在制定方案時(shí)，我們需要考慮各種可能的因素和情況，以確保其可行性和有效性。方案的可行性評估是制定方案的重要環(huán)節(jié)。以下是一些成功方案的案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
預(yù)算工作方案篇一
為了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司黨群工作部的實(shí)際情況，特編制20xx年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
2、年內(nèi)補(bǔ)助生活困難的黨員、補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員家庭5000元;。
3、召開黨內(nèi)會(huì)議，開展黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出5000元;。
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助5000元;。
6、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用10000元。
以上七項(xiàng)合計(jì)：開支38000元。
第二條經(jīng)費(fèi)來源：
今年黨建工作經(jīng)費(fèi)包括2個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開支外，不足部分，可根據(jù)工作實(shí)際需要向公司黨委打報(bào)告下?lián)堋?/p>
第三條黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用將根據(jù)實(shí)際出發(fā)，實(shí)行?？顚Ｓ茫咳霝槌?，確保合理有效使用。
第四條黨建工作經(jīng)費(fèi)使用和管理由黨群工作部專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。
第五條黨委定期召開會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
第六條黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，任何人不得以任何理由截留或挪用。對截留、挪用黨建經(jīng)費(fèi)的要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
預(yù)算工作方案篇二
為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化制度化建設(shè)要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市房產(chǎn)局機(jī)關(guān)黨委的實(shí)際，特編制2022年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
1、召開黨內(nèi)會(huì)議，黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出4萬元。
2、開展入黨積極分子，發(fā)展對象培訓(xùn)教育以及黨員、常務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)3萬元。
3、黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和黨組織規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)3萬元。
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助1萬元。
5、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用1萬元。
以上五項(xiàng)合計(jì)：12萬元。
二、經(jīng)費(fèi)來源。
預(yù)算方案所列經(jīng)費(fèi)包括5個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開支外，不足部分可根據(jù)工作實(shí)際需要向局里打報(bào)告下?lián)埽ò垂べY總額2%下?lián)埽?/p>
1、黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行?？顚Ｓ?，量入為出，確保合理有效使用。
2、黨建工作經(jīng)費(fèi)的管理確定專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。
3、機(jī)關(guān)黨委定期召開會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
4、黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，任何人不得以任何理由截留或挪用。違規(guī)使用黨建經(jīng)費(fèi)的，要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
為了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司黨群工作部的實(shí)際情況，特編制2014年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
2、年內(nèi)補(bǔ)助生活困難的黨員、補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員家庭5000元；
3、召開黨內(nèi)會(huì)議，開展黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出5000元；
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助5000元；
6、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用10000元。
以上七項(xiàng)合計(jì)：開支38000元。
第二條經(jīng)費(fèi)來源：
今年黨建工作經(jīng)費(fèi)包括2個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開支外，不足部分，可根據(jù)工作實(shí)際需要向公司黨委打報(bào)告下?lián)堋?/p>
第三條黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用將根據(jù)實(shí)際出發(fā)，實(shí)行專款專用，量入為出，確保合理有效使用。
第四條黨建工作經(jīng)費(fèi)使用和管理由黨群工作部專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。
第五條黨委定期召開會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
第六條黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，任何人不得以任何理由截留或挪用。對截留、挪用黨建經(jīng)費(fèi)的要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
預(yù)算工作方案篇三
昨天，公司印發(fā)通知，要求各黨支部按每位黨員數(shù)，列出本支部2017年黨費(fèi)使用預(yù)算報(bào)告，于本月28日前報(bào)黨群部，各支部的預(yù)算報(bào)告將由公司黨委批準(zhǔn)后執(zhí)行。這是公司黨委成立以來，第一次對此項(xiàng)工作提出明確要求，既是規(guī)范黨費(fèi)使用，也是加強(qiáng)企業(yè)黨建的一項(xiàng)舉措。
根據(jù)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》，黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng)，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，其具體使用范圍包括：(1)培訓(xùn)黨員;(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備;(3)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補(bǔ)助生活困難的黨員;(5)補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因?yàn)?zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。
預(yù)算工作方案篇四
為保障基層黨組織工作和活動(dòng)開展，增強(qiáng)黨組織生活的針對性、實(shí)效性和豐富性，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)范基層黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用和管理，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。
學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，設(shè)立黨建工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于基層黨建工作經(jīng)費(fèi)開支。黨委組織部依照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度制定經(jīng)費(fèi)管理辦法，提出年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃及劃撥方案。
支部年度。
工作計(jì)劃。
及對支部的考核評價(jià)相結(jié)合，要向工作有計(jì)劃、有進(jìn)展、有創(chuàng)新的支部傾斜。
(二)?？顚Ｓ谩⒆⒅貙?shí)效原則。要確保經(jīng)費(fèi)用于基層黨組織加強(qiáng)黨員教育管理、豐富組織生活、創(chuàng)新黨建方式手段和服務(wù)黨員等方面的工作和活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)費(fèi)作用，充分體現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用成效。
(三)量入為出、厲行節(jié)約原則。要堅(jiān)持預(yù)算先行，根據(jù)工作需要，合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格按劃撥額度有計(jì)劃地使用好經(jīng)費(fèi)，確保預(yù)算按期執(zhí)行。
(一)劃撥種類及用途。
1.獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
分為表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)：對受到校級黨內(nèi)表彰的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)：每年為上一年度考核排名前列的黨總支劃撥獎(jiǎng)勵(lì)性工作經(jīng)費(fèi)，作為相關(guān)黨總支黨建基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。
主要用于黨校培訓(xùn)工作和各黨總支開展主題教育及實(shí)踐活動(dòng)、黨建工作調(diào)研、支部書記培訓(xùn)、黨員教育培訓(xùn)、考核評比、黨內(nèi)表彰，以及貫徹落實(shí)上級黨組織部署的各項(xiàng)黨建工作任務(wù)和其他與黨建相關(guān)的活動(dòng)。
主要用于黨支部開展組織生活，發(fā)展黨員工作，訂購有關(guān)的報(bào)刊雜志，購買學(xué)習(xí)資料等。
(二)劃撥標(biāo)準(zhǔn)。
1.學(xué)校黨校培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)按照當(dāng)年入黨積極分子培訓(xùn)規(guī)模劃撥。
2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由黨委組織部根據(jù)黨內(nèi)表彰情況提出獎(jiǎng)勵(lì)方案。
3.考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)主要依據(jù)考核排名，對位居前列的黨總支給予一定額度獎(jiǎng)勵(lì)。
4.各黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)由黨委組織部依據(jù)各總支的黨員人數(shù)進(jìn)行測算，劃撥經(jīng)費(fèi)。
(一)黨建基層工作經(jīng)費(fèi)的開支、報(bào)銷必須符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和黨建經(jīng)費(fèi)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。
(二)黨校培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)由學(xué)校黨校統(tǒng)籌管理，主要用于入黨積極分子培訓(xùn)班的工作支出，分為學(xué)校黨校的“教學(xué)管理支出”和分黨校的“教學(xué)實(shí)踐支出”兩部分。
1.教學(xué)管理支出。
由組織部(黨校)負(fù)責(zé)人審批。主要用于印制和購買學(xué)員鑒定表、結(jié)業(yè)考試試卷、學(xué)員結(jié)業(yè)證、優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證等培訓(xùn)相關(guān)資料、證件等。
2.教學(xué)實(shí)踐支出。
按照一定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各分黨校集合班實(shí)際參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)劃撥至承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校使用，由承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校校長作為經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任人進(jìn)行審批，黨委組織部(黨校)對經(jīng)費(fèi)使用額度進(jìn)行審核登記。主要用于各承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校開展與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的主題實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)用、結(jié)業(yè)考試監(jiān)考費(fèi)、批閱作業(yè)和試卷的勞務(wù)費(fèi)等。用于勞務(wù)部分的支出不超過教學(xué)實(shí)踐支出總量的40%。
(三)劃撥至各黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)由各黨總支負(fù)責(zé)人審批，黨支部工作經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)還須經(jīng)黨支部書記簽字?？闪兄в嗁張?bào)刊資料、黨建工作差旅費(fèi)、購買黨內(nèi)表彰獎(jiǎng)品及開展黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，如舉辦黨員培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、參觀革命紀(jì)念館址、觀看愛國主義教育影視作品、實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、黨建文化活動(dòng)等產(chǎn)生的費(fèi)用。不得列支勞務(wù)費(fèi)和餐費(fèi)。
(四)每年12月25日前，各黨總支要將當(dāng)年黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用情況報(bào)黨委組織部，作為當(dāng)年黨總支考核的內(nèi)容之一。
預(yù)算工作方案篇五
為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市房產(chǎn)局機(jī)關(guān)黨委的實(shí)際，特編制2018年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
1、召開黨內(nèi)會(huì)議，黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出4萬元。
2、開展入黨積極分子，發(fā)展對象培訓(xùn)教育以及黨員、常務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)3萬元。
3、黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和黨組織規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)3萬元。
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助1萬元。
5、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用1萬元。
以上五項(xiàng)合計(jì)：12萬元。
預(yù)算方案所列經(jīng)費(fèi)包括5個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開支外，不足部分可根據(jù)工作實(shí)際需要向局里打報(bào)告下?lián)埽ò垂べY總額2%下?lián)埽?/p>
1、黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行?？顚Ｓ?，量入為出，確保合理有效使用。
2、黨建工作經(jīng)費(fèi)的管理確定專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。
3、機(jī)關(guān)黨委定期召開會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
4、黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，任何人不得以任何理由截留或挪用。違規(guī)使用黨建經(jīng)費(fèi)的，要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
預(yù)算工作方案篇六
建立以績效結(jié)果為導(dǎo)向，以績效目標(biāo)為基礎(chǔ)，以績效評價(jià)為手段，以結(jié)果應(yīng)用為保障，以制度機(jī)制建設(shè)為支撐，以改善管理、優(yōu)化資源配置、提升公共服務(wù)水平為目的，覆蓋所有預(yù)算單位和所有財(cái)政資金，貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理體系。
1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。預(yù)算績效管理工作在區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)財(cái)政金融部牽頭，各預(yù)算單位分工負(fù)責(zé)。區(qū)財(cái)政金融部負(fù)責(zé)制定預(yù)算績效管理相關(guān)制度，組織對重點(diǎn)支出進(jìn)行績效評價(jià)和再評價(jià)，組織指導(dǎo)各預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作。各預(yù)算單位是本單位預(yù)算績效管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門本級預(yù)算績效管理工作，指導(dǎo)下屬單位推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)。結(jié)合單位實(shí)際，按照先易后難原則，優(yōu)先選擇重點(diǎn)民生支出、社會(huì)公益性較強(qiáng)以及社會(huì)關(guān)注度較高的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算績效管理，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)基本支出績效管理、部門整體支出績效管理和財(cái)政綜合績效管理。
3.客觀公正，公開透明。預(yù)算績效管理要符合真實(shí)、客觀、公平、公正的要求，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、指標(biāo)科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序透明、方法合理、結(jié)果公正。評價(jià)過程和評價(jià)結(jié)果依法公開，接受監(jiān)督。充分利用中介機(jī)構(gòu)、專家和社會(huì)公眾等第三方力量推進(jìn)預(yù)算績效管理。
4.規(guī)范程序，嚴(yán)格考評。建立健全分工合理、職責(zé)明確、責(zé)權(quán)對等、簡便易行、規(guī)范高效的預(yù)算績效管理運(yùn)行機(jī)制、工作流程和制度體系，實(shí)行全過程預(yù)算績效管理，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理和績效評估結(jié)果應(yīng)用，建立健全績效目標(biāo)申報(bào)、審核、批復(fù)機(jī)制，將預(yù)算績效管理納入管委會(huì)年度績效工作考核，建立有效的問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格考核考評、問責(zé)問效。
預(yù)算績效管理包括績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行管理、績效評價(jià)管理、績效評價(jià)結(jié)果反饋應(yīng)用等環(huán)節(jié)。推進(jìn)預(yù)算績效管理，就是要將績效管理融入預(yù)算管理全過程，逐步建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用的預(yù)算績效管理機(jī)制。
（一）加強(qiáng)績效目標(biāo)管理。
１.績效目標(biāo)設(shè)定。預(yù)算單位在編制年度預(yù)算和申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，要根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃制定具體、可衡量、一定時(shí)期內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的績效目標(biāo)，明確支出的必要性、可行性和有效性，并圍繞績效目標(biāo)編制清晰、量化、便于考核的績效指標(biāo)。主管部門要對本級和下屬單位申報(bào)的績效目標(biāo)進(jìn)行論證和審核，并匯總編制本單位的預(yù)算績效目標(biāo)。
２.績效目標(biāo)審核。區(qū)財(cái)政金融部要對預(yù)算單位報(bào)送的績效目標(biāo)進(jìn)行審核，包括績效目標(biāo)與部門職能的相關(guān)性、績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)所需資金的合理性等?？冃繕?biāo)不符合要求的，報(bào)送單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)整、修改，經(jīng)區(qū)財(cái)政金融部審核合格后，方可進(jìn)入下一步預(yù)算編審流程；低績效或無績效的項(xiàng)目，將調(diào)減預(yù)算資金或不予安排預(yù)算資金。
３.績效目標(biāo)批復(fù)。管委會(huì)財(cái)政收支預(yù)算經(jīng)株洲市人民代表大會(huì)審查批準(zhǔn)后，區(qū)財(cái)政金融部應(yīng)在批復(fù)部門預(yù)算的同時(shí)批復(fù)績效目標(biāo)。
（二）開展績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控管理。區(qū)財(cái)政金融部和預(yù)算單位要對績效信息進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和督促檢查，重點(diǎn)監(jiān)控是否符合預(yù)算批復(fù)確定的績效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績效運(yùn)行與原定績效目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施糾正，情況嚴(yán)重的應(yīng)暫緩或停止該項(xiàng)目的執(zhí)行。確因政策變化、突發(fā)事件等因素影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需調(diào)整績效目標(biāo)的，根據(jù)績效目標(biāo)管理的要求和審核流程，隨預(yù)算一并調(diào)整。實(shí)行預(yù)算中期評估調(diào)整制度，在年度預(yù)算執(zhí)行中適時(shí)開展以預(yù)算績效運(yùn)行為重點(diǎn)的預(yù)算中期評估調(diào)整，對執(zhí)行績效不好或無法執(zhí)行的項(xiàng)目提出處理意見，視情節(jié)輕重調(diào)整該項(xiàng)目預(yù)算。
（三）實(shí)施預(yù)算績效評價(jià)。預(yù)算績效評價(jià)包括項(xiàng)目績效評價(jià)、部門整體支出績效評價(jià)和財(cái)政績效綜合評價(jià)。預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，各責(zé)任單位要及時(shí)對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行績效評價(jià)，重點(diǎn)評價(jià)執(zhí)行結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性。
１.開展績效自評。預(yù)算單位要成立由資金管理、財(cái)務(wù)人員等組成或聘請第三方參與的績效評價(jià)組，組織開展本單位的績效自評工作，并指導(dǎo)和督促所屬單位做好績效自評工作，及時(shí)將自評報(bào)告報(bào)區(qū)財(cái)政金融部。
２.實(shí)施重點(diǎn)評價(jià)和再評價(jià)。區(qū)財(cái)政金融部要對預(yù)算單位的績效評價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并對其報(bào)送的績效評價(jià)報(bào)告進(jìn)行審核。對區(qū)級重大產(chǎn)業(yè)類專項(xiàng)、農(nóng)林水利、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)保障、教育科技、醫(yī)療衛(wèi)生等社會(huì)公共項(xiàng)目，實(shí)施財(cái)政重點(diǎn)評價(jià)和再評價(jià)，并逐步擴(kuò)大評價(jià)范圍。要建立多部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，可采取組織專家、委托社會(huì)中介等評價(jià)方式，逐步推行第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立評價(jià)。
３.實(shí)施多層次績效評價(jià)。區(qū)財(cái)政金融部對預(yù)算單位、主管部門對下屬單位要開展整體支出績效評價(jià)，積極開展區(qū)級財(cái)政支出管理績效綜合評價(jià)。
（四）強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。
１.建立績效報(bào)告制度。預(yù)算單位要按年度工作安排向區(qū)財(cái)政金融部提交預(yù)算績效管理工作報(bào)告。區(qū)財(cái)政金融部要向管委會(huì)報(bào)告預(yù)算績效管理綜合情況和重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果，為管委會(huì)決策提供績效參考。
２.建立反饋整改制度。區(qū)財(cái)政金融部應(yīng)在評價(jià)工作結(jié)束后，將績效評價(jià)結(jié)果反饋給被評價(jià)部門，被評價(jià)部門應(yīng)針對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題和評價(jià)建議認(rèn)真進(jìn)行整改，并在收到反饋意見書之日起一個(gè)月內(nèi)將落實(shí)整改情況反饋到財(cái)政部門。
３.建立預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制相結(jié)合的制度。區(qū)財(cái)政金融部要將預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果作為預(yù)算資金撥付、預(yù)算調(diào)整和下年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。對于預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的項(xiàng)目或單位，安排資金時(shí)給予重點(diǎn)支持；對于預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果為“良”的項(xiàng)目或單位，安排資金時(shí)予以優(yōu)先保障；對于預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目或單位，在安排資金時(shí)從緊從嚴(yán)，在與政策不抵觸的情況下減少資金安排；對于績效評價(jià)結(jié)果為“低”的項(xiàng)目或單位，將列入重點(diǎn)監(jiān)控。
４.建立績效評價(jià)結(jié)果公開制度。按照政府信息公開的有關(guān)規(guī)定，績效信息要公開，將預(yù)算績效報(bào)告和績效評價(jià)結(jié)果，尤其是一些社會(huì)關(guān)注度高、影響力大的民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效情況，依法向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
５.建立績效問責(zé)制度。管委會(huì)將預(yù)算績效管理作為實(shí)施行政問責(zé)的重要依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政資金使用主體責(zé)任、“花錢必問效，無效必問責(zé)”的權(quán)責(zé)機(jī)制。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由管委會(huì)主任為組長，分管財(cái)政副主任為副組長，區(qū)財(cái)政金融部、紀(jì)檢監(jiān)察局、審計(jì)局等部門負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)預(yù)算績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督督查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)財(cái)政金融部，由劉一衛(wèi)同志兼任辦公室主任。各鎮(zhèn)街和預(yù)算單位都要相應(yīng)成立專門班子，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理。
2.完善制度體系。建立健全預(yù)算績效管理工作制度，規(guī)范績效目標(biāo)、績效跟蹤、績效評價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等各項(xiàng)工作流程，確保預(yù)算績效管理與預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督的有效銜接。建立科學(xué)規(guī)范的績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)預(yù)算績效管理信息平臺建設(shè)，為預(yù)算績效管理提供制度和技術(shù)支撐。
3.建立考核機(jī)制。將預(yù)算績效管理工作情況納入管委會(huì)績效考核，將考核結(jié)果作為評價(jià)各部門工作的重要依據(jù)。對工作成績突出的部門和個(gè)人予以表彰，對工作不力的予以通報(bào)。采取重點(diǎn)督查、隨機(jī)檢查等方式，及時(shí)有效解決問題困難，加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作推進(jìn)。
4.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分利用今日云龍、云龍發(fā)布、云龍官網(wǎng)等媒體平臺，積極宣傳預(yù)算績效管理的成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法，增強(qiáng)預(yù)算績效管理意識，為預(yù)算績效管理營造良好的輿論氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)預(yù)算績效管理專業(yè)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)預(yù)算績效管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高預(yù)算績效管理工作水平。
預(yù)算工作方案篇七
黨的建設(shè)，簡稱黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義建黨理論與建黨實(shí)踐的統(tǒng)一，是馬克思主義政黨理論的應(yīng)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司黨群工作部的實(shí)際情況，特編制2014年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
2、年內(nèi)補(bǔ)助生活困難的黨員、補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員家庭5000元;。
3、召開黨內(nèi)會(huì)議，開展黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出5000元;。
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助5000元;。
6、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用10000元。
以上七項(xiàng)合計(jì)：開支38000元。
第二條經(jīng)費(fèi)來源：
今年黨建工作經(jīng)費(fèi)包括2個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開支外，不足部分，可根據(jù)工作實(shí)際需要向公司黨委打報(bào)告下?lián)堋?/p>
第三條黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用將根據(jù)實(shí)際出發(fā)，實(shí)行?？顚Ｓ?，量入為出，確保合理有效使用。
第四條黨建工作經(jīng)費(fèi)使用和管理由黨群工作部專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。
第五條黨委定期召開會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
第六條黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，任何人不得以任何理由截留或挪用。對截留、挪用黨建經(jīng)費(fèi)的要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
黨費(fèi)和黨建工作經(jīng)費(fèi)是開展黨建工作的兩項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)來源。黨費(fèi)按照各單位當(dāng)年上繳學(xué)校黨費(fèi)的40%（離退休教工黨委為當(dāng)年上繳學(xué)校黨費(fèi)的50%）返納劃撥到各單位黨費(fèi)子賬戶。黨建工作經(jīng)費(fèi)包含于學(xué)校撥給各單位的經(jīng)費(fèi)中，各二級單位對黨建工作經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，確保黨建工作正常開展，在單位業(yè)務(wù)費(fèi)不足時(shí)，可以單獨(dú)向財(cái)務(wù)處申請黨建工作所需經(jīng)費(fèi)。
黨費(fèi)和黨建工作經(jīng)費(fèi)使用要遵循“合理、務(wù)實(shí)、有效、節(jié)約”的原則,切實(shí)用于黨的基層組織建設(shè)工作和黨的有關(guān)活動(dòng)。具體使用范圍是:。
1.開展黨的常規(guī)工作和專題活動(dòng)?？捎糜诮M織“三會(huì)一課”，開展黨建主題活動(dòng)，如黨員知識競賽、支部風(fēng)采比賽等。
2.教育培訓(xùn)黨員?？捎糜谂e辦各級黨校相關(guān)培訓(xùn)班、參觀紅色景點(diǎn)和愛國主義教育基地，觀看具有教育意義的影視作品等。
3.訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備?？捎糜谟嗛嘃h報(bào)黨刊，購買政治理論書籍、音像制品和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，印制黨課教材、購置黨員電化教育器材設(shè)備。
4.表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者?？捎糜诒碚孟冗M(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的獎(jiǎng)勵(lì)金、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、會(huì)務(wù)費(fèi)等。
5.補(bǔ)助生活困難的黨員。可用于因病弱及其他偶然原因而造成的生活困難黨員、老黨員的補(bǔ)助等；對口扶貧單位支部共建的支出等。
6.補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因?yàn)?zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。
可報(bào)銷的正規(guī)發(fā)票明細(xì)如下：
1.培訓(xùn)費(fèi)——培訓(xùn)資料印刷費(fèi)、場地租金、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、講課費(fèi)等，具體標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中央和國家機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2.資料費(fèi)——報(bào)刊、書籍、黨員教育音像制品、印刷材料費(fèi)等。
3.差旅費(fèi)——交通費(fèi)、住宿費(fèi)、并嚴(yán)格按照《華南理工大學(xué)國內(nèi)差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。
4.設(shè)備費(fèi)——電化教育器材等。
5.補(bǔ)助——對生活困難黨員的慰問費(fèi)、對老黨員的補(bǔ)助費(fèi)等。
6.其它——紅色景點(diǎn)門票、紅色電影觀影費(fèi)、宣傳費(fèi)、黨建論文版面費(fèi)等。
注：黨費(fèi)支出款項(xiàng)除燃油費(fèi)和餐費(fèi)外的上述款項(xiàng)均可報(bào)銷。
為保障基層黨組織工作和活動(dòng)開展，增強(qiáng)黨組織生活的針對性、實(shí)效性和豐富性，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)范基層黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用和管理，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。
學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，設(shè)立黨建工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于基層黨建工作經(jīng)費(fèi)開支。黨委組織部依照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度制定經(jīng)費(fèi)管理辦法，提出年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃及劃撥方案。
(一)統(tǒng)籌安排、合理分配原則。學(xué)校根據(jù)基層黨組織的情況統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)。黨總支對經(jīng)費(fèi)的使用要與總支年度、支部年度及對支部的考核評價(jià)相結(jié)合，要向工作有計(jì)劃、有進(jìn)展、有創(chuàng)新的支部傾斜。
(二)專款專用、注重實(shí)效原則。要確保經(jīng)費(fèi)用于基層黨組織加強(qiáng)黨員教育管理、豐富組織生活、創(chuàng)新黨建方式手段和服務(wù)黨員等方面的工作和活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)費(fèi)作用，充分體現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用成效。
(三)量入為出、厲行節(jié)約原則。要堅(jiān)持預(yù)算先行，根據(jù)工作需要，合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格按劃撥額度有計(jì)劃地使用好經(jīng)費(fèi)，確保預(yù)算按期執(zhí)行。
(一)劃撥種類及用途。
1.獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
分為表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)：對受到校級黨內(nèi)表彰的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)：每年為上一年度考核排名前列的黨總支劃撥獎(jiǎng)勵(lì)性工作經(jīng)費(fèi)，作為相關(guān)黨總支黨建基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。
2.黨建基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)。
主要用于黨校培訓(xùn)工作和各黨總支開展主題教育及實(shí)踐活動(dòng)、黨建工作調(diào)研、支部書記培訓(xùn)、黨員教育培訓(xùn)、考核評比、黨內(nèi)表彰，以及貫徹落實(shí)上級黨組織部署的各項(xiàng)黨建工作任務(wù)和其他與黨建相關(guān)的活動(dòng)。
3.黨支部黨建工作經(jīng)費(fèi)。
主要用于黨支部開展組織生活，發(fā)展黨員工作，訂購有關(guān)的報(bào)刊雜志，購買學(xué)習(xí)資料等。
(二)劃撥標(biāo)準(zhǔn)。
1.學(xué)校黨校培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)按照當(dāng)年入黨積極分子培訓(xùn)規(guī)模劃撥。
2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由黨委組織部根據(jù)黨內(nèi)表彰情況提出獎(jiǎng)勵(lì)方案。
3.考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)主要依據(jù)考核排名，對位居前列的黨總支給予一定額度獎(jiǎng)勵(lì)。
4.各黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)由黨委組織部依據(jù)各總支的黨員人數(shù)進(jìn)行測算，劃撥經(jīng)費(fèi)。
(一)黨建基層工作經(jīng)費(fèi)的開支、報(bào)銷必須符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和黨建經(jīng)費(fèi)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。
(二)黨校培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)由學(xué)校黨校統(tǒng)籌管理，主要用于入黨積極分子培訓(xùn)班的工作支出，分為學(xué)校黨校的“教學(xué)管理支出”和分黨校的“教學(xué)實(shí)踐支出”兩部分。
1.教學(xué)管理支出。
由組織部(黨校)負(fù)責(zé)人審批。主要用于印制和購買學(xué)員鑒定表、結(jié)業(yè)考試試卷、學(xué)員結(jié)業(yè)證、優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證等培訓(xùn)相關(guān)資料、證件等。
2.教學(xué)實(shí)踐支出。
按照一定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各分黨校集合班實(shí)際參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)劃撥至承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校使用，由承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校校長作為經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任人進(jìn)行審批，黨委組織部(黨校)對經(jīng)費(fèi)使用額度進(jìn)行審核登記。主要用于各承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校開展與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的主題實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)用、結(jié)業(yè)考試監(jiān)考費(fèi)、批閱作業(yè)和試卷的勞務(wù)費(fèi)等。用于勞務(wù)部分的支出不超過教學(xué)實(shí)踐支出總量的40%。
(三)劃撥至各黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)由各黨總支負(fù)責(zé)人審批，黨支部工作經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)還須經(jīng)黨支部書記簽字?？闪兄в嗁張?bào)刊資料、黨建工作差旅費(fèi)、購買黨內(nèi)表彰獎(jiǎng)品及開展黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，如舉辦黨員培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、參觀革命紀(jì)念館址、觀看愛國主義教育影視作品、實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、黨建文化活動(dòng)等產(chǎn)生的費(fèi)用。不得列支勞務(wù)費(fèi)和餐費(fèi)。
(四)每年12月25日前，各黨總支要將當(dāng)年黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用情況報(bào)黨委組織部，作為當(dāng)年黨總支考核的內(nèi)容之一。
???為加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市房產(chǎn)局機(jī)關(guān)黨委的實(shí)際，特編制20xx年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
1、召開黨內(nèi)會(huì)議，黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出4萬元。
2、開展入黨積極分子，發(fā)展對象培訓(xùn)教育以及黨員、常務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)3萬元。
3、黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和黨組織規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)3萬元。
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助1萬元。
5、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用1萬元。
以上五項(xiàng)合計(jì)：12萬元。
預(yù)算方案所列經(jīng)費(fèi)包括5個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開支外，不足部分可根據(jù)工作實(shí)際需要向局里打報(bào)告下?lián)埽ò垂べY總額2%下?lián)埽?/p>
1、黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行專款專用，量入為出，確保合理有效使用。
2、黨建工作經(jīng)費(fèi)的管理確定專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。
3、機(jī)關(guān)黨委定期召開會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
4、黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ茫魏稳瞬坏靡匀魏卫碛山亓艋蚺灿谩＿`規(guī)使用黨建經(jīng)費(fèi)的，要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
為了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和結(jié)合我校黨總支的實(shí)際情況，特編制20xx年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案：
1、為了做好培訓(xùn)和教育管理入黨積極分子，發(fā)展對象、黨員、黨務(wù)干部等工作，購買電化教學(xué)設(shè)備一套約4000元。
2、年內(nèi)補(bǔ)助生活困難的黨員，補(bǔ)助遭受嚴(yán)重疾病的黨員家庭2000元。
3、召開黨內(nèi)會(huì)議，開展黨的組織生活，主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出900元。
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助3000元。
5、建立黨員活動(dòng)陣地建設(shè)和黨組織規(guī)范化建設(shè)包括各類圖書室，黨員職工活動(dòng)室等費(fèi)用1200元。
6、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用2000元。以上六項(xiàng)合計(jì)：13100元。
為了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司黨群工作部的實(shí)際情況，特編制2014年度黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
2、年內(nèi)補(bǔ)助生活困難的黨員、補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員家庭5000元;。
3、召開黨內(nèi)會(huì)議，開展黨的組織生活、主題活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)支出5000元;。
4、黨建工作外出學(xué)習(xí)考察補(bǔ)助5000元;。
6、開展黨內(nèi)關(guān)懷慰問活動(dòng)等費(fèi)用10000元。
以上七項(xiàng)合計(jì)：開支38000元。
第二條經(jīng)費(fèi)來源：
今年黨建工作經(jīng)費(fèi)包括2個(gè)支部經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，除按規(guī)定提留可使用部分黨費(fèi)開支外，不足部分，可根據(jù)工作實(shí)際需要向公司黨委打報(bào)告下?lián)堋?/p>
第三條黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用將根據(jù)實(shí)際出發(fā)，實(shí)行?？顚Ｓ茫咳霝槌?，確保合理有效使用。
第四條黨建工作經(jīng)費(fèi)使用和管理由黨群工作部專人管理，書記審批，保證賬目清楚，票據(jù)、手續(xù)完備。
第五條黨委定期召開會(huì)議，將經(jīng)費(fèi)使用情況納入黨務(wù)公開內(nèi)容，接受上級黨組織的檢查和廣大黨員的監(jiān)督。
第六條黨建工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，任何人不得以任何理由截留或挪用。對截留、挪用黨建經(jīng)費(fèi)的要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，觸犯刑律的依法處理。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范撥返黨費(fèi)及黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理使用，根據(jù)《關(guān)于建立健全黨費(fèi)收繳使用管理工作制度的通知》（景組通〔20xx〕40號）、《關(guān)于規(guī)范返還黨費(fèi)使用的通知》（景組通〔20xx〕42號）和關(guān)于印發(fā)《關(guān)于設(shè)立基層黨組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的指導(dǎo)意見》的通知（景組通〔20xx〕43號）等有關(guān)文件精神，特制定林業(yè)局20xx年度撥返黨費(fèi)及黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃如下：
基層黨組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：每名黨員（含預(yù)備黨員）一年不高于780元。
基層黨組織黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由各單位按標(biāo)準(zhǔn)安排，其中涉及財(cái)政資金的，原則上在部門預(yù)算公用經(jīng)費(fèi)中列支，由單位在年度部門預(yù)算中合理保障。
1.宣傳典型和表彰先進(jìn)的費(fèi)用；
2.開展教育培訓(xùn)和活動(dòng)的場租費(fèi)用；
3.教育活動(dòng)的資料費(fèi)、講課費(fèi)，教育基地參觀門票費(fèi)及講解費(fèi)；
4.用于開展教育活動(dòng)的交通費(fèi)、餐飲費(fèi)和住宿費(fèi)；
6.慰問家庭困難黨員、生病住院黨員和亡故黨員等費(fèi)用；
7.訂閱黨報(bào)黨刊、購買教育用書和教育資料的費(fèi)用；
8.黨員教育陣地建設(shè)的補(bǔ)助；
9.其他相關(guān)黨員活動(dòng)費(fèi)用。
1.縣委組織部的撥返黨費(fèi)，森林公安、木材檢查站和合作林場管理中心等三個(gè)下屬黨支部的撥返黨費(fèi)直接劃撥至各下屬單位，其它黨支部在相關(guān)活動(dòng)結(jié)束后憑有效憑證至局財(cái)務(wù)報(bào)銷。
2.各黨支部應(yīng)加強(qiáng)對黨費(fèi)使用的整體規(guī)劃，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余的原則，合理安排使用。
3.黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況要納入單位黨務(wù)公開的內(nèi)容，接受全體黨員的監(jiān)督和上級黨組織的定期檢查。
1.黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按核定的金額掌握使用，實(shí)行實(shí)際支出報(bào)銷制度。
2.黨組織書記為第一責(zé)任人，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃要集體研究決定。
3.黨組織應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)建立相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審批制度，確保?？顚Ｓ?。
4.活動(dòng)開展前需填寫《活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用審批表》，經(jīng)審批后再行撥付；活動(dòng)結(jié)束后如實(shí)上報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況。
附件：1、林業(yè)局撥返黨費(fèi)及黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用審批表。
2、五項(xiàng)基本用途、六類黨費(fèi)具體支出項(xiàng)目。
昨天，公司印發(fā)通知，要求各黨支部按每位黨員數(shù)，列出本支部2017年黨費(fèi)使用預(yù)算報(bào)告，于本月28日前報(bào)黨群部，各支部的預(yù)算報(bào)告將由公司黨委批準(zhǔn)后執(zhí)行。這是公司黨委成立以來，第一次對此項(xiàng)工作提出明確要求，既是規(guī)范黨費(fèi)使用，也是加強(qiáng)企業(yè)黨建的一項(xiàng)舉措。
根據(jù)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》，黨費(fèi)必須用于黨的活動(dòng)，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充，其具體使用范圍包括：(1)培訓(xùn)黨員;(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報(bào)刊、資料、音像制品和設(shè)備;(3)表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補(bǔ)助生活困難的黨員;(5)補(bǔ)助遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害的黨員和修繕因?yàn)?zāi)受損的基層黨員教育設(shè)施。
為保障基層黨組織工作和活動(dòng)開展，增強(qiáng)黨組織生活的針對性、實(shí)效性和豐富性，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)范基層黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用和管理，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。
學(xué)校依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，設(shè)立黨建工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，用于基層黨建工作經(jīng)費(fèi)開支。黨委組織部依照學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度制定經(jīng)費(fèi)管理辦法，提出年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃及劃撥方案。
(一)統(tǒng)籌安排、合理分配原則。學(xué)校根據(jù)基層黨組織的情況統(tǒng)籌安排經(jīng)費(fèi)。黨總支對經(jīng)費(fèi)的使用要與總支年度工作計(jì)劃、支部年度工作計(jì)劃及對支部的考核評價(jià)相結(jié)合，要向工作有計(jì)劃、有進(jìn)展、有創(chuàng)新的支部傾斜。
(二)?？顚Ｓ?、注重實(shí)效原則。要確保經(jīng)費(fèi)用于基層黨組織加強(qiáng)黨員教育管理、豐富組織生活、創(chuàng)新黨建方式手段和服務(wù)黨員等方面的工作和活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)費(fèi)作用，充分體現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用成效。
(三)量入為出、厲行節(jié)約原則。要堅(jiān)持預(yù)算先行，根據(jù)工作需要，合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格按劃撥額度有計(jì)劃地使用好經(jīng)費(fèi)，確保預(yù)算按期執(zhí)行。
(一)劃撥種類及用途。
1.獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
分為表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)和考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)：對受到校級黨內(nèi)表彰的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)：每年為上一年度考核排名前列的黨總支劃撥獎(jiǎng)勵(lì)性工作經(jīng)費(fèi)，作為相關(guān)黨總支黨建基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。
2.黨建基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)。
主要用于黨校培訓(xùn)工作和各黨總支開展主題教育及實(shí)踐活動(dòng)、黨建工作調(diào)研、支部書記培訓(xùn)、黨員教育培訓(xùn)、考核評比、黨內(nèi)表彰，以及貫徹落實(shí)上級黨組織部署的各項(xiàng)黨建工作任務(wù)和其他與黨建相關(guān)的活動(dòng)。
3.黨支部黨建工作經(jīng)費(fèi)。
主要用于黨支部開展組織生活，發(fā)展黨員工作，訂購有關(guān)的報(bào)刊雜志，購買學(xué)習(xí)資料等。
(二)劃撥標(biāo)準(zhǔn)。
1.學(xué)校黨校培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)按照當(dāng)年入黨積極分子培訓(xùn)規(guī)模劃撥。
2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由黨委組織部根據(jù)黨內(nèi)表彰情況提出獎(jiǎng)勵(lì)方案。
3.考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)主要依據(jù)考核排名，對位居前列的黨總支給予一定額度獎(jiǎng)勵(lì)。
4.各黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)由黨委組織部依據(jù)各總支的黨員人數(shù)進(jìn)行測算，劃撥經(jīng)費(fèi)。
(一)黨建基層工作經(jīng)費(fèi)的開支、報(bào)銷必須符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和黨建經(jīng)費(fèi)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。
(二)黨校培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)由學(xué)校黨校統(tǒng)籌管理，主要用于入黨積極分子培訓(xùn)班的工作支出，分為學(xué)校黨校的“教學(xué)管理支出”和分黨校的“教學(xué)實(shí)踐支出”兩部分。
1.教學(xué)管理支出。
由組織部(黨校)負(fù)責(zé)人審批。主要用于印制和購買學(xué)員鑒定表、結(jié)業(yè)考試試卷、學(xué)員結(jié)業(yè)證、優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證等培訓(xùn)相關(guān)資料、證件等。
2.教學(xué)實(shí)踐支出。
按照一定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各分黨校集合班實(shí)際參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)劃撥至承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校使用，由承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校校長作為經(jīng)費(fèi)使用責(zé)任人進(jìn)行審批，黨委組織部(黨校)對經(jīng)費(fèi)使用額度進(jìn)行審核登記。主要用于各承辦培訓(xùn)任務(wù)的分黨校開展與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的主題實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)用、結(jié)業(yè)考試監(jiān)考費(fèi)、批閱作業(yè)和試卷的勞務(wù)費(fèi)等。用于勞務(wù)部分的支出不超過教學(xué)實(shí)踐支出總量的40%。
(三)劃撥至各黨總支的黨建工作經(jīng)費(fèi)由各黨總支負(fù)責(zé)人審批，黨支部工作經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)還須經(jīng)黨支部書記簽字?？闪兄в嗁張?bào)刊資料、黨建工作差旅費(fèi)、購買黨內(nèi)表彰獎(jiǎng)品及開展黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，如舉辦黨員培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、參觀革命紀(jì)念館址、觀看愛國主義教育影視作品、實(shí)地學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡、黨建文化活動(dòng)等產(chǎn)生的費(fèi)用。不得列支勞務(wù)費(fèi)和餐費(fèi)。
(四)每年12月25日前，各黨總支要將當(dāng)年黨建工作經(jīng)費(fèi)的使用情況報(bào)黨委組織部，作為當(dāng)年黨總支考核的內(nèi)容之一。
五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，有效期至2021年4月30日。
六、本辦法由黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。
預(yù)算工作方案篇八
推進(jìn)全面實(shí)施預(yù)算績效管理，力爭到20xx年底，形成各科室（單位）參與的績效管理格局；貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，形成預(yù)算資金全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行和政策實(shí)施的融合，資金使用和部門履職的融合，使預(yù)算績效管理成為推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效、提高公共服務(wù)質(zhì)量的重要紐帶。
將專項(xiàng)預(yù)算資金和下設(shè)事業(yè)單位項(xiàng)目支出全部納入預(yù)算績效管理。
黨政辦統(tǒng)籌預(yù)算績效管理，統(tǒng)籌組織資金績效評價(jià)工作；各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)分管的專項(xiàng)預(yù)算資金和項(xiàng)目支出的績效評估、目標(biāo)設(shè)置、過程跟蹤、評價(jià)實(shí)施、問題整改、結(jié)果應(yīng)用、信息公開等全過程預(yù)算績效管理；下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目支出的全過程預(yù)算績效管理。
（一）建立預(yù)算績效評估機(jī)制。
結(jié)合預(yù)算評審、項(xiàng)目審批等，在重大政策提出、預(yù)算安排時(shí)開展事前績效評估，重點(diǎn)論證立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可性行、籌資合規(guī)性等，并將績效評估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件。
（二）加強(qiáng)績效目標(biāo)管理。
各科室（單位），做好績效目標(biāo)管理。在編制年度部門預(yù)算時(shí)，分解細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，同步申報(bào)年度和中期績效目標(biāo)，績效目標(biāo)應(yīng)清晰、量化、可行、易考核，并與年度和中期工作計(jì)劃、工作任務(wù)及預(yù)算相匹配。要加強(qiáng)對績效目標(biāo)的審核，把績效目標(biāo)作為預(yù)算安排的重要依據(jù)，與資金規(guī)模相匹配，作為績效監(jiān)控和績效評價(jià)的依據(jù)。
（三）健全預(yù)算績效標(biāo)準(zhǔn)體系。
加快預(yù)算績效共性指標(biāo)框架建設(shè)，逐步建立和完善涵蓋各項(xiàng)支出、符合目標(biāo)內(nèi)容、突出績效特色、細(xì)化和量化的預(yù)算績效指標(biāo)體系。加快預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)成本以及分領(lǐng)域、分層次的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、業(yè)務(wù)管理和績效管理的深度融合。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須要與基本公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)等銜接匹配，突出結(jié)果導(dǎo)向，重點(diǎn)考核實(shí)績，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理、細(xì)化量化、可比可測、動(dòng)態(tài)調(diào)整、共建共享。
（四）做好績效運(yùn)行監(jiān)控。
各科室（單位）要對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保績效如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。定期收集預(yù)算執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施信息，匯總分析監(jiān)控結(jié)果，督促組織實(shí)施單位及時(shí)糾正執(zhí)行中的偏差；對績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)實(shí)施情況與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)重不匹配的項(xiàng)目，或者存在嚴(yán)重問題、預(yù)期無績效、低績效的項(xiàng)目，要責(zé)令其暫緩或停止執(zhí)行，并將預(yù)算及時(shí)調(diào)整至其他急需項(xiàng)目；對因政策變化、突發(fā)事件等因素影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而確需調(diào)整的.，應(yīng)及時(shí)督促按照預(yù)算管理程序，隨預(yù)算調(diào)劑一并申請調(diào)整。
（五）全面實(shí)施績效評價(jià)。
按照有關(guān)時(shí)限等要求，各科室（單位）要通過自評與外部評價(jià)相結(jié)合的方式，對預(yù)算資金開展績效評價(jià)；要實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金績效自評價(jià)全覆蓋，合理設(shè)置自評指標(biāo)權(quán)重，對預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行量化打分；要結(jié)合年度評價(jià)，對實(shí)施期超過一年的重大政策和項(xiàng)目實(shí)行全周期績效評價(jià)。在績效評價(jià)組織實(shí)施時(shí)，重要的、上級有明確要求的或經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，可委托第三方機(jī)構(gòu)參與績效評價(jià)工作，確保績效評價(jià)結(jié)果客觀公正、真實(shí)有效。
（六）完善評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。
促進(jìn)預(yù)算與績效的融合。強(qiáng)化績效事前評估、目標(biāo)管理、監(jiān)控、評價(jià)各環(huán)節(jié)與預(yù)算安排和政策調(diào)整掛鉤機(jī)制。事前績效評估程序不符合規(guī)定或者結(jié)果不予支持的不得安排預(yù)算，績效目標(biāo)管理和績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)作為年度預(yù)算安排和調(diào)整的依據(jù)，績效評價(jià)結(jié)果納入年度預(yù)算執(zhí)行考核，與下年度預(yù)算安排和資金分配掛鉤。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各科室（單位）要將全面實(shí)施預(yù)算績效管理納入重要議事日程，加強(qiáng)對本部門預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌預(yù)算績效管理各個(gè)環(huán)節(jié)。要明確分工和責(zé)任，理順工作機(jī)制，要與本級財(cái)政部門在預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定、績效執(zhí)行監(jiān)控、績效評價(jià)等環(huán)節(jié)緊密配合，并重點(diǎn)對預(yù)算投入和過程進(jìn)行評價(jià)；應(yīng)加快制定相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，合理確定績效指標(biāo)和評價(jià)指標(biāo)值，并重點(diǎn)對預(yù)算產(chǎn)出、效果和滿意度進(jìn)行評價(jià)，實(shí)現(xiàn)績效管理與業(yè)務(wù)管理的深度融合。
（二）抓好培訓(xùn)宣傳。
各科室（單位）要積極開展多種形式、不同層次的預(yù)算管理培訓(xùn)，提高預(yù)算績效管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。充分利用各種新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種媒介，積極宣傳發(fā)改預(yù)算績效理念，為預(yù)算績效管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
預(yù)算工作方案篇九
“年會(huì)”，這個(gè)概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會(huì)”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均通過年會(huì)這種形式來組織各種活動(dòng)，借以激揚(yáng)士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一直走的是模仿企業(yè)化管理模式。“年會(huì)”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當(dāng)然找一個(gè)合適的年會(huì)策劃公司來策劃是最合適不過的，而且能避免走很多彎路。
為了總結(jié)回顧xxx年度各項(xiàng)工作，對xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，增進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員的交流和溝通，促進(jìn)協(xié)會(huì)的文化建設(shè)，表達(dá)協(xié)會(huì)對全體成員的關(guān)懷與問候，同時(shí)也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會(huì)活動(dòng)。
專心成長超越自我。
（一）成員會(huì)議。
時(shí)間：14：00—15：00。
地點(diǎn)：大活小劇場。
（二）周年慶典聯(lián)歡會(huì)。
時(shí)間：15：00—17：00。
地點(diǎn)：大活小劇場。
（三）晚宴。
地點(diǎn)：二食三樓。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，協(xié)會(huì)全體人員（參會(huì)人員暫按150計(jì)，包括理事會(huì)、各部門部長、各部部員及會(huì)員和就業(yè)信息員）及其他。
本次年會(huì)的流程安排分別包括以下三個(gè)部分：
（一）成員大會(huì)議程安排。
17：00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點(diǎn)就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。
（三）晚會(huì)節(jié)目的編排：由人力資源部負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的征集、海選、編排；
（七）物品的采購：提前采購年會(huì)所需的物品。具體物品見預(yù)算表；
（八）時(shí)間的控制：年會(huì)主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控，避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間。
（九）現(xiàn)場錄像機(jī)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機(jī)或數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)、晚宴等活動(dòng)現(xiàn)場的錄像或拍照工作。活動(dòng)后存檔，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。
（十一）此次年會(huì)布置工作各項(xiàng)流程要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程及sop流程，通過這個(gè)活動(dòng)鍛煉、提升協(xié)會(huì)整體執(zhí)行力。
（一）協(xié)會(huì)全體成員無特殊情況必須參加年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報(bào)經(jīng)人力資源部部長批準(zhǔn)同意后方可離開。
（二）此次年會(huì)為就協(xié)全體成員的一次聚會(huì)，望各部門成員積極參與到年會(huì)的組織及晚會(huì)節(jié)目參與中來。
xx。
預(yù)算工作方案篇十
全面預(yù)算管理方案是建立在黑龍江烏蘇里江制藥有限公司（以下簡稱烏蘇里江制藥）組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)說明、烏蘇里江制藥財(cái)務(wù)控制體系及其他內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)之上。
（一）烏蘇里江制藥組織結(jié)構(gòu)。
（二）烏蘇里江制藥財(cái)務(wù)控制體系是一種相對集權(quán)的管理模式，各分子公司和職能部門不具有對外投資和融資的權(quán)限。
（三）部門職責(zé)說明和其他內(nèi)部控制制度見烏蘇里江制藥相關(guān)的管理制度。
預(yù)算工作方案篇十一
年會(huì)年年有，但不是每年都能有創(chuàng)意！創(chuàng)意年會(huì)如何策劃呢？最基本就是要從策劃的基礎(chǔ)開始！根據(jù)多年策劃經(jīng)驗(yàn)，為大家分享年會(huì)策劃的幾個(gè)要素！
所有年會(huì)無論是答謝客戶也好獎(jiǎng)勵(lì)員工也好公司總結(jié)也好，無非就是由公司方和員工方兩個(gè)方面來看：
公司領(lǐng)導(dǎo)方：講話講好、活動(dòng)做好、年會(huì)效果好。
員工方：吃好、喝好、玩好。
隨著策劃的開展和進(jìn)行，這些目的都會(huì)不知不覺的完成大家在這個(gè)環(huán)節(jié)可以忽略了，但是要做到心知肚明，并且盡量向這個(gè)方向靠攏。
所有公司年會(huì)主題基本一致，任何公司任何方式的年會(huì)都可以歸納為八個(gè)字：回顧過去、展望未來。可以年會(huì)籌備組進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)意，也可以全員有獎(jiǎng)?wù)髑螅瑤?dòng)年會(huì)前期的氛圍。主題最好以口號形式出現(xiàn)，例如：“愛我xx（公司），凝聚進(jìn)取，共創(chuàng)未來”，“襄盛舉、繪藍(lán)圖、新跨越”，“整合、分享、共贏”等等，結(jié)合公司情況創(chuàng)意。（免費(fèi)幫訂年會(huì)場地：400-820-6018）。
年會(huì)時(shí)間場地流程安排。
年會(huì)舉行的時(shí)間，場地的選擇建議，年會(huì)流程的時(shí)間安排。舉辦時(shí)間盡可能選擇周末或第二天休息日。年會(huì)流程，要包含準(zhǔn)備工作時(shí)間安排，年會(huì)當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)講話，各部門展示，頒獎(jiǎng)等時(shí)間安排，節(jié)目宴會(huì)時(shí)間安排等，預(yù)留時(shí)間，以防環(huán)節(jié)拖沓，影響后續(xù)環(huán)節(jié)進(jìn)展。場地選擇上，根據(jù)年會(huì)形式，提報(bào)兩種以上場地的建議，費(fèi)用高低不等，通常場地選擇是酒店、公司、外包會(huì)場。這里大家要做出斟酌的是：
(1)場地選擇酒店，酒店通常會(huì)有小型的外包會(huì)場，活動(dòng)做完直接吃飯，一切都可以由酒店安排，但是承載人數(shù)較少。
(2)場地選擇公司，公司如果合適的話活動(dòng)在公司舉辦即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，但是布置會(huì)場和最后收尾打掃工作量比較大。吃飯會(huì)餐的時(shí)候還需要做出特別安排，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店。
(3)外包會(huì)場針對規(guī)模比較大的.公司，可以專門租賃大型會(huì)議場地或者游戲活動(dòng)場地，但是會(huì)餐時(shí)同樣需要轉(zhuǎn)移陣地。有些大型場所可以一起承擔(dān)酒席布置，將活動(dòng)和聚餐很好結(jié)合。
年會(huì)的形式通常會(huì)選擇如下幾種：
(1)全員大會(huì)+節(jié)目表演。
這種組合基本上一天，上午比較嚴(yán)肅的進(jìn)行全員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)講話，團(tuán)隊(duì)精英展示，領(lǐng)取軍令狀或新一年工作任務(wù)，調(diào)整新架構(gòu)，頒布新任命通知等。對于表彰員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大多選擇穿插在下午的節(jié)目表演環(huán)節(jié)中。
(2)聚餐+節(jié)目表演。
同時(shí)dj也需要注意力高度集中來配合節(jié)目。節(jié)目通過員工評選，在年會(huì)結(jié)束時(shí)，公布獲獎(jiǎng)節(jié)目，頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。也可以聘請專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)，將整場氣氛推向高潮后結(jié)束活動(dòng)開始就餐。
(3)旅游。
只要經(jīng)費(fèi)允許，旅游外包給旅游公司的這類年會(huì)也比較簡單，并且充滿了樂趣。到了這個(gè)季節(jié)，遠(yuǎn)一點(diǎn)的旅游地點(diǎn)可以選擇：陽光燦爛海南游、哈爾濱冰雪風(fēng)情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、烏魯木齊冰雪游等活動(dòng)都是人們津津樂道且羨慕的旅游活動(dòng)，而這些也是旅游公司比較大的旅游項(xiàng)目，各種活動(dòng)都比較豐富且價(jià)格合適。
近一點(diǎn)的可以選擇：滑雪、冰瀑、農(nóng)家樂、山莊休閑、篝火晚會(huì)、大型野炊燒烤等欄目。如果公司經(jīng)費(fèi)寬裕，甚至可以選擇海外游國外游。韓國泰國等國家都是旅游的好選擇，價(jià)格方面視人數(shù)而定，大致在3000-6000左右。舉辦國外游注意組織好大家辦理護(hù)照。外出旅游的一切附加項(xiàng)目均可以和旅游公司洽談，這類活動(dòng)也是充滿話題性的選擇。
根據(jù)公司規(guī)模，小的公司多以聚餐為主，規(guī)模越大的公司，年會(huì)的豐富程度，活動(dòng)環(huán)節(jié)也越多，充分體現(xiàn)人多創(chuàng)意多的特色。當(dāng)然每年被人羨慕的年會(huì)，還有一些金融，房產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)大鱷行業(yè)，會(huì)出現(xiàn)發(fā)放大額年終獎(jiǎng)金，扛著一袋袋毛爺爺回家過年；又或者海南游，出國游，主題酒會(huì)大party，足以羨煞旁人。
此部分將年會(huì)流程安排已文字形式描述即可，例如。今年年會(huì)形式建議“全員大會(huì)+節(jié)目表演”，上午全員大會(huì)播放公司紀(jì)錄片，董事長發(fā)表公司全年業(yè)績情況總結(jié)，分發(fā)各部門新一年任務(wù)，精英團(tuán)隊(duì)展示。下午各部門提報(bào)節(jié)目表演，穿插優(yōu)秀員工，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。中午在會(huì)場進(jìn)行自助式冷餐會(huì)。
年會(huì)會(huì)務(wù)組的組建是策劃能不能實(shí)施的關(guān)鍵，所謂不怕神一樣的對手，只怕哼哼一樣的隊(duì)友。會(huì)務(wù)組成員的選擇很重要，最起碼是有責(zé)任心、有協(xié)調(diào)能力的人。而會(huì)務(wù)組的工作主要有這幾個(gè)：
1、洽談場地、酒店；
2、采購物資；
3、dj、主持；
4、下發(fā)通知；
5、引領(lǐng)接待；
6、組織活動(dòng)；
7、布置會(huì)場；
8、活動(dòng)環(huán)節(jié)時(shí)間把控；
9、物資制作；
10、突發(fā)狀況應(yīng)急處理。要做到事無巨細(xì)，所有工作提前做好安排和準(zhǔn)備，為整個(gè)年會(huì)順利進(jìn)行做好鋪墊。會(huì)務(wù)組人員名單提報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)了，通過各部門選擇的會(huì)務(wù)組人員才好聽令安排。
預(yù)算表包含幾類支出，場地宴席費(fèi)，表彰獎(jiǎng)金，節(jié)目獎(jiǎng)金，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，年會(huì)道具制作費(fèi)，外地員工或邀請嘉賓住宿費(fèi)等。每類支出清楚的將分成各項(xiàng)支出小類，數(shù)量，單價(jià)，小計(jì)等，預(yù)算表制作越清晰明白，越容易獲得批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算節(jié)約的指示，也能夠在修改預(yù)算時(shí)，快速查找出可節(jié)約的事項(xiàng)。
年會(huì)獎(jiǎng)品選擇盡可能實(shí)用的物品，或者健康類的體驗(yàn)感受，如健身卡，足療卡等。為了讓每個(gè)員工至少都能有獎(jiǎng)，會(huì)每人發(fā)一注2元彩票，也是十分有趣的體驗(yàn)，年會(huì)結(jié)束，總有運(yùn)氣好的同事夸耀自己中獎(jiǎng)的金額。
預(yù)算工作方案篇十二
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家好。
xx小學(xué)x2年季運(yùn)動(dòng)會(huì)今天開幕了。我代表運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)對大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀，向踴躍參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員表示熱烈歡迎，對付出辛勤勞動(dòng)的老師同學(xué)們表示衷心的感謝。
運(yùn)動(dòng)會(huì)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，需要各方面努力配合。我們希望全體裁判員、工作人員要樹立安全第一意識，忠于職守，做到公正裁判、熱情服務(wù)，為各項(xiàng)競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進(jìn)行。
《奧林匹克憲章》說“現(xiàn)代奧林匹克主意是一種生命的哲學(xué)”。是的，賽場的奮斗也是我們每個(gè)人生命奮斗的一個(gè)縮影。在接下來的一天半時(shí)間里，運(yùn)動(dòng)場上，不僅有成績、獎(jiǎng)杯、冠軍，還有汗水、淚水、艱辛，不僅有堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、奮斗，還有友誼、自由、公正。不僅有對抗、競爭、拼搏，還有理解、寬容、超越，相信本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)涌現(xiàn)出更多體育優(yōu)秀人才，一定會(huì)涌現(xiàn)出更多的關(guān)心集體，關(guān)愛他人，團(tuán)結(jié)互助的新人新事新風(fēng)尚。同學(xué)們自身也將培養(yǎng)和鍛煉出更加頑強(qiáng)的精神和堅(jiān)韌的意志。這也是我們學(xué)校教育教學(xué)賴以生存的根基。我真誠地希望全體師生保有這種精神和意志，在未來的學(xué)習(xí)生活中克服困難，戰(zhàn)勝困難，從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功。我相信在全體師生共同努力下，我們的運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)舉辦的安寧、有序、健康、精彩。一定會(huì)展示出我校文明、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、超越的精神風(fēng)貌。
最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
謝謝大家。
預(yù)算工作方案篇十三
市財(cái)政局各科室單位要抽調(diào)精干力量，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成檢查任務(wù)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋情況。檢查期間，工作人員要嚴(yán)格遵守廉政制度和工作紀(jì)律，要自覺接受被檢查單位及人員的監(jiān)督，市財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察室將對檢查過程進(jìn)行監(jiān)督并實(shí)施責(zé)任追究。
預(yù)算工作方案篇十四
部門的績效預(yù)算管理包括：事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價(jià)和結(jié)果應(yīng)用五個(gè)環(huán)節(jié)。
（一）事前績效評估（評審）。
組織開展項(xiàng)目評審，項(xiàng)目評審的肉容主要是項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入的經(jīng)濟(jì)合理性、績效目標(biāo)的合理性、實(shí)施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等。
（二）績效目標(biāo)管理。
結(jié)合實(shí)際全面設(shè)置部門和單位整體績效目標(biāo)、政策及項(xiàng)目績效目標(biāo)（績效目標(biāo)不僅要包括產(chǎn)出、成本，還要包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標(biāo)）。
1、績效目標(biāo)的內(nèi)容和分類。
（1）按照預(yù)算支出的范圍和內(nèi)容劃分，包括基本支出績效目標(biāo)、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)和部門（單位）整體支出績效目標(biāo)。
基本支出績效目標(biāo)，是指部門預(yù)算中安排的基本支出在一定期限內(nèi)對本部門（單位）正常運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)期保障程度。一般不單獨(dú)設(shè)定，而是納入部門（單位）整體支出績效目標(biāo)統(tǒng)籌考慮。
項(xiàng)目支出績效目標(biāo)是指項(xiàng)目建設(shè)的要求，設(shè)立并通過預(yù)算安排的項(xiàng)目支出在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。
部門（單位）整體支出績效目標(biāo)是指部門及其所屬單位按照確定的職責(zé)，利用全部部門預(yù)算資金在一定期限內(nèi)預(yù)期達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果。
（2）按照時(shí)效性劃分，包括中長期績效目標(biāo)和年度績效目標(biāo)。
中長期績效目標(biāo)是指部門預(yù)算資金在跨度多年的計(jì)劃期內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。年度績效目標(biāo)是指部門預(yù)算資金在一個(gè)預(yù)算年度內(nèi)預(yù)期達(dá)到的產(chǎn)出和效果。
2、績效目標(biāo)設(shè)定。
績效目標(biāo)設(shè)定是指預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理的要求，編制績效目標(biāo)并向縣財(cái)政局報(bào)送績效目標(biāo)的過程。按照“誰申請資金，誰設(shè)定目標(biāo)”的原則，績效目標(biāo)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)股室設(shè)定。項(xiàng)目支出績效目標(biāo)，在該項(xiàng)目納入部門預(yù)算項(xiàng)目庫之前編制，并按要求隨同各部門項(xiàng)目庫提交財(cái)政局；部門（單位）整體支出績效目標(biāo)，在申報(bào)部門預(yù)算時(shí)編制，并按要求提交財(cái)政局。
績效目標(biāo)要能清晰反映預(yù)算資金的預(yù)期產(chǎn)出和效果，并以相應(yīng)的績效指標(biāo)予以細(xì)化、量化描述，主要包括預(yù)期產(chǎn)出和預(yù)期效果?？冃е笜?biāo)是績效目標(biāo)的細(xì)化和量化描述，主要包括產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)等?？冃?biāo)準(zhǔn)是設(shè)定績效指標(biāo)時(shí)所依據(jù)或參考的標(biāo)準(zhǔn)。一般包括歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政部認(rèn)可的其他標(biāo)準(zhǔn)。
績效目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)包括：國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；部門職能、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃或項(xiàng)目規(guī)劃；部門中期財(cái)政規(guī)劃；縣財(cái)政局中期和年度預(yù)算管理要求；相關(guān)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)等；符合財(cái)政部門要求的其他依據(jù)。
（1）項(xiàng)目支出績效目標(biāo)的設(shè)定方法：對項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理，包括資金性質(zhì)、預(yù)期投入、支出范圍、實(shí)施內(nèi)容、工作任務(wù)、受益對象等，明確項(xiàng)目的功能特性；依據(jù)項(xiàng)目的功能特性，預(yù)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施在一定時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，確定項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述；對項(xiàng)目支出總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，從中概括、提煉出最能反映總體目標(biāo)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)；通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，確定績效標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合項(xiàng)目預(yù)期進(jìn)展、預(yù)計(jì)投入等情況，確定績效指標(biāo)的具體數(shù)值。
（2）部門（單位）整體支出績效目標(biāo)的設(shè)定方法：對部門（單位）的職能進(jìn)行梳理，確定部門（單位）的各項(xiàng)具體工作職責(zé)；結(jié)合部門（單位）中長期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確年度主要工作任務(wù)，預(yù)計(jì)部門（單位）在本年度內(nèi)履職所要達(dá)到的總體產(chǎn)出和效果，將其確定為部門（單位）總體目標(biāo)，并以定量和定性相結(jié)合的方式進(jìn)行表述；依據(jù)部門（單位）總體目標(biāo)，結(jié)合部門（單位）的各項(xiàng)具體工作職責(zé)和工作任務(wù)，確定每項(xiàng)工作任務(wù)預(yù)計(jì)要達(dá)到的產(chǎn)出和效果，從中概括、提煉出最能反映工作任務(wù)預(yù)期實(shí)現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，并將其確定為相應(yīng)的績效指標(biāo)；通過收集相關(guān)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)，確定績效標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合年度預(yù)算安排等情況，確定績效指標(biāo)的具體數(shù)值。
（三）績效跟蹤與運(yùn)行監(jiān)控。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，確保績效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)?？冃Ц櫴侨^程預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié)。預(yù)算績效管理主體根據(jù)確定的項(xiàng)目績效目標(biāo)，通過動(dòng)態(tài)或定期采集項(xiàng)目管理信息和項(xiàng)目績效運(yùn)行信息，對項(xiàng)目管理的各相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求的完成情況進(jìn)行跟蹤，并在歸納分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)、系統(tǒng)地反映預(yù)算執(zhí)行過程中的項(xiàng)目績效目標(biāo)的運(yùn)行情況和實(shí)現(xiàn)程度，糾正績效運(yùn)行偏差，促進(jìn)項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
1、績效跟蹤的內(nèi)容。
各業(yè)務(wù)股室要建立績效跟蹤機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行過程中的項(xiàng)目管理和目標(biāo)要求的完成情況（目標(biāo)保障）、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、目標(biāo)偏差和糾偏情況等進(jìn)行跟蹤。
（1）目標(biāo)保障情況。重點(diǎn)跟蹤保障項(xiàng)目各階段有效實(shí)施相關(guān)制度（包括基本制度、專項(xiàng)辦法、管理措施）的完整性，項(xiàng)目實(shí)施中相關(guān)制度執(zhí)行的有效性（其中：進(jìn)度管理、資金撥付、政府采購、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行是目標(biāo)保障情況跟蹤的重點(diǎn)），以及目標(biāo)保障中存在的問題。
（2）目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。重點(diǎn)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，為完成績效目標(biāo)所需要的各種資源成本消耗情況、項(xiàng)目管理及其完成情況，以及項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出、效果等目標(biāo)的完成進(jìn)度情況等。
（3）目標(biāo)偏差情況。跟蹤重點(diǎn)目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施中的偏差度和影響度。
（4）目標(biāo)糾偏情況。重點(diǎn)跟蹤糾偏措施的制定和整改落實(shí)情況。
2、績效跟蹤的流程。
績效跟蹤在預(yù)算項(xiàng)目啟動(dòng)后實(shí)施，實(shí)施跟蹤的具體時(shí)間可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)確定。在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)，績效跟蹤次數(shù)一般為x-x次?？冃Ц櫫鞒虨椋?/p>
（1）確定跟蹤目標(biāo)。在核對項(xiàng)目基本信息基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要對相關(guān)績效目標(biāo)按類細(xì)化，并確定績效跟蹤的重點(diǎn)目標(biāo)。
（2）開展績效跟蹤。依據(jù)確定的重點(diǎn)目標(biāo)，對項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容和目標(biāo)要求的完成情況實(shí)施績效跟蹤，歸集跟蹤信息，填制《績效跟蹤表（項(xiàng)目分階段完成情況表）》。
（3）進(jìn)行偏差分析。根據(jù)績效跟蹤信息，對照重點(diǎn)跟蹤的目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)績效運(yùn)行偏差、分析偏差原因。填制《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（4）提出糾偏路徑。依據(jù)偏差分析，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，提出實(shí)施糾偏的路徑和方法，并填制《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》。
（5）及時(shí)實(shí)施糾偏?？冃н\(yùn)行情況與設(shè)定的績效目標(biāo)要求發(fā)生較大偏離時(shí)，績效跟蹤主體應(yīng)及時(shí)查找問題，分析原因，采取措施，及時(shí)糾偏。績效運(yùn)行有重大偏離的，績效跟蹤主體應(yīng)將相關(guān)情況及時(shí)上報(bào)主管部門或財(cái)政等相關(guān)職能部門。對績效跟蹤發(fā)現(xiàn)無績效或低績效的項(xiàng)目，要按規(guī)定調(diào)整執(zhí)行或停止執(zhí)行。
（6）形成跟蹤結(jié)論。依據(jù)項(xiàng)目基本情況、目標(biāo)設(shè)定情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、績效目標(biāo)完成及偏差情況、存在問題及糾偏情況等，撰寫《績效跟蹤結(jié)果報(bào)告》，形成跟蹤結(jié)論。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室在完成績效跟蹤工作后的一個(gè)月內(nèi)，將《績效跟蹤表（績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及糾偏表）》和《績效跟蹤結(jié)果報(bào)告》報(bào)送縣財(cái)政局。
（四）績效評價(jià)。
通過自評和外部評價(jià)相結(jié)合的方式，對預(yù)算執(zhí)行情況開展績效評價(jià)。對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項(xiàng)目實(shí)施效果開展績效自評，評價(jià)結(jié)果報(bào)送縣財(cái)政局。
1、績效評價(jià)內(nèi)容。
績效目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、事業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性；財(cái)政資金使用情況、財(cái)務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況；項(xiàng)目管理情況，包括項(xiàng)目投資、項(xiàng)目實(shí)施、成本控制、財(cái)務(wù)監(jiān)理、政府采購、合同管理、質(zhì)量控制情況等；為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度、采取的保障措施及其執(zhí)行情況；績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，包括預(yù)計(jì)產(chǎn)出、效果和影響力等。
2、績效評價(jià)指標(biāo)。
績效評價(jià)指標(biāo)是依據(jù)細(xì)化量化的績效目標(biāo)而形成的衡量績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的考核工具。
評價(jià)指標(biāo)包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績效三方面。
實(shí)施評價(jià)時(shí)，應(yīng)按照定性指標(biāo)可衡量、定量指標(biāo)應(yīng)量化的要求，依據(jù)評價(jià)項(xiàng)目特點(diǎn)和評價(jià)工作需要，在績效評價(jià)三級指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對評價(jià)指標(biāo)逐級分解和細(xì)化。
3、績效評價(jià)指標(biāo)確定原則。
相關(guān)性原則。應(yīng)當(dāng)與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
重要性原則。應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用最具評價(jià)對象代表性、最能反映評價(jià)要求的核心指標(biāo)。
可比性原則。對同類評價(jià)對象要設(shè)定共性的績效評價(jià)指標(biāo)，以便于評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和評價(jià)結(jié)果可相互比較。
系統(tǒng)性原則。應(yīng)當(dāng)將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，定量指標(biāo)應(yīng)量化，定性指標(biāo)可衡量，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟(jì)性原則。應(yīng)當(dāng)通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，符合成本效益原則。
4、績效評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
績效評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是指衡量財(cái)政支出績效目標(biāo)完成程度的尺度。績效評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的選用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀公正、規(guī)范有效的原則。根據(jù)評價(jià)對象的特點(diǎn)，可以選用不同的評價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？冃гu價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要包括：計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，是指以預(yù)先制定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等數(shù)據(jù)作為評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是指參照國家公布的行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；歷史標(biāo)準(zhǔn)，是指參照同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)制定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；其他標(biāo)準(zhǔn)。
5、績效評價(jià)方法。
績效評價(jià)方法主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等。根據(jù)評價(jià)對象的具體情況，可以采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價(jià)?？冃гu價(jià)方法主要包括：
（1）成本效益分析法，是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。它適用于成本、效益都能準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目績效評價(jià)。
（2）比較法，是指通過對績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（3）因素分析法，是指通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（4）最低成本法，是指對效益確定卻不易計(jì)量的多個(gè)同類對象的實(shí)施成本進(jìn)行比較，評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（5）公眾評判法，是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財(cái)政支出效果進(jìn)行評判，評價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
（6）其他評價(jià)方法。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的股室對預(yù)算執(zhí)行情況以及政策、項(xiàng)目實(shí)施效果開展績效自評，評價(jià)結(jié)果報(bào)送縣財(cái)政局。上級專項(xiàng)資金自評和部門預(yù)算項(xiàng)目自評實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
（五）績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。
健全績效評價(jià)結(jié)果反饋制度和績效問題整改責(zé)任制，逐步將績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用于作為下一期預(yù)算安排的參考，提高支出預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
績效評價(jià)結(jié)果采用綜合評分定級的方法，總分值為xxx分，績效評級分優(yōu)、良、中、差。評價(jià)得分高于xx分（含xx分）的，績效評級為優(yōu)；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為良；得分在xx（含xx分）―xx分的，績效評級為中；得分在xx分以下的，績效評級為差。實(shí)現(xiàn)評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排、完善管理、預(yù)決算信息公開的“三結(jié)合”。對評價(jià)結(jié)果為差的項(xiàng)目，扣減下年度部門項(xiàng)目預(yù)算控制數(shù)，形成預(yù)算績效管理的剛性約束。
預(yù)算工作方案篇十五
（一）摸底調(diào)查（7月25日前）。
下發(fā)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，掌握基本情況，選定重點(diǎn)檢查（抽查）單位。
（二）重點(diǎn)檢查（8月5日前）。
根據(jù)單位xx年辦公性行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算、xx年同期實(shí)際支出數(shù)，對單位xx年6月30日前相關(guān)支出進(jìn)行核查，重點(diǎn)檢查單位辦公性行政經(jīng)費(fèi)支出的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、審核數(shù)據(jù)真實(shí)性、有無違反厲行節(jié)約規(guī)定等違規(guī)違紀(jì)情況。各主管部門按此要求對所轄二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，并將有關(guān)情況匯總后于8月5日前報(bào)市財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系科室。
（三）督促整改（8月15日前）。
對問題突出單位提出整改意見，并督促相關(guān)單位報(bào)送整改情況。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14894270.html】
