總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。寫總結(jié)時(shí)要站在一個(gè)客觀的角度,評價(jià)自己的表現(xiàn),尋找改進(jìn)的辦法。掌握一些總結(jié)寫作的技巧和方法,對于提高寫作質(zhì)量會有很大幫助。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇一
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承當(dāng)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成局部。xx年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科x主任的大力支持和相關(guān)科室的密切配合下,靜配中心工作開展順利。現(xiàn)中心工作人員有藥師6人,護(hù)士4人,已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個(gè)科室,同時(shí)普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。在即將過去的一年中共調(diào)配238809袋,平均每天的配置數(shù)為700袋左右?,F(xiàn)把xx年的工作匯報(bào)如下:
一、工作進(jìn)展。
中心從開始運(yùn)營到如今實(shí)現(xiàn)了零差率出門,同時(shí)隨著藥師隊(duì)伍的壯大,中心進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化工作流程。按照上級要求及標(biāo)準(zhǔn)部署,在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶著和親自指導(dǎo)下,中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承當(dāng)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承當(dāng)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實(shí)現(xiàn)pivas的服務(wù)于宗旨:把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患兒,下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承當(dāng)。在工作量激增、人員相對缺乏的情況下,打破以往的藥、護(hù)一體的大鍋飯模式,實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé),崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了流水線型的工作模式,大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求處理方法,并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事情等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)處理。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下,通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下,藥師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū),保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、枯燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求。
四、以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)收為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)立示范靜配中心工作以來,在分管院長和x主任的帶著下,克制各種困難,齊心協(xié)力,積極投入到迎接創(chuàng)立的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的'每一款、每一條,對照整改再對照在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的穩(wěn)固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來加班完成。通過這次整改,使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、標(biāo)準(zhǔn),全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之,中心在過去的一年中還存在缺乏之處,在新的一年中努力改良,逐步改善,全心全意為臨床服務(wù)于,為藥劑科的更好開展添磚加瓦。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇二
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計(jì)理念靜脈用藥設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計(jì)原則靜脈用藥房屋建筑面積要求(二級、三級)靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義?靜脈藥物配置(靜脈用藥混合調(diào)配),是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu))藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑(處方),經(jīng)藥師審核其合理性,由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和(或)護(hù)理技術(shù)人員按照無菌操作要求,在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配,使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程,其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計(jì)理念?靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個(gè)醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢,為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);靜脈用藥調(diào)配中心同時(shí)開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑,通過加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān),藥品比例逐步下降……設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50073-20xxjgj71-20xxgb50243-20xxgb50210-20xxgb50045-20xxgb50034-20xxgb50054-20xx設(shè)計(jì)原則:
1、建立安全屏障,實(shí)施隔離貫穿始終;
2、總體區(qū)域布局合理,由污到凈,不交叉,不通行;
3、三區(qū)兩通道:清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),清潔通道、污染通道;
6.1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級;
6.2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級;
6.3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng),并維持正壓差;抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5~10帕負(fù)壓差。
10、建筑位置合理。
10.1接近住院部、門診部和手術(shù)室,便于配送。
10.2周圍環(huán)境清潔無污染。
10.3形成相對獨(dú)立區(qū)域,不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門診調(diào)劑室:日門診量100-500人次,調(diào)劑室面積80㎡-110㎡;日門診量501-1500人次,調(diào)劑室面積110㎡-160㎡;日門診量1501-2500人次,調(diào)劑室面積160㎡-200㎡。
(二)住院調(diào)劑室:病床100-500張,調(diào)劑室面積80㎡-180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心(室)、對靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的藥劑科,住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%;只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實(shí)施集中調(diào)配的,應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%-10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心(室):每日調(diào)配500袋(瓶)以下,調(diào)配室面積100㎡-150㎡;每日調(diào)配501-1000袋(瓶),調(diào)配中心面積150㎡-300㎡。
(五)其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等,并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實(shí)際需要配置。
2、三(四)中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積,包含中成藥用房面積,但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積,按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門診調(diào)劑室:日門診量1501-2500人次,調(diào)劑室面積200㎡-280㎡;日門診量2500人次以上,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增60㎡;日門診量大于4500人次,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增40㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心,對靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的,則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%;只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實(shí)行集中調(diào)配的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%-10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心:每日調(diào)配1001-20xx袋(瓶):調(diào)配中心面積300㎡-500㎡;每日調(diào)配20xx-3000袋(瓶):調(diào)配中心面積500㎡-650㎡;每日調(diào)配3001袋(瓶)以上,每增加500袋(瓶)遞增30㎡。
(四)藥品庫:病床501-1000張和門診量1000人次/日:藥庫面積300㎡-400㎡;病床1000張和門診量20xx人次/日以上,每增加150張床或者門診量1000人次/日,藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
(五)其他部門工作室。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年馬上過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對全部住院患者進(jìn)展醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)覺院內(nèi)感染能準(zhǔn)時(shí)、精確報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)治理,消失醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測與掌握,無院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)展消毒隔離質(zhì)量督查、無菌技術(shù)督查并反應(yīng),協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全治理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,公布一次院感簡訊。
一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,細(xì)化院感質(zhì)量治理措施。
依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量治理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌握與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)展督查反應(yīng),全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的各方面工作,仔細(xì)排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理,特殊是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染治理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)展督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)爆發(fā)。
二、依據(jù)傳染病的治理要求,加強(qiáng)傳染病的院感防控。
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺、兒科門診、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點(diǎn)場所的治理,仔細(xì)貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求,加大醫(yī)院感染防控力度,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,特殊是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)學(xué)問的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)穿插感染,積極協(xié)作有關(guān)部門,共同做好流感防控工作。
三、依據(jù)院感治理要求,做好病例回憶性調(diào)查。
1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部進(jìn)展了回憶性的調(diào)查,結(jié)果說明:醫(yī)院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。
感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類疾病類,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,例次感染率1.15%,各危急因素調(diào)查發(fā)覺:糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測狀況。
為標(biāo)準(zhǔn)全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)展了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時(shí)加強(qiáng)對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供給室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培育56份,物體外表采樣培育41份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培育41份,消毒液采樣培育47份,消毒物品采樣培育12份,無菌物品采樣培育137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)展采樣監(jiān)測23份,合格率100%。
對全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展了監(jiān)測,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)覺不合格準(zhǔn)時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。
五、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的治理。
為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的治理,20xx年院感科對其使用進(jìn)展常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,全部合格。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇四
精品文檔靜脈調(diào)配中心2014年工作總結(jié)2014年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關(guān)科室的密切配合與共同努力下,靜配中心工作順利開展?,F(xiàn)中心工作人員有藥師4人,護(hù)士2人......
配液中心護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)配液中心護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)(一)脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。20xx年靜配中心的各項(xiàng)......
靜配中心護(hù)士長述職報(bào)告篇一:靜配中心工作總結(jié)靜脈用藥調(diào)配中心工作總結(jié)靜脈用...
一、工作進(jìn)展中心努力實(shí)現(xiàn)“靜脈用藥調(diào)配中心工作總結(jié)靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu)...護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行......
護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡短2020【5篇】護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)簡短【1】_年,我本著以病人為中心的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)述職報(bào)告如下:一、盡職......
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇五
(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保護(hù)醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)臨床合理用藥。
(三)使護(hù)士有更多的時(shí)間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
二、對藥劑工作帶來的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
三、pivas存在的問題。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題:藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的主要問題,同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時(shí)間對藥物穩(wěn)定性及效價(jià)有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時(shí)間,會對藥物的穩(wěn)定性及效價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)增加了臨床不良反應(yīng),如何縮短這一時(shí)間,同時(shí)又能使集中配置、高效運(yùn)作,需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
四、pivas在醫(yī)院藥學(xué)中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生,如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇六
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作。現(xiàn)中心工作人員有藥師4人,護(hù)師4人,已開展腫瘤一科、腫瘤二科、腫瘤三科以及icu的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。
一、工作進(jìn)展。
中心努力實(shí)現(xiàn)“零差率”出門,把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
科室每月定期召開會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品不足的情況下,電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求。
四、嚴(yán)把藥品關(guān)。
每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,并做好記錄,備檔保存。做好藥品統(tǒng)計(jì)消耗工作,每月盤點(diǎn)一次,并及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
總之,中心在過去的一年中還存在不足之處,我相信,靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全院臨床科室的密切配合下,在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下,我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎,我們的工作會開展的越來越好,為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇七
今年以來,我部門把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,集中精力抓招商、上項(xiàng)目,取得明顯成效。x-xx月份,改建項(xiàng)目x個(gè),總投資x萬元?,F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。
一、主要工作情況。
(一)進(jìn)一步充實(shí)力量,加大招商引資力度。我局調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外,都拿出時(shí)間和精力,抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項(xiàng)目作為工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引資工作,并把招商引資工作協(xié)調(diào)作為衡量和考核各單位政績的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí),成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)對全局招商工作進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促,進(jìn)一步加大招商引資力度。
(二)充分調(diào)動積極性,真正落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。x月xx日縣局對在招商引資工作活動中表現(xiàn)突出的3個(gè)先進(jìn)單位和10名先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)行了表彰,極大激勵了全系統(tǒng)招商引資的積極性。二是下達(dá)招商引資任務(wù)指標(biāo)。即:縣局領(lǐng)導(dǎo)每人要引進(jìn)投資20萬元以上項(xiàng)目一個(gè)以上;縣直二級單位要引進(jìn)投資20萬元以上的項(xiàng)目一個(gè)以上;鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進(jìn)投資規(guī)模在10萬元以上項(xiàng)目一個(gè)以上。
(三)創(chuàng)新招商引資方式。一是改進(jìn)招商引資方式,堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,重點(diǎn)做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動,利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點(diǎn),有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,盯住項(xiàng)目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目排憂解難,縣局綜合辦公樓建設(shè)項(xiàng)目我們成立了專門的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管機(jī)關(guān)的副局長陳少平同志任組長,全權(quán)代表我局協(xié)調(diào)、處理建筑施工過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù),配合施工單位辦理有關(guān)規(guī)劃、基建手續(xù)。
(五)加強(qiáng)對項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。對上半年及下半年重大項(xiàng)目工作進(jìn)行分工和安排,實(shí)行項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制,定期和不定期召開重大項(xiàng)目分析研究會,加大對重大項(xiàng)目的監(jiān)督力度。
二、存在的問題。
一是有的部門工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn)。個(gè)別單位個(gè)別部門對項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不到位、不及時(shí),有問題以罰代管,深入實(shí)際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。
二是項(xiàng)目配套建設(shè)不夠及時(shí)得力,如水、電等配套設(shè)施因各種原因不能夠及時(shí)保障到位,使項(xiàng)目開工、投產(chǎn)等不能按時(shí)進(jìn)行。
三是項(xiàng)目用地儲備未落實(shí),單個(gè)項(xiàng)目征地工作難度大、時(shí)間長,影響項(xiàng)目落實(shí)。
四是被征地群眾工作難度大,群眾干擾項(xiàng)目建設(shè)的情況時(shí)有發(fā)生,影響項(xiàng)目有效落實(shí)。
五是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。畜牧服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域引資工作進(jìn)展較慢,引資較少,引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模及質(zhì)量檔次有待提高。從布局上看,縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破,其余進(jìn)展緩慢。
(一)充分認(rèn)識招商引資工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感。
充分認(rèn)識當(dāng)前我縣加快發(fā)展的形勢和機(jī)遇,我們要緊緊把握機(jī)遇,乘勢而上,加大力度加強(qiáng)招商引資工作,引進(jìn)更多的投資者來我縣考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用,不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,進(jìn)一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,作為各級各部門工作的重要內(nèi)容來抓,大力引進(jìn)外來資金和項(xiàng)目,把全系統(tǒng)招商引資工作推向新的高潮。
(二)切實(shí)加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商引資工作,擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人;領(lǐng)導(dǎo)班子要有明確分工,要用三分之二的時(shí)間和精力開展招商引資工作;各單位要在本單位工作經(jīng)費(fèi)中安排一定的招商活動經(jīng)費(fèi),建立精干務(wù)實(shí)的招商引資小組,科學(xué)制定招商引資計(jì)劃,動員社會各界力量參與招商引資工作。加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的聯(lián)席協(xié)調(diào)工作。對招商引資重大項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),定期或不定期召開重大項(xiàng)目招商協(xié)調(diào)會,解決實(shí)際問題。定期公布和考核招商引資實(shí)績。每季度將對各單位的招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查,定期公布各單位項(xiàng)目招商引資數(shù)量、項(xiàng)目開工、資金到位和實(shí)施進(jìn)度情況,并將招商引資實(shí)績作為年度考核各單位工作的一個(gè)主要指標(biāo)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)招商引資獎懲政策。
對各單位及社會各界招商引資有功人員要進(jìn)行獎勵,對符合獎勵條件的有功人員,切實(shí)按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報(bào)表彰。同時(shí),按縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)落實(shí)招商任務(wù),按完成任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)獎勵政策表彰,有招商引資任務(wù)指標(biāo)的單位和個(gè)人要交納責(zé)任保證金,對不能完成任務(wù)指標(biāo)的單位和個(gè)人,保證資金不予退回,作為全局招商引資工作經(jīng)費(fèi)。責(zé)任保證金由縣局財(cái)會股統(tǒng)一代收并存于專戶。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇八
中心從開始運(yùn)營到如今實(shí)現(xiàn)了“零差率”出門,同時(shí)隨著藥師隊(duì)伍的壯大,中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署,在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下,中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實(shí)現(xiàn)pivas的服務(wù)宗旨:“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患兒”,下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對不足的情況下,打破以往的藥、護(hù)一體的“大鍋飯”模式,實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé),崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了“流水線”型的工作模式,大大提高了工作效率??剖颐吭露ㄆ谡匍_會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、
加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下,電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下,藥師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū),保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求。
四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī),規(guī)范靜配中心管理。
中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來,在分管院長和x主任的帶領(lǐng)下,克服各種困難,齊心協(xié)力,積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照——整改——再對照——在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來加班完成。通過這次整改,使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范,全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之,中心在過去的一年中還存在不足之處,在新的一年中努力改進(jìn),逐步改善,全心全意為臨床服務(wù),為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇九
工作開展期間由于人員調(diào)動,我中心人員相對不足,科領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào),積極幫助解決問題。隨著六月份新藥師的加入,科室注入了新的血液。七月中旬,原腦科醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科全部搬入院本部,隨之工作量增加了三份之一,各個(gè)工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大,靜配中心從優(yōu)化流程著手,各個(gè)問題一一擊破,使靜配中心的流程大大精簡,騰出了更多人力用于科室主要工作。2018年主要圍繞以下五個(gè)方面,進(jìn)行重點(diǎn)改革。
(一)質(zhì)量安全。
1,進(jìn)行藥品規(guī)范化管理,重新梳理了藥品分類,并重新設(shè)置了分類標(biāo)簽。對看似、聽似藥品重新制定醒目標(biāo)識。設(shè)置陰涼庫,購進(jìn)新的醫(yī)用冰箱,保證藥品的儲存符合國家規(guī)定。
2,增補(bǔ)了貴重藥品目錄12條,使現(xiàn)有貴重藥品目錄達(dá)到39種,實(shí)行嚴(yán)格的貴重藥品取藥下卡制度。
4,實(shí)行配液雙人核對制度,明確分工,統(tǒng)一操作習(xí)慣,制定統(tǒng)一工作模式,使出錯率從每月10例降至每月3例。
5,設(shè)立靜配中心質(zhì)量控制小組,設(shè)立手衛(wèi)生專管員,對10個(gè)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)控員,每周進(jìn)行例會,對不符合感染要求的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行匯總并制定方案進(jìn)行解決。
6,靜配中心匯總統(tǒng)計(jì)了本院的常用醫(yī)囑配伍禁忌表;匯總了需要初溶的藥品目錄;制定常用藥物非整支調(diào)配劑量換算表;增補(bǔ)了常用靜脈用藥藥物穩(wěn)定性目錄;通過以上手段,通過藥師審核醫(yī)囑,規(guī)范了醫(yī)囑用藥,使合理用藥的工作得到了有力推進(jìn)。
7,制定了靜配中心的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行了靜配中心的基本技能考核,使每個(gè)人都能應(yīng)對突發(fā)事件;基本技能考核使靜配中心的工作人員在達(dá)到靜配中心基本技能的條件后才能上崗,保障了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。
(二)杰出服務(wù)。
1,成立靜配中心配送隊(duì)伍,現(xiàn)有人員6名,通過配送隊(duì)伍這個(gè)紐帶,使靜配中心的工作和臨床連接更加緊密,使臨床科室跟靜配中心的溝通更加順暢,通過設(shè)定統(tǒng)一的配送路線,配送效率得以提高,使臨床科室的用藥得到了更及時(shí)和更安全的配送。
2,設(shè)立專門的退藥通道及退藥途徑,改變了以往從人流人口進(jìn)行退藥的錯誤規(guī)定。專用退藥通道是封閉環(huán)境,裝有攝像頭,改善了以往醫(yī)護(hù)人員在門外挨凍等待退藥的情況,同時(shí)提高了效率,避免了糾紛。
3,制定靈活的科室配制順序,可以靈活的調(diào)整配制先后順序,滿足了某些科室在特殊情況下的特殊用藥需求。
4,設(shè)立7753專線,對臨床科室出現(xiàn)的疑難問題、投訴建議進(jìn)行積極解決、處理。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年是實(shí)施藏區(qū)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年,省委x屆黨代會勝利召開,確定了新的發(fā)展目標(biāo),即將迎來黨的十九大召開的美好時(shí)光里,我縣畜牧業(yè)工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視動物疫病防控、畜產(chǎn)品安全、畜牧業(yè)行政執(zhí)法、畜牧獸醫(yī)體制改革、牧業(yè)統(tǒng)計(jì)、國家惠農(nóng)支農(nóng)政策的落實(shí)等畜牧業(yè)常規(guī)工作,并堅(jiān)持不斷研究和更新發(fā)展思路,以項(xiàng)目為載體、科技為支撐,不斷夯實(shí)畜牧業(yè)基礎(chǔ),努力增加畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量,更加明確了畜牧業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出地位。半年來畜牧業(yè)各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、畜牧業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況。
1、半年各類牲畜存欄數(shù)12.81萬頭(只、匹),同比下降2.57%,其中:豬牛羊分別存欄8.1927萬頭、1.3775萬頭、2.9331萬只。家禽存欄14.7972萬只。
2、半年各類牲出欄3.9904萬頭(只),同比增加4%,出欄率31.04%。其中豬牛羊出欄分別是2.6284萬頭、0.19萬頭、1.1718萬只。家禽出欄6.3799萬只。
3、半年各類牲畜商品3.4231萬頭,同比增加3.75%,商品率26.63%。其中豬牛羊商品分別為2.1456萬頭、0.1849萬頭、1.0929萬只。
4、半年各類牲畜總增3.9712萬頭(只、匹),同比增1.09%,總增率30.89%。
5、肉類總產(chǎn)量2561.62噸,同比增加3.74%。
6、產(chǎn)仔成活4.0778萬頭(只匹),成活率97.23%,同比增加0.35%。各類牲畜損失1060頭(只匹),死亡率0.08%。
7、計(jì)生三結(jié)合:落實(shí)聯(lián)系戶2戶,幫帶戶1戶。
總體生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),綜合價(jià)格因素,養(yǎng)殖肉豬處于虧本狀態(tài),每出售一頭肉豬虧本200-300元;土雞、仔豬有贏余,草飼牲畜處于較大的利潤空間。農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性嚴(yán)重受挫。
二、畜牧業(yè)重大項(xiàng)目開展情況。
(一)草原生態(tài)補(bǔ)助獎勵機(jī)制政策落實(shí)情況及存在的難點(diǎn)情況。
政策落實(shí)情況——按照省、州下達(dá)任務(wù)規(guī)劃我縣20xx年實(shí)施草地禁牧18萬畝;實(shí)施草畜平衡60萬畝;完成超載減畜0.9萬羊單位;實(shí)施牧草良種補(bǔ)貼1.7萬畝,其中:建植一年生人工草地1.7萬畝;實(shí)施畜牧品種良種補(bǔ)貼牦牛種公牛35頭;落實(shí)8423戶牧戶生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼。
20xx年度草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵資金補(bǔ)貼內(nèi)容有三項(xiàng),分別是:生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼,共涉及受益牧戶8423戶,按500元/戶的標(biāo)準(zhǔn),共計(jì)兌現(xiàn)資金421.15萬元(按照國家有關(guān)政策,省、州相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,在落實(shí)20xx年草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎勵機(jī)制時(shí),將我縣8423戶牧戶的生產(chǎn)資綜合料補(bǔ)貼讓20xx1戶根據(jù)各村的情況按人或戶進(jìn)行了平分。);禁牧補(bǔ)助獎勵,18萬畝(共涉及受益牧戶18938戶),按6元/畝的標(biāo)準(zhǔn),108萬元;草畜平衡獎勵,60萬畝(共涉及受益牧戶20xx1戶),按1.5元/畝的標(biāo)準(zhǔn),90萬元。以上三項(xiàng)共計(jì)補(bǔ)貼資金總額為619.15萬元。我縣經(jīng)請示縣長按照州政府批復(fù)的實(shí)施方案將資金下?lián)艿娇h信用聯(lián)社再下?lián)艿礁鬣l(xiāng)(鎮(zhèn)),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))隨后以“一折通”全部下發(fā)至農(nóng)牧戶手中。
在州政府的主持下開展了草種詢價(jià)采購,共采購阿伯德多花黑麥草草種8947.37公斤,并及時(shí)送發(fā)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全部播種實(shí)施。牲畜良種補(bǔ)貼全部到位。
檔案資料齊備,草補(bǔ)績效考核全面進(jìn)行。
存在的難點(diǎn)—一是工作量大,技術(shù)人員缺乏。項(xiàng)目涉及部門多,牽涉范圍廣,程序復(fù)雜,工作量大,技術(shù)人員不足阻障了我縣草補(bǔ)工作的順利推進(jìn);二是牧民思想觀念還未能完全轉(zhuǎn)變,對政策理解不夠全面,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府調(diào)解困難,導(dǎo)致在開展工作時(shí)有一定難度;三是草補(bǔ)項(xiàng)目工作量大,實(shí)施時(shí)間緊,任務(wù)重,技術(shù)力量薄弱,地方財(cái)政拮據(jù)(配套跟不上),導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度緩慢,影響建設(shè)任務(wù)順利完成。
(二)草原確權(quán)及深化草原承包工作進(jìn)展情況。
一是我縣《草原確權(quán)及深化草原承包實(shí)施方案》已經(jīng)上報(bào)。二是兩證一合同已全部下發(fā),縣鄉(xiāng)正組織工作人員按照“連片承包,共同擁有、共同管理”的方式對草場邊界及小地名進(jìn)行確定。在杵坭鄉(xiāng)開展草原確權(quán)試點(diǎn)工作。
(三)退牧還草工程建設(shè)情況。
20xx年我縣退牧還草任務(wù)為建設(shè)圍欄草場10萬畝、退化草原補(bǔ)播3萬畝。經(jīng)縣政府研究決定在項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在田壩、得妥、磨西、新興四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上松村、下松村、何家山村、灣東村、龍壩尾村、蔡陽坪村、南門關(guān)村7個(gè)村822戶農(nóng)戶、3188人中進(jìn)行實(shí)施。
按照州退牧還草辦相關(guān)安排,我縣退牧還草工作正有序進(jìn)行:一是于20xx年x月xx日在日報(bào)比選網(wǎng)隨機(jī)抽取出了中介公司—興誠信工程造價(jià)事務(wù)所有限公司,與其完成了合同的簽訂,制作標(biāo)書、掛網(wǎng),原定于7月5日開標(biāo),后因各標(biāo)段報(bào)名企業(yè)不足3家被招投標(biāo)網(wǎng)站駁回,現(xiàn)正在重新制作標(biāo)書,準(zhǔn)備二次掛網(wǎng);二是20xx年退牧還草工程的作業(yè)設(shè)計(jì)編制完畢,并通過了州級部門的審批,已經(jīng)印制完成。在接下來的工作中,我縣一定按照省、州相關(guān)要求全力完成退牧還草工程建設(shè)任務(wù)。
項(xiàng)目總投資325萬元,其中中央投資265萬元,地方配套60萬元。項(xiàng)目資金未到位,地方配套經(jīng)請示未配套。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目。
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)項(xiàng)目,已完成田壩鄉(xiāng)獸醫(yī)站建設(shè)、興隆鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)正在進(jìn)行主體施工,預(yù)計(jì)xx月完成;得妥鄉(xiāng)正在進(jìn)行選址,擬定xx月動工;烹壩鄉(xiāng)待安置規(guī)劃確定后抓緊組織實(shí)施。
三、畜牧業(yè)常規(guī)工作開展情況。
(一)防疫工作。
1、春防工作進(jìn)展情況。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,依法治牧”的方針,按照“政府保密度、部門保質(zhì)量”的要求,建立健全“政府負(fù)總則、畜牧部門具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門協(xié)作配合”的動物防疫機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對重大動物疫病防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,縣動物疫病預(yù)防控制中心相關(guān)技術(shù)人員為成員的縣農(nóng)牧和科技局20xx年春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)20xx年春防工作各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí),確保保質(zhì)保量完成春防目標(biāo)任務(wù)。二是確立工作方案。按照省州春防工作安排精神,以下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),本著確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情,確保不出現(xiàn)動物產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的目標(biāo),從x月xx日至x月xx月集中60天時(shí)間,全縣統(tǒng)一開展春季動物重大疫病防疫工作。同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識春防工作的重要性,堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,把春季重大疫病防控工作作為當(dāng)前工作的一項(xiàng)重點(diǎn),精心組織,周密安排,及早部署,確保重大動物疫病的有效防控。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。以加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”活動為契機(jī),轉(zhuǎn)變以往請上來集中培訓(xùn)方式,變?yōu)榈交鶎由a(chǎn)一線實(shí)際操作,手把手指導(dǎo)的培訓(xùn)方式。于x月xx日至x月x日,在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取以會代訓(xùn)的方式,總結(jié)了20xx年重大動物疫病防制工作,安排部署20xx年春防工作。春防期間共培訓(xùn)鄉(xiāng)、村兩級防疫員140人次。四是加強(qiáng)督查。將重大動物疫病防控工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)考核,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門簽訂了動物重大疫病防控工作責(zé)任書,嚴(yán)格動物防疫責(zé)任追究制,定期不定期開展督查,確保防疫措施落到實(shí)處。
防疫物資保障情況——今年春防工作共組織到位各類畜禽疫苗80.5萬頭羽毫升,已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送發(fā)各類畜禽疫苗56.4萬頭羽毫升,庫存19.5萬頭羽毫升??h鄉(xiāng)兩級均建立了嚴(yán)格的防疫物資管理臺帳,春防期間全縣共發(fā)放消毒劑1300公斤,儲備300公斤。
重大動物疫病免疫進(jìn)展情況——今年春防工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,截止目前已免疫豬、牛、羊口蹄疫各為7.186萬頭、1.286萬頭、2.354萬只;禽流感10.9853萬羽、禽+新4.328萬羽;豬瘟7.25萬頭,豬藍(lán)耳病4.684萬頭。消毒圈舍24.8萬平方米。
按照溯源體系建設(shè)要求,認(rèn)真加強(qiáng)標(biāo)識管理,嚴(yán)格出入庫臺帳。截止目前共佩戴免疫標(biāo)識8.4319萬頭(只),其中豬5.9356萬頭、牛0.8563萬頭、羊1.864萬只。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查,完善監(jiān)測手段建立了由縣、鄉(xiāng)、村各級干部組成的督查小組,對村級動物防疫人員工作開展情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督,加大了對規(guī)模養(yǎng)殖場的督促檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的具體問題。縣動物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)加大了防控工作的檢查督促力度,不定期地抽查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)展情況,嚴(yán)格落實(shí)了養(yǎng)殖戶申報(bào)檢疫和經(jīng)營者收購前的報(bào)檢制度,強(qiáng)化產(chǎn)地、運(yùn)輸、屠宰等環(huán)節(jié)的檢疫工作,依法規(guī)范引種行為,從源頭上杜絕重大動物疫病的發(fā)生。不斷提高和完善動物免疫效價(jià)評定機(jī)制,改變傳統(tǒng)的主要依靠查驗(yàn)免疫檔案來判定動物免疫情況的方法,并推行了金標(biāo)試紙快速檢測免疫抗體評定。對打假針、失效針等行為實(shí)行從重查處,形成了自上而下抓防疫工作的良好機(jī)制,保證了防疫質(zhì)量。
動物疫病監(jiān)測開展工作――我縣為強(qiáng)化動物疫病監(jiān)測,將動物疫病監(jiān)測分為實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測和流行病學(xué)調(diào)查兩種方式進(jìn)行。對重點(diǎn)疫病、地區(qū)、畜群進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)準(zhǔn)確掌握和預(yù)報(bào)疫情。每年結(jié)合動物防疫工作的開展,對禽流感、口蹄疫、豬瘟、藍(lán)耳病等重大疫病實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)持續(xù)監(jiān)測。
重大動物疫病防控應(yīng)急管理――為強(qiáng)化疫病防控,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),我縣制定和完善了《縣重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》,成立了縣重大動物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副縣長任組長,縣農(nóng)牧、財(cái)政、物價(jià)、公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門主要負(fù)責(zé)人為成員,堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、各司其責(zé)、密切配合,確保快速反應(yīng)、果斷處置。實(shí)現(xiàn)有疫不成災(zāi)、有疫不流行,使全縣重大動物疫情形勢總體趨于平穩(wěn)狀態(tài)。
2、動物衛(wèi)生監(jiān)督。
一是加強(qiáng)了違禁獸藥特別是“瘦肉精”的查處力度。截止目前已對飼料獸藥市場和規(guī)模養(yǎng)豬場進(jìn)行了6批次的清查,出動車輛18臺次,人員90人次,未發(fā)現(xiàn)銷售禁用、過期和劣質(zhì)獸藥行為。對40戶規(guī)模養(yǎng)豬場和屠宰場進(jìn)行了抽樣檢測,均未檢測出使用“瘦肉精”。二是加強(qiáng)公路動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,防堵外疫進(jìn)入我州,保障了入境畜產(chǎn)品安全。x月檢查站共檢查運(yùn)畜禽及其產(chǎn)品車輛614輛,豬25093頭、禽92470羽、畜產(chǎn)品69.25噸。三是加強(qiáng)了生豬屠宰管理,保障了放心肉工程的實(shí)施。截止x月,屠宰上市生豬11371頭,產(chǎn)地檢疫4319頭。
3、動物防疫經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。
積極爭取縣新農(nóng)辦動物疫病防控經(jīng)費(fèi)10萬元,主要用于注射器和碘酒等防疫物資的購置、免疫反應(yīng)處理補(bǔ)助、免疫反應(yīng)死亡補(bǔ)償?shù)?。同時(shí)將村級防疫員補(bǔ)助納入了財(cái)政預(yù)算,由縣財(cái)政給予每人每月200元的補(bǔ)貼,全縣124個(gè)村防員年補(bǔ)助29.76萬元。
(二)草原建設(shè)。
1、草原防火。
在縣政府的統(tǒng)一安排下,我縣成立了森林和草原防火指揮部,實(shí)行24小時(shí)值班制度,共同協(xié)作,共同開展防火工作。由于同設(shè)立指揮部,縣府未解決草原防火經(jīng)費(fèi),所以工作只有簡單的應(yīng)付。今年氣候干燥,草原火災(zāi)發(fā)生多起,損失不大。草原防火形勢依然嚴(yán)峻。
2、草原建設(shè)。
完成人工種草19640畝,以多花黑麥草為主。
3、草原植被恢復(fù)費(fèi)征收前期工作進(jìn)展情況。
一是加強(qiáng)宣傳工作。結(jié)合我縣草補(bǔ)和退牧還草工作,將文件精神傳達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);二是縣政府目前正統(tǒng)籌安排草原植被恢復(fù)費(fèi)的征收工作。
(三)家畜改良。
1、良種推廣與引進(jìn):豬162頭;。
3、本品種選育:山羊本選825頭。
(四)牧業(yè)科技培訓(xùn):切實(shí)加大畜牧科技創(chuàng)新和培訓(xùn)力度,半年完成培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干16人、村防疫員140人、農(nóng)牧民2185人。
四、存在的困難和問題。
1、農(nóng)牧業(yè)總量小、投入嚴(yán)重不足。由于我縣草原面積小、牲畜總量少,難以爭取到國家的大項(xiàng)目,屬于全州畜牧業(yè)的弱勢群體。投入不足,規(guī)模效益難以體現(xiàn)。
2、草原防火物資奇缺,防火形勢十分嚴(yán)峻。我縣屬典型的干熱河谷氣候,草原與森林緊密相連,高火險(xiǎn)警戒期長達(dá)7個(gè)多月,防火形勢十分嚴(yán)峻。但是,由于地方經(jīng)濟(jì)十分困難,長期以來卻沒有任何防火設(shè)施設(shè)備的有效配置,防火工作難以落到實(shí)處。
3、特色畜牧業(yè)建設(shè)壓力較大。結(jié)合草補(bǔ)政策的落實(shí),我縣加大了轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的力度,重點(diǎn)打造我縣成為全州生豬養(yǎng)殖大縣,以納入規(guī)劃。但由于縣級財(cái)政困難,近年來,縣財(cái)政增收的大部分主要投入基礎(chǔ)和民生建設(shè),所以進(jìn)展有所緩慢。
4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全源頭監(jiān)管難度大。由于我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管基層服務(wù)站新成立,存在辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)備、技術(shù)人員等多方面的缺乏,加之是州的東大門有兩個(gè)邊境口岸入境道路四通八達(dá),監(jiān)管難度大。。
5、畜牧技術(shù)人員斷層現(xiàn)象非常突出??h局設(shè)立了畜牧業(yè)務(wù)站4個(gè),核定編制39,實(shí)有人員19人(技術(shù)人員17人,工勤人員2人),鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站編制人數(shù)24人,實(shí)有技術(shù)人員16人。總體呈現(xiàn)技術(shù)人員引不進(jìn)、留不住、難扎根、斷層現(xiàn)象非常突出。6、體系不健全。去年草補(bǔ)工作的啟動,為建立草原監(jiān)理站奠定了政策基礎(chǔ)。通過上級部門的艱苦努力,州編委同意設(shè)立草原監(jiān)理站,編制3人。但到現(xiàn)在也未見文件和相關(guān)批復(fù)。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十一
一、師德為先,崗位盡職;注重學(xué)習(xí),提升自我。
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得職責(zé)遠(yuǎn)大。重視每一件小事,能折射出一個(gè)人的職責(zé)心和敬業(yè)心??催^《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書的人都明白,很多企業(yè)或個(gè)人的成功來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事開始。在工作中我敬業(yè)愛崗,把工作放在第一位。嚴(yán)于律己,深入群眾不放松,真誠待人,凝聚人心。不了解的就虛心請教,不急于表態(tài),遇事共同商量,團(tuán)體決策。在處理事務(wù)上,大事講原則,小事講風(fēng)格。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。我覺得我們幼兒園全體人員是一個(gè)坦誠合作,樂于奉獻(xiàn),銳意進(jìn)取的大團(tuán)體。
為了讓教職工了解政治時(shí)事,學(xué)習(xí)幼教政策法規(guī),把握幼教改革方向。組織教職工學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件精神開展形式多樣的師德教育。加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自我的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣。組織學(xué)習(xí)《守住心靈寧靜》、《好教師是如何進(jìn)行教育改革的》、《距離》等文章,開展比、學(xué)、趕、幫活動,使教師樹立正確的世界觀和人生觀、價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)自我認(rèn)識,自我評價(jià),自我監(jiān)督,自我完善,自我提高,構(gòu)成良好的師德風(fēng)范,增強(qiáng)教師教書育人的奉獻(xiàn)精神和崗位職責(zé)意識。
部分教師利用業(yè)余時(shí)間參加函授、自考提高學(xué)歷,給知識充電。教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。開展周執(zhí)行校長、輪值組長日反饋制度,具體項(xiàng)目由具體職責(zé)人進(jìn)行策劃、組織、實(shí)施、檢查、反饋。開展教師教育技能的競賽,如:開展教學(xué)大檢閱活動、六項(xiàng)基本功技能比賽、自制教玩具競賽、活動案例設(shè)計(jì)等活動,提升教師的專業(yè)化水平。以“送教下園”為載體,加強(qiáng)保教人員的專業(yè)培訓(xùn),扎實(shí)有效地提高保教隊(duì)伍素質(zhì)。有論文、作品在駕云報(bào)發(fā)表,進(jìn)取組織教師、幼兒參加各級各類競賽活動。教師參加基本功技能比賽獲縣級綜合獎一等獎和二個(gè)一等獎、一個(gè)二等獎的單項(xiàng)獎,教師獲校級三等獎2人次,幼兒獲校級三等獎1人次。
二、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升保教質(zhì)量。
1、加強(qiáng)班級工作的管理力度,認(rèn)真做好班級管理工作。管理好幼兒的一日生活,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。各班能根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情景,制訂出合理的班級計(jì)劃和一日活動常規(guī),做到有計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動,并把重大節(jié)假日、德育工作與一日生活有機(jī)結(jié)合,養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣和一日常規(guī),以《祖國在我心中》為主題開展系列愛國主義教育活動。加強(qiáng)對班級常規(guī)及教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)工作。
2、在制定周、半日活動時(shí)合理安排各方面的教育資料,根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)把領(lǐng)域活動與主題活動有機(jī)結(jié)合,相互滲透,供給與教學(xué)相關(guān)的準(zhǔn)備材料、組織教學(xué)過程充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用,對課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行分析、反思,做好觀察記錄分析。采取抽簽式聽教師的隨堂課,檢查教材的使用情景,隨機(jī)檢查教師的備課、教學(xué)活動準(zhǔn)備情景及半日活動組織情景,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與教師交流溝通。在元旦之際開展以“慶元旦童心展風(fēng)采》的現(xiàn)場繪畫比賽活動,提高幼兒繪畫本事和審美情趣,在4—5月開展朗誦、講故事比賽。在1月、5月分別開展自制戶外體育器械、區(qū)域活動教玩具制作評比,充分發(fā)揮教師利用本地資源自制玩具,為幼兒供給豐富多彩的教玩具?!傲弧迸e行表彰活動,表彰先進(jìn)班團(tuán)體、班級獲獎、教師、幼兒競賽獲獎,“好寶寶”等。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理。組織教師學(xué)習(xí)《潯中中心小學(xué)管理章程》、《潯中中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工作計(jì)劃》并撰寫心得,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、獎懲制度、考評制度等,完善各崗人員的崗位職責(zé)、一崗雙責(zé),營造民主、寬松的工作氛圍,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶。開學(xué)初,進(jìn)行走廊、樓梯、班級主墻飾、家長園地環(huán)境的創(chuàng)設(shè),做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)孩子年齡特點(diǎn),力求做到生活化,情趣化,藝術(shù)化和兒童化,并遵循讓孩子選擇環(huán)境,創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則,讓孩子主動參與到環(huán)境中來,從中受到教育。并4月開展自然角評比,在5月份進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家教欄評比,在參加禮貌處(室)評比中園長室獲得三等獎。
5、以游戲?yàn)榛净顒?,進(jìn)取開展各類游戲,使游戲真正成為促進(jìn)幼兒發(fā)展的有效手段。充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢,挖掘社區(qū)自然教育資源,把本土資源的資料滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿于游戲、教育活動之中,并以多種形式進(jìn)行整合,結(jié)合本園、本班幼兒的實(shí)際情景,靈活開展。在教學(xué)過程教師努力成為幼兒活動的支持者、合作者和引導(dǎo)者。合理制定區(qū)域活動計(jì)劃,根據(jù)主題及季節(jié)性的變換投放區(qū)角材料,加強(qiáng)組織與指導(dǎo),進(jìn)一步拓寬區(qū)角活動的內(nèi)涵。
6、進(jìn)行個(gè)案觀察記錄。經(jīng)過觀察幼兒在生活中、游戲中的興趣、情感、行為的表現(xiàn),并對研究對象行為記錄進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、改善教育行為。在記錄的過程之中,教師能深入接近孩子,走入孩子的生活,融入孩子的世界,加入他們。全面、客觀、公正、平等的對待班內(nèi)的每一個(gè)孩子。讓它更有利于針對每個(gè)兒童的教育和對特殊兒童的行為矯正,讓教師自主、深入的去尋求掌握觀察兒童的方法,提高觀察的敏銳力,真正把“因材施教”落到了實(shí)處。
三、加強(qiáng)教科研工作,進(jìn)取構(gòu)建園本課程。
1、圍繞園本課題《利用本土資源開展體育活動》,教學(xué)過程中存在的實(shí)際問題,認(rèn)真開展園本培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織課題組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)課題研究理論知識,鼓勵教師大膽提出自我的觀點(diǎn)和想法,勇于嘗試,構(gòu)成科研的氛圍,反思教學(xué)行為。如《幼兒合作學(xué)習(xí)的意義、內(nèi)涵及特點(diǎn)》、《教育活動中教師提問與回應(yīng)的策略》等文章和案例,經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題研討等,讓教師分享、反省與評價(jià),相互學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師專業(yè)本事,使課程理念更能有效的得到貫徹實(shí)施。
2、在科研活動中,主要采用集中研討、年段研討、小組研討等的方式,以體育活動展示觀摩、評析、反思等形式進(jìn)行。科研活動呈現(xiàn)良好的局面,教育手段不斷推陳出新,組織形式豐富多彩。如大三班林玉樹組織的體育活動《玩沙包》、中一班林秀明組織的《玩繩》等能夠利充分用本土資源開展教學(xué)。教師聽課后有什么困惑及時(shí)反饋,共同探討,取人之長補(bǔ)己之短。經(jīng)過教育教學(xué)大檢閱,隨機(jī)抽查的形式,了解教師的教育觀念、教學(xué)水平及幼兒的學(xué)習(xí)常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、發(fā)展情景等。提高了教師了解兒童、設(shè)計(jì)課程、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、支持活動、實(shí)踐反思、合作教育等方面的本事。定期交流教改經(jīng)驗(yàn),解決教師日常教學(xué)中存在實(shí)際問題。在11月份縣級“教壇新秀”賴金樹教師向全縣公、村民辦幼兒展示了語言活動—《趣味的線條》,受到了同行的好評,5月份圍繞課題由林秀明組織縣級教學(xué)研討活動《玩草盤》,受到一致好。在4月份開展體育活動方案設(shè)計(jì)評比活動。
四、做好后勤管理工作,創(chuàng)立平安學(xué)校。
1、規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度。做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴(yán)防傳染病的傳入。幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,堅(jiān)持園內(nèi)整潔,室內(nèi)通風(fēng),在家長園地向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識。做好每一天晨檢制度,把好門口關(guān),教師嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好幼兒入、離園護(hù)導(dǎo)工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《潯中中心小學(xué)幼兒園食品物品采購及驗(yàn)收管理實(shí)施辦法》合理開支,加強(qiáng)膳食管理,合理制定幼兒食譜,每一天做好食品采購并由值日行政、值日教師三人驗(yàn)收簽名。開展食品進(jìn)行學(xué)?;顒樱瑖?yán)格執(zhí)行當(dāng)日食用的當(dāng)日采購及留樣記錄。廚具、餐具等每一天消毒,廚房、用餐地點(diǎn)每一天打掃衛(wèi)生。定期對活動室、寢室、物品消毒,做好幼兒被褥不定期讓家長帶回清洗、曝曬工作,提高幼兒的午睡質(zhì)量。
3、安全建設(shè)保障有力。加大安全工作管理力度,進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對各項(xiàng)制度落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)、日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識和防范本事,杜絕惡性事故和職責(zé)事故的發(fā)生。一是強(qiáng)化安全宣傳教育,提高防范技能。9月份組織全體教職工圍繞《幼兒園的火災(zāi)危險(xiǎn)性》開展培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善預(yù)案,開展各類安全演練,11月9日開展火災(zāi)疏散演練活動,3月15日開展防震減災(zāi)應(yīng)急逃生演練活動,在“安全教育日、安全教育周”中開展一系列安全教育活動,不斷增強(qiáng)師生安全防范意識和提高自我防護(hù)本事,定期開展有專題的安全知識宣傳教育如:
一是重大節(jié)假日、法制教育、防火、交通安全、預(yù)防擁擠擠踏事故等,并在節(jié)假日致家長一封書。
二是加大隱患排查力度,建立排查整治臺帳。
三是對照學(xué)校安全管理目標(biāo)職責(zé)考評標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)工作,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職責(zé)明確,氛圍濃厚,構(gòu)成“齊抓共管,群防群治”的安全工作格局。
四是做好甲型h1n1流感、手足口病等防控工作。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
一是根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,每學(xué)期除付代課資金外,還留部分資金用于期末教師的績效考評。二是規(guī)范校產(chǎn)的管理如物品入庫,借用登記。三是進(jìn)取改善辦學(xué)條件。多方籌措資金,投入教育教學(xué)當(dāng)中:添置一臺電腦、必須的教學(xué)設(shè)備、搭建兩間儲藏室、洗衣機(jī)、音響等共投入資金一萬多元。
六、加強(qiáng)家園聯(lián)系,實(shí)行家園互動。
9月8日、3月30日召開家長會,1月8日舉行家長開放日活動,“六一”舉行游園活動,不定期更新家教欄,認(rèn)真撰寫幼兒評估手冊,期末進(jìn)行全面家訪,進(jìn)取向家長宣傳科學(xué)的育兒知識,家園共育,培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性品質(zhì)。為社區(qū)供給早期教育講座及親子活動。幫忙家長提高育兒水平、拓寬育兒知識面、相互傳遞育兒經(jīng)驗(yàn)。
一份耕耘一分收獲,這學(xué)年即將結(jié)束,我們工作中有很多收獲,但也有很多不足,在今后的工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,刻苦努力,努力為幼兒教育事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十二
中心努力實(shí)現(xiàn)“零差率”出門,把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品不足的情況下,電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保證環(huán)境符合要求。
四、嚴(yán)把藥品關(guān)。
每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,并做好記錄,備檔保存。做好藥品統(tǒng)計(jì)消耗工作,每月盤點(diǎn)一次,并及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
總之,中心在過去的一年中還存在不足之處,我相信,靜配中心將繼續(xù)在院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全院臨床科室的密切配合下,在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下,我們中心的工作將會得到更多科室的認(rèn)可和歡迎,我們的工作會開展的越來越好,為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!
方隆基。
2018.12.5。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十三
為適應(yīng)國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展,我院擬開建靜脈用藥調(diào)配中心,從去年開始籌建,今年7月份,醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護(hù)師陳少妮等3人遠(yuǎn)赴云南昆明延安醫(yī)院學(xué)習(xí)一個(gè)月。今年8月份,醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢,其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國內(nèi)一流的水平,配備具有國內(nèi)先進(jìn)水平的潔凈層流臺7臺,用于普通藥物的調(diào)配;生物安全柜7臺,其中6臺用于抗生素藥物的調(diào)配,1臺用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配,可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為:
(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平,向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。
(2)、減少藥品浪費(fèi),增加醫(yī)院收入。
(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性,最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。
(4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展,推廣合理用藥,減少人為大處方,減少用藥錯誤。
(5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物,抗病毒藥物對正常人體的傷害,達(dá)到有效地職業(yè)暴露保護(hù),體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。
(6)、pivas優(yōu)化人力資源調(diào)配:節(jié)約了護(hù)理人員,“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人”。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十四
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生,如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十五
新聞中心緊緊圍繞市委市政府中心工作,服務(wù)率先崛起、全民創(chuàng)業(yè)、招商引資大局,主動作好新聞宣傳工作,上半年,新聞中心共自制新聞及欄目80多個(gè)小時(shí),制作臺里安排的各類專題片近5小時(shí),外宣等主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。
五是發(fā)揮優(yōu)勢,作好大外宣,一方面加大外宣力度,實(shí)行重獎重罰,上半年,在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條,截止6月12日,在省臺發(fā)稿80余條;再一方面,新聞中心在任務(wù)繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片,參加淮北市江浙招商和國際徽商大會,得到市領(lǐng)導(dǎo)的首肯;另一方面,多次派出采訪小組,赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪,先后推出《江西紀(jì)行》、《浙江紀(jì)行》等一大批系列報(bào)道,有力地促進(jìn)了我市各項(xiàng)工作的開展。
上半年,新聞中心按照計(jì)劃,各項(xiàng)學(xué)習(xí)有序開展,利用例會時(shí)間,發(fā)揮學(xué)習(xí)專欄的作用,在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,突出抓好節(jié)目點(diǎn)評工作,集中時(shí)間,對一段時(shí)間的節(jié)目進(jìn)行集中點(diǎn)評;突出抓好非編知識培訓(xùn),在不耽誤日常工作情況下,組織采編人員利用晚上和雙休日時(shí)間集中培訓(xùn),保證了新聞采編系統(tǒng)及時(shí)調(diào)試和使用;突出抓好重點(diǎn)節(jié)目和重點(diǎn)人員的培訓(xùn),4月份,集中一個(gè)月時(shí)間,對《直播淮北》的全體采編播人員進(jìn)行全面理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織了集中考試。上半年,新聞中心加強(qiáng)日常管理,中心主任按照工作職責(zé)和目標(biāo),與每一個(gè)采編人員簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》;嚴(yán)格考勤和請銷假制度,上半年,中心對違規(guī)人員談話近10次,按照臺規(guī)報(bào)請臺里處理1人;嚴(yán)格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則,拉大獎金差距,保護(hù)了采編播人員的積極性,增強(qiáng)了他們干好工作的主動性;嚴(yán)格選題管理,實(shí)行選題策劃和重大選題申報(bào)制度;嚴(yán)格采訪要求,對記者的言行舉止和采訪作風(fēng)作出具體要求,我臺記者良好形象多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的好評。
新聞中心承擔(dān)的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作,對廣大觀眾而言,我們就是黨委和政府的代言人,更代表了淮北電視臺的形象,責(zé)任重大,不能有半點(diǎn)的含糊。盡管做了些工作,也取得一些成績,但是與我們擔(dān)的責(zé)任相比,與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的希望和要求相比,還有很大的差距。下一步,我們將進(jìn)一步做好下面幾項(xiàng)工作:
三是加大分配改革力度。近年來,新聞中心始終堅(jiān)持,多勞多得、好稿好酬,走出了一條較成功的路子,下一步將進(jìn)一步拉大稿酬差距,籌措《頭條大賽》等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確實(shí)提高大家寫大稿、寫好稿的積極性,但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實(shí)際情況(每月840分鐘自制節(jié)目,平均每分鐘不到17元,相比太低),建議臺里按“兼顧工作量,兼顧效率,兼顧公平”原則提高撥付標(biāo)準(zhǔn),以利于推進(jìn)我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十六
這一年注定不輕松的日子開始之前,我就已經(jīng)做好了努力進(jìn)步的打算,果然,報(bào)道一結(jié)束,工作就立刻開始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心,也是我這兩周即將工作和學(xué)習(xí)的地方。對這里,我是熟悉的,也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣,外部的窗口用于藥師初步的核對處方并進(jìn)行藥品的調(diào)配,內(nèi)部的靜脈配置組會對窗口藥師調(diào)配好的藥品進(jìn)行無菌配置。發(fā)或不發(fā)藥,藥架就在那里,還是幾年前的樣子,但是原來的老師們已經(jīng)去了別的部門輪轉(zhuǎn),新的面孔在這里忙碌依舊,每天的工作充實(shí)又快樂。
要及時(shí)的對配置出的藥品進(jìn)行核對,有的時(shí)候藥師們恨不得多長幾只手,工作起來全身配合,工作強(qiáng)度高、時(shí)間長,但是大家都很會自我調(diào)節(jié),配液中心的氛圍是緊張又積極的,在這里,能夠感受到的是每個(gè)藥師的責(zé)任心。
兩周的時(shí)間匆匆而過,我們幾個(gè)學(xué)員和1號樓8樓的帶教老師們結(jié)下了友誼,我會把老師們的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo)記在心里,并在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己,這一年,我相信我們都會有滿滿的收貨。
工作總結(jié)300字左右。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十七
(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保護(hù)醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)臨床合理用藥。
(三)使護(hù)士有更多的時(shí)間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題:藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的主要問題,同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時(shí)間對藥物穩(wěn)定性及效價(jià)有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時(shí)間,會對藥物的穩(wěn)定性及效價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)增加了臨床不良反應(yīng),如何縮短這一時(shí)間,同時(shí)又能使集中配置、高效運(yùn)作,需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生,如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十八
在工作過程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能,有效的運(yùn)用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤。全年總的接了364份合同,總貨號數(shù)13175個(gè),降低總金額:1698813.71rmb。今年相對來說大單(100件以上)的訂單會比較少,全年個(gè)人接到大單訂單41份,431個(gè)貨號且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價(jià)格一般是見客價(jià)及多年的翻單價(jià),產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲,很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報(bào)價(jià)要求漲價(jià)。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負(fù)責(zé)人協(xié)商,盡量說服他們保持原價(jià)。其次按目前的實(shí)際情況向客人匯報(bào)盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價(jià)過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就jumbo這份合同,某工廠有一個(gè)貨號要求提價(jià)0.5元/pcs,當(dāng)時(shí)是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價(jià)的原因不是因?yàn)槲锪仙蠞q而調(diào)價(jià),而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)jumbo客戶來我司談生意時(shí)我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價(jià),黃經(jīng)理還給我匯報(bào)了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級反映。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇十九
往后的職業(yè)生涯要學(xué)會極積勇敢,不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動。最近通過《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務(wù)員制度執(zhí)行力培訓(xùn)》、《如何處理殺價(jià)問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運(yùn)用》的學(xué)習(xí)及閱讀《請給我結(jié)果》這本書。讓我深深的明白一個(gè)道理:人在成長的過程中,社會的需求越來越豐富。必定逼使你個(gè)人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學(xué)習(xí)及明確自已發(fā)展的方向把知識靈活的運(yùn)用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價(jià)值及意義。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇二十
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計(jì)理念靜脈用藥設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計(jì)原則靜脈用藥房屋建筑面積要求(二級、三級)靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義?靜脈藥物配置(靜脈用藥混合調(diào)配),是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu))藥學(xué)部門根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑(處方),經(jīng)藥師審核其合理性,由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和(或)護(hù)理技術(shù)人員按照無菌操作要求,在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺內(nèi)對靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配,使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過程,其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計(jì)理念?靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個(gè)醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢,為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);靜脈用藥調(diào)配中心同時(shí)開辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑,通過加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān),藥品比例逐步下降……設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50073—20xxjgj71—20xxgb50243—20xxgb50210—20xxgb50045—20xxgb50034—20xxgb50054—20xx設(shè)計(jì)原則:
1、建立安全屏障,實(shí)施隔離貫穿始終;
2、總體區(qū)域布局合理,由污到凈,不交叉,不通行;
3、三區(qū)兩通道:清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),清潔通道、污染通道;
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬級;
6。2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬級;
6。3層流操作臺為百級。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng),并維持正壓差;抗生素類、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5~10帕負(fù)壓差。
10、建筑位置合理。
10。1接近住院部、門診部和手術(shù)室,便于配送。
10。2周圍環(huán)境清潔無污染。
10。3形成相對獨(dú)立區(qū)域,不宜建在地下室二級醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門診調(diào)劑室:日門診量100—500人次,調(diào)劑室面積80㎡—110㎡;日門診量501—1500人次,調(diào)劑室面積110㎡—160㎡;日門診量1501—2500人次,調(diào)劑室面積160㎡—200㎡。
(二)住院調(diào)劑室:病床100—500張,調(diào)劑室面積80㎡—180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心(室)、對靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的藥劑科,住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%;只對危害藥物和腸道外營養(yǎng)液實(shí)施集中調(diào)配的,應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心(室):每日調(diào)配500袋(瓶)以下,調(diào)配室面積100㎡—150㎡;每日調(diào)配501—1000袋(瓶),調(diào)配中心面積150㎡—300㎡。
(四)藥品庫病床100—500張,藥庫面積80㎡—300㎡。
(五)其他部門工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等,并具有與其開展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實(shí)際需要配置。
2、三(四)中提出的調(diào)劑室和藥品庫面積,包含中成藥用房面積,但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫面積,按照國家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門診調(diào)劑室:日門診量1501—2500人次,調(diào)劑室面積200㎡—280㎡;日門診量2500人次以上,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增60㎡;日門診量大于4500人次,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增40㎡。
(二)住院調(diào)劑室:病床501—1000張,調(diào)劑室面積180㎡—280㎡;病床1000張以上,每增加100張床位,調(diào)劑室面積遞增20㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心,對靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的,則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%;只對危害藥物和腸外營養(yǎng)液實(shí)行集中調(diào)配的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心:每日調(diào)配1001—20xx袋(瓶):調(diào)配中心面積300㎡—500㎡;每日調(diào)配20xx—3000袋(瓶):調(diào)配中心面積500㎡—650㎡;每日調(diào)配3001袋(瓶)以上,每增加500袋(瓶)遞增30㎡。
(四)藥品庫:病床501—1000張和門診量100020xx人次/日:藥庫面積300㎡—400㎡;病床1000張和門診量20xx人次/日以上,每增加150張床或者門診量1000人次/日,藥庫面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇二十一
為適應(yīng)國際衛(wèi)生事業(yè)的趨勢發(fā)展,我院擬開建靜脈用藥調(diào)配中心,從去年開始籌建,今年7月份,醫(yī)院派出藥劑科副主任藥師麥毅忠、藥師李健榮、門診護(hù)師陳少妮等3人遠(yuǎn)赴云南昆明延安醫(yī)院學(xué)習(xí)一個(gè)月。今年8月份,醫(yī)院靜脈用藥調(diào)配中心裝修完畢,其無論是建設(shè)布局還是硬件設(shè)施都具備國內(nèi)一流的水平,配備具有國內(nèi)先進(jìn)水平的潔凈層流臺7臺,用于普通藥物的調(diào)配;生物安全柜7臺,其中6臺用于抗生素藥物的調(diào)配,1臺用于細(xì)胞毒性藥物的調(diào)配,可為全院1200余張病床提供靜脈用藥調(diào)配服務(wù)。
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無菌操作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成部分。其意義為:
(1)、靜脈輸液配置中心能提高醫(yī)院的管理水平,向醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度靠攏。
(2)、減少藥品浪費(fèi),增加醫(yī)院收入。
(3)、靜脈輸液配置中心能保證溶液的無菌性,最大限度降低由于輸液反應(yīng)引起的醫(yī)療糾紛。
(4)、推動臨床藥學(xué)發(fā)展,推廣合理用藥,減少人為大處方,減少用藥錯誤。
(5)、防止醫(yī)務(wù)人員受到細(xì)胞毒性藥物,抗病毒藥物對正常人體的傷害,達(dá)到有效地職業(yè)暴露保護(hù),體現(xiàn)醫(yī)院管理的人文關(guān)懷。
(6)、pivas優(yōu)化人力資源調(diào)配:節(jié)約了護(hù)理人員,"把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人"。
20xx年9月,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,靜脈用藥調(diào)配中心終于開始運(yùn)行了?,F(xiàn)中心工作人員有藥師4人,護(hù)士3人,已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨二科等5個(gè)科室。在開始運(yùn)行的這幾個(gè)月中,配置中心的總輸液配置數(shù)為34809袋,平均每天的配置數(shù)為500袋左右。
一、工作進(jìn)展自運(yùn)行以來,從剛開始的2個(gè)科室逐步開展到現(xiàn)在的5個(gè)科室,系統(tǒng)程序在慢慢成熟完善的同時(shí),工作量也在逐漸增大。工作量增加后,各個(gè)工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大,因此作時(shí)間上也做了相應(yīng)的調(diào)整,盡可能合理安排好每一個(gè)環(huán)節(jié),質(zhì)量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時(shí),配置中心的工作人員積極與臨床溝通,及時(shí)獲取臨床的反饋意見,如用藥次序、送藥批次、每批數(shù)量等,盡量與各病區(qū)做好協(xié)調(diào)。病區(qū)用藥咨詢?nèi)找嬖龆?,對有些存在配伍、理化性質(zhì)等爭議的處方,藥師們實(shí)事求是,查資料,翻手冊,把好用藥關(guān),減少潛在風(fēng)險(xiǎn),做到發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析,及時(shí)通知,及時(shí)更改。
藥師下臨床工作也在進(jìn)一步開展之中,臨床用藥指導(dǎo)與不良反應(yīng)的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有配伍上的問題時(shí),藥師及時(shí)與醫(yī)生溝通,減少了病區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的重復(fù)工作;在用藥方面,醫(yī)生能通過藥師及時(shí)了解藥物的最佳用途,用法用量,注意事項(xiàng)等,對于醫(yī)囑的制定也有積極的意義。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化科室每個(gè)月定期召開會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。對于處方審查、藥品核對中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、互相交流,把可能出現(xiàn)的差錯降至最低;在日常排班上進(jìn)行了一些改善,在工作量激增、人員相對不足的情況下,團(tuán)隊(duì)合作精神也成了每次開會的重要內(nèi)容,配置中心形成崗位明確,互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
加強(qiáng)與本中心護(hù)士的溝通,在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等,護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)解決。重視衛(wèi)生工作,嚴(yán)格潔凈度控制標(biāo)準(zhǔn)。
三、下一步工作計(jì)劃。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)意識,把差錯、日損耗降至最低,做到"零"出門差錯;作息時(shí)間改變帶來的審方上的.問題,也亟待解決?;谀壳芭R床上各個(gè)科室用藥時(shí)間不一致的情況,我們已與科室協(xié)調(diào),也將盡量滿足科室要求。計(jì)劃在下一年中爭取開展全院臨床科室,屆時(shí),配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右,可為醫(yī)院節(jié)省大量耗材及藥物,使配置中心更好的服務(wù)于臨床及醫(yī)院。待廣東省物價(jià)局批準(zhǔn)收取配置費(fèi)用后,預(yù)計(jì)可為醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益。
(一)完善管理體制。
2、完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善質(zhì)控和質(zhì)量評價(jià)體系,實(shí)施全面質(zhì)量管理;。
3、完善成本核算體系,進(jìn)行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)用藥,提高患者滿意度。
(二)構(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍人才問題是核心問題,科室要有高水平的發(fā)展,就要構(gòu)建一支懂技術(shù),懂管理,專業(yè)水平過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一個(gè)科室的的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng),加強(qiáng)人才引進(jìn)的力度,以高層次,高技能和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn);另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng),建立完善公平的競爭機(jī)制,擇優(yōu)使用,突出重點(diǎn),保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對每個(gè)藥學(xué)人員來說,接受藥學(xué)教育是一個(gè)終身過程,該過程有性質(zhì)、目的、內(nèi)容各不相同而又互相銜接的教育階段組成,即藥學(xué)院?;A(chǔ)教育、畢業(yè)后教育和再教育,稱為"藥學(xué)教育連續(xù)一體"。只有通過人才引進(jìn)、藥學(xué)人員再教育,才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的藥學(xué)人才。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇二十二
靜脈用*調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)*物特*而集中配置的無菌*作機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)醫(yī)院靜脈用*、腸外營養(yǎng)液*物等的配置工作,是醫(yī)院*學(xué)工作的重要組成部分。2015年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在*劑科x主任的大力支持和相關(guān)科室的密切配合下,靜配中心工作開展順利?,F(xiàn)中心工作人員有*師6人,護(hù)士4人,已開展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個(gè)科室,同時(shí)普外一科的腸外靜脈營養(yǎng)液也在中心擺*、調(diào)配。在即將過去的一年*調(diào)配238809袋,平均每天的配置數(shù)為700袋左右?,F(xiàn)把2015年的工作匯報(bào)如下:。
中心從開始運(yùn)營到如今實(shí)現(xiàn)了[零差率"出門,同時(shí)隨著*師隊(duì)伍的壯大,中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級要求及規(guī)范部署,在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下,中心把六大病區(qū)的抗生素和普通*品分開調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療*物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。*師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
作量激增、人員相對不足的情況下,打破以往的*、護(hù)一體的[大鍋飯"模式,實(shí)行*、護(hù)各負(fù)其責(zé),崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了[流水線"型的工作模式,大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議,商論存在的問題,針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
在配置輸液過程中發(fā)現(xiàn)問題如*品顏*變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映,*師及時(shí)解決。在一些*品即將缺少的情況下,積極主動的告知病區(qū)。同時(shí)在一些*品補(bǔ)足的情況下,電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下,*師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū),保*患兒的用*安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對凈化設(shè)備定期檢查凈化級別,保*環(huán)境符合要求。
中心在啟動創(chuàng)建示范靜配中心工作以來,在分管院長和x主任的帶領(lǐng)下,克服各種困難,齊心協(xié)力,積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對照--整改--再對照--在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來加班完成。通過這次整改,使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、*作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范,全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之,中心在過去的一年中還存在不足之處,在新的一年中努力。
改進(jìn),逐步改善,全心全意為臨床服務(wù),為*劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇二十三
熱愛自己本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)任務(wù)。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動。認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時(shí)間。保質(zhì)、保量的完成工作。
在新的一年里,要認(rèn)真學(xué)習(xí)及設(shè)定工作目標(biāo)。努力使思想覺悟和工作效率全面上升,為我司發(fā)展做出有效的貢獻(xiàn)。
總的來說,工作總結(jié)是有一定模式可以遵循的。
首先一段開場白。
然后分項(xiàng)目進(jìn)行闡述。普通的來說,會分為經(jīng)營上這一年所取得的成績(營業(yè)額和成本率、還有大客戶等,按你自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來分析)和突破(必要的`表功);第二項(xiàng)是從管理上進(jìn)行的革新和變化,以及所帶來的好處或者是不足(不是錯誤,是不夠,是為明年繼續(xù)推進(jìn)而伏筆);第三項(xiàng)是機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源情況,比如說新進(jìn)多少,沉淀多少,成長怎么樣,哪些是推動了你的經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成的;第四項(xiàng)個(gè)人成長方面,好的不好的,謙虛的虛偽的,這里都可以說說。最后一部分就是明年展望和決心的口號。
實(shí)例的話,樓上的答案大部分可以借鑒,唯一的建議,就是寫長點(diǎn),篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配中心個(gè)人工作總結(jié)篇二十四
(一)保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全。
(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保護(hù)醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)臨床合理用藥。
(三)使護(hù)士有更多的時(shí)間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問題。
3、藥品配置批次問題:藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的.主要問題,同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時(shí)間對藥物穩(wěn)定性及效價(jià)有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時(shí)間,會對藥物的穩(wěn)定性及效價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)增加了臨床不良反應(yīng),如何縮短這一時(shí)間,同時(shí)又能使集中配置、高效運(yùn)作,需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對全腸外營養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯誤的發(fā)生,如錯誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會考慮藥物使用的先后對療效的。
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