總結(jié)是一種自我管理的方式,可以使我們更有目標(biāo)性和計(jì)劃性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。利用具體的例子和事實(shí)來(lái)支撐總結(jié)的內(nèi)容,可以增強(qiáng)總結(jié)的可信度和說(shuō)服力。在閱讀以下總結(jié)范文時(shí),不妨思考一下自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟,和范文對(duì)比和補(bǔ)充。
政法工作上半年總結(jié)篇一
20xx年上半年,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)精神,以增加農(nóng)民收入為中心,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的工作目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,切實(shí)抓好我鎮(zhèn)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。針對(duì)去年冬末今春少雨的天氣,我鎮(zhèn)未雨綢繆,年初向xx鎮(zhèn)買(mǎi)水30萬(wàn)立方,分別抽調(diào)到林瀝、心埔、子營(yíng)、石龍等4個(gè)村的蓄水塘,切實(shí)保證我鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用水。此外,我鎮(zhèn)還對(duì)農(nóng)用物資市場(chǎng)進(jìn)行整頓,杜絕買(mǎi)賣(mài)假農(nóng)用物資現(xiàn)象發(fā)生,確保種子、化肥等農(nóng)用物資的正常供應(yīng)。從而切實(shí)保障各項(xiàng)春耕工作的順利進(jìn)行,全鎮(zhèn)共完成水稻播種面積1043畝,蔬菜播種面積5260畝,甜玉米播種面積3150畝,其它播種面積320畝。
改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ),是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的根本保證。今年上半年,我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好林業(yè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):林業(yè)方面:
1、認(rèn)真抓好森林防火工作。落實(shí)森林防火責(zé)任,成立森林防火指揮部和防火隊(duì)伍;大力宣傳森林防火知識(shí),提高群眾的防火意識(shí);實(shí)行森林火情舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)群眾防火積極性,形成全民監(jiān)控的良好局面;同時(shí)籌資建成一條長(zhǎng)13公里的森林防火帶,確保我鎮(zhèn)上半年無(wú)重大森林火災(zāi)事故發(fā)生。
2、積極開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng)。我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)困難的情況下,積極籌集資金,投入到瀝鎮(zhèn)公路泮瀝段綠化建設(shè)和森林防火帶的建設(shè)中,進(jìn)一步綠化、美化林瀝,較好地完成了植樹(shù)造成林任務(wù)。
水利方面:
2、抓好各水利工程的防汛工作,成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂防汛搶險(xiǎn)崗位責(zé)任制,建立一支約1500人的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,確保防汛責(zé)任、防汛人員、防汛器材三落實(shí)。
3、抓好各水利工程的管理,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。
面對(duì)突如其來(lái)的高致病性禽流感疫情,我鎮(zhèn)迅速成立防治高致病禽流感防領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)防疫工作的領(lǐng)導(dǎo);通過(guò)多種形式宣傳禽流感防治知識(shí),提高群眾的防疫意識(shí);同時(shí),我鎮(zhèn)派出得力干部協(xié)助獸醫(yī)站開(kāi)展全鎮(zhèn)禽只的普查、防疫工作,切實(shí)做到防疫人員、防疫經(jīng)費(fèi)、防疫物資三到位,確保我鎮(zhèn)禽只100%注射疫苗,同時(shí)積極協(xié)助各相關(guān)職能部門(mén)做好各項(xiàng)防疫措施,從而使我鎮(zhèn)取得了防治高致性禽流感工作的勝利,無(wú)一例禽流感病例發(fā)生。
在抓好高致病性禽流感預(yù)防工作的同時(shí),切實(shí)抓好動(dòng)物春季防疫工作。我鎮(zhèn)召開(kāi)動(dòng)物春防動(dòng)員會(huì)議,向各村委會(huì)主任和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)文件精神,層層落實(shí)春防責(zé)任,全鎮(zhèn)共簽訂責(zé)任書(shū)119份;鎮(zhèn)政府拔付防疫經(jīng)費(fèi)34000元,確保各種防疫設(shè)施到位,全鎮(zhèn)牲畜90%以上注射疫苗,雞、鴨、鵝100%注射疫苗,確保我鎮(zhèn)無(wú)動(dòng)物疫病發(fā)生。
為保障人民的身體健康,推動(dòng)我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn),我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)設(shè)立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)站,成立“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)小組”,加大蔬菜的安全監(jiān)督力度,制止農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜上市,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全系數(shù),確保我鎮(zhèn)無(wú)一例食用農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜中毒事件發(fā)生。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際,我鎮(zhèn)全面推行會(huì)計(jì)委派制,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:1、成立林瀝鎮(zhèn)推行“會(huì)計(jì)委派制,組帳村管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)站,專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作,全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的選拔培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作;2、健全農(nóng)村票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)員職責(zé)、出納員職責(zé)和理財(cái)小組權(quán)限等一系列配套制度;3、加大監(jiān)督,做好村組財(cái)務(wù)公開(kāi)。要求各村委會(huì)聘任會(huì)計(jì)每季度按統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)在各村委會(huì)、村小組村務(wù)公開(kāi)欄上公布各村組的財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)一步提高農(nóng)村財(cái)務(wù)的透明度,推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理走上規(guī)范化軌道,促進(jìn)村組集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
為妥善處理三峽移民房屋修繕問(wèn)題,保證三峽移民房屋修繕工作順利進(jìn)行,我鎮(zhèn)成立林瀝鎮(zhèn)三峽移民房屋修繕領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)得力干部開(kāi)展工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)府干部,加班加點(diǎn),耐心細(xì)致地做好三峽移民思想工作,消除移民疑慮,圓滿完成上級(jí)交付的移民房屋修繕協(xié)議書(shū)簽訂工作和施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。此外,我鎮(zhèn)每天派2名工作人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)了解、反饋移民房屋修繕過(guò)程中所遇到的問(wèn)題,確保下情上達(dá),問(wèn)題得到及時(shí)反饋和解決,做好移民房屋修繕工作。
總的來(lái)說(shuō),我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了較好的成績(jī),但也存在一些不足和困難:
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不夠高,基地規(guī)模不夠大;
2、農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、加工方面較薄弱;
3、農(nóng)產(chǎn)品的科技含量較低等,這些都是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜仨毑扇∮行Т胧﹣?lái)加以解決的。
政法工作上半年總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過(guò)了意義非凡的20_的半年年。回顧20_上半年的所有工作令人欣喜。在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平,認(rèn)真履行工作職責(zé),時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高?,F(xiàn)將一年的工作情景總結(jié)如下:
一、主要工作資料及職責(zé)。
本人于20_年6月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應(yīng)對(duì)私業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、反洗錢(qián)信息補(bǔ)錄等??此坪?jiǎn)單的操作,卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程,日益更新,專(zhuān)注、仔細(xì)、耐心對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對(duì)公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對(duì)較大,為了減少退票率,也為了提高自我處理對(duì)公業(yè)務(wù)水平,我堅(jiān)持對(duì)每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我及客戶填寫(xiě)規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長(zhǎng)。
我很慶幸自我能夠加入農(nóng)商銀行,成為其中的一員,工作近一年的時(shí)間里,我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自我肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也僅有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。首先,在一個(gè)工作團(tuán)體里,大家要團(tuán)結(jié)一致,互助進(jìn)取,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自我的本職工作是基本要求,作為一個(gè)柜員應(yīng)當(dāng)懂得自我該做什么,什么不能做,有主見(jiàn)有膽識(shí);另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),研究客戶,經(jīng)過(guò)對(duì)客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭(zhēng)使每一位客戶滿意,經(jīng)過(guò)自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶;當(dāng)然,經(jīng)過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)是我們份內(nèi)之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)本事的同時(shí),還必須要不斷的學(xué)習(xí),提高自我各方面的本事水平,才能向客戶供給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能供給了有力的保障。我始終進(jìn)取參加各類(lèi)培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自我的業(yè)務(wù)本事水平。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細(xì)節(jié)和要素,它能夠是一個(gè)復(fù)核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,如果因?yàn)榇中拇笠?,不用心想,漏掉一個(gè)沒(méi)有做到,都有可能存在風(fēng)險(xiǎn),就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲,需要我們嚴(yán)肅對(duì)待。嚴(yán)格把守每一個(gè)關(guān)口,是對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)的控制,更是對(duì)自我的負(fù)責(zé)。
三、存在的不足和努力方向。
回顧20_年上半年的工作,雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開(kāi)展,但深知自身依然存在不足,需要進(jìn)一步改善。其一,學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新情景新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷(xiāo)售資格、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)等證書(shū)做準(zhǔn)備。其二,個(gè)人情緒控制不佳。針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:其一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自我的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望。
屈原有句名言:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長(zhǎng),我堅(jiān)信源于我對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài)和所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將個(gè)人夢(mèng)想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自我的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,我終會(huì)實(shí)現(xiàn)自我的人身價(jià)值,與我們重慶農(nóng)商行共同走向更好的明天。
政法工作上半年總結(jié)篇三
一. 活動(dòng)目的:
1.通過(guò)義工活動(dòng),通過(guò)與老人們聊天等互動(dòng),為老人送去我們的愛(ài)心和鼓勵(lì)
2.通過(guò)義工活動(dòng),義工學(xué)習(xí)演練與老人們溝通的技巧,了解老人們的生活與心理
3.感受身為一名義工所肩負(fù)的責(zé)任
二. 活動(dòng)地點(diǎn):
南山區(qū)社會(huì)福利中心(西校區(qū)對(duì)面)
三. 活動(dòng)時(shí)間:
xx年3月25日(星期三)下午3:00-5:00
四. 活動(dòng)主題:
陶冶情操、打造技能、培養(yǎng)素質(zhì)、塑造自我
五.活動(dòng)參與人員:
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:王瑜暉.黃小梅.鐘子杰.黃秋鳳
地參與活動(dòng),但可能由于小部分義工是第一次參加活動(dòng)的關(guān)系,積極性低了些,希望在這次活動(dòng)過(guò)后有所提高。
過(guò)后是跟老人們進(jìn)行交流和互動(dòng)。對(duì)著一些不能自理的老人們,新義工們真的可以說(shuō)是“無(wú)從下手”。不知如何與老人進(jìn)行第一句話的交談,但在其他義工的帶領(lǐng)下,新義工們也能融入其中。其中一位服務(wù)對(duì)象,她并不是老人,是一位28歲的女青年,她躺在床上,也許是只能躺在床上,因?yàn)樗谛r(shí)候從嬰兒床上摔下來(lái),一趟就躺了20余年,全身的肢體與部位都不自主的亂動(dòng),所以她不能坐輪椅,只能看著房間四面的墻壁及房間里的東西。即便如此,但最重要的是,她依然能微笑。秉承尊老、敬老、愛(ài)老、助老的傳統(tǒng)美德是我們年輕一代義不容辭的責(zé)任。希望會(huì)有更多的人與我們一同加入義工的行列?!坝袝r(shí)間做義工,有困難找義工?!?/p>
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)目前進(jìn)入了高速發(fā)展階段,廣大群眾對(duì)提高自身素質(zhì)的要求日趨迫切,藝術(shù)在豐富人民群眾文化生活上起到越來(lái)越重要的作用。越來(lái)越多的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在全國(guó)各地作為一種新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),這也為本專(zhuān)業(yè)學(xué)生提供了一個(gè)實(shí)踐的好機(jī)會(huì)。
在競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的當(dāng)下,尤其是目前更是金融風(fēng)暴席卷全球,越來(lái)越多的學(xué)生清醒的.意識(shí)到僅僅掌握一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能遠(yuǎn)不足以保障自身的未來(lái),目前社會(huì)的主流便是大力發(fā)展綜合型、復(fù)合型人才,基于此,藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院的同學(xué)和服裝學(xué)院、人文學(xué)院、商學(xué)院的同學(xué)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),參加了符合自己專(zhuān)業(yè)之的“大學(xué)生進(jìn)社區(qū)”實(shí)踐活動(dòng)。
“你正在為不善于理財(cái)而擔(dān)心嗎?21世紀(jì)了,你想學(xué)幾門(mén)外語(yǔ)嗎?家里的電器壞了嗎?還在為不知道怎么打理自己的形象而不知所措嗎?”不用再為這些煩惱了,讓我們的大學(xué)生義工通通統(tǒng)幫你解決吧!為了大力培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,積極引導(dǎo)學(xué)生把專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,為將來(lái)的就業(yè)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),3月7日我院實(shí)踐劉夏南組織同學(xué)開(kāi)展了名為“校園義工進(jìn)社區(qū)”的義工活動(dòng),幫助大家解決生活上的麻煩。
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
政法工作上半年總結(jié)篇四
xx上半年以來(lái),在省檔案局的指導(dǎo)下,以“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng)為工作主線,全市兩級(jí)檔案部門(mén)圍繞市委、市政府推進(jìn)“四個(gè)無(wú)錫”建設(shè)、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的總體部署,著力夯實(shí)各項(xiàng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù),努力打造“開(kāi)放程度高、現(xiàn)代意識(shí)濃、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)強(qiáng)、社會(huì)形象佳”的一流檔案部門(mén),取得了多方面的突破與提升。
xx上半年,機(jī)關(guān)檔案管理中心共整理或整改文書(shū)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等各類(lèi)檔案2萬(wàn)多件及部分影像、照片和實(shí)物檔案,完成紙質(zhì)檔案掃描11萬(wàn)多頁(yè),接待查檔利用351人次,并根據(jù)不同單位的要求,制作了發(fā)文匯編、利用實(shí)例效果匯編等資料。市民族工商業(yè)檔案館完成全部基建和裝修工程,面向社會(huì)開(kāi)放。該館建筑嚴(yán)格按照技術(shù)要求和檔案庫(kù)房“九防”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,滿足檔案安全保管和開(kāi)放利用等各項(xiàng)功能。今年是市檔案局拓展事業(yè)發(fā)展陣地,打造以市檔案館為主體、以機(jī)關(guān)檔案管理中心和民族工商業(yè)檔案館為重要拓展平臺(tái)的“一體兩翼”新格局的收官之年。設(shè)在市民中心內(nèi)的市機(jī)關(guān)檔案管理中心依托“集中式管理、集約化服務(wù)”的創(chuàng)新工作機(jī)制,通過(guò)定員分片包干指導(dǎo)和接收的高效工作形式,有條不紊地對(duì)70多家機(jī)關(guān)部門(mén)、事業(yè)單位的檔案進(jìn)行規(guī)范管理,著力提升現(xiàn)代化管理水平,運(yùn)用“市民中心檔案管理系統(tǒng)”,大大提高了文件歸檔和檔案管理等功能模塊的運(yùn)行效率,不僅實(shí)現(xiàn)檔案歸檔和利用的正常運(yùn)行,還可實(shí)時(shí)接收各部門(mén)、單位最新形成的文件,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)檔案“即生成、即抓取、即歸檔”的網(wǎng)上實(shí)時(shí)操作。
目前,該館負(fù)責(zé)人及工作團(tuán)隊(duì)配備到位,重點(diǎn)投入檔案移庫(kù)排架、檔案整理整改、檔案全宗編制、檢索工具制作及電子目錄生成等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),同時(shí)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)首家十二生肖博物館和國(guó)家非遺傳承大師工作室,不僅成為特色鮮明的專(zhuān)業(yè)檔案館,而且成為我市文化事業(yè)發(fā)展的又一亮點(diǎn),充分體現(xiàn)無(wú)錫作為民族工商業(yè)發(fā)源地的檔案資源特色和區(qū)域文化魅力。
基層各級(jí)檔案館、室和部門(mén)、單位檔案機(jī)構(gòu)是全市檔案事業(yè)發(fā)展陣地的重要基礎(chǔ)。市檔案局依據(jù)測(cè)評(píng)規(guī)范和復(fù)查意見(jiàn),向省檔案局報(bào)送本市4家擬報(bào)五星級(jí)單位的全部材料,并進(jìn)行了預(yù)檢。
在全面提升各項(xiàng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續(xù)抓好年度檔案進(jìn)館工作。市檔案局根據(jù)進(jìn)館工作安排,制定下發(fā)《關(guān)于做好市級(jí)各檔案進(jìn)館單位檔案資料移交工作的通知》,明確了xx—xx三年新一輪進(jìn)館單位名冊(cè),對(duì)各類(lèi)檔案資料的收集和移交范圍作了擴(kuò)展和修訂,并由業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各家進(jìn)館單位進(jìn)行移交前的動(dòng)態(tài)督導(dǎo),確保年度進(jìn)館任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。xx上半年,兩級(jí)檔案部門(mén)還以推進(jìn)落實(shí)國(guó)家檔案局8、9、10號(hào)令為主要內(nèi)容,對(duì)全市各級(jí)各類(lèi)單位開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,突出社保、教育、公安、法院、建設(shè)、宗教等重點(diǎn)部門(mén)和涉及民生領(lǐng)域,通過(guò)專(zhuān)人駐點(diǎn)、片組交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,從源頭上提高基層單位檔案工作的規(guī)范性,確保完整收集、及時(shí)歸檔。
市檔案局針對(duì)當(dāng)前檔案工作存在的主要問(wèn)題,以完善和提升檔案基礎(chǔ)工作為目標(biāo),決定在全市檔案系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“檔案業(yè)務(wù)提升年”活動(dòng),通過(guò)下發(fā)《實(shí)施方案》文件、召開(kāi)全市檔案局館長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員部署,得到各市、區(qū)檔案局的積極響應(yīng)。半年來(lái),兩級(jí)檔案部門(mén)均制定各自的細(xì)化落實(shí)方案,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和內(nèi)部分工,將活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)分解到各處室每一名人員。市檔案館和部分明、后年將迎來(lái)國(guó)家一、二級(jí)檔案館復(fù)評(píng)的市、區(qū)檔案館,嚴(yán)格對(duì)照復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),同步推進(jìn)提升檔案管理基礎(chǔ)水平、提升檔案資源挖掘深度、提升檔案學(xué)術(shù)研究水平、提升檔案數(shù)字化應(yīng)用水平和提升檔案進(jìn)館計(jì)劃性五條工作主線,通過(guò)全面排查、全面梳理、全面整改的扎實(shí)舉措,嚴(yán)格庫(kù)房管理制度,完善檔案基礎(chǔ)臺(tái)帳,按照解密開(kāi)放要求開(kāi)展檔案鑒定與劃控,推進(jìn)館藏檔案整理與整改,合理調(diào)整和設(shè)置全宗編號(hào),加快電子目錄全覆蓋進(jìn)度,進(jìn)一步夯實(shí)了檔案館作為檔案安全保管基地、電子文件中心的基礎(chǔ)性功能。
**市xx上半年共接收20家單位**卷、**件檔案,其中僅社保業(yè)務(wù)檔案就達(dá)10萬(wàn)件,大大改善了館藏檔案的結(jié)構(gòu)比例。崇安區(qū)在多個(gè)層面上加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)工作,區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期檔案工作的意見(jiàn)》,對(duì)進(jìn)一步做好全區(qū)檔案工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn);崇安區(qū)檔案局將創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)檔案館作為年度首要目標(biāo),對(duì)照最新測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),分解落實(shí)各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)全宗規(guī)范、案卷修補(bǔ)、電子目錄、鑒定劃控等各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。新區(qū)檔案館啟動(dòng)改、擴(kuò)建工程,對(duì)庫(kù)房、辦公用房、輔助用房進(jìn)行裝修,重新安裝庫(kù)房防火防盜監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。
政法工作上半年總結(jié)篇五
今年以來(lái),全市檔案部門(mén)緊緊圍繞服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè),高點(diǎn)定位,奮發(fā)有為,全市檔案工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。剛才各個(gè)縣市區(qū)將今年上半年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的'回顧,對(duì)下半年的工作也談了很好的想法。各地在上半年的工作中各有亮點(diǎn)、各具特色,對(duì)下半年的工作也提出了明確的思路,進(jìn)行了精心的研究和部署。今天,召開(kāi)座談會(huì)的目的也非常明確,即根據(jù)20xx年全市檔案工作計(jì)劃,對(duì)全市上半年重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)今年下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。下面,我代表市檔案局講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、團(tuán)結(jié)奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,全市檔案事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。
1.精心部署,內(nèi)外協(xié)調(diào),檔案事業(yè)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
為了突破制約檔案事業(yè)發(fā)展的瓶頸,不斷優(yōu)化檔案事業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境,上半年,全市各級(jí)檔案部門(mén)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心重視和相關(guān)部門(mén)的理解支持。市檔案局在認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期檔案工作的意見(jiàn)》,并由市委辦公室、市政府辦公室印發(fā),充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)檔案事業(yè)發(fā)展的高度重視,為保證我市檔案事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基?!兑庖?jiàn)》要求各級(jí)黨委、政府要高度重視檔案工作,為檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,把檔案工作列入評(píng)比文明單位的指標(biāo)體系,列入各級(jí)各部門(mén)的工作考核,幫助檔案部門(mén)解決機(jī)構(gòu)建制與管理職能不相適應(yīng)等實(shí)際問(wèn)題等。還明確提出,要建立檔案經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,確保檔案事業(yè)與其他各項(xiàng)事業(yè)同步發(fā)展。如東縣把“大力推進(jìn)檔案事業(yè)發(fā)展”納入了《如東縣構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)三年20xx-20xx規(guī)劃綱要》,并將檔案工作納入了全縣社會(huì)事業(yè)工作目標(biāo)考核體系,為如東檔案事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,工作總結(jié)《》。
與此同時(shí),各級(jí)檔案部門(mén)以目標(biāo)管理為抓手,不斷優(yōu)化檔案事業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,管理檔案事業(yè)的能力有了新的提升。市檔案局圍繞年度工作目標(biāo),細(xì)化分解年度工作任務(wù),將20xx年12個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)分解為44項(xiàng)具體工作,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室、責(zé)任人,從早抓起,從頭抓緊,強(qiáng)化了局館全體人員的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了協(xié)調(diào)配合。如東縣制訂了檔案實(shí)事工程目標(biāo)任務(wù)分解表,以工程為抓手全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,并制定;通州市檔案局制發(fā)了《機(jī)關(guān)檔案工作考核細(xì)則》;如皋市檔案局結(jié)合工作實(shí)際制定了《如皋市檔案局館效能提速十項(xiàng)制度》,堅(jiān)持機(jī)關(guān)內(nèi)部考勤考績(jī)考核制度,收到了良好的效果。
2.圍繞中心,服務(wù)大局,檔案服務(wù)效能取得新的成效。
上半年,全市各級(jí)檔案部門(mén)圍繞全年工作目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求為導(dǎo)向,不斷探索服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新內(nèi)容、新方式,檔案服務(wù)效能有了新的提高。
一是積極服務(wù)全市重大活動(dòng)和重點(diǎn)工程。上半年,全市檔案部門(mén)找準(zhǔn)檔案工作服務(wù)中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),以加大對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理為突破口,不斷提升檔案事業(yè)管理水平。市檔案局加大對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程的檔案管理,在蘇通大橋南北合攏、南通火車(chē)站順利通車(chē)等重大活動(dòng)中,均作出了積極的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),市檔案局還派出一名同志進(jìn)駐“亞藝”節(jié)實(shí)施全程跟蹤服務(wù);認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重大部署,堅(jiān)持部門(mén)業(yè)務(wù)工作與“創(chuàng)衛(wèi)”工作兩手抓、“兩不誤”,抽調(diào)了兩名責(zé)任心強(qiáng)的黨員干部深入倉(cāng)巷社區(qū)參與開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。同時(shí),為幫助社區(qū)解決衛(wèi)生管理難題,多次積極配合社區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)突擊整治和衛(wèi)生大清理,使拆遷工地及周邊的環(huán)境面貌煥然一新。在自身經(jīng)費(fèi)比較拮據(jù)的情況下,想方設(shè)法多次資助社區(qū)搞好環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),為社區(qū)主動(dòng)提供各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在服務(wù)全局工作中,各縣市區(qū)檔案局也亮點(diǎn)紛呈。海安縣檔案局開(kāi)展了“建一流工程、創(chuàng)一流檔案”活動(dòng)。如皋市檔案局積極參與“六城同創(chuàng)”工作,繼續(xù)實(shí)施“百村萬(wàn)戶”幫扶、送溫暖等工程。如東縣檔案局開(kāi)展了“服務(wù)發(fā)展我先行”活動(dòng),同時(shí)完成了縣委縣政府下達(dá)的全年招商引資任務(wù),外資到帳10萬(wàn)美元。通州市檔案局抓住強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的契機(jī),對(duì)市內(nèi)106個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理實(shí)施監(jiān)管,為項(xiàng)目建設(shè)、施工單位提供建檔服務(wù)。海門(mén)市檔案局認(rèn)真組織開(kāi)展了文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)、信訪、扶貧濟(jì)困等工作。啟東市檔案局積極參與項(xiàng)目掛鉤服務(wù)工作、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作和“惠農(nóng)服務(wù)”工作。崇川區(qū)檔案局承擔(dān)了全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)資料的組織工作,把抓好創(chuàng)衛(wèi)資料工作作為檔案部門(mén)創(chuàng)新服務(wù)方式和領(lǐng)域的重要舉措。城建檔案館對(duì)重點(diǎn)工程、民生工程采取特事特辦,保證了工程竣工的順利進(jìn)行,并系統(tǒng)拍攝了城市建設(shè)重點(diǎn)工程和與城建有關(guān)的重大活動(dòng),如蘇通大橋、城閘大橋、通呂4號(hào)橋、博覽園等的建設(shè)場(chǎng)面。全市檔案部門(mén)服務(wù)中心工作水平有了明顯提高。
二是進(jìn)一步加大為民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的力度。為了將檔案服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作落到實(shí)處,市檔案局采取無(wú)償服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等多種方式為民營(yíng)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
政法工作上半年總結(jié)篇六
不知不覺(jué)中,20_半年的時(shí)光已悄然飛逝。自20_年_月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的上半里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、前臺(tái)日常工作。
主要包括:
3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書(shū)的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票??每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面。
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí),由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門(mén)根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
4、制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
四、下半年工作計(jì)劃。
上半年已過(guò)去,上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制,維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí),還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類(lèi)禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門(mén)員工的長(zhǎng)處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門(mén)員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車(chē)輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車(chē)。
作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信_(tái)會(huì)越做越強(qiáng)。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。
政法工作上半年總結(jié)篇七
2011年是?十二五?規(guī)劃的開(kāi)局之年,是完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革三年任務(wù)的攻堅(jiān)之年,也是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的關(guān)鍵一年。為了深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)“2009”6號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)的通知》(國(guó)發(fā)“2009”12號(hào))和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2011主要工作安排》文件精神,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)2011年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的通知》(國(guó)辦發(fā)[2011]10號(hào))?管辦分開(kāi)、政務(wù)分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)?的文件精神,及《南充市衛(wèi)生局關(guān)于改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的通知》(南衛(wèi)發(fā)[2011]號(hào))和《營(yíng)山縣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和縣衛(wèi)生局《營(yíng)山縣公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革方案》文件精神,我院積極宣傳動(dòng)員學(xué)習(xí),建立健全組織機(jī)構(gòu)、制定措施,組織實(shí)施?,F(xiàn)將我院半年來(lái)開(kāi)展醫(yī)院改革工作總結(jié)如下:
一、宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
長(zhǎng)就我院?醫(yī)改?工作作了戰(zhàn)略實(shí)施報(bào)告,在報(bào)告中,陳院長(zhǎng)傳達(dá)了一至三月份參加省、市四次醫(yī)改會(huì)議精神:?一是鼓勵(lì)指導(dǎo)試點(diǎn)城市的?四個(gè)分開(kāi)?為核心,開(kāi)展重大體制機(jī)制和綜合改革試點(diǎn)。二是將優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)先發(fā)展縣級(jí)醫(yī)院和信息化建設(shè),推進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)體系建設(shè)。三是出臺(tái)惠民便民措施,改善群眾看病就醫(yī)感受,減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力為群眾看好病。四是充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,推動(dòng)各項(xiàng)改革與管理措施的貫徹和落實(shí)。五是加快推進(jìn)多元化格局,給非公立醫(yī)療機(jī)留出合理發(fā)展空間,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)健康。?進(jìn)行宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)章制度。
為了深刻領(lǐng)會(huì)和把握省、市、縣醫(yī)改文件精神,進(jìn)一步明確醫(yī)院改革任務(wù)和具體要求。按照《南充市衛(wèi)生局關(guān)于改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的通知》(南衛(wèi)發(fā)[2011]68號(hào))文件精神,為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任與任務(wù),我院及時(shí)成立了?營(yíng)山縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組?和?營(yíng)山縣人民醫(yī)院‘改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)’領(lǐng)導(dǎo)小組?,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。同時(shí),制定了我院?醫(yī)改?工作目標(biāo)、任務(wù)和醫(yī)改實(shí)施方案,使醫(yī)改工作任務(wù)明確,措施到位,將醫(yī)院改革措施落到了實(shí)處。
三、精心安排,明確任務(wù),確保醫(yī)改工作順利進(jìn)行。
4月15日下午,院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)一步安排、布臵。
市醫(yī)改十項(xiàng)工作措施落實(shí)情況,并將我市醫(yī)改十項(xiàng)措施落實(shí)到各分管院領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)實(shí)施,將督促、查檢,責(zé)任到人。將市醫(yī)改工作十項(xiàng)具體便民措施落到了實(shí)處。
四、積極推進(jìn)民生工程,讓老百姓得到實(shí)惠。
在開(kāi)展?改善醫(yī)院服務(wù)控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)?活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)工作檢查,采取綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查等多種方式,對(duì)各科室的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用等進(jìn)行督查,并將檢查結(jié)果與每月工作目標(biāo)考核掛鉤。確保醫(yī)院在規(guī)范服務(wù)收費(fèi)、監(jiān)督合理用藥、提高服務(wù)質(zhì)量、減少醫(yī)療糾紛、維護(hù)群眾利益等方面的工作中做出成績(jī)。
(一)擴(kuò)大門(mén)診預(yù)約診療服務(wù)。
人次,預(yù)約人次占總門(mén)診人次15%以上。目前,我院正在籌備?醫(yī)事通?短信預(yù)約掛號(hào)平臺(tái),已與營(yíng)山移動(dòng)分公司達(dá)成協(xié)議,將進(jìn)一步方便病員就診,滿足病員的健康需求。
(二)推行節(jié)假日門(mén)診、晚間門(mén)診服務(wù)。
鑒于目前我院門(mén)診工作環(huán)境和我院人才缺乏的實(shí)際情況,各中、老年專(zhuān)家均在臨床第一線承擔(dān)臨床工作任務(wù),因此,我院節(jié)假日及雙休日均未休假,同時(shí),我院為了方便廣大病員就診和來(lái)醫(yī)院辦事方便,一直以來(lái),我院根據(jù)病員上午來(lái)院就診或辦事的習(xí)慣,每周六和周日逢1、4、7號(hào)(營(yíng)山以前的當(dāng)場(chǎng)日)上午全院都正常上班,方便前來(lái)我院就診的病員,同時(shí),預(yù)約病員隨時(shí)到相應(yīng)科室就診,更好地為病員服務(wù),滿足病員的需求。因我院正在修建內(nèi)科綜合大樓,業(yè)務(wù)用房緊張,因此,暫時(shí)在急診科增設(shè)了夜間門(mén)診服務(wù),由老年醫(yī)師承擔(dān)夜間門(mén)診工作。
(三)縮短平均住院日。
了良好效果。在去年同期基礎(chǔ)上平均住院日縮短了0.4天,平均住院日下降了5.5%。
(四)推行同級(jí)醫(yī)院互認(rèn)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可制度。
為避免不必要的重復(fù)檢查,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),我院推行了檢查結(jié)果同級(jí)科學(xué)互認(rèn)及上級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可制度。原則上是在基于同一檢查目的,并且原檢查圖像質(zhì)量和方法可滿足疾病診療需要,以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。檢查結(jié)果互認(rèn)包括醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)(主要指臨床生化、免疫、微生物、血液和體液等臨床檢驗(yàn)中具有良好溯源性、檢測(cè)方法先進(jìn)可靠、結(jié)果相對(duì)穩(wěn)定、參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳臨床檢驗(yàn)中心室間質(zhì)評(píng)合格的項(xiàng)目)和醫(yī)學(xué)影像檢查資料互認(rèn)(根據(jù)客觀檢查結(jié)果如膠片、打印圖像等出具報(bào)告的項(xiàng)目)。半年以來(lái),同級(jí)醫(yī)院互認(rèn)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可制,得到了良好的推行,避免了不必要的重復(fù)檢查,減輕了病員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(五)合理用藥,開(kāi)展藥品?開(kāi)零?服務(wù)。
我院嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)用藥規(guī)定及要求,落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,嚴(yán)格控制大處方,要求一般疾病醫(yī)生處方原則上不得超過(guò)3日量,特殊情況最多不得超過(guò)7日量,需超過(guò)以上劑量的慢性疾病,按照我院相關(guān)制定,由醫(yī)務(wù)科審核或分管院領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)不同疾病,確定處方天數(shù)。同時(shí),按照相關(guān)規(guī)定,每月醫(yī)務(wù)科將合理用藥考核到每一位醫(yī)生,考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,促進(jìn)臨床合理用藥,有效控制藥品費(fèi)用和保證用藥安全。藥品費(fèi)用與醫(yī)藥總費(fèi)用比例控制在相關(guān)部門(mén)規(guī)定的范圍之內(nèi),并較上有所降低。
為解決不拆零售藥方式給病人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),不斷推行藥品開(kāi)零銷(xiāo)售制度。原則上除液體類(lèi)制劑不宜拆分銷(xiāo)售外,所有沖劑、膠囊劑丸片劑等都實(shí)行開(kāi)零銷(xiāo)售。按照患者治療需求實(shí)數(shù)發(fā)放,防止患者發(fā)生服用過(guò)期藥品的危險(xiǎn)并避免浪費(fèi)。
(六)推廣應(yīng)用適宜技術(shù)和基本藥物。
推廣應(yīng)用適宜技術(shù)和基本藥物是控制醫(yī)藥費(fèi)用的重要措施,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,積極參加省衛(wèi)生廳組織的適宜技術(shù)培訓(xùn)班,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開(kāi)展各種形式的衛(wèi)生適宜技術(shù)宣傳、培訓(xùn)、研討、交流和推廣應(yīng)用示范活動(dòng),構(gòu)建高效的衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣應(yīng)用體系,保障群眾健康。
按照國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集,加強(qiáng)合理用藥管理,確保規(guī)范使用基本藥物,認(rèn)真組織做好國(guó)家基本藥物應(yīng)周、培訓(xùn)和推廣使用工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,按照基本藥品目錄相關(guān)規(guī)定,由分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織考核、督查,責(zé)任到人,其結(jié)果與個(gè)人當(dāng)月績(jī)效、年終評(píng)先、晉升等掛鉤。醫(yī)院藥品種類(lèi)822個(gè),基本藥物使用數(shù)量306個(gè),基藥數(shù)占全院總藥品數(shù)比例為37.2%;藥品銷(xiāo)售金額2124萬(wàn)元,基藥銷(xiāo)售金額663萬(wàn)元,基藥占全院銷(xiāo)售金額比例為30%以上。
(七)以臨床路徑為切入點(diǎn),推行單病種質(zhì)量控制管理。
今年以來(lái),根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的病種臨床路徑要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,我院選擇有代表性的試點(diǎn)科室,選擇本院疾病發(fā)生頻率高、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重、臨床治療效果較明確的常見(jiàn)病和多發(fā)病進(jìn)行單病種質(zhì)量和費(fèi)用控制。對(duì)選定的病種,在堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的同時(shí),著重從有利于減輕患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,合理測(cè)算每個(gè)病種以及采取不同治療方法的治療費(fèi)用,制定本單位的最高服務(wù)限價(jià),經(jīng)報(bào)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)核準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行,并在醫(yī)改宣傳欄內(nèi)向社會(huì)公示。
從今年4月1日起,我院結(jié)合醫(yī)保、新農(nóng)合的相關(guān)規(guī)定,選擇5個(gè)病種三科科室進(jìn)行試點(diǎn)。一是外二科的泌尿系統(tǒng)結(jié)石,如單發(fā)性腎盂結(jié)石、輸尿管結(jié)石;二是外三科急性單純性闌尾炎,慢性膽囊炎施行開(kāi)腹手術(shù)或腹腔鏡;三是婦產(chǎn)科卵巢腫瘤(良性)單側(cè)或雙側(cè),對(duì)這五個(gè)病種實(shí)施臨床路徑,推行單病種質(zhì)量控制管理,實(shí)行單病種控制費(fèi)用,切實(shí)降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(八)深化?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?活動(dòng)。
使用;簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū),夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),保證臨床護(hù)理安全,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。去年,我院在內(nèi)一科開(kāi)展了?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施、總結(jié),使我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了良性的發(fā)展,病員得到了真正的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)惠,今年在2010年的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)范圍,從4月1日起,又推行了外一科和婦產(chǎn)科2個(gè)科室實(shí)施?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?科室。同時(shí),在工作中不斷總結(jié)、分析,收取經(jīng)驗(yàn),逐步在全院推行。
(九)加強(qiáng)投訴管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
按照衛(wèi)生部《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,建立并完善了患者投訴管理機(jī)制。醫(yī)院在現(xiàn)有投訴辦的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善醫(yī)患關(guān)系辦公室或落實(shí)專(zhuān)門(mén)部門(mén)統(tǒng)一承擔(dān)醫(yī)院授訴管理工作,配備專(zhuān)職工作人員,公布投訴電話、信箱,利用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息,同時(shí),建立健全了醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容,加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),提高醫(yī)患溝通能力,及時(shí)有效處理患者投訴和醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)的落實(shí)。
到位后,院黨委行政立即成立內(nèi)科綜合在樓建房委員會(huì),并多次派相關(guān)人員外出考察樓房的設(shè)計(jì)、室內(nèi)合理性布局設(shè)計(jì)、建材市場(chǎng)價(jià)格等進(jìn)行可行性論證,經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn),該項(xiàng)目計(jì)劃建筑面積1.44萬(wàn)平方米,共計(jì)12層,設(shè)計(jì)床位400余張,計(jì)劃投資3600萬(wàn)元,爭(zhēng)取到國(guó)家資金2300萬(wàn)元,地方配套資金1300萬(wàn)元,該項(xiàng)目于2010年12月10日開(kāi)標(biāo),于2011年1月5日開(kāi)工,目前,該建設(shè)目主體工程已基本結(jié)束,計(jì)劃2012年上半年竣工并投入使用。
六、加強(qiáng)信息化建設(shè),提高工作效率。
為使我院信息系統(tǒng)能滿足各項(xiàng)工作需要,今年上半年,我院完成了his系統(tǒng)升級(jí)換代工作,建立了電子病歷檔案系統(tǒng),同時(shí),建立了pacs系統(tǒng)與lis系統(tǒng),該兩個(gè)系統(tǒng)是影像和檢驗(yàn)傳輸系統(tǒng),pacs系統(tǒng)建立后,可與各種檢查互聯(lián),進(jìn)行醫(yī)學(xué)圖像采集、圖像處理、診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě),自動(dòng)采集檢查設(shè)備結(jié)果報(bào)告,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)傳輸至門(mén)診和住院醫(yī)生站,供醫(yī)生查詢;lis系統(tǒng)建立后與各種檢驗(yàn)設(shè)備互動(dòng),自動(dòng)采集檢驗(yàn)設(shè)備信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)傳輸至門(mén)診和住院醫(yī)生站,供醫(yī)生查詢?cè)\斷圖文報(bào)告;資源共享,提高工作效率。
七、加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,拓展業(yè)務(wù)能力與水平。
由于歷史原因,我院中、高級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才奇缺,通過(guò)向縣人民政府請(qǐng)示,目前已爭(zhēng)取到優(yōu)惠政策,面向社會(huì)公開(kāi)引進(jìn)中、高級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,來(lái)充實(shí)我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,拓展我院專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,緩解人民群眾看病難的問(wèn)題。目前,我院來(lái)正在計(jì)劃積極引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,現(xiàn)已引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才5人。
同時(shí),還解決了我院人員編制的一些遺留問(wèn)題。由于歷史原因,近年來(lái)所招聘的人員均無(wú)編制,已占在職職工近三分之一數(shù)量,特別是臨床一線護(hù)理人員90%以上都是招聘人員(現(xiàn)已100名招聘護(hù)士),這批聘用護(hù)理人員已成為我院護(hù)理隊(duì)伍臨床一線有生力量,是我院護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,但未納入縣人事管理,無(wú)編制、無(wú)預(yù)算、無(wú)職稱(chēng),屬于典型的?三無(wú)?人員,嚴(yán)重影響了她們的積極性,而導(dǎo)致護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定和優(yōu)秀人員流失。今年,在政府的大力支持及相關(guān)部門(mén)的幫助、關(guān)心下,爭(zhēng)取到65個(gè)正式編制進(jìn)行轉(zhuǎn)編,通過(guò)前期的公招考試、面試,合格49人。
八、加強(qiáng)?醫(yī)保?和?新農(nóng)合?工作管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)?醫(yī)保?和新農(nóng)合工作管理力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的惠民政策,嚴(yán)格控制用藥比例和大處方,每月考核,責(zé)任到人,將考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,加大了監(jiān)督管理力度,使藥品費(fèi)用占醫(yī)藥總費(fèi)用的比例與去年同期相比平均下降低4%左右,縮短了平均住院日,降低病人次均費(fèi)用和床日費(fèi)用,讓老百姓真正得到實(shí)惠。
九、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援,充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的輻射作用。
根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生廳局相關(guān)文件精神,針對(duì)省、市、縣衛(wèi)生廳局對(duì)?推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作?的整體安排、部署,我院積極響應(yīng),認(rèn)真執(zhí)行,按照省、市、縣衛(wèi)生廳局的安排,我院對(duì)口支援涼山州越西縣中所鎮(zhèn)和蘇古鎮(zhèn)兩個(gè)中心衛(wèi)生院,同時(shí),對(duì)本縣的消水中心衛(wèi)生院、帶河鄉(xiāng)衛(wèi)生院、靈鷲鎮(zhèn)衛(wèi)生院三個(gè)基層衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援。半年來(lái),派往越西縣中所鎮(zhèn)和蘇古鎮(zhèn)兩個(gè)中心衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援4人,派往本縣三個(gè)基層衛(wèi)生院對(duì)口支援3人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到基層醫(yī)院開(kāi)展示范手術(shù)5臺(tái)次,主要以常見(jiàn)病,多發(fā)病的外科急腹癥開(kāi)展示范手術(shù),提高基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的急救手段與能力;開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目一個(gè),系影像專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)指導(dǎo);就診人次約6000人次左右。贈(zèng)送醫(yī)療設(shè)備40余萬(wàn)元(系影像設(shè)備),贈(zèng)送物品(如床頭柜、床、椅子等)約2萬(wàn)元左右。
十、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)整改,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
?醫(yī)改?工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,只有在不斷總結(jié)、分析、改進(jìn)、完善、創(chuàng)新,才能取得更好的成效。目前,醫(yī)改工作,還存在著一些問(wèn)題,需要在以后的工作中不斷完善。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)流程的持續(xù)改進(jìn),不斷完善服務(wù)流程;
二是要繼續(xù)加強(qiáng)?三合理?監(jiān)督管理,特別是要加大合理用藥的監(jiān)督管理力度,減輕病員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三是繼續(xù)加強(qiáng)門(mén)診預(yù)約制,緩解人民群眾?看病難?的。
問(wèn)題;
四是繼續(xù)以臨床路徑為切入點(diǎn),擴(kuò)大推行單病種質(zhì)量控制管理,切實(shí)降低醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
五是繼續(xù)深化?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?活動(dòng),并逐步在全院全面推行?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程?活動(dòng)。
總之,我院將從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的高度,全面保障和不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、維護(hù)我院社會(huì)信用的層面出發(fā),從推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)管理、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念創(chuàng)新上,正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展改善醫(yī)院服務(wù)、控制醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)、減輕群眾看病負(fù)擔(dān)這項(xiàng)工作的重要性和必要性,切實(shí)解決在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。努力把衛(wèi)生行政部門(mén)的宏觀調(diào)控理念轉(zhuǎn)化為我院每一位管理者和廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺(jué)行為,努力做好?醫(yī)改?工作,積極推動(dòng)?醫(yī)改?工作的深入開(kāi)展。
營(yíng)山縣人民醫(yī)院二0一一年七月十九日。
政法工作上半年總結(jié)篇八
今年以來(lái),我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作在縣綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下做了大量工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:
今年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府十分重視綜治維穩(wěn)工作,認(rèn)真組織黨政負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)市委“兩個(gè)維護(hù)”的精神。做到了每季度黨政負(fù)責(zé)人議政法一次,每月就不穩(wěn)定因素排查情況召開(kāi)負(fù)責(zé)人調(diào)度會(huì)一次。特護(hù)期嚴(yán)格執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人帶班備勤。為了保證我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作有序進(jìn)行,鄉(xiāng)黨委、政府年初就行文成立了鄉(xiāng)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了各種工作方案以及預(yù)防突發(fā)性事件和重大信訪案件的工作預(yù)案,各村、場(chǎng)、單位與鄉(xiāng)黨委政府簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀,重申實(shí)行“一票否決”的工作制度。
綜治維穩(wěn)工作做到了一月一排查,一季一小結(jié),半年一講評(píng),年終一總結(jié)。實(shí)行定人定責(zé)的“四包”制:即包重點(diǎn)人員的轉(zhuǎn)化;包重點(diǎn)事的落實(shí);包不穩(wěn)定因素的化解;包單位創(chuàng)建工作的的驗(yàn)收合格。
今年,鄉(xiāng)黨委政府繼續(xù)把深入開(kāi)展平安建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上更加重要的位置。
1、社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作大力加強(qiáng)。
全鄉(xiāng)各村場(chǎng)、部門(mén)單位加強(qiáng)了組織建設(shè),綜治網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全,各村場(chǎng)、部門(mén)單位都成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立了專(zhuān)職的綜治工作人員和維穩(wěn)情報(bào)信息員。成立了義務(wù)巡邏隊(duì),在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改善政法綜治工作環(huán)境,加強(qiáng)了綜治陣地建設(shè),全面更換綜治辦辦公設(shè)施。在鄉(xiāng)財(cái)政比較困難的情況下,優(yōu)先保證了政法綜治各家的工作經(jīng)費(fèi),上半年用于政法綜治和維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)達(dá)8萬(wàn)元以上。
2、加大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)力度,加強(qiáng)平安建設(shè)的督導(dǎo)檢查。
我鄉(xiāng)為了進(jìn)一步完善平安創(chuàng)建考核體系,更好地發(fā)揮考核的作用,建立了“黃牌”警示、情況通報(bào)、督查督辦、“一票否決”和責(zé)任追究等制度,促進(jìn)各項(xiàng)制度落到實(shí)處,通過(guò)以上措施,有力的促進(jìn)了鄉(xiāng)村干部抓平安創(chuàng)建的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步健全和完善了各單位查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的工作機(jī)制。
3、加強(qiáng)群防群治,提高防控水平。
我鄉(xiāng)為加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面的掌控,切實(shí)加強(qiáng)了群防群治工作,鄉(xiāng)村兩級(jí)成立了義務(wù)巡邏隊(duì),不定期開(kāi)展治安巡邏,鄉(xiāng)派出所每周用警車(chē)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)巡邏1—2次。
4、認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
一是堅(jiān)持重拳打擊違法犯罪;二是在上級(jí)統(tǒng)一部署下開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境整治,網(wǎng)吧電游整頓,流動(dòng)人口和出租屋清理,黃、賭、毒集中清查等行動(dòng),上半年來(lái),鄉(xiāng)派出所接處警240起,破刑事案件7起,刑拘3人,逮捕3人,受理并查處行政案件70起,行政拘留21人。4月9日下午,我鄉(xiāng)華豐村村民廖海軍將其父親亂刀砍死,派出所接警后,僅用60分鐘破案,并火速趕至菱蕪湖村將廖海軍抓獲歸案,當(dāng)場(chǎng)收繳了兇器血衣等重要證據(jù),目前廖已被檢察機(jī)關(guān)移送起訴。通過(guò)打擊整治,不法分子受到震懾,全鄉(xiāng)違法犯罪的勢(shì)頭得到明顯的遏制,群眾也得到了安寧。
今年來(lái)建立健全了比較規(guī)范的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。鄉(xiāng)黨委把排查化解社會(huì)矛盾作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一位工作,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要責(zé)任,層層抓落實(shí)。今年通過(guò)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”已調(diào)處了鄰里糾紛3起,土地糾紛5起,婚姻糾紛6起,交通事故3起,其它糾紛5起,共計(jì)22起矛盾糾紛,保證了地方穩(wěn)定。如5月1日建新村蔡和清駕駛拖拉機(jī)在村道上正常行駛,建軍村高彩云乘坐老伴的電動(dòng)車(chē)與蔡和清會(huì)車(chē)前,因高彩云的擔(dān)心和害怕,自己從行駛中的電動(dòng)車(chē)上跳下摔傷致死事件。經(jīng)鄉(xiāng)政法綜治辦派出所和縣交警隊(duì)共同努力,最終妥善處理,避免了一起群體性上訪事件的爆發(fā)。通過(guò)實(shí)行“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事件的預(yù)警預(yù)測(cè),建立健全應(yīng)急處理機(jī)制,積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)了我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。
按照縣綜治委的安排,我鄉(xiāng)高度重視綜治民調(diào)工作,鄉(xiāng)黨委行文成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,鄉(xiāng)政府專(zhuān)題召開(kāi)村場(chǎng)支書(shū)、村主任、治安主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部參加的會(huì)議,安排部署綜治民調(diào)活動(dòng)。每個(gè)干部制作了工作胸牌,印發(fā)了便民名片,政法各家和鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部包村走訪群眾,每家每戶上門(mén)送公開(kāi)信和聯(lián)系卡片。下到田間地頭與農(nóng)民談心,了解社情民意,排查不穩(wěn)定因素,并將農(nóng)戶電話收錄建檔,通過(guò)這一活動(dòng),掌握了全鄉(xiāng)的治安基本情況,社情民意以及農(nóng)民對(duì)社會(huì)穩(wěn)定方面的合理化建議,為黨委政府加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作提供決策基礎(chǔ),更重要的是通過(guò)這一活動(dòng),理順了群眾情緒,化解了矛盾糾紛,收集了群眾意見(jiàn),密切了干群聯(lián)系,如:5月1日建新村交通事故,5月4日長(zhǎng)艷湖村交通肇事逃逸案,長(zhǎng)艷湖村排漬電費(fèi)糾紛,賽美村宅基地糾紛等問(wèn)題,我們盡力向群眾做好解釋工作,并及時(shí)向黨委匯報(bào),采取相應(yīng)的處理措施基本保證了小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。
半年來(lái),雖然我們?cè)诰C治維穩(wěn)方面,做了一些工作,確保了全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定,但與上級(jí)要求還有較大差距,我們將按照上級(jí)政法委的要求,認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作,確保我鄉(xiāng)社會(huì)長(zhǎng)治久安,人民安居樂(lè)業(yè)。
政法工作上半年總結(jié)篇九
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步得到貫徹落實(shí),中心領(lǐng)導(dǎo)班子以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),制定出中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起
學(xué)習(xí)
貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí),明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任,建立了由支部書(shū)記、主任負(fù)總責(zé),支部委員具體抓的工作領(lǐng)導(dǎo)班子。強(qiáng)調(diào)既要抓好業(yè)務(wù)工作建設(shè),又要抓好隊(duì)伍廉政教育,促使我中心上下齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,保證這項(xiàng)工作時(shí)時(shí)有人抓,事事有人管。二、我中心廉政自律工作進(jìn)一步引向深入,根據(jù)市委、建設(shè)局紀(jì)委的安排和布置,進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,通過(guò)組織觀看反腐倡廉的警示教育片,集體學(xué)習(xí),組織參觀革命圣地井岡山、大寨,聽(tīng)專(zhuān)題報(bào)告等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)我中心黨員干部的廉政自律意識(shí)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際,廣泛開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、真抓實(shí)干的精神,針對(duì)性的進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,并組織全體職工認(rèn)真開(kāi)展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強(qiáng)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念,真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強(qiáng)且涉及面廣的特點(diǎn),中心領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來(lái)抓,不斷要求干部職工提高自身素質(zhì),提高自身防腐抗變能力和遵紀(jì)守法意識(shí),黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預(yù)防為重點(diǎn),以薄弱環(huán)節(jié)為突破口,著重加強(qiáng)和解決了易發(fā)生****現(xiàn)象崗位的人和事的問(wèn)題,從根本上杜絕了****現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持民主監(jiān)督,不斷加強(qiáng)工作透明度,制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序,堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨組集體決定。在原則問(wèn)題上不亂開(kāi)口子,不講情面,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事,堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認(rèn)真做好信訪工作,對(duì)于群眾來(lái)信來(lái)訪做到件件有落實(shí),件件有答復(fù),工作中的錯(cuò)誤及時(shí)得到糾正,問(wèn)題也得到了妥善解決。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度進(jìn)一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設(shè)局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神,我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責(zé)》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關(guān)規(guī)定,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),我中心堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制度,經(jīng)費(fèi)支出安排合理,在節(jié)約開(kāi)支的基礎(chǔ)上保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一、緊緊圍繞“雙評(píng)”活動(dòng),樹(shù)立反腐倡廉形象。認(rèn)真開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”的評(píng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng),中心支部把開(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)與搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個(gè)快捷方便的“一門(mén)式”、“一條龍”辦事環(huán)境。
二、提高職工服務(wù)意識(shí)。中心要求職工牢記黨的`宗旨,當(dāng)好人民公仆,使大家充分認(rèn)識(shí)到,我們的工作是同社會(huì)接觸最廣泛,工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位,也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位,規(guī)范執(zhí)法行為,改進(jìn)工作作風(fēng),既是開(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)的目標(biāo),同時(shí)也是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。為此,我們必須結(jié)合工作實(shí)際,建立健全全方位的監(jiān)督機(jī)制,做到工作從群眾最不滿意的地方,從群眾最關(guān)心的事情,從群眾最需要的事情做起,做到意見(jiàn)聽(tīng)得進(jìn),查處有回音,改進(jìn)有措施,作風(fēng)有好轉(zhuǎn),從而使中心的“雙評(píng)”工作從一開(kāi)始就目標(biāo)明確,避免了“流于形式”。
政法工作上半年總結(jié)篇十
2018年,在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下,在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,改善服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績(jī):
積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),科室建設(shè)取得新成績(jī)。面對(duì)工作多、任務(wù)重、一人多崗等實(shí)際困難,合理安排工作任務(wù),緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)和鍛煉,不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)。整個(gè)科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評(píng),在今年的機(jī)關(guān)科室滿意度測(cè)評(píng)中名列前茅。
持續(xù)重組整合,企業(yè)運(yùn)行效率不斷提升。針對(duì)今年新的形勢(shì)和要求,人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開(kāi)調(diào)查研究,針對(duì)各組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的問(wèn)題進(jìn)行梳理和分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過(guò)整合、新建組織機(jī)構(gòu),調(diào)整組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù),調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍、完善員工獎(jiǎng)懲體系等,使分公司的運(yùn)營(yíng)更趨科學(xué)和高效。
改善人力資源管理,人才轉(zhuǎn)變初見(jiàn)成效。我們堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,積極促進(jìn)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)。建立了博士后工作站,創(chuàng)建人才成長(zhǎng)平臺(tái);深入調(diào)查研究,抓好各方協(xié)調(diào),積極從高校和兄弟單位引進(jìn)人才;抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)聘工作,發(fā)揮人才成長(zhǎng)引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理,科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動(dòng)態(tài)管理,激發(fā)人才工作熱情。
加強(qiáng)組織建設(shè),黨組織政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。按“四同時(shí)”要求,抓好基層黨組織建設(shè),在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)成立、調(diào)整基層黨組織,充實(shí)、改選、調(diào)整基層班子。加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作,抓好黨員發(fā)展和教育管理,大力開(kāi)展形式多樣黨的組織活動(dòng)。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情。切實(shí)為員工辦實(shí)事、辦好事,引導(dǎo)員工用業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團(tuán)結(jié),隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻(xiàn)。
一、2018年完成的主要工作。
一年來(lái),全科人員兢兢業(yè)業(yè),默默工作,主要開(kāi)展了以下工作:
1.完善機(jī)構(gòu),打造隊(duì)伍,增強(qiáng)黨組織凝聚力。按四同時(shí)要求,新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個(gè)基層黨支部委員會(huì)委員。繼續(xù)深入主題實(shí)踐活動(dòng)。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,開(kāi)展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛(ài)國(guó)愛(ài)黨教育片等多種形式的黨組織活動(dòng)。逐步完善黨員管理系統(tǒng),黨員基本信息資料庫(kù)更趨完善。推進(jìn)了基層班子建設(shè),各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開(kāi)了民主生活會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會(huì)給予了指導(dǎo)和幫助;通過(guò)民主測(cè)評(píng)看,基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達(dá)到了考核目標(biāo),獲得了員工們的普遍認(rèn)可。
2.合理調(diào)配,科學(xué)使用,不斷提升隊(duì)伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動(dòng)干部31人次;加強(qiáng)對(duì)托管單位管理,分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門(mén)和兄弟單位協(xié)調(diào),組織開(kāi)展招聘會(huì),引進(jìn)急需人才5名。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才12名,接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強(qiáng)化干部管理基礎(chǔ)資料,全面清理和更新干部履歷。
3.嚴(yán)格程序,注重引導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)職稱(chēng)改革工作。根據(jù)國(guó)家對(duì)考試專(zhuān)業(yè)的政策規(guī)定和公司對(duì)報(bào)名條件的要求,認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的中、初級(jí)考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)考核和職稱(chēng)初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育,研究生學(xué)歷職稱(chēng)初定工作。組織完成32人晉升職稱(chēng)外語(yǔ)水平考試工作,合格24人。按時(shí)完成今年晉升職稱(chēng)人員摸底和申報(bào)材料的發(fā)放、填寫(xiě)指導(dǎo)、收集、審核、評(píng)審、上報(bào)工作。評(píng)審?fù)扑]上報(bào)高級(jí)12名,評(píng)審?fù)扑]上報(bào)中級(jí)13名。根據(jù)工作需要及時(shí)完成了60余人次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。
4.優(yōu)化組織,規(guī)范管理,提升勞動(dòng)組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,今年成立了3個(gè)新職能部門(mén)、2個(gè)基層單位。新單位成立后,及時(shí)組織梳理各單位和部門(mén)的工作職責(zé),并及時(shí)將人員按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別進(jìn)行了合理地調(diào)配,確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過(guò)渡。9月,組織各科室、基層單位開(kāi)展了2018年部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前,已對(duì)修訂上報(bào)的300余崗位描述進(jìn)行了初審,并針對(duì)各單位存在的問(wèn)題提出了初審整改意見(jiàn)。
5.針對(duì)新情況,面對(duì)新問(wèn)題,積極推行全員績(jī)效考核。積極探索績(jī)效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會(huì)同機(jī)關(guān)各科室長(zhǎng)對(duì)各崗位、職務(wù)績(jī)效考核方案,分配系數(shù)進(jìn)行了充分調(diào)研論證,并積極征求三級(jí)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見(jiàn),探索建立“責(zé)任層層落實(shí),壓力層層傳遞,激勵(lì)層層鏈接”的考核機(jī)制,堅(jiān)持把績(jī)效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使分公司的各項(xiàng)工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。
6.規(guī)范有序,動(dòng)態(tài)運(yùn)行,嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了2018年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)一口徑,低調(diào)操作,按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實(shí)施,外部防止惡意炒作,內(nèi)緊外松,只做不說(shuō),把好事辦好”的總體要求,周密套算,完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,確保了員工隊(duì)伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥,保證了該工作的按時(shí)順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控,工資使用有步驟,有計(jì)劃。2018年完成崗位工資考核晉檔139人次,職稱(chēng)職務(wù)聘任晉檔39人次。各項(xiàng)津補(bǔ)貼實(shí)行動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行。
7.緊貼業(yè)務(wù),同步更新,繼續(xù)強(qiáng)化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán),堅(jiān)持“兩個(gè)原則,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,積極主動(dòng)地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù),使erp數(shù)據(jù)得到動(dòng)態(tài)維護(hù)。4月,全面核實(shí)、規(guī)范了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月,人事科各崗位密切配合,日夜奮戰(zhàn),對(duì)分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求,逐一查閱檔案,比對(duì)數(shù)據(jù),進(jìn)一步規(guī)范、核實(shí)、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱(chēng)評(píng)聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個(gè)人信息、履歷、家庭成員、獎(jiǎng)懲等方面信息達(dá)6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象,為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。
8、嚴(yán)控總量,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)探索勞動(dòng)用工新途徑。全年新簽勞動(dòng)合同13人,續(xù)簽26人,解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法,結(jié)合用工總量控制指標(biāo),我們對(duì)全分公司不同崗位類(lèi)別的用工,分別進(jìn)行了清理,對(duì)技術(shù)含量較低的崗位或工種,如保安、保潔、文印臨時(shí)用工等,全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式,切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)派遣用工,積極與勞務(wù)派遣公司進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人,其中汽車(chē)駕駛員2人,鍛造工2人、數(shù)控機(jī)床操作工2人。截止12月底,分公司勞務(wù)派遣用工共9人,共計(jì)發(fā)生勞務(wù)派遣費(fèi)用萬(wàn)元。
9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,持續(xù)投入,員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司2018年教育培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)對(duì)象全面涵蓋三支隊(duì)伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入,努力挖掘人才的潛能和價(jià)值,提高人才的產(chǎn)出,打造“金字塔型”的人才隊(duì)伍。今年以來(lái)已投入44.57萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),送外培訓(xùn)39期56人次,送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵(lì)員工資質(zhì)取證,今年一共對(duì)6名員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)3萬(wàn)元。四是組織3名員工參加技能鑒定。
10.及時(shí)繳納,盡快辦理,有效發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)鍵作用。一是及時(shí)完成參保繳費(fèi)。上繳8險(xiǎn)1金共計(jì)萬(wàn)元;二是盡快辦理福利報(bào)銷(xiāo),解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補(bǔ)充醫(yī)療金130萬(wàn)元。為住院?jiǎn)T工報(bào)銷(xiāo)13人次理賠0.7萬(wàn)元;為生育小孩的員工報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)費(fèi)用5人次萬(wàn)元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個(gè)人賬戶1人次;解除勞動(dòng)合同人員保險(xiǎn)關(guān)系處理1人次。
二、存在的問(wèn)題及建議。
1.規(guī)范劃管理力度還需加強(qiáng)。在政策宣貫解釋?zhuān)O(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中,部分基層單位、員工有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報(bào)備,就隨意調(diào)動(dòng)人員。造成erp系統(tǒng)無(wú)法同步跟進(jìn),各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失實(shí)。再比如個(gè)別員工對(duì)福利補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料,造成誤解。
2.個(gè)別工種暫時(shí)無(wú)法鑒定。分公司的特種容器檢測(cè)工和建筑材料試驗(yàn)工兩個(gè)工種一直無(wú)法鑒定,影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商,請(qǐng)其代為聯(lián)系相關(guān)部門(mén)或企業(yè)爭(zhēng)取找到可以鑒定的機(jī)構(gòu),如果實(shí)在不能鑒定考慮改換工種。
三、2019年重點(diǎn)工作。
1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月,籌備好分公司首次黨代會(huì)。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育,計(jì)劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作,特別注重把好入口,在確保質(zhì)量上下功夫,計(jì)劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動(dòng)黨內(nèi)各類(lèi)活動(dòng),努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。
2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要,繼續(xù)深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,摸清員工隊(duì)伍狀況,科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機(jī)構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問(wèn)題,特別是要妥善解決新機(jī)構(gòu)人員缺口問(wèn)題,既著眼未來(lái),又兼顧眼前需要。
3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定。提前于8月開(kāi)始職稱(chēng)評(píng)定宣傳、統(tǒng)計(jì)、核定、上報(bào)工作。根據(jù)單位工作需要,及時(shí)完成相應(yīng)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法,強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)新要求,全面清理和完善人事檔案,針對(duì)重點(diǎn)人員,重點(diǎn)資料進(jìn)行核實(shí)和完善,不斷規(guī)范管理,充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。
4.制定涵蓋各級(jí)人員的績(jī)效考核實(shí)施辦法,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證全員績(jī)效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍,真正做到全覆蓋。
5.格按照公司有關(guān)精神,密切聯(lián)系工作實(shí)際,繼續(xù)強(qiáng)化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用,嚴(yán)格檢驗(yàn)流程,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性,推進(jìn)分公司的人力資源管理水平再上新水平。
6.與機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)密切配合,及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)各部門(mén)和單位的部門(mén)職責(zé)和崗位描述進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審核,爭(zhēng)取于2019年3月前予以發(fā)布。并對(duì)基層單位是否撤銷(xiāo)綜合管理室進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,進(jìn)一步掌握情況,為我公司下一步持續(xù)重組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7.加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量。計(jì)劃明年開(kāi)展針對(duì)每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析,使培訓(xùn)計(jì)劃更加切實(shí)可行,培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實(shí)際需要。
8.積極協(xié)調(diào),計(jì)劃通過(guò)鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位,將員工送外培訓(xùn),提高其技能水平,同時(shí)更好地維護(hù)員工利益,爭(zhēng)取明年解決兩個(gè)工種的鑒定問(wèn)題。
9.規(guī)范公積金提取的管理,堅(jiān)持“剛性政策,柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中,將嚴(yán)格按照國(guó)家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料,對(duì)不符合要求的申請(qǐng)堅(jiān)決予以退回并耐心解釋。
10.認(rèn)真清查全員檔案,重點(diǎn)審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平,為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
政法工作上半年總結(jié)篇十一
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又即將結(jié)束,回首半年的工作,看到同學(xué)們?cè)谧约旱膸ьI(lǐng)下,不斷的朝著健康向上的方向發(fā)展,心里很是感到慰籍。本學(xué)期按照學(xué)校的要求,結(jié)合本班的實(shí)際和開(kāi)學(xué)初制定的計(jì)劃,主要開(kāi)展了一下一些工作。
1、規(guī)范學(xué)生的行為,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的.操行考評(píng),形成良好班風(fēng)。
開(kāi)學(xué)初加強(qiáng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度及“108個(gè)好習(xí)慣”,制定《班規(guī)》。重點(diǎn)從提高學(xué)生樹(shù)立文明意識(shí)做起,“從小事做起”,建立更加良好的行為習(xí)慣和心理習(xí)慣。要求學(xué)生力爭(zhēng)做到不遲到(包括課間)、不早退、不曠課,積極參加義務(wù)勞動(dòng),為班爭(zhēng)光。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,保持周?chē)h(huán)境的整潔衛(wèi)生,也保持個(gè)人的衛(wèi)生和服飾整潔。開(kāi)學(xué)初制定《品德行為考核評(píng)分細(xì)則》,從文明禮儀、學(xué)習(xí)方面、紀(jì)律方面、值日衛(wèi)生、榮譽(yù)好事等方面,每天對(duì)同學(xué)們的品德行為進(jìn)行考核。建立班級(jí)日志,由多人記錄,每周將個(gè)人成績(jī)匯總。每四周舉行一次“文明之星”的評(píng)比活動(dòng),根據(jù)同學(xué)們四周的考核總成績(jī),評(píng)出“文明之星”和“進(jìn)步之星”(人數(shù)不定;評(píng)為“文明之星”者不再評(píng)為“進(jìn)步之星”),給予張榜表?yè)P(yáng)。
2、培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成良好的學(xué)風(fēng)。
上一學(xué)期的期末考試結(jié)束后,學(xué)生們已經(jīng)意識(shí)到了自己在年級(jí)中的水平。實(shí)際上,幾乎所有的學(xué)生在學(xué)期初所抱有的心態(tài)都是:從現(xiàn)在開(kāi)始,我一定要好好學(xué)習(xí),再也不貪玩,不浪費(fèi)時(shí)間了。針對(duì)這種情況,我采用鼓勵(lì)與督促相結(jié)合的方法。成立學(xué)習(xí)小組,對(duì)于學(xué)習(xí)上存在困難的學(xué)生,多關(guān)心、輔導(dǎo)。要讓所有學(xué)生了解到,學(xué)習(xí)好不是好學(xué)生的個(gè)人行為,而是全班同學(xué)的集體行為,他們每一個(gè)人所取得的每一分都是在給班級(jí)做貢獻(xiàn)。每次考試結(jié)束,都認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行總結(jié),并制定下一階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),在學(xué)習(xí)欄上進(jìn)行張貼,以示鞭策督促。對(duì)于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生,一方面鼓勵(lì)他們樹(shù)立更高的目標(biāo),一方面嚴(yán)格要求,力爭(zhēng)更好成績(jī)。在學(xué)習(xí)中,還要培養(yǎng)他們正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,摒棄雜念,提高正義感,建立健全現(xiàn)代意識(shí)。
3、開(kāi)展各種有意義的教育活動(dòng)。
集體活動(dòng)能發(fā)揮娛樂(lè)、導(dǎo)向、育人的功能,又能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育。本學(xué)期召開(kāi)了多次主題鮮明的班會(huì)活動(dòng),征文、手抄報(bào)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)有意義的活動(dòng),做好學(xué)生心理的輔導(dǎo),做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育、宣傳工作。利用晨會(huì)、墻報(bào)、宣傳欄等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)安全教育:如交通安全、用電、防火、自我保護(hù)、食品衛(wèi)生等安全。在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。有效進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,集體主義教育,加強(qiáng)了社會(huì)主義道德建設(shè)。
4、發(fā)揮團(tuán)員示范作用,積極配合校各部門(mén)工作。
結(jié)合學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,在日常的學(xué)習(xí)生活中,積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,按時(shí)參加升國(guó)旗、兩操,并主動(dòng)承擔(dān)義務(wù)勞動(dòng)。進(jìn)行好每天的打掃,要求學(xué)生保持自己位底干凈,不亂扔垃圾。自己準(zhǔn)備垃圾袋,將垃圾收拾好帶走,重視學(xué)校的大掃除和值周工作,創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。值日生早要在6:50之前干完值日,中要在12:20干完值日,放學(xué)后要將地面清掃干凈。本學(xué)期由于從團(tuán)員學(xué)生入手,要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)及做人中都體現(xiàn)出積極性和先進(jìn)性。由團(tuán)員負(fù)責(zé)各個(gè)值日組,指導(dǎo)、監(jiān)督各組工作,效果好,同時(shí)也有效的解放了班主任。定時(shí)召開(kāi)團(tuán)員會(huì)議,多鼓勵(lì),努力培養(yǎng)他們的模范意識(shí)和帶動(dòng)能力,爭(zhēng)取使每個(gè)團(tuán)員都能勝任一份工作。
5、積極配合任課老師進(jìn)行有序的教學(xué)工作。
積極探索新的素質(zhì)教育的途徑,配合任課老師,提高學(xué)生在各方面的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力,提高整體水平,建立學(xué)風(fēng)濃、學(xué)風(fēng)正的班風(fēng)。經(jīng)常向任課教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以自己的能力配合任課教師給學(xué)生更多的輔導(dǎo)。力爭(zhēng)創(chuàng)造更融洽更和諧的師生關(guān)系。
6、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。
平時(shí),把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長(zhǎng),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校情況作到心中有數(shù),請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問(wèn)題所在,對(duì)癥下藥。避免某些不良事情的發(fā)生。對(duì)于父母經(jīng)常在外工作的學(xué)生,除了對(duì)其家長(zhǎng)保持聯(lián)系外,要對(duì)這些學(xué)生傾注更多的關(guān)心和注意。結(jié)合每月考試成績(jī),開(kāi)好每次的家長(zhǎng)會(huì),針對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長(zhǎng)共同探討解決問(wèn)題的方法,并對(duì)下一步工作做好安排,盡快形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
政法工作上半年總結(jié)篇十二
2022年,上半年已經(jīng)過(guò)去,下半年已經(jīng)開(kāi)始?;仡櫳习肽?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合下,我部充分調(diào)動(dòng)工作積極性,以安全管理為根本,以杜絕火災(zāi)事故隱患為突破口,抓好上半年整體工作。經(jīng)過(guò)6個(gè)月的積極探索和各部門(mén)員工的不懈努力,我部安全文明管理,提高了服務(wù)質(zhì)量。在各方面取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。具體總結(jié)如下。
上半年,保衛(wèi)處繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)小區(qū)日常安全管理,加強(qiáng)小區(qū)日常安全檢查和監(jiān)督管理,定期進(jìn)行安全檢查。全園確保上半年不發(fā)生偷盜、偷盜、消防等安全管理事故,確保了社區(qū)正常的工作生活秩序。安保部根據(jù)每個(gè)階段的情況,提前做好季節(jié)性和階段性工作的充分準(zhǔn)備,嚴(yán)格掌握具體工作的`落實(shí)情況,使季節(jié)性和階段性工作安全有序地進(jìn)行。
上半年安保部配合相關(guān)部門(mén)根據(jù)相應(yīng)工作量將地下室外包,減少了人員管理的環(huán)節(jié)。重視與外包公司的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,全小區(qū)將安裝探頭,加強(qiáng)技防。同時(shí),調(diào)整現(xiàn)有保安崗位,減少保安人員,實(shí)行人防和技防緊密配合的辦法。
長(zhǎng)期以來(lái),小區(qū)一直由人防管理維護(hù),突如其來(lái)的變故讓很多業(yè)主因?yàn)椴焕斫舛г垢?。保安短期?nèi)工作職責(zé)不清。與中央安保小組的合作不協(xié)調(diào)是安保部工作的一個(gè)主要缺點(diǎn)。汽車(chē)管理員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉和缺乏工作責(zé)任感偶爾會(huì)引起地下室車(chē)主的抱怨。
以安全管理為第一要?jiǎng)?wù),了解小區(qū)及其周邊的安全動(dòng)態(tài),做好日常安全管理的實(shí)施、檢查和監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全和秩序。與員工和外包公司建立良好的溝通渠道,提高管理能力,掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。業(yè)主無(wú)投訴、服務(wù)無(wú)缺陷、管理無(wú)盲區(qū)是我們安保部的工作標(biāo)準(zhǔn)。積極配合公司行政管理,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度,激發(fā)工作熱情。
政法工作上半年總結(jié)篇十三
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制工程質(zhì)量臨時(shí)組建的,具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng),是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行,沿途經(jīng)xx市xx區(qū),xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū),在xx市與xx鐵路銜接,后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點(diǎn)xx省xx市;正線運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)度339.42km,正線建筑長(zhǎng)度336.274km,其中xx省境內(nèi)正線建筑長(zhǎng)度360.021km,xx省境內(nèi)55.44km,xx市境內(nèi)20.813km。
本標(biāo)段為qzczq-8標(biāo),起訖里程為:dk205+373.59~dk233+000,正線長(zhǎng)度27.613正線公里;同時(shí)負(fù)責(zé)xx線及xx村改建工程(不含軌道工程)。
其中路基3.033km,正線雙線橋梁9座9627.47延米,xx線單線特大橋1座1163.68延米,涵洞11座547.41橫延米,隧道6.5座14952.04米。車(chē)站1座(xx村站,含xx線及xx村站改造線下部分),xx村梁場(chǎng)527單線孔梁制架。
本標(biāo)段控制性工程包含1站1橋2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大橋、長(zhǎng)零崗隧道、永定一號(hào)隧道。
本標(biāo)段重點(diǎn)工程:包括2遂,分別為禾家村隧道、永定二號(hào)隧道。
自20xx年xx月項(xiàng)目部組建至20xx年xx月xx日,完成了試驗(yàn)室人員、儀器進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收、配合比試配報(bào)批。
在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過(guò)程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭(zhēng)一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員9人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)技術(shù)人員8人,試驗(yàn)室占地面積544.05m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循,檢測(cè)人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
施工前主要是試驗(yàn)室組建驗(yàn)收,對(duì)本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,通過(guò)試配,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日,試驗(yàn)室開(kāi)始建設(shè),歷時(shí)一個(gè)多月完成了人員及儀器設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)等試驗(yàn)室驗(yàn)收相關(guān)工作.
自20xx年xx月xx日,開(kāi)始對(duì)施工相關(guān)原材進(jìn)行檢驗(yàn),共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰,xx產(chǎn)河砂,機(jī)制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石,xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗(yàn)。配合比完成了c25噴射;c15墊層、基坑回填、擋砟墻;c35排樁;c35框架涵、橋面工程,橋墩、洞門(mén)、拱墻、仰拱、底板;c20護(hù)壁套筒、擋砟墻、仰拱填充;c25cfg樁;c25截水天溝、導(dǎo)向墻;c30水下樁基;c30樁基;c30附屬、明挖基礎(chǔ)、涵洞、承臺(tái)及加臺(tái)、橋墩、拱墻、仰拱;m30、20、10水泥砂漿;m10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報(bào)驗(yàn)。完成進(jìn)場(chǎng)鋼筋母材形式檢驗(yàn)14組、焊接件形式檢驗(yàn)1組。
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員1名,主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測(cè),以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
1、人員水平參差不同,給試驗(yàn)工作帶來(lái)了極大的困難。
2、進(jìn)場(chǎng)材料送檢不及時(shí)。
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測(cè)頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對(duì)于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過(guò)程控制。
7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
政法工作上半年總結(jié)篇十四
xx年上半年,在項(xiàng)目部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標(biāo),扎實(shí)工作,確保了xx年上半年無(wú)一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無(wú)安裝和機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)爆破、頂板、片幫等事故,無(wú)環(huán)境污染事故,無(wú)火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念:
1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項(xiàng)目部干了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識(shí)較強(qiáng)。
2、新招的員工安排老員工一對(duì)一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能,安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會(huì)、周例會(huì)、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期,到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號(hào)工、擁罐工、電機(jī)車(chē)司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針:
1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長(zhǎng)以上人員簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書(shū)》,明確了安全責(zé)任,做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開(kāi)展“4·6”安全生產(chǎn)日,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則。
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了員工的安全意識(shí),規(guī)范了員工的安全行為。
四、對(duì)各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位:
1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)處理情況進(jìn)行記錄和交班,保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,班組長(zhǎng)兼職安全員,實(shí)行項(xiàng)目部班組兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、及時(shí)排除隱患,督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭(zhēng)創(chuàng)“三零”班組,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練,提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄,將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修,把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施,年初開(kāi)工后對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢,有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動(dòng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作:。
1、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。
2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)與生活現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。
1、反“三違”力度不夠,跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞,有所放松,管理人員必須提高自我認(rèn)識(shí),對(duì)習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位,必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度,提高全員安全意識(shí)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里,生產(chǎn)過(guò)程中還需從細(xì)節(jié)方面著手,從管行為方面來(lái)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
xx年下半年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平,切實(shí)抓好xx年下半年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)項(xiàng)目部自身特點(diǎn),制定項(xiàng)目部下半年的安全工作計(jì)劃如下:
一、“三個(gè)堅(jiān)持”指導(dǎo)安全工作思路:
二、“六個(gè)杜絕”確保安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、杜絕一般及以上安全事故,年度因工死亡人數(shù)為零,重傷人數(shù)為零,輕傷率為零。
2、杜絕設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。
3、杜絕安裝、提升運(yùn)輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。
4、杜絕環(huán)境污染事故。
5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故,職業(yè)病人數(shù)控制指標(biāo)為零。
6、杜絕火工品被盜事故。
三、“抓好以下安全工作重點(diǎn)”確保全年安全管理任務(wù):
1、繼續(xù)深化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,將安全融入每一項(xiàng)日常作業(yè)中,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)、深入、有效的落實(shí)到安全管理和生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)中。
2、落實(shí)員工培訓(xùn)制度,項(xiàng)目部員工培訓(xùn)課程每月一期,一如既往地開(kāi)展下去,新招員工的安全教育必須進(jìn)行。并一對(duì)一安排老員工傳、幫、帶,熟練掌握本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。通過(guò)多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程,這就是員工學(xué)校的必要性、嚴(yán)律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得操作證后方可上崗。
3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)下井帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部管理人員井下帶班計(jì)劃?,F(xiàn)場(chǎng)帶班人員及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患,當(dāng)碰到有處理不了的問(wèn)題,必須詳細(xì)交班,并作好井下帶班記錄,及時(shí)上報(bào)上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計(jì)劃。
4、落實(shí)安全周例會(huì)制度,堅(jiān)持每周召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)。對(duì)上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點(diǎn)評(píng),對(duì)下半月安全生產(chǎn)作一個(gè)安排。堅(jiān)持每班都有班前會(huì),敘述著重當(dāng)班作業(yè)人員所要注意的安全事項(xiàng)。作為每天必上的第一課,借此提高員工安全意識(shí),養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,堅(jiān)持安全生產(chǎn)技術(shù)交底,嚴(yán)格按規(guī)范程序作業(yè)。
5、落實(shí)安全檢查與隱患整改工作制度,項(xiàng)目部每月組織進(jìn)行四次安全檢查,跟班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查,對(duì)查出的隱患嚴(yán)格按“三定”表及時(shí)整改。
6、落實(shí)下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。積極組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。利用安全板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行多樣形式的宣傳,提高員工的安全知識(shí)技能。
7、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理工作,對(duì)裝巖機(jī)、電機(jī)車(chē)、礦車(chē)、風(fēng)鉆及電器設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng),把機(jī)械設(shè)備隱患處理萌芽狀態(tài),做到所有設(shè)備不帶隱患工作,保證安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
8、加強(qiáng)職業(yè)病防范措施,年初對(duì)全體員工進(jìn)行職業(yè)病檢查,有效預(yù)防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點(diǎn)保證通風(fēng)良好,個(gè)人要佩戴好防護(hù)用品,作業(yè)前灑水洗幫,嚴(yán)禁在井下吸煙和睡覺(jué)。
9、加大反“三違”力度,對(duì)“三違”現(xiàn)象處罰要嚴(yán)厲,不講情面、不做老好人,有效遏制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范員工安全行為,養(yǎng)成良好安全習(xí)慣。
10、嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)用管理制度,誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕火工品丟失現(xiàn)象。
11、加強(qiáng)對(duì)特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對(duì)節(jié)前、節(jié)后復(fù)工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
12、加強(qiáng)對(duì)上級(jí)安全文件的宣貫和資料上報(bào)工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理資料保證及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄歸檔,需要上報(bào)的有關(guān)安全資料必須及時(shí)上報(bào)。
13、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化施工隊(duì)的建設(shè),提升班組安全建設(shè)能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全健康持續(xù)發(fā)展,確保項(xiàng)目部xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
政法工作上半年總結(jié)篇十五
從二月份升為值班經(jīng)理以來(lái)我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使命感日益增強(qiáng)。從一月份開(kāi)會(huì)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了20__年是企業(yè)文化年,我們謹(jǐn)記董事長(zhǎng)每次開(kāi)會(huì)的內(nèi)容,把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中,付出在行動(dòng)上。
在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽,又在董事長(zhǎng)你好,家人這簡(jiǎn)單的幾個(gè)字中感到了與客人之間的親切感。
一個(gè)企業(yè)盈利是第一目標(biāo),一個(gè)部門(mén)的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來(lái)做文章,在工作中配合店長(zhǎng)把前臺(tái)管理好,熱情接待,賬務(wù)清晰,督導(dǎo)收銀員的工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高我們的工作能力。
一,前臺(tái)接待:
前臺(tái)是酒店的形象窗口,嚴(yán)格要求儀容儀表,不僅是對(duì)客人的尊重也代表酒店的形象,接待服務(wù)作為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)定,通過(guò)合理排房,提高入住率,熱情滿意的服務(wù),接待好每一位客人,每一個(gè)團(tuán)隊(duì),留住到酒店的每一位客人。并能感覺(jué)到我們的服務(wù)宗旨,入住好如家享受如家的感覺(jué)。
接待團(tuán)隊(duì)是文化路店的一大特色,團(tuán)隊(duì)接待不好會(huì)造成很大影響,所以我們對(duì)團(tuán)隊(duì)接待認(rèn)真負(fù)責(zé),每次根據(jù)店長(zhǎng)下達(dá)的團(tuán)隊(duì)接待通知單,提前控制房態(tài),及時(shí)告知預(yù)定中心近期的房態(tài)情況,合理排房。讓團(tuán)隊(duì)客人入住滿意。
值班經(jīng)理是承上啟下的作用,配合和執(zhí)行店長(zhǎng)交代的其他工作。
二,班組管理。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高前臺(tái)的接待能力,特別是新員工的培訓(xùn),在日常工作中我們注意到新員工操作過(guò)程中服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性的服務(wù)相對(duì)缺乏,今年我部門(mén)嚴(yán)格按照年培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn),并分階段對(duì)新員工進(jìn)行進(jìn)行考核,同時(shí)加強(qiáng)崗上實(shí)際操作培訓(xùn),使前臺(tái)能夠?qū)W以致用,遇到大型接待任務(wù),我們盡量用最短的時(shí)間給客人登記入住,包括整個(gè)行之有效的報(bào)道流程及與會(huì)務(wù)組之間的配合,前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋信息,共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整,以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
三,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。
身為前臺(tái)的一名值班經(jīng)理,我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語(yǔ):“播種性格,收獲成功”,也就是說(shuō):一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀擦能力,因?yàn)樵谖铱磥?lái),做為一名前臺(tái)人員,必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),我經(jīng)常得用休息的時(shí)間,來(lái)查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對(duì)于酒店及部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),讓我提高了整體能力。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性;營(yíng)銷(xiāo)力度不夠,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)欠缺;節(jié)能降耗有待加強(qiáng)。
下半年的工作有以下主要計(jì)劃:
1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。
2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動(dòng)性。
3、“硬件”不足“軟件”補(bǔ),通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足。
4、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
政法工作上半年總結(jié)篇十六
在大學(xué)的匆匆歲月里,我很有幸,獲得老師和同學(xué)的信任,擔(dān)任了一學(xué)年的政法學(xué)院學(xué)生第二黨支部副書(shū)記,這個(gè)職務(wù)給我?guī)?lái)了鍛煉與歡樂(lè),讓我的大學(xué)學(xué)習(xí)生涯更加的美好與從實(shí)。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,幸虧有老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的幫助,以及經(jīng)過(guò)學(xué)校對(duì)支部書(shū)記的培訓(xùn),才能讓我對(duì)所有的工作從陌生到熟悉,使工作能有效的開(kāi)展。
在這個(gè)學(xué)期期末的時(shí)候,就讓我對(duì)支部工作總結(jié)如下:
一、黨員發(fā)展工作,其中包括:入黨積極分子的評(píng)選、發(fā)展對(duì)象的評(píng)選、發(fā)展黨員的評(píng)選以及整理和填寫(xiě)積極分子及預(yù)備黨員入黨的相關(guān)資料。我們先要完成積極分子的評(píng)選程序,與往年不同的是今年放寬了對(duì)積極分子評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn),只要無(wú)違紀(jì)、掛科現(xiàn)象均可選為積極分子,讓更多的同志能夠積極向黨組織靠攏。
然后是積極分子和擬發(fā)展對(duì)象的選舉。在一切材料準(zhǔn)備得當(dāng)之后,我們第二支部就會(huì)按學(xué)校要求召開(kāi)支部預(yù)備會(huì),初步確定了擬發(fā)展對(duì)象的名單。
在召開(kāi)黨員轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)預(yù)備的支部大會(huì)時(shí),在這次支部大會(huì)的轉(zhuǎn)正程序上,我們采取了黨員轉(zhuǎn)正答辯制度。目的在于增強(qiáng)新黨員學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)没局R(shí)的積極性和主動(dòng)性,提高黨員同志的政治覺(jué)悟和理論水平,全面提高黨員的素質(zhì)。
二、為提高黨員的政治素質(zhì),加強(qiáng)黨員之間的交流,構(gòu)建民。
主的黨內(nèi)氣氛,我們應(yīng)學(xué)校黨委要求,定期召開(kāi)民主生活會(huì),各位黨員踴躍發(fā)言,收到良好效果。
三、參加學(xué)校黨委組織的支委培訓(xùn),使我們更加深刻的領(lǐng)會(huì)支委的工作職責(zé),使我們更快更好地完成黨組織交給我們的任務(wù)。
四、黨費(fèi)收繳。定期集體收繳黨費(fèi),增加黨員意識(shí)。
五、黨員志愿崗,堅(jiān)持黨員晚點(diǎn)名制度,更好的起到黨員先鋒模范帶頭作用。
同時(shí)在作為支部副書(shū)記的工作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)些問(wèn)題:
1、培養(yǎng)人對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)考察表等資料不及時(shí)填寫(xiě),發(fā)展對(duì)象有些資料遺漏,對(duì)支部工作造成很多的麻煩。
2、普通同學(xué)對(duì)黨的一些基本知識(shí)了解甚少,以及對(duì)發(fā)展黨員的一些相關(guān)程序,入黨標(biāo)準(zhǔn)都不清楚,希望多開(kāi)展黨員與普通同學(xué)的交流互動(dòng),增進(jìn)了解。
3、很多人常?;煜M織部和黨支部的工作和職責(zé),希望組織部和黨支部之間能夠有更多的交流和更明細(xì)的工作分配,以便更好的做好我們學(xué)院的學(xué)生黨建工作。
以上是我作為支部副書(shū)記幾個(gè)月以來(lái)最切身的體會(huì),我的工作很充實(shí),能為大家貢獻(xiàn)自己的力量也很快樂(lè),同時(shí),這份工作增強(qiáng)了我對(duì)人對(duì)事的責(zé)任感,我相信,有了這一學(xué)年的工作鍛煉,我以一種更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待今后的學(xué)習(xí)工作和生活,以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在獨(dú)善其身的同時(shí)也幫助他人,起到更好的先鋒模范帶頭作用!
政法工作上半年總結(jié)篇十七
此次的實(shí)習(xí)為我們深入社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我們?cè)趯?shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。利用此次難得的機(jī)會(huì),我努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律,法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,從而意識(shí)到我以后還應(yīng)該多學(xué)些什么,加劇了緊迫感,為真正跨入社會(huì)施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎(chǔ)!
做實(shí)訓(xùn)是為了讓我們對(duì)平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,在理論和實(shí)訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問(wèn)題的能力。
計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
針對(duì)于此,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)等科目的學(xué)習(xí),可以說(shuō)對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。
兩天的實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的,記得實(shí)訓(xùn)的開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,因?yàn)槲覀兊淖詫W(xué)能力和結(jié)合能力沒(méi)有很快的結(jié)合與適應(yīng),只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,現(xiàn)在的我們可以稱(chēng)得上是一個(gè)基本會(huì)計(jì)人員了。學(xué)校實(shí)訓(xùn)的目的就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識(shí)的提高,實(shí)訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石!
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