方案的制定過程中，需要充分考慮各方利益和意見，形成共識。制定方案的過程中，我們需要與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)商。以下方案范文涵蓋了不同層面和不同領域的問題解決方案。
品牌推廣方案品牌推廣方案篇一
近十年來，中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了人民物質生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費導報》1993年刊登的一項調查顯示，女性用于美容化妝的費用較1992年提高了5。9%。經(jīng)一些經(jīng)濟專家預測，女性注重自身美容化妝的人數(shù)將有等比例增加的趨向，一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛。事實證明，人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品，而是女性生活中的必需品。隨著富裕程度的提高，女性更注重自己的打扮，希望把自己的生活打扮的多姿多彩。這個形式，給xx化妝拓展中國內(nèi)地市場，擴大銷售，提高效益創(chuàng)造了有利的市場機會，同時，也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國內(nèi)地市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中求發(fā)展，在競爭中創(chuàng)效益，用什么樣的方法使人們盡快認識“xx”，是xx化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題，做好“xx”的推廣對于完善產(chǎn)品的營銷體系，有著不可低估的作用。
二． 市場分析
夏士蓮等）?！皒x”雖然有它獨特的性能，但要想取得消費者的信任和賞識，迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此，在短期內(nèi)，“xx”應該在人們對做為“外來品”的“xx護膚品”持疑惑、觀望態(tài)度之時，迅速樹立品牌形象，建立自己獨有特色的市場形象，繼而開辟批發(fā)市場，實現(xiàn)“xx”在中國內(nèi)地市場較好定位，形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán)，開辟產(chǎn)品的輸送地，減少流通環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品效益。
2．已建立市場的分析 “xx”雖然進入中國內(nèi)地市場數(shù)月，但在市場定位上仍感做得不夠深入細致，原因有如下五個方面：
點
（5）樹立品牌形象時沒有鮮明的主題（對消費者來說，主題不鮮明就沒有吸引力和誘惑力）
但也由于“xx“有一般護膚品沒有的藥物效果，有能治療皮膚、柔軟皮膚、自動去死皮、平衡調節(jié)肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點，有品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國內(nèi)地有一定市場的其他國外護膚品化妝品一較高低，平分秋色是非常有希望而且是有可能的。
三． 推廣策略
1． 品牌形象塑造：塑造良好的品牌形象對xx化妝品在中國內(nèi)地
市場的銷售有著不可低估的作用，建議以“春夏秋冬，給你溫馨一片；寒冬酷暑，還你美的容顏”為主題進行品牌形象塑造，利用中國傳統(tǒng)的節(jié)日（母親節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)等）舉辦冠名“xx”的文娛晚會，用化妝品贊助模特隊、舞蹈隊、歌手、歌星的亞洲、中國等級的小姐競選活動，吸收知名影、視、歌紅星為“xx”化妝品名譽演職員，用“xx”冠名加盟無舞蹈、模特培訓學校，在活動過程中反復渲染，達到良好的效果，提高品牌形象，增加“xx”的知名度和美譽度。
2． 費觀念和“xx”目前在中國內(nèi)地市場的知名度來看，建議“xx”化妝品在知名商場和娛樂場所建立產(chǎn)品專柜。這樣做，一是可以擴大影響，同其他化妝品進行市場競爭；二是在這些場合里能使產(chǎn)品直接同消費者見面，增加消費者對“xx”的認識；三是通過消費者有口皆碑的宣傳，爭取良好的口傳效應。
3． 與美容培訓學校、培訓班聯(lián)系，舉辦一定規(guī)模的美容化妝講座，
通過美容化妝過程中的不斷宣傳，渲染滲透，讓消費者形成共識，起到促銷的作用。
4． “xx”
應把其品牌形象、性能、特點、效果預測等以簡潔、明了、動人、感人的廣告語訴諸于公眾，加深公眾對“xx“的感性認識，達到消費者認可的目的。
5． 建立專制的推廣機構，負責調查市場走向和市場需求量，根據(jù)
市場需求變化情況，不斷調整推廣策略和方法，進行推廣的實施產(chǎn)品展銷會等籌備組織工作，以避免銷售和推廣的交叉。
四． 廣告對象 根據(jù)對中國內(nèi)地的消費者市場和消費對象的分析，
建議“xx”的廣告對象應著重考慮如下結構的層次：
（1） 青年扮靚女性
（2） 較富裕的城市、地區(qū)（如珠江三角洲和上海、北京、西安、
武漢等計劃單列市）
（3） 文化娛樂界歌星、影星、舞星等層次
（4） 知名商場、政府階層女性
（5） 專賣店老板、獨立經(jīng)營商、分銷商
五．廣告創(chuàng)作計劃 由于“xx”不考慮電視廣告，因此，廣告的創(chuàng)造應圍繞“共識”效果而作，廣告形式選擇如下：
1．旅游廣告：相關旅游設施的“xx化妝品”門票，登機牌、影（視）票券、旅行袋廣告等。
2．文娛廣告：贊助節(jié)目活動、演出活動、節(jié)目宣傳等。
3．交通廣告：制作提醒人們注意交通安全的路牌、車輛廣告等。
4．報刊特約節(jié)目內(nèi)容：提醒人們注意“xx”會給家庭幸福、女性美麗帶來積極作用和良好效果。
5．在進行上述廣告的創(chuàng)作時，具體運用的廣告策略有：
象心理需要，起到指導消費的作用。
（2）功效系列策略：通過多媒體的多則廣告，針對多姿多彩的女性生活需要，多方面證明“xx”的特色特點，使消費者易于記憶理解，達到引導消費的目的，起到立竿見影的促銷作用。
（3）產(chǎn)品系列策略：結合“xx”系列化妝品的經(jīng)營特點（如潔面護膚乳、防皺霜、日霜等不同功效品種在不同地區(qū)的使用效果）進行推廣宣傳，主要強調“xx”的品種多、聲勢大、連帶性強等特點，起到誘惑消費者心理作用。
六．廣告地區(qū) 根據(jù)消費市場的消費比例，建議在如下地區(qū)進行廣告宣傳推廣。
1．珠江三角洲地區(qū)及廣東省其他城市。
2．長沙、武漢、成都、昆明、蘇州、杭州、上海、天津、北京等計劃單列市。
3．少數(shù)民族較集中的地區(qū)級城市。
注：由于對以上地區(qū)的廣告宣傳面大，因此，只適宜作單頁，宣傳單可搞成有獎測試式的。
七．廣告媒體選擇（僅考慮電視以外媒體）
1．廣播電臺：是聲形相連的廣告?zhèn)髅?，花錢少、傳播遠、效果好，具體為以下電臺
（1）中央人民廣播電臺：主要面向廣東省以外地區(qū)的城市消費者（對普通話消費者同樣有作用）
（2）廣東電臺音樂臺：娛樂性強、收視率高，主要面向珠江三角
洲及廣東省其他城市消費者。
（3）其他市電臺：地區(qū)性消費者。
2．報紙：從最節(jié)約的預算考慮，具體選擇以下報紙傳媒
（1）《廣州日報》：面向廣東地區(qū)的消費者，特別是對經(jīng)銷商、分銷商最直接。
（2）中國消費導報》：面向廣東以外地區(qū)的消費者，特別是對經(jīng)銷商、分銷商最直接。
（3）《xx市報》、《xx工商報》、《南方經(jīng)濟信息報》：主要介紹代理商及“xx”品牌，增強由區(qū)域向外輻射的能力。
另外，可考慮在《羊城晚報》上做一次歡迎合作發(fā)展的廣告，以征得更多的經(jīng)銷商和分銷商。
3．戶外廣告
（1）路牌廣告：在x路口做一路牌，宣傳“xx”產(chǎn)品的總代理，起到指示作用。
（2）戶外電子大屏幕：以廣州的新華社快訊電子大屏幕和xx的東視快訊電子大屏幕展示“xx”的個性特點，給人以耳渲目染的作用。
（3）文化娛樂、賓館、商場的燈箱，爭取高消費女性的青睞。
八．總結
到一定的作用。附錄&品牌發(fā)帖推廣是一種網(wǎng)絡推廣的全新方式，他們整合網(wǎng)站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發(fā)帖，品牌發(fā)貼推廣經(jīng)常采用的方式軟文方式進行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的`宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內(nèi)聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
一、 市場環(huán)境分析
二、 目標消費者分析
從卡姿蘭的品牌定位我們不難看出，卡姿蘭目標消費者一般比較年輕，介于16-25歲之間（相對其他彩妝品將目標消費者年齡下沉到16歲，因為90后才是未來彩妝消費的生力軍，我們沒有理由不仔細經(jīng)營），中等收入的年輕女性占比較大，隨著彩妝市場的不為斷成熟，在校學生的占比將會加大。此類年輕女性一般受過較好的教育，且有一定的品牌意識，思維非?；钴S，很容易接受新事物，相對來說品牌忠誠度較低。吸收資訊的來源主要來自于互連網(wǎng)、時尚雜志、電視。
彩妝對于國內(nèi)市場來說，在以后相當長的一段時間內(nèi)還處在市場教育培養(yǎng)的階段，消費雖然對彩妝有一定認識，但是較少掌握專業(yè)化妝技巧，在這個階段，首當其沖的是把消費者教育好，使她們會使用彩妝、習慣使用彩妝，這是彩妝市場能夠擴大的前提。特別是針對大眾群體的時尚彩妝品牌，更加需要關注消費者這一特征。
三、 品牌自身表現(xiàn)
卡姿蘭進入國內(nèi)市場已有8年，此前是中國資深彩妝原料供應商，卡姿蘭奉行“消費者買的起，經(jīng)銷商愿意賣”的經(jīng)營理念，品牌啟動早期通過對美寶蓮產(chǎn)品跟進，結合針對二三線日化專賣店封閉式終端的操作模式，迅速成長為國內(nèi)彩妝市場的領導品牌。相對于美寶蓮，卡姿蘭的產(chǎn)品質量相當甚至更好的產(chǎn)品開發(fā)策略，在消費者心目樹立起了物美價廉的高性價比形象，是國內(nèi)年輕女性重點選擇彩妝品牌。同時在渠道建設、人員專業(yè)素質等方面行業(yè)內(nèi)有口皆碑，擁有一批高忠誠度的經(jīng)銷商，在日化專賣店渠道是當仁不讓的彩妝第一品牌。
卡姿蘭在彩妝行業(yè)雖然占據(jù)了一定的市場份額，但如同眾多本土品牌一樣面臨著品牌建設、整合傳播推廣后繼乏力的現(xiàn)象。特別是在現(xiàn)今環(huán)境業(yè)態(tài)，下有卡姿蘭模式的跟進者，上有國際品牌高空打壓，卡姿蘭品牌突圍，迫在眉睫！
四、 卡姿蘭swot分析
基于品牌自身既定內(nèi)在條件，對卡姿蘭品牌面臨的內(nèi)部優(yōu)勢及劣勢、外面環(huán)境的機會和威脅進行分析。
五、 問題界定
彩妝行業(yè)本身是一個新興行業(yè)，卡姿蘭在早期依靠差導化的渠道策略成業(yè)本土第一品牌，也成中國彩妝市場的拓荒者，沒有成功的案例可借鑒。通過上述市場和品牌swot分析，卡姿蘭發(fā)展狀大最大的阻力來自于自身?？ㄗ颂m在營銷四p中產(chǎn)品、渠道、價格均占有優(yōu)勢，如能將品牌形象、營銷推廣上加強力度，必將新上一個臺階。
六、 目標確定
1、 短期目標
迅速提高卡姿蘭品牌在大眾群體的知名度，更新品牌形象，為品牌進一步發(fā)展奠定基礎；
2、 中期目標
借助全新品牌形象，整合終端推廣，提高市場銷售額，增加品牌營利能力；
七、 品牌規(guī)劃
1、 品牌定位
品牌定位是整個品牌規(guī)劃的戰(zhàn)略核心，特別是在競爭激勵選擇多樣化的當代，定位更是一把插向消費者腦海的利劍?？v觀所有國際品牌，大都以精神價值觀的高度來定位品牌在消費者心目中的地位，因為產(chǎn)品、質量、服務都會改變，唯一不變的人類源源流長的文化和精神價值觀。 nike以一句“just do it”道出了多少熱血青年的彭湃激情；羽西自2015年簽約名模杜娟為代言人后正式啟用“未來掌握在我手中”的廣告語，將女性因美麗而自信的心態(tài)表達的淋漓盡致，引起了多少女性的共鳴！
那么，卡姿蘭的品牌定位又是什么呢？
一句“時尚就是卡姿蘭”伴隨著高性價比的產(chǎn)品，將卡姿蘭和時尚、年輕、大眾化的烙印打在了消費者的腦海中。相信在國內(nèi)二三線市場，卡姿蘭就是年輕、時尚的代名詞。有了如此扎實的基礎，我們更應該從國際品牌的思路來操作卡姿蘭，深入挖掘消費者對時尚的需求。
我們可以推想，消費者為什么會有時尚的需求，是為了讓自己更美麗；為什么讓自己更美麗呢，是因為希望自己更受歡迎，受歡迎又能帶給自己什么感覺呢，答案是更加自信！
因此，卡姿蘭完全可以在“時尚就是卡姿蘭”、在不脫離年輕、時尚的的基礎上提出更加符合針對目標消費者心態(tài)、更加具有精神價值觀并能引起消費者共鳴的品牌標語，為卡姿蘭朝打造國際品牌的進程邁進一步。
2、品牌背景
要達的效果就是從字面不說明是來自法國，但給人的感覺卻是非常法國，這樣卡姿蘭就可以避規(guī)掉“歐典地板”式的品牌風險。
4．2廣告
在品牌建設過程中，運用廣告?zhèn)鞑シ绞绞墙^大多數(shù)品牌的首選。近年來特別是中國化妝品行業(yè)紛紛投放電視廣告，由于對媒介缺乏整合規(guī)劃，事實上相當多品牌都是無序投放，浪費金錢的同時也占用是品牌資源。反觀化妝品國際品牌的廣告投放，年度電視廣告的投放頻率都是呈曲線的，符合了提醒消費者記憶的廣告規(guī)律，同時又為品牌節(jié)約了資源。而且化妝品國際品牌對電視廣告、平面廣告的投放力度也沒有加大，反而在互聯(lián)網(wǎng)上加大了投放力度，這也是隨著中國消費者吸收資訊途徑的改變作出的調整。不容置疑，互聯(lián)網(wǎng)是未來幾年廣告投放新的增長點。
卡姿蘭的廣告投放應保持平面雜志的投放力度，但是形式內(nèi)容上應有所創(chuàng)新；同時應開始在互聯(lián)網(wǎng)上的廣告投放，在媒體的選擇上其網(wǎng)友要與卡姿蘭目標消費者相疊合，如門戶網(wǎng)站的女性頻道、論壇、qq空間、化妝品點評網(wǎng)等。在廣告形式上以主打品牌形象為主的旗幟廣告占比30%，因其費用太高，而且消費者點擊太低不宜多投；另外70%的資源應投放在以互動、分享、試用為主題網(wǎng)絡活動中，同時可以結合卡姿蘭渠道優(yōu)勢，線上線下同時進行。這樣消費者的參與程度會大大提高，相應廣告投放的回報率也有所保證。
八、促銷策略
具有銷售效力的促銷不能僅僅停留在折扣、買贈、優(yōu)惠套裝等單層次手法上。促銷的終極目標就是為了提高銷售額，但作為一個品牌化運作的時尚品牌，不能因為促銷而降紙品牌形象，所以每一次促銷都應該有一個主題，同時在促銷活動的設計中應更加關注消費者，提供更多的機會讓她們參與進來，因為消費者參與度越高，對活動的印象就越深刻，活動的的效果自然也就越好了。
1、主題促銷
主題推廣可以是應節(jié)的，也可以與社會上某一熱點相嫁接，將社會關注的熱點吸引到品牌上，如以環(huán)保為主題進行舊瓶換購等。
2、互動性促銷
一場互動性促銷成功的要素是要充分鼓勵消費者參與到活動中，所以在活動環(huán)節(jié)的設置都要方便消費者參與，如“我是卡姿蘭首席化妝師”，凡購買卡姿產(chǎn)品的顧客均可將妝容作品上傳至公司網(wǎng)站或郵寄到總部，勝出者即可機會獲得與頂尖化妝師合作為卡姿蘭模特造型，并獲得相應獎品。
3、應節(jié)性促銷
應節(jié)性促銷是所有品牌慣用的促銷手段，應節(jié)性促銷成功要素除了要將節(jié)日的文化嫁接到品牌當中，根據(jù)專賣店、商場活動來調整也是非常重要的。如廣百在去年十一做了一個買300送100贈券的活動，所有的參與的品牌都在贈券，而玉蘭油在商場入口租了黃金位置，上書兩個大字“收券”，其實商場內(nèi)品牌參加的活動都是一樣的，當99家在贈券的時候，其中1接收贈券便成了焦點。
4、校園促銷推廣
由于國內(nèi)消費水平的提高，學生是消費彩妝的一支生力軍，特別是臨近畢業(yè)的大學生，面臨找工作的壓力，也希望通過化妝提升自己的形象，為成功求職增加籌碼。進入校園推廣的品牌一般不是針對中低端消費者，像雅芳、玫琳凱是較早進入校園的直牌品牌，歐鉑萊、佳麗寶也通過與瑞麗雜志一同舉辦提升女性形象為主題的推廣活動進入校園，這些都是我們可以借鑒的。
3、宣傳資料
終端涉及的資料一般有產(chǎn)品手冊、活動單張、展示架等，隨著卡姿蘭品牌形象的提升，所有終端宣傳資料同步更換，令其更加符合卡姿蘭年輕、時尚的品牌定位。同時還應增加培訓消費者提高化妝技巧的手冊，引導消費者使用并慣用彩妝。卡姿蘭產(chǎn)品線豐富是一大優(yōu)勢，但對于消費者來說離開美容顧問的引導后選擇產(chǎn)品會無所適從，建議培訓部和產(chǎn)品開發(fā)部以消費者的角度根據(jù)不同效果（或膚質、使用場所、季節(jié)）來劃分產(chǎn)品，并型成手冊置于終端方便消費者取用。
1、會員制推廣
從卡姿蘭的營銷手冊上可以看出，卡姿蘭事實上在多年以前就開始提出要推行會員制，從目前的情況上來并沒有得到很好的執(zhí)行。會員體制的成功推廣無非是同樣也是兩點，就是消費者愿意加入，經(jīng)銷愿意推行。針對消費者的會員招摹除了提供積分換購、定期的彩妝講座外，在隨后推行的線下線上活動會員都具有優(yōu)先權；公司甚至可以為每一位會員準備一份生日禮物，（操作方法是將會員生日按月劃分，公司挑選一樣易于郵寄又實用的產(chǎn)品隨賀卡一同由總部寄往各地）加深會員對品牌的忠誠度。針對經(jīng)銷商的會員體制推廣則可以通過回收入會資料數(shù)量得到公司的返點獎勵，為保證資料的真實和準確性，公司每收到一份資料應加于確認。
十一、產(chǎn)品策略
卡姿蘭成功的另一個重要原因是產(chǎn)品跟進策略，考慮到消費環(huán)境的不成熟和公司風險，卡姿蘭新品開發(fā)應繼續(xù)保持跟進策略，但在新品上市推廣要大膽創(chuàng)新，向國際品牌看齊，做到每個新品上市，能都引發(fā)一場銷售熱潮。
1、產(chǎn)品開發(fā)
確認一個產(chǎn)品開發(fā)項目，除了密切關注美寶蓮的新品上市情況，也可以擴展視界，留意引領專業(yè)彩妝的品牌新品動向，如m.a.c、蘭蔻、歐珀萊、安娜蘇、迪奧等，雖然品牌的定位不同，但消費者對潮流新品的觸覺是一樣的。這些彩妝大牌一年內(nèi)會發(fā)布春夏、秋冬兩季妝容，雖然美寶蓮沒有做這樣的動作，但是卡姿蘭作為專業(yè)彩妝品牌，亦可大膽嘗試，將一年所有新品匯集在春夏、秋冬兩季上市，不僅可以提高品牌時尚感，更能刺激連帶銷售。同時聽取來自一線市場人員、經(jīng)銷商、消費者的建議，也是產(chǎn)品開發(fā)前要做的功課。
2、新品上市
新品上市成功的重要性無非是兩點：“推與拉”?！巴啤敝饕憩F(xiàn)在終端，每有新品上市，充分利用燈箱片、單張、展示架等終端可利用物料，給消費者一個強力的視覺沖擊力，同時結同美容顧問的推薦和試用裝的發(fā)放，有力的吸引消費者使用?！袄敝饕憩F(xiàn)在新品上市前的造勢，這一點國際品牌操作的比較好。在新品未正式可以召開新品上市發(fā)布會，邀請聯(lián)各大時尚媒體參加，并為每一位來賓準備一份新品禮物及新聞通稿，通過權威媒體報道引發(fā)消費者對新品的期待。新品鋪貨后，馬上聯(lián)合門戶網(wǎng)站女性論壇、化妝品點評網(wǎng)、品牌網(wǎng)站舉行新品試用活動，最大程度吸引消費者對新品的注意力，為后續(xù)旺銷做好鋪墊。
品牌推廣方案品牌推廣方案篇二
**汽車自1999年在深圳市場投放以來，歷經(jīng)五年發(fā)展，深受廣大用戶認可，市場銷量與日俱增，現(xiàn)在深圳市場保有量達到近8000臺。20xx年元月**汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經(jīng)濟型轎車之一，為取得更大突破，**集團特推出系列促銷政策。20xx年我公司又獲得**汽車全系列深圳地區(qū)的獨家經(jīng)銷權，更應力主從**汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈希望工程，提升**汽車、**公司社會形象的同時促進深圳地區(qū)終端銷量。 面對競爭激烈的銷售市場，我們更應該切實地做好我們的服務工作，以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業(yè)產(chǎn)品的美譽度，才能讓產(chǎn)品通過“口”傳播出去直到達成銷售。****4s店的成立，已讓**汽車用戶享受到了標準的4s店優(yōu)質服務，但這遠遠是不夠的。
中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。
面對如此競爭，我們**品牌應該推陳出新，搶抓顧客的'“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動，爭取一舉多得。
一、 市場分析：
二、 客戶群體分析：
直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉，表明多數(shù)車主還是擁有愛心，樂善好施，熱心于公益事業(yè)，關注社會發(fā)展的。
深圳**為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始，凡購**汽車者，**公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。
三、活動策劃思想：
我公司以“助失學兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購車活動。
兒童是祖國的未來，祖國的希望，特困品學兼優(yōu)面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注，借此為主題策劃活動，一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個人物質需求的同時，更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心，滿足了其更高的社會需求，從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受，同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學兒童，為社會教育事業(yè)貢獻公司綿薄的力量。
春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。
四、活動意義：
通過此次活動對**品牌、**集團、**深圳地區(qū)獨家代理公司——“**”進行新聞公關炒作以達到提升**品牌形象，擴大深圳**公司知名度，提高其美譽度，最終促進市場推廣及售后服務推廣工作，從而創(chuàng)造豐富的社會價值和經(jīng)濟價值。
五、受捐助地區(qū)及學生介紹（見附件二）：
六、具體活動策劃：
（一）、活動時間：20xx年3月1日起
（二）、活動主題：“購**汽車，助失學兒童”。
（三）、預計捐助對象人數(shù)： 1000人
（四）、主辦單位：浙江**控股集團汽車銷售有限公司
承辦單位：深圳市**投資發(fā)展有限公司
合作單位：貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處
協(xié)辦單位: 貴州省人民政府駐深圳辦事處
活動組織機構及職能（詳見附表）
（五）、參加捐助對象：活動期間在**購車的所有車主
活動受捐助對象：遵義市貧困地區(qū)品學兼優(yōu)的學生
（六）、捐助方法：
活動前期，以300元/臺車的金額（**集團與**公司各承擔50%）、在**購車用戶的名譽捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學兒童，由車主親自挑選失學兒童資料，我公司將車主的資料、通信地址，包括捐贈的錢匯入指定學校，由學校通知受捐人寫信聯(lián)絡捐贈者。活動后期，將促成**車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業(yè)。本捐助活動一年以后，捐與不捐由車主自行決定。
正式的捐贈儀式。
七、后期跟近：
此次活動結束后，我們將在后期組織以下活動繼續(xù)跟蹤報道：
1、 今年六一兒童節(jié)，我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚深圳。
2、 在深圳及受助當?shù)馗鞔笾髁髅襟w對受助學生的后期學習生活情況進行跟蹤報道，有節(jié)奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制，密切配合，緊密合作，爭取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。
3、 后期還將就本次活動設立討論主題，開展“獻愛心”文稿征集活動，發(fā)倡議書在社會上掀起捐助高-潮。
4、 后期，促成**汽車與受助學生一對一扶貧對子，幫助他們完成至初中或高中的學業(yè)。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細個人檔案，以備后續(xù)跟進工作的開展。
八、廣告宣傳：
1、廣告宣傳策略：
根據(jù)公司及品牌的實際情況，總體思路是集中有限的廣告資源，即集中兵力，集中發(fā)布，重點突破，而不能“撒胡辣面”。
2、廣告宣傳的重點：
春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。 新聞公關炒作是提升強化品牌的首選方法，其次是硬性廣告。
3、廣告宣傳的方式：
活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。
十、效果評估：
深圳**主題為“購**汽車，助失學兒童，祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購車活動自今年2月份開展推廣活動，3月份正式啟動以來，消費者積極參與，有效促成更多潛在用戶的購車行為，得到**車主的廣泛認可，引起社會強烈反響，更有非車主前來捐贈多名失學兒童以及捐助其它物品出來的社會人士。
后 記
此活動的推廣是為了擴大**品牌宣傳，樹立**汽車良好社會形象，在全國范圍內(nèi)形成更加深入的影響。相信這是**集團與**公司合作舉辦繼“**車主河源自駕游”之后又一次**全品牌社會宣傳，將有助于拉動**汽車全國的銷量。
請**集團領導對此次活動所需相關費用給予大力支持為謝！
品牌推廣方案品牌推廣方案篇三
城市既是一個國家或者一個地區(qū)的經(jīng)濟、政治、文化中心，也是社會文明與發(fā)達程度的顯著標志和財富的聚集地。城市形象主要體現(xiàn)出一個城市的文化、性格、魅力，具有特殊的城市形象并在大眾心目中產(chǎn)生好感的城市，往往成為世界聚焦之地，引領著世界經(jīng)濟、文化潮流。而中國城市在這方面所需要做的工作還很多，比如寧波。當然，它作為浙江第二大城市，在我們自己看來已經(jīng)有相當大的影響力了，但在全世界乃至全國或許有些人還未必知道有寧波這個地方，所以做適當?shù)牟邉澓突顒觼硗茝V寧波這個城市很有必要。
寧波，取自“海定則波寧”，簡稱甬，是中國浙江省的副省級城市，是中華人民共和國文化部批準的全國歷史文化名城。是浙江的三大經(jīng)濟中心之一，寧波港是中國貨物吞吐量第一大港口。位于浙東，長江三角洲南翼，北臨杭州灣，西接紹興，南靠臺州，東北與舟山隔海相望。
首先，從城市定位上看，寧波是歷史文化名城，也是長江三角洲經(jīng)濟中心之一。因此，這個推廣目標我們應該揚長避短，主要側重以文化推動經(jīng)濟，以經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新文化來實現(xiàn)一個良性循環(huán)。所以，側重于寧波的文化推廣。書藏古今，港通天下。這是寧波的城市口號。寧波的城市精神是誠信、務實、開放、創(chuàng)新。
城市形象推廣主要是從城市的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)三大方面來開展。
從理念識別系統(tǒng)看，如何讓別人記住寧波這兩個字很重要，就像那些跑龍?zhí)椎碾娨晞⊙輪T一樣，不管怎樣，先混個臉熟。然后，應重視城市的對外影響，別人在說到寧波時會想到什么，是正面的形象還是反面形象。從這方面，我認為寧波政府應加大資金投入，重點發(fā)展文化旅游方面，樹立標志性事物。寧波作為一個歷史文化名城，在這方面是優(yōu)于大部分城市的，比如天一閣藏書樓出自 “天一生水”一說，寓意以水制火，始建于明嘉靖四十年，由當時退隱的兵部右侍郎范欽主持，是中國現(xiàn)存年代最早的私家藏書樓，也是亞洲現(xiàn)有最古老的圖書館和世界最早的三大家族圖書館之一。除此之外還有阿育王寺、梁弄抗日根據(jù)地、慈城、前童古鎮(zhèn)、梁祝文化公園等也是寧波著名的文化旅游景點。這些都是可以重點發(fā)展的人文旅游點。而位于東部沿海，有優(yōu)良的港口資源，無疑為這提供了強大的交通支持。同時也促進了寧波的運輸業(yè)發(fā)展。從而真正打造寧波書藏古今，港通天下的.口號。
寧波的形象大使，去宣傳寧波的活動，也可以邀請寧波的本土商人或市民舉辦慈善會，鼓勵個人或企業(yè)對希望工程等進行支持。在全國乃至全世界發(fā)生重大事件時，表示密切的關注和親切的關懷，適當捐款賑災，發(fā)揚國際人道主義，讓世界知道寧波是一個充滿活力和愛心的城市。
從視覺識別系統(tǒng)看，我認為應為寧波設計一個固定的城市圖標，用于對外宣傳寧波。圖標應囊括寧波的文化與地理等。我認為應當把寧波的一閣（天一閣）一寺（保國寺）一港（北侖港）一湖（東錢湖）一山（鳳凰山）一廣場（天一廣場）充分的體現(xiàn)出來，然后對外宣傳。在這方面順便可以向全國范圍內(nèi)征求圖標設計方案，并予以獎金，這樣即可收集圖標，也從側面宣傳了寧波，讓全國人民知道了解寧波，提高一定的知名度和影響力。
除此之外，我認為應從報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡、戶外這五種媒體渠道來對寧波進行文化推廣。首先可以在寧波的廣播站中增加一個欄目，專門用于宣傳寧波的歷史文化，人民生活，政策方針等，讓寧波本地人了解寧波，以此為豪，同時也可以使寧波眾多的外來人員了解寧波，構成影響力。然后在浙江和全國性的報紙上做宣傳，階段性的宣傳一下，主要是針對大家對寧波熱情減弱的時候，適時地提醒一下，讓大家不要忘了寧波。同時利用網(wǎng)絡，在寧波自己的官方網(wǎng)站上宣傳寧波的特色事物，并與寧波的企業(yè)進行鏈接，安排幾個客服，與想要了解寧波的人進行交流和宣傳。之后制作寧波的宣傳片，開始向電視臺，諸如中央電視臺、浙江衛(wèi)視之類的電視臺投放，適當播出，宣傳初期宣傳花費大。網(wǎng)友也可以通過央視了解寧波，登陸官網(wǎng)，更具體了解寧波。最后，可以在寧波的市區(qū)、公交站臺、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、經(jīng)過寧波的高速、國道，鐵路旁邊，放置有關于寧波的宣傳畫報、滾動廣告、橫幅等，讓路過寧波和來寧波旅游的人更深入的了解寧波，關注寧波。
這樣做之后，我想可以做到對寧波的宣傳推廣，有效提升寧波的城市綜合競爭實力和城市軟實力，提高寧波在全國乃至全世界的影響力，真正打造書藏古今，港通天下。
品牌推廣方案品牌推廣方案篇四
集團形象包裝：
企業(yè)形象包裝的工作上，我們與電視臺以及多家廣告公司合作，運用視覺設計,將公司的理念與特質予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團結拼搏，專業(yè)務實，動力創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，我們抓住一切可利用的機會展示宣傳企業(yè)。
集團企業(yè)文化建設：
在企業(yè)文化建設方面，我們從季刊的出版、公司網(wǎng)站的建設和企業(yè)內(nèi)部文化活動著手，取得了顯著的成果。在取得成果的同時，我們恪守花小錢辦大事原則，讓員工在活動中愉悅身心，同時在活動中貫穿了公司宣揚的團結精神，營造了既合作又競爭的氛圍，對企業(yè)文化建設起到了良好的助推作用。
學校招生宣傳：
量。另外，隨著中學的知名度和美譽度的不斷提高，我們有選擇性的取消了地鐵與報紙廣告，以求達到不影響招生的同時降低了公司的宣傳費用。
其他費用（集團及各下屬機構廣告牌、條幅制作）：
在這方面，我們事無巨細，任勞任怨地承擔了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設的同時，我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作，如配合江西分公司參展招商會的前期準備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等，都取得了良好的效果。
其中，工業(yè)園宣傳費用如下
江西分公司宣傳費用
2011年全年企業(yè)品牌推廣費用合計為：2,894,299元。各項支出如圖所示：
2011年集團企業(yè)品牌推廣費用構成統(tǒng)計表
二、2012年度推廣目標
進一步提高集團在xx地區(qū)內(nèi)的知名度，并以本市為中心，輻射周邊地區(qū)，同時，整合公司各個業(yè)務領域的宣傳力量，力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團、了解集團。在教育方面，通過適當宣傳，促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固，鞏固良好的口碑。在地產(chǎn)方面，要做到兵馬未動，糧草先行，為金融中心提前造勢，力爭本項目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
三、2012年度品牌推廣swot分析
從分析中，我們可以看出，集團最突出的品牌在于兩所學校，這也是集團進行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力，在推廣的過程中，集團應該盡可能多的以學校為核心，尋找其他產(chǎn)業(yè)與學校的連通性，進行整體性的包裝宣傳。
四、推廣策略
2012年，集團的發(fā)展隨著金融中心項目的啟動進入了全新的.階段，作為今后集團發(fā)展的重點項目，金融中心的成功開發(fā)需要集團在宣傳上的強有力支持。兼顧集團在教育辦學上的巨大優(yōu)勢，我們可以以學校為紐帶，聯(lián)接其他業(yè)務板塊，形成一個整體，力求打造xx集團航母，成為xx地區(qū)耳熟能詳?shù)拇笃放啤?/p>
具體實施措施：
媒體：電視、電臺、網(wǎng)絡、報紙、戶外廣告牌。
電視、電臺、報紙的選取以深圳本地主流媒體為主，在合適的時間段，有針對性地覆蓋目標群體。
電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主，爭取不增加費用，同時，在保持原有宣傳力度的基礎上，配合公司即時的發(fā)展狀況，重點性、強調性的進行跟蹤宣傳，預計全年費用在260萬-280萬元之間。
電臺媒體的宣傳主要配合學校招生安排，在5-7月期間，靈活的調整播出時間，加大軟性新聞的比重，用事實來恢復學校的形象，預計全年費用20萬元左右。
報紙媒體的宣傳我們?nèi)耘f以軟文為主，力爭每個月在主流報紙媒體的教育板塊或者地產(chǎn)板塊刊登一篇軟文，同時，為了更好的塑造集團品牌，我們將定期與報社記者會面溝通，以保持良好的關系。（另：根據(jù)報紙的訂閱情況，集團擁有晚報、商報整版廣告各兩次，屆時我們將與記者做好溝通，配合集團的發(fā)展需要，適時的投放整版廣告）
網(wǎng)絡媒體作為新興的宣傳媒體，越來越受到大眾的青睞。以網(wǎng)絡為基礎的推廣模式也日漸增多，我們可以利用其新穎性和獨特性，廣泛推廣公司品牌。
借鑒江西分公司的成功經(jīng)驗，注冊公司的官方微博，及時發(fā)布公司最新動態(tài)
消息，與網(wǎng)友積極進行互動，預計全年費用為0元。
利用國人對排名的特殊偏好，參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜，如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報共同主辦的《深圳市企業(yè)100強》；參與網(wǎng)絡上發(fā)起的一些公益活動等，預計費用需根據(jù)參與活動的實際情況而定。
戶外廣告牌以金融中心項目廣告為主，在項目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設置項目廣告牌，達到為項目提前造勢的效果，預計費用需根據(jù)廣告牌數(shù)量，廣告牌放置時間以及放置地點確定。
（策劃部）
2011年12月22日
品牌推廣方案品牌推廣方案篇五
本方案擬就彥華電器廚房電器產(chǎn)品策劃出一套完整系統(tǒng)的市場操作指導全案。為化繁為簡，本案以銷售預期為基點，以終端單店贏利為前提，通過“倒推”思路，來對目標消費群體、產(chǎn)品主導功能、市場主攻領域、渠道開發(fā)策略、市場管理模式以及終端促銷組合等諸多市場因素進行選擇與定位，達致差異化、低成本、快節(jié)奏、高績效的市場推廣目的。
方案策劃原則：精確定位原則；細分市場原則；系統(tǒng)化、差異化、精細化管理原則；低成本快速擴張原則等。 方案核心要點：
市場戰(zhàn)略：以業(yè)績倍增為目標，以終端贏利為核心，以滿足廚房電器市場需求為重點，細分市場，聚焦渠道，創(chuàng)新模式，漸次鋪開，高舉高打，做透終端，力爭用一年左右的時間，完成廚房電器的市場操作任務，用三年左右的時間，實現(xiàn)公司“奔爭前列”的宏偉構想。
市場與銷售目標：廚房電器五年內(nèi)的市場開發(fā)與銷售目標如下表：
1
重要創(chuàng)新點：分銷加專賣店的渠道開發(fā)創(chuàng)新；支持“新客戶”的終端建設創(chuàng)新。
一、項目背景
彥華電器品牌創(chuàng)立于1998年成立。成立為中山彥華電器燃具有限公司，專業(yè)生產(chǎn)灶具，煙機，熱水器，電熱，壁掛爐等產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。
然而，廚房電器自2015年市場以來，并未達到預期的熱銷效果。經(jīng)銷商在觀望，渠道未啟動，終端未展開。除河南局部地區(qū)開展了以低檔產(chǎn)品低價切入市場外，其他市場無法操作均無實質性效果。由此，帶來公司效益滑坡、資金緊張、后續(xù)推廣乏力、銷售團隊人心不穩(wěn)等諸多實際困難。
本案正是在這種背景下新鮮出爐。
二、 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
客觀地講，彥華廚電雖然有進軍行業(yè)的良好機遇，但至少在眼前，還不具有大有作為的內(nèi)部環(huán)境。
從公司綜合實力看，主要表現(xiàn)在：一是市場營銷理念不新?？赡苁鞘軓┤A品牌的成功歷史與行業(yè)惰性的影響，公司對“廣告轟炸式”等“一招致勝”的營銷手段情結較深；同時，對產(chǎn)品的依存度也較重，“好產(chǎn)品必然會有大市場”的觀念還很濃厚，從而，缺乏系統(tǒng)營銷、精細化營銷、科學營銷的思想準備。
二是公司管理基礎薄弱。公司不規(guī)范的管理行為比較普遍，無論是產(chǎn)品生產(chǎn)、還是市場營銷，都還沒有建立起一套適應市場競爭需要的規(guī)范性的相互關聯(lián)的管理制度，因此，企業(yè)組織的效能與效率還不能適應市場開拓的需要。
三是大發(fā)展的資源不足。公司進入廚電產(chǎn)業(yè)的時間雖然很長，但公司及產(chǎn)品仍然缺乏應有的知名度；產(chǎn)品的競爭力不足，市場業(yè)績平平，資金消耗過大、積累不足；由此，也影響到人力資源特別是市場營銷等方面的管理性人才儲備不足等等。
從產(chǎn)品生產(chǎn)看，也還存在一些不適應市場拓展的因素，突出表現(xiàn)在：產(chǎn)品生產(chǎn)線過寬，定位不清晰，產(chǎn)品不斷擴充，產(chǎn)品難以定型，性能難以穩(wěn)定。從調研的情況看，整個生產(chǎn)系統(tǒng)還缺乏規(guī)范運作的管理機制，與制造系統(tǒng)、營銷體系還未形成有機聯(lián)系的體系。
從營銷角度看，存在的問題更加明顯。到目前為止，公司還未形成一套系統(tǒng)的營銷思路，更不用說可行的操作方案。因此，造成了公司內(nèi)部思想混亂，主攻方向不清，營銷活動散漫無力等系列問題。
正因為如此，盡管公司所處的廚電行業(yè)市場誘人，公司仍然無法有效撬動市場，打開局面。因此，很有必要正本清源，從審視內(nèi)外環(huán)境入手，揚長避短，探索出一套有效的營銷思路與可行方案，打破僵局，以良好的市場業(yè)績帶動公司步入良性循環(huán)。
不妨套用swot分析法，對本項目做個基本的評估：
（優(yōu)勢s）：1、彥華的品牌影響力還在；2、產(chǎn)品的差異化已經(jīng)形成。
（劣勢w）：1、產(chǎn)品知名度不高；2、企業(yè)綜合實力不強；3、渠道網(wǎng)絡還未形成。
(機會o)：1、市場潛力巨大；2、競品的精細化市場管理還未成形。
（威脅t）：1、潛在競爭者增多；2、產(chǎn)品的領先優(yōu)勢或被取代。
渠道管理能力，快速出擊，巧妙布局。如此，則項目的前景當無可限量。
四、市場推廣方案策劃
在沒有參照物的情況下，什么樣的市場推廣方案，才算有效的可行的推廣方案？這是首先要明確的問題。目標決定行動，想法決定一切。因此，以目標為導向，反推廚房電器的推廣方案，可能更易于找到通途。
（一）未來三年的銷售目標預期
在業(yè)內(nèi)，業(yè)績倍增同樣是可期的。萬和2003年銷售規(guī)模大概是2億；2004年5.5億；2015年躍上25個億！ 民用市場的最大魅力就是可以“以小搏大”，創(chuàng)造出美麗的“商業(yè)神話”！ 因此，廚房電器市場推廣的銷售預期首先也應當有倍增的要求。
倍增多少？2倍還是3倍？第一年、第二年、第三年具體應是多少？這里有個可供參考的數(shù)據(jù)。就是萬和、萬家樂等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的廚電產(chǎn)品的年銷售收入目前大概是幾十個億左右。按照公司的決心，希望能“奔爭前列”，那么，5000萬就應當是個參考值。第一年要做大量的基礎工作，銷量肯定不會高。但第二年、第三年就不能低了，因為廚電產(chǎn)品的生命周期很短，一兩年內(nèi)沖不上，就意味著產(chǎn)品操作失敗，后面就很難沖上去了。這樣，第二年設定為1個億的樣子，算是“進可攻、退可守”的理想目標了?！叭羝浯?，取其中”，即使最后只實現(xiàn)了1、2個億，也不算失敗。但如果定1個億，就“冒”了點，讓人感到有點“高不可攀”。
當然，銷售目標的高低，與人力、物力的投入有很大關系。在方案第一稿中，2012年-2015年，我把目標訂在7000萬，與之相應的模式，是目標較大的自營為主導的模式。在這個修正稿中，考慮到公司的財力現(xiàn)狀與管理現(xiàn)狀，基本放棄了管理難度較大的自營模式，仍采用分銷為主導的市場開發(fā)模式。這樣，終端點的開發(fā)與管理相對會弱化一些。銷售預期自然也會相應降低一些。
同時，有了這一預算，會使各種營銷要素如市場目標、渠道目標、終端目標變得清晰明起來，而不致貪大求全，舉棋不定了。
問題的關鍵是，如何才能確保實現(xiàn)這一預算目標？從“終端為王”的營銷理念出發(fā)，公司需要建設多少個有效終端才能達成這一目標？本案試圖用“倒推”思路，以銷售目標預期為基點，以終端單店贏利為前提，來探求各種市場要素的有機組合，形成廚電器市場推廣的可行方案。
（二）有效終端渠道的選擇
所謂“有效終端”，起碼是能走量、可存續(xù)的終端。從廚房電器的.特性看，要促進銷量，必須牢牢把握“人機見面率”，“演示體驗率”兩個核心環(huán)節(jié)。提高人機見面率靠渠道創(chuàng)新能力與開發(fā)速度，提高演示體驗率靠終端銷售功夫。因此，如何才能實現(xiàn)終端單店贏利？實現(xiàn)年銷量預期需要建多少個終端專賣店？什么樣的渠道終端才能又快又好建設這些店？搞清這幾個問題，就變得異常重要。
1、“單店贏利”的基本條件。從靜態(tài)條件看，一個終端店要實現(xiàn)贏利，需要做好“人、店、貨、銷”四大文章。
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“人”是核心。有專家是這樣形象描述終端的：“終端如馬拉松賽跑的最后一公里。貨到終端，產(chǎn)品無法改變，廣告無法改變，店鋪位置也無可改變，唯一能改變的因素就是‘人’”！可見，“人”在終端銷售中所起的核心作用。而在終端業(yè)務人員中，起決定作用的又是店長。只要妥善解決了店長問題，“人”的問題就應當解決了一大半。合格店長，一靠積極性，二靠專業(yè)技能。調動店長積極性的最佳途徑就是讓店長成為“店老板”！因此，許多行業(yè)采用讓店長持股、給優(yōu)秀店長期權的做法，值得我們借鑒。
“店”是關鍵。店在“單店贏利”中應考慮兩大因素，第一是店鋪位置。其中，人流集中，準顧客集中程度是首要標準；同時，建店成本與租金也是需要重點考慮的因素。第二是店鋪形象。在消費者普遍追求品牌的條件下，“專店（專廳）即品牌”的概念已逐步深入人心，所以，最好開專賣店。
“貨”是基礎。適應專店銷售，店鋪的產(chǎn)品結構要合理，貨品的檔次要符合周邊市場人群的需求。貨品功能要突出，外觀要精美，展示要充分，演示要專業(yè)，供應要充足。
“銷”是保障。廚房電器產(chǎn)品靜態(tài)展示毫無吸引力，簡單“上架”毫無意義。必須過好“促銷”關。新品進店，售前鋪墊要到位。售中期廣告拉動、專業(yè)演示、現(xiàn)場促銷要聯(lián)動。導購員必須培訓合格才上崗，店長必須高度敬業(yè)。
可以肯定地說，如果一個企業(yè)能將終端店的上述四大靜態(tài)要素，通過“統(tǒng)一、規(guī)范、專業(yè)、創(chuàng)新”等有效的營銷策略與手段，轉化為動態(tài)的運營管理，就能實現(xiàn)“一店一開花，店店都贏利”。本案中的營銷手段的選擇，基本是圍繞“單店贏利”的核心要素來設計展開的。
2、實現(xiàn)年銷量預期需要建多少個終端專賣店？為什么要討論店鋪保底數(shù)量問題呢？因為做銷售最忌想“通吃”——所有顧客需求都想滿足；所有渠道都想占領；所有終端活動都想展開等。而現(xiàn)實中，許多企業(yè)在這個問題上，都在犯這樣的低級錯誤。那么，如果我們能測算出保底店鋪數(shù)量，就會做到心中有數(shù)，就不會朝三暮四了。
根據(jù)廚房電器產(chǎn)品特性，在操作期至少有兩個理想渠道終端可主攻。一是在商超建專廳、專柜；二是通過專賣店。
如果以每店的平均贏利率為10%的話，有效終端店約150個就行。
將上述幾個數(shù)據(jù)加權平均一下，那么，建設300個終端店，就可以達致2015年1個億的銷售預期了。
在全國建300個終端店難不難？應當是不難的。全國有30個省級城市，660多個地級區(qū)域，2500多個縣級區(qū)域。地域空間已經(jīng)足夠了。就大賣場而言，更是數(shù)量驚人，光一個沃而瑪全國就有400多家店。因此，全國的賣場數(shù)量也足夠終端店擴張。
3、什么樣的渠道終端才能又快又好建設這些店？我們知道，專賣店鋪是最基本的終端形態(tài)。那么，在眾多店鋪類型下，哪種店鋪最能實現(xiàn)低成本、高成活呢？不妨先做個基本比較：
從上表對比中不難看出，要想快速建店，并提高“人機見面率”，最有效的途徑應當是商超店。
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那么，廚房電器能進大賣場嗎？回答是肯定的。要講賣場檔次，沃爾碼當全國第一，但公司就沒有進一家，說明廚房電器進大賣場并無障礙。只是在沃爾碼我們沒有專心、專業(yè)人去跟進。需要進一步細化的是，在廚房電器操作期，渠道終端的選擇是一類賣場為主，還是二、三類賣場為主？是賣場的特定區(qū)域還是專業(yè)類區(qū)域？是超市為主還是可以兼顧其他綜合賣場？根據(jù)后續(xù)的產(chǎn)品定位與消費群體定位，我認為，賣場終端店的建設需要遵循以下幾個原則：一是必須建專廳、專柜；二是優(yōu)選一類商超；三是優(yōu)選人流集中的位置；四是優(yōu)選扣點適中的賣場，五是專賣店。
（三）市場開發(fā)的模式與節(jié)奏
可以肯定的是，以省級總經(jīng)銷的“大一統(tǒng)”的傳統(tǒng)分銷模式也應當摒棄。其理由是：第一，由于競爭對手基本沿用的是這一方式，一些傳統(tǒng)的優(yōu)質經(jīng)銷商基本被瓜分殆盡，照搬模式肯定沒有優(yōu)勢。第二，從創(chuàng)新營銷的角度看，彥華廚電產(chǎn)品必須在細分市場、做透終端上下功夫，而依靠傳統(tǒng)的經(jīng)銷商和專賣店，是很難做到這一點的。經(jīng)銷商長期養(yǎng)成的批發(fā)慣性，只會讓終端虛浮。第三，廚電所選擇的兩大主攻渠道，基本上是不需要層層分銷的手段來實現(xiàn)，其他模式更具效率。
那么，廚電應當采取哪種方式呢？我認為，應采取扁平分銷加聯(lián)營的復式開發(fā)模式。
什么是“扁平分銷”？顧名思義，就是不按傳統(tǒng)分銷采取的以省級市場為單元的“大一統(tǒng)”分銷制，二采取劃小分銷單元，實行以省會、地市市場單元為分銷制，即每個省會市場、地市市場分別找一個獨家總經(jīng)銷（以下統(tǒng)稱“區(qū)域總經(jīng)銷”）。
3、減少公司初期的人力、物力的投入。缺點是，1、開發(fā)與管理相對復雜；2、公司的營銷戰(zhàn)略與策略不容易貫徹，市場信息不能及時掌握。
什么是聯(lián)營？顧名思義，就是與區(qū)域總經(jīng)銷聯(lián)合經(jīng)營，建立利益共同體，同享品牌、分享市場，共享利潤。合作的方式是大體有兩種，一是針對某個區(qū)域市場，借鑒大賣場的管理方式，由區(qū)域總經(jīng)銷建設終端與辦事機構，公司出貨品，以扣點方式保證聯(lián)營商的利益。二是直接出資入股，采取公司實體運作，按出資比例分享利潤。聯(lián)營的優(yōu)點是可以減輕公司的人力、物力的投入，特別是初期資金的投入，同時，市場開發(fā)的速度較快。公司的戰(zhàn)略易于執(zhí)行到位，有利于終端店的建設。缺點是，合適的聯(lián)營商不容易找，管理難度較大。
那么，到底是扁平分銷還是聯(lián)營？對廚電市場推廣而言，由于渠道的選擇非常簡潔，采取的是依托大賣場開店與專賣店兩個通路，因此，從“扁平管理、做透終端”的角度考慮，在市場導入期，我認為，渠道開發(fā)可以采取分銷為主，聯(lián)營為輔的復合模式。各省會市場、地市市場原則上均采取分銷制。賣場店（廳）原則上一律實行聯(lián)營，由公司直接與店長簽訂聯(lián)營協(xié)議，由總經(jīng)銷運營管理。這樣，既可以減少區(qū)域總經(jīng)銷的風險，又有利于終端建設的開展。
針對這種模式，今后，公司將取消省級總經(jīng)銷。已有的省級經(jīng)銷商合格的繼續(xù)保留，不合格的逐步轉型。只有扁平開發(fā)，層層深入，才能真正做精市場、做透終端，保證終端專賣店的開發(fā)質量與成活率，才不致把市場做成“夾生飯”！
2、城市還是農(nóng)村？與渠道主攻領域與聯(lián)營模式相適應，在目標市場的選擇上，自然應當是“城市帶領農(nóng)村”，而非“農(nóng)村包圍城市”了。
為充分說明這一問題，先讓我們對一、二、三線市場做個簡單比較：
從上述比較看，假如產(chǎn)品有差異性，那么，選擇一、二線市場作為產(chǎn)品導入期的主攻領域，應當是最有效率的。在這方面，廚電在產(chǎn)品上已經(jīng)具備。因此，從一、二線市場切入，“高舉高打”，有利于快速占領市場，搶奪市場份額，提升品牌的知名度。
需要說明的是，強調主攻一、二線市場，并非忽視三、四線農(nóng)村市場，相反，在市場發(fā)展與成熟期，農(nóng)村市場一定是擴大產(chǎn)品市場份額的重要領域。
綜合分析市場各類資源，我認為，在廚電的市場開發(fā)中宜遵循先做有限廣度，后做有限深度；先招區(qū)域總經(jīng)銷，后建終端店的原則。
所謂“先做有限廣度后做有限深度，”?！坝邢迯V度”意即第一輪渠道開發(fā)可以選擇彥華品牌影響力與競品比較薄弱的省份做為主攻方向。等第一批省份的省、地兩級經(jīng)銷商、終端店建好后，再選擇其他省份開發(fā)。在產(chǎn)品操作期，渠道不一定要拓展到全國各省，分批開發(fā)、能達到銷售預期即可?！坝邢奚疃取钡囊馑际牵词乖谝粋€省區(qū)市場開發(fā)，在產(chǎn)品操作期，渠道不一定要下沉到縣，開發(fā)到省、地即可。
賣場終端店。這樣，賣場終端店就不會因管理不到位，而難以成活！
2012年：上半年重點是渠道網(wǎng)點開發(fā)，以迎接10、11、12月銷售旺季的到來。到年底，全國省、地市場基本開發(fā)完，終端店總數(shù)達到100個以上。保證全年7000萬的銷售目標的實現(xiàn)。
2015年：省、地市場的開發(fā)任務基本完成。渠道建設的重點是多開終端店，管理好終端店，并將渠道開發(fā)伸向縣、鄉(xiāng)。要通過廣告拉動，帶動終端店快速上量，搶占市場份額，確立市場地位。
（四）渠道終端的開發(fā)與管理
分銷商、賣場專賣店如何快速有效開發(fā)？最佳手段是召開各類招商會。所謂：“招商、招商，再招商”。
第一步的主要目標是招省會總經(jīng)銷商。方法是，由公司主持，在有一定市場基礎的區(qū)域市場召開2-3次“全國市場招商大會”，將目標市場的準客戶邀約在一起，通過會議營銷的方式，全面介紹本項目的商機與運營模式，達到成交目標。
省會總經(jīng)銷商招到后，再依托省會經(jīng)銷商招收地級總經(jīng)銷。地級經(jīng)銷商可以以省級市場為單位分別召開。這樣，通過一年左右的時間，將全國省、地市場基本鋪開。
區(qū)域總經(jīng)銷的作用，一是直接主營專賣店渠道；二是負責開發(fā)賣場終端店；三是負責業(yè)務員培訓、督導與貨源調劑工作；四是當?shù)氐氖酆蠓展ぷ?。因此，區(qū)域總經(jīng)銷商除了有辦公場地，還最好有自己的臨街旗艦店，旗艦店不一定建在核心商圈，次商圈即可。有合適的臨街二樓也可。需要交通便利、好找、地域空曠，能充分展示品牌形象。最佳的選擇是一樓建店，二樓辦公。店鋪面積30-40平米，面積稍大可設商務洽談區(qū)。辦公區(qū)必須有培訓室。如緊鄰店鋪沒有辦公區(qū)域，辦公區(qū)必須設在店鋪周邊。開設旗艦店有利于開展招商、培訓、售后服務工作，也有利于擴大產(chǎn)品與品牌的影響力。
區(qū)域總經(jīng)銷可以是分銷，也可以是聯(lián)營。分銷商應當交納一定的市場保證金與首批進貨額。聯(lián)營商原則上僅限于公司可靠的員工與朋友，投資額一般是省會30萬元；地市15萬元。
區(qū)域總經(jīng)銷建好后，就可以馬上開展兩類渠道的開發(fā)工作。尋找開終端專賣點的零售商。開展建設賣場專廳、專柜工作。可以一舉三得：一是可以找尋開設賣場店合作伙伴；二是可以招聘員工；三是可以招聘兼職業(yè)務員。
（五）產(chǎn)品功能與賣點的定位
適應公司主攻省、地兩級市場與賣場、專賣店兩個特定渠道，需要在產(chǎn)品的定位進行相應調整。
那么，在一、二線城市要主推什么產(chǎn)品呢？要主推高價位的產(chǎn)品，最好是家庭套裝！
產(chǎn)品強化后，對產(chǎn)品賣點也要聚集。根據(jù)廚電的產(chǎn)品特性，我認為，能夠成為其閃光賣點的有兩個：第一：節(jié)能好廚電，省錢看的見；第二：我們是統(tǒng)一低殼；第三：售后維修快。
為什么一定要將產(chǎn)品功能與賣點聚焦在一個點上？是因為，我們的產(chǎn)品只有在這個點上更加與眾不同，更能將競品區(qū)分開來，更能吸引一群獨特的消費群體！
（六）消費群體的選擇與定位
又讓不少好產(chǎn)品在推廣過程中夭折。這又是營銷中的典型地級錯誤——“想通吃”！
在“魚和熊掌”之間，我們必須做出選擇。在市場營銷中，只有“學會選擇，懂得放棄”，才能大有作為！ 那么，廚電的消費群體到底應如何精確定位呢？大凡消費群體定位必須依據(jù)四個原則：一是產(chǎn)品功能的對應原則；二是競品的適應消費群體空擋原則；三是市場容量原則；四是購買需求原則。
（七）廣告與促銷活動
渠道開發(fā)了，終端落地了。其實只是“萬里長征的第一步”，能否持續(xù)走量，還靠促銷活動來實現(xiàn)。促進銷售有四個主要手段“廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系”。下面，讓我們針對已經(jīng)定位的消費人群，來探討一下這四個手段在產(chǎn)品操作、發(fā)展、成熟、衰退期的具體操作要領，這里主要針對產(chǎn)品操作期。
需要指出的是，這幾個手段決非孤立運用，必須有機組合，而且還需要與渠道終端的具體形態(tài)相適應。否則，也就會應了當今銷售界流行的一句話：“該做的都做了，就是銷量上不去”！
在四個促銷手段中，“公共關系”在產(chǎn)品操作期基本可以放棄。最需要把握也最難把握的是“廣告”。沒廣告配合，無所謂營銷。廣告投放不當，又無異于“燒錢”！所以，要把廣告單列重述。
在產(chǎn)品操作期，廣告首先要配合招商。因此，在渠道終端沒鋪開前，基本不打產(chǎn)品廣告，只投招商廣告。可以針對特定招商人群與特定區(qū)域市場，在本土報紙、專業(yè)雜志上投放一些招商廣告。
在區(qū)域市場終端鋪開后，一定要有廣告配合產(chǎn)品試銷?？梢圆捎密浳?、硬廣等重點介紹產(chǎn)品功能。
當渠道基本鋪開，為促進產(chǎn)品快速上量，進入發(fā)展期，廣告需要密集投放，立體投放。但此時仍要以區(qū)域市場的地方媒體為主導?？山柚?shù)貓蠹?、電視臺、公交、戶外等多種媒介予以推廣。
產(chǎn)品進入發(fā)展期，電視廣告應成主力媒體。最好要在央視投放。根據(jù)廚電的市場推廣計劃，這應當是2015年所考慮的事了。
關于操作期的廣告投放策略與效果，還需要經(jīng)過樣板市場中去嘗試與檢驗。這里無法做精確計劃與敘述。 營業(yè)推廣也是操作期的重要手段。要開展各類現(xiàn)場有吸引力的促銷活動，配合現(xiàn)場產(chǎn)品演示，強化消費者的購買欲望。
五、支撐條件
基于對廚電市場推廣方案的設計，可以確定公司市場營銷的整體思路是：以業(yè)績倍增為目標，以終端贏利為核心，以滿足消費者的需求為重點，細分市場，聚焦渠道，創(chuàng)新模式，漸次鋪開，高舉高打，做透終端，力爭用一年左右的時間，完成市場的操作任務，用三年左右的時間，實現(xiàn)“奔爭前列”的宏偉構想。
為實現(xiàn)這一營銷戰(zhàn)略目標，公司需要在思想觀念、組織機構、管理機制、人力物力等方面進行相應的調整。
（一）轉變觀念，統(tǒng)一認識，確立現(xiàn)代營銷理念
思想是行動的先導。商場如戰(zhàn)場。只有統(tǒng)一的思想，才會有統(tǒng)一的行動，才不至打敗仗。
現(xiàn)代營銷理念最突出的特點是，講定位、講系統(tǒng)、講創(chuàng)新、講品牌。本案的基本思路與操作手段，都是基于這些理念形成的。需要公司全體員工很好地領會，不折不扣地執(zhí)行。
講定位，將區(qū)域市場集中在一、二線城市，將渠道終端濃縮到大賣場與專賣店等等，都是讓我們做最有效率的事情。
講系統(tǒng)，圍繞消費群體進行系統(tǒng)策劃與設計，有步驟、有節(jié)奏地開發(fā)市場，根據(jù)市場開發(fā)進度投放廣告資源等等，都是為優(yōu)化資源配置，將各種市場資源有機集成，形成合力。
講創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)分銷模式，推行渠道扁平化，建渠道，終端，強化終端建設等，都是為了尋求差異化，超越競爭對手，搶占市場份額。
講品牌，推行高舉高打，將市場重心放在一二線城市；放棄簡單批發(fā)上架，大力發(fā)展專店（廳）專買等等，都是為了塑造品牌形象，追求可持續(xù)發(fā)展。
模式無好壞，合適乃最好。單從某個特定情形看，也許會有許多思路與辦法更好。但從整體看，可能只是一廂情愿。這就決定了，必須把全員思想統(tǒng)一到一個特定的系統(tǒng)上來。本方案一旦確定，就必須成為公司的行動指南。
要舉行各類研討培訓會，讓本方案的核心思想深入人心。要通過制定具體的行動計劃與規(guī)章制度，將其精神實質轉化為公司員工的具體行動。
（二）調整機構，理順機制，提高市場響應能力
組織機構是企業(yè)的靈魂。適應公司直復式營銷模式，公司的組織機構也要響應調整。有必要將公司的組織機構調整為“一辦四中心”：總經(jīng)理辦公室，生產(chǎn)中心，工程研發(fā)中心，財務結算中心，市場營銷中心。并圍繞與市場營銷密切相關的人力資源工作、產(chǎn)品改進與后續(xù)開發(fā)工作、物流工作、財務管理與結算工作建立快速響應體系，服務好客戶與市場。
（三）引進人才，強化培訓，建設高績效運營團隊。
實施品牌經(jīng)營，人才是關鍵。根據(jù)市場開發(fā)進度，廚電市場發(fā)展期，。
要通過機制創(chuàng)新，引進、吸引各類業(yè)務精英，最大限度調動其積極性。
機制創(chuàng)新一：期權激勵。要全面推行期權獎勵制度，將員工利益與市場業(yè)績緊密掛鉤，吸引、穩(wěn)定優(yōu)秀人才，特別是中高層管理人才。
機制創(chuàng)新二：對辦事處、終端店的經(jīng)營實體負責人，原則上都采取合作聯(lián)營的辦法，招賢納士，解決人才不足的矛盾。
后上崗；不合格，不上崗。
2012 7 22
一、21世紀的“王者之道”
21世紀是一個充滿發(fā)展競爭與生存挑戰(zhàn)的時代。
21世紀，營銷的“王者之道”，已不再只局限于產(chǎn)品的質量與超群的服務。品牌，是這個時代的主題，是市場開拓、占有、穩(wěn)固的重要手段。高度的品牌號召力將引領忠實的品牌消費者，對一個行業(yè)、產(chǎn)品與服務，形成以企業(yè)發(fā)展和利益為核心的選擇理念和消費定義。
自廣東xx集團成立以來，歷經(jīng)十幾年的發(fā)展與蛻變，已成為集產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)銷一體化的專業(yè)家用電器生產(chǎn)制造商，是中國目前規(guī)模最大的電飯煲生產(chǎn)企業(yè)之一。廣東xx集團旗下的xx電器，不僅廣銷國內(nèi)，更在國際營銷市場這個大舞臺上姿采綻放。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和產(chǎn)品營銷市場的不斷延伸和滲透，xx電器已面臨一個日亦嚴重的問題——品牌的發(fā)展。
顯而易見，xx電器的品牌沒有跟上市場發(fā)展的步伐，沒有策應企業(yè)國際化發(fā)展的要求，更沒有為產(chǎn)品的銷售和市場的競爭提供強勁有力、源源不斷的動力與支撐。
品牌營銷，是未來xx電器在市場競爭和市場銷售上的重大戰(zhàn)略！為此，制定有效、快速、持續(xù)的品牌推廣策略，確立、強化xx品牌，必需而急切。
二、品牌推廣“戰(zhàn)略之道”
品牌是為企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品銷售而服務的。廣東xx集團是中國電器生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者，已經(jīng)具備了一個大品牌所必需的“硬件”實力。同時，xx電器在目前的市場上已經(jīng)具備了一定的品牌知名度，已經(jīng)走出品牌導入期，并進入了品牌成長期。所以，結合xx現(xiàn)狀，在品牌成長、成熟這兩個品牌傳播過程中，做出以下品牌推廣戰(zhàn)略建議：
1、品牌發(fā)展定位：家用電器國際引航品牌
2、品牌推廣戰(zhàn)略：
根據(jù)在xx品牌推廣的實體經(jīng)驗，把確立的品牌推廣策略，在全國性開展。并根據(jù)全國各地區(qū)市場的實情，適調推廣。
以廣告宣傳結合活動推廣的方式，以精準的投放角度、恰當?shù)男麄鞒杀尽嵭У耐茝V效果為戰(zhàn)略指導思想。
三、品牌推廣具體策略
（一）廣告宣傳策略（主體宣傳方式）
戶外宣傳廣告：
1、墻體粉刷廣告（覆蓋xx市各市縣區(qū)）
2、戶外廣告牌（xx市區(qū)及各市縣區(qū)主要交通路段）
3、橫幅宣傳（覆蓋xx市各市縣區(qū)）
移動車體廣告：
1、xx公交車體廣告、各縣市區(qū)主要客運車體廣告
數(shù)字媒介廣告：
1、電視節(jié)目冠名廣告（xx知名電視欄目、大型演出聯(lián)播冠
名）
2、電視廣告（國際臺、明珠臺等）
3、電視直銷商場
印刷媒介廣告：
1、報紙（xx日報、xx晚報）特約欄目
2、雜志（家用電器、家具雜志等）
3、海報、宣傳單（xx各主要電器賣場）
4、禮品、紀念品（水杯、餐紙、雨傘等促銷禮品）
（二）活動推廣策略
大型電器巡展活動
1、時間：星期六、日及節(jié)慶假日
2、地點：xx市各縣區(qū)
3、方式：開展xx電器大型電器巡展活動，以產(chǎn)品展示、現(xiàn)場促銷、理念宣傳為主要內(nèi)容。
攜手xx 互利共贏
電器品牌推廣宣傳，效益直觀、效果驚人。
同時，xx公司在xx地區(qū)與各政府機關、商企業(yè)、金融業(yè)等關系融洽、緊密相連，可協(xié)助xx電器開展良好的公關活動，建立各項政務“綠色直通道”。
四、品牌推廣途徑費用規(guī)劃
品牌推廣方案品牌推廣方案篇六
2月14日情人節(jié)就要到了，為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨的節(jié)目，是每一家酒店都在努力的工作，多年來，也一向是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目的訊息。
根據(jù)我們山莊自身的經(jīng)營特色，根據(jù)常消費熟客的消費習慣。今年，我們制定出以下情人節(jié)推廣計劃，供總辦審閱。
東莞山莊xx情人節(jié)粉紅之旅。
玫瑰、粉紅、物語。
主要地點：
麗駿會大廳。
次要地點：
客房桑拿房。
1、通過浪漫的場景布置，為消費者創(chuàng)造一個溫馨，旖旎的.愛的殿堂；
2、設立“情人留言板”，供情侶在上方寫上愛的摯言。
4、客房、桑拿房設立“粉紅情侶套房”，巧妙布置，并贈送玖瑰花、巧克力、香檳酒及雙份早餐。
5、灑吧推出情侶雞尾灑資料。
夜總會：
1、大門口用松枝、鮮花、粉紅色雪紗扎成心形拱門。
2、進大門橫梁上注明活動主題。
3、二樓玻璃墻處設立4×2米“情侶留言板”。
4、大廳內(nèi)用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。
客房、桑拿房：
用粉紅色雪紗，玫瑰花，粉紅色汽球點綴。
1、宣傳單：10000份，自行派發(fā)。
2、信息發(fā)布：3000元。
3、內(nèi)部廣告發(fā)布：(含噴畫、電腦屏幕)。
4、廣告文字：
a、擁有你，我此生有幸。
珍惜你，我畢生力行。(廣告詞)。
b、春信綻放，玫瑰花開，感情來了，你的故事開始了；
情人節(jié)到了，在東莞山莊準備一份珍愛的禮物，然后溫柔地攜上你的的她或他，就在這個浪漫的日子開始相約。(信息)。
c、2月14日情人節(jié)，“粉紅情侶套房”188元，恭祝您情人節(jié)快樂!
2月14日東莞山莊單身貴族“情侶對對碰，”party恭候您的光臨!
玫瑰花雨，美酒燭光，麗駿會情人節(jié)粉紅之旅，等待您的參與!
1、客房設八間“粉紅情侶套房，”每間每晚228元，并贈送玫瑰8支，巧克力一盒，香檳酒一支。
2、桑拿房設八間“粉紅情侶套房，”每間每晚218元，并贈送玫瑰花8支，巧克力一盒香檳酒一支。
3、夜總會大廳推出“情侶雞尾酒”套餐。
4、夜總會大廳“單身貴族”“情侶對對碰”活動。
1、營銷部：
2月10日前推出活動廣告。
2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作。
2、娛樂部：
2月10日前結合營銷計劃，制定好情人節(jié)活動細則：
2月13日前做好情人節(jié)氛圍營造工作。
3、桑拿、客房部：
2月13日做好粉紅情侶套房的布置工作。
4、工程部：
結合活動計劃，做好用光、用電工作的安排及特殊道具的制作。
略
品牌推廣方案品牌推廣方案篇七
“xx家"品牌產(chǎn)品以推動揚州家裝事業(yè)為已任，倡導綠色裝修、快樂裝修，保證裝修質量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品，以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導消費，實施保障金制度的質量承諾并與消費者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝。
1)廣告目標
1、 增強整體合作的感召力，最大限度的在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。
2、 確立“xx家"的一種品牌形象，體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問。
3、 “xx家"品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺。
4、 突出“xx家"品牌產(chǎn)品旨在嚴厲打擊非法行為和機構，規(guī)范和凈化家裝市場，建立健康有序的市場環(huán)境。
2)廣告創(chuàng)意
以普及家裝知識、保護消費者權益為路線，利用小區(qū)加強對家裝知識的普及，倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3)廣告標語
1、xx家—預制健康的家
2、因為——有了“xx家" 所以——
未來美好生活，任由你攬入家!
1) 活動計劃
活動時間：待定
活動地點：揚州市各小區(qū)
活動對象：對家裝有需求的消費者
2)活動方案：
活動名稱：放心家裝·公益課堂
主辦單位：“xx家"
顧 問：待定
負 責人：待定
2) 活動流程
活動開始前：
(布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、pop宣傳海報、展架放置到位、
在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場地設備、宣傳的前期準備。
活動開始階段：
地點：(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣，營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。
地點：(室內(nèi)場地)同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排，由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當，每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動一：
主題：家裝知識宣傳
目的：通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等)，間接的了解到“xx家"品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實力。
時間：9：00開始
內(nèi)容：以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流，將消費者的疑點、問題點逐一解決，適時可發(fā)放宣傳單。
活動二：
主題：現(xiàn)場抽獎
目的：利用“問卷調查表"從側面了解到消費者對“xx家"品牌產(chǎn)品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態(tài)度。
時間：11：00
活動三： 主題：家裝知識培訓
目的：通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識，體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問。
內(nèi)容：課堂形式交流，講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點，適時可發(fā)放宣傳單和禮品。
活動結束：工作人員進行現(xiàn)場環(huán)境清理。
備注：以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期，每期定一個主題思想。
導入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“xx家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問，改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。
生長期：這個階段大約要一年，在前一階段廣告宣傳的基礎上，進一步提升“xx家"的品牌形象，讓大家一想到家裝，就想到“xx家"。
1.戰(zhàn)略整體規(guī)劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預期設定。
2.營銷型網(wǎng)站：網(wǎng)站結構、視覺風格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設計與開發(fā)。
3.傳播資料規(guī)劃：品牌形象文案策劃(建立企業(yè)網(wǎng)站)、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。
4.整合傳播推廣：seo排行優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
網(wǎng)站排行監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關鍵字訪問統(tǒng)計分析。
2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語)，隨當?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去，當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單，達到了信息傳遞的功效。
4、pop海報宣傳。主要起到告知時間和活動內(nèi)容的作用，配合現(xiàn)場活動宣傳
5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及，根據(jù)市場需求，最好以家裝課堂或培訓班的形式出現(xiàn)。
6、電視
7、公交站臺看板
品牌推廣方案品牌推廣方案篇八
目的：在蘭州幾大交通樞紐、人流量大的地段進行造勢活動。讓不知道美迪 的知道美迪，讓知道美迪的了解美迪。也為即將進行的系列活動做一個宣傳和告知。
時間：（擬）周末
地點：東方紅廣場、西關、南關仕字、西站
方式：1、搭建大型舞臺；舞臺背景為美迪少兒教育宣傳展板；舞臺兩側擺 放美迪教育集團的簡介、教育成果、師資力量以及學校教育設施的圖片。
2、擺放一定數(shù)量的桌椅成半圓形，將舞臺圍在圓心上，組織本校學
生坐在舞臺的正前方，以便積極應答老師問題；留一定空位給現(xiàn)場觀眾入座。
3、主持人必須是本校學生，一男一女，一人英文主持，另一人翻譯。
4、邀請外籍教師進行現(xiàn)場講學，本校學生積極配合，教學內(nèi)容要有美迪教育的特色，要能吸引觀眾駐足觀看。
5、現(xiàn)場提出問題（難易要適當），本校學生積極回答，并鼓勵現(xiàn)場學生（非本校）回答；設立玩具小獎品，回答正確的獎勵，錯誤的鼓勵。
6、發(fā)放精美dm單及卡片。
7、本師生最好統(tǒng)一著裝。
8、開場和結尾要有文藝節(jié)目助興，要有氣勢。
9、現(xiàn)場設立咨詢、報名點。
二、美迪移動英語角
主題：xxx（例如：“為了孩子的一片藍天 讓我們動起來”等）
目的：在蘭州市比較大的幼兒園、學?；蛘咦舯容^多、兒童比較集中的小區(qū)舉辦生動活潑的英語角活動來吸引廣大兒童及家長的眼球。由典型小區(qū)向所有小區(qū)發(fā)展，把吸引到美迪來。
時間：（擬）周末
地點：幼兒園、小學、小區(qū)
方式：1、與街道辦事處溝通，做活動的告知性宣傳。
2、在美迪蘭州總部舉行啟動儀式。
3、移動英語角活動道具應能夠多次利用，以節(jié)省費用。
4、橫幅。內(nèi)容要以孩子為中心，突出一切為了孩子的理念。
5、現(xiàn)場活動。外教必不可少；最好在美迪就讀的本小區(qū)學生；活動 內(nèi)容要活潑、有吸引力。
6、現(xiàn)場設立咨詢、報名點。
7、用于運輸師生及活動道具的車輛，其車身噴印美迪標識，例如“美 迪少兒英語教育移動英語角”等。
8、保存資料，將現(xiàn)場拍成圖片，制作成展板在下一站展出。
三、面對面實物教學
主題：
地點：動物園、植物園等
方式：1、教師帶領學生到動物園、植物園進行實物現(xiàn)場教學，便于學生認 識事物。
2、本校學生免費參加，所有事宜由學校負責。
3、非本校學生但愿意參加活動的需提前報名，收取報名費。門票、
路費由學生家長承擔，安全自負。
4、由于學生人數(shù)較多，秩序難免混亂，安全隱患加大，所以應限定
每次參加人數(shù)及師生比例。如：限定本校每次參與人數(shù)，輪流參與；非本校學生按照報名順序規(guī)定前xxx名學生即可參與。即提高了參加活動的競爭性，又有利于保障安全。
5、活動完后，要求學生寫出心得體會。
6、此活動建議長期進行，定期發(fā)放平面、電視媒體的告知性廣告，時刻提醒學生及家長活動的時間、地點及參與方式。
四、“美迪杯”面對面英語文化節(jié)
主題：
地點：某高校禮堂
活動一：英語演講大賽
1、與政府教育部門合作，組織開展。
2、邀請市內(nèi)各幼兒園、小學及英語學校參與
3、演講主題：
4、獎項設置：一、二、三等獎；優(yōu)秀指導老師。
5、必須有美迪學生獲獎，突出美迪優(yōu)勢。
6、分不分年齡段。
活動二：英語小品大賽
1、小品表演者必須是學生及其家庭成員。
2、設立優(yōu)秀家庭獎項。
3、主題：
活動三：拼字競賽
1、將水果、動物等易于辨認的形象畫貼于舞臺上的展板，難易程
度適中，每個單詞包含字母數(shù)應該相同。要進行編號，每輪上
場xxx人。
2、距離展板幾米處放置盆子（取名）。將26個字母制作成卡-通或
者泡末形式，放到盆里。
3、抽簽確定編號，以示公平公正。
4、記時開始，揭曉拼字內(nèi)容，由學生將盆中字母粘到展板上拼成
單詞，每次只能拿一個字母，拼得正確并且用時最短者獲勝。
活動四：文藝表演暨頒獎典禮
注：1、文化節(jié)活動現(xiàn)場所有標識全部換作英文標識，標識上打印“美迪” 字樣。
2、邀請報紙、電視采訪媒體報道。
3、活動道具，例如，展板、號排等都應印有美迪標識。
4、工作人員服裝應統(tǒng)一，并與參賽人員區(qū)別開來。
5、獎品應具有學習功能，并印有美迪標識。
6、現(xiàn)場發(fā)放卡片、dm單、活動流程等。
7、設立咨詢報名點。
英語培訓學校2月份市場宣傳方案
一、啟動期最低年度市場目標完成表：
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
20人 10人 25人 15人 15人 25人 35人 35人
9月 10月 11月 12月
35人 20人 15人 10人
注：此人數(shù)為每月招收新生人數(shù)。
二、2月份市場特點
1、中國北方天氣寒冷，春節(jié)氣氛濃重，購物心理強烈；
3、大部分幼兒園的放假時間應該和家長上班的放假時間一致；
4、購物中心、商場購物人流比往常大；
5、優(yōu)勢背景：08年1月11日總校在北京中環(huán)國際舉辦“環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資暨新管理團隊組建啟動儀式”，環(huán)球少兒國際英語收購小新星，目標：“打造中國少兒英語第一品牌”(詳情見網(wǎng)站報道)
6、市場宗旨是在寒假班基礎上擴大宣傳力度、為新學期開學做市場預熱、準備與實施；
三、針對市場特點的宣傳方案：
a、主題促銷與主題活動：
因為氣候寒冷、不易組織舉辦長時間室外市場宣傳拓展活動，不過單頁、海報、定點咨詢等活動可以繼續(xù)進行，適當時候可以配合報紙媒體或其他媒體的廣告造勢；宣傳中要以春節(jié)或寒假為主題，體現(xiàn)環(huán)球少兒國際英語戰(zhàn)略投資與新管理團隊啟動事宜，要有相應的主題促銷和相應的主題活動，例如“春節(jié)課程大放送！”“新年送禮送學習！”“迎新春奧運英語對抗賽”等?？梢园才湃毥處熁蚴袌鲋鞴茏珜懟顒臃桨负痛黉N主題，再實施操作。
b、寒假班：
標為報名人數(shù)最多班級，具體詳細課程細節(jié)可以與教學部溝通。其中pc，劍中、新概念等課程次要宣傳的主要目的為2月末新學期做準備。
c、發(fā)單宣傳
市場基礎發(fā)單工作繼續(xù)進行。啟動期的培訓學校單頁數(shù)量在寒假前不
少于20000份、海報不少于2000張維護，邀約數(shù)量在100人左右、定點咨詢客戶資料量不少于30個。
d、網(wǎng)站宣傳
總校網(wǎng)站上的課程需要更新，發(fā)布2月份最新要開設的課程。與學校最新促銷、活動信息、新聞等。
e、幼兒園
此時寒假中小學會放假，可以把市場宣傳中針對學校的部分側重點放在幼兒園，可以在一個宣傳周期后開設pc1冊班級，主要針對 幼兒園大班的孩子 此時也是幼兒園談合作的最佳時期，因為一般的幼兒園與培訓學校的合同也會到期，可以走進幼兒園，在幼兒園內(nèi)開公開課，從而使得更這個幼兒園簽下合同。
f、關于超市與購物中心
小學放寒假后超市、購物中心人流較多，針對超市、購物中心的人流可以做三種市場宣傳，一、降低單頁成本大量發(fā)放，一般在超市、購物中心的針對性不強，可以使用半張a4紙的單頁、膠版印刷、價格控制在2-5分左右。二、可以使用活動展桌，在晚上5點到8點半左右做現(xiàn)場咨詢；三、可以在晚上5點到8點半左右?guī)г嚶牽ㄗ鰡柧碚{查。
h、其他合作：
市場部門應該在完成基礎宣傳的同時洽談一些其他方面的合作，例
如：與玩具店、社區(qū)、麥當勞，肯德基等合作，開展定點咨詢或其他方面的活動。 i、內(nèi)部班級：
內(nèi)部班級。何為內(nèi)部班級？無論做什么行業(yè)都會存在旺季和淡季，怎么樣在淡季還能夠讓我們學校只賺不賠，就出現(xiàn)了內(nèi)部班級。寒假，在我國來說假期時間短，又有過年存在報名學習的人是會少。內(nèi)部班就是在我們已有的生活中，再壓縮給她們以優(yōu)惠。（學費少20）可以更加提高學習能力，學到更多的知識等。開設內(nèi)部班級的好處是顯而易見的。首先，它是沒有廣告投入的。純粹在已有生活中，比好教師推薦，每班前三名，后三名，而且它的周期短，見效快。只要保證有15名學生就可以開班，扣除教師工資，房屋租金，是穩(wěn)賺不賠的，最后還可達到一個目的：口碑傳的快?？梢栽诿恳粋€班當中選出每班成績差一點的學生出來，每個學生只收20——50元錢（作為老師的課時費），開一個星期的短期培訓班，在學生當中出效果，這樣的話，內(nèi)部短期培訓班的開設就有更多的人來報。而且可以提高續(xù)班率。 具體工作如下：
1、在學校內(nèi)顯著位置張貼課程名稱、開班時間、課時、教師等事宜、免費為學生做測試；
2、跟各個帶班教師溝通、開會，讓他們在班級內(nèi)部說明課程設置、具體到某一個學生應該學什么單項班級課程。讓老師直接在與家長溝通的時候推薦課程。
3、打印班級通知條,通知內(nèi)容如下：各位家長，為加強具體學生在聽
說讀寫譯某一方面的學習，合理安排寒假時間，環(huán)球少兒國際英語學校在*年*月*日*至*年*月*日，開設***課程，如需學員測試請與帶班老師聯(lián)系為學生免費測試。
j、社區(qū)宣傳
針對總校投資收購小新星、新管理團隊組建、新vi發(fā)布事件可以大力宣傳、造聲勢，烘托良好招生氣氛。
h、人脈渠道
新學期開學時的前兩周招生氛圍濃厚，除相應促銷與宣傳外可以使用新生帶老生的方式，出示老生收據(jù)報名繳費的新生可以享受相應優(yōu)惠等方式。
品牌推廣方案品牌推廣方案篇九
1、使此次活動成為招商寶馬今年在進一步提高客戶服務質量、樹立服務品牌方面的一項重大舉措。從而使寶馬能夠吸引寶馬的潛在客戶，為寶馬抓住和擴展市場份額打下堅實的基礎。
2、借本次活動之機，向潛在客戶宣傳招商寶馬將以更新的理念、更高的品位、更強的功能向廣大的企業(yè)、用戶、消費者提供全方位的金融服務。同時建立一個客戶與寶馬，客戶與客戶之間高質量長期的交流互動平臺，從而樹立本公司的品牌形象，與眾客戶建立良好的合作關系。
3、利用到場潛在客戶的人際關系網(wǎng)進行人際宣傳，通過對到場來賓的展示，從而達到大范圍宣傳寶馬的優(yōu)質高品位服務的目的，使寶馬更好的占領市場份額，擴大業(yè)務量。
4、旨在營造室內(nèi)樂良好的藝術氛圍。為寶馬潛在客戶提供一個放松心情和陶冶情操的藝術休閑場所，使他們能更好的溝通，使寶馬和其它贊助商之間形成良好的合作意向或者合作伙伴。
二、推廣名稱
高雅生活——寶馬5系推廣書
三、推廣定位
通過本次活動提升寶馬的知名度和品牌形象
四、推廣主題
“感受駕駛 不斷進取、群英聚首 體驗尊貴”
本次活動將結合寶馬汽車品牌形象特點，以音樂、車展、電影、服裝展示為活動主題，設計獨具一格的名車時尚展示，并通過高雅、娛樂等新銳的活動實施手法，為本次活動提供精彩的亮點。
五、組織機構
主辦單位：寶馬汽車
六、推廣亮點
寶馬汽車 廣告新銳 強強聯(lián)手
獨到眼光 準確出擊 步步到位
七、活動形式
八、活動具體安排
1、活動時間
待定
2、活動地點
具體待定
3、 項目設置
4、參加人員
客戶年齡：35歲—50歲（上下正負5歲）的成功人士
客戶身價：500萬—1000萬
邀請人數(shù)：50人左右
九、活動具體流程安排
布置場地階段：
工作人員到場布置場地
現(xiàn)場燈光音響設施
私房菜館廚師自帶食品、銀制餐具，配套桌布
餐具擺放：包括現(xiàn)場桌椅擺放，酒水放置
寶馬領導到場
進場階段：
嘉賓、記者進場
主持人在前臺介紹到場嘉賓
嘉賓在背景板上簽名，賜名片
來賓在背景板前拍照留念
（活動結束后將照片與寶馬宣傳品一起做成活動紀念冊，郵寄回來賓手中，達成后續(xù)的宣傳，并使客戶對寶馬產(chǎn)生良好的印象）
背景音樂
開始階段：
（一）、動感服飾show（ 模特表演，背景音樂）
（二）、車與電影(片斷回放,演員現(xiàn)場表演)
再現(xiàn)若干電影中和車有關的經(jīng)典場面
（三）、寶馬新車展示（車模，背景音樂）
（四）、專屬溝通
1、寶馬4s店代表與客戶溝通
2、專業(yè)知識講座和駕駛心得交流
3、汽車保養(yǎng)知識講座
邀請專業(yè)技術人員進行汽車保養(yǎng)知識介紹和培訓以及現(xiàn)場咨詢等
4、車主自身駕駛心得交流
（五）、呼吸汽車時尚、體驗有車生活
十、媒體策略
擬邀若干名江蘇主流媒體的知名記者
十一、效果預測
1、 通過此次活動，通過音樂促進交流，表現(xiàn)招寶馬對客戶的答謝，從而進一步提升招行的影響力。增強潛在客戶對寶馬的認知度與認同感，使招行在競爭日益激烈的市場下保證穩(wěn)定和強勁的競爭力。
2、 通過此次活動，借助音樂、電影、服裝展示這樣的良性平臺，促進客戶間的交流，從而擴大既有人氣，為寶馬的重點業(yè)務樹立品牌形象，達到預期的宣傳目的。
3、通過媒體炒作此次活動進一步提高寶馬的影響力和知名度。
4、使寶馬和其現(xiàn)有及潛在客戶之間形成良好的合作關系。
一、品牌介紹
寶馬現(xiàn)在是赫赫有名的豪華汽車品牌，他擁有悠久的歷史。在初創(chuàng)階段，公司主要致力于飛機發(fā)動機的研發(fā)和生產(chǎn)。bmw的藍白標志象征著旋轉的螺旋槳，這正是公司早期歷史的寫照，中間的十字象征著飛機的螺旋槳，藍白象征著藍天白云。這象征著寶馬對天空的懷念。但是現(xiàn)在更確切的講，寶馬的總部在慕尼黑，德國的巴伐利亞州，而巴伐利亞州的州旗是藍白相間的，寶馬的名字又是巴伐利亞發(fā)動機公司，寶馬就代表了巴伐利亞，代表了德國最精湛的發(fā)動機技術。1923年，第一部bmw摩托車問世。五年后的1928年，bmw收購了埃森那赫汽車廠，并開始生產(chǎn)汽車。之后，bmw將許多汽車制造史上的杰作推向市場，這些產(chǎn)品不斷激發(fā)出強烈的感情和人們的渴望，鑄就了bmw公司作為一家汽車制造商的杰出聲譽。如今，寶馬在品質、品牌塑造、技術研發(fā)、產(chǎn)品革新等方面依然處于領先地位。
二、營銷策略
1、產(chǎn)品策略
雖然寶馬一般在人們的心目中往往是豪華轎車，是少數(shù)大老板、經(jīng)理高管的坐騎，但寶馬也分為不少種類的車型，每個車型都有自己的特色、用途。寶馬車型分為很多車系，目前寶馬的車系有1、3、5、6、7、i、m、x、z 幾個系列。其中，1系是緊湊型汽車，3系是小型汽車，5系是中大型汽車，6系是轎跑，7系是豪華汽車，m是寶馬的高性能版本，x系是寶馬特定的suv車系，z系是寶馬的入門級跑車。每一個車型都有各自的特色，各自的象征，能夠贏得各種各樣性格的消費者的親瞇。根據(jù)營銷產(chǎn)品整體概念，寶馬的產(chǎn)品可以分為潛在產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、形式產(chǎn)品、核心產(chǎn)品。我認為寶馬7系應作為當之無愧的核心產(chǎn)品，寶馬是一個豪華品牌，而7系轎車更是突出表現(xiàn)了豪華、大氣、富貴和優(yōu)雅的一面。另外，寶馬7系的配置也是最齊全的，應有盡有，所采用的技術也是最好的，7系將寶馬的特色充分體現(xiàn)出來，因此寶馬7系應作為核心產(chǎn)品。5系和3系價格相對較低，車型較小，運動感十足，雖然檔次與7系相比差距很大，但也能讓買不起7系消費者體會到寶馬的操控性強，動力十足等優(yōu)點，銷量估計不會比7系差，因此3系和5系都應作為期望產(chǎn)品，z系、6系、5系、1系在中國市場上都不常見，是因為他們的用途偏向休閑，運動，但也起到了拓展市場的作用，因此可以作為延伸產(chǎn)品。此外，寶馬還向消費者提供一些零配件、維修保養(yǎng)、部件升級等售后服務，這些就是無形的延伸產(chǎn)品。
2、定價策略
臨世界上能源與環(huán)境以及政策方面的壓力，排量越高的車，收的稅就越高，3.0l~4.0l的車應當加價4920元，4.0l以上的應當加價7200元，因此7系的定價應該在92.8萬~288萬。新5系的入門價格一定會控制在50萬元以內(nèi)，寶馬6系最為經(jīng)典跑車，面向的是更高端人士，動力配置也擁有其他車系所沒有的東西，因此定價為91萬~187萬不等。x系列是suv車型，面對歐系大型suv高昂的價錢，寶馬理所當然不應該落后，從x3到x6車型，定價為50萬~170萬間。
3、分銷策略
在試探期，一方面，外資跨國巨頭們紛紛尋找中方合作伙伴，另一方面，中方合作伙伴也借外資之手，實現(xiàn)了原本不可能完成的企業(yè)兼并和重組工作。 在穩(wěn)定擴充期，設立四位一體的寶馬專賣店、全程地延伸寶馬公司的品牌、文化和價值，把代理商網(wǎng)絡發(fā)展作為工作的重點。為了更好的滿足日益增長和多樣化的客戶需求，寶馬快速發(fā)展各地授權經(jīng)銷商，拓展全國銷售和服務網(wǎng)絡。在經(jīng)濟發(fā)達的東、南部二、三級城市設立新的網(wǎng)點，還要開拓了過去未曾建立服務設施的新區(qū)域，在全國形成密集型的網(wǎng)狀覆蓋。每千輛汽車平均占有的服務網(wǎng)點數(shù)量已經(jīng)優(yōu)于主要競爭對手。
面對市場拓展帶來的種種問題，寶馬應該把經(jīng)銷商的合理利益放在首要位置，制訂營銷策略的出點；給經(jīng)銷商提供銷售支持；汽車廠家要保持和經(jīng)銷商之間良好的溝通，以加強彼此之間的信任，同時在重點省份或重點市場都設有代表處，來進行經(jīng)銷商的日常溝通和管理，但要避免導致營銷總部和基層經(jīng)銷商之間的溝通不充分而出現(xiàn)經(jīng)銷商在執(zhí)行廠家政策時出現(xiàn)走行。
4、促銷策略
尋找合作伙伴，舉行各色各樣的活動，如拍賣會、購物拍車。讓消費者能夠深入地了解寶馬這個品牌，讓品牌形象深入人心。寶馬是在中國已經(jīng)是公認的優(yōu)秀品牌，寶馬已經(jīng)是一個百年老品牌，中間的十字象征飛機的螺旋槳，填充的藍色與白色象征著藍天白云，這充分表達了寶馬對天空的懷念，現(xiàn)在也象征著寶馬的騰飛，也代表了寶馬不懼困難、繼往開來、自強不息、與時俱進和敢為天下先的品牌精神，同時體現(xiàn)成功人士消費者的品味和理念。這些內(nèi)容添加到廣告中，足以震撼公眾。
將寶馬的性價比充分的體現(xiàn)出來，雖然寶馬原先特有的技術現(xiàn)在很多其他品牌也擁有了，但總體上還是占有很大質量優(yōu)勢，同其他車進行比較，展現(xiàn)出你無我有，你有我優(yōu)，讓消費者深深感受到花重金買了一輛寶馬值得。
品牌推廣方案品牌推廣方案篇十
一切的運營都是基于優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務之上，不論是b店和c店，b店首先實力就比c店高了一點，這是站在消費者的角度的考慮；認為官方的品質和服務是優(yōu)于c店的。所以無論怎么樣，都是兩個關鍵，質量與服務首先是能夠運營好一家店鋪的根本；下面作下如何開展運營工作的開始：
2、申請公司品牌旗艦店：準備好需要申請?zhí)峁┑馁Y料（包括首先申請企業(yè)支付寶認證(需要審核時間三天)；基本戶開戶許可證復印件、組織機構代碼復印件、稅務登記復印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復印件、法人代表復印件、法定代表人身份證正反面復印件）
3、網(wǎng)店的規(guī)劃與定位：與美工策劃主頁面，產(chǎn)品詳情頁面描述數(shù)據(jù)包；
4、c店開通:交c店消費者保證金，開通旺鋪拓展板，裝修公司c店
7、增加淘寶排名:主要是根據(jù)信譽，寶貝當月成交量，人氣，價格，優(yōu)化產(chǎn)品標題，類目屬性等因素來提升寶貝搜索排名的，而其中最有效果，最有實際意義的排名，就是信譽、人氣及寶貝成交量。信譽，是消費者信任你這個賣家的前提條件，因為信譽是好評量累計而成，好評就是對你這個賣家的肯定。
二、策劃——推廣前
1、做好市場分析，品牌定位、定價策略，推廣策略，物流與售后跟蹤
三、推廣整體思路
開通對目前店鋪可使用到，淘寶上面的功能與推廣工具；如淘寶客,數(shù)據(jù)魔方；
四、推廣方法
1、店鋪促銷活動策劃；如滿就送、限時打折、包郵、送禮品等活動
3、淘寶客，淘寶客招募廣告：尋找淘寶客推廣店內(nèi)寶貝，制度傭金和獎金及提成制度；
4、直通車位置：直通車寶貝銷量和優(yōu)勢不明顯的時候，精準關鍵詞可以搶高位置（如1-4的位置）（例如三 、 四 位置優(yōu)勢點擊不少于一、二位置； 頁面最底下的5個位置可能好于直通車右下角的位置。第二頁1—2位置可能好于第一頁底下位置！ 最好不要超過第三頁！
5、直通車推廣思路優(yōu)化
直通車推廣方案策劃——
推廣寶貝分析與選擇——
推廣寶貝優(yōu)化——
關鍵詞選擇與出價——
關鍵詞監(jiān)控與分析、調整——
數(shù)據(jù)報表分析與改進計劃——
五、免費推廣類：
1、社區(qū)、幫派發(fā)帖回帖
2、博客、微博推廣
六、成功打造爆款
通俗點來講就是商家針對單品做的一次策劃活動，并且也實現(xiàn)其它產(chǎn)品的連帶銷售。這是一種營銷方式，策劃此類活動需要勇氣和把控能力，而淘寶卻多是以通過搜索寶貝而進店，我們稱謂從窗口進店。那么，無疑單品的選擇和打造，對于店鋪的流量和銷售均會起到?jīng)Q定性的作用。
爆款的策劃
任何打造爆款的商家均會提前就給產(chǎn)品做好爆款的方案，以按方案執(zhí)行的方式來完成最終爆款的成功打造，比如產(chǎn)品選擇、流量準備、價格安排、團隊協(xié)作等等一切均得提上日程。其實從單品的選擇里面，我們也應該知道的是有兩種區(qū)別，一種是專用來引流量的，也就是專門來做活動，并且往往價格低，是屬于不掙錢的產(chǎn)品；另一種是專門用來打造主推爆款的產(chǎn)品，此類產(chǎn)品往往在初期上架時會以預售（往往是低于原價+限時折扣）的方式進行，然后按離發(fā)貨時間為截點，來按天逐步恢復原價，而當達到一個銷售值后并很難再低價出售，當然此需要根據(jù)店鋪整體戰(zhàn)略來決定的。
首先我們來看看打造爆款的一些決定性因素，而在前期我們需要做些什么— 分析
1）能借力的外界因素
產(chǎn)品所針對的銷售季節(jié)和人群才能更好的達到預期效果的，包括找出最新流行的因素，能與產(chǎn)品相結合的點。
2）產(chǎn)品分析
包括產(chǎn)品定位，尋找出產(chǎn)品的賣點，以及在拍攝還有文案中的思緒理清
3）推廣方式
根據(jù)店鋪流量預先想好所要做的推廣方式以及方法和時間排期準備
4）產(chǎn)品庫存
上架產(chǎn)品必須保證庫存，不能無貨空掛（淘寶規(guī)則有規(guī)定）
5）以后是否要參加淘寶活動
如果是為今后參加活動做準備的產(chǎn)品，在距離申報活動之前就得把價格恢復
3）針對產(chǎn)品找出的賣點來設計出文案
得根據(jù)賣點策劃出好的文案，然后美工按謝文案修圖，包括圖片的拍攝等
4）主推產(chǎn)品的'描述頁面
5）與相關部門溝通
打造專供產(chǎn)品，需要跨部門溝通問題，如修圖、拍攝、推廣以及產(chǎn)品協(xié)調，品質；
6）了解好店鋪的數(shù)據(jù)
需要了解店鋪的平常流量以及轉化率（平時），這對打造成專供產(chǎn)品將會起到至關重要的作用，可以根據(jù)轉化率算出推廣后所產(chǎn)生的訂單和主推款的效果。
以上是我個人對淘寶店鋪前期運營的一種思路與方式；
一、 店鋪基本情況：（略）
店鋪信譽：三鉆
店鋪產(chǎn)品：27個
二、 時間及工作基本安排
三、 店鋪優(yōu)化基礎
1店鋪裝修：確定店鋪風格后，進行店鋪裝修。
2產(chǎn)品定位：
產(chǎn)品類一：引流款。此類產(chǎn)品價格親民，性價比高，在銷售過程中起到的是增加店鋪瀏覽量和訪問量的作用。此外，此類產(chǎn)品多用于淘寶站內(nèi)推廣活動較多。
產(chǎn)品類二：盈利款。作為商家，盈利的產(chǎn)品永遠是我們的“寵兒”。此類產(chǎn)品利潤空間較大，因此在推廣銷售中應是我們客服人員主動推薦的產(chǎn)品。此類產(chǎn)品多采用套餐推廣和關聯(lián)銷售的營銷方式。
產(chǎn)品類三：信譽款。此類產(chǎn)品擁有著極高的信譽度，因此成為買家對比購買時的有力武器。此類產(chǎn)品是體現(xiàn)店鋪綜合信譽的一個標志，在營銷推廣中，是首要陣地。 3關鍵詞優(yōu)化：
關鍵詞的設定要保證實時更新，一般關鍵詞最好的更新周期為3-5天，根據(jù)產(chǎn)品的不同，本店的關鍵詞更新最好在一周左右。
店鋪在上皇冠前，采用基本的關鍵詞軟件更新就可以完成日常的工作。如果需要精確的關鍵詞就需要在淘寶購買或者自行“養(yǎng)詞”（增加設定詞匯的搜索量）。
四、 相關費用：
1產(chǎn)品費用支出：
此類支出分為流動和固定支出兩類：
流動支出：產(chǎn)品再信譽提升中的資金流動
固定支出：
產(chǎn)品提升信譽銷售單量的費用（一般每個單子在5元左右）
產(chǎn)品關鍵詞等后臺軟件支出：為淘寶費用（基本在100元內(nèi)）
2店鋪推廣活動：
站內(nèi)活動：根據(jù)具體活動計算費用，直通車等活動費用后臺可查詢。
站外活動：微博、貼吧推廣等（建議利用第三方平臺，量化支出）費用控制在每個月500元左右。
4店鋪裝修：
全套首頁面裝修：600元（5個工作日完成）
產(chǎn)品頁面裝修：15元/個
5店鋪策劃：
店鋪策劃方案設定：500元
店鋪具體操作：根據(jù)店長人員要求和具體操作詳情設定。
五、 人員安排
主要參與人員：店長 1 名，客服 2 名，美工1名；
人員基本要求：
客服（2—5人）：關注客戶需求，及時回饋客戶問題。（活動期間要保證24小時在線）
美工（1名）：負責店鋪裝修以及頁面美化。
六、 預期效果
七、 注意事項
本計劃為初稿，在與客戶溝通后做詳細更改
品牌推廣方案品牌推廣方案篇十一
孩子是每一個家庭的寶貝，“苦了誰也不能夠苦了孩子”是爺爺奶奶常掛在嘴上的老話，“女人和小孩的錢最好賺”是大家公認的事實。尤其人們的生活品質不斷提高之后，大家對于“吃的”、“穿的”都更加講究起來，童裝市場因此興旺，做童裝生意成為投資者們普遍看好的投資選擇。但是巨大的市場空間，也為童裝企業(yè)帶來了不小的競爭壓力，一方面他們要從價格競爭的低檔隊伍中掙脫出來，用品牌贏得市場，走品牌發(fā)展之路;另一方面大家都在走品牌之路，如何讓自己的品牌在行業(yè)中脫穎而出也很不容易。怒蛙網(wǎng)絡總結出品牌推廣的方式多種多樣，其主要的方式有以下幾種：
1、產(chǎn)品互聯(lián)
產(chǎn)品的傳播力往往被商家忽視。將產(chǎn)品放在消費者手中，能真實地感覺并對之品質作出相應的判斷，其喜好程度直接影響對品牌的忠誠度。在童裝行業(yè)產(chǎn)品嚴重同質化的情況下，個性差異反倒是良好的童裝品牌傳播方式。一個好的童裝產(chǎn)品其基礎是品質而不是概念，品質不僅包括產(chǎn)品質量，還包括功能、設計、形象、包裝等，要保證傳播力，差異化是最重要的。
同時產(chǎn)品的附加信息也是影響品牌價值的重要因素，產(chǎn)品本身便含有豐富的信息，形成鮮明的個性和獨有的風格，直接影響購買力，促進和幫助使用者對品牌作出更多了解，從而形成深刻印象。人們甚至能根據(jù)產(chǎn)品的個性與風格，判斷出是什么品牌產(chǎn)品，這就是產(chǎn)品力所帶來的結果。
2、口碑影響
真正的品牌價值和內(nèi)涵是通過服務來體現(xiàn)、通過口碑來傳遞的。如何利用口碑有效實現(xiàn)傳播?不妨鎖定消費群體中的“意見領袖”的角色，圍繞他們展現(xiàn)一系列的個性化品牌服務，甚至是特別的有針對性的服務。因為這類消費者會通過自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他周圍的人群，這中傳播很有感染力和說服力。
口碑與服務是連為一體的，先有服務后有口碑。因為服務實質上是兌現(xiàn)一種品質承諾，你做到了，感動了一個消費者，通過口碑，也就感動了一群消費者。
3、媒體公關
公關是永遠的低成本傳播利器，甚至有公關第一廣告第二的說法。媒體公關不是簡單地發(fā)發(fā)廣告或宣傳軟文，而是要策劃和利用一些事件、人物、話題與媒體形成共同的關注點，讓企業(yè)自然地被推為行業(yè)中的活躍分子、領軍企業(yè)甚至是領袖品牌。重在表現(xiàn)品牌的社會責任感、行業(yè)使命感和誠信程度，讓消費者充分了解企業(yè)，從而建立對品牌的信賴。當然，不要讓聰明的消費者覺得你有“炒作”的嫌疑。同時，媒體也是雙刃劍，它也能帶來危機，所以在企業(yè)內(nèi)部必須形成媒體培訓機制，以防范公關危機的發(fā)生。
4、借勢營銷
事件傳播有其自身突出的利用特點：能在瞬間引起公眾的廣泛關注和高度參與，是建立與擴大品牌知名度的有力措施。如何利用事件來因勢利導，借力發(fā)力，將自己的品牌置于社會輿-論熱點中，是低成本傳播打造品牌的良好選擇方式。有的事件是可遇不可求的，看你會不會把握機會;有的事件是有轟動效應的，但其傳播成本是難以接受的;有的事件是需要“無中生有”去制造的，關鍵看你是不是會把握機會、利用機會、制造機會，將自己的品牌信息與事件一起，置身于高曝光頻率的熱點事件中，這需要足夠的經(jīng)驗和技巧。
5、分眾傳播
分眾不等于目標受眾，選擇分眾傳播一定要“找對人，找對路”，這需要你對鎖定的消費群體的信息來源渠道和媒體接觸習慣作詳細的分析了解。當你還不具備對你定位的所有消費者廣而告之的時候，不妨對你定位的那些最有價值的消費者進行品牌轉播，充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人。也許沒有你期許的結果那么完美，但根據(jù)“二八理論”，這少部分人幾乎能實現(xiàn)所設定的80%的市場目標。
6、新媒體利用
比如說你可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎使你的品牌或產(chǎn)品永遠是第一時間、第一位置出現(xiàn)在搜索者的眼前，另外博客、游戲、下載、e-mail、個體定制新聞等等，都是企業(yè)最具開發(fā)低成本傳播策略的.價值平臺，也絕對是未來的主流傳播方向方式?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的媒體傳播必須有獨到的想象、準確的判斷、專業(yè)的創(chuàng)意手段，才能引起群眾注意力。每個想利用低成本傳播方式的童裝品牌都必須熟練掌握各種新媒體的傳播方式。
一、品牌概述
二、品牌定位
三、品牌要素設計
四、品牌戰(zhàn)略組合
五、品牌傳播推廣策略選擇
一、品牌概述
“羽伊”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌，以兒童生活文化為核心，倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念，產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適，設計緊抓時尚資訊，色彩強調流行與搭配，呈現(xiàn)童裝品牌新意向?！坝鹨痢蓖b在發(fā)展過程中，大力實施品牌戰(zhàn)略，致力于創(chuàng)立兒童服飾文化，注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，童裝在整個服裝市場的比重僅為1％，其中國外品牌童裝占國內(nèi)市場的50％，在國內(nèi)廠家占有的50％的市場份額中，70％的童裝無品牌。分析認為，激烈的市場競爭將促使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級。按照行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結構性升級將把大量低質量、低門檻的中、小型童裝企業(yè)淘汰出局，一些競爭力較強的企業(yè)和品牌則將進一步發(fā)展壯大。 從童裝市場消費檔次看，中高檔需求增長迅速。中等收入戶、中等偏上收入戶及高收入戶對各式童裝的消費呈現(xiàn)明顯上升趨勢，而最低收入戶、低收入戶、中等偏下戶及最高收入戶則呈下降趨勢。這說明中等收入群體已成為童裝消費的主題。
這幾年，城市建設和人們的物質水平的步伐逐步加快，童裝二級市場商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展速度加快，商場購物環(huán)境和商場經(jīng)營規(guī)模與一級市場商業(yè)設施差距拉近后，為童裝品牌導入到二級市場提供了一個營銷平臺。較多品牌進入到二級市場后，使之市場品牌豐富度不斷提高，顧客有更多的品牌可選擇。由于童裝二級市場從品牌導入期已步入到品牌發(fā)展期，消費者購買能力也較強，對品牌需求欲望較高，市場發(fā)展空間較大，經(jīng)營成本相應較低，該市場所凸顯的發(fā)展前景已受到童裝經(jīng)營者的普遍關注，不乏有部分童裝企業(yè)營銷通路開始向二級市場滲透。
羽伊目標顧客定位于0～15歲的兒童，利用情感利益定位，品牌訴求：有愛，就有未來。
“羽伊”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理，融合到兒童成長的不同階段，不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位?！坝鹨痢逼放婆c孩子們同行，以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任，將卓越的品質融入到簡雅的藝術情調中，集時尚和潮流于一身，通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合，為孩子們書寫多彩的童年故事，為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。
三、品牌要素設計
1、品牌名稱：羽伊
2、品牌理念：本著“還孩子一個自信的童年”，塑造“相信自己，穿出自我，
穿出自信”的不凡氣質，體現(xiàn)出兒童的健康向上，陽光運動，喜愛大自然的天性
針對兒童的生理和心理的特點，“羽伊”產(chǎn)品在面料的選用上以高品質的純棉面料為主，輔以國際市場流行的一些環(huán)保材料，具有易洗、耐磨、柔軟、透氣、吸濕性強、不損孩子皮膚的特點。為確保兒童的百分百安全，“羽伊”的產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中嚴格依照歐洲標準執(zhí)行，產(chǎn)品均通過國家質檢部門的檢驗，使產(chǎn)品安全性無懈可擊。
除此之外“羽伊”的產(chǎn)品在尺寸和版型上不僅要求穿著合身、舒適、自然，還充分考慮到孩子的成長過程中獨立能力的培養(yǎng)，產(chǎn)品盡量方便兒童的自行穿脫。
價格定位：中偏高檔
產(chǎn)品線規(guī)劃
（1）、款式比例男童約占55%、女童約占45%;
（2）、款式分配：基本款約占33%、推廣款約占48.8%、形象款約占18.2%;
（3）、運動款約占50%、休閑款約占30%、時尚款約占20% ;
3、品牌廣告語：
4、品牌標志設計：
四、品牌戰(zhàn)略組合
采用單一品牌戰(zhàn)略，所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“羽伊”這一個品牌。
五、品牌傳播推廣策略選擇
品牌傳播工具：廣告、促銷、人員推銷、公益活動。
廣告：在央視少兒頻道插播廣告，同時也贊助一些少兒節(jié)目。廣告宣傳是塑造品牌的最直接地方式之一。通過圖文聲音的方式，運用紙質媒體與電視、廣播媒體、pop海報、宣傳單張等宣傳載體以及網(wǎng)絡把企業(yè)的形象向公眾展示 促銷：采用贈送贈品的方式，可以把一些兒童玩具作為贈品。
人員推銷：專業(yè)的推銷人員進行推銷。
公益宣傳：回收顧客手中廢舊衣物，與服裝學院或工廠合作，對方可提供機
品牌推廣方案品牌推廣方案篇十二
國是個服裝大國，也是服裝出口大國。但我國服裝業(yè)是大而不強?？v觀我國的服裝業(yè)，國內(nèi)知名品牌不多，世界知名的就更少了。我國服裝出口大多是貼國外的知名品牌，沒有自己的品牌。因此，所得利潤極少，只是人工費而已，大頭被國外品牌持有者搶走。隨著我國加入wto,國外服裝品牌會大舉進入我國，真正威脅我國的服裝品牌。要想成為真正的世界服裝大國，服裝強國，就要在服裝品牌上下功夫，成為服裝品牌大國，強國。
為什么我國的服裝品牌多而亂，關鍵是沒有進行科學定位，致使沒有形成強勢品牌。我想這就是我國服裝業(yè)大而不強的問題所在。
男裝市場調查
地點：貴和、銀座，北京國際服裝展
時間：3月16----3月22日
男裝流行趨勢：運動·輕松·休閑·時尚
色彩款式展現(xiàn)個性風格，從2015春夏男裝流行趨勢看，鮮艷明亮顏色的男裝將引導時尚潮流。明黃、翠綠、海藍、桃紅、橙色等將成為2015年春夏男裝流行色。時尚男裝迎來了斑斕之旅，柔和的色彩和艷麗的紅色調跳躍其中。更重要的是，男裝加入了許多女性元素，時時透露出內(nèi)斂的中性美。
男裝展會期間
隨著奧運的臨近，運動成為人們以及企業(yè)關注的焦點，這在展會得到進一步體現(xiàn)，瀏覽整個展館，海洋型運動休閑系列、高爾夫運動休閑系列、高山滑雪運動型系列尤其比較突出。 "休閑"繼續(xù)成為男裝的主流趨勢，除了1號館一層的經(jīng)典男裝品牌紛紛采用正裝與休閑裝同時展出的形式，彰顯了這一主流趨勢外，在國際館內(nèi)，也掀起了一場以優(yōu)雅的休閑運動"高爾夫"為主打的流行風暴。
皮爾·卡丹進軍中國已多年，該品牌的展位自然別具一格，采用經(jīng)典的黑紅色裝飾，非常大氣。展位內(nèi)更是不只展示了其傳統(tǒng)正裝，還分出了牛仔區(qū)、休閑裝區(qū)，可見休閑主流不可小覷。
作為我國休閑裝領軍企業(yè)的"以純"展位與其"簡單、時尚、運動"的品牌定位相得益彰，在瘦長的展區(qū)內(nèi)，現(xiàn)代都市的背景前，一對對時尚男女演繹著一個個浪漫、動感的時尚故事。在"卡賓"展位，一個個穿著時尚、前衛(wèi)的中外模特擺出各種時尚動感的動作，演繹著"卡賓"與眾不同的前衛(wèi)時尚品牌文化。
無論是傳統(tǒng)正裝還是商務休閑、時尚運動，無論是意大利專區(qū)抑或是專業(yè)羽絨、皮革區(qū)域，各門類參展服裝服飾品牌首先在各自展區(qū)布設上均下足了功夫，"主題"清晰，"個性"明顯。"以純"的英倫風尚、"雪馳"的竹韻悠揚、"周氏"的蒙王豪情，品牌通過"故事手法"將文化內(nèi)涵生動的表述給參觀者，同時更為看重的，是時尚而非鋪張，強調品牌內(nèi)涵而非喧囂過場。
無論顏色和款式如何變化，2015年春夏的男裝都將繼續(xù)追求簡單、樸素，突顯平安、和諧的風氣，呈現(xiàn)出自然、祥和、活潑和健康的主題。
男性品牌服裝市場分析
男裝著名品牌經(jīng)營
杉杉模式：品牌的資源經(jīng)營
它將各渠道資源完全歸于集中，包括原營銷網(wǎng)絡中的專營店所有權。在舊有的產(chǎn)品體系之中，加強縱向產(chǎn)品線的開發(fā)，形成品牌的縱深效應。在面對高檔消費階層推出"金色雅戈爾"，而而大眾消費層則繼續(xù)沿用"雅戈爾"品牌，使得品牌能夠適應不同消費階層，并在經(jīng)營形式上推出自有的規(guī)模型經(jīng)營模式，以企業(yè)及品牌的實力規(guī)模達成"積少成多"的經(jīng)營格局，不僅能夠提高信息與管理的執(zhí)行力，而且能夠在資本市場中獲得較高的收益。
七匹狼模式：品牌的深入經(jīng)營
七匹狼十年的品牌化發(fā)展，在從初期的"中國夾克之王"到新世紀的價值型品牌，完成了一個企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營到品牌化經(jīng)營的道路。七匹狼通過對品牌的打造形成以品牌資源為核心、品牌產(chǎn)品多樣性的經(jīng)營模式。其領域涉及到煙、酒、家紡、配飾等金個產(chǎn)品體系，使品牌的價值進行最大化的應用。另一方面，七匹狼在品牌文化塑造方面也成為了中國男裝品牌的楷模。通過對狼文化的解讀，使品牌的文化與生活、工作中的角色個性進行融合，最終形成了品牌附加值的提升，也是專一品牌化資源經(jīng)營的代表。
建立自己的品牌，如下。
品牌名稱：金伯爵
所屬行業(yè)：成衣業(yè)
所屬企業(yè)：山東金伯爵服飾有限公司
策劃時間：2015年4月
一、品牌的戰(zhàn)略目標
凡事預則立，不預則廢。針對企業(yè)的現(xiàn)狀和前景，為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。
經(jīng)過對男裝市場調查和分析，我們謹慎提出，企業(yè)經(jīng)過三年的精心運營，在五年內(nèi)，運用業(yè)已成熟的經(jīng)營模式，直供零售點和加盟店覆蓋周邊省份，品牌知名度也提高到相應的高度，在接著以后的三年內(nèi)，市場網(wǎng)絡應放眼全國市場。在其他省份市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店，品牌知名度和美譽度進一步提升至省內(nèi)和國內(nèi)知名品牌的水平，同時建立自己的設計與業(yè)務發(fā)包中心。
要想迅速建立品牌在消費者心目中的地位和知名度，以下幾點可以借鑒
一、請名人做品牌代言人。
請名人做品牌的形象代言人，中外有之，在國內(nèi)服裝界也早有先例。溫州的服裝界在這一點上最大的特色是學得快，做的透。用名人做品牌代言人有以下作用：可以名人之名建立品牌的知名度，通過名人的表現(xiàn)使品牌與名人之間建立起積極而美好的聯(lián)想，且名人更能吸引消費者的眼球，更能引起人們的關注?？梢园衙说娜烁裥蜗笸渡涞狡放浦?，使品牌更有立體感和人格魅力。服裝與其他消費品很大的區(qū)別是，服裝不只是服裝，更是消費者的一種自我表達，是個性的展現(xiàn)和社會地位的象征。而品牌代言人的個性和其社會形象，恰恰就是品牌形象和個性的最好詮釋，消費者就是通過對品牌代言人的認知，來認識品牌和選購產(chǎn)品的。
二、投資于廣告，不惜代價建品牌資產(chǎn)和品牌知名度
中國人對廣告的看法大多源于古語的"黃婆賣瓜，自賣自夸"。然而，社會發(fā)展到今天，廣告已成為我們生活的一部分，廣告不僅起到立竿見影的促銷作用，而且也能形成品牌資產(chǎn)，增加品牌權益，提升品牌產(chǎn)品價值，給顧客帶來附加價值。品牌對服裝尤為重要，因而廣告投入對創(chuàng)服裝名牌是絕對不可缺少的。
三、參加國內(nèi)外服裝展，建立業(yè)內(nèi)人士的知名度。
廣告和請名人做品牌形象代言人，最大的作用是在消費者心目中建立品牌知名度和品牌形象。但僅此還遠遠不夠，畢竟品牌服裝需要加盟商來推銷，也需要讓消費者充分感知品牌的內(nèi)在質量。我認為參加展覽是一個有力的建立品牌在業(yè)同行中知名度的法寶。
服裝服飾展的特點是一年一度，云集了大量的業(yè)內(nèi)同行，以各自最好的產(chǎn)品出現(xiàn)在會展上。會展是在同行中展示品牌個性，顯示企業(yè)實力，贏得專業(yè)人士和客商首肯和信賴的有力手段。因此參加一些全國性和國際性的展覽，對提升品牌在業(yè)內(nèi)的知名度非常重要。
四、通過加盟店方式，迅速擴大市場覆蓋面和知名度。
溫州服裝業(yè)是國內(nèi)采用連鎖加盟方式運作的領先者，也成功的典范。早在1995年拜麗德就開始了其被戲稱為空手套白狼的服裝品牌特需經(jīng)營模式，高邦也在同年賣掉廠房，專注于品牌的推廣，目前拜麗德的加盟店已達400多家，高邦也有數(shù)百家之多，現(xiàn)都是省級著名商標。做的更為出色的是美特斯邦威，已成為溫州最大的服裝利稅大戶，連鎖店達800多家。再如莊吉、報喜鳥、森馬等的加盟銷售店也再300-400家的規(guī)模，還有一大批企業(yè)如華士、法派、亨美、喬夫、林中鳥、驪各、雪歌、紅黃藍等企業(yè)的連鎖加盟店也在100-300家規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計溫州服裝企業(yè)在全國各地的加盟連鎖店已超過10000家，且還在快速地參加。
二、品牌的經(jīng)營模式定位
綜合市場狀況，結合品牌的戰(zhàn)略目標和競爭戰(zhàn)略形式，及進行必要的論證，我們對金伯爵品牌的經(jīng)營模式作如下定位。
忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務而不僅僅是提供產(chǎn)品，犧牲當前利益而共同培育市場，談化廠商交易關系而突出相互依存關系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導、培訓、方案的制訂、陳列設施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道；提供促銷指導、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售后服務、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對性的促銷方案；專人分片區(qū)處理和協(xié)調與零售商的.日常事務，并實行個人負責制；在統(tǒng)一利益下，實行交易單據(jù)化和內(nèi)部化，就如零售商是企業(yè)的一個獨立核算部門一樣。
運作機制
僅提供品牌與產(chǎn)品、銷售輔導與統(tǒng)一風格是不夠的，企業(yè)還應站在共同利益的高度，幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的加盟模式，努力使其排解后顧之憂和增強信心，與企業(yè)共進退。據(jù)調查，品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營態(tài)度決定，而加盟者的經(jīng)營態(tài)度百分之八十由盟主對加盟者利益的關注度決定的。因此，在具體的運作過程中，企業(yè)還應協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營計劃、人員培訓計劃、市場推廣計劃等，當然還要提供公平的利益分配計劃。
1、個性化。
就是在設計出的每項推廣方式中，結合企業(yè)本身所獨有的資源狀況、經(jīng)營理念、銷售團隊特點、地域特點、消費對象特點以及各種經(jīng)營定位，使競爭者難以模仿。
2、互動性
就是在每次推廣活動中，使消費者和經(jīng)營戶與企業(yè)產(chǎn)生互動，努力避免單向性的說教方式。面對面或即時反饋是互動性的最佳詮釋。
3、強調體驗
就是在任何一次推廣活動中，都應注重消費者參與度，讓其真實體驗產(chǎn)品利益以外的樂趣。娛樂、優(yōu)惠、獲贈、增進見識、培養(yǎng)意識、感受氣氛、體現(xiàn)價值等都是可以實踐的體驗方式。
4、 獨特
就是企業(yè)應立足于自我創(chuàng)新，徹底拋棄效仿、跟風等有違獨特性的舉措，讓每一次的推廣活動都具有獨創(chuàng)性，從而起到標榜示范作用。
總而言之，個性化、互動性、強調體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。
三、金伯爵品牌的市場定位
1、競爭定位
從市場調查得來的結果分析，在山東的成衣市場，幾乎沒有明顯處于壟斷的品牌，銷售量平常的品牌在并不張揚地生存。國內(nèi)成衣市場的銷售量年增長都在兩位數(shù)以上，企業(yè)決定在男裝的工藝、款式和材料上傾注很大精力，也即準備向市場推出高品質、中低價位的商品。所謂高品質中還包含一項專利技術，同時還輔以各項創(chuàng)新性服務。
誠然如此，將品牌的競爭定位，定位為市場挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。
2、 檔次定位
敏感，主要集中在中高、中低價位。這些給品牌的檔次定位帶來極大的挑戰(zhàn)，即高中低檔可能都有一定的市場空間?？墒?，企業(yè)現(xiàn)在還無能力全面發(fā)展，同時，一個新品牌定位高檔，消費者在選擇時往往會心有疑慮。因此，定位高檔存在較大的市場風險。第三，中低檔市場盡管各種品牌競爭激烈，但在每年三千萬條男裝的市場容量中，絕大多數(shù)集中在這個層次上。消費者也都普遍注重款式、工藝的基礎上，對價格的要求則希望在可承受范圍內(nèi)。另外，深感驚奇的是，消費者已改變原先高價等于高檔的消費觀念，從中表現(xiàn)出十分的理性。第四，在中低檔市場中，據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢和市場地位的競爭品牌，無序競爭是現(xiàn)今褲類市場的主要表現(xiàn)特征。
因此，給金伯爵品牌的檔次定位，定位為中低檔級別符合外部市場環(huán)境，也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
四、金伯爵品牌的內(nèi)涵和實質定位
眾所周知，從國內(nèi)外知名品牌的定位來看，其品牌往往代表一種生活方式、或價值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價值傾向和利益等等，總會讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。
a、目標
企業(yè)的戰(zhàn)略目標已定，競爭戰(zhàn)略也已作出選擇，品牌的經(jīng)營模式及各種定位也都作了嚴格的選擇。為了戰(zhàn)略目標及時、高效地實現(xiàn)，運用競爭戰(zhàn)略及遵循各種定位，我們對第一年度的營銷目標作如下描述。 各種男裝銷售額應達到1000萬元以上；直供零售點和加盟戶應至少發(fā)展五十家，盈利率達到90%；品牌知名度應被山東省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營戶所知曉。
上述年度營銷目標還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營銷計劃，并將其分解實施和落實到每個人身上，確保目標的及時實現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標的實現(xiàn)。
b、 策略
本年度的營銷目標已定，如何按期或提前完成目標任務，選擇何種營銷策略參與市場競爭將會起到至關重要的作用。根據(jù)市場調查和綜合上述品牌的競爭定位，決定實施側面進攻策略，具體方法如下。
1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)經(jīng)驗，專攻市、縣市級市場。
2、突出品牌的精神內(nèi)涵，并作游擊性推廣。
3、時刻給目標消費者以購買的理由--精良的做工、專有技
術及心靈共鳴。
4、強化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式，牢牢把握終端資源。
5、確保目標實現(xiàn)的前提下，進行必要的市場細分，并占據(jù)之。
品牌推廣方案品牌推廣方案篇十三
集團形象包裝：
企業(yè)形象包裝的工作上，我們與電視臺以及多家廣告公司合作，運用視覺設計,將公司的理念與特質予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團結拼搏，專業(yè)務實，動力創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，我們抓住一切可利用的機會展示宣傳企業(yè)。
集團企業(yè)文化建設：
在企業(yè)文化建設方面，我們從季刊的出版、公司網(wǎng)站的建設和企業(yè)內(nèi)部文化活動著手，取得了顯著的成果。在取得成果的同時，我們恪守花小錢辦大事原則，讓員工在活動中愉悅身心，同時在活動中貫穿了公司宣揚的團結精神，營造了既合作又競爭的氛圍，對企業(yè)文化建設起到了良好的助推作用。
學校招生宣傳：
量。另外，隨著中學的知名度和美譽度的不斷提高，我們有選擇性的取消了地鐵與報紙廣告，以求達到不影響招生的同時降低了公司的宣傳費用。
其他費用（集團及各下屬機構廣告牌、條幅制作）：
在這方面，我們事無巨細，任勞任怨地承擔了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設的同時，我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作，如配合江西分公司參展招商會的前期準備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等，都取得了良好的效果。
其中，工業(yè)園宣傳費用如下
江西分公司宣傳費用
2011年全年企業(yè)品牌推廣費用合計為：2,894,299元。各項支出如圖所示：
2011年集團企業(yè)品牌推廣費用構成統(tǒng)計表
二、2012年度推廣目標
進一步提高集團在xx地區(qū)內(nèi)的知名度，并以本市為中心，輻射周邊地區(qū)，同時，整合公司各個業(yè)務領域的宣傳力量，力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團、了解集團。在教育方面，通過適當宣傳，促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固，鞏固良好的口碑。在地產(chǎn)方面，要做到兵馬未動，糧草先行，為金融中心提前造勢，力爭本項目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
三、2012年度品牌推廣swot分析
從分析中，我們可以看出，集團最突出的品牌在于兩所學校，這也是集團進行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力，在推廣的過程中，集團應該盡可能多的以學校為核心，尋找其他產(chǎn)業(yè)與學校的連通性，進行整體性的包裝宣傳。
四、推廣策略
2012年，集團的發(fā)展隨著金融中心項目的啟動進入了全新的階段，作為今后集團發(fā)展的重點項目，金融中心的成功開發(fā)需要集團在宣傳上的強有力支持。兼顧集團在教育辦學上的巨大優(yōu)勢，我們可以以學校為紐帶，聯(lián)接其他業(yè)務板塊，形成一個整體，力求打造xx集團航母，成為xx地區(qū)耳熟能詳?shù)拇笃放啤?/p>
具體實施措施：
媒體：電視、電臺、網(wǎng)絡、報紙、戶外廣告牌。
電視、電臺、報紙的選取以深圳本地主流媒體為主，在合適的時間段，有針對性地覆蓋目標群體。
電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主，爭取不增加費用，同時，在保持原有宣傳力度的基礎上，配合公司即時的發(fā)展狀況，重點性、強調性的進行跟蹤宣傳，預計全年費用在260萬-280萬元之間。
電臺媒體的宣傳主要配合學校招生安排，在5-7月期間，靈活的調整播出時間，加大軟性新聞的比重，用事實來恢復學校的形象，預計全年費用20萬元左右。
報紙媒體的宣傳我們?nèi)耘f以軟文為主，力爭每個月在主流報紙媒體的教育板塊或者地產(chǎn)板塊刊登一篇軟文，同時，為了更好的塑造集團品牌，我們將定期與報社記者會面溝通，以保持良好的關系。（另：根據(jù)報紙的訂閱情況，集團擁有晚報、商報整版廣告各兩次，屆時我們將與記者做好溝通，配合集團的發(fā)展需要，適時的投放整版廣告）
網(wǎng)絡媒體作為新興的宣傳媒體，越來越受到大眾的青睞。以網(wǎng)絡為基礎的推廣模式也日漸增多，我們可以利用其新穎性和獨特性，廣泛推廣公司品牌。
借鑒江西分公司的成功經(jīng)驗，注冊公司的官方微博，及時發(fā)布公司最新動態(tài)
消息，與網(wǎng)友積極進行互動，預計全年費用為0元。
利用國人對排名的特殊偏好，參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜，如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報共同主辦的《深圳市企業(yè)100強》；參與網(wǎng)絡上發(fā)起的一些公益活動等，預計費用需根據(jù)參與活動的實際情況而定。
戶外廣告牌以金融中心項目廣告為主，在項目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設置項目廣告牌，達到為項目提前造勢的效果，預計費用需根據(jù)廣告牌數(shù)量，廣告牌放置時間以及放置地點確定。
（策劃部）
2011年12月22日
一、前言
**集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的`知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市，匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺，是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進**品牌的推廣，為**集團樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產(chǎn)。
二、**集團品牌現(xiàn)狀
（一）、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
國（全省地市級城市）范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多；二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
（三）、地產(chǎn)業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。
三、2015年度品牌宣傳目標
（一）、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
（二）、引起廣泛關注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、穩(wěn)步提高**集團地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。
（四）、初步建立**集團專業(yè)化，品質卓越，客戶至上的品牌形象；
（五）、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
四、**集團品牌推廣方式
（一）、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內(nèi)容，對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進行。
（二）、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡媒體的普及及網(wǎng)絡宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網(wǎng)絡平臺進行個性化的設計和活動推廣，尋求更多的年輕消費者（一般也是當下社會的意見領袖）的支持和認可。
（三）、增加品牌附加價值的推廣
地產(chǎn)市場的特點之一，是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶多做有關產(chǎn)品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
（四）、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用
觀的推動體現(xiàn)。
（五）、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、**集團品牌推廣實施
（一）、集團自身宣傳平臺建設
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示；除此之外，繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護
在集團領導的高度重視和親自指導下，集團網(wǎng)站于2015年10月
份改版升級，新網(wǎng)站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上，結合網(wǎng)絡特點，加強主動策劃和網(wǎng)絡監(jiān)測，充分利用好官網(wǎng)的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團微信、微博運營
微信、微博作為網(wǎng)絡宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度，集團微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關注人數(shù)達6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲；在日常內(nèi)容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團所屬項目在營銷宣傳中，應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示；項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書（銅牌），更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
5、集團信息管-理-員培訓及宣貫
貫，使其成為品牌建設的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒體
結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象；充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團（項目）重大活動相關報道，從而達到集團品牌宣傳的目的；此外，加強與省內(nèi)主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡媒體
網(wǎng)絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達到網(wǎng)絡輿-論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作，結合集團的各階段重點項目，共同策劃相關高端品牌地產(chǎn)主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡溝通，力爭主導其關于集團新聞的報道，減少關于集團或項目負面信息的報導；同時，積極利用相關報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
（1）高炮廣告。據(jù)了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。2015年度，集團可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮，直觀宣傳集團品牌形象；同時，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
（2）戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據(jù)集團實際，制作簡短形象宣傳片，在**鬧市區(qū)進行播放；各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
（3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。
（三）集團領導人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會，主動出擊，加強策劃，積極抓取到與相關領導合影的瞬間，并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導；同時，主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領導人形象
邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。
（四）集團社會責任形象的塑造
當前，企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內(nèi)國際競爭力，必須關注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn)，密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題，并自覺承擔和實踐社會責任，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力；二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益；三是有利于吸引人才，提高創(chuàng)新水平，加強風險管理；四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
體平臺進行宣傳，既保證了集團與相關單位的友好互動，也為集團形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。
2、各項目冠名支持的當?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?，集團各項目在營銷宣傳上與當?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關公益活動，通過其較高的社會關注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團自身的公益組織（**志愿者）結合**實際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。
（1）在**集團內(nèi)部進行宣傳、招募和組織，全員均可參與；
（2）人員較多時，將人員進行分組編號；
（5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯(lián)絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動的有序推進和整體效果。
六、年度品牌推廣活動預算詳表
品牌推廣方案品牌推廣方案篇十四
模擬招聘大賽作為大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會重點推廣活動，深受學校學生，老師和領導的重視。為了讓在校大學生與企業(yè)建立起溝通的橋梁，協(xié)會特舉辦模擬招聘大賽。本活動無論是對學生日后的發(fā)展還是對公司的招聘納新都有著重要的意義。因而如何向大眾宣傳，如何讓更多人知道并迫切想要參到本活動中來就顯得尤為重要。對比，宣傳部做出以下策劃：
一、明確宣傳目的，對象，場所。
1、廣而告之，一呼百應。本次模擬招聘大賽主要面向大三，大四等即將走出大學，邁向社會的在校大學生群體，使大三大四的學姐學長們知道有一次與企業(yè)零距離接觸的機會，讓他們能夠提前了解招聘流程，以更好的適應社會。吸引即將畢業(yè)的大學生前來參加模擬招聘大會，擴大協(xié)會的影響力，達到預期效果。
2、宣傳場所老區(qū)主要在圖書館門前，新區(qū)則以新老食堂門口文史樓門口等人口密集區(qū)為主。
二、創(chuàng)新宣傳模式。
發(fā)揮宣傳部，編輯部，網(wǎng)絡信息部三個部門各自的優(yōu)勢和特長進行全方位，多角度的宣傳，部門進行分工合作，以達到宣傳力度最大化，宣傳效果最明顯化。1）宣傳部主要負責線下宣傳，有海報及橫幅：制作海報作為最傳統(tǒng)的方式，應該推陳出新，創(chuàng)新海報風格，是海報更加吸引人的眼球。取用電子海報和手繪海報等傳統(tǒng)方式，預計于活動前一周制作完成并展出，新區(qū)在新老餐廳門口，老區(qū)在圖書館門前。編輯部擬寫好宣傳標語，由宣傳部制作宣傳橫幅，橫幅與海報展出時間大致一致。橫幅新區(qū)掛在文史樓門前，老區(qū)掛在圖書館前和兩個排球場。也可制作宣傳單分發(fā)至各宿舍，使活動廣為人知。
2）編輯部負責宣傳標語的擬寫和報紙的編輯，創(chuàng)新宣傳標語，進行文字宣傳。3）網(wǎng)絡信息部負責編輯網(wǎng)上信息，進行線上宣傳，利用微博，微信，貼吧等公眾平臺，進行推廣宣傳，網(wǎng)絡宣傳是宣傳力度最強的方式。同時宣傳部須將繪制海報圖片發(fā)送至網(wǎng)絡信息部，以助于網(wǎng)絡信息部合理配圖并發(fā)布信息。并與與外聯(lián)公關部，活動組織部，就業(yè)服務部，創(chuàng)業(yè)實踐密切聯(lián)系，掌握最新動向。
2.廣播宣傳：聯(lián)系校園廣播站進行活動的簡介和推廣。也可制作一個與此相關的短片，利用投影儀，傍晚時，在餐廳門口播放。
由知名企業(yè)經(jīng)理為大家傳授簡歷填寫面試技巧和面試禮儀。
或校中成功進入名企的大四學長為大家講述大學四年中的經(jīng)驗和求職的經(jīng)驗6.分發(fā)請柬：設計招聘大賽系列請柬，邀請大三大四知名優(yōu)秀具有廣大影響力的學長學姐參加活動，通過他們自身魅力和影響力來進一步更好的宣傳。7.聯(lián)系邀請校內(nèi)領導教授或輔導員，作為模擬招聘大賽決賽的嘉賓。并使其通知其學院大三大四學生積極參賽。
三、進行階段性宣傳。
分階段宣傳，層層遞進，準時擴大受眾范圍，加強宣傳力度。大致可分為五個階段，即預熱階段，初期階段，中期階段，高潮階段，結尾階段。
1、預熱階段和初期階段可進行網(wǎng)絡宣傳，讓大眾知道這樣一個活動。
2、中期宣傳可進行海報制作和粘貼，配之以網(wǎng)宣，讓有意參與者做一個初步了解。
3、高潮階段需要橫幅，海報，網(wǎng)絡三者結合，最大的提高人們的參與熱情。
4、結尾階段，也就是活動結束后以網(wǎng)絡的方式對活動進行一個實時報道和總結，編輯部利用報紙對活動進行整理匯報，以備下次活動更好的舉辦，提高知名度。
結束語。
模擬招聘大賽是個非常有意義的活動。我們每個人作為大創(chuàng)的一員，都有義務為我們的招聘大賽做好宣傳工作。我們就可以通過口耳相傳，一傳十，十傳百。宣傳部在本次活動中會極力加強宣傳效果，提高宣傳力度。創(chuàng)新利用不同宣傳手段，進行合作宣傳，分階段宣傳。助力本次活動圓滿舉辦。宣傳不僅僅是宣傳部的工作，我們需要我們所有大創(chuàng)成員的共同奮斗，希望大家可以精誠團結，共創(chuàng)輝煌。
品牌推廣方案品牌推廣方案篇十五
舉行這次地推活動的目的很明確！就是通過地面點對點推廣方式對品牌先期認知度進行初步宣傳。同時，為微信公眾平臺提供現(xiàn)場掃二維碼活動，做客戶積累與沉淀。
二：活動主題
“看世界 去旅游”——去旅游旅行社進社區(qū)客戶體驗活動
“感受旅游魅力 體驗舞味春城”——社區(qū)廣場舞賽制宣傳，門店體驗。
三：主板單位 康輝永軍旅行社
承辦單位 （待定）
贊助商（待定）
四：活動時間 2015年第二季度
五：活動地點
基本地點確定為公司附近的社區(qū)
具體根據(jù)北市區(qū)社區(qū)（小區(qū)）房價不同，分別列出三個檔別社區(qū)（分以高中低檔）
每類社區(qū)根據(jù)人流量不同選定一至兩個。
六：活動對象
1.社區(qū)退休人員 2.社區(qū)活動團人員（以廣場舞為主）3.孩子尚小家庭（伴隨游園活動吸引）
七：活動形式與內(nèi)容
游園派獎———以游園會形式在社區(qū)廣場搭建游戲區(qū)，通過游戲及派獎吸引人群
舞臺演繹———通過舞臺節(jié)目演繹，與人群實行互動 八：活動流程（獎項設置 名額 證書 禮品）
獎品設置：根據(jù)預算來確定游戲獎品。
九：前期工作安排
（1） 向具體活動社區(qū)申請場地使用權
（2） 拉贊助：向產(chǎn)品合作商提出合作舉辦形式。先期可采
用贊助商贊助獎品方式。
（3） 制作宣傳海報，張貼宣傳海報
（4） 聯(lián)系活動公司進行場地基礎搭建
十：活動現(xiàn)場
按照表一中時間安排進行活動安排。
同時，注意培養(yǎng)現(xiàn)場員工積極性，對于維持現(xiàn)場持續(xù)極為重要。
要求：員工統(tǒng)一穿著印有公司logo的服裝。
禮品發(fā)放必須按照先留下客戶資料再贈送禮物為原則。 十一：活動后期安排
（1） 根據(jù)已登記客戶資料進行后期客戶分類。
（2） 根據(jù)活動現(xiàn)場質量從宣傳，執(zhí)行，到客戶反饋做總
結。
（3） 一切禮品發(fā)放均已吸引客戶至門店參觀為原則。 十二：要求與注意事項
（1） 地推活動人員轉化為銷量需要長期沉淀積累
（2） 社區(qū)的選擇需要針對人流量進行多次篩選
（3） 現(xiàn)場活動類型根據(jù)不同場地類型做不同調整
十三：預期效果及展望
通過地推活動達到一定粉絲積累數(shù)量
通過地推活動達到吸引人員進店了解目的
地推活動費用與品牌線路（澄江線）基本達到收支平衡
一、 公司概況及經(jīng)營理念
維納斯來自位居全球婚紗攝影首位的寶島。1993年登陸內(nèi)地短短幾年當中就成為中 國最大的品牌、最優(yōu)秀的影樓。東至日本東京，南至臺灣臺北、高雄，北至黑龍江哈 爾冰，西至新疆烏魯木齊，可以說只要有華人的地方就有維納斯。成都維納斯籍全球 連鎖之泱泱大氣，秉承歐美及臺灣專精技藝，攜全球68家同盟之不同風范落戶美麗的 天府廣場旁。成都維納斯在走過的日子里異軍突起，好評如潮，這與她雄厚的實力、 豪華的陣容、優(yōu)秀的品質、精湛的專業(yè)技術是分不開的。成都維納斯具有一流的多功 能接待大廳，一流的禮服、彩裝和攝影服務設施，一流的國際名家領銜的業(yè)界精英。 獨家擁有：1.豪華歐式老爺車，更顯尊貴，獻給新人；2.尊榮禮遇vip貴賓房，任您欣 賞hi-fi級dvd影片；3.法國現(xiàn)代主義精品婚紗600套全新設計款式，任你選擇；4. 香榭麗舍國際型陽光基地，由臺灣攝影大師蘆葦領銜；5.國際立體彩品巨幅作品，獻給 新娘；6.法國版畫式數(shù)碼婚紗精致作品，金雕、銀雕、黃金結婚證。
早在國企開始轉制時期，企業(yè)家們就提出了“從思路上找出路”的說法，無論改造還是創(chuàng)新，思維的模式永遠都決定著企業(yè)今后幾年幾十年乃至上百年要走的道路。維納斯婚紗攝影機構，這家中國市場的知名品牌企業(yè)應該說在8年前就已經(jīng)預見到了今天的輝煌。著名學者、清華大學教授韓子善說：“維納斯的健康發(fā)展不是偶然的，不是投機的，不是傳奇的”。那么維納斯靠什么成就了一個響當當?shù)拿破髽I(yè)。用維納斯老總的話講：一開始就要下定決心創(chuàng)造標準，就要知道有一天，維納斯不僅代表一家攝影企業(yè)、代表著一些在實踐中成功的經(jīng)營理念，還代表著一種生活方式，甚至還代表著某些人生態(tài)度。而這一切都源于最初的一個想法：就是要做旗幟，要使維納斯成為現(xiàn)代生活文化中的一個強有力的象征符號———一個有競爭力的意識———品牌意識。
用公益活動樹立品牌
企業(yè)是社會組成的一部分，企業(yè)利益、價值源于社會，同樣企業(yè)要投入到社會公益事業(yè)中，不僅社會得益，企業(yè)也受益。維納斯七年來已先后舉辦各類公益活動50多項，參與公益事業(yè)10多項，創(chuàng)造公益新活動、新模式近10項。在7年歷程中不斷投入公益事業(yè)的同時，也在活動中不斷收到社會效益和經(jīng)濟效益。自1998年以來，維納斯就先后投資建設中央大街冰景一條街。2000年維納斯推出的名街主題冰雕群“歐洲名畫精選”維納斯系列。維納斯連續(xù)2年承辦了“百日百部愛國主義影片展映，百天百場群眾文化演出”活動，活動歷時百天，成為愛國主義教育、群眾文化娛樂的典范活動。 1998年維納斯于抗洪期間舉辦的“維納斯抗洪救災攝影作品展”，在中央大街展出后引起轟動，之后遠渡重洋在加拿大多倫多展出。
維納斯連續(xù)7年舉辦了14場“維納斯之夜”演唱會專場公益演出，先后邀請港臺歌星20余人現(xiàn)場演出。分別為災區(qū)和勇敢市民獎勵基金會捐款，捐款額累計300多萬元。 2002年初，由維納斯承辦的“維斯冰雪之夜”崔健演唱會，同樣是配合冰雪節(jié)推出的大型文化活動。今年4月，維納斯將與哈爾濱香格里拉大酒店、海爾電器等10家企業(yè)聯(lián)合舉辦2003婚禮文化節(jié)，以強強聯(lián)手的策略擴大知名度。
為“質量信得過影樓”；被國內(nèi)貿(mào)易局評為“全國十佳照相企業(yè)”；被國家權威部門評為“中國市場知名品牌”。
用科學管理鞏固品牌
在科學管理上，維納斯與許多成功企業(yè)一樣，創(chuàng)造出一套適用于自身企業(yè)的管理模式。實行周制經(jīng)營管理，每周董事長召開三個管理系統(tǒng)負責人參加的經(jīng)營會議。會議之前，各負責人要在星期日召開主管會議?？偨Y本部門的工作，安排本周工作，落實業(yè)績指標到人。制定完善各項制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理。維納斯與國際接軌，向世界看齊。1997年公司重金聘請臺灣國信管理顧問公司指導建立了iso9002國際標準質量認證體系，做到人人有事做，事事有人管；行政管理程序化，表單報表規(guī)范化，文件資料管理檔案化，提高工作效率和工作業(yè)績；落實內(nèi)部查核工作，降低事故的發(fā)生，減少工作失誤，提高管理科學化。
在科學管理上，尤其值得一提的是維納斯的顧客意見反饋表制度。維納斯的負責人曾說：“我們用了5年的時間使這一制度得到了有效的貫徹”。最初，這項制度在執(zhí)行時，收回的反饋表總是千篇一律，所有的內(nèi)容都是“滿意”，根本得不到顧客真實的意見和建議。但公司負責人沒有放棄這項制度，而是認真分析，想出了一套切實可行的執(zhí)行辦法。如今，每一位從維納斯走出的拍照客人都會得到一張顧客意見反饋表。在這張反饋表中，可以看出從服務流程到品質的全面監(jiān)控情況，以達到全面咨詢顧客意見和建議的目的。在顧客領租禮服時，公司將該表收回，同時向客人贈送一份禮品。公司從顧客手中得到了真實的意見和建議，獲知自身的不足，不斷提升服務質量。
用人才培養(yǎng)增值品牌
維納斯全部的管理人員都是從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起來的，他們從最初的店面接待員一直做到企業(yè)的管理階層，熟知整個企業(yè)的操作程序。維納斯負責人深知人才的含量決定著企業(yè)的未來。老總對企業(yè)管理人員灌輸?shù)娜瞬爬砟钍敲绹芾韺W家杜拉克的那句話：“企業(yè)和事業(yè)惟一的真正資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作?！?實施在崗教育是維納斯培養(yǎng)人、提高員工素質技能的重要途徑之一。幾年來，維納斯始終堅持通過各種形式開展在崗教育。公司規(guī)定，新員工在上崗前必須進行崗前教育，每周一次早會，必須有思想的技術教育內(nèi)容。公司制定的《晉級考評制度》明確規(guī)定一位員工的晉級必須經(jīng)過哪些培訓，達到什么標準才能晉升。
幾年來，公司的專業(yè)技術人員針對工作實際，不同崗位，分門別類地編寫了一系列教材，如《門市接待技能101題》、《顧客服務系統(tǒng)教育訓練》、《攝影師100講》等。員工們按照崗位分工，人手一冊，遇到問題可以隨時找到答案，促進了員工專業(yè)素質的不斷提高。
年還組織技術人員到外地參加各種學習培訓，開闊了眼界，學到了先進技術，提高了技術水平。
維納斯特別注重寓教于樂、寓教于情，使教育者和受教育者達到心理上的共鳴。當公司召開慶功會時主管給員工鞠躬，當屬下有過失時，主管自愿代下屬罰站等。一點一滴的積累，使員工有了“家”的感覺，產(chǎn)生強烈的責任感、集體榮譽感和團隊精神。維納斯注重員工自我價值的體現(xiàn)，多次組織技術人員參加各類社會活動和全國大賽。 2001年維納斯在建國以來首次由中國人像攝影協(xié)會舉辦的人像攝影大賽中獲得團隊第一名，同時十人次獲得國家級省級單項金獎銀獎。
雖然帶來了婚紗攝影服務的全新概念，率先貫入國際t.c.s顧客百分百滿意服務和國際時尚的作品精髓，但在今后的日子里，維納斯走得更穩(wěn)健、更輕盈，讓我們一起攜起手來走過21世紀的輝煌。
二、策劃目的
在2003年里，對于維納斯婚紗攝影的推廣活動，應該與過去很大程度上是有區(qū)別的，盡管每年的流行時尚在改變，但基本上婚紗的款式不會有太大的沖突，維納斯有著自己存在的方式和姿態(tài)。
今年維納斯推出的婚紗款式與往年不同的是，選擇余地比較大，晚禮服、小禮服、龍風裝、小風仙、和服、格格服、龍袍等多種中國古裝，較符合現(xiàn)在大眾的口味，喜歡追求古典，有種返古的感覺，好象是沒有去過過去，但在現(xiàn)在能體會過去的美好值得回憶的東西，這個也是現(xiàn)在流行趨勢。上百套名家設計的極品禮服任你挑選，讓你呈現(xiàn)萬種風情，為你掌握國際禮服流行脈動，每年于上海國際服裝文化節(jié)獨家發(fā)表與世界流行的時尚婚紗禮服。顏色都以單一的色調為主，簡潔東西都會受歡迎，而且在著裝方面也別具一格，她的原則是“維納斯的造型、維納斯的美容、堅持美的原則、為新人創(chuàng)造無懈可擊的美感、新娘整體美造型設計群、采用時尚整體設計、為新娘裝點一身美麗?！边@也是這次推廣活動的目的。讓小女生的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，讓美麗的女人更美麗，設想一下有專業(yè)的化妝師，有專業(yè)水準的攝影技術，有上百套禮服任你挑選、試鏡，你能不心動嗎？天下哪有不愛美的女人？所以愛美的你還在猶豫什么呢？？趕快假如“美神維納斯“的行列吧??！再加上維納斯的后期制作也具有一定檔次的，因為進入21世紀人們越來越感受到數(shù)字化時代正滲透到我們社會的各個領域，而隨著數(shù)碼攝像技術的發(fā)展，人們對作品與品質的要求也越來越高，我們能給您輸入高質量寬幅的數(shù)碼相片，維納斯耗資數(shù)百萬引進高科技“寶麗 麗彩”激光數(shù)碼沖印系統(tǒng)，率先走進數(shù)字化時代，告別了傳統(tǒng)沖印，走在同行業(yè)的前面。能給你全新的靚影，讓你的生活充滿幸福和喜悅，這就是維納斯的宗旨。
三、策劃內(nèi)容安排
將維納斯推向給社會、給大眾，并且要在社會各界得到好評，就要改變，改變不是在蛋糕上加奶油或巧克力，而是另外做一塊蛋糕。
要做好一切推廣和策劃，其內(nèi)容安排如下：
1. 現(xiàn)場化妝作秀。在成都繁華的春熙路，撐幾把宣傳傘，傘下放幾把椅子，旁邊搭一
個小型的“t”型臺，并邀請現(xiàn)場觀看者，親身經(jīng)歷一下做模特的感受。能增添活動的氣氛，緊張激烈，讓在場的每一位朋友感受“美神維納斯”。
2. 現(xiàn)場攝影比賽。模特作秀，讓場下的有攝影愛好的朋友，當一次“攝影大師”，現(xiàn)場
評選出優(yōu)勝的作品，有豐富的獎品奉上。
3. 現(xiàn)場問卷調查。在活動開始前，發(fā)給路人問卷單并讓他們填，之后進行抽獎。給大
家驚喜和好奇。
4. 現(xiàn)場宣傳活動。通常傳統(tǒng)的宣傳能被廣大市民所接受。拍靚影送大禮。
四、方案的實施
35寸真愛懸幅綢絲畫；5.相冊升級（巴洛克、唯美、藍情戀曲三件套任選一件）；6.升級贈送皇家典范音樂旋轉柜；7.升級贈送精美化妝箱；8.拍照當天升級享受貴賓區(qū)禮服） 附錄&品牌發(fā)帖推廣是一種網(wǎng)絡推廣的全新方式，他們整合網(wǎng)站上的各種資源，進行總結性的，帶有廣告性質的發(fā)帖，品牌發(fā)貼推廣經(jīng)常采用的方式軟文方式進行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內(nèi)聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構，具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
五、活動費用預算
1. 場地租借費：5000元/月，共計10000元人民幣。
2. 工作人員及主持人酬金：2500/人，共計75000元人民幣。
3. 活動獎金：共計1000000元人民幣。
4. 活動禮品：共計10000元人民幣。
5. 宣傳冊：共計1000元人民幣。
6. 媒體宣傳費：5000元/月，共計10000元人民幣。
7. 廣告費：5000元/月，共計10000元人民幣。
8. 其他費用：4000元/月，共計8000元。
合計：1125000元人民幣。
六、活動評估
此次推廣活動能在社會上形成一定的影響，活動都有公證人做公證，而且活動是按照程序做的，是生效的?；顒釉O在熱鬧區(qū)，不會影響到市民的正常生活和社區(qū)制安。能受到社會大眾的支持。活動不僅給維納斯公司帶來意想不到的驚喜，也給廣大市民帶來了美麗，生活帶來快樂幸福。使整個城市的形象得到提高，能大大促進社會的發(fā)展，能讓維納斯的美神的稱謂得到升華。
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