工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
消防部隊(duì)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié) 消防部隊(duì)個(gè)人半年工作總結(jié)篇一
??執(zhí)勤備戰(zhàn)是基層消防部隊(duì)的一項(xiàng)中心工作，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。作為中隊(duì)長(zhǎng)。
??一是我始終把提高自身的消防業(yè)務(wù)素質(zhì)放在很重要的位置，在總隊(duì)新頒布實(shí)施的“梯形訓(xùn)練法”的過程中，能大膽地組織試訓(xùn)，在全體官兵中進(jìn)行分訓(xùn)，首先自己帶頭訓(xùn)練，對(duì)照要求履行指揮員的職責(zé)，然后再在官兵中組織，為確保訓(xùn)練效果，施行理論與實(shí)際情況相結(jié)合，合練與分練相結(jié)合的方式，堅(jiān)持一日一抽查，一周一測(cè)試，一月一考核的制度，定期檢查督促大家的學(xué)習(xí)情況，強(qiáng)化了全體官兵的業(yè)務(wù)理論水平，人人都達(dá)到了本職崗位上的“問不倒、難不住”的程度。
??二是努力做好責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的“四掌握”和“六熟悉”，建立完善而全面的責(zé)任區(qū)情況資料庫(kù)。全年共修改制定滅火預(yù)案65份，并有針對(duì)性地開展了滅火實(shí)戰(zhàn)演練。
??今年6月，組織還與縣自來(lái)水公司聯(lián)合對(duì)全縣56個(gè)市政消火栓的檢測(cè)、編號(hào)、維修、建檔等工作，進(jìn)一步完善了全縣消防水源資料庫(kù)，為滅火救援工作提供了有力的保障。全年我中隊(duì)共接警出動(dòng)92起，出動(dòng)車輛161臺(tái)次，出動(dòng)警力1135人次，搶救財(cái)產(chǎn)近1200萬(wàn)元，搶救遇險(xiǎn)人員8人。受到了當(dāng)?shù)厝罕娂吧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的一致好評(píng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
??三是積極配合總隊(duì)新編操法課題組人員研討以突出戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和戰(zhàn)法研究為重點(diǎn)，貼近實(shí)戰(zhàn)，立足火場(chǎng)需要和部隊(duì)實(shí)際，對(duì)戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、體能與理論系統(tǒng)的進(jìn)行融會(huì)貫通，共完成了六個(gè)適用價(jià)值高、操作性能強(qiáng)的新編操法，并在我中隊(duì)組織進(jìn)行了為期近一個(gè)月的試點(diǎn)，完成了可行性的全面實(shí)踐論證和操作程序規(guī)范，為確保新編操法迅速在全省消防部隊(duì)中實(shí)施普訓(xùn)提供了很好的保障。
??五、以條令條例為依據(jù)，落實(shí)“四個(gè)規(guī)定”，全面提高部隊(duì)正規(guī)化建以條令條例為依據(jù)，落實(shí)“四個(gè)規(guī)定”設(shè)水平。
消防部隊(duì)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié) 消防部隊(duì)個(gè)人半年工作總結(jié)篇二
??1、工作方面。轉(zhuǎn)入士官以來(lái)，明顯感覺到工作量減少了，自己的事情增多了，對(duì)待工作不夠盡心了，感覺自己是士官了，班里還有新同志，不愿動(dòng)一動(dòng)，尤其是下半年以來(lái)，在班里參加工作的量數(shù)少了，人也變懶了，對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)也上不去，有種得過且過的思想，覺得這就是在走形勢(shì)，過了也就過了，缺乏一種干工作的主動(dòng)性，上邊推一推，自己才動(dòng)一動(dòng)，沒了去年干工作的那種勁頭，覺得士官也轉(zhuǎn)了，__也參加了，再干也沒什么奔頭，船到碼頭車到站了，在工作中找不到奮斗的目標(biāo)，喪失了工作的動(dòng)力。
??2、生活方面，在生活中自身要求不是很嚴(yán)格，尤其是在與一些老同志聊天時(shí)，就毫無(wú)顧慮，其次就是平時(shí)的訓(xùn)練上，不能夠嚴(yán)格要求自己，在隊(duì)列里，分心走神，經(jīng)常有聽不清或聽錯(cuò)口令的現(xiàn)象，隊(duì)列意識(shí)樹的不夠牢，對(duì)于訓(xùn)練，自己的態(tài)度不夠積極，興趣不濃，時(shí)而打個(gè)擦邊球、鉆個(gè)孔子。最后就是在平時(shí)的生活細(xì)節(jié)上做的不夠檢點(diǎn)。
??以上是我對(duì)這一年的工作、生活等各方面做的總結(jié)匯報(bào)，有成績(jī)也有不足，為下步更好的成長(zhǎng)進(jìn)步和改正問題，特做以下打算：
??1、端正自己的態(tài)度，把精力集中到工作中去，克服以往自己的事多，分心走神的現(xiàn)象，正確處理好個(gè)人的事情。
??2、加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，給自己樹立一個(gè)正確的目標(biāo)，航海的指南針，克服工作中報(bào)有得過且過、糊弄了事的思想。
??3、加強(qiáng)責(zé)任心，責(zé)任心決定工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，只有高度的責(zé)任心才有更高的標(biāo)準(zhǔn)。
??4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在剛換了新的工作崗位，對(duì)電腦的操作使用不懂不會(huì)的太多，這就要以不屈不撓的，頑強(qiáng)的毅力去學(xué)習(xí)，去認(rèn)識(shí)。自身也要以最快的速度融入到工作中去。
消防部隊(duì)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié) 消防部隊(duì)個(gè)人半年工作總結(jié)篇三
??1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
??2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
??3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢查過程中的漏洞。
??a）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令
??1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等）來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
??2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
??b）督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改
??1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。
??2、對(duì)檢查出來(lái)的問題，要制定整改日期，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
??c）做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
??1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的。
??2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
??六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作
消防部隊(duì)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié) 消防部隊(duì)個(gè)人半年工作總結(jié)篇四
??今年以來(lái)我始終把提高自身素質(zhì)作為首要條件，針對(duì)社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性和官兵思想多樣多變的實(shí)際，加強(qiáng)了現(xiàn)代管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、信息論等科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，改善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)型帶兵向現(xiàn)代型帶兵轉(zhuǎn)變。
??其次是教育黨員骨干端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅(jiān)持“以情帶兵，以行帶兵”，無(wú)論是執(zhí)勤訓(xùn)練，還是落實(shí)條令條例，都能夠站出來(lái)以己為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好一名排頭兵。
??為增強(qiáng)知兵的途徑，我始終堅(jiān)持與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”，在“身入”的基礎(chǔ)上建立了骨干網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛談心，來(lái)了解戰(zhàn)士的內(nèi)心世界，從而做到落實(shí)條令不打折扣，完成任務(wù)有條不紊。按照上級(jí)的要求，把每周的星期五作為條令學(xué)習(xí)日，不間斷的組織官兵進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合新兵下隊(duì)、老兵退伍和集中教育整頓等時(shí)機(jī)有針對(duì)性地進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容和章節(jié)的學(xué)習(xí)。
??在部隊(duì)日常管理中，我很注重官兵的訓(xùn)管結(jié)合，點(diǎn)滴養(yǎng)成，堅(jiān)持以條令條例來(lái)規(guī)范官兵的一言一行。結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，在支隊(duì)開展的士官管理評(píng)比競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，開展以“十個(gè)三”（即：糾“三手”、訓(xùn)“三相”、查“三?！?、扣“三扣”、去“三長(zhǎng)”、抓“三無(wú)”、聽“三聲”、看“三線”、擦“三凈”、定“三位”）為內(nèi)容的作風(fēng)養(yǎng)成活動(dòng)，通過反復(fù)抓、經(jīng)常抓，培養(yǎng)了官兵按條令和制度辦事的良好習(xí)慣。加強(qiáng)安全防事故教育，做好老兵退伍工作，確保部隊(duì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
??安全工作是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。上半年，我中隊(duì)安全工作出現(xiàn)了一起事故，從今下半年以來(lái)，就把安全工作作為保持部隊(duì)穩(wěn)定統(tǒng)一，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的一件大事來(lái)抓。
??一是提高全體官兵的安全意識(shí)，每周定期組織半天的安全防事故教育，利用墻報(bào)、小報(bào)等形式開展安全宣傳，使中隊(duì)官兵時(shí)時(shí)繃緊安全防事故這根弦。
??二是進(jìn)一步規(guī)范了日、周、月、年安全整頓等制度，組織開展“安全防事故競(jìng)賽”活動(dòng)，結(jié)合支隊(duì)組織的“安全伴我平安行”演講活動(dòng)的開展采取中隊(duì)與班、班與個(gè)人層層簽訂責(zé)任狀的形式，對(duì)安全工作開展較好的班與個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在安全事故的班與個(gè)人進(jìn)行處罰，從而促進(jìn)安全工作的開展。
??三是針對(duì)發(fā)生的事故苗頭或開展安全工作成績(jī)突出等事例廣泛地開展了正反兩方面的教育，觸類旁通，舉一反三，避免了同類問題的發(fā)生。
??今年來(lái)我中隊(duì)沒有發(fā)生一起安全事故和警民糾紛，是建隊(duì)以來(lái)安全形勢(shì)最好的一年，確保了部隊(duì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在今年年底的退伍工作中，根據(jù)支隊(duì)“退役保平安”的總體要求，中隊(duì)提前介入此項(xiàng)工作，退伍前組織全體退伍對(duì)象到xx參觀學(xué)習(xí)，既增長(zhǎng)了他們對(duì)革命烈-士們的崇敬之情，又穩(wěn)定了退伍老同志的思想，并設(shè)身處地為他們解決實(shí)際問題，使三位退伍老同志都能愉快，平安的返鄉(xiāng)，為全年工作的完成打下了良好的基礎(chǔ)。搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強(qiáng)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。
??六、搞好后勤正規(guī)化建設(shè)，搞好增收節(jié)支工作，加強(qiáng)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)力度。
消防部隊(duì)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié) 消防部隊(duì)個(gè)人半年工作總結(jié)篇五
??1、繼續(xù)開展好“增收節(jié)支”工作。
??本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制中隊(duì)官兵醫(yī)療費(fèi)、器材保養(yǎng)和維修費(fèi)、日常生活用費(fèi)等行政性消耗支出，把有限的資金都用到中隊(duì)建設(shè)的刀刃上來(lái)。
??2、因地制宜的發(fā)展好中隊(duì)的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，改善官兵生活。
??中隊(duì)現(xiàn)有菜地，是整個(gè)支隊(duì)甚至是全總隊(duì)所有基層中隊(duì)中菜地面積最大，種植條件最好的中隊(duì)，今年中隊(duì)的蔬菜基本達(dá)到自給，共出菜約1000余公斤；繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，努力搞好后勤創(chuàng)收工作。上半年來(lái)我中隊(duì)共出豬12頭，出魚1200公斤。豐富了官兵的“菜籃子”和“餐桌子”。
??3、結(jié)合去年的“后勤三小工程”和“五星級(jí)”單位的評(píng)定，我中隊(duì)又進(jìn)行了儲(chǔ)藏室、衛(wèi)生室、榮譽(yù)室的改造和建設(shè)，更好的為官兵服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。建立健全了儲(chǔ)藏室的管理規(guī)定并每人配發(fā)一個(gè)儲(chǔ)物箱，真正做到物品擺放統(tǒng)一。
??大隊(duì)投資xx余元，建成了中隊(duì)衛(wèi)生室，為全體官兵創(chuàng)造了良好的醫(yī)療條件；榮譽(yù)室的建成，使官兵們看到了自己努力工作換回來(lái)的榮譽(yù)，使自己的心里產(chǎn)生了無(wú)比的自豪感和榮譽(yù)感，加大了工作的干勁，力爭(zhēng)更高的獎(jiǎng)勵(lì)、更高的榮譽(yù)，把中隊(duì)的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階，更好的為人民服務(wù)。
??總之，在今年以來(lái)，作為一名基層主官，我基本能夠勝任本職工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)為：
??一是組織各項(xiàng)教育有時(shí)被動(dòng)，質(zhì)量不是很高；
??二是在管理上有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象，造成管理上出現(xiàn)漏洞；
??三是模范帶頭作用還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
??四是脾氣有時(shí)暴躁，對(duì)戰(zhàn)士的關(guān)心愛護(hù)不夠，這些我將在今后工作中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、克服不足，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層干部，為中隊(duì)連續(xù)四年跨入全省先進(jìn)行列做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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