作情況總結篇十七
學生裝不但體現(xiàn)了學校的校園文化和學生的精神面貌，同時也是校園流動的文化。既提升了學校的辦學品味，也解決了因各種原因學生無法統(tǒng)一著裝的難題。所以我校是堅決擁護上級部門的'建議，學生進行統(tǒng)一著裝。我校每年都會發(fā)放《致家長一封信》聽取家長對學生裝的意見，并進行匯總上報，學生家長紛紛點贊學校此項工作。現(xiàn)將學生裝管理工作情況做如下總結：
1、學校建立了以xx校長為組長的學生裝管理小組，每年對于學生裝的征訂和發(fā)放都進行統(tǒng)籌規(guī)劃。特別是學生裝的發(fā)放和因尺碼不合適而進行調換工作，x校長都會親自參與或監(jiān)督，做到家長、廠家、校方都滿意。
2、供貨商由上級部門統(tǒng)一招標，分別為：xx縣鑫麒服飾有限公司，xx縣凱運達服裝廠。
3、服裝尺碼由供貨商統(tǒng)一為學生測量，因尺碼退換服裝時，廠家派人親自來校調換到合適為止。
4、20xx年春季共發(fā)放《致家長一封信》128份，全校所有學生每人一份，共收回128份，滿意度為100%，部分年級學生因去年已訂購校服，所以未訂購。
xxxxx小學。
20xx年7月2日。
班級管理工作情況總結篇十八
學生安全事關千家萬戶幸福，事關社會的和諧穩(wěn)定，是學校工作的重中之重。我校結合教育局轉發(fā)的《關于進一步加強學生安全管理工作的緊急通知》的文件精神，對學生安全進行了一次深入扎實的排查、宣傳教育工作?，F(xiàn)將我校學生安全管理工作以及本次排查情況小結如下：
組長：謝亮輝。
副組長：劉向征、盤運賓、陳凌云。
組員：雷曉臻、劉航、唐忠平、唐珺楓、張春、龍治成。
2、簽訂各種承諾書、責任狀：開學初，學校即印制了相關的承諾書與責任狀，分別與家長、學生、校車公司及司乘人員簽訂了相關的責任狀、承諾書，讓相關人員做到心中有數(shù)，同時下發(fā)了致學生家長的一封信，讓家長切實對學生安全放在心上。
3、充分利用宣傳欄進行宣傳：開學第一周，要求每班出一期以安全教育為主題的黑板報，對學生進行常規(guī)的安全知識教育。
4、集中宣講：開學第二周，學校召開開學典禮，借此機會，學校分管安全的副校長劉向征在會上向學生宣講了日常生活中的安全知識，并就師生及家長騎乘自行車、電動車、摩托車實行一盔一帶交通管制、司法管制等進行了宣講，嚴格要求全體師生及家長注重出行安全，提高安全意識和文明交通素質。
搞好學生安全工作，主要是要做好日常生活中的安全防范問題，為切實安全管理落實的.常規(guī)化，我們主要做了以下幾點：
1、校園安全管理方面：學校明確規(guī)定學生在校期間，不允許校外人員擅自拜訪學生，避免意外事件發(fā)生。外來人員造訪都要先與被訪者取得聯(lián)系并在門衛(wèi)處登記才能進門，杜絕社會閑雜人員進入校園。校園內安排保安值班巡邏，建立了正常工作時間、夜間和節(jié)假日值班制度，校級領導、中層干部、保安人員共同參與。防暴器材已配齊配足，監(jiān)控系統(tǒng)正常，并有專人值守。門衛(wèi)對外來人員、車輛登記齊全，學生請假出入有嚴格登記。開學報到后，先后開展一次安全隱患排查，和管制刀具清查，并進行整改。
2、校舍設施設備安全情況：學校對校園周邊及校內外安全隱患進行了一系列的排查整改，對學校內教學樓、食堂、鍋爐房進行檢查。用電設施使用空氣開關和漏電保護器，更換了無效的滅火器，食堂證件齊全。學校對現(xiàn)有的學生活動場所、體育設施進行檢查，排除不安全隱患，并就體育器材如何使用對師生進行宣傳。
3、消防安全工作：為加強消防安全工作，我校成立了消防安全工作領導小組，對消防安全隱患進行了排查與整改，更換了無效的滅火器，拆除了具有安全隱患的消防疏散指示燈。同時制定了消防安全疏散演練方案，準備在月底進行消防安全疏散演練，切實加強學生的安全逃生能力。
4、加強學生交通安全管理：學校開學即制定了上下學高峰期值勤安排方案，每天由一名中層帶隊早迎晚送學生，組織學生上下校車、通過道路，維持道路交通。嚴禁學生搭乘三無車輛、騎乘自行車等危險的交通安全行為。
總之，我校要進一步加強學生安全管理，不斷探索學生安全管理和安全教育工作新思路、新方法，盡最大的努力把安全工作做好，使我校學生安全管理工作邁上一個新的臺階。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14896489.html】
